企業(yè)招聘計劃書案例(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 17:45:22
企業(yè)招聘計劃書案例(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-10 17:45:22     小編:JQ文豪

一個科學(xué)合理的計劃可以減少工作中的不確定性和隨機性,提高成功的可能性。如何合理地設(shè)置優(yōu)先級是制定計劃的重要一環(huán)。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和方法,供大家參考和借鑒。現(xiàn)在就讓我們一起來看看吧。

企業(yè)招聘計劃書案例篇一

長沙潔寧家裝超市 是一家集設(shè)計、施工于一體的專業(yè) 裝飾企業(yè) ,自2001年成立以來,憑借著良好的資源優(yōu)勢、先進的管理經(jīng)驗、誠信的服務(wù)理念贏得了廣大客戶的認可,并且取得了良好的鞏固與發(fā)展。公司擁有一批跟隨公司發(fā)展多年并具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計師團隊和擁有15年以上實踐經(jīng)驗的裝修專家技術(shù)支持體系,更擁有一批具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的質(zhì)量管理團隊。公司現(xiàn)在推出家裝超市,改寫行業(yè)服務(wù)新模式,歡迎各領(lǐng)域人才加盟,共創(chuàng)行業(yè)新格局,實現(xiàn)人生價值。

二、招聘崗位及條件: 1、市場部經(jīng)理:1名

大專以上學(xué)歷;熟悉長沙各大樓盤情況,有良好的物業(yè)關(guān)系;曾在裝飾行業(yè)做過市場部經(jīng)理;能夠針對小區(qū)開展業(yè)務(wù)拓展工作;具備帶領(lǐng)一個團隊的能力;工作積極,熱情,為人開朗,大方。

2、區(qū)域經(jīng)理:1名

大專及以上學(xué)歷; 具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn); 熟悉并精通裝飾行業(yè)管理; 良好的人際溝通表達能力;較強的綜合分析判斷能力;較好的計劃制定和執(zhí)行能力。

3、工程部經(jīng)理:1名

大專以上學(xué)歷,土木工程、工程項目管理等相關(guān)專業(yè);3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗; 精通工程工藝流程、標準,工程質(zhì)量驗收標準等知識,了解相關(guān)裝飾行業(yè)的專業(yè)知識; 熟練操作各種驗收檢測工具、操作cad軟件、懂圖紙規(guī)范; 有良好的工程管理經(jīng)驗,工程管理制度優(yōu)化能力和工程實施,監(jiān)督,控制,檢查能力; 掌握工程項目管理等相關(guān)知識,工作認真,細致,責(zé)任心強,能吃苦耐勞; 有嚴格的品質(zhì)控制管理意識和能力,對裝飾的細節(jié)要求高,能有效控制工程成本; 極強的溝通及協(xié)調(diào)能力,處理問題果斷靈活,有責(zé)任心,工作作風(fēng)踏實、組織概念強。

4、工程部監(jiān)理:2名

工程/建筑類相關(guān)專業(yè)中專學(xué)歷,有一年以上工作經(jīng)驗,懂水電專業(yè)和有監(jiān)理證者優(yōu)先; 有較強的專業(yè)技術(shù)知識,能發(fā)現(xiàn)并解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 懂工藝、材料,精通工程裝修預(yù)算并能熟練進行土建、材料預(yù)算,熟悉建筑工程有關(guān)法規(guī),具備一定的.現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗; 愛自己的本職工作,做事要保持公平、公正的心態(tài),只對事不對人,不能在工作中公報私仇;對事有責(zé)任心,不做有損公司利益及損人利已的事,不能以公謀私,以自己的職務(wù)之便從中謀取私利。 及時反饋問題,有一定的職業(yè)素質(zhì),以公司大局為重,把公司利益放在第一位。

5、平面設(shè)計:1名

美術(shù)專業(yè)畢業(yè); 2年以上創(chuàng)意廣告公司經(jīng)驗,條件優(yōu)異者可放寬條件; 能熟練的運用photoshop、coreldraw、ai等設(shè)計軟件,具有一定的創(chuàng)意思維與手繪功底,有較強的理解能力能獨立完成設(shè)計個案創(chuàng)意,對室內(nèi)設(shè)計擁有相當?shù)恼J識與文字闡述能力,懂flash動畫制作優(yōu)先。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣:2名

對互聯(lián)網(wǎng)熟悉,且了解各大門戶網(wǎng)站環(huán)境; 熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告操作規(guī)范、流程、發(fā)布渠道; 熟練掌握微博、論壇推廣、郵件、即時通訊等常見網(wǎng)絡(luò)推廣方法; 一定的寫作策劃能力,熟悉軟文推廣、事件炒作等流程,有一定媒體資源者優(yōu)先。

7、設(shè)計師:10名

裝飾設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有大中型項目設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;有較強的視覺搭配能力,能熟練操作autocad、powerpoint、photoshop、等軟件;學(xué)習(xí)能力強、熱愛設(shè)計工作、有創(chuàng)新精神;善于溝通,表達能力強,有團隊精神;富有創(chuàng)意及執(zhí)行力,有責(zé)任感、表達能力強。

8、設(shè)計師助理:2名

熟練掌握cad,3d,ps等設(shè)計軟件; 溝通能力強,有自己的設(shè)計理念;具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力;歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生前來應(yīng)聘;無責(zé)任底薪+提成。

9、小區(qū)營銷員:3名

完成公司下達的工作任務(wù)和營銷指標; 負責(zé)大客戶的開發(fā)和維護; 熱愛銷售工作,有挑戰(zhàn)精神,從事過家裝工作者優(yōu)先。

10、家裝顧問:3名

??茖W(xué)歷,有一定客戶服務(wù)工作經(jīng)驗或銷售經(jīng)驗,有一定的客戶服務(wù)知識和能力;計算機操作熟練,office辦公軟件使用熟練;有一定的網(wǎng)絡(luò)知識基礎(chǔ),熟練使用photoshop等制圖工具者優(yōu)先考慮;要求一定要有“客戶為先”的服務(wù)精神,一切從幫助客戶、滿足客戶角度出發(fā); 性格要求沉穩(wěn)、隱忍,善于傾聽,有同理心,樂觀、積極。普通話標準、流利,反應(yīng)靈敏; 熱愛工作,敬業(yè)、勤懇,樂于思考,具有自我發(fā)展的主觀愿望和自我學(xué)習(xí)能力??蛇m當加班者優(yōu)先。

11、電話營銷員:3名

負責(zé)搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶; 通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績; 維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力; 定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系;有經(jīng)驗者優(yōu)先。

一、企業(yè)情況簡介

北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:

銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……

行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下……

業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……

銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下……

三、招聘小組

組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

副組長:吳大娟,公司綜合部部長

成員:

陳穎,銷售部副部長

黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

谷茂園,行政管理科科長

喻飛飛,財務(wù)部副部長

秘書:孟娜娜(負責(zé)現(xiàn)場問答記錄)

四、信息發(fā)布渠道

1?人民日報;

2?新安晚報;

3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

六、時間安排

5月2日,發(fā)布招聘信息

5月23日,第一輪面試

5月24日,公布招聘結(jié)果

6月1日,安排招聘人員上班

七、面試的問題(舉例:題目自擬)

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

6、你對公司的有何印象?

7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

8、你有怎樣的工作觀?

企業(yè)招聘計劃書案例篇二

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在xx大專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。

計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

招聘崗位及時間安排:(略)

組長:_____(公司人力資源部部長)

副組長:_____(公司綜合部部長)

成員:______(行政管理部長)

______(品牌部長)

校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

1、由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,對應(yīng)聘者進行信息采集。

2、準備在校園招聘會上面試。

3、由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復(fù)試。

4、由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準。

5、通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

本次招聘需經(jīng)費總額1000元,其中:學(xué)校攤位費:600元,其他費用400元。

試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短試用期外,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

企業(yè)招聘計劃書案例篇三

根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,此結(jié)構(gòu)為平臺式,上層結(jié)構(gòu)主要負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),有各部門經(jīng)理主要運作,充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織、協(xié)作的效能。

以下是公司運營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。

副總一名(根據(jù)需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部,風(fēng)險投資管理部,計劃財務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。

(二)招聘方式

社會招聘;

社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。

1、工薪標準實施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。

(全員占有績效獎金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻不同進行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。

2、試用期三個月;

3、簽訂勞動合同,為期5年;

xx年金融類選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。

在xx年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。

每季度對員工進行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個人自我激勵的同時。

(1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;

(4)加強考評培訓(xùn),減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

(5)培訓(xùn)政策調(diào)整計劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

b、人才激勵

激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

c、困難預(yù)測

1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過宣傳,作為待開發(fā)市場,具有一定的吸引力。

2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門類。工薪標準須結(jié)合當?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。

3、人才留用問題

一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物,若離開公司必須歸還。)

二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。

三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。

四是根據(jù)每個人不同的需求進行調(diào)整。

企業(yè)招聘計劃書案例篇四

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1。2萬人,入職3000人,離職2400人,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),面試4533人,初試2593人,復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)一線銷售人員1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;

(6)統(tǒng)一研究決定。

5、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

6、人員招聘政策

6、1招聘策略

(1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值,采用分級界定制。

(2)不限行業(yè),著重潛力。例如,對于大區(qū)經(jīng)理,招聘來源放寬到各個行業(yè),有過嚴格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

(3)不限渠道,多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度

6、2招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

6、3選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6、4招聘方式

(4)現(xiàn)場招聘:西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;

(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;

(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預(yù)算

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

8、1招聘團隊各組定崗定編明細

9、招聘的實施

9、1第一階段:

2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

9、2第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,

資料共享平臺

此階段完成年度招聘計劃的25%。

9、3第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9、4第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9、5第五階段:

12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。

企業(yè)招聘計劃書案例篇五

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;。

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;。

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

(1)聘得起的;。

(2)管得了的;。

(3)用得好的;。

(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

(2)校園招聘:xx職業(yè)學(xué)院等;。

(3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;。

(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系xx職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

企業(yè)招聘計劃書案例篇六

公司規(guī)模:

__。

公司榮譽:

x

招聘職位:

__。

崗位職稱:

職責(zé)說明:

1、負責(zé)全國各地總經(jīng)銷商,提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識,技術(shù),售后維護等服務(wù)。

2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷商與加盟店的日常工作,維護總公司與代理商公司聲譽。

工作類型:

負責(zé)公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項目,中醫(yī)調(diào)理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級區(qū)域目標代理商及加盟機構(gòu)的培訓(xùn)。督導(dǎo)工作。

職位要求:

1、能長期出差于中國各個省份;

2、儀表大方,熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專業(yè)知識與技術(shù)手法;

3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

4、良好的語言表達能力,善于溝通,服務(wù)意識強,工作耐心細致;

5、吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),良好的個人素質(zhì),較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;

6、性格開朗樂觀,積極向上,團隊協(xié)作能力強。

崗位要求:

1、應(yīng)屆畢業(yè)生,有無工作經(jīng)驗均可以(無經(jīng)驗者總部帶薪培訓(xùn));

2、富有善心和愛心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;

3、需有團隊意識和溝通能力強;

4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。

崗位職責(zé):

1、學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理理療項目、健康知識及專業(yè)理療技術(shù);

4、根據(jù)顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項目建議;

薪資待遇:

基礎(chǔ)底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿。

工資發(fā)放:(每月15日前準時發(fā)放)。

集團公司福利:

企業(yè)招聘計劃書案例篇七

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

2名

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

:6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

1、______日報;

2、______晚報;

3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

4xxx人才網(wǎng)

負責(zé)人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復(fù)試(面試):______月______日

負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

負責(zé)人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

負責(zé)人:______,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

企業(yè)招聘計劃書案例篇八

一、人員需求。

本次招聘計劃人數(shù)為______名,其中:

銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;

軟件工程師______名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;

行政管理人員______名,要求大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下;

業(yè)務(wù)主管______名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。

(可以用表格形式,列名擬招聘的人員情況。比如:

—————————————————————————————————。

職務(wù)名稱人員數(shù)量基本要求備注。

—————————————————————————————————。

銷售代表要求本科以上學(xué)歷,35歲以下。

—————————————————————————————————。

軟件工程師要求本科以上學(xué)歷,30歲以下。

—————————————————————————————————。

行管人員大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下。

—————————————————————————————————。

業(yè)務(wù)主管要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以。

上管理經(jīng)歷,45歲以下。

—————————————————————————————————。

表中備注可以寫明每個職位應(yīng)聘者要注意的問題)。

二、招聘小組。

組長:______,公司人力資源部部長。

副組長:______,公司綜合部部長。

成員:______,銷售部副部長。

______,生產(chǎn)部副部長。

______,行政管理科科長。

三、信息發(fā)布渠道。

1?盻_____日報;

2?盻_____晚報;

3?北竟?司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________。

四、招聘工作。

方案。

及時間安排。

1?畢?售代表。

負責(zé)人:______銷售部副部長。

資料篩選:______月______日。

初試(筆試):______月______日。

復(fù)試(面試):______月______日。

2?比砑?工程師。

負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

3?斃姓?管理人員。

負責(zé)人:______,行政管理科科長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

4?幣滴裰鞴?

負責(zé)人:______,公司人力資源部部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

五、費用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯(lián)系刊登廣告。

____月____日接待應(yīng)聘者。

____月____日。

通知。

應(yīng)聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應(yīng)聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發(fā)放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

____月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

企業(yè)招聘計劃書案例篇九

北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20__年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求。

銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下。

營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下。

行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下。

業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。

銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下。

組長:俞婷婷,公司人力資源部部長。

副組長:吳大娟,公司綜合部部長。

成員:

陳穎,銷售部副部長。

黃曉璐,生產(chǎn)部副部長。

谷茂園,行政管理科科長。

喻飛飛,財務(wù)部副部長。

秘書:孟娜娜(負責(zé)現(xiàn)場問答記錄)。

四、信息發(fā)布渠道。

1、__日報;。

2、__晚報;。

3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:______________________。

五、費用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

六、時間安排。

5月2日,發(fā)布招聘信息。

5月23日,第一輪面試。

5月24日,公布招聘結(jié)果。

6月1日,安排招聘人員上班。

七、面試的問題(舉例:題目自擬)。

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r。

2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

6、你對公司的有何印象?

7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

8、你有怎樣的工作觀?

企業(yè)招聘計劃書案例篇十

在縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵下,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,龍港鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合當?shù)貙嵡?,引?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖中心。

二.項目經(jīng)濟及社會必要性評價。

鳳江村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及鳳江村特殊的地理位置所限(易漲水,經(jīng)常遭受臺風(fēng)侵襲),導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,如何在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期,破解這一瓶頸,增加農(nóng)民收入,成為擺在當前的一道難題。

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企業(yè)招聘計劃書案例篇十一

鳳江村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟效益,因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

三.市場需求分析及預(yù)測。

隨著人們生活水平的提高,綠色野味食品越來越受到人們的追捧。經(jīng)過人工喂養(yǎng)結(jié)合野外放飛的野鴨,能很好保持純正野性。其肉質(zhì)細嫩,脂肪少,野味濃郁,并以其低膽固醇,低熱量、瘦肉率高、蛋白質(zhì)和人體必需的氨基酸含量高等特點,越來越受到人們的青睞。在我縣綠色野味品種少之又少,市場需求空間巨大,千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。野生水禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機,隨著人民對食品安全及健康問題越來越重視,對于生態(tài)野味消費需求量將會逐年快速上升,后市一路看好。

經(jīng)調(diào)研,我們認為根據(jù)鳳江村區(qū)域位置及市場特點,結(jié)合龍港城區(qū)的消費水平,非常適宜在此地開展斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖。由于本縣鮮有人進行斑嘴野鴨養(yǎng)殖,市面上極少量斑嘴野鴨皆由外地運入,僅見于個別高檔酒店,運輸費用占產(chǎn)品成本很大部分,造成該產(chǎn)品價格居高不下,極大限制了普通消費者對斑嘴野鴨的消費需求。因此,我們認為高品質(zhì)的野味養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有很大發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

四.項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

1、養(yǎng)殖規(guī)模與方法。

蒼南縣福利蛋鴨養(yǎng)殖場由殘疾人創(chuàng)辦,是全縣規(guī)模較大的蛋鴨養(yǎng)殖基地。自創(chuàng)辦以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,合作社得到較好發(fā)展。現(xiàn)養(yǎng)殖場共有水域面積約4畝,雜地面積約3畝,養(yǎng)殖場面積較小,因此需要發(fā)展立體生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),充分發(fā)揮有限的土地資源創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。去年底大學(xué)生村官到該養(yǎng)殖場做完調(diào)研后認為蛋鴨養(yǎng)殖市場飽和度高,附加值低,建議該社可利用多年的養(yǎng)鴨經(jīng)驗,合作發(fā)展斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖。斑嘴野鴨抗病能力強,味道純正,營養(yǎng)價值高。該品種野鴨養(yǎng)殖在我縣尚屬空白領(lǐng)域,市場需求量大,附加值高,增收明顯,前景廣闊。若市場銷路能夠打開,可擴大生產(chǎn)規(guī)模,進行野鴨及鴨蛋深加工處理,帶動本村及臨近村農(nóng)戶發(fā)展相關(guān)生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、禽畜加工業(yè),共同致富。

所謂生態(tài)養(yǎng)殖主要是用谷物、玉米、豆類和黑麥草作為主食喂養(yǎng)野鴨,河道放養(yǎng)經(jīng)濟魚蝦類。野鴨吃剩食物可掃入河道作為魚食,小部分鴨糞可滋養(yǎng)水生浮游生物供給魚蝦食用,大量節(jié)省魚蝦飼料。競爭力弱的小魚小蝦還可以成為輔食供放飛野鴨時它們自主覓食之用,增加鴨子野性。大部分鴨糞還田用作黑麥草肥料或作為鄰近番茄、柑橘等經(jīng)濟作物肥料。副產(chǎn)品野鴨蛋可直接供應(yīng)市場或供應(yīng)食品加工廠進行深加工。野鴨毛亦可銷往附近羽絨被服廠。相信依靠科學(xué)養(yǎng)殖和精心管理,野鴨生態(tài)養(yǎng)殖一定大有發(fā)展前景。

現(xiàn)在養(yǎng)殖場已經(jīng)著手擴建原鴨舍。5月底引進種苗1500羽進行試養(yǎng),加蓋室內(nèi)飛棚。先在網(wǎng)棚內(nèi)飼養(yǎng),等技術(shù)成熟再進行放飛養(yǎng)殖。

2、具體建設(shè)內(nèi)容。

(1)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。

初步建設(shè)鴨舍3棟,雛苗舍1棟,加蓋室內(nèi)飛棚,河道修整及清淤,第一期投資6萬元。

(2)種苗及食物費用。

第一年引進三期共9500羽種苗19萬元,人員管理費(3人)一年4.8萬元,野鴨食物及魚蝦苗成本20萬。

(3)其它費用。

防疫費0.5萬元/年,保險費0.5萬元/年,河道及場地租賃費1萬/年,交通、通訊、技術(shù)培訓(xùn)費等1.7萬。明年準備建造一座孵化廠約8萬元,這樣能大幅減少種苗成本。

以上幾項共需資金61.5萬元。

五.項目投資效益分析。

該品種野鴨飼養(yǎng)90-120天左右可上市,據(jù)目前市場價,每只可賣80-120元,每天食物和管理費用約為0.3元/只。一年能養(yǎng)3批,每批4000只,一年能養(yǎng)1只,初步計算純利在40-50萬元左右。如果市場反應(yīng)良好,養(yǎng)殖經(jīng)驗成熟,準備在明年擴大養(yǎng)殖規(guī)模并向鄰近農(nóng)戶尤其是低收入農(nóng)戶推廣經(jīng)驗,大量供應(yīng)市場,走共同致富之路。

六.項目實施的組織管理。

該生態(tài)養(yǎng)殖項目由大學(xué)生村官與養(yǎng)殖場合作實施,鎮(zhèn)科委負責(zé)政策指導(dǎo)。項目負責(zé)人溫從回,畢業(yè)于華北科技學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生,負責(zé)抓好養(yǎng)殖場配套設(shè)施建設(shè)和銷售管理工作。養(yǎng)殖場創(chuàng)辦人陳志光負責(zé)日常飼養(yǎng)及防病防災(zāi)工作。

七.意義及申請資金扶助。

綜上所述,我們認為項目規(guī)劃科學(xué)合理,可操作性強,見效快,抗風(fēng)險能力強,在項目實施第三年即可收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用。依靠中央對三農(nóng)政策扶持,闖出一條致富路,激發(fā)鄰近村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層,服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神。鑒于該社由殘疾人創(chuàng)辦,時間短,資金少,力量小,基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)都較落后。創(chuàng)業(yè)之初資金、人手、物資都倍感緊張,因此懇請縣科技局能給予該社資金支持和技術(shù)指導(dǎo)。

甜品一直是女生們的最愛,尤其是現(xiàn)在的年輕人想創(chuàng)業(yè)對于大的項目沒有充足的資金支持,而對于像甜品店這樣的小本創(chuàng)業(yè)項目,對于創(chuàng)業(yè)資金少的年輕人尤其是大學(xué)畢業(yè)生來說是極為合適的,因此也有越來越多的人投入到了甜品店中來,那么一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書可以說是成功的一半。

一、市場競爭分析。

哈爾濱師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

二、價格品種。

開甜品店要有恒心,不可能一口成胖子。價格方面,最好是適應(yīng)大眾化的價位,每碗甜品的價格約在2~5元之間,加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞拉郎配,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個人既當老板又當伙計,那么七八個品種就夠你忙得團團轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù),則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人,那么品種應(yīng)在20種以上。

三、經(jīng)營策略。

價錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時候把快要賣光的甜品再烹調(diào)一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因為甜品的成本實在有限,不要因小失大。

應(yīng)抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進行適量烹制,以保持產(chǎn)品時常新鮮,因為甜品最忌隔夜。如果有意抬升顧客的消費額,可以將幾個品種組成一個套餐出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應(yīng)略有變化,酌情增減。

寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以,北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店,則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣?,F(xiàn)代人平時飲食較豐足,吸收了不少營養(yǎng),一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出香甜特色。

開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加,估計開張所需成本約需6000~8000元。資金有限者可以自己充當伙計,或叫父母、親戚幫忙。記住,消毒柜這個設(shè)備絕不能省,應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需3000元。在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品,價格低廉,1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚,甜品的成本很低,價格則隨機應(yīng)變,在居民區(qū)開店應(yīng)低些,因為要做熟客生意,不能太狠;在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調(diào)高一些,因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%~50%不困難,每碗甜品的純利在1~2元之間。一間15平方米的甜品店,每月盈利可達到4500~7000元。

四、甜品店開業(yè)資料。

店鋪面積:10平方米店租首期:1500元設(shè)備支出:約3000元開張成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月附錄:藥膳滋補甜品店(屋)普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史,但因其甜度稍濃,令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認為,糖水、甜品容易令人發(fā)胖,故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見,反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度,推出有藥膳作用的糖水和甜品,相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。

藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義,藥膳滋補甜品具有健體防病之功效,品種以具備藥補的糖水、羹糊為主,如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓??傆嫹N類在15種左右,最好在20種以上。另外,春夏秋冬換季時節(jié),可適當推出應(yīng)季新品種,如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的招牌。

最重要的是,藥膳滋補甜品的價格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平當然就更高些。但謹記:價格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。

企業(yè)招聘計劃書案例篇十二

第二部分管理體系。

2.1管理層。

2.1.1組織結(jié)構(gòu)。

因為我們創(chuàng)建的是一個針對性較強的網(wǎng)站,綜合各方面的因素,為了既保證集中統(tǒng)一指揮,又能發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用,彌補領(lǐng)導(dǎo)人員在專業(yè)管理知識和能力方面的不足,公司實行總監(jiān)負責(zé)制,部門經(jīng)理和職能部門均實行垂直領(lǐng)導(dǎo),各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)力,并對此承擔(dān)全部責(zé)任;職能管理部門是總監(jiān)的參謀和助手,沒有直接指揮權(quán),其職能是向上級提供信息和建議,并對業(yè)務(wù)部門實施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,建立直線制的組織管理形式。

2.1.2組織結(jié)構(gòu)拓撲。

董事會:由網(wǎng)站的大股東組成,屬于決策層,負責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理的人選。

總監(jiān):負責(zé)網(wǎng)站的日常經(jīng)營事務(wù),對董事會負責(zé),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。直接領(lǐng)導(dǎo)各分站的站長及工作組負責(zé)人。

辦公室:負責(zé)網(wǎng)站的日常事務(wù)的傳達,以及文件、通知的制作,檔案的歸檔管理工作。協(xié)助總監(jiān)。

策劃部:負責(zé)網(wǎng)站理念的定位,形象的定位,企業(yè)文化的引導(dǎo),以及新業(yè)務(wù)的籌劃。協(xié)助總監(jiān)。

工作室:負責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計制作、維護、安全工作;承擔(dān)網(wǎng)站程序、后臺的升級、界面的美化工作;網(wǎng)站信息的采集、發(fā)布,公司報紙的編輯、出版、發(fā)行。分設(shè)技術(shù)組、美工組、編輯組。

推廣部:負責(zé)網(wǎng)站的宣傳、推廣工作,承擔(dān)網(wǎng)站社會形象的樹立,承擔(dān)網(wǎng)站信息的對外發(fā)布,協(xié)同公關(guān)部進行站際合作的外聯(lián)。

公關(guān)部:負責(zé)網(wǎng)站的外聯(lián)公關(guān)工作,承擔(dān)網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)的爭取,協(xié)同財務(wù)部進行網(wǎng)站資金的籌集,協(xié)同推廣部進行站際合作的外聯(lián)。

財務(wù)部:負責(zé)網(wǎng)站資金的籌集、使用和分配,如財務(wù)計劃和分析、投資及籌資決策分析、資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和配制、股利的分配等等;負責(zé)日常會計工作與稅收管理,每個年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)狀況并規(guī)劃次年的財務(wù)工作。

人力資源部:負責(zé)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計;進行工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)、績效考評及薪酬的制定;負責(zé)激勵措施的擬定和實施;引導(dǎo)企業(yè)文化。

網(wǎng)絡(luò)營銷部:負責(zé)網(wǎng)站的電子商城板塊的運營,決定電子商城的營銷策略和措施,并對營銷工作進行評估和監(jiān)控,包括市場分析、銷售、客戶服務(wù)等。引導(dǎo)各分站銷售負責(zé)人進行市場開拓與銷售,在公司發(fā)展成熟以后,分設(shè)市場、銷售、客戶服務(wù)部。

2.2工作組主要成員。

2.2.1項目總監(jiān)。

李檀。

20歲男。

個人簡評:網(wǎng)站idea的所有者。為網(wǎng)站帶來了整體運營理念以及市場營銷、公關(guān)、推廣和工程技能。具有很強的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力,有多年的團隊leader經(jīng)驗。同時又是網(wǎng)站的技術(shù)組骨干之一。

2.2.2辦公室。

王貞。

20歲女。

個人簡評:廣播電視學(xué)學(xué)生。具有較強的文件制作能力,與總監(jiān)有多年的合作經(jīng)驗,有較強的默契。任辦公室主任。

2.2.3工作室。

1.技術(shù)組:林晨。

22歲男。

個人簡評:網(wǎng)站的骨干工程技術(shù)人員。具有很強的研發(fā)能力,在網(wǎng)站程序的編寫、網(wǎng)站維護、網(wǎng)絡(luò)安全方面頗有建樹,能為網(wǎng)站進一步發(fā)展提供強力的支持。任工作室技術(shù)組組長。同時兼任工作室負責(zé)人。

2.美工組:梅希。

21歲女。

個人簡評:網(wǎng)站的第一美工。具有過硬的專業(yè)知識,接受前沿的美學(xué)教育,精通平面和動畫的設(shè)計制作,是網(wǎng)站前臺建設(shè)過程中不可或缺的人才,任工作室美工組組長。

3.編輯組:趙丹。

21歲女。

個人簡評:廣播電視學(xué)專業(yè)學(xué)生。求學(xué)期間即積極參與社會實踐工作,曾在《徐州日報》、《彭城晚報》等多家報社實習(xí),具有較強的編輯能力。同時又有較強的組織協(xié)調(diào)能力,任工作室編輯組組長。

2.2.4推廣部。

周棟梁。

企業(yè)招聘計劃書案例篇十三

產(chǎn)品(或服務(wù))燒烤串(店)。

主辦方:國際貿(mào)易協(xié)會。

贊助方:廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公。

店名:星期八。

類型:個體工商戶(階段一)。

logo:

--------------------------------------------------3產(chǎn)品展示(部分)。

----------------------------------------------5產(chǎn)品保護(技術(shù)支持)。

------------------------------------15。

餐飲行業(yè)永遠是人們經(jīng)營的不二選擇,是永恒的主題,當前餐飲市場混亂,競爭激烈,特色餐飲又成為制勝的不二法寶。隨著簡單的飲食方法越來越受到歡迎,“烤串吧”可謂人見人愛,既讓人們享受到了人間美味,又滿足了大家對浪漫生活的追求,市場需求也逐步地提升,曾經(jīng)街頭上擺攤的烤串已經(jīng)不再是人們青睞的對象,人們更喜歡三三兩兩到“烤串吧”去喝酒吃串聊天,這才是人們最新的烤串飲食生活。

近年來,項式一些具有市場前瞻眼光的商家瞄準了燒烤這一巨大市場,打造出了健康衛(wèi)生、美味時尚的新式燒烤。

廣州大學(xué)城內(nèi)有10萬人的大學(xué)生群體,蘊含了強大的消費市場。大學(xué)城內(nèi)也有不少燒烤場所,但是其中沒有一家是采用“吧式”經(jīng)營的,而且缺陷很多。因此相對于大學(xué)城這個市場,“烤串吧”仍屬于潛力十足的新鮮事物。

我們“烤串吧”最大的特色是提供健康衛(wèi)生、美味時尚的新式燒烤,是同學(xué)好友聚會或者休閑消遣的好去處。我們的烤串烤法特別,品種眾多,符合時尚流行的趨勢,而且價格實惠。我們還致力于打造浪漫、舒服的消費環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這些都讓我們烤串吧優(yōu)于一般的燒烤場所。

一、團隊成員:***、***、***、***。

二、團隊名稱:business五號線。

三、團隊名稱由來:

1、business意味著商業(yè),符合此次“商業(yè)策劃”之意。

四、團隊口號:business五號線,滿載自信,協(xié)力前進!

五、團隊成員介紹:我們是來自國際工商管理學(xué)院工商管理專業(yè)的學(xué)生,我們以工商管理的專業(yè)知識為依托,為實現(xiàn)自我價值而努力奮斗。我們來自同一個專業(yè),我們志同道合,又各有所長。我們是對商業(yè)策劃有著濃厚興趣的熱血青年,志趣相投,所以我們能夠團結(jié)一致;隊長鄧連杰能從總體上把握團隊進展方向,周曉婷和蔣業(yè)群則有較豐富的實踐經(jīng)驗,謝啟蕓擅于財務(wù)方面,甘娜冰具備一定的市場營銷知識。所專不同,所以我們可以取長補短。只要用心去做了,就沒有什么事情做不好的。我們希望通過此次活動進一步培養(yǎng)自己各方面的能力,希望在這次活動中有所收獲。business五號線管理團隊形成內(nèi)部管理、財務(wù)分析、市場營銷、定位策略四大板塊,分別由蔣業(yè)群,謝啟蕓,甘娜冰,周曉婷負責(zé),隊長則總體上把握和協(xié)調(diào)。團隊成員分工明確,配合默契。在創(chuàng)作過程中,business五號線團隊的每位隊員發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,克服種種困難,為策劃書的完成付出了艱辛的努力。

企業(yè)招聘計劃書案例篇十四

茶葉作為一種著名的保健飲品,它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻,也是中國人民對世界飲食文化的貢獻。如今,開一家茶店絕對大受歡迎。

項目介紹。

1.1本策劃的目的。

為有意投資本項目者供給充分的信息。

為本計劃未來的經(jīng)營活動供給基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準則。

1.2公司介紹。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您供給貴賓級的服務(wù)。

1.3行業(yè)背景。

隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈??墒窃谠絹碓蕉嗟膯栴}逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就供給了越來越多的機遇。

我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華禮貌,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客供給一個能夠暢所欲言的場所,在那里,你能夠遇到志同道合的朋友;在那里,你能夠和更多人交流,排遣孤獨;在那里,你能夠獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在那里,你能夠與家人一齊,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)立一個溫暖和諧的家庭氛圍;在那里,你也能夠同朋友一齊,品茶言歡,共敘友情;在那里,你也能夠為你和顧客找到一個舒心歡樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂僅有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在那里,我們?yōu)槟愎┙o一系列的方便——音樂器材,象棋,圍棋……休閑方式,你能夠找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運而生。

1.4市場營銷。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客供給一個休閑地方。

1.5企業(yè)管理。

公司發(fā)展初期,在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既堅持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃。

1.6結(jié)論。

本公司茶樓以休閑促文化,將會有很大的發(fā)展前景,如果能取得足夠的投資,這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體,經(jīng)過供給書畫室古箏。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

1、產(chǎn)品組合。

茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂;

產(chǎn)品來源能夠經(jīng)過和廠家建立長期供貨機制,拿貨能夠在馬連道也能夠和當?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

服務(wù)設(shè)備:例如桌布、夾子、杯托等全部經(jīng)過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員不僅僅是服務(wù)喝茶的客人,每個服務(wù)員必須有自我擅長的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員供給茶水和茶文化服務(wù),后期能夠接待外部茶藝表演活動,增加收入結(jié)構(gòu)。

2、價格組合。

茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價,異常是禮品茶價格,茶樓能夠和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。

品名區(qū)價格能夠根據(jù)現(xiàn)實客流情景決定。

3、促銷組合。

茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,經(jīng)過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

4、渠道組合。

供應(yīng)渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源。

營銷渠道:茶館會員管理機制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源。

靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀,其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,做足文化底蘊,且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

1、現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明、背景音樂。

茶樓最大的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費,所以有效利用每個角落,經(jīng)過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

2、員工管理。

員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。經(jīng)過會員管理機制和每個服務(wù)員都有自我客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設(shè)計茶葉品類專家概念,讓每個茶藝員工都學(xué)有專長,職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。

3、服務(wù)管理。

服務(wù)管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

4、客戶管理。

建立客戶檔案,做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

最重要客戶公司建檔;其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。

茶館管理還包括:進貨管理、倉儲管理、財務(wù)管理。

1、塑造個性。

茗雅堂茶文化個性名片解說。

2、多元嫁接。

昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住長尾。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

4、激活傳統(tǒng)。

融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,吸引新生力。

企業(yè)招聘計劃書案例篇十五

四、活動場所:西階一教室。

五、活動時間。

__年10月25日——__年11月15日。

六、活動對象:全體在校生。

七、獎項設(shè)置。

“校園應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;。

“校園”一名,獎勵現(xiàn)金200元;。

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;。

八、活動安排。

(一)前期策劃宣傳。

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

(二)報名。

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置。

(1).力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛。

(2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做。

(四)預(yù)賽。

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)。

第一環(huán)節(jié):個人展示。

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目。

協(xié)作能力:

團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團隊精神的核心——協(xié)同合作。

團隊精神的境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)。

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽。

進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)。

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)分35分)。

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)。

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)。

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