調查報告是一種通過數據統(tǒng)計和分析得出的結論和建議，它能夠提供客觀的研究結果。要寫一篇完美的總結，首先要有明確的目標和主題。接下來是一些成功者的成功心態(tài)和方法，或許可以幫助我們實現目標。
片區(qū)工作匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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自*街道啟動生活垃圾分類示范片區(qū)建設以來，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把生活垃圾分類工作作為推進基層治理體系和治理能力現代化的重要途徑，全面融入城市管理、社會治理、文明創(chuàng)建等工作領域，重點抓牢“三個環(huán)節(jié)”，全面推進示范片區(qū)創(chuàng)建各項工作。
一、抓“宣傳”，強氛圍。
著力加強垃圾分類知識宣傳力度，開展垃圾分類“走進社區(qū)”“走進校園”“走進街頭”三大系列活動，針對不同群體分類施策，分別制定宣傳計劃，全面提高轄區(qū)群眾垃圾分類知曉率，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
一是組建隊伍進社區(qū)。發(fā)動轄區(qū)網格員隊伍，以現有社區(qū)網格為單位，組織分類培訓，開展入戶宣傳，累計參訓人員突破*人次，入戶宣傳*余戶，張貼海報*余張、發(fā)放垃圾分類小冊子*余份，實現與居民“零距離”對接。同時，聯(lián)合*余人的志愿者隊伍，每周到居委會開展志愿宣傳服務，進一步擴大垃圾分類宣傳覆蓋率。
二是形式多樣進校園。堅持“垃圾分類，從孩子抓起”，利用校園廣播定期發(fā)布垃圾分類活動信息，開展垃圾分類小游戲，發(fā)放校園四分類卡通人偶、組織垃圾分類知識競賽、小手牽大手、設立垃圾分類積分榮譽榜等多種形式，提高中小學生對垃圾分類工作的認識，激發(fā)同學們參與垃圾分類的熱情。共組織活動*次，設置校園宣傳陣地*處。
三是加大力度進街頭。舉行“多次垃圾分類進街頭”宣傳活動，制作垃圾分類宣傳視頻、宣傳彩頁、指導手冊等，重點向居民宣傳垃圾分類的目的意義，以及廚房垃圾、可回收垃圾、其它垃圾和有害垃圾等垃圾分類標準，讓垃圾分類理念深入人心。
二、抓“設施”，強基礎。
以加強轄區(qū)垃圾分類基礎設施建設為重點，逐步夯實垃圾分類收集基礎，擴大試點小區(qū)范圍，以點帶面推動垃圾分類試點創(chuàng)建深入開展。
一是完善垃圾分類基礎設施。完善試點小區(qū)、學校垃圾分類回收設施，嚴格按照其他垃圾、廚余垃圾、有害垃圾及可回收垃圾四類進行分類，引導試點小區(qū)分門別類投放垃圾。
二是優(yōu)化設置智能回收設施。積極配合區(qū)綜合行政執(zhí)法局和垃圾分類設備供應商開展多次調研，確定在實驗小學安裝智能垃圾分類回收機，切實優(yōu)化居民生活垃圾投放體驗。
三、抓“運轉”，強措施。
建立健全垃圾分類考核辦法和獎罰機制，進一步強化工作措施，壓緊壓實責任落實，逐步推動垃圾分類、回收、清運實現閉環(huán)管理。
一是加強過程管理。按照“區(qū)級分類投放、分類收集，市級分類運輸、分類處置”的原則，實施分類收集和運輸，安排監(jiān)督員做好監(jiān)督試點的居民垃圾投放，對有害垃圾實施單獨存放，并聯(lián)合京貴公司做好垃圾收運工作。
二是強化責任落實。加強學校、小區(qū)、公共場所、行政事業(yè)單位管理責任人的培訓，認真落實各自職責，利用法制手段，有效促進垃圾分類工作開展。
三、存在問題。
一是垃圾分類意識需強化。部分居民衛(wèi)生環(huán)保意識還有有待加強，隨意堆放垃圾的習慣依然存在，主動參與度有待提高。
二是分類知識普及待提高。在具體垃圾分類工作過程中，由于居民對垃圾分類內容掌握不夠牢固，不同程度存在分錯類、投錯桶的情況，特別是在區(qū)分可回收垃圾和有害垃圾方面，居民容易混淆，垃圾分類知識普及工作還需要加大力度持續(xù)推進。
三是垃圾分類處理待加強。目前轄區(qū)垃圾回收多以混合收集為主，收集之后運至中轉站，再運至處理場，使得許多可利用物質和有毒有害物質一起混入垃圾中，導致大部分的小區(qū)生活垃圾雖然做到垃圾分類投放，但并未做到分類收集。
四、下一步工作。
一是提升源頭分類質量。推進小區(qū)生活垃圾精準分類，深入推進示范小區(qū)建設工作，進一步提高居民參與垃圾分類積極性，擴大分類覆蓋面，提高居民分類投放精準率。
二是抓好宣傳引導工作。強化宣傳發(fā)動，繼續(xù)深入開展形式多樣的宣傳活動，加大生活垃圾分類工作的培訓教育，進一步增強轄區(qū)居民垃圾分類意識。
片區(qū)工作匯報篇二
中片大學區(qū)2013—2014學年度第一學期工作計劃本學期，中片大學區(qū)將在金臺區(qū)教體局“大學區(qū)管理制”改革工作領導小組的領導下，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和金臺區(qū)教體局關于在全區(qū)推行“大學區(qū)管理制”改革的指示精神為指導，依據金臺區(qū)教研室《2013—2014學年度第一學期教研工作要點》和《中片大學區(qū)實施方案》，立足三校實際和學期特點，穩(wěn)步啟動工作，扎實推進工作，積極探索實踐，爭取最大收效，努力使學區(qū)各校在更多的方面得到一定的發(fā)展和提升。
一、主要工作。
1．完善并落實大學區(qū)管理考核評價制度。規(guī)范和促進學區(qū)的建設和發(fā)展，督促和激勵各校的主動發(fā)展和快速提升。
2．建立并開通大學區(qū)專欄。搭建網上學習、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。
3．建立并實施大學區(qū)聯(lián)合教研制度。實行各校在。
教學。
科研部門及學科組層面的對口交流與聯(lián)合教研，發(fā)揮其在教師發(fā)展教學改革課程開發(fā)課題研究質量提升等方面的重要作用。
4．建立并實施“三校一體”常態(tài)開放制度?；ネㄐ畔ⅲ瑸閷Ψ教峁┙涣鳁l件和保證。
（1）常態(tài)開放學校課堂。涉及觀摩學習聽課、指導督導聽課等。
（2）常態(tài)開放學校資源。涉及網上資源、?？?、校報、考試試題等。
（3）常態(tài)開放教研活動。涉及學校、教研組、備課組等組織的各項教研活動。
（4）常態(tài)開放學校大型活動。涉及“體育節(jié)”、“藝術節(jié)”、“科技節(jié)”、語文課本劇、英語風采大賽、校園歌手大賽等。
（二）重點工作。
1、開展學校領導培訓及管理研討交流。通過舉辦學術報告、深入學校調研督導、開展研討交流等形式，促進領導專業(yè)的發(fā)展和管理能力的提高，促進學校管理水平的提升和管理效益的增長。
2、開展教師培訓及教學、科研交流。通過舉辦學術報告、互派教師上課、開展自由聽課、開展聯(lián)合教研、組織學區(qū)聯(lián)考等工作，促進教師的業(yè)務提升和專業(yè)發(fā)展，促進學校教學水平、科研水平和教學質量的提升。
3、開展學生學習、培養(yǎng)活動交流。通過聯(lián)合舉辦學生體育、藝術及主題教育和學習等集體活動，促進各校學生之間的學習交流和學生的成長發(fā)展。
4、開展針對各校發(fā)展的調研督導。通過深入學校課堂、教師、學生和家長進行調研了解，發(fā)現問題，敦促改進，促進發(fā)展。
5、組織大學區(qū)工作開展情況的階段性總結與研討。
二、具體安排。
（一）認真準備，做好相關基礎工作（2013年9月26日前完成以下任務）。
2．完善并落實大學區(qū)管理考核評價制度；
3．建好三校大學區(qū)網上交流平臺，開學第一周網上資源全面向對方開放；
4．完成大學區(qū)聯(lián)合教研制度、機制的建立。
（二）加強管理，開展學區(qū)調研指導。
開展一次調研指導活動。對各校進行有針對性的考察調研，通過調研分析，指出存在問題，指明發(fā)展方向，督促學校改進，力促學校發(fā)展。
（三）立足常態(tài)，開展學區(qū)聯(lián)合教研。
1．每月舉行一次學區(qū)聯(lián)合教研活動。組織三校教研組長交流學校教學、科研情況。
2．三校各學科組，根據實際情況，積極開展業(yè)務交流。
（四）精心策劃，開展學區(qū)統(tǒng)一活動。
1．開展一次學區(qū)“同課異構活動”，確立主題，明確目標，加強組織、交流、研討和總結。
2．舉行一次學區(qū)“高三考試”檢測，結合試題分析和成績分析，組織考試之后的高考研討交流。
3．舉辦一次學區(qū)“學生模聯(lián)活動”，選好主題，設置主會場、分會場，讓更多學生參與進來。
（五）及時總結，不斷提升學區(qū)工作。
舉行一次學區(qū)工作開展情況的階段性總結與研討，全面總結工作，認真研討問題，不斷改進工作。
三、
總體要求。
1．學區(qū)全體成員要積極樹立“大學區(qū)”意識、“辦學共同體”意識和“學區(qū)人”意識，針對學區(qū)工作，高度重視，認真對待，熱情投入，爭取獲得最大的發(fā)展增量。
2．學區(qū)長學校要積極發(fā)揮示范、引領和帶動作用，毫無保留輸出資源，積極主動提供支持，同時，虛心學習各成員學校的優(yōu)勢和特色，不斷提高自身的發(fā)展，全力促進學區(qū)建設和各成員校發(fā)展。
3．各成員校要密切配合學區(qū)工作安排，主動輸出優(yōu)質資源，積極吸納其它學校的先進經驗，為學區(qū)建設和各自學校的發(fā)展做出應有的貢獻。
4．所有工作，力求“高起點設計，高目標要求，高質量落實”，力戒形式，務求實效。
2013年9月。
片區(qū)工作匯報篇三
2012年，是深入學習宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神、實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開的關鍵之年。璧山縣工會的宣傳工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆六中全會、市委三屆五次、十次全委會、全總十五屆六次執(zhí)委會和市總三屆十一次全委會及縣第十三次黨代會精神，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，緊緊圍繞全縣“1365”總體工作思想和全市工會工作全局，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路和民生導向、共富發(fā)展之路，以落實“文化9條”為主題，以工會干部“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力推進社會主義核心價值體系建設，著力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，著力建設先進企業(yè)文化、職工文化，為我縣全面升級提速，趕超主城發(fā)展，建設富裕文明和諧幸福新璧山提供強大思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
一、以“唱讀講傳”為抓手，扎實推進社會主義核心價值體系建設。
1、深入開展“唱讀講傳”活動。大力培訓“領唱、領讀、領講、領傳”隊伍及“四千工程”建檔人員。繼續(xù)加大“唱讀講傳”活動力度和形式創(chuàng)新。
2、大力弘揚先進人物和勞模精神。大力學習宣傳先進模范人物，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。五一期間我會將制作勞模宣傳片，在我縣電視臺反復播出。推進創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設，在推動經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和保持社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。
二、牢牢把握正確輿論導向，大力宣傳工會重點工作，擴大工會社會影響力。
組織縣電視臺及報社對我會“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的開展情況及維護職工合法權益、勞動競賽、困難幫扶、“兩個普遍”等中心工作進行大力宣傳，并及時將相關信息報送市總宣教部，使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮，擴大工會的社會影響力。
三、加強先進企業(yè)文化、職工文化建設，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。
1、大力開展送書屋、送電影、送演出、送手機報等文化“四送”活動，今年，我會將計劃每周一次深入一線，工地、it企業(yè)免費為職工、農民工放映。重點在it行業(yè)為職工提供更多的娛樂文化場地，開展豐富多彩的趣味性活動，豐富職工文體生活。
2、扎實開展慶“五一”系列活動。今年，我會將繼續(xù)以“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律，開展一場由全縣職工自導自演的文藝晚會，并評選表彰一批具有特色、亮點的精品節(jié)目，并上報市總工會，參加全國的評選表彰，以此激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為廣大職工在促進我縣經濟社會更好更快發(fā)展中建功立業(yè)，發(fā)揮好主力軍作用。
片區(qū)工作匯報篇四
各位領導:。
你們好,我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝.下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下:。
一、基本情況。
四、搭建陣地平臺,創(chuàng)新活動機制。
同志們：
《被巡視黨組織配合省委巡視工作規(guī)定》，積極做好迎接省委第五巡。
視組明天開始進駐我州開展為期。
個月的巡視準備工作。今天的會議有四項議程：
下面，我就學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，迎接省委巡視組檢查，做好被巡視工作，強調四點意見。
第一，要學深悟透習近平總書記關于巡視工作的重要論述，進一步提高政治站位，增強做好巡視工作的政治覺悟和責任擔當。
月
月
日，省委巡視工作動員部署會在長沙召開，把湘西州及鳳凰縣列為十一屆省委第四輪巡視地區(qū)之一。全州各級黨員干部特別領導干部要認真學習貫徹落實習近平總書記關于巡視工作重要論述和《中國共產黨巡視工作條例》《被巡視黨組織配合省委巡視工作規(guī)定》，充分認識巡視工作的重大意義，進一步樹牢“四個意識”，提高政治站位和政治覺悟，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央精神和省委部署上來，增強接受巡視監(jiān)督、支持巡視工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
第二，要以嚴肅認真的態(tài)度接受巡視，全力支持配合巡視工作。
支持配合省委巡視組做好巡視檢查，是我們的政治責任和應盡義務，也是對我們黨性原則、大局意識、組織紀律的一次重要檢驗。這次省委巡視組來湘西州巡視，不僅是對我州政治生態(tài)、各項工作的“全面體檢”，更是幫助我們提高認識、發(fā)現問題、改進工作的重要機遇。
項目來一次全面“回頭看”，嚴把審批程序，嚴。
控建設規(guī)模，嚴格資金監(jiān)管，嚴查違紀違法行為，堅決不搞形象工程、政績工程。要嚴守紀律規(guī)矩，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和實施細則，不折不扣落實省委巡視組的工作要求。我在這里重申一下，省委巡視組進駐期間，黨員領導干部原則上嚴禁出國出境，嚴禁進出娛樂場所，嚴禁工作日飲酒，嚴禁大辦婚喪嫁娶事宜。確因公外出的，要嚴格執(zhí)行請示報告制度。要強化服務意識，精心妥善安排，做好后勤保障，切實為省委巡視組創(chuàng)造良好環(huán)境和提供便利條件，全力確保省委巡視組在我州順利開展各項工作。
第三，要全面抓好信訪穩(wěn)定工作，營造良好巡視氛圍。
各級領導干部要高度重視信訪維穩(wěn)工作，帶頭接訪和主動下訪，妥善解決群眾合理訴求、實際困難和相關問題。要發(fā)揚辦理中央巡視組移交群眾身邊問題件的有效經驗，按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，認真落實領導干部包案化解信訪制度，壓緊壓實信訪維穩(wěn)工作責任，進一步健全形成以主動處置化解為主、穩(wěn)控為輔的信訪工作長效機制，有效防止和迅速處置集體上訪、越級上訪、非正常訪、惡性鬧訪及圍堵巡視組駐地等各類事件。尤其要全力配合省委巡視組做好群眾信訪接待工作，做到及時交辦、及時穩(wěn)控、及時化解。要強化社會巡邏防控，深入開展好“掃黑除惡”專項斗爭，嚴密防范各類暴力恐怖案件以及偷盜等治安案件，確保社會和諧穩(wěn)定人民群眾安居樂業(yè)。要時刻繃緊安全生產這根弦，全力抓好重點領域、重點行業(yè)、重點部位安全隱患排查整治，嚴防較大以上安全生產事故發(fā)生。要切實做好宣傳輿論、保密等工作，搞好統(tǒng)籌協(xié)調，暢通巡視渠道，確保周到細致、萬無一失，充分展示湘西良好形象，營造良好巡視氛圍。
第四，要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓緊抓好脫貧發(fā)展各項工作，做到“兩手抓”“兩不誤”。
學習活動”、州委經濟工作現場推進會的籌備工作，各縣市區(qū)要加大工作推進力度，
片區(qū)工作匯報篇五
各位領導及聯(lián)絡員：歡迎大家來北環(huán)檢查指導工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領導匯報北環(huán)總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。
一定的經驗，得到了上級黨組織和有關領導的充分肯定，我們的主要做法是：
一、扣住根本，抓住關鍵，認真抓好組織建設。
月29日正式掛牌成立，明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。
2、以培訓調整為手段，努力抓好支部班子建設。一是編印了《北環(huán)基層支委工作手冊》，組織學習，深入實踐；二是舉辦培訓班，對各支委黨建知識和業(yè)務技能進行強化提高。今年10月民營黨委舉辦的黨務培訓班中，我們組織8個基層黨支部的13名班子成員參加的學習；三是嚴格執(zhí)行民主生活會和民主評議制度，促進班子團結。9月25日，總支召開了領導班子民主生活會，各支部也結合先進性教育活動召開的組織生活會，進行了批評與自我批評和民主測評。四是進一步完善總支動態(tài)工作欄，實行月計劃上墻，月跟蹤落實，充分調動班子成員主動抓非公黨建的積極性；五是加強班子紀律建設，凡大小會議、活動，支委成員一律實行點名報告制，分已到、請假和曠到三個類別在會議（活動）上逐人點名通報，大大提高了支委到會率和工作效率。六是對補選了總支、暢鴻、東山書院、環(huán)鎮(zhèn)路黨支部的班子成員，大大提高了基層支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、以優(yōu)化結構為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務工作者，深入學習中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標準，落實十六字方針，嚴把各個關口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領導下，有計劃有步驟地在非公經濟組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進行了座談、學習，帶領他們參加適當的組織活動，讓其了解黨的生活，增進感情；并為他們印發(fā)有關黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質，增進了解。針對培養(yǎng)難的問題，6月中下旬，根據有關程序標準，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務分解到各支部和具體聯(lián)系人。
二、夯實基礎，突出重點，扎實做好黨員管理。
1、“嚴”字當頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認，保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活，認真落實黨員學習“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學習資料”，達到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進行經常性的政治理論學習，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個北環(huán)片區(qū)流動黨員中沒有發(fā)生一例違法亂紀事故，涌現出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。
2、“活”字求變，靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現實性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結合、黨員匯報和找其談心相結合等方式，進行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。
片區(qū)工作匯報篇六
2012年是“國家衛(wèi)生城市”復審年，為全面完成這次復審迎檢任務，根據市、區(qū)文件精神和工作部署，鳳凰片區(qū)早啟動、早落實，精心組織、科學安排、積極協(xié)調，扎扎實實地開展了各項衛(wèi)生整治工作，現將前階段整治情況匯報如下：
2、“五小“行業(yè)督查組，具體負責”“五小”餐飲行業(yè)的辦證及除四害工作；
4、環(huán)境衛(wèi)生督查組，具體負責巡查轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及衛(wèi)生死角整治；
5、宣傳報道組，具體負責對工作中涌現出來的好經驗，好做法進行總結和上報；
6、駐片單位、物業(yè)小區(qū)督查組，具體負責對駐街各單位、物業(yè)小區(qū)的復審迎檢內容工作全面督促，協(xié)調。）；四是召開再動員大會。為確保我街片區(qū)國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作落到實處，于5月11日召開了國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作再動員大會對復審迎檢工作進行再動員、再部署，把各督查組梳理出來的問題落實具體責任人，并制定具體整改時間。
二、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍。為提高廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生。
意識，助推復審迎檢工作順利進行，鳳凰街加大國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作的宣傳力度，營造濃厚的宣傳氛圍，鳳凰街的主要做法是：
1、在各主要背街小巷，居民樓院懸掛宣傳橫幅48條，張貼宣傳標語170條；
2、發(fā)放《致全體市民一封公開信》4000余份；
3、簽訂“門前三包”責任書1000余份；
4、印發(fā)宣傳手冊70份；
5、制作健康教育宣傳欄33期；
6、印發(fā)鳳凰片區(qū)國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作簡報4期。通過形式多樣，豐富多彩的宣傳活動，提高了居民知曉率，使之家喻戶曉，人人皆知。
三、開展專項整治，獲取顯著效果。為確保國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作落到實處，鳳凰片區(qū)在聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建牽頭單位市、區(qū)政協(xié)和中心城管委指導下，在掛點單位、駐片單位的大力支持下，在街、居干部的共同努力下，組織開展了三次專項整治活動，取得了明顯效果：一是4月25日在黃頗社區(qū)省發(fā)酵所旁開展的“愛國衛(wèi)生月集中日”活動，此次活動主要是以清理衛(wèi)生死角、清除廢棄雜物等為主，清運垃圾293噸，清除廢棄雜物6處，清掃路面80000平米，出動車輛23次。二是5月4日在鳳凰社區(qū)鴻運花苑開展的“牛皮癬”專項整治活動，共清除“牛皮癬”小廣告28000余條；三是5月6日在鳳凰社區(qū)市專建大院、鳳凰巷臺灣花苑、農機廠宿舍、郵政宿舍及萬家巷開展的居民樓院專項整治活動，此次活動攜同200余人宜春學院醫(yī)學院的師生共同參與，共清理綠化帶3000平方米，清掃路面32000米，清運垃圾200余噸。通過三次專項整治活動，有效地改善了鳳凰片區(qū)臟、亂、差的現象，美化了居民的生活環(huán)境，提高了居民生活質量。同時受到了各新聞媒體的好評，宜春日報登載2次，市、區(qū)電視臺各播放4次。
是：
1、兩個待建工地，造成大量建筑垃圾堆積，一個是市衛(wèi)監(jiān)所旁，另一個是明珠花園西側（建議建設局協(xié)調解決）。
2、兩個臨時菜場，造成占道經營，一個在職業(yè)技術學院西側（建議職業(yè)技術學院和執(zhí)法大隊協(xié)調解決）。另一個在灘下路（建議城投公司協(xié)調解決）。
3、路面坑洼，形成積水（建議市政協(xié)調解決）。
4、“兩院”周邊攤點多，造成占道經營（建議兩所院校和執(zhí)法大隊協(xié)調解決）。
5、排洪管道堵塞，造成垃圾、淤泥成堆（建議市政協(xié)調解決）。
五、經費來源缺口大。由于鳳凰街地處城鄉(xiāng)結合部，居民復雜，素質偏低，造成垃圾袋裝費收繳難以到位，有的社區(qū)垃圾袋裝費收繳不足40%，這次復審迎檢工作時間緊、任務重、難度大、投入大。據初步統(tǒng)計，鳳凰街復審迎檢工作經費缺口在107萬左右。具體投入如下：
1、增添垃圾運輸機動車輛14輛，需資金14萬元。
2、新建和維修垃圾池40個，需資金3萬元。
3、整修排水溝約3000米，需資金27萬元。
4、市建大院路面硬化，黃頗社區(qū)城中村改造，需資金40萬元。
5、黃頗、林橋兩個社區(qū)的臨時菜場整治，需資金19萬元。
6、清理兩個待建工地衛(wèi)生死角，需資金4萬元。
六、幾點工作建議。
1、鑒于目前有的駐片單位對復審迎檢工作不夠重視，建議市、區(qū)兩級政府要求各駐片單位主要領導親自抓，并把復審迎檢工作列入各單位全年工作考評考核的主要內容。
2、鑒于街道、社區(qū)居委會自身經濟十分困難而復審迎檢工作投入又比較大的問題，建議市、區(qū)兩級政府落實專項經費，加大投入，完善各項基礎設施建設。
3、鑒于街道和社區(qū)居委會受執(zhí)法權限制約，建議市、區(qū)兩級政府強化執(zhí)法職能部門的責任，加強執(zhí)法單位的執(zhí)法力度，對不自覺遵守城市管理條例的行為嚴管重罰。
片區(qū)工作匯報篇七
本學期教務處工作以提高我校教育教學質量為宗旨，以加強師資隊伍建設為目的，以學校2012年工作要點為指導，堅持以創(chuàng)建“高標準、規(guī)范化、現代化城市寄宿制示范學?！睘榕Φ姆较颍骈_展教務工作。吸取上學期工作中的教訓，總結了上個學期的工作經驗，為實現教育公平，打造高效課堂，切實提高教師的教學力和學生的學習力，營造書香校園，本學期特制定工作計劃如下：
一、落實常規(guī)，提升教學質量。
教務處管理的中心工作是常規(guī)工作，它最能體現學校的教學秩序、教學水平。本學期教務處將以學校制度建設為契機，以各項規(guī)章為標準，努力規(guī)范教育教學行為，切實抓好備課、上課、輔導、檢測等環(huán)節(jié)切實提高教學質量。
1、在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據新課程標準和學科特點、學生實際，選擇合適的教學方法，設計和優(yōu)化教學方案，以保證學生順利而有效地學習的一系列準備工作。每一位教師要強化質量意識，切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材，了解學生已具備的知識、能力和學習方式，鉆研教材的編寫意圖，準確把握教材的重、難點，設置合理的教學目標，撰寫可操作性較強的教學設計。不同學科要根據學科自身的特點，進行重點突出的備課。語文：加強對學生的讀寫能力的指導和語文基礎知識的積累，擴大學生的閱讀面；數學：把握學科所蘊含的數學思想，設計探索性和開放性切合學生實際的問題，發(fā)展學生的數理邏輯能力。綜合學科要注重過程的規(guī)范，抓好綜合能力提高。
備課時采取課本備課與書本備課相結合、詳案與簡案相結合、集體備課與個體備課相結合、傳統(tǒng)型備課與創(chuàng)新型備課相結合等多種形式備課。學校將采取定期檢查與不定期檢查相結合的方法，檢查教師是否按教學計劃和教務處要求進行提前備課，發(fā)現問題及時反饋、及時解決。
2、抓課堂教學。實行教師候課制，每位任課教師必須提前1分鐘進教室，了解學生的課前準備情況，提醒學生進入上課狀態(tài)，面帶微笑等候學生上課，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關系，構建素質教育的課堂氛圍。為提高每一節(jié)課的課堂效率，要加大推門聽課的力度，加強溝通，及時總結，促進提高。
3、布置作業(yè)要關注學生的差異，注意作業(yè)的開放性和自主性，注意減輕學生過重的課業(yè)負擔。小學一二年級作業(yè)當堂完成，不留書面家庭作業(yè)，其他年級除語文、數學外不留書面家庭作業(yè)，語文、數學書面家庭作業(yè)每天不超過1小時。對學生的評價采用階段性評價、終結性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結合，重在激發(fā)興趣，正面引導。
4、重教學調研。實行質量監(jiān)控制，嚴格規(guī)范教學行為。繼續(xù)實行蹲年級領導負責制，蹲年級領導、教研組長要深入班級了解學生的作業(yè)負擔，了解教師備課、上課、批改作業(yè)情況，了解教師執(zhí)行教學計劃的情況，指導教師改進教育教學方法，優(yōu)化課堂教學結構，提高教育教學實效。繼續(xù)實行隨堂聽課制度，教務處平時深入一線，多進課堂，多聽隨堂課，有重點地調研并反饋給有關教研組、教師。
二、濃縮教研活動，打造高效課堂。
一支高素質的教師隊伍，是學校發(fā)展的重要保證，一名優(yōu)秀的教師能帶出一個好班，一批好的教師能造就一所好的學校。為此，學校本著培養(yǎng)一支覺悟高、業(yè)務精、愛心強的學者型教師為出發(fā)點，繼續(xù)加強教師隊伍建設。
1、著力青年教師培養(yǎng)，促師資均衡發(fā)展。本學期加大師資隊伍的培養(yǎng)力度，尤其是青年教師的培養(yǎng)力度，努力造就一支適合學校發(fā)展、個體需求、家長要求的優(yōu)秀教師隊伍，以科研、校本教研為抓手，促進教師成為學習型、學問型、學者型名師。充分發(fā)揮骨干教師在教育教學中的指導、示范作用，幫助青年教師盡快成長。
2、繼續(xù)加強對青年教師備課——上課——說課——案例撰寫的技能訓練。本學期三月份學校開展“中青年教師賽教”活動我們把觀課、議課活動初步定為61節(jié)課。語文，數學，各23節(jié)課，英語7節(jié)、體、音、美等術科8節(jié)，共61節(jié)。分為3個組同時開展活動。通過青年教師說課、上課、評課活動的開展，切實促進青年教師能力的提高與發(fā)展，并在實際鍛煉中提高。
3、著力高效課堂構筑，促教師專業(yè)成長。本學期以各學科優(yōu)質課、觀摩課活動為契機，不斷推進課程改革的實施。教師要主動參與系列教學活動，踴躍報名，主動接受挑戰(zhàn)。提倡開展新課程、新課堂教學的行為跟進式研討，通過好課多磨、集體備課，同題做課、主題研討等形式讓每個教師參與進濃厚的教學研討氛圍中。
教務處將大力創(chuàng)造機會，不斷搭建舞臺，積極組織教師外出聽課、觀摩培訓等，努力爭取在市、區(qū)各級教學展示活動中亮相的機會。各教研組要早做準備，群策群力，借好東風來推進教學研究，進一步展示我校教師風采。
三、抓實藝體衛(wèi)，強健體與魄。
藝術教育和體育衛(wèi)生工作是小學教育教學的重要組成部分，它關系到學生終身發(fā)展的需要。我們要根據學生的發(fā)展需要，制定有效的活動計劃，研究切實可行的活動方案，成立興趣小組。讓每一個學生都找到適合自己生長的土地。真正地培養(yǎng)“有后勁兒”的學生。
3、美術課要培養(yǎng)每個學生對美術作品的欣賞能力。每個年級組的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。
4、本學期在5月份繼續(xù)舉辦“中石油小學第二屆陽光體育活動”全面推進素質教育的深入開展，深化我區(qū)“一校兩亮”、“一人兩項”的工作要求，全面實施素質教育，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。
四、以讀書為快樂，營造書香校園。
1、收繳各類計劃，裝訂成冊；
2、召開畢業(yè)班備考工作會。
3、召開術科教師會；
4、教案、作業(yè)普查；
5、開學典禮。三月。
1、教研組長會議；
2、中青年教師賽課；
3、抽查教案、作業(yè)；
4、轉學生補建學籍；
四月。
1、作業(yè)檢查，規(guī)范學生作業(yè)格式；
2、學生小發(fā)明、小制作展覽；
3、開展教研活動，按著子課題進行研究。
4、舉行美術作品展。
五月。
1、期中測試；
2、試卷分析；
3、年級組長會議；
4、召開家長會；
5、陽光體育節(jié)。六月。
1、骨干教師、學科帶頭人示范課及專題講座；
2、優(yōu)秀教案、作業(yè)展評；
3、綜合學科優(yōu)質課評選活動；
4、教案、作業(yè)常規(guī)檢查；七月。
1、制定復習計劃，期末復習迎考；
2、體、音、美等術科考核；
3、組織期末學生學業(yè)測試、匯總、上報工作；
4、總結教務工作、做好資料歸檔工作。
注：具體活動可視學校實際情況進行調整。中石油小學教務處2012年2月10日。
教
務
處
二0一二年二月。
片區(qū)工作匯報篇八
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革發(fā)展全局。以貫徹落實市教體局黨工委工作要點和義務教育現代化學?？己四繕藶橹骶€，圍繞學校教育教學工作的有效開展，以辦人民滿意學校、創(chuàng)素質教育校園為目標，進一步加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，進一步提高黨員隊伍素質，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學校黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，努力團結一切可以團結的力量，鞏固開展師德建設和精神文明建設，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學校教育改革和發(fā)展的中心工作上，從而為學校的改革與發(fā)展提供堅強思想、政治與組織保證。
二、黨建工作明確目標，真抓實干促進質量。
自2009年以來，我支部黨建工作以“大力提高教育教學質量，辦人民滿意學校”為目標，加強領導班子建設，求真務實，開拓創(chuàng)新；加強干部隊伍建設，使干部整體精神面貌好，能夠團結協(xié)作，帶領身邊的群眾群策群力，提升學校各項工作水平；抓好黨員隊伍建設，進一步堅定理想信念，增強黨員意識，能以“三個代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發(fā)揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護作用；加強精神文明建設和師德行風建設，促成學校教師整體在思想政治素質、職業(yè)道德和教育教學水平上有新的提高。努力做到教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展，教育質量穩(wěn)步提高，社會評價好。
三、主要工作措施及成效。
（一）加強學習促提高。
1、認真抓好學習培訓：
記或教育隨筆。學校黨支部規(guī)定必學內容，并下發(fā)學習資料。尤其以學習十七大、十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為重點，分專題進行學習、輔導講座。同時把十七大的精神與學校實際和個人實際結合起來學習，使我校黨支部成為真正的學習型黨組織。
2、堅持高質量的黨課教育，發(fā)揮校園網優(yōu)勢，積極為黨員開辟“黨建動態(tài)”“書記薦讀”“專題學習”“心得體會”“黨員風采”等欄目，介紹黨建工作新動態(tài)、反映工作狀況、宣傳優(yōu)秀事跡、交流學習心得體會等，發(fā)揮學校黨支部干部的帶頭作用；干部帶頭學習，熟悉黨的基本理論、黨務知識、學校管理，使之有較強的文化業(yè)務素質，有較強的組織協(xié)調能力。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議，總結支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。
（二）抓好黨建促行風。
進一步落實市教體局黨工委黨風廉政建設責任制工作；加強校務、黨務公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，進一步探索票決制，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，落實三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權利，自覺接受教職工的監(jiān)督；認真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，重點在中青年骨干教師中發(fā)展黨員。對思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時地納入黨組織中來；積極完善黨組織支委會工作機制，發(fā)揮支委會對重大問題的決策作用。加強黨群聯(lián)系，聽取群眾的批評和意見，努力爭做校園和諧的促進者和排頭兵。完善志愿者隊伍，每個黨員要積極參加黨員群眾結對活動；認真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個人總結、小組交流、黨內互評、黨外測評等形式，廣泛聽取意見，按考核結果確定不合格黨員、合格黨員、優(yōu)秀黨員、模范黨員等，并將考核結果反饋本人。
（三）加強教學常規(guī)管理，提高學校辦學質量和水平。
課堂教學實效性入手，實現課堂教學最優(yōu)化，各學科教學質量每學期都有較大幅度的提高。同時，以校本教研為依托，積極開展校內外的教學交流活動，采取“請進來、走出去“的辦法，與市二小結對，以研帶教，以教促研，使我校教研水平再上一個新臺階。每學期最少舉行兩次教學質量分析會議，及時總結、反思教學工作中取得的成績和存在的問題，認真研討，大力推廣成熟經驗，努力解決存在的問題。加強教學質量監(jiān)測工作，做到月測試和期中、期末測試相結合，強化學習困難生的轉差工作。
(四)創(chuàng)建以校為本的教研活動基地，促進教師專業(yè)化發(fā)展和提高。
建立健全以校為本校本教研活動制度，以課堂質量工程的實施和開展為中心，以課堂教學大比武為契機，積極有效的開展三課活動；以制度的形式要求和確保每周教研活動日的活動時間和效果，使校本教研活動落到實處，真正發(fā)揮出科教興校的作用；充分發(fā)揮市級、校級骨干教師帶頭作用，組織教師參加教育行政部門組織的校內外、區(qū)內外各級各類培訓活動，開拓教師視野，提高教學水平。
（五）做好和完善了學校的新建工作，努力改善辦學條件。
我支部積極與教育行政部門的取得聯(lián)系，爭取了相關項目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機室設施，以滿足正常的教育教學活動。做好了學校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協(xié)商解決了學校教師嚴重缺編問題，基本滿足了教學工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作，做到了早規(guī)劃，早實施。
（六）切實開展好學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動以黨支部為創(chuàng)建活動主體，緊扣主題，并與以往的爭創(chuàng)活動相銜接，不斷提高活動的針對性和實效性。以辦“學生喜歡、家長滿意、教師滿意”的教育為目標，深入開展“服務師生我?guī)ь^，立足崗位爭優(yōu)秀”活動，以“四比三優(yōu)兩滿意”為主要內容，與創(chuàng)建學習型黨組織等活動結合起來，進一步深化“三風”建設（校風、教風、學風），彰顯學校特色，辦好人民滿意的教育。
四、2011年黨務工作思路。
新的一年我校黨建工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為。
指導，推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展，以“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作思路，選準發(fā)揮黨組織作用的切入點和結合點，以黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，振奮精神，提高工作效率，全面推進學校黨支部的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，為積極推動學校各項工作全面上水平，提供堅實的思想和組織保障。開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當先鋒，提升質量做表率”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”及創(chuàng)建“學習型”黨組織的主題黨性實踐活動，高起點、高標準、高質量完成工作任務。
總之，今后，我校黨支部將在以往的工作基礎上，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的政治核心作用，我校的黨建工作將認清形勢，明確任務，強化各項工作的領導與管理，一如既往地發(fā)揚“解放思想、實事求是，敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新”的精神，為創(chuàng)建和諧校園而努力！
靈武市沈家湖小學黨支部。
2011年3月19日。
片區(qū)工作匯報篇九
本周內主要工作如下：
周一統(tǒng)計代理商服務站開卡情況，督促開卡較少的服務站積極開卡，并統(tǒng)計新入網普及率，告知普及率低的服務站及時上網體驗。走訪羊平鎮(zhèn)代理商，分別是張棟通訊，羊平合作廳，榮盛通訊，浩天通訊，信諾通訊。
周二走訪文德鄉(xiāng)，為文德合作廳，小蓮通訊，生日通訊，宏光通訊，科達通訊張貼海報等，下午去公司開會。
周三走訪東旺鄉(xiāng)代理商，為旭日通訊送去農村低端手機和海報等。下午統(tǒng)計代理商服務站開卡情況，督促開卡較少的服務站積極開卡，并統(tǒng)計新入網普及率，告知普及率低的服務站及時上網體驗。
周四走訪燕趙鎮(zhèn)和邸村鄉(xiāng)代理商和服務站，張貼寬帶宣傳海報并照相片，更新統(tǒng)計代理商服務站開卡情況和新入網普及率。
周五到辛莊廟會主動營銷，大力宣傳預存話費贈化肥和洗衣粉活動，辦理不是很好。到邸村鄉(xiāng)，文德鄉(xiāng)，燕趙鎮(zhèn)，羊平鎮(zhèn)，東旺鄉(xiāng)送低端手機，整理對手網點信息并上報。
下周工作計劃：
1.下周到邸村鄉(xiāng)留百戶村下鄉(xiāng)營銷，大力宣傳寬帶業(yè)務。
2.計劃走訪文德鄉(xiāng)和羊平鎮(zhèn)代理商和服務站。
3.統(tǒng)計任務數據并總結，對新建代理安裝系統(tǒng)。
片區(qū)工作匯報篇十
千律回春暉漸，萬象始更新律。我們在告別成績斐然的20xx之際，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年里，作為片區(qū)經理，我在上級領導的正確領導下以及廣大同事的大力支持下，突出重點、狠抓落實，較好地完成了本職工作?，F將本年度的工作情況向大家作如下匯報，請大家評議，多提寶貴意見。
我深知片區(qū)經理肩負著重大的職責。要成為一名合格的片區(qū)經理，我必須具備較高的從業(yè)素質。因此，在工作之余，我常常學習業(yè)務知識，了解市場動態(tài)，以提高對市場動向的敏銳度。同時，認真分析各個站點的運營情況，及時改進運營管理中的不足，確保十四個站點均能高效、穩(wěn)定地運轉。另外，我們嘗試了投幣充電的相關業(yè)務，但由于前期準備不足和其它方面的影響，導致7個站點在這方面的業(yè)務較差，為避免對其它主業(yè)的影響，最終決定取消該業(yè)務。
工作以來，我始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細，都以高度的責任感去對待。除了做好各站點的運營工作外，還重點做好下列工作：
1、做好對亭內外的衛(wèi)生檢查工作，保持亭四周的環(huán)境衛(wèi)生、整潔，為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
2、檢查車輛數目，并認真登記車輛損壞數量。
3、每周不定期在中午或晚上對管理員在崗與脫崗情況進行督查，進一步提高管理人員的責任意識與在崗意識。
4、根據公司要求，努力跑廣告，但由于市場形勢嚴峻，個人經驗缺乏，未能完成這項任務。
20xx年以來，xx行業(yè)的競爭形勢日益嚴峻。為確保公司各項業(yè)務的順利發(fā)展，我在分析行業(yè)現狀及市場動向的基礎上，結合分管站點的營銷情況，提出了合理化建議。其中，特別強調服務質量，優(yōu)化服務手段，在鞏固老客戶的同時，吸納更多新客戶，收到了不錯的效果。
雖然通過大家的共同努力，獲得了不錯的區(qū)域銷售業(yè)績。但面對競爭日益激烈的市場，我覺得我們的工作仍存在一些不足：一是銷售團隊業(yè)務水平有待進一步提升;二是由于同行競爭激烈，銷售隊伍穩(wěn)定性較差;三是銷售渠道比較單一，不夠穩(wěn)定。就我個人來說，業(yè)務水平有待進一步提高，辦事缺乏創(chuàng)新意識，有時不夠冷靜。因此，導致廣告業(yè)務這塊工作做得還不夠好。
針對上述問題，我打算圍繞以下幾點開展20xx年的工作：
(一)帶頭抓學習，不斷提高整體業(yè)務水平。
在工作中，我要帶頭學習，學習相關業(yè)務知識，銷售技巧，公司的規(guī)章制度，進一步提高整體的業(yè)務水平。同時，在工作中要關心同事，了解他們的訴求，更好地為他們解決實際問題，增強團隊凝聚力。
(二)明確工作目標，制定工作計劃。
根據2016年公司下達的工作指標，結合市場情況，確定具體的工作目標，并出臺相應的工作計劃。圍繞工作計劃，合理部署、科學安排，力爭圓滿完成各項任務。尤其是商務廣告業(yè)務這塊，我要加倍努力，多借鑒他人的好經驗、好做法，創(chuàng)新思路，大膽進取，積極協(xié)調，力爭順利完成月任務、年度任務。
(三)增強創(chuàng)新意識，積極開拓更多市場。
為搶占更多的市場份額，我必須不斷增強創(chuàng)新意識，用發(fā)展的眼光，創(chuàng)新的理念，進一步穩(wěn)定現有銷售渠道，開辟新的銷售渠道，使銷售方式更加多元化，帶領大家共同開辟更多的市場。目前，我打算在長江北路經營一個小賣部，以此為切入點，逐步推入公司產品。
最后，借此機會，我衷心地向在工作中給予我關心、幫助、支持的各位領導、各位同事，說一聲“謝謝!”并值此新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家“馬年行大運，馬到功成!”
片區(qū)工作匯報篇十一
各位領導，各位同行：
大家好！
我叫xxx，現任xxxxxxxxxxxx，管理著11座加油站。今天我發(fā)言的題目是《投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍》。
20，我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經營管理體制改革，取消了原有的12家區(qū)縣公司，對整體經營管理體制進行了重組，同時也形成了零售經營管理工作的一個新生事物，即片區(qū)經理，又稱me。
改革前，我擔任原延慶公司辦公室主任，對加油站的經營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區(qū)縣公司機構，作為中年人，何去何從，今后如何發(fā)展？這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。將近半個月的時間，我彷徨、猶豫，甚至茶飯不思。經過冷靜思考，最終我理清了思路：改革是大勢所趨，對石化銷售企業(yè)來說，只有深化改革才能把企業(yè)做強做大，才能在應對入世挑戰(zhàn)的競爭中立于不敗之地，不改革就沒有出路！而作為一名共產黨員，面對時代的發(fā)展要求，只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列，才能充分體現共產黨員的先進性，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。思想通了，包袱也減輕了，于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區(qū)經理的競聘，通過考核，以優(yōu)異的成績走上了新的崗位。俗話說：“有志者，事競成”。經過近半年的認真學習和大膽實踐，我已經基本勝任了現在的工作崗位，順利地由一名機關管理人員轉變?yōu)榧佑驼镜囊痪€管理者，這其中的酸甜苦辣，現在回想起來真是別有一番滋味在心頭。
在走上片區(qū)經理崗位之前，我知道自己對加油站的經營管理還只是局限在表面，停留在淺層次上，只有通過不斷學習，才能盡快彌補自己在加油站經營管理經驗上的先天不足，才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。雖然已經有了一定的心理準備，可真正工作起來，我才知道困難遠遠超出我的想象。
記得剛被任命為延慶片區(qū)經理時，我召集所管理的站長開了一次見面會，會前站長們就在私下議論，“給我們選了這么一個帶頭人，她一天加油站的實際工作都沒干過，還能領導我們，看來我們這個片區(qū)是沒希望了”。開會時，一些站長就當面向我發(fā)問：“我站過往的絕大多數是柴油車，司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”……有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個，一時間聽得我頭都大了-——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題，如何答復？面對站長們疑惑、不信任的.眼神，我強迫自己冷靜下來，先把站長的問題一個一個地記了下來，并誠懇地向大家表示：“我對加油站的工作是不太熟悉，今天你們提出的問題，請給我一個月的時間，一月內我一定會給大家一個滿意的答復”。
為了掌握第一手情況，全面了解加油站的各項工作，在隨后一個月的時間里，我抓緊一切可以利用的時間，白天積極配合公司做好加油站各項交接工作，利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的11座加油站熟悉情況，對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解，向站長咨詢周邊地區(qū)的市場競爭情況，向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。深入基層有時充滿了艱辛，一次我去京西加油站了解情況，下午開車出發(fā)，由于該站位于110國道北京市與河北省交界處，經常被來往的大貨車堵得水泄不通，等我到達該站并解決完問題后，輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘，因山區(qū)手機信號不好,一時聯(lián)系不上，急得家里人團團轉。
為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”，我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習《加油站經營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業(yè)書籍。
就這樣，通過我的不懈努力，在不到一個月的時間內，我就把站長會上提出的問題和在檢查中發(fā)現的問題逐一加以解決，站長們再看到我時，眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。
我擔任me之時，恰逢中石化銷售系統(tǒng)加油站規(guī)范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。我清醒地認識到，這次百日競賽對促進加油站經營管理是一個極好的機會，同時對自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇，一定要緊緊抓住。
我從抓制度建設入手，在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度，每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置，盡可能地幫助站長解決實際問題。由于片區(qū)所屬11座加油站分布在方圓200多平方公里內，為了不占用站長們更多的工作時間，我就盡量減少片區(qū)會議，而為了保證每次會議的效果，自己經常會后逐站去抓落實，常常忙到深夜才回家。
片區(qū)工作匯報篇十二
在過去的半年里，我們**片區(qū)認真貫徹20xx年新春營銷研討會議精神，深入領會溫董、郭總在會上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實干、團結進取、準時高效、注重細節(jié)”的企業(yè)核心價值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務理念，以市場為導向，以客戶為中心，以維護老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務機制、加強營銷創(chuàng)新，全力促進銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應營銷目標制訂并全面落實科學、合理、有效的銷售計劃，主動適應新變化、新要求、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項工作取得較好成績。
回顧上半年，我們**片區(qū)主要做了以下工作：
一、加強團隊建設，提升團隊管理水平，不斷提高工作效率和工作質量。
為了使銷售管理工作走向指標化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們**片區(qū)根據公司要求，給區(qū)內各個分公司制訂了科學合理的銷售指標，銷售任務，加強了銷售目標管理。同時，組織**分撥中心人力資源部、財務部、操作部負責人下站點進行企業(yè)文化知識培訓、產品知識培訓、財務知識培訓，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎。另外，**片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點及時補充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項工作順利開展。再次，結合公司規(guī)章制度，對“采購相關管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關部門員工進行學習，并貫徹落實執(zhí)行。另外，加強各部門各站點工作紀律管理，和服務意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項規(guī)章制度，履行工作職責，確保了**片區(qū)工作的順利進行。
二、加強應收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應收賬款的增長幅度。
第一、為提高20xx年應收賬款的回籠率，財務部及時為各站點提供應收賬款統(tǒng)計分析報表，以便他們隨時掌握應收款的回籠變動情況，進而及時調整催收策略和措施。
第二、加大對應收賬款的監(jiān)控工作，各個站點對應收款進行分析與統(tǒng)計，并對資金回籠不及時的客戶進行跟蹤，適時監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。
第三、加大對應收賬款的催收力度，有效控制應收賬款的增長幅度。為做好應收賬款管理，**分撥中心把應收賬款作為主要工作來抓，對那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點負責人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。
三、強化片區(qū)各部門、各站點內部管理，協(xié)調部門分工合作，提升組織管理效益。
為了挺高片區(qū)各部門、各站點的工作效率和工作質量，密切各部門、各站點的橫向聯(lián)系，加強部門協(xié)調和溝通，使各部門各盡其責、各司其職，既有分工，也有合作。第一、**片區(qū)在大大小小的例會上，強調各個部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責，不越權、不濫用權力，要求各個部門精密合作，把片區(qū)的各項工作做好做扎實。第二、這半年以來，我經常下站點巡視檢查工作，監(jiān)督各站點認真貫徹公司制度，把工作做好。加強操作部、財務部、外務部和人力資源部的工作紀律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現有的人力資源，人盡其才，物盡其用。 第三、嚴格控制財務預算，精打細算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴格把關費用報銷，降低公司各項成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強化用人機制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強員工職 充規(guī)定、團隊管理方案等，取得不錯的管理效果，降低了管理成本。
盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績，但仍然存在一些缺點和不足，主要表現在：
一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現象時有發(fā)生。
我們經常在會議上強調安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長遠利益和大局出發(fā)，積極維護公司的信譽度和誠信度，但仍然存在一些問題。有關部門在操作過程中可能出現損壞貨物、貨物發(fā)錯站點以致延誤時間導致客戶不滿、丟貨等現象的發(fā)生，甚至有個別的業(yè)務員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場美譽度，導致部分客戶流失。
二、銷售團隊氛圍不活躍，業(yè)務員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團隊協(xié)作精神
我們一直在強調，業(yè)務團隊建設的重要性，并且經常組織團隊管理知識培訓，但是部分站點團隊氛圍不融洽，過于沉悶，個人主義嚴重，缺乏團隊協(xié)作精神，站點文員、司機和業(yè)務員時有不和和爭執(zhí)的現象發(fā)生，尤其是對于新進員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團隊。由于缺乏很好的激勵體制，部分業(yè)務員不思進取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強，容易滿足既得收入水平。同時，團隊協(xié)作水平不高，很少看到業(yè)務員之間互動，磋商銷售技巧，互相取經這樣的好事。
三、工作紀律和工作水平有待進一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高
我們雖然經常在會議上多次強調工作紀律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網玩游戲等現象還時有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協(xié)調差，過分維護自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。
以上不足和缺點，我們將在今后的工作中加以認真改進和完善，從而把下半年的各項工作做好。
展望20xx年下半年的工作，我們**片區(qū)工作思路如下：
一、下大力氣，做好安全庫存工作
安全庫存工作是我們下階段重要的工作內容之一，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關責任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強相關人員的責任意識和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強6s管理。
加強團隊建設，營造良好的團隊氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動，比如說早會時候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調節(jié)下團隊氣氛；第二、加強業(yè)務員責任意識、團隊意識的培訓，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵業(yè)務員銷售積極性。第四、促進業(yè)務員內部互動，鼓勵他們平時多交流。
三、狠抓落實，強化各部門、各站點內部管理
下半年工作重心仍然是把內部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅持原則，加強應收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度，盡快回籠應收賬款。第二、加強人力資源部管理，堅決完成片區(qū)的招聘任務，并保證招聘及時率，規(guī)范人事事務、行政工作。第三、加強外務部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數，確保貨物及時準確的送達目的地，降低客戶投訴率，提高外務員服務水平。第四、加強操作部管理，確保貨物進出庫的安全及時，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強站點管理，激勵業(yè)務員的積極性和主動性，搞好團隊管理，不斷提高銷售業(yè)績，及時所需補充業(yè)務員，為年度銷售目標順利實現奠定基礎。
下半年，挑戰(zhàn)和機遇并存，只要我們把握機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們全體員工上下一心、團結拼搏，發(fā)揚成績、改正不足，用科學的管理方式發(fā)現、解決問題，在實踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。
**片區(qū)下決心做好20xx年各項工作，努力爭取各項工作再上一個新臺階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個新臺階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強的針對性和現實指導性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結合公司現狀，正確分析國際國內形勢，主動適應新變化、新要求，根據公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團隊規(guī)劃、營運模式規(guī)劃、海空運業(yè)務規(guī)劃、市場網絡發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構、管理創(chuàng)新、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務精干、具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團結拼搏，齊心協(xié)力、實現公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，**片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：
一、關于經營模式，正確分析和看待國際快運業(yè)務的優(yōu)勢和劣勢，根據實際情況，對國內、國際快運業(yè)務市場開發(fā)、拓展有所側重。
我們在充分肯定國際快運業(yè)務的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績，實現穩(wěn)定增長的同時，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運營不穩(wěn)、價格不穩(wěn)以及國際經濟形勢等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經營風險，我們應該適時大力發(fā)展國內快運業(yè)務，加大市場開發(fā)力度，擴大市場占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵措施鼓勵、引導業(yè)務員重視國內快運業(yè)務的市場開發(fā)，并制定合理的銷售指標，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務員規(guī)定合理的國內快運業(yè)務銷售指標同時，對那些國內快運業(yè)務市場做的好業(yè)務員給予一定的物質獎勵和精神獎勵，或者給其更高的業(yè)務提成，激勵業(yè)務員自發(fā)的將業(yè)務銷售的重心更多的向國內快運業(yè)務市場傾斜；第二、通過對業(yè)務員進行國內快運業(yè)務的銷售知識培訓，引導業(yè)務員銷售思路的轉變，使其既重視國際快運業(yè)務的市場銷售，也重視國內快運業(yè)務市場的銷售。第三、我們進一步完善國內快運業(yè)務平臺建設，加大對客戶、市場國內快運業(yè)務的宣傳，進一步拓展國內快運業(yè)務市場渠道；第四、我建議盡早建立車控中心，為國內快運業(yè)務、貨物運輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導車輛線路、調度、銜接，保障貨物運輸及時、安全，提高服務水平。最后，我們也會重視國際、海、空運業(yè)務市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務的市場銷售有所側重。
我們認為人是受利益驅動的，同時也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個樣，干多干少一個樣，我想大部分人可能能從簡就從簡，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績效考核制度和獎懲機制，約束、鼓勵員工的工作行為和工作表現，可以有效的降低管理成本，提高管理效益?？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍?，合格者變得優(yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越。考慮到公司現階段沒有核心的人力資源管理團隊，我們建議，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經驗的人力資源總監(jiān)，如果現有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進這樣的管理人才進入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊伍，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進駐公司，為公司完善組織架構、管理模式、制度建設、流程再造獻計獻策，盡快建立并實施符合公司經營特點和企業(yè)文化的科學的、有效的績效考核制度，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領導下，有效開展績效考核等各項工作。
第二、健全完善培訓管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內訓師，健全并完善培訓管理體系
為了提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進而提高員工對公司的忠誠度，同時，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓管理體系很有必要。公司現有員工之所以流失率大，一個重要原因就是忠誠度不高，另外，新進員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓，很可能呆不久。目前，培訓工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應該加大對業(yè)務員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓。同時，我建議，應該適當從權威的培訓機構聘請優(yōu)秀的培訓講師對公司高級管理人員、分公司負責人進行銷售管理、團隊管理方面的培訓，提升他們的管理水平。人力資源部應該自行培養(yǎng)或者聘請培訓主管和培訓專員，培養(yǎng)企業(yè)內訓師，根據公司企業(yè)文化建立并實施培訓管理體系，依據公司年度培訓計劃、月度培訓計劃對員工組織培訓活動，并做好培訓效果評估和培訓反饋工作。
三、關于管理團隊規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強的專業(yè)化管理隊伍。
為打造一支忠誠于公司，認真履行職責的管理隊伍，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一、強化用人選撥機制，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對象的資歷、學歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領導小組對選撥對象的述職報告、工作計劃說明書以及工作表現、工作能力進行考察，同時組織選撥部門負責人、人資負責人、公司高管對選撥對象進行集體面試，綜合考核選撥對象。第二、完善后備管理人才培育、激勵體制，加大對潛在管理人員的培育力度，激勵員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫。我建議，首先，適時對公司管理人員、后備人才進行培訓，同時鼓勵后備人才主動學習、積極充電；其次，對銷售團隊，適當的給銷售主管下放權力，讓他們承擔更多的團隊管理責任，鍛煉他們的團隊管理能力，為公司新網點鋪設儲備后備人才。再次，為站點銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵體制，促使他們自發(fā)的主動的追求成長。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個成長方向，一個是技術方向，一個是管理方向，對業(yè)務員實行兩個評級標準；對那些管理能力強、協(xié)調能力強、團隊合作能力強的銷售精英作為分公司經理的后備人選，提拔成主管，負責團隊管理；對那些管理能力稍遜、協(xié)調能力稍遜、但市場開拓能力強、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇，主要負責新進業(yè)務員的技能培訓。
四、關于營運模式規(guī)劃、國內快運業(yè)務規(guī)劃、?？者\業(yè)務規(guī)劃方面，密切營運部門、分公司之間的協(xié)作，明晰部門權、責、利，全面統(tǒng)籌各項工作。
為了有效解決現有營運模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調整分撥管理思路，順應公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國內快運業(yè)務的發(fā)展，在沿用國際快件建設模式的基礎上，適時調整，同時兼顧國內快件建設模式。我們會做以下工作：1.加強各部門尤其是營運部門的管理培訓，提高管理能力，2.完善管理架構、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理，落實責任體制。建議適當提高操作員、外務員待遇，激勵他們工作的積極性。3、積極支持公司為了未來業(yè)務發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點班車、區(qū)域班車、互導班車的外務管理。4.密切外務部、分公司、操作部、空運部的橫向聯(lián)系，溝通協(xié)調，提高服務水平。關于海、空運業(yè)務，首先，引進合適的專業(yè)人才，提高現有人員的業(yè)務能力和綜合能力。其次，鼓勵分公司、業(yè)務員海、空運貨物代理的市場開發(fā)，完善激勵體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。
五、關于市場網絡發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項管理工作，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場網絡體系。
為了認真落實和實現公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率，完成公司網點鋪設，提高公司經營效益、管理效益和經濟效益。我提出以下建議：第一、**片區(qū)積極響應公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點的鋪設和市場拓展，積極提供人才、技術、資金、管理以及市場支持，**片區(qū)會為新站點建設培訓、輸送管理人才。第二、新站點建設要避免出現攤大餅現象，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調研工作，做好站點選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結構，在市場開拓的同時，各職能部門必須同時配置。第四、運用良好的激勵體制，做好站點管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強、管理能力強、意志堅定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現有站點、片區(qū)的營運能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。
為了全面落實和實現未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領導下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團結拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚良好的工作作風，在先進的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實現未來三年發(fā)展規(guī)劃。
片區(qū)工作匯報篇十三
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
目標概述。
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
片區(qū)工作匯報篇十四
各位領導，各位同行：
大家好！
我叫xxx，現任xxxxxxxxxxxx，管理著11座加油站。今天我發(fā)言的題目是《投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍》。
我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經營管理體制改革取消了原有的12家區(qū)縣公司對整體經營管理體制進行了重組同時也形成了零售經營管理工作的一個新生事物即片區(qū)經理又稱me。
改革前，我擔任原延慶公司辦公室主任，對加油站的經營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區(qū)縣公司機構，作為中年人，何去何從，今后如何發(fā)展？這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。將近半個月的時間，我彷徨、猶豫，甚至茶飯不思。經過冷靜思考，最終我理清了思路：改革是大勢所趨，對石化銷售企業(yè)來說，只有深化改革才能把企業(yè)做強做大，才能在應對入世挑戰(zhàn)的競爭中立于不敗之地，不改革就沒有出路！而作為一名共產黨員，面對時代的發(fā)展要求，只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列，才能充分體現共產黨員的先進性，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。思想通了，包袱也減輕了，于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區(qū)經理的競聘，通過考核，以優(yōu)異的成績走上了新的崗位。俗話說：“有志者，事競成”。經過近半年的認真學習和大膽實踐，我已經基本勝任了現在的工作崗位，順利地由一名機關管理人員轉變?yōu)榧佑驼镜囊痪€管理者，這其中的酸甜苦辣，現在回想起來真是別有一番滋味在心頭。
在走上片區(qū)經理崗位之前，我知道自己對加油站的.經營管理還只是局限在表面，停留在淺層次上，只有通過不斷學習，才能盡快彌補自己在加油站經營管理經驗上的先天不足，才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。雖然已經有了一定的心理準備，可真正工作起來，我才知道困難遠遠超出我的想象。
記得剛被任命為延慶片區(qū)經理時，我召集所管理的站長開了一次見面會，會前站長們就在私下議論，“給我們選了這么一個帶頭人，她一天加油站的實際工作都沒干過，還能領導我們，看來我們這個片區(qū)是沒希望了”。開會時，一些站長就當面向我發(fā)問：“我站過往的絕大多數是柴油車，司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”……有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個，一時間聽得我頭都大了-――我所管理的加油站怎么會有這么多的問題，如何答復？面對站長們疑惑、不信任的眼神，我強迫自己冷靜下來，先把站長的問題一個一個地記了下來，并誠懇地向大家表示：“我對加油站的工作是不太熟悉，今天你們提出的問題，請給我一個月的時間，一月內我一定會給大家一個滿意的答復”。
為了掌握第一手情況，全面了解加油站的各項工作，在隨后一個月的時間里，我抓緊一切可以利用的時間，白天積極配合公司做好加油站各項交接工作，利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的11座加油站熟悉情況，對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解，向站長咨詢周邊地區(qū)的市場競爭情況，向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。深入基層有時充滿了艱辛，一次我去京西加油站了解情況，下午開車出發(fā)，由于該站位于110國道北京市與河北省交界處，經常被來往的大貨車堵得水泄不通，等我到達該站并解決完問題后，輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘，因山區(qū)手機信號不好,一時聯(lián)系不上，急得家里人團團轉。
為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”，我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習《加油站經營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業(yè)書籍。
就這樣，通過我的不懈努力，在不到一個月的時間內，我就把站長會上提出的問題和在檢查中發(fā)現的問題逐一加以解決，站長們再看到我時，眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。
我擔任me之時，恰逢中石化銷售系統(tǒng)加油站規(guī)范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。我清醒地認識到，這次百日競賽對促進加油站經營管理是一個極好的機會，同時對自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇，一定要緊緊抓住。
我從抓制度建設入手，在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度，每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置，盡可能地幫助站長解決實際問題。由于片區(qū)所屬11座加油站分布在方圓200多平方公里內，為了不占用站長們更多的工作時間，我就盡量減少片區(qū)會議，而為了保證每次會議的效果，自己經常會后逐站去抓落實，常常忙到深夜才回家。
片區(qū)工作匯報篇十五
3、執(zhí)行分管區(qū)域的廣告投放、促銷活動，組織種植戶進行技術培訓。
4、收集市場、競品、行業(yè)信息，并按公司要求匯總匯報。
1、大專及以上學歷，營銷、農學、林業(yè)類專業(yè)優(yōu)先。
2、學生干部，有豐富的社團、學生會等經驗者優(yōu)先。
3、對銷售工作感興趣，能適應跑市場、出差。
4、持有c1駕照者優(yōu)先。
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