計劃可以幫助我們更好地控制自己的生活和工作。我們還應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策。這些是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗總結(jié)，我們可以借鑒一下。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇一
根據(jù)省、州^v^關(guān)于做好全國糧食庫存檢查的部署和要求，為了確?？h糧食庫存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫存檢查的前期準(zhǔn)備工作。
（一）成立縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為進(jìn)一步加強對全縣糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)縣糧局局務(wù)會研究，成立了縣^v^糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：巖香遠(yuǎn)；副組長：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局綜合股，于3月30日開始進(jìn)行糧食庫存檢查，做到了有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過場的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉查庫工作實施方案》來進(jìn)行糧食庫存檢查工作的。
二、庫存現(xiàn)狀。
縣國有糧食企業(yè)兩戶，分別為糧食收儲有限公司和云南軍糧供應(yīng)站，共有糧倉8棟（間），分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倉容噸，目前無中央儲備糧、國家臨時儲糧，全縣納入糧食庫存檢查范圍的糧食（原糧）共有噸，其中：地方儲備糧（均為中晚秈稻）噸，地方（縣屬）國有糧食企業(yè)商品糧噸，分別儲存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤5個庫點14個倉位。
三、積極開展糧食庫存檢查抽查工作。
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
四、今后努力方向及取得經(jīng)驗。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇二
按照省_《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前糧食收購和市場調(diào)控工作的通知》、市_《關(guān)于開展糧食經(jīng)營者收購資格和糧食最高最低庫存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實施方案》等文件精神，為加強我縣糧食收購市場管理，維護正常的糧食收購秩序，切實保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對象為全縣所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。
成立秋糧收購監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長彭良剛?cè)谓M長，副局長、執(zhí)法大隊大隊長王濤任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊，主要負(fù)責(zé)秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實施、監(jiān)督檢查、問題整改、資料收集和總結(jié)報送。
一是檢查糧食經(jīng)營者的收購資格。按照《糧食流通管理條例》、《省。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購的備案情況。對跨地區(qū)從事糧食直接收購或委托收購，未在我局備案或未按規(guī)定報告收購數(shù)量的經(jīng)營者，要停止其糧食收購活動，并視其情節(jié)暫停取消其收購資格。
三是檢查履行最高庫存量義務(wù)情況。按照《省人民政府。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度情況。對納入統(tǒng)計范圍的各類糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度情況進(jìn)行一次全面檢查，對重點企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營臺帳或經(jīng)營臺帳保留時間不足3年，未按規(guī)定報送糧食經(jīng)營臺賬及有關(guān)情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實臨時收儲政策情況。重點執(zhí)法檢查委托收儲庫點是否具有糧食收購資格，執(zhí)行質(zhì)價政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗收是否嚴(yán)格等情況，對壓級壓價、抬級抬價、虛報進(jìn)度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)厲查處。
六是檢查成品糧油庫存情況。加強對成品糧油（小包裝）庫存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好。
（一）以執(zhí)法大隊為主，臨時抽派其它股室人員組成秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進(jìn)行集中檢查，對無證無照違法從事糧食收購的要移交工商行政管理部門進(jìn)行處理，對辦理了糧食收購資格許可證的要核定最高最低庫存量，簽訂承諾書。并要求建立收購臺賬，每月定期向縣_報送相關(guān)數(shù)據(jù)、報表，以便備查。
（二）對邊遠(yuǎn)及個體糧食收購戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊電話通知，集中到_開會，學(xué)習(xí)糧食法律法規(guī)，對每一位個體收購戶核定最高最低庫存量，并由個體收購戶簽訂承諾書。
（三）通知糧食收購企業(yè)集中到_簽訂最高最低糧食庫存量，學(xué)習(xí)糧食相關(guān)法律法規(guī)，增強法律意識，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營。
秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，執(zhí)法大隊要認(rèn)真總結(jié)，按時上報相關(guān)材料及報表，圓滿完成上級安排的各項任務(wù)。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇三
根據(jù)《國家糧食和物資儲備局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、教育部、科技部、全國婦聯(lián)關(guān)于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動的通知》（x糧發(fā)〔20xx〕x號）精神，為認(rèn)真組織開展我區(qū)“20xx年世界糧食日”活動，制定此方案。
世界糧食日主題：努力實現(xiàn)零饑餓；全國糧食安全系列宣傳主題：端牢國人飯碗，保障糧食安全。
自治區(qū)_、農(nóng)業(yè)廳、教育廳、科技廳、婦聯(lián)。
（一）活動組織。
為認(rèn)真做好20xx年全國世界糧食日和全區(qū)糧食安全系列宣傳活動各項工作，自治區(qū)_會同有關(guān)部門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定我區(qū)活動方案，組織開展“糧安之星”評選發(fā)布和“糧食安全大走訪大調(diào)研”系列活動，協(xié)調(diào)地方媒體宣傳報道，發(fā)放宣傳資料和宣傳品，指導(dǎo)本地活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在自治區(qū)_產(chǎn)業(yè)發(fā)展處。各地州（市）級糧食部門會同有關(guān)部門按照自治區(qū)活動方案，成立組織機構(gòu)，積極組織開展相關(guān)工作。
（二）活動內(nèi)容。
2.“糧食安全大走訪大調(diào)研”?；顒悠陂g，各地州（市）糧食、農(nóng)業(yè)部門會同教育、科技等部門，組織農(nóng)業(yè)專家、科技專家、農(nóng)業(yè)院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對糧食問題進(jìn)行摸底調(diào)研，認(rèn)真傾聽農(nóng)民對國家糧食、自治區(qū)小麥?zhǔn)諆χ贫雀母锏日叩囊庖娊ㄗh，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對面宣傳國家以及自治區(qū)糧食安全政策，講解糧食生產(chǎn)、收獲、運輸、保管等方面的科技知識，提高農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)糧食種植和收儲技術(shù)水平。要以工作小組形式開展活動，每組3至5人，深入到2至3個村，進(jìn)行大走訪大調(diào)研活動。
各地州（市）糧食部門要積極向農(nóng)民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；依托糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系，向農(nóng)民宣傳推廣糧食品質(zhì)測報和監(jiān)測、科學(xué)儲糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。
（三）進(jìn)度安排。
1.準(zhǔn)備階段。各地州（市）糧食部門會同各地農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關(guān)部門單位按照要求，結(jié)合實際制定本地區(qū)世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動實施方案，并于9月20日前報自治區(qū)_備案。
2.實施階段。活動期間，各地州（市）有關(guān)部門按照本通知要求和本地實施方案，組織開展“糧安之星”推薦上報、糧食安全大走訪大調(diào)研等相關(guān)活動。
3.總結(jié)階段。10月21日前，各地州（市）相關(guān)部門要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將活動情況（含總結(jié)報告、活動圖片、視頻材料等）報送自治區(qū)_。
（一）各地州（市）要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮部門優(yōu)勢，密切協(xié)調(diào)配合，結(jié)合工作實際制定方案；積極籌劃，強化協(xié)作，精心組織實施，落實必要經(jīng)費。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇四
為加強對全縣糧食清倉查庫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府決定成立*縣糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長：*（縣政府常務(wù)副縣長）。
副組長：*（縣政府辦副主任）。
*（縣^v^局長）。
成員：*（縣發(fā)改局副局長）。
*（縣監(jiān)察局副局長）。
*（縣財政局副局長）。
*（縣審計局副局長）。
*（縣質(zhì)監(jiān)局副局長）。
*（縣^v^副局長）。
*（縣^v^副局長）。
*（縣農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組長）。
*（中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行*縣分行副行長）。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣^v^，*同志兼任辦公室主任。辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)股（室）的負(fù)責(zé)同志組成，辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、檢查指導(dǎo)組、案件核查組、資料宣傳組、工作保障組等專項工作組。
縣級領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)：一是按照上級的統(tǒng)一部署，制定本縣糧食庫存普查工作方案，組織領(lǐng)導(dǎo)本縣清倉查庫工作；二是匯總自查結(jié)果，并向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交報告；三是協(xié)助市級工作組開展普查工作；四是受理、核查舉報，并配合上級工作組對重大案件的核查。
縣級領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供全縣2009年3月末縣儲備糧統(tǒng)計報表，各類政策性糧食管理的文件制度和規(guī)范，以及輪換、銷售計劃等資料。縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行負(fù)責(zé)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供2009年3月末具體到承貸企業(yè)的銀行貸款明細(xì)和臺賬資料（分品種、分性質(zhì)）。
縣級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對上述資料進(jìn)行整合、并分解，以此作為糧食庫存清查的依據(jù)，對分庫點資料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)庫存異常變化的庫點，應(yīng)列為重點檢查對象。
二、范圍和內(nèi)容。
本次清倉查庫的范圍包括存放在我縣轄區(qū)內(nèi)的所有地方儲備糧，國有及國有控股糧食企業(yè)儲存的商品糧（以上所稱糧食包括大豆，不含食用植物油）。具體內(nèi)容如下：
（一）庫存糧食數(shù)量檢查。
重點查清地方儲備糧和國有及國有控股糧食企業(yè)儲存商品糧的數(shù)量、品種情況。
（二）庫存糧食賬務(wù)檢查。
重點檢查糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬、銀行資金賬和賬務(wù)處理情況，以及不同性質(zhì)和品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存情況，重點檢查賬實、賬賬是否相符，帳務(wù)處理是否合規(guī)等。對利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款收購的糧食，重點檢查糧食庫存與貸款是否對應(yīng)，資金占用是否合理。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查。
重點檢查地方儲備糧的質(zhì)量合格率和品質(zhì)宜存率，其中地方儲備成品糧只檢查質(zhì)量合格率。
（四）地方儲備糧輪換管理情況檢查。
重點檢查2008年度地方儲備糧輪換計劃執(zhí)行情況，包括輪換計劃下達(dá)是否規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃是否一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量是否符合政策規(guī)定，是否存在擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
（五）政策性糧食財政補貼資金撥補情況檢查。
重點檢查2007年和2008年地方儲備糧保管費和輪換費是否及時足額撥補到承儲企業(yè)。
（六）重點非國有糧食經(jīng)營及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)計制度情況檢查。
重點檢查納入糧食流通統(tǒng)計范圍的重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)計制度情況。選擇1—2家在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂幸欢ù硇缘钠髽I(yè)進(jìn)行糧食庫存情況調(diào)查。
三、檢查時點和方式。
（一）檢查時點。
以2009年3月31日為檢查時點。
（二）檢查方式。
本次清倉查庫按縣級人民政府組織和督導(dǎo)企業(yè)自查，市人民政府全面普查，省人民政府重點復(fù)查和^v^抽查工作組隨機抽查的方式組織實施。
縣人民政府組織和督導(dǎo)企業(yè)自查是整個清倉查庫的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對提高清倉查庫的效率具有重要作用。各級各有關(guān)部門要精心組織部署，按照清倉查庫的統(tǒng)一要求，督促納入檢查范圍的所有企業(yè)，切實做好自查工作。企業(yè)在完成自查的同時，要為下一步市級普查、省級復(fù)查和國家抽查做好充分準(zhǔn)備。
縣級自查是確保清倉查庫工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對本縣納入檢查范圍的糧食企業(yè)庫存情況逐一進(jìn)行全面自查，確保檢查結(jié)果真實、準(zhǔn)確。
各階段的檢查方法，按照《2009年全國糧食清倉查庫檢查方法》執(zhí)行，另文下發(fā)。
四、進(jìn)度安排。
（一）準(zhǔn)備階段。
1、成立機構(gòu)。2009年3月15日前成立縣級糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組。縣成立糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，并將機構(gòu)設(shè)置和人員名單等情況報送市級糧食清倉查庫工作機構(gòu)備案。
2、制定和下發(fā)清倉查庫實施方案。根據(jù)〔2008〕118號文件精神和本實施方案的要求，結(jié)合本縣實際，制定本轄區(qū)內(nèi)清倉查庫的具體實施方案，并報市領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3、動員和培訓(xùn)。2009年3月上旬，省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織對省級復(fù)查、市級普查和督導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自查的全體檢查人員的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容以《2009年貴州省糧食清倉查庫實施方案》、《2009年全國糧食清倉查庫檢查方法》為主。屆時，縣有關(guān)部門按市領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的培訓(xùn)名單組織培訓(xùn)。2009年3月中旬，縣級完成清倉查庫工作的動員和部署。
4、其它準(zhǔn)備?？h級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和被查企業(yè)，按照本實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的具體方案要求，備齊相關(guān)文件、賬務(wù)和報表資料，提前準(zhǔn)備工作底稿，對不規(guī)則貨位進(jìn)行形態(tài)整理，備齊經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢定合格的計量和質(zhì)量等檢查工具。對散裝儲存的糧食，要制作特制大容量器，并配備深層扦樣器。對需要熏蒸殺蟲處理的糧食，要提前安排，務(wù)必于2009年3月22日前熏蒸結(jié)束，并及時開倉進(jìn)行通風(fēng)散氣，不得影響清倉查庫工作?？紤]到個別存糧數(shù)量較少、糧堆形狀難以規(guī)范的貨位需要采用稱重法檢查糧食數(shù)量，應(yīng)根據(jù)清查工作需要，提前配置少量移動式散糧自動秤。對不能配置散糧自動秤的庫點應(yīng)提前將糧食定額打倉，以備檢查。
（二）自查階段。
4月5日前，縣級領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)納入檢查范圍的企業(yè)認(rèn)真開展自查，完成情況匯總，并上報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。確因統(tǒng)計、賬務(wù)等資料匯總分解任務(wù)較重的，自查階段可延至4月10日完成。被查企業(yè)要根據(jù)自查情況認(rèn)真填寫各類工作底稿和匯總表格，準(zhǔn)備與檢查當(dāng)日糧食庫存實際情況一致的貨位平面圖、貨位明細(xì)表，以及分倉保管賬、保管總賬、統(tǒng)計報表、會計報表、輔助賬表、原始憑證等賬務(wù)資料，合同、運單、發(fā)票等反映糧食出入庫業(yè)務(wù)的憑證，糧食測溫、測濕、熏蒸等作業(yè)記錄，為后續(xù)普查、復(fù)查、抽查做好準(zhǔn)備。
（三）檢查結(jié)果匯總上報和整改階段。
縣級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在全面檢查糧食庫存的基礎(chǔ)上，對庫存檢查結(jié)果層層把關(guān)，對數(shù)據(jù)匯總中的錯統(tǒng)、漏統(tǒng)、重復(fù)統(tǒng)計、虛報庫存數(shù)量等問題要及時糾正，對檢查認(rèn)定的賬實差數(shù)要做出詳細(xì)的書面說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認(rèn)真核實的基礎(chǔ)上提出整改措施，由主管部門下發(fā)整改通知書，并督促企業(yè)限時報送整改結(jié)果，有關(guān)資料存檔備案，并在檢查報告中如實反映，視問題成因和嚴(yán)重程度進(jìn)行問責(zé)。
4月15前，縣向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交清倉查庫工作總結(jié)及相關(guān)匯總報表；4月20日前，縣向市級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交清倉查庫工作總結(jié)報告及相關(guān)匯總報表?？偨Y(jié)報告包括縣級組織企業(yè)自查和市級組織普查情況。6月10日前，縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)辦理完畢所接收的與糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量相關(guān)的舉報案件，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交核查報告。
五、工作要求。
（一）落實責(zé)任。
本次清倉查庫工作是^v^組織開展的全國性糧食庫存專項檢查，時間緊，任務(wù)重，涉及部門多，各有關(guān)部門必須在縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，密切配合，協(xié)同工作，切實做到思想認(rèn)識到位，組織機構(gòu)到位，檢查人員到位，措施落實到位。要建立和完善明確的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和縣人民政府主要負(fù)責(zé)人，都要在清倉查庫工作報告及相關(guān)報表上簽字。清倉查庫工作組負(fù)責(zé)人都要在檢查報告上簽字，對檢查結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格工作底稿制度，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準(zhǔn)確、真實，并妥善保存、留底備查，不得擅自篡改、損毀。發(fā)現(xiàn)有工作走過場，弄虛作假，妨礙清倉查庫工作，造成檢查結(jié)果失實的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（二）保證質(zhì)量和進(jìn)度。
有關(guān)部門要按照《^v^辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》（〔2008〕118號）和《2009年貴州省糧食清倉查庫工作實施方案》、《2009年全國糧食清倉查庫檢查方法》、《2009年六*水市糧食清倉查庫工作實施方案的通知》和本實施方案的有關(guān)要求，結(jié)合實際，制定周密的工作方案，細(xì)化工作內(nèi)容和步驟，嚴(yán)格執(zhí)行檢查方法，明確時限要求，確保所有檢查工作按時保質(zhì)保量完成。
（三）真實反映糧食庫存狀況。
各類企業(yè)要積極配合清倉查庫工作，實事求是地反映糧食庫存的真實情況。對已銷售出庫的糧食要及時進(jìn)行賬務(wù)處理，核減當(dāng)月統(tǒng)計賬，未回籠的銷售貨款計入相應(yīng)結(jié)算賬戶，不得以任何理由虛增庫存。嚴(yán)禁以虛購虛銷方式掩蓋虧庫。
（四）增強清倉查庫透明度和公信力。
縣級領(lǐng)導(dǎo)小組要強化對清倉查庫過程的監(jiān)督，增強工作的透明度和社會公信力，可結(jié)合實際邀請人大代表、政協(xié)委員對清倉查庫全過程進(jìn)行監(jiān)督。加強宣傳報道和輿論引導(dǎo)，向社會公布糧食庫存檢查的政策、內(nèi)容、程序、方法和工作要求，組織新聞媒體進(jìn)行宣傳報道，正確引導(dǎo)市場預(yù)期，穩(wěn)定市場，安定民心。監(jiān)察、審計部門要設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違法案件并選擇典型案件公開曝光。
（五）嚴(yán)明紀(jì)律。
縣有關(guān)部門要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員參加清倉查庫工作，對檢查人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，嚴(yán)明工作紀(jì)律。檢查人員要堅持原則，自覺遵守工作紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，對違反紀(jì)律的將依法嚴(yán)肅查處。
（六）加強保密工作。
國家糧食庫存的數(shù)量和布局屬于國家秘密事項，對檢查過程中涉及地方各級儲備糧庫存的數(shù)量、布局要嚴(yán)格保密。要按照國家保密規(guī)定，制定清倉查庫保密措施，配備必要硬件設(shè)施，明確保密責(zé)任，特別是在數(shù)據(jù)傳輸、新聞宣傳等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，防止發(fā)生泄密事件。
六、經(jīng)費保障。
各部門應(yīng)本著勤儉節(jié)約、高效使用的原則，安排落實本次清倉查庫工作經(jīng)費。糧食行政管理部門要嚴(yán)格控制經(jīng)費開支，對工作中新發(fā)生的必要開支進(jìn)行嚴(yán)格審核，并向同級財政部門如實申報。本次清倉查庫工作新發(fā)生的必要開支，由省級財政核實后專項列支，中央財政適當(dāng)補助。任何地方和部門不得將清倉查庫費用轉(zhuǎn)嫁給被查企業(yè)。有關(guān)清倉查庫經(jīng)費的安排、撥付和管理等事項，按財政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、文件資料保存。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇五
去年以來，在市委市政府和省^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展^v^員先進(jìn)性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時，鞏固和發(fā)展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全；大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭；民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進(jìn)一步加大，社會知名度進(jìn)一步提高；各項工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國家^v^、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗在全國糧食系統(tǒng)推廣后，**軍糧供應(yīng)中心又被評為全^v^糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)^v^被國家^v^評為xx年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。
1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣（市、區(qū)）^v^長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財政按1:的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給^v^，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
（2）堅持以人為本，維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認(rèn)真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對職工進(jìn)行了全員分流和置換。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇六
本次清倉查庫的范圍包括所有地方貯藏糧、最低收購價糧和國有及國有控股（以下簡稱“國有”糧食企業(yè)貯存的商品糧）。具體內(nèi)容如下：
（一）庫存糧食數(shù)量檢查。
重點查清地方貯藏糧和最低收購價糧的數(shù)量、質(zhì)量、品種等情況。
（二）庫存糧食賬務(wù)檢查。
賬務(wù)處置合規(guī)情況以及不同性質(zhì)和品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存情況。對利用農(nóng)發(fā)行糧食收購資金貸款收購的糧食，重點檢查糧食庫存實物與保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳、銀行資金帳的帳實相符、賬賬相符情況。要重點檢查糧食庫存與貸款收購的糧食數(shù)量是否對應(yīng)，資金占用是否合理。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查。
重點檢查地方貯藏糧和最低收購價糧的質(zhì)量合格率和品質(zhì)宜存率。
（四）地方貯藏糧輪換管理情況檢查。
包括輪換計劃下達(dá)是否規(guī)范；輪換品種、數(shù)量、時間與計劃是否一致；輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量是否符合政策規(guī)定；否存在擅自串換品種、變卦輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。重點檢查年度地方貯藏糧輪換計劃執(zhí)行情況。
（五）政策性糧食財政補貼資金撥補情況檢查。
重點檢查年和年地方貯藏糧與最低收購價糧保管費、輪換費和貸款利息是否及時足額撥補到代儲企業(yè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對全區(qū)糧食清倉查庫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立以分管副區(qū)長任組長的上街區(qū)糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”，名單見附件）。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室設(shè)在區(qū)^v^，張永志同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織落實清倉查庫的各項具體工作。
主要任務(wù)：一是按照省、市政府的統(tǒng)一安排部署，組織領(lǐng)導(dǎo)我區(qū)清倉查庫工作；二是組織、指導(dǎo)我區(qū)納入清倉查庫范圍的企業(yè)開展糧食庫存自查；三是審核、匯總企業(yè)自查結(jié)果，向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交工作報告；四是協(xié)助上級工作組開展糧食庫存普查、復(fù)查、抽查和案件審核等工作。
三、檢查時點和方式。
（一）檢查時點。
以年3月25日24時糧食企業(yè)庫存統(tǒng)計接報日為檢查時點。
（二）檢查方式。
本次清倉查庫工作按區(qū)級政府組織和督導(dǎo)企業(yè)自查，省、市政府組織普查、復(fù)查的方式進(jìn)行。
（三）信息資料整合。
鄭州0113、0135省糧食儲備庫負(fù)責(zé)向區(qū)^v^提供轄區(qū)內(nèi)年3月25日24時，分實際承儲庫點的地方儲備糧、最低收購價糧和企業(yè)庫存商品糧統(tǒng)計報表，各類政策性糧食管理文件、制度和規(guī)范，以及輪換、銷售計劃等資料。區(qū)^v^向“領(lǐng)導(dǎo)小組”提供年3月25日24時地方儲備糧、最低收購價糧和商品糧具體到實際承儲庫點的統(tǒng)計報表以及地方儲備糧輪換、銷售計劃等資料。
四、清倉查庫進(jìn)度安排。
（一）準(zhǔn)備階段。
1.制定方案。
根據(jù)省、市清倉查庫工作實施方案要求，結(jié)合我區(qū)實際，年3月底前制定和下發(fā)我區(qū)清倉查庫工作實施方案。
2.動員和培訓(xùn)。
年3月底前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室認(rèn)真組織參加市級普查和區(qū)級督導(dǎo)企業(yè)自查的全體工作人員分別參加省和鄭州市清倉查庫工作培訓(xùn)。按照各級糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求完成我區(qū)糧食清倉查庫工作的動員和部署。
3.其它準(zhǔn)備。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室和被查企業(yè)要按照區(qū)清倉查庫工作實施方案要求，年3月底前對全區(qū)糧食庫存情況（分庫點、品種、性質(zhì)）認(rèn)真核對、登統(tǒng)和匯總上報，并備齊相關(guān)文件、賬務(wù)和報表資料。對不規(guī)則貨位進(jìn)行形態(tài)整理，備齊經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門校驗合格并認(rèn)可的稱重、計量和質(zhì)量扦樣等檢查工具。
（二）自查階段。
年4月5日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室按照鄭州市糧食庫存清查工作的統(tǒng)一部署和要求，督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)納入檢查范圍的所有企業(yè)做好自查工作。被查企業(yè)要根據(jù)自查情況，認(rèn)真填寫各類工作底稿和匯總表格，準(zhǔn)備與檢查當(dāng)日糧食庫存實際情況一致的貨位平面圖、貨位明細(xì)表，以及分倉保管賬、保管總賬、統(tǒng)計報表、會計報表、輔助賬表、原始憑證等賬務(wù)資料，合同、運單、發(fā)票等反映糧食出入庫業(yè)務(wù)的憑證，糧食測溫、測濕、熏蒸等作業(yè)記錄，為后續(xù)普查、復(fù)查、抽查做好準(zhǔn)備。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室在自查階段結(jié)束后，要及時將企業(yè)自查情況匯總，并上報鄭州市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）檢查結(jié)果匯總上報和整改階段。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”要在全面檢查糧食庫存的基礎(chǔ)上，對清倉查庫工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，匯總檢查結(jié)果，編制相關(guān)報表和檢查工作報告。對庫存檢查結(jié)果認(rèn)真把關(guān)，數(shù)據(jù)匯總中發(fā)現(xiàn)錯統(tǒng)、漏統(tǒng)、重復(fù)統(tǒng)計、虛報庫存數(shù)量等問題，要及時糾正，對檢查認(rèn)定的賬實差數(shù)要做出詳細(xì)的書面說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認(rèn)真核實的基礎(chǔ)上提出整改措施，由主管部門下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限時報送整改結(jié)果。整改有關(guān)資料要存檔備案，并在檢查報告中如實反映，視問題成因和嚴(yán)重程度進(jìn)行問責(zé)。
年4月10日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室要進(jìn)一步完善各類資料，做好迎接市級普查、省級復(fù)查、全國抽查和案件核查等準(zhǔn)備工作。
5月25日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室辦理完畢接收的與糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量相關(guān)的舉報案件，并向市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交核查報告。
五、清倉查庫工作要求。
（一）高度重視，保證工作質(zhì)量和進(jìn)度。
本次清倉查庫工作是按照^v^的統(tǒng)一部署組織開展的糧食庫存專項檢查，時間緊，任務(wù)重，涉及部門多，各有關(guān)職能部門和單位必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，協(xié)同工作，做到思想認(rèn)識到位、組織機構(gòu)到位、檢查人員到位、措施落實到位，確保檢查工作在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
（二）明確檢查責(zé)任，真實反映糧食庫存狀況。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”要對清倉查庫結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。要建立和完善明確的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，企業(yè)法人代表、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人都要在清倉查庫工作報告及相關(guān)報表上簽字。要嚴(yán)格工作底稿制度，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準(zhǔn)確、真實，并妥善保存、留底備查，不得擅自篡改、損毀。對發(fā)現(xiàn)工作走過場，故意掩蓋真實情況，弄虛作假，妨礙清倉查庫工作，造成清查結(jié)果失實的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各類企業(yè)要積極配合清倉查庫工作，實事求是地反映糧食庫存的真實情況。對已銷售出庫的糧食要及時進(jìn)行賬務(wù)處理，核減當(dāng)月庫存統(tǒng)計賬，未收回的銷售貨款計入相應(yīng)結(jié)算賬戶，不得以貨款未收回等理由虛增庫存，嚴(yán)禁以虛購虛銷方式掩蓋虧庫真實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要及時進(jìn)行整改和處理。
（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強保密工作。
各有關(guān)部門和單位要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員參加檢查工作。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室對檢查人員要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，嚴(yán)明工作紀(jì)律。檢查人員要堅持原則，自覺遵守工作紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，對違反紀(jì)律的要嚴(yán)肅查處。
國家糧食庫存的數(shù)量和布局屬于國家秘密事項，要按照國家保密規(guī)定，明確保密責(zé)任，加強清倉查庫工作各類數(shù)據(jù)的保密工作。要配備專用電腦等必要的硬件設(shè)施，在數(shù)據(jù)傳輸、新聞宣傳等環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，防止發(fā)生泄密事件。
（四）規(guī)范文檔管理，做好資料保存歸檔。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室要指定專人負(fù)責(zé)，做好相關(guān)文件材料的收集和整理工作，保證文件材料齊全完整。檢查工作結(jié)束后將全部資料移交區(qū)糧食行政管理部門。需要整理歸檔的資料包括：清倉查庫有關(guān)文件、通知、工作方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議記錄；自查、普查、復(fù)查、抽查工作原始記錄、工作底稿、匯總表格；糧食清倉查庫工作報告；清查期間收到的舉報材料、原始記錄及相關(guān)處理材料；其他庫存檢查相關(guān)資料、文件、報表、憑證。資料形式包括紙質(zhì)文件、電子文檔、照片、音像材料等。資料歸檔按照國家檔案管理有關(guān)要求辦理。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好!
大家好!此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選!
我叫unjs，今年24歲，本科學(xué)歷，206月畢業(yè)于xxxxxxx工業(yè)設(shè)計系，同年8月進(jìn)入xxx郵政局工作。進(jìn)局以來，我先是在開發(fā)區(qū)支局實習(xí)了一個月，充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程，隨后即被安排到函件局工作。目前主要負(fù)責(zé)函件局的廣告設(shè)計、營銷方案策劃、信息報道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺系統(tǒng)的錄入和維護等工作。參加工作一年以來，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助，使我在思想覺悟、工作能力、業(yè)務(wù)水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個部門的協(xié)調(diào)與合作，也對郵政的業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成及相關(guān)產(chǎn)品有了充分的了解。才有勇氣站在這里，競聘市場經(jīng)營部營銷管理崗和運行保障部綜合管理崗。
1、注重學(xué)習(xí)，充滿不斷進(jìn)取的精神。
2、熟悉郵政業(yè)務(wù)，了解國家法規(guī)和郵政規(guī)章，具有一定管理能力。這主要得益于，一是三次在校學(xué)習(xí)的機會，xx郵電技校、xx郵電職工中專校、xx郵政電大，通過在校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握了比較扎實的郵政業(yè)務(wù)知識。二是參加工作以來，大半時間都在生產(chǎn)第一線，走上管理崗位后，在不同的崗位上，積累了一定的管理知識和經(jīng)驗。
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)拓展能力。
4、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化，提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我惟真、惟實的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高，對于工作我一絲不茍，始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當(dāng)中我本著理論與實踐相結(jié)合的原則，慎重地提出意見和方案，穩(wěn)妥地實施和推進(jìn)。
5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，在函件局營造了和諧的.工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時不失主見。在這里舉一個簡單的例子：趙局長來到函件局后，曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單，在發(fā)傳單的過程中，我不忘進(jìn)行自家業(yè)務(wù)的宣傳，邊發(fā)邊與商家進(jìn)行交談，通過短暫的接觸，就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤漆的廣告業(yè)務(wù)，為局里創(chuàng)收萬余元。
6、我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從進(jìn)局工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造，按照與時俱進(jìn)的要求，時刻提醒自己在經(jīng)營上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)會了用發(fā)展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經(jīng)驗的積累和創(chuàng)新是我參加此次競聘的信心之源郵政競聘演講稿。
7、年齡是我的優(yōu)勢。
我年輕，充滿了工作的激情和熱情，在事業(yè)上有闖進(jìn)、業(yè)務(wù)上有鉆進(jìn)、
8、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人，以相同的標(biāo)準(zhǔn)看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開展工作，同時注重團結(jié)同志，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結(jié)派，德昌全局上下對我的工作業(yè)績和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評?？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L(fēng)，求真、務(wù)實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
二、擬聘后的工作設(shè)想：擬聘后的工作設(shè)想：
首先對于市場經(jīng)營部營銷管理崗，我有以下幾方面的設(shè)想。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇八
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
我^v^一直以開展解放思想大討論為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
23。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
三、2022年工作計劃。
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇九
進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個月了，對品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個角色當(dāng)中，學(xué)會首先自己接受，自己改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自己感覺3個月的改變程度不大。
1、自己要求過低，沒有清楚認(rèn)識到自己的職責(zé)。
2、出現(xiàn)問題沒有第一時間想辦法解決而依靠外界力量。
3、不會主動的進(jìn)行無論上級還是下級的溝通。
1、擺正自己的位置，了解自己的.職責(zé)，需要做什么，應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多，店鋪與商場，人員之間，店長首先應(yīng)該主動的承擔(dān)該做的工作，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高。
2、遇到問題首先自己解決，人總是在一個一個的問題中成長。首先改變自己大意的性格，遇到問題利用六點優(yōu)先制自己有規(guī)律有計劃的解決，解決不了再向上級進(jìn)行詢問，也只是讓上級進(jìn)行指點而不是直接讓其參與，使得自己能夠得到更大程度的提升。
3、學(xué)會積極主動溝通，不被動工作，做任何事情必須要有預(yù)見性。
1、加強商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫存商品管理合理化。
2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;。
2)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十
2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
4、節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
5、穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
6、執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
二、工作思路。
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十一
今年以來，我局以^v^解放思想大討論^v^活動為契機，緊緊圍繞^v^謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績^v^這一工作重心，以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食億斤，銷售糧食億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)^v^和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實，我局早動手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機械設(shè)施180套(件)?；I措資金350萬元，新建倉容量為萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預(yù)案啟動后，我局認(rèn)真組織，精心安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視講話，公布了收儲庫點和延伸庫點，各收儲庫點做到了政策、價格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，做到以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購關(guān)口，全部通過了國儲部門的質(zhì)量驗收。四是服務(wù)到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責(zé)任制，強化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，縣局制定了嚴(yán)把^v^三關(guān)^v^和^v^六不準(zhǔn)^v^制度，實行每周兩次匯報調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購?fù)惺行←?541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農(nóng)民的利益。
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)^v^企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結(jié)合的辦法，對控股企業(yè)的財務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠。縣局建立清收陳欠小組，嚴(yán)明責(zé)任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進(jìn)行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的.方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年工作計劃。
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個主題，按照解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、確保安全的總體思路，動員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績。08年的工作目標(biāo)，收購糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標(biāo)實現(xiàn)，主要抓好以下幾項工作：
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十二
1、市場業(yè)務(wù)部同志。
對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;。
考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;。
借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;。
鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
2、制定每月、每季度的工作計劃;。
3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;。
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;。
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;。
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述。
職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十三
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。
2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強管理、規(guī)避風(fēng)險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應(yīng)該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務(wù)部門人員應(yīng)加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
一、公司財務(wù)工作計劃：財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實部門工作計劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的.財務(wù)電算化管理。
8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。
二、對項目部的資金有償使用管理計劃：
分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息計算。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十四
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
三、xx年工作計劃。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十五
尊敬的老板：
根據(jù)您的要求，簡單擬寫了一份關(guān)于季度標(biāo)兵的表揚信。請您過目。
經(jīng)營部經(jīng)營人員小楊，自從加入我公司以來，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在工作中，小楊員工投入了大量的精力和時間。對外：無論刮風(fēng)下雨，抑或嚴(yán)寒酷暑，都阻擋不了他跑客戶、找業(yè)主的腳步。為的是與業(yè)主客戶積極溝通，更好地了解業(yè)主客戶意愿。對內(nèi)：認(rèn)真配合各相關(guān)部門，努力做好協(xié)調(diào)溝通工作。為完成業(yè)績指標(biāo)，可謂全力以赴。天道酬勤，在他的不懈努力下，取得了驕人成績，也為本年度業(yè)績指標(biāo)的完成交出了一份相當(dāng)完美和滿意的答卷。正所謂：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
取得如此突出業(yè)績和他內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅忍不拔的精神是密不可分的。這樣的精神、干勁、態(tài)度將激勵我們每一個人，不斷提升自己，為公司，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
小楊當(dāng)選為本年度第二季度的季度標(biāo)兵當(dāng)之無愧，實至名歸。
201x年7月22日。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十六
為了深化我局創(chuàng)建模范機關(guān)活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機關(guān)的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機關(guān)。從強責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了年度工作計劃，明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和崗位職責(zé)，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和__屆四中、五中、六中全會精神及以來習(xí)系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識。全年人均寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強黨性修養(yǎng)，;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務(wù)活動中，能嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機關(guān)。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內(nèi)確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責(zé)任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機關(guān)。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機關(guān)。20__年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關(guān)管理制度，加強機關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會的能力。二是積極督促機關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報到率達(dá)到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關(guān)在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關(guān)活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務(wù)的模范機關(guān)。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十七
本次清倉查庫的范圍包括所有最低收購價糧、省、縣二級儲備糧，國有及國有控股(以下簡稱國有)糧食企業(yè)儲存的商品糧。
(一)庫存糧食數(shù)量檢查。
重點查清最低收購價糧、省縣二級儲備糧和國有糧食企業(yè)儲存的商品糧數(shù)量、品種、性質(zhì)情況。
(二)庫存糧食賬務(wù)檢查。
重點檢查糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬、銀行資金賬的賬實相符、賬賬相符情況，賬務(wù)處理的合規(guī)情況，以及不同性質(zhì)和品種糧食按規(guī)定分賬管理、分倉儲存情況。
(三)庫存糧食質(zhì)量檢查。
重點檢查最低收購價糧和地方儲備糧的質(zhì)量合格率與品質(zhì)宜存和衛(wèi)生安全指標(biāo)。
(四)地方儲備糧輪換管理情況檢查。
(五)政策性糧食財政補貼資金拔補情況檢查。
重點檢查2009年省、縣儲備糧保管費和輪換費是否及時足額撥補到代儲企業(yè)，最低收購價糧食收購和保管費用是否及時足額撥補至委托收購庫點。
(六)糧食倉儲管理情況：
一是代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，條件是否符合規(guī)定；二是政策性糧食專倉儲存，專帳記載情況；三是儲糧安全情況有無蟲糧、高水份糧、霉糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患；四是企事業(yè)安全生產(chǎn)情況。
二、清倉查庫的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣^v^決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定全縣清倉查庫實施方案并組織實施，協(xié)調(diào)解決清倉查庫有關(guān)問題，向市^v^庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣^v^綜管科，負(fù)責(zé)清倉查庫具體工作。
三、檢查時點和進(jìn)度安排。
以2012年3月底糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日為檢查時點。檢查工作分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、督察、匯總整改5個階段進(jìn)行。
四、清倉查庫進(jìn)度安排。
(一)準(zhǔn)備階段。
3月4日至6日為企業(yè)準(zhǔn)備階段。
(二)自查階段：3月7日至9日為縣局自查階段。
（三）復(fù)查階段：4月20日前迎接市局組織的10－15%的比例復(fù)查。
（四）督查階段：4月中下旬，做好準(zhǔn)備，隨時迎接國家等有關(guān)部門的督察。
（五）匯總整改階段：4月20日前縣局向市局匯總上報報表和總結(jié)材料，督促相關(guān)企業(yè)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，縣局清查工作書面總結(jié)以正式文件報送。
五、清倉查庫工作要求。
（一）企業(yè)自查結(jié)束，由縣局會同中儲糧直屬庫共同匯總上報。
（二）縣糧食清查領(lǐng)導(dǎo)小組要對本地區(qū)糧食庫存清查結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。要高度重視，周密部署，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準(zhǔn)確、真實，造成清查結(jié)果失實的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。本次檢查的重點是糧食庫存數(shù)量和安全儲存的情況。
糧食經(jīng)營工作計劃和目標(biāo)篇十八
在繁忙的工作中不知不覺上半年就過去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。
作為經(jīng)營部的一名普通員工，我于9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時甚至感到有點莫名的恐懼。后來在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我開始逐漸適應(yīng)這個崗位，迎接挑戰(zhàn)。
20來，經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項目的銷售和采購工作，經(jīng)歷了整個項目從招標(biāo)到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達(dá)鋼高爐干油潤滑站、達(dá)鋼高爐液壓元件等項目銷售及整體外委的采購工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項目上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.報價工作經(jīng)驗還不夠，對外購件市場價格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強學(xué)習(xí)。
4.對于外委項目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時代表了一個企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
2014年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下半年是一個新的起點。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點建設(shè)性的建議和一些個人看法，不知妥否?請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。
1.經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時間一久對于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。
2.部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認(rèn)為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
3.對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當(dāng)時機，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學(xué)習(xí)的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認(rèn)為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在2014年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
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