不論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，總結(jié)都是一種必要的行為。有許多方法可以達(dá)到較為完美的總結(jié)，但每個人都可以從自己的經(jīng)驗(yàn)中找到最適合自己的方法。以下是一些相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇一
周一上午參加護(hù)理部理會，下午參加護(hù)士長例會聽取王主任安排本周工作，隨后聽取護(hù)士長向設(shè)備科反饋設(shè)備維修相關(guān)信息。
周二上午為下午實(shí)習(xí)大組長會和禮儀護(hù)生會準(zhǔn)備，打印大組長人員名單、責(zé)任分工及聯(lián)系方式；禮儀護(hù)生相關(guān)情況。下午參加實(shí)習(xí)生會，了解到實(shí)習(xí)組長的責(zé)任心都很強(qiáng)，雖工作又不到位的地方，但都很認(rèn)真努力在做事，多數(shù)成員強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通。
周三下午參加腦外二護(hù)理查房，科室護(hù)士積極發(fā)言，相關(guān)科室也有成員參加，大家一致認(rèn)為護(hù)理查房很有必要，跨科室間相互學(xué)習(xí)。
1收集科室夜班情況，進(jìn)行匯總審核。
2統(tǒng)計(jì)科室護(hù)理人員名單，變更護(hù)理人員花名冊。
3查收各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)課件。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇二
（一）干部任用情況。
提拔重用45人，調(diào)整交流14人。提拔重用35歲以下年輕干部16人，占36%;35-50歲干部27人，占60%,領(lǐng)導(dǎo)班子配備愈趨合理；本科以上學(xué)歷26人，占58%,領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)歷層次持續(xù)提高；婦女干部8人，黨外干部3名，提高了婦女干部和黨外干部配備率；提拔重用基層一線干部25人，進(jìn)一步樹立注重基層的用人導(dǎo)向。
（二）區(qū)管黨費(fèi)收支情況。
1.第二季度黨費(fèi)收入總額為264333.43元，其中：收繳各黨（工）委黨費(fèi)167770.00元；市委組織部撥付“七一”慰問經(jīng)費(fèi)96000.00元；區(qū)管黨費(fèi)存款利息收入563.43元。
2.第二季度黨費(fèi)支出總額為100060.00元，其中：撥付各黨（工）委“七一”前夕走訪慰問生活困難黨員和老黨員支出100000.00元；黨費(fèi)賬戶管理費(fèi)用支出60.00元。
3.截止6月30日，區(qū)管黨費(fèi)賬戶余額為841979.29元。
（三）干部教育培訓(xùn)情況。
全區(qū)各級黨組織、各職能部門積極貫徹區(qū)委“全區(qū)干部大培訓(xùn)”的理念，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班（專題講座、黨課、座談、報(bào)告）191場20756人次，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部、各級黨組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村（社區(qū)）干部、專業(yè)技術(shù)人才等各類別各層次干部和人才。培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性不斷增強(qiáng)，培訓(xùn)方式方法不斷創(chuàng)新，全區(qū)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高。
（四）村級組織換屆選舉工作情況。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市村級組織換屆選舉工作會議精神，按照“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”,堅(jiān)持抓早抓小，注重落細(xì)落實(shí)，采取有力有效措施，確保村級組織換屆選舉工作順利開局、穩(wěn)步推進(jìn)。截止7月6日，全區(qū)已完成村級黨組織換屆選舉工作的53個，占56%;完成村（居）民委員會換屆的41個，占44%,一肩挑率100%,交叉任職率51%.
（五）基層黨建情況。
一是抓好村（社區(qū)）績效考核工作，進(jìn)一步筑強(qiáng)基層核心堡壘；二是抓嚴(yán)發(fā)展黨員工作，明確了發(fā)展黨員工作的5大環(huán)節(jié)27個步驟明細(xì)表；三是規(guī)范黨費(fèi)收繳和管理使用，突出反哺困難黨員的導(dǎo)向；四是抓實(shí)軟弱渙散基層黨組織整頓工作，繼續(xù)采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部包點(diǎn)、機(jī)關(guān)部門結(jié)對、派駐工作組、選派第一書記、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方式，切實(shí)抓好軟弱渙散基層黨組織的整頓提高；五是抓強(qiáng)黨員管理，我區(qū)目前已有41名黨員恢復(fù)與黨組織聯(lián)系；六是大力提高“兩新”組織覆蓋率；七是全面鋪開村務(wù)協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督工作，已在全區(qū)94個村（居）成立村務(wù)監(jiān)督委員會，進(jìn)一步完善了村務(wù)監(jiān)督機(jī)制；八是關(guān)心關(guān)懷農(nóng)村基層干部，投入56萬元，率先全市為全區(qū)1154名村居“三委”干部進(jìn)行健康體檢，并對665名村干部建立個人履歷檔案，切實(shí)解決農(nóng)村干部檔案缺失問題。
（六）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況。
一是堅(jiān)持提早預(yù)熱，學(xué)習(xí)“接”的緊密，在全區(qū)深入開展“十個一”主題學(xué)習(xí)活動。二是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“抓”的精準(zhǔn)，實(shí)行分類指導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年基層黨建工作述職評議考核的首要內(nèi)容；三是堅(jiān)持基本要求，打牢“學(xué)”的'基礎(chǔ)，各級黨組織組織開展集中學(xué)習(xí)1250次，開展討論交流870多場次，邀請專家輔導(dǎo)37場次，組織觀看《我是共產(chǎn)黨員》專題片7000多人次；四是堅(jiān)持創(chuàng)新載體，找準(zhǔn)“改”的目標(biāo)，開展以“我是共產(chǎn)黨員?先鋒模范從我做起”為主題的“七大先鋒”活動，展示先鋒形象；五是堅(jiān)持以上率下，發(fā)揮“帶”的作用，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和支部負(fù)責(zé)人上黨課累計(jì)達(dá)300多場次。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
1.黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作。
（1）研究制定《黨（工）委（黨組織）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)（工）委（紀(jì)檢組織）履行監(jiān)督責(zé)任清單》，以責(zé)任清單為抓手推動責(zé)任落實(shí)。
（2）印發(fā)《xx市秀英區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)“指揮棒”作用，明確考核內(nèi)容和方法，確?！皟蓚€責(zé)任”落實(shí)。
（3）出臺《xx市秀英紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)約談領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。針對區(qū)教育系統(tǒng)違紀(jì)違規(guī)問題頻發(fā)問題，約談區(qū)教育局黨組書記、局長及紀(jì)檢組組長。
（4）落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展談話提醒工作情況報(bào)送制度，今年上半年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共談話提醒178人次，其中，處級干部2人、科級干部83人、一般干部93人，咬耳扯袖、紅臉出汗已成為常態(tài)。
（5）持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的信號，啟動問責(zé)15起35人1個單位，其中，責(zé)令5人及1個單位作出書面檢查，責(zé)令公開道歉4人，通報(bào)批評24人，誡勉談話7人，組織處理10人。
（6）加強(qiáng)對學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)的監(jiān)督檢查，全區(qū)各單位共制作黨規(guī)黨紀(jì)宣傳欄135塊，宣傳標(biāo)語1000余份，宣傳工作覆蓋到全區(qū)每一個鎮(zhèn)（街）村（居）委會及社區(qū)、小區(qū)、學(xué)校、企業(yè)。此外，以賽促學(xué)，組織開展“學(xué)黨章、守黨規(guī)、強(qiáng)黨性，做合格黨員”知識競賽。
（7）通報(bào)3起履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力典型問題，喚醒各級黨組織和黨政“一把手”主體責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。
（8）對24名擬提拔重用干部進(jìn)行廉政談話和廉政法規(guī)知識測試，通過早打招呼、早提醒的形式，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法觀念和廉潔自律意識。
（10）加強(qiáng)對換屆紀(jì)律的監(jiān)督檢查，組成督導(dǎo)組深入6個鎮(zhèn)以及所轄部分村莊，通過查閱相關(guān)資料、實(shí)地走訪、個別談話和聽取群眾意見等方式進(jìn)行督查，全面掌握各鎮(zhèn)、村對換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作的部署和進(jìn)展等相關(guān)情況，及時(shí)摸排掌握重點(diǎn)難點(diǎn)村（居）的換屆風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。期間，對6個鎮(zhèn)10個重點(diǎn)難點(diǎn)村莊的換屆選舉工作進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo)。
第二季度，區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾信訪32件，初步核實(shí)反映問題線索11件，談話函詢4件，立案14件15人，辦結(jié)19件18人。給予21人黨紀(jì)政紀(jì)處分，鄉(xiāng)科級干部3人。
3.效能建設(shè)工作。
（1）績效考評工作。根據(jù)市級各單位、部門的目標(biāo)，探索更加科學(xué)、合理、有效的考評辦法，不斷完善《20秀英區(qū)績效考評工作方案》修訂稿。
（2）效能督查工作。一是完成區(qū)委、區(qū)政府部署的“街道環(huán)境衛(wèi)生”督查50多次；二是組織130多次“雙創(chuàng)”日常、專項(xiàng)督查與督辦工作，發(fā)現(xiàn)問題有180多起；三是開展“我文明我表率”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，在政府微信工作群曝光9期，發(fā)文通報(bào)3期，通報(bào)43人，責(zé)令單位主要領(lǐng)導(dǎo)公開檢討9人。
（3）黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價(jià)活動工作。按市委市政府的文件精神，制定《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價(jià)活動方案》和《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價(jià)活動公開承諾書》，要求全區(qū)各單位、部門開展本單位的評價(jià)活動，配合做好迎接市黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
（4）黨政務(wù)公開督查工作。完成了年第一季度督查工作，對全區(qū)8個鎮(zhèn)街的黨政務(wù)公開情況進(jìn)行督查，經(jīng)查，8個鎮(zhèn)街均按要求公開，沒有逾期或不公開的情況。
二、政務(wù)公開內(nèi)容。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成91億元（預(yù)計(jì)數(shù)，下同），同比增長8.8%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成15.23億元，同比增長1.2%;工業(yè)總產(chǎn)值完成86.81億元，同比增長11%;社會消費(fèi)品零售總額完成103億元，同比增長7.8%;固定資產(chǎn)投資總額完成116.71億元，同比增長11.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14277元，同比增長7.7%;農(nóng)民人均可支配收入7625元，同比增長9.5%;地方公共財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成38812萬元，增長19.1%,完成年度預(yù)算（73,445萬元）的52.6%;地方公共財(cái)政支出84305萬元，比上年同期增長79%,占年度預(yù)算（192,493萬元）的43.8%.
（二）區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事落實(shí)情況。
（1）建設(shè)59個村級組織活動場所（其中5個列入棚改解決，實(shí)際建設(shè)或購買54個）：全區(qū)村居活動場所項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)展較好，在全市4個區(qū)中進(jìn)度最快。36個自行建設(shè)的村居已全部動工，目前，已經(jīng)完成主體建設(shè)3個，四層已封頂1個，三層已封頂3個，二層已封頂7個，一層已封頂7個。3個修繕擴(kuò)建的村居中，已投入使用辦公的2個，分別是西秀鎮(zhèn)博養(yǎng)村、海秀鎮(zhèn)水頭村，剩下的長流鎮(zhèn)長流墟社區(qū)正在裝修。15個需要購買的社區(qū)中，已投入使用辦公的2個；已簽訂合同的9個；需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)購買事宜的4個。
（2）建設(shè)10家兒童之家：區(qū)婦聯(lián)、區(qū)婦兒工委辦已確定了10家兒童之家創(chuàng)建點(diǎn)，下一步將在國務(wù)院婦兒工委中期評估督導(dǎo)考察我區(qū)各項(xiàng)工作結(jié)束后全力開展兒童之家的創(chuàng)建工作，爭取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成兒童之家建設(shè)工作任務(wù)。
（3）建設(shè)10個村莊太陽能亮化工程：已完成立項(xiàng)，目前正辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審定工作。
（4）建設(shè)鄉(xiāng)村道路50公里：已開展農(nóng)村公路建設(shè)的前期工作（可研、立項(xiàng)、測量、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、概算），正在申請農(nóng)發(fā)行psl貸款（交通基礎(chǔ)設(shè)施扶貧專項(xiàng)貸款）。
（5）實(shí)施羊山地區(qū)節(jié)水灌溉工程：已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì)，正進(jìn)入概算審核階段。計(jì)劃8月份初開工建設(shè)，12月份工程竣工。
（6）實(shí)施永興鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程：已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì)，正進(jìn)入概算審核階段。計(jì)劃8月份初開工建設(shè)，12月份工程竣工。
（7）實(shí)施25個村莊籃球場建設(shè)：200萬資金已下達(dá)東山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、石山鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，目前已全部動工。
（8）建設(shè)二十七小、海秀中心小數(shù)字化校園：xx市第二十七小學(xué)已完成該項(xiàng)目的評審及招投標(biāo)工作，海秀中心校已完成項(xiàng)目預(yù)算方案。
（9）特殊困難群眾關(guān)懷工程：已印發(fā)《xx市秀英區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施方案》，組織召開了各鎮(zhèn)、街道民政分管領(lǐng)導(dǎo)和民政助理參加的專題會議，對我區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施工作進(jìn)行了部署。
（10）實(shí)施殘疾人康復(fù)工程：康復(fù)指導(dǎo)站裝修和器械已經(jīng)購置并安裝；組織醫(yī)療小隊(duì)，為殘疾人上門服務(wù)。目前已到長流、西秀、東山、永興和石山等鎮(zhèn)的16個村莊為185名殘疾看病和治療。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。
1.土地征收情況：2016年落戶我區(qū)各類建設(shè)項(xiàng)目共166個，包括省重點(diǎn)項(xiàng)目41個，市重點(diǎn)項(xiàng)目52個，區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目64個，為民辦實(shí)事項(xiàng)目9個。166個項(xiàng)目中，涉及協(xié)調(diào)保障項(xiàng)目74個，征地拆遷項(xiàng)目92個。上半年，全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成土地征收協(xié)議簽約約2912.751畝，其中，美安科技新城項(xiàng)目完成征地簽約425.151畝（含繞城以北、一字嶺調(diào)規(guī)置換項(xiàng)目及規(guī)劃道路及油管線），足球訓(xùn)練基地項(xiàng)目簽約501.428畝，xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場項(xiàng)目732.516畝，永莊水庫一級保護(hù)區(qū)項(xiàng)目簽約380.157畝，東西環(huán)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目26.707畝，足球訓(xùn)練基地周邊道路及羊山主干道拓寬項(xiàng)目簽約105.002畝，為實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
2.房屋征收情況：（1）新海棚改項(xiàng)目。累計(jì)完成村民房屋簽約2526宗，占總編號2537宗的99.7%,涉及2231戶，涉及簽約面積約64.26萬平方米。剩余11戶房屋尚未簽約。該項(xiàng)目于6月28日啟動房屋拆除工作。（2）儒益周仁片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍422.13畝重新調(diào)整概算盡快上報(bào)市房屋征收局審核。同時(shí)，對棚改范圍外需要征收的土地房屋進(jìn)行宅基地認(rèn)定。（3）石山鎮(zhèn)墟改造項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改批復(fù)的棚改范圍475.09畝重新調(diào)整概算盡快上報(bào)市房屋征收局審核。（4）五源河片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目房屋復(fù)查已基本完成，土地復(fù)查已完成三分之一，根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍994.43畝重新調(diào)整概算盡快上報(bào)市房屋征收局審核。（5）永興鎮(zhèn)墟棚改項(xiàng)目。完成預(yù)編主編號1157個，副編號224個，房屋測量完成51宗。目前正在開展棚改政策宣傳工作。（6）xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及被征收戶8戶、企業(yè)7家、其他農(nóng)戶1戶。該項(xiàng)目已經(jīng)啟動征收簽約工作。目前已簽約7戶，占總量87.5%.（7）長興路項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及集體土地面積13112.7o；房屋面積2.36萬o。房屋征收涉及的被征收戶共計(jì)79個編號，總戶數(shù)77戶。目前累計(jì)簽約45宗，共簽約土地6960.07o，房屋12098.19o，未簽約34宗，共完成比例57%.（8）美安科技新城美安大道路網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及被征收戶共計(jì)100個編號，總戶數(shù)254戶。涉及土地總面積57149.08o。房屋面積約2萬o。涉及總宗數(shù)100宗。涉及文風(fēng)村35宗，已完成入戶調(diào)查工作31宗，未入戶4宗，目前正與該4宗戶主協(xié)調(diào)溝通中。涉及楊府村56宗已完成入戶調(diào)查工作。（9）秀英大道與秀華路匝道口項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及土地面積1631.86o，涉及建筑總面積4601.5o，項(xiàng)目現(xiàn)有編號39個，總戶數(shù)27戶。已簽戶數(shù)17戶，已撥款14戶，累計(jì)拆除房屋面積為1044.55m2,占總房屋面積的23%.（10）海秀路地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目項(xiàng)目涉及編號71個，總戶數(shù)71戶，涉及土地約10801.98o（合16.2畝）；房屋面積1.24萬o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。（11）長濱十七街地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目征收范圍內(nèi)涉及被征收戶共計(jì)14個編號。涉及征收土地面積約3599.50o（合5.40畝），征收房屋總面積2,840.91o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。
4.被征地農(nóng)民社保辦理情況：目前已報(bào)送市國土局的被征地農(nóng)民參保項(xiàng)目共12個，涉及征地單位17個，已報(bào)送的項(xiàng)目涉及補(bǔ)貼人數(shù)3278人，補(bǔ)貼面積2323.52畝，補(bǔ)貼金額61741066.08元。其中，已到賬項(xiàng)目5個，涉及征地單位9個，補(bǔ)貼人數(shù)502人，補(bǔ)貼面積494.62畝，補(bǔ)貼金額13258949.70元。
（四）打擊違法建筑工作開展情況。
第二季度共拆除驗(yàn)收違法建筑286宗、總面積174658.03平方米。上半年累計(jì)已拆除驗(yàn)收違法建筑477宗，總面積31.92萬平方米，其中拆除系統(tǒng)存量違建26.45萬平方米，完成了全年拆違總?cè)蝿?wù)量的85.23%.重點(diǎn)部位拆違情況：一是嚴(yán)打非法占地建設(shè)行為，組織開展了國土衛(wèi)片執(zhí)法拆除行動，依法實(shí)施強(qiáng)制拆除轄區(qū)內(nèi)國土衛(wèi)片4.39萬平方米。二是保障全區(qū)棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目（海秀鎮(zhèn)周仁村、儒益村、美安科技新城等）順利推進(jìn)。共拆除棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)違法加建、搶建的違建4.47萬平方米。三是重點(diǎn)抓好西環(huán)鐵路沿線的亂搭亂建整治工作，城管部門聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街）單位拆除亂搭建1.2萬余平方米。
（五）分類處置工作開展情況。
共召開了8次分類處置聯(lián)審會，原則通過9040宗（含重復(fù)上報(bào)），面積為3108544.468平方米（未錄入分類處置庫區(qū)審批類）。
（六）行政審批工作情況。
1.辦事大廳行政審批服務(wù)事項(xiàng)受理情況：包括綜合窗口在內(nèi)共有23個單位進(jìn)駐事項(xiàng)154項(xiàng)。第二季度，服務(wù)大廳窗口單位共受理辦件2293件，辦結(jié)率100%;6個鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共受理事項(xiàng)6844件，辦結(jié)率100%.秀英區(qū)“12345”政府服務(wù)熱線共受理群眾訴求件1970件，答復(fù)率100%,辦結(jié)率100%.
2.承接市下放行政管理事項(xiàng)情況。
按照xx市人民政府令103號《關(guān)于進(jìn)一步下放行政管理事項(xiàng)的決定》精神，對市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)已100%承接，25項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)已全部錄入市行政審批系統(tǒng)網(wǎng)，運(yùn)行情況平穩(wěn)有序；區(qū)審改辦對承接市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)運(yùn)行進(jìn)展情況做收集匯總，經(jīng)統(tǒng)計(jì)36項(xiàng)權(quán)項(xiàng)中有22項(xiàng)權(quán)項(xiàng)有辦件（受理件402件、辦結(jié)件369件、正在辦理件33件）；有13項(xiàng)權(quán)項(xiàng)無辦件（9項(xiàng)為審批服務(wù)事項(xiàng)，5項(xiàng)為一般管理職權(quán)），分別是：區(qū)水務(wù)局3項(xiàng)、區(qū)住建局4項(xiàng)、區(qū)市政市容委4項(xiàng)、區(qū)文旅局1項(xiàng)、區(qū)民政局1項(xiàng)。
3.開展權(quán)責(zé)清單編制工作情況。
按照2016年市審改工作計(jì)劃的要求，為全面履行政府職能，推進(jìn)依法行政，推行政府工作部門權(quán)力清單制度，進(jìn)一步厘清規(guī)范區(qū)政府各部門各單位行政職權(quán)，我區(qū)于今年上半年啟動權(quán)責(zé)清單編制工作。目前共有26家單位提交了權(quán)責(zé)清單，經(jīng)過三輪審核、四次修改后呈報(bào)區(qū)政府常務(wù)會議通過。7月30日前對外公開。
（七）保障性住房建設(shè)情況。
1.農(nóng)村住房申報(bào)審批：共受理農(nóng)宅報(bào)建566宗，發(fā)證22宗，發(fā)證面積6708.12平方米，發(fā)證率3.89%.（發(fā)證率低的原因主要是絕大部分農(nóng)村宅基地現(xiàn)狀和控規(guī)用地性質(zhì)不符合，我區(qū)已將情況致函市規(guī)劃局，該局已將情況請示市政府，目前市政府未批復(fù)。）。
2.農(nóng)村危房改造：今年我區(qū)農(nóng)村危房改造暨精準(zhǔn)扶貧工作從4月開始啟動，省、市下達(dá)我區(qū)改造任務(wù)為450戶，分別為：東山鎮(zhèn)300戶、石山鎮(zhèn)90戶、永興鎮(zhèn)50戶、西秀鎮(zhèn)6戶、長流鎮(zhèn)4戶，已開工450戶、開工率為：100%.
3.保障性住房建設(shè)及配租。
第二季度，共受理保障房申請88宗，備案通過54宗；累計(jì)共配租公共租賃住房（含低收入公租房）1222戶；申請城鎮(zhèn)低收入公共租賃住房輪候人員364戶，申請公共租賃住房輪候人員248戶；共發(fā)放低收入住房貨幣補(bǔ)貼300戶，1036人，金額1124168.44元。
（八）計(jì)劃生育工作情況。
1.辦證情況。再生育服務(wù)證審批發(fā)放19人。
2.二孩生育登記情況。截至6月底，共為2411對夫婦辦理了“全面二孩”登記。
3.落實(shí)計(jì)生利益導(dǎo)向政策情況。農(nóng)村計(jì)劃生育部分家庭獎勵扶助339人，其中國家特別扶助對象21人，農(nóng)村二女上環(huán)對象43人。
4.優(yōu)生健康檢查活動進(jìn)展情況。截至6月底，全區(qū)共為1400對夫婦進(jìn)行了國家孕前優(yōu)生健康檢查。
5.住宅小區(qū)綜合治理工作開展情況。全面開展了住宅小區(qū)綜合治理創(chuàng)優(yōu)工作，目前鎮(zhèn)海社區(qū)、福秀小區(qū)、通華小區(qū)等11個住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯成效。
（九）文明生態(tài)村創(chuàng)建情況。
撥付文明生態(tài)村創(chuàng)建資金405萬元，著手創(chuàng)建文明生態(tài)村20個，其中：新點(diǎn)15個，鞏固提高點(diǎn)5個。打造石山鎮(zhèn)昌道村、永興鎮(zhèn)馮塘村文明生態(tài)村核心價(jià)值觀示范基地2個。
（十）政府采購情況。
第二季度，政府采購共194筆，金額923,98萬元，節(jié)約資金18.53萬元，節(jié)約資金率2%,采購物品包括電腦、打復(fù)印機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)、辦公家具等。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇三
根據(jù)黃德龍老總的工作安排近期利用三天的時(shí)間依據(jù)法律、法規(guī)及護(hù)理操作規(guī)程、母嬰友好示范醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院的規(guī)定對全院各科室進(jìn)行了較為細(xì)致、較為全面、較為深入的檢查。檢查中大多數(shù)的科室是好的，是沒有原則性問題的，檢查的問題雖不具普遍性但具有隱患性，日常工作不能保持常態(tài)化等等。具體檢查情況如下：
一．檢查中好的科室：
手術(shù)室、婦科病房、產(chǎn)科病房、新生兒科、兒?？?、物理治療室。
二．檢查中各科室出現(xiàn)的問題：
（一）分娩室：
1.布局不合理:分娩區(qū)產(chǎn)婦無衛(wèi)生間、無通道（院里已掌握）2.科室管理不到位責(zé)任不清有過期的一次性耗材。3.請領(lǐng)物品過多積壓在科室。4.常備藥品交接班登記本登記潦草。
5.分娩區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差、監(jiān)護(hù)儀器、分娩床有污漬。6.辦公用品與醫(yī)用耗材混放。
（二）手術(shù)室：
1.布局不合理：無通道、術(shù)間天棚漏雨。（院里已掌握）2.手術(shù)間隔短周轉(zhuǎn)快影響室內(nèi)的消毒效果（空氣消毒）3.手術(shù)器械均為手工清洗消毒效果有待于論證。
（三）婦科病房：
1.婦檢室、治療室空間狹小三區(qū)劃分不明顯。
2.出院患者周轉(zhuǎn)快終末消毒（空氣、床單位）不徹底。
（四）產(chǎn)科病房：1.新護(hù)士多培訓(xùn)的力度不夠。2.責(zé)任護(hù)士宣教的工作有待于提高。
（五）新生兒科：
1.夜班無值班醫(yī)生科室存在安全隱患。2.護(hù)理表格填寫潦草。
（六）綜合治療室：
1.科室管理監(jiān)管不到位、責(zé)任不清。2.護(hù)理表格填寫潦草涂改。
3.手術(shù)器械使用前后科室內(nèi)無點(diǎn)驗(yàn)、無核對、無登記。4.使用后的器械擺放混亂銳利的、怕?lián)p傷的無保護(hù)。5.護(hù)士無菌觀念有待于加強(qiáng)。
（七）乳腺科：
1.人員少、經(jīng)驗(yàn)少是科室的主要現(xiàn)象。2.理論知識和實(shí)際操作手法有待于提高。
（八）兒?？疲涸诖舜螜z查中無問題。
（九）輸液大廳采血室：1.操作時(shí)有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
2.為患者采血時(shí)操作及態(tài)度需要改進(jìn)。
（十）物理治療室：
1.操作有不規(guī)范的現(xiàn)象，對疾病的了解不全面。2.新護(hù)士的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
（十一）供應(yīng)室：
1.科室管理需加強(qiáng)辦公環(huán)境凌亂。2.科室反映下科室時(shí)服務(wù)態(tài)度需加強(qiáng)。三．整改措施：
（一）加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理尤其是護(hù)士長隊(duì)伍的建設(shè)管理?？朔o(hù)士長中不思進(jìn)取、不與時(shí)俱進(jìn)、等拖靠的思想傾向。此次檢查中發(fā)現(xiàn)只要是護(hù)士長認(rèn)真負(fù)責(zé)的、大膽管理的、有較強(qiáng)執(zhí)行力的科室都極少出現(xiàn)問題。
（二）對護(hù)士長的全面工作進(jìn)行季度考核，能者上、庸者下。
（三）繼續(xù)發(fā)揮原有的各護(hù)理質(zhì)控小組的作用，并以此次自查自檢工作為契機(jī)加大檢查力度。絕不走過場、裝樣子。
（四）做到日常所有的工作都常態(tài)化。杜絕一來檢查就“抓瞎”檢查走后就“放松”的尷尬局面。
（五）把每月的護(hù)士長質(zhì)控分析會改為每半月一次。及時(shí)傾聽科室一線的問題，及時(shí)溝通解決。為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“信息員”。
（六）及時(shí)更新專業(yè)知識，絕不能停止不前吃老本、靠老經(jīng)驗(yàn)。年底之前聯(lián)系哈一大醫(yī)院對現(xiàn)有的護(hù)士長進(jìn)行對口科室的短期培訓(xùn)。
此次自查自檢是日后工作的契機(jī)和良好的開端，護(hù)理部決心利用好這次機(jī)會加大管理檢查力度，真正的把工作落到實(shí)處，未雨綢繆、居安思危、防微杜漸。使日常護(hù)理工作保持常態(tài)、正規(guī)、有序、有效。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇四
在昌南學(xué)校這個美麗的校園中，有這樣一個人人夸贊的中隊(duì)——梅汝璈中隊(duì)。
無論什么時(shí)候走進(jìn)我們梅汝璈中隊(duì)，你都感受到清新淡雅的教室布置猶如家般溫馨：桌椅排得整整齊齊，地面掃得干干凈凈，玻璃擦得亮亮堂堂，這一切無不顯示著隊(duì)員們的認(rèn)真和細(xì)心；這有41顆朝氣蓬勃的少年心，他們有著自己獨(dú)特的個性，又有著為一個共同的目標(biāo)、共同的集體而擰成的一股強(qiáng)大的力量。
自中隊(duì)建立之日，我少先中隊(duì)始終堅(jiān)持以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，以提高全面素質(zhì)、造就社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，開展了豐富多彩的少先隊(duì)活動，并取得了可喜的成績，真正使少先隊(duì)組織成為少先隊(duì)員學(xué)習(xí)的課堂、實(shí)踐的陣地、展示的舞臺、成長的搖籃。
一、開展思想教育活動。
《東京審判》中的中國唯一大法官梅汝璈是江西南昌人，因?yàn)闁|京大審判成為享譽(yù)世界的國際大法官。梅汝璈是中國法律史上的一位傳奇人物,作為四億五千萬中國人民的代表,他全程參與了遠(yuǎn)東國際軍事法庭對日本戰(zhàn)犯的審判,第一次在國際舞臺上運(yùn)用法律武器捍衛(wèi)了國人的尊嚴(yán)。中隊(duì)同學(xué)以學(xué)英雄百折不饒、堅(jiān)韌不屈的精神為主要，并且開展學(xué)習(xí)革命傳統(tǒng)教育活動。有目的地向少先隊(duì)員講述中國革命歷史，學(xué)英雄、贊英雄、做英雄式的好少年等形式的主題隊(duì)會。
二、中隊(duì)的干部建設(shè)。
一個優(yōu)秀的中隊(duì)，必須有一支能干的班干部隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的好壞，在同學(xué)中威信的高低，往往能夠決定一個班級的精神面貌與學(xué)習(xí)風(fēng)氣。我們中隊(duì)的班干部是通過學(xué)生自薦、競選演講、民主選舉的方式產(chǎn)生的，后又經(jīng)過一次民主評議、改選，在班主任的培訓(xùn)指導(dǎo)下，現(xiàn)在的班干部們工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，都能各司其職，互相配合，共同為班集體建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
在各項(xiàng)班級活動中，班委的作用可謂是功不可沒。
三、中隊(duì)的文化建設(shè)。
我們中隊(duì)經(jīng)常開展結(jié)合學(xué)校的主題活動和節(jié)日來開展各項(xiàng)有意義的活動。如“媽媽，我愛你”婦女節(jié)節(jié)制造驚喜活動；“雷鋒日”主動做一件好事寫成日記在班內(nèi)傳閱；開展“感恩”教育活動；積極準(zhǔn)備校素質(zhì)運(yùn)動會；“安全小衛(wèi)士”競選活動等等。
在中隊(duì)會上，有時(shí)是針對班級的熱門現(xiàn)象進(jìn)行分析，有時(shí)是為某些同學(xué)排憂解難，有時(shí)更是各種類型的展示活動，展示學(xué)生的`繪畫、書法作品、優(yōu)秀的作業(yè)、精美的小報(bào)等等……就這樣，我們這個大家庭成員相互理解和團(tuán)結(jié)，在班級中感受到暖暖的友情，利用班級文化氛圍去浸潤學(xué)生的心靈，熏陶學(xué)生的性情，提升學(xué)生的價(jià)值觀念。
四、中隊(duì)的活動。
在中隊(duì)的集體生活方面，堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的活動。如：主題班會、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、跳繩比賽、下棋比賽、歌詠活動等等，讓每位中隊(duì)成員在實(shí)踐中多鍛煉，發(fā)揮自己的才能。盡量使整個中隊(duì)團(tuán)結(jié)起來像一個大家庭，大家每個人都在不斷的進(jìn)步，整個中隊(duì)也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助，共同切磋，相互鼓勵，提高了學(xué)習(xí)成績，形成了良好的學(xué)風(fēng)。
梅汝璈中隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的集體，也是一棵剛發(fā)芽的幼苗，總有不成熟和不完善的地方，我們會積極開展批評與自我批評，我們更會滿懷希望與激情加強(qiáng)各方面的協(xié)作努力改進(jìn)不足?！皩W(xué)無止境”，同學(xué)們?nèi)詴^續(xù)努力，這是我們對過去取得成績的認(rèn)識，也是對我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇五
工作總結(jié)的報(bào)告。
根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動的工作安排，我局從3月11日到3月31日，全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動。第二階段我們突出重點(diǎn)抓落實(shí)，行動迅速，安排緊湊，扎實(shí)有效地開展了查擺問題階段的各項(xiàng)工作。通過第二階段的整改學(xué)習(xí)，廣大干部的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，工作更加積極主動。現(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下：
一、積極開展，真抓落實(shí)。根據(jù)《干部作風(fēng)整頓活動的安排方案》，我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五對照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)干部帶動下，全局干部職工深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“五對照五檢查”，每位同志都能結(jié)合自身的情況，撰寫一篇干部作風(fēng)整頓對照檢查材料。我局組織局機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工和局屬單位正職觀看警示教育片。在學(xué)習(xí)中，我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員深入局屬各單位督查干部作風(fēng)整頓工作開展情況，并細(xì)致檢查了局機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)筆記，查字體的工整程度、查學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并在第二階段辦理了一期學(xué)習(xí)專欄。
二、采取多種形式，廣泛征求意見。干部作風(fēng)整頓活動第二階段開展以來，我局為更好地征求干部群眾意見，采取召開座談會、個別聽取意見、干部作風(fēng)自查自糾、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛發(fā)動干部群眾幫助我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工查找突出問題，傾聽并虛心接受干部群眾對的意見和建議?，F(xiàn)已發(fā)出征求意見表100份，返回100份，并疏理出多條意見和建議。
1、縣文體廣電局當(dāng)前開展干部作風(fēng)整頓非常有必要，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、縣文體廣電局個別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。
3、接待來訪人員時(shí)個別工作人員有時(shí)會出現(xiàn)急躁情緒，服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，辦事效率有待于進(jìn)一步提高。
4、在為文化經(jīng)營單位服務(wù)方面，被動服務(wù)多，積極主動少，在深入文化經(jīng)營單位具體指導(dǎo)工作上仍然不夠深入細(xì)致。
5、政策宣傳力度不夠，以致在工作中不能高效解決新問題、新難點(diǎn)。
6、部分干部職工不能及時(shí)深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，不能把學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合。
7、個別領(lǐng)導(dǎo)，不能及時(shí)掌握干部職工的思想動態(tài)，很少與下級溝通思想；
8、開展集體活動不夠，職工文化生活不夠活躍，導(dǎo)致干部職工隊(duì)伍活力不夠。
三、
抓落實(shí)促實(shí)效，深入檢查督導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動。為了在文體廣電系統(tǒng)全面深入的開展干部作風(fēng)整頓活動，結(jié)合梳理出的建議和意見，我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員督查局機(jī)關(guān)、局屬各單位干部作風(fēng)整頓工作的開展情況。進(jìn)一步深入討論了公車使用管理，設(shè)立了工作人員去向牌。通過檢查，及時(shí)的提出了整改意見，并督促了局屬單位深入開展干部作風(fēng)整頓活動，積極指導(dǎo)如何開展“五對照五檢查”和作風(fēng)整頓調(diào)查活動。
四、活動的初步成效。
1、思想認(rèn)識提高了。第二階段的問題查擺，大家普遍認(rèn)為，這一階段活動非常及時(shí)，非常必要。如果不進(jìn)行有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，就不能徹底改變目前我局干部思想作風(fēng)狀況；就不能保證當(dāng)前繁重任務(wù)的順利完成；就不能保持我們黨的純潔性，發(fā)展就無從談起?；谝陨仙羁陶J(rèn)識，大家的學(xué)習(xí)更自覺了、更認(rèn)真了、收獲更大了。
2、理論知識豐富了。通過查擺問題，不僅認(rèn)識到自身存在的問題，也找到了整改措施，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工作作風(fēng)取得了轉(zhuǎn)變提高，干好工作的勁頭更足了。
前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風(fēng)氣，密切了干群關(guān)系。三是機(jī)關(guān)干部工作積極性、主動性普遍提高，想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動，較前都有很大進(jìn)步。
一、學(xué)習(xí)積極性和主動性有待加強(qiáng)。因此，我們要認(rèn)真總結(jié)第一階段工作，肯定好的做法，克服不足，揚(yáng)長避短，在下一階段工作中，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，以周密的部署和細(xì)致的安排確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動深入開展。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇六
1、迎接等級醫(yī)院評審，經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級醫(yī)院評審檢查，并對照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作，完善臺帳。
2、提升服務(wù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
1）病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如（床上洗頭、床上擦浴等），對無陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。
2）各?？菩〗M進(jìn)行第二季度?？菩〗M護(hù)理知識學(xué)習(xí)及研討，針對?？茖２〉淖o(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院?？谱o(hù)理的含金量。
3）5月及6月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
4）全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長查房，每日五查房，并給予一定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長的管理水平。
5）注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展。
3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作安全無事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無事故”活動方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個層面，分階段對我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。
4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5.12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)
南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評比院級“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí)，使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解。
6、三級操作和理論考核按計(jì)劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。
7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。
二、追蹤分析
護(hù)理部第二季度制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%以上，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。
1、三基考核有的'按照計(jì)劃落實(shí)不足，分析原因如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，改變原有的定向定點(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)?？萍膊≈R掌握，能有效地解決病人的實(shí)際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí)；三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無法參加使得參考率就比計(jì)劃中降低，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率。
2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動號召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無事故”活動，活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接-班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。
護(hù)理部
一、完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則，并按照制度要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每月一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題予以整改。并針對問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使我院護(hù)理工作有了很大提高。
二、安排護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次，由護(hù)理部及科室護(hù)士長主講，使講課者及聽課者都受益匪淺。
三、分別在心內(nèi)科及神經(jīng)內(nèi)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。
四、組織護(hù)理百日安全無事故活動，對我院護(hù)理安全質(zhì)量起到促進(jìn)和推動作用。
五、 在5.12護(hù)士節(jié)期間組織5.12護(hù)士節(jié)技能操作比賽，既紀(jì)念了國際5.12護(hù)士節(jié)又提高我院護(hù)理人員的工作積極性。
六、對全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試，成績存檔，不及格者安排補(bǔ)考。
七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。
八、組織部分護(hù)理人員參加危重病準(zhǔn)入考核，經(jīng)過考核合格者由院領(lǐng)導(dǎo)審批合格后可參與危重護(hù)理。
九、維持日常護(hù)理工作秩序。
護(hù)理部
2017年6月22日
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇七
一、完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則，并按照制度要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每周一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題予以質(zhì)控。并針對問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。
二、安排護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次，由科室護(hù)士長及護(hù)士骨干主講，使講課者及聽課者都受益匪淺。
三、分別在心內(nèi)科及中風(fēng)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。
四、檢查護(hù)士長手冊、護(hù)理缺陷防范分析討論記錄本、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制記錄本的執(zhí)行和記錄情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。
五、共組織護(hù)士長夜查房11次。對夜間護(hù)理工作及時(shí)提出指導(dǎo)及改進(jìn)。隨訪危重病人3人次，指導(dǎo)高危壓瘡病人護(hù)理3人次。
七、對急診科護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、電動洗胃等急救護(hù)理技能考核，使護(hù)士的急救意識和技能都有了一定的提高。
八、對全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試，成績記檔，不及格者安排補(bǔ)考。
九、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，首次安排在保健科進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
十、召開全院護(hù)士代表會議，討論臨床一線護(hù)理及工作問題，聽取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。
十一、完成實(shí)習(xí)生的交接工作，對新實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安排實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)。 十二、進(jìn)行了半年護(hù)理病歷展覽，以此提高護(hù)理病歷質(zhì)量。
十三、對工作5年的護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。 十四、利用業(yè)余時(shí)間排練5.12護(hù)士節(jié)聯(lián)誼晚會，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。 十五、參加電臺民生熱線節(jié)目直播，與市民直接交流對醫(yī)院護(hù)理工作的意見和建議。
十六、制定優(yōu)秀護(hù)士長評選標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理有創(chuàng)操作告知書及程序化溫馨護(hù)理服務(wù)流程。
十七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。
十八、多次安排護(hù)士到濱海廣場義診及為全運(yùn)會提供保健服務(wù)。
護(hù)理部
2017年6月22日
1、總結(jié)第一季度護(hù)理工作，上月存在的問題有所改進(jìn)。
2、提升服務(wù)水平，深化護(hù)理質(zhì)量。
（1）細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理，對無陪護(hù)患者的生活護(hù)理提高質(zhì)量，對危重病進(jìn)行相關(guān)理論和操作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高危重病護(hù)理質(zhì)量和水平。
（2）加強(qiáng)督查，進(jìn)行定期檢查。
3、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5.12國際護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評比院級“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。
4、注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)。
5、維持正常的護(hù)理工作秩序。
6、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行力，交接-班制度、消毒隔離制度等的落實(shí)。
7、將護(hù)理操作技術(shù)融入到臨床護(hù)理中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)護(hù)理措施的落實(shí)，加強(qiáng)臨床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)專科疾病知識掌握，能有效地解決病人的實(shí)際問題。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就第二季度工作情況及下季度工作安排做一簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。
1、公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步開展。一是完成了轄區(qū)所有居民紙質(zhì)版及電子版健康檔案建立工作。建檔率達(dá)到了100%（其中：高血壓病人建檔1542份，0-36個月兒童建檔1064份，糖尿病病人建檔46份，重性精神病病人建檔62份，孕產(chǎn)婦建檔234份，老年人建檔1932份）。二是加強(qiáng)了檔案管理。以村社為單位進(jìn)行了收集、分類、匯總。并制作檔案管理流程版面11幅，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作。三是組織本院業(yè)務(wù)骨干、公衛(wèi)人員及村醫(yī)積極參加消除麻疹及免疫規(guī)劃突擊月活動，共補(bǔ)種各類疫苗4302針次。四是完成了西華學(xué)區(qū)1800名學(xué)生的健康體檢工作。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理措施全面落實(shí)。一是針對第二季度衛(wèi)生工。
作綜合督查中存在的問題進(jìn)行了集中整改。通過院內(nèi)通報(bào)批評、1。
勸誡談話等舉措對部分醫(yī)務(wù)人員用藥不合理、藥費(fèi)過高等問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。與第一季度相比，我院自費(fèi)藥品比例、抗生素使用比例分別下降了1.6%和0.7%，青霉素使用比例、群眾滿意度分別上升了1.3%和0.5%。二是強(qiáng)化了醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度。結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量月分析評價(jià)，處方點(diǎn)評、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、績效工資考核等制度的落實(shí)，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。先后對2名違反醫(yī)院考勤制度的職工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
3、中醫(yī)及人才培訓(xùn)工作逐步強(qiáng)化。一是繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)特色。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建和中醫(yī)師承教育工作。對臨床醫(yī)師制定了中醫(yī)藥“三三制”業(yè)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)利用村醫(yī)在衛(wèi)生院坐班學(xué)習(xí)時(shí)間，組織師承村醫(yī)參加中醫(yī)臨床治療。參學(xué)村醫(yī)人均完成心得體會9000余字。二是開展了“冬病夏治”活動及新理療項(xiàng)目。至目前共收治冬病夏治患者20余人次、蠟療患者16人次、蜂療患者7人次。進(jìn)一步發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層的運(yùn)用。三是先后派出3人赴上級醫(yī)院參加了全科醫(yī)師、婦產(chǎn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了薄弱科室建設(shè)。
4、加強(qiáng)文明精神建設(shè)，禁煙活動常抓不懈。一是舉辦了“迎。
七一”球類運(yùn)動會。豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了單位的凝聚力。二是通過成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及控?zé)熝膊樾〗M，強(qiáng)化院內(nèi)禁煙工作的日常監(jiān)管。共制作了14付戒煙標(biāo)示和禁煙知識宣傳欄，進(jìn)一步增強(qiáng)無煙醫(yī)院的建設(shè)氛圍。
5、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改變就醫(yī)環(huán)境。我院以開展“三好一滿意”活動為契機(jī)，在優(yōu)化、亮化、美化醫(yī)院環(huán)境上下大力氣。多方籌措資金3.36萬元，對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造提升。一是投入2萬元對西圍墻進(jìn)行了翻新，二是投入1萬元對部分破損院落進(jìn)行了修復(fù)，三是投入0.36元添置了注射泵，四是組織職工先后7次對院落衛(wèi)生死角、菜園等進(jìn)行了清理，院容院貌徹底得到改觀。
6、加強(qiáng)支部建設(shè)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是發(fā)展培養(yǎng)了4名預(yù)備黨員，進(jìn)一步完善了支部建設(shè)。二是院黨支部2010年度公開承諾事項(xiàng)已全部完成，同時(shí)結(jié)合6.26活動，組織全院黨員對敬老院和部分偏遠(yuǎn)村社的孤寡老人進(jìn)行了2次健康體檢活動。
3.33%，門診報(bào)銷166人，總費(fèi)用7898.63元，報(bào)銷費(fèi)用4670.76元。第二季度共收治門診病人2845人次，收治住院病人161人，完成收入215181元（其中：醫(yī)療收入103499元，占總收入的48%）。
二、運(yùn)行情況分析。
通過對二季度工作完成情況分析，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常。一是通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、績效工資考核，職工精神面貌及工作態(tài)度得到極大改觀。二是部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識層面有限，病歷書寫仍不規(guī)范。存在過度治療、使用多聯(lián)抗菌素等問題。三是經(jīng)費(fèi)緊缺，影響業(yè)務(wù)全面開展，制約醫(yī)院發(fā)展。
1、繼續(xù)加強(qiáng)特殊人群管理及隨訪工作；
2、繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作；
3、繼續(xù)完善醫(yī)院績效考核工作；
4、認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)工作和上級指令性工作。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇九
工作重點(diǎn)：節(jié)日醫(yī)療安全、“5.12”護(hù)士節(jié)活動、市質(zhì)控中心20xx年護(hù)理工作重點(diǎn)布置及落實(shí)?？偨Y(jié)臨床帶教工作。開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
2.召開護(hù)士長例會。
3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
4.“5.12”護(hù)士節(jié)活動計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置。
5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查。
7.以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的動員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。
1.組織“5.12”各種活動。
2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試。
7.大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)。
2.召開護(hù)士長例會。
3.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施。
4.上半年護(hù)理人員理論考試。
5.新分配護(hù)士的崗前教育。
7.總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記。
9.上半年護(hù)理不良事件分析討論。
10.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告。
xx.科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十
小學(xué)地處錦屏西部高寒山區(qū),占地面積10760平方米，是平秋地區(qū)具有一定影響力的中心完小,被評為錦屏縣環(huán)境育人示范學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有教師24人，學(xué)生398人。學(xué)校辦學(xué)條件較好，各種設(shè)施基本齊備，并按照消防規(guī)范要求，配備了消防栓、滅火器等設(shè)備。
消防工作是由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，地方各級人民政府負(fù)責(zé)，單位具體實(shí)施的一項(xiàng)安全性工作。學(xué)校自遷入高金碑新區(qū)以來，一直十分重視安全工作，為了預(yù)防火災(zāi)，提高師生的消防意識，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身、財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)省、縣、鎮(zhèn)《關(guān)于學(xué)校安全工作實(shí)施辦法》及《中小學(xué)安全工作規(guī)定》等指示精神，學(xué)校全面加強(qiáng)校園綜合治理及消防安全工作，把精神文明建設(shè)、安全綜合治理和校園文明創(chuàng)建活動放在十分重要的位置來抓，為學(xué)校的總體工作起到堅(jiān)強(qiáng)的保障效果，取得較好效果。
一、加強(qiáng)組織管理。
針對當(dāng)前消防安全工作的緊迫性和重要性，從安全工作的長期目的和意義出發(fā)，為了讓每一個同學(xué)掌握一定的防火、滅火知識，學(xué)會安全、科學(xué)的用火，我校把消防安全教育納入到學(xué)校教育的過程中。學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長擔(dān)任消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。建立了教師義務(wù)消防隊(duì)制度，并通過一定形式對教師義務(wù)消防員進(jìn)行消防培訓(xùn)。制定了消防安全管理制度，針對消防安全工作，制定了相應(yīng)的專項(xiàng)制度，并把消防安全工作納入教師的考核工作中，提高了全體師生員工的安全意識，增強(qiáng)了“安全責(zé)任重于泰山”的消防安全責(zé)任意識。
二、加強(qiáng)安全知識宣傳教育。
利用晨會、班會、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站向?qū)W生宣講消防安全知識。每學(xué)期大隊(duì)部都組織舉行以消防安全為主題的中隊(duì)會、組織消防安全知識競賽活動，對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。教育學(xué)生“保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)安全和公民財(cái)產(chǎn)安全”是每一個公民的責(zé)任和義務(wù);體現(xiàn)生命安全第一寶貴的原則;讓同學(xué)們了解一定的防火、滅火知識;學(xué)會一定的逃生知識;基本掌握滅火器的使用方法。同時(shí)鼓勵學(xué)生自辦消防安全知識宣傳小報(bào)，學(xué)校也利用黑板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣教。
針對本校有近三分之一學(xué)生為留守兒童的現(xiàn)實(shí)，他們的安全意識和防范能力相對較弱的實(shí)際情況，在教育活動過程中，學(xué)校給予了更多的關(guān)注，除了在集體教育中突出強(qiáng)調(diào)外，特別要求班主任在日常時(shí)間給予經(jīng)常的提醒，結(jié)合班級具體情況，開展“一幫一”同伴互助活動。
通過形式多樣、富有成效的宣傳教育活動，全校學(xué)生和教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了消防安全的意識和能力，都熟知火警電話號碼、報(bào)警方法并會使用簡易滅火器材。三年來，全校師生一路平安，無論校內(nèi)校外無一例消防事故發(fā)生。全體師生充分認(rèn)識到依法治校，綜合治理，創(chuàng)建安全、文明的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境的重要性。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十一
一、完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則，并按照制度要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每月一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題予以整改。并針對問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使我院護(hù)理工作有了很大提高。
二、安排護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次，由護(hù)理部及科室護(hù)士長主講，使講課者及聽課者都受益匪淺。
三、分別在心內(nèi)科及神經(jīng)內(nèi)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。
四、組織護(hù)理百日安全無事故活動，對我院護(hù)理安全質(zhì)量起到促進(jìn)和推動作用。
五、 在5.12護(hù)士節(jié)期間組織5.12護(hù)士節(jié)技能操作比賽，既紀(jì)念了國際5.12護(hù)士節(jié)又提高我院護(hù)理人員的工作積極性。
六、對全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試，成績存檔，不及格者安排補(bǔ)考。
七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。
八、組織部分護(hù)理人員參加危重病準(zhǔn)入考核，經(jīng)過考核合格者由院領(lǐng)導(dǎo)審批合格后可參與危重護(hù)理。
九、維持日常護(hù)理工作秩序。
護(hù)理部
2017年6月22日
一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則，根據(jù)細(xì)則要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題及時(shí)召開護(hù)理會議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問題的.原因并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。
二、2017年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和積極性。
三、各科負(fù)責(zé)人建立了護(hù)士長手冊、科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本、病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。
四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動，各護(hù)理單元積極參與，充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采，體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。
五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
六、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試，成績已入檔。
七、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會舉辦的“院感知識培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試，成績已入檔。
八、不定期召開各科護(hù)士長會議，討論臨床護(hù)理及工作問題，聽取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。
九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔
十、本季度住院病歷共72份，【農(nóng)合14份；自費(fèi)58份】全部整理入檔。 十一、二季度全院護(hù)理工作情況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯與糾紛，對工作中存在的問題及時(shí)糾正與整改，（對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主）把護(hù)理隱患降到最低。
十二、為確保醫(yī)療安全，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理安排，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作，責(zé)任到人，分工明確：具體如下：
（1） 安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。
（2） 荊列果、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室。
十三、目前護(hù)理人員情況：
（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜
（4）可首次注冊人員3人： 李莉；張曉丹；馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。
護(hù)理部
2017年6月30日
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十二
工作總結(jié)。
根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動的工作安排，我公司從3月11日到3月31日，全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動。第二階段我們突出重點(diǎn)抓落實(shí)，行動迅速，安排緊湊，扎實(shí)有效地開展了查擺問題階段的各項(xiàng)工作。通過第二階段的整改學(xué)習(xí)，廣大干部的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，工作更加積極主動?，F(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下：
一、積極開展，真抓落實(shí)。
根據(jù)《干部作風(fēng)整頓活動的安排方案》，我公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五對照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)干部帶動下，干部職工深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“五對照五檢查”，每位同志都能結(jié)合自身的情況，撰寫一篇干部作風(fēng)整頓對照檢查材料。并組織全體領(lǐng)導(dǎo)、干部職工觀看警示教育片。在學(xué)習(xí)中，干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員深入各部室督查干部作風(fēng)整頓工作開展情況，并細(xì)致檢查了干部職工的學(xué)習(xí)筆記，查字體的工整程度、查學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并在第二階段辦理了一期學(xué)習(xí)專欄。
二、采取多種形式，廣泛征求意見。
干部作風(fēng)整頓活動第二階段開展以來，為更好地征求干部群眾意見，采取召開座談會、個別聽取意見、干部作風(fēng)自查自糾、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛發(fā)動干部群眾幫助我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工查找突出問題，傾聽并虛心接受干部群眾對的意見和建議。
1、當(dāng)前開展干部作風(fēng)整頓非常有必要，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、個別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。
3、接待來訪人員時(shí)個別工作人員有時(shí)會出現(xiàn)急躁情緒，服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，辦事效率有待于進(jìn)一步提高。
4、在為承包單位服務(wù)方面，被動服務(wù)多、積極主動少，在深入承包單位具體指導(dǎo)工作上仍然不夠深入細(xì)致。
5、政策宣傳力度不夠，以致在工作中不能高效解決新問題、新難點(diǎn)。
6、部分干部職工不能及時(shí)深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，不能把學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合。
7、個別領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握干部職工的思想動態(tài)，很少與下級溝通思想。
8、開展集體活動不夠，職工文化生活不夠活躍，導(dǎo)致干部職工隊(duì)伍活力不夠。
三、抓落實(shí)促實(shí)效，深入檢查督導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動。
為了在城市建設(shè)系統(tǒng)全面深入的開展干部作風(fēng)整頓活動，結(jié)合梳理出的建議和意見，我公司干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員督查各部室干部作風(fēng)整頓工作的開展情況。進(jìn)一步深入討論了公車使用管理，設(shè)立了工作人員去向牌。通過檢查，及時(shí)的提出了整改意見，并督促了局屬單位深入開展干部作風(fēng)整頓活動，積極指導(dǎo)如何開展“五對照五檢查”和作風(fēng)整頓調(diào)查活動。
四、活動的初步成效。
1、思想認(rèn)識提高了。第二階段的問題查擺，大家普遍認(rèn)為，這一階段活動非常及時(shí)，非常必要。如果不進(jìn)行有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，就不能徹底改變目前我公司干部思想作風(fēng)狀況；就不能保證當(dāng)前繁重任務(wù)的順利完成；就不能保持我們黨的純潔性，發(fā)展就無從談起?；谝陨仙羁陶J(rèn)識，大家的學(xué)習(xí)更自覺了、更認(rèn)真了、收獲更大了。
2、理論知識豐富了。通過查擺問題，不僅認(rèn)識到自身存在的問題，也找到了整改措施，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
了。前來我公司辦事的同志，我們做到先讓座、后倒茶，笑臉相迎，有問必答，個別同志改變了以前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風(fēng)氣，密切了干群關(guān)系。三是機(jī)關(guān)干部工作積極性、主動性普遍提高，想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動，較前都有很大進(jìn)步。
一、學(xué)習(xí)積極性和主動性有待加強(qiáng)。因此，我們要認(rèn)真總結(jié)第一階段工作，肯定好的做法，克服不足，揚(yáng)長避短，在下一階段工作中，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，以周密的部署和細(xì)致的安排確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動深入開展。
我公司自4月1日進(jìn)入干部作風(fēng)紀(jì)律整頓第三階段以來，公司對照第二階段自我分析和民主生活會中查找出來的思想、作風(fēng)、紀(jì)律、制度和工作等方面存在的問題，按照上級要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)干部到每一位干部職工，都認(rèn)真進(jìn)行了梳理，并對癥下藥制定了周密可行的整改措施，明確了整改的目標(biāo)責(zé)任、時(shí)限和今后努力方向，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)整改工作。對于能夠馬上解決的問題，立即進(jìn)行整改；對于一些不能夠馬上解決的問題，也都拿出了解決的時(shí)限和要求；對于一些個別性的、根本不能解決的問題，也給大家做了清楚的解釋；對于一些全局性的、涉及工作長遠(yuǎn)性的問題，努力在體制機(jī)制上進(jìn)行加強(qiáng)和完善，建立長效機(jī)制。
在改進(jìn)提高工作中，我們通過采取有效措施，狠抓落實(shí)，已經(jīng)有針對性地扎實(shí)解決了一些存在的問題，取得了明顯成效。具體主要表現(xiàn)在：
屬應(yīng)付交差的；對于寫心得不結(jié)合自身實(shí)際，內(nèi)容存在假、大、空，或相互照抄內(nèi)容雷同，以及從網(wǎng)上或其他書刊、報(bào)紙中照抄的，一律發(fā)回本人重新補(bǔ)課學(xué)習(xí)。所有領(lǐng)導(dǎo)干部所寫的心得體會必須交校長簽字審閱。
四、應(yīng)付交差、不負(fù)責(zé)任；上班期間打撲克、玩電腦游戲、聊天等行為，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，決不手軟。
三是針對制度建設(shè)中查擺找出來的問題，進(jìn)一步從實(shí)際需要出發(fā)，整章建制抓完善、抓規(guī)范、抓提高，確保實(shí)現(xiàn)以制度管人的目的。
公司對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了一次全面和徹底的整理工作。公司召開職代會，對公司的各項(xiàng)制度群策群力進(jìn)行了整理和完善。整理的重點(diǎn)是對目前不符合實(shí)際的、務(wù)虛的、模棱兩可的、執(zhí)行中可操作性不強(qiáng)或難以操作的項(xiàng)目和條款，該廢止的廢止，該刪減的刪減，該增補(bǔ)的增補(bǔ)。整理完善后將統(tǒng)一打印并裝訂成冊，發(fā)放給每一位干部職工，作為今后各項(xiàng)管理工作的依據(jù)。
四是針對公司工作中存在的問題，花大力氣徹底整改。
從多方面作了改進(jìn)和加強(qiáng)，有力地推進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。針對去年我公司往年的考核的局面，全體干部職工痛定思痛，狠下決心，團(tuán)結(jié)一致，決心在今年的考核中榜上有名。此外，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，公司自加壓力，各職能部門擬定年度工作計(jì)劃，確定本年度應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和任務(wù)。目前，正團(tuán)結(jié)廣大干部職工同心同德，為既定的目標(biāo)努力奮斗，以嶄新的面貌塑造東興小學(xué)新形象。
在開展整改工作中，公司和領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施，以會議形式，向全體干部職工進(jìn)行了公布，接受干部職工的監(jiān)督。公司干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極撰寫工作信息，促進(jìn)了整改工作的深入進(jìn)行。此外，公司辦黑板報(bào)宣傳專欄3期，并利用公司互聯(lián)網(wǎng)站開辟專欄，及時(shí)發(fā)布公司干部作風(fēng)整頓方面的信息，并展開網(wǎng)上討論?？傊刹孔黠L(fēng)整頓的各階段工作在有條不紊中開展，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。
工作提供了良好的思想作風(fēng)、紀(jì)律和組織保障。今后，我們將進(jìn)一步鞏固整頓成果，不斷建立完善長效機(jī)制，按照上級的要求，全面推進(jìn)公司工作，為促進(jìn)城投發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十三
2015年，我支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會精神及省、市、區(qū)委黨代會精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)，構(gòu)建和諧文明社會提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將第二季度落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況匯報(bào)如下：
一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)單位實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對人員分工做了具體安排。制定2015年黨建工作計(jì)劃和《2015年榆樹溝鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)財(cái)政黨支部黨建工作要點(diǎn)》，全面部署新一輪黨建工作，形成“支部書記親自抓、全站上下齊抓共管”的工作格局。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)履行職責(zé)，每月召開黨建工作會議1次，進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)、研究解決工作中遇到的問題。
二、認(rèn)真做好黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開工作。及時(shí)更換了站上的黨務(wù)公開欄內(nèi)容，并由每個村的出納及時(shí)將各村第二季度的財(cái)務(wù)、政務(wù)進(jìn)行了公開。
三、
全面加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“五個好”目標(biāo)要求，堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，組織觀看了有關(guān)十八屆三中、四中全會的電教片，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和正反兩方面典型事例，做到了學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和警示教育相結(jié)合，重點(diǎn)解決思想和作風(fēng)上存在的問題，深化了學(xué)習(xí)效果。共學(xué)習(xí)了3次，觀看電教片2次。
四、繼續(xù)深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。加強(qiáng)村級組織建設(shè)，創(chuàng)“五好”活動。全面加強(qiáng)測黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會精神及省、市、區(qū)委黨代會精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平用典》為政篇，并且認(rèn)真撰寫讀書筆記及。
心得體會。
每周五由支部書記進(jìn)行檢查并進(jìn)行評定并與年終評優(yōu)掛鉤。增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)標(biāo)本兼治從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨方針和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制加強(qiáng)對干部職工的監(jiān)督。
五、認(rèn)真做好第二季度黨費(fèi)收繳工作。按要求及時(shí)足額將第二季度黨費(fèi)及時(shí)上繳至黨建辦。并認(rèn)真填寫黨費(fèi)收繳記錄，保存好收據(jù)。
六、做好第二季度黨建檔案管理工作。根據(jù)工作需要認(rèn)真做好第二季度黨員檔案的定期整理和支部會議記錄、黨支部手冊的規(guī)范填寫工作。
七、繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型站所”創(chuàng)建活動，完善管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)單位效能建設(shè)。制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型站所工作計(jì)劃，并對第二季度工作及時(shí)作了。
總結(jié)。
結(jié)合天山先鋒活動，開展“當(dāng)先鋒、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題活動，組織開展黨員義務(wù)服務(wù)，使作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提高工作效率，確保單位黨建“走前頭”
八、積極開展黨組織和黨員承諾活動。支部召開支部會議對全站黨員開展承諾活動進(jìn)行了安排部署，要求每個黨員根據(jù)各自的工作崗位和職責(zé)進(jìn)行黨員承諾，并填寫了黨員承諾書，鄭重簽名承諾。
九、扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好發(fā)展黨員工作。我支部制定《2015年發(fā)展黨員計(jì)劃》，建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制，明確黨支部書記是發(fā)展黨員工作第一責(zé)任人，組委是直接責(zé)任人，形成“一級抓一級、一級促一級”的工作格局。二是抓好黨員干部培訓(xùn)工作。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，制定下發(fā)《2015農(nóng)經(jīng)財(cái)政黨支部培訓(xùn)計(jì)劃》，落實(shí)干部工作。把學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會精神作為干部職工培訓(xùn)的重點(diǎn)，充分依靠鎮(zhèn)黨校，發(fā)揮鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)主陣地作用，加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)力度，建立干部培訓(xùn)信息庫。
以上是我支部第二季度黨建工作匯報(bào)材料，離上級要求還有一定差距，今后，我們要繼續(xù)努力，再接再厲，把后半年的黨建工作做得更好。
榆樹溝鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)財(cái)政黨支部。
2015年6月。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十四
第二季度以來，特勤中隊(duì)按照《xx副總隊(duì)長在第二季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊(duì)工作要點(diǎn)要求，以“五無”活動為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理建設(shè)，全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力，全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊(duì)內(nèi)部管理?雙穩(wěn)定??，F(xiàn)將中隊(duì)第二季度工作情況匯報(bào)如下：
(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊(duì)伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以“五無”創(chuàng)建活動為載體，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊(duì)開展的?安全責(zé)任年?活動之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。六月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》，為了進(jìn)一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開軍人大會，深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)?警示月活動?活動實(shí)施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時(shí)的解決。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識?，F(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。
(3)扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊(duì)始終堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從三月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時(shí)，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時(shí)間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年四月份以來，特勤中隊(duì)堅(jiān)持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計(jì)劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個，制定?重點(diǎn)單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時(shí)，依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的`固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
第二季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險(xiǎn)救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬元。
二、存在的不足和困難。
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊(duì)全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費(fèi)、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。
二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
下階段的工作方向。
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以?攻得進(jìn)，守得住，打得贏?為目標(biāo)，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。
(4)時(shí)刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十五
護(hù)理是一門運(yùn)用科學(xué)，分為家庭護(hù)理和有償護(hù)理。有償護(hù)理必須按照衛(wèi)生部、國家衛(wèi)健委、醫(yī)政部所規(guī)定的法律法規(guī)相關(guān)條文執(zhí)行開展相應(yīng)的護(hù)理項(xiàng)目，以下是小編準(zhǔn)備的第二季度護(hù)理工作計(jì)劃，歡迎借鑒學(xué)習(xí)。
為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高社會滿意度，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松---的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一季度護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分，結(jié)合專科工作年限及職稱，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進(jìn)措施。
完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時(shí)改進(jìn)和完善。
確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報(bào)告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。
二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練，提高疾病護(hù)理技能。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
每月組織一次護(hù)理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。
全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。
制定確實(shí)可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計(jì)劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。
每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與。
體會。
并討論、記錄、總結(jié)提高。
成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。
聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>
根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周。
三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念。
堅(jiān)持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以安全警示。
制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。
強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。
以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護(hù)士例會，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說心得。
繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。
四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率。
結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。
進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī)。
繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。
制定論文寫作計(jì)劃，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”，要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計(jì)劃，并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。
2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20-年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷。
3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。
4、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。
5、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》，便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動向，提高論文寫作能力。
6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)為病人做實(shí)事。
7、針對icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。
8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新的icu護(hù)士工作服，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。
9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價(jià)、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。
完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
2、強(qiáng)化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
4、分層管理：按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以內(nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士，對她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)：組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、確保和完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語，提高健康教育質(zhì)量。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
4、定期對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
3、增加“總務(wù)班”，專門負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
2.召開護(hù)士長例會。
3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
4.“5·12”護(hù)士節(jié)活動計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置。
5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查。
6.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
7.以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的動員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。
1.組織“5·12”各種活動。
2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試。
7.大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)。
2.召開護(hù)士長例會。
3.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施。
4.上半年護(hù)理人員理論考試。
5.新分配護(hù)士的崗前教育。
6.制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。
7.總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記。
9.上半年護(hù)理不良事件分析討論。
10.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在本季度-項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平。
(一)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與季度考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(二)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的`教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《-》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《-》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)施措施：
1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《-》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細(xì)目標(biāo)：
繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實(shí)施措施：
1、組織學(xué)習(xí)《-》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。
4、電子病歷及時(shí)評價(jià)，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。
詳細(xì)目標(biāo)：
以《-》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。
實(shí)施措施：
1、制定20-年訓(xùn)練計(jì)劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。
2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。
4、大力表揚(yáng)護(hù)士及優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。
5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運(yùn)用到工作中去。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)施措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。
2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。
4、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。
五、強(qiáng)化科研意識，增高護(hù)理科研能力。
詳細(xì)目標(biāo)：
依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計(jì)劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表。
實(shí)施措施：
1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。
2、采用激勵機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時(shí)，優(yōu)先考慮。
六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。
詳細(xì)目標(biāo)：
在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。
實(shí)施措施：
1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強(qiáng)化科室管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%，供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo)。
在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度，對于兒童的護(hù)理也要更加的精心，不能因?yàn)榇杭镜臏厝岷挽愣鲆暆撛诘奈ｋU(xiǎn)，所以我將第二季度的工作計(jì)劃作如下安排：
一、工作目標(biāo)。
以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想，將為病人服務(wù)作為中心，認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程，使患者得到細(xì)致的照顧，配合醫(yī)生的治療，讓病人能夠更加迅速的痊愈。
二、工作內(nèi)容。
因?yàn)楹⑼牟淮_定性，所以我們在護(hù)理這一方面要多思考，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時(shí)有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案，讓護(hù)理工作更加的全面。
在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識，細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方，有什么不對的地方及時(shí)進(jìn)行處理，免除安全隱患。
對自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚，記下他們在治療過程中每一次細(xì)微的變化，有什么不對勁的地方，及時(shí)的`向醫(yī)生報(bào)告。
在文書的記錄過程中，按照真實(shí)、客觀的情況進(jìn)行記載，同時(shí)按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細(xì)的書寫，不出現(xiàn)錯誤和疏漏。
三、學(xué)習(xí)任務(wù)。
第一個季度中的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒有完成，同時(shí)一些書籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽?，沒有做好。因此在第二個季度中我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時(shí)間表，安排好自己的休閑時(shí)間，同時(shí)督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。
在學(xué)習(xí)時(shí)間表和工作有沖突時(shí)，以工作為先，同時(shí)將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間，以便這種沖突有合理的規(guī)劃，兩者都不耽誤。在閱讀上，在不打擾他人的情況下，利用鬧鐘定時(shí)，來完成閱讀的任務(wù)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好筆記。
第二季度中，我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí)，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn)。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力，多盡一份心，仔細(xì)地關(guān)照患者的病情，為這些可愛的小天使健康成長而努力。
一、在5·12護(hù)士節(jié)來臨之際，組織相關(guān)活動，對護(hù)理人員進(jìn)行評先選優(yōu);積極組織我院護(hù)士參加太原市衛(wèi)生局因慶祝護(hù)士節(jié)所組織的一系列活動。
二、根據(jù)我院“二甲“復(fù)驗(yàn)的進(jìn)度，完善相關(guān)工作，并繼續(xù)加強(qiáng)對護(hù)理人員的考核力度。4月份完成三基書基礎(chǔ)護(hù)理及?？撇糠值目己?5月、6月連續(xù)兩個月以三基書為主要考核內(nèi)容對全院護(hù)士進(jìn)行考試;操作考試要求各科根據(jù)本科室的特點(diǎn)組織護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化考核。
三、抓好護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量控制，加強(qiáng)護(hù)理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按計(jì)劃進(jìn)行，護(hù)理查房以各科時(shí)下重點(diǎn)的護(hù)理病人為主，如無特殊靈活掌握，爭取涵蓋到各個科室。
五、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作。
六、根據(jù)醫(yī)院總體部署進(jìn)行相關(guān)工作。
為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)、深入開展，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動我院護(hù)士隊(duì)伍積極性，特制定20-年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實(shí)各種制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
20-年修定的護(hù)理文件有：護(hù)理常規(guī)、危重癥護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理安全管理措施及工作流程，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我院將繼續(xù)進(jìn)行有計(jì)劃的院級及科室的培訓(xùn)，考核，護(hù)理部督促落實(shí)，定期檢查護(hù)理人員掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、加強(qiáng)護(hù)士核心能力建設(shè)，全面提升職業(yè)素質(zhì)。
1.嚴(yán)格落實(shí)分層培訓(xùn)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平;根據(jù)自治區(qū)?？谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃有序安排培訓(xùn),培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才。
2.有計(jì)劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長到先進(jìn)醫(yī)院輪流進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí);積極組織護(hù)士長參加各級護(hù)理質(zhì)控中心及院級的各項(xiàng)管理培訓(xùn)活動，帶動醫(yī)院的整體護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)患者健康宣教，突出蒙中醫(yī)特色。
1.利用健康教育手冊，責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、術(shù)前注意事項(xiàng)、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法、特殊飲食、用藥等，選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，向病人做具有蒙中醫(yī)特色的健康宣教。
2.科室每周舉行1—2次集體宣教，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、
用藥的注意事項(xiàng)、家庭急救常識、安全防護(hù)等。
四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提升服務(wù)水平。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程。
(2)強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實(shí)，九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動中重點(diǎn)突出此項(xiàng)工作。
(3)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
(4)加強(qiáng)科室管理。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在護(hù)士長工作例會上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價(jià)，對存在問題限期整改。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
1.切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑，勤巡視病人，認(rèn)真觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確?；颊甙踩?。
2.各病區(qū)全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項(xiàng)治療、給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3.全面履行護(hù)士職責(zé)。密切觀察患者病情，及時(shí)與。
醫(yī)師。
溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
4.深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求。
分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
5.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣骺埔罁?jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)，保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。
1、根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進(jìn)“二甲”工作的各項(xiàng)進(jìn)程。
2、護(hù)理安全：
1)督促抓好長假期間的護(hù)理安全工作，包括物品準(zhǔn)備、護(hù)理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人，從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全。
2)抓好危重病人、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點(diǎn)病人的管理。嚴(yán)格執(zhí)行雙身份識別制度，對可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒、燙傷、墜床等高危患者要提前做好相關(guān)的防范措施;嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度，保證患者的用藥安全;婦產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)安全管理并對患者或家屬盡到告知義務(wù)，防止盜嬰事件的發(fā)生;手術(shù)室護(hù)士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對工作，確保病人的手術(shù)安全。
3)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排，提前做好“甲流”的第二次高峰來時(shí)的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生。
3、護(hù)理質(zhì)量：
1)繼續(xù)深入推進(jìn)護(hù)理會診、護(hù)理病歷討論、壓瘡病人預(yù)報(bào)登記制度的執(zhí)行力度，從不同層面提高護(hù)理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護(hù)理安全。
2)繼續(xù)按照pio護(hù)理記錄模式提升護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量，加大對入院護(hù)理綜合措施的書寫，及時(shí)評價(jià)效果工作的檢查力度。
4、抓好各級護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核工作，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1)繼續(xù)從不同角度加大對護(hù)理人員的考核力度，內(nèi)容涉及三基理論、核心制度、護(hù)理常規(guī)、院感、法律等多種知識。
2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)。
學(xué)習(xí)。
和護(hù)理查房，各完成三次;三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次。
3)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開始外送護(hù)理人員外出參加培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。
5、護(hù)理。
教學(xué)。
：完成護(hù)理評教評學(xué)一次。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十六
完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
2、強(qiáng)化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.4、分層管理：按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士（1年以內(nèi)）——實(shí)習(xí)護(hù)士，對她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)：組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、確保和完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語，提高健康教育質(zhì)量。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三、
定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
4、定期對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
3、增加“總務(wù)班”，專門負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在本季度xx項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平。
（一）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與季度考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
（二）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
（三）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的`教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《xx》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)施措施：
1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀范文資訊網(wǎng)收集整理規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細(xì)目標(biāo)：
繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實(shí)施措施：
1、組織學(xué)習(xí)《xx》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每月組織一次。
教學(xué)。
查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。
4、電子病歷及時(shí)評價(jià)，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。
詳細(xì)目標(biāo)：
以《xx》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知范文資訊網(wǎng)收集整理識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。
實(shí)施措施：
1、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。
2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。
4、大力表揚(yáng)護(hù)士及優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。
5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運(yùn)用到工作中去。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)施措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；
每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。
2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。
每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。
五、強(qiáng)化科研意識，增高護(hù)理科研能力。
詳細(xì)目標(biāo)：
依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計(jì)劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表。
實(shí)施措施：
1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。
2、采用激勵機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時(shí)，優(yōu)先考慮。
六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。
詳細(xì)目標(biāo)：
在較短時(shí)間內(nèi)范文資訊網(wǎng)收集整理培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。
實(shí)施措施：
1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
1、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
2、召開護(hù)士長例會。
3、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
4、護(hù)士節(jié)活動計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置。
5、落實(shí)《xx》，危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查。
7、以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的動員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。
1、組織各種活動。
2、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
3、召開護(hù)士長例會。
4、科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措討論。
5、組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試。
7、大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
1、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房（護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）。
2、召開護(hù)士長例會。
3、落實(shí)《xx》，實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施。
4、上半年護(hù)理人員理論考試。
5、新分配護(hù)士的崗前教育。
6、制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。
7、
總結(jié)。
實(shí)習(xí)生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記。
8、第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查。
9、上半年護(hù)理不良事件分析討論。
10、上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告。
11、科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十七
2012年四季度，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神，積極開展黨風(fēng)廉政教育工作，加強(qiáng)黨組織發(fā)展和對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作，成效顯著，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、黨員干部思想廉政教育工作：組織黨員干部教育3次，參加教育人員126人次，學(xué)習(xí)相關(guān)資料文章9篇，分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環(huán)衛(wèi)工討水喝的背后》《別靠找罵博取知名度》《廣東財(cái)產(chǎn)公示具有突破性示范意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的'腐敗》《公示官員財(cái)產(chǎn)才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數(shù)102人次，覆蓋率100%，黨員無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，群眾無上訪現(xiàn)象。
2、本季度上黨課一次，主要內(nèi)容是：20字公民道德規(guī)范；社會主義榮辱觀；八棉企業(yè)愿景；我廠創(chuàng)建文明單位主要工作等。
3、支委會3次，主要內(nèi)容是討論勞動競賽辦法，學(xué)習(xí)十八大精神安排，團(tuán)工作要求，年終評比安排等。
4、支部大會3次，主要內(nèi)容是社會主義核心價(jià)值觀教育；和黨的十八大精神學(xué)習(xí)等。
5、組織發(fā)展工作：1名預(yù)備黨員期滿，書寫了轉(zhuǎn)正申請和思想?yún)R報(bào)，小組支支部均已通過，待支部大會討論表決；2名培養(yǎng)對象具備條件，小組支部均通過，待支部大會討論表決；新確定3名發(fā)展對象，支委會已討論通過。
6、時(shí)間管理培訓(xùn)成效顯著，干部工作效率大幅提高；16名骨干參加了廠部培訓(xùn)，通過實(shí)踐，工作方式方法均有變化，效率業(yè)績大幅提高。
7、十八大宣傳學(xué)習(xí)有序展開，支部書寫標(biāo)語2幅，黑板報(bào)宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇；黨員干部集中學(xué)習(xí)2次，座談2次，書寫學(xué)習(xí)筆記51人次，175000多字，心得體會26篇，33000字，決心書41份，表現(xiàn)出極大的熱情。
通過宣傳鼓動，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干部黨員熱情高漲，表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，涌現(xiàn)出了大量先進(jìn)典型，得到了各方面的好評；其中xx獲四季度最佳黨小組長，xx獲最佳黨員，曹木斗獲優(yōu)秀培訓(xùn)教員，馬xx分別被評為優(yōu)秀工藝員和操作技術(shù)員。體現(xiàn)了黨建工作的實(shí)效。
在下一步工作中，我們將再接再勵，緊緊圍繞在廠黨委周圍，作好做實(shí)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)再立新功。
護(hù)理第二季度工作匯報(bào)篇十八
工作總結(jié)工作計(jì)劃應(yīng)該怎么寫？很多朋友都在為這個而煩惱，不要急，今天小編就給大家整理了一些關(guān)于20xx年第二季度全市基層黨建重點(diǎn)工作計(jì)劃的范文，相信一定會對您有所幫助，一起看看吧！
基層黨組織1、黨員要將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容列入二季度學(xué)習(xí)計(jì)劃，6月底前要完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、各級黨組織要結(jié)合黨日活動、“三會一課”等，組織黨員研討交流、撰寫心得體會，及時(shí)逐級上報(bào)。
3、市委組織部將擇優(yōu)刊發(fā)黨員的學(xué)習(xí)體會。
部備案?？h（市）區(qū)委組織部市委組織部統(tǒng)籌做好選派干部的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
xx口職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委。
遼寧農(nóng)職院黨委高校要按照總體上師生人數(shù)不低于1：1000的比例配備專職組織員，且每個院（系）至少配備1名專職組織員，師生超過20xx人以上的院（系）至少配備2名專職組織員。此外，根據(jù)工作需要，可選聘一定數(shù)量的兼職組織員。
4月9日前結(jié)合實(shí)際制定20xx年本地區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作實(shí)施方案，并組織制定“一村一策”整頓方案，扎實(shí)開展整頓工作?？h（市）區(qū)委組織部市委組織部將對各有關(guān)縣（市）區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)度。
4月10日前對一季度“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動情況進(jìn)行公示。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織已完成公示的，可以不再公示。
市直有關(guān)單位。
黨組（黨委）市委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨工委適時(shí)召開協(xié)調(diào)會。
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委4月20日前完成報(bào)名工作，并報(bào)市委非公黨工委。
4月20日前對基層黨組織不按程序發(fā)展黨員、不按規(guī)定交納黨費(fèi)情況進(jìn)行自查，梳理總結(jié)相關(guān)情況并報(bào)市委組織部。相關(guān)市管黨（工）委及基層黨組織1、收到督辦函的相關(guān)市管黨（工）委要督促存在問題的黨組織整改并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
2、按第二批重點(diǎn)企業(yè)建議名單，選好配強(qiáng)“黨建特派員”，并做好培訓(xùn)工作。
市委工業(yè)企業(yè)工委按照《非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員分類管理試點(diǎn)工作方案》要求，積極探索相關(guān)領(lǐng)域黨員管理方式方法。
基層黨組織每周要上報(bào)一次《有關(guān)情況一覽表》。
城市基層黨組織1、5月20日前，城市各領(lǐng)域基層黨組織要形成資源清單、需求清單報(bào)市、縣（市）區(qū)委組織部。
2、5月25日前，街道社區(qū)完成對接明細(xì)表。
片、點(diǎn)評等材料務(wù)必于5月5日前報(bào)市委組織部。
縣（市）區(qū)委組織部。
公立醫(yī)院黨組織市屬公立醫(yī)院的基層黨建工作調(diào)研由市衛(wèi)計(jì)委組織實(shí)施，各縣（市）區(qū)委組織部要指導(dǎo)衛(wèi)生主管部門黨組（黨委）開展本地區(qū)的公立醫(yī)院調(diào)研工作。
5月10日前按照《關(guān)于對全市園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展調(diào)研的通知》，對園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行全方位調(diào)研?？h（市）區(qū)委組織部園區(qū)黨工委1、5月10日前，縣（市）區(qū)和園區(qū)的調(diào)研報(bào)告連同統(tǒng)計(jì)表報(bào)市委組織部。
2、市委組織部將對縣級以上園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研，省委組織部將對省級及以上園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。
組織部、民政局。
2、市委組織部非公辦將隨機(jī)抽查部分基層黨組織，了解黨費(fèi)返還、管理和使用情況。
縣（市）區(qū)委組織部1、國有企業(yè)黨委書記每年至少開展1次黨建工作專題調(diào)研，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次，至少講1次黨課，每半年至少主持召開1次黨委班子專題會議，聽取黨建工作匯報(bào)。
2、國有企業(yè)黨委班子其他成員每年至少向黨委報(bào)告1次抓業(yè)務(wù)工作與抓黨建工作情況，至少開展1次黨建工作專題調(diào)研，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次，至少在分管領(lǐng)域基層黨組織講1次黨課，至少參加1次分管領(lǐng)域基層黨組織的組織生活會，每半年至少對分管領(lǐng)域黨建工作進(jìn)行1次督導(dǎo)檢查。
5月31日前配合完成“不忘初心牢記使命”主題展覽展品征集工作。市管黨（工）委。
6月30日前抓好黨員教育管理監(jiān)督。按照新黨章要求，研究黨員。
基層黨組織市管黨（工）委要加強(qiáng)對基層黨組織的工作指導(dǎo)和黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員教育管理監(jiān)督規(guī)范、嚴(yán)格、有序。
6月30日前要加強(qiáng)對失聯(lián)黨員組織處置的指導(dǎo)把關(guān)，并對相關(guān)情況進(jìn)行抽查。市管黨（工）委抽查比例不低于組織處置人數(shù)的50%。
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織根據(jù)省委組織部要求，每年“七一”前一周的星期六為全省“在職黨員進(jìn)社區(qū)”義務(wù)服務(wù)日。
6月30日前1、抓好省市扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和調(diào)度；
2、做好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型和經(jīng)驗(yàn)推報(bào)工作；
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委1、核實(shí)20xx年新建黨組織，并搞好調(diào)研指導(dǎo)工作，了解新建黨組織的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況、活動開展情況。
2、核實(shí)需要的黨旗黨徽、牌匾標(biāo)識、工作手冊、制。
度板、書籍報(bào)刊、檔案盒數(shù)量，報(bào)市委非公黨工委。
3、派黨建指導(dǎo)員上門開展“六送”活動，宣傳好黨的方針政策，指導(dǎo)好新建黨組織規(guī)范開展黨的活動。
市直各黨組（黨委）。
金審計(jì)情況進(jìn)行定期調(diào)度。有關(guān)縣（市）區(qū)。
委組織部1、市委組織部擬下發(fā)20xx年危舊村部改造建設(shè)有關(guān)工作通知，并建立工作臺賬，定期或不定期對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度、抽查。
2、社區(qū)活動場所建設(shè)補(bǔ)助資金審計(jì)結(jié)束后，要將審計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目竣工結(jié)算表、實(shí)名統(tǒng)計(jì)表報(bào)市委組織部。
備注：
1、此重點(diǎn)工作安排是在梳理中央和省、市委基層黨建重點(diǎn)工作部署的基礎(chǔ)上，按現(xiàn)有工作要求形成的，重點(diǎn)體現(xiàn)有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的工作內(nèi)容，如上級有新的要求，請及時(shí)調(diào)整相關(guān)工作安排并抓好落實(shí)。
2、此重點(diǎn)工作安排僅供參考，請結(jié)合實(shí)際對相關(guān)工作提前安排，力爭提前完成。
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