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新年班組長講話稿篇一
同志們：
根據(jù)段班組建設和班組長隊伍現(xiàn)狀，黨支部決定開辦班組長素質(zhì)能力提升交流培訓研討班，并以制度形式固定化，每季度組織一次，每次兩天，放在季度末的月份進行。
既然是側(cè)重班組長素質(zhì)能力提升交流培訓研討班，我就先從班組說起：一個企業(yè)的發(fā)展建設呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，從根本上講，依靠的是一支團結(jié)敬業(yè)的員工隊伍，依靠的是這支隊伍的中間力量班組長，班組長的素數(shù)和能力，決定著一個班組的凝聚力和戰(zhàn)隊力，班組是企業(yè)的細胞，班組的凝聚力有了，戰(zhàn)斗力有了，公司的工作部署才能得以落實，奮斗目標才能得以實現(xiàn)。開班培訓，是希望通過這種方式，幫助班組長曾強責任感，自覺學習技術(shù)業(yè)務和管理知識，主動提高自身素質(zhì)，以適應集團公司發(fā)展形勢。
班組是公司的細胞，班組是一個單位全部工作最終的落腳點，而班組長是直接帶兵打仗的人，是戰(zhàn)略目標和方針的最終操作者，是一個單位原創(chuàng)力的重要來源，起到兵頭將尾的作用，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關系到所轄班組的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)，要依靠班組長，班組管理好了，單位就有了源頭活水就會充滿生機、煥發(fā)活力，就會順利實現(xiàn)各項奮斗目標，而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術(shù)熟練過硬、作風正派、能夠關心理解人、團結(jié)人的班組長。今年我們處提出了要打造全國煤炭運輸一流企業(yè)的奮斗目標，要實現(xiàn)這個目標，首先要有一流的基層管理人員和班組長，我們肩上的擔子很重。再說說班組長：
一個合格班組長應該具備的能力，當好一個合格的班組長應該具備很多方面的能力，具體講，作為班組長：
一定要由集體榮譽感，有進取心，班組長要團結(jié)同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的。
二是要掌握較寬的知識面，打鐵先需自身硬，作為班組長沒有過硬的技術(shù)就不能服人，要利用業(yè)余時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本行的行家，處理問題的高手。
三是班組長要學習管理知識，很多班組長和基層管理人員是從技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干成為管理人員的，我們說基層管理人員和班組長要有過硬的技術(shù)和操作水平，但是作為一名管理人員，僅有過硬的技術(shù)和技能是不夠，還需要系統(tǒng)的管理知識，班組長除了帶領全班人員做好日常生產(chǎn)工作，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，要做到這些就必須具備一定的管理知識。
四是班組長必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，言談舉止、待人接物、為人處事等各方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威，更好組織班組工作。
五是班組長要有正確的權(quán)力觀，要敢于吃苦、樂于奉獻，見困難就上，有機會多想著班組其他人，充分發(fā)揮模范帶頭左右，把大家緊緊團結(jié)在自己的周圍，這樣才能極大第調(diào)動每一個人的積極性，建立正確的權(quán)力觀，正確行使權(quán)力，敢管、能管、會管。不要以權(quán)壓人，要以理服人，不要簡單粗暴、要恩威并重、要循循善誘，要廣納建議，不要偏聽偏信，要樹立班組長的權(quán)力是為班組的生產(chǎn)管理服務的，不是班組長個人的特權(quán)。
最后，說說學習。
我們現(xiàn)在所處的時代，是信息經(jīng)濟時代，是一個需要不斷學習的時代。現(xiàn)在，隨著我們設備的不斷升級換代，系統(tǒng)化、自動化程度越來越高，年輕職工越來越多，新的知識、新的思維不斷涌來，學習知識成了社會生活的頭等大事。知識是非常重要的，它是無價之寶。一個國家的發(fā)展，要靠知識去改變它；一個正確理論的產(chǎn)生，也要靠知識去總結(jié)；俗話說：活到老學到老。如果每一員工都能把學習放在重要位置上，那么，還會愁我們的企業(yè)會不斷進步，為了個人的發(fā)展，我們要學習；為了企業(yè)的進步，我們更應該學習。
同志們，班組建設的好壞，關系到我們段的發(fā)展實力和發(fā)展后勁，班組長的管理水平和工作藝術(shù)，事關全局成敗，一流的干部員工才能擎起一流的企業(yè)，而我們正是這份力量的關鍵支點，通過共同學習使大家增長新的知識，開拓視野，希望以本次培訓為起點，提高自身綜合素質(zhì)，強化科學管理意識，提升班組管理水平，共同將我們的班組建設工作提升到一個嶄新的層次，帶出一支工作好，團結(jié)好、風氣好，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力過硬的隊伍。
新年班組長講話稿篇二
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，而班組長便是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。下面是本站小編給大家整理的公司班組長競聘。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的領導、各位同事：
大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機會，我叫陳偉鵬，20xx年畢業(yè)于中國民航大學自動化專業(yè)，7月進入公司人力資源管理部，20xx年7月因工作需要來電力燈光站工作。
一、在電力燈光站的幾年里，我除運行、檢修工作外，先后兼任庫房管理員、設備管理員、培訓員等，并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂，幾年里，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。
二、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
三、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，能團結(jié)同志，。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。
(一)、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設想和辦法，努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
(二)、及時準確地向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
(三)堅持“安全第一”的思想不動搖，在日常維修中，認真執(zhí)行“兩票”制度，抓好班前會和班后會，嚴格落實電力燈光站制度，實現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。
(四)、團結(jié)班組成員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的.不管最后競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為運行二班班組長，我將會認真做好分內(nèi)分外的事情，并且學習所需的各種知識，不落人后，擴充自己的知識儲備，盡力做好大家分配給我的任務，不辜負大家的期望。
我的演講到此結(jié)束!!!謝謝大家!
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：
我叫，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入籌建處工作。20xx年8月至12月，在*廠實習;20xx年1月至5月，在*廠實習;20xx年6月進入*廠參與301總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，20xx年6月進入運行試驗班，20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。
1、有豐富的工作經(jīng)驗。
自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于09、10、20xx年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號，20xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。
3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。
盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學用結(jié)合。
對于如何擔任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點認識:。
1、要認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。
加強業(yè)務學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業(yè)務技能，虛心向領導、有工作經(jīng)驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、配合車間領導做好車間的基礎工作。
首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規(guī)程，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。其次，加強對電氣設備的維護及臨時用電的管理;最后在日常工作中，要結(jié)合我廠創(chuàng)建“標桿工廠”的活動，緊抓落實，認真排查，針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和隱患及時進行整改;持續(xù)開展“完好崗位”建設，不斷夯實電氣管理基礎。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓工作。
作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么;其次制定合理的培訓計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況;第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓，結(jié)合實際講解;例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業(yè)方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事跡，及時傳達廠、車間的發(fā)展方向，與員工探討個人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。
3、協(xié)助做好班組建設工作。
班組建設是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認為，做好班組建設，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目標、我們的。
口號。
一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設的格式，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進。
4、配合車間領導做好電氣安全工作。
作為一名技術(shù)員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀*人。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
各位領導、各位同事：
大家好!我叫×××。非常感謝公司領導給我這次展示自我、參與競爭的機會。
我們都知道，機遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來實現(xiàn)自己的價值，因此我會努力做得最好以最大的實力來應聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多得是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班組長是一個班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個人，而是起到一個上傳下達的作用，起到一個團結(jié)大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領大家將領導安排的工作努力做到最好。這樣我們公司的未來才更美好，我們的未來才會更好。
那么，如何來當好一名班組長呢?我覺得應該要從以下幾個方面做起：
首先，你應該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調(diào)動員工的工作積極性。相反，如果班組長一個班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產(chǎn)生隔閡--至少員工會認為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點：我首先是一個員工，然后才是一名基層班組長。
第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。
人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個人都有不愉快的時候，我們生活在快速發(fā)展的時代，都會有生活的快車與你相撞。這時，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中，因為這樣會影響到整個班組的情緒，所以我們要調(diào)整好自己的心態(tài)，在工作的八小時內(nèi)把工作做好，即使是在工作中碰到難題，也要耐心去解決。
第三，要公平、公開、公平地處理問題。
管理就像一張無形的網(wǎng)。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象，那會給班組帶來負面的影響，在班組中形成不正之風。所以，工作要透明化、細致化，領導、監(jiān)督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!
第四，要提高自身素質(zhì)，就要善待每一位員工。
一個班組長的管理水平，歸根到底是個人的修養(yǎng)問題。有時，一句話可以影響整個班組。有的班長看員工出了問題，就會大聲呵斥，認為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，員工也會虛心接受。另外班組長要言而有信，對自己的行為負責。如果違背諾言，你的威信就會下降--因為你是一個言而無信的人。作為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點，并不斷去學習新知識，只有這樣才能得到組員的敬重。
第五，要細化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習慣，安排工作時條理清晰、思路明確，對領導下達的任務能夠及時的不折不扣的完成。
第六，要確保班組目標簡明可行。
制定一個班組的計劃目標很重要。如：我要做先進班組、我要在這周內(nèi)安健環(huán)質(zhì)評分最高、我要在這月內(nèi)無人身傷害等等計劃目標，要做到透明化、簡單化，大家看了一目了然，都知道目標，也明白了完成期限，努力有方向，工作有動力，那么每個人都會盡心盡力地去做。
當然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。任何一個好的班組長都得經(jīng)過歲月的磨礪，經(jīng)由無數(shù)細節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個細節(jié)，才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長!用行動去捍衛(wèi)自己的價值!
假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任班組長本職工作。在工作中，向領導多請示、多匯報，真正做到工作到位不越位。如果我競聘成功，我會努力;如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。謝謝!
新年班組長講話稿篇三
同志們：
我們現(xiàn)在所處的時代，是知識經(jīng)濟時代，是一個需要不斷學習的時代。當今社會是一個科學技術(shù)日新月異，處處充滿科技的社會?，F(xiàn)在，學習知識成了社會生活的頭等大事。知識是非常重要的，它是無價之寶。一個國家的發(fā)展，要靠知識去改變它;一個正確理論的產(chǎn)生，也要靠知識去總結(jié);俗話說：活到老學到老。如果每一員工都能把學習放在重要位置上，那么，還會愁我們的企業(yè)會不斷進步，為了個人的發(fā)展，我們要學習;為了企業(yè)的進步，我們更應該學習。
自去年公司整合以來，公司的發(fā)展建設呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，從根本上講，依靠的是一直團結(jié)敬業(yè)的員工隊伍，依靠的是這支隊伍的中間力量班組長，班組長的素數(shù)和能力，決定著一個班組的凝聚力和戰(zhàn)隊力，班組是企業(yè)的細胞，班組的凝聚力有了，戰(zhàn)斗力有了，公司的工作部署才能得以落實，奮斗目標才能得以實現(xiàn)。基于這種認識，公司高度重視本次基層管理人員和班組長的培訓工作，并將班組長的素質(zhì)提升作為加強基礎管理的重要內(nèi)容來抓，公司工會根據(jù)集團公司的部署，決定對基層班組的班組長進行一次培訓，實際上，是希望通過這種方式，幫助班組長曾強責任感，自覺學習技術(shù)業(yè)務和管理知識，主動提高自身素質(zhì)，以適應公司發(fā)展形勢，推動公司發(fā)展壯大。借此機會我就如何當好班組長談談自己的體會。
一、班組是公司的細胞，班組是公司全部工作最終的落腳點，而班組長是公司中直接帶兵打仗的人，是戰(zhàn)略目標和方針的最終操作者，是公司原創(chuàng)力的重要來源，起到兵頭將尾的作用，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關系到所轄班組的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)，要依靠班組長，班組管理好了，公司就有了源頭活水就會充滿生機、煥發(fā)活力，就會順利實現(xiàn)各項奮斗目標，也才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地，而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術(shù)熟練過硬、作風正派、能夠關心理解人、團結(jié)人的班組長。今年某某熊維平總經(jīng)理明確xx期間提出將“某某建設成最具成長性的世界一流礦業(yè)公司”，某某是某某板塊的核心企業(yè)，是某某打造世界一流公司的平臺的基礎，而要打造世界一流的公司，首先要有一流的基層管理人員和班組長，你們肩上的擔子很重，你們從事的工作光榮而艱巨，公司對你們寄予厚望。
二、一個合格班組長應該具備的能力，當好一個合格的班組長應該具備很多方面的能力，具體講，作為班組長，一定要由集體榮譽感，有進取心，班組長要團結(jié)同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的，二是要掌握較寬的知識面，打鐵先需自身硬，作為班組長沒有過硬的技術(shù)就不能服人，要利用業(yè)余時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本行的行家，處理問題的高手。
三、是班組長要學習管理知識，很多班組長和基層管理人員是從技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干成為管理人員的，我們說基層管理人員和班組長要有過硬的技術(shù)和操作水平，但是作為一名管理人員，僅有過硬的技術(shù)和技能是不夠，還需要系統(tǒng)的管理知識，(今天的課程)班組長除了帶領全班人員做好日常生產(chǎn)工作，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，要做到這些就必須具備一定的管理知識，四是班組長必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，言談舉止、待人接物、為人處事等各方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威，更好組織班組工作，四是班組長要有正確的權(quán)力觀，要敢于吃苦、樂于奉獻，見困難就上，有機會多想著班組其他人，充分發(fā)揮模范帶頭左右，把大家緊緊團結(jié)在自己的周圍，這樣才能極大第調(diào)動每一個人的積極性，建立正確的權(quán)力觀，正確行使權(quán)力，敢管、能管、會管。不要以權(quán)壓人，要以理服人，不要簡單粗暴、要恩威并重、要循循善誘，要廣納建議，不要偏聽偏信，要樹立班組長的權(quán)力是為班組的生產(chǎn)管理服務的，不是班組長個人的特權(quán)。
同志們，目前我們的企業(yè)面臨著巨大機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，班組建設的好壞，事關企業(yè)的發(fā)展實力和后勁，班組長的管理水平和工作藝術(shù)，事關全局成敗，一流的干部員工才能擎起一流的企業(yè)，而你們真是這份力量的關鍵支點，通過脫產(chǎn)學習使大家增長新的知識，開拓視野，希望以本次培訓為起點，提高自身綜合素質(zhì)，強化科學管理意識，提升班組管理水平，共同將企業(yè)的班組建設工作提升到一個嶄新的層次，帶出一支工作好，團結(jié)好、風氣好，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力過硬的隊伍，群策群力，同心同德，為企業(yè)的全面發(fā)展作出應有的貢獻。
新年班組長講話稿篇四
我竟然被邀請去參加公司組織的班組長培訓啦？
我都在說些什么啊……。
咳咳~好了！內(nèi)心活動結(jié)束，進入正題。
十月的某一天，我背起行囊，走向了停在電影院門口的大巴，從心底知道自己將踏上走向培訓地點的道路，內(nèi)心是緊張而復雜的，因為要在培訓基地住一個晚上，其實對于我來說更多的是對于未知事物的不確定感，尤其，大巴在去奉化的路上下了一陣一陣的雨。然而這樣的感覺在我下車進入培訓場地后就逐漸消失殆盡了，因為周圍都是我們海達自己的管理人員，經(jīng)理，班長，副班長……當然還有同我一樣被特邀而來的內(nèi)操等。都是熟悉的人，就算這是在陌生的地方也不覺得冰冷啦。尤其這里還有本班毛班長罩著我就更安心啦！
上午的演講是張炎軍書記給我們做的。他主要講述了海達公司目前的領導班組人員構(gòu)成情況；作為管理層的班長們應該如何發(fā)揮自己的作用；班組應該如何管理；獎金分配又該怎么樣等等。作為一個班長，不僅僅要做好基礎中管理者的角色，同時也兼具了各種身份的特點，作為班長，來源于班組而起帶頭作用，管理班組各個成員的時候也要講究方式方法甚至管理的藝術(shù)，與此同時，心中要拿捏住自己的準則，公司的規(guī)章制度常記于心，對自己的要求也不能放松，對自己管轄范圍的人員的專業(yè)技能也要做到心中有數(shù)，才能知道該怎么用人，用什么人，把好生產(chǎn)、安全的第一道關。書記的宣講講到了這次班組培訓的實處，也是各位班長對于管理理論學習的一個重要部分。學習結(jié)束后我也聽到很多班長都說這一次的培訓真的是從海達自己現(xiàn)在的實際情況出發(fā)來講述的，體會較于往常頗深入。可能平時管理中那些個說不清道不明然而重要的點一下子明了了，更增添了對管理工作的激情?？赡芡５呐嘤柖际怯晒菊垇韺I(yè)的.外界培訓人員來給各位班長培訓而并不能切合公司真正的實處，這一次，形式更新了，感覺也分外不一樣了。
本來說天在下雨，不知道下午的培訓還能不能夠進行了，天如人愿，下午的雨漸漸變小了，大家在培訓基地進行了分組隨機游戲?qū)梗纸M信任度大考驗（就是背摔，它需要組內(nèi)每個人做到對于隊友的完全信任，可真不是一般的項目呢）。拓展訓練結(jié)束之后，大家好像輕松了許多，聽到的都是對這個游戲設置的贊賞，無論在游戲中失敗還是成功的人的臉上都掛著笑容，一掃初來此地彼此之間因路途勞頓而來的疲倦感。晚飯時間，我開心地吃了一頓早已準備好的豐盛農(nóng)家樂式晚餐，晚餐的氣氛也是分外熱烈。晚餐結(jié)束，三兩成群的，回到住宿房間的也有，開心出門探索此地的亦是不少。睡了一夜，就這樣，我們迎來了第二天的討論學習分享活動。
第二天的學習，活動形式是以各個分公司為單位進行的，每個分公司圍成一圈，進行實踐活動學后感悟、經(jīng)驗分享與班組介紹。我在的綜合實業(yè)分公司也以顧天宇經(jīng)理為首，繞著桌子進行經(jīng)驗分享。其間，董總與洪總監(jiān)都來過我們分公司的桌旁，認真聆聽各位班長對自己班組建設的看法，對這次培訓學習的感悟，并與我們分享他們在管理工作上的一些經(jīng)驗，也提出了他們對于各位班長工作的建議。聽各位班長講得多了，作為會議記錄的我真的是感覺接觸到了一些完全不同的新事物呢。雖然我年紀尚輕，也并不直接參與班長的管理工作，但是在日常工作學習中，與同事們交流的時候，班長給我們開會的時候……都能夠感受到管理工作的重要性呢！
交流結(jié)束了，大家?guī)еp松和不舍的情緒，走上大巴，也是淅淅瀝瀝的小雨中，回到了我們的鎮(zhèn)海煉化，車子上，一路，都很安靜。每個人心中仿佛都盤旋著這次培訓過后的激情與思緒：把這些學習到的內(nèi)容帶到自己原本的崗位上去！
新年班組長講話稿篇五
同志們：
大家好，股份公司金牌班組長培訓班今天正式開班。首先,我代表股份公司對培訓班的開班表示祝賀，并向參培的各位班組長表示熱烈的歡迎!從開始，我們利用三年的時間股份公司全體班組長進行了輪訓，培訓人數(shù)1000余名，全面提升了班組長隊伍的整體素質(zhì)。在培訓過程中，涌現(xiàn)出一大批學習態(tài)度積極、考試成績優(yōu)異的班組長，他們將所學應用到生產(chǎn)工作中，取得了不錯的效果，達到了預期目標。此次金牌班組長培訓班是對優(yōu)秀班組長的一次拔高培訓，更是樹立“標桿”，推進班組建設的一次具體實踐，目的是通過培訓，使優(yōu)秀班組長的整體素質(zhì)、業(yè)務水平和管理能力實現(xiàn)質(zhì)變，打造金牌班組長標準，并作為“標桿”推進股份公司班組建設整體上一個臺階。下面，我就此次培訓講三點意見：
一、如何正確認識“標桿”班組長在企業(yè)所處的地位和作用。
前不久，著名“標桿”管理專家陳泓冰教授來港授課，提出了“標桿管理”的概念，其理念是通過立標、對標、達標、創(chuàng)標的方法，不斷在全崗位實現(xiàn)突破，設立基準，再突破的良性循環(huán)。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)全部工作的最終落實點。班組管理是企業(yè)管理的基礎，加強班組建設已成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長作為企業(yè)最基層組織管理的領導者，既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設的組織者，又是企業(yè)各項決策、工作部署的執(zhí)行者和實踐者，工作業(yè)務涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，其業(yè)務素質(zhì)和管理水平，很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，甚至決定著企業(yè)的生存發(fā)展。因此，我們組織金牌班組長培訓班，嘗試樹立“金牌”標桿，以你們之中的佼佼者作為全股份公司班組長的基準，以你們的工作方法、管理方式來建立標準化，將好的工作方法推廣到股份公司的各個班組，推進整體班組建設水平上臺階。
二、如何在已有成績的基礎上尋求再突破，創(chuàng)造更多成績。
目前，股份公司所屬單位共有班組787個，班組長1027名。幾年來，在領導的大力支持和各位的不懈努力下，班組建設取得不錯的成績。股份公司建立了嚴格的班組安全工作管理體系，提高班組安全管理水平;加強職工小家建設，持續(xù)深化班務公開，推進了班組民主管理;建設學習型班組，增強技術(shù)培訓針對性，拓展崗位練兵實用性，提高了職工技術(shù)水平;完善班組建設各項機制制度，以加強班組管理和班組長隊伍建設為切入點，夯實了企業(yè)管理基礎;涌現(xiàn)出一大批先進班組和優(yōu)秀班組帶頭人，樹立了一大批可信可學的先進典型。這些先進班組和優(yōu)秀班組長在工作實踐中積累了大量好經(jīng)驗、好做法，為股份公司基層班組建設整體工作上水平發(fā)揮了示范、導向和帶動作用。
但是，基層班組建設工作仍然存在一些問題。一是有的單位還沒有建立科學有效的班組長管理、考核和獎懲措施，個別班組長缺乏帶頭學技術(shù)、抓管理的壓力和動力。二是個別班組內(nèi)部職工績效考核缺少量化指標，考核流于形式，難以調(diào)動職工的積極性。三是有的班組長履職能力差，責任心不強，軟和散的問題較突出。上述問題，反映出股份公司基層班組建設特別是班組長隊伍建設存在的差距和不足，這正是此次培訓班我們需要研討的重點也是難點問題。需要在座的各位優(yōu)秀班組長不僅管理好自己的班組，更要思考怎樣推廣好經(jīng)驗、好方法，標桿怎么立，基準怎么定的問題，深度挖掘推動班組建設可持續(xù)發(fā)展的動力和創(chuàng)新力。
三、如何在培訓中實現(xiàn)對自我的新提升。
一是強烈的集體榮譽感和大局觀。班組長通過培訓要培養(yǎng)自身責任感和集體榮譽感，鍛煉自身團結(jié)組員，帶領全組人員共同完成任務的大局觀，思考怎樣團結(jié)協(xié)作，扎實開展班組工作。
二是自我管理意識和縝密的思維。要培養(yǎng)自我管理意識，打鐵還需自身硬，首先保證自己不犯一些低級錯誤。訓練思維的縝密性，考慮問題要全面、要細致入微，對自己所管理的人和設備要做到了如指掌，比如設備的運行狀態(tài)如何?存在哪些安全隱患?班組每一個成員的技術(shù)水平如何?實際工作能力怎樣?在這方面，有些班組長的差距還是很大的，有待于進一步提高。
三是要學習工作方法、務求實效。本次培訓專門有一堂課是針對生產(chǎn)一線班組長管理技能提升，大家要認真學習。班組工作一定要講實際、求實效，切忌華而不實。要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使各方面工作高效有序，富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力區(qū)別對待，要揚長避短，充分調(diào)動每個人的潛能，共同為做好班組工作而不懈努力。
四是要善于總結(jié)。班組長要經(jīng)?？偨Y(jié)自己的班組工作，每個階段每件事情都要及時全面總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓，通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。
同志們，加強班組建設，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍是實現(xiàn)股份公司持續(xù)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，意義深遠，責任重大。董事長曾把班組比作一臺機器上的齒輪，決定了機器能否正常運轉(zhuǎn)，足見班組建設的重要性，這就使班組長的作用愈加突出，股份公司開展此次培訓班，就是要通過打造金牌班組長，樹立標桿，強基固本，夯實基礎，廣泛調(diào)動班組長的工作積極性，最大限度發(fā)揮基層管理作用，為股份公司又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
新年班組長講話稿篇六
人生的精彩在于它的不可預知，時間的珍貴在于它總在回味間悄然而逝……不管你愿或不愿，它都不會停下腳步。于是，兩天半的培訓，就這樣結(jié)束，留下我們的體悟與深思——受之不盡的寶貴財富。
首先還是要感謝領導為我們提供了這次寶貴機會。尤其是對于和園：我們因管理方式和運營模式的不同，和大家交流學習的機會相對較少。通過此次培訓，我們不僅如愿的近距離聆聽了顧書記、徐主任和其他領導的現(xiàn)場指導，還與其他單位、班組的同志進行了交流分享。經(jīng)過這樣一個過程，我們對于集團的理念有了更清晰的認識，對于如何開展進行班組建設工作也有了更深刻的理解。
我的班組是個特殊的班組，在編制上只有我一個人，隸屬酒店行政人事部，工作職能主要是負責組織、督導全店的培訓工作。對我而言，這個班組建設應該稱之為團隊建設。培訓工作作為各項管理工作的基礎之一，如何開展，開展的如何，對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。從此次的企管部組織的班組建設培訓上可以看出，中心領導對于培訓工作的重視程度。徐主任下了火車不顧旅途勞頓，奔赴會場親自組織督導培訓的進行，顧書記、郭主任等中心領導更是百忙之中抽出時間親赴講臺向我們傳授方法，分享經(jīng)驗。在領導們的帶領下，各位學員也是認真刻苦，犧牲了周末休息時間，汲取知識。由此可以看出，培訓工作開展的如何，主要看領導重不重視。
當然，付出與回報總是成正比的。對于此次培訓的內(nèi)容，我個人有很深的感悟，課堂上的收獲對于我日后工作的開展有極大的指導意義。
將我對這兩天半課程的體悟，總結(jié)為三個關鍵詞：心態(tài)、關愛、溝通。
班組長作為“兵頭將尾”，如王處長所說：“官不大，責任不小。權(quán)利不大，任務不輕。”在管理工作中，如何正確定位自身，就顯得尤為重要。這就要求我們在實際工作中要具有角色轉(zhuǎn)換意識。面對班組成員我們用什么樣的姿態(tài)？面對中層管理者我們又該用什么樣的姿態(tài)？面對高層管理者、面對同級、面對外來人員，我們分別改用什么樣的姿態(tài)？顧書記給了我們明確的答案：我們班組長，是上層決策的執(zhí)行者、是上下級之間的橋梁和紐帶、是生產(chǎn)任務的直接組織者和參與者。所以我們在工作中應該端正心態(tài)。
在我們身邊有這樣兩種班組長：一種承上啟下，一種媚上欺下。我們自身應該如何選擇？我個人認為，“班組長”這三個字，不僅僅是領導的信任，更是班組成員的寄托，班組長的思想意識的高度，發(fā)展提高的程度速度，直接影響著班組成員的成長，所以我們在生產(chǎn)工作上要身先士卒，處理問題時要站在管理者的角度，生活中更應該不斷提高自己，充實自己，豐富專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。
另外要和大家分享我的一點感悟：顧書記說到“拜登訪華事件”時，說到領導們對此的觀點和看法，讓我很有感觸，在眾說紛紜中，領導們用自己的視角說出了不同的觀點，看到了我們沒有看到的深度，這不正式作為管理者思想認識高度的體現(xiàn)么？對待任何事情，總是多數(shù)人看見，少數(shù)人看透，而正是這少數(shù)人的視界決定了多數(shù)人的世界！
在培訓交流過程中，通過各單位對自身情況和面臨問題的介紹和各自心得，結(jié)合和園自身情況，我有如下感受：
隨著時代的發(fā)展，如今80后期，90后的年輕人在服務行業(yè)中人員構(gòu)成中的比例越來越大，包括我自己就是個“80后”的年輕班組長，我們這一代人，價值觀、人生觀甚至是道德觀與前輩們相比都表現(xiàn)出極大差異，這讓我們的管理工作呈現(xiàn)出一些心的特點。消極一點說，我們就是沒有信仰的一代，對我們說顧客就是上帝，i’msorry!我不信上帝，信上帝不如讓我信rmb，這樣的前提下那如何要求我們?yōu)橘e客提供優(yōu)質(zhì)的服務？對此，我們的做法是加強培訓工作，借此來提升全員素質(zhì)素養(yǎng)和服務水平。從崗位技能培訓，到管理培訓，和園建立了三級培訓體系，針對不同時期、不同問題，有目的性的組織開展培訓工作。在星評期間，我們著重進行了《禮儀禮貌》的培訓，在人員流動相對頻繁時，我們進行了《打造忠誠專業(yè)組織》的培訓，并且通過酒店產(chǎn)品知識應知應會考試等方式，對培訓成果進行檢驗，在我來參加班組建設培訓之前，我們才剛剛進行過《大雁精神---打造金牌團隊》的培訓課程。
培訓的成績是顯著的，但是在培訓過程中，我們也遇到了一定的難題，那就是因為經(jīng)營繁忙，而人員緊缺，每當酒店有重要接待時，培訓工作就無法正常進行，歸根結(jié)底，就是當前服務行業(yè)招聘太難。所以，我們的工作不僅僅是要頻繁的進行重復性的培訓，而是把精力放在如何提高員工忠誠度，留住員工的問題上。
我們要求員工向客人提供“感動式服務”，在這里，我想說對于我們班組長，對待管理工作時，也可以進行“感動式管理”，親近員工，傾聽員工心聲，關注員工生活。
在這里我不想復述領導們在課堂上分享的故事，說說我自己吧。2008年，和園籌備期，我以實習生的身份來到和園，第一次到離家這么遠的陌生城市，心里是缺乏歸屬感的。那時候，我們白天培訓，晚上熬夜到凌晨，將家具一件件搬送到客房，初春的凌晨延續(xù)著嚴冬的寒冷，當我們結(jié)束了工作，上了班車準備回宿舍休息的時候，看到駕駛座上坐的是行政部的高經(jīng)理------他已經(jīng)提前發(fā)動起汽車，打開空調(diào)，車廂里暖暖的，一直暖到人心里。當時我問高經(jīng)理：您還沒下班?。扛呓?jīng)理回到我，弟兄們不是都沒走呢么。就是這樣的一句話，堅定了我留下來的決心。作為一名管理者，能夠陪著員工一起戰(zhàn)斗在最后一刻，這樣的企業(yè)值得我們奉獻！“給我沖”、“跟我沖”一字之差，決定了中國歷史的走向。
我如今取得的進步，證明了我當初的選擇。從貼身管家，到今天的培訓主管，在酒店領導，尤其是我們部門左總監(jiān)的關照和指引下我一步步的成長。
回到前段提到的“80尾巴90后”的一代，其實我們要求的并不多，微不足道的一句關心，幫我們找到存在的價值，足以讓我們銘記在心，感激涕零。
在我來之前，我們有一批實習生結(jié)束了實習，我們專門為她們舉行了歡送會，會上有人說，剛來時候，真累，真不適應，但是在一次vip接待后，余總向大家鞠躬，感謝大家辛勤付出的時候，她們覺得，再苦再累，都值了。
此段最后，感謝徐主任的一把瓜子，領導----我們的家長，如此親近，讓我深深的感受到家人般的溫暖。
顧書記在課程中，和我們分享了一句話：人際關系是成功的基石。顧書記用自己親身實例對我們進行了教育指導。教會我們在工作中如何了解班組成員個性特點，了解成員期待，合理運用“德、法、術(shù)”處理和班組成員間的相互關系。在這里面，我認為最重要的兩個字就是溝通。
行業(yè)要求我們的服務要有主動意識，此條同樣適用于人際交往。一句主動的問候會讓我們的工作和生活環(huán)境更加和諧，也會讓我們的心情更加愉快，那么為什么。中國人好面子，不管是交往中還是遇到問題時，誰都不愿先站出來。面對這樣的情況，我們作為班組長，就要有“遇到困難要敢于抗大旗，出現(xiàn)問題要敢于承擔責任”的精神，主動打破“溝通壁壘”。胡主任在會上曾說過：“說一千到一萬，不如做給大家看。”班組長就應該以身作則，起到模范帶頭作用，帶動班組工作積極性。
在處理問題時，也要多動腦，根據(jù)不同情況，采用不同方式方法，對人對事堅持“以誠相待、學會寬容、主動適應”的原則，建設和諧班組，營造和諧氛圍。
三言兩語道不盡兩天半的收獲，感動和友誼記在心里，知識和方法應用于實踐，通過學習不斷積累；學習加思考，由感悟形成自己的思想；學習思考，通過實踐，創(chuàng)造出成果，交出讓領導滿意的答卷。
以上個人粗知拙見，受個人文筆所限，如有不當，請領導斧正。
新年班組長講話稿篇七
各位領導、班組長們：
企業(yè)要有好的發(fā)展，必須造就一批高技能，高素質(zhì)、善管理的人才隊伍，作為優(yōu)秀的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的神東煤炭分公司尤為如此。因此，適應企業(yè)的科學發(fā)展，更好地履行職責，提高我們班組長的管理、培訓、創(chuàng)新和工作能力非常重要。
作為一名班組長，必須要給自己合理定位。班組長是班組生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)指揮者，處于兵頭將尾的地位。要有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì)，對待工作要恪盡職守，認真負責，勤奮刻苦，不懈努力。在崗一分鐘，盡職60秒?？炭嚆@研技術(shù)業(yè)務，精益求精，勇于做別人沒有做過的事情，敢于走前人沒有走過的路。誠實守信不講假話，光明磊落，言語真切，處事實在，講信譽，重信用。因為班組長做事既代表個人又代表班組，班組長的一言一行，隨時影響身邊的每位員工。只有誠實守信，才能得到班組內(nèi)員工的認可，才能樹立良好的威信。要善解人意，團結(jié)同志。班組員工氣順心齊，團結(jié)一致才能使班組具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。班組長對執(zhí)行重要工作有著承上啟下的橋梁和紐帶作用，面對上級是執(zhí)行者、責任者，要及時準確地把上級的指示精神傳達給員工，并認真貫徹落實，履行好我們的義務和責任；面對下級我們是領導者、指揮者和教練，合理組織人力、財力、物力，確保員工以高度的工作熱情和信心來完成任務，及時發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足，并及時糾正；面對同級是合作者，一切從大局出發(fā)，真誠相待，互相尊重。共同配合才能完成好礦、隊下達的各項任務。
一個好的班組，必須要有科學的管理，這是班組長的重要職責。眾所周知，人是有情的，管理制度是無情的，要把制度管理、情感管理融為一體，使員工既感受到班組小家庭的溫暖，又有嚴格的紀律約束。班組長與其他管理者不同，班組長不僅是“司令”，又是“政委”，還是“戰(zhàn)士”。在履行其管理職責時，班組長要管得寬，管得細，管得具體，始終以人為本，把安全放在首位。
從大量工傷事故案例分析，90%以上的事故在班組，80%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)和事故隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)等人為因素造成的，而抓安全班組是最重要的環(huán)節(jié)。班組長要利用班前會對員工進行綜合管理體系和本質(zhì)安全管理體系的培訓，對危險源進行預先評估、預控，不厭其煩地進行安全意識灌輸，直至理解掌握。強化現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，讓員工真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，把標準化放在安全生產(chǎn)的首位，上標準崗，干標準活。但是一定要明白標準化建設是為了安全不是為了讓人欣賞。
班組長不能做老好人，要一碗水端平，是非分明，獎罰公正。通過激勵機制，努力調(diào)動員工的主觀能動性。善于與員工溝通，及時了解掌握員工的思想動態(tài)。只有與員工面對面、心貼心、肩并肩，才會了解其所思所想，所喜所憂。只有一顆平常心，敬重的心，無私的心，才能真正解決員工的思想問題。尊重員工，可以提高班組長的個人威信，提高班組凝聚力。
時光荏苒，歲月如梭，過去的成績并不代表未來的輝煌。讓我們攜起手來，勇挑重擔，肩負使命，團結(jié)拼搏，充分發(fā)揮我們的智慧，為打造世界卓越礦井貢獻力量。
新年班組長講話稿篇八
尊進的各位領導、礦工兄弟們：
今天我為大家演講的內(nèi)容是《創(chuàng)建優(yōu)良班組，打造精品工程》。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，是企業(yè)戰(zhàn)略實施及安全生產(chǎn)各項任務指標實現(xiàn)的最終落腳點。作為一名一線班組長，我深知自認肩上的使命。我們的職位不高，卻具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份，在企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)中扮演者重要的角色。做一名掘進一線班組長，必須要決策想在前，干活沖在前，做到抓標準，嚴管理，保進尺，促和諧，使班組充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。
打鐵先得自身硬。要想把工作干好，必須自己要有真功夫。為此，我堅持努力學習技術(shù)本領。雖然只有初中文化，但我主動向?qū)I(yè)技術(shù)人員的學習掘進連續(xù)化管理和安全質(zhì)量標準。而且自考了中專文憑。組織井下生產(chǎn)、輪尺劃線，挪激光、設備的修理等工作我現(xiàn)已完全可以勝任。在班前學習，崗位“必知必會”考問和全員班組長考試中，每次都取得優(yōu)異成績。通過學習使我增長了知識，提升了能力，獲得了信任，同時也贏得了榮譽。
把住安全關，就贏得了先機。我經(jīng)常教育工友，安全就是我們的天，就是我們家人的命。安全就是保證我們今天能吃飯，效益是保證明天有飯吃，必須充分認清這個道理，進道進尺絕對不能以犧牲安全為代價。平時全班工友的感情都很深，大家都視為親兄弟，但到了危害大家的安全時，我絕不手軟。曾經(jīng)有個別工友為了在操作時省時多出貨，多掙工分打錨桿時沒有等到錨固劑有足夠的膨脹時間就打上錨桿，其他工友不以為然，當我巡視到錨桿作業(yè)區(qū)時，立即要求重重新打錨桿，不合格錨桿的工分不給，加罰100元材料費。抓安全質(zhì)量必須動真的，來實的，因為安全不是小事，它關系到我們的健康和幸福。在隱患排查時，我們堅持小過錯不過小班，大問題不過圓班，狠抓嚴管見出了效果，班組實現(xiàn)了3000天無人身財產(chǎn)事故，輕傷率降到礦規(guī)定指標之內(nèi)。
抓好質(zhì)量，就保證了安全，也就提升了效益。在生產(chǎn)過程中，我毫不含糊抓正規(guī)作業(yè)，保工程質(zhì)量。掘進專業(yè)是質(zhì)量標準化的基礎，必須加強教育，注重細節(jié)，勤于檢查，時刻把劣質(zhì)品消滅在萌芽之中。以“三個不放過”作為抓質(zhì)量標準的手段，對規(guī)作業(yè)偏差不放過；施工現(xiàn)場不清理不放過。我經(jīng)常教育班組員工，質(zhì)量是我們班組的臉面，也是我們的名聲，只有高質(zhì)量的工程，才會有穩(wěn)固的安全保障，只有高質(zhì)量的工程質(zhì)量才會得到帶來更大的效益。十年來，我所帶領的這個班組準備、開拓、恢復井下巷道近萬米，沒有出現(xiàn)過不合格品。2013年我們施工的西三2#層左四副巷工程，在分公司三季度質(zhì)量現(xiàn)場會期間，以“四個一條線”嚴格標準，得到了公司領導的一致好評。
提質(zhì)增效，鞏固員工的情緒。多進尺，多掙錢，才能得到大家的支持和信任。在抓好安全質(zhì)量的前提下，提高班組的單進才是硬道理。在班前會上，提前將個各項工作安排下去，到工作面再結(jié)合實際情況作出調(diào)整，杜絕了員工因工作任務量大而忙無目的，誤打誤撞。同時，全班員工的工作特點都了如指掌，做到把最合適的人安排在最需要的地方，發(fā)揮的大的工作效能。由于標準高，安全系數(shù)大，設備運轉(zhuǎn)良好，我們班組每班進道炮掘4米以上，綜掘8米以上，小班進尺最高13米，創(chuàng)了礦記錄。在施工西三3#層左六外切重點接續(xù)工程中，我們每小班實現(xiàn)炮掘5米，提前完成了該項工程，為保接續(xù)做出了突出貢獻。
用心加深凝聚、用情守職盡責。在班組管理上，運用了親、細、勤的方法，把全班員工的心緊緊的系在了一起。使班組充滿了親和力和驅(qū)動力，視工友為親人，對工友的家庭情況銘記在心。逢年過節(jié)我把離家遠的工友約到自己家中，熱熱鬧鬧的過個年節(jié)，長期的交往使全班十個“小家庭”形成了和諧溫暖的“大家庭，顯示出難不倒、壓不彎班組形象。我也深知，要得到大家的信賴，必須遭到公平、公開、公正。工作中沒有高低、遠近、親疏之別，做到分配透明，按勞取酬，不徇私、不舞弊、不截留。用嚴密管理、親情互助、共同進步的方法，維護班組的和諧、穩(wěn)定、團結(jié)，通過勤接觸，勤溝通，勤鼓勵把全班工友的家庭情況、收入情況，老人和孩子情況了解的準確無誤了，班里誰家親人生病，誰家孩子考學，我?guī)ьI大家去探望、去祝賀，讓班組大家庭充滿愛和歡樂。
通過以身作則，積極帶動的態(tài)度，使得整個班組的目標達成一致，干勁使到一處。打造出了我礦的樣板班組，同時我也獲得公司的模范班組長。這些成績和榮譽的取得，是來自于我對工作的執(zhí)著、堅守和不懈努力，來自礦領導的信任和工友的認可。我在今的工作中，必將自己飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到我礦的發(fā)展建設中，為實現(xiàn)我礦百萬噸礦井的目標增添一份力量！
新年班組長講話稿篇九
各位領導、各位同事：
大家好!我叫×××。非常感謝公司領導給我這次展示自我、參與競爭的機會。
我們都知道，機遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來實現(xiàn)自己的價值，因此我會努力做得最好以最大的實力來應聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多得是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班組長是一個班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個人，而是起到一個上傳下達的作用，起到一個團結(jié)大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領大家將領導安排的工作努力做到最好。這樣我們公司的未來才更美好，我們的未來才會更好。
那么，如何來當好一名班組長呢?我覺得應該要從以下幾個方面做起：
首先，你應該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調(diào)動員工的工作積極性。相反，如果班組長一個班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產(chǎn)生隔閡--至少員工會認為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點：我首先是一個員工，然后才是一名基層班組長。
第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。
人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個人都有不愉快的時候，我們生活在快速發(fā)展的時代，都會有生活的快車與你相撞。這時，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中，因為這樣會影響到整個班組的情緒，所以我們要調(diào)整好自己的心態(tài)，在工作的八小時內(nèi)把工作做好，即使是在工作中碰到難題，也要耐心去解決。
第三，要公平、公開、公平地處理問題。
管理就像一張無形的網(wǎng)。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象，那會給班組帶來負面的影響，在班組中形成不正之風。所以，工作要透明化、細致化，領導、監(jiān)督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!
第四，要提高自身素質(zhì)，就要善待每一位員工。
一個班組長的管理水平，歸根到底是個人的修養(yǎng)問題。有時，一句話可以影響整個班組。有的班長看員工出了問題，就會大聲呵斥，認為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，員工也會虛心接受。另外班組長要言而有信，對自己的行為負責。如果違背諾言，你的威信就會下降--因為你是一個言而無信的人。作為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點，并不斷去學習新知識，只有這樣才能得到組員的敬重。
第五，要細化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習慣，安排工作時條理清晰、思路明確，對領導下達的任務能夠及時的不折不扣的完成。
第六，要確保班組目標簡明可行。
新年班組長講話稿篇十
這次培訓工作的開展，說明公司對我們員工培訓工作的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于我而言，也非常珍惜這次機會。
經(jīng)過參觀學習，我感觸頗深，寶世順公司的員工充分發(fā)揚了“干”字當頭的精神。
我們這次的主要目的是去學習管理，我跟了三個班的班長，發(fā)現(xiàn)班組長只需要把工作安排下去，員工都能盡快的去完成任務。
我自己也在平時的工作中反思過，為什么我們的班組長安排個工作就這么難，是別人的員工素質(zhì)高，我們可全都是剛畢業(yè)的大學生;還是別人工作時間長，但是仔細想來我們也在一起工作快3年了。
這些都是客觀原因，主要還是我平時大多數(shù)的精力都放在了生產(chǎn)上，員工的思想起了變化，我并沒有考慮到員工的情緒，及時與之去溝通，長時間的負面情緒多了，就會感染其他員工，漸漸的就會出現(xiàn)抵觸情緒。
新年班組長講話稿篇十一
各位領導、評委、班組長們：
下午好！
我叫xxx，來自掘進區(qū)，現(xiàn)任隊長。首先感謝集團公司領導給我們基層班組長相互交流的機會，今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設一片藍天》；由于水平有限，難免有不到之處，請與批評指正。
班組是企業(yè)的“細胞”，班組管理是企業(yè)管理的基礎?！吧厦媲l線，下面一根針”，各項工作最終都要落實在班組，班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者，具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份，在企業(yè)各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動，溝通能力，責任心，理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組，更關系著“企業(yè)細胞”活力?！盎A不牢，地動山搖”。打好班組基礎，更先要打好班組長素質(zhì)基礎。通過近八年的班組心得體會，班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好，關系到整個班組建設成長進步。如果說：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發(fā)器；身教更像班組前進的“風向標”，工作的指北針。
首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復雜性（工作范圍小、工作多），多變性（條件多變，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變），整體性（每個工序、各個環(huán)節(jié)組成了一個整體），井下條件相對惡劣，勞動強度大，工序繁瑣，一個班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個思想，思想活躍；人員年齡跨度大，思想波動大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個目標轉(zhuǎn)？這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達到每個職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會，平時見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級領導的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工，實現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細微，工作安排再細化，切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么，不該做什么；該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個人、班組、區(qū)隊的利益關系有多大，利害點在哪，這樣易統(tǒng)一思想，職工有了行動方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。07年9月份根據(jù)礦安排，我隊施工風巷，水大、沿空掘進、后運系統(tǒng)復雜（“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼）。
進點后許多職工，個別生產(chǎn)骨干、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩(wěn)，工作被動。我一方面利用班前會，班后會向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關系到我們小家個人的利益，更關系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個人的收入，“大河無水小河干，鍋里沒有碗里也不會有”，礦領導相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務，我們決不辜負領導的信任。另一方面，主動找班組長、生產(chǎn)骨干談心，客服畏難情緒，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對個別牢騷大的職工，曉之以理，動之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個人得失談到集體得失，最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達到到，實現(xiàn)班組成員意圖理解到位，思想轉(zhuǎn)變到位，行動落實到位。很快職工面貌發(fā)生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風巷實現(xiàn)了提前5天貫通，圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務，確保了礦正常接替。煤礦常說一句話：“只有落后的干部，沒有落后的職工”，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。
其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的，有敢擔當?shù)陌嘟M長，才會有負責的兵。當過班組長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現(xiàn)場待10多小時的不是表現(xiàn)，是責任。班組長處于“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產(chǎn)骨干，業(yè)務能手，關鍵時刻守的住，困難時候“沖鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，干活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力，才能把職工責任轉(zhuǎn)化為榮譽感、使命感，最大限度的發(fā)揮潛能，班組工作才會一帆風順。
我時常告訴自己，將工作當做自己的事干，就一定會將工作干好。04年，我礦繼1工作面綜采下面后，準備32工作面安裝綜采，我隊負責進架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運行，運輸距離長，上段軌道巷（按腰線施工）轉(zhuǎn)彎多，220m下山，風巷幾處出水軟底，風巷起伏大，絞車多。為保證支架運進，安全進架，我每天跟早班，連中班，推著模擬支架1米巷道1米試，對每個道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查，驗證施工質(zhì)量；同時，原有道岔均為簡易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸脱芯繉嶒灱庸谭椒ǎ徊鸭庸檀胧┊嬙诤诎迳?，向全體職工貫徹，督促落實。進架整治15天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊人員都能在施工中注重質(zhì)量，都在本崗位上負責，保證了軌道質(zhì)量，實現(xiàn)了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運架安裝。
多年來，我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養(yǎng)等讓給班長，班長讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工，工作中班組長都能顧大局、識大體，臟活、累活、困難活爭著干，使全隊形成了風氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進度和諧的班組風氣，班組工作得到職工廣泛支持，實現(xiàn)了抓安全—促質(zhì)量，提質(zhì)量—不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進尺目標外，還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續(xù)4個月單進250m以上，打破礦72煤單進記錄；我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標準等在全礦掘進區(qū)隊推廣；成功推廣四采區(qū)72煤全u支護新技術(shù)，較好解決我礦多年制約72煤支護難題，提高了單進水平；先后創(chuàng)建了10風巷、32軌道巷、機巷、風巷、2風巷、巷、66軌道巷等多條精裝巷道；等礦到我班組施工頭，參觀學習。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊2個班長中，1人走上工長崗位，3人現(xiàn)任隊長，5人現(xiàn)任副隊長。在今后的工作中，我一定按照思路，工作上學習白國周，為集團公司班組建設貢獻自己的力量。
謝謝！
新年班組長講話稿篇十二
尊敬的各位領導、來賓，全體干警及家屬：
大家晚上好!
在新春來臨之際，我們歡聚一堂，舉行新春聯(lián)歡晚會，為昨天喝彩，為明天祝福。在此，我謹代表縣人民法院，向蒞臨晚會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向全院干警及家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿!
歲月不居，天道酬勤?；仡欉^去，我們深感欣慰和自豪，在大家的共同努力下，縣人民法院緊扣“為大局服務，為人民司法”工作主題，大力推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，在案件質(zhì)量與效率、隊伍素質(zhì)與形象、司法能力與公信等方面都取得了豐碩的成果，一年比一年上了一個新的臺階。20xx年我院共受理各類訴訟案件件，審結(jié)件，執(zhí)結(jié)各類案件件，執(zhí)結(jié)標的*萬元。我院被評為**市文明標兵單位，全市法院調(diào)研、信息、宣傳工作先進單位，全縣維護穩(wěn)定工作先進單位。我院在全省法院率先掛牌成立了環(huán)境保護案件審理合議庭，為信用聯(lián)社改制專項服務清收欠款的成功經(jīng)驗在全省法院商事審判工作會議上得到宣傳推介。我院還涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進集體和先進個人，民一庭，民二庭，刑事庭，行政庭·····，全省優(yōu)秀法官，全市調(diào)解能手等等，成績可圈可點，來之不易，它承載著各級領導的關心和支持，它凝聚著干警們的心血和智慧;成績的取得，同樣離不開我院干警家屬們的鼎力支持和默默奉獻，是你們用包容、理解和關懷，用小手溫暖大手，用深情呵護牽掛，解除了我們的后顧之憂，為我們筑起溫馨、牢固的港灣。在此，我代表院黨組對全院干警的堅韌執(zhí)著和勤奮辛勞致以崇高的敬意，對一直以來默默關心、理解和支持我院工作的各級領導和法院的家屬們表示衷心的感謝!
一元復始麗新春，萬象更新繡華章。展望20xx年，在“”規(guī)劃開局之年，我們躊躇滿志，意氣風發(fā);站在新的起點，迎接新的使命，我們信心百倍，豪情滿懷。隨著人民法院“三五”改革綱要的深入實施，我們將迎來科學發(fā)展的新機遇。在新的一年里，我們將以黨的xx屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“黨的事業(yè)至上，人民利益至上，憲法法律至上”，抓住人民群眾最關心的公共安全、權(quán)益保障、社會公平正義問題，以深化三項重點工作為著力點和切入點，全面加強審判執(zhí)行工作，為實現(xiàn)“”時期經(jīng)濟社會發(fā)展開好局、起好步，提供更加有力的司法保障，做出新的更大貢獻!
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。在這辭舊迎新、喜慶新春的美好時刻，我代表院黨組給大家拜個早年，向大家致以新春的祝福，恭祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
新年班組長講話稿篇十三
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
新年好!
歷史在時序交替中前行，夢想在砥礪奮進中實現(xiàn)。當新年的陽光灑向大地，我們昂首闊步地邁入2016，開始了新一年的征程。
回首2015，每一個星灣人心情激蕩，豪情滿懷。
還記得初吳思佳小朋友給市委石泰峰書記的倡議信，“小舉動，大文明”掀起了蘇州市民講文明的熱潮。還記得區(qū)運會上中小學代表隊雙雙奪冠，還記得賽場上盡顯星灣風。還記得市運會初中組再次蟬聯(lián)冠軍，令領導、兄弟學校翹首。經(jīng)過多年的努力，我們獲得了江蘇省科技特色學校的殊榮，這是繼江蘇省體教結(jié)合傳統(tǒng)項目學校，省健康促進學校，省平安學校，省藝術(shù)特色學校之后的有一項省級榮譽。
還記得我們已連續(xù)第五個年頭，中考再創(chuàng)輝煌，超過70%的星灣畢業(yè)生進入四星級高中，超過20%的學生進入蘇州最好的高中。還記得我們的黃泥之行嗎?我們堅持了五年，將更多的愛給予更多需要幫助的人。還記得感恩節(jié)在星灣操場舉行的愛心義賣讓星灣成為愛的港灣，愛的家園。還記得奧運冠軍蔡赟來校親自執(zhí)教羽毛球訓練，那時間星灣沸騰了，羽毛球運動在星灣更受歡迎。
還記得今年暑假國畫社團孩子們的黃山之行，油畫社團孩子們的陜北之行，不一樣的體驗，多樣的生活，孩子們的作品在蘇州市教育局金色大廳展出，引來眾口交贊。
2015我們付出很多，我們收獲很多。2016我們來了，張開我們的臂膀，擁抱2016的第一縷陽光，我們憧憬在“十三五”規(guī)劃的引領下，我們將努力實施星灣“基石課程”，不斷豐富學校課程體系，努力提高學生素質(zhì)。6月現(xiàn)在九年級的學生將參加人生的第一次競爭，我們相信，只要努力與拼搏，一定會創(chuàng)造新的輝煌。暑假后，西校區(qū)將全面啟用，我們將開啟一校二區(qū)的模式，未來4000多名學生將如同璀璨的星星灑滿金雞湖大橋，婉如一條巨龍正欲騰飛。2016我們將更加關注師生成長的綠色空間，更加關注師生和諧發(fā)展的民主舞臺，更加關注師生生命質(zhì)量的精神港灣。
老師們，同學們，我們只有一個星灣，這是我們共同的家園，讓我們攜起手來，靠近我，溫暖你，彼此偎依，攜手前行，為一個規(guī)模龐大，卻更加溫暖和諧的星灣，更加光輝燦爛的星灣而努力!
新年班組長講話稿篇十四
各位員工們：
歲月不居，時節(jié)如流。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向全體船岸員工及家屬致以節(jié)日誠摯的問候和美好的祝福。20xx年，在董事會的正確指導和大力支持下，“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”為指引，在雙碳目標下公司緊握lng加速發(fā)展的黃金機遇期，嚴格做好疫情風險防控，積極開拓國際、國內(nèi)lng運輸項目，聚焦lng項目船舶的安全運營，經(jīng)營效益完成年度預算，圓滿完成了董事會部署的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力踐行作為股東方lng運輸項目投資平臺的重要使命。
20xx年，公司21艘lng營運船舶共完成301航次，貨運量超過2100萬噸，周轉(zhuǎn)量超700億噸海里，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤超1.3億美元，公司凈資產(chǎn)超過8億美元，凈資產(chǎn)收益率超20%。公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)。直營船隊安全性和穩(wěn)定性均保持在行業(yè)標準前列，“閩鷺”輪達到4500日無損時事故記錄。
一年來，在疫情常態(tài)化形勢下，公司從嚴落實疫情防控工作，全體員工和直營船“零感染”；以新項目開發(fā)為重點，自主參與了深燃監(jiān)造項目、中海油氣電一期項目、二期項目投標，合作參與了卡塔爾項目投標，同時緊密跟蹤中石化、中化、深圳燃氣、廣州燃氣、廣東能源集團等lng項目運輸需求。
20xx年，經(jīng)不懈努力，我們基本實現(xiàn)了直營6船“國船國修”目標?！按簌i月”輪、“閩榕”輪在友聯(lián)船廠順利完成塢修，塢修質(zhì)量有較大提升，費用及周期實現(xiàn)雙降；“大鵬昊”輪順利完成直營船隊首次夜航，提高了船舶運營效率，開啟了冬季保暢保供的“新篇章”；pu項目三艘船先后順利實施2.5年iws，共節(jié)省塢修費用約540萬美元，為租船人提供優(yōu)質(zhì)高效服務的同時也為船東創(chuàng)造了可觀的`增值收益；克服重重困難，妥善解決因北極船推進吊艙等問題維修造成三船共計約1100萬美元的扣租事件，努力將船東損失降至最低。
一年來，公司狠抓管理提升，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持依法治企，推進合規(guī)建設；堅持制度先行，優(yōu)化工作流程；堅持質(zhì)量內(nèi)控體系，防控經(jīng)營風險；堅持數(shù)字驅(qū)動，保障網(wǎng)信安全；堅持文化融合，提升企業(yè)“軟實力”。
20xx年，我們在事關長遠的發(fā)展、布局上邁出了有力的步伐，不斷提升市場應變能力，提高自身核心競爭力。
20xx年，是公司大力推動改革推進縱深發(fā)展的關鍵之年，我們將以貫徹落實十九屆六中全會精神為契機，持之以恒做好常態(tài)化疫情防控工作，堅持生產(chǎn)運營和項目開發(fā)雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，持續(xù)提升船舶運營效率，切實控制運營成本，有效減少停租扣租事件，努力再創(chuàng)生產(chǎn)佳績；在新項目開發(fā)上，扎實推進中海油氣電二期項目及卡塔爾項目投標進展，精準把握客戶需求，對外繼續(xù)合作參與國際投標競爭，對內(nèi)積極參與中石化、中化、深圳燃氣、廣州燃氣、廣東能源lng規(guī)劃布局，與客戶、合作方構(gòu)建利益共同體，實現(xiàn)共贏發(fā)展。在管理提升上，進一步健全合規(guī)管理，深化三項制度改革，構(gòu)建與公司功能定位相配套的薪酬體系，培育數(shù)字文化，推動公司行穩(wěn)致遠。
心有所信，方能行遠，行而不輟，則未來可期。明年是“十四五”實施發(fā)力之年，我們要努力融入新發(fā)展格局，找準自身定位和比較優(yōu)勢，繼續(xù)做國家能源運輸戰(zhàn)略堅定的踐行者，“船”遞lng正能量。新的一年，在董事會的正確領導下，公司全體員工要志存高遠，銳意進取，圍繞價值創(chuàng)造，全力爭取更好業(yè)績，為把公司建設成為具有全球競爭力的lng航運企業(yè)奮楫前行。
最后，祝愿公司全體員工和家屬新年快樂、身體健康，工作順利，幸福安康！
新年班組長講話稿篇十五
敬愛的老師親愛的同學們：
大家早上好！我今天國旗下演講的主題是《迎接新年》。
同學們，再過兩天就是我們的新年20xx年——元旦節(jié)了。每年的1月1日為元旦，是新年的開始。為了迎接新年的到來，人們通過各種方式方法來慶祝。為了表達追求美好、幸福生活的愿望，憧景和向往更加美好的生活。大家都會舉行不同的慶?；顒?。
同學們，你們又準備怎樣來慶祝呢？有的同學說，我們把教室打掃的干干凈凈來迎接新年，有的同學還準備把教室布置的漂亮點，更多的同學還準備把樹立社會主義核心價值觀、自己講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、做美德少年落實到行動上，去迎接創(chuàng)建全國文明城市的行列中去！總之，同學們，你們可以開動腦筋，想一想、做一做，讓我們一起過一個安樂、祥和的新年。相信每一位同學在新的一年里都有自己美好的愿望，老師也有一個愿望：希望我們澤雅一小所有的孩子都能成為一個懂禮貌、講文明的好孩子。
因為不管一個人有多少知識，有多少財富，如果不懂得為人處事的道理，這個人最終不會獲得真正的成功和幸福。就我們所處的現(xiàn)實社會而言，就要在繼承和發(fā)揚民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德的基礎上，從小確立遠大理想，立志做有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設者和接班人。我們從小就要用《小學生日常行為規(guī)范》來鞭策和約束自己，按德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，從小養(yǎng)成良好的品德，學好科學文化知識，鍛煉強健的體魄，培養(yǎng)高尚的審美情趣，在學校做個好學生，在家里做個好孩子，在社會做個好少年。
活到老，學到老，是一輩子的事情。毛主席講過“做一件好事并不難，難的是一輩子做好事?！薄皩W校是我家，美麗靠大家”。在這里，我真誠的向大家呼吁：行動起來，全體同學們！爭做一個講文明、懂禮儀的好學生。遇到師長、來賓，主動敬禮問好；上下樓梯，人多擁擠，注意謙讓，靠右行走，保障暢通；講究衛(wèi)生，不亂扔果皮，見到紙屑隨時撿；愛護公共財物，不亂寫亂劃嚴格遵守學校規(guī)章制度，相互監(jiān)督，共同進步！
同學們，俗話說：人心齊，泰山移。只要大家參與學校管理，人人從我做起，個個遵守“行為規(guī)范”，你的素質(zhì)一定會有新的提高，你的行為習慣一定會實現(xiàn)新的'優(yōu)化，你在我們學校的學習生涯中一定會享受到更多的新的樂趣，你就為我們溫州市創(chuàng)建全國文明城市多做一份貢獻。最后，我祝愿每一位同學在新的一年里成績進步，身體健康，祝愿的老師們家庭幸福，萬事如意，永遠快樂。同學們，讓我們把熱烈的掌聲送給你們自己和你們的老師吧?。ㄕ坡曧懫穑?。
謝謝大家！
新年班組長講話稿篇十六
為提高每個班組長的能力和素養(yǎng)，將班組的安全建設搞好，有效地防范事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，提高工作效益，公司特組織舉辦了本次班組長安全培訓學習。
本次培訓于20xx年9月28日—30日在西會議廳舉辦，參加人員為公司及外協(xié)施工單位班組長、二級主管（車間主任、工區(qū)長）、專職安全員，共計兩百余人。
各單位學習態(tài)度積極熱情，報名學員超過兩百多人，分三個班學習，擔任本次培訓的講師是安全處xx，xx講師授課內(nèi)容豐富，講解生動而詳細，他結(jié)合實例系統(tǒng)的講授了現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識，從班組的安全建設原則、安全教育、事故分析會、班組的安全文化建設、新工傷保險條例等諸多方面進行了深入詮釋。
響到整個班組，只有班組長的安全意識提高了，才可以將這種意識滲透到班組的每一個成員心中。
最后，學員在考試中答卷十分順利，可以看出聽課時是極其認真的，在此祝愿每個學員都有一個好的考試成績，更重要的是在培訓中領悟到更多的安全知識，為自己為自己的班組盡最大的力量，提高每一次工作作業(yè)的安全系數(shù)。
班組長不僅應該掌握作業(yè)中的安全知識點，還應該具備善于溝通、執(zhí)行力強、關注細節(jié)、帶領團隊的管理能力，掌握足夠的技術(shù)技能、帶領班組成員，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。
20**年3月28日是今年的“安全教育日”。聚陽小學圍繞主題及有關安全的熱點問題，根據(jù)本校實際情況，集中開展一個周的安全教育活動，通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動，使學生在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，進一步強化了學校各項安全工作。
3月28日，升旗儀式由輔導員做安全教育國旗下講話。各班班主任利用晨會課結(jié)合安全教育內(nèi)容開展活動，記好活動過程。在各個樓梯口設立安全標語，如：“上下樓梯慢慢行”、“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等，營造事事講安全，人人懂安全的氛圍。3月29日，在學校廣播時間宣講“在校內(nèi)外安全注意事項”。帶領學生觀看安全教育光盤。各班出一期有安全教育的黑板報，深入淺出地將安全知識普及給每一位學生。3月30日邀請法制副校長做安全法制報告。組織緊急疏散、在學校統(tǒng)一指揮下，班主任組織指導，進行突發(fā)事件逃生訓練。3月31日在學校懸掛學生的安全漫畫和安全知識手抄報，帶領學生參觀，對學生進行安全知識教育。
通過一系列的安全活動教育，增強了全體師生的安全意識，提高了師生的自我保護意識。聚小表示，今后，將進一步重視安全教育工作，把安全教育落實在日常的教育之中，做到長抓不懈，確保學生在安全的環(huán)境中健康成長。
20xx年5月6日，法政學院學生安全穩(wěn)定會議順利召開。會議中，輔導員xx老師就學生宿舍安全衛(wèi)生，大學生責任意識等展開會議。
將對各宿舍就寢狀況重點進行檢查，防止學生夜不歸宿的現(xiàn)象發(fā)生；各宿舍注意安全用電，防止火災的發(fā)生等。然后，基于目前已經(jīng)發(fā)生的幾起責任事故，趙老師要求我們切實提高自身責任意識，做一名合格的大學生。同時號召我們緊抓學習，把更多的精力放在專業(yè)知識與個人能力的提高上。
此次會議的召開對我院的學生安全工作展開具有指導性意義，為進一步做好學生宿舍管理工作，保護學生利益和安全有深遠意義。會議中特別宣布在往后的時間里在原有措施的基礎上加強在寢檢查工作，對保障學生安全有重大意義。
新年班組長講話稿篇十七
新年的鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表新鄉(xiāng)市人民政府和全市570萬人民，向長期以來關心、支持、幫助新鄉(xiāng)發(fā)展的廣大網(wǎng)民朋友、各大網(wǎng)絡媒體及海內(nèi)外各界朋友，表示衷心感謝和誠摯祝福!
回首過去，我們收獲了沉甸甸的20xx年，取得了不平凡的發(fā)展成就。在省委、省政府的堅強領導下，全市上下按照國務院《關于支持河南加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》和省九次黨代會、省委經(jīng)濟工作會議精神要求，狠抓重點工作落實，經(jīng)濟社會持續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。預計全年地區(qū)生產(chǎn)總值達1450億元，增長14%;財政一般預算突破90億元，全社會固定資產(chǎn)投資達1150億元，均居全省第四位;糧食總產(chǎn)78億斤，實現(xiàn)八連增。被確定為全國農(nóng)村改革試驗區(qū)，榮獲了中國最佳平安城市、中國最佳生態(tài)宜居城市稱號，警務體制改革等系列創(chuàng)新實踐得到了多方肯定。全市綜合實力再上臺階，發(fā)展后勁顯著增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌又有突破，群眾生活繼續(xù)改善，社會事業(yè)大幅進步，改革創(chuàng)新彰顯活力，社會大局和諧穩(wěn)定。
面向未來，我們豪情滿懷，昂首邁向蘊含著無限希望的20xx年。20xx年是實施“”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，也是新鄉(xiāng)全面建設中原經(jīng)濟區(qū)強市、貫徹落實國務院《指11導意見》的重要一年。新鄉(xiāng)是中原經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)城市之一，擔負著率先崛起的重任，省委、省政府對新鄉(xiāng)發(fā)展寄予厚望。我們深刻理解新鄉(xiāng)在全省工作大局中的重要地位和作用，認真落實省領導指示精神，搶機遇、抓大事、解難題，堅持走不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的“三化”協(xié)調(diào)路子，著力打造統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范區(qū)，“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的先行區(qū)，農(nóng)村綜合改革的創(chuàng)新區(qū)，全面建設幸福新鄉(xiāng)，為建設中原經(jīng)濟區(qū)做出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的“”召開!
網(wǎng)絡拉近時空距離，搭建溝通橋梁?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了解民情、聽取民聲、體察民意、匯聚民智的一個重要渠道。作為億萬網(wǎng)友中的一員，我十分關注網(wǎng)絡的聲音。工作之余，也經(jīng)常到各大網(wǎng)站去“潛水”，“圍觀”各種評論，推動工作改進。特別是在制定重大民生政策時，通過互聯(lián)網(wǎng)，我們總能征求到許多“給力”的意見和建議。
新的一年，我們將進一步借助網(wǎng)絡平臺，擴大網(wǎng)絡問政的范圍。定期上網(wǎng)在線交流，認真解答網(wǎng)民疑問，幫助網(wǎng)民解決生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實難題;并通過完善渠道、健全制度、落實措施，把網(wǎng)絡問政作為解決基層問題、滿足群眾訴求的一條有力的補充通道，讓群眾從網(wǎng)絡問政中得到切切實實的實惠。我們真切盼望廣大網(wǎng)友及海內(nèi)外各界朋友一如既往地關注新鄉(xiāng)、支持新鄉(xiāng)。
加快中原經(jīng)濟區(qū)建設的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，新鄉(xiāng)人民精神振奮，斗志昂揚。我們堅信，以新型城鎮(zhèn)化引領“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，必將指引新鄉(xiāng)挺立時代變革的潮頭，奏響中原經(jīng)濟區(qū)建設的強音。
最后，衷心祝愿廣大網(wǎng)友及海內(nèi)外各界朋友在新的一年身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
新年班組長講話稿篇十八
尊敬的各位老師們，親愛的同學們：
大家晚上好！
滿懷奮斗與收獲的喜悅，我們依依惜別碩果累累的20xx年。帶著新的憧憬與夢想，我們即將迎來生機勃勃的20xx年。今晚，我們?nèi)Ｋ娦熒谶@里隆重集會，歡聚一堂，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表學校向愛崗敬業(yè)、勤勉耕耘的.教職員工。向勤學苦練、自強不息的同學們，并通過你們向你們的家人致以最親切的問候、最誠摯的感謝和最衷心的祝福！
回首20xx年，是我校取得豐碩成果的一年。學校被評為“重慶市教育系統(tǒng)先進集體”、“重慶市市級示范?！薄ⅰ爸貞c市重點特色專業(yè)學?！?。全校教職員工緊緊圍繞學校的發(fā)展目標，團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，用智慧、勤勞和汗水譜寫著學?？焖侔l(fā)展的光輝華章，圓滿完成了學校確定的全年工作目標任務，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的的成績，看得出來，為了學校的發(fā)展，為了學生的發(fā)展，你們也是蠻拼的！全校同學們尊師守紀、勤奮好學，積極參加學校組織的學弟子規(guī)、讀馬云傳記、創(chuàng)業(yè)大賽、技能大賽及各項社團活動，文化技能與綜合素質(zhì)都有了很大提高，你們優(yōu)秀的表現(xiàn)讓學校的校風、學風越來越好，在這里我要為你們點一個大大的贊！你們活躍在校園各處的身影就是學校美麗的風景線，我為你們感到驕傲與自豪！
展望20xx年，職業(yè)教育越來越受到社會重視，國家支持職業(yè)教育發(fā)展的力度也越來越大，在新的發(fā)展機遇面前，全校師生將以新校區(qū)和示范校建設為契機，重點加強重點專業(yè)建設與學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，凝心聚力共同為實現(xiàn)我?！爸貞c一流、國家示范”的目標而努力奮斗！
最后，祝大家新年快樂！心想事成！三陽開泰！喜氣洋洋！
新年班組長講話稿篇十九
xx家園的各位親：
大家好！
今天，我們在這里歡聚一堂召開全員大會，盤點一年來的付出和收獲，規(guī)劃新的一年的目標和路線，辭舊又迎新，承前并啟后，是一個十分有意義又非?？鞓返臅r刻。拽住這個機會，我代表心家園第二屆理事會，向全體同仁，向一直以來同甘共苦、同樂共憂，頂風冒雨攜手同行的各位小伙伴，表示山一樣高的的敬意和海一樣深的謝意！大家辛苦了！因為有你們，心家園很美麗！
在剛剛過去的一年里，我們策馬揚鞭奮蹄前進，從溫江到蘆山到郫縣，從城市農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)到災后重建農(nóng)村社區(qū)，開展綜合社工服務，陪伴服務于社區(qū)留守老人、兒童和婦女，盡己所能協(xié)力構(gòu)建更和諧、幸福的社區(qū)。我們用心做事、快樂做人，一個個都是蠻拼的。我們的工作處處開花，我們的努力時時結(jié)果，獲得服務對象及利益相關方的高度好評。我們共同的家園因此而更為家大業(yè)大，事業(yè)的底子更加雄厚，未來的希望更加美好而又豐滿。這是我們共同的喜悅，也是我們共同的驕傲！讓我們使勁兒地為我們自己熱烈地鼓掌！
各位親！告別馬年，我們迎來了嶄新的羊年。在這一年里，我們不僅要乘風借勢，保持和發(fā)揚馬兒的精氣神，還要更加在我們每一個人內(nèi)心的遼闊草原，放牧一只乃至一群潔白可愛的羊兒。讓我們心的世界里，都能有羊的溫情、羊的仁愛，使我們的工作帶給我們服務對象更多的吉祥和幸福。在各位小伙伴都熟悉的那首歌里，灰太狼怎么就愛上了喜羊羊，彼此約定了三生呢？因為羊用她的仁愛和溫情，無私無畏、無怨無悔地為狼撫慰療傷。我們也一樣啊，就是要通過我們開展的各項社會工作，通過我們送出的關懷和溫暖，讓我們各個工作站點的社區(qū)群眾感受到社會之愛、人間之美，熱愛生活，關心他人，共同建設美好和諧的人生家園。這是我們大家的工作意義所在，是我們的心愿所在，是我們心家園的價值所在。讓我們一起努力，在新的'一年里共同筑造我們新的家園！
各位親，20xx年悄沒聲兒地就來了。讓我們喜氣洋洋地迎接和擁抱這嶄新的一年吧！祝福大家新年快樂！祝福我們共同的心家園新年吉祥！
感恩各位小伙伴的一路陪伴和支持！謝謝大家！
新年班組長講話稿篇二十
各位領導，各位來賓，全體員工同志們：
天時人事日相催，冬至陽生春又來！在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌××之美，壯××之志，揚××之威，鑄××之魂”為主題的“××之春”元旦文藝晚會。借此機會，我以××公司董事長、總經(jīng)理的名義，向大家致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候！
即將過去的××年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后，參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、運力不足、銀根緊縮、××企業(yè)準入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質(zhì)著眼，從加強規(guī)范化管理著手，從完善基礎建設著力，團結(jié)一致，咬緊牙關，攻堅克難，在太原市同行業(yè)中首當其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證；圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會；光榮地被國家商務部批準為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一，被國家發(fā)改委首批公告為××行業(yè)準入企業(yè)；勝利地通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個管理體系的認證工作；成功地躋身于太原地區(qū)五十強企業(yè)和制造業(yè)十五強企業(yè)之列；順利地完成了為太原市市民供氣的工作，同時，聘請××××公司的專家團隊進行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果；較好地實現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果，是各級領導大力支持的結(jié)果，是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果，是社會各界傾心關懷的結(jié)果，是全公司上下精誠團結(jié)、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹此，我們向一貫支持和關心××公司發(fā)展的各級黨委、政府、各職能部門、××××、××××、……、村委會、兄弟企業(yè)的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！
××年，××行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴冬季節(jié)”，我們面臨的困難將更多，挑戰(zhàn)更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結(jié)一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風，駕馭××這艘旗艦乘風破浪，永往直前，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學化、經(jīng)營國際化、產(chǎn)品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續(xù)得到各級領導、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關懷，××公司將永遠是你們同強共贏的誠信伙伴！
在這次文藝晚會的準備過程當中，組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計，體現(xiàn)出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術(shù)造詣，使我的內(nèi)心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰(zhàn)略的真實含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經(jīng)來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰(zhàn)的'員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：××的明天會更美好！
最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！預祝晚會圓滿成功！
謝謝大家！
新年班組長講話稿篇二十一
尊敬各位領導、各位來賓：
xx公司x項目在x市各級領導、各界朋友的關心、關注、支持和幫助下，今天在這里隆重舉行開工典禮。是集團發(fā)展進程中的一件大事，意義重大，影響深遠。整個項目在托克遜縣政府的大力支持、親切關懷和積極幫助下，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，嚴格按照國家現(xiàn)行的項目管理要求，公司完成了規(guī)劃選址意見、項目用地預審意見、環(huán)境評價審批意見和節(jié)能評估審查等手續(xù)，基本具備建設條件，獲得核準建設。x項目在今天終于順利開工!在此，我代表x公司全體員工，向各位領導、各位來賓表示衷心的感謝!
本項目總投資x億元，采用先進的新型干法工藝技術(shù)，實行計算機網(wǎng)絡集散控制，技術(shù)指標符合《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中的能耗指標要求，生產(chǎn)中最大限度地利用當?shù)鼗痣姀S的粉煤灰作為水泥混合材，并同步建設水泥窯廢氣余熱發(fā)電工程，物耗、能耗、水耗和單位產(chǎn)品污染物排放指標處于國內(nèi)先進水平。項目建設不破壞原有水系和植被，按照花園式工廠布置，實現(xiàn)人和自然的和諧統(tǒng)一。
項目建成后，根據(jù)項目可研預測，可實現(xiàn)年銷售收入x萬元，創(chuàng)稅x萬元，將實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益同步和諧發(fā)展。
為了盡快完成此條生產(chǎn)線的建設，我們將盡最大的努力，克服困難，嚴把施工的質(zhì)量和安全關，加快施工進度，安全、優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿完成生產(chǎn)線項目建設，努力創(chuàng)造xx公司的美好明天。
xx公司x項目開工建設離不開各級領導的大力支持，離不開各部門的鼎立相助，更離不開全體同仁的艱苦奮斗!讓我們響應xx縣政府的號召，齊心協(xié)力、扎實工作，以優(yōu)質(zhì)高效的實際行動，確保項目建設順利進行，如期完工。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
新年班組長講話稿篇二十二
老師們、同學們:
大家早上好!我們依依不舍的送走難忘的20xx年，歡天喜地的迎來嶄新的20xx年。每年的1月1日又稱元旦，元是開始，第一之意;旦是早晨，一天之意。元旦就是一年的開始，一年的第一天。把元旦合在一起，就是要人們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接嶄新的一年。
那么,在新的一年里我們該如何做呢? 我覺得應從以下幾方面做起： 1.學會尊重：首先是尊重自己，樹立良好的個人形象，懂得生命的意義和價值。其次要尊重他人，尊重他人的勞動，尊重他人的人格，在家尊重父母，在校尊重師長，在社會尊老愛幼。
2.講究責任：講責任是起碼的社會公德，作為學生更應時時注意，時時提醒自己。 3.建立自信：自信可以使你永遠面帶微笑地對待別人和自己。成功了用自信的微笑感謝大家的幫助，失敗了，自信地對自己一笑，然后對著鏡子說加油吧，你下一次一定會成功的。
4.學會珍惜：明亮的教室，誨人敬業(yè)的老師，文明和諧的校園，都是我們成功的階梯。因此我們應珍惜這一切，珍惜每一天。成績優(yōu)秀的`同學爭取更上一層樓，暫時學習有困難的同學只要你努力都有成功的希望。
5.注重文明：假如我們的學生滿口臟話、隨手亂扔垃圾、沒有禮貌，那將是我們的不可洗刷的恥辱。 我想新的一年里，我們能有：越來越干凈的校園，越來越文明的語言，越來越整齊的隊伍，越來越響亮親切的師生問候。
最后，我?guī)磉t來的祝福,祝愿同學們新年快樂!謝謝大家!
新年班組長講話稿篇二十三
尊敬的各位領導、各位老師、關心和支持新發(fā)展教育事業(yè)的朋友們：大家好！
歷史的車輪即將碾過xx，在這辭舊迎新之際，在這新發(fā)展教育機構(gòu)成立十周年大喜的日子，我謹代表新發(fā)展教育機構(gòu)全體董事會成員，向?qū)ξ倚＝逃聵I(yè)給予親切關懷和大力支持的教育局領導和社會各界朋友的光臨表示衷心的歡迎和誠摯的感謝，向辛勤耕耘默默奉獻的全體教職員工致以節(jié)日的問候，你們辛苦了！
孔子萬世風骨在，一腔熱血寫春秋。老師們，教育是火盡薪傳生生不息的人類工程，教師是追逐太陽九死不悔的靈魂工程師。有人說，教育是文化，文化是空氣，我希望新發(fā)展的全體老師們，在新的一年每天都能更新空氣，因為只有自己站得更高，才能讓學生看得更遠。新一輪的365日，我們一如既往，手執(zhí)教鞭長空舞，舞動新發(fā)展十年的魂，百年的夢！學校近幾年在發(fā)展在壯大，目前已經(jīng)擁有了風華、軍工和淮河路三個校區(qū)，xx年我們還被成功評為哈爾濱市甲級學校，經(jīng)濟效益與社會效益餓得到了雙豐收，這些成績的取得，每一位教師都功不可沒。目前，學校又面臨一個大發(fā)展的好時機，師大校區(qū)即將投入使用，我們正在構(gòu)思一個更新更美的藍圖，只要老師們繼續(xù)一如既往，執(zhí)著地追求，驀然回首，我們將在“燈火闌珊處”看到一個更大驚喜。
時至今日，新發(fā)展已經(jīng)走過了十年的坎坷辦學歷程，這十年的歷史，是全體新發(fā)展人激情創(chuàng)業(yè)的歷史，是新發(fā)展由小到大由弱到強的艱苦奮斗史，每一點成績的取得，都是各位老師的辛勤付出與奉獻的結(jié)晶，感謝你，新發(fā)展的全體員工們！
回顧十年的歷程，是成績令我們欣慰，是收獲讓我們自信，是付出讓我們坦然，是奮斗留給我們刻骨銘心的記憶，是不懈的努力讓我們感受到了收獲的喜悅?；厥走^去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。偉大的時代，蘊藏著機遇；新年的春天，孕育著希望。讓我們伴隨洪亮悠遠、催人奮進的xx年新年的鐘聲，共同攜手跨入新的征程，奏響新的旋律，胸懷新的憧憬，籌劃新的藍圖，展示新的英姿，收獲新的碩果，在爭創(chuàng)哈市一流口碑學校的道路上再創(chuàng)新的輝煌！
歲月流金，盛世豐年。新的一年，新的希望，新的心愿，祝愿大家新年愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！祝本次迎新年暨慶祝建校十周年招待酒會圓滿成功！謝謝！
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