科級管理崗位競聘演講稿題目大全(17篇)

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科級管理崗位競聘演講稿題目大全(17篇)
時間:2023-11-10 17:55:08     小編:琉璃

演講稿的結構通常包括開頭、主體和結尾三個部分,每部分都有其獨特的功能和特點。寫演講稿時要反復修改和打磨,確保語言流暢、條理清晰,以及整體表達的連貫性。在演講過程中,使用幽默和情感表達可以增強和觀眾的親近感和共鳴,下面是一些幽默演講的案例分享。

科級管理崗位競聘演講稿題目篇一

各位代表、父老鄉(xiāng)親:

你們好!

我們洋邊村曾經是農業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。

隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場經濟時代,我國已加入wto,經濟發(fā)展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發(fā)展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。

經廣泛調查,征詢多方意見,結合本村目前狀況,如果我當選,我將團結廣大干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規(guī),以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現(xiàn)將實施方案公諸于眾:

加強組織建設。首先要加強每個干部的建設,不斷學習與探索提高自身素質和業(yè)務水平,加強班子團結,增強群眾凝聚力才會為民辦實事。

對村財務實施規(guī)范管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。

搞活經濟,調整農業(yè)結構,通過多渠道,多途徑引進技術、經驗、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經濟,扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經濟的增長。

完善經濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權租賃,資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

創(chuàng)辦勞務中介,信息管理機構。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業(yè)機會。

加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護,根治水患。

保障村民僉權益。生產資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業(yè)投入;完善農村初級衛(wèi)生保健體系,關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

加強社會治安綜合治理,發(fā)揮村治保調委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業(yè)。

加強精神文明建設,充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。

我是一個年青人,具有一定素質,很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生,于20xx年9月進入河北大學醫(yī)學部學習,在三年的校園生活中,我一直努力學習,在班中成績優(yōu)秀,并且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試,在掌握了專業(yè)知識的基礎上,利用課余時間選學了推拿、營養(yǎng)學等課程。除了努力學習外,還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動,曾經擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職,并在任期內獲得“優(yōu)秀團干部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入河口腔醫(yī)生競聘報告北大學醫(yī)學部相聲社,并擔任社長一職,多次參加學校組織的各種文化活動,受到相關老師及同學的認可和好評。

在結束了三年的校園生活后,我于去年7月份進入河北大學附屬醫(yī)院實習,先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護室、兒科等共計十余個科室工作學習,在各科帶教老師的精心關懷和教導下,我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫(yī)務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機體得以康復,脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續(xù)。

我希望能進入河北大學附屬醫(yī)院工作,一旦加入這個大家庭,我定將努力學習,踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),我會讓自己變得更加優(yōu)秀,為了我自己,也為了醫(yī)院長遠的建設和發(fā)展,更為了能見到患者康復時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。

我的演講完畢!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇三

親愛的領導們:

下午好!

首先,我要感謝領導們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務部的預算管理職位。我的名字是并且我有一個經濟管理的大專學位。我還獲得了會計從業(yè)資格證書。從xx到xx,他在博羅縣郵政局計劃財務部做出納。在這五年的財務工作中,在上級領導的正確指導下,我嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理和結算制度,及時對賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監(jiān)督和管理四個方面履行了我應盡的職責,很好地完成了各項任務。從xx到xx,他在博羅縣郵政局市場部擔任管理員。主要負責全縣24個分局的溝通協(xié)調工作。從xx到xx,在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作,使我對快遞的各項業(yè)務和收入管理有了一定的了解。與競爭預算管理職位相比,我有三個優(yōu)勢:

一、注意數(shù)字,注意工作,勤奮好學五年的財務工作培養(yǎng)了我在數(shù)字和會計方面嚴謹細致的工作作風,我能熟練地使用和管理計算機和網絡。

二、較強的溝通和協(xié)調能力在市場部工作已經很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調、人際交往能力。

三、具有良好的專業(yè)基礎和豐富的實踐經驗如果我能被這個職位錄用,我會以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實際行動履行職責:

1、加強用戶欠費管理;

2、加快收款,確保收入回收率達標。

3、降低企業(yè)管理風險;

4、做好財務收入和成本預算一旦被錄用,我會做好目前的工作,加強學習,用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機,在工作中提高自己,提高自己的綜合素質,努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領導們能給我一個機會。謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇四

尊敬的領導:

您好!

非常的榮幸能有機會參加這次的x崗位競聘。我的名字是xx,入職x年,現(xiàn)負責公司x部門x崗位。

20xx年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導。在此,我首先要感謝我的公司,我領導。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會,更因為是x公司和團隊中大家的教導和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名x員工的思想,這才能大膽的站在這個講臺上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會。看著身邊一起參加的大家,作為平時一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對于工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

在過去的工作中,我負責的是x崗位的工作,雖然不如競聘中的x崗位的要求嚴格,但在過去x年的工作時間里,我在x崗位上累積了豐富的管理經驗,并善于通過在領導的要求去調整管理,完善工作中的細節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領隊伍前進發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,團結同事,激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見,為每個隊員著想,更為團隊的發(fā)展著想!

經歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!

當然,我清楚自己現(xiàn)在還不是x崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合x公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!

我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為x崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負眾望,用自己的成績和結果來為自己的決心正名!

我的演講結束,謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇五

指實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術,那么崗位競聘的演講稿怎么寫?下面小編整理了一些關于管理崗位競聘演講稿,供大家參考!

各位領導、各位評委、同志們:大家好! 我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優(yōu)勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、 盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。

在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、 盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。

辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。

在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮: 一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。

參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。

現(xiàn)在為適應發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。

我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。

我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。

工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。

另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。

不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。

我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的'“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。

做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。

我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。

我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。

也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們: 大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。

無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。

科級管理崗位競聘演講稿題目篇六

尊敬的各位公司領導、評委:

大家好!

我叫xx,xx年進入公司工作,多年來,我從生產操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產和管理經驗,今天有幸在這里競聘質量管理部副經理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現(xiàn)在的質量管理,公司產品生產的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產企業(yè)部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:一是內、外溝通。內主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現(xiàn),作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作,虛心接受各位領導,各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇七

為什么演講從古至今,綿延不衰,方興未艾嗎?其重要原因,就是它有著強烈而廣泛的社會作用,有著不可估量的社會價值和極其深遠的歷史意義。正因如此,古往今來,從中到外,演講無不被人們所重視、所利用,發(fā)揮著它獨特的、巨大的作用。

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的***。

記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。

受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲,參加工作已經**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。

多年來,我一直堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷。

可以說,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。

更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯,工作也已經快一年了,業(yè)務已經輕車熟路。

此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。

客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。

下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。

因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。

與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。

在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。

就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。

只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。

古語有云,世上無難事,只要肯攀登。

愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。

也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。

工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。

在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。

通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協(xié)調能力。

有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,優(yōu)勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

第一,扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。

一是當好領導的助手。

做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。

二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。

三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,真誠講團結,積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。

在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。

在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。

另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。

本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。

同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。

真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

第四,積極做好本部門的固定資產管理到位。

工作中,我將積極做好本部門的固定資產清理工作,對各個部門做好服務工作。

我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。

切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

第四,我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。

如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。

在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。

把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。

此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。

如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!

謝謝大家!

我叫***,今年32歲,來自省**公司,我于xx年畢業(yè)于****大學自動化專業(yè),本科學歷。

畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,xx年12月,我競聘到省**公司市場經營部從事市場經營分析工作。

在省**公司市場經營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:

一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。

通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業(yè)務能力和管理水平。

在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨干之一,并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨。

4年來,我主要做了以下工作。

1.做好全省實業(yè)的經營分析工作。

詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經營業(yè)務種類、企業(yè)經營狀況,特別是市場經營部管轄范圍內的企業(yè)經營現(xiàn)狀及業(yè)務種類。

主動收集和了解通信市場信息和有關情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經營范圍加以研究,積累了大量的經營經驗和數(shù)據(jù)資料;經過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經營分析體系。

說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據(jù)。

2.對公司的發(fā)展提出建設性意見。

《有關**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務種類及核心業(yè)務分析》等建議。

并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關系,又使文件切合實際,保證了文件質量。

3.積極開發(fā)新業(yè)務,拓展增值電信領域。

為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務。

并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討。

并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系,為公司領導的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:

不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次,市場經營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務系統(tǒng)管理、生產維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應能通過相應接口自動獲取。

要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從"嚴謹"入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。

俗話說:"知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

科級管理崗位競聘演講稿題目篇八

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

今天有幸參加競職演講,首先感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng)和關心,同時也感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。

我叫,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學歷,1990年1月參加工作,先后在保管員、出納、會計、副科級審計員、多種經營科副科長、財務科副科長等崗位上工作,2019年11月調至財務科任副科長并主持工作。我這次競聘的是正科級管理崗位,之所以競聘這個崗位,因為我具有以下優(yōu)勢:

一是有較高的政治素質,對馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有較深刻的認識;能認真學習黨的路線、方針、政策,較熟練的運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場堅定,始終保持黨員先進性。

二是有較強的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作”為信條,誠實待人,實在做事,堅持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴格要求自己。

三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,本著對工作,對領導,對同事,對自己負責的態(tài)度認真對待每一項工作,有大局觀念,團結意識和配合意識。

四是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。

如果這次能競聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作:

首先加強政治理論知識的學習,學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀守法,廉潔奉公,增強責任感和使命感;其次加強業(yè)務知識的學習,認真學習專業(yè)知識,在自己積累的經驗基礎上虛心向其他同志學習,改進工作方法,提高管理能力和業(yè)務技能,不斷充實自己,使自己更加勝任崗位工作需要。

作為一科之長,如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。我將首先加強自身學習和建設,不斷提高組織、管理、協(xié)調能力;其次是制定切實可行的。

規(guī)章制度。

和管理辦法,用制度規(guī)范管理;第三是建立明確的。

崗位職責。

合理分工;第四是制定崗位工作標準并將職責落實到位;第五是注意調查分析增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性主動為處領導獻計獻策當好參謀助手上為領導分憂下為職工服務做好管理服務工作。

牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點放在維護整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐朽現(xiàn)象做斗爭,做到嚴于律己,克己奉公,嚴格要求,打牢思想基礎,筑嚴思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實實干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風,做一名廉潔自律,樂于奉獻的管理人員。

在工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻,用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時做好綜合協(xié)調工作,處理好與領導和同志的關系,支持領導,尊重領導,服從領導;關心同事,支持同事,理解同事,上為領導分憂,下為群眾服務,做到“以誠待人,以理服人”,對上不卑不亢,敢于直言而諫,對下不盛氣凌人,以勢壓人,營造一個團結協(xié)作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我競聘正科級管理崗位的幾點設想,我有信心,也有決心在處領導的正確領導和同志們的支持配合下做好此項工作,如果這次我有幸走上正科級管理崗位,我一定會履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇九

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

我叫l(wèi)d,今年38歲,中共黨員,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

1987年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,1995年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠erp項目小組任分管設計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設實施工作。20xx年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,89年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年,通過自學,完成黨校經濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,erp生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年x6k平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

4、在erp工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產管理系統(tǒng)的mrp生產計劃、jit生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。

1、結合工廠erp系統(tǒng)與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據(jù)生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數(shù),將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工布置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以erp生產系統(tǒng)下達的jit生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產線按節(jié)拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產中會出現(xiàn)不同的制約生產的內部和外部問題,對于內部要加強內部的組織協(xié)調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

質量是企業(yè)的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環(huán)境工作。

來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。

謝謝!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。

我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業(yè)務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

競爭上崗,是業(yè)務能力的競爭,是綜合素質的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年里,我精于業(yè)務,勤于工作,嚴于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:

一、全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。

俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己“充電”。

二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質。

面對市場經濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。20xx年底我脫產作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思,總結一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領會精神,從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責任,進而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#設備問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80。5分,比部門平均73分高出7。5分,并向工程室輸送了兩名人員。

三、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內部管理。

為能規(guī)范、優(yōu)質、高效地服務生產,我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報,年終實施考評,調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關系,大大提高了工作效率。(2)嚴格監(jiān)督機制。科室領導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的,科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、完善規(guī)章制度,促進科室工作規(guī)范化。

項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導致較長時間的無效修理,我結合部門倡導了精細化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術資源的優(yōu)勢互補,逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設備動態(tài)運行管理記錄,推動設備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

五、理論聯(lián)系實際,力求技術最大化創(chuàng)新。

在技術管理方面,我把解決生產工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決設備運轉中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決設備漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20xx條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設備技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調校方法,順利地完成了該機組的中修任務。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差,20xx年春節(jié)加班期間,我主要負責組織對該機組進行中修,較為系統(tǒng)地解決設備存在的問題,保障設備正常運行。

工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

3、創(chuàng)新能力不強。一要進一步加強學習,從思想、管理、業(yè)務等多方面繼續(xù)進行全方位的學習,不斷提升自己的素質和能力,更好地適應工作要求。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業(yè)務經理的話,我對以后的工作作如下設計:

首先,是給自己一個正確的定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業(yè)務經理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學業(yè)務,不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質??傊?,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經理,要積極配合,作一個好助手。作為業(yè)務經理,要正確認識自己的職責,在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責任,要大力協(xié)助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間,要上傳下達,架一座好橋梁。一方面,要正確領會部門經理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài),向部門經理及時反映他們的要求,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內部團結,增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

其次加強管理,提高創(chuàng)新意識。業(yè)務經理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是設置各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。

第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓,并堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現(xiàn)場做起,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。

第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。

第五注重團隊精神的培養(yǎng),強調團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構建。作為組成團隊的個體,如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng),從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的,個體的應得利益應該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力,團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。

在xx公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根于事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應為煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

總之,歸納為三句話:

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅決服務領導安排,一如既往,做好本職工作!

最后,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。謝謝大家!

謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十一

大家好!

能夠參加這次競聘,我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!這些年,公司非常重視人才的培養(yǎng),自從上班以來,我在燒結車間工作一年,銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領導的栽培,不敢忘記領導的諄諄教誨,我將會以優(yōu)異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地參加這次競聘,我競聘的職位是信息服務中心經理。

我現(xiàn)年29歲,xx年畢業(yè)于xx學院計算機信息工程系,xx月份畢業(yè),進入xx有限公司客服部工作,從事計算機技術,設備集成,軟件集成,網絡技術,網絡維護方面的工作,為自己積累了充分的硬件及軟件知識。xx年進入xx公司,在車間工作一年,在銷售部工作二年,從一個普通的工人,一步一步走到現(xiàn)在的網絡管理員崗位,在工作的過程中,無私奉獻,業(yè)余時間利用自己的特長服務于公司。盡力做到愛崗敬業(yè),積極進取、刻苦鉆研、團結同事,并圓滿地完成領導交給我的各項工作任務。

我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下六點:

我從小到大,從農村一步一步走到城市,從小學就開始一個人在外求學,雖說成績不是特別優(yōu)秀,但是,我從來不自卑,知道自己的立場,不斷嚴格要求自己,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,只有靠平時的點點滴滴的積累,夯實基礎,才會有扎實的綜合素質。在成長的.過程中,我時刻以自己的下一個目標來嚴格要求自己,所以已具備了作一個中層領導所必備技能,如:合理的原則性結合委婉的溝通性的能力、堅定的領導能力、培養(yǎng)員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩(wěn)妥的心態(tài)。

由于我所學的是專業(yè)是計算機信息工程,在學校得到了系統(tǒng)全面的教育,關于計算機系統(tǒng)結構、操作系統(tǒng)原理、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、通訊管理、網絡管理和java語言程序設計等專業(yè)方面知識在工作中都有得到應用。在網絡公司工作期間,本人主要參與過信息化工程、it業(yè)務集成工程、計算機網絡應用工程、監(jiān)控工程建設。對網絡的數(shù)據(jù)層到應用層都較為熟悉,在網絡供應商的技術也有相當?shù)牧私狻T诠拘畔⒒ㄔO方面,一進公司就對公司erp進行了學習管理,并配合金蝶工作人員對公司人員進行過相應的培訓,處理平時erp的小問題維護;對公司的局域網及計算機知識也是全身心投入,盡心幫助大伙在相關方面的工作;為公司著想,優(yōu)化網絡資源,盡量減少公司在計算機及網絡方面的投入,為公司減輕資金壓力。

信息化建設是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發(fā)展,適應時代的節(jié)奏,信息化建設是必不可少的,我們公司在這擴大的同時,組建信息服務中心,說明了領導眼光的前瞻性。我有這方面的特長,所以我站出來義不容辭。

任何工作都是需要有強有力的團隊來完成,我深知團隊的重要,在張副總領導的這個銷售團隊中,我們每一個人,都是步調一致,緊密合作,競爭互惠,獲得公司“先進集體”的稱號。張副總就是我團隊建設的榜樣,他是整個團隊的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎實的組織能力、團結協(xié)作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染,所以我時刻提醒自己,學習身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動,雖不是公司工會的組織者,但我盡心去作,通過人員溝通、有效聆聽、會議等形式來解決溝通問題,消除分歧,使目標達成一致,共同完成,用學到的東西實驗自己的成果,由于多種原因,雖說效果不是很好,但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中,我經常是以身作則,首先起到示范作用,然后積極的組織,不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽,還是院里組織的文化月等活動,我都是踴躍參與,并取得一定成績。

由于自己專業(yè)的特殊性,對科技類,信息類的東西關注較多,長時間形成了一些新穎,高效的工作方式;對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應,并學以致用。知識就是力量,不斷更新自己的知識,是通過理論知識積累和不斷思考產生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術、自動化技術、現(xiàn)代管理技術與制造技術相結合,必然會帶動產品設計方法和工具的創(chuàng)新,企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,企業(yè)間協(xié)作關系的創(chuàng)新,實現(xiàn)產品設計制造和企業(yè)管理的信息化,生產過程控制的智能化,制造裝備的數(shù)控化,咨詢服務的網絡化,可以全面提升公司在行業(yè)內的核心競爭力。

我今年xx歲,人生正當而立,身體健康,精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經理崗位,我一定不負眾望,在公司、部門領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下三個方面來開展工作:

對新廠房的搬遷作好準備。熟悉新廠房的網絡拓撲,對網絡基礎設施進行參與,規(guī)化,設計,優(yōu)化,確保搬遷后能順利開展工作。對單位現(xiàn)有全部計算機,及網絡設備進行梳理,合理規(guī)劃利用提出方案。

加強信息化建設。信息化建設,我有幾點自己的看法、見解,有說的不對的地方,希望領導批評指正。

加強信息化隊伍建設,提高全員信息化水平。

要將人才培養(yǎng)與推進信息化結合起來,制訂公司全員信息化培訓計劃,根據(jù)需要采用請進來與走出去培訓相結合的方法,分層次、分階段、分系統(tǒng)地對企業(yè)領導、管理人員、技術人員和使用人員進行信息化培訓,不斷提高企業(yè)對信息化的認識和應用水平,加強信息化的推動力和執(zhí)行力。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。

最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝領導對我的支持和鼓勵。

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十二

各位代表、父老鄉(xiāng)親:

我們洋邊村曾經是農業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。

隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場經濟時代,我國已加入wto,經濟發(fā)展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發(fā)展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。

經廣泛調查,征詢多方意見,結合本村目前狀況,如果我當選,我將團結廣大干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規(guī),以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現(xiàn)將實施方案公諸于眾:

加強組織建設。首先要加強每個干部的建設,不斷學習與探索提高自身素質和業(yè)務水平,加強班子團結,增強群眾凝聚力才會為民辦實事。

對村財務實施規(guī)范管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。

搞活經濟,調整農業(yè)結構,通過多渠道,多途徑引進技術、經驗、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經濟,扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經濟的增長。

完善經濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權租賃,資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

創(chuàng)辦勞務中介,信息管理機構。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業(yè)機會。

加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護,根治水患。

保障村民僉權益。生產。

資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業(yè)投入;完善農村初級衛(wèi)生保健體系,關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

加強社會治安綜合治理,發(fā)揮村治保調委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業(yè)。

加強精神文明建設,充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。

我是一個年青人,具有一定素質,很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先感謝公司領導給我提供了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的時機。

我叫xxx,26歲,畢業(yè)于xxxxxx專業(yè),20xx年4月進入xxxxxx工作。隨著公司的不斷開展前進,我也在進步。每一次的進步,每一個成績的取得,都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。今天參加此次競聘演講,我決定競聘xxxxxx班長這一職位,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,做好自己的本職工作。

由于油庫所儲存的物品具有極大的火災危險性,因此,油庫消防的任務十分繁重。油庫一旦發(fā)生火災,勢必損失重大,傷亡沉重。這就要求油庫消防人員時刻牢記職責,專研業(yè)務,不怕吃苦,甘于奉獻,以高度的責任心完成消防工作。

對于競聘xxxx班長這一職位,我的優(yōu)勢在于以下三方面:

1、有較強的工作能力,一直以來我都以“今日事,今日畢〞、“踏踏實實做事,兢兢業(yè)業(yè)效勞〞為信條,腳踏實地,熱情效勞,從工作到現(xiàn)在,始終立足本職崗位,做好各項工作。特別是在去年領導和同事的指導、支持和協(xié)作下,被評為了年度優(yōu)秀員工,我時刻提醒自己榮譽屬于過去,未來還需努力。

2、有較強的事業(yè)心和高度的責任感,積極參加公司的各項活動,以滿腔的熱情投入到工作中去,對工作認真、負責,切實把各項工作做到最好。

3、有較好的`年齡優(yōu)勢,精力旺盛,能全身心投入到消防工作中去,鍛煉自己,提升自己,不斷完善自己,為消防工作奉獻自己的青春。

如果此次我有幸競聘成功,我將努力做好以下幾點:

1、抓好根底管理,提升業(yè)務水平。根底管理的標準與否,綜合表達了公司的管理水平,是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、標準的反映。所以要堅決貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、油庫hse管理方針、政策、法律法規(guī)和標準,保證上級各項hse制度、標準在警消班的貫徹執(zhí)行,對警消班的hse管理工作全面負責。

2、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和明辨是非的能力,爭取參加中國共產黨,另一方面加強業(yè)務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己,使自己更加勝任本職工作。

3、扎實工作,激發(fā)團隊。繼續(xù)保持過去的良好作風,埋頭苦干,扎實工作,在工作中總結經驗和教訓。培養(yǎng)和激發(fā)班組成員積極向上的朝氣,使員工聚精會神投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。

最后,我想說無論這次競聘結果怎樣,這將會是我人生中一次珍貴的經驗,我會保持一顆平常心,更加地努力學習,勤奮工作,希望各位領導、同事們能像過去一樣繼續(xù)幫助和支持我,因為我的進步離不開您們!

我的演講結束,謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十四

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

xxxxxx會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

首先,談談我對管理會計這個崗位的認識。

我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內部改善經營管理和提高經濟效益的需要,結合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務于內部決策。

其次,談談我競聘這個崗位的理由。我想用“經驗”、“服務”、“責任心”三個詞來闡述:

1)經驗。我具有從事該崗位多年的工作經驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業(yè)務流程,積累了豐富的經驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

2)服務。我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產經營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。

3)責任心。會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將在部門經理的帶領下從以下幾個方面開展工作:

1、努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè),因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關理論學習,不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結構,促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業(yè)。

3、修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用最好的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

謝謝!

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十五

大家好。我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。

第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十六

大家好!首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿!

我叫文化,現(xiàn)年35歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現(xiàn)任xxx處xxx員。我競聘的職務是xxx處副處長。

我xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè),工作后通過參加自學考試取得了金融大學??茖W歷。

我的主要工作經歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據(jù)托收業(yè)務經辦工作;xx年主動申請調入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務復核工作;xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務科副科長,主持工作;xx年初調入xxx支行任xxx科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務、財務及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作,所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;xx年通過競聘擔任支行xxx部主任一職,負責支行xxx、綜合管理等,xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx年1月調入省行xxx處,承擔xxx工作。

1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。xx年來我一直在基層從事xxx工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業(yè)務水平,具備了良好的業(yè)務素質。

2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。

3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高xxx人員的業(yè)務素質和工作質量,促進我行xxx工作上新臺階。

1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

3、制定各項業(yè)務內控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務中存在的風險,結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發(fā)展,但是,面對人們日益復雜的思想、現(xiàn)象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。

科級管理崗位競聘演講稿題目篇十七

和各位同仁們:

大家好!

面前,公平公正的競爭xx管理的崗位,我感到十分的榮幸,感到十分的自豪。這代表的是。

領導。

對我們工作能力的認可,也是我自身的一次寶貴的機會,我會好好珍惜的。

那么先來,簡單介紹一下我的情況和競爭的優(yōu)勢:

我自20xx年畢業(yè),并于同年x月加入xxxx部門。我為人正直,工作中積極上進,有較為堅實的專業(yè)功底和嚴格的自我管理能力,自律、自強且富有團結意識,能在工作中自覺主動的按照規(guī)定完成工作任務,并熱情幫助有需要的同事,指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中,我先后擔任過xx、xx等工作的負責人,參與了許多項目的建設開發(fā)任務。通過工作的體會,我在工作中累積了豐富的實踐經驗,對于項目的大小細節(jié)有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關系良好,有一定威望和良好的為人處世能力,熱情助人,深的同事信賴。

我相信,自己能夠勝任好這份工作,并將管理的職責發(fā)揮好,調整好xx部門正常運轉,并加強自身的職能作用,為同事們良好的安排調整,將整支隊伍的潛力和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來!

當然,這并不是我的全部,即使成為了管理人員,我仍會積極投身于一線的工作和學習中,切實跟進企業(yè)的發(fā)展,了解團隊的變化和成長,改進自我,調整隊伍!如果我能擔任這份崗位,我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展,并光聽大家的意見,將大家的聰明才智集中起來,將工作的道路打開,讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情,充滿積極性的大團體,一起為我們的成功努力!

我知道,我一定能做到,我現(xiàn)在所欠缺的只是一個機會!希望。

領導。

能相信我,同事們能信任我,我一定不會辜負大家的期望,讓xx部門成為一個更加出色的團體!為xx貢獻出更多的貢獻!

我的演講結束,謝謝大家!

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