總結對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展至關重要。我們可以通過分析和總結自己的工作或學習過程，了解自己的優(yōu)勢和劣勢。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，想了解更多請查閱相關資料。
賓館安全工作檢查總結匯報篇一
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
一、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
二、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關組織機構制度。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調，酒店成立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人;并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告;嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的學習培訓，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們有理由相信在2*年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號!
賓館安全工作檢查總結匯報篇二
為進一步更好貫徹落實xx冬季消防安全工作指示精神，樹立“安全第一”思想觀念，防患于未然，將可能發(fā)生的消防隱患消滅在萌芽之中，我校在自檢自查過程中做了以下工作。
一、加強領導，落實責任。
首先，建立以校長為組長的安全工作領導機構，由副校長為副組長，由各位班主任為成員的領導小組，從講政治的高度出發(fā)，以對廣大師生負責的精神，把做好學校消防安全工作擺到重要位置。其次，建立健全了各項規(guī)章制度，落實安全工作責任制，按著“誰主管，誰負責”的原則。第三，逐級簽訂安全目標責任書，層層分解工作指標，形成縱到底，橫到邊的冬季消防安全工作目標責任網(wǎng)絡，做到各項制度到位，責任到人。
二、加強宣傳，警鐘長鳴。
從整體上學校利用廣播對學生進行冬季消防安全學習講座，從局部上利用班級黑板報進行冬季消防安全普及，從個體上樹立“安全第一”思想觀念，把“安全第一”深深刻在每個人的腦海之中，讓不安全事故不發(fā)生，出現(xiàn)不安全事故能及時應對。
第一，學校組織師生認真學習安全手冊里的內(nèi)容，讓消防、交通、衛(wèi)生、治安等安全常識走進課堂，從根本上增強廣大師生員工的安全防范意識，提高自我保護和自救能力，高度重視國家安全教育和“三防”教育，做好未來可能發(fā)生的災難性或突發(fā)性事件的安全教育。
第二，學校已在xx月末組織了一次安全疏散大演練，培養(yǎng)學生上下樓時有秩序，避免因擁擠造成的安全事故。后勤指派專項負責人時常對各項器械進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修或更換，徹底消除不安全因素。
第三，學校建立正常的安全工作信息報告制度，凡發(fā)生重大事件，必須立即向校長報告。
三、完善設施，改造環(huán)境。
學校教學用房、生活用房通道暢通，未發(fā)現(xiàn)在通道內(nèi)堆放雜物，教學用房周邊未發(fā)現(xiàn)堆放可燃雜物情況。其中對重點區(qū)域及各科室進行了檢查和清理。同時為消除隱患，老化的線路重新進行了更換，消防器材及時進行了增補，在原有28個滅火器的基礎上新增加15個滅火器，并且在學校的一些關鍵部位還新增加了一些滅火器專用箱，檢查了樓內(nèi)應急燈、樓梯口“安全出口”指示牌。
四、重點部位，重點檢查。
各科室尤其是用電量較大的地方，各科室負責人都進行了認真排查，后勤人員也不定時進行檢查，保障無漏電現(xiàn)象，不超負荷運轉。
以上是我校在自檢與自查過程中所做的具體工作，在以后工作中我們會一如既往，完善各項安全制度，完善檢查機制，定期進行安全排查、進行安全疏散演練，對于發(fā)現(xiàn)的漏洞及時彌補，讓不安全隱患沒有立足之地。
賓館安全工作檢查總結匯報篇三
我處在公司領導的重視下及相關職能部門的幫助下，根據(jù)廈建房[2004]22號通知要求，針對檢查重點內(nèi)容，積極對大廈開展了消防安全檢查，具體如下:。
個滅火器壓力不夠，已及時加壓。以確保消防設施和器材隨時處于良好狀態(tài)，保障疏散通道、安全出口暢通。
2、廣泛收集消防基本常識，開展消防安全教育培訓，使全體員工能掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，能撲救初期火災。
3、在大廈原有的部分消防管理規(guī)定的基礎上，進一步完善了大樓消防管理相關規(guī)定，并制訂了大樓疏散方案及消防演習方案等。
另:部分消防設施、設備無法正常使用，還待修復。如消防報警系統(tǒng)故障，我處于x月x日上報業(yè)委會(報告附后)；部分閉門器損壞；部分防火門破損。
雖然我們做了一些工作，但受多方因素制約，還有部分工作無法開展，如消防主機故障及人力不夠，無法進行消防演練等。希望公司近期組織相關人員對大廈消防安全進行督查，促使我們找出不足之處，更好地迎接此次安全大檢查，確保大廈住戶人身安全和公共財產(chǎn)安全。
賓館安全工作檢查總結匯報篇四
xx年已經(jīng)度過，我們已充滿信心地迎來了xx年。過去的一年，是不平凡的一年。從酒店籌備到現(xiàn)在，酒店在公司領導的關心與正確領導下，我們緊緊圍繞公司提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升酒店知名度為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店全體員工克服了眾多的困難，逐漸由第一階段開創(chuàng)期走向第二階段的成長期，在酒店創(chuàng)收及提高酒店知名度方面作出了一定的成績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
經(jīng)過一系列準備工作，酒店于xx年3月5日正式開始裝修任務。經(jīng)過為期5個月的裝修采購及店內(nèi)拓荒等工作，酒店于xx年8月8日正式進行嘗試性營業(yè)。期間，公司給予了極高的重視并傾注了絕對的精力，從而為如期保質保量完工、順利步入營業(yè)提供了保障。8-9月作為酒店嘗試性營業(yè)期，我們突出重點，化繁為簡，緊抓“辦證-合法化、培訓-能力建設、推廣”三項重點工作；10-12月步入正式營業(yè)階段，工作上力爭做到更為細致的要求，緊抓“干凈、友好、餐廳”三部分工作?，F(xiàn)階段，酒店已成功從開創(chuàng)期步入健康成長期。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過突出店招廣告、加強店內(nèi)銷售、拓寬銷售渠道、推出銷售獎勵激制、全員營銷等相關經(jīng)營措施，酒店全年完成營收為91.85萬元（8-12月），其中嘗試性營業(yè)期8-9月收入合計8.8萬，正式營業(yè)期10月收入22.47萬，11月收入28.1萬，12月收入32.46萬。全年正式營業(yè)期客房平均出租率為48.82%，年均房價141.84元/間/夜。開業(yè)以來，共簽署有效協(xié)議客戶51家，發(fā)展會員105位，使酒店有了初步穩(wěn)定的客源，為酒店的來年銷售穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的基礎。
2、管理制度完善。規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此酒店制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列的規(guī)章制度。開業(yè)之初酒店各部門的規(guī)章制度不是很健全，有工作漏洞，酒店在工作中結合實際情況，不斷進行調整，加強學習速8運營管理手冊、工作流程等，并加強貫徹速8品牌“干凈&友好”
的管理及服務理念，使酒店規(guī)章制度不斷健全和完善。規(guī)章制度的建立加強了對各級人員的管理，正逐步達到“以制度管人”的良好效果，使酒店全體員工的精神面貌、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面提高了一個層次。目前，酒店已制定下發(fā)了各部門的崗位職責，建立了各部門的標準規(guī)范流程,對每一個員工的崗、責、目標都有了明確的標準，對超越或者違反做出了相關的處罰規(guī)定，做到了每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
1、營銷工作
由于開業(yè)初期酒店知名度不高、客人對地理位置不熟悉等眾多因素致使酒店收入很不理想，我們很快就意識到了這一點，在加大自身宣傳力度的同時，也在積極尋找客源。酒店通過協(xié)議單位、團隊會議及第三方銷售等多方面的銷售手段，目前客源已逐步得到穩(wěn)定與拓展，一些常住客人及企業(yè)單位還給予酒店較高的評價，現(xiàn)如今，酒店的知名度已有了較大的提高。同時店內(nèi)全體員工積極配合，做好了興田培訓團隊、中訊捷維會議團隊、美凌雅美娜會議團隊、元德培訓團隊等的接待工作，加強了團隊的凝煉，也對酒店起到了很好的宣傳作用。
2、客房工作
前廳部人員一直保持較好的工作態(tài)度，較高的工作熱情為所有來客辦理入住、退房手續(xù)，禮賓人員細致、周到的服務得到了很多賓客的好評，前廳經(jīng)理也及時有效的處理了客人的各類投訴。
客房部自酒店籌備以來，客房服務人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質量的前提下，共同完成了酒店下達的各項任務。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質量的優(yōu)質和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，對每日的工作進行布置，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。
3、財務、采購工作
本費用合理確定資金的使用，同時積極做好應收賬款的結賬工作，保證酒店收入及時變現(xiàn)。物品采購方面，采取橫向比較貨比三家的辦法，對一些商品供應實施定期市場調研，在同等質量的前提下，嚴格按照酒店的操作流程工作。同時與供貨單位建立良好的信譽合作關系，保證購進物美價廉的商品。
4、外聯(lián)及安全工作
酒店自試營業(yè)以來，通過公司的大力支持及酒店的通力合作及朱總對外的協(xié)調、溝通，與區(qū)公安、消防、工商、衛(wèi)生、等各級主管部門目前建立了較好的社會關系。酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經(jīng)營工作的順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全，酒店在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作。酒店通過制定“大型活動緊急預案”等專項安全預案，做到了日常的`防火、防盜等“六防”，夜間保安值守，加強巡邏，嚴密防控，做到了全年未發(fā)生一件意外安全事故。
5、人事工作
人事工作，堅持“以人為本”的重要思想為指導，經(jīng)過半年的運行，酒店對人員也做出了局部調整，逐步建立起適用本酒店的用人機制。同時本年度還堅持開展每周一次的員工大會，通過員工生日會、員工聚餐等不同形式，增強了員工的凝聚力；通過好人好事，樹立榜樣，批評不正當行為，宣揚員工正氣，增強了員工的工作動力。
6、培訓工作
針對新上崗的員工進行一對一的培訓，老員工以身做責，通過言傳身教帶動新員工，新員工考核合格后方正式上崗。酒店會定期開展公共培訓課程，召集酒店全員學習速8標準工作流程、業(yè)務知識，同時酒店還加強在班前的培訓，開展班前會，確保每日有培訓，工作每日有改進。
1、營收方面
目前銷售整體力度不足，客戶積累遠不及周邊競爭對手；酒店知名度尚需要提高；需加強對老客戶的維系。同時，我們對一些接待信息捕捉的不夠迅速準確，在很多細節(jié)方面考慮不夠全面。
2、管理水準有待提升
因管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊，酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；“人治”管理、隨意管理等個體行為時有發(fā)生，執(zhí)行力不足。
3、服務質量尚需有優(yōu)化
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到優(yōu)質服務一貫性。反復出現(xiàn)的問題，未能得到及時有效的整改。
4、培訓工作缺乏系統(tǒng)性
酒店雖然對于培訓工作給予了極高的重視，并能定期開展培訓學習，工作中也加強了對培訓學習效果的檢查、不斷提出新的要求及改進的措施，但仍不能否認，酒店的培訓仍然存在很大的問題，亟待解決。培訓工作缺乏系統(tǒng)性、不夠全面，同時還應增強實用性。這將是新一年酒店培訓工作需要改進與努力的方向。
xx年的任務目標：提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)額增長，努力實現(xiàn)營業(yè)收入600萬元，爭做速8品牌驕傲店。為圓滿完成xx全年任務目標，我們必須努力做好以下幾方面工作：
1、堅持一個原則——一招做到極致即是絕招。大道拙樸，這將是我們開展每項工作的主線，我們不尋求捷徑，我們只需要腳踏實地。
2、緊抓三項工作。1）酒店衛(wèi)生清潔、檢查改進；2）待客禮貌禮儀、儀容儀表，微笑主動服務；3）餐廳出品質量精益求精，衛(wèi)生環(huán)境。這是酒店開展每項工作、實行每個舉措的出發(fā)點和落腳點，我們將緊抓不放，貫徹如一。
3、力爭兩個滿意。客戶滿意與員工滿意?？蛻魸M意是對我們工作的認可與肯定，是酒店全體員工工作成績的佐證，是酒店的最高殊榮，也是酒店效益增長的基礎。員工滿意，是每個人對團隊的認可，是團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的源泉，是集體歸屬的體現(xiàn)。
結合酒店情況做合理化調整。同時借鑒其它優(yōu)秀酒店管理模式，引入學習，借助速8總部培訓支持，在培訓內(nèi)容和形式上尋求指導。總之，以培訓提升酒店服務水平，提高客戶滿意度，同時建立健全培訓的完整機制，為公司拓店提供必要條件。
另外，xx年我們還需充分調研了解周邊市場，為公司在香楓創(chuàng)意園內(nèi)拓展一家新的門店做好充分準備。各位同仁，過去的一年極不平凡，我們并肩同行，今年的任務十分艱巨，我們?nèi)沃氐肋h。面對競爭更加激烈的形勢，面對生存發(fā)展的新任務，讓我們用共同的智慧，共同的擔當，務實創(chuàng)新，開拓進取，齊心協(xié)力，為酒店的發(fā)展再建新功。最后，在辭舊迎新之際，祝大家新春快樂，萬事如意，祝公司發(fā)展再上臺階。
賓館安全工作檢查總結匯報篇五
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專業(yè)認真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改。現(xiàn)將檢查工作情況總結：
一．結合班組人員情況，成立檢查小組。
員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎。
二．結合實際，認真自查。
班組在公司的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對照檢查和評價，以標準、規(guī)范等有關規(guī)程為依據(jù)，結合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學習、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責時時刻刻銘記于心，同時增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責任感。
改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領導為組長，運維站負責和運維站值班員為成員的活動小組，加強對活動的組織領導，對開展活動內(nèi)容做出了詳細安排和周密部署。
三．整改情況：
結合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。
2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監(jiān)督力度，相互關心工作安全。
3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對。
大了對習慣性違章考核的力度。
在公司領導班子帶領下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結合自身工作進度、工作特點、氣候特點對安全工作進行認真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時值四季度，距離xx年結束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內(nèi)南方電系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及。
責任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習慣性違章發(fā)生。下面談談公司安全生產(chǎn)中存在的問題：
1．各班組在日常工作中，對結合南公司各類事故認真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認真仔細，這樣容易造成工作隱患。
2．班前會、班后會的召開不認真，對召開兩會沒有足夠認識，這相應會導致安全措施針對性不強。這一點希望各班組引起重視。
3．班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對于如何正確填寫兩票與南公司的規(guī)定有一定差距，說明相關人員沒有深入細致地學習下發(fā)的南公司文件。
4．關于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術技能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現(xiàn)象發(fā)生。
針對以上問題，各部門、班組認真安排好各項工作進度，各班組在近期要做好以下工作：
1．結合秋冬季安全檢查工作，認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結合本部門、班組實際情況有針對性認真整改，做到有計劃、有措施、有落實。
2．加強兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析，認真對照相關規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通過不斷學習、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。
3．每天的班前、班后會要認真召開，結合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。
4．各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔起這份責任，提高施工隊伍安全素質和意識，加強他們自我保護意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。施工過程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。
5．所有分管領導、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施，采取立足現(xiàn)場，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
6．各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，班組長必須到現(xiàn)場直至工作結束方可離開，以確保安全第一。
作票使用情況：線路一種票145張；線路二種票26張；變電一種票56張；變電二種票21張；變電三種票6張，合格率99%。
春節(jié)即將來臨，為使全鎮(zhèn)人民過上一個安全、快樂、祥和的節(jié)日，按照縣人民政府《關于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關于做好xx年春運道路交通安全工作的通知》要求，鎮(zhèn)人民政府高度重視、加強領導、精心組織，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了道路交通安全、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)生產(chǎn)專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
12月26日開始，抽調公安、工商、農(nóng)綜站、安監(jiān)、衛(wèi)生、城管、獸醫(yī)等8個部門組成的春節(jié)安全檢查組，以職能部門為主，分條分口地就道路交通、食品安全、煙花爆竹和工礦企業(yè)進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。第一組以派出所牽頭，農(nóng)綜、城管、安監(jiān)配合，結合全鎮(zhèn)交通秩序的整頓，重點查處農(nóng)用車，拖拉機載人、機動車超速、超員、超載、無證駕駛、酒后駕車等交通違法行為。同時加強對路產(chǎn)，路權的管理和維護，及時查處違法占道行為，確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通；第二組以工商部門為主，衛(wèi)生、獸醫(yī)、食品安全協(xié)管站參與，以新街、西莊街、海壩莊三個集市為重點，對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、食品加工企業(yè)和飲食行業(yè)進行食品安全工作的專項檢查；第三組以安監(jiān)辦為主，公安、工商配合，開展了煙花爆竹行業(yè)的專項檢查，認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和防范措施，重點加大了對煙花爆竹非法經(jīng)營的打擊力度，依法取締非法生產(chǎn)的經(jīng)營行為；第四組以經(jīng)濟辦牽頭，公安、工商配合，對全鎮(zhèn)19家工礦企業(yè)開展了春節(jié)安全生產(chǎn)的專項檢查，認真督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)的各項防范措施，加強了對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。在檢查中，加強了部門之間的協(xié)作和配合，健全了聯(lián)合執(zhí)法機制，切實開展了以發(fā)現(xiàn)問題，整改問題為主要內(nèi)容的拉式的檢查，對查出的事故隱患，跟蹤落實，督促整改，達到了預期的效果。
二、檢查的情況此次安全大檢查抽調人員16人，歷時5天時間，檢查車輛61輛（幼兒園接送車6輛），查處違法車輛6輛，結合全鎮(zhèn)交通秩序整頓，查處違法占道經(jīng)營戶2戶，檢查學校14所，食品加工銷售行業(yè)26戶，飲食餐館9家，私營企業(yè)15戶，煙花爆竹經(jīng)營戶30戶，查出安全隱患17起，隱期整頓5起，通過安全大檢查，進一步加強安全生產(chǎn)責任制的落實；以13家幼兒園鑒訂了幼兒園接送車責任狀，幼兒園接送車得到了全面規(guī)范，同時有力打擊了農(nóng)用車，拖拉機違法載人，機動車超員、超速、超載、無證駕駛，酒后駕車等交通違法行為；食品安全衛(wèi)生得到全面加強，對160戶從事食品經(jīng)營的個體戶建立了監(jiān)管臺帳，煙花爆竹經(jīng)營得到全面規(guī)范，木材加工市場全面清理整頓，安全監(jiān)管措施得到進一步加強，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
三、存在的問題和不足。
（二）食品銷售企業(yè)的進貨和銷售臺賬有待進一步完善和規(guī)范；
（三）安全監(jiān)管隊伍有待進一步加強和提高，尤其是食品藥品檢驗檢測設備缺乏。
四、下一步工作打算：
認真貫徹“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，進一。
落實安全生產(chǎn)責任制，結合我鎮(zhèn)實際：一、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，充分利用廣播、電視、黑板報、會議、播放警示片等多種形式，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，努力提高廣大人民群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識。
1、違章建筑、三線搭掛依然嚴重：配線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴重威脅線路安全，我公司雖然多次與事主聯(lián)系，對此下達了安全隱患通知書，并上報了上級部門和平安縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運行依然不容樂觀。
2、配電線路通道難以清理（樹害嚴重）。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。
外力破壞時有發(fā)生，如伐樹砸斷導線、亂放風箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴重危害線路的安全運行。
4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術常識，存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。
為確保平塘電安全穩(wěn)定運行，3月14日，平塘供電局xx年春季安全大檢查工作全面啟動，局領導班子率領六個檢查小組，深入到各部門開展春季安全大檢查活動。
為保證此項工作的順利開展，該局提前進行安排部署，
嚴格按照《貴州電公司xx年春季安全大檢查大綱》的要求，結合該局實際，擬定此次安全檢查重點，就安全生產(chǎn)風險管理體系建設工作的開展、xx年有關安全生產(chǎn)工作會議精神、各類安全事故通報、安全職責到位情況、供電所安全基礎管理、現(xiàn)場安全糾察工作、設備運行、防雷、防汛、防潮安全措施開展情況、各項安全規(guī)章制度等剛性執(zhí)行情況進行了細致的檢查。
根據(jù)檢查大綱的時間安排，下一步該局將對此次檢查出的問題進行匯總，針對存在的問題制定相應的整改措施，按照查出必改的原則督促相關部門整改落實，真正將安全工作做實做細，確保平塘局xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，同時為該局安全風險管理體系建設工作外審達“三鉆”奠定基礎。（韋仁芝）。
講話進行宣貫，同時，分管副局長對xx年安全生產(chǎn)重點工作作出12項總體安排和部署，三是局長對xx年安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題進行了分析，并明確改進方向，同時對xx年安全生產(chǎn)工作作出“要認真貫徹落實并層層分解和細化省公司及都勻局各項安全生產(chǎn)工作重點及要求、加強計劃的pdca閉環(huán)管理、加強“兩票”及現(xiàn)場監(jiān)督管理、加強設備全生命周期管理、持續(xù)開展安全生產(chǎn)風險管理體系、扎實開展完成營配信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)核查及供電所規(guī)范化建設等7個方面的要求。
本次會議的召開，明確了平塘供電局xx年安全生產(chǎn)工作重點，理清各部門安全生產(chǎn)工作思路，為xx年安全生產(chǎn)工作的有序開展奠定基礎。（高玉洪）。
又訊：平塘供電局開展“”宣傳活動。
3月15日，平塘供電局“宣傳活動”宣傳隊來到了平塘縣農(nóng)貿(mào)市場，為當?shù)鼐用衽砂l(fā)手冊，宣傳電力知識。
解答。
截止下午14時“3·15宣傳活動”派送手冊共計1000余份,前來咨詢的居民對該局的宣傳給予了表揚。
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專業(yè)認真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結：
一．結合班組人員情況，成立檢查小組。
作有機的結合起來，不斷夯實安全基礎，積極發(fā)動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎。
二．結合實際，認真自查。
規(guī)程為依據(jù)，結合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學習、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責時時刻刻銘記于心，同時增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責任感。
想、查領導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。與此同時，嚴格執(zhí)行每周一的“周安全例會”和安全監(jiān)察部的例會制度重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質量、進度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。
證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時與有關部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”
活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領導為組長，運維站負責和運維站值班員為成員的活動小組，加強對活動的組織領導，對開展活動內(nèi)容做出了詳細安排和周密部署。
三．整改情況：
結合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。
2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監(jiān)督力度，相互關心工作安全。
3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。
4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。
產(chǎn)的基本規(guī)律，認認真真的按照上級有關部門的要求，努力工作，為實現(xiàn)運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎。
為全面貫徹省公司“關于做好200*年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確?！皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負荷期間的電安全穩(wěn)定運行。根據(jù)分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結。
一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細致的安排，成立以支公司經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，并以昔陽電生字[200*]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。
二、對國慶節(jié)保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時專人值班。當系統(tǒng)出現(xiàn)負荷緊張時，調度要嚴格執(zhí)行限電序位，本著“先生活，后生產(chǎn)”的原則進行限電。
注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內(nèi)，發(fā)生故障較多的3條農(nóng)10kv線路進行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農(nóng)線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。
六、用電部門對重點用戶下發(fā)通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機會對設備進行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主設備故障。
七、調度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設備進。
行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。
八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設備情況，開展了輸變電設備評價工作，通過對設備的各項指標、參數(shù)和運行資料的分析、判斷，設備當前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設備大修及改造計劃。
九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結合今年以來國家電公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電公司“十八項反措”要求，認真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。
總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由于領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準備，提高了電的安全運行水平。
（一）全員參與，全面部署。
公司領導高度重視，由安監(jiān)部組織制定了冬季安全大檢查工作計劃，積極開展動員宣傳，要求各部門、所屬公司，按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求，推動安全生產(chǎn)主體責任落實；按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，在認真總結上一階段安全大檢查活動基礎上，推行、接受“四不兩直”檢查方式，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查，強化對重點部位的檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全管理漏洞，堅決杜絕冬季各類安全事故，維持良好的安全發(fā)展態(tài)勢。
（二）深入檢查，狠抓整改。
12月30日至2月8日，各部門、所屬公司分別按要求開展了安全檢查。
供電部對所轄變配電設備、輸電線路進行了嚴格的日常巡視，深入開展春節(jié)前安全大檢查，并于降雪后對架空線路和房屋設施進行了特殊巡視。經(jīng)過檢查，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷6項，均已整改完畢。
教育，強調在惡劣天氣應停止露天施工，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
辦公室對機動車輛進行了檢查保養(yǎng)，合理安排車次，避免超載、疲勞駕駛等現(xiàn)象，并對車輛駕駛員進行了安全教育。加強食堂燃氣管理，對燃氣泄漏報警裝置進行了檢查，并監(jiān)督食堂工作人員辦理了健康證明。
營銷中心對23處電力用戶的變配電設施進行了安全檢查，檢查內(nèi)容包括主要電氣設備運行情況、電工職守情況、用電功率因數(shù)、防小動物設施、表計運行等。檢查發(fā)現(xiàn)三戶用戶存在隱患，向用戶開具了整改通知書，要求用戶限期整改，并將于2月份進行復查。繼續(xù)堅持對電能計量點進行例行巡視，對表計巡視、校驗工作人員做好保暖措施，并確保防護用品的正確使用。
安監(jiān)部對公司消防安全工作進行了專項檢查，重點加強了對變電站、開關站、辦公樓等場所的疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明燈、火災報警系統(tǒng)的安全檢查。并對各部門、員工是否存私自儲存、燃放煙花爆竹等情況進行了排查。
器柜觀察孔玻璃蓋破損。針對以上問題，檢查組立即向責任部門供電部開具了整改通知單，要求供電部于2月20日前完成整改。目前供電部已完成其中2項整改工作。
在這次大檢查活動中，各部門、所屬公司分工明確、責任到人，深入檢查、及時整改，發(fā)動全員、追求實效，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)的特點解決實際問題，為公司冬季安全生產(chǎn)提供了保障。
電力公司。
二〇一四年二月十日。
為全面深入貫徹國務院、國資委、國家能源局有關安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實大唐集團公司、廣西分公司和廣源公司有關開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，電廠結合實際，自7月初以來組織開展安全生產(chǎn)大檢查自查和整改工作，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、加強領導，迅速行動。
工作，全面動員部署落實各級人員責任，使活動開展有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核。
二、全面排查，不留死角。
廠長親自組織安全大檢查工作，深入廠房、大壩重要生產(chǎn)場所，認真對照檢查大綱進行了仔細檢查，通過詢問、現(xiàn)場查看、資料閱讀等形式，安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的要求安監(jiān)部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
通過對照檢查大綱和組織開展現(xiàn)場隱患排查，以及縣水利局、質量技術監(jiān)督局、朝陽鎮(zhèn)等的督查，發(fā)現(xiàn)問題21項，主要有：壓力容器改造和注冊未完成、#1和#2機組水導油槽存在甩情況以及#3機組調速系統(tǒng)管路滲油等，截止9月25日，完成整改15項，其他6項當前不具備整改條件或須結合機組檢修才能開展。
四、小結。
公司關于安全生產(chǎn)工作的有關要求，進一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，強化安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統(tǒng)地排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，對電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到底數(shù)清晰，做到可控在控，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，促進安全生產(chǎn)管理水平提升。
完成情況目前安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中安全隱患排查取得初步成效響應了國家電和河南省電力公司文件精神。4本次隱患治理工作主要成效工程自開工以來由于各參建單位的共同努力現(xiàn)場按照國公司和省電力公司安全文明施工管理的有關規(guī)定對輸電線路施工現(xiàn)場進行大檢查安全規(guī)章制度健全?？傮w情況良好希望再接再厲共同建設優(yōu)質工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)。
北海市衛(wèi)生學校附屬醫(yī)院。
根據(jù)縣衛(wèi)生計生局11月9日、11月6日轉發(fā)廣西壯族自治區(qū)和合浦縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，院領導高度重視親自抓，召集相關部門負責人開會傳達文件精神，研究部署各項工作，組織人力、物力開展安全生產(chǎn)大檢查，層層落實、明確分工、責任到人、整改到位，現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下：
進一步細化了安全生產(chǎn)管理與責任到部門、到個人，誰主管誰負責體系。
二、開展醫(yī)療安全檢查，保障醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。
要求各科室嚴把醫(yī)療基礎質量、手術質量、護理質量、病歷書寫質量、各種檢查等環(huán)節(jié)質量，根據(jù)“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求，加強細節(jié)管理，加強制度落實，嚴格遵守診療操作規(guī)范，完善服務流程，保障患者安全，嚴防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
三、加強車輛安全管理，確保車輛安全運行。
對全院120車輛和公務車進行了認真細致的安全隱患專項檢查，
對醫(yī)院120車輛的車輛狀況、滅火器、高壓氧氣、急救設備和藥品等進行了全面排查，對駕駛員進行了安全教育，要求所有出車人員必須文明駕駛，遵守交通規(guī)則，做到喝酒不開車，開車不喝酒，不準疲勞駕駛，確保乘車人員安全。
四、加強醫(yī)療設備管理，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。
對全院各類醫(yī)療設備運行情況進行了全面安全檢查。目前，全院各類醫(yī)療設備運行正常，無帶病運行設備，大型醫(yī)療設備和特種醫(yī)療設備操作人員均進行了專業(yè)培訓，并持證上崗；供應室、中心供氧站等壓力容器壓力穩(wěn)定，各管路安全，壓力容器均進行了年度檢查；放射防護嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。
五、加強消防安全、內(nèi)保安全管理，深化平安醫(yī)院建設。
在原有消防安全管理規(guī)章制度下，成立消防辦公室，指定兼職人員負責日常工作，建立臺帳、維護設施、配備器材。對全院消防系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)進行了安全隱患大排查。目前，醫(yī)院滅火器材和消防安全標志完好無損；對全院安全保衛(wèi)系統(tǒng)進行了檢查，加強了安保人員隊伍建設，充實了安保力量，加強保衛(wèi)人員的巡視力度，制定了醫(yī)院防恐防暴實行措施和應急預案，在院內(nèi)采用人防、技防、物防相結合的方式，力求杜絕一切可能發(fā)生的暴恐事件的發(fā)生，以確保廣大患者及醫(yī)務人員的人身財產(chǎn)安全。
六、加強后勤保障管理，提高后勤服務質量。
患排查工作；對病房、辦公區(qū)域違規(guī)用電情況進行了突擊檢查，對違規(guī)用電情況進了安全知識教育和限期整改；對中心供氧房、電梯運行狀況進行了檢查，確保各系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。
七、存在的隱患及整改措施。
實保障患者安全。
2.120救護車上滅火器已過有效期，公務用車未配備滅火器，救護車急救藥品、氧氣瓶長期處于高溫下，存在安全隱患；醫(yī)院將加強車輛的消防管理，責任到人，做好車載滅火器的配置工作，并妥善做好急救車內(nèi)藥品的管理和醫(yī)療設備的維護管理工作。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查的全面落實，使我們對全院安全隱患進行了及時的糾正和防范，進一步了深化平安醫(yī)院建設，我們將安全生產(chǎn)、消防安全工作堅持不懈努力地做下去，以保障我院醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
xx年12月2日。
通遼霍林河坑口發(fā)電有限責任公司。
根據(jù)蒙東能源《關于開展xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的整體要求和部署，認真貫徹落實了“安全第一、預防為主、綜合治理”的電力安全生產(chǎn)工作方針，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，有效預防季節(jié)性事故的發(fā)生，繼續(xù)保持和鞏固公司長周期安全生產(chǎn)的良好局面?？涌诎l(fā)電公司于9月1日至10月31日組織開展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”活動（以下簡稱“秋檢”）。現(xiàn)將“秋檢”活動開展情況總結如下：
一、“秋檢”活動總體開展情況。
（一）認真策劃，積極動員。
底工作。
（二）認真組織，周密部署。
了較為詳細的“秋檢”工作計劃，以公司的秋檢方案為主線，開展了415項的檢查工作，按專業(yè)逐項進行了分解、細化，落實了責任單位、責任人及計劃完成時間。嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責，誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，真正做到了策劃、組織、執(zhí)行、排查、整改的閉環(huán)管理，確保秋檢活動取得了預期的效果。
（三）秋檢工作開展過程管理及取得的成績。
1.領導高度重視，嚴格落實各項管理職責。公司領導高度重視“秋檢”活動，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理親自帶隊進行安全生產(chǎn)專項檢查，由安環(huán)部負責下發(fā)整改通知單并督辦落實整改；公司總經(jīng)理組織各外委單位法人代表進行安全生產(chǎn)約談，結合秋檢工作及集團公司近期安全事故，提出搞好安全生產(chǎn)工作的相關要求，并與外委維護單位法人達成共識；同時要求各部門主要領導及安全管理人員要深入基層班組，并布臵、親自檢查、親自督促整改查出的問題，有力的推進了“秋檢”工作如期順利開展。
發(fā)現(xiàn)問題和隱患86項，進行了整改閉環(huán)，取得了良好的秋檢效果。
3.強化任務分工，項目落實具體。通過制定完善的秋檢實施方案，細化分解各項檢查工作，將檢查任務明確到部門和專業(yè)、責任人，并由公司安環(huán)部加強過程監(jiān)督檢查，通過檢查、通報、考核等多種措施的實施，有力促進和保證了秋檢工作順利開展，取得了實際效果。
4.加強安全監(jiān)管，實現(xiàn)檢查全覆蓋。根據(jù)秋檢要求，廣泛發(fā)動各級安全管理人員積極參與，深入查找領導履職到位、作業(yè)人員安全意識、安全管理機制、規(guī)程制度執(zhí)行、隱患排查治理等方面存在的問題，共計檢查發(fā)現(xiàn)違章及不符合項327項；通過多層面發(fā)動、多角度檢查、全員性參與，安全大檢查活動取得了較好成績，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5.強化安全基礎管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。公司始終保持對不安全事件和各種隱患的高壓態(tài)勢。認真吸取了集團公司3月份幾超安全事故教訓，公司班子成員及時組織專題分析會，認真總結不足，吸取教訓，落實安全防范措施，加大了隱患整治力度，加強了責任追究。通過開展針對的隱患自查活動，發(fā)現(xiàn)了安全隱患705項，落實整改閉環(huán)，每周形成了自查整改報告上報至蒙東火電部，進一步鞏固安全生產(chǎn)形勢。
各部門負責人。
要在每周的公司例會上匯報秋檢工作進度及主要問題，安環(huán)部要對秋檢完成情況及專項活動（如安健環(huán)體系建設、防汛、防火等活動）進展情況進行通報與考核，公司領導進行點評督辦，確保秋檢工作如期高效完成。
二、“秋檢”主要完成的工作。
秋檢期間從25個方面著手，完成415項檢查內(nèi)容，已完成408項，未完成7項，完成率為98%；檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患128項，其中一般隱患82項，較大隱患14項，整改完成發(fā)現(xiàn)問題82項，未整改完成34項。安全工器具檢查檢驗計劃87項，完成87項；防寒防凍方面完成77項，發(fā)現(xiàn)問題82項；特種設備檢查計劃9項，完成6項。未完成的項目全部做了防范措施。
秋檢期間進行了隱患排查治理專項活動，共計排查各類隱患128項（一般隱患128項，較大隱患14項），完成治理94項，未完成34項，整改率%，對未完成項目均落實了整改計劃和防范措施。
（一）認真落實“秋檢”基礎工作。
識抽考試，抽考安規(guī)知識95人,合格率均達100％。
部牽頭，公司領導班子成員全員參加的針對集團公司近期安全事故的安全學習討論會，認真總結部署了秋檢期間重點安全檢查工作及要求，各部門積極行動，認真組織開展隱患排查，排查出隱患705項，制定了整改計劃，逐項進行整改完成。對公司所屬十三個班組進行“三講一落實”檢查評比，并在公司主面進行公告并對開展不利的班組進行考核，進一步深化了班組建設，從思想意識上增強了全員的安全水平。
3.嚴格執(zhí)行“兩票三制”。把好“兩票”關，保證“兩票的正確性，嚴肅性。秋檢期間共發(fā)出各類工作票1250份，合格率100%，操作票656份，合格率100%;通過對生產(chǎn)部門及外委單位的工作票專項檢查，進一步規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化操作，杜絕了無票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）全力推進季節(jié)性“秋檢”工作。
賓館安全工作檢查總結匯報篇六
對付賓館灑店來講，安定是甲等大事，某些旅店因忽略安定，變成悲劇，我們從及第一反三，切當賓館酒樓的安定工作，上半年安定局勢很好，異國產(chǎn)生一路安定變亂。
本著“誰主管、誰當真”的原則，我們根據(jù)《安定出產(chǎn)法》的有關法則，逐級建立了安定出產(chǎn)責任制，把安定出產(chǎn)的任務指標層層落實，明了了安定出產(chǎn)的崗亭職責，并把安定工作的結果納入了年末績效考核，加強了全部員工的安定責任心。
嚴厲貫徹履行總公司下發(fā)《安定出產(chǎn)百日專項活動》，根據(jù)總公司的詳細要求，深切落實安定出產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項辦法，加強對物質出入保管、現(xiàn)金出納寄存、電源電器利用等薄弱關鍵的辦理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安定工作。
上半年，我們總公司對安定出產(chǎn)工作發(fā)起了更高的要求。賓館旅店帶領班子始終把安定出產(chǎn)工作擺在至為緊張的位置，凸起抓好安排、落實、查抄、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安定出產(chǎn)構造機構、軌制進步美滿。為加強對安定出產(chǎn)工作的帶領和和諧，旅店建立了“安定出產(chǎn)帶領小組”，由旅店總經(jīng)理擔當小組長及旅店第一安定責任人，各部分經(jīng)理擔當組員及本部分第一安定責任人；并建立了“消防小分隊”，由旅店工程部人員擔當專職隊員，各部分也都建立了專門的“安定員”崗亭。賓館旅店自上而下漸漸構成了一個本能機能健康、批示有效、反應急劇的安定出產(chǎn)構造系統(tǒng)，確保了安定工作的平常展開。訂定美滿了“旅店安定辦理”、“旅店消防軌制”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安定放哨、查抄軌制”、“辦公室防火軌制”、“庫房防火軌制”、“客房部消毒軌制”、“餐廳辦事安定知識”等相干安定辦理軌制。
1、各部分都要按期召開安定工作集會，展開法制教誨，讓每位員工都認識到安定的緊張性，并進步警戒，確保本部分不出任何題目。
2、加強夜間值班經(jīng)理的辦理，嚴厲履行放哨巡查軌制，嚴查各項安定隱患，各部分值班經(jīng)理要做好下班前的查抄工作，清除安定隱患。
3、對關鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操縱間、物質堆棧、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等必定要加強安定辦理，堅定杜絕失竊、人身迫害、配置運轉不良、火警等變亂的產(chǎn)生。
4、客房歡迎客人留宿必須掛號，做到一客一登；發(fā)覺違法犯罪分子、形跡可疑人員該當立即向旅店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐化性等危機性物品帶入旅店。
5、餐廳要加強安定查抄，防備食物中毒、投毒變亂的產(chǎn)生。
6、工保部要做好車輛辦理、消防辦理等一切安定工作，進步警戒，值班期間思維上要高度緊急，及時禁止不安定身分的產(chǎn)生。
為了包管安定出產(chǎn)工作目標的兌現(xiàn)，我們上半年重點加強了安定查抄與隱患辦理工作。旅店安定出產(chǎn)帶領小組對安定出產(chǎn)狀況每季度進行一次周全的查抄，在“春節(jié)”、“五一”、等緊張節(jié)假日之前進行強化查抄；各部分根據(jù)本身安定工作的實際必要，每個月進行一次自查。在按期查抄的根本上，賓館旅店還進步了隨機查抄的頻率。在查抄進程中，我們堅定“腳結壯地、細致周全、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱關鍵和大略呈現(xiàn)的題目，當真進行周全排查，重點查抄安定軌制是不是落實，安定辦法是不是到位，消防東西是不是完好，弊端隱患是不是改正。
經(jīng)過議定查抄，我們及時發(fā)覺了安定工作所存在的題目和不敷，對查抄中發(fā)覺的題目，我們高度珍視，一抓到底。為加強安定隱患辦理料理工作，旅店投入專項資金，用于消防東西配備和更新?lián)Q代、安定辦法查抄保養(yǎng)補綴、電器線路改革以及相干教誨培訓，有效增進并鞏固了安定工作的結果。
安定出產(chǎn)工作是一項長效工作，除了帶領珍視、軌制健康、辦法到位等要素外，宣揚、培訓工作是又一項緊張工作任務。旅店自上而下狠抓安定出產(chǎn)法律標準的進修貫徹，加強安定防備教誨，6月16日，旅店還構造履行了一次消防安定練習練習。集體公司下發(fā)的各項安定出產(chǎn)法則及處所旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安定出產(chǎn)關照，旅店都及時構造各部分員工進修培訓。經(jīng)過議定一系列的進修培訓，全部員工的安定法律意識、防備意識和憂患意識獲得明顯加強，安定操縱技巧進一步獲得進步。
安定出產(chǎn)工作是一項只有入手下手異國結束的工作，并且安定變亂有其忽然性、偶爾性，但只要我們高度珍視，當真周全落實安定出產(chǎn)責任制，就可以禁止偶爾性向必定性的轉化。山莊始終緊記“隱患猛于明火，防備勝于救災”，只要我們把工作做結壯做細致，我們有原因相信在20xx年下半年的安定出產(chǎn)工作上我們必定能夠再畫上一個美滿的句號！
賓館安全工作檢查總結匯報篇七
2015年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強化安全目標管理、落實各級人員責任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進防誤操作管理。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強化安全管理，落實目標責任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書和創(chuàng)建“四無”責任書，制定安全生產(chǎn)目標；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責任書；安培股組織全體職工進行了“四不傷害”和防止人身傷害責任書的簽訂。通過層層落實責任，明確任務，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負責，從而激發(fā)了職工的工作熱情和責任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負責，逐級控制，責任到人的良好格局。
二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領導組，領導組下設4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領導負責對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進行排查整治；同時根據(jù)分公司《關于認真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的`監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進行了檢查指導，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進行了認真的排查和整治。
、安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作、電網(wǎng)安全運行管理工作、設備與生產(chǎn)安全管理、供電安全管理、農(nóng)電安全管理、基建（多經(jīng)）安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展開全面的排查。
、安全隱患具體排查情況。
（1） 樹木類：共計 202 處；其中35、10kv共計202處；（2） 違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。
（3） 設備類：共計55處；其中變電設備 12處；輸配電設備3處； 低壓設備40處；（4） 供電安全（用戶設備）：共計40處。
（5） 證照不全類：593 處。
（6） 政府責令停止供電類：6處。
（7）政府督辦類：源頭小學、義城小學、405線路（8） 其他類：
（9） 總計 923處。
在整治隱患的同時把“電力設施保護 ”和“兩清理”工作相互結合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。
為保證電力設施保護工作的長效機制，成立了支公司電力設施領導組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設施保護領導組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準目標、重點打擊，營造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴格施工隊的資質審查，三措的審核以及人員培訓的把關，杜絕無施工三措、無安全培訓、無安全技術交底開工。
（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責任事故等安全措施落實情況。檢查新設備安裝、調試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。
三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg 186安全管理系統(tǒng)，進行學習計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。
、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關學習知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學習情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學習成果等群眾喜聞樂見的活動，引導職工參加學習的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。
、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務”。
、11月20日，支公司開展了送學到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關注》雜志，匯集安全日活動學習文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進行培訓，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。
賓館安全工作檢查總結匯報篇八
***x年即將結束，保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在保護酒店
安全
和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將***xx年的工作予以總結：一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時
怎樣
果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，及時傳達到下個班來完成，領班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中
學習
了很多經(jīng)驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點。經(jīng)理經(jīng)常教導我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的.思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓，忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習，參觀了其它地方的培訓方法后，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓，總共14個科目，總體分為培訓內(nèi)容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目，為期20課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓計劃：培訓時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓計劃，把14個科目全部培訓，充分體現(xiàn)出培訓效果，而且反復講解、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務能力比拼，特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應急預案'加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓練總結
今年從2月16日開始軍事素質培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，對他們提出嚴格要求。
三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關心
愛
護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導，生活
上體貼。五、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點
成績
，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做得更加出色。賓館安全工作檢查總結匯報篇九
2、與中班交班。
3、檢查當天預訂及入住情況，了解現(xiàn)在可銷售的房間數(shù)、房型及房價。
5、制作當天營業(yè)收入報表。
6、檢查前臺當班用品的情況。
8、將客人的.叫醒服務輸入電腦自動叫醒系統(tǒng)，做到及時、準確、無誤。
9、注意零晨12點以后入住客人的房價，并提醒客人退房時間為當天中午的12點。
10、晚上休息后打掃前臺衛(wèi)生，整理個人儀容儀表，檢查交班班有無漏寫。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十
3、與吉林市酒店客房部枋對最新房態(tài)。
4、及時補充吉林市酒店前臺工作所需物品。
5、繼續(xù)跟進上一班未完成工作。
6、熱情接待到店客人，協(xié)助大副或主管做好催收等其他工作。
7、給客人辦理入住、換房、換價等手續(xù)，并做好登記。
8、與銷售人員密切聯(lián)系，時刻關注vip客人和團隊客人。
10、與收銀核對當天中午的退房情況，清點收回的.房卡鑰匙。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十一
目前岳陽市內(nèi)賓館林立，一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在岳陽市場占有自己的一席之地，必須主動出擊，推陳出新，爭取顧客，占領市場在這個問題上，我得到了總經(jīng)理及領導班子內(nèi)其它成員的信任和支持，今年以來，陸續(xù)推出了許多促銷措施。首先，我們高度重視大廈的公關形象，經(jīng)常在電視、報紙上進行宣傳，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節(jié)期間，對來我廈消費的客人一律實行了優(yōu)惠打折，對有關職能部門和入廈消費的?？桶l(fā)放了賀卡和免費消費券，從而使賓客對我廈產(chǎn)生親近感，激發(fā)他們再次來大廈消費的欲望。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等、今年九月，還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議，對方為大廈組織客源后，雙方進行利潤分享。我還利用同學、同鄉(xiāng)關系多方為大廈聯(lián)絡客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察隊等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點。以上這些，對促進我廈的消費，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。
今年七月，由于_《娛樂場所管理條例》的實施，我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關系，我在大廈負責與凌峰娛樂城移交、清算的有關事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗不足，困難重重，但我欣然領命，不講條件，積極投入工作。在上級領導的支持下，經(jīng)過積極努力，目前我局（包括我廈）與凌峰娛樂城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決。為了減少損失，盡早讓娛樂城開業(yè)，根據(jù)局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經(jīng)過反復研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂城經(jīng)營方案，并已通過新聞媒體公開招聘部門負責人，目前正在抓緊籌備開業(yè)。今年以來，我還陸續(xù)整理了與臨街門面之間的合同，對有關欠費進行了清理，促使這些經(jīng)營者合法經(jīng)營，及時交納費用。
在做好大廈經(jīng)營工作的同時，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面，我的觀點是曉之以理，動之以情，“嚴”字當頭，“防”字在先。大廈今年及時調整充實了安全管理領導小組，在執(zhí)行安全風險抵押金制度方面，我主持對這一制度重新進行了修訂，使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過常對于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時進行了獎勵。對于發(fā)現(xiàn)的問題，本著三不放過的原則，決不姑息遷就。如今年1月29日客房部洗衣房因為當班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時召開了部門及大廈的事故分析會，對當事者也給予了嚴肅的處理，分別給予了扣獎、記過、辭退等處分，使當事人及全廈員工從這件事中吸取教訓。
消防安全是賓館安全工作中的一項重要內(nèi)容，上級主管部門對這一工作也相當重視。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場，研究對策。在上級領導的支持下，這一問題在今年得到了基本的落實。如三樓西側已開通了專用消防通道，完善了各處的消防標志，各樓層的消防電梯前室的消防門也已經(jīng)開始安裝施工。通過消防部門的驗收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書。
本年度，大廈要我負責人事方面的管理工作。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的，鑒于目前社會上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認可，嚴格保證進入大廈的人員的素質。對于進入大廈的各級人員，更是從嚴要求。今年以來，我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強了員工轉正考評工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時建議予以重用；是庸才，也不心慈手軟，及時提出處理或解聘意見。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細檔案，對工資標準進行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質，我和大廈其它領導多次到各學校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓班在我廈舉辦時，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學習，有了一個學習提高的機會。我和大部分參加學習的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊伍。
在這里需要指出的是，如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績，這全是上級的正確領導以及大廈全體同仁努力工作的結果，在此我要真誠地說聲謝謝！我知道，一個人的力量是渺小的，一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展，只有依靠領導班子的精誠團結和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當初我在應聘副總經(jīng)理時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了岳陽電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實實學習，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十二
對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的`具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調，酒店成立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。
賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十三
根據(jù)局會議精神，為切實加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定，我院領導高度重視，立即組織安全領導小組成員對醫(yī)院各部門進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下。
一、消防安全。
消防栓、滅火器、應急照明燈、安全出口指示燈等齊全完好都處以功能狀態(tài)，消防通道保持通暢，醫(yī)生、護士、護工能正確使用滅火器，但操作不熟練。由負責安全的同志加強培訓，使之能夠做到拉得出，干得好，并在今后的日常安全培訓中不斷提高操作水平。氧氣瓶、酒精、液化氣等存放和使用按規(guī)定要求處置，由職能部門做好安全管理工作，另安全檢查小組仍將對其工作進行督查。
二、食品、用電、電力設施、特種設備等安全。
不斷加強對食堂工作人員安全知識的宣傳教育，嚴格執(zhí)行食堂安全管理制度和控制非食堂人員的進出，若有人員入食堂進行維修、檢查等做到有食堂工作人員全程陪同，確保食品衛(wèi)生。電力設施設備運轉良好，電器使用規(guī)范，無超負荷運行和違規(guī)私拉電線現(xiàn)象，壓力容器等特種設備做到了及時保養(yǎng)、年檢、作業(yè)人員均能持證上崗。
三、交通安全。
經(jīng)常宣傳交通安全法律法規(guī)，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車，公車私用，提倡文明駕車，遵守交通法規(guī)，不超速，不闖紅燈，用車要有記錄，盡量做到不發(fā)生全責交通事故。
四、防汛抗臺安全開展高空構建物等安全設施的檢查和保養(yǎng)，空調外機請轉職人員進行維修固定，檢查高空電線與樹之間的接觸排水溝，下水道保持通暢，調整和完善防汛抗臺搶險隊伍的建設，防汛物資的儲備，防汛預案的編制，應急防范措施及人員轉移撤離方案等。并落實具體搶險人員名單，隨時準備防汛抗臺工作。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十四
賓館的業(yè)務受到多種因素的制約， 其最基本的客觀因素有三:一是社會政治因素，即國家的政策、社會秩序、外交關系等;二是經(jīng)濟因素，即商品經(jīng)濟的發(fā)達程度、國家經(jīng)濟的發(fā)展速度、人們的消費水平等;三是本地區(qū)
旅游
資源的吸引力及季節(jié)性影響和交通狀況等。以下是小編為大家收集到的賓館安全
工作總結范文
，希望對大家有幫助。***x年即將結束，保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順利完成***x的工作，我們?nèi)齻€領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時
怎樣
果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，及時傳達到下個班來完成，領班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中
學習
了很多經(jīng)驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點。經(jīng)理經(jīng)常教導我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓，忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習，參觀了其它地方的培訓方法后，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓，總共14個科目，總體分為培訓內(nèi)容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目，為期20課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓計劃：培訓時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓計劃，把14個科目全部培訓，充分體現(xiàn)出培訓效果，而且反復講解、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務能力比拼，特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應急預案'加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓練總結
今年從2月16日開始軍事素質培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調動訓練的'積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，對他們提出嚴格要求。
三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關心
愛
護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導，生活
上體貼。五、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點
成績
，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做得更加出色。xx年度工作總結今年以來，安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查
專業(yè)
化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標?，F(xiàn)將我部本年度的工作總結如下:一、加強領導，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責任書，明確了安全責任主體，并把安全工作列入年度目標考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。
為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認真學習省委省政府有關安全工作的文件，統(tǒng)一了2全員思想，增強安全責任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉變;另一方面，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設施設備安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構建立體防范體系，一是建機構。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領導組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持"誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責"的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責任區(qū)分，部門與主管，主管與領班，重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角;三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴防死守，萬無一失。為此，為確保消防設備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗;投入x萬余元增設監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標;投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全管控的制度化。
針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案、應急預案，增設流動崗哨，人人都是安全員，同時，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定。
同時，結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領導帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。
四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化。
開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規(guī)程必會、消防設施設備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生等相關知識和法律法規(guī)，并結合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災時的應急處置辦法;x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十五
時光如梭，轉眼即逝。在過去的一年里，我店堅持按照年初制定的“保品質、調結構、控成本”的工作目標開展工作，不斷豐富管理內(nèi)涵、提升經(jīng)營水平。一年來，我們緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務，始終貫徹“保品質、調結構、控成本”的中心思路，大力推進硬件設施改造和開展精細化管理，克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響，使酒店在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長，xx年度出租率比xx年度增長10%，營業(yè)收入增長9%。現(xiàn)將xx年工作情況及xx年工作設想?yún)R報如下。
一、xx年企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況全年收入合計萬元，比上年收入合計增加萬元。客房收入萬元，比上年客房收入萬元增加萬元，上升%，年均出租率達到79%，增長9%；平均房價元，增長元；全年接待會議、團體客戶59個，比去年增加29個，消費金額192萬元，比去年增加107萬元；全年接待賓客人次，其中外賓人次。
二、營銷工作開展情況
信辦法總比困難多，克服了酒店沒有專門銷售人員的困難，加大了宣傳和營銷力度及范圍，在穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展培養(yǎng)新的客源，在立足于學院路各大學院的基礎上，進一步向客源集中區(qū)域延伸尋找潛在客戶，成功開發(fā)“政法大學國際交流中心”、“人大明德教育中心”、“師大培訓中心”等新客戶。
對于會議、培訓等重點團體客人，堅持實行一條龍服務。由專人帶領到店客戶對酒店的客房、會議室、餐廳等進行參觀，并進行一一介紹，和客戶洽談就接待工作達成一致后，及時簽署預定協(xié)議，并收取定金。團體、會議客人報到時，我們會在前臺協(xié)助會務組做好接待工作，對于一些經(jīng)驗較少的會務組，我們會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出建議，協(xié)助他們接待好客人，從而達到雙贏。酒店克服了沒有專門會議服務人員的困難，在客人會議前從各部門抽調人員根據(jù)客人要求對會議室進行布置，并做好相關設備的調試工作，保證會議順利進行。整個會議團體接待中會和會議負責人保持溝通，并為客戶24小時開機，隨時聯(lián)絡解決相關的各種問題。通過全體的上述努力，在接待中我店的服務工作得到了客戶認可，酒店的會議、團體接待量也得到較大提高。
適當解釋，消除其他準備預定客人的誤解。
三、企業(yè)各項基礎管理工作開展情況。
1、加強教育培訓，提升服務水平
服務質量是酒店產(chǎn)品的生命，培訓是酒店永垣的主題，酒店春節(jié)后就開展了為期一個月的培訓月工作，使培訓成為酒店在新的一年里的首項工作。各部門根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定培訓計劃，并報酒店辦公會進行審議，真正做到缺哪補哪，使培訓目標具體化和可操作化。
培訓工作的成功與否，離不開考核工作，酒店在培訓開始時就做好了相關的準備，各部門在培訓后按照計劃進行了考核工作。前廳部在考核中模擬客人到店后的流程進行角色扮演，在問答中設置各種問題，對員工的酒店知識、綜合知識、語言表達進行考核?？头坎吭诳己酥胁扇】头糠諏嵅俚姆绞?，依照拉、倒、做、擦、查、添、吸、觀、鎖、登的客房服務十字口訣進行打分評判。餐廳考核中對托盤服務規(guī)范、上菜程序、餐中服務技巧進行了重點考核。后勤部考核中對設配設施預設故障有被考核人員進行現(xiàn)場檢查維修，按照實際工作中的流程對人員進行考核。各部門培訓考核工作結束后，酒店進行了全員培訓考核答卷，對整個培訓工作進行檢驗。
經(jīng)過培訓增強員工責任感，樹立了節(jié)約、愛店如家的觀念，使員工掌握正確的操作方法，為全年的服務工作打下了基礎。
2、精細管理謀發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營增效益
服務質量的好壞，直接關系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此，我
們提出了服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務意識，進一步提高賓客的滿意度。前廳部積極推行熱情服務、規(guī)范服務，統(tǒng)一著裝，文明用語，掛牌上崗，對每一位客人，她們都熱情接待，微笑服務，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”?？头坎咳藛T克服年齡比較大的不利因素，今年由于酒店客房出租率提升，客房的工作量隨之加大，但她們嚴格按照工作程序進行房間清掃工作，辛勤的工作換來了客人賓至如歸的入住體驗。餐廳是酒店后成立的部門，早餐廳的職工原來大都沒有早餐服務的經(jīng)驗，但她們相信世上無難事只怕有心人，每天不管住的多遠，她們六點就要到店進行開餐準備，通過不斷的學習摸索，在原材料成本不變的情況下，通過粗菜細做、細菜精做，使客人對于早餐的評價愈來愈高，使原來的弱項成為我店的新亮點。后勤部確保了酒店設備安全正常的運行，保證了酒店水、電、氣能源的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出成績，為全店工作的完成提供了保證。
3、開展節(jié)能降耗微創(chuàng)新活動
集思廣益，與會的領導和技術骨干形成了一致共識，認為制冷的節(jié)能降耗工作沒有“顛覆式”的創(chuàng)新辦法，只有通過日常的、細微的、具有可操作性的“微創(chuàng)新”加以改善，以一種靈活性的匯細流為江河的改善來進一步降低能耗。
為了避免“閉門造車”，我們將會議討論形成的共識及時落實到實踐當中，后勤部在旺季來臨前供冷剛開始就對酒店制定的制冷節(jié)能方案進行試驗，首先對外圍租戶嚴格控制供冷時間，只在其營業(yè)時間進行供冷，同時加強檢查力度要求杜絕供冷時間段開門開窗的浪費現(xiàn)象，對制冷管路保溫進行檢查完善避免跑冒滴漏現(xiàn)象；其次根據(jù)戶外溫度科學測算制冷機組的最佳出水溫度，每班次對電量消耗量進行統(tǒng)計；再次開展錯峰用電，合理使用峰谷電價，利用水蓄冷的特性在電價相對較低時開機，提前進行冷量存儲，由于峰谷電價和尖峰電價相差三倍多，從而節(jié)約電費支出。
經(jīng)過六月份的實踐檢驗，上述方法的綜合使用可以降低制冷系統(tǒng)的電能消耗，在7、8月份酒店旺季來臨前，我們組織酒店干部和技術骨干對制冷節(jié)能措施根據(jù)實際檢驗中的具體情況進行完善，并在旺季進行全面實施。通過制冷節(jié)能措施的實施，在保證酒店客人舒適度的前提下，并且酒店平均出租率比去年同期提高6%的情況下，酒店16年7、8月份酒店電能消耗由15年同期175320度下降到128360度，用電減少46960度，達到并且超過了酒店制定制冷節(jié)能措施時的預期效果。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十六
對于賓館灑店來說,安全是頭等大事,某些酒店因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生一起安全事故.
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。 三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的`實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
賓館安全工作檢查總結匯報篇十七
20__年，賓館在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。總結一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
20__年，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調，賓館設立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由賓館總經(jīng)理擔任小組長及賓館第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人;并成立了“應急搶險救災小分隊”，由賓館工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。
二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。賓館還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，賓館投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。賓館自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月賓館應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時賓館還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，賓館的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，賓館還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，賓館都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在20__年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號!
賓館安全工作檢查總結匯報篇十八
某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。對于賓館灑店來說，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生一起安全事故。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調，酒店成立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的學習培訓，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們有理由相信在20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！
賓館安全工作檢查總結匯報篇十九
為認真學習貫徹黨的十八大精神和省、市、區(qū)關于進一步加強安全文化建設的決策部署，以深化安全生產(chǎn)年活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以強化安全基礎，推動安全發(fā)展為主題，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，促進依法治安、打非治違、科技支撐、夯實安全基礎等工作有效落實，進一步促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據(jù)《市區(qū)20__年安全生產(chǎn)月活動方案》精神，全區(qū)各鎮(zhèn)街道、園區(qū)管委會、政府各主管部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展的活動主題，以深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作為主線，以增強全民安全意識為宗旨，提前謀劃，精心部署，相繼開展了安全生產(chǎn)月首日活動、安全生產(chǎn)月事故警示教育周活動、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?、?zhèn)街負責人安全生產(chǎn)訪談、安全生產(chǎn)事故預案演練周活動等一系列豐富多彩的活動，第十二個安全生產(chǎn)月活動達到預期效果。
一、領導重視，精心部署。
區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視第十二個全國安全生產(chǎn)月活動開展工作，及時召開安全生產(chǎn)月專題會議，對安全生產(chǎn)月活動進行了全面動員和部署。5月底區(qū)委宣傳部、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣新局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等單位印發(fā)了《市區(qū)20__年安全生產(chǎn)月活動方案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)月各項活動提出了具體要求。
(一)區(qū)政府立即成立了安全生產(chǎn)月活動組委會，組委會由區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委組成，下設辦公室，辦公室設在區(qū)安委辦，負責安全生產(chǎn)月活動的日常工作。
(二)各鎮(zhèn)街、園區(qū)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都成立了安全生產(chǎn)月活動組織機構。
(三)各地、各部門、各單位都制訂了安全生產(chǎn)月活動方案。
(四)各地、各部門、各單位都將活動經(jīng)營專項列支，從人力、物力、財力上保證了安全生產(chǎn)月活動正常開展。
二、主題活動，內(nèi)容豐富多彩。
(一)首日活動。安全生產(chǎn)月首日活動中，全區(qū)相關單位和部門均在醒目場所懸掛安全生產(chǎn)月橫幅。各生產(chǎn)經(jīng)營單位均按要求懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，張貼標語，設置宣傳欄。區(qū)安監(jiān)局、交通運輸局和鎮(zhèn)街、企業(yè)出動宣傳車，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，累計首日活動全區(qū)共懸掛宣傳橫幅752條、標語493條，設置宣傳欄48塊，出動宣傳車21輛次，為宣傳安全生產(chǎn)月活動拉開了序幕，創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
(二)警示教育周活動。6月3日到9日，全區(qū)各地、各部門認真按照全國安全生產(chǎn)月活動安排，組織本單位職工，采取專家點評、事故責任人、目擊人現(xiàn)場說法，職工互評等形式，開展警示教育活動，結合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的生產(chǎn)特點，突出重點行業(yè)、重點崗位、重點場所結合近年來，相關事故案例，認真剖析事故，分析原因，總結教訓，探索事故發(fā)生規(guī)律。區(qū)政府對部分發(fā)生過生產(chǎn)安全事故和安全隱患較多的工礦企業(yè)、煤礦企業(yè)和建筑施工企業(yè)的負責人，屬地管理單位、行業(yè)主管部門負責人進行了約談，分析了全區(qū)安全生產(chǎn)存在的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。生產(chǎn)安全事故警示教育周活動中全區(qū)共開展警示教育活動112場次，參加人數(shù)1013人次。
(三)咨詢?nèi)栈顒印?月9日區(qū)政府安排區(qū)交通運輸局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建委、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)公安分局、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)消防大隊、團區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局和池陽街道辦事處、古舜社區(qū)聯(lián)合在城區(qū)秀山門廣場設立咨詢臺、散發(fā)宣傳資料，并解答過往群眾提出的安全生產(chǎn)有關問題，烏沙鎮(zhèn)、墩上街道、棠溪鎮(zhèn)、殷匯鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等單位也設立咨詢臺，接受群眾咨詢，累計咨詢?nèi)展采l(fā)宣傳資料15000余份，張?zhí)麄鳟?10余張，接受群眾咨詢800余人次。
(四)應急預案演練周活動。2017年6月21日上午，區(qū)政府安委會組織了皖寶礦業(yè)股份有限公司棠溪石灰石礦進行了火災事故應急預案演練，演練科目設置為柴油庫起火應急救援。演練過程中，皖寶公司棠溪石灰石礦參演人員冒著高溫，以實戰(zhàn)的精神狀態(tài)，按照預定的步驟和要求，全面演示了火災發(fā)生的報警處置、應急預案的啟動、人員的轉移、火災的撲救、物資保障、警戒、后勤救護等各個環(huán)節(jié)。演練處置緊張有序，排險措施及時有力，效果非常明顯，整個演練過程持續(xù)了1個小時。通過演練讓員工得了如何進行事故應急的處置和救援，取得了良好的安全教育作用。演練周活動期間全區(qū)演練各種預案50余場次，其中區(qū)政府組織2次參加人數(shù)298人，鎮(zhèn)街、園區(qū)組織演練6次，參加人數(shù)215人，企業(yè)組織演練53次，參加演練938人，重新修訂預案21份。
(五)其他活動。一是在日報版開辟專欄全面宣傳區(qū)2017年各項安全生產(chǎn)工作要點和區(qū)嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營建設行為專項行動方案，大力宣傳其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)。二是在電視臺開辟欄目，及時跟蹤報道安全生產(chǎn)月各項活動。三是開展了鎮(zhèn)街負責人安全生產(chǎn)訪談活動，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況、工作思路、影響安全形勢的主要原因及下一步采取的措施等進行了訪談。四是深入開展安全生產(chǎn)知識競賽和創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，全區(qū)80余個單位，6000余職工參加了安全生產(chǎn)知識競賽活動，5家企業(yè)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗。五是組織職工參加了全省安全生產(chǎn)法規(guī)知識網(wǎng)上競賽和安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫活動。
三、檢查深入，隱患整改及時。
安全生產(chǎn)月期間，我區(qū)結合宣傳活動開展了一系列隱患排查整治工作和打非治違專項行動，全區(qū)共開展礦山安全檢查167次、危險化學品63次、水上交通渡口22次、道路交通11次、其它行業(yè)檢查122次，共排查隱患1421條，對未及時整改的隱患，按照五落實的要求，督促企業(yè)積極整改。
我區(qū)今年在全國安全生產(chǎn)活動開展中，準備充分，活動內(nèi)容充實、豐富，活動成效顯著，受到社會各界廣泛好評，取得了圓滿成功，同時我們已清醒的認識到安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務，我們要以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，進一步繼續(xù)深入扎實開展安全生產(chǎn)年活動，不斷總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，創(chuàng)新宣教工作新思路，以不斷穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢和優(yōu)異的安全生產(chǎn)工作成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十三周年。
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