報告可以基于實地調(diào)研、文獻(xiàn)研究或?qū)嶋H數(shù)據(jù)，為讀者提供專業(yè)和權(quán)威的知識。那么我們該如何寫一份出色的報告呢？在撰寫報告之前，我們需要明確目的和受眾，收集和整理相關(guān)資料，結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，用簡練的語言表達(dá)觀點和實證，提供可靠的數(shù)據(jù)和具體的案例支持，還要進(jìn)行充分的論證和分析，確保報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。當(dāng)然，范文僅供參考，我們在撰寫報告時仍然需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。
投資項目實訓(xùn)報告篇一
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，首先要考慮的是，你最擅長的領(lǐng)域是什么？比如說，你一直從事的是教育方面的工作，那么在你選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，一定要結(jié)合你現(xiàn)在的工作進(jìn)行考慮，優(yōu)先選擇教育領(lǐng)域的項目。尤其是初創(chuàng)企業(yè)首先選擇的是自己擅長的領(lǐng)域，該領(lǐng)域是自己比較熟悉的，運作起來也比較快。
在選擇擅長領(lǐng)域的時候，要有創(chuàng)新意識，你的創(chuàng)新點在哪里，你的優(yōu)勢在哪里？如果你去創(chuàng)業(yè)，選擇擅長領(lǐng)域你的做法和你的競爭對手沒有很大的差異，那么針對一個剛剛成立的公司，競爭優(yōu)勢是沒有的，一定要在你原來的領(lǐng)域有所創(chuàng)新，對用戶細(xì)分，渠道細(xì)分，你才能更好的發(fā)現(xiàn)需求，解決需求。
2、認(rèn)清大趨勢。
當(dāng)下是個快速發(fā)展的社會，也是個互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)時代，有些機(jī)會當(dāng)你的發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)晚了。
所有我們要在平時多注意社會上出現(xiàn)的新事物，有哪些比較受歡迎的東西，要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待世界，認(rèn)清當(dāng)下大的趨勢。在這種環(huán)境下我們?nèi)绾胃S大趨勢，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)項目。
當(dāng)下的大趨勢就是流量的時代，誰的流量大、流量多那么誰就會有更大的市場和空間。有流量就可以變現(xiàn)。
隨著智能手機(jī)的不斷更新，大家已經(jīng)把手機(jī)賦予更多的功能，在手機(jī)功能不斷發(fā)展的時代，人人都是傳播者，人人都是媒體，互聯(lián)網(wǎng)把大家緊緊的聯(lián)系在了一起，可以通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人了解您。每個時代都會相應(yīng)的產(chǎn)物和機(jī)會，在時代大背景下，您是否能夠抓住這種趨勢，順勢而為呢？就看你能不能有個發(fā)現(xiàn)需求機(jī)會的頭腦。在這種大趨勢下，人們的需求和生活方式也發(fā)現(xiàn)者變化。
a消費習(xí)慣的改變：
以往的消費習(xí)慣就是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，現(xiàn)金支付。當(dāng)下是個無紙幣時代，快速支付時代，以往你要想使用一件物品，那么這件物品必須滿足2個條件你才能使用，一個是你自己的，另一個是你借來的，除非以上兩種你才能使用?，F(xiàn)在則不一樣，你可以利用共享模式隨時都可以使用。
b消費需求的改變。
隨著生活水平的提高，現(xiàn)在人對于自己的需求也在不斷的提高，以往消費需求時都會更加的注意價格，而現(xiàn)在的人更加在意的是商品帶來的價值。比如餐飲行業(yè)，以往人吃飯會選擇口味和價格，現(xiàn)在卻是選擇環(huán)境和口味，價格已經(jīng)不是重要考慮的因素了。
消費需求的細(xì)分和多元化，隨著數(shù)據(jù)時代的到來，人們更加愿意利用互聯(lián)網(wǎng)工具給自己增加價值，比如線上商學(xué)院等方面的內(nèi)容。人們更加喜歡使用搜索工具來完成自己的工作。這是個需求每天都在變化的時代，利用大趨勢抓住需求。
3、看準(zhǔn)小趨勢。
4、需求分析。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目基本上都是為了更好的解決個人或企業(yè)的需求而進(jìn)行的，你是否能夠更好的抓住需求，如何進(jìn)行需求分析呢？以往都是進(jìn)行市場調(diào)研進(jìn)行需求分析，但是現(xiàn)在你可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，去精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)需求。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的需求都是比較細(xì)分的、精準(zhǔn)的需求，比如想開一家面館，什么口味的比較受歡迎？可以通過數(shù)據(jù)的對比，來找到需求點。需求點找到了，其實就是你的創(chuàng)業(yè)項目。
5、獲客成本分析。
在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，還有一個因素要考慮的是，獲客成本的考慮，如果你發(fā)現(xiàn)該項目獲客成本較低，也可以作為你的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中如何獲得用戶，往往是投入比較大的，如果可以更好的、更低的成本獲得用戶，也可以選擇作為創(chuàng)業(yè)項目。獲客成本較低的項目，大部分都是與我們生活息息相關(guān)的項目，是很多人的需求。
6、自身資源分析。
如果想去創(chuàng)業(yè)，那么自身的情況也是要考慮的。自身的資源如何？你的人脈關(guān)系，你的資金來源等一些你自身的資源也是你，選擇創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵因素。
另一點就是創(chuàng)業(yè)者本身是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心態(tài)等內(nèi)在的創(chuàng)業(yè)能力的具備。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是一個偉大的冒險家，也是一個偉大的喜劇大師。
創(chuàng)業(yè)剛剛起步，不可急于求成，自身的資源如果不能支撐你的項目，那么就要從小做起，慢慢的去實現(xiàn)從小到大的成長。
創(chuàng)業(yè)需要具備什么，這幾點非常重要。
作為一個創(chuàng)業(yè)者你必須有著常人所沒有的毅力與能力才能取得真正的成功。而做為創(chuàng)業(yè)者你也是必須有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)潛力才能在這條跑上走的越來越遠(yuǎn)。
第一點：必須的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
很多朋友認(rèn)為大多社會名流，企業(yè)精英當(dāng)年也是沒上過大學(xué)或者不是名牌畢業(yè)，因此認(rèn)為學(xué)習(xí)無所謂，這是嚴(yán)重的錯誤！學(xué)歷不等于知識，沒有學(xué)歷的人可以出人頭地，但沒有知識的人一定不會成龍成鳳，很多朋友只看見了名人們沒有上過大學(xué)或好大學(xué)所以沒有受過高等教育，卻忽略了他們在艱難的人生歷程中在社會大學(xué)所鍛煉出的優(yōu)秀品質(zhì)與再學(xué)習(xí)經(jīng)歷，而這些歷練所帶來的知識與經(jīng)驗，才是他們可以高人一等的根源所在！
所以，無論諸位是大學(xué)畢業(yè)，還是沒上過大學(xué)，無論你曾經(jīng)學(xué)過何種專業(yè)，現(xiàn)在都不能有任何借口退卻再學(xué)習(xí)的機(jī)會，而且要不斷創(chuàng)造機(jī)會去學(xué)習(xí)！不僅僅是去課堂參加培訓(xùn)，不僅僅是要求公司完善培訓(xùn)制度，包括與販夫走卒的交流體驗，包括對商場政界事件的個人模擬分析，包括對自然萬物的細(xì)微觀察，都是不斷提升自我的途徑！
職場就是戰(zhàn)場，這里不相信眼淚，沒有真才實學(xué)，注定沒有成功的機(jī)會！
第二點：與當(dāng)?shù)厝斯蔡幍哪芰Α?/p>
如今針對北京人的惡評是很多的，不同地域，不同利益，不同觀念的人在針對北京人的問題上卻出奇的一致，這或許北京的朋友們應(yīng)該反思一下！其實南方人統(tǒng)治北京200多年，蒙古人，東北人統(tǒng)治北京300多年，近代戰(zhàn)爭頻繁，整個北京其實就是移民的城市，包括門頭溝，昌平，延慶等等郊區(qū)也都是建國后才因為利益需要劃入北京，這些地方55歲以上的早先都是河北人！大家又都是中國人，又何必你討厭我，我鄙視你呢！
盡管現(xiàn)實中一定要面對種.種不公，但對于來北京漂流的各方精英們，你們來北京的目的都是為了可以更好的實現(xiàn)自己的人生價值，記住，是為了價值，為了利益，然后才是享受生活的樂趣！生存是第一位的！你不是來打架的，不是來胡鬧的！所以，如果這些小事都無法忍耐，那我勸你立刻回家鄉(xiāng)，不要在北京這個城市混著！而且，還需注意的是，每個地域的人都有著其劣行，但同樣也都有著各自的優(yōu)點，北京人也有很多我們趕不上的地方，況且，在大家互相指責(zé)的同時，我們不能把責(zé)任都?xì)w于當(dāng)?shù)厝?，也要看我們是不是做的不對，也有不妥之處！萬事存乎矛盾之中，兼顧考慮！
所以，在與當(dāng)?shù)厝说慕涣魃?，或者說與所有不認(rèn)識的人交往中，首先要學(xué)會忍耐，要有容人之量！其次要換位思考！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
投資項目實訓(xùn)報告篇二
1楊俐2。
“政府投資項目”指：“為滿足社會需要，由政府作為出資人和最終業(yè)主，使用政府資金興建的，具有公共品性質(zhì)和公益性目標(biāo)的固定資產(chǎn)投資項目[1]?！蹦壳拔沂≌顿Y項目日漸增多，為了提高政府投資項目的資金使用效率，將建設(shè)項目的投資控制在事先階段，“政府投資項目評審中心”（以下簡稱評審中心）應(yīng)運而生，評審工作正如火如荼地進(jìn)行，但評審工作的結(jié)晶——評審報告的質(zhì)量卻參差不齊，令項目投資管理部門在項目決策時難以從報告中及時得到相關(guān)的信息，嚴(yán)重影響了評審工作的效率和效用。因此，研究與分析目前評審報告中的問題并提出新的要求及內(nèi)容是非常有意義的。本文以初步設(shè)計概算評審報告（以下簡稱概算評審報告）為例，進(jìn)行研究分析，提出報告應(yīng)包含的內(nèi)容，供行業(yè)專家商榷，學(xué)習(xí)。
1．目前概算評審報告的現(xiàn)狀1.1項目基本情況描述主次不分。
有些概算評審報告中花了大量篇幅在描述項目基本情況，但卻主次不分，導(dǎo)致報告閱讀者無法從中取得重要信息，如項目概況未具體描述前期可行性研究報告批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容或只描述了可行性研究報告批復(fù)的內(nèi)容而未描述本次初步設(shè)計審批的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容；評審項目的工程特征中未描述建設(shè)地點及現(xiàn)場的施工條件；評審范圍的描述不清晰；評審依據(jù)的描述不完整等。
1.2評審情況說明分析過于簡單。
很多評審報告里面描述了不少審核的細(xì)節(jié)，如土石方審減了多少立方米、磚砌體審減了多少立方米、鋼筋審減了多少噸、混凝土審減了多少立方米等等，所占篇幅非常巨大，但卻未涉及到有無重大的重復(fù)或漏項、爭議問題如何處理、建設(shè)其他費用的計算依據(jù)、材料價格的來源渠道等情況的說明。
1.3報告的深度不夠。
雖然有些報告的內(nèi)容相對較完整，但其邏輯性不強(qiáng)，主次不明顯，前后內(nèi)容和數(shù)據(jù)存在矛盾。如有些概算評審報告中的評審范圍與概算書中的內(nèi)容存在嚴(yán)重不一致；評審報告中的建設(shè)規(guī)模與總概算表中的數(shù)據(jù)不一致；評審結(jié)論數(shù)據(jù)與評審對比分析表、投資估算對比分析中的數(shù)據(jù)不一致等。
2．概算評審報告內(nèi)容分析。
概算評審報告作為概算評審工作的結(jié)晶，必須要有新意、有亮點，充分發(fā)揮其作用，不能為報告而寫報告。因此對評審報告必須要有嚴(yán)格的要求。首先，報告能讓閱讀者不用翻閱其他資料即可以從報告中得到他們想要的信息；其次，報告能充分發(fā)揮評審小組成員的專業(yè)特長，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題與不足，為設(shè)計單位提供設(shè)計優(yōu)化方案或材料優(yōu)化方案；能對整個項目的投資風(fēng)險進(jìn)行評估并提出應(yīng)對措施；對重大重項、漏項及爭議的解決方案要能進(jìn)行詳細(xì)描述。同時，評審報告能通過在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合工作經(jīng)驗，為項目管理單位在后期項目實施階段過程管理中提出注意事項及建設(shè)性的建議。
2.1項目概況。
2.2.1介紹評審項目相關(guān)的單位，如業(yè)主單位，是否有代理業(yè)主，設(shè)計單位、設(shè)計概算編制單位，建設(shè)地點等內(nèi)容。
2.2.2描述評審項目可行性研究報告的相關(guān)內(nèi)容，如批復(fù)的建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，投資估算及資金來源，招標(biāo)核準(zhǔn)事項及建設(shè)工期等內(nèi)容。
2.2.3詳細(xì)介紹本次初步設(shè)計概算評審的項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，包括與可行性研究報告對應(yīng)的內(nèi)容，并且保持格式及分類方法相對一致，以便進(jìn)行對比分析。同時應(yīng)詳細(xì)描述本次評審項目的外圍環(huán)境及細(xì)部工程特征，如建設(shè)地址現(xiàn)場踏勘情況，周邊是否有土方堆場；項目的詳細(xì)構(gòu)成，如基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)類型、裝飾安裝做法等內(nèi)容。
2.2.4描述概算評審項目的價格基準(zhǔn)期，以便后期類似項目參考使用時進(jìn)行價格折算。
2.2評審范圍。
一、二期建設(shè)內(nèi)容描述清楚。
2.3評審依據(jù)。
主要描述項目的項目建議書批復(fù)、可行性研究報告批復(fù)等前期文件，《建設(shè)項目設(shè)計概算編審規(guī)程》（ceca/gc2-2007）、相關(guān)計量計價規(guī)范及其配套文件、材料價格的來源、經(jīng)審查的初步設(shè)計文件、初步地勘資料及現(xiàn)場踏勘的情況以及編制單位報送的設(shè)計概算資料等。
2.4評審情況說明。
初步設(shè)計概算一般包含工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息等內(nèi)容，因此在描述評審情況時也應(yīng)該按照以上內(nèi)容的調(diào)整情況進(jìn)行描述。
2.4.1工程費用。
該部分費用為工程的實體費用，在描述時應(yīng)按項目的構(gòu)成，分單項工程逐一進(jìn)行說明，且總的審核情況應(yīng)與各單項工程審核情況的匯總基本保持一致。
2.4.2工程建設(shè)其他費用。
該部分費用一般按相關(guān)文件進(jìn)行計算，應(yīng)分項進(jìn)行描述，并注明所采用的文件名稱。若存在項目評審時建設(shè)單位已就某事項進(jìn)行了委托，根據(jù)建設(shè)單位提供的已簽定的合同協(xié)議書及相關(guān)說明，且此項費用在文件規(guī)定范圍內(nèi)時，可按合同金額計入概算，并在概算評審報告中加以描述。對投資估算與初步設(shè)計概算列項有差異的費用，如后續(xù)相關(guān)部門頒發(fā)了新的文件導(dǎo)致增加或減少的項目，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，也應(yīng)在概算評審報告中加以說明。
2.4.3預(yù)備費。
該費用按工程費用及工程建設(shè)其他費用之和的一定比例計算，但應(yīng)扣除土地的費用。
2.4.4建設(shè)期貸款利息。
建設(shè)期貸款利息應(yīng)根據(jù)可行性研究報告批復(fù)中的資金籌措方案進(jìn)行計算。若建設(shè)單位未貸款，則無需計算該項費用，報告中也可不進(jìn)行描述。
2.4.5特別事項說明。
在審核工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息時，對于主要分歧事項及最終的處理結(jié)果、重大的重項、遺漏項目等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明。若爭議問題咨詢了相關(guān)管理部門，則應(yīng)在報告中留存咨詢記錄或管理部門出具的書面說明文件。
2.5.3將經(jīng)評審的概算數(shù)據(jù)與投資估算中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，若概算金額在投資估算金額以內(nèi)，則說明控制效果良好，若概算金額超過投資估算金額，則必須寫明詳細(xì)原因。
2.6存在的問題及建議。
項目評審結(jié)束后，概算評審咨詢機(jī)構(gòu)需對本次項目初步設(shè)計概算評審進(jìn)行。
總結(jié)。
評估，披露問題，并提出具體建議。
2.6.1對整個評審過程進(jìn)行評價。從接收評審資料至出具評審報告，評審過程中有哪些程序不合理或不完善，需要在后續(xù)的評審工作中加強(qiáng)、提高，都應(yīng)寫在報告中。
2.6.2對于初步設(shè)計文件及相關(guān)資料的建議。對于初步設(shè)計資料中不完善或不經(jīng)濟(jì)的地方，應(yīng)提出優(yōu)化建議。如在某項目概算評審中，我公司對外墻保溫做法、屋面做法及綠化植物參數(shù)等事項提出優(yōu)化建議，建設(shè)單位及設(shè)計單位協(xié)商后均予以采納，為政府節(jié)約了大量投資，提高了政府投資的效益與效用。
2.6.3對后期項目建設(shè)實施管理的建議。哪些項目在實施過程中可變性比較大，有可能會增加或減少，均應(yīng)寫在報告中。
2.6.4對下一階段的投資控制的建議。在項目概算評審結(jié)束后，對項目情況已非常熟悉，應(yīng)對后期招標(biāo)控制價、施工階段造價控制等提出合理化建議，以便建設(shè)單位在后期投資控制管理中防患于未然。
2.6.5對整個項目的投資風(fēng)險進(jìn)行評估，并提出應(yīng)對措施，是規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕還是接受。
2.7附件。
概算評審報告的附件對于報告來說至關(guān)重要，其支撐著報告的內(nèi)容，影響著報告的完整。通常主要包含編制單位、建設(shè)單位和評審單位三方簽認(rèn)的確認(rèn)表、經(jīng)評審的概算總表（含概算書）、經(jīng)評審概算與投資估算的差異對比表、經(jīng)評審概算與送審概算的差異對比表、質(zhì)量控制記錄（含詳細(xì)審查明細(xì)）、現(xiàn)場勘察記錄（含影象資料打印件）、材料詢價記錄及相關(guān)證明材料、可行性研究報告批復(fù)文件、會議紀(jì)要、與相關(guān)單位的往來函件等資料。
3.結(jié)束語。
概算評審報告是評審工作的結(jié)晶，也是評審咨詢機(jī)構(gòu)所有評審工作的體現(xiàn)，更是項目投資管理相關(guān)部門了解該項目情況的來源，因此評審報告必須做到規(guī)范、全面、內(nèi)容豐富、主次分明、附件齊全。
以上就是筆者在工作中對概算評審報告內(nèi)容的一些建議與看法，希望同行專家能從中得到體會并加以思考，也希望能起到拋磚引玉的作用，使大家對概算評審報告引起重視，努力提高概算評審報告的質(zhì)量，促進(jìn)政府投資項目評審工作不斷改進(jìn)，為做好日益擴(kuò)大的政府投資項目的評審工作，當(dāng)好政府投資項目決策的參謀助手，進(jìn)一步推進(jìn)政府投資項目科學(xué)化、規(guī)范化管理做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
投資項目實訓(xùn)報告篇三
********************************。
工程竣工結(jié)算審核報告。
**縣審計局：
受貴單位委托，我公司指派具有專業(yè)資格的造價人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定，本著客觀、公正、獨立、公平的原則，對***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料，并保證上述資料的真實、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任，我們的責(zé)任是在實施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中，我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料，結(jié)合該工程的實際情況，復(fù)核工程量、核對結(jié)算單價，實施了現(xiàn)場勘驗等我們認(rèn)為必要的審核程序?，F(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報如下：
一、工程概況。
8.工程地址：**********；
9.資金來源：中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)。
4．工程類別：按建筑三類工程計算費用。
三、
審核范圍及內(nèi)容。
1．審核范圍：施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容；
2．審核內(nèi)容：送審資料的完整性、有效性審核，對送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價格和計費程序及各項費率等進(jìn)行復(fù)核。
四、審核說明。
1．按施工合同的約定，本合同在實施過程中需進(jìn)行增減的款項外，合同價格不作調(diào)整；
2.工程履行了招投標(biāo)程序，由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo)；3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備，工程按中標(biāo)價簽訂了施工合同，簽訂的合同金額4,865,016.90元，工程已通過驗收，質(zhì)量合格，該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果。
3．核減金額為281,037.33（大寫：人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分），核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見。
1．經(jīng)審核，建設(shè)方和施工方對審定造價均無異議；
2．如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的，責(zé)任自負(fù)。
七、附件。
附件1《工程結(jié)算審核定案表》附件2《工程結(jié)算審核明細(xì)表》附件3營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì)：
審核單位(蓋章)。
編制人：審核人：
二〇一四年十月三十一日。
投資項目實訓(xùn)報告篇四
根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關(guān)于對2011-2012年中央預(yù)算內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)項目進(jìn)行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會?2013?86號）精神，我中心學(xué)校高度重視，對2011年1月1日至2012年12月31日期間申報安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會事業(yè)建設(shè)項目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進(jìn)行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
一、工程基本情況。
大姚縣龍街初級中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項目是2012年中央預(yù)算內(nèi)投資的社會事業(yè)性建設(shè)項目，是我縣2012年重點工程。
該項目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上，計劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。
二、投資計劃下達(dá)及資金到位情況。
《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資?2011?113號）下達(dá)龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍，磚混結(jié)構(gòu)，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。
三、項目審批情況。
1該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務(wù)專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計單位完成，項目招投標(biāo)手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴(yán)格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項目管理的要求。
四、投資完成及工程完成情況。
工程如期開工建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗收。
五、項目建設(shè)管理及資金使用情況。
該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進(jìn)行撥付。
六、項目實施效益。
該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進(jìn)城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫，學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
七、存在的問題。
水電未能及時整改，致使工程雖然已經(jīng)驗收，但教職工還未能入住。
八、整改措施及相關(guān)工作建議。
及時督促施工方完成后續(xù)工作。
龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校。
二〇一三年五月八日3。
投資項目實訓(xùn)報告篇五
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下:(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對投資項目情況的核查、核對工作，確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點:一是部分項目單位完全沒有上報意識，而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位，由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項目單位的投資信息，延誤了統(tǒng)計上報時間，造成了漏報現(xiàn)象;三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
一是重點整改事項一定范圍進(jìn)行公示。市統(tǒng)計局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法，制定了《關(guān)于教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》，通過設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員座談會、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取，態(tài)度誠懇認(rèn)真，對自己領(lǐng)取的問題制定了詳細(xì)的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子重點整改事項以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人整改問題清單在全體人員會議上進(jìn)行了通報，并在乳山統(tǒng)計網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次，并及時在網(wǎng)站上進(jìn)行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題，及時出臺了《xx市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實方案》，印發(fā)了《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動專項整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)計劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對違規(guī)配備公務(wù)用車，多占辦公用房，濫建樓堂館所，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會組織兼職并領(lǐng)取報酬，“吃空餉”等方面的問題開展了認(rèn)真的自查自糾。對查找出的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項治理推進(jìn)會，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時限和具體責(zé)任人。
二、堅持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實踐成果顯著針對查擺出來的“四風(fēng)”問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，落實“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，局黨組班子召開了四次專項治理推進(jìn)會，一件一件督查、一步一步跟進(jìn)，敢于動真碰硬，教育實踐活動做到了兩促進(jìn)、兩不誤，取得了顯著的成效。
1.文山會海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡工作，今年以來，全局編發(fā)各類文件16件，比上年減少15個，同比減少48%，召開各類會議23個，如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會議，則會議數(shù)量為14個，比上年減少6個，同比減少30%，會議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。
2.公款吃喝、奢侈浪費等問題有效解決。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，公務(wù)接待要有接待函，局領(lǐng)導(dǎo)誰批示誰負(fù)責(zé)，并附上名單、事由、金額、菜單等。同時，加強(qiáng)成本效益控制，推進(jìn)精細(xì)化管理，從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計體系，加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。
3.公務(wù)用車、辦公用房專項整治到位。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求，市局高度重視，立即召開了公務(wù)車輛整治會議，認(rèn)真落實車輛編制情況，將達(dá)到報廢條件的作報廢處理。同時，嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對局辦公用房進(jìn)行了專項清理，對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整，騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后，4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。
4.統(tǒng)計方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進(jìn)一步加大統(tǒng)計設(shè)計管理改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革，精簡過時的統(tǒng)計報表制度，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)，大力開展統(tǒng)計“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作，堅守“四條紅線”，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機(jī)制，建立統(tǒng)計信息和統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)督制度，加大對重點數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中，采取各種措施確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。
我局高度重視審計統(tǒng)計工作，建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計統(tǒng)計工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管，并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計工作崗位，選派人員專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作;二是定期召開統(tǒng)計工作會，聽取有關(guān)人員對審計統(tǒng)計工作進(jìn)展情況的匯報，分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計相關(guān)制度，積極支持統(tǒng)計人員依法、獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督等職權(quán)，對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計法規(guī)的行為堅決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核，對統(tǒng)計工作完成及時，統(tǒng)計質(zhì)量高的干部給予一定獎勵。
二、依法統(tǒng)計，注重效率。
一步做好審計統(tǒng)計工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神，切實提高審計干部統(tǒng)計法制觀念和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識;二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要加強(qiáng)對統(tǒng)計人員統(tǒng)計軟件操作、統(tǒng)計指標(biāo)解釋、統(tǒng)計報表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，切實提高統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)技能;三是對審計統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計人員及時向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報告，爭取市局的指導(dǎo)和幫助。
(二)依法統(tǒng)計。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計臺賬由主審填報，審計組長審核”規(guī)定，要求審計項目在出具審計(調(diào)查)報告、審計決定等正式文書3日內(nèi)填報臺賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺賬填報規(guī)定，準(zhǔn)確填列有關(guān)事項，并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計臺賬，形成統(tǒng)計報表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，通過審計郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計報表連同審計統(tǒng)計臺賬上報市審計局;四是加強(qiáng)對統(tǒng)計半年報和年報的分析研究，及時總結(jié)統(tǒng)計中反映的審計情況，研究制定相關(guān)的工作措施，為順利推進(jìn)審計業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。
三、強(qiáng)化審計統(tǒng)計管理。
(一)強(qiáng)化審計統(tǒng)計軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計軟件，確保軟件穩(wěn)定、安全運行;二是按照要求，及時對統(tǒng)計軟件進(jìn)行升級、更新和維護(hù)，確保與上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)計軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計臺賬及統(tǒng)計報表電子文檔，確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強(qiáng)化審計統(tǒng)計檔案管理。對當(dāng)年的審計統(tǒng)計檔案由統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管，確保統(tǒng)計檔案完整、安全。
四、區(qū)縣情況。
求、指標(biāo)口徑、報送時限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計統(tǒng)計工作均有章可循。上報的審計統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。
都真實、準(zhǔn)確，上報數(shù)據(jù)、審計文書與臺賬數(shù)據(jù)一致，臺賬數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)一致，無拒報、虛報、重報、瞞報、漏報或遲報等問題。統(tǒng)計分析所反映的情況與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)情況一致。
投資項目實訓(xùn)報告篇六
根據(jù)xx統(tǒng)計局下發(fā)的《關(guān)于對全縣固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神，為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo)，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：
一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況。
截止目前為止，我鎮(zhèn)今年共有xx個投資建設(shè)項目，總投資xx億元，已完工xx個項目，xx個項目在建，至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元，占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%，占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況。
今年1-11月份，我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
1、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。
對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè)，及時通知、督促其上報固定資產(chǎn)投入，并將相關(guān)上報要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。
2、加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
第二，加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
第三，對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表字跡清晰，干凈整潔。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，而統(tǒng)計部門人手不夠又不可能深入每個項目單位去催報表，造成報表進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況，抓住發(fā)展機(jī)遇，積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項目，并認(rèn)真組織實施好各項項目。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
xxxxxx人民政府。
2011年xx月xx日。
投資項目實訓(xùn)報告篇七
“楚雄州兒童福利院”項目為國家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會事業(yè)投資項目，建設(shè)規(guī)模為3000平方米，共建床位150張，總投資450萬元（不含土地費用和附屬設(shè)施），其中國家發(fā)改委下達(dá)360萬元，占總投資的80%，省發(fā)改委補(bǔ)助90萬元，占總投資的20%。根據(jù)項目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計方案，“楚雄州兒童福利院”設(shè)計建筑面積為3473.3平方米?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況報告如下：
一、資金落實情況。
“楚雄州兒童福利院”項目已到位資金450萬元，其中楚財建〔2009〕166號下達(dá)中央資金360萬元、楚財建〔2009〕196號下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬元。
二、組織協(xié)調(diào)情況。
我局局黨組高度重視項目建設(shè)工作，多次召開會議，對項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，并成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長為副組長，社會福利和社會事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項目建設(shè)的相關(guān)工作，做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo)，并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求，采取多種有效措施，積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。
—1—。
協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項目建設(shè)用地的請示》，請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實州兒童福利院項目建設(shè)用地，經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào)，楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃（2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米，用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個項目建設(shè)，其中：“州兒童福利院”項目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意，地塊按三類用地計算，每畝24萬元，共需征地費329萬元。為解決項目用地經(jīng)費，我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項目建設(shè)用地經(jīng)費的請示》，經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，州財政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元，先行支付，州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財政局又于2010年7月向我局下達(dá)項目建設(shè)用地征地費129萬元。
三、招投標(biāo)情況。
根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項目“三個百分之百”的要求，“楚雄州兒童福利院”項目于2009年10月26日通過公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司，并簽訂了施工合同，交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》，項目已于2009年10月31日開工建設(shè)。
四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難。
—2—。
“州兒童福利院”項目建設(shè)工作，得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持，才保證了項目按規(guī)定時間開工建設(shè)，目前，項目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù)，共完成投資420萬元（包括土地費用200萬元）。但在推進(jìn)工作中，仍存在著一些不容忽視的困難，主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性：由于項目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間，屬鬧市區(qū)，地下埋藏物和地上附著物較多，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，目前已完成對經(jīng)項目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊809隊生活區(qū)的自來水管道和臨時道路改道工程，并與中國電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時，為提高土地的使用效益，我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果，將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進(jìn)行置換，雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上，再次進(jìn)行土地勘測定界，等面積進(jìn)行了置換。在項目的規(guī)劃和設(shè)計過程中，設(shè)計單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路，由于該線路距離地面不足10米，根據(jù)項目規(guī)劃，該線路直接影響施工和項目用房，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后，不得不于2010年3月對項目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，將所有規(guī)劃建筑物向南移動了8米。
—3—。
質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度；三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系，形成相互配合、相互支持的合力，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，保證“州兒童福利院”項目于2010年12月底前竣工，盡快投入使用，發(fā)揮上級資金的使用效益。
—4—。
楚雄州民政局。
二〇一〇年十月二十七日。
投資項目實訓(xùn)報告篇八
鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，清香可口，具有補(bǔ)中益腎，平喘，補(bǔ)肝腎及補(bǔ)腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補(bǔ)保健品，鷓鴣肉具有強(qiáng)身壯體，滋補(bǔ)五臟氣血，增強(qiáng)人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：
1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強(qiáng)，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。
2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達(dá)5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計內(nèi)難以滿足市場。
5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風(fēng)險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景。
據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費5只，年需求鷓鴣就達(dá)45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風(fēng)糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術(shù)保證措施。
鷓鴣適應(yīng)能力強(qiáng)，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進(jìn)行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模。
該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進(jìn)種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入。
項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析：a、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。b、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費，不可預(yù)見費1萬元計。c、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。d、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。
3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟(jì)效益只是在當(dāng)年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標(biāo)本，就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟(jì)效益分析。
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風(fēng)險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很顯著。
投資項目實訓(xùn)報告篇九
按照衡發(fā)改稽[2008]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市2006年以來國家投資項目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持，那一世小說網(wǎng)http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了。
教學(xué)。
條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。
1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。
2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機(jī)構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達(dá)的投資計劃內(nèi)。
3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問題。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達(dá)，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項目，計劃已下達(dá)，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
三、
幾點建議。
導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù)，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強(qiáng)政府投資項目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門，應(yīng)當(dāng)對工程運作那一世小說網(wǎng)http://全過程進(jìn)行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
投資項目實訓(xùn)報告篇十
目錄。
一、總體描述。
二、關(guān)于公司。
四、經(jīng)營分析。
五、風(fēng)險防范。
六、財務(wù)評價。
七、結(jié)論。
xxx生態(tài)汽車公園項目。
可行性報告。
一、總體描述。
汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。
提出這樣一個概念的理由如下：
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
增長;有車族對運動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。
c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
e、汽車運動所帶來的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點，f1進(jìn)入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
二、關(guān)于公司。
志港集團(tuán)是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團(tuán)投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。
華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
華訊在成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口，運輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。
公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。
項目分類：
一、運動競賽：
l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項目中主體部分，將建成f1級別的標(biāo)準(zhǔn)賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項目。
l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動場地。
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地，賽道利用率會較高。
l自行車競技賽道—自行車運動作為大眾型運動項目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運動的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項目。
l車模、航模運動—作為國家體育總局主管項目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運動，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓(xùn)練場所，而對愛好者來講;場地則是一個學(xué)習(xí)、交流、體驗運動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結(jié)合的運動項目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
l試乘試駕體驗—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機(jī)會(據(jù)報道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期)，各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù)，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項目。
l汽車俱樂部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來場地進(jìn)行各類活動的客戶群體，建立以會員機(jī)制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項運動相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設(shè)施經(jīng)營等功能的綜合部門。
l汽車文化廣場——提供大型活動、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動場地。
l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動以及商務(wù)活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四星級標(biāo)準(zhǔn)的汽車酒店，是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。
酒店是圍繞汽車文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務(wù)活動、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置(如：注意從事汽車比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運動食譜等)以滿足汽車族的需求。
l汽車綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項目的核心要素，也是經(jīng)營賣點。場地建設(shè)注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名;場地提供服務(wù)管理的方式，讓企業(yè)得到一個可施展個性文化、具有實際意義的汽車園林。
l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊訓(xùn)練場地與汽車越野賽道結(jié)合，使場地資源產(chǎn)生最大化。
l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合xxx經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術(shù)俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運行的.統(tǒng)一性。
馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運動項目，具備互動潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項目建設(shè)條件，具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營前景。
四、經(jīng)營分析。
一、經(jīng)營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項目規(guī)劃建設(shè)。xxx實業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊、高速路出口的規(guī)劃等工作。
根據(jù)賽車運動項目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建設(shè)及經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項目的完善發(fā)展。經(jīng)營結(jié)構(gòu)：二、經(jīng)營策略：
1、我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市場。如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場領(lǐng)先者地位及具備核心競爭力的關(guān)鍵。
如何做到市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價值的提升;最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關(guān)鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)我們的使命，回報股東。
2、策略首先來自于自身，對于賽車場地經(jīng)營者來講，汽車運動項目的生存發(fā)展已不能只注重某一項賽事的得與失。“汽車公園”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運做理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長期項目與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務(wù)等內(nèi)容保障場地的規(guī)模發(fā)展。
3、從立項之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配;明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。
4、將金港汽車公園與xxx生態(tài)汽車公園互動經(jīng)營，目前作為國內(nèi)唯一的汽車公園場地經(jīng)過兩年的運行，金港已開始出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預(yù)定安排不開的現(xiàn)象。因此xxx場地的建設(shè)啟動將會促動金港功能最大化，同時兩個場地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國內(nèi)汽車運動項目經(jīng)營方式的最新潮流。
5、xxx生態(tài)汽車公園會給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場地的起用可解決就業(yè)問題;帶來新的生活觀念;新的生活信息;從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來活力。
五、風(fēng)險防范。
經(jīng)營風(fēng)險：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問題，該風(fēng)險主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。
資金風(fēng)險：簽于汽車運動市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的，運作周期較長，資金需求集中。該風(fēng)險主要體現(xiàn)于流動資金不能滿足運營需求，服務(wù)性收入不能及時到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營，對于該風(fēng)險主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，同時保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。
人才風(fēng)險：公司決策層所需的最佳人才是懂市場，會經(jīng)營同時需求具有實踐經(jīng)驗，技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求，人力成本較高也是一個方面，對于該風(fēng)險的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競爭機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實。
行業(yè)風(fēng)險：作為公司行為與現(xiàn)有運動項目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營方式，會出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時固有運動項目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識都是風(fēng)險因素。對于該風(fēng)險的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補(bǔ)項目失缺功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險。
上述風(fēng)險將一直伴隨公司的發(fā)展過程，我們相信，風(fēng)險的存在使得公司的經(jīng)營運作會更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險是促動公司進(jìn)步與發(fā)展的動力之一，我們會以十足的信心與完善的策略面對變化與風(fēng)險。
六、財務(wù)評價。
1、資金預(yù)算。
xxx生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設(shè)為6年，10年收回投資。
一期—投資2億人民幣。
二期—20投資3億人民幣。
三期—投資3億人民幣總體8億人民幣。
1、土地征用費：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年。
(年保底分紅)。
一期二期三期。
2、建公路費：3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣。
3、建筑設(shè)施：3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣。
3、供排水線費：1000萬元人民幣萬元人民幣2000萬元人民幣。
4、場地修建費：8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣。
5、供暖供熱：2000萬人民幣2000萬人民幣2000萬人民幣。
6、停車場修建費：1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣。
7、綠化費：1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣。
8、電腦記時系統(tǒng)設(shè)施費：500萬/人民幣。
9、行政辦公費：300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣。
10、不可預(yù)見費：200萬/人民幣。
計：一期二期三期。
2億/人民幣3億/人民幣3億/人民幣。
七、結(jié)論。
xxx生態(tài)汽車公園的建成和使用，是將汽車產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)特區(qū)，會給地方經(jīng)濟(jì)帶來新生機(jī)，同時也促進(jìn)了中國汽車和世界各國汽車業(yè)的科技，文化交流，為社會提供了大量的就業(yè)機(jī)會，帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;向國家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂場所。
因此，建立xxx生態(tài)汽車公園不但是可行的，而且是必須的。它對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
投資項目實訓(xùn)報告篇十一
縣發(fā)改委：
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實做好我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[xx]18號)的文件要求，我局召開了專題會議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達(dá)計劃投資246萬元(現(xiàn)已下達(dá)246萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
2、xx年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項目總投資700萬元，下達(dá)計劃投資390萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于xx年2月竣工。
1、xx年7月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項目投資700萬元，下達(dá)計劃投資310萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在xx年9月底前竣工交付使用。
2、xx年4月在縣城城西新區(qū)龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達(dá)計劃投資為325萬元。該工程由黃山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭xx年12月底前竣工交付使用。
根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，xx年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達(dá)計劃投資為636萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元)，xx年1月中央新增投資項目補(bǔ)助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。xx年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達(dá)計劃投資為635萬元(其中中央補(bǔ)助資金計劃下達(dá)為150萬元，地方配套資金下達(dá)計劃數(shù)為485萬元)。xx年4月中旬新增投資項目補(bǔ)助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴(yán)格按照項目“四制”要求，認(rèn)真執(zhí)行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續(xù)的審批，現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。
通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的'要求，狠抓工作落實。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識，以高效率推進(jìn)項目建設(shè);。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設(shè)資金;第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實;第四是確保工程廉潔推進(jìn)。
投資項目實訓(xùn)報告篇十二
我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設(shè)項目審計工作開展情況，請予審議。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況。
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進(jìn)行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題。
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標(biāo)。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)。
按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時于xx年10月17日**市建設(shè)委員會與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
**市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進(jìn)入試運營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理。
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理。
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施。
(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍。
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容。
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計機(jī)關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風(fēng)險和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準(zhǔn)制度。
政府投、融資的建設(shè)項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報請市政府批準(zhǔn)，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認(rèn)可。
(四)按時提請決算審計，維護(hù)審計法律權(quán)威。
建設(shè)單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設(shè)項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表，2014年上半年，我市政府投資建設(shè)項目審計工作還是很艱巨的，我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務(wù)實，勇于進(jìn)取，確保圓滿完成政府投資建設(shè)項目的審計工作任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
投資項目實訓(xùn)報告篇十三
隨著國民收入水平的提高，老年人口比例的上升，醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變以及醫(yī)保覆蓋面的提升，我國對醫(yī)療器械的需求不斷增加，其中骨科則是許多醫(yī)療器械巨頭最為看重的領(lǐng)域，在過去的十幾年中經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段。
骨科主要是研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理和病理，對于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術(shù)治療。
骨科醫(yī)療器械行業(yè)則是以治療骨外科疾病為目的而產(chǎn)生的，是醫(yī)療器械行業(yè)的一個重要子行業(yè)，目前產(chǎn)品主要可分為創(chuàng)傷類、脊柱類、關(guān)節(jié)類和其他類，分別針對不同情況下的疾病和損傷：
創(chuàng)傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發(fā)身體損傷。造成創(chuàng)傷類骨科創(chuàng)傷的常見原因有交通意外、失足或跌倒，以及被尖銳或堅硬的物體擊中等。另外骨質(zhì)疏松癥等骨骼退化也會引致此類創(chuàng)傷。
關(guān)節(jié)是指兩個或以上骨頭接合以便身體部位移動的地方。通常由纖維結(jié)締組織、軟骨和韌帶組成。關(guān)節(jié)炎及對關(guān)節(jié)的直接創(chuàng)傷是關(guān)節(jié)損壞的主要原因。髖關(guān)節(jié)以及膝關(guān)節(jié)損傷占關(guān)節(jié)類損傷的主要部分。
脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤、韌帶、肌肉及關(guān)節(jié)突關(guān)節(jié)組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤脫位等另外骨質(zhì)疏松、骨關(guān)節(jié)炎也等較易導(dǎo)致脊柱疾病。
包括新型的足踝類以及在一些大型的醫(yī)院細(xì)分的各類損傷。
調(diào)查顯示，20xx年全球骨科醫(yī)療器械市場容量為418億美元，其中人工關(guān)節(jié)162億元，占比，是市場的絕對主力。脊柱類產(chǎn)品市場份額占比，創(chuàng)傷類占比。
投資項目實訓(xùn)報告篇十四
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設(shè)其他費用萬元、基本預(yù)備費萬元、漲價預(yù)備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
1.1。
建設(shè)投資。
萬元。
1.2。
流動資金。
萬元。
2
項目總投資。
萬元。
2.1。
建設(shè)投資。
萬元。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
11。
投資利潤率（%）。
%
12。
投資利稅率（%）。
%
13。
資本金投資利潤率（%）。
%
14。
資本金投資利稅率（%）。
%
15。
銷售利潤率（%）。
%
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。
萬元。
20。
稅后投資回收期。
年
21。
稅前投資回收期。
年
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分酒店項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)。
二、xx市場容量(重點)。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預(yù)測。
五、xx市場主要原材料供應(yīng)。
第四部分酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)酒店項目建設(shè)地地理位置。
(三)酒店項目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店項目建設(shè)地人口情況。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
投資項目實訓(xùn)報告篇十五
企業(yè)投資項目申請報告具體需要寫哪些內(nèi)容?下面為大家搜集企業(yè)投資項目申請報告范文，歡迎瀏覽!
1、申報單位及項目概況。
2、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入。
重點論述擬建項目與相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。
3、項目選址及土地利用。包括項目選址及用地方案、土地利用合理性分析、地質(zhì)災(zāi)害影響和其他不利影響分析等內(nèi)容。
4、資源開發(fā)及綜合利用。主要包括項目的資源開發(fā)方案、資源利用方案、節(jié)能及節(jié)水措施等內(nèi)容。
5、征地拆遷及移民安置。包括城市居民搬遷方案、農(nóng)村移民安置方案是否合理和可行等內(nèi)容。
6、環(huán)境和生態(tài)影響分析。主要包括項目所在地的環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀、項目對生態(tài)環(huán)境的影響、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策等內(nèi)容，此外還要論述項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。
7、經(jīng)濟(jì)影響分析。包括對項目的國民經(jīng)濟(jì)評價、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和經(jīng)濟(jì)安全分析等內(nèi)容。
8、社會影響分析。要分析項目對當(dāng)?shù)厣鐣挠绊懞彤?dāng)?shù)厣鐣l件對項目的適應(yīng)性和可接受程度，評價項目的社會可行性。
(三)主要投資方相關(guān)實力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項目簡要情況;。
(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
(二)社會意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
(三)項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
建設(shè)類項目。
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場：包括項目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;。
(四)財務(wù)效益指標(biāo)：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。
并購類項目。
(注：并購類項目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項目所要求的各項內(nèi)容，并說明項目綜合財務(wù)效益指標(biāo)。)。
(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源，項目用匯金額及來源等。
分析項目可能存在的風(fēng)險及不確定性，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施：國別風(fēng)險，法律及政策風(fēng)險，市場風(fēng)險，建設(shè)風(fēng)險，外匯風(fēng)險，環(huán)保風(fēng)險，礦權(quán)及資源量風(fēng)險，勞工風(fēng)險，項目可能面臨的其他風(fēng)險;股權(quán)收購類項目還應(yīng)分析企業(yè)運營風(fēng)險。
(一)項目是否存在需要解決的問題;。
(二)實施項目的下一步。
工作計劃。
(二)需要提供的其他相關(guān)證明文件。
xxxx2.項目概況：項目名稱：
xxx項目建設(shè)單位：
xxx建設(shè)性質(zhì)：
新建建設(shè)地點：
xxx建設(shè)用地：
規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模：
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
征地面積715畝;。
道路及廣場系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資：
該項目總投資15億元。
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
低空空域改革啟動使業(yè)界學(xué)者對于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動作用充滿期待。中國民航大學(xué)校長、中航協(xié)通用航空委員會主任吳桐水教授指出，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長，對機(jī)械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險等產(chǎn)業(yè)，都有直接和間接拉動作用。國際經(jīng)驗表明，一個航空項目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛淼男б?，投入產(chǎn)出比可達(dá)1：80，通用航空的就業(yè)帶動比是1：12。
在xxx，有民主黨派建議緊抓這一機(jī)遇，在積極爭取國家支持的同時，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃，出臺支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機(jī)場網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，培育通用航空龍頭企業(yè)，打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。
本項目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
《低空空域管理改革指導(dǎo)意見》明確，在北京、蘭州等5個飛行管制區(qū)分類劃設(shè)低空空域?！兑庖姟分赋觯涂湛沼蚴峭ㄓ煤娇栈顒拥闹饕獏^(qū)域，深化低空空域管理改革，是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國航空業(yè)的重要舉措，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要。適時、有序地推進(jìn)和深化低空空域管理改革，有利于充分開發(fā)利用低空空域資源，促進(jìn)通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運輸體系的發(fā)展，對全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。
2020年為深化階段，進(jìn)一步深化改革，使低空空域管理體制機(jī)制先進(jìn)合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠，低空空域資源得到科學(xué)合理開發(fā)利用。主要完成以下任務(wù)，一是按照管制、監(jiān)視和報告三類空域劃設(shè)低空空域，區(qū)分不同模式實行分類管理試點;二是逐步構(gòu)建具有中國特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，為改革提供法律支撐;三是改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)模式，提高運行管理和服務(wù)效率;四是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，為推進(jìn)改革創(chuàng)造有利條件;五是以國家投資為主，鼓勵地方政府和社會力量投資建設(shè)航空服務(wù)站，合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)資質(zhì)審查，提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強(qiáng)低空飛行安全監(jiān)控和管理，建立完善飛行違規(guī)處罰機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;八是建立評估監(jiān)督機(jī)制，不斷改進(jìn)管理方式和手段，提高低空空域管理水平。
業(yè)內(nèi)人士指出，低空空域管理改革(或低空開放)對通用航空業(yè)長期發(fā)展而言具有積極的促進(jìn)作用,屬于長期利好。但通用航空業(yè)作為一個專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場培育期長、飛行機(jī)務(wù)人才短缺和飛機(jī)生產(chǎn)周期較長等多種因素的制約，因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個過程,相關(guān)公司業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性不大。
止到2019年底，我國人均gdp約為3711美元，已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。
馮偉預(yù)計，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，人均gdp突破4000美元指日可待，發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件即將具備。
中有六分之一計劃購買私人飛機(jī)。亞洲地區(qū)最大的私人飛機(jī)銷售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示，在未來十年里，中國私人飛機(jī)市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上，十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機(jī)擁有國。該項目符合國家大力推進(jìn)通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
民航快速的發(fā)展，各個航空公司對飛行員的需求量也逐漸增大，但是每年培養(yǎng)的飛行員國內(nèi)外一年加起來不到三千人。這樣的情況在各個公司引起了很多問題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國外一些民航局不承認(rèn)的飛行學(xué)校學(xué)飛回國，在民航工作的飛行員，在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象，飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問題。2019年泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象，類似于教員帶飛的成績也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到局方培訓(xùn)的要求。
熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出，飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定，目前已吸引到很多投資者關(guān)注。
本項目通過與安陽航空運動學(xué)校合作辦學(xué)方式運行。
1.項目選址及用地方案：
交通便利，距平泉縣城10公里，不占用耕地。土地通過招拍掛方式已獲取。
2.土地利用合理性分析。
本項目占地面積715畝，其中：
試飛起降場及停機(jī)坪220190平方米;。
生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;。
建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;。
建筑面積122226平方米;。
道路及廣場面積75304平方米;。
綠化面積48289平方米;。
建筑系數(shù)39.1%;。
容積率0.76;。
道路及廣場系數(shù)31.2%;。
綠地率20%。
土地利用總體規(guī)劃可行。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。
擬建項目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。
擬建項目無壓覆礦床和文物，對防洪和通航等無不利影響。
1.節(jié)能及節(jié)水措施評價：
本項目建設(shè)方案按照國家節(jié)能建筑進(jìn)行設(shè)計，符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。
1.城市居民搬遷方案。
本項目不涉及居民搬遷。
2.農(nóng)村移民安置方案。
本項目不涉及農(nóng)村移民安置。
1.施工期間。
(1)污染源分析。
本項目的建設(shè)施工過程會產(chǎn)生噪聲、揚塵及污水等污染因素，如未經(jīng)妥善處理，會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響，主要有如下幾個方面組成：
·建筑施工噪聲。
建筑施工噪聲雖然只是一種臨時性的污染，施工完結(jié)后噪聲污染即解除，但是，施工設(shè)備噪聲的噪聲級相對較強(qiáng)，其中，高噪聲設(shè)備包括鏟車和裝卸車，以及機(jī)械挖掘土石噪聲等，操作方式屬于露于作業(yè)，這些噪聲源的聲級值最高達(dá)到90db(a)。
·揚塵。
建筑施工過程中有基礎(chǔ)開挖、回填泥土的揚塵?；炷恋炔牧线\輸、裝卸、加工過程的揚塵。
·污水。
工地污水來自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水，還有降低地下水位的排水，施工工地工人的生活污水等。
·建筑施工余泥。
項目在開挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過程中，會產(chǎn)生大量的余泥，這些余泥如不能及時運走并妥善處置，亂堆亂放，將阻礙附近人員行走，車輛通行，嚴(yán)重污染環(huán)境。
·建筑垃圾。
在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時間集中等特點，雖對環(huán)境的污染是暫時的，如果處理不當(dāng)，不但影響景觀，還會影響周圍環(huán)境。
(2)主要控制措施。
·廢氣污染控制措施。
施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施，挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時清運，運輸車輛要采用防止散落和塵土飛揚的措施;工地周圍用圍墻或防護(hù)板圍護(hù)，減少工地?fù)P塵對環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤，以減少汽車車輪滾動引起的揚塵。并盡量減緩行駛速度;加強(qiáng)施工人員的環(huán)保教育，提高其環(huán)保素質(zhì)，提倡文明施工。
·噪聲污染控制措施。
施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點堆放并及時組織清運，以避免大雨時被地面徑流沖入下水道，流入水體;施工現(xiàn)場要嚴(yán)格規(guī)定排水去向，或安排簡易排水管道，嚴(yán)禁污水遍地橫流;嚴(yán)禁將施工泥漿排入下水道，以免引起排水不暢而導(dǎo)致周圍地區(qū)積水內(nèi)澇。
清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對策。
用先進(jìn)的施工技術(shù);加強(qiáng)施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。
2、運營期。
(1)污染源。
本項目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。
(2)“三廢”處理。
·生活污水。
主要為衛(wèi)生間排放的生活污水，及食堂餐飲污水，經(jīng)化糞池初步處理后，經(jīng)校區(qū)排污管，排向村外排水溝。
·廢物處理。
本項目平均日產(chǎn)固體廢物，為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點，
垃圾宜分類收集和處理，送往當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處理。
·廢氣處理。
本項目為培訓(xùn)體驗項目，產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過安裝簡易脫硫除塵系統(tǒng)，降低對環(huán)境的污染。
綠化。
本項目在場區(qū)道路兩旁、建筑物周圍及閑置空地種植適宜生長的喬木、灌木和綠籬等，綠化校區(qū)，美化環(huán)境，創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。
1.國民經(jīng)濟(jì)評價：
本項目依托直升機(jī)制造、銷售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作，具有穩(wěn)定的收入來源。
制造項目的發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┹^強(qiáng)支撐。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析：
本項目建成后可拉動本地旅游開發(fā)，促進(jìn)貿(mào)易，增加當(dāng)?shù)豨dp，提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?/p>
3.經(jīng)濟(jì)安全分析：
本項目符合環(huán)保和國家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求，屬長項投資項目，社會經(jīng)濟(jì)效益顯著，對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的推動作用。
同時，“”期間國家大力發(fā)展民用通航事業(yè)，而直升機(jī)服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和緊急搶險救援的活動中，起著不可替代的作用，因此民用直升機(jī)有著廣闊的發(fā)展空間。
直升機(jī)在抗洪搶險、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用，使人們對于直升機(jī)在搶險救災(zāi)和人員救援方面的重要性，搶險救災(zāi)和人員救援還只是直升機(jī)功能中的一部份，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和人民生活水平的不斷提高，直升機(jī)已經(jīng)深入了我們生活的方方面面，直升機(jī)在人員和物資運輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測量等我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
民用直升飛機(jī)，也沒有一家專門利用直升機(jī)從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無論從市場角度，還是從社會角度，都迫切需要組建一支通用直升機(jī)機(jī)隊，必須提供大量輕型飛機(jī)駕駛?cè)藛T。
綜上所述，本項目的建設(shè)是必要的。
投資項目實訓(xùn)報告篇十六
1、定位要有針對性。將消費對象準(zhǔn)確定位，這是決定開店選址、商品種類選擇等一切相關(guān)事項的立足點。從男性消費者的需求和消費能力兩方面綜合考慮，男士用品店的消費對象主要是25～45歲事業(yè)型男子，這是決定店址、商品種類等相關(guān)事項的關(guān)鍵。經(jīng)營地點一般要選擇在市中心，假如找不到單獨的店面，在大型商場里租一塊營業(yè)場地也是可以的;經(jīng)營面積不宜太小，一般為50～100平方米左右，店堂布置必須簡潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽剛之氣。
2、經(jīng)營要有品位。所購商品必須經(jīng)過精心選擇。首先商品種類必須是男性專用，如剃須刀、煙斗、領(lǐng)帶等，在店里的其他地方依次擺放男人們所需要的各種商品，一排筆挺的西服、瀟灑的風(fēng)衣、油亮的皮鞋、高貴的皮箱、鮮艷的領(lǐng)帶……同時，要注重所經(jīng)營的商品必須有正宗牌子，而且做工要好，不一定追求名牌商品，但決不能連個品牌都沒有，這是體現(xiàn)男士品位的關(guān)鍵所在，也是顧客非?？粗氐?。
3、好商品還得有好賣相。男士用品的貨物采購其實與開其他商店沒有多大的區(qū)別，只是平時要多長個心眼，隨時注意有哪些商品是適合自己專賣店經(jīng)銷的，有適合的就要及時進(jìn)貨，以豐富經(jīng)營品種。具體的進(jìn)貨方式有代銷名牌產(chǎn)品，從代理公司或生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等。
當(dāng)然直接到商品市場中去采購也不是不可以，但一定要把握好商品的質(zhì)量和款式。
效益分析：一般來說，男士用品的利潤在50%左右，若按每天平均營業(yè)額2000元計算，每年毛利36萬元左右，除去房租、水電、稅、工資等支出10萬元，每年純利25萬元左右。
投資項目實訓(xùn)報告篇十七
手工自制巧克力吧，讓很多人愛吃的巧克力賦予了更多的個性化色彩，并成為一種不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。巧克力已不僅是一種食物，而且是一件“作品”了。巧克力在更多場合是一種送給親人和愛人的禮物，承載了情感傳遞的功能。進(jìn)口巧克力以其純正的口味贏得年輕人的心，而訂制巧克力則是靠充滿個性的創(chuàng)意吸引個性一族。自制巧克力的價格是28元/兩，有兩起賣，應(yīng)該說是價格比較高的。由于這種銷售巧克力的方式比較獨特，即使價位較高，顧客還是很多。另外，店主也可以自己diy，做一些形狀新奇、富有創(chuàng)意的巧克力以供外賣。年輕情侶是巧克力吧最常見的顧客，除此之外，家長在這里為小孩開生日聚會，買上半斤巧克力，一群小孩可以玩上半天。
2、開家保健果凍店。
根據(jù)對北京、上海、廣州、成都、西安五大城市兒童消費市場的調(diào)查，有60%的兒童表示平時愛吃果凍，近3成的兒童家長經(jīng)常購買果凍，一個孩子每年在果凍上的花費超過百元。果凍不單只是兒童零食，也逐漸為成人喜愛。在日本，果凍因其熱量低、脂肪低，被視為健康的減肥食品，成人消費正日益增多。果凍在常溫下裝在密封容器內(nèi)可保存半年(如用蜂臘封口，則可保存18個月)，制作果凍工藝流程簡單。生產(chǎn)果凍需要果凍生產(chǎn)機(jī)，購買一臺小型果凍機(jī)約5000元，銷售600千克左右的番石榴果凍就可以收回成本，收回成本的時間不超過半年。
3、開家怪味牛骨店。
1)在家中將牛骨頭加工好，然后批發(fā)給當(dāng)?shù)夭蛷d或熟食店銷售;或用塑料袋精心包裝，進(jìn)入商場超市;2)可擺攤、設(shè)點或開專營店，但店址一定要選在人流量多的地方或美食一條街上;3)利用此技術(shù)配方，同時配套經(jīng)營牛筋、牛肉、牛雜等利潤更高。另外，用加工后的骨頭湯汁，可以制作牛肉米粉、牛肉面。
4、開家重慶口口脆店。
重慶火鍋全國聞名，重慶小吃也名震四方，口口脆則是近年來正風(fēng)靡山城重慶大街小巷的又一特色休閑小吃。口口脆價格不貴，且又時尚，深受廣大青少年喜歡，因此有良好的市場賣點。該小吃有香酥風(fēng)爽多、香脆功夫丸、咖喱脆牛排、黃金脆雞排、串燒墨魚仔、宮廷龍鳳卷等近30個品種，以雞肉、豬肉、牛肉、海鮮、水果、熟菜為主，原材料配方購買很方便。操作過程是將數(shù)十種名貴藥材或調(diào)料腌入食品中，經(jīng)一定工藝處理，油炸后淋上所需調(diào)料。口口脆味型有鮮香味、蒜香味、魚香味、糖醋味、蔥油味、芥末味、椒鹽味、怪味、麻辣味、紅油味等，其主要特點是脆、嫩，吃起來油而不膩，鮮香可口，外酥里嫩，常吃可上癮。和燒烤完全不同，口口脆吃了不上火，是一種休閑時尚小吃。
5、開家炸餅?zāi)Ｔ绮偷辍?/p>
利用炸餅?zāi)Ｖ谱黠烆愂称?，銷售無須專業(yè)店面，有一個占地3平方米的小攤即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、紅薯、南瓜、馬鈴薯、黃豆、花生米等農(nóng)副產(chǎn)品，主要工具有炸餅?zāi)?、煤爐(或燃?xì)庠?、油鍋、盆、桶等，除了場地租金外，一般投資500元即可。攤點選在市場、車站、學(xué)校等場所，上下班人流多的街道、住宅密集區(qū)也是好地方，如不定點銷售，推車銷售流動服務(wù)也不錯。
6、開家桂林米粉店。
桂林米粉店無須很大，一般都在30平方米左右，五六張餐桌，兩三個服務(wù)員即可。桂林米粉的做法是先將上好大米磨成漿，裝袋濾干，揉成粉團(tuán)，煮熟后壓榨成條狀或片狀，然后把切好的豬、牛雜煮熟，倒進(jìn)盛有米粉的碗中，加上蔥花、味精、胡椒、麻油即成。
四十萬對于很多三四線城市的普通家庭來說，已經(jīng)算是一個比不低的資金了。但是，如果實在一些一二線的大城市中來說，四十萬其實也不算一筆太大的資金。如果你的手里面有四十萬的閑置資金，并且想要做一些投資的話，不妨來看下下面的一些建議。
我們先來看下，對于大多數(shù)人來說，四十萬可以做些什么。首先，四十萬在一些三四線的城市中來說，是完全夠支付一套房子的首付的，就目前的房市來看，大多數(shù)的城市房價還是保持著上漲的趨勢的。雖然說現(xiàn)在大行情看來房價上漲的幅度不會太大，但是，如果用四十萬投資房產(chǎn)的話，賠錢的機(jī)率也會很小。
就一些三四線的城市來說，目前房價每年上漲的幅度依然還保持在百分之十左右，比如今年一平方是一萬元，到下一年，很可能就會上浮到十萬元左右。不過，如果想要把手里面的四十萬投資到房產(chǎn)上的話，還是需要謹(jǐn)慎一些，因為畢竟是以首付的方式購買的房子，考慮到貸款利率以及房市行情，在做投資房產(chǎn)的打算。
不過，如果你可以找到一個地段不錯的門面房，并且四十萬足夠支付首付的話，商業(yè)房的投資性是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅樓的。而且，風(fēng)險相對也會小很多，即使之后不專賣，也可以有源源不斷地額房租收益。
如果想要用四十萬做一些創(chuàng)業(yè)好項目的話，就需要投資者去親力親為了，如果有合伙人，你投入了四十萬，即使對對方再信任，也要對生意經(jīng)營上的事情了如指掌，畢竟是涉及到利益問題的。而且，投資做生意風(fēng)險相對比較大一些，如果你是一個工薪階層，目前有穩(wěn)定工作的話，建議不要合伙做生意，除非是自己的直系親屬去管理，比如另一半，或者父母孩子。
除了做生意和投資房產(chǎn)之外，還可以去購買一些理財產(chǎn)品，像之前，余額寶上的年利率可以達(dá)到百分之四左右，一萬塊錢一年的收益大概是四百左右，如果是四十萬的話，年收益就在一萬六千元左右。即使不放在余額寶中，也可以再一些正規(guī)銀行買一些理財產(chǎn)品，收益也差不了多少。
四十萬能開辦工廠嗎?
如果手里有四十萬想要開工廠的話，難度還是比較大的。想要開工廠，首先要考察項目，首先要避開危害環(huán)保的行業(yè)，現(xiàn)在我們國家對于環(huán)保上的監(jiān)管力度是非常大的。一旦再某個時期當(dāng)?shù)夭块T對環(huán)保檢查比較嚴(yán)格的話，就需要停產(chǎn)。而且，四十萬開辦的工廠都是效性的加工廠，規(guī)模不會太大，利潤也不會太高，所以，如果你有四十萬的話，除非有貴人幫忙，不然還是不建議自己去開工廠。
項目一、綠色干洗店。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機(jī)3000元和一臺普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少彽?，配方簡單易學(xué)，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機(jī)輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費用，年利可達(dá)8萬元以上。
項目二、寵物產(chǎn)業(yè)。
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費;美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，未來，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
項目三、喜糖包裝店。
目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。
開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋，把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機(jī)會。
開喜糖包裝店經(jīng)營要點：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計，突出新人的品位和愛好，以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等。
項目四、生日禮品專賣店。
目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
建議：為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于女孩子初期經(jīng)營。
項目五、自拍照相吧。
表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的新行當(dāng)。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需元，購置不干膠自拍成像機(jī)一臺需12000元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機(jī)一臺需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業(yè)額即為260元，月收益78，年毛利93600元。
營銷建議：這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應(yīng)定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者并獎勵，可招徠顧客，擴(kuò)大自拍照吧的影響。
項目六、指甲美容。
一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個月的時間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2-3萬元的啟動資金，一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。1.初期一次性投入儀器設(shè)備(光療器、烘干機(jī)、小手盆等)約1200元;2.每月開支：美甲材料1000多元;3.鋪租：幾千元到萬元不等;4.人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成;5.每月收益：凈收入一般過萬元。
項目七、特色小餐館。
餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項目加上合理的運作，將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇!
項目八、拼圖小店。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
項目九、皮鞋美容店。
一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補(bǔ)洞15-20元，換底25-100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價格上稍貴，但在返修率上則低得多?，F(xiàn)在什么生意賺錢?以日修鞋20雙計算，每月經(jīng)營額可達(dá)2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。
項目十、精美瓷器店。
薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛;仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2-3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。
投資項目實訓(xùn)報告篇十八
前段時間，我們結(jié)合全市開展的解放思想大討論，針對我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了調(diào)查研究，并到南京市江寧區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過調(diào)研和考察學(xué)習(xí)，我們覺得，建立行政服務(wù)中心，是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的好方法。
幾年來，通過開展“端正黨風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展”、“環(huán)境建設(shè)年”以及每年開展的行風(fēng)評議活動，應(yīng)該說軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機(jī)關(guān)辦事“門好進(jìn)了，臉好看了，話好聽了，但事仍難辦”。究其原因，辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機(jī)制存在問題?，F(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制明顯滯后，已越來越不適應(yīng)加快發(fā)展的需要。投資商落實一個項目要跑20多個部門審批，加上有時因具體辦事的干部因公出差、外出開會、下鄉(xiāng)調(diào)研等，為蓋一個章要跑好幾次。這些問題的存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須轉(zhuǎn)變思路，探索新的方法，確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果，進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
1、建立行政服務(wù)中心，提高辦事效率。各部門權(quán)力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的`老一套的方法、體制、機(jī)制，在制度方面的問題不解決，軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務(wù)中心，就是將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，既可簡化辦事程序，使政府部門提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預(yù)防和治理腐朽。
2、簡化辦事手續(xù)，提高行政服務(wù)效能。要按照“進(jìn)一個門辦好，交規(guī)定費辦成，在承諾日辦結(jié)”的要求，一窗受理，窗窗相連，將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準(zhǔn)、收費發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口，實行一條龍服務(wù)，辦證者不必跑來跑去。所有進(jìn)駐單位都要實行“雙章制”，只要符合條件，當(dāng)場簽字蓋章，所有審批事項都實行限時服務(wù)，一般的事項要當(dāng)場辦結(jié)，復(fù)雜的事項可限時承諾辦結(jié)。紀(jì)委、監(jiān)察局要會同有關(guān)部門加強(qiáng)收費管理，該取消的取消，該保留的保留。對保留的收費實行公示和歸口管理，增強(qiáng)收費的透明度，規(guī)范收費行為，節(jié)省投資者的精力和時間。
3、建章立制，規(guī)范行政服務(wù)行為。一是實行“六公開”，將所有服務(wù)事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)，通過一定形式向社會公開，實行“陽光操作”，限制管事人的自由裁量權(quán)。二是實行“五辦理”，即實行直接辦、聯(lián)合辦、負(fù)責(zé)辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項制度”，即《服務(wù)中心工作人員守則》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務(wù)忌語》。四是嚴(yán)格考核，制定《制度執(zhí)行情況測評及考核規(guī)定》，實行季度自測、年終互評，考核結(jié)果與評先獎勵掛鉤。
4、強(qiáng)化監(jiān)督，保證服務(wù)中心健康運行。要專門在行政服務(wù)中心成立投訴中心，并派紀(jì)檢監(jiān)察干部常駐，現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責(zé)、勤政廉政情況，直接受理企業(yè)投訴。平時定期下發(fā)調(diào)查表，了解情況；在內(nèi)外資企業(yè)中聘請行風(fēng)監(jiān)督員，每季度召開一次會議，對各部門服務(wù)情況開展專項評議。同時，組建督查辦公室，加強(qiáng)對招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)落實情況的督查。在督查的過程中要與服務(wù)結(jié)合起來，與解決難題結(jié)合起來。總之，要通過建立行政服務(wù)中心，達(dá)到進(jìn)一個門辦成所有的事，真正使政府部門提速增效，為投資者提供一個廣闊寬松的發(fā)展平臺。
1、組建行政服務(wù)中心，并將與投資環(huán)境密切相關(guān)的行政審批項目全部集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，簡化辦事程序，真正實行“一站式”辦公，一條龍服務(wù)，并聯(lián)審批，陽光下操作，規(guī)范化管理。
2、部門要真正放權(quán)。對進(jìn)入行政服務(wù)中心的干部，單位領(lǐng)導(dǎo)必須給予一定權(quán)力，要能蓋章、能簽字，敢于答復(fù)問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗，可以實行“雙章”制，即所有進(jìn)駐單位都持有一枚標(biāo)號“2”的本部門公章，只要符合條件，當(dāng)場就可以簽字蓋章。
3、精減收費項目。要重新對審批事項、審批程序、收費情況進(jìn)行摸底，該減的減、該砍的砍、該緩的緩，并進(jìn)行公示和扎口管理。
4、設(shè)立投訴中心。在行政服務(wù)中心設(shè)立投訴中心，由紀(jì)委、監(jiān)察局派出專門人員常駐，現(xiàn)場督查，直接受理內(nèi)外商投訴，對一次有效投訴警告，二次通報，三次主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請50名行風(fēng)監(jiān)督員，每季度開展一次專項評議。
5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)督查辦公室，重點督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項目合同情況、已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項目推進(jìn)情況、已開工建設(shè)內(nèi)外資項目情況、重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)情況，監(jiān)察局可以派員參加，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立行政服務(wù)中心以及大項目推進(jìn)督查辦公室都是一些困難多、任務(wù)重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，黨委、政府要安排領(lǐng)導(dǎo)同志親自掛帥、指揮和調(diào)度，真正形成黨政齊抓共管、紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面，促進(jìn)各地、各部門進(jìn)一步改變作風(fēng)，牢固樹立親商、便商理念，為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。
投資項目實訓(xùn)報告篇十九
可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟(jì)效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：
1、總論。
1)項目提出的背景及依據(jù)。
2)項目的建設(shè)條件，改擴(kuò)建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。
3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設(shè)計方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進(jìn)度。
4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果。
5)存在的主要問題及建議。
2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模。
1)國內(nèi)外需求預(yù)測。
2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
3、地質(zhì)資源。
1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)。
2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲量。
3)地質(zhì)勘探及取樣分析。
4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。
5)存在的問題及建議。
4、主要建設(shè)方案。
1)開采方式的選擇。
2)廠址選擇。
3)外部運輸方案。
5、露天開采。
1)露天開采境界。
2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。
3)開拓運輸系統(tǒng)。
4)采剝工作。
5)基建生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
6)露天礦防、排水。
7)廢石場。
8)爆破材料設(shè)施。
6、礦山機(jī)械。
1)礦山提升與運輸。
2)破碎設(shè)施。
3)壓氣設(shè)施。
4)排水設(shè)施。
5)通風(fēng)設(shè)施。
7、選礦及尾礦設(shè)施。
1)原礦性質(zhì)及選礦試驗。
2)設(shè)計工藝流程及指標(biāo)。
3)生產(chǎn)能力及工作制度。
4)主要設(shè)備選擇。
5)廠房布置。
6)輔助設(shè)備。
7)尾礦設(shè)施。
8、總圖運輸。
1)礦區(qū)總體布置。
2)總平面布置。
3)內(nèi)、外部運輸。
9、公用輔助設(shè)施及土建工程。
1)給、排水。
2)電氣、自動化儀表及通信。
3)機(jī)修、汽修、電修設(shè)施。
4)熱工及暖風(fēng)。
5)土建工程及生活福利設(shè)施。
10、環(huán)境保護(hù)。
1)控制污染及生態(tài)變化的措施。
2)環(huán)境影響預(yù)測。
3)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓(xùn)。
1)企業(yè)生產(chǎn)組織。
2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率。
3)人員培訓(xùn)。
12、項目實施計劃。
1)建設(shè)進(jìn)度及工程計劃安排。
2)外部協(xié)作工程施工計劃進(jìn)度要求。
13、總投資估算。
1)基建投資估算。
2)流動資金估算。
3)建設(shè)總投資估算。
4)建設(shè)資金籌措。
14、成本估算。
1)成本估算原則及計算條件。
2)成本。
3)成本分析。
15、經(jīng)濟(jì)評價。
1)財務(wù)計算與分析。
2)主要投資效果指標(biāo)計算與分析。
3)不確定性分析。
4)國民經(jīng)濟(jì)評價。
投資項目實訓(xùn)報告篇二十
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目承辦單位。
三、項目主管部門。
四、項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。
十、項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)項目提出的背景。
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、項目建設(shè)的必要性。
四、項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件。
四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評價結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費用估算。
第一節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施的各階段。
一、建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)文旅康養(yǎng)開發(fā)項目實施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
投資項目實訓(xùn)報告篇二十一
計算項目的凈現(xiàn)值有兩種辦法：一種是實體現(xiàn)金流量法，即以企業(yè)實體為背景，確定項目對企業(yè)實體現(xiàn)金流量的影響，以企業(yè)的加權(quán)平均成本為折現(xiàn)率；另一種是股權(quán)現(xiàn)金流量法，即以股東為背景，確定項目對股權(quán)現(xiàn)金流量的影響，以股東要求的報酬率（權(quán)益資本成本）為折現(xiàn)率。判斷某一項目是否可行時，兩種方法得出的結(jié)論是一致的，兩種方法計算的凈現(xiàn)值沒有實質(zhì)區(qū)別。但兩種方法計算的凈現(xiàn)值不一定相等。
計算實體現(xiàn)金流量時，不考慮利息支出和歸還本金對現(xiàn)金流量的影響，也不考慮借入時本金對現(xiàn)金流量的影響；計算股權(quán)現(xiàn)金流量時，利息和還本支出屬于現(xiàn)金流出項目，借入時本金增加現(xiàn)金流量；二者的關(guān)系是：實體現(xiàn)金流量=股權(quán)現(xiàn)金流量+稅后利息-凈負(fù)債增加。
使用企業(yè)當(dāng)前的資本成本作為項目的折現(xiàn)率，應(yīng)具備兩個條件：一是項目的系統(tǒng)風(fēng)險與企業(yè)的當(dāng)前資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險相同；二是公司繼續(xù)采用相同的資本結(jié)構(gòu)為新項目籌資。如果新項目的系統(tǒng)風(fēng)險與現(xiàn)有資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險顯著不同，就不能使用公司當(dāng)前的加權(quán)平均成本作為折現(xiàn)率，而應(yīng)當(dāng)采用可比公司法估計項目的系統(tǒng)風(fēng)險，并計算項目要求的報酬率。
投資項目實訓(xùn)報告篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀！我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設(shè)工作，突出全縣改革、發(fā)展主旋律，加大固定資產(chǎn)投資，堅持“三服務(wù)”宗旨，按照促進(jìn)發(fā)展的原則，抓住重點、關(guān)注生活、突出亮點，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人們發(fā)展的需求。
我們公司是老公司，建設(shè)項目多，既有新建的，也是改、擴(kuò)建的。我們總的管理過程中做法是：
一、提高認(rèn)識，滿足人們生活增長的需求。
一是認(rèn)識到位。建設(shè)煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分，是上級為加快發(fā)展服務(wù)領(lǐng)域形象的重要途徑，是全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設(shè)，以作為促進(jìn)發(fā)展、改善人民生活、擴(kuò)大項目建設(shè)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。充分認(rèn)識到新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)煙草項目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設(shè)煙草項目工作，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做好項目建設(shè)。項目實施前的準(zhǔn)備，也就是進(jìn)行合理的規(guī)劃、可研、設(shè)計等。
二是設(shè)計到位。一是項目發(fā)展，力爭建設(shè)有高度。適時組織建設(shè)煙草項目工作人員學(xué)習(xí)其他項目發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握新時期建設(shè)煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設(shè)的需求趨勢。二是抓好設(shè)計，力爭建設(shè)成果有深度。建設(shè)煙草項目工作結(jié)合實際。我們建設(shè)開發(fā)煙草項目工作不拘泥于做“小建設(shè)”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會去進(jìn)行調(diào)查，分析項目建設(shè)開發(fā)的本質(zhì)。三是拓展開發(fā)源頭，力爭建設(shè)成果有廣度。充分利用建設(shè)開發(fā)的資源優(yōu)勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經(jīng)驗，拓寬了我們開發(fā)建設(shè)視野。
三是領(lǐng)導(dǎo)到位。為進(jìn)一步發(fā)揮好項目建設(shè)的重要作用，不斷推進(jìn)建設(shè)開發(fā)煙草項目工作深入開展，保持開發(fā)煙草項目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設(shè)開發(fā)煙草項目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經(jīng)常了解項目開發(fā)煙草項目工作情況，適時為我們建設(shè)部門出注意、定目標(biāo)、提要求。每年對全縣煙草項目建設(shè)工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，確定建設(shè)開發(fā)煙草項目工作思路、重點和措施，將建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展煙草項目工作中去，作為市公司為項目開發(fā)建設(shè)辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業(yè)的生命。我們加強(qiáng)流程管理。為提高建設(shè)質(zhì)量安全，我們強(qiáng)化了建設(shè)工程煙草項目工作隊伍的要求，提高員工們對質(zhì)量安全的認(rèn)識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質(zhì)量是工程的生命，來不得半點疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)煙草項目工作必須做好的，講責(zé)任、講進(jìn)度、講實效。為此，我們著力強(qiáng)化了目標(biāo)管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機(jī)制，構(gòu)建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制。落實質(zhì)量要求制度，把目標(biāo)任務(wù)落實到人頭，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，月末進(jìn)行獎懲。二是強(qiáng)化建設(shè)煙草項目工作運行機(jī)制。抓好協(xié)調(diào)和聯(lián)系渠道，加快重大建設(shè)或緊急建設(shè)的報送速度。三是強(qiáng)化競爭激勵機(jī)制。結(jié)合公司實際，妥善解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，努力為建設(shè)煙草項目工作創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。同時，對項目開發(fā)建設(shè)工作實行雙重獎勵，一方面將建設(shè)任務(wù)完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、保流程的要求。
進(jìn)一步加大對項目建設(shè)力度，對建設(shè)項目工作人員堅持“高看一眼，嚴(yán)管一層，厚愛一分”，對能力強(qiáng)的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，在全公司內(nèi)造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的建設(shè)煙草項目工作隊伍，確保建設(shè)煙草項目工作效率和質(zhì)量。
三、不斷創(chuàng)新，積極推廣經(jīng)驗，建設(shè)煙草項目。
今年以來，我們建設(shè)煙草項目工作實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。一是思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。真切地反應(yīng)了實際情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)開發(fā)煙草項目工作十分重視，親自過問，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)、親自抓、親自管、親自檢查，實現(xiàn)了建設(shè)煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對外社會負(fù)責(zé)得到加強(qiáng)。全體建設(shè)人員圍繞對客戶負(fù)責(zé)，由對內(nèi)對員工要求做好流程服務(wù)，對外對客戶負(fù)責(zé)。三是建設(shè)任務(wù)分配的方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量管理得到加強(qiáng)。確保了流程管理的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了流程質(zhì)量的管理，采取層層把關(guān)、層層落實責(zé)任的方式，確保了流程的`質(zhì)量提高。四是員工觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程質(zhì)量得到加強(qiáng)。五是流程開發(fā)思路進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，流程服務(wù)質(zhì)量得到加強(qiáng)。目前，我們建設(shè)煙草項目工作呈現(xiàn)三個明顯的變化：一是建設(shè)開發(fā)煙草項目工作出現(xiàn)好的思路；二是從開發(fā)進(jìn)行了整體布局；三是從主動提供有效服務(wù)上轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識得到加強(qiáng)。進(jìn)一步制定完善了建設(shè)煙草項目工作獎懲制度并把建設(shè)項目工作任務(wù)完成情況納入考核的內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了項目建設(shè)人員的責(zé)任意識。
四、善于總結(jié)提煉，“三條”經(jīng)驗值得推廣。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。建設(shè)是做好項目開發(fā)依據(jù)。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置，認(rèn)真研究部署，精心組織，狠抓落實，幫助協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，有效地保障了建設(shè)開發(fā)煙草項目工作的高效運轉(zhuǎn)。按照上級和國家的相關(guān)管理制度和流程不折不扣地進(jìn)行。
二是提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量是項目建設(shè)的生命。建設(shè)質(zhì)量好壞，直接影響項目開發(fā)。對此，我們結(jié)合實際，突出把握建設(shè)需求重點，從長遠(yuǎn)著眼，從客觀情況做好城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)煙草項目工作思路，把握社會的關(guān)注點，抓住群眾關(guān)心的熱點、難點問題。對建設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，多角度、多側(cè)面、多層次分析問題，從而為項目建設(shè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。同時把好質(zhì)量關(guān)，把各種材料和數(shù)據(jù)按時歸檔，實行責(zé)任制。
三是目標(biāo)、責(zé)任、措施、制度落實是保障。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量化、規(guī)范化建設(shè)是保證建設(shè)煙草項目工作順利開展，提高建設(shè)煙草項目工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。在煙草項目工作中，我們明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定出臺了一系列有力措施和嚴(yán)密制度，積極用新思路、新方法捕捉項目建設(shè)，從內(nèi)容和方法不斷改進(jìn)，推陳出新，使煙草項目建設(shè)建設(shè)工作走上了規(guī)范化軌道并始終具有生機(jī)和活力。為我們的和諧社會發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
投資項目實訓(xùn)報告篇二十三
代碼：600050。
行業(yè)：電信服務(wù)業(yè)。
控股股東中國聯(lián)合通信有限公司：持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù)：本地電話業(yè)務(wù)；移動通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)（不含衛(wèi)星空間段）；數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)；電信增值業(yè)務(wù)；國家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；國家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
近十年來，在電信運營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后，中國電信運營業(yè)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局，競爭推動了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2004年我國電信市場中移動話音占據(jù)的份額最大，超過了50%，較去年同期相比增長了23%，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%，2005年至2007年移動業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場主流收入。移動數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%，甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國聯(lián)通在四大電信運營商當(dāng)中處于一個相對弱勢的地位，但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持，中國聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個比中國移動更快的增長速度。隨著政府對中國移動的一些限制政策的取消，加上中國電信和中國網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼，中國聯(lián)通面臨的競爭壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看，中國移動的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右，中國聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平，而中國聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右，所以從新增用戶數(shù)量來看，中國聯(lián)通和中國移動的差距在加大，其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對整個移動通信行業(yè)來說是一個新的機(jī)會，但對中國聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因為隨著中國電信和中國網(wǎng)通進(jìn)入移動通信領(lǐng)域，中國聯(lián)通將面臨更多競爭對手的沖擊，所以對中國聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長性，特別是對其業(yè)務(wù)的成長性，難以給出積極的評價。在另一方面，國內(nèi)電信運營業(yè)還存在重組的可能性，政府也有可能向中國聯(lián)通提供新的政策支持，聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
今年前三季度公司完成主營業(yè)務(wù)收入531.7億元，比上年同期增長20.0%。其中，gsm移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入329.4億元，比上年同期增長14.5%；cdma移動電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入170.8億元，比上年同期增長53.1%，所占移動電話主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%；長途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入31.4億元，比去年同期下降4.1%。
仔細(xì)分析第三季度季報就可發(fā)現(xiàn)，中國聯(lián)通（600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長，但其面臨的競爭壓力正在加大。季報披露，前三個季度中國聯(lián)通完成銷售收入531.7億元，比上年同期增長20.0%，但由于去年的季報只包含了21個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，今年的則增加了去年年底并入的9個省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實際的增長率并沒有這么高。而從半年報可以看出，聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長速度已經(jīng)被中國移動趕上。據(jù)中國移動季報，其前三個季度的(21?。┩趶綘I業(yè)收入增長率為12.9%，所以我們預(yù)計聯(lián)通同口徑的銷售收入增長速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通和中國移動之間的差距在拉大，第三季度聯(lián)通的凈利潤甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長。季報披露第三季度中國聯(lián)通30個省市完成的凈利潤為6.96億，比去年同期21個省市完成的7.93億凈利潤還少了近一個億，下降幅度為12.2%。其實就30個省市同口徑凈利潤環(huán)比增長率來說，中國聯(lián)通的凈利潤上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢，比如半年報披露中國聯(lián)通上半年完成凈利潤只有去年全年的49.8%，而中國移動上半年凈利潤則達(dá)到去年全年的53%。
由此可見，對于中國聯(lián)通經(jīng)營前景，目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
自今年2月初中國聯(lián)通摸高5.36元以后（配股復(fù)權(quán)后的最高價是5.12元），該股一直處于向下尋求支撐的價值回歸進(jìn)程之中，最低摸至2.43元，最大跌幅達(dá)到50%以上，存在較大的反彈空間。今年以來，股價一直圍繞配股價3元上下震蕩整理，包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價為計算標(biāo)準(zhǔn)，目前動態(tài)市盈率為20倍左右，近期股價不斷向上運行，說明有資金在低位收集。從該股在二級市場的地位來看，該股目前流通市值高達(dá)195億元，占到上證50樣本股總流通市值的8.3%，是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股，隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉，該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
公司是目前在國內(nèi)上市的唯一電信營運商，所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Γ袊?lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢，其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀；從其二級市場走勢和其二級市場地位來分析，該股目前處于中線超跌狀態(tài)，潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上，建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納，波段進(jìn)出。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10372967.html】
