大堂經(jīng)理心得分享(優(yōu)秀21篇)

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大堂經(jīng)理心得分享(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-10 15:49:17     小編:GZ才子

執(zhí)行力是指有效地規(guī)劃和實(shí)施任務(wù),以達(dá)到預(yù)期結(jié)果的能力。如何保持身心健康,追求幸福與快樂?下面是一些總結(jié)寫作的方法和技巧,希望對(duì)大家有所幫助。

大堂經(jīng)理心得分享篇一

作為一名大堂經(jīng)理,堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持差別化服務(wù),針對(duì)不同客戶需求提供差別化服務(wù),同時(shí)挖掘客戶需求,為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)的結(jié)果。下面是小編為大家收集整理的大堂經(jīng)理心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。

一、眼睛要明。

作為營(yíng)業(yè)大廳的現(xiàn)場(chǎng)管理者,大堂經(jīng)理必須眼觀六路、耳聽八方,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注客戶的需求,起到維持秩序、引導(dǎo)分流的作用。當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳時(shí),大堂經(jīng)理要以真誠(chéng)的笑容進(jìn)行迎接,讓客戶感受到熱情的服務(wù)。當(dāng)客戶等待辦理業(yè)務(wù)時(shí),大堂經(jīng)理要關(guān)注客戶所辦理業(yè)務(wù)的類型,對(duì)有不同需求的客戶進(jìn)行引導(dǎo)對(duì)于有信貸需求的,引薦信貸人員接待洽談;對(duì)于持銀行卡辦理小額取款業(yè)務(wù)的客戶,將其引導(dǎo)至atm機(jī)以減輕柜面壓力;對(duì)于辦理轉(zhuǎn)賬、匯款業(yè)務(wù)的客戶,先指導(dǎo)客戶在填單臺(tái)填寫好各種單據(jù),避免客戶長(zhǎng)時(shí)間占用柜臺(tái)。當(dāng)客戶對(duì)服務(wù)出現(xiàn)不滿情緒時(shí),要及時(shí)把客戶引導(dǎo)至相對(duì)封閉的區(qū)域,了解客戶投訴原因,快速穩(wěn)妥地處理客戶提出的批評(píng)性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)。

二、心思要細(xì)。

首先要細(xì)心解答。作為大堂經(jīng)理,必須具備的一個(gè)素質(zhì)是熟悉本行的業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品,能夠隨時(shí)解答客戶的各種業(yè)務(wù)咨詢。辦理貸款需要什么手續(xù)?開立銀行結(jié)算賬戶需要什么材料?存款利率是多少?當(dāng)客戶問到這些問題的時(shí)候,大堂經(jīng)理要能夠熱情而準(zhǔn)確的給出答案,及時(shí)為客戶答疑解惑,這樣才能夠體現(xiàn)出我們銀行服務(wù)的專業(yè)化。其次要細(xì)心指導(dǎo)。當(dāng)客戶在填單時(shí)遇到不解時(shí),大堂經(jīng)理要耐心的進(jìn)行指導(dǎo),指導(dǎo)時(shí)要注意語氣與措辭,避免使客戶產(chǎn)生不悅情緒;并且一次性要指導(dǎo)完畢,避免客戶多次填單。

三、

手腳要勤。

首先要勤于問候,當(dāng)客戶在大廳等候時(shí),大堂經(jīng)理要對(duì)客戶一一進(jìn)行問候,為等待時(shí)間較長(zhǎng)的客戶送上茶水、報(bào)刊雜志等,緩解客戶的焦躁情緒。其次要勤于營(yíng)銷,大堂經(jīng)理要根據(jù)客戶的需求對(duì)本行的金融產(chǎn)品進(jìn)行宣傳與推介,爭(zhēng)取吸取優(yōu)質(zhì)客戶,增加支行存款。在客戶排隊(duì)等待辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,大堂經(jīng)理可以適時(shí)的為客戶遞上我行的宣傳單頁,主動(dòng)地向客戶營(yíng)銷我行的金融產(chǎn)品和交易方式,為其當(dāng)好理財(cái)參謀。

大堂經(jīng)理不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋,我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶,要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。

大堂經(jīng)理心得體會(huì)范文篇2實(shí)施一系列規(guī)范化服務(wù)。1、是要在員工中灌輸服務(wù)興行的思想,要求員工樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范的管理模式武裝員工思想,把國(guó)際商業(yè)銀行工作作風(fēng)的一絲不茍,規(guī)章制度的鐵面無私,規(guī)范管理的一板一眼,作為學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。2、是服務(wù)環(huán)境規(guī)范,從辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的裝璜、擺設(shè)到辦公用品的配置,都統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格,力求烘托出企業(yè)文化氛圍。3、是員工形象規(guī)范,要學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀知識(shí),從站立姿勢(shì)、接打電話、待人接物到與客戶交往,一招一式地演練,培養(yǎng)職工良好的禮儀素質(zhì)。倡導(dǎo)員工在單位要成為優(yōu)秀行員,在家庭要成為模范成員,在社會(huì)要成為良好市民,要具備高尚、美好的品德,置身于文明社會(huì)的前列。4、是柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、臨柜人員的日常事務(wù)劃分職責(zé),對(duì)員工營(yíng)業(yè)期間的服務(wù)言行和勞動(dòng)紀(jì)律作詳細(xì)規(guī)定,如臨柜人員上班提前10分鐘到崗,著裝整齊,面帶微笑,態(tài)度熱情,站立接柜,起立送客,文明用語伴隨整個(gè)業(yè)務(wù)過程。

梳理,共梳理出需要解決服務(wù)與效率的瓶頸問題57項(xiàng),個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)操作流程不合理就是梳理出的問題之一。經(jīng)過認(rèn)真研究,分行對(duì)該業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了優(yōu)化、整合,明確了個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)采用一站式服務(wù),綜合柜員制機(jī)構(gòu)取消中間過渡賬戶、匯款時(shí)留存?zhèn)€人身份證件復(fù)印件、退匯時(shí)填寫印鑒卡片等環(huán)節(jié),從而大大提高了業(yè)務(wù)辦理速度,得到客戶的一致認(rèn)可。不僅如此,我行還對(duì)手工清點(diǎn)現(xiàn)鈔、自助設(shè)備代收費(fèi)、個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款、外匯個(gè)人期權(quán)、公積金支取等許多業(yè)務(wù)中存在的問題也逐一進(jìn)行了梳理,并制定出了具體改進(jìn)措施。

行長(zhǎng)張民說,大堂經(jīng)理不僅能招呼、引導(dǎo)客戶、介紹業(yè)務(wù),還可體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。我行在9月底前全轄網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理全部到崗。為提高大堂經(jīng)理的溝通能力和服務(wù)技巧,分行專門邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的客服專家,對(duì)重點(diǎn)選擇的100個(gè)大堂經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),分行加強(qiáng)大堂經(jīng)理的制度建設(shè),印發(fā)大堂經(jīng)理的工作手冊(cè),讓大堂經(jīng)理為客戶提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。2005年9月30日我正式走上了建行大堂經(jīng)理的崗位,認(rèn)真的執(zhí)行著切切實(shí)實(shí)地提高服務(wù)水平,落實(shí)著以客戶為中心理念的體現(xiàn),心中時(shí)刻牢記分行行長(zhǎng)張民的講話假如每名員工做一件改進(jìn)服務(wù)的實(shí)事,我們的服務(wù)就會(huì)前進(jìn)一大步。

一進(jìn)你們銀行的大門,就聽到大堂經(jīng)理的問候聲,真讓我有一種賓至如歸的感覺10月2日,在我們行宮儲(chǔ)蓄所,客戶王先生向劉雙文所長(zhǎng)感慨地說。同樣令人感慨的一幕發(fā)生在10月4日,大堂經(jīng)理用熱情內(nèi)行的服務(wù),向客戶營(yíng)銷我行的付費(fèi)通業(yè)務(wù),簽約了電話銀行,每月從儲(chǔ)卡上扣繳話費(fèi),令這位來交電話費(fèi)的客人高興而來,滿意而去。10月7日,通過大堂經(jīng)理的熱情周到的服務(wù),客戶馮女士在辦完一筆速匯通業(yè)務(wù)后,高興地說以前至少需要十分鐘才能辦完的業(yè)務(wù),今天不到三分鐘就辦完了,你們業(yè)務(wù)處理快了,我等待時(shí)間短了,當(dāng)然高興了。其實(shí),讓馮女士感到高興的事就源自業(yè)務(wù)流程的一個(gè)小的改變從源頭上指導(dǎo)客戶添好業(yè)務(wù)單子,審核各項(xiàng)要素,并引導(dǎo)到相應(yīng)的柜臺(tái);同時(shí)告知還可以用電話銀行或atm機(jī)或網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳、匯劃等業(yè)務(wù)的操作。

大堂經(jīng)理ab角制,確保大堂經(jīng)理崗位不出現(xiàn)真空?,F(xiàn)在,客戶業(yè)務(wù)需求在一開始就得到分解、分流,加上atm自助設(shè)備的幫忙,使得客戶排隊(duì)問題得到了有效緩解。

只有差別的服務(wù)沒有差別的客戶。

80%的利潤(rùn)來自20%的客戶,這個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)的二八理論,曾經(jīng)讓很多銀行把服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為少部分vip客戶的服務(wù)上,一度忽視了柜臺(tái)前一般客戶的服務(wù)。而在我們這里,無論領(lǐng)導(dǎo)和員工都不敢忽視每一位普通客戶。不難想象,這80%的客戶服務(wù)滿意度對(duì)銀行聲譽(yù)的影響是決定性的。另外,普通客戶可能也有機(jī)會(huì)帶來vip客戶,也可能成為vip客戶。所長(zhǎng)劉雙文這句話,不禁讓我想到一個(gè)長(zhǎng)尾理論。長(zhǎng)尾理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)概念。簡(jiǎn)單說就是許許多多小市場(chǎng)可能聚合成一個(gè)大市場(chǎng)。

我認(rèn)為,一般客戶雖然一時(shí)不能帶來較大的眼前經(jīng)濟(jì)效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,會(huì)通過服務(wù)積累帶來社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,因此服務(wù)好這樣的一般客戶,我頗下了一番功夫。

對(duì)于一般客戶,重點(diǎn)是要控制排隊(duì)人數(shù)。為避免客戶排隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng)而產(chǎn)生焦慮情緒,為此劉所特別制定了解決柜面排隊(duì)問題和例外情況處理的辦法。當(dāng)排隊(duì)人數(shù)超過警戒線時(shí),大堂經(jīng)理就要注意穩(wěn)定客戶情緒,同時(shí)要求柜員采取先入為主、主動(dòng)處理的辦法,與下一位客戶作一個(gè)溝通,諸如,對(duì)不起,讓您久等了。遇到有客戶提出有急事要先辦理業(yè)務(wù),大堂經(jīng)理一般采取兩個(gè)辦法一是征得客戶同意后向排在前面的其他客戶說明原因,征得同意后安排優(yōu)先辦理,并向讓位的客戶致謝;二是安排客戶到vip專柜辦理業(yè)務(wù)。

只有無限的用心才有客戶的忠誠(chéng)。

在我們行宮所,vip與一般客戶之間的差別服務(wù),重點(diǎn)體現(xiàn)在硬件設(shè)施和服務(wù)內(nèi)涵的不同。在服務(wù)vip時(shí),客戶可以直接使用專門為其開辟的vip窗口,由個(gè)人理財(cái)經(jīng)理和優(yōu)秀柜員專門服務(wù)。

vip客戶李小姐前幾日在的我們建議下嘗試七日通知存款,200萬元存30天,存活期的話收入480元,采用我們的建議得到收入1080元,李小姐非常滿意。

1、定期每月存入存錢法,適合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金額的一年定期存單,這樣到第二年,手里即有了可以當(dāng)月支取的到期存單,沒用的話可以連同新的家庭收入一并存入新的一年定期,解決了定期存單提前支取利息的損失,同時(shí)在最大程度上減少因利率上調(diào)而遭受的利息損失,因?yàn)椴徽摾噬险{(diào)發(fā)生在哪個(gè)月份,利息損失期限都鎖定在3個(gè)月內(nèi),比一般的定期儲(chǔ)蓄的利息平均損失減少一半,并可以最大程度上減少了因利率上調(diào)而遭受的利息損失。

2、定期123存入存錢法,適合金額較大的期限稍長(zhǎng)的存款,即把存款拆分為不同年限,以10萬元為例,3萬元存一年,3萬元存2年,4萬元存3年,一年后把到期的3萬元轉(zhuǎn)為3年,二年后把到期的3萬元轉(zhuǎn)為3年,這樣一來,客戶手里擁有的都是3年期的存單,可以擁有較高的利息收入,并可以把提前支取的損失程度減少到最低。

3、紅雙喜存錢法,適合期限較長(zhǎng)的存款,為客戶推薦新華人壽的紅雙喜a、c、d款,剛剛走上新的工作崗位時(shí),不了解紅雙喜產(chǎn)品,經(jīng)過一段時(shí)間的了解后,站在客戶的角度上為客戶推薦,僅11月份就投保了100多萬元,取得了比定期更高的收益。

以上3種存款方法,經(jīng)過我的試用,客戶很是滿意,對(duì)我行細(xì)致入微的服務(wù)贊不絕口。

現(xiàn)在,行宮所已經(jīng)是良鄉(xiāng)社區(qū)的一枝亭亭玉立的蓮花,盛開在社區(qū)客戶的心中。之所以能夠贏得客戶的信賴,同時(shí)也為自身帶來豐厚的社會(huì)資源和經(jīng)濟(jì)效益,源于我們把客戶尊為上帝,堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持差別化服務(wù),針對(duì)不同客戶需求提供差別化服務(wù),同時(shí)挖掘客戶需求,為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)的結(jié)果。

大堂經(jīng)理心得體會(huì)范文篇3如果把建行比作枝葉茂盛的大樹那我就是樹上的小鳥,愿意用生命為她的蔥蘢永遠(yuǎn)地歌唱,銀行大堂經(jīng)理工作心得。這是我內(nèi)心最真實(shí)的想法,決不是矯揉造作。因?yàn)椋瑢?duì)我來說,是建行給了我第二次生命,我沒有理由不為她的繁榮昌盛貢獻(xiàn)我所有的力量。

20xx年,由于身體不好,行里出于照顧的目的,安排我到營(yíng)業(yè)部當(dāng)大堂經(jīng)理。因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家對(duì)大堂經(jīng)理的定位和概念還很模糊,認(rèn)為大堂經(jīng)理就是坐在大廳為客戶解答一些問題而已,應(yīng)該比較輕松。接到通知以后,生性要強(qiáng)的我感到非常失落,覺得自己成了無用的廢物,暗自傷心。沒想到的是,正是這個(gè)崗位,激發(fā)了我全部的工作熱情,使我的聰明才智得到淋漓盡致的發(fā)揮,人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)。

理念。在摸索中逐漸清晰上崗第一天,我呆呆地坐在大堂辦公桌前,不知道應(yīng)該做些什么,茫然、悲觀、失望的情緒壓得我抬不起頭來。那時(shí)候,客戶對(duì)大堂經(jīng)理也不了解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看一眼就走開了,根本沒人過來咨詢。痛苦、壓抑的一天終于過去了,回到家里我一頭撲到床上大哭起來。第二天,我硬著頭皮又坐在了營(yíng)業(yè)大廳。中午時(shí)分,一個(gè)大娘提個(gè)布包怯生生地走了過來,小聲問我可不可以換零錢換整。我連忙站起來說可以可以,然后把大娘領(lǐng)到柜臺(tái)前,幫大娘把一布兜的零錢換成了整錢。大娘臨走時(shí)抓住我的手干恩萬謝姑娘,真是太謝謝你了!我跑了好幾家銀行,他們都嫌麻煩不給換,還是你們好啊!以后我還要來。聽了大娘的話,我心里比蜜還甜,思想和精神也為之大振!原來,我的工作是有價(jià)值的,能給別人提供幫助,能給建行帶來客戶,能給自己創(chuàng)造快樂。俗話說予人玫瑰,手有余香。這不正是我夢(mèng)寐以求的工作嗎?我開始用嶄新的目光重新審視這份工作,開始琢磨怎樣做一個(gè)稱職的大堂經(jīng)理,把營(yíng)業(yè)大廳這一畝二分地經(jīng)營(yíng)好、經(jīng)營(yíng)紅火。

把這三點(diǎn)想清楚后,我豁然開朗,立即付諸行動(dòng)。然而,說起來容易做起來難,尤其是對(duì)從沒有做過大堂經(jīng)理、又沒有現(xiàn)成榜樣的我來說,困難可想而知。做好一天的服務(wù)很容易,難的是恒久堅(jiān)持,我用雷鋒精神來不斷鞭策自己,從李向黨身上汲取力量不懂業(yè)務(wù)知識(shí),我抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí);不會(huì)公關(guān)禮儀,我自學(xué)公共關(guān)系學(xué)、禮儀服務(wù),每天回家對(duì)著鏡子微笑,練習(xí)表情;為了擴(kuò)大知識(shí)面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)投資與理財(cái)、演講與口才,功夫不負(fù)有心人,很快,我在實(shí)踐中摸索出了一套行之有效的工作方法,即腿要?jiǎng)?,手要快,嘴要勤,眼要疾,嗓要圓,臉要笑,業(yè)要熟,腦要記。掌握了這八個(gè)要領(lǐng),在300多平方米、客戶熙熙攘攘的營(yíng)業(yè)大廳里,我好比十字路口的警察,眼觀六路,耳聽八方,接一、待二、呼三,引導(dǎo)有序,指揮若定好比客戶的貼心人,有問必答,有事必辦,有難必幫,有求必應(yīng)。在我的不懈努力下,工作很快見了成效,大廳里秩序好了,氣氛融洽了;客戶投訴少了,業(yè)務(wù)量上去了。同志們刮目相看,客戶嘖嘖稱贊。

感情,在服務(wù)中升華服務(wù)是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),只有用心去做,才能達(dá)到更高的境界只有真誠(chéng),才能換來客戶的信任。在六年的大堂經(jīng)理生涯中,我用真情和奉獻(xiàn)與許多客戶建立了深厚的感情,贏得了他們的信賴和友情。

20xx年1o月,青海省廣播電視廳一位離退休干部來到營(yíng)業(yè)大廳,面帶笑容地說陳經(jīng)理,你還認(rèn)識(shí)我嗎?我去年病時(shí),來您這取款,自己行動(dòng)不方便,是鄰居陪同我來的,是您幫我填寫的取款憑條,并幫我取了錢。我就要回上海定居了,今天特地來看看你。沒想到一件小小的、再普通不過的事,讓老人如此念念不忘,我非常感動(dòng),趕緊扶老人坐下,詢問他的近況。原來老人因重病纏身,要回上海治療。因治病需要一大筆錢,我又幫老人辦了張龍卡,仔細(xì)地教給他使用方法。老人臨走時(shí)握住我的手說閨女,有機(jī)會(huì)到上海,你一定要來看我啊!。

服務(wù),在延伸中完美我深知,對(duì)客戶的服務(wù)是無止境的,只有時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人,把服務(wù)融入每細(xì)節(jié)中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的心??蛻舻浇ㄐ衼?,除了辦業(yè)務(wù),還會(huì)有其他的需求。為了解答一些客戶提出的非專業(yè)性問題,我經(jīng)常利用節(jié)假日、雙休日到附近的醫(yī)院、供電局、郵政局、移動(dòng)通信公司等單位學(xué)習(xí)了解他們的一般業(yè)務(wù)常識(shí),掌握這些單位的基本情況和所在的方位、地段等,以便為客戶提供詳盡的咨詢服務(wù)。有位客戶笑稱我是萬事通,有什么事都喜歡先向我打聽情況。有位客戶向我打聽小橋儲(chǔ)蓄所怎么走,我詳細(xì)地告訴他坐幾路車,在哪里下車,附近有些什么標(biāo)志性建筑物。他感慨地說問別人,只告訴我在城北問你,一清二楚。我說,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求。為了解決客戶的不時(shí)之需,我自己準(zhǔn)備了一個(gè)便民服務(wù)箱,備有紙、筆、針頭線腦、膠帶、眼鏡、常用藥等,大家笑稱是百寶箱。就是這個(gè)不起眼的百寶箱,為客戶解決了不少難題,也為建行帶來了不少忠實(shí)的客戶。許多客戶說,到建行來圖的就是家的感覺。

大堂經(jīng)理心得分享篇二

這次實(shí)習(xí)的崗位是大堂經(jīng)理,所涉及的工作內(nèi)容基本有。教客戶開戶,填單據(jù),兌換外幣的程序,對(duì)公,對(duì)私業(yè)務(wù)的引導(dǎo)。以及給予客戶存款借款建議,介紹客戶理財(cái)渠道,提供給顧客一些財(cái)經(jīng)信息。還有教客戶如何用atm、自動(dòng)繳費(fèi)機(jī)、網(wǎng)上銀行的使用方法等等。

實(shí)習(xí)的感想:

作為一名經(jīng)管系國(guó)貿(mào)專業(yè)的大學(xué)生,我一直很期待能夠有機(jī)會(huì)到銀行、證券、保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域的公司去實(shí)習(xí)。這個(gè)期待已久的夢(mèng)想終于在今年的暑假實(shí)現(xiàn)了:在中國(guó)銀行池州分行進(jìn)行暑期實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)只有短短的一個(gè)月,但卻在金融知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、公司內(nèi)部管理等方面給我上了一堂意義深遠(yuǎn)的`實(shí)踐課。特別是中行各部門經(jīng)理經(jīng)理對(duì)我的悉心教導(dǎo)與細(xì)心關(guān)懷,讓我感受到了中行這個(gè)大家庭的美好與溫馨,讓我對(duì)中行充滿了感激與敬仰!

銀行并不像我之前想象的那樣,工作輕松,銀行的工作人員也是很辛苦的,看似簡(jiǎn)單的工作其實(shí)里面包含的細(xì)節(jié)非常的多,每一步都需工作人員的小心謹(jǐn)慎。而且還經(jīng)常為了完成某項(xiàng)工作而加班,當(dāng)然這也是因?yàn)橹行械膯T工具有很強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)自己的沒完成的工作會(huì)主動(dòng)加班完成,盡管加班是沒有工資報(bào)酬的。這更讓我感受到了中行這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)與責(zé)任心,而這對(duì)于企業(yè)尤為重要。沒有團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部就會(huì)一片混亂,難以發(fā)展,只要企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,即使再難的事,只要團(tuán)結(jié),就一定會(huì)成功;而如果只有團(tuán)結(jié)而沒有責(zé)任心,企業(yè)就難以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相比較優(yōu)勢(shì),就無法體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)地位,同時(shí)也難以得到客戶的廣泛認(rèn)同,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)舉步維艱。而中行此時(shí)展示給我就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)的大企業(yè)的形象,我相信通過中行員工齊心協(xié)力的工作,中行領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo),中行一定能取得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大優(yōu)勢(shì)。

我所在的中行的文化理念是微笑服務(wù)。對(duì)每一位客戶的到來和要求都要熱心歡迎和對(duì)待,特別是遇到一些年紀(jì)較大的顧客更是要將這些經(jīng)濟(jì)上涉及的細(xì)節(jié)慢慢不厭其煩的道來,一是為了給企業(yè)贏得更好的口碑,另一個(gè)是銀行涉及業(yè)務(wù)的資金都是每個(gè)顧客的心血,我們必須要對(duì)其對(duì)我們的寄托和信任認(rèn)真負(fù)責(zé)。銀行不僅要求我們對(duì)每一位客戶都笑臉相迎,對(duì)每一位自己的同事更是要關(guān)愛、關(guān)心。值得贊揚(yáng)的是同事們對(duì)每一件顧客要求小事都會(huì)放在心上并認(rèn)真對(duì)待的,而且工作時(shí)都有節(jié)儉的好習(xí)慣,不浪費(fèi)。每天早晨的晨會(huì)是總結(jié)一天的工作和互相檢查儀容儀表的時(shí)候,接著就是以全新的心態(tài)和面貌開始了一天的工作。我想不管在哪一個(gè)企業(yè),如果有良好的企業(yè)文化,員工有積極的心情,那么這個(gè)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)蒸蒸日上,也會(huì)是更多人才向往的地方。

在銀行里我和每一位同事都相處的非常好,也學(xué)到了很多的東西,包括關(guān)于銀行以及和銀行相關(guān)的如保險(xiǎn)的基本的知識(shí),為人處事的方式方法,從客戶交談中學(xué)到的社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等等。我覺得實(shí)習(xí)對(duì)在校大學(xué)生有重要的意義也是非常必要的。通過實(shí)習(xí)能夠不斷充實(shí)和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)自我教育、自我管理和自我發(fā)展的能力,將學(xué)到的知識(shí)聯(lián)系實(shí)際并在實(shí)踐中得到校驗(yàn),鍛煉適應(yīng)能力和社交能力,從而積累社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),走出成功就業(yè)的第一步,為國(guó)家和社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。希望這次的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以為我畢業(yè)以后的求職、發(fā)展的道路提供一些幫助,更重要的是我對(duì)自己以后的成功有了更多的信心。

大堂經(jīng)理心得分享篇三

大堂經(jīng)理以良好自身形象、高度的責(zé)任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識(shí),做到眼勤、口勤、手勤、腳勤,穿梭服務(wù)于客戶之間,確保客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開心享受各項(xiàng)金融服務(wù)的同時(shí),也充分展示銀行良好的社會(huì)形象,是銀行各網(wǎng)點(diǎn)名副其實(shí)的形象大使。

我作為一名大堂經(jīng)理正在努力并認(rèn)真的做好以下幾點(diǎn):

一是當(dāng)好業(yè)務(wù)引導(dǎo)員。

熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來送往,從客戶進(jìn)門時(shí)起,大堂經(jīng)理就主地動(dòng)迎接客戶,詢問客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo),誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。

二是當(dāng)好營(yíng)銷宣傳員。

根據(jù)客戶需求,主動(dòng)向客戶推介、營(yíng)銷銀行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財(cái)參謀。

三是當(dāng)好信息收集員。

利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。

四是當(dāng)好環(huán)境清潔員。

負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簙、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù),使客戶一走進(jìn)銀行就有一種家庭的溫暖和關(guān)懷。

五是當(dāng)好服務(wù)監(jiān)督員。

維護(hù)正常的營(yíng)業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減少客戶等候時(shí)間。

六是當(dāng)好矛盾調(diào)解員。

快速妥善地處理客戶提出的批評(píng)性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。對(duì)客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù)。

xx路支行。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

大堂經(jīng)理心得分享篇四

在過去的一年里,我在大堂經(jīng)理崗位上圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下作:

一、負(fù)責(zé)分流、引導(dǎo)客戶,根據(jù)客戶需求,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),并鼓勵(lì)客戶長(zhǎng)期使用適當(dāng)?shù)姆?wù)渠道;指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道。

二、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題,根據(jù)客戶需求,主動(dòng)宣傳推介各種新產(chǎn)品和特色服務(wù)。

三、識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶,根據(jù)分層次服務(wù)的原則,給予特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),向客戶經(jīng)理推薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶。

四、遵守大堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、耐心、有效地處理客戶意見、批評(píng)和誤會(huì),保障網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的有效性、高質(zhì)量和高效率,提高客戶滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閑時(shí)間向客戶推薦產(chǎn)品,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品2340萬,基金330萬,保險(xiǎn)-3萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述作開展中,我認(rèn)為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進(jìn):

一、由于在大堂經(jīng)理的崗位上作時(shí)間較長(zhǎng),在接待客戶時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候偏于表面,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品不夠主動(dòng)。

二、日常作中處理雜務(wù)時(shí)間偏多,以致對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注度不夠,與客戶經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理的互動(dòng)不足,潛在客戶推薦不多。

三、對(duì)客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時(shí)候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生,從而降低了客戶滿意度。

四、在客戶交往與關(guān)系維護(hù)時(shí)手段簡(jiǎn)單,技巧有待提高,溝通營(yíng)銷效果不明顯。

在今年的旺季作中,針對(duì)以前作的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),我主要做好以下幾點(diǎn):做好本職作,以飽滿的作熱情和專業(yè)的作態(tài)度迎接客戶;注重團(tuán)隊(duì)合作精神,與柜員和值班經(jīng)理配合做好柜面客戶服務(wù)作,與理財(cái)經(jīng)理配合做好優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介作;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和客戶關(guān)系處理能力,更好為客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行;加大產(chǎn)品推薦營(yíng)銷力度,完成各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)。

大堂經(jīng)理心得分享篇五

__年是我在支行工作的第二個(gè)整年了,在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自己無論從服務(wù)或?qū)I(yè)知識(shí)方面都有了很大的提升,并且在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說__年是我迅速成長(zhǎng)的一年,在這年關(guān)之際將__年的工作情況總結(jié)如下:

一、我的服務(wù)。

兩年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,服務(wù)是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。__年我更注重培養(yǎng)自己的服務(wù)意識(shí)。近幾年隨著商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,因此行里對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、乃至客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。因?yàn)槲倚袨樯鐓^(qū)網(wǎng)點(diǎn)所以每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶流量都很大,為減輕柜臺(tái)壓力我們大堂人員積極調(diào)配及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去辦理,進(jìn)行客戶分流。每當(dāng)客流量較大時(shí),我都會(huì)在等候區(qū)大聲詢問:“__客戶請(qǐng)到_號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營(yíng)銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷一體化。

作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事,避免投訴。我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,支行在今年的每個(gè)月都召集大堂人員進(jìn)行考試,這樣的測(cè)試督促了我在平日要加強(qiáng)學(xué)習(xí)以便為客戶提高更專業(yè)的服務(wù)。

二、我的專屬工作。

今年年初我接手了行里信用卡聯(lián)絡(luò)員的工作,恰逢信用卡業(yè)務(wù)最忙的時(shí)段,那時(shí)行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準(zhǔn)備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報(bào),每天登記行內(nèi)所有員工的信用卡完成情況并在當(dāng)晚發(fā)送簡(jiǎn)單簡(jiǎn)報(bào)至全行,當(dāng)然也要與支行聯(lián)絡(luò)員做好溝通,及時(shí)檢查申請(qǐng)表的填寫、及時(shí)寄出整理好的信用卡資料,現(xiàn)在回想,那段日子大大增強(qiáng)了自己的責(zé)任心和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐心。

今年行里進(jìn)入大量實(shí)習(xí)生,作為一名“老”大堂,我也有幸當(dāng)了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己的工作狀態(tài)也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當(dāng)然這樣的壓力會(huì)隨之轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,帶動(dòng)新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長(zhǎng)引薦參加了支行的服務(wù)督導(dǎo)管的競(jìng)聘,并很榮幸當(dāng)選。現(xiàn)在我要學(xué)會(huì)怎樣引領(lǐng)全行做好我們的服務(wù)工作,我想這也是我明年的工作重點(diǎn)之一。除此之外,11月我還負(fù)責(zé)了大堂團(tuán)隊(duì)的管理工作,與之前不同現(xiàn)在是要在做好自己的本職工作之外還要協(xié)調(diào)好我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,如今剛開始兩個(gè)月我想自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

當(dāng)然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現(xiàn)過工作上的失誤,但在黃行長(zhǎng)和周行長(zhǎng)每次的耐心教導(dǎo)下我又重獲信心繼續(xù)起航,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活上的關(guān)心與幫助,使我不斷成長(zhǎng),也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對(duì)我工作的支持與幫助,我想在20__年我會(huì)以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)!

大堂經(jīng)理心得分享篇六

客戶的滿意是對(duì)我最大的獎(jiǎng)賞,以客戶為中心是我的服務(wù)理念,讓客戶滿意是我的服務(wù)宗旨。

做大堂經(jīng)理也有一段時(shí)間了,在我擔(dān)任大堂經(jīng)理的這段時(shí)間里我知道了首先要熟知柜面業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性,只有了解更多的柜面業(yè)務(wù)知識(shí)才能更好的為客戶提供方便、推薦其它業(yè)務(wù),更好的將客戶與柜面貫穿起來,增強(qiáng)流通性。

再次,就是要熱情,對(duì)客戶熱情,態(tài)度要認(rèn)真,分流客戶和幫客戶講解,輔導(dǎo)填單是很要耐心的。

分流客戶是個(gè)很大的學(xué)問,要會(huì)識(shí)別客戶,那些本網(wǎng)點(diǎn)的大戶和理財(cái)金你要認(rèn)得,及時(shí)引導(dǎo)到專窗,快速辦理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

再次,要有很強(qiáng)的營(yíng)銷能力和溝通能力,最自然的方式就是跟客戶聊天的方式,既不顯得你是在極力推銷,又要讓客戶感覺到你是在為他找想。

再次,收集信息。

利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。

富晨說過:將自己的熱忱與經(jīng)驗(yàn)融入談話中,是打動(dòng)人的速簡(jiǎn)方法,也是必然要件。

如果你對(duì)自己的話不感興趣,怎能期望他人感動(dòng)。

如果你是對(duì)的,就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你;如果你錯(cuò)了,就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn)。

這要比為自己爭(zhēng)辯有效得多。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)應(yīng)該是一種主動(dòng)的意識(shí),一種負(fù)責(zé)的態(tài)度,一種良好的工作心態(tài),更需要與柜員的默契配合,只有秩序好、流程好、整體才能做到最好。

大堂經(jīng)理心得體會(huì)(2):作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當(dāng)然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實(shí)際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認(rèn)為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

如果客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對(duì)誰錯(cuò),這本身并不重要,因?yàn)檫@不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。

首先要真誠(chéng)的向客戶道歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约海闶紫纫〉每蛻魧?duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個(gè)問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因?yàn)橛行┛蛻羲赡懿⒉皇钦娴木鸵嬷覀兊闹贫绒k事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

這是你的工作,不要對(duì)某個(gè)客戶一直耿耿于懷,過去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗(yàn),僅此而已。

你可以堅(jiān)持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的。

總結(jié)。

下一次的客戶投訴也許是重復(fù)的,那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用,如果又是一個(gè)新的投訴,這對(duì)你來說又多了一次經(jīng)驗(yàn)的積累,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應(yīng)對(duì)。

客戶著急的時(shí)候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個(gè)部門,客戶在抱怨的時(shí)候,你要順著他的意思,同時(shí)也可以一起來埋怨某個(gè)部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個(gè)戰(zhàn)線上的。

客戶無論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責(zé)任的最基本的原則,因?yàn)橛袝r(shí)客戶并不時(shí)沖你來得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護(hù)好自己十分重要。

無論上班時(shí)遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當(dāng)作笑談和朋友調(diào)侃一下,記住的是經(jīng)驗(yàn),但不要對(duì)這樣的不愉快念念不忘。

大堂經(jīng)理心得分享篇七

在酒店管理層中,大堂經(jīng)理是一個(gè)重要的職位,他們是酒店前臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。作為一個(gè)大堂經(jīng)理,不僅僅需要具備專業(yè)的管理知識(shí)和技巧,還需要有一顆熱心、耐心和細(xì)致的心。通過和客人的日常接觸和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),我深深地體會(huì)到了大堂經(jīng)理的重要性和該職位的挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我作為大堂經(jīng)理時(shí)的心得體會(huì)。

首先,作為大堂經(jīng)理,我需要隨時(shí)保持冷靜和耐心。日常工作中,處理來自客人的投訴和疑問幾乎是不可避免的。這時(shí)候,我的第一要?jiǎng)?wù)就是保持冷靜和耐心??腿丝赡芤?yàn)楦鞣N原因不滿意酒店的服務(wù),而向我表達(dá)他們的不滿。作為大堂經(jīng)理,我必須以客為尊的原則來對(duì)待每一個(gè)客人,用平靜的態(tài)度傾聽他們的問題,并盡力解決。同時(shí),我也要堅(jiān)持說真話,不掩蓋任何事實(shí)。只有通過這樣的處理方式,才能增加客人的滿意度和忠誠(chéng)度。

其次,作為大堂經(jīng)理,我需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。酒店前臺(tái)通常是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),包括前臺(tái)接待員、行李員、禮賓員等。我的任務(wù)不僅僅是監(jiān)督他們的工作,還要激勵(lì)他們的積極性和提高他們的工作效率。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了一些團(tuán)隊(duì)管理的技巧。我發(fā)現(xiàn),激勵(lì)員工的關(guān)鍵是了解他們的需求和期望,同時(shí)也要正確地分配任務(wù)和給予他們適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者,還取決于每個(gè)成員的共同努力。因此,作為大堂經(jīng)理,我要時(shí)刻保持與團(tuán)隊(duì)的良好溝通和合作。

第三,作為大堂經(jīng)理,我要時(shí)刻保持對(duì)行業(yè)的了解和學(xué)習(xí)。酒店業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),技術(shù)和管理策略不斷更新和發(fā)展。作為一個(gè)專業(yè)的大堂經(jīng)理,我不能靠過去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)就能應(yīng)對(duì)當(dāng)下和未來的挑戰(zhàn)。因此,我要不斷學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的期望。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn),才能保持對(duì)行業(yè)的敏感和對(duì)酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四,作為大堂經(jīng)理,我要始終保持樂觀和積極的態(tài)度。酒店前臺(tái)工作人員經(jīng)常面對(duì)各種各樣的客人和工作壓力。在這種情況下,我要以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)問題和挑戰(zhàn)。只有保持良好的心情和態(tài)度,才能有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和困難,給客人帶來愉快的入住體驗(yàn)。同時(shí),積極的態(tài)度也能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍,提高員工的工作效率和自信心。

最后,作為大堂經(jīng)理,我也要保持對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展的追求。成功的大堂經(jīng)理不僅要具備良好的管理和服務(wù)能力,還需要有一顆追求卓越的心。我要時(shí)刻反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的技能和知識(shí)。同時(shí),我也要積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng),我才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中保持自己的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一名大堂經(jīng)理,我深深地體會(huì)到了這個(gè)職位的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過與客人的接觸和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),我學(xué)到了很多。保持冷靜和耐心、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、保持積極樂觀的心態(tài),并不斷追求自我成長(zhǎng)和發(fā)展,這些都是作為一名成功的大堂經(jīng)理必須具備的品質(zhì)。我相信,只要不斷努力和提升自己,我能夠在這個(gè)職位上取得更好的成績(jī),并給客人帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。

大堂經(jīng)理心得分享篇八

為期一個(gè)月的暑期實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,在這一個(gè)月中,不管是在知識(shí)上,還是在感情上,我都收獲良多。

我這次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在xxx,我的實(shí)習(xí)崗位是大堂經(jīng)理,我的工作內(nèi)容是做好對(duì)客戶的分流工作,維護(hù)大廳秩序并解決一般客戶糾紛,指導(dǎo)客戶正確填寫各類業(yè)務(wù)流程單,幫助有需要的客戶使用銀行的各類機(jī)器,向有需求的客戶介紹營(yíng)銷平安銀行各類中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,向客戶解答各類關(guān)于平安銀行的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的問題等。從字面上來看,這樣的工作顯然是沒有什么技術(shù)含量的,更談不上什么發(fā)展前景了。因此在實(shí)習(xí)之前,在我聽到這個(gè)崗位的第一感覺就是:“沒技術(shù)含量!”不過,實(shí)習(xí)之后,一天下來,除腳酸以外,最大的體驗(yàn)是:做好這個(gè)崗位真是不容易!

成不可估量的后果。比如說,平安銀行個(gè)人轉(zhuǎn)賬匯款類業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)就是一件非常使人難受的事,它有很多細(xì)小的規(guī)定以致有很多不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我要牢記每一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并且不能出錯(cuò),因?yàn)槿绻憬o客戶講解的時(shí)候出了錯(cuò),那你就要負(fù)責(zé)其嚴(yán)重后果。實(shí)習(xí)的大部分時(shí)候我都是在大堂里跟大堂經(jīng)理一起工作,經(jīng)理告訴我,在大堂工作要特別注重禮儀,禮儀是人們?cè)诮煌顒?dòng)中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則,成天與客戶打交道的經(jīng)理,代表著企業(yè)的形象與信譽(yù),所以一切都要謹(jǐn)小慎微。要做好大堂經(jīng)理的工作就必須做到以下幾個(gè)方面:干練,穩(wěn)重,自信,親和。對(duì)顧客的需求要能夠迅速做出反應(yīng),對(duì)大堂里出現(xiàn)的不同問題要能夠表現(xiàn)出遇事不慌的心態(tài),機(jī)智的處理并解決出現(xiàn)的狀況,作為一個(gè)大堂經(jīng)理要能夠以低姿態(tài)友善的與客戶溝通、交流,但也不能唯唯諾諾,在任何時(shí)刻我們都應(yīng)該對(duì)自己充滿信心。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。營(yíng)業(yè)中的禮儀主要有四大內(nèi)容:(1)解答客戶問題。(2)營(yíng)業(yè)中分流客戶。(3)維護(hù)大唐秩序。(4)適當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。

意的涉及到他們理財(cái)方面的內(nèi)容,問一問他們的理財(cái)意愿,介紹一下合適他們的理財(cái)產(chǎn)品,爭(zhēng)取拿下他們的理財(cái)名額。在這個(gè)學(xué)習(xí)過程中,我學(xué)到了許多與客戶相處的知識(shí),也全面的了解了平安銀行的各種理財(cái)產(chǎn)品,大大的增長(zhǎng)了知識(shí)與見識(shí)。

作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。比如:如果是一個(gè)柜員的匯款業(yè)務(wù)沒經(jīng)其他柜員審核,匯款就不會(huì)發(fā)出,柜員就會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)處罰。如果是不小心弄錯(cuò)了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。所以在辦理與銀行現(xiàn)金有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)一定要謹(jǐn)慎細(xì)心。

其次,我覺得工作中每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。比如,掛失業(yè)務(wù)辦理時(shí)需要本人親自持本人身份證件辦理。而在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)往往很多人因?yàn)樯矸葑C丟失而持本人戶口簿或他人持身份證為丟失人掛失等雖然可能明知是本人,這些都是不被允許的。而當(dāng)對(duì)方有所疑問時(shí),也必須要耐心的解釋為什么必須得這么做?,F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,對(duì)于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度并虛心向他人請(qǐng)教。

然后,我覺得與同事的相處與交流很重要。就像我這次實(shí)習(xí),我最開始什么也不懂,都是經(jīng)理他們一點(diǎn)一點(diǎn)交給我的,但是他們也不可能一下子把所有的東西都教會(huì)我,所以,他們都只是先教我一個(gè)大概,然后我在工作中遇到了問題,再去問他們,這樣既加深了我對(duì)所學(xué)東西的印象,也促進(jìn)了我們之間的交流。在交流中學(xué)習(xí),在交流中進(jìn)步,也在交流中融合,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,只有用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)積累。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!背踝x此句時(shí),我并沒有特別的感覺。然而就在這不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會(huì)到它的內(nèi)涵。實(shí)踐出真知,理論只有聯(lián)系實(shí)際才能發(fā)揮它應(yīng)有的功能。在銀行里每一個(gè)人都是我的老師,我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多,不僅是專業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎(chǔ),也是我能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出最重xx年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn)。在短短的半天時(shí)間里我開闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識(shí)。

知識(shí),提高自身素質(zhì)的緊迫感。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個(gè)原則:先處理心情,再處理事情。不回避、第一時(shí)間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設(shè)定目標(biāo);取得授權(quán);必要時(shí)讓上級(jí)參與,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問題。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時(shí),堅(jiān)持原則。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動(dòng)有趣的案例,使我們茅塞頓開。

通過這次培訓(xùn),給我留下了很多深刻印象。只要干一行,愛一行,全心全意為客戶服務(wù),定能取得好成績(jī)。

大堂經(jīng)理心得大堂經(jīng)理以良好自身形象、高度的責(zé)任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識(shí),做到眼勤、口勤、手勤、腳勤,穿梭服務(wù)于客戶之間,確??蛻粼阢y行網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開心享受各項(xiàng)金融服務(wù)的同時(shí),也充分展示銀行良好的社會(huì)形象,是銀行各網(wǎng)點(diǎn)名副其實(shí)的形象大使。

我作為一名大堂經(jīng)理正在努力并認(rèn)真的做好以下幾點(diǎn):一是當(dāng)好業(yè)務(wù)引導(dǎo)員。

熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來送往,從客戶進(jìn)門時(shí)起,大堂經(jīng)理就主地動(dòng)迎接客戶,詢問客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo),誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。

二是當(dāng)好營(yíng)銷宣傳員。

根據(jù)客戶需求,主動(dòng)向客戶推介、營(yíng)銷銀行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財(cái)參謀。

三是當(dāng)好信息收集員。

利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。

四是當(dāng)好環(huán)境清潔員。

負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簙、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù),使客戶一走進(jìn)銀行就有一種家庭的溫暖和關(guān)懷。

五是當(dāng)好服務(wù)監(jiān)督員維護(hù)正常的營(yíng)業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減少客戶等候時(shí)間。

六是當(dāng)好矛盾調(diào)解員。

內(nèi)容僅供參考。

大堂經(jīng)理心得分享篇九

作為農(nóng)信大堂經(jīng)理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟(jì)寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓(xùn)班。講師們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識(shí),也感受到了肩上的沉重責(zé)任,為我們今后的工作指明了方向。

顧客就是上帝。良好的服務(wù)意識(shí)是大堂經(jīng)理最重要的品質(zhì)。大堂經(jīng)理是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大廳內(nèi)從事客戶引導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢以及進(jìn)行秩序維護(hù)等職責(zé)的工作人員。顧客進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳內(nèi)首先要面對(duì)的便是大堂經(jīng)理。熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來送往,從客戶進(jìn)門時(shí)起,我們要主動(dòng)迎接客戶,詢問客戶的需求,對(duì)客戶進(jìn)行了解從而進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)。對(duì)客戶所需業(yè)務(wù)要進(jìn)行熱情、耐心準(zhǔn)確地解答,以及通過對(duì)客戶所辦理業(yè)務(wù)進(jìn)行潛在需求的挖掘,主動(dòng)客觀的向客戶推介、營(yíng)銷先進(jìn)的、方便、快捷的金融產(chǎn)品,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。

在營(yíng)業(yè)中,要時(shí)刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導(dǎo)。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)秉著為顧客服務(wù)的原則,處理顧客提出的各種批評(píng)性意見及建議,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,減少客戶的投訴。檢查營(yíng)業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運(yùn)行正常,營(yíng)業(yè)是否按序進(jìn)行,密切關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。

參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對(duì)一切的態(tài)度。積極面對(duì)所發(fā)生的各種情況。進(jìn)行有效的溝通,了解客戶的需求。各位講師都已經(jīng)從各個(gè)不同的方面對(duì)我們進(jìn)行全面的教育,理論知識(shí)、溝通技巧、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準(zhǔn)自身的定位。我們大堂經(jīng)理就是潤(rùn)滑劑,調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,使顧客更加安心,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效。

這次的培訓(xùn)的收獲是巨大的,從理論知識(shí)到實(shí)際的業(yè)務(wù)處理,都有深深的體會(huì)。我相信,在如此堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會(huì)進(jìn)一步的提高,維護(hù)農(nóng)村信用社的形象,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風(fēng)景線。

大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)技能比賽已經(jīng)結(jié)束了,作為其中的一名選手,我有幸參加了省行的集訓(xùn)班及總行的比賽,在集訓(xùn)班的強(qiáng)化培訓(xùn)和比賽中通過與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,感覺從中受益匪淺,學(xué)到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經(jīng)歷,特別是在集訓(xùn)的日子里。

通過這次集訓(xùn)和比賽,對(duì)于大堂經(jīng)理這個(gè)崗位在我們支行前期的培訓(xùn)基礎(chǔ)之上我又有了全面的認(rèn)識(shí):

首先,大堂經(jīng)理可能不需要每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都十分精通,但一定要對(duì)所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個(gè)有心的人。我想我這次能在省行、總行的比賽選拔中勝出除了運(yùn)氣的因素之外,更多的是得益于此。所謂有心,是對(duì)業(yè)務(wù)用心、對(duì)產(chǎn)品用心、對(duì)客戶用心!我行的產(chǎn)品豐富、發(fā)行頻繁,這就要求我們每一位在網(wǎng)點(diǎn)工作的員工對(duì)此有一個(gè)較為清楚的認(rèn)識(shí)和介紹,大堂經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理更要如此。以往發(fā)行產(chǎn)品,我和我們支行的大堂經(jīng)理都會(huì)主動(dòng)去提前了解這支新產(chǎn)品、新基金,有時(shí)甚至?xí)鹱种鹁涞膶W(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,就為了在發(fā)行時(shí)給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的宣傳推介,以專業(yè)贏得客戶信賴,而這樣留意每期產(chǎn)品則對(duì)我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。

其次,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號(hào)召力。每天光臨我們營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客戶人數(shù)眾多,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對(duì)客戶形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,而親和力是真正發(fā)自內(nèi)心,由內(nèi)而外自然散發(fā)的,要想做到這一點(diǎn),心態(tài)很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務(wù)理念和為客戶提供方便的服務(wù)心態(tài),以對(duì)待親人、朋友、孩子的不同心態(tài)去面對(duì)我們每天遇到的不同客戶,為他們處理來網(wǎng)點(diǎn)需要辦理的業(yè)務(wù)、解決碰到的金融難題。大堂經(jīng)理的一個(gè)重要職能是分流引導(dǎo)客戶,這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強(qiáng)的號(hào)召力,積極營(yíng)銷渠道類產(chǎn)品,按客戶需求分流至自助設(shè)備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務(wù)。

第三,也是最重要的一點(diǎn),大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)的形象代言人,比外在儀表更重要的是他(她)的內(nèi)涵。這是一個(gè)綜合的素質(zhì),包括個(gè)人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、語言表達(dá)和綜合運(yùn)用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個(gè)人的不斷總結(jié),這樣才可體會(huì)更深、收獲更大!

這就是我在集訓(xùn)的日子所經(jīng)歷過的、所收獲的,我寫下愿意與你、與她(他)、與千千萬萬個(gè)想要為工行和正在為工行奉獻(xiàn)的普通員工一起分享,無論在哪個(gè)工作崗位上,讓我們共同努力,共同創(chuàng)造工行的美好明天!

心得三:商行職工大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升培訓(xùn)體會(huì)。

做為xx分行xx山路支行的大堂經(jīng)理,有幸成為本次培訓(xùn)的第一期學(xué)員。4月27日,我和同事楊揚(yáng)抵xx,來到美麗如畫的xx國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院,接受為期兩天的大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主講是來自美國(guó)著名金融咨詢機(jī)構(gòu)ptc公司在我國(guó)唯一指定代理“千軒機(jī)構(gòu)”金牌講師xx女士。劉女士既具有深厚的案例分析與理論基礎(chǔ),又具有豐富的金融專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品分析能力以及長(zhǎng)期國(guó)內(nèi)外高端客戶營(yíng)銷服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。短短兩天的培訓(xùn)緊張而豐富,既有金融市場(chǎng)分析,又有待客之道講解;既有工作觀念的疏導(dǎo),又有服務(wù)理念的灌輸;既有金融營(yíng)銷理論的發(fā)展,又有營(yíng)銷技巧的指導(dǎo)。特別是一暮幕豐富多彩引人入勝的實(shí)戰(zhàn)案例,即教會(huì)我們掌握實(shí)際工作中各種技巧,又留給我們無盡的思考。

有形的意識(shí),無形的服務(wù)。

服務(wù)是永恒的主題,瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,識(shí)別客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,小學(xué)教師師德論文,就業(yè)指導(dǎo)課心得體會(huì),樹立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的服務(wù)心態(tài),積極工作,主動(dòng)服務(wù)??蛻魜淼轿倚?,2012年學(xué)校安全工作總結(jié),給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤(rùn)物細(xì)無聲”的服務(wù)。

因?yàn)閷I(yè),所以更好。

作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時(shí)更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們?cè)诠ぷ髦嘌芯拷鹑谑袌?chǎng),熟悉金融產(chǎn)品,對(duì)每一檔在售理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)賣點(diǎn)拈熟于心。

課堂的互動(dòng)讓我深切感受到興業(yè)有一個(gè)如此精誠(chéng)的團(tuán)隊(duì),每一位同學(xué)都那么出色,同時(shí)更加深了自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)的緊迫感。

金融離不開團(tuán)隊(duì)。

作為大堂經(jīng)理,工作中要顧全大局,協(xié)調(diào)內(nèi)外,金融離不開團(tuán)隊(duì),課程中細(xì)化了的與客戶經(jīng)理和柜員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺,良好的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力不僅能牢牢的維系我們,更能吸引和感動(dòng)客戶。所謂:“獨(dú)樂樂,與人樂樂,孰樂?”曰:“不若與人”。

成都的同事。

同桌有兩位同事來自成都,雖然她們已開始正常工作,但自汶川大地震以來她們沒睡過一天好覺,報(bào)到當(dāng)晚在學(xué)院公寓里還感覺床在搖晃,上課時(shí)她們手機(jī)上還不時(shí)有關(guān)于余震的短信??粗齻冃挠杏嗉孪嗷?duì)視的眼神,真誠(chéng)的對(duì)她們說:“放心吧,我們與你們同在?!?/p>

家有同行。

我家令一半恰是同行,培訓(xùn)結(jié)束一回家見到他就把此次培訓(xùn)所見所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來,他好不容易插進(jìn)一句話:“你每次培訓(xùn)回來,都像是輸了一瓶營(yíng)養(yǎng)液,打了一針強(qiáng)心針。”哈哈,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,知妻莫若夫。每次出來學(xué)習(xí),都感覺知識(shí)的海洋如此浩瀚,正像高爾基說的“我撲在書籍上,就像饑餓的人撲在面包上一樣?!泵看闻嘤?xùn)結(jié)束都覺意猶未盡,沒有吃飽,更為明天的工作摩拳擦掌。

時(shí)代在前進(jìn),金融在發(fā)展,當(dāng)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再墨守成規(guī),當(dāng)我們的客戶不再一成不變,我們的服務(wù)工作更需要優(yōu)化創(chuàng)新。國(guó)人的投資觀念和資產(chǎn)管理方式正在發(fā)生改變,這將給我們銀行業(yè)帶來更多的遇。

來興業(yè)馬上就一年了,近一年的工作學(xué)習(xí)生活讓我終生受益。今后的生活更需認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),不斷提升生活品質(zhì),提高工作質(zhì)量,用心智維系客戶,和客戶一起實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢(mèng)想,和客戶一起成長(zhǎng),和興業(yè)一起成長(zhǎng)。

大堂經(jīng)理心得分享篇十

銀行大堂經(jīng)理肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行與客戶關(guān)系的重要任務(wù),其行為和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的縮影。大堂經(jīng)理是銀行的形象“代言人”。當(dāng)客戶走進(jìn)銀行大門時(shí),第一個(gè)直接進(jìn)入客戶視線的人是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量非常重要,銀行做好大堂經(jīng)理也非常重要。

要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。

大堂經(jīng)理應(yīng)提高個(gè)人素質(zhì)和形象,至少要端莊、優(yōu)雅、大方??蛻粢贿M(jìn)入銀行大廳,大堂經(jīng)理就應(yīng)該會(huì)意地對(duì)他們微笑,熱情文明地迎接客戶,微笑著理解和理解客戶的需求,微笑著回答客戶的問題,努力滿足他們,讓客戶感覺到在銀行經(jīng)商是受到高度尊重和歡迎的。

大堂經(jīng)理對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),否則“一問三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。了解業(yè)務(wù)比如這里經(jīng)常會(huì)有外地務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款,問清匯哪里,哪個(gè)是有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,要細(xì)致的為他們講解填寫的方法。

有較強(qiáng)的`客戶溝通能力。大堂經(jīng)理應(yīng)直接面對(duì)客戶,并具有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。我們不僅要與客戶溝通,還要協(xié)調(diào)好客戶與柜員之間的摩擦,多看多聽,及時(shí)與客戶溝通,密切與客戶的關(guān)系。

當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當(dāng)遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

尤其重要的是,當(dāng)客戶對(duì)銀行服務(wù)和其他方面有意見時(shí),大堂經(jīng)理應(yīng)該傾聽客戶的不滿,不要急于解釋什么。誰對(duì)誰錯(cuò)無關(guān)緊要。即使你駁斥顧客,也可能帶來更糟糕的結(jié)果。真誠(chéng)地向客戶道歉,因?yàn)槟悴淮碜约?。首先,為你贏得客戶的青睞,這樣你就可以進(jìn)行良好的溝通。其次,了解客戶的需求,幫助客戶盡快解決問題。如果問題確實(shí)與系統(tǒng)沖突,請(qǐng)耐心傾聽客戶為何如此尷尬,給他一個(gè)發(fā)泄的渠道,不要打斷他,因?yàn)橛行┛蛻艨赡苷娴牟槐貙?duì)我們的系統(tǒng)采取行動(dòng)。他們需要的是一種宣泄,否則他們可能會(huì)在其他方面生氣,然后來找你發(fā)泄。我們能做的就是理解這個(gè)問題。你可能覺得這樣做太冤枉太難了。的確,這需要良好的態(tài)度,感謝客戶的監(jiān)督。

要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長(zhǎng)隊(duì)問題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

我們應(yīng)該隨時(shí)隨地滿足客戶的需求,思考客戶的想法,以完美的服務(wù)贏得每一位客戶。讓每一位客戶感受到我們的微笑、熱情、專業(yè)精神和賓至如歸的感覺。

大堂經(jīng)理心得分享篇十一

第一段:引言(200字)。

投資是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的領(lǐng)域,需要經(jīng)驗(yàn)豐富的投資經(jīng)理來指導(dǎo)。而在投資經(jīng)理的職業(yè)生涯中,積累了眾多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將從投資策略、市場(chǎng)波動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資組合和長(zhǎng)期規(guī)劃五個(gè)方面,分享一位投資經(jīng)理的心得體會(huì)。

第二段:投資策略(200字)。

投資經(jīng)理在處理客戶投資組合時(shí),應(yīng)該根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資目標(biāo),制定適合的投資策略。首先,要全面了解市場(chǎng)環(huán)境,包括宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策變化。其次,要根據(jù)個(gè)人投資者的需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,確定合適的資產(chǎn)配置比例。最后,應(yīng)該定期評(píng)估和調(diào)整投資組合,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。投資經(jīng)理要善于學(xué)習(xí)和吸取教訓(xùn),不斷提高自己的投資能力。

第三段:市場(chǎng)波動(dòng)(200字)。

投資是受市場(chǎng)波動(dòng)影響最大的行業(yè)之一。投資經(jīng)理需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),包括股市、債券市場(chǎng)和商品市場(chǎng)的波動(dòng)情況。在市場(chǎng)出現(xiàn)大幅波動(dòng)時(shí),投資經(jīng)理需要冷靜思考,不做盲目決策。其實(shí),市場(chǎng)波動(dòng)也是機(jī)會(huì),投資經(jīng)理可以利用短期波動(dòng)來調(diào)整投資組合,尋找新的投資機(jī)會(huì)。但同時(shí),也要注意風(fēng)險(xiǎn)控制,合理分散投資風(fēng)險(xiǎn),避免集中投資。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)控制(200字)。

風(fēng)險(xiǎn)控制是投資經(jīng)理最重要的任務(wù)之一。投資經(jīng)理需要建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和控制。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的投資品種,投資經(jīng)理可以采取分散投資的策略,降低整體風(fēng)險(xiǎn)水平。此外,建立止損機(jī)制也是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。在投資過程中,如果遇到盈利較大的股票,在達(dá)到一定的收益目標(biāo)后及時(shí)止盈,避免虧損的擴(kuò)大。

第五段:長(zhǎng)期規(guī)劃(200字)。

投資經(jīng)理需要具備長(zhǎng)期規(guī)劃的能力,為投資者制定長(zhǎng)期的投資計(jì)劃。投資是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,短期的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的。投資經(jīng)理要告訴投資者要做好心理準(zhǔn)備,把握長(zhǎng)期趨勢(shì),不被短期的市場(chǎng)波動(dòng)所干擾。而且,投資經(jīng)理要建議投資者持續(xù)投資,利用復(fù)利效應(yīng)來增加投資回報(bào)。長(zhǎng)期規(guī)劃還包括根據(jù)投資者不同的生活階段調(diào)整投資組合,確保投資收益能夠滿足其需求。

結(jié)尾(200字)。

投資經(jīng)理在職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過制定合適的投資策略、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、控制風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化投資組合和制定長(zhǎng)期規(guī)劃,投資經(jīng)理可以為客戶創(chuàng)造更好的投資回報(bào)。然而,投資經(jīng)理的成功離不開持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的專業(yè)能力,只有保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺和科學(xué)的操作策略,才能在激烈的投資競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

大堂經(jīng)理心得分享篇十二

第一段:投資經(jīng)理職業(yè)介紹及對(duì)投資的理解(200字)。

投資經(jīng)理是金融領(lǐng)域的重要職業(yè),其工作職責(zé)是幫助客戶進(jìn)行投資決策,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。作為一名投資經(jīng)理,我站在金融市場(chǎng)的前沿,對(duì)市場(chǎng)變化和趨勢(shì)有著敏銳的洞察力。我對(duì)投資有著自己獨(dú)特的理解,我認(rèn)為投資是一種科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的活動(dòng)。科學(xué)在于分析市場(chǎng)、研究數(shù)據(jù)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),而藝術(shù)則包括經(jīng)驗(yàn)、直覺和決斷力。只有將科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合,才能夠在復(fù)雜的金融市場(chǎng)中取得成功。

作為一名投資經(jīng)理,我深刻理解投資的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的平衡。在投資決策中,我始終牢記分散風(fēng)險(xiǎn)、合理配置資產(chǎn)的原則。通過廣泛的跟蹤研究,我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的潛在機(jī)會(huì),并相應(yīng)地調(diào)整投資組合。然而,投資并非一蹴而就的過程,市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)投資者的心理承受能力是一種考驗(yàn)。我通過長(zhǎng)期的投資經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的心理素質(zhì),保持冷靜和客觀的態(tài)度。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到投資是需要耐心的,不能過于追求短期的利益,而應(yīng)該著眼于長(zhǎng)期的價(jià)值增長(zhǎng)。

第三段:投資經(jīng)理的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力(300字)。

作為一名投資經(jīng)理,良好的溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于我來說至關(guān)重要。我需要與客戶、同事、研究人員進(jìn)行頻繁而有效的溝通,以達(dá)成共識(shí)并制定明確的投資策略。通過與團(tuán)隊(duì)合作,我能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),共同分析市場(chǎng),提高決策的準(zhǔn)確性和可靠性。此外,我還能夠通過與客戶建立良好的關(guān)系,了解他們的需求和目標(biāo),為他們提供個(gè)性化的投資建議。我相信良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力能夠幫助我成為一名更好的投資經(jīng)理。

第四段:投資經(jīng)理的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力(200字)。

金融市場(chǎng)日新月異,作為一名投資經(jīng)理,我深知學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。我持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),積極學(xué)習(xí)新的理論和方法,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)時(shí),我能夠思考和創(chuàng)新,尋找更加高效和安全的投資策略。在研究和決策過程中,我注重在量化模型、風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的綜合運(yùn)用,以提高投資效益和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

第五段:展望未來與投資經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展(200字)。

展望未來,我對(duì)投資經(jīng)理這個(gè)職業(yè)有著積極的態(tài)度。隨著金融市場(chǎng)的全球化和金融產(chǎn)品的多樣化,投資經(jīng)理將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步提升自己的職業(yè)發(fā)展,我計(jì)劃繼續(xù)參加相關(guān)的學(xué)術(shù)培訓(xùn),不斷完善自己的知識(shí)體系和技能。同時(shí),我也希望通過積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)和交流,拓展自己的人脈和視野。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程中,我能夠更好地為客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。

通過以上五段式的文章,我們對(duì)投資經(jīng)理職業(yè)的背景、心得體會(huì)、溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力以及未來的職業(yè)發(fā)展都有了更深入的了解。投資經(jīng)理作為金融領(lǐng)域的重要角色,其職業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)需求息息相關(guān)。投資經(jīng)理需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力,并根據(jù)市場(chǎng)的變化靈活調(diào)整投資策略,以實(shí)現(xiàn)客戶的利益最大化。

大堂經(jīng)理心得分享篇十三

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然要求是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破和持續(xù)增長(zhǎng),而企業(yè)的管理者也需要具備高效的溝通能力、精準(zhǔn)的把握現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)的能力,以便在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持先機(jī)。為了更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,加強(qiáng)員工創(chuàng)新和創(chuàng)意的表現(xiàn),讓公司增長(zhǎng)更迅速和穩(wěn)定,各地的企業(yè)也積極的組織和安排員工參加各種培訓(xùn)和分享活動(dòng),以期提升自身的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。本文就是以“公司經(jīng)理分享心得體會(huì)”為主題,為廣大同仁普及中小企業(yè)經(jīng)理分享心得的經(jīng)驗(yàn)和方法。

為什么要讓公司經(jīng)理參與分享心得和體會(huì)呢?首先,分享促進(jìn)信息交流:每個(gè)人都有不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),當(dāng)你將你所擁有的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)分享給別人時(shí),讓其他人看到你的所思所想,也讓其他人分享他們的所思所想。其次,分享提高了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)愿意接受和分享的企業(yè)家比其他企業(yè)家更強(qiáng)大,更具備競(jìng)爭(zhēng)力。還有,分享能更快地恢復(fù)個(gè)人發(fā)展排除困難、結(jié)識(shí)更多的朋友,更不容易受到企業(yè)戰(zhàn)略因素的影響而損失利益。最后,分享可以增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,通過分享,可以讓企業(yè)成員之間互相學(xué)習(xí)借鑒,協(xié)作互惠,讓企業(yè)組織更具有強(qiáng)大的核心。

其次,我們會(huì)探討如何更好地進(jìn)行分享。首先,分享的內(nèi)容應(yīng)該有一定的規(guī)律和節(jié)奏,可以從自己的個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)推進(jìn)等方面入手。其次,分享的形式可以有多種,可以在公司內(nèi)部組織現(xiàn)場(chǎng)分享和經(jīng)驗(yàn)分享匯報(bào)等,也可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)表信息和文章等,不管是哪種形式,分享的內(nèi)容應(yīng)該具有專業(yè)性和實(shí)用性,讓聽眾更容易接受和采納。最后,分享的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)需要具有階段性和借鑒性,不能死板地按照一成不變的方式進(jìn)行復(fù)制和借鑒,需要根據(jù)不同的時(shí)期和情景進(jìn)行不同的調(diào)整和改進(jìn)。

第四段(這種分享對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有什么幫助)。

那么,分享的好處和方法我們都清楚了,那么這種分享對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響又會(huì)呈現(xiàn)什么樣的效果呢?首先,分享能夠讓公司的資源更好地流通和協(xié)作,為不同部門和員工之間搭建一個(gè)平臺(tái),使公司組織更為靈活和高效。其次,分享能夠提高公司的營(yíng)銷效果和品牌價(jià)值,在分享過程中,企業(yè)能夠更加深入地了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)需求的感受和反應(yīng),從而針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,讓企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略向著優(yōu)質(zhì)服務(wù)和品牌為主導(dǎo)的方向發(fā)展。最后,分享能夠提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,不斷提升員工的個(gè)人價(jià)值和綜合素質(zhì),做到不斷提高自己的同時(shí),也為公司做出更大的貢獻(xiàn)和作用。

第五段(總結(jié))。

對(duì)于各大中小企業(yè)來說,要構(gòu)建一個(gè)更具有環(huán)保意識(shí)和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)該積極參與分享心得和體會(huì)的活動(dòng),讓公司的資源更加優(yōu)化和流通,讓員工的核心素質(zhì)更加全面和強(qiáng)大。因此,我們?cè)诜窒硇牡弥?,要認(rèn)真思考自己的所思所想,根據(jù)自己的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織分享活動(dòng),促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。只有這樣,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中找到歸宿,讓自己和公司充滿活力和生機(jī)。

大堂經(jīng)理心得分享篇十四

實(shí)施一系列規(guī)范化服務(wù)。1、是要在員工中灌輸“服務(wù)興行”的思想,要求員工樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范的管理模式武裝員工思想,把國(guó)際商業(yè)銀行工作作風(fēng)的一絲不茍,規(guī)章制度的鐵面無私,規(guī)范管理的一板一眼,作為學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。2、是服務(wù)環(huán)境規(guī)范,從辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的裝璜、擺設(shè)到辦公用品的配置,都統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格,力求烘托出企業(yè)文化氛圍。3、是員工形象規(guī)范,要學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀知識(shí),從站立姿勢(shì)、接打電話、待人接物到與客戶交往,一招一式地演練,培養(yǎng)職工良好的禮儀素質(zhì)。倡導(dǎo)員工在單位要成為優(yōu)秀行員,在家庭要成為模范成員,在社會(huì)要成為良好市民,要具備高尚、美好的品德,置身于文明社會(huì)的前列。4、是柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、臨柜人員的日常事務(wù)劃分職責(zé), 對(duì)員工營(yíng)業(yè)期間的服務(wù)言行和勞動(dòng)紀(jì)律作詳細(xì)規(guī)定, 如臨柜人員上班提前10分鐘到崗,著裝整齊,面帶微笑,態(tài)度熱情,站立接柜,起立送客,文明用語伴隨整個(gè)業(yè)務(wù)過程。

第四篇:建設(shè)銀行之大堂經(jīng)理心得體會(huì)

梳理,共梳理出需要解決服務(wù)與效率的瓶頸問題57項(xiàng),個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)操作流程不合理就是梳理出的問題之一。經(jīng)過認(rèn)真研究,分行對(duì)該業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行 了優(yōu)化、整合,明確了個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)采用一站式服務(wù),綜合柜員制機(jī)構(gòu)取消中間過渡賬戶、匯款時(shí)留存?zhèn)€人身份證件復(fù)印件、退匯時(shí)填寫印鑒卡片等環(huán)節(jié), 從而大大提高了業(yè)務(wù)辦理速度,得到客戶的一致認(rèn)可。不僅如此,我行還對(duì)手工清點(diǎn)現(xiàn)鈔、自助設(shè)備代收費(fèi)、個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款、外匯個(gè)人期權(quán)、公積金支取等許多業(yè) 務(wù)中存在的問題也逐一進(jìn)行了梳理,并制定出了具體改進(jìn)措施。

行長(zhǎng)張民說,大堂經(jīng)理不僅能招呼、引導(dǎo)客戶、介紹業(yè)務(wù),還可體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。我行在9月底前全轄網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理全部到崗。為提高大堂經(jīng)理的溝通能 力和服務(wù)技巧,分行專門邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的客服專家,對(duì)重點(diǎn)選擇的100個(gè)大堂經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),分行加強(qiáng)大堂經(jīng)理的制度建設(shè),印發(fā)大堂經(jīng)理的工作手冊(cè), 讓大堂經(jīng)理為客戶提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂經(jīng)理的崗位,認(rèn)真的執(zhí)行著“切切實(shí)實(shí)地提高服務(wù)水平”,落實(shí)著“以客戶 為中心”理念的體現(xiàn),心中時(shí)刻牢記分行行長(zhǎng)張民的講話:“假如每名員工做一件改進(jìn)服務(wù)的實(shí)事,我們的服務(wù)就會(huì)前進(jìn)一大步。”。

“一進(jìn)你們銀行的大門,就聽到大堂經(jīng)理的問候聲,真讓我有一種賓至如歸的感覺”10月2日,在我們行宮儲(chǔ)蓄所,客戶王先生向劉雙文所長(zhǎng)感慨地說。同樣令人 感慨的一幕發(fā)生在10月4日,大堂經(jīng)理用熱情內(nèi)行的服務(wù),向客戶營(yíng)銷我行的付費(fèi)通業(yè)務(wù),簽約了電話銀行,每月從儲(chǔ)卡上扣繳話費(fèi),令這位來交電話費(fèi)的客人高 興而來,滿意而去。10月7日,通過大堂經(jīng)理的熱情周到的服務(wù),客戶馮女士在辦完一筆速匯通業(yè)務(wù)后,高興地說:“以前至少需要十分鐘才能辦完的業(yè)務(wù),今天 不到三分鐘就辦完了,你們業(yè)務(wù)處理快了,我等待時(shí)間短了,當(dāng)然高興了?!逼鋵?shí),讓馮女士感到高興的事就源自業(yè)務(wù)流程的一個(gè)小的改變:從源頭上指導(dǎo)客戶添好 業(yè)務(wù)單子,審核各項(xiàng)要素,并引導(dǎo)到相應(yīng)的柜臺(tái);同時(shí)告知還可以用電話銀行或atm機(jī)或網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳、匯劃等業(yè)務(wù)的操作。

大堂經(jīng)理ab角制,確 保大堂經(jīng)理崗位不出現(xiàn)真空?,F(xiàn)在,客戶業(yè)務(wù)需求在一開始就得到分解、分流,加上atm自助設(shè)備的幫忙,使得客戶排隊(duì)問題得到了有效緩解。

只有差別的服務(wù) 沒有差別的客戶

“80%的利潤(rùn)來自20%的客戶”,這個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)的二八理論,曾經(jīng)讓很多銀行把服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為少部分vip客戶的服務(wù)上,一度忽視了柜臺(tái)前一般客戶的 服務(wù)。而在我們這里,無論領(lǐng)導(dǎo)和員工都不敢忽視每一位普通客戶?!安浑y想象,這80%的客戶服務(wù)滿意度對(duì)銀行聲譽(yù)的影響是決定性的。另外,普通客戶可能也 有機(jī)會(huì)帶來vip客戶,也可能成為vip客戶?!彼L(zhǎng)劉雙文這句話,不禁讓我想到一個(gè)“長(zhǎng)尾理論”?!伴L(zhǎng)尾”理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)概念。簡(jiǎn)單說就是:許許 多多小市場(chǎng)可能聚合成一個(gè)大市場(chǎng)。

我認(rèn)為,一般客戶雖然一時(shí)不能帶來較大的眼前經(jīng)濟(jì)效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,會(huì)通過服務(wù)積累帶來社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,因此服務(wù)好這樣的一般客戶,我頗下了一番功夫。

對(duì)于一般客戶,重點(diǎn)是要控制排隊(duì)人數(shù)。為避免客戶排隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng)而產(chǎn)生焦慮情緒,為此劉所特別制定了解決柜面排隊(duì)問題和例外情況處理的辦法。當(dāng)排隊(duì)人數(shù)超 過“警戒線”時(shí),大堂經(jīng)理就要注意穩(wěn)定客戶情緒,同時(shí)要求柜員采取先入為主、主動(dòng)處理的辦法,與下一位客戶作一個(gè)溝通,諸如,“對(duì)不起,讓您久等了”。遇 到有客戶提出有急事要先辦理業(yè)務(wù),大堂經(jīng)理一般采取兩個(gè)辦法:一是征得客戶同意后向排在前面的其他客戶說明原因,征得同意后安排優(yōu)先辦理,并向讓位的客戶 致謝;二是安排客戶到vip專柜辦理業(yè)務(wù)。

只有無限的用心 才有客戶的忠誠(chéng)

在我們行宮所,vip與一般客戶之間的差別服務(wù),重點(diǎn)體現(xiàn)在硬件設(shè)施和服務(wù)內(nèi)涵的不同。在服務(wù)vip時(shí),客戶可以直接使用專門為其開辟的vip窗口,由個(gè)人理財(cái)經(jīng)理和優(yōu)秀柜員專門服務(wù)。

vip客戶李小姐前幾日在的我們建議下嘗試七日通知存款,200萬元存30天,存活期的話收入480元,采用我們的建議得到收入1080元,李小姐非常滿意。

劉雙文所長(zhǎng)在向我傳授該所個(gè)人理財(cái)中心的經(jīng)驗(yàn)時(shí),做了很精辟的概括:對(duì)vip服務(wù)的最大特點(diǎn)就在于,針對(duì)客戶需求提供的三大服務(wù):了解市場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確的信息 服務(wù);挖掘需求,細(xì)致周到的理財(cái)服務(wù);滿足收益,保值增值的專家服務(wù)。為此,我做了深入細(xì)致的研發(fā),并總結(jié)出了一套價(jià)值最大話的方法:

1、“定期每月存入”存錢法,適合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金額的一年定期存單,這樣到第二年,手里即有了可以當(dāng)月支取的到期存單,沒用的 話可以連同新的家庭收入一并存入新的一年定期,解決了定期存單提前支取利息的損失,同時(shí)在最大程度上減少因利率上調(diào)而遭受的利息損失,因?yàn)椴徽摾噬险{(diào)發(fā) 生在哪個(gè)月份,利息損失期限都鎖定在3個(gè)月內(nèi),比一般的定期儲(chǔ)蓄的利息平均損失減少一半,并可以最大程度上減少了因利率上調(diào)而遭受的利息損失。

2、“定期123存入”存錢法,適合金額較大的期限稍長(zhǎng)的存款,即把存款拆分為不同年限,以10萬元為例,3萬元存一年,3萬元存2年,4萬元存3年,一年后 把到期的3萬元轉(zhuǎn)為3年,二年后把到期的3萬元轉(zhuǎn)為3年,這樣一來,客戶手里擁有的都是3年期的存單,可以擁有較高的利息收入,并可以把提前支取的損失程 度減少到最低。

3、“紅雙喜”存錢法,適合期限較長(zhǎng)的存款,為客戶推薦新華人壽的紅雙喜a、c、d款,剛剛走上新的工作崗位時(shí),不了解紅雙喜產(chǎn)品,經(jīng)過一段時(shí)間的了解后,站在客戶的角度上為客戶推薦,僅11月份就投保了100多萬元,取得了比定期更高的收益。

以上3種存款方法,經(jīng)過我的試用,客戶很是滿意,對(duì)我行細(xì)致入微的服務(wù)贊不絕口。

現(xiàn)在,行宮所已經(jīng)是良鄉(xiāng)社區(qū)的一枝亭亭玉立的蓮花,盛開在社區(qū)客戶的心中。之所以能夠贏得客戶的信賴,同時(shí)也為自身帶來豐厚的社會(huì)資源和經(jīng)濟(jì)效益,源于 我們把客戶尊為上帝,堅(jiān)持“以客戶為中心”,堅(jiān)持差別化服務(wù),針對(duì)不同客戶需求提供差別化服務(wù),同時(shí)挖掘客戶需求,為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)的結(jié)果。

大堂經(jīng)理心得分享篇十五

如果把建行比作枝葉茂盛的大樹那我就是樹上的小鳥,愿意用生命為她的蔥蘢永遠(yuǎn)地歌唱,銀行。這是我內(nèi)心最真實(shí)的想法,決不是矯揉造作。因?yàn)?,?duì)我來說,是建行給了我第二次生命,我沒有理由不為她的繁榮昌盛貢獻(xiàn)我所有的力量。

20xx年,由于身體不好,行里出于照顧的目的,安排我到營(yíng)業(yè)部當(dāng)大堂經(jīng)理。因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家對(duì)大堂經(jīng)理的定位和概念還很模糊,認(rèn)為大堂經(jīng)理就是坐在大廳為客戶解答一些問題而已,應(yīng)該比較輕松。接到通知以后,生性要強(qiáng)的我感到非常失落,覺得自己成了無用的廢物,暗自傷心。沒想到的是,正是這個(gè)崗位,激發(fā)了我全部的工作熱情,使我的聰明才智得到淋漓盡致的發(fā)揮,人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)。

上崗第一天,我呆呆地坐在大堂辦公桌前,不知道應(yīng)該做些什么,茫然、悲觀、失望的情緒壓得我抬不起頭來。那時(shí)候,客戶對(duì)大堂經(jīng)理也不了解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看一眼就走開了,根本沒人過來咨詢。痛苦、壓抑的一天終于過去了,回到家里我一頭撲到床上大哭起來。第二天,我硬著頭皮又坐在了營(yíng)業(yè)大廳。中午時(shí)分,一個(gè)大娘提個(gè)布包怯生生地走了過來,小聲問我可不可以換零錢換整。我連忙站起來說:“可以可以”,然后把大娘領(lǐng)到柜臺(tái)前,幫大娘把一布兜的零錢換成了整錢。大娘臨走時(shí)抓住我的手干恩萬謝:“姑娘,真是太謝謝你了!我跑了好幾家銀行,他們都嫌麻煩不給換,還是你們好啊!以后我還要來?!甭犃舜竽锏脑挘倚睦锉让圻€甜,思想和精神也為之大振!原來,我的工作是有價(jià)值的,能給別人提供幫助,能給建行帶來客戶,能給自己創(chuàng)造快樂。俗話說“予人玫瑰,手有余香”。這不正是我夢(mèng)寐以求的工作嗎?我開始用嶄新的目光重新審視這份工作,開始琢磨怎樣做一個(gè)稱職的大堂經(jīng)理,把營(yíng)業(yè)大廳這一畝二分地經(jīng)營(yíng)好、經(jīng)營(yíng)紅火。

服務(wù)是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),只有用心去做,才能達(dá)到更高的境界:只有真誠(chéng),才能換來客戶的信任。在六年的大堂經(jīng)理生涯中,我用真情和奉獻(xiàn)與許多客戶建立了深厚的`感情,贏得了他們的信賴和友情。

20xx年1o月,青海省廣播電視廳一位離退休干部來到營(yíng)業(yè)大廳,面帶笑容地說:“陳經(jīng)理,你還認(rèn)識(shí)我嗎?我去年病時(shí),來您這取款,自己行動(dòng)不方便,是鄰居陪同我來的,是您幫我填寫的取款憑條,并幫我取了錢。我就要回上海定居了,今天特地來看看你?!睕]想到一件小小的、再普通不過的事,讓老人如此念念不忘,我非常感動(dòng),趕緊扶老人坐下,詢問他的近況。原來老人因重病纏身,要回上海治療。因治病需要一大筆錢,我又幫老人辦了張龍卡,仔細(xì)地教給他使用方法。老人臨走時(shí)握住我的手說:“閨女,有機(jī)會(huì)到上海,你一定要來看我啊!”。

我深知,對(duì)客戶的服務(wù)是無止境的,只有時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人,把服務(wù)融入每細(xì)節(jié)中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的心??蛻舻浇ㄐ衼?,除了辦業(yè)務(wù),還會(huì)有其他的需求。為了解答一些客戶提出的非專業(yè)性問題,我經(jīng)常利用節(jié)假日、雙休日到附近的醫(yī)院、供電局、郵政局、移動(dòng)通信公司等單位學(xué)習(xí)了解他們的一般業(yè)務(wù)常識(shí),掌握這些單位的基本情況和所在的方位、地段等,以便為客戶提供詳盡的咨詢服務(wù)。有位客戶笑稱我是萬事通,有什么事都喜歡先向我打聽情況。有位客戶向我打聽小橋儲(chǔ)蓄所怎么走,我詳細(xì)地告訴他坐幾路車,在哪里下車,附近有些什么標(biāo)志性建筑物。他感慨地說:“問別人,只告訴我在城北:?jiǎn)柲?,一清二楚?!蔽艺f,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求。為了解決客戶的不時(shí)之需,我自己準(zhǔn)備了一個(gè)便民服務(wù)箱,備有紙、筆、針頭線腦、膠帶、眼鏡、常用藥等,大家笑稱是“百寶箱”。就是這個(gè)不起眼的百寶箱,為客戶解決了不少難題,也為建行帶來了不少忠實(shí)的客戶。許多客戶說,到建行來圖的就是“家”的感覺。

大堂經(jīng)理心得分享篇十六

公司經(jīng)理在日常工作中積累了不少的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)對(duì)于員工的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展有著不可估量的作用。因此,我很榮幸能夠在這里和大家分享一些我在公司管理方面的心得,希望這些分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

段落二:關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理。

在公司的管理崗位上,對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)管理需要經(jīng)理具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力,要能夠合理激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性,還要能夠處理好與下屬之間的關(guān)系。我認(rèn)為,要想做好團(tuán)隊(duì)管理,必須注意以下幾個(gè)方面:首先,要尊重每一個(gè)員工,讓員工感受到“我重要”的信念;其次,要讓員工看到希望,提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì);最后,要在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、互相幫助、相互支持的氛圍。

段落三:關(guān)于目標(biāo)計(jì)劃。

公司的目標(biāo)計(jì)劃是公司管理的核心,而作為經(jīng)理,我認(rèn)為設(shè)置好目標(biāo)是非常關(guān)鍵的。要做好目標(biāo)設(shè)定,首先要明確公司的戰(zhàn)略,了解公司的文化和市場(chǎng)需求,同時(shí)也要充分了解自己所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)。其次就是要制定逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃,推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)步驟,制定具體的時(shí)間表和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

段落四:關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)成功企業(yè)的重要組成部分。要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,就必須保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和互相信任。團(tuán)隊(duì)協(xié)作還需要明確分工,相互搭配的分工才能保證團(tuán)隊(duì)的效率。另外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作還需要注意及時(shí)傳達(dá)信息,及時(shí)回饋團(tuán)隊(duì)成員,及時(shí)解決阻礙協(xié)作的問題。

段落五:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力。

作為一名管理者,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐是必不可少的。要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)技能和個(gè)人素質(zhì)。首先,要有正確的領(lǐng)導(dǎo)理念和思路,以身作則,做出榜樣,引領(lǐng)員工進(jìn)步;其次,要能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況,適應(yīng)不同公司、不同團(tuán)隊(duì)的環(huán)境需求;最后,要善于溝通和交流,能夠有效地與內(nèi)外部人員進(jìn)行溝通,確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)全面落地。

結(jié)束語:

管理并不是一件容易的事情,但如果我們能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握一些有效的管理技巧和方法,就能夠在工作中取得更多的成功。我希望我的分享能夠給大家?guī)硪恍┧伎迹瑫r(shí)也祝愿大家在未來的工作中取得更大的成就!

大堂經(jīng)理心得分享篇十七

首先我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在短短的三天時(shí)間里我開闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。當(dāng)然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的鑰匙,今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習(xí)、深造、提高。下面我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

這次培訓(xùn)班是由我們來自全國(guó)銀行各分行的39名學(xué)員組成的,講師是從美國(guó)啟明全球研究院上海啟明金融管理學(xué)院請(qǐng)來的曾志堯教授。培訓(xùn)時(shí)間雖短,但曾老師利用自身得天獨(dú)厚的全球化資源和專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì),向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。

這次培訓(xùn)的主題是“心服務(wù)”計(jì)劃?!靶姆?wù)”就是用心為我們的客戶提供真誠(chéng)的,發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)……”如此高的效率讓于先生再次大吃一驚。于先生剛進(jìn)餐廳,服務(wù)小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級(jí),心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也是一年前了,難道這里的服務(wù)小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的目光,服務(wù)小姐主動(dòng)解釋說:“我剛剛查過記錄,您在去年6月8日在靠近第二個(gè)窗口的位子上用過早餐?!庇谙壬牶笈d奮地說:“老位子!老位子!”服務(wù)小姐接著問:“老菜單?一個(gè)三明治,一杯咖啡,一個(gè)雞蛋?”現(xiàn)在于先生已經(jīng)不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單!”這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

后來由于業(yè)務(wù)調(diào)整,于先生3年沒有去泰國(guó)。生日這天,他突然收到一封東方飯店發(fā)來的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛的于先生,您已經(jīng)3年沒有光顧東方飯店了,我們?nèi)w人員非常想念您,希望還能再次見到您。今天是您的生日,祝您生日愉快?!庇谙壬?dāng)時(shí)非常感動(dòng),發(fā)誓如果再去泰國(guó),一定住在東方飯店,而且要說服所有去泰國(guó)的朋友也像他一樣選擇東方。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關(guān)系管理的魔力。

我們?cè)谌粘5姆?wù)中也應(yīng)該用心服務(wù),注意細(xì)節(jié),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,鞏固老客戶,從而發(fā)展新客戶。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)告訴我們,爭(zhēng)取一個(gè)新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶的5倍,在利潤(rùn)貢獻(xiàn)方面,老客戶更是新客戶的16倍。那么留住老客戶就是提高利潤(rùn),增強(qiáng)我們?cè)谑袌?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

我們這次學(xué)習(xí),老師采取互動(dòng)的方式,我們共分5個(gè)小組,老師借鑒先進(jìn)銀行實(shí)施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進(jìn)行分組討論,學(xué)員們針對(duì)服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實(shí)況演練,并進(jìn)行聲音肢體語言的練習(xí)和多媒體課件與教學(xué)。

禮儀迎賓接待演練中,我感到:

2、保持親切的微笑;

3、雙眼平視客戶的眼睛;

4、身體微微向前傾約30度,點(diǎn)頭示意表示對(duì)客戶的歡迎等等都非常適用。

無縫交接,指的是為客戶的服務(wù)達(dá)到一種非常順暢的連接,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,在無縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財(cái)經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的來意,到將一般客戶疏導(dǎo)到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū),將識(shí)別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財(cái)經(jīng)理,都需整體的配合。

在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態(tài)。當(dāng)客戶向你表達(dá)對(duì)銀行的任何抱怨與不滿時(shí),你就是代表浦發(fā)銀行負(fù)責(zé)處理客戶的情緒。我們常見的錯(cuò)誤心態(tài)是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯(cuò),為什么要我處理?因此,就對(duì)客戶的抱怨與不滿,進(jìn)行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。

當(dāng)遇到客戶對(duì)我們的服務(wù)不滿時(shí),盡管不是因?yàn)槲覀冏陨淼腻e(cuò)誤,也應(yīng)該主動(dòng)向客戶表達(dá)歉意,此時(shí)的道歉是針對(duì)客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認(rèn)事情本身的錯(cuò)誤。適當(dāng)?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w,有助于客戶后續(xù)的處理。

另外一點(diǎn)是我們?cè)诠衩娣?wù)中經(jīng)常遇到的:客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時(shí),客戶產(chǎn)生的不滿情緒。

作為大堂經(jīng)理,每天接觸的客戶不盡其數(shù)。每當(dāng)客戶踏進(jìn)銀行大門時(shí),直接進(jìn)入客戶視線的第一人就是我們銀行的大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的縮影,是一個(gè)銀行的形象“代言人”,他不僅代表著網(wǎng)點(diǎn)的形象,也代表著整個(gè)銀行的形象。

要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,就不能用老的思維來“坐等”客戶,我們要用“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,以“客戶至上、注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念來為客戶服務(wù)。因此,我們請(qǐng)來了具有銀行豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的姚老師來給我們培訓(xùn)。

在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我們每一位大堂經(jīng)理都非常的積極、認(rèn)真,我們每一位年輕的大堂經(jīng)理骨子里都有著強(qiáng)烈的上進(jìn)和責(zé)任,學(xué)好每一個(gè)禮儀,學(xué)會(huì)每一句專業(yè)術(shù)語,我們的工作才能更專業(yè),我們的服務(wù)才能更打動(dòng)人心,我們農(nóng)商銀行的工作效率才會(huì)得到提高,我們也才能為我們的團(tuán)隊(duì)帶來更大的效益。

培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了服務(wù)的類型、服務(wù)的層次,還學(xué)到了服務(wù)的黃金法則:“你希望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人”。在服務(wù)中,我們懂得了做人做事要嚴(yán)于律己,寬以待人,持一顆良好的心態(tài)融入到工作中,才能提升自我,才能為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值!

作為大堂經(jīng)理,服務(wù)的目的是什么呢?是營(yíng)銷,是為了將更多的金融產(chǎn)品推廣到市場(chǎng)中,在給農(nóng)商銀行帶來效益的同時(shí),也為我們自身帶來了豐收的喜悅。那么什么是服務(wù)營(yíng)銷呢?“服務(wù)營(yíng)銷”是一種通過關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)有利的交換的營(yíng)銷手段。

老師不僅僅給我們傳授了服務(wù)禮儀和營(yíng)銷知識(shí),也給我們傳授了崗位職責(zé),包括班前要做好哪些準(zhǔn)備工作,班中要注重網(wǎng)點(diǎn)形象,班后要多加總結(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)中的每一位大堂經(jīng)理聽得津津有味。

現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)束后,我們總結(jié)了一下所學(xué)到的知識(shí):從服務(wù)禮儀到營(yíng)銷技巧再到崗位職責(zé),我們每一名大堂經(jīng)理都能銘記心中,因?yàn)槲覀冇写缶忠庾R(shí)、責(zé)任意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。我們不僅有著強(qiáng)烈的四大意識(shí),更具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié),我們才能形成合力,融洽氛圍,才能戰(zhàn)勝一切看似難以戰(zhàn)勝的困難,才能發(fā)揮1+1大于2的效應(yīng)。

8月27日至8月28日兩天,我參加了阜陽市銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練班,在短短兩天時(shí)間里,使我開闊眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識(shí)。為提升品位,授課前放音樂,中間互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演練一些服務(wù)技能,達(dá)到了預(yù)期效果。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容有:大堂經(jīng)理的角色定位,包括大堂經(jīng)理崗位使命、職責(zé),銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理幾個(gè)模塊;大堂經(jīng)理工作實(shí)務(wù)訓(xùn)練,包括大堂經(jīng)理基本工作流程、客戶識(shí)別的技巧,大堂經(jīng)理主動(dòng)營(yíng)銷五步法:看、聽、贊、問、說等幾個(gè)模塊。培訓(xùn)時(shí),授課老師把我們分成8個(gè)小組,互不相識(shí)的學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)形成團(tuán)隊(duì),在學(xué)習(xí)的過程中,老師給我們講解了大堂經(jīng)理規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并強(qiáng)調(diào)客戶有被理解的需求、需要幫助的需求、受關(guān)注的需求、受尊重的需求。講完后,老師還播放了中國(guó)銀行一名大堂經(jīng)理工作流程的視屏,給我留下了深刻的印象,她業(yè)務(wù)精通,微笑服務(wù),言談舉止大方得體,從她身上,我深深感覺到:不溫不火,恰到好處的服務(wù)才是最好的服務(wù)。后來,聽中行員工介紹,這位女員工從縣內(nèi)一網(wǎng)點(diǎn)直接調(diào)到省行貴賓理財(cái)室,業(yè)績(jī)顯著,成為標(biāo)兵,看完視屏,還分小組進(jìn)行情景演練,在演練中讓大家學(xué)以致用,能親身體會(huì)老師所講的內(nèi)容。

兩天的培訓(xùn),一個(gè)主題,提升大堂經(jīng)理的服務(wù)水平。大堂經(jīng)理是各家銀行向社會(huì)遞交的第一張名片,服務(wù)品牌以自身員工為先,對(duì)客戶而言,代表品牌的人就是品牌,假如員工表現(xiàn)不當(dāng),直接影響銀行信譽(yù)。所以我們?cè)谌粘5姆?wù)中,要為我們的客戶提供真誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。

當(dāng)前銀行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有:賣方競(jìng)爭(zhēng)力,買方競(jìng)爭(zhēng)力,潛在競(jìng)爭(zhēng)力,替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。各家銀行只有強(qiáng)化服務(wù)工作才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。可見服務(wù)工作的重要性.當(dāng)今服務(wù)的特征是:無形性,不一致性,增值性,不可分割性.提升服務(wù)水平,增加客戶滿意度,是各家銀行服務(wù)工作的重點(diǎn).當(dāng)前造成服務(wù)缺失的三大根源是:差不多心理,外力大于內(nèi)力,形同虛設(shè).要改變服務(wù)缺失,就要在平時(shí)的服務(wù)中專心服務(wù),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神.

服務(wù)是永恒的主題.這次培訓(xùn)我受到很大的啟發(fā).作為一名大堂經(jīng)理,在今后的工作中,要勤于思考,充分研究客戶心理,識(shí)別客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,注意每一個(gè)工作細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識(shí),踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨的工作,做一個(gè)稱職的大堂經(jīng)理。

大堂經(jīng)理心得分享篇十八

即便已到年末也應(yīng)當(dāng)站好銀行工作的最后一班崗才行,更何況作為銀行大堂經(jīng)理的自己在許多事情上面都負(fù)有一定的責(zé)任,因此面對(duì)工作中存在的問題應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎對(duì)待才能夠在努力過后收獲歡樂的淚水,所幸的是在自己與銀行員工們的攜手努力下終于完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的重要任務(wù),推敲到今后的發(fā)展還是應(yīng)當(dāng)對(duì)今年的銀行大堂經(jīng)理工作進(jìn)行總結(jié)才行。

對(duì)待咨詢業(yè)務(wù)的客戶應(yīng)當(dāng)保持良好的服務(wù)態(tài)度才能給對(duì)方留下不錯(cuò)的印象,推敲到服務(wù)能力對(duì)自己工作的重要性以后自然需要在銀行工作中不斷努力,因此自己在今年的工作中認(rèn)真接待了每個(gè)來到銀行大堂的客戶,即便對(duì)方對(duì)辦理銀行卡以及儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)賬之類的知識(shí)不了解也會(huì)親切地告知對(duì)方,當(dāng)客戶由于自己的講授而對(duì)銀行業(yè)務(wù)有所了解以后便感到很開心,實(shí)際上自己能夠通過實(shí)際行動(dòng)來幫助到客戶也在心中產(chǎn)生了相應(yīng)的成績(jī)感,只不過在我看來想要解決客戶的疑慮還需要通太長(zhǎng)時(shí)間的.歷練才能從中收獲對(duì)方的感謝。

當(dāng)銀行大廳的秩序變得繚亂的時(shí)候自己也會(huì)協(xié)助保安做好秩序堅(jiān)持工作。實(shí)際上自己在今年的工作中的確遇到過好幾次銀行接待客戶過量的狀態(tài),當(dāng)場(chǎng)面變得比較繚亂的時(shí)候也意味著自己需要盡快進(jìn)行處理才能使其重回正軌,而且秩序較為良好的工作環(huán)境也對(duì)于自己的發(fā)揮有著比較重要的作用,因此自己面對(duì)這幾次繚亂的局面都進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)控從而避免矛盾的產(chǎn)生,若是客戶由于矛盾而在銀行進(jìn)行吵鬧的話便意味著自己的工作并不令人感到順心,所幸的是在其他銀行員工的協(xié)助下使得自己在這方面的表現(xiàn)還算不錯(cuò)。

銀行工作期間注意凝聽客戶的投訴也能了解到自己身上存在的不足,所以自己在今年的銀行工作中比較重視講授的簡(jiǎn)化以及客戶的意見,能夠用簡(jiǎn)練的語言幫助客戶了解不同銀行業(yè)務(wù)中包蘊(yùn)的性質(zhì),然后依照這方面的邏輯來引導(dǎo)客戶也能在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候了解應(yīng)當(dāng)如何去做,通過自己的努力讓客戶在咨詢業(yè)務(wù)的時(shí)候了解到自己需要的知識(shí)并非那么容易,所以即便是完成了今年的銀行大堂工作也需要在明年的任務(wù)中謹(jǐn)慎對(duì)待才行。

總結(jié)完今年的銀行大堂經(jīng)理工作以后也讓我認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在,因此我需要在明年認(rèn)真對(duì)待這份工作并盡量讓每個(gè)客戶都感到中意,這樣的話即便未能在銀行工作中獲得成績(jī)也能讓自己感到十分榮幸。

大堂經(jīng)理心得分享篇十九

大堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最先接觸到的人員,我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度以及所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)將是所在銀行員工素質(zhì)的集中體現(xiàn),同時(shí)大堂經(jīng)理也是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的重要組織者和管理者,是銀行的形象代言人!我們承擔(dān)著維護(hù)正常營(yíng)業(yè)秩序,提供金融咨詢服務(wù),識(shí)別推介優(yōu)質(zhì)客戶、指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,處理客戶投訴、建議等方面的職責(zé),在優(yōu)化客戶服務(wù)流程和提高客戶服務(wù)質(zhì)量方面都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。大堂經(jīng)理服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行一道靚麗的風(fēng)景線。雖然迎接客戶、分流客戶、指導(dǎo)客戶填寫單據(jù)等等這些事情看起來瑣碎,但是如果真正做好了,那么一個(gè)大堂經(jīng)理將發(fā)揮出幾個(gè)營(yíng)業(yè)窗口的作用,在減少營(yíng)業(yè)成本、提高工作效率方面都將扮演真不可或缺的角色。

大堂經(jīng)理是服務(wù)客戶的第一人,也是產(chǎn)品推介的第一人,要用服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷,用知識(shí)贏得客戶。對(duì)于一位優(yōu)秀的大堂經(jīng)理來說,掌握各種營(yíng)銷技巧是十分必要的。首先我們要通過察言觀色、耐心傾聽顧客的需求入手,挖掘有效客戶,在此基礎(chǔ)上適時(shí)推薦我們的產(chǎn)品,當(dāng)然我們要準(zhǔn)確定位客戶,不同層次,不同年齡段的客戶有不同的需求,因此我們?cè)跔I(yíng)銷的時(shí)候要盡量把專業(yè)術(shù)語口語化,尤其對(duì)我們農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)來說,越是口語化越能拉近與客戶的距離,消除隔閡。老師在課堂上一直在強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)問題,那就是大堂經(jīng)理要服務(wù)在前,營(yíng)銷在后,服務(wù)是營(yíng)銷的敲門磚,是營(yíng)銷的基礎(chǔ),沒有服務(wù)的營(yíng)銷是走不遠(yuǎn)的,因此我們?cè)趶d堂服務(wù)的時(shí)候,要尋找一切有利因素,服務(wù)開道,營(yíng)銷斷后!

大堂經(jīng)理有一項(xiàng)很重要的職責(zé),那就是如何有效地處理客戶投訴,將大事化小、小事化了。其實(shí)客戶投訴對(duì)于我們銀行來說是個(gè)補(bǔ)救的機(jī)會(huì),投訴是客戶非常重要的反饋,它告訴我們問題的所在,而這些問題正是需要被關(guān)注并及時(shí)解決的,如果我們有效地處理好這些投訴,那么我們將提升客戶的忠誠(chéng)度。在碰到客戶投訴時(shí),我們要表示抱歉,在安撫客戶情緒的同時(shí)積極地提供幫助,仔細(xì)傾聽客戶的問題,助客戶分析問題產(chǎn)生的原因,主動(dòng)承擔(dān)我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任,最好能提供兩種以上的解決方案供客戶選擇,留下客戶的聯(lián)系方式,事后主動(dòng)詢問客戶對(duì)投訴處理的滿意度,進(jìn)而能爭(zhēng)取到再次營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。

客戶投訴并不可怕,挑剔的客戶是我們的老師,投訴的客戶是我們的朋友,如果有一天客戶都不再抱怨了,只能說明我們和客戶之間的關(guān)系在走下坡路。

培訓(xùn)結(jié)束后,我思考了很多,很愿意將自己這四天學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。從柜員到大堂,雖然只有僅僅一窗之隔,但對(duì)我來說走到窗外的這條路卻并沒有那么輕松。我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升自己的專業(yè)素養(yǎng),規(guī)范自己的儀容儀表,塑造良好的職業(yè)形象,真正成為秦州合行一張耀眼的“明信片”!

大堂經(jīng)理心得分享篇二十

經(jīng)理在工作中扮演著至關(guān)重要的角色,他們的職責(zé)不僅僅是管理團(tuán)隊(duì),還要確保公司的順利運(yùn)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在這個(gè)過程中,經(jīng)理們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),有時(shí)候他們會(huì)選擇與其他同行分享自己的心得體會(huì)。本文將探討經(jīng)理分享的意義以及從中所獲得的益處。

第二段:意義與價(jià)值。

經(jīng)理分享心得體會(huì)的一個(gè)重要意義在于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與溝通。當(dāng)經(jīng)理分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),可以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解他們的工作方式和方法。這有助于團(tuán)隊(duì)成員更好地相互配合,互相了解,并且為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力。

此外,經(jīng)理分享心得體會(huì)還可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。經(jīng)理的決策和領(lǐng)導(dǎo)才能是公司成功的關(guān)鍵,通過分享自己的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)理可以讓其他人更深入理解他們的思維方式和決策原則,從而激發(fā)出更多的創(chuàng)意和新的解決方案。

第三段:益處與好處。

經(jīng)理分享心得體會(huì)可以給團(tuán)隊(duì)成員帶來很多益處和好處。首先,通過分享心得體會(huì),團(tuán)隊(duì)成員可以學(xué)習(xí)到經(jīng)理的管理方法和技巧。經(jīng)理在工作中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)可以供團(tuán)隊(duì)成員借鑒和學(xué)習(xí),使他們更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

其次,通過分享心得體會(huì),團(tuán)隊(duì)成員可以與經(jīng)理建立更好的關(guān)系。經(jīng)理無疑是團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者,但他們也是普通人,有可能遇到困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員分享自己的經(jīng)驗(yàn)時(shí),可以增強(qiáng)彼此的互信和理解,從而建立起更為密切的合作關(guān)系。

第四段:實(shí)踐與應(yīng)用。

經(jīng)理分享心得體會(huì)的模式有很多種。一種常見的方式是通過組織內(nèi)部的會(huì)議或講座來分享。經(jīng)理可以準(zhǔn)備一些案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與團(tuán)隊(duì)成員分享,然后進(jìn)行討論和交流。這樣的方式具有互動(dòng)性,可以激發(fā)出更多的思考和討論。

另一種方式是通過內(nèi)部的培訓(xùn)課程或工作坊來分享心得體會(huì)。經(jīng)理可以邀請(qǐng)專業(yè)人士來進(jìn)行培訓(xùn),或者親自擔(dān)任培訓(xùn)師,與團(tuán)隊(duì)成員一起學(xué)習(xí)、實(shí)踐和分享。這種方式可以更加系統(tǒng)地傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解和應(yīng)用。

第五段:總結(jié)。

經(jīng)理分享心得體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都具有重要意義。它促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作與溝通,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。通過分享心得體會(huì),團(tuán)隊(duì)成員可以學(xué)習(xí)到經(jīng)理的管理方法和技巧,與其建立更好的關(guān)系。通過不同的實(shí)踐與應(yīng)用方式,經(jīng)理分享心得體會(huì)有助于傳遞經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

大堂經(jīng)理心得分享篇二十一

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)銀行由內(nèi)到外的一場(chǎng)深刻變革,是由交易處理型到營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索和積淀,我逐漸認(rèn)識(shí)到大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的優(yōu)勢(shì)及其應(yīng)發(fā)揮的作用。下面把我的主要工作情況匯報(bào)如下:

能,合理引導(dǎo)分流客戶,我充分利用與客戶接觸的每個(gè)瞬間進(jìn)行咨詢服務(wù),及時(shí)了解客戶需求,熱情的主動(dòng)迎接客戶,耐心細(xì)致的指導(dǎo)客戶填單,識(shí)別高低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供差異化服務(wù)。密切關(guān)注柜臺(tái)需求,當(dāng)柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時(shí)立即上前了解情況,快速妥善的處理客戶提出的批評(píng)意見,耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋,客戶也往往會(huì)認(rèn)可這種這種面對(duì)面的交流,從而順利解決問題??蛻粲芍缘母兄x和滿意的笑容是我在工作中得到的最好的獎(jiǎng)勵(lì)。

在工作中我主動(dòng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,遇到不會(huì)使用和對(duì)使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示,堅(jiān)持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺(tái)?,F(xiàn)在越來越多的客戶學(xué)會(huì)了使用查詢機(jī)打印存折、修改密碼,在查詢機(jī)上買賣基金,在取款機(jī)上取款、轉(zhuǎn)賬等等。在日常工作中,我還時(shí)時(shí)監(jiān)控自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證設(shè)備使用率。我行的自助設(shè)備是大廳式的,只在營(yíng)業(yè)時(shí)間開放,在這種情況下依然在營(yíng)業(yè)部的自助設(shè)備業(yè)務(wù)量柜臺(tái)占比中第二季度名列第二,第三季度名列第三名。

時(shí)跟客戶聯(lián)系,用自己熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)已經(jīng)成功營(yíng)銷vip客戶20多個(gè),新增存款300多萬元,營(yíng)銷網(wǎng)上銀行客戶30多個(gè),營(yíng)銷基金200多萬元,基金定投20多戶,貸記卡15個(gè)。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來,大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé),如大堂助理、保安員、保險(xiǎn)員等。在工作中,我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員溝通,形成有效互動(dòng),合理安排營(yíng)業(yè)窗口。還把營(yíng)業(yè)廳分為排號(hào)區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶的情況合理分工,保證每個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域都有服務(wù)人員,使大堂工作井然有序,給客戶提供全面的服務(wù)。

通過一段時(shí)間的大堂經(jīng)理的工作,深刻的感覺到這項(xiàng)工作需要足夠的細(xì)心、耐心和愛心,要想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,再難解決的問題也會(huì)迎刃而解。服務(wù)的最高境界就是得到客戶的信任和認(rèn)可,接觸多了,很多客戶變成了熟悉的朋友,進(jìn)而成為我行的忠實(shí)客戶。做大堂經(jīng)理不難,但要做個(gè)稱職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識(shí)需要去學(xué)習(xí),很多解決問題的方式方法需要去摸索,大堂經(jīng)理不但需要解決問題的快速反應(yīng)能力,站立式服務(wù)更需要充沛的體力。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開,高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn)。作為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中重要的一個(gè)部分,營(yíng)業(yè)部大堂經(jīng)理隊(duì)伍中的普通一員,我正“累并快樂”的工作著。

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