基建半年工作總結大全(15篇)

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基建半年工作總結大全(15篇)
時間:2023-11-10 17:57:10     小編:薇兒

通過總結,我們可以更好地評估自己的學習和工作效果,為提升提供參考。在寫總結時,我們可以參考他人的經(jīng)驗和范文來提高自己的寫作水平。以下是一些總結的范文,供讀者參考,希望能夠對大家的寫作有所幫助。

基建半年工作總結篇一

回首過去,我的工作同樣經(jīng)歷著不*凡。年初帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

一、物業(yè)服務工作。

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室工作。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向。

基建半年工作總結篇二

回首即將過去的x年,我的工作同樣經(jīng)歷著不*凡。12月份,帶著樸實的心情回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

一、物業(yè)服務工作。

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取*時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。

三、細致做好管理處財務工作。

耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支*衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處領導的當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護。

當前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

基建半年工作總結篇三

20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領導的指導和支持下,在各有關部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下,基建辦在人員少,任務重的情況下團結協(xié)作,以工程質量為核心,有重點、有步驟地推進基本建設工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調好建設當中的方方面面關系,基本完成了本季度的基本建設投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將20xx年季度工作內容匯報如下:

一、樹立科學發(fā)展觀,加強思想、工作、和作風建設。

基建辦全體同志認真學習黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動,就會使得各項工作更完善,效率大大提高;通過學習和實踐,使得全體同志在思想、工作、和作風建設等方面得以不斷提高和加強,大家積極工作,加班加點,不論在何時,哪怕是休息日,只要工程需要,也一定趕赴現(xiàn)場,做好工程質量檢查工作和材料驗收工作;在工地現(xiàn)場工作,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土、雨天一身泥等困難,加強管理,及時處理和解決工程中的問題,組織工程監(jiān)理單位做好工作安排,決不影響施工和進度。

二、認真學習業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質。

基建辦作為院基本建設管理職能部門,承擔著我院基本。

建設的管理工作。建筑學科門類眾多,基建辦同志原先從事的專業(yè)各。

異,基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊,但由于院領導的信任,增強了我們的使命感,在整個施工過程中自己總是在想辦法學習掌握基本建設知識和技術操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖,有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設經(jīng)驗的人員學習和交流,堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況,并向他們請教學習。通過一段時間以來的學校,我們對基本建設有了初步認識和了解,能發(fā)現(xiàn)施工中存在的'一些基本問題并提出建議。但是,面臨今后更加艱巨的任務,我們還得進一步學習和提高。

三、嚴格工程質量管理,確保百年大計。

把工程建設成為讓全院教干警放心的優(yōu)質工程,這是院領導對我們的要求,也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標,我們就從影響工程質量的源頭抓起,建立由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質量合格證,同時進行質量檢測復試;施工工藝必須符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理,充分保證了工程質量;施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況,及時聯(lián)系監(jiān)理方,并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。

四、規(guī)范管理,進一步完善工程檔案管理。

建辦強化了每一位職工的責任意識,制定了基建辦主任職責、工地組長職責、工地內勤職責、資料員職責。項目建設過程中,施工圖、施工合同、設計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎,基建辦在檔案管理工作中,參照檔案館管理有關規(guī)定,按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、強化內部管理,完善監(jiān)督機制,落實廉政建設。

基建辦全體同志嚴格遵循國家有關法令法規(guī),堅持廉潔自律的原則,嚴格按要求做好本職工作,加強服務意識,杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質量、進度、投資控制,由于監(jiān)理工作有時不到位,基建辦人員在檢查工程質量管理上需要多下功夫,這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務水平知識面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收獲。

1、完成投資900萬元,占全年計劃投資的35%;

2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗。

收任務;

3、完成第二批鋼材的驗收任務;

4、協(xié)調施工方、監(jiān)理方、地質隊完成主樓基坑驗收任務;

5、協(xié)調市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務;

6、安排管理人員、干警值班,完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務;

7、完成20xx年xx市重點建設項目月報表并呈送市發(fā)改委,

完成工程建設領域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領導小組辦公室。

8、完成建設項目環(huán)境影響登記、建設工程質量安全監(jiān)督登記任務。

9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務。

基建半年工作總結篇四

20xx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不*凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結如下:

導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應的.調整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

長達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。

招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

并率先在富康花園實施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。

基建半年工作總結篇五

1、按照xx計劃,督促監(jiān)管施工隊伍按時完工投產(chǎn)。2、很抓安全管理,落實安全管理責任制度,嚴格執(zhí)行安全文明施工標準,規(guī)范安全防護設施,規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)行為。

3、辦理好xx交辦工程開工前有關手續(xù)。工程初設批復下達后,盡快辦理規(guī)劃許可、土地使用等有關手續(xù),爭取在開工前辦理完畢。

4、做好與政府、有關部門對工程協(xié)調工作,確保工程順利進行。

友情提示:本文中關于《基建科工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

基建半年工作總結篇六

今年,在醫(yī)院的正確指導下,在各個部門的全力配合與幫助下,我基建辦以圍繞建設“讓人民滿意的醫(yī)院環(huán)境”為核心,扎實工作,努力推進建設項目前期的工作。為進一步加強基建辦的工作建設,提高基建辦的整體工作水平,提升基建辦的各項工作能力。特根據(jù)醫(yī)院安排,對我部門在20xx年的各項工作做出如下總結,分析工作中所存在的問題與不足,對我部門工作中的各項問題與不足之處研究出整改措施,并對20xx年度工作制定出具體計劃,為即將跨入的20xx年度工作打下堅實基礎?,F(xiàn)將我基建辦總結報告如下:

一、加強組織學習,提高工作素質。

在今年的工作中,我基建辦極其重視員工素質培養(yǎng)工作。積極組織員工學習,定期開展各項教育培訓活動,組織開展有關于黨的十八大報告精神,^v^^v^的重要講話理念的學習討論會議,加強我部門人員對黨政理念的認識與理解,提高我部門團隊的黨性純潔建設。并與此同時,加強對于各部門員工自身業(yè)務能力的重視,定期組織員工參加實踐培訓,開展以實際工作為基礎的技能培訓教育,提高員工的各項基建業(yè)務工作能力,提升員工的全方位綜合素質。

二、深化部門管理,完善工作制度。

辦的各種管理制度,結合實際工作彌補了管理條例的不足,加強了基建工作管理力度。我部門具體針對基建工作制定了的相應的工作實施計劃,在實施計劃中,首先要求我基建辦人員嚴格按照國家相關法律規(guī)定實行基建工作,其次規(guī)定我基建辦相關人員定期對各項基建工作情況進行如實匯報。并且,我部門實施監(jiān)督措施,跟蹤檢查我部門內工作人員的工作情況,及時掌握現(xiàn)場的各項基建工作進程,對于在紀檢工作中存在問題的人員,進行教育培訓,實施懲罰制度,使其加強自身工作的能力建設。

三、20xx年主要完成工作。

在20xx年的工作實際中,我部門初步完成了內科醫(yī)技大樓項目的驗收工作。目前,內科醫(yī)技大樓已經(jīng)進入全面調試和試運行階段,現(xiàn)我基建辦正在積極進行項目的竣工案收和結算工作,為全面完成內科醫(yī)技大樓建設工作打好堅實基礎。

工作付出努力。

四、存在的問題與不足。

我部門在今年的工作中,雖然有效的完成了各項建筑翻新工作,對我公司的部分樓層的裝修改造工程做好了預算工作,但是在工期實施的過程中,對于各項相關問題的考慮不夠全面,各項相關協(xié)調工作還不夠周全。在對7樓手術室的裝修改造工作中,本是要求在今年12月31日完工,但是由于外科大樓的3、4樓層仍有病人居住,不便于全面開工,導致工期稍有延后,耽誤了工期的正常進度。

五、針對問題制定措施。

在未來的一年度的工作中,我部門將主動了解各項基建項目所需配套建設區(qū)域的有關情況。根據(jù)項目建設需要,廣泛同設計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設備供貨商等單位聯(lián)系,了解相關情況,積極推進紀檢工作的運行。

六、20xx年工作計劃。

作經(jīng)驗實際,全面展開20xx年度的各項基建任務,為我xx公司的基建建設作出不懈努力。

在未來年度的工作中,我部門將主要圍繞門診綜合大樓展開基建建設工作,全面開展各項基建相關調查,分析其周圍環(huán)境與入院人數(shù),出院日期等影響因素,準確計算出基建工作工期,提前預防各項突發(fā)事件的產(chǎn)生,解決各項基建工作中所存在的阻礙因素,并進一步規(guī)劃基建評審工作,保障我部門能夠在11月底如期完成規(guī)劃評審工作,提高各項基建工作效率。在加強我部門基建業(yè)務工作的保障性的同時,我部門還將繼續(xù)加強整體素質建設,深入打造高效技能團隊。保證我基建員工的良好工作作風,以高超的基建業(yè)務技能為基礎,全面建設基建工作,不斷提高基建工作效率。此外,我部門還將進一步調研各項基建管理制度的實施工作,結合20xx年的工作經(jīng)驗,攝取各個部門的管理制度經(jīng)營,完善我部門的管理制度,提高我部門的管理力度,以此來使我部門的工作成效不斷得以提升。

以上是我基建辦的20xx年度工作總結以及20xx年度工作計劃匯報,予以各位領導審評。在未來一年度的工作中,我基建辦將以“全面建設我院環(huán)境”為工作中心,為繼續(xù)推進我院的的各項基建工作進度而努力。

基建半年工作總結篇七

20__年上半年,在市教育局的堅強領導和大力支持下,市中等職業(yè)教育中心籌建處緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,在工程設計、勘探、施工、監(jiān)理及質量安全監(jiān)督等單位的積極配合下,按照科學發(fā)展觀的要求,本著管理創(chuàng)新、措施有力、目標明確、切實可行、扎實推進的原則,認真做好計劃安排和檢查落實工作,努力實現(xiàn)年初制訂的各項基建任務。現(xiàn)將20__年上半年工作總結和下半年工作安排報告如下:

一、20__年上半年主要工作情況和取得的成效:

1、建設工程進展順利。

作為市中職中心后勤服務中心重要節(jié)點工程之一的學生餐廳、7~10#學生公寓,及商貿旅游實訓樓已于5月份在市招投標采購交易中心公告,將于近期陸續(xù)完成上述工程招投標工作,確定施工單位,進場施工,上述單體建筑計劃于20__年3月份前竣工。同時,嚴重困擾基建工程的原立新煤礦3號井采礦遺留的約10萬m?煤矸石,通過就地填埋、道路路基充填和外運等方式,現(xiàn)已基本清除完畢,實現(xiàn)了場地平整。

2、單體設計精益求精。

為積極打造職教品牌,牢固樹立精品意識,作為市中職中心標志性建筑之一的圖文信息中心和風雨操場單體設計方案,在市建筑設計院有關設計人員的努力下,已幾易其稿,近期將在集中有關領導、專家意見的基礎上,再做比選、修改后,提交有關部門審查。

3、信息化建設取得實效。

二、取得上述成績的主要做法及經(jīng)驗體會:

1、以工程質量為抓手,認真開展基建管理工作。

在工程設計階段,不論是方案設計,還是施工設計,都指定專人與設計單位保持跟蹤聯(lián)系,掌握進度,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。在設計方案上報前要經(jīng)過反復論證,不斷與設計單位和規(guī)劃主管部門溝通,使方案盡量完善。實踐證明這是加強前期管理,控制工程造價,保證工程質量的一項重要舉措,這一舉措的貫徹,使我們基建管理工作邁上了新臺階。

2、加強施工現(xiàn)場管理,堅持按程序辦事。

在工地設立現(xiàn)場辦公室,聘請專業(yè)人員參與項目管理,能在現(xiàn)場處理的問題盡量到現(xiàn)場處理。定期召開工程例會,根據(jù)工程施工情況不定期召開工程質量專題會議,通報、分析工程質量,及時解決施工過程中的質量問題。必要的技術變更、隱蔽工程和工作量大而復雜的簽證,都按程序進行,不留尾巴。對施工和監(jiān)理單位的施工方案、監(jiān)理方案,對各種材料、設備的質量進行全過程控制,使各項工程都能達到預定的質量目標。并嚴格檢查各項安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、限期糾正,保證各項工程的施工質量和安全、文明生產(chǎn)。

3、加強制度建設與創(chuàng)新,推動依法合規(guī)建設。

根據(jù)工作需要,今年上半年,安排專人對籌建處各項規(guī)章制度進行了認真修訂并匯編成冊,使基建工作規(guī)章制度更加完善,更加適合現(xiàn)行的基建管理模式,做到了有章可循。同時,做到制度上墻,抓好規(guī)章制度的貫徹落實。并按國家和省、市政府對工程建設領域專項治理工作的要求,做好工程報建工作,認真辦理工程的各項建設手續(xù),確保在建工程依法合規(guī)進行。

4、切實抓好廉政制度建設,為基建工作保駕護航。

生違法違紀現(xiàn)象。三、目前存在的問題和困難:

上半年的基建工作,雖然在各級領導和有關部門的大力支持下,取得了較好的成績,項目進展較為順利,有許多好的做法和經(jīng)驗,但在建設過程中,也實際存在一些問題和困難,需要在下一步工作中,在各級領導和有關部門的支持下,及時加以協(xié)調和解決。

基建半年工作總結篇八

加強項目建設管理,在保證“質量、安全、進度、資金”控制四大目標的基礎上。

1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作,確保重點水利工程盡早完成竣工驗收,及時發(fā)揮效益,對已建設實施的工程項目進行梳理和排查,列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃,并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。

(1)二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程,并投入使用。

(2)劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成,計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。

2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標,已督促水利建設任務較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人。現(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成,建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進行水利技術、財務、監(jiān)管等綜合能力的培訓。

3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關廣大人民群眾的.切身利益,關系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設安全管理工作,下發(fā)了《關于上報水利工程建設安全管理機構基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建設安全生產(chǎn)領導機構,落實安全生產(chǎn)責任制。

為確保所有重點水利工程達到安全生產(chǎn)零事故,3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了安全生產(chǎn)大檢查;4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作,確保有序和安全施工,對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考核,為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作,考核結束后,根據(jù)檢查情況和考核結果,下發(fā)了《全市水利重點建設項目市級文明工地考核情況的通報》。

基建半年工作總結篇九

與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針,以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。

xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務工作,為主任和公司領導分憂。

首先,要加大35千伏工程的建設力度,在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設狀況千差萬別,需要做超多耐心、細致的協(xié)調工作,處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設質量。

第三,與計劃、經(jīng)貿、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。

此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術和管理經(jīng)驗,應對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,xxxxxx有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建半年工作總結篇十

團結帶領本部門全體工作人員緊緊圍繞學?;窘ㄔO的工作任務,及時總結基建管理經(jīng)驗,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照基建程序開展相關工作,工作中堅持反腐倡廉,廉潔從政??偨Y這幾年來的工作成效,收獲與心得如下。

一、強化政治學習和業(yè)務學習,不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平。

1、強化政治學習,不斷提高黨性認識。

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來按照學院黨委的統(tǒng)一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實現(xiàn)學??缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題,以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學習討論活動。結合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為主線,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過加強理論學習和業(yè)務學習,緊密結合東校區(qū)建設指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際,切實增強全體黨員干部的責任感和使命感,使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨,進一步提高服務師生群眾的水平,更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強在工程建設中貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,強化政治理論學習,密切結合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學院交給的各項建設任務。

2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。

在日常的基建管理過程中,根據(jù)東校區(qū)建設工程指揮部建設過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗,在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調進行了相關管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調內部各部門,做好任務分工與統(tǒng)籌安排,強化現(xiàn)場管理,及時解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責任,不貪功自居,節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位,能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、強化業(yè)務學習,努力提高自身管理和教學業(yè)務素質。

在做好基建管理工作的同時,本人亦能夠不斷的加強業(yè)務學習。針對于東校區(qū)建設過程中出現(xiàn)的各類管理、技術難點,本人能夠認真思索,積極總結,結合現(xiàn)場實踐工作,先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標采購中的應用與技巧》、《高?;ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關論文十余篇,在個人科研工作的同時,積極會同指揮部相關人員進行項目課題申報,以期指揮部整體人員業(yè)務素質有較大提高。在強化自身業(yè)務素質的同時,本人亦能夠對于廣大學生言傳身教,積極參與本科生的日常教學工作,近幾年本人一直承擔著土木工程學院的《土木工程施工技術》、《項目管理》等課程的教學工作,因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗,加之對教學工作認真熱情,故講授的課程深受學生們的歡迎。

二、扎實做好工程建設領域專項治理工作,建設陽光工程。

自09年工程建設領域專項治理工作的全國范圍內的開展,為此我們制定了在專項治理活動中,堅持標本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合,堅持自查自糾與督促檢查相結合,著力解決我校工程建設項目中存在的突出問題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設管理的體制機制制度與程序,規(guī)范工程建設管理行為以達到以下預期目標:(1)通過治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,增強工作責任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設內部控制體系與運作機制。主要內容包括:管理組織機構、職責分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵與約束、學習教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結性文件和相關的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標力爭早日完成。

三、科學管理,精益建造,努力打造精品工程。

1、建章立制,細化程序、不斷提高管理水平。

自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過程中,對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設工程指揮部在管理方面存在的問題,提出了建立健全了各項規(guī)章制度,加強自身團隊建設,強化內部管理,是完成各項工作任務的基本保證的目標。在實踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內部機構設置,細化了工程部、招標合約部、審計預算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責,明確個人分工,層層分解任務,實行精細管理,同時又強調各部室及每個工作人員的協(xié)調和配合。具體工作中,負責起草了材料采購管理辦法、招標工作管理辦法、現(xiàn)場管理辦法、各類工程的招標文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過近幾年的管理程序細化,指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。

2、嚴格工作程序,建立長效工作機制。

在對指揮部的內部工作規(guī)范化管理中,認真總結了幾年來的管理經(jīng)驗,不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程,從項目決策、勘察設計、項目審批、工程招標、施工監(jiān)理、工程質量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對建設項目進行精細細管理,在保證質量、進度的前提下,做好項目的投資控制。嚴格遵守國家基本建設法律法規(guī),嚴格按照基建程序辦事。

在對于招標工作承擔主管領導職責中,能夠嚴格遵守招標程序,實行“陽光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應商。嚴格資格初審制度,設置了誠信黑名單制度,對一些有不良信譽的企業(yè),予以直接淘汰;同時認真組織考察,能夠會同學院紀檢、監(jiān)察、工會、離退休干部管理處等相關部門精心組織由指揮部自行組織評標活動。

3、實施陽光采購、按章嚴格審計,控制工程投資。

在對于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作,嚴格落實材料進場制度,各種材料按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無”進入施工現(xiàn)場;嚴格按照采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息,保證甲方材料價格的合理低價。

在材料的采購的領導組織中,統(tǒng)籌安排招標合約部和材料部共同工作機制,堅持招標的原則,通過公開、公正、公平的競爭,擇優(yōu)選擇供應商。在投標人的資格審查中,堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對于不良的供應商,堅持黑名單制度。在招標環(huán)節(jié)中,堅持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標和自主招標相結合的原則,及時安排招標工作進程,保證配合主體工程施工的施工進度,招標過程公開透明,對于投標人的質疑,堅持查明問題,落實清楚,及時整改。在結算審計環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結算審計程序,堅持以合同為依據(jù),堅持內部審核與外部審核相結合的原則,審計前各部門共同審定審計范圍,保證了審計過程中不超算,從限度上節(jié)約甲方的資金。

四、近年來完成的各項工作任務。

自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質可分為內部管理工作、現(xiàn)場管理工作、對外協(xié)調工作等。

2、現(xiàn)場管理工作方面,近年來共完成了14-22號學生公寓工程、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學樓工程、2號學生食堂、專家公寓基本建設工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設準備工作,在現(xiàn)場管理中,不畏嚴寒酷暑,不怕風吹日曬,本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視,及時了解工程建設實際狀況,及時解決各類問題,保證基本建設工作的有序進行。

3、對外協(xié)調工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議,對于我?;窘ㄔO過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作,及時上報主管領導和相關部門,使管理工作有計劃可依。

五、加強廉潔從政,堅持反腐倡廉。

基本建設是反腐倡廉的重點區(qū)域,在東校區(qū)建設工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術與程序層面上,組織制定了招標文件的制定、標底的制定、商務標評分辦法、業(yè)主對投標人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,消滅權力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構層面,完善內部機構設置,細化部室工作職責,各行其權、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀檢監(jiān)察部門和學校工程建設領導小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會議上都強調制度、程序、自律,做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認識,筑牢思想防線,提高自律意識,自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴格自律,通過不接電話等方式,避免相關利益關系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面,不好高騖遠,能夠腳踏實地,潔身自好,無不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權謀私,不搞權力尋租。

六、不足與有待改進之處。

通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作,在工作中能夠將自己的專業(yè)所學運用于基建管理的各個層面,通過這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場有序管理,人員業(yè)務水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時,本人在工作中仍然存在一些問題和不足,工作距離理想目標還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺,應在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時,密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài),及時了解各類管理人員提及的相關信息,使對現(xiàn)場的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強工作責任心,強化業(yè)務學習,通過工程建設全面了解并掌握各類專業(yè)知識,以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構等問題,指揮部相關職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動,導致在工程管理中不能完全達到理想狀態(tài),對于如何限度地調動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應繼續(xù)揚三平精神,以嚴格的程序、科學的態(tài)度、飽滿的熱情,扎實工作,為我校的建設添磚加瓦,盡自己的貢獻。

基建半年工作總結篇十一

20xx年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

1、自覺學習,努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導,群眾研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設職責制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的'材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了xxx對配套工程的進度要求。

施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調,目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關注市場行情。

2、堅持原則,嚴密把關

在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質選價優(yōu),同價選質優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

年上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改善了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及xxx檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,并及時上報年度預算。

同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內需要公開的資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務:

1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開建立設新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的用心性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質教育,認真學習業(yè)務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術管理潛力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實狀況,保證工程款??顚S?。

5、學習工程施工管理相關知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。

基建半年工作總結篇十二

20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中主動,認真負責。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質,樹立高度的事業(yè)心和職責心,較好地完成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結如下:

xxx工程是xxx的重點工程,是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。

1、工程進度。

xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進度、后期的各項施工項目和相應工期,初步確定:xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質量。

在xxx工程建設中,院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序,監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實。

院長、書記等院領導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。

3、工程安全。

工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,增強科室的團結,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,為本院的發(fā)展做出貢獻。

基建半年工作總結篇十三

我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料,并將其精神實質融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識學習,系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī),同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力。

一年來,我主要負責基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會計憑證的'真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料,杜絕白條支出。

基建半年工作總結篇十四

進入公司已經(jīng)有3個多月,在公司各級領導的英明領導及關心下,在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作,個人在這段時間內也得到了提升并受益匪淺。現(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結:

我于20xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習,我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪,同時也嚴格要求自己履行公司制度。

剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波,公司的領導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場,了解工程情況和進度,同時也令我肅然起敬,感到自身責任的重大。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開展提供基礎,同時也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙,針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術上針對出現(xiàn)的問題,做到及時有效處理,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的技術反饋設計部門,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,堅決不能耽誤工程進度和質量。

在有重大事項需經(jīng)領導確認的,第一時間向領導匯報,認真完成領導交付的工作任務;隨著工程項目的進展,工作到了關鍵的時刻,我們每位員工都應高度警覺,以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。

當然在此期間我個人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會不斷學習充實自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運用所學,發(fā)揮自己的專業(yè)特長,爭取為公司做出更大貢獻。

總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。

在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,勤于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

基建半年工作總結篇十五

為貫徹落實省市關于刑偵“三基”工程建設工作有關精神,切實加強刑偵“三基”工程建設工作,根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結合刑偵工作的實際情況,我局刑警大隊以“三基”建設為契機,大力加強基礎工作,完善工作機制,建立各項制度,全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設,各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,占總案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率為73.01%。破積漏案件117起,其中重大41起,破外省區(qū)案件47起,其中重大38起,破案絕對數(shù)為441起,其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,抓獲逃犯22名,其中上網(wǎng)逃犯18名?,F(xiàn)將工作情況總結如下:

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,“三大支柱”建設顯得尤為重要。今年來,我們狠抓了“三大支柱”的建設,明確任務,有獎有罰,取得了比較好的成績。

1、責任區(qū)刑警中隊的.建設情況。今年來,我局依照全市“三基”工程建設的要求,在局黨委的高度重視下,給每個責任區(qū)刑警中隊新增二名輔助。現(xiàn)我局刑警大隊下設五個中隊,共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責任區(qū)中隊,責任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農(nóng)村、縣城各包一片;四中隊為案審中隊,負責辦案質量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調控等工作,五中隊為技術中隊,負責刑事技術、情報資料、內勤以及大隊日常事務等工作。同時在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛,現(xiàn)我隊共有車輛6臺,確保了辦案用車,各中隊辦公用房寬敞,二名刑警一臺電腦。

2、刑事技術室建設情況。我局刑事技術已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領導及大隊領導經(jīng)常檢查指導技術工作,加大了技術投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術室的各項規(guī)章制度,并制作了新的制度牌子十幾塊,同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強技術人員的培訓學習,現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學院學習,努力強化了“七率一量”的考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術等檔案,對命案都制作了備份卷,技術工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起,其中刑事現(xiàn)場190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗6人,出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設情況。現(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同,紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中,完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,命案立案信息3條,破案信息2條,撤消逃犯信息8條,全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署,組織召開了各股所隊負責人參加的專門會議,今年一至七月份共收集人員資料556份,質量合格,案件資料完成90份,任務均過半,網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用,法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調控工作實施意見》進行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應當前形勢下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中,加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬分之四,其中尖子特情15名。同時建立健全了(廢舊回收點、二手手機店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進行了陣控。每名刑警調控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關要求,結合我局公安工作和隊伍建設的實際,我隊堅持每周一召開隊務會議,周二組織學習有關法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動,活動內容包括集中學習和隊列訓練,專項訓練期間,集中組織學習了《公安機關人民警察內務條令》、《公安機關人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》,并觀看了《內務條令建設新里程》。同時,進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓練的矛盾,認真參加培訓,使大練兵活動取得了很好的效果。

1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動人口多,社會環(huán)境復雜,而我隊只有在職在編民警15名,輔助15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進來的輔助,有憑習慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過關。

1、進一步加強中隊建設,根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設”的要求,大力加強隊伍建設。

2、以三基建設為契機,開展教育培訓活動,全面掀起學政策、學法律、學業(yè)務的學習高潮,以“三懂六會”為目標,掌握信息化應用基本技能。

3、完善各種制度和工作機制,推進刑警隊的正規(guī)化建設。

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