協(xié)會調(diào)研報(bào)告(模板17篇)

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協(xié)會調(diào)研報(bào)告(模板17篇)
時間:2023-11-10 15:43:07     小編:QJ墨客

在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要寫報(bào)告來向上級或同事展示所做的工作或研究成果。在撰寫報(bào)告之前,可以先進(jìn)行大量的資料搜集和整理,以便有更多的信息支撐。范文中的圖表和數(shù)據(jù)展示的方式可以為我們提供合適的參考和借鑒,以使報(bào)告更加直觀清晰。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇一

復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)是2011年5月7日正式成立的學(xué)生公益類社團(tuán),由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織,以維護(hù)大學(xué)生作為消費(fèi)者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費(fèi)維權(quán)意識為目標(biāo),通過廣泛宣傳消費(fèi)者權(quán)益保障法的相關(guān)知識,普及消費(fèi)維權(quán)方法,并輔以法律援助的形式,幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費(fèi)侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手,幫助大學(xué)生樹立理性的消費(fèi)觀念和積極維權(quán)的意識,共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費(fèi)環(huán)境。

我們將積極營造學(xué)術(shù)和實(shí)踐氛圍,借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢,廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué),并對其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流,宣傳相關(guān)理論知識和消費(fèi)維權(quán)實(shí)踐現(xiàn)狀,對不同主題和細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進(jìn)行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)的大背景下,為龐大的大學(xué)生消費(fèi)者群體提供一個預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護(hù)的平臺,對改善我國消費(fèi)現(xiàn)狀具有積極的社會效果。

二、組織架構(gòu)。

1、核心成員架構(gòu)。

協(xié)會設(shè)會長一名,副會長兩名,下設(shè)秘書處、財(cái)務(wù)部、宣傳部、實(shí)踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。(參考下圖)。

2、基本職能。

會長:統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務(wù),對外代表協(xié)會;兩名副會長協(xié)助會長工作,分管協(xié)會各部。一名副會長主要負(fù)責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達(dá),另一名以協(xié)調(diào)實(shí)踐部為工作重心,參與并監(jiān)督社團(tuán)常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實(shí)施。

秘書處:負(fù)責(zé)管理會員檔案,會員與協(xié)會的互動溝通,及時反饋會員的意見和建議,發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的各項(xiàng)答辯。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)協(xié)會對外聯(lián)系,主要包括與學(xué)生會社委辦、校內(nèi)各社團(tuán)、外校同類社團(tuán)及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系,如消協(xié)、消保委、工商局等行政機(jī)關(guān)。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會一切財(cái)務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。

宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會宣傳工作,包括各類海報(bào)的制作、向校園媒體或各大報(bào)刊雜志投稿,協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團(tuán)主頁的制作與更新。

學(xué)術(shù)部:負(fù)責(zé)制定消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷,并對問卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié),在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,進(jìn)行相關(guān)消費(fèi)維權(quán)理論的研究工作。

實(shí)踐部:負(fù)責(zé)協(xié)會活動的提出與可行性研究,向會長提交活動草案,負(fù)責(zé)協(xié)會活動(內(nèi)部交流或外部實(shí)踐)的組織安排;對會員組織進(jìn)行基本知識與技能的培訓(xùn),帶領(lǐng)會員參與公益維權(quán)的社會實(shí)踐活動。

3、社團(tuán)內(nèi)建。

由于公益維權(quán)協(xié)會是新近成立的,還未開展相關(guān)活動,因此調(diào)研報(bào)告將側(cè)重于對社團(tuán)發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行思索,以期強(qiáng)化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。

步驟一:思考未來社團(tuán)在運(yùn)作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開展的頭腦風(fēng)暴。

宣傳部:如何實(shí)現(xiàn)有效的宣傳?以海報(bào)為例,在形式上如何建立社團(tuán)品牌,使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個社團(tuán);在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動,即能夠滿足受眾需求。

外聯(lián)部:如何建立并運(yùn)用資源網(wǎng)是對于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源,后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上,即我們能為對方提供什么,后者則在于需要對方提供什么。

實(shí)踐部:怎樣的主題活動和形式,才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學(xué)的參與度?

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協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇二

1.2009年招新(第一屆成立)少于100人,2010年招新少于1000人,2011年招新105人。招新的會員人數(shù)基本平穩(wěn)。

2.2010年活動較多,活動時間集中在學(xué)期中,開學(xué)前和期末活動基本不搞。主要活動內(nèi)容有對新會員進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練和娛樂活動、面向全院的講課大賽、“大四授課技能交流會”、感恩節(jié)的活動和光棍節(jié)的活動,活動會員參與度一般(以大一新會員為主)。本學(xué)期準(zhǔn)備開展表彰大會,由于社團(tuán)整改不允許開展活動,所以暫未開展任何活動。

3.第二屆時候,曾與eq發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合舉辦“恒遠(yuǎn)恩波杯”講課大賽,共同策劃,但贊助都是各自拉。每個協(xié)會大概出資300多元,主要用于獎品和場地。

4.會員有流失,具體人數(shù)不清楚,原因主要在于好多會員在有活動時,時間上的沖突。對于會員管理有基本分60分,根據(jù)參加活動的簽到情況加減相應(yīng)分,以此選出優(yōu)秀干部和優(yōu)秀會員。到目前沒有開除會員的制度。

5.曾榮獲校內(nèi)表彰“明星社團(tuán)”稱號,未受到校外表彰。

6.社團(tuán)制度混亂,文化制度建設(shè)缺失。干部選拔,主要的干部由上屆的干部升級擔(dān)任,一般的副部、干事之類為平時表現(xiàn)好,經(jīng)干部組考核,和其平時的積極性綜合選拔。一般都是有事情才開會,分周內(nèi)組合周末組開會,大家相互通知會議內(nèi)容。這樣一來會員交流就減少。社團(tuán)內(nèi)部的宗旨、原則、章程都不能全面貫徹實(shí)施。

7.規(guī)劃:這學(xué)期想進(jìn)行一些視頻講座進(jìn)行培訓(xùn),盡可能在整改結(jié)束前開一次大會。提高會員自我實(shí)踐能力,提供更多機(jī)會讓會員自行講解。等整改后,舉辦第三屆面向全院的講課大賽。本年五月六月開始選下屆干部。

8.社團(tuán)存在的價值在于給更多師范類大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教師教育技能,鍛煉其上課的語氣和講課技能。

9.目前的困境主要是在舉行活動時會員參與度不夠高,原因在于會員時間沖突,社團(tuán)特色活動不多,會員凝聚力不夠。活動舉行經(jīng)常沒有多媒體教室可用。資金不充足,和老師接觸較少。

10.會員認(rèn)為:協(xié)會無實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,講課大賽情況不樂觀(到會人數(shù)太少,基本四十人左右,不到協(xié)會二分之一)。建議多搞實(shí)質(zhì)性活動,促進(jìn)會員教師教育技能訓(xùn)練。

11.關(guān)于以上存在問題準(zhǔn)備搞有創(chuàng)意的活動調(diào)動大家的積極性和熱情。希望學(xué)院可以提供活動場地。

教師教育技能協(xié)會,看這個名字就會明白這個協(xié)會的側(cè)重點(diǎn)是對會員進(jìn)行授課技能等多方面的訓(xùn)練,對于師范生頗多的寶文理來說,這個協(xié)會的存在是非常有必要的。然而在調(diào)研的過程中,令人遺憾的是,這個協(xié)會就目前為止還談不上發(fā)展。

首先,協(xié)會文化中的宗旨、口號等雖然存在,但就是一紙空文,沒有實(shí)際實(shí)施,采訪了很多會員,無人知曉這些。

其次,這個協(xié)會舉辦的活動太少,就上學(xué)期而言,總共舉行了三四次活動,而且和本協(xié)會職能大多不掛鉤。

最后,就是本協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者,對這學(xué)期的整改而言,領(lǐng)導(dǎo)沒有開過例會,只是專等整改,沒有主動性。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇三

黨的十八屆三中全會提出,提高社會治理水平,必須充分發(fā)揮社會組織在基層社會治理中的重要作用。近年來,我市社會組織工作堅(jiān)持站在全局和大局的高度,充分激發(fā)社會組織活力,以改革的思路,善于總結(jié),敢于突破,勇于創(chuàng)新,加快建立政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制。讓社會組織培育發(fā)展工作的“目標(biāo)更明、氛圍更濃、政策更活、水平更高、效果更好”,使我市社會組織管理和參與社會建設(shè)等各項(xiàng)工作上了新臺階。

一、行業(yè)協(xié)會現(xiàn)狀

(一)行業(yè)協(xié)會創(chuàng)建情況

按照某某省社會組織建設(shè)管理工作的意見,我市行業(yè)協(xié)會工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷推動社會管理向社會治理的方向轉(zhuǎn)變。在“民辦、公助、黨領(lǐng)導(dǎo)”的原則下,積極鼓勵各類行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)辦和發(fā)展。并堅(jiān)持多方參與,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在社會治理中的重要功能。截止2015年6月底,某某市登記在冊的社會組織有889家,其中社會團(tuán)體689家、民辦非企業(yè)單位200家(其中市級360家)、備案的社區(qū)社會組織1500余家。社會團(tuán)體按性質(zhì)分類:學(xué)術(shù)性社團(tuán)129家、專業(yè)性社團(tuán)275家、聯(lián)合性社團(tuán)141家、公益慈善類社團(tuán)24家,行業(yè)類社團(tuán)(以下簡稱“行業(yè)協(xié)會”)120家。其中行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)辦不僅拓寬了會員在行業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)范圍,強(qiáng)化了整體功能,而且在維權(quán)、服務(wù)、自律和協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮了積極的作用。

(二)行業(yè)協(xié)會分類、管理及運(yùn)行情況

特色,結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn),在規(guī)范行業(yè)運(yùn)行、維護(hù)正常的市場秩序、協(xié)調(diào)利益沖突、貫徹落實(shí)政策法規(guī)、為政府當(dāng)好參謀助手、主動服務(wù)會員等方面起到了很好的正能量作用。2015年9月開始,我市按照省廳的要求,開始實(shí)施包括行業(yè)商會類、公益慈善類、社區(qū)服務(wù)類、科技類等社會組織的直接登記工作。目前為止,已經(jīng)有4家行業(yè)協(xié)會實(shí)現(xiàn)了直接登記。同時,我們還在港口物流類、水產(chǎn)類行業(yè)中嘗試開展“一業(yè)多會”的登記辦法。

(三)行業(yè)協(xié)會職能作用發(fā)揮情況

1、上聯(lián)下達(dá),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的“橋梁、紐帶、訴求”作用。

眾所周知,行業(yè)協(xié)會作為一種上聯(lián)政府、下聯(lián)企業(yè)的社會團(tuán)體,在市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善、科學(xué)發(fā)展理念不斷深化、政府職能轉(zhuǎn)變逐步到位的今天,有著不可替代的重要作用。某某市在這方面充分鼓勵行業(yè)協(xié)會創(chuàng)新開展工作,轉(zhuǎn)變房展方式,及時反映訴求,促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。其中以某某市出口水產(chǎn)行業(yè)協(xié)會為代表,作為全省優(yōu)秀社會團(tuán)體、全國先進(jìn)民間組織,某某市首家5a級行業(yè)協(xié)會。該協(xié)會吸納某某市主要水產(chǎn)加工企業(yè)、貿(mào)易經(jīng)營公司及相關(guān)的管理、服務(wù)部門組成。以黨中央提出的“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”十二字方針為指導(dǎo),致力于推進(jìn)某某群島新區(qū)水產(chǎn)品出口貿(mào)易。

在某某出口水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中遇到困難和問題的時候,協(xié)會挺身而出,充分發(fā)揮參謀助手作用,傾聽企業(yè)心聲,向上爭取行業(yè)發(fā)展有利政策,要求取消不利于出口水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的規(guī)定。截止目前反映的40多項(xiàng)訴求,有30項(xiàng)被國家、省、市相關(guān)部門采納;在水產(chǎn)品出口貿(mào)易中,協(xié)會對輸歐蝦仁和輸韓梭子蟹實(shí)施了“總量控制、有序出口、價格協(xié)調(diào)、企業(yè)自律”的外貿(mào)措施,避免了無序競爭和貿(mào)易糾紛,提升了企業(yè)效益,形成了互利共贏的局面,推進(jìn)了行業(yè)健康有序的發(fā)展;在規(guī)范行業(yè)行為,提升水產(chǎn)品國際競爭力方面,協(xié)會每年都會根據(jù)市場變化,制定符合市場發(fā)展的價格,加上總量控制和有序出口的實(shí)施,將出口水產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和價格上進(jìn)行了有效控制,極大地提升了會員企業(yè)出口產(chǎn)品的國際競爭力。

2、強(qiáng)化管理,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的“自律、維權(quán)、履責(zé)”作用。

自2011年開始,我市航運(yùn)海運(yùn)企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的強(qiáng)力沖擊下,競爭日趨激烈,運(yùn)價持續(xù)深度低迷,運(yùn)力嚴(yán)重過剩,航運(yùn)市場陷入了前所未有的經(jīng)營困境。航運(yùn)和船東協(xié)會在這種大環(huán)境下,頂住壓力,大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的行業(yè)自律和行業(yè)維權(quán)職能。通過制定指導(dǎo)性工資標(biāo)準(zhǔn),有效地處理會員單位之間、單位與職務(wù)船員之間“挖人”、“跳槽”等影響航運(yùn)安全、行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的糾紛;充分發(fā)揮協(xié)會組織整體力量,積極做好政府和行業(yè)主管部門的參謀,抱團(tuán)維權(quán),努力處理航運(yùn)業(yè)與港口服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)等相關(guān)部門、行業(yè)的關(guān)系,全力維護(hù)會員合法權(quán)益。

同時,不斷開展“加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營”的宣傳教育活動,在全面自查的基礎(chǔ)上,對所有整個行業(yè)進(jìn)行質(zhì)量和價格等內(nèi)容在內(nèi)的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,維護(hù)整個行業(yè)集體的權(quán)益;堅(jiān)持服務(wù)會員為宗旨,開辦航運(yùn)協(xié)會信息網(wǎng),編發(fā)《航運(yùn)簡報(bào)》,向會員單位提供有效信息,組織學(xué)術(shù)交流,協(xié)調(diào)航運(yùn)企業(yè)與航校建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地,提高行業(yè)整體素質(zhì);積極履行社會責(zé)任,為社會(包括會員單位)和政府服務(wù),與某某氣象局合作,通過購買服務(wù)方式,積極參與承接市政府委托的研究開發(fā)某某海域?qū)>€氣象預(yù)報(bào)服務(wù)項(xiàng)目,開展分航線風(fēng)力針對性預(yù)報(bào)服務(wù),對海域和航海災(zāi)害性預(yù)警起到積極作用,目前某某海域因氣象因素發(fā)生船舶海損事故明顯得到控制。

3、主動服務(wù),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的“積極、主動、服務(wù)”作用。

應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目并統(tǒng)一支付用工薪酬,改變了以往因勞動力管理不到位而出現(xiàn)無序和放任的混亂狀態(tài),有效地杜絕壟斷用工、哄抬用工價格、爭奪用工市場、偷盜魚貨等不良現(xiàn)象。

同時,商會勞務(wù)服務(wù)中心還給外來勞務(wù)人員打工就業(yè)搭建廣闊的務(wù)工平臺,通過這一平臺向外來務(wù)工人員提供務(wù)工的途徑和用工信息,使水產(chǎn)城內(nèi)外來務(wù)工人員務(wù)工有了新依托,還能充分發(fā)揮勞務(wù)人員的積極性、主動性,使水產(chǎn)城勞務(wù)用工正規(guī)化、制度化、程序化。值得一提的是,市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會實(shí)行全市建設(shè)工程投標(biāo)保證金聯(lián)保制度以來,累計(jì)節(jié)省流動資金近14億元,幫助63家參保會員企業(yè)有效地減輕了流動資金壓力。

4、招商引資,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的“聚商、聚資、載體”作用。

行業(yè)協(xié)會因自身的特殊性質(zhì),可以充分的發(fā)揮行業(yè)載體作用,往往在招商引資方面具有天然的優(yōu)勢。通過增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會的凝聚力和吸引力,建立以商招商的體制機(jī)制,完善招商引資平臺,吸引了更多的優(yōu)良資本落戶某某。突出產(chǎn)業(yè)招商思路,注重項(xiàng)目對接、產(chǎn)業(yè)對接,努力增強(qiáng)招商引資工作實(shí)效。例如某某在滬企業(yè)聯(lián)合會組織實(shí)施了“百億回鄉(xiāng)投資計(jì)劃”,并促成上海浙江商會與某某市政府達(dá)成1000億元戰(zhàn)略投資項(xiàng)目;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會也發(fā)揮了重要作用,僅六橫商會幫助六橫鎮(zhèn)政府招商引資就超過10億元。

二、存在的主要問題

一是部分協(xié)會與業(yè)務(wù)主管部門,在行業(yè)管理服務(wù)方面職能模糊,政會不分現(xiàn)象依舊存在;二是少數(shù)協(xié)會存在“收費(fèi)積極、服務(wù)消極”的問題;三是個別協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,工作有畏難情緒,缺乏開拓創(chuàng)新意識,協(xié)會自我發(fā)展能力不強(qiáng);四是部分協(xié)會沒有建立基本的財(cái)務(wù)管理、分工協(xié)作、理事會、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;五是多數(shù)企業(yè)和個人入會時存在觀望心理,團(tuán)隊(duì)合作意識不強(qiáng),影響了協(xié)會開展活動的積極性;六是行業(yè)協(xié)會的登記管理機(jī)關(guān)(民政部門)從事此項(xiàng)工作的人員少(全市僅有10名),導(dǎo)致重登記、輕管理服務(wù)的局面短時間內(nèi)難以徹底改變。

三、下步工作措施

(一)爭取上級政策,拓展服務(wù)職能。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會提高政策認(rèn)識,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會吃透,用足用好上級政策,積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系,爭取政策扶持,積極拓展服務(wù)職能。力爭有條不紊的實(shí)現(xiàn)政府轉(zhuǎn)移的職能和政府部分授權(quán)委托的職能。促進(jìn)他們在行業(yè)政策、行業(yè)規(guī)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面,積極建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,贏得政府和社會各界的認(rèn)可,提升行業(yè)協(xié)會的影響力。

(二)積極探索完善,歸口管理工作。在充分征求廣大行業(yè)協(xié)會意見建議的基礎(chǔ)上,探索、建立、完善全市行業(yè)協(xié)會由市工商聯(lián)歸口管理工作。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、歸納不足、優(yōu)化發(fā)展,不斷完善的基礎(chǔ)上,歸口管理工作的具體實(shí)施辦法由市工商聯(lián)與市民政局會商后提出,充分發(fā)揮市工商聯(lián)在行業(yè)協(xié)會管理服務(wù)中的作用。

(三)多種渠道規(guī)范,多種途徑完善。一是借助審批、年檢、專項(xiàng)檢查等行政手段,不斷提高依法行政、規(guī)范管理的工作力度,推進(jìn)行業(yè)協(xié)會自主辦會格局和“進(jìn)入與退出”機(jī)制的形成。清理、淘汰、注銷或撤銷長期不開展活動的行業(yè)協(xié)會。二是借助社會組織等級評估管理,推進(jìn)行業(yè)協(xié)會的規(guī)范化建設(shè)。在完善評估體制、拓展評估面和提高評估水平的基礎(chǔ)上,運(yùn)用評估結(jié)果,推薦3a以上等級的行業(yè)協(xié)會優(yōu)先承接政府轉(zhuǎn)移職能或參與政府購買服務(wù)項(xiàng)目。三是加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的人員培訓(xùn),引導(dǎo)和動員行業(yè)協(xié)會專(兼)職工作人員參加全國、省、市組織的社會組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn),著力提高行業(yè)協(xié)會工作人員的整體素質(zhì)。

等具體事務(wù)以委托(授權(quán))形式轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會,按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則積極培育并支持行業(yè)協(xié)會發(fā)展。三是探索建立激勵機(jī)制。政府將對運(yùn)作規(guī)范、在“服務(wù)政府,服務(wù)會員,服務(wù)社會”中發(fā)揮重要作用、社會公信力高的行業(yè)協(xié)會給予扶持。

(五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),促進(jìn)交流合作。鼓勵各行業(yè)協(xié)會憑借電臺、報(bào)紙等媒體和網(wǎng)絡(luò)等多種載體,組織開展各類宣傳活動,加大協(xié)會宣傳力度,努力創(chuàng)造條件,為會員搭建相互交流學(xué)習(xí)的平臺,定期招考經(jīng)驗(yàn)交流會,及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)會員單位之間的相互學(xué)習(xí)和交流。同時,要加大開放辦會力度,積極發(fā)展會員,擴(kuò)大行業(yè)覆蓋面,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會的不斷發(fā)展和壯大。

行業(yè)協(xié)會是指介于政府、企業(yè)之間,商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間,并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會中介組織。行業(yè)協(xié)會具有非政府性、自治性和中介性三大特性。截止2015年10月,全縣在民政部門登記注冊的各類協(xié)會47個,分為八大類,即:工商服務(wù)業(yè)類、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村發(fā)展類、社會工作類、文化類、體育類、職業(yè)及從業(yè)者類、生態(tài)環(huán)境類和法律類。就目前來看,我縣的行業(yè)協(xié)會基本上發(fā)揮了加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展等作用,但與我縣市場經(jīng)濟(jì)所要求的、廣大會員所期盼的協(xié)會還存在著較大的距離,還存在著許多亟待解決的問題。

一、存在的主要問題

(一)法規(guī)制度不健全,內(nèi)部管理不規(guī)范。協(xié)會的日常運(yùn)行和監(jiān)督管理,都需要有相應(yīng)的法規(guī)和政策為依據(jù),而現(xiàn)行的《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》僅是一個程序性法規(guī),沒有與之相配套的具體制度,協(xié)會的性質(zhì)、地位、職能在法律上不明確,無法依據(jù)法律規(guī)范賦予其相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利,協(xié)會的運(yùn)行在一定程度上處于無序狀態(tài)。

(二)行業(yè)協(xié)會入會率低,代表性差,影響作用發(fā)揮。目前,我縣只有**縣香瓜協(xié)會、烤煙生產(chǎn)協(xié)會等少數(shù)幾個協(xié)會活動比較正常,許多行業(yè)協(xié)會屬于活動不正常,或者沒有活動。即使活動比較正常的協(xié)會,缺少創(chuàng)新和開拓意識,對維護(hù)會員企業(yè)權(quán)益和為會員企業(yè)提供服務(wù)做得不夠,吸引不了企業(yè)入會,導(dǎo)致相當(dāng)多的行業(yè)協(xié)會會員入會率低,權(quán)威性和代表性差。行業(yè)協(xié)會的資金來源,一般靠收取會員繳納的會費(fèi),截至2015年10月末,我縣47個行業(yè)協(xié)會從業(yè)人數(shù)共計(jì)443人,其中大部分為協(xié)會工作人員,真正的會員很少,因此開展活動的經(jīng)費(fèi)就不足,致使一些協(xié)會存在只掛牌不活動的現(xiàn)象。

(三)政府有關(guān)部門對其監(jiān)管和扶持力度不夠,相關(guān)政策不完善。在行業(yè)協(xié)會的管理方面,民政部門和業(yè)務(wù)主管部門把更多精力放在審批上,而對行業(yè)協(xié)會的'發(fā)展、他們面臨的困難及其如何發(fā)揮作用卻很少關(guān)心。

(四)行業(yè)協(xié)會“官辦”色彩濃厚,政會不分,服務(wù)會員、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用不明顯。目前我縣現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會70%是由政府原職能部門轉(zhuǎn)變或組建的,大多數(shù)行業(yè)協(xié)會的會長、秘書長由政府主管部門的干部兼任或離退休的領(lǐng)導(dǎo)干部專職擔(dān)任。雖經(jīng)不斷改革,運(yùn)作方式仍帶有濃厚的政府機(jī)關(guān)色彩,沒有真正起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)會員的作用。有的行業(yè)協(xié)會成了政府部門的門面和附屬物,沒有真正自主權(quán),也沒有行業(yè)管理職能,只能為政府做些輔助性工作,根本談不上發(fā)揮為會員企業(yè)服務(wù)、維護(hù)會員企業(yè)合法權(quán)益。

二、幾點(diǎn)建議

成熟的社會離不開行業(yè)協(xié)會的健康發(fā)展,行業(yè)協(xié)會作為民間組織的重要組成部分與政府、市場共同構(gòu)成現(xiàn)代社會的三大支柱。因此,加強(qiáng)協(xié)會管理具有現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的意義。

(一)健全機(jī)制,增強(qiáng)動力。全縣協(xié)會要在縣政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,建立健全以《協(xié)會章程》為核心的民主選舉制度、民主決策制度、財(cái)務(wù)管理制度、考核獎勵制度、新聞宣傳制度、勞動用工制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,形成協(xié)會自我約束、自我管理、自我教育、自我服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,來規(guī)范自身行為。要加強(qiáng)誠信建設(shè),贏得社會公眾的信任,為協(xié)會的自我發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

(二)加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)行??h政府應(yīng)該明確各類協(xié)會的主管部門、明確協(xié)會的權(quán)限和職責(zé)。協(xié)會的業(yè)務(wù)主管單位要加大對協(xié)會的監(jiān)管力度,指定專門人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,凡業(yè)務(wù)相近的協(xié)會能合并的應(yīng)予合并。要經(jīng)常開展相關(guān)內(nèi)容檢查工作,特別是財(cái)會審計(jì)、政務(wù)公開等方面工作,保證協(xié)會健康有序發(fā)展。每年應(yīng)組織一次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 縣政府要鼓勵和支持行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用。

(三)強(qiáng)化教育,提升素質(zhì)。協(xié)會人員大多是新的社會階層人士,黨中央明確提出了新的社會階層人士是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者,明確了“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的20字工作方針。主管部門要負(fù)責(zé)每年組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)知識和法律法規(guī)規(guī)章。要引導(dǎo)他們愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn),做合格的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。

(四)制定政策,扶持發(fā)展。行業(yè)協(xié)會屬非盈利性組織,縣財(cái)政、全縣各費(fèi)稅執(zhí)收部門要依照法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的政策,加大對行業(yè)協(xié)會的扶持力度。各業(yè)務(wù)主管部門要對新組建的行業(yè)協(xié)會盡可能在辦公場所、設(shè)備等方面給予支持。

(五)積極引導(dǎo),發(fā)揮作用??h政府有關(guān)部門要加大對行業(yè)協(xié)會發(fā)展的引導(dǎo)和扶持,制定行業(yè)協(xié)會發(fā)展的總體規(guī)劃,推動組建一批代表我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會。建議政府設(shè)立行業(yè)協(xié)會發(fā)展專項(xiàng)資金,對行業(yè)協(xié)會不斷發(fā)展予以重點(diǎn)扶持,使行業(yè)協(xié)會有足夠?qū)嵙υ谌h經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用。)

行業(yè)協(xié)會是指介于政府、企業(yè)之間,商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間,并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會中介組織。行業(yè)協(xié)會具有非政府性、自治性和中介性三大特性。截止2016年10月,全縣在民政部門登記注冊的各類協(xié)會47個,分為八大類,即:工商服務(wù)業(yè)類、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村發(fā)展類、社會工作類、文化類、體育類、職業(yè)及從業(yè)者類、生態(tài)環(huán)境類和法律類。就目前來看,我縣的行業(yè)協(xié)會基本上發(fā)揮了加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展等作用,但與我縣市場經(jīng)濟(jì)所要求的、廣大會員所期盼的協(xié)會還存在著較大的距離,還存在著許多亟待解決的問題。

一、存在的主要問題

(一)法規(guī)制度不健全,內(nèi)部管理不規(guī)范。協(xié)會的日常運(yùn)行和監(jiān)督管理,都需要有相應(yīng)的法規(guī)和政策為依據(jù),而現(xiàn)行的《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》僅是一個程序性法規(guī),沒有與之相配套的具體制度,協(xié)會的性質(zhì)、地位、職能在法律上不明確,無法依據(jù)法律規(guī)范賦予其相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利,協(xié)會的運(yùn)行在一定程度上處于無序狀態(tài)。

(二)行業(yè)協(xié)會入會率低,代表性差,影響作用發(fā)揮。目前,我縣只有**縣香瓜協(xié)會、烤煙生產(chǎn)協(xié)會等少數(shù)幾個協(xié)會活動比較正常,許多行業(yè)協(xié)會屬于活動不正常,或者沒有活動。即使活動比較正常的協(xié)會,缺少創(chuàng)新和開拓意識,對維護(hù)會員企業(yè)權(quán)益和為會員企業(yè)提供服務(wù)做得不夠,吸引不了企業(yè)入會,導(dǎo)致相當(dāng)多的行業(yè)協(xié)會會員入會率低,權(quán)威性和代表性差。行業(yè)協(xié)會的資金來源,一般靠收取會員繳納的會費(fèi),截至2016年10月末,我縣47個行業(yè)協(xié)會從業(yè)人數(shù)共計(jì)443人,其中大部分為協(xié)會工作人員,真正的會員很少,因此開展活動的經(jīng)費(fèi)就不足,致使一些協(xié)會存在只掛牌不活動的現(xiàn)象。

(三)政府有關(guān)部門對其監(jiān)管和扶持力度不夠,相關(guān)政策不完善。在行業(yè)協(xié)會的管理方面,民政部門和業(yè)務(wù)主管部門把更多精力放在審批上,而對行業(yè)協(xié)會的發(fā)展、他們面臨的困難及其如何發(fā)揮作用卻很少關(guān)心。

(四)行業(yè)協(xié)會“官辦”色彩濃厚,政會不分,服務(wù)會員、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用不明顯。目前我縣現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會70%是由政府原職能部門轉(zhuǎn)變或組建的,大多數(shù)行業(yè)協(xié)會的會長、秘書長由政府主管部門的干部兼任或離退休的領(lǐng)導(dǎo)干部專職擔(dān)任。雖經(jīng)不斷改革,運(yùn)作方式仍帶有濃厚的政府機(jī)關(guān)色彩,沒有真正起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)會員的作用。有的行業(yè)協(xié)會成了政府部門的門面和附屬物,沒有真正自主權(quán),也沒有行業(yè)管理職能,只能為政府做些輔助性工作,根本談不上發(fā)揮為會員企業(yè)服務(wù)、維護(hù)會員企業(yè)合法權(quán)益。

二、幾點(diǎn)建議

成熟的社會離不開行業(yè)協(xié)會的健康發(fā)展,行業(yè)協(xié)會作為民間組織的重要組成部分與政府、市場共同構(gòu)成現(xiàn)代社會的三大支柱。因此,加強(qiáng)協(xié)會管理具有現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的意義。

(一)健全機(jī)制,增強(qiáng)動力。全縣協(xié)會要在縣政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,建立健全以《協(xié)會章程》為核心的民主選舉制度、民主決策制度、財(cái)務(wù)管理制度、考核獎勵制度、新聞宣傳制度、勞動用工制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,形成協(xié)會自我約束、自我管理、自我教育、自我服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,來規(guī)范自身行為。要加強(qiáng)誠信建設(shè),贏得社會公眾的信任,為協(xié)會的自我發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

政務(wù)公開等方面工作,保證協(xié)會健康有序發(fā)展。每年應(yīng)組織一次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 縣政府要鼓勵和支持行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用。

(三)強(qiáng)化教育,提升素質(zhì)。協(xié)會人員大多是新的社會階層人士,黨中央明確提出了新的社會階層人士是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者,明確了“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、熱情幫助、積極引導(dǎo)”的20字工作方針。主管部門要負(fù)責(zé)每年組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)知識和法律法規(guī)規(guī)章。要引導(dǎo)他們愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn),做合格的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。

(四)制定政策,扶持發(fā)展。行業(yè)協(xié)會屬非盈利性組織,縣財(cái)政、全縣各費(fèi)稅執(zhí)收部門要依照法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的政策,加大對行業(yè)協(xié)會的扶持力度。各業(yè)務(wù)主管部門要對新組建的行業(yè)協(xié)會盡可能在辦公場所、設(shè)備等方面給予支持。

(五)積極引導(dǎo),發(fā)揮作用。縣政府有關(guān)部門要加大對行業(yè)協(xié)會發(fā)展的引導(dǎo)和扶持,制定行業(yè)協(xié)會發(fā)展的總體規(guī)劃,推動組建一批代表我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會。建議政府設(shè)立行業(yè)協(xié)會發(fā)展專項(xiàng)資金,對行業(yè)協(xié)會不斷發(fā)展予以重點(diǎn)扶持,使行業(yè)協(xié)會有足夠?qū)嵙υ谌h經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用。

一、我市行業(yè)協(xié)會(商會)和中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展概況

目前工商、民政部門的登記資料顯示:全市社會團(tuán)體和民間組織共有199家、經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會共164家,其中市級行業(yè)商會7家。近幾年發(fā)展較快的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會,目前登記注冊的市級1家,各縣(特區(qū)、區(qū))156家,其中六枝44家,盤縣52家,水城31家,鐘山區(qū)29家。這些行業(yè)協(xié)會,大多數(shù)由同行業(yè)的業(yè)主自發(fā)組建,有的商會是在同鄉(xiāng)會的基礎(chǔ)上組建的,如福建商會和湖南商會等。也有一些半官方性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會,由政府主管部門出面組建,會長由部門或行業(yè)離退休領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,秘書長則由政府部門委派并主持協(xié)會日常工作。我市行業(yè)協(xié)會的發(fā)展主要有以下特點(diǎn):

一是起步晚,多數(shù)是在2004年到2015年成立的;二是規(guī)模?。蝗前l(fā)展有快有慢,農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會發(fā)展較快,其他協(xié)會發(fā)展相對緩慢。

我市中介機(jī)構(gòu)數(shù)量從無到有,但發(fā)展緩慢,服務(wù)范圍上也由當(dāng)初單一服務(wù)逐步深入到經(jīng)濟(jì)生活的諸多領(lǐng)域。據(jù)工商行政管理部門統(tǒng)計(jì),目前在市級登記注冊的各類中介機(jī)構(gòu)共有63家,六枝有6家,盤縣和鐘山區(qū)各有4—5家,水城縣沒有登記。主要類型包括:會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所、煤礦技術(shù)咨詢公司、商務(wù)調(diào)查、廣告代理、房產(chǎn)代理、工程咨詢公司、工程監(jiān)理公司、拍賣典當(dāng)、公證、人力資源開發(fā)和婚介服務(wù)所等。中介機(jī)構(gòu)涉及十幾個服務(wù)門類,從業(yè)人員約2000余人。初步形成了具有多種機(jī)構(gòu)類別、多種組織形式、多種服務(wù)方式的中介組織體系,在市場經(jīng)濟(jì)活動中開始發(fā)揮積極作用。

(一)當(dāng)前我市行業(yè)協(xié)會作用的發(fā)揮情況

1、行業(yè)自律,維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。

出于民營經(jīng)濟(jì)自我保護(hù)和發(fā)展的需要而催生的行業(yè)協(xié)會,一個重要特征是以“行業(yè)代言人”身份,代表行業(yè)的整體利益,協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)社會關(guān)系,其首要表現(xiàn)為行業(yè)自律行為。不少行業(yè)協(xié)會都訂有行規(guī)行約,積極開展行業(yè)自律工作。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),六枝特區(qū)外來投資企業(yè)商會、鐘山汽車配件協(xié)會、鐘山區(qū)水產(chǎn)行業(yè)商會等行業(yè)協(xié)會,主動協(xié)調(diào)企業(yè)和政府的關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難,贊助公益事業(yè),協(xié)助和配合政府部門打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。鐘山區(qū)水產(chǎn)行業(yè)商會還要求會員通過檢疫、掛牌經(jīng)營等方式規(guī)范從業(yè)行為。我市行業(yè)協(xié)會的行業(yè)自律工作,對促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益起到重要作用。

2、積極服務(wù),為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

利用學(xué)習(xí)、宣傳、研究徐霞客的機(jī)會,向國內(nèi)外展示和宣傳了六盤水。市民族民間文化保護(hù)促進(jìn)會、市彝學(xué)會、市苗學(xué)會、市布依學(xué)會等公益性學(xué)術(shù)團(tuán)體在民族民間文化的搶救、挖掘、保護(hù)、宣傳、弘揚(yáng)方面也取得了較大成績。

此外,許多行業(yè)協(xié)會還積極開展“雙思”教育活動,引導(dǎo)民營企業(yè)家致富思源、富而思進(jìn),為政府分憂,回報(bào)社會。許多協(xié)會組織會員企業(yè)捐款修橋修路、扶貧助困。如六枝外來投資企業(yè)商會,2002年以來自發(fā)組織協(xié)調(diào)企業(yè)和政府的關(guān)系,幫助企業(yè)解決困難,贊助公益事業(yè)100多萬元?!半p思”活動進(jìn)一步增強(qiáng)了民營企業(yè)主的社會責(zé)任感。

3、健康發(fā)展,積極促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變。

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,許多行業(yè)都曾出現(xiàn)過競相降價、惡性殺價競爭或者壟斷經(jīng)營、欺行霸市的情況。在近幾年的發(fā)展歷程中,六盤水的行業(yè)協(xié)會出于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和企業(yè)要求,自主有效地開展了諸如企業(yè)維權(quán)、設(shè)定最低和最高限價、創(chuàng)立和維護(hù)地方品牌、參與政府價格聽證,以及企業(yè)技術(shù)職稱評定等工作。這對政府轉(zhuǎn)變職能是個推動,無形中迫使一些政府部門在市場經(jīng)濟(jì)框架中找準(zhǔn)自己位置、改變過去的管理經(jīng)濟(jì)的方式,切實(shí)做到“有所為、有所不為”。因此,行業(yè)協(xié)會的發(fā)展,不僅促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且在一定程度上促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。

(二)我市中介機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮情況

我市中介機(jī)構(gòu)大致可分為三類:一是運(yùn)用其專業(yè)知識為社會提供專業(yè)性服務(wù),如會計(jì)、法律、公證、廣告代理服務(wù)等;二是為政府宏觀決策提供信息咨詢服務(wù),如財(cái)稅、審計(jì)、信息、工程咨詢等;三是為自身所代表的特定利益群體服務(wù),如六枝安泰煤礦技術(shù)服務(wù)有限公司、六枝博安煤礦工程技術(shù)咨詢有限公司,為企業(yè)提供安全鑒定、技術(shù)、管理咨詢,人才、勞動就業(yè)有償服務(wù)等??梢哉f,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中誕生出來的諸多中介機(jī)構(gòu),已成為宏觀經(jīng)濟(jì)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合中不可缺少的環(huán)節(jié),具有政府行政管理不可替代的作用。

1、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,提高行政效率。

一些中介職能從行政管理中脫離出來,或一些事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成社會中介機(jī)構(gòu),主要目的就是使政府部門能集中精力從事間接管理、宏觀控制,真正實(shí)現(xiàn)政企分開,逐步減少政府對企業(yè)的直接干預(yù),促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展,使得行政機(jī)關(guān)把一些如技術(shù)或資產(chǎn)評估鑒定、咨詢、認(rèn)證、拍賣、職業(yè)介紹等社會職能交中介機(jī)構(gòu)行使。由于中介機(jī)構(gòu)都是自負(fù)盈虧的企業(yè)法人,中介效率往往比較高,也同步促進(jìn)了行政效率的提高。

2、服務(wù)社會,促進(jìn)改革改制。

近幾年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)、集體企業(yè)和部分事業(yè)單位紛紛轉(zhuǎn)制,資產(chǎn)的審計(jì)、評估、拍賣、轉(zhuǎn)讓等都離不開中介機(jī)構(gòu)。由于社會中介機(jī)構(gòu)更加遵循市場準(zhǔn)則,與服務(wù)對象處于平等地位,只有靠優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量才能贏得信譽(yù)、提高效益。中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展一定程度上也優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、促進(jìn)公平競爭,提高行政透明度。

中介機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的法人,承擔(dān)獨(dú)立的法律責(zé)任,公正、信譽(yù)是中介行業(yè)生存之本。中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范和發(fā)展有助于提高中介公正性,減少人為因素的干擾,有利于減少腐敗現(xiàn)象,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造公平的環(huán)境。

二、我市行業(yè)協(xié)會工作和中介機(jī)構(gòu)存在的主要問題

(一)行業(yè)協(xié)會存在的主要問題

1、重視程度不夠。

我市行業(yè)協(xié)會之間發(fā)展不平衡,部分行業(yè)協(xié)會的職能作用未能充分發(fā)揮。其原因有兩方面,一是我市部分行業(yè)協(xié)會處于發(fā)展初期,自身建設(shè)還不完善;二是我市在發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織的作用上重視程度不夠,有些行業(yè)協(xié)會(或中介機(jī)構(gòu))就掛靠在行政部門,而這些部門仍習(xí)慣于行政干預(yù)和指揮,實(shí)行嚴(yán)格的控制,沒有放手讓其在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用。

2、管理體制不順。

有些部門,甚至行業(yè)協(xié)會自己都認(rèn)為必須有主管部門,導(dǎo)致有些行業(yè)協(xié)會(商會)因處于多重管理之下,大量時間和精力用于應(yīng)付各級主管部門下達(dá)的工作任務(wù)。

3、法律法規(guī)不完備。

二〇〇七年五月十三日《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔2015〕36號)出臺后,給我們規(guī)范和推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展提出了指導(dǎo)方針,但還沒有結(jié)合我省和我市的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施意見。

4、分布不合理。

目前我市行業(yè)協(xié)會多數(shù)分布在工業(yè)領(lǐng)域,第三產(chǎn)業(yè)的協(xié)會數(shù)量偏少。在行業(yè)協(xié)會比較健全的煤炭、建材、冶金等工業(yè)協(xié)會,雖然各行業(yè)的龍頭企業(yè)都普遍加入了本行業(yè)協(xié)會,而且入會企業(yè)在產(chǎn)值比例上占了全行業(yè)的三分之二以上,但入會企業(yè)數(shù)占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的比重仍然偏低。行業(yè)覆蓋面較窄,勢必影響行業(yè)協(xié)會的代表性和社會性,使協(xié)會所能掌握的企業(yè)和行業(yè)的信息不充分、不全面,加之管理資源有限,往往很難發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能和提供充分的信息服務(wù)。此外,由于對協(xié)會的設(shè)置與分布,我市沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,交叉重復(fù)組建行業(yè)協(xié)會,造成協(xié)會設(shè)置結(jié)構(gòu)不合理、層次偏多。

5、內(nèi)部管理機(jī)制不健全。

一是一些官辦或半官辦的行業(yè)協(xié)會,作為政府機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu),僅開開年會。二是協(xié)會內(nèi)部缺乏人才,工作人員的選配缺乏知識化和專業(yè)化的年輕骨干。在調(diào)研中普遍感覺農(nóng)業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會缺乏技術(shù)力量和專業(yè)知識。三是行業(yè)自律機(jī)制尚未普遍形成。有的行業(yè)協(xié)會雖然制訂了行規(guī)行約,但不能有效約束會員企業(yè)的違規(guī)行為,更不能約束同行業(yè)非會員企業(yè)。

(二)中介機(jī)構(gòu)存在的主要問題

在調(diào)研中我們了解到:不少中介行業(yè)的運(yùn)作不規(guī)范,少數(shù)中介更是唯利是圖,一些委托“業(yè)主”與中介串通等等。具體有以下幾個方面的問題:

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂,執(zhí)行不規(guī)范。

中介行業(yè)的收費(fèi)大都行業(yè)中有規(guī)定,但在實(shí)際操作中,一些中介行業(yè)往往可以視規(guī)模和難度協(xié)商向上浮動。有的收費(fèi)雖在規(guī)定范圍內(nèi),但明顯偏高。如同樣是項(xiàng)目前期工作的初步設(shè)計(jì)(或可研報(bào)告),實(shí)際操作中,由于是壟斷經(jīng)營,信息不對稱,設(shè)計(jì)單位收取了超過文件規(guī)定設(shè)計(jì)單位可向業(yè)主收取的數(shù)額。當(dāng)然,還有些中介機(jī)構(gòu)在收費(fèi)方面另立名目,與委托方串通或故意欺騙委托方,收取額外費(fèi)用的現(xiàn)象。

2、市場不公開,競爭不公平。

目前,許多中介業(yè)務(wù),市場不是放開的,沒有形成正常的競爭機(jī)制,主要還是靠朋友、熟人拉關(guān)系,服務(wù)和信譽(yù)好不一定得到業(yè)務(wù)。

3、操作隨意,結(jié)果欠公正。

一是中介機(jī)構(gòu)有求于委托人或業(yè)主,接受業(yè)主提出的無理要求;二是中介從業(yè)人員,礙于一些情面或好處,使中介結(jié)果產(chǎn)生偏差。以上情況使中介機(jī)構(gòu)喪失公正性、獨(dú)立性,造成國有、集體資產(chǎn)的流失,在社會上造成惡劣影響,助長和滋生腐敗現(xiàn)象。

三、關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體框架中,行業(yè)協(xié)會就是要在許多政府部門不應(yīng)管又不便管、管不了也管不好的事情上,發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督與信息服務(wù)作用。因此,發(fā)展行業(yè)協(xié)會決不是無關(guān)緊要的小事,而是事關(guān)六盤水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的一件大事。進(jìn)一步培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu),是我市發(fā)展完善市場經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要,是六盤水經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的迫切需要,也是政府轉(zhuǎn)變職能、機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鞏固機(jī)構(gòu)改革成果的迫切要求。

(二)清理登記,整頓規(guī)范

市政府應(yīng)抓緊組織召開一次全市整頓規(guī)范行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)工作會議,組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)[2015]36號),部署在全市開展整頓規(guī)范行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)工作,明確提出各單位、各部門要按照“誰審批、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持自查與自糾相結(jié)合、檢查與督辦相結(jié)合、整頓與規(guī)范相結(jié)合,要求在規(guī)定時間內(nèi)完成。

對清理登記后的行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu),分類提出整頓規(guī)范意見。建立行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,對行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件進(jìn)行規(guī)范,執(zhí)行公平統(tǒng)一的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),凡不符合準(zhǔn)入條件的一律不予審批、登記。

(三)建章立制,規(guī)范運(yùn)行

市、縣(特區(qū)、區(qū))各級政府要特別重視發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在連結(jié)政府和企業(yè)的橋梁方面的作用,盡快制定實(shí)施細(xì)則。要加強(qiáng)對社會團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會、中介組織章程合法性、實(shí)用性、可操作性的備案審查,工商、民政等登記主管機(jī)關(guān)要對照其備案的章程并依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章加強(qiáng)對社會團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會、中介組織的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時督促糾正,確保行業(yè)協(xié)會和中介組織依法運(yùn)行,發(fā)揮積極作用。

(四)脫鉤改制,鼓勵發(fā)展

一是推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)脫鉤改制,把中介機(jī)構(gòu)推向市場,使之真正成為獨(dú)立的市場主體,成為名副其實(shí)的市場中介組織。對目前隸屬或掛靠在政府部門和事業(yè)單位的中介機(jī)構(gòu),必須按照現(xiàn)有的法律法規(guī)和政策規(guī)定,在編制、人員、財(cái)務(wù)、職能、名稱等方面與之脫鉤。二是對清理登記后的行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu),分類提出整頓規(guī)范意見,對行業(yè)協(xié)會的脫鉤分類進(jìn)行。對單純提供服務(wù)的社會團(tuán)體及行業(yè)協(xié)會應(yīng)立即脫鉤;對承擔(dān)部分行政職能、對行業(yè)行使一定管理權(quán)限的行業(yè)協(xié)會應(yīng)采取積極穩(wěn)妥,逐步推進(jìn)的方式,進(jìn)行脫鉤改制。對于公益性的協(xié)會,政府應(yīng)該扶持。 三是促進(jìn)行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。各級政府要把行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,按照“調(diào)整、規(guī)范、培育、提高”的要求,制定規(guī)范發(fā)展的指導(dǎo)意見,鼓勵中介機(jī)構(gòu)實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營,提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇四

根據(jù)局黨委關(guān)于“在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中要結(jié)合各自主管工作進(jìn)行一次認(rèn)真、深入調(diào)查研究,并形成調(diào)研報(bào)告”的要求,最近,我和局政策法規(guī)股(局城-管辦公室)的同志一道,先后深入到城-管監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、城市客運(yùn)管理所、城市燃?xì)夤芾硭M(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、廣泛的調(diào)查研究,并且結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求進(jìn)行了初步的思考、探討。下面,我就城市管理及環(huán)境衛(wèi)生管理工作,分基本情況、主要工作、主要問題、打算建議四個部份,作個簡要報(bào)告:

一、基本情況

目前擔(dān)負(fù)城市管理工作的主要有城-管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運(yùn)所、燃?xì)馑寮覇挝?。其中差額補(bǔ)助事業(yè)單位2家(城-管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所),其它3家為自收自支事業(yè)單位。五家單位基本情況如下:

1、城-管大隊(duì):定編60人,現(xiàn)有干部職工82人(含退休3人、外借5人、停薪留職3人),前勤64人、后勤8人,主要職責(zé)是依據(jù)國務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《城建監(jiān)察條例》,按照建設(shè)局授權(quán)對城市市政工程、公用事業(yè)和市容環(huán)境衛(wèi)生秩序依法實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理。

2、縣環(huán)衛(wèi)所:定編 110 人,現(xiàn)有干部職工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、臨時工65 人)。主要擔(dān)負(fù)城區(qū) 131.6萬平方米面積的清掃清運(yùn)任務(wù),并依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理辦法》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》依法實(shí)施環(huán)衛(wèi)監(jiān)督和檢查。

3、縣園林所:定編 20 人,現(xiàn)有干部職工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、綠化管理維護(hù) 16 人、綠化監(jiān)察 7 人、收費(fèi) 5 人、行政后勤 5 人)。主要職責(zé)是依據(jù)國務(wù)院《城市綠化條例》和《湖北省城市綠化實(shí)施辦法》,負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市綠化的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)和管理,對損壞綠化設(shè)施及花草樹木的行為進(jìn)行查處,以及城區(qū)綠化費(fèi)、綠化延誤費(fèi)、綠地臨時占用費(fèi)、綠化補(bǔ)償費(fèi)的收?。痪G化維護(hù)面積28萬平方米。

4、縣客運(yùn)所:定編5人,現(xiàn)有干部職工 11 人,主要負(fù)責(zé)全縣城市公共客運(yùn)市場日常監(jiān)管,從事城市公共客運(yùn)經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)及市場準(zhǔn)入、運(yùn)營和退出事項(xiàng)的審批,配合縣政府組織實(shí)施城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)和出租汽車經(jīng)營權(quán)有償出讓工作。

5、縣燃?xì)馑憾ň?人,現(xiàn)有干部職工2人,主要職能是依據(jù)《湖北省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》負(fù)責(zé)燃?xì)獾囊?guī)劃、工程建設(shè)、設(shè)施保護(hù)、經(jīng)營、使用和燃?xì)馄骶叩匿N售、安裝、維修及其相關(guān)的管理活動。

二、主要工作

近年來,在、縣政府和縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上述管理單位認(rèn)真履行職責(zé)、扎實(shí)開展工作,特別是去年周 勇書記、吳 燁先后視察城市管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作后,我們建設(shè)局更是創(chuàng)新舉措、增加投入,著重做了以下幾個方面的工作:

結(jié)合浠水實(shí)際,探索城市綜合管理、集中執(zhí)法新模式,力爭最大限度地整合現(xiàn)有城市公共事業(yè)管理力量,積極探索長效管理機(jī)制,不斷提高城市管理水平。自去年9月5日起,制定了《浠水縣城市綜合管理集中執(zhí)法工作方案》和《責(zé)任區(qū)綜合管理工作制度》,劃定了責(zé)任區(qū),成立了工作專班。從實(shí)施的情況來看,效果比較明顯。

2、加強(qiáng)客運(yùn)市場管理,“禁麻”任務(wù)全面完成。為解決“麻木”載客擾亂交通秩序、威脅人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的問題,前年、縣政府拿出資金700萬元,對城區(qū)1168臺“麻木”進(jìn)行集中收購處置,使經(jīng)營了近6年的“麻木”車全面退出了城市客運(yùn)市場。“禁麻”后,我們采取調(diào)整公汽營運(yùn)時間、新開第9路公交線路、新增公交運(yùn)營車輛15臺(公汽共計(jì)95臺)、新增出租車36(出租車共計(jì)250臺)、督促出租車提高運(yùn)行率等措施,有效地緩解了“禁麻”后市民出行難題。去年5月份以來,為解決“摩的”非法載客問題,縣政府成立了以建設(shè)局力量為主的“禁摩”專班,共查處非法載客摩的783臺,行政拘留2人,公安留置1人;同時進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)公交客運(yùn)市場,對非法載客黑車進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。還積極爭取、縣政府重視和支持,對城區(qū)公交樞紐站組織了站址初選;對公汽候車站(亭)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)公交候車亭167個,其中站亭59個、站點(diǎn)108個,今年五月已經(jīng)全面竣工并投入使用。

3、加強(qiáng)戶外廣告管理,廣告市場初步規(guī)范。為搞好戶外廣告清理整頓工作,我們成立了清理整頓專班,對那些在設(shè)置地點(diǎn)、規(guī)格、工藝水平及發(fā)布內(nèi)容等方面存在一定問題的戶外廣告,在向每戶廣告業(yè)主宣傳法律法規(guī)的同時,逐一提出了具體的整改意見,進(jìn)行限期整改。整個活動期間,我們共發(fā)出整改通知書 939 份,并對逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位,還有幾處布面破損陳舊的廣告,按要求進(jìn)行了更新。對那些違反有關(guān)戶外廣告管理規(guī)定、沒有合法審批手續(xù)、或經(jīng)合法批準(zhǔn)設(shè)置但期限屆滿、影響市容、存在安全隱患的戶外廣告,責(zé)成設(shè)置單位在規(guī)定時間內(nèi)自行拆除。自去年7月8日組織第一次戶外廣告強(qiáng)制拆除行動以來,累計(jì)組織行動21天(次),城區(qū)拆除或強(qiáng)制拆除各種違規(guī)廣告牌共723塊。

4、加強(qiáng)專項(xiàng)綜合整治,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是突出重點(diǎn)街道整治。對宜化福瑞德路段,成立專班專人管理,效果顯著;對城北大市場、新華正街、新華北街、麗文路、車站路等群眾意見較大且影響浠水形象的街道,我們增派力量,加強(qiáng)管理;早中晚時段,組織機(jī)動巡邏糾章組進(jìn)行巡邏糾章,力爭在管理上不留空檔,使城區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

二是突出重點(diǎn)行業(yè)整治。與有關(guān)職能部門一道,突出加強(qiáng)了餐飲、建材等行業(yè)的臨街經(jīng)營秩序整治。特別是對出店經(jīng)營和亂寫辦證號碼、牛皮癬等違規(guī)行為,進(jìn)行了重點(diǎn)整治,對那些釘子戶、難點(diǎn)戶,依法申請縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,其中僅去年一年就申請縣法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件共 32 起,其中學(xué)堂路花店經(jīng)營者頓**、蓮二塘路早餐經(jīng)營戶姚*,因違章占道經(jīng)營,先后被司法拘留,起到了很好的震懾作用。

三是突出重點(diǎn)部位的整治。對城區(qū) 7 個出入口的垃圾和經(jīng)營攤點(diǎn),我們通過聯(lián)合行動,進(jìn)行專項(xiàng)整治,并加派人員管理,出入口環(huán)境衛(wèi)生面貌有所改善。對縣人民廣場,我們通過整合人員,整合職能,加大管理力度,效果明顯,受到市民肯定。

5、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)面貌明顯改善。為確保整個城區(qū)清掃保潔質(zhì)量,縣環(huán)衛(wèi)所堅(jiān)持改革創(chuàng)新,督促班子成員深入一線,加強(qiáng)各個工作環(huán)節(jié)的督辦落實(shí);對清掃人員實(shí)行劃片包干,城北由三個清掃組負(fù)責(zé),城南實(shí)行清掃保潔權(quán)公開競標(biāo)拍賣,新的運(yùn)營管理模式,讓職工增添了危機(jī)感,從而激發(fā)了他們的工作熱情。在此基礎(chǔ)上,加大灑水除塵、清掃保潔、垃圾清運(yùn)力度,城區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀。與此同時,在上級主管部門和國家來動內(nèi)需政策的支持下,我縣城區(qū)首座垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行實(shí)施階段,今年底將會基本竣工并投入使用,一改我縣垃圾場建設(shè)的空白。

6、加強(qiáng)城區(qū)綠化建管,城市綠化水平得到提高。園林所將主要精力用在了雪災(zāi)后苗木恢復(fù)救治、病蟲害防治和抗旱保苗上,先后投資 2 萬多元用于病蟲害防治,投資 5 萬多元用于抗旱保苗。同時,不斷加大對危害綠化苗木、破損花壇設(shè)施的處罰力度,僅供電公司亂砍綠化樹木一起案件對供電公司和內(nèi)部干部共處罰 2 萬多元。

三、主要問題

由于政策、環(huán)境、體制、機(jī)遇等方面因素的影響,我縣城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作仍面臨著許多困難和壓力。

一是管理共識未形成。市民對城市建設(shè)管理要求在不斷提高,但城市意識、文明意識、責(zé)任意識卻較低。如在環(huán)境衛(wèi)生方面,盡管有垃圾收集車每天三次輪流收集,盡管城區(qū)有 70 多個固定垃圾投放點(diǎn),盡管環(huán)衛(wèi)部門一而再、再而三地宣傳,但有些市民為了省幾腳路,就是不把垃圾放到指定地點(diǎn),亂扔垃圾果皮紙屑、亂潑污水的現(xiàn)象比比皆是。在設(shè)施維護(hù)方面,我縣先后購回 5 批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年時間就被推倒打破、燒壞或偷走;城區(qū)街頭每年補(bǔ)栽行道樹 xx 棵左右,但一些店主怕樹長大后影響其生意,用滾燙的開水偷偷淋樹根。每年城區(qū)花壇、綠化帶被車輛撞壞 100 多處,前面修好了,后面又弄壞了,還找不到肇事者,設(shè)施的損毀令人十分痛心。在責(zé)任意識方面,有人認(rèn)為城區(qū)管理、秩序管理只是城建部門的事,不需要各級各部門共同抓,秩序未管好是城建部門沒有盡到職責(zé)。不少人是按個人利益判斷城市管理工作,城市管松了,影響到本人行車走路就提意見;管嚴(yán)了,影響本人生意或者感覺不舒服也提意見,認(rèn)為浠水大不了是個縣城,沒必要管理那么嚴(yán),城-管工作經(jīng)常處于兩難境地。

二是管理機(jī)制不健全。曾經(jīng)成功采用的“門前四包”、“庭院三包”機(jī)制名存實(shí)亡,職能部門齊抓共管的責(zé)任不明確,難以形成合力。如:城區(qū)車輛亂停亂放的管理需要交-警部門出力,出店經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)的管理需要工商部門出力,白色污染、餐飲衛(wèi)生管理需要環(huán)保、衛(wèi)生部門出力,車輛運(yùn)營秩序管理需要交通部門出力。目前盡管各家都在管,但缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),難以形成合力,甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。

三是管理設(shè)備難保障。目前,城-管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運(yùn)所等承擔(dān)城區(qū)主要管理職能的單位,在收入不足、支出增加的情況下,難以添置管理設(shè)備,一定程度上制約了管理工作的開展。如環(huán)衛(wèi)所只有二臺垃圾壓縮車和一臺東風(fēng)灑水車已到報(bào)廢階段,長期超負(fù)荷工作,要保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,顯然是力不從心。針對城-管長期無車的實(shí)際,在萬般無奈的情況下,建設(shè)局?jǐn)D出5萬元資金支持城-管大隊(duì)購買了一臺面包車,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足執(zhí)法巡邏的需要;園林所急需一臺高空修枝作業(yè)車也無法落實(shí)。

四是管理創(chuàng)新難進(jìn)行。創(chuàng)新不是一個單位一個部門能夠進(jìn)行的,如創(chuàng)辦專業(yè)市場、特色街,單靠城-管一家很難實(shí)現(xiàn)。對多年來想解決的流動攤點(diǎn)劃行歸市的問題。

報(bào)告內(nèi)容:近年來,市政府、區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各級財(cái)政加大了對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入,經(jīng)過有關(guān)部門和廣大環(huán)衛(wèi)工作者的艱苦努力,城市環(huán)境衛(wèi)生工作取得明顯成效。環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不斷壯大,由原先的 多人增加到現(xiàn)在的 多人;清掃保潔實(shí)行一天兩掃、全天保潔,主干街道保潔時間不低于12小時,小街小巷保潔時間不低于8小時;環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步改善,城區(qū)環(huán)衛(wèi)處配備了灑水車、路面清掃車、噴霧降塵車、密封運(yùn)輸車等機(jī)械設(shè)備;環(huán)衛(wèi)工人待遇得到了提高,工資由原來的 元增長到現(xiàn)在的 元左右,為一線職工交納了人身意外保險,對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行表彰,領(lǐng)導(dǎo)多次慰問一線職工;全市公廁全部對外開放;垃圾定點(diǎn)、定時清運(yùn)處理,新建了生活垃圾中轉(zhuǎn)站;狠抓清掃、清運(yùn)、清掏三大工作,生活垃圾的清運(yùn)全部實(shí)行了封閉化運(yùn)輸,有效控制了在清運(yùn)過程中造成的再次擴(kuò)散和二次污染;購買、添置了新式環(huán)保型果皮箱,緩解了原來不銹鋼果皮箱被損壞、被偷盜的問題。隨著創(chuàng)建園林城市工作的開展,大街小巷的綜合整治,綠地面積增加,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

一、存在的問題

近幾年,市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀,但由于歷史欠帳等諸多主客觀因素的限制,環(huán)境衛(wèi)生與經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展,與人民日益增長的物質(zhì)文化生活的需要還存在一定的差距,主要是:

1、認(rèn)識不到位。各級政府和領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)衛(wèi)工作傾注了大量的心血,但是同周邊城市相比,在發(fā)展上還有較大差距,經(jīng)常性重視不夠,遇檢查時急抓應(yīng)付,希望各級政府和領(lǐng)導(dǎo)把抓環(huán)衛(wèi)工作提高到創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的高度來抓。

2、管理不依法。在具體工作中,有些方面沒有依據(jù)國家的法律法規(guī)執(zhí)行。如沒有與環(huán)衛(wèi)勞動者簽訂合同,一線臨時工不達(dá)最低工資標(biāo)準(zhǔn),沒有給他們繳納三項(xiàng)保險。城區(qū)環(huán)衛(wèi)處由于用工與勞動合同相違背,而導(dǎo)致勞動糾紛、勞動爭議的案例不斷發(fā)生。

3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。一是經(jīng)費(fèi)起始基數(shù)低,二是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)增速過緩,三是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)支付成倍增長。隨著城市的擴(kuò)容提質(zhì),環(huán)衛(wèi)作業(yè)量大幅提高,財(cái)政撥付的經(jīng)費(fèi)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足正常的開支,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足,已經(jīng)直接影響了工作的正常開展。

4、設(shè)施設(shè)備短缺。按一般要求,清掃、清運(yùn)、清掏都要盡量減少人工作業(yè),缺少環(huán)衛(wèi)疏通設(shè)備;沒有清雪除冰設(shè)施設(shè)備;沒有配備處置環(huán)衛(wèi)應(yīng)急突發(fā)事件的設(shè)施設(shè)備;垃圾桶、果皮箱配備不足。而現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備也因沒有相應(yīng)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和維修費(fèi),導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)常性工作時斷時續(xù),不能正常運(yùn)行。

5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實(shí)不到位。在新開發(fā)的地段,有的一開始就沒有規(guī)劃出公廁和垃圾點(diǎn),有的有規(guī)劃但落實(shí)不到位,給環(huán)衛(wèi)工作造成了隱患。

6、環(huán)境管理和清潔人員不足。在環(huán)衛(wèi)崗位工作,造成了管理脫節(jié),致使公益崗工人的責(zé)任心不夠強(qiáng),工作不太盡力,不能很好的服從管理,嚴(yán)重影響到路面清掃保潔質(zhì)量。

管理機(jī)制沒有建立起來。在目前人員不足的情況下,環(huán)衛(wèi)部門仍然存在內(nèi)部管理科室多、職責(zé)交叉、人浮于事,而一線工人過少的現(xiàn)象,不同程度的影響了環(huán)衛(wèi)工作的質(zhì)量。

8、宣傳教育不到位,市民素質(zhì)不高。部分居民的城市意識不強(qiáng),公德意識較差,榮辱觀念淡薄,陳規(guī)陋習(xí)較多,隨地吐痰、亂扔亂丟習(xí)以為常,甚至還有隨地便溺現(xiàn)象,惡意破壞市政公用設(shè)施的行為也經(jīng)常出現(xiàn),不愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象較為突出。

二、提出的建議

雖然環(huán)衛(wèi)工作遇到許多困難,存在很多不足,但在市、區(qū)兩級黨委、政府的高度重視下,通過環(huán)衛(wèi)處、各街道、社區(qū)及環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的共同努力,市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況總體上良好,有了很大的改觀。為進(jìn)一步做好環(huán)衛(wèi)工作,建議今后一段時期,要以鞏固路面衛(wèi)生質(zhì)量為基礎(chǔ),深化集中整治的成效,切實(shí)解決影響市容市貌的突出問題,標(biāo)本兼治,建立健全長效管理機(jī)制,力爭市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有一個根本好轉(zhuǎn),建議具體抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)大力發(fā)展。要站在貫徹黨的十七大精神的高度,充分認(rèn)識環(huán)衛(wèi)事業(yè)的重要性,確定科學(xué)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展觀,統(tǒng)一認(rèn)識、達(dá)成共識,統(tǒng)籌兼顧。各級要把搞好城市環(huán)衛(wèi)工作放到創(chuàng)建園林城市的高度來重視,把環(huán)衛(wèi)事業(yè)納入市區(qū)兩級國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,推動全市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

2、依法管理,保障環(huán)衛(wèi)一線工人的合法權(quán)益。新頒布的《中華人民共和國勞動合同法》已于2015年1月1日起執(zhí)行。合同法的主要內(nèi)容包括:第一,用工單位必須同勞動者本人簽定勞動合同。合同法第十條、第十四條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面合同;用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無規(guī)定期限勞動合同。第二,同工同酬,達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。合同法第二十條規(guī)定,勞動者的工作報(bào)酬不得低于單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三,必須繳納各項(xiàng)社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療)。合同法第十七條規(guī)定,勞動合同應(yīng)當(dāng)具備繳納社會保險的具體內(nèi)容。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,保障環(huán)衛(wèi)一線工人的合法權(quán)益,避免今后工作中再出現(xiàn)勞動方面的糾紛而造成更大的損失。

3、理順體制,明確市級環(huán)衛(wèi)主管部門。從城市管理實(shí)踐和太原、長治等兄弟城市的作法看,我市應(yīng)建立一個精干、高效、能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機(jī)構(gòu),如成立環(huán)衛(wèi)局,機(jī)構(gòu)設(shè)置在市愛委會,一套人馬,兩塊牌子對外,進(jìn)一步理順我市環(huán)衛(wèi)管理體制,有助于上下協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo),有利于環(huán)衛(wèi)工作的開展。

4、加大投入,保證環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)。城市環(huán)境衛(wèi)生工作,是一項(xiàng)社會公益事業(yè),其公益性質(zhì)決定了無論是人員工資、清掃保潔、垃圾清運(yùn),還是垃圾處置等各項(xiàng)開支都應(yīng)納入政府的公共財(cái)政預(yù)算。因此建議各級財(cái)政將環(huán)衛(wèi)部門按全額事業(yè)單位對待,把環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)足額列入一般財(cái)政預(yù)算,并隨著全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展逐年增加。

5、完善設(shè)施,夯實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理基礎(chǔ)。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實(shí)行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時,選址附近的居民反對。針對舊城和垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁不足的問題,應(yīng)在舊城環(huán)城路一帶已搬遷拆除的地方適當(dāng)增設(shè)閉封式的垃圾池,根據(jù)規(guī)劃要求利用空地增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,在選址時既要考慮服務(wù)半徑能滿足需要,又要盡量把影響群眾的因素降低到最低。二是加快老化的更新速度。

對已到報(bào)廢期的運(yùn)輸車輛等大型機(jī)械設(shè)備要及時更新,接近報(bào)廢期的要早做計(jì)劃逐步更新,要增加先進(jìn)的現(xiàn)代化科技設(shè)備,如垃圾壓縮車、高質(zhì)量的密封運(yùn)輸車等。三是嚴(yán)格住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項(xiàng)目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的審核工作。建設(shè)單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)封閉式垃圾池、公廁、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,并與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時交付使用。環(huán)衛(wèi)設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工,不予驗(yàn)收,不能交付使用。為此,環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)參與建設(shè)項(xiàng)目的審批管理過程,以便加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管。

6、加強(qiáng)執(zhí)法管理,建立齊抓共管的管理大格局。目前,我市城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制不夠順暢,是由多個機(jī)構(gòu)在管理,造成誰都管理誰又都不管理的現(xiàn)象比較突出。比如,露天燒烤、大排檔、學(xué)校周邊的游商散販等問題,食品衛(wèi)生、環(huán)保、工商、市容、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)從職能的角度都可以管,但從實(shí)際效果看,管理得不夠理想。為了解決各個管理機(jī)構(gòu)各自為戰(zhàn),單打獨(dú)斗的問題,應(yīng)由一個機(jī)構(gòu)牽頭,協(xié)調(diào)其它相關(guān)機(jī)構(gòu),通力合作,密切配合,形成城市環(huán)境衛(wèi)生管理的大格局。

7、合法收費(fèi),全面推行生活垃圾處理收費(fèi)制度。堅(jiān)持污染者付費(fèi)的原則,對產(chǎn)生城市生活垃圾的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定,收取城市生活垃圾處理費(fèi)??山⒎€(wěn)定的代收載體,政府要出臺政策,建立委托代收、代扣代繳(和居民電費(fèi)和水費(fèi)捆-綁收?。┖妥孕惺绽U規(guī)范運(yùn)作的高效的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)收繳體系,使得環(huán)衛(wèi)部門得以從繁重的收費(fèi)事務(wù)中解脫出來,不僅減少收繳過程中的矛盾,提高收費(fèi)的位率,同時也會大大減輕收費(fèi)工作量,將精力花費(fèi)到提高業(yè)務(wù)水平上去。

8、合理設(shè)置管理崗位,人員向一線傾斜。環(huán)衛(wèi)部門內(nèi)部要制定和落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制,健全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任考核和責(zé)任追究制度。本著精簡高效的原則,對管理崗位定編、定崗、定責(zé),實(shí)行競爭上崗,減少環(huán)衛(wèi)部門管人員偏多,一線人員偏少的現(xiàn)狀。在明確責(zé)任,整合隊(duì)伍的過程中,合理配置管理人員與一線工人的比例。

9、強(qiáng)化教育,提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識?!叭嗣癯鞘腥嗣窆埽芎贸鞘袨槿嗣瘛?,人民是城市的主人,應(yīng)當(dāng)使廣大市民成為自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,關(guān)鍵在于市民素質(zhì)的提高,因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動深入持久地開展下去。一是要加強(qiáng)新聞輿-論引導(dǎo),利用廣播電視、開辟專題宣傳欄目、加強(qiáng)街頭宣傳等多種形式進(jìn)行宣傳,形成大范圍、高頻率輿-論宣傳聲勢;二是積極開展創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾義務(wù)監(jiān)督崗”、“志愿者監(jiān)督崗”、“社區(qū)文明監(jiān)督員”等活動;三是從學(xué)生抓起,在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開設(shè)“做文明市民”的一系列教育活動。各部門、各單位要從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)環(huán)境友好型城市的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治與管理工作的重要性,堅(jiān)持以改善人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),以體制改革創(chuàng)新為突破口,以增強(qiáng)技術(shù)含量為推動力,大力推進(jìn)全市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,減少和杜絕環(huán)境污染和疾病傳播,確保公共衛(wèi)生安全,創(chuàng)建清潔、舒適、優(yōu)美、安全的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,切實(shí)保障廣大人民群眾的身心健康。

近期,為了解我村環(huán)境衛(wèi)生的基本情況,進(jìn)一步加強(qiáng)我村的環(huán)境整治,提升村周邊的環(huán)境衛(wèi)生,我村以提升雙亭村周邊環(huán)境衛(wèi)生的.調(diào)查問卷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,共計(jì)收到有效調(diào)查30份。通過問卷調(diào)查,對我村環(huán)境的基本情況有了一些新的了解和認(rèn)識,對存在的問題做了一些分析和思考。

一、主要數(shù)據(jù)

1、調(diào)查結(jié)果顯示,我村周邊的環(huán)境還是可以的,90%的村民對我村環(huán)境衛(wèi)生的治理還是比較滿意的。

3、環(huán)境問題的解決無疑是迫在眉睫的,可能由于所處的 地理位置,90%的村民很少見過關(guān)于環(huán)境保護(hù)的宣傳或者活動,并且大部分的人缺乏環(huán)境保護(hù)的意識。在提及環(huán)境保護(hù)日時,大部分村民都表示不太清楚。

二、反映出的問題、原因分析及對策建議。

通過這次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,暴露出來的問題很多,村民對提升我村環(huán)境衛(wèi)生提出了一些意見和建議。

1、我村環(huán)境衛(wèi)生存在問題及原因:通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),由于生活在農(nóng)村,大部分的村民都缺乏環(huán)境保護(hù)的意識,周星馳導(dǎo)演的《美人魚》中有句很經(jīng)典的臺詞:“如果世界上連一滴干凈的水,一口干凈的空氣都沒有,掙再多的錢又有什么意義。”同樣的,如果世界上連一寸干凈的土地都沒有,我們又將何去何從。

2、今后我村在環(huán)境衛(wèi)生方面應(yīng)該采取哪些措施:

束規(guī)范村民行為,逐步養(yǎng)成自覺的健康衛(wèi)生習(xí)慣。

三、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,創(chuàng)新鄉(xiāng)村環(huán)保的工作機(jī)制。政府部門要起到引導(dǎo)和督促的作用,而資金投入是最能調(diào)動起積極性的有效措施,所以應(yīng)該逐步加大用于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的補(bǔ)助額度。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也要發(fā)揮主體的主觀能動性,如爭取轄區(qū)內(nèi)廠礦企業(yè)的支持,向店鋪收取合理的衛(wèi)生管理費(fèi)用等途徑,千方百計(jì)籌措資金,保障和增加農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi),為改善民生、不斷提高農(nóng)民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量而做出積極努力。此外,還可激發(fā)民間環(huán)保組織投身鄉(xiāng)村環(huán)保的積極性,充分發(fā)揮其功能和作用。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇五

**市道路運(yùn)輸協(xié)會成立于2004年5月1日,主要擔(dān)負(fù)協(xié)助政府主管部門加強(qiáng)行業(yè)管理;幫助協(xié)調(diào)和維護(hù)好企業(yè)及行業(yè)的利益;促進(jìn)營造公平競爭和有序發(fā)展的市場環(huán)境等任務(wù)。該社會組織情況如下:。

一、社會組織概況。

在會員構(gòu)成方面,不分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和隸屬關(guān)系,凡屬道路運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)者均可申請入會,使協(xié)會會員廣泛分布于道路運(yùn)輸行業(yè)方方面面,在行業(yè)中有著廣泛的代表性。同時吸收熱心道路運(yùn)輸事業(yè)或有專長特長的管理人員、工程技術(shù)人員和客貨車輛駕駛?cè)藛T作為個人會員入會,使協(xié)會在促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

在協(xié)會運(yùn)作方面,既保證了協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃的地位和作用,又適當(dāng)賦予各個專業(yè)委員會相對獨(dú)立活動的權(quán)利,形成既有集中統(tǒng)一,又有民主獨(dú)立的局面,使協(xié)會活動形式多樣,充滿活力,主要是組織調(diào)研、座談、培訓(xùn)、技術(shù)論證等方面。黨建工作因本協(xié)會主要是團(tuán)體會員居多,個人會員都有自己的黨組織等原因,目前沒有開展。

在經(jīng)費(fèi)來源方面,除以會費(fèi)和有償服務(wù)收入作為協(xié)會經(jīng)費(fèi)來源以外,協(xié)會作為社團(tuán)團(tuán)體法人,根據(jù)國務(wù)院頒布的《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》,也在努力創(chuàng)造條件和興辦與協(xié)會宗旨、任務(wù)有關(guān)的、不以盈利為目的的公益事業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以籌措足夠的經(jīng)費(fèi)確保協(xié)會正常開展活動。

在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,協(xié)會設(shè)立秘書處、財(cái)務(wù)部為協(xié)會的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。為確保協(xié)會各項(xiàng)具體工作及時傳達(dá)、部署和落實(shí),根據(jù)我市道路運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀和今后道協(xié)的工作思路,協(xié)會下設(shè)四個專業(yè)委員會,即道路旅客運(yùn)輸專業(yè)委員會、道路貨物運(yùn)輸專業(yè)委員會、出租汽車專業(yè)委員會、從業(yè)人員培訓(xùn)考核專業(yè)委員會。

總之,協(xié)會充分考慮了協(xié)會的性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn),努力從各方面協(xié)會成立后有效地開展工作,使協(xié)會在新形勢下充分地發(fā)揮好中介組織的橋梁、紐帶作用。

二、社會組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況(詳細(xì)情況見附件)。

三、社會組織中非領(lǐng)導(dǎo)班子成員,但在本領(lǐng)域具有一定影響力和專業(yè)特長的知名人士和黨外人士目前尚沒有。

四、管理和發(fā)展中的主要困難和問題是,由于道路運(yùn)輸行業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣,流動性、分散性強(qiáng)以及不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)并存,不同經(jīng)營方式并舉,成份復(fù)雜等原因,協(xié)會活動開展組織有一定困難,需要找準(zhǔn)共同關(guān)注的“命題”和“切入點(diǎn)”,因而活動開展不夠多。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇六

臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會是為維護(hù)行業(yè)自身建設(shè)的一個新興團(tuán)體。其自身建設(shè)也在開始逐步的走向規(guī)范化、正規(guī)化。其主要工作還是做好和政府的橋梁溝通作用。最終為臨滄的文化市場工作添磚加瓦。

一、基本情況:

截止2009年12月底,我市共有領(lǐng)取《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的經(jīng)營性網(wǎng)吧107家,終端數(shù)量1萬多臺,注冊資金5000多萬元,固定資產(chǎn)值6000多萬元,經(jīng)營面積3萬平方米,從業(yè)人數(shù)500多人,每年上繳稅收約100多萬元。臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會共擁有會員單位107家,成立時的家數(shù)是106家,其中一家是2009年10月份發(fā)展進(jìn)來的,為理事單位。協(xié)會下設(shè)7個分協(xié)會,7個分協(xié)會分別負(fù)責(zé)、開展各個縣區(qū)的網(wǎng)吧工作及存在困難。下設(shè)協(xié)會存在的問題由分管協(xié)會副會長進(jìn)行整理上報(bào)到市協(xié)會辦公室進(jìn)行統(tǒng)一整理。市網(wǎng)吧協(xié)會根據(jù)問題來源進(jìn)行分類整理,認(rèn)真處理,最后再把問題處理結(jié)果如實(shí)的向各個會員答復(fù)。協(xié)會常設(shè)一個辦事機(jī)構(gòu),有協(xié)會秘書長,協(xié)會常務(wù)副會長組成。

二、方法及成效:

廣大網(wǎng)吧業(yè)主的利益。

2.制定《臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會辦公室制度》協(xié)會辦公室常設(shè)一個辦事機(jī)構(gòu),專負(fù)責(zé)協(xié)會的日常各項(xiàng)工作,協(xié)會辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)建立后,先后為會員解決了問題30多件,其中未處理1件。并認(rèn)真的完成好上級主管部門交代給的各項(xiàng)工作。先后接到上級紅頭文件25件,其問題解決率為100%。

3.制定《臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會財(cái)務(wù)管理制度》通過建立該制度,保證協(xié)會的財(cái)務(wù)管理符合國家的各項(xiàng)法律法規(guī),協(xié)會財(cái)務(wù)和會計(jì)人員分工明確。這樣得已保證協(xié)會資金管理不會出現(xiàn)漏洞。

成效:一是通過建立協(xié)會,使全市網(wǎng)吧業(yè)主的利益受到了極大的保護(hù);二是維護(hù)了全市網(wǎng)吧市場的穩(wěn)定,不會出現(xiàn)價格亂價的情況;三是業(yè)主之間加強(qiáng)了溝通,得已實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理的交流;四通過協(xié)會的建立加強(qiáng)了網(wǎng)吧業(yè)主與政府主管部門的溝通。

三.存在的主要問題。

時間,這樣一來。學(xué)生一旦出校門,便處于監(jiān)管的真空狀態(tài)。

2.“實(shí)名制”很難真正落實(shí)到實(shí)處。一方面主要是網(wǎng)民習(xí)慣于匿名使用網(wǎng)絡(luò),另一方面,網(wǎng)吧業(yè)主在利益的驅(qū)動下,不能很好的堅(jiān)持這一制度,甚至包庇、縱容、引誘未成年人上網(wǎng)。按照規(guī)定,成年人憑身份證辦卡后還要出示身份證方可進(jìn)入網(wǎng)吧,但網(wǎng)吧業(yè)主在利益的驅(qū)動下,不能很好地堅(jiān)持這一制度,甚至包庇、縱容、引誘未成年人上網(wǎng),許多未成年人便借用成年人上網(wǎng)卡上網(wǎng),而網(wǎng)吧老板借故難以確認(rèn)其是否成年,默許上網(wǎng),甚至主動為未成年提供上網(wǎng)卡。

3.多頭監(jiān)管,管理脫節(jié)。目前、文化、公安、工商、公安部門都負(fù)有對經(jīng)營性網(wǎng)吧管理執(zhí)法責(zé)任,但在執(zhí)法實(shí)踐中經(jīng)常存在權(quán)利交叉和權(quán)利輪空現(xiàn)象。一方面多頭管理網(wǎng)吧經(jīng)營者不堪重負(fù),另一方面卻又往往形成監(jiān)管的死角。比如,文化部門發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧傳播色情內(nèi)容、接納未成年人上網(wǎng),最嚴(yán)重的處罰只能吊銷其文化經(jīng)營許可證,卻無權(quán)對其進(jìn)行治安處罰和吊銷工商營業(yè)執(zhí)照,缺少公安、工商等部門的配合,難以真正對網(wǎng)吧實(shí)行有效管理。黑網(wǎng)吧的取締權(quán)在工商部門,但網(wǎng)吧的日常管理由文化部門負(fù)責(zé),即使文化部門發(fā)現(xiàn)黑網(wǎng)吧,也無權(quán)處理。一些管理部門重罰輕管問題也比較突出。

3支即雙江縣文化市場稽查隊(duì)、臨翔區(qū)文化市場稽查隊(duì)、臨滄市文化市場稽查實(shí)行推工管理,執(zhí)法人員身份是公務(wù)員,其余6支文化市場稽查隊(duì)屬于事業(yè)單位,執(zhí)法人員身份是事業(yè)人員,執(zhí)法主體嚴(yán)重違法。

5.行業(yè)自律機(jī)制沒有形成。我市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會剛剛成立,協(xié)會還沒有充分發(fā)揮配合政府有關(guān)部門的管理、履行社會責(zé)任、認(rèn)真自我約束、加強(qiáng)行業(yè)自律的作用。

四.對策與建議。

1.因地制宜,完善網(wǎng)吧管理、政策法規(guī),鼓勵連鎖經(jīng)營。加強(qiáng)科研、科學(xué)論證,對全市網(wǎng)吧重新規(guī)劃布局,使城鄉(xiāng)分布趨于合理。

2.嚴(yán)管重罰,堅(jiān)決取締黑網(wǎng)吧。請市委宣傳部牽頭,組織文化、公安、工商、電信等部門,在全市開展綜合整治行動,對經(jīng)營性網(wǎng)吧進(jìn)行全面清查整頓,提高處罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為,重點(diǎn)取締黑網(wǎng)吧。

3.建立經(jīng)營性網(wǎng)吧信息處罰聯(lián)動機(jī)制。確立有各級文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,文化市場執(zhí)法隊(duì)為主體,文化、公安、工商電信部門任何一家舉報(bào),第一個接到舉報(bào)單位的單位是首接責(zé)任部門。

4.啟用監(jiān)控技術(shù)手段,落實(shí)限時經(jīng)營、實(shí)名制。盡快啟動第二代實(shí)名制上網(wǎng)管理軟件系統(tǒng),有效提高網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)含量。

5.教育網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營,引導(dǎo)青少年提高免疫力。網(wǎng)吧管理職能部門,每年要組織二次以上的網(wǎng)吧從業(yè)人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)網(wǎng)吧管理政策法規(guī)等相關(guān)知識。

6.加強(qiáng)文化市場執(zhí)法隊(duì)伍件事,提高執(zhí)法能力和水平。統(tǒng)一文化。

執(zhí)法隊(duì)的建制和性質(zhì),保障辦公室經(jīng)費(fèi),配備必要的車輛和偵查取證手段,統(tǒng)一著裝,提高執(zhí)法權(quán)威性。

7.大力推廣“綠色網(wǎng)吧”。在已經(jīng)建立的“公益性綠色網(wǎng)吧”的基礎(chǔ)上,應(yīng)鼓勵中小學(xué)生利用電教室等已有資源,開設(shè)綠色校園“綠色網(wǎng)吧”,政府從政策上給予扶持。

網(wǎng)吧經(jīng)營理念是一種價值取向、一種發(fā)展的氛圍,隨著時間的推移,網(wǎng)吧的行業(yè)的發(fā)展將逐步向綠色化、規(guī)范化、合法化發(fā)展并將逐步被學(xué)校、家庭所認(rèn)可的一個新型企業(yè)。

臨滄市網(wǎng)吧協(xié)會秘書長楊平藝執(zhí)筆2010.1.27。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇七

關(guān)于基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)情況調(diào)查根據(jù)辦領(lǐng)導(dǎo)的部署,從6月初到7月上旬,對基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研,在調(diào)研中,我們深入基層,溝通情況,圍繞“主題”,促進(jìn)落實(shí)。先后走訪了8個區(qū)和10個市(縣),個社區(qū)和個行政村。這次調(diào)查比較多地了解了面上的情況,比較深入地看了點(diǎn)上的情況,是一次推廣、檢查老年人協(xié)會規(guī)范化任務(wù)落實(shí)情況的調(diào)查,也是一次推進(jìn)基層老年人組織建設(shè)的調(diào)研。在區(qū)、市(縣)老齡辦熱情接待,大力支持下,比較順利地完成了調(diào)研任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)以下三個方面情況:

一、基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)情況。

按照是老齡辦“關(guān)于加強(qiáng)基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的意見”,今年是老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的“培育典型階段”。要求“動員和指導(dǎo)行政村(社區(qū))建立老年人協(xié)會,建會率應(yīng)達(dá)50%以上”“并在年底前分別達(dá)到一星級以上標(biāo)準(zhǔn)”,計(jì)100個星級老年協(xié)會。通過調(diào)查和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明,今年老年人協(xié)會的建會率和達(dá)到星級標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù),有望能夠完成或超額完成。到7月15日的統(tǒng)計(jì),各區(qū)、縣(市)上報(bào)的老年人協(xié)會達(dá)300個,占全市行政村和社區(qū)的30%,其中農(nóng)村達(dá)%城鎮(zhèn)社區(qū)達(dá)%,同時,個區(qū)、縣(市)向市老齡辦推薦申報(bào)星級老年人協(xié)會為18個,占計(jì)劃要求的%,其中達(dá)一星標(biāo)準(zhǔn)的個,占%二星標(biāo)準(zhǔn)的個,占%,三星級標(biāo)準(zhǔn)的個,占%(各區(qū)、縣(市)的具體情況,見附表)。綜合調(diào)研情況說明,此次調(diào)研任務(wù),完成的比較好,是基層老齡工作的新開端、新發(fā)展。基層老年人協(xié)會規(guī)范化工作完成較好,主要原因:

(一)各區(qū)、縣(市)認(rèn)真貫徹《通知》要求,積極組織老年人協(xié)會建設(shè)。普遍召開會議,學(xué)習(xí)文件,明確要求,提出落實(shí)辦法。許多區(qū)、縣(市)老齡辦主任非常重視,親自抓。他們認(rèn)為這是老齡工作的一項(xiàng)重要舉措,是打基礎(chǔ)的機(jī)遇,由區(qū)、縣(市)老齡辦和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人,到基層負(fù)責(zé)落實(shí)。從各地行動情況反映,這是一次上下聯(lián)動開展基層組織建設(shè)的活動。

(二)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,多年老齡工作的努力,培育和涌現(xiàn)了一批基層老齡工作的先進(jìn)。

二是近幾年本地經(jīng)濟(jì)、環(huán)境發(fā)生大變化,老齡工作隨之上了臺階的“新典型”有。

三是受民族傳統(tǒng)文化影響,敬老養(yǎng)老十分突出的“民族典型”。主要是朝鮮族,有。

(三)市老齡辦的《通知》文件,起了有力的指導(dǎo)推動作用。這是基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)取得較好成果的重要原因。三個文件首先制定了加強(qiáng)基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的總體要求,明確了基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的知道思想和基本原則;制定了老年人協(xié)會章程試行范本,明確了基層老年人協(xié)會組織原則和主要任務(wù)1;制定了星級老年人協(xié)會評定辦法,明確老基層老年人協(xié)會逐步發(fā)展的要求。三個文件是基層老年人協(xié)會規(guī)范化全面系統(tǒng)的配套文件,對基層老年人協(xié)會的建立具有可操作性,也是此項(xiàng)工作順利開展的積極因素。

二、基層老年人規(guī)范化建設(shè)中的幾點(diǎn)問題。

在此次調(diào)研中,根據(jù)基層反映,還存在一些問題,主要是:

(一)基層行政組織落后,老齡工作難以開展。農(nóng)村地區(qū)之間差距較大,“三農(nóng)”工作存在不少困難,村民委員會組織不健全,直接影響老年協(xié)會建設(shè)。據(jù)木蘭縣介紹,全縣86個行政村,有半數(shù)行政村辦公場所不健全,老年協(xié)會的建設(shè)困難不小。

(二)基層老年人協(xié)會保持正常開展工作,并能逐步達(dá)到三星級標(biāo)準(zhǔn),難度較大。主要原。

因是協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源沒有保障,特別是農(nóng)村欠發(fā)達(dá)地區(qū),基本上沒有經(jīng)費(fèi)來源,很難開展相關(guān)的活動。

(三)活動場所缺失,基層老年協(xié)會普遍反映,活動場地不足,許多社區(qū)、村設(shè)有多功能。

活動室,需要做什么活動就是什么活動室,尤其是缺少室內(nèi)活動場所,我市又地處高寒地區(qū),冬天沒有室內(nèi)活動是協(xié)會的工作很難開展。

三、

對加強(qiáng)基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè),下一步的工作打算。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇八

報(bào)

部門:調(diào)研部姓名:趙意杰。

2012年4月26日日期:

“讀萬卷書,行萬里路”,我國古代人就總結(jié)出了這個道理。讀書更是作為一名學(xué)生必不可少的事情,是學(xué)生,就要讀書。在臨近世界讀書日之際,我蘭州工業(yè)學(xué)院社聯(lián)會為了體現(xiàn)這種讀書精神以及弘揚(yáng)傳統(tǒng)的讀書文化,成立了一個新的協(xié)會—讀者協(xié)會。而就成立讀者協(xié)會的事,我們調(diào)研部對全校學(xué)生做了一個問卷調(diào)查,來反映同學(xué)們對成立讀書協(xié)會的看法。

2012年4月16日—2012年4月20日。

蘭州工業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。

主要以問卷調(diào)查的形式展開調(diào)研活動。

五、調(diào)研目的社聯(lián)會將成立一個新協(xié)會—讀書協(xié)會,為了使成立讀者協(xié)會的負(fù)責(zé)人更加完善的成立和管理該協(xié)會,同時也為了說明同學(xué)們對成立讀者協(xié)會的看法,我們社聯(lián)會調(diào)研部進(jìn)行了這次調(diào)研活動。

我們調(diào)研部成員對調(diào)查問卷進(jìn)行了整理,最后得到如下調(diào)研結(jié)果:

1.對我國文學(xué)方面比較了解的同學(xué)僅占7%,而了解很少的則占到73%左右;

3.大多數(shù)同學(xué)讀的書籍主要偏向于娛樂咨詢類,約有40%,其它各占很少;

12.對于讀者協(xié)會舉辦的活動,有33%的同學(xué)表示一定會參加,而持猶豫態(tài)度的則占到67%,但表示不愿參加的沒有。

由以上調(diào)研結(jié)果可以看出,同學(xué)們喜歡的閱讀書籍主要集中在小說和娛樂類的,這就指明了我們讀者協(xié)會以后的發(fā)展方向,方便新協(xié)會的成立與發(fā)展;還有大多數(shù)同學(xué)對成立讀者協(xié)會比較贊同,使的成立讀者協(xié)會得到很大的幫助,正所謂得民心者得天下,既然我們得到廣大同學(xué)的支持,那將意味著成立讀者協(xié)會已經(jīng)成功了一半。而且調(diào)研結(jié)果還表明大多數(shù)同學(xué)希望讀者協(xié)會能夠增加他們的文學(xué)知識,并且豐富校園生活,這就要求讀者協(xié)會以后的動態(tài)發(fā)展,適當(dāng)?shù)囟嗯e行一些活動,許多同學(xué)還是比較愿意參加讀者協(xié)會所舉辦的活動的,這給了協(xié)會很大的方便。

姓名:趙意杰。

日期:2012年4月26日

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇九

本協(xié)會秉承“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實(shí)力創(chuàng)造未來;對外與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。

自本世紀(jì)初實(shí)行教育體制改革以來,各大高校紛紛響應(yīng)政府政策,進(jìn)行學(xué)生擴(kuò)招,基本實(shí)現(xiàn)高等教育普及化,不再強(qiáng)調(diào)教育的精英化,讓更多人可以通過高等教育普遍提升國民的素質(zhì)。在更多的青年人可以享受大學(xué)教育的同時,大學(xué)生的整體素質(zhì)卻有所下降,而學(xué)生人數(shù)的與日俱增,導(dǎo)致了學(xué)生就業(yè)面臨著越來越大的壓力。

為了了解全國更多高等院校中有關(guān)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面協(xié)會的發(fā)展現(xiàn)狀,我協(xié)會通過以下兩條途徑對各高校個就業(yè)創(chuàng)業(yè)類協(xié)會進(jìn)行了調(diào)研和了解:

3)、對于可以聯(lián)系交流的協(xié)會直接交流與互動了解協(xié)會的基本發(fā)展?fàn)顩r。

到目前為止,我協(xié)會對全國除了內(nèi)蒙古、新疆、西藏以外各省各大高校,同類的協(xié)會或社團(tuán)進(jìn)行了調(diào)研和了解,并對所得到的信息進(jìn)行了匯總分析。希望就此次的調(diào)研活動切實(shí)能夠?yàn)槲覅f(xié)會將來的發(fā)展指明方向。通過調(diào)研我們進(jìn)行了以下幾個方面的分析和考查。

一、協(xié)會歷史均不長。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在各校同類協(xié)會中,各協(xié)會成立的時間都不是很長。大都是在2005年之后成立的,比如西南科技大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年,揚(yáng)州大學(xué)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年4月;而像有些協(xié)會成立時間就比較晚,例如蚌埠學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2007年10月,江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2008年6月等;而我協(xié)會成立于2005年初,也算是成立比較早的此類協(xié)會了。這也側(cè)面反映了大學(xué)生就業(yè)壓力劇增的時期主要在大學(xué)進(jìn)行全面擴(kuò)招的時期。

二、各協(xié)會的宗旨和成立目的對比。

全面擴(kuò)招一方面實(shí)現(xiàn)了更多人可以上大學(xué)的機(jī)會,而另一方面,教學(xué)質(zhì)量下降,學(xué)生綜合能力不能得到可靠保障,同時,共性需求關(guān)系失調(diào),導(dǎo)致了當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力的與日俱增。一個全面綜合的指導(dǎo)思想對于一個協(xié)會的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。那么,對于各大高校在這一時期成立此類協(xié)會的目的是什么呢?各高校在這一時期成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的一個明確目的就是讓大學(xué)生在大學(xué)時期了解一定的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)方面的技巧和知識。

我們可以通過以下幾個協(xié)會的宗旨來分析一下:

通過以上各高校此類協(xié)會的信息我們可以看出,各協(xié)會成立的宗旨可概括為:以人為本,服務(wù)同學(xué),提升自我;通過校園活動提高大學(xué)生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識,培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能,提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),以便在畢業(yè)時期擁有一個比較好的基礎(chǔ),在同行的競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢。

就我協(xié)會而言,我協(xié)會秉承“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實(shí)力創(chuàng)造未來;對外與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。

在校團(tuán)委、院團(tuán)委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè),人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理,戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作;對外加強(qiáng)合作交流,搭建學(xué)校與社會之間的橋梁,以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準(zhǔn),針對同學(xué)們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求,通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,與企業(yè)家面對面交流;以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。

因此在協(xié)會成立的宗旨和目的上各協(xié)會基本是一致的,或許某些方面我們的宗旨優(yōu)于某些協(xié)會,這對于我協(xié)會的指導(dǎo)作用是明確的。

三、社團(tuán)的活動。

對于就業(yè)與創(chuàng)業(yè),以活動的形式來提升大學(xué)生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識,培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能。那么,通過統(tǒng)計(jì)可以看出精品活動主要是大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽、就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會、企業(yè)參觀、跳蚤市場活動、模擬招聘會、簡歷制作大賽和就業(yè)培訓(xùn)課等,都是以當(dāng)前比較流行的問題和活動為主題,切實(shí)滿足人們當(dāng)前對就業(yè)需求的各方面展開工作。當(dāng)然,有的協(xié)會還有很多自己的活動,比如:

4、江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會社會實(shí)踐:如參觀公司、企事業(yè)單位,參加企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉,提供各項(xiàng)兼職實(shí)踐機(jī)會等;創(chuàng)業(yè)知識競賽:以競賽的形式讓廣大同學(xué)了解就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識;創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn):理論知識學(xué)習(xí),記錄片反映;會員辯論賽:如組隊(duì)參加社團(tuán)辯論賽等。還有很多其他協(xié)會有關(guān)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)開展的系列活動,在以上其他活動中比較推崇的是揚(yáng)州大學(xué)的營銷大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)短劇大賽及江西工程職業(yè)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)知識競賽。

通過以上發(fā)現(xiàn)大多協(xié)會更多的時候局限于在校園內(nèi)進(jìn)行活動,盡管有些協(xié)會實(shí)現(xiàn)與校外企業(yè)實(shí)現(xiàn)對接,但受于各方面因素的影響,未能得到有效的發(fā)展,那么我們來看一下北京地區(qū)2009年年度前十的同類協(xié)會的活動:

清華大學(xué)學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會的職業(yè)輔導(dǎo)活動月,自2005年3月成立,職業(yè)輔導(dǎo)月已成功舉辦過10屆,開展了近200場的職業(yè)輔導(dǎo)活動,邀請來自中石油、中化、東方電氣、寶潔、殼牌、微軟、英特爾等知名企業(yè)以及重點(diǎn)高校、科研機(jī)構(gòu)、黨政機(jī)關(guān)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,采用講座與工作坊結(jié)合的方式,為數(shù)萬學(xué)生提供職業(yè)輔導(dǎo)服務(wù);職業(yè)生涯教練計(jì)劃:職業(yè)生涯教練計(jì)劃創(chuàng)立于2006年,目的是為同學(xué)提供更為深入、系統(tǒng)、個性化的職業(yè)生涯輔導(dǎo)。“職業(yè)生涯教練計(jì)劃”將邀請來自重點(diǎn)高校、重要科研院所、特大型國企、重要軍工集團(tuán)、主流媒體、重要金融機(jī)構(gòu)、部隊(duì)、黨政機(jī)關(guān)等八大重點(diǎn)引導(dǎo)方向以及部分外企、創(chuàng)新型民企的約50位嘉賓作為教練,共選拔約500名優(yōu)秀的清華學(xué)生參與其中;行業(yè)認(rèn)知計(jì)劃:該項(xiàng)目創(chuàng)立于2007年,希望幫助同學(xué)們在“認(rèn)識自我”和“確定職業(yè)”之間搭起一座“認(rèn)知行業(yè)”的橋梁,為在校同學(xué)未來的職業(yè)發(fā)展提供了方向指引。項(xiàng)目進(jìn)行中會按照行業(yè)分為不同的小組組織活動,從“選行、入行、學(xué)徒、出師”為主的四大主題入手,把講授、交流同實(shí)踐、認(rèn)知結(jié)合起來。與企業(yè)嘉賓進(jìn)行更有效率的互動和溝通;國企大講堂:國企大講堂將邀請知名國企高管等演講,通過人生足跡、職業(yè)生涯、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、用人戰(zhàn)略等內(nèi)容,力爭讓廣大同學(xué)們隊(duì)國企有可觀全面的認(rèn)識,激發(fā)起同學(xué)們了較國企的愿望;生講師團(tuán):該項(xiàng)目創(chuàng)立于2008年初,以增強(qiáng)我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識、提高職業(yè)素質(zhì)為宗旨,面向低年級的班級和校內(nèi)團(tuán)體提供職業(yè)輔導(dǎo)工作。先后開發(fā)了“職業(yè)性格分析”,“職業(yè)生涯規(guī)劃”,“高效辦公軟件運(yùn)用與辦公技巧”等課程,至今已經(jīng)開展對內(nèi)培訓(xùn)30余場,對外培訓(xùn)20余場;管理培訓(xùn)生計(jì)劃:學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會“管理培訓(xùn)生計(jì)劃”是自2005年來開展重要項(xiàng)目,該項(xiàng)目旨在通過一套較為系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練,培養(yǎng)和挖掘具有領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的人才共同建設(shè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、進(jìn)取的職業(yè)發(fā)展協(xié)會。至今已成功舉辦4屆,為協(xié)會培育了一大批骨干和人才。很多優(yōu)秀的同學(xué)正是借助這個平臺取得了更大的進(jìn)步;《職南針》報(bào)紙:該報(bào)傳創(chuàng)立于2009年5月,面向校內(nèi)廣大同學(xué),提供最新的、最快的職業(yè)輔導(dǎo)資源,讓更多的同學(xué)了解職業(yè)輔導(dǎo),關(guān)注職業(yè)輔導(dǎo),走進(jìn)職業(yè)輔導(dǎo)。

可以看出以清華大學(xué)為代表的社團(tuán)有著優(yōu)越的地理資源和國家政策的幫助,這些外在優(yōu)越的條件對于我們是不可能擁有的。因此對于我們來說,我們的發(fā)展必須結(jié)合自己的實(shí)際情況,創(chuàng)造優(yōu)越的條件,爭取更多的同學(xué)加入到我們所開展的每一個活動中來,另外盡可能和學(xué)校周邊的企事業(yè)單位建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙邊互惠,促進(jìn)大學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。其中有些協(xié)會開展了一些娛樂聯(lián)誼活動,這些與本次主題無關(guān),在此不作探討。

四、我協(xié)會基本狀況。

任何新事物的產(chǎn)生總是有必要前提做基礎(chǔ)的。我協(xié)會鑒于大學(xué)生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的壓力,于2005年4月份成立,并在花津校區(qū)建有分會。協(xié)會秉承“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實(shí)力創(chuàng)造未來;對外與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。

在校團(tuán)委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè),人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理,戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作;對外加強(qiáng)合作交流,搭建學(xué)校與社會之間的橋梁,以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準(zhǔn),針對同學(xué)們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求,通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,與企業(yè)家面對面交流;以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。

通過近幾年的發(fā)展我先后開展了以下系列活動:我協(xié)會通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,與企業(yè)家面對面交流;以模擬面試、簡歷設(shè)計(jì)大賽、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、發(fā)行會刊《導(dǎo)航》職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。而這兩年,根據(jù)院團(tuán)委的建議,我協(xié)會逐步實(shí)現(xiàn)活動創(chuàng)新,但是受學(xué)生水平的限制及就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題的深入探究,想進(jìn)行活動創(chuàng)新遇到了很大的困難,近期我們試著開展了職場手冊制作大賽,理財(cái)短劇大賽等活動。站穩(wěn)腳跟,打造品牌;創(chuàng)造價值,持續(xù)發(fā)展,倡導(dǎo)良好的職業(yè)觀、人生觀、價值觀,構(gòu)建全面、高效的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)資源交互平臺,促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè),提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,塑造職場精英!

經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我們卻發(fā)現(xiàn)大家普遍都認(rèn)識的問題已不能滿足人們對現(xiàn)實(shí)的需要,迫切需要我們進(jìn)行改革與創(chuàng)新。對此,我們特別開展此次調(diào)研活動,通過對比全國各大高校在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面實(shí)行的政策與指導(dǎo)方針,發(fā)現(xiàn)自己在活動舉辦方面的優(yōu)與劣,以便更好的為自己未來的發(fā)展指明方向,促進(jìn)協(xié)會向著精品化、項(xiàng)目化、社會化、全員化的目標(biāo)發(fā)展。

盡管在創(chuàng)新的過渡時期,我協(xié)會遇到了難題,但是我們始終把握以“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念。我協(xié)會形成了兩條活動主線:

1、以“就業(yè)知識技巧和技能培訓(xùn)”為主線的系列活動;

2、以實(shí)踐鍛煉為主線的系列活動;

五、我協(xié)會的優(yōu)點(diǎn)與不足及未來的發(fā)展目標(biāo)及方向。

通過以上各方面的分析和調(diào)研,我協(xié)會有著許多值得一提的優(yōu)點(diǎn):我們有著明確的宗旨和主題,有著面向全校招賢納士的條件,每年我們將招入兩到三百名的新會員,充分充實(shí)了我們的隊(duì)伍。另外,我們有校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院團(tuán)委的管理,以及指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。盡管我們在活動前要向指導(dǎo)老師、校社聯(lián)申請并獲準(zhǔn)才可以舉行。但在活動中,我們嚴(yán)格把握去行政化,實(shí)現(xiàn)活動舉辦的自由得到充分展示,學(xué)生的才能得到完全的發(fā)揮,活動形式多樣化,切實(shí)讓更多的學(xué)生得以展現(xiàn)自我,放飛夢想。

當(dāng)然,在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了其他同類協(xié)會的優(yōu)點(diǎn),有的協(xié)會有自己的協(xié)會網(wǎng)頁,比如安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會就有自己的網(wǎng)頁,這有利于協(xié)會的宣傳和交流,及時公布協(xié)會的最新動態(tài),而我協(xié)會由于經(jīng)營問題卻退出了此行列;另外以清華大學(xué)為代表的切實(shí)實(shí)現(xiàn)了走出去的政策,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了活動形式的多樣化,而我協(xié)會只有在暑期實(shí)踐過程中才能和企業(yè)實(shí)現(xiàn)對接,可以說片面的約束了協(xié)會向外的發(fā)展。此外,我想還有許多值得我們學(xué)習(xí)的就是有些協(xié)會有著很具有吸引力的活動值得我們借鑒和參考,我想這對于處于過渡時期的我協(xié)會有著很好的提示和幫助。

努力向校外同類協(xié)會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,為我所用,對于他們的好的活動借鑒到我協(xié)會中,并嘗試在我校開展;可以考慮建立地方性的同類協(xié)會的交流與合作;和校就業(yè)指導(dǎo)中心對接,及時向在校大學(xué)生提供就業(yè)方面的信息等。面對以上的探討,我們協(xié)會要認(rèn)真把握時代主題,認(rèn)真落實(shí)“增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”為理念。滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實(shí)力創(chuàng)造未來;繼續(xù)擴(kuò)大與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。

堅(jiān)持校團(tuán)委提出的社團(tuán)活動精品化、項(xiàng)目化、全員化及社會化的目標(biāo)發(fā)展,做到活動有方案、有部署、有指導(dǎo)、有督查、有總結(jié)五個環(huán)節(jié)。鍛煉自我,服務(wù)同學(xué),共同提升個人整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)“品牌、定位、發(fā)展”的指標(biāo)。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十

北京化工大學(xué)物理協(xié)會是北京化工大學(xué)學(xué)術(shù)性社團(tuán)之一,成立于2002年。協(xié)會隸屬于工科物理。

教學(xué)。

基地,負(fù)責(zé)管理我?!把菔疚锢韺?shí)驗(yàn)室”和實(shí)驗(yàn)樓“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室”。該協(xié)會以“學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會共處,學(xué)會做人”為宗旨,按照學(xué)校提出的科技創(chuàng)新和科技普及相結(jié)合的教學(xué)方針,積極配合學(xué)校開展輔助教學(xué)活動,同時也開放實(shí)驗(yàn)室為全校同學(xué)服務(wù)。作為一個學(xué)術(shù)性社團(tuán),物協(xié)多年來一直致力于提高物理在本校的學(xué)術(shù)地位,意在讓更多的人喜歡物理,愛上物理。

協(xié)會在去年下半年和今年上半年都舉辦過多次活動,主要有上學(xué)期的物理實(shí)驗(yàn)競賽,紙橋大賽,本學(xué)期的“記憶碎片”等。從創(chuàng)意上看,物協(xié)的活動都是經(jīng)過深思熟慮,反復(fù)思索所得之精品,既符合一個學(xué)術(shù)型社團(tuán)的創(chuàng)會理念,又不失娛樂性和趣味性。從效果上看,物協(xié)的活動也是成功的,參與者從娛樂中體會到了物理的魅力,學(xué)到不少物理方面的新知識,獲益匪淺。另外,協(xié)會在人力物力的組織分配也比較到位。

細(xì)分析,可能原因有如下兩點(diǎn):

1.社團(tuán)畢竟是一個由具有共同愛好的人聚在一起所形成的學(xué)。

生組織,沒有較強(qiáng)的約束力,組織內(nèi)部渙散,管理力度不夠。

2.會中不少人缺乏必要的責(zé)任心,對自己所在的組織漠不關(guān)心,對任務(wù)的執(zhí)行力度不夠。

針對此問題會長也表示無奈。調(diào)研人認(rèn)為欲解決該問題,社團(tuán)內(nèi)部應(yīng)加大對干事的管制力度,多設(shè)一些硬性規(guī)定。在社團(tuán)內(nèi)部可以設(shè)立干事定期考核制度,平時的工作情況由各部部長監(jiān)督引導(dǎo)。每個月月末對干事進(jìn)行考核,讓他們。

總結(jié)。

本月的工作情況,開展自我批評。對優(yōu)秀干事進(jìn)行嘉獎,并對做得不好的干事進(jìn)行懲罰。社團(tuán)也可以定期召開整頓大會,對干事的整體工作情況進(jìn)行總結(jié),找出其中存在的問題,并進(jìn)行討論解決。社團(tuán)內(nèi)部也可以定期搞一些娛樂活動,想方設(shè)法地增強(qiáng)干事責(zé)任心,進(jìn)而增強(qiáng)整個社團(tuán)的凝聚力。

活動開展中的不足之處,并提出寶貴意見與建議,以此來促進(jìn)共同進(jìn)步與發(fā)展。另外社聯(lián)應(yīng)大力提倡社團(tuán)之間的合作,這樣能達(dá)到互利共贏的效果。

調(diào)研評分:會長6.5會員2.5總分9.0。

評語:通過本次調(diào)研,社聯(lián)對物協(xié)有了更深層次的認(rèn)識。對于協(xié)會存在的問題,負(fù)責(zé)人暫無好的辦法去解決,但表示會在一步一步的探索中找到最佳的方案。負(fù)責(zé)人指出了社聯(lián)發(fā)展中存在的問題,并給出了寶貴建議,對社聯(lián)未來的發(fā)展有很大幫助。對本次調(diào)研的結(jié)果比較滿意。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十一

改革開放以來,我國的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)程度的不斷深化,步入21世紀(jì)的全國縣一級集郵協(xié)會的各項(xiàng)工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)。縣級郵協(xié)的會員隊(duì)伍不斷萎縮減少,集郵愛好者的集郵熱情與過去相比也顯著降溫??h級郵協(xié)如何擺脫目前的困境,走出阻礙發(fā)展的怪圈,再次弘揚(yáng)起集郵文化在精神文明建設(shè)中的作用,使普及性的集郵活動朝著良性發(fā)展的道路邁進(jìn),成為當(dāng)前各級郵協(xié)值得認(rèn)真思考和正視的問題。就此,筆者想談?wù)剛€人的一點(diǎn)粗淺看法。

加強(qiáng)對集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)定集郵專業(yè)人員隊(duì)伍,這是縣級集郵協(xié)會發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是當(dāng)前郵政部門各級領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn),大多都放在了郵政企業(yè)的扭虧增盈、經(jīng)營發(fā)展上,而對各級集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、支持和投入,都有所削弱。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,集郵活動難以帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前集郵市場萎縮、疲軟的情況下,尤為突出。因此,對集郵活動的支持和投入相對減少,從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。

二是負(fù)責(zé)基層郵協(xié)工作的集郵專業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù),疲于奔波;有的還為訂報(bào)、發(fā)展儲蓄等繁多的額外任務(wù),牽扯大量精力,因此無時間顧及郵協(xié)工作,造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。

三是基層郵協(xié)的專業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,經(jīng)常更換,導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。

以上因素,制約著縣級集郵協(xié)會的發(fā)展。筆者認(rèn)為:郵政部門要根據(jù)集郵協(xié)會工作的需要,多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專職干部,并保持相對的穩(wěn)定,提供必要的支持,切實(shí)幫助解決具體問題。只有這樣,集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境,縣級集郵協(xié)會才能得以長遠(yuǎn)發(fā)展。

基層郵協(xié)會員骨干隊(duì)伍是郵協(xié)的中堅(jiān)力量和核心,如何調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用,穩(wěn)定他們的集郵心態(tài),是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷,與郵協(xié)感情很深厚,對集郵有著難以割舍的情緒。因此,基層郵協(xié)對會員骨干要持尊重的態(tài)度,增強(qiáng)他們在基層郵協(xié)工作的光榮感和使命感,這樣就會調(diào)動他們的積極性,郵協(xié)活動才能有聲有色,收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會員骨干隊(duì)伍工作的同時,還要采取“穩(wěn)定中間,狠抓兩頭”的辦法,把壯大老年集郵隊(duì)伍和青少年集郵隊(duì)伍的工作抓起來。老年人有充裕的時間和較為穩(wěn)定的收入,是一支不可忽視的集郵大軍;而青少年又是集郵隊(duì)伍的后備力量,只要抓好兩頭,集郵事業(yè)就會向前蓬勃發(fā)展。

十多年前,社會上不少人把郵票當(dāng)作可供投資的商品和快速致富的手段,進(jìn)行了不少誤導(dǎo)宣傳,使集郵的文化屬性和主要的社會功能被扭曲,造成了集郵的社會形象下降。因此,要想重塑集郵是先進(jìn)文化的良好形象,就必須加大集郵是先進(jìn)文化和社會主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先,要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀(jì)念日,在群眾中宣傳集郵文化的先進(jìn)內(nèi)涵,傳播集郵知識,培育集郵氛圍,拓展集郵覆蓋面。其次,要抓住機(jī)遇,主動依靠社會各界及各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓集郵以其獨(dú)特的魅力引起社會的支持和認(rèn)可,成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容,以達(dá)到啟迪參與者的愛國熱情,提高文化素養(yǎng),培育高尚郵德,為文明社會進(jìn)步起促進(jìn)作用的目的。最后,要積極開展社區(qū)集郵文化活動,以此活躍社區(qū)居民的文化生活,提升社區(qū)文化品位。

開展集郵活動是集郵協(xié)會的生命力,也是郵協(xié)團(tuán)結(jié)、凝聚會員的有效手段。所以,除了加大集郵宣傳力度外,關(guān)鍵還要開展形式多樣的集郵活動,激起廣大郵人與集郵愛好者的參與意識。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地,更多地舉辦集郵知識競賽、集郵知識講座、佳郵評選、郵品交換等活動,增強(qiáng)會員對集郵的興趣,提高會員的郵識水平;二要舉辦普及性的“開放類”、“—框類”郵展,逐步提高參與者的集郵興趣和水平,增強(qiáng)集郵的吸引力。

總之,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,縣級集郵協(xié)會遇到了不少的新問題和新困難。然而,在郵政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅(jiān)持集郵“服務(wù)先進(jìn)文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會員”的宗旨,充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會員和廣大集郵愛好者的作用,縣級集郵協(xié)會仍將會得到社會的認(rèn)可,得以快速發(fā)展;集郵事業(yè)也將會以其特有的思想性、知識性、史料性、藝術(shù)性和娛樂性,在社會主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十二

xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的現(xiàn)狀與思考馬鈴薯作為xx鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴(kuò)大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護(hù)群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務(wù)水平,切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢,效益低下的問題,近幾年,xx鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會擺到重要議事日程,通過多年的實(shí)踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會。

(一)馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。xx鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2-6℃,晝夜溫差12.8℃,無霜期110天,年降雨量380-440mm.主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點(diǎn)。

(二)馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬噸.同時,該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。

(三)馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬噸,有20萬噸銷往外地,其中xx市場年外銷量達(dá)到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元,其中,種植收入4000萬元,中介收入100萬元,勞務(wù)收入130萬元。

(四)馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場總銷量的62,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。

(一)xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會產(chǎn)生的背景。由于xx鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地,加之上述諸多優(yōu)勢條件,使xx鄉(xiāng)馬鈴薯市場發(fā)展迅速,為該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素,主要表現(xiàn)在:一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶的要求。二是包裝不統(tǒng)一,沒有形成品牌,缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。三是裝卸市場混亂,亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。四是馬鈴薯包裝水平低,難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問題,xx鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會,為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐,拓寬市場渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。

(二)xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)行情況。xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成立以來,按照市場需求,嚴(yán)格履行協(xié)會職責(zé),為xx鄉(xiāng)馬鈴薯市場健康運(yùn)行起到了積極的推動作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計(jì)達(dá)19.5萬噸,創(chuàng)收8400多萬元。

二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求,選擇了適銷對路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。

三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場的管理,協(xié)會下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價,統(tǒng)一管理,協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的,協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場的健康發(fā)展。

四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營,不朦騙客商、不欺行霸市,加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場風(fēng)險的能力。

五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在xx鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個脫毒薯原原種基地。

六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場需求,協(xié)會在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場信息的搜集、運(yùn)輸車隊(duì)的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。

(一)制約因素xx鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來,為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯,增加收入起到了積極的作用,但由于種種原因還存在許多困難和問題:一是資金少、辦公場所緊缺,使協(xié)會各部無法順利開展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展;二是部分群眾與客商對經(jīng)銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認(rèn)識,致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大,銷售時有斷層現(xiàn)象,對外商在一定時限內(nèi)集中收購馬鈴薯造成一定的影響。三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生,大多進(jìn)了國家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動。

(二)對策一是社會各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)營,在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。二是廣泛宣傳,擴(kuò)大經(jīng)銷協(xié)會的`影響力。通過宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對農(nóng)民進(jìn)行合作組織知識教育,使其真正認(rèn)識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識,擴(kuò)大經(jīng)銷協(xié)會的群眾基礎(chǔ)。三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進(jìn)程,提高勞動者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進(jìn)而加快農(nóng)民組織化的進(jìn)程。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十三

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人是活躍在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,從事農(nóng)產(chǎn)品收購、儲存、銷售等中介服務(wù)活動的公民、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。其在搞活農(nóng)村商品流通、助農(nóng)增收中發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步抓好我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),提高其組織化程度,規(guī)范其經(jīng)營行為,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為我縣新一輪發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。根據(jù)市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會有關(guān)要求,現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和今后發(fā)展思路等情況作了專題調(diào)研:

我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會是11月初經(jīng)縣民政局批準(zhǔn)成立,由縣農(nóng)副公司牽頭,縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人自愿發(fā)起組成的非營利性、公益性社會團(tuán)體,是全縣性行業(yè)社團(tuán)組織,協(xié)會發(fā)展會員59個,其中單位會員13個,個人會員46個??h供銷聯(lián)社在12月初舉辦了全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格培訓(xùn)班,免費(fèi)為農(nóng)民群眾提供住宿和培訓(xùn)資料,全縣參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營大戶達(dá)70人次,取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書的人員達(dá)67人,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了積極的推動作用。

從我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人目前的組織形式看,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人以自然人居多,法人組織相對較少。其活動范圍主要集中在雙石鋪、鳳州、平木、留鳳關(guān)、河口等中心城鎮(zhèn)、交通要道和農(nóng)副產(chǎn)品集散地。其中有少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營規(guī)模較大,經(jīng)常在四川、河南等地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易活動,但是從事國際農(nóng)產(chǎn)品交流的少之又少。我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人中有相當(dāng)一部分人是平時從事種植、養(yǎng)殖等農(nóng)事活動,在銷售旺季或農(nóng)閑季節(jié)則自發(fā)“轉(zhuǎn)型”成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,這種經(jīng)營形式既保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),又保證了農(nóng)副產(chǎn)品的順利銷售,也給農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)帶來了強(qiáng)大的生命力。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的60——70%左右。也有相當(dāng)一部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人專職進(jìn)行經(jīng)營活動,他們不但擁有自己的門市,具有穩(wěn)定的客戶群,而且資金實(shí)力較雄厚,經(jīng)營規(guī)模也較大,早已不從事農(nóng)事活動。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人的30%左右,他們是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的主力軍。

通過調(diào)研,我們認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要帶動力量,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要促進(jìn)力量。他們在千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接中的橋梁和紐帶作用是任何力量都不可替代的??v觀我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展歷程,他們有幾點(diǎn)作用非常值得肯定:

(一)在農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長期從事農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù),上連龍頭企業(yè)或外地客商,下連農(nóng)戶,有廣闊的銷售渠道,有利于活躍農(nóng)村市場,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難。

(二)在市場信息的傳遞上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長年從事購銷活動,有穩(wěn)定的客戶群體,他們走南闖北,腿長耳靈,信息渠道暢通,掌握著大量的經(jīng)濟(jì)信息、科技信息和市場信息,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一支重要力量。

(三)在打造農(nóng)產(chǎn)品品牌上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人見多識廣,他們深知品牌的功效和作用,因此,他們堅(jiān)持努力打造自己的品牌,并積極引進(jìn)外地的品牌。

(四)在農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用推廣上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人一方面是商人,一方面是義務(wù)科技宣傳員、推廣員,他們不僅積極引進(jìn)新品種,而且對品種改良、技術(shù)推廣非常積極,直至產(chǎn)品推銷都全程服務(wù),對農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)。

(五)在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入方面有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人有專職的,也有兼職的,但最初大都是農(nóng)民,他們不離土不離鄉(xiāng),降低了農(nóng)民土地短缺矛盾,自己富裕了,而且通過搞活流通,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難,也帶動了周圍農(nóng)民收入的增加。實(shí)踐證明,當(dāng)?shù)爻鲆粋€“大販子”,會帶出一批“中販子”,跟上一群“小販子”,相當(dāng)一批農(nóng)村剩余勞動力被轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

由于我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人多是自發(fā)產(chǎn)生的,多年來,地方政府大多停留在一般性號召和鼓勵上,缺乏有效的研究和扶持。因此,對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織形式和運(yùn)行機(jī)制缺乏有效統(tǒng)一的政策和策略。組織形式過于分散,多為單打獨(dú)斗,單幫獨(dú)闖;經(jīng)營方式相對落后,抗御市場風(fēng)險能力較弱;金融部門缺乏有力的資金扶持;主要表現(xiàn)在以下幾方面:

四是社會地位不高,政府扶持不足。主要表現(xiàn)在:雖然農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn),但個別人對他們還存有“二道販子”的偏見,他們在融資、稅金、登記等方面還有很大的困難,需要有關(guān)部門加大扶持力度,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康有序地發(fā)展。

中央農(nóng)村工作會議上指出,要著力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工企業(yè),也可以是科技企業(yè)、流通企業(yè)和中介組織。根據(jù)我縣實(shí)際,應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展規(guī)范問題置于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大局中去運(yùn)籌,置于產(chǎn)業(yè)化的鏈條中去把握,置于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭的地位中去對待。制定發(fā)展目標(biāo)和途徑,進(jìn)行體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化政策和資金扶持。抓住關(guān)鍵的瓶頸環(huán)節(jié),積極應(yīng)對發(fā)展中的挑戰(zhàn)。

1、加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的管理。

過去,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是自發(fā)興起的,處于無序發(fā)展的狀態(tài)。在以后的發(fā)展中,縣上要成立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)擔(dān)負(fù)起對全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,加強(qiáng)對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、努力為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

各級政府及有關(guān)部門要制定并實(shí)行各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展。要建立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展的激勵機(jī)制,注重總結(jié)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),對作用明顯、貢獻(xiàn)突出的典型要大力推廣,對成效顯著的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵。

3、加強(qiáng)調(diào)研,搞好規(guī)劃。

搞好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清底數(shù),找準(zhǔn)問題,采取相應(yīng)對策是加快農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的有效途徑。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是制定農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)劃,可以明確發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)工作動力,更好地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。

4、扶優(yōu)扶特、加快培育我縣優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品。

我縣大部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒有注冊品牌,現(xiàn)急需注冊商標(biāo),提高市場占有率和知名度。同時,要扶持有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人在全國大城市建立直銷點(diǎn)或發(fā)展配送、連鎖經(jīng)營。

5、加大金融支持力度。

建議金融部門研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的政策,使經(jīng)紀(jì)人大戶在本地的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大經(jīng)銷規(guī)模,并積極鼓勵經(jīng)紀(jì)人延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,向產(chǎn)品加工、產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)領(lǐng)域拓展。在經(jīng)紀(jì)人貸款擔(dān)保形式和抵押內(nèi)容上靈活調(diào)整,完善管理辦法,幫助農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人解決融資難的問題。

6、完善和創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的運(yùn)行機(jī)制。

我縣由供銷社牽頭組建的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會一個,今后要進(jìn)一步明確協(xié)會的法律身份、經(jīng)濟(jì)角色和社會角色。協(xié)會一定要切實(shí)承擔(dān)起服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展的職責(zé)。政府對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會要給予必要的經(jīng)費(fèi)支持,對經(jīng)紀(jì)人的扶持,要通過協(xié)會去落實(shí),使協(xié)會的權(quán)利和義務(wù)對等。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十四

馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴(kuò)大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護(hù)群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務(wù)水平,切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢,效益低下的問題,近幾年,鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會擺到重要議事日程,通過多年的實(shí)踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會。

(一)馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2—6℃,晝夜溫差12.8℃,無霜期110天,年降雨量380—440mm。主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點(diǎn)。

(二)馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬噸。同時,該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。

(三)馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬噸,有20萬噸銷往外地,其中市場年外銷量達(dá)到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元,其中,種植收入4000萬元,中介收入100萬元,勞務(wù)收入130萬元。

(四)馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場總銷量的62%,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。

(一)鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會產(chǎn)生的背景。由于鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地,加之上述諸多優(yōu)勢條件,使鄉(xiāng)馬鈴薯市場發(fā)展迅速,為該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素,主要表現(xiàn)在:

一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶的要求。

二是包裝不統(tǒng)一,沒有形成品牌,缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。

三是裝卸市場混亂,亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。

四是馬鈴薯包裝水平低,難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問題,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會,為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐,拓寬市場渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。

(二)鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)行情況。鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成立以來,按照市場需求,嚴(yán)格履行協(xié)會職責(zé),為鄉(xiāng)馬鈴薯市場健康運(yùn)行起到了積極的推動作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計(jì)達(dá)19。5萬噸,創(chuàng)收8400多萬元。

二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求,選擇了適銷對路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。

三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場的管理,協(xié)會下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價,統(tǒng)一管理,協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的,協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場的健康發(fā)展。

四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營,不朦騙客商、不欺行霸市,加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場風(fēng)險的能力。

五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個脫毒薯原原種基地。

六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場需求,協(xié)會在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場信息的搜集、運(yùn)輸車隊(duì)的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。

(一)制約因素。

鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來,為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯,增加收入起到了積極的作用,但由于種種原因還存在許多困難和問題:

一是資金少、辦公場所緊缺,使協(xié)會各部無法順利開展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二是部分群眾與客商對經(jīng)銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認(rèn)識,致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大,銷售時有斷層現(xiàn)象,對外商在一定時限內(nèi)集中收購馬鈴薯造成一定的影響。

三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生,大多進(jìn)了國家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動。

(二)對策。

一是社會各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運(yùn)營,在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。

二是廣泛宣傳,擴(kuò)大經(jīng)銷協(xié)會的影響力。通過宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對農(nóng)民進(jìn)行合作組織知識教育,使其真正認(rèn)識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識,擴(kuò)大經(jīng)銷協(xié)會的群眾基礎(chǔ)。

三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進(jìn)程,提高勞動者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。

四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進(jìn)而加快農(nóng)民組織化的進(jìn)程。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十五

在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,**個體私營協(xié)會黨總支緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力解決當(dāng)前制約**個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、實(shí)地走訪等途徑,征求到當(dāng)前制約**個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題。

發(fā)展中的中小企業(yè)、個體戶,擴(kuò)大再生產(chǎn)時缺少啟動資金和流動資金,是制約民營經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展的首要問題。個體私營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展壯大過程中,經(jīng)常遇到的突出問題,就是資金周轉(zhuǎn)不靈,尤其是在企業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的緊要關(guān)頭,流動資金、儲備資金不足,往往使即將成功的一樁生意或一次很好的發(fā)展機(jī)遇付之東流。私營企業(yè)主劉玉在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀座談學(xué)習(xí)討論會上深有感觸地說,我在20xx年同浙江某企業(yè)簽訂一個代理合同,因?yàn)檫@個品牌市場前景看好,因此要做代理的人非常多,我將前期50萬元匯過去后,對方要求再付10萬元的商標(biāo)使用保護(hù)金,我多方籌措無果,無奈放棄了這樁生意,最后證實(shí)這個品牌市場銷路順暢,營業(yè)額一路飚升,所有代理商目前都獲得了較大效益。如果當(dāng)時能從銀行貸款10萬,依據(jù)經(jīng)營狀況我將10個月內(nèi)如數(shù)還清。他說的是一個典型的由于資金不足制約私營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)例。

針對上述問題,我們在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀專項(xiàng)調(diào)查走訪時,又進(jìn)行了深入了解,發(fā)現(xiàn)資金缺乏是困擾私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在的一個突出問題。為了幫助私營企業(yè)盡快解決這一難題,**個私協(xié)、協(xié)會黨總支落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了部分企業(yè)代表、個體商戶代表、赤峰市郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)參加的三方座談會,討論的主要議題就是:如何為中小企業(yè)和個體戶提供貸款支持。通過座談討論,最后達(dá)成了為中小企業(yè)和個體戶辦理1-10萬元的(一年期)小額貸款意向,辦理形式有兩種,一是三名個體戶或者私營企業(yè)互相擔(dān)保(也叫聯(lián)保);二是有兩名公職人員(即有固定收入的企事業(yè)單位人員均可無需提供固定資產(chǎn)抵押)擔(dān)保,對信用好的企業(yè)和個體戶給予免一個月利息的獎勵。這樣一來大大激發(fā)了私營企業(yè)和個體商戶投資創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情,對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,起到了積極的、有力的助推作用。

據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前在**轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者當(dāng)中,90%以上商戶使用的經(jīng)營場所都是租用他人的門面房,自己有房屋從事經(jīng)營的商戶不到總數(shù)的10%。由此可見,房屋租賃市場是一個比較大的市場,而且目前這個市場基本上是處于無人管理狀態(tài)。由于租賃房屋要收取費(fèi)用,甚至是收取一筆數(shù)額相對較大的費(fèi)用,因此很多商戶感覺難以承受。為了增加利潤,到目前為止,除少數(shù)出租房戶辦理了合法經(jīng)營手續(xù)、照常納稅外,大部分房屋租賃戶無合法經(jīng)營手續(xù),造成了房屋租賃市場無章可循的混亂局面。

以紅山區(qū)松州巷來講,一處五年前用25萬元購買的臨街商用房,現(xiàn)在年租金達(dá)4-5萬元,加上“好處費(fèi)”1-2萬元,經(jīng)營者一年苦心經(jīng)營下來,去掉人員工資、稅金等費(fèi)用,幾乎是無利可圖,甚至一部分經(jīng)營者還要賠錢。反過來,房屋出租者不用付出任何勞動、代價,卻能賺到比經(jīng)營者多出幾倍利潤的純收入。房屋所有者由于脫離了有關(guān)部門的監(jiān)管,雖然他們交納了一定的稅,但是稅絕大部分都是由承租方繳納的,很大程度上增加了承租方的負(fù)擔(dān)。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),房屋租賃市場另一個混亂現(xiàn)象就是所謂的“好處費(fèi)”現(xiàn)象。好處費(fèi)根據(jù)地段優(yōu)劣而定,1-10幾萬元不等,無形中進(jìn)一步增加了經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)。有時投資商戶看好了一處經(jīng)營場所,卻因?yàn)椤昂锰庂M(fèi)”和租金過高而無法租賃最終只得忍痛割愛。個別租賃者實(shí)在沒法,冒著很大風(fēng)險租賃經(jīng)營,也是迫于無奈,既使經(jīng)營者有教高的經(jīng)營策略,目前也只能保本經(jīng)營,長期發(fā)展下去,店鋪所面臨的只有轉(zhuǎn)對。如兌店時掏了10萬(假如)好處費(fèi),那么在轉(zhuǎn)兌時就要15萬元的好處費(fèi),形成惡性循環(huán),這些不正常經(jīng)營行為,嚴(yán)重制約著本轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

上述兩個制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題該如何去解決,還有待于有關(guān)部門共同商討、研究,單靠某一個部門去解決,目前難以解決。我們的想法是,作為一個議題,有政府和相關(guān)部門共同出臺一部政策法規(guī),來規(guī)范、監(jiān)督、管理個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場,使房貸市場逐步走向規(guī)范化、合理化,為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展的空間。

在赤峰地區(qū),人們常說的一句話便是,我們用的一張紙、一個螺絲釘,都是外地生產(chǎn)的,赤峰幾乎沒有生產(chǎn)加工型企業(yè)。近年來,從赤峰物流行業(yè)來看,該行業(yè)現(xiàn)在越來越紅火,就以頭道街北市場為例,每天物流運(yùn)轉(zhuǎn)車輛上百臺,運(yùn)送貨物幾千噸,幾乎都是從外地發(fā)往赤峰的貨。小到一支筆,大到工程機(jī)械、汽車、冰箱彩電,基本都是從外地流通進(jìn)來的。這一現(xiàn)象某種程度上促進(jìn)了外地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,卻使赤峰的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了滯后。因此,多上一些生產(chǎn)、加工型企業(yè),尤其是大型企業(yè)(勞動密集型),對于赤峰地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會有眾多好處。主要表現(xiàn)為:

一是可以解決下崗職工再就業(yè)問題。大型勞動密集型生產(chǎn)企業(yè),能實(shí)現(xiàn)很多人就業(yè),是減輕流通領(lǐng)域經(jīng)營人員過多壓力的一個有效途徑。這樣,將流通領(lǐng)域人員分流到其他領(lǐng)域,可為流通領(lǐng)域始終保持有序競爭、合理規(guī)范的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二是有了較強(qiáng)大的工業(yè)做后盾,才能使地方經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。本地的產(chǎn)品銷往外地,促使外地商戶與資金到本地來投資興業(yè),既可以加快本地物資流通速度,還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加就業(yè)崗位,是一個一舉多得的好事。

三是無高科技產(chǎn)品。依據(jù)本地資源儲備情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,我區(qū)有能力生產(chǎn)、加工目前市場上流通的部分商品,只要政府和有關(guān)部門從資金、政策等方面加以扶持,完全可以使這些企業(yè)、個體戶發(fā)展起來,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。

以上三個問題,是目前影響和制約我地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個主要問題,只有找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的最佳破解方法,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,才能維護(hù)好最轄區(qū)企業(yè)和廣大個體工商戶的根本利益,從個確保我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十六

支部抓協(xié)會協(xié)會帶農(nóng)戶農(nóng)戶得實(shí)惠——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報(bào)告“支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果,是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”工作機(jī)制的有益探索;是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動,促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要載體;是夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手;也是著力解決“三農(nóng)”問題,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)解決解決“三農(nóng)”問題,緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托,以專業(yè)協(xié)會為載體,以富民為目的,通過支部抓協(xié)會,協(xié)會帶農(nóng)戶,農(nóng)戶得實(shí)惠的“支部+協(xié)會”工作模式,深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動,夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

我鎮(zhèn)地處烏江南岸,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)主要靠農(nóng)業(yè)支撐,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)共有10個行政村,農(nóng)業(yè)戶8800余戶,農(nóng)業(yè)人口3。3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個,其中支部+協(xié)會有5個,在已建立的協(xié)會中,養(yǎng)殖業(yè)有9個,種植業(yè)3個,支部+協(xié)會+遠(yuǎn)教有3個,支部成員在協(xié)會中任職的有10人,目前,全鎮(zhèn)共有會員3000余人,占總?cè)丝诘?%,其中黨員150人,通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶,會員的年平均收入達(dá)3000元,高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。

構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力扶持科技能手、營銷能手,根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢,通過支部引路,先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等,在協(xié)會的帶動下,我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右,村級集體經(jīng)濟(jì)比協(xié)會成立前增加了20余萬元(數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?)。

我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面,主要從五個方面進(jìn)行組建。

一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。

我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,對規(guī)模大,地域廣的行業(yè),則由鎮(zhèn)黨委牽頭,跨村建立協(xié)會,形成專業(yè)村的格局,以擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在20xx年,鎮(zhèn)黨委牽頭,創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會,使生產(chǎn)和銷售形成一條龍,通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起,切實(shí)解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。

二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會,發(fā)揮示范作用。20xx年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人,黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機(jī)遇,利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境,帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè),并在2022年成立了蔬菜協(xié)會,并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”,在兩年的時間內(nèi),該組發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾過上了小康生活,戶戶都蓋了新樓,這一切,都被附近村民的看在眼里,急在心里,紛紛要求加入?yún)f(xié)會,現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組,原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶,隨著輻射面的增加,今年,通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同,為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。

三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項(xiàng)目上組建協(xié)會,建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組,家家戶戶養(yǎng)雞,規(guī)模500至3000只不等,已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶,但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準(zhǔn),導(dǎo)致失敗者居多,成功者居少,高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研,決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合,組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會,通過協(xié)會實(shí)行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式,并聘調(diào)整不對路,農(nóng)產(chǎn)品銷售價格不穩(wěn),使農(nóng)民想富而不知怎么富,農(nóng)戶一但失敗一次,很有可能要賠上近幾年的積蓄,在這一點(diǎn)上,農(nóng)戶輸不起。

導(dǎo)至思想上有顧慮,不敢大規(guī)模的發(fā)展。

3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,主要體現(xiàn)在防疫體系不健全,疫病防治水平較低等方面,在發(fā)展過程中所有風(fēng)險都由老百姓來承擔(dān),缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo),政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場風(fēng)險,打擊了群眾積極性。

在今后的工作中,支部加協(xié)會如何發(fā)揮作用并有明顯效果,我們認(rèn)為主要結(jié)合好四個方面。

1、把支部加協(xié)會和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平,狠抓科技興煙措施的落實(shí);

四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐,在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品;

五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系,積極拉動農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織。

2、把支部加協(xié)會和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合。以“支部加協(xié)會為載體,使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心,站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿,更好地加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

同時,要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,增強(qiáng)他們抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)農(nóng)戶之間的分工合作,提高農(nóng)民的致富本領(lǐng),拓展農(nóng)民增收的渠道,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。

3、把支部加協(xié)會和“三個培養(yǎng)”工作相結(jié)合?!爸Р考訁f(xié)會可以培養(yǎng)和儲備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。

一是要形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出,增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。

二是要把農(nóng)村各個方面和分散在各個產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來,聚集和整合了農(nóng)村的人才資源,狀大協(xié)會,有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費(fèi)同時并存的問題。

三是要構(gòu)建了實(shí)用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)和儲備了一大批優(yōu)秀人才,有效地解決了村級組織后繼乏人的問題。

4、把支部加協(xié)會和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。充分利用遠(yuǎn)程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息,為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈,相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會任管理、技術(shù)方面的骨干力量。

并吸納養(yǎng)殖能人,營銷能人,種植能人任專業(yè)會長,實(shí)現(xiàn)畜牧、種植最小化,效益最大化,風(fēng)險最小化,服務(wù)社會化。

協(xié)會調(diào)研報(bào)告篇十七

眼下各種行業(yè)協(xié)會比比皆是,舉不勝數(shù),其協(xié)會其資金來源主要是會費(fèi)收入開展經(jīng)營(培訓(xùn))收入和政府部門的補(bǔ)助收入,也有在本行業(yè)拉來的贊助或攤派收入等等。根據(jù)我多年行政事業(yè)審計(jì)所遇到的問題,應(yīng)當(dāng)引起各級政府社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會主管部門的重視。

存在主要問題:

1、工作職能與主管單位混淆不清。行業(yè)協(xié)會原來是行政事業(yè)主管單位的下設(shè)機(jī)構(gòu),脫鉤改制后應(yīng)不再屬主管單位管理,然而有的行業(yè)協(xié)會“換湯不換藥”,雖然實(shí)行了脫鉤改制,但在管理和工作職能上仍然和以前一樣,會長仍然是某某分管局長擔(dān)任,會計(jì)仍然是單位某某會計(jì)代賬,工作人員也是主管單位的干部職工,有的還以此作為人員調(diào)動就業(yè)的渠道,缺乏規(guī)范的人事管理機(jī)制。

2、存在強(qiáng)制入會現(xiàn)象。根據(jù)協(xié)會章程,本著“個人申請、自愿入會、退會自由”的原則加入?yún)f(xié)會,名義上是個人自愿,但是有的主管單位卻利用權(quán)力實(shí)行強(qiáng)行入會,否則該發(fā)的證不發(fā),該辦的事就不辦,入會程序歪曲了協(xié)會宗旨。

3、會費(fèi)收繳和培訓(xùn)(經(jīng)營)收入不規(guī)范。目前,行業(yè)協(xié)會收費(fèi)都未納入物價部門的監(jiān)管范圍,行業(yè)協(xié)會的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)收費(fèi)存在著隨意性,有的甚至存在強(qiáng)行和變相強(qiáng)行向會員單位攤派的現(xiàn)象。

4.職責(zé)不能發(fā)揮。成立行業(yè)協(xié)會是本著為本行業(yè)人民群眾排憂解難、辦實(shí)事、辦好事為出發(fā)點(diǎn),而有的協(xié)會存在只收費(fèi)、少服務(wù)甚至不服務(wù)現(xiàn)象,追逐協(xié)會利益最大化。

5.會費(fèi)使用不當(dāng),財(cái)務(wù)不公開缺乏透明度。因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會屬于社會團(tuán)體,會費(fèi)收入既未繳財(cái)政專戶,財(cái)政管理又未實(shí)行國庫集中收付核算,脫離了監(jiān)督,使用的隨意性比較大,如有的發(fā)職工福利、吃喝招待、發(fā)紀(jì)念品、出國考察等等。有的單位甚至把協(xié)會當(dāng)作本部門的“第二財(cái)務(wù)”,把收來的會費(fèi)收入用于本單位的開支。

建議和對策:

1、要嚴(yán)格執(zhí)行國辦發(fā)[20xx]36號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展的若干意見》和中辦發(fā)[1998]17號《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不兼任社會團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的通知》的規(guī)定,主管單位要與掛靠的行業(yè)協(xié)會嚴(yán)格脫離,明確工作職責(zé),嚴(yán)禁主管單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員在協(xié)會兼職。

2、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會基礎(chǔ)工作管理和培訓(xùn),提高協(xié)會工作人員素質(zhì)和法律意識,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗原則。

3、要加強(qiáng)會費(fèi)收支的管理。行業(yè)協(xié)會要本著會費(fèi)“取之于會員,用之于會員”的原則,按照協(xié)會有關(guān)章程和物價部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),嚴(yán)禁借用主管單位的行政手段搭車強(qiáng)制收費(fèi),嚴(yán)格按照章程所規(guī)定的開支范圍使用會費(fèi),杜絕不合理開支,建立健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

4、民政部門要按照民政部關(guān)于《社會團(tuán)體年度檢查暫行辦法》的要求,對行業(yè)協(xié)會每年進(jìn)行全面的執(zhí)業(yè)行為檢查和財(cái)務(wù)監(jiān)督,并將檢查結(jié)果向社會公示,廣泛接受監(jiān)督。同時,選擇有代表性、有影響的行業(yè)協(xié)會法人代表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以促進(jìn)社會團(tuán)體健康發(fā)展。對違法違規(guī)的行業(yè)協(xié)會,要嚴(yán)肅處理和整頓,造成極壞影響的堅(jiān)決予以取締。

5、建議通過地方立法,將行業(yè)協(xié)會的財(cái)務(wù)納入國庫集中收付核算,將所收會費(fèi)繳財(cái)政專戶,并實(shí)行收支兩條線管理。審計(jì)部門在對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的同時,將行業(yè)協(xié)會的財(cái)務(wù)管理也納入審計(jì)范圍,定期進(jìn)行審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查,以免出現(xiàn)監(jiān)督上的“盲區(qū)”。

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