方案的評估與調(diào)整是不可或缺的環(huán)節(jié)，以確保方案的有效性。制定一個完美的方案需要我們充分調(diào)研和分析，了解市場和競爭情況。方案的制定是一個復(fù)雜而重要的過程，以下是一些制定方案的基本原則和步驟。
推介會工作方案篇一
隨著xx公司近幾年的快速發(fā)展，公司的規(guī)模、技術(shù)及服務(wù)得到了全面提升。為進(jìn)一步推進(jìn)山挖重工品牌化戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)與客戶間溝通與交流，促進(jìn)山挖重工機(jī)械設(shè)備的宣傳與銷售，特舉辦“山東山挖重工股份有限公司產(chǎn)品推介會”。為做好本次產(chǎn)品推介會，期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門高度重視，并全力給予支持和配合我部門精心策劃細(xì)致籌備，做好推介會相關(guān)組織工作。具體籌備方案如下：
一、活動主題：“攜手合作共創(chuàng)未來”
二、活動時光：
三、活動地點：露天場地。
四、合作方式。
會議資費(fèi)由山東山挖重工股份有限公司與經(jīng)銷商共同承擔(dān)。
五、展會布置（可委托展會服務(wù)公司）。
六、活動資料。
1、山挖重工領(lǐng)導(dǎo)致辭。
2、介紹山挖重工產(chǎn)品。
3、經(jīng)銷商說明產(chǎn)品銷售狀況及案例分析。
4、客戶交流會。
5、歡迎晚宴。
七、活動流程。
八、參會人員。
1、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商聯(lián)系當(dāng)?shù)氐V山老板。
2、公司業(yè)務(wù)人員聯(lián)系經(jīng)銷商及新老用戶。
3、由經(jīng)銷商組織試用客戶，意向客戶、購買客戶（由山挖重工公司確認(rèn)）。
4、注：透過前期邀請，確認(rèn)大致會有多少人有興趣。
確認(rèn)這些人員的名單和聯(lián)系方式。
獲得客戶參會確認(rèn)。
山挖重工公司篩選客戶，確定與會具體人數(shù)。
推介會工作方案篇二
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售2000萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅)基本條件。
以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時間要求。
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。
1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。
2、其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費(fèi)用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。
一是適時宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可通過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。
二是匯報推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項目質(zhì)效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時間節(jié)點，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個項目的真實進(jìn)展，了解每個項目推進(jìn)過程中的問題，及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進(jìn)和項目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動，如春節(jié)招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項目集中簽約(6月12日)活動，個性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖?。重點圍繞當(dāng)年項目投入、項目推進(jìn)、項目產(chǎn)出等三個方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項目和“三落實”項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。
(二)獎勵。
凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目，均享受以下獎勵。
1.個人獎勵。
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項目，每個項目獎勵5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項目，每個項目獎勵10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項目，每個項目獎勵20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。
成功注冊一個資本金達(dá)100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現(xiàn)金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的`，獎勵實行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。
通過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項目，土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目，實行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。
通過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應(yīng)獎勵。
獎勵實行即兌即獎，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎勵50%，貼合其中兩個條件即獎勵100%，到達(dá)三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎勵，例如同時貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎勵。
億元項目通過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。
項目信息帶給人為項目第一引資人。
2.群眾獎勵。
根據(jù)項目招引個數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(無新引進(jìn)項目的單位不參加評選)，設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
推介會工作方案篇三
20xx年7月28日。
三、會議地址：
東莞市東城國際酒店。
安順招商引資項目推介及簽約。
略
簽到、禮品派送：10人。
禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會議門口2人）。
音樂：1人。
布展：5人。
攝影：
錄像、光盤制作：1人。
會場費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個大會場，四個分會場）。
禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個）。
租車費(fèi)用：4000元。
推介會工作方案篇四
一、活動的目的：
通過在小區(qū)或汽配城、人流密集區(qū)舉辦產(chǎn)品推介會，推介導(dǎo)航影音系統(tǒng)新品最獨特新穎功能，吸引汽車行業(yè)及消費(fèi)者積極參與體驗，拉近好幫手兩大品牌與消費(fèi)者間的.情感距離，增加品牌親和力，提高好幫手品牌的知名度和美譽(yù)度，使“卡仕達(dá)和科駿達(dá)”兩大品牌深入人心，最終帶動市場銷售。
二、活動地點。
高檔住宅區(qū)，大型商場、高檔住宅區(qū)電梯廣告。
三、活動時間：待定。
四、活動前期準(zhǔn)備。
序號。
項目。
工作內(nèi)容。
工作要求。
責(zé)任人/協(xié)辦人。
完成日期
1
聯(lián)系活動地點。
達(dá)到做活動時沒有人干涉。
2
確定活動參加人員。
主持人、禮儀小姐、
注意形象。
3
活動宣傳品準(zhǔn)備。
宣傳資料、產(chǎn)品演示機(jī)，
4
活動禮品。
5
活動用品。
戶外工作臺、臺布，工作椅、飲料、音響、話筒、聲音測試器，產(chǎn)品展示臺。
6
活動現(xiàn)場布置。
7
活動互動游戲。
五、戶外活動內(nèi)容及程序。
1、背景音樂聲中，主持人宣布活動開始。
2、發(fā)表講話，時間在5分鐘左右，介紹公司的基本情況。
3、邀請觀眾進(jìn)行小活動，并發(fā)放小禮品。
獎品：待定。
4、由禮儀小姐緩緩掀開蓋在“導(dǎo)行系統(tǒng)新品”上的紅色布，讓新品展露真容。
5、技術(shù)推介新品，由公司技術(shù)人員對其主要功能作重點介紹。與主持人配合，穿插幽默話語，活躍氣氛。
6、邀請觀眾體驗公司品產(chǎn)品，進(jìn)行小活動，并發(fā)放小禮品。
獎品；待定。
備注：活動適宜在當(dāng)?shù)亍皩?dǎo)航新品”上市后操作，在各城市展開?；顒又行∮螒蚋鶕?jù)具體情況操作，注意維持現(xiàn)場秩序，避免發(fā)生人流混亂或把公司展示機(jī)弄壞。
推介會工作方案篇五
2、通過本次產(chǎn)品推介會贏得客戶的口碑，促進(jìn)本案的銷售；
3、展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度；
4、在合肥造成“生態(tài)住宅時代已經(jīng)來臨”的轟動效應(yīng)。
二、活動主題。
合肥城市建設(shè)與生態(tài)住宅發(fā)展研討會暨「楓丹白鷺?湖公館」產(chǎn)品推介會。
三、主辦單位。
安徽華信房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。
安徽華房房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
四、活動時間。
暫定20xx年11月28日（周日）下午13：30―15：30。
五、活動地點。
外商活動中心（待定）。
六、活動規(guī)模。
150―200人。
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人員數(shù)量、現(xiàn)場氣氛營造等因素，150―200人規(guī)模較為理想。
七、與會部門、機(jī)構(gòu)和人員。
1、蜀山區(qū)政府及規(guī)劃局。
2、華信公司。
3、監(jiān)理公司。
4、規(guī)劃設(shè)計公司。
5、合肥市各大媒體（合肥晚報、安徽商報、新安晚報、合肥電臺及電視臺等）。
6、地產(chǎn)界人士、部分目標(biāo)客戶群體及華客會會員。
八、活動內(nèi)容。
1、重點介紹蜀山區(qū)及科學(xué)島的發(fā)展前景與規(guī)劃。
2、各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、解析、致辭。
推介會工作方案篇六
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“十二五”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20____年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“十二五”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。
一、客觀總結(jié)“十二五”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。
“十二五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20____年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級重點招商項目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實了市級重點招商項目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項目促進(jìn)機(jī)制、項目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《20____年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進(jìn)一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項目拉動作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！笆濉逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“十一五”提高15.8個百分點。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進(jìn)的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期，也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
二、認(rèn)真分析形勢，切實增強(qiáng)做好20____年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。
科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運(yùn)動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機(jī)后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準(zhǔn)。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動性強(qiáng)的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進(jìn)、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫?，必先利其器。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進(jìn)行招商。要采取駐點式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
謝謝大家。
推介會工作方案篇七
親愛的朋友：
您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南。
我們一直努力把打造成一個不以贏利為終極追求，但又實實在在的以年50%以上增長收益回報給投資者的企業(yè)；一個有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開啟健康、科學(xué)的生活方式；對于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報一份令人滿意的收益；對于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個實現(xiàn)自我價值的理想平臺；對于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對于社會，它意味著誠信經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會的建立；對于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時代精神，民族特色。
“海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾?！闭院５膹V博、山的渾厚、誠信務(wù)實的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南打造為弘揚(yáng)中國茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。
“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失?！眱A情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價值觀與追求不會變，在社會各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，努力實現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。
中國茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念。“親情，文化黑茶”，這是秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了人對這個堅定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長，我們堅信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強(qiáng)，郁香四海！
未來，我們將每一個發(fā)展機(jī)會都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來，全體人將以飽滿的.熱情創(chuàng)造無限的商機(jī)，期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。
推介會工作方案篇八
利用“項目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，賣點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
20xx年06月06日下午15：00。
金玉龍城大酒店。
介紹及問答。
2、招商經(jīng)理對項目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行闡述；
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進(jìn)駐；
4、大客戶代表講述自己對項目的信心、進(jìn)駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，優(yōu)惠政策、認(rèn)購時間、開盤時間，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項目推介會。
空飄文字：織金首個專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項目推介會隆重召開。
1、安排項目推介會場地。
2、邀請項目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺。
后宣：電視新聞、專題、電臺。
1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、15：35招商經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進(jìn)駐。
5、16：20大客戶代表講述自己對項目的信心、進(jìn)駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
6、16：40銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時間、開盤時間等。
7、17：00。
8、18：00晚餐。
1、項目開發(fā)理念：織金首個國際化家居博覽城。
2、項目整體定位：家居建材商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：專業(yè)家居建材城，全方位服務(wù)配套。
5、經(jīng)營定位：國際化統(tǒng)一運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)。
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點：
（1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
（2）、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
（4）、項目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項目硬件配套的介紹。
（5）、對項目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。
2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項目的整體規(guī)劃。
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策。
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
（1）、對市場需求的訴求。
（2）、對專業(yè)家居建材市場和項目的肯定。
（3）、對項目未來發(fā)展的期待。
4、大客戶代表。
（1）、講述對項目的看法（著重講優(yōu)勢）。
（2）、分析投資回報的利益及進(jìn)駐的原因。
（3）、闡述自己對項目的信心、宣布進(jìn)駐。
（4）、鼓動商家認(rèn)購。
5、銷售經(jīng)理的介紹。
（1）、對整個會議進(jìn)行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動、優(yōu)惠、開盤等。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實。
推介會工作方案篇九
尊敬的xx董事長伉儷、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
晚上好!
為了答謝大家對江蘇xx的關(guān)心和厚愛、對“金邁王鞋服項目”奠基活動的關(guān)注和捧場，進(jìn)一步增進(jìn)我們的友誼，擴(kuò)大交流，加強(qiáng)合作，今晚，我們隆重舉行“金邁王鞋服項目”奠基活動歡迎酒會，共祝我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、我們的友誼地久天長!
有緣千里來相會，“xx投資環(huán)境推介會”為我們提供了相互交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會，更為我們搭建了加強(qiáng)合作、實現(xiàn)共贏的平臺。
我提議，讓我們共同舉杯，為xx董事長夫婦和各位來賓的身體健康、事業(yè)興旺，干杯!
推介會工作方案篇十
一、會議目的：浙江、江蘇、上海三地聯(lián)合到銀川推薦各自的旅游產(chǎn)品，體現(xiàn)出江南地區(qū)的旅游特色，與寧夏建立友好互動的聯(lián)系。
三、會場形式：常規(guī)推介會。
全體課桌式，設(shè)講臺不設(shè)主席臺(問題：如何在介紹領(lǐng)導(dǎo)的時候讓領(lǐng)導(dǎo)方便地向大家致意)。
四、會場規(guī)格：4-5星賓館會議廳，有投影儀等設(shè)備。
a、銀川方面：50人。
江蘇7人、浙江7人、上海25人。
a、主持人(由三地中一方擔(dān)任)介紹各方領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：5分鐘。
b、由一地領(lǐng)導(dǎo)代表三地為本次會議致辭，約10分鐘，向當(dāng)?shù)氐慕哟硎揪匆猓榻B本次推介的目的、意義以及長三角聯(lián)動的一些具體情況。
c、三地代表輪流推薦，各20分鐘=60分鐘(中間包括抽獎等)。
d、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，(可能數(shù)位)6分鐘*2=12分鐘。
e、主持人宣布會議結(jié)束，轉(zhuǎn)入宴請。
七、宴請規(guī)模：7桌備1。
八、宴請標(biāo)準(zhǔn)：未定。
九、宴請布局要求：
最好能在一個賓館里，和推介會會場分開，但最好在一個樓面，便于會議結(jié)束直接轉(zhuǎn)場。
宴請大廳布置：
由于有上海廚師一起去，因此，在宴會這里要設(shè)一個演講臺，安排主持人，由上海的領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)答謝辭，主持人介紹上海廚師以及他們帶來的特色菜。
十、其他會議細(xì)節(jié)設(shè)計：
根據(jù)實際操作情況另定。
十一、注意事項：
寧夏是回族聚居區(qū)，應(yīng)在各方面考慮回族的風(fēng)俗習(xí)慣，避免文化沖突。
推介會工作方案篇十一
按照省、市做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的指示精神，依托本地獨特的"福文化"資源，舉辦系列文化、旅游、招商活動，發(fā)揮節(jié)慶綜合帶動效應(yīng)，引導(dǎo)社會各界廣泛參與，匯聚社會各方資源，著力打造“龍女寺祈福之旅”品牌，促進(jìn)奉獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速發(fā)展。
傳承弘揚(yáng)傳統(tǒng)福文化發(fā)展促進(jìn)旅游新產(chǎn)業(yè)
郴州歷來具有"福文化"這個傳統(tǒng)文化的.寶貴遺產(chǎn)，應(yīng)該得到有力的挖掘和開發(fā)，得到發(fā)揚(yáng)光大。成為郴州旅游產(chǎn)業(yè)的一張名片,在郴州舉辦首屆“福城之旅”旅游文化推介會。把這次福文化節(jié)定為郴州福文化藝術(shù)交流與招商引資佛教旅游推廣日。把龍女寺祈福之旅作為郴州市的品牌、形象標(biāo)識推向全球與世界，吸引華人華僑招商引資與旅游開發(fā)等商務(wù)活動。
20年10月
1.“湖南郴州‘福文化節(jié)·祈福之旅’佛教旅游文化推介會”新聞發(fā)布會
2.開幕式暨108尊佛像開光儀式
3.“福文化節(jié)·祈福之旅”旅游推介會暨禪宗文化交流會
4.居士論壇
5.禪茶文藝交流會
7.水陸法會（佛齋宴）
主辦單位：
承辦單位：
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保旅游推介會圓滿成功，擬成立旅游推介會執(zhí)行委員會，下設(shè)辦公室和活動演出組、活動宣傳組、后勤接待組、安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)處理旅游推介會日常事務(wù)。
1、辦公室制定《“福文化節(jié)·福城之旅”旅游文化推介會實施方案》，審定各工作組具體方案；承辦開幕式、閉幕式；協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)參與各項活動，起草領(lǐng)導(dǎo)講話；協(xié)調(diào)指導(dǎo)整個節(jié)慶活動，調(diào)度掌握各組工作進(jìn)展情況，督促各組落實工作任務(wù)。
4、后勤接待組收集、匯總邀請人員名單，起草、發(fā)送、確認(rèn)邀請函，制定旅游推介會接待方案。及時聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計來奉獻(xiàn)貴賓，做好住宿、就餐、交通、領(lǐng)導(dǎo)作陪等協(xié)調(diào)工作。接待費(fèi)用對口負(fù)責(zé)。
5、安全保衛(wèi)組制定《推介會安全保衛(wèi)工作方案》，并組織實施。做好旅游推介會期間的安全保衛(wèi)、游客及車輛疏導(dǎo)、供電保障、安全檢查、消防安全、信訪、醫(yī)療等工作，確保整個旅游推介會安全有序。
推介會工作方案篇十二
樹立星晨·時代豪庭項目的產(chǎn)品形象。
讓誠意客戶對星晨·時代豪庭項目有一個集中、全面的了解，包括。
規(guī)劃、設(shè)計理念，以及項目在位置、環(huán)境、配套的優(yōu)勢，為銷售打。
下良好的基礎(chǔ);?為了增強(qiáng)誠意客戶的信心，維持目前已有的口碑，進(jìn)一步擴(kuò)大項目知名度，吸引更多的新客戶。?通過推介會的介紹，促使還沒有以及欲要申請星辰排號卡的一級意向客戶盡快轉(zhuǎn)化為vip客戶參加認(rèn)購選房。
參與構(gòu)成：
區(qū)政府及規(guī)劃局星辰地產(chǎn)監(jiān)理公司。
規(guī)劃設(shè)計公司。
媒體地產(chǎn)界人士部分目標(biāo)客戶群體。
從廣告語思考…。
請閣下，對豪宅空間x5。
拉闊距離。
拉闊建筑拉闊視野拉闊時間。
拉闊世界。
拉闊品質(zhì)拉闊生活。
拉闊未來。
拉闊人生。
拉闊景觀。
拉闊感受。
拉闊價值拉闊陽光。
拉闊空間。
活動主題。
拉闊上品生活。
活動調(diào)性。
營造銷售氣氛，搭建溝通平臺，體驗項目特點，增加購買欲望。
1前期籌備-邀請函。
銷售回訪以及對廣告宣傳發(fā)布后來電進(jìn)行梳理，確定五一邀請客戶名單。每位憑邀請函客戶可攜帶3位入場參加。分別采用短信、電話、邀請函形式對客戶進(jìn)行要約，邀請函的設(shè)計新穎，帶給客戶良好的心理印象。邀請函內(nèi)容需對活動時間、地點、內(nèi)容做詳細(xì)介紹，必要時做活動地圖，方便來賓順利到達(dá)。
參考圖片。
123。
政府以及政府相關(guān)企事業(yè)行政單位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、房地產(chǎn)界人士由開。
發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
目標(biāo)客戶：由銷售中心以電話通知的形式邀請客戶到現(xiàn)場領(lǐng)取邀請券。
媒體：由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
2前期籌備-禮品。
為每一位來賓準(zhǔn)備精美的禮包。里面包括活動紀(jì)念品、首映禮光碟、樓盤戶型資料等。
參考圖片。
3前期籌備-入場券。
每位進(jìn)場的嘉賓將獲得入場券。制作的入場券分成3聯(lián)，第一聯(lián)入場券，第二聯(lián)抽獎券，第三聯(lián)領(lǐng)取禮品。
每張邀請券最多三人參加。
參考圖片。
4前期籌備-抽獎禮品。
一等獎1名：獲購房房款抵扣券一張，價值10000元。并且獲得特級紅酒一瓶。
二等。
獎3名，獲購房房款抵扣券3張，可抵扣8000元，獲得紅酒一瓶三等獎5名，獲購房房款抵扣券1張，可抵扣5000元，獲得紅酒1瓶如已購買星辰豪庭項目的客戶，可高至24-12個月的物業(yè)減免優(yōu)惠。
5前期籌備-禮儀小姐。
負(fù)責(zé)迎賓、指引、派發(fā)資料的禮儀小姐，身材高挑，容貌姣好，身穿高貴的晚禮服，凸顯項目的豪宅氣派。
5前期籌備-售房人員。
售樓部小姐必須統(tǒng)一服裝，整體端莊、大方。對來往的客戶面帶微笑，耐心、細(xì)心解答客戶的疑問。
平面圖1。
平面圖2。
活動構(gòu)成。
入場部分。
別出心裁簽到。
近景魔術(shù)表演。
積云互動。
音樂氛圍。
美味餐點。
拉闊簽到形式。
的感覺。
自助餐環(huán)節(jié)。
由科爾海悅準(zhǔn)備餐點。
不間斷提供飲品和食物。
以自助餐的形式，給予客戶開放、自由、舒適。
音樂伴奏。
點綴式的四重奏，悠揚(yáng)的鋼琴琴聲為整個會場的格調(diào)提升。同時放松。
的音樂也利于客戶與銷售之間的溝通。
近景魔術(shù)表演。
主要針對五一國慶期間，很多看樓的業(yè)主會攜帶家人，而當(dāng)現(xiàn)場客戶較多時，不能做到一對一的解說，魔術(shù)可以作為一種娛樂形式，留住客人的目光，讓他們暫時忘記等待的時間。
積云定制。
的個人圖案。結(jié)合項目的畫面，加深。
客戶對活動的印象。
首映禮。
風(fēng)水講座。
沙龍會。
財經(jīng)講座。
首映禮儀式。
由星辰高層上臺，主持人的指揮下，燈光暗下，高層們觸摸水晶球，此時，水晶球發(fā)光，并冷焰四射，投影上出現(xiàn)影視宣傳片。(影片播出后，將不定時地循環(huán)播放)。
建議話題：緊扣活動主題，制造可輿論以及結(jié)合當(dāng)下的熱點話題，吸引客戶，增加活動的氣氛，同時，也通過講座沙龍，發(fā)掘一定的潛在客戶。為銷售打好一定的基礎(chǔ)。
選房與購樓風(fēng)水。
購房家居風(fēng)水常識購房政策面面觀購房投資與價值。
嘉賓建議1-麥玲玲。
麥玲玲為報紙雜志撰寫風(fēng)水命理專欄，如《蘋果日報》、《快周刊》、《新假期》、《壹本便利》等，亦有在tvb、有線電視、myradio及新城電臺主持玄學(xué)節(jié)目。近年來，經(jīng)常來往樓盤進(jìn)行講座，深受樓盤歡迎。
嘉賓建議2-宋韶光。
宋韶光，風(fēng)水命相之學(xué)十多年，別具。
心得，一向致力撇除這類術(shù)數(shù)的迷信附會成分，以科學(xué)理性的態(tài)度來探討。
中國傳統(tǒng)玄學(xué)，蜚聲中外。世界各國。
的電視臺、電臺、報紙及雜志均曾紛紛慕名采訪報導(dǎo)。宋韶光曾擔(dān)任香港無線電視的“風(fēng)生水起”、“紅星掌相”以及亞洲電視的“談風(fēng)論水”、“風(fēng)水面面觀”、“句句妙”等節(jié)目主持，深受廣大觀眾歡迎。
嘉賓建議3-郎咸平。
投資、企業(yè)重組、兼并與收購、
破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。在大眾心目中，郎咸平是位觀點鮮明而且具有世界級學(xué)術(shù)成就、在中國博得極高知名度的大師級學(xué)者。
嘉賓建議4-美國銀行廣州分行行長。
邀請美國銀行廣州分行行長進(jìn)行財經(jīng)講座。
推介會工作方案篇十三
一、活動目的：
利用“項目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，賣點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
二、活動時光：
20xx年x月x日下午15：00。
三、活動地點：
金玉龍城大酒店。
四、活動形式：
介紹及問答。
五、參與人員：
六、活動主題：
2、招商經(jīng)理對項目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等資料進(jìn)行闡述;。
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進(jìn)駐;。
4、大客戶代表講述自我對項目的信心、進(jìn)駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時光、開盤時光，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
七、物料準(zhǔn)備：
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品(嘉賓、媒體記者、來賓)。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項目推介會。
空飄文字：織金首個專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項目推介會隆重召開。
八、活動準(zhǔn)備：
1、安排項目推介會場地。
2、邀請項目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺。
后宣：電視新聞、專題、電臺。
九、活動時光節(jié)點：
1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、15：35招商經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進(jìn)駐。
5、16：20大客戶代表講述自我對項目的信心、進(jìn)駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
8、18：00晚餐。
十、活動核心資料：
1、項目開發(fā)理念：織金首個國際化家居博覽城。
2、項目整體定位：家居建材商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：專業(yè)家居建材城，全方位服務(wù)配套。
5、經(jīng)營定位：國際化統(tǒng)一運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)。
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
資料要點：
(1)、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
(2)、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
(4)、項目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項目硬件配套的介紹。
(5)、對項目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，必須要塑立信心。
2、招商經(jīng)理講解：
(1)、項目的整體規(guī)劃。
(2)、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
(3)、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策。
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
(1)、對市場需求的訴求。
(2)、對專業(yè)家居建材市場和項目的肯定。
(3)、對項目未來發(fā)展的期盼。
4、大客戶代表。
(1)、講述對項目的看法(著重講優(yōu)勢)。
(2)、分析投資回報的利益及進(jìn)駐的原因。
(3)、闡述自我對項目的信心、宣布進(jìn)駐。
(4)、鼓動商家認(rèn)購。
5、銷售經(jīng)理的介紹。
(1)、對整個會議進(jìn)行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
(2)、介紹接下來的認(rèn)購、活動、優(yōu)惠、開盤等。
(3)、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
(4)、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
十二、活動注意要點：
2、銷售政策(優(yōu)惠折扣)等要落實。
推介會工作方案篇十四
二、產(chǎn)品分析。
(一)品牌類型…………………………………………………4。
(二)主要目標(biāo)…………………………………………………4。
(三)口號……………………………………………………..4。
(四)特性分析………………………………………………..4。
(五)分析總結(jié)………………………………………………..5。
(六)面臨的機(jī)會……………………………………………..5。
三、市場分析。
(一)目標(biāo)市場………………………………………………..6。
(二)競爭對手調(diào)查…………………………………………..6。
(三)消費(fèi)者消費(fèi)特點分析…………………………………..8。
(四)消費(fèi)偏好……………………………………………….9。
(五)購買模式……………………………………………….9。
(六)信息渠道……………………………………………….9。
四、廣告策略。
(一)廣告目標(biāo)策劃………………………………………….9。
(二)創(chuàng)意分析……………………………………………….10。
(三)策略核心………………………………………………..10。
(四)廣告活動策略提案……………………………………..10。
五、媒介投放提案。
(一)媒介選擇……………………………………………………11。
(二)投放計劃………………………………………………….12。
六、廣告實施計劃。
(一)廣告目標(biāo).……………………………………………….13。
(二)時間……………………………………………………..13。
(三)媒體組合………………………………………………..13。
(四)選用媒介………………………………………………..13。
(五)廣告時間………………………………………………..13。
(六)廣告的目標(biāo)市場……………………………………….14。
(七)廣告的訴求對象……………………………………….14。
(八)廣告的訴求重點……………………………………….14。
(九)廣告表現(xiàn)……………………………………………….14。
(十)廣告發(fā)布計劃……………………………………….....14。
七、預(yù)算…………………………………………………..15。
一、前言。
房地產(chǎn)開發(fā)商要加強(qiáng)廣告意識，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費(fèi)用投入，使廣告能起到有效的促銷作用。這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告策劃。但實際上，不少開發(fā)商在營銷策劃時，只考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，而沒有深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意，難以取得營銷佳績。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求。
廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的最大化。(]房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進(jìn)一步明確開發(fā)商的目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位，而且能夠細(xì)化開發(fā)商的營銷策略，最大限度地發(fā)揮廣告活動在市場營銷中的作用。房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,大體上可分成五個部分，即：廣告目標(biāo)、市場分析、廣告策略、廣告計劃和廣告效果測定。
二、住房分析。
(一)住房類型：主要推廣經(jīng)濟(jì)適用房。
(二)主要目標(biāo)：做最舒適的住房最實惠的價格。
(三)口號：“舒適溫馨”
(四)特性分析開發(fā)商可根據(jù)營銷戰(zhàn)略的需要，組合運(yùn)用。在進(jìn)行廣告策劃時，應(yīng)遵循以下原則：
1.時代性。
策劃觀念具有超前意識，符合社會變革和人們居住需求變化的需要。
2.創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意，能夠塑造樓盤的獨特風(fēng)格，體現(xiàn)”把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3.實用性。
策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求，符合房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況，具有成本低、見效快和可操作的特點。
5.全局性廣告、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段，廣告策劃需兼顧全局，考慮四種方法的綜合效果。
(五)分析總結(jié)(1)優(yōu)勢：規(guī)模上，是合肥新區(qū)濱湖開發(fā)區(qū)地區(qū)，濱湖新區(qū)是合肥“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分(“一個主城區(qū)，四個副中心，一個濱湖新區(qū))，是現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的前沿陣地。濱湖新區(qū)位于合肥主城區(qū)東南部，南依巢湖，北靠南二環(huán)路，西接合安高速公路，東臨南淝河，規(guī)劃總用地面積約196平方公里，是合肥未來通過巢湖、走入長江、融入長三角的水上門戶。
(2)劣勢：地理優(yōu)勢價位有一小部分消費(fèi)者不滿意。
三、市場分析。
(一)目標(biāo)市場。
出高層樓盤時，可采取提示性廣告策略：以造聲勢，提醒客戶留意認(rèn)購期為主要目的。(]。
(二)競爭對手調(diào)查。
市場調(diào)查。
主要包括營銷環(huán)境分析、客戶分析、個案分析和競爭對手分析等。若開發(fā)商在營銷策劃時已將宏觀和微觀營銷環(huán)境分析得透徹、準(zhǔn)確，則可將重點放在其它幾項分析上?？蛻舴治鲋饕治隹蛻舻膩碓春唾徺I動機(jī)，如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設(shè)計合理、地段較好、價位合適等，也要分析客戶可能拒絕的原因，如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個案分析主要分析開發(fā)商的實力、業(yè)績，樓盤規(guī)劃、設(shè)計特色，主要設(shè)備和裝修情況，配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價位等方面的情況。進(jìn)行競爭對手分析時，除了要分析競爭對手實力和競爭樓盤的情況，還要分析競爭對手的廣告活動，以吸取有益的東西，揚(yáng)長避短。
(三)消費(fèi)者消費(fèi)特點分析。
(1)消費(fèi)者構(gòu)成及特點：
(2)消費(fèi)者行為分析：
購買動機(jī)：
根據(jù)相關(guān)調(diào)查得出，
其他。
舒適、溫馨。
價位高檔。
0.00%10%20%30%40%50%60%。
從上圖可以看出，有大約60%的消費(fèi)者購房希望溫馨舒適經(jīng)濟(jì)實惠。
(四)消費(fèi)偏好。
廣告效果通常是在廣告發(fā)布后測定的，對于房地產(chǎn)廣告卻不太合適，事后測定不利于控制廣告效果。較為明智的做法是在廣告發(fā)布前就進(jìn)行預(yù)測。先邀請目標(biāo)客戶群中的一些代表對廣告的內(nèi)容和媒介的選擇發(fā)表見解，通過分析反饋意見再結(jié)合部分專業(yè)人士的建議，反復(fù)調(diào)整，就可使廣告計劃日臻完善。
(五)購買模式。
樓盤銷售人員宣傳單。
(六)信息渠道。
定位策略的根本目的是使樓盤處于與眾不同的優(yōu)勢位臵，從而使開發(fā)商在競爭中占據(jù)有利地位。定位時可根據(jù)目標(biāo)客戶群的要求，采取價格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時尚定位策略等。市場定位不能偏差或含混不清，否則廣告訴求時重點不明，受眾難以留下特定的鮮明印象。
四、廣告策略。
(一)廣告目標(biāo)策劃。
出高層樓盤時，可采取提示性廣告策略：以造聲勢，提醒客戶留意認(rèn)購期為主要目的。(]。
(二)創(chuàng)意分析。
定位策略的根本目的是使樓盤處于與眾不同的優(yōu)勢位臵，從而使開發(fā)商在競爭中占據(jù)有利地位。定位時可根據(jù)目標(biāo)客戶群的要求，采取價格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時尚定位策略等。市場定位不能偏差或含混不清，否則廣告訴求時重點不明，受眾難以留下特定的鮮明印象。
(三)策略核心。
首先，深入勇往直前的創(chuàng)意點，達(dá)到讓大眾在體驗中心進(jìn)行體驗的目的，來加大產(chǎn)品對大眾的影響感官和觸覺的影響，對我們的產(chǎn)品進(jìn)行深入了解。其次在服務(wù)上要做到保質(zhì)保量，給消費(fèi)者具有賓至如歸的感覺，帶動消費(fèi)者對我們品牌的認(rèn)知度和信賴度。
(四)廣告活動策略提案。
廣告表現(xiàn)策略要解決的是廣告中信息如何通過富有創(chuàng)意的思路、方式以及恰如其分的廣告表現(xiàn)主題傳達(dá)給受眾。廣告訴求的重點通常是樓盤的優(yōu)點和特色，而廣告表現(xiàn)的主題則具有更深一層的，即樓盤帶給客戶的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優(yōu)越感。廣告表現(xiàn)策略要求用創(chuàng)意對廣告信息進(jìn)行包裝并確定廣告設(shè)計、制作的風(fēng)格和形式。廣告創(chuàng)意講求新穎獨特，但不能離奇古怪。失敗的創(chuàng)意有時讓人厭惡，給樓盤銷售也帶來負(fù)面影響。
五、媒介投放提案。
(一)媒介選擇。
六、廣告實施計劃(一)廣告目標(biāo)。
房地產(chǎn)廣告計劃又稱廣告實施計劃，內(nèi)容包括廣告目標(biāo)、廣告時間、廣告訴求、廣告表現(xiàn)、媒體發(fā)布計劃、與廣告有關(guān)的其它公關(guān)計劃、廣告費(fèi)用預(yù)算等。(]在形成書面的廣告計劃書時要注意提案的技巧、文字的風(fēng)格和格式的賞心悅目。(二)時間：
20__年7月1日——20__年9月30日(三)媒體組合：
充分利用報刊、電視和網(wǎng)絡(luò)平臺以及等宣傳媒體(四)選用媒介：
在廣告媒體的選擇上，尤其是占據(jù)房地產(chǎn)廣告半壁江山的報。
紙媒體選擇上，受預(yù)算制約，很多開發(fā)商喜歡選擇發(fā)行量大的報紙，這本無可厚非，但是在千人成本與目標(biāo)客戶的媒體接受習(xí)慣之間，應(yīng)該有著內(nèi)在的密切的契合，廣告才能有的放矢。
房地產(chǎn)界盛行“以人為本”的金律。但這些落實大都體現(xiàn)在社區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等與產(chǎn)品直接相關(guān)的方面，關(guān)乎目標(biāo)客戶的媒體客戶群如何接收信息的卻極少。
很多開發(fā)商在把商品信息傳播出去的時候，經(jīng)常站在自己的或功利的角度，想當(dāng)然地考慮問題，而不是仔細(xì)地去辯明客戶群喜歡接觸什么樣的媒體。所以有的時候即使是一些很好的樓盤，但是在媒體選擇上出現(xiàn)了失誤，導(dǎo)致了整個項目的失敗，比如有一些很精良的樓盤，但是卻在大眾化的報紙上露面，就顯得壓低自身形象。
在選擇了一個主流的媒體時，同時，應(yīng)該適時調(diào)整同屬主流媒體范圍內(nèi)的一些比如精品購物指南之類的媒體，使覆蓋結(jié)構(gòu)更為合理。
當(dāng)然，其他精選的二線媒體也不可或缺，像雜志、廣播頻道等。他們具有較強(qiáng)的指向性，有利于在圈定客戶閱讀偏好的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化項目的訴求深度。
(五)廣告時間。
(1)導(dǎo)入期。
已基本完成。
(2)市場培育期。
7月至8月，訴求功能，以加深品牌印象，深化品牌個性。
(3)市場鞏固期。
9月，延續(xù)功能訴求，配合營銷工作，輔以促銷活動，以促進(jìn)銷售，實現(xiàn)利潤。
推介會工作方案篇十五
1.橫幅:活動地點及售樓處附近拉橫幅，引起關(guān)注。
2.高空氣球:活動地點周邊布高空氣球。
3.彩虹門:活動地點周邊布彩虹門。
4.報紙稿:在11月下旬的報紙上發(fā)布消息。
5.邀請函:發(fā)函邀請已認(rèn)購客戶和留下聯(lián)系方式的潛在客戶，以及xx會員。
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