直播公司招聘方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 17:35:16
直播公司招聘方案(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-10 17:35:16     小編:念青松

好的方案是在對問題深入了解的基礎(chǔ)上提出的,能夠解決問題的根本原因。在編寫方案時,要注意合理分工和任務(wù)分配,確保執(zhí)行的順利進(jìn)行。閱讀下面的方案范文,可以幫助您更好地理解和應(yīng)用相關(guān)知識。

直播公司招聘方案篇一

xx年,雙十一光棍節(jié),即將到來,考慮我班男生、女生人數(shù)比例懸殊,特舉辦雙十一模擬情侶活動和男、女生性格差異知識搶答活動,以促進(jìn)我班同學(xué)之間的感情交流,豐富他們的校園生活,讓我們在學(xué)習(xí)知識(iq)的同時,提高我班同學(xué)的情商(eq)。

共赴11·11,交友萬歲。

通過此次的活動,向班級同學(xué)宣傳大學(xué)生戀愛心理的相關(guān)知識,引導(dǎo)同學(xué)們正確的處理男女生之間的關(guān)系,幫助同學(xué)們樹立起正確的戀愛觀,理性的對待大學(xué)時代的愛情。

化學(xué)化工系xxx5級材料化學(xué)四班。

xxx5年11月11日——13日。

理科樓610教室。

化學(xué)化工系xxx5級材料化學(xué)四班全體學(xué)生。

1、利用qq群、xxx、同時由班干部在班級宣傳,讓同學(xué)們了解我們的活動主題和內(nèi)容,以便于在活動期間同學(xué)們能積極參與。以及采集同學(xué)們對這次活動的看法。

2、主持人進(jìn)行游戲說明,宣布游戲開始。

3、配對原則:通過在各種游戲中男女生之間的默契度來進(jìn)行情侶配對,以及男、女生性格差異知識搶答賽。

4、各隊情侶要在兩日之內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),一切任務(wù)需拍照片,以照片為憑證。

5、主持人頒發(fā)精美禮品,宣布活動結(jié)束。

直播公司招聘方案篇二

融合夢想,努力超越!

1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強員工之間的交流,增強團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

1、年會策劃及準(zhǔn)備期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期xx月xx日。

2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會倒計時期(20xx年xx月xx日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間:20xx年xx月xx日至xx月xx日。

活動地點:xxxx酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

五、年會工作項目組成員及分工。

組長:xx。

副組長:xx。

副組長:xx。

副組長:xx。

主持人:xxxxxxxxxxxx。

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人:xx聯(lián)系方式:xx郵箱:xx。

節(jié)目編排。

為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

2、排練地點:xxxxxx;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

直播公司招聘方案篇三

公司招聘方案策劃書就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動內(nèi)容策劃書,請看下面:


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活動引言:隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。

應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱:金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。

這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。

讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

四、活動單位:

1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會

贊助單位:

3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

五、活動時間:

活動地點:

參與對象:金融系全體同學(xué)

六、活動流程:

前期宣傳階段:

活動進(jìn)行階段:

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準(zhǔn)則

3.正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。

一是考官面試區(qū)。

二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。

點評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七,后期總結(jié)階段

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。

此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。

招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。

在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。

在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。

最后,評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。

一、活動主旨:模擬招聘

二、活動主題:真知、灼踐

三、活動目的:為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對應(yīng)聘有個初步了解。

綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗

四、活動場所:西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象:全體在校生

七、獎項設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。

(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。

決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。

(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。

(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。

(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。

(此環(huán)節(jié)25分)

直播公司招聘方案篇四

一、構(gòu)建目的:

為構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的招聘選才體系,提升公司招聘效度,降低風(fēng)險,有效支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地和實現(xiàn),特制訂本方案。

二、體系建設(shè)時間:

根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點,分主次和分順序的進(jìn)行招聘體系的建設(shè)和推進(jìn);持續(xù)建設(shè)時間為2017年-2019年。

三、公司選人原則:

四、招聘整體規(guī)劃:

3、圍繞實現(xiàn)招聘需求計劃,制訂招聘策略及配套機(jī)制,包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費用預(yù)算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。

五、招聘標(biāo)準(zhǔn)建設(shè):

六、招聘渠道建設(shè):

3、建立招聘渠道效果評估機(jī)制,主要遵循誰使用誰評價的原則,組織對招聘渠道效果進(jìn)行評估,評估標(biāo)準(zhǔn)主要為:招聘功能是否完善、應(yīng)聘有效簡歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。

七、測評機(jī)制建設(shè):

1、人才測評體系是基于應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)和計算機(jī)技術(shù)等 2

原理和方法,對人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特點以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進(jìn)行測量和評價。

4、建立公司結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化面試方法和程序,如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時組織建立崗位測試系統(tǒng),編寫專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測試、office軟件測試、崗位實操等題目。

八、人才官隊伍建設(shè):

通過對公司用人部門和人力資源部具有面試職責(zé)的人員進(jìn)行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn),分責(zé),kpi考核(人力資源部承擔(dān)綜合素質(zhì)方面考核指標(biāo),用人部門承擔(dān)專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標(biāo))逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊伍。

九、人才庫(池)建設(shè):

1、公司人才庫是人力資源的蓄水池,應(yīng)能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對各類人才的需求的功能,通過對公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤點預(yù)測公司人才需求,并繪制人才地圖,利用公司內(nèi)部員工儲備、面試應(yīng)聘者儲備、簡歷儲備等方式滿足需求。

2、建立高、中、基層人才庫,通過不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫有效性,并通過社交類渠道與人才庫中人才保持不斷交流,達(dá)到人才資源保鮮的目的。

十、效果評估機(jī)制:

3

2、日常招聘活動評估,可通過崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達(dá)成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費用等方面進(jìn)行評價。

十一、附:公司招聘渠道規(guī)劃使用表

4 行政人力資源部 2017年12月21日

直播公司招聘方案篇五

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需申報需求計劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表。

(4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

1、第一階段:

3月中至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;

(2)參加人才市場的春季專場招聘會,如年初的春季大型招聘會;

(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試;

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

(3)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))。

4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

直播公司招聘方案篇六

為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則。

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求。

各部門計劃招聘人數(shù)。

四、招聘策略。

拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長。

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

(3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。

(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

直播公司招聘方案篇七

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的`員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、

面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、

實習(xí)

并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進(jìn)行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1:應(yīng)聘人員申請表1

附件2:應(yīng)聘人員申請表2

應(yīng)聘人員申請表1

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢,如有虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

直播公司招聘方案篇八

入職要求:

2、性格開朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位5天工作制,

二、門市收銀。

入職要求:

1、女性,懂電腦。

2、性格開朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位6天工作制,

三、門市銷售員。

入職要求:

1、懂電腦。

2、性格開朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成。

四、渠道專員。

入職要求:

1、懂電腦。

2、性格開朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成。

直播公司招聘方案篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2017年度招聘計劃。

一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)

2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量,也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。

二、2017年度崗位需求狀況分析

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算,2017年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下:

(一)、長期人才儲備

1、普工類:制造中心各車間、倉庫等;

2、技術(shù)崗位:沖床、焊工、重點工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;

3、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等。

(二)、人員空缺:

1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任

3、職能部門:業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;

4、由于人員流動造成空缺崗位;

5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。

三、2017年度招聘需求明細(xì)

四、招聘方式

1、外部招聘:

(1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,崗位數(shù)基本滿足需求。

(4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘,主要定向普工招聘。

2、內(nèi)部招聘:

人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘,主要形式有部門負(fù)責(zé)人推薦、用人部門考核等。

五、招聘費用預(yù)算

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主,同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加相關(guān)院校的校園招聘會,為技術(shù)部門儲備人才(目前已申請參加的院校有:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等)

(2)積極參加人才市場的專場的免費招聘會,補齊業(yè)務(wù)部門人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘)。

(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進(jìn)行戶外招聘。?

(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

2、 第二階段:

5月初至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,畢業(yè)生求職者達(dá)到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;?

(3)請面試人員進(jìn)行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。

(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進(jìn)行戶外招聘。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進(jìn)行戶外招聘。?

(3)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

(4)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(5)對當(dāng)年新入職人員的'關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院?;I備公司單獨舉辦專場招聘會;?

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。?

5、第五階段:

12月底至2017年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急空缺或新增

崗位,不重點做招聘工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。

八、錄用決策

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職手續(xù)

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。?

十、招聘效果統(tǒng)計分析

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。?

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。?2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事部經(jīng)理咨詢。

直播公司招聘方案篇十

xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

一、崗位需求狀況分析。

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團(tuán)隊,具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;。

(2)行政部門:辦公室主任,司機(jī);。

(3)企劃部:文案;。

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;。

(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;。

(5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;。

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;。

計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;。

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、招聘需求。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計劃見下:

招聘計劃表。

三、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;。

(4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;。

(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

四、招聘的實施。

以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

五、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效;。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;。

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

六、招聘效果統(tǒng)計分析。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;。

3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

七、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

八、聯(lián)系方式。

1、聯(lián)系地址:xxxxxx。

2、聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxx。

直播公司招聘方案篇十一

1、復(fù)習(xí)2以內(nèi)的點數(shù),在游戲中嘗試區(qū)分紅黃綠色。

2、初步引導(dǎo)幼兒感知按物體的一種特征進(jìn)行分類。

重點:復(fù)習(xí)2以內(nèi)的點數(shù)。

難點:按物體的一種特征進(jìn)行分類。

1、物質(zhì):紅黃綠色汽車掛卡與幼兒人數(shù)相同;紅黃綠色圈各一個;標(biāo)有顏色和點子的停車場六個。

2、心理:幼兒以小司機(jī)的角色進(jìn)行活動。

1、幼兒身掛汽車掛牌,邊唱歌邊開車進(jìn)入場地。

2、說一說自己開的是什么車?

3、說一說自己開的是什么顏色的車?

4、按喇叭:

(1)聽老師說數(shù)字,按喇叭。

(2)看圖片,按喇叭。

1、馬路上有許多和走路的人,是什么來指揮交通的?

2、我們現(xiàn)在一起來玩一個紅綠燈的游戲好嗎?

3、教師介紹玩法:紅燈停,綠燈行,黃燈準(zhǔn)備。

4、師生共同游戲。

1、引導(dǎo)幼兒觀察自己車子的顏色和點數(shù)。

2、引導(dǎo)幼兒觀察停車場的顏色,及其標(biāo)志上的點數(shù)。

3、引導(dǎo)幼兒根據(jù)顏色和點數(shù)將車子停到相應(yīng)的停車場上。

直播公司招聘方案篇十二

春節(jié)過后,廣西壯族自治區(qū)各市區(qū)均舉行大型企業(yè)招聘會,然而所招聘到的結(jié)果卻令各企業(yè)大為不滿,而存在的原因多數(shù)企業(yè)都?xì)w根于薪酬待遇;我們仔細(xì)看看,這真的只是薪酬待遇方面而已嘛?其實不然吧,個人在各招聘及各招聘網(wǎng)站大致了解過,得出以下結(jié)論:

綜上所述,我本人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該給員工提高福利待遇的同時,也要創(chuàng)造良好工作環(huán)境,放低高學(xué)歷的門檻注重工作經(jīng)驗效益,使員工勞有所得不必再讓勞動力市場過大流動、人才過多流失到外地!

直播公司招聘方案篇十三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣級各部門,xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū):

根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于xx年部分節(jié)假日安排的通知》(國辦發(fā)明電〔xx〕45號)精神,xx年春節(jié)從1月22日(星期日)至1月28日(星期六),放假7天,xx年1月29日(星期日)上班,1月21日(星期六)上班,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視節(jié)日期間值班工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要落實領(lǐng)導(dǎo)分管,辦公室負(fù)責(zé)同志24小時輪流在崗值班,保證及時處理緊急事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出和出差請示報告有關(guān)規(guī)定,主要負(fù)責(zé)同志離開本地,應(yīng)及時請示報告。

二、配強值班力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,每天安排2人以上值班。值班人員必須為政治過硬、責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高的干部,熟悉值班業(yè)務(wù),熟練操作各種值班設(shè)施設(shè)備,詳細(xì)準(zhǔn)確記錄值班事項。值班人員必須堅守崗位,電話鈴響起3聲之內(nèi)接聽電話,答復(fù)問題迅速準(zhǔn)確。

三、加強信息報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對各類重大突發(fā)事件信息、預(yù)警性信息或其他應(yīng)當(dāng)報告的情況,要落實報送責(zé)任,優(yōu)化審核流程,嚴(yán)明工作職責(zé),嚴(yán)格工作要求,確保重要緊急信息以最快速度上報。要健全應(yīng)急機(jī)制,完善工作預(yù)案,改進(jìn)技術(shù)手段,遇有重大緊急情況要立即上報,不得遲報、誤報、瞞報。(應(yīng)急值班電話:……,傳真:7xx46)。

四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)禁安排招聘人員、工勤人員、退休人員值班,嚴(yán)禁無關(guān)人員頂班,嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、離崗和值班電話呼叫轉(zhuǎn)移。對遲報、誤報、瞞報重大緊急信息的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。加強值班工作督促檢查,縣委辦、縣政府辦將在節(jié)日期間對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班情況進(jìn)行實地抽查和電話檢查。

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)于1月18日前將春節(jié)值班安排表報縣委辦、縣政府辦和縣應(yīng)急辦。

xxxx。

20xx年xx月xx日。

直播公司招聘方案篇十四

“我勞動我光榮”

通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊員勞動技能,增進(jìn)全體隊員愛勞動的意識,促進(jìn)廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。

自我服務(wù)勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

家務(wù)勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

一年級:系鞋帶二年級:穿衣服。

三年級:刮黃瓜四年級:釘紐扣。

五年級:包書面六年級:疊襯衣。

1、本次活動以年級為單位由低到高進(jìn)行,每活動點設(shè)裁判2名,每年級組設(shè)裁判長一名,組委會設(shè)仲裁一名。活動時,每位裁判認(rèn)真履行職責(zé),扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當(dāng)評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

2、本次活動除了規(guī)定的參賽項目外,還在每個年級設(shè)幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結(jié)束后,由裁判長任意選定一個座號的同學(xué)上臺,進(jìn)行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

1、聯(lián)系媒體。

2、購買青瓜40根。

3、購買2孔紐扣若干。

4、包書面紙15張。

5、勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)。

6、活動主題橫幅。

7、準(zhǔn)備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、每班準(zhǔn)備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化,準(zhǔn)備太陽帽。

顧問:

總策劃:

后勤:

影像:

發(fā)令:

場地安排:

音響:

媒體:

仲裁長:

場地布置:杰。

裁判長:

裁判:

每班6男6女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽?;顒娱_始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

備注:各班自備8孔鞋6雙。

每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進(jìn)行比賽?;顒娱_始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。

每班5男5女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽?;顒娱_始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結(jié)束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。

備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。

每班男女選手各5名,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結(jié),合計總數(shù)時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。

備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

每班男女各2名選手,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

備注:每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供,被包書本(同數(shù)學(xué)。

書大小)由學(xué)校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

每班男女選手各2位,先在活動場地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內(nèi),取團(tuán)隊質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。

備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

直播公司招聘方案篇十五

為了更好地做好今年我鎮(zhèn)計劃生育工作,根據(jù)上級會議精神及《人口與計劃生育法》和《江西省人口與計劃生育條例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定,于20xx年5月16日至年5月25日在我鎮(zhèn)進(jìn)行第二季度環(huán)孕檢工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

1、要求環(huán)孕檢對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。

2、抓好避孕節(jié)育措施落實率和及時率。

3、著重抓計劃外懷孕者的終止妊娠工作,嚴(yán)格控制計劃外懷孕。

4、認(rèn)真做好廣大育齡婦女“四情”(環(huán)情、經(jīng)情、孕情、病情)檢查的工作。做好宣傳,做好記錄,以便對其進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

1、各村(居)委會,應(yīng)及時通知環(huán)孕檢對象在規(guī)定時間、地點參加環(huán)孕檢的,將按有關(guān)法律、法規(guī)作出處罰。

2、對外出打工的環(huán)孕檢對象,各村(居)委會,應(yīng)及時通知其回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢或到現(xiàn)居地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處計生部門進(jìn)行環(huán)孕檢并及時將依法取得環(huán)孕檢證明寄回鎮(zhèn)政府計生辦。對于外出打工的環(huán)孕檢對象,不回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢又不寄回依法取得的環(huán)孕檢證明的,將依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、對未按規(guī)定及時落實避孕節(jié)育措施的對象,責(zé)令其改正,并依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰;對于查出的計劃外懷孕的,責(zé)令終止妊娠,并依法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定給予處罰;造成計劃外生育的,將依法征收計劃外生育社會撫養(yǎng)費,并給予處罰。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署。此次環(huán)孕檢工作,要求各村(居)下發(fā)正式的書面通知,望各村(居)盡快落實。

2、在進(jìn)行環(huán)孕檢的同時,望各村(居)認(rèn)真做好記錄,并對環(huán)孕檢對象進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

3、請各村(居)包點領(lǐng)導(dǎo)及干部下到各村(居),協(xié)助搞好此次環(huán)孕檢工作。

此次工作望全鎮(zhèn)上下積極配合,齊心協(xié)力,確保此次工作的順利完成,為我鎮(zhèn)計劃生育工作的開展奠定扎實的基礎(chǔ)。

直播公司招聘方案篇十六

帶貨、帶貨,直播帶貨的關(guān)鍵一定要有貨,所以直播前,選品很重要。

直播商品價格通常區(qū)別于正常售價,直播產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)也很重要,通常分為:引流款、利潤款與品牌款(標(biāo)品、非標(biāo)品)3類。

引流款:又名“鉤子款”、“秒殺福利”,一般指價格低至1元、甚至0元的產(chǎn)品,幫助直播間拉新。

利潤款:又名“高價款”,產(chǎn)品以盈利為出發(fā)點,利潤高。

標(biāo)品:具有統(tǒng)一市場標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,價格透明,比如手機(jī)、電腦、家電等都屬于標(biāo)品。

非標(biāo)品:沒有明確規(guī)格和型號的產(chǎn)品,比如女裝、女鞋等。因為產(chǎn)品款式、創(chuàng)意、服務(wù)、質(zhì)量不一樣,價格差距大。

要想直播間有人有轉(zhuǎn)化,必須為直播間預(yù)熱,把引用引流到直播間,所以直播前一定要做預(yù)熱。

發(fā)布預(yù)熱短視頻,視頻中可通過特色產(chǎn)品或優(yōu)惠福利吸引用戶。

提前1-3天在微信、微博等渠道預(yù)告直播時間及主題、宣傳預(yù)告。

直播計劃開始前5天投放預(yù)熱視頻做加熱,投放前1小時小預(yù)算開啟直播計劃,渡過計劃冷啟動。

直播中流程怎么安排,話術(shù)怎么設(shè)計,優(yōu)惠券發(fā)放多少,抽獎設(shè)置幾輪,這些都要提前安排腳本設(shè)計。

直播中做兩件事:留住用戶,促進(jìn)成交。

1、留住用戶。

把用戶留在直播間,就需要各種留人互動方式。

a、新老粉絲進(jìn)入直播間要關(guān)注并歡迎;

b、直播中多設(shè)置幾輪抽獎送福利;

例如,開播時抽獎,留住第一波進(jìn)入直播間的觀眾;直播中抽獎,調(diào)動直播間氛圍,提升直播間熱度;直播尾聲再抽一波獎,為下次直播做預(yù)告,也有利于粉絲參與下一場直播的開播。

如果你的抽獎效果好,也可以根據(jù)條件設(shè)置多輪抽獎和方法。

c、引導(dǎo)粉絲點贊關(guān)注直播間;

d、積極回復(fù)用戶提問,提升粉絲直播觀看體驗;

e、發(fā)紅包吸引粉絲參與直播互動。

例如,開場發(fā)紅包;主推產(chǎn)品發(fā)紅包,增加主推款人氣,促進(jìn)銷售等。

2、促進(jìn)成交。

直播中留住用戶后,一定要快速通過各種促單話術(shù)和技巧,促進(jìn)成交,提升直播間銷量。

秒殺型促單。

在粉絲出現(xiàn)疲態(tài)時開始秒殺,炒熱直播間,調(diào)動其粉絲的積極性。注意秒殺產(chǎn)品一定要是用戶的`必需品或者是極具吸引力、性價比高的產(chǎn)品,用戶才會有興趣參與秒殺。

優(yōu)惠型促單。

推薦主推款時發(fā)放優(yōu)惠券,一邊介紹一邊讓助理演示優(yōu)惠券領(lǐng)取方法,并強調(diào)優(yōu)惠的唯一性,促進(jìn)成交。

價格刺激促單。

全網(wǎng)優(yōu)惠價或者價格對比,核心關(guān)鍵就是讓用戶意識到:買到就是賺到,現(xiàn)在不買就虧了。

以下這些價格刺激促單話術(shù)可參考:

“價格不能再低了,我們已經(jīng)賠錢了”

“這批賣完我們得馬上漲價”

“這款拿貨價格確實太貴了,商場里面都賣xxx”

“這款我們不賺錢,純粹是為了沖銷量,給粉絲發(fā)福利”

“今天是歷史最低,今天買能少花很多錢”

直播公司招聘方案篇十七

招聘寫。

策劃書。

為規(guī)范有限責(zé)任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理,確保公平、公正競爭,達(dá)到公司擇優(yōu)選人用人的目的,特制定本方案。

(一)堅持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;。

(二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。

(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

招聘人員應(yīng)具備下列條件:

1、擁護(hù)中華人民共和國憲法,具有良好的思想政治素質(zhì)。

2、遵紀(jì)守法,誠實守信;待人熱情,愛崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公,遵守公司。

規(guī)章制度。

3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生),身體健康,安心應(yīng)聘崗位工作,有較強的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德。

4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。

5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。

1、人數(shù):2人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):3人(會計:2人;出納:1人)。

2、崗位條件:

(2)具有會計從業(yè)資格證書。

(3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

1、人數(shù):1人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):1人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):2人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):6人。

(1)辦公室人員:1人。

崗位條件:性別不限,普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,中國語言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)旅游管理:5人。

崗位條件:

(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):1人。

2、崗位條件:

(1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè),男性、35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)本縣戶籍。

1、報名時間、地點和方式。

(1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

(3)報名地點:縣國投公司綜合部(,聯(lián)系電話)。

(4)報名方式:現(xiàn)場報名。報名需填寫《x2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。

2、報名所需材料。

(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。

(2)報考崗位要求的各類證書原件及復(fù)印件1份。如:畢業(yè)證書、學(xué)位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。

(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。

(4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。

(5)交報名資料費:100元/人。

3、報名相關(guān)要求。

每位應(yīng)聘人員只能填報一個應(yīng)聘崗位,要求本人親自報名和填寫相關(guān)信息,信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責(zé)任自負(fù)。

1、報名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求,對報名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查,審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程,如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的,隨時取消應(yīng)聘資格。

2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達(dá)到1:3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。

筆試時間:2019年2月16日,地點詳見準(zhǔn)考證。

筆試為閉卷考試??忌仨毻瑫r持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進(jìn)入考場參加考試。

考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)知識》,不指定參考書。

考試分值《公共基礎(chǔ)知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。

筆試結(jié)束后,根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。

總成績按筆試成績占40%,面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。

面試結(jié)束后,由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1:1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的,根據(jù)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員總成績從高分到低分依次遞補體檢人員。

體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行,體檢費用由應(yīng)聘人員自理,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,體檢的具體時間、地點另行通知。

體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對象,由公司對其進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等。考察時還須進(jìn)一步核實應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件,確認(rèn)其報名時提交的信息和材料是否真實、準(zhǔn)確。

在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,考察不合格,報公司董事會審定后,取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補進(jìn)入體檢:

1、不能堅持黨的基本路線,在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;。

2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。

3、被開除公職的人員;。

4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;。

5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;。

6、在其他單位公開招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;。

7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

考察合格的應(yīng)聘者,由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關(guān)手續(xù),拒不報到的,取消聘用資格。

被聘用人員試用期為半年,試用期滿后,經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用。

合同。

被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。

公司監(jiān)事會及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對招聘工作進(jìn)行監(jiān)督。

附件:1.司2019年公開招聘職員報名表。

發(fā)布日期:工作地點:招聘人數(shù):x

職位職能:。

職位描述:。

職責(zé):性別不限要求:負(fù)責(zé)公司各類項目活動推廣方案的組織。

策劃方案。

的撰寫,具體的策劃工作。

要求:

1、

2、

3、

職位聯(lián)系方式:

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/10331633.html】

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