輔導員隊伍建設調(diào)研報告(匯總18篇)

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輔導員隊伍建設調(diào)研報告(匯總18篇)
時間:2023-11-10 14:54:13     小編:字海

報告是一種有效的工作方法,可以促進團隊合作和信息交流。寫報告時,我們要注重選擇恰當?shù)脑~語和表達方式,避免使用含糊不清或歧義的詞句。財務狀況報告

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇一

近年來,我局牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰(zhàn)略,使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才,為____的經(jīng)濟建設和建設社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。

一、我縣科技人才隊伍建設取得的主要成績。

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導下,把科技人才隊伍建設當作一項重要工作來抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價值,創(chuàng)新人才機制,進一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。

(一)機關(guān)事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高。一是強化素質(zhì)培訓,積極開展任職和初任職培訓,對經(jīng)政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務、不同需要,分別進行為期不等的業(yè)務培訓,以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?!笆濉逼陂g累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次,培訓新錄用公務員67人次;定期開展更新知識培訓,以縣電大為基地,根據(jù)實際工作需要,每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓,參訓率達100?!笆濉逼陂g累計開展計算機、英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次;指導各行政機關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務培訓,根據(jù)各單位公務員的意愿和工作特點,采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式,使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣,學到了知識,而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建“學習型”機關(guān)進程?!笆濉逼陂g,全縣累計開展專門業(yè)務培訓3498人次。二是開展正規(guī)化學歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序,有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎的機關(guān)公務員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學習深造。十五期間,我縣組織了3名??茖W歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷,1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業(yè)研究生班進修。三是嚴把選人用人關(guān)口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法,通過公開報名、層層把關(guān),嚴格篩選,公開選拔,為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來,我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅持用人標準,嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學習培訓,我縣廣大公務員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機關(guān)公務員,其中研究生以上學歷11人,大學本科學歷562人,大專學歷554人,中專及高中以下學歷177人。

我局在縣委縣政府的領(lǐng)導下,把科技人才隊伍建設當作一項重要工作來抓,打破傳統(tǒng)人才觀念,重視人才價值,創(chuàng)新人才機制,進一步完善人才政策、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。

(一)機關(guān)事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高。一是強化素質(zhì)培訓,積極開展任職和初任職培訓,對經(jīng)政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、招聘的各類學校畢業(yè)生,根據(jù)不同單位、不同職務、不同需要,分別進行為期不等的業(yè)務培訓,以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力?!笆濉逼陂g累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次,培訓新錄用公務員67人次;定期開展更新知識培訓,以縣電大為基地,根據(jù)實際工作需要,每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓,參訓率達100?!笆濉逼陂g累計開展計算機、英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次;指導各行政機關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務培訓,根據(jù)各單位公務員的意愿和工作特點,采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式,使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣,學到了知識,而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建“學習型”機關(guān)進程?!笆濉逼陂g,全縣累計開展專門業(yè)務培訓3498人次。二是開展正規(guī)化學歷教育,按照省、市統(tǒng)一安排,履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序,有重點、有步驟的組織有素質(zhì)、有潛力、有一定文化基礎的機關(guān)公務員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學習深造。十五期間,我縣組織了3名專科學歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷,1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業(yè)研究生班進修。三是嚴把選人用人關(guān)口。選人用人實行“公平競爭、擇優(yōu)錄用”的方法,通過公開報名、層層把關(guān),嚴格篩選,公開選拔,為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來,我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,規(guī)范選拔程序,堅持用人標準,嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前,全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道,一手抓學習培訓,我縣廣大公務員素質(zhì)得到了不斷提高,成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前,我縣共有1304名黨政機關(guān)公務員,其中研究生以上學歷11人,大學本科學歷562人,大專學歷554人,中專及高中以下學歷177人。

(二)職稱評聘的激勵約束作用成為經(jīng)濟建設的助推器。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊伍中的重要組成部分,是事業(yè)單位的中堅力量,在我縣經(jīng)濟建設中發(fā)揮著重要的作用。為此,我們嚴格標準、規(guī)范運作,做好職稱改革工作。一是嚴格推薦申報。細化、量化申報評審條件,實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度,盡可能的把那些工作能力強、業(yè)務水平高、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干推薦為高一級專業(yè)技術(shù)資格。二是嚴格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,堅持按需設崗、按崗聘任,優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則,實行聘任政策、數(shù)額、結(jié)果三公開,真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理,明確具體崗位職責、權(quán)限,同時采取年度考核和任期考核等措施,并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務續(xù)聘、解聘、晉升的重要依據(jù),督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應有的作用。為穩(wěn)定基層人才隊伍,對聘任中高級專業(yè)技術(shù)職務的,要求必須有基層工作經(jīng)歷,進一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實踐工作能力。三是嚴格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學習《二十一世紀科學技術(shù)發(fā)展述略》等新政策、新理論,指導農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點,開展專業(yè)知識培訓,并嚴格落實繼續(xù)教育證書驗證制度,使每名初級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學時以上,每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學時以上。截止到目前,我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人,其中:按級別分正高職5人,副高職344人,中職3362人,初職3134人;按專業(yè)分,農(nóng)、林、水、畜牧技術(shù)類196人,衛(wèi)生技術(shù)類1003人,工程技術(shù)類450人,教育教學類4817人,其它類379人;按學歷分,研究生以上1人,大學本科2282人,大學???379人,中專及高中以下1183人。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用,充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性,圍繞全縣經(jīng)濟建設積極開發(fā)科技成果,應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,有力的幫助了農(nóng)民增收、企業(yè)增產(chǎn)增效,推動了___的經(jīng)濟發(fā)展?!笆濉逼陂g,共研究開發(fā)了《___》、《____》等___項科技成果,獲得了___省創(chuàng)業(yè)三等獎和___市科技進步二等獎等諸多獎勵。

(三)企業(yè)科技人才服務領(lǐng)域不斷擴大。堅持人才跟著項目走,人才為項目服務的原則,實行“引、聘、培”三措并舉,為促進企業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟建設提供人才保證。一是積極引進急需人才。為解決重點單位重點項目對人才的需求,每年都由一名局班子成員帶隊,組織___等企業(yè)勞資人員深入到__、___等地的各大中專院校開展招聘活動。同時積極參加臨近省、市組織的人才交流會,擴大人才引進范圍。近三年來,經(jīng)我局引進的各類專業(yè)技術(shù)人才每年都在100人以上,高層次、高學歷人員都在10人以上,有效的緩解了企業(yè)人才緊缺的矛盾;二是大力推行聘才興業(yè)。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優(yōu)勢,通過短期借調(diào)、業(yè)務服務等方式聘用一批具有醫(yī)療衛(wèi)生、經(jīng)濟、政治等專業(yè)知識的優(yōu)秀人才來__奉獻聰明才智,促進___經(jīng)濟發(fā)展。截止到目前,累計為科學實驗站等單位引進的近十余名假日博士,為我縣帶來了多項技術(shù)成果,有效的推動了__的經(jīng)濟發(fā)展。三是注重人才的培養(yǎng)。結(jié)合各單位需求,制訂人才培訓計劃,實行院企聯(lián)姻,每年都陸續(xù)選送一批應屆高中畢業(yè)生到天津農(nóng)學院、湖北水利水電學院等大專院校進行脫產(chǎn)學習,以解企業(yè)燃眉之急。我局在20__年為___集培養(yǎng)的105名冶金專業(yè)大學生已開始為__的重點項目建設提供技術(shù)力量。四是跟蹤管理搞服務。一方面,加強人事代理工作,增加代理項目,簡化代理手續(xù),將單一的人事檔案代理發(fā)展到轉(zhuǎn)正定級、考評職稱、調(diào)整檔案工資、戶糧關(guān)系接收等全方位代理,解除了他們的后顧之憂,為他們?nèi)硇牡母珊霉ぷ鞔蛳铝嘶A。另一方面,我們從關(guān)心他們生活入手,不斷拓展服務領(lǐng)域,實現(xiàn)以情留人。20__年以來,我們相繼舉辦了兩次“__之約”大型聯(lián)誼聯(lián)姻活動,并指導__、___等集團籌建了人才住宅樓,在一定程度上解決好引進人才的婚姻和住房問題,許多在__、___的工作的外地大學生紛紛表示將落戶__、根扎___干事業(yè),努力為___的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。截目到目前,我縣企業(yè)人才累計達1932人,其中國有企業(yè)252人,非公有制企業(yè)1680人,全部在____等全縣重點項目建設工作發(fā)揮著不可替代的作用。

(四)鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法。采取個人申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣直單位聯(lián)合評審等方法,真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)殖能手、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來。近兩年,我們先后向省人事廳申報了_______等一批先進拔尖人才,有效地鼓勵其發(fā)揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農(nóng)辦、縣科協(xié)等單位,邀請中國農(nóng)業(yè)大學9名專家教授來我縣開展食用菌及設施果菜栽培、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖等實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,提高全縣種養(yǎng)大戶的科學種植、養(yǎng)殖水平。三是引導涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長,面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》,對他們農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策,即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè),又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷。截止到目前,我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人,其中種植類8人,養(yǎng)殖類19人,加工類38人。

雖然我局在科技人才隊伍建設方面做了一些工作,也取得了一些成績,但我們也感覺到離領(lǐng)導的要求和社會各界的希望還有很大的差距,與我縣的發(fā)展形勢都有不相適應的地方,還存在著一些不足,一是企業(yè)人才總量明顯不足,各類企業(yè)人才只占人才總量的19,特別是高層次人才的力度還不夠;二是本地人才外流現(xiàn)象急需遏制,相對于發(fā)達地區(qū),我縣引才沒有優(yōu)勢,本縣籍的人才,受外地良好條件和用人條件的吸引,不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。1999年到至今,本地人才外流320人,引進人才流失41人;三是鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作還需進一步加強,不僅數(shù)量上不能滿足需求,而且主動參與市場競爭的能力不足;四是涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員較少,只占專業(yè)技術(shù)人員總量的2.9,與全縣416個行政村相比,只能兩個行政村共用一個涉農(nóng)類專業(yè)技術(shù)人員,遠遠不能滿足我縣農(nóng)業(yè)建設一線的需要;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員隊伍年齡老化,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員平均年齡43歲,不完全不利于工作開展等,都需要我們今后認真加以解決。

二、改善我縣人才隊伍發(fā)展的對策及與措施。

(一)制訂科技人才發(fā)展長遠規(guī)劃與專項基金。根據(jù)___經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況,分別確定人才發(fā)展的短、中、長期目標,制訂十年遠景規(guī)劃。出臺具體的政策措施,通過政府拔款、用人單位自籌等渠道,建立專門的人才發(fā)展專項基金,用于人才培訓、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學生等,為人才成長、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。

(二)加強各類人才培養(yǎng)。一方面要“走出去”,用人單位與高等院校取得聯(lián)系,建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,選送一批初、中級人才去學習深造,培養(yǎng)___急需的學科技術(shù)帶頭人;近期應著重培養(yǎng)冶金、機電、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構(gòu)各知名公司考察,開闊視野,更新觀念;另一方面要“請進來”,繼續(xù)聘請兩院院士、省內(nèi)外專家教授來講座授課,為___服務,聘請博士、碩士開展經(jīng)濟技術(shù)交流,提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

(三)著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會,引進急需人才的同時,制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施,在編制、工資、職稱等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠,在住房、配偶等方面給予妥善解決,特別是農(nóng)、林、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學位本科生、研究生、博士生,只要回___就業(yè),盡最大能力滿足他們的要求,切實增強___對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進一批“候鳥型”人才,為___的經(jīng)濟開新路,帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認定工作,堅持重業(yè)績,看成果的原則,通過考試與評審相結(jié)合的方式,不唯學歷資歷,綜合審查其工作經(jīng)歷、工作能力、業(yè)績成果材料,確實把工作能力強、業(yè)務水平高、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來,樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。

(五)強化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)省市安排部署,重點抓好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓考核工作,采取培訓與個人自學相結(jié)合的形式,在前三年將全縣專業(yè)技術(shù)人員輪培一遍,使他們不斷增強創(chuàng)新意識,活躍創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,進一步推動工作創(chuàng)新業(yè)績,為我縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

(六)大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才。制定有關(guān)鄉(xiāng)土人才興辦科技實體和開發(fā)技術(shù)項目的優(yōu)惠政策,多方面促進鄉(xiāng)土人才脫穎而出。同時,建立鄉(xiāng)土人才信息庫,組建面向市場、靈敏度高的信息網(wǎng)絡,幫助和引導鄉(xiāng)土人才接軌市場,提高市場反應能力。

(七)充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員隊伍。合理安排公務員流動,鼓勵縣直單位35周歲以下公務員到基層工作。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員招錄工作,按照省市統(tǒng)一部署,從應往屆大中專畢業(yè)生和事業(yè)單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質(zhì)的人員補充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員隊伍中去,緩解人員年齡老化問題,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員的生機和活力。

(八)加強人才的后續(xù)管理。每半年召開一次人才座談會,選出優(yōu)秀人才代表出席會議,面對面傾聽他們的意見和建議,及時進行改進和完善。配合組織部門做好人才組織發(fā)展工作,特別是對人才較為集中且人數(shù)較多的的大型私營企業(yè)建立人才黨支部,最大限度的激發(fā)和調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇二

2013年,自1957年開始實行的勞教制度廢除,浙江省十里坪勞教所作為全國規(guī)模較大的勞教單位,率先加快改革,適應勞教業(yè)務轉(zhuǎn)型。與此同時,民警隊伍的思想建設工作面臨很多新情況、新問題。面對新形勢,如何帶出一支“政治合格、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的隊伍,切實加強和改進民警思想政治工作,就成為我所亟待解決的一個實際問題。

一、浙江省十里坪勞教所民警隊伍現(xiàn)狀。

浙江省十里坪勞教所現(xiàn)有民警456人,2013年,全所實現(xiàn)機構(gòu)科學、組織扁平、效能優(yōu)化的二級管理模式。近年來,十里坪勞教所先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,黨的“群眾路線”活動,以“到崗敬業(yè)、執(zhí)法文明、廉潔自律、辦事公正”為基本要求,全面提升隊伍戰(zhàn)斗力,實行一年兩次“大練兵”活動,十里坪勞教所隊伍思想建設取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:一是民警隊伍作風自律性增強,違紀違法事件減少,執(zhí)法服務態(tài)度不斷改進;二是“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念進一步樹立,公正文明執(zhí)法和執(zhí)法質(zhì)量進一步提高;三是業(yè)務水平不斷提升,崗位技能本領(lǐng)進步明顯,教育改造服務態(tài)度、服務質(zhì)量有了顯著進步。但是,當前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽視,對當前我所工作和隊伍建設產(chǎn)生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個突出方面:一是部分民警工作積極性不高,敬業(yè)精神不強,缺乏工作干勁,崗位建功意識不強,上班等下班,工作等退休;二是少數(shù)民警學習動機不純,自身素質(zhì)提高緩慢。有的民警學習的目的是混文憑,混學歷,而不是學知識,學能力。對于現(xiàn)有業(yè)務技能滿足于一知半解,滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗;三是部分民警宗旨觀念不夠堅定,為人處事高高在上,教育改造管理態(tài)度生硬,以管人者自居,辦事推諉,疏遠了與強制隔離戒毒學員的溝通,導致管理難,難管理;四是少數(shù)民警和民警法制觀念淡薄,違法違紀的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。

二、原因分析。

民警隊伍思想建設工作之所以存在上述問題,有著多方面的因素,是復雜的內(nèi)外比因素相互交織制約影響的結(jié)果,其產(chǎn)生的主要原因是:

(一)少數(shù)民警的人生觀、世界觀和價值觀立場不堅定,易受到負面的影響而發(fā)生扭曲。

目前,我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化,呈現(xiàn)出多元化的趨向,反映在民警隊伍上,必定會給一些民警帶來不良影響,民警的價值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向??梢哉f,社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化,對民警的思想也產(chǎn)生了潛移默化的影響,客觀上增加了民警隊伍思想建設工作的難度。

(二)思想政治工作方法缺乏多樣性、針對性。眼下的思想教育工作仍以會議為主,面上工作要花團錦秀,點上工作同樣要遍地開花,要說到做到,言行一致。如果新方法不夠,就難以有效的針對新形勢下的思想政治工作,缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。民警思想政治工作的重點在基層,但由于基層工作的多樣性、復雜性,難以形成一個統(tǒng)一的規(guī)范性的工作方法,缺乏強有力的指導,很多基層思想政治工作者面對新情況、新問題,往往感到難以入手,如何有效開展思想政治工作是民警機關(guān)面臨的一個普遍感問題。

(三)激勵競爭機制仍需不斷完善。

近年來,我們雖然先后實行了績效考核等隊伍管理長效機制,2013年,我所出臺了《浙江省十里坪強制隔離戒毒所績效考核辦法》有效地激發(fā)了隊伍活力,取得了明顯成效,但在目標設臵、獎懲兌現(xiàn)、落實力度上仍存在一定的不足,未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型、弘揚正氣力度不夠,對先進典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),在宣傳典型、發(fā)揮先進典型的導向性和激勵作用方面做得還不夠。

(四)考核存在重業(yè)務成績,輕隊伍思想建設由于業(yè)務工作是硬指標,隊伍思想建設指標難以細化,上級要求緊、考核多,容易立功受獎,因此,大多數(shù)民警的主要精力都放在了業(yè)務工作上,這樣就導致隊伍中普遍存在著重業(yè)務工作、輕思想工作的傾向。

三、對策建議。

(一)緊一點思想政治教育工作,樹一片立執(zhí)法為民的理念。

要針對多元化文化對民警隊伍的影響和沖擊,堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝廣大民警的頭腦,用大道理引導小道理,使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅持走群眾路線,把增強與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓,夯實執(zhí)法為民的根基。不解決與人民群眾的感情問題,就無法解決民警機關(guān)為誰執(zhí)法、為誰服務、如何執(zhí)好法、如何服好務的問題。因此,必須教育廣大民警牢固樹立群眾至上的觀念,牢固樹立以民為本的思想,把增進民警與人民群眾的感情作為民警思想政治工作的一項基本內(nèi)容,引導廣大民警將對群眾的樸實感情上升為警察的基本職業(yè)道德和職業(yè)榮譽感,體現(xiàn)為具體的警務工作責任制。

(二)建一套強有力的領(lǐng)導班子,帶一支戰(zhàn)無不勝的民警隊伍。

要把領(lǐng)導班子成為領(lǐng)導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績佳的一流班子,成為政治堅定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉政、優(yōu)政的堅強領(lǐng)導集體,應著重從以下幾個方面入手。一是要講政治、講大局,把思想政治建設放在班子建設的首位。二是要開拓創(chuàng)新,做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。班子成員要有強烈的事業(yè)心和責任感,用于挑戰(zhàn)自我,敢于面對困難和阻力。對民警工作面臨的新情況、新問題,要以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,認真進行研究,創(chuàng)造性地開展工作;三是要襟懷坦蕩,精誠團結(jié)。要按照民主集中制的原則,對班子成員的工作進行細化分工,既明確具體,又相互協(xié)作,重大問題堅持集體研究,形成顧大局、講團結(jié)、比奉獻、謀發(fā)展的工作氛圍;四是要樹立良好警風,做到廉潔勤政。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求,對照檢查自己。工作圈內(nèi),堅持建功立業(yè)為人民;生活圈內(nèi),堅持一身正氣拒腐蝕;五是要嚴格落實各項制度,規(guī)范領(lǐng)導班子建設。要嚴格落實領(lǐng)導干部責任追究制度、述職述廉制度和談話制度,普遍開展經(jīng)濟責任審計,強化領(lǐng)導干部的廉潔從政意識。

(三)嚴一點民警教育訓練,升一點民警綜合素質(zhì)。從勞教到強制隔離戒毒的改革對民警隊伍提出了更高的要求,不但要懂法律法規(guī),同時要掌握毒品知識與心理學知識。當前,我所民警整體綜合體素質(zhì)不高是制約民警隊伍建設和強制隔離戒毒工作發(fā)展的“瓶頸”。這些年,我所開展的《戒毒業(yè)務知識》輪訓,心理咨詢師等級培訓,崗位大練兵,都是有效提升民警綜合素質(zhì)的途徑,但由于有些民警態(tài)度不夠端正,走過場,導致培訓的效果欠佳,今后,要進一步嚴格教育培訓制度,教育訓練應積極貫徹落實《民警機關(guān)人民警察訓練條令》,與民警的晉職晉銜結(jié)合起來,與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來,著力提高全體民警工作水平,積極應對當前強制隔離戒毒工作教育改造難、管理手段單一的問題,要在民警中大力倡導“終生學習”理念,鼓勵民警自覺養(yǎng)成良好的學習習慣,從書本中學,在實踐中學,通過理論學習指導工作實踐。

(四)以制度管人,統(tǒng)一民警隊伍的紀律要求,建立配套完善的管理監(jiān)督制度。

古時有語“不患寡而患不均”,中國傳統(tǒng)文化“官”本位一直盛行,以人管人,難免會有失偏頗,并且會有顧此失彼。民警隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題,既與民警工作的性質(zhì)、特點密切相關(guān),同時也與教育、管理、監(jiān)督密切相關(guān)。要解決民警隊伍存在的問題,必須實行以制度管人。首先必須嚴格管理、嚴格教育。要加強對民警的宗旨觀念教育、理想信念教育、法律和文化知識教育,加強業(yè)務技能培訓,不斷提高民警的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng),最大限度地減少民警的違法違紀問題;其次要嚴格監(jiān)督,嚴肅法紀。領(lǐng)導班子要經(jīng)常深入基層檢查督促工作,直接聽取下去群眾對民警的意見,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒、及時解決;紀檢督察部門要變事后查處為事先防范為主,把預防民警違法違紀的關(guān)口前移。要進一步健全完善警務公開制度,不斷提高民警工作的透明度,更加廣泛、更加有效地接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督;第三要在從嚴治警的同時,堅持依法治警。要以國家公務員管理條例、人民警察法和監(jiān)獄勞教(戒毒)系統(tǒng)人民警察內(nèi)務條令為依據(jù),認真貫徹落民警能力素質(zhì)標準和錄用、獎懲、紀律標準,以及任職、晉升標準等。要嚴格執(zhí)行人民警察錄用制度,切實嚴把“進口”關(guān),從源頭上保證民警隊伍的基本素質(zhì)。

(五)建一套完善的警務保障機制,落實從優(yōu)待警的相關(guān)舉措。

要堅持把解決民警思想問題、作風問題、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟待遇和實際生活困難相結(jié)合,凝聚警心,調(diào)動廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。一要在民警的政治待遇上多給予考慮。積極探索建立一系列選拔任用領(lǐng)導干部的新機制、新舉措,注重在民警工作和隊伍建設的實踐中考察、識別和提拔干部,提高政治待遇,對在業(yè)務工作和隊伍建設等方面做出貢獻的要及時記功表彰;二要切實做好后勤保障工作,增加必要的裝備,特別是涉及到民警自身防護的裝備一定要保證;三要關(guān)心民警生活,經(jīng)常了解民警的家庭、思想狀況,幫助他們解決實際困難,切實提高民警的物質(zhì)生活待遇;四要采取措施,積極保障民警民警正當執(zhí)法權(quán)益。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各學校少先隊工作在上級黨、團組織的關(guān)懷下、在學校領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,以少先隊組織建設規(guī)范化為主線,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以體驗教育為基本途徑,圍繞“抓落實、促規(guī)范、創(chuàng)特色、求發(fā)展”,改進工作作風,創(chuàng)新觀念,在少先隊大隊和中隊中普及少先隊知識,提高少先隊活動質(zhì)量,全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)。

教育局下屬九所學校,共有小學生……多名,大隊輔導員…名,中隊輔導員…名。少先隊輔導員在學校教育工作中的位置比較特殊,他們既是學校班級的管理者,又是隊員事務的服務者,同時肩負德育的重任,集管理育人、服務育人、教書育人于一體。少先隊輔導員與隊員接觸最多,交流最多,對隊員影響也最廣泛。幾年來,各校少先隊工作有了長足的進步,取得了一些成績。

一、少先隊組織機構(gòu)健全,有嚴格的工作制度

(一)少先隊組織機構(gòu)健全,分工明確

各校領(lǐng)導對少先隊工作一貫非常重視,每學期初,學校的工作計劃能夠?qū)ι傧汝牭墓ぷ骷右越y(tǒng)籌規(guī)劃,指名方向,大隊和中隊也制定相應的工作計劃,如期開展工作;學期末,學校能夠?qū)σ粚W期來少先隊的工作進行總結(jié)。

大隊輔導員職責明確,全面負責少先隊工作,政教處協(xié)助負責常規(guī)管理。學校少先隊大隊委員會在大隊輔導員幫助指導下由大隊長具體負責,組織開展紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查,少先隊活動,中隊主題隊會,各中隊板報、墻報等活動的評比,完成政教處和大隊輔導員分配的各項任務。

(二)有嚴格的少先隊工作制度,少先隊工作有章可循

各校制定了《少先隊管理制度》、《大隊委工作職責》等規(guī)章制度,使少先隊工作有章可循;構(gòu)建了校長、黨支部和少先隊齊抓共管的管理機制,使少先隊工作有了保障;德育校長全面負責少先隊工作,大隊輔導員抓少先隊工作的具體落實,配合校外聘請的法制副校長、在學校全方位開展少先隊工作,不論是大隊活動還是中隊工作都組織開展的有聲有色。

(三)陣地建設規(guī)范

因?qū)W校場地問題,學校少先隊活動室與黨員活動室兩室合一,整體布局規(guī)劃,統(tǒng)一設計。隊歌、隊徽、誓詞、作風、呼號、大隊旗、***領(lǐng)導同志對少年兒童的希望要求示范圖均張貼于墻。學校對少先隊投入大量的資金,對少先隊的基礎設施進行添置更新,如:添置隊旗、紅領(lǐng)巾,購買隊標志,少先隊活動室的建設等。

二、少先隊輔導員建設工作存在的問題

少先隊組織的活力來源于中隊的活力,活躍基層關(guān)鍵是活躍中隊,活躍中隊關(guān)鍵是要加強中隊輔導員隊伍建設,找準定位,樹立并落實好科學的輔導理念。但各校的少先隊輔導員建設工作還存在一定的問題。

1.專業(yè)知識匱乏。

少先隊輔導員的主體是中青年教師,他們是在改革開放的歷史環(huán)境中成長起來的

當前隱藏內(nèi)容免費查看一代,思想活躍,善于接受新事物,他們珍惜輔導員的工作崗位,爭取“有為”進而“有位”。中隊輔導員中沒有取得上崗資格證的;而且也很少有人參加過區(qū)級以上的與少先隊工作相關(guān)內(nèi)容的培訓。輔導員對隊的基礎知識、常規(guī)工作程序不了解。如大、中隊會的正規(guī)操作程序、陣地建設的工作程序、鼓樂隊的訓練、《隊章》知識不熟悉等。因此,多數(shù)中隊輔導員在組織活動中由于缺乏專業(yè)知識的指導而顯得較為吃力。尤其在專業(yè)素養(yǎng)、技能技巧方面更為突出。輔導員專業(yè)知識的差距給實際工作帶來不少困難,并影響到少先隊教育效果。

2.工作繁雜。

所有的中隊輔導員都是班主任兼任,每周15節(jié)課,而班主任工作的日漸繁多、細化,形成了輔導員工作的多面性。由于少先隊工作沒有課時,沒有形成獨立的學科體系,輔導員評職稱、評骨干等必須以其他學科參評,這些原因造成了輔導員事務性的工作必然非常多,輔導員在學校里成了兼職最多,任務最重的崗位,使得輔導員根本無暇顧及自身基本技能技巧的學習和提高。這些都導致了少先隊輔導員有其名無其實。

3.輔導員隊伍流動性大。

輔導員任務繁雜,多數(shù)輔導員今年當,明年不當?shù)默F(xiàn)象較為嚴重,對他們來說,少先隊的專業(yè)知識是否系統(tǒng)掌握都無所謂。

三、對少先隊輔導員建設工作的幾點建議

學校要結(jié)合實際開展少先隊輔導員培訓。切實調(diào)動和保護輔導員的工作積極性。加強輔導員自身修養(yǎng),提高進行少先隊素質(zhì)教育的能力和水平。

建議團區(qū)委、區(qū)教育局一起爭取政府撥款或政策支持,為農(nóng)村少先隊活動解決資金問題。

希望把少先隊教育通過活動,結(jié)合、滲透到隊員在學校課堂學習、課外活動、學校文化、生活體驗等顯性的隱性的課程體系之中。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在“三農(nóng)”工作第一線,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更是肩負著全面貫徹黨在農(nóng)村的方針政策,促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的重任。如何抓住換屆契機,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設,事關(guān)農(nóng)村社會改革發(fā)展與穩(wěn)定,關(guān)系到民心向背、事業(yè)興衰。為此,縣委組織部組成專班,深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場區(qū))、30個村進行了深入調(diào)研,在此基礎上,對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設形成了一些認識和思考。

1、堅持建機制、強素質(zhì),增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)行力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后的新形勢,探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四化”建設的新路子,有效提升了領(lǐng)導班子適應新形勢的能力。一是強化培訓,推進干部素質(zhì)技能化。通過集中輪訓、掛職鍛煉、參觀考察等多種形式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幫民增收、做好群眾工作等基本技能。二是明確責任,推進工作職能規(guī)范化。將稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要職能定位為“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、管理公共事務、服務人民群眾、維護社會穩(wěn)定”。圍繞發(fā)展主題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從行政命令、催種催收、大包大攬向制定發(fā)展規(guī)劃、完善基礎設施、維護市場秩序、健全配套服務轉(zhuǎn)變。三是整合資源,推進運行機制科學化。積極創(chuàng)新班子成員分工模式,三分之一的黨委成員直接進入市場,參與經(jīng)濟活動,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類企業(yè)、基地或經(jīng)營性中介服務組織;三分之一的黨委成員負責招商引資,新上發(fā)展項目,組織轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力;三分之一的黨委成員負責管理社會日常事務。四是嚴格考評,推進發(fā)展業(yè)績公認化。年初逐人明確任務目標,年終嚴格考評兌現(xiàn)。

2、堅持重關(guān)懷、多激勵,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)動力。著力建立健全關(guān)愛機制,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部活力。一是真正重視。縣委出臺了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的意見》,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓機制、選配機制、考評機制、關(guān)愛機制等。縣委組織部每年召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設座談會,交流經(jīng)驗,聽取意見,強化措施,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設經(jīng)常化。二是真情關(guān)懷。注重從政治上關(guān)懷干部,真正讓其有干頭、有盼頭。建立從基層一線遴選干部制度,堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷作為干部選拔的重要條件;部門領(lǐng)導職位出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部中遴選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為培養(yǎng)干部的重要陣地。2008年來,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上提拔正職19名,從一般人員中提拔副職54名。三是真心愛護。采取干部個人申請、群眾民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委票決、縣委研究決定的方式,定期將長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)績突出、群眾認可或有家庭困難的干部交流到縣直單位工作。積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活環(huán)境,先后為8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改(擴)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓,使干部的基本生活需求得到保障。建立縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的指導,積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難。

3、堅持嚴管理、正作風,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部公信力。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范,嚴肅查處干部不作為、亂作為行為,如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干部管理上,通過推行“工作日志”、“干部榮辱薄”、“一線工作法”、“有困難找干部”等系列行之有效的制度、措施,有效地促進了干部作風轉(zhuǎn)變,增強了服務群眾意識。

1、數(shù)量不足。一是年齡嚴重老化。全縣30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員共69人,50歲以上的占總數(shù)的22%,其中55歲以上的79人,這些人基本處于內(nèi)退狀態(tài)。加之部分干部病休,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實際在崗人員80%左右,致使個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年到組織部要求進人。二是來源渠道單一。根據(jù)現(xiàn)行政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招錄權(quán)力由省統(tǒng)一負責,每年招錄的公務員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制以及人員需求有較大差距,造成空編缺員(全縣空編33人)。三是斷層傾向突出。2006年以來,全縣進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍115人,剔除2010年公開招錄外,年平進入18人;5年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍因各種原因減少120人,年平減員23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)進人和減員矛盾突出,凸現(xiàn)減員幅度超過進人幅度的現(xiàn)象。

2、素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從大中專學校畢業(yè)后分配或招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的較少,多數(shù)源于退伍軍人、選聘制、合同制干部,文化基礎差、學習能力低。與此同時,受條件和經(jīng)費制約,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能接受零星培訓、低層次培訓,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識得不到及時更新,政治業(yè)務素質(zhì)得不到有效提高,知識老化、思想僵化、能力弱化、方法簡單化,難以適應新形勢、新任務、新要求。

3、權(quán)責不等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革后,一些垂直管理的業(yè)務部門,如派出所、學校、國土所、司法所等機構(gòu)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上垂直管理,人權(quán)、財權(quán)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分離,但具體工作、考核都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能權(quán)力越來越小,責任卻越來越大。如林業(yè)執(zhí)法主體在林業(yè)局,森林防火的責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn);土地違法買賣、拆除違章建筑等責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn),執(zhí)法權(quán)卻在國土、規(guī)劃、房管等部門。這種“條塊分割”的管理體制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“責任無限大,權(quán)力無限小”,導致許多問題“看得見的管不著,管得著的管不好”,工作上常常是上下為難、兩頭受氣。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作繁忙,無暇贍養(yǎng)老人、照顧家庭、培育子女;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部屬于“半邊戶”,妻子無業(yè),家庭經(jīng)濟拮據(jù)。三是經(jīng)濟待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的任務重、責任大、待遇低,這種付出與回報形成較大反差,嚴重挫傷了工作積極性。同時,由于工作繁雜,節(jié)假日經(jīng)常因工作任務被占用,且不能按法定標準發(fā)放加班補助和補休假期,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工情緒較低落,工作積極性不高。四是工作環(huán)境差。面對各種階段性、臨時性、突擊性任務和名目繁多的檢查評比活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“兩眼一睜、忙到熄燈”,工作出現(xiàn)失誤,輕則受批評處罰,重則“一票否決”。眾多的責任狀和“一票否決”讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部膽戰(zhàn)心驚,如履薄冰。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期“風里來、雨里去”,身心疲倦,一直處于“亞健康”狀態(tài),導致人心不穩(wěn)、人心思走。

1、拓寬入口渠道。根據(jù)新形勢新任務的需求,建議適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員編制。全省每年根據(jù)用人需要,適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招錄數(shù)量。在進人方面,可賦予縣級黨委一定的人事權(quán),每年由縣級黨委從優(yōu)秀的村書記和大學生“村官”中,按一定比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔招錄工作人員,改善干部隊伍結(jié)構(gòu),解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編缺員的問題。從現(xiàn)實情況看,選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”,流出渠道多、流動快。建議加大從優(yōu)秀村主職干部和"大學生村官"中定向定額招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員力度,并不斷增加招錄數(shù)量。

2、加大培訓力度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓的長效機制,從注重實效和實際情況出發(fā),按照干什么、學什么,缺什么、補什么的原則,重點抓好短期培訓教育。在培訓內(nèi)容上,結(jié)合崗位職責要求和特點,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、產(chǎn)業(yè)技能等為基本內(nèi)容。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多渠道地進行學歷提高教育,對所需經(jīng)費予以適當補助。在培訓方式上,充分利用縣級黨校和職業(yè)技術(shù)學校等教育基地作用,以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富、形式多樣的短期培訓班為主,進行專題培訓。在培訓經(jīng)費上,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓經(jīng)費納入省級財政預算,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓保障機制。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓計劃,分層級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展培訓,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每兩年參加一次集中培訓。

3、強化職能職權(quán)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務。但是,從現(xiàn)實看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“被迫”身兼數(shù)職,既要管轄區(qū)內(nèi)的交通安全、處理糾紛,又要發(fā)展公益事業(yè)和地方經(jīng)濟,不僅加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作負擔,而且因權(quán)責不對等,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作難度。為此,建議省、市制定政策措施,進一步理順條塊關(guān)系,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,下放一定權(quán)力。對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位,凡能下放的應下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,不能下放的,應賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定的管理權(quán)限,建立起權(quán)責對等、各司其職、各負其責、齊心協(xié)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制,解決好上下關(guān)系不順和有責無權(quán)的問題,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、健全關(guān)愛機制。注重提高政治待遇,加大對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔力度,堅持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事,群眾公認的干部中選拔上來。對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績的干部,優(yōu)先提拔使用,特別優(yōu)秀的,大擔提拔重用。由于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇的政策性強,建議中央、省委、市委出臺更多的激勵政策,比如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記連續(xù)任職8年以上的,可以享受副縣級待遇;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例設置正、副主任科員等。努力提高經(jīng)濟待遇,建議省財政考慮貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的特殊性,實行津補貼全省統(tǒng)籌,以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情。積極改善生活環(huán)境,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房、子女入學、醫(yī)療保險等方面給予更多的關(guān)心和照顧,切實解決后顧之憂。建議省、市財政加大投入力度,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的基礎設施和文化娛樂場所建設,努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。通過健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵關(guān)懷機制,把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心愛護和嚴格要求統(tǒng)一起來,并貫穿于思想教育、選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束的各個環(huán)節(jié),使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到政治上有盼頭,事業(yè)上有奔頭,經(jīng)濟上有想頭,讓他們思想順心、生活舒心、工作安心,滿腔熱忱地做好本職工作。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇五

相臺辦事處黨員隊伍建設情況調(diào)查近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,農(nóng)村稅費改革的穩(wěn)步推進,農(nóng)村黨員隊伍建設面臨著一些新的情況和問題。為了進一步分析研究農(nóng)村黨員隊伍建設在新形勢下的特點,近期,我們重點圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設存在的問題和對策三個方面進行了調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整,于2003年4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎上改制而成的。相臺街道黨工委下轄16個黨支部(含1個黨總支),其中農(nóng)村黨支部12個,企業(yè)支部3個,機關(guān)支部1個。截止2003年底,共有黨員397名,其中農(nóng)民黨員203名,企業(yè)職工黨員24人,機關(guān)黨員14人,離退休黨員156人;從文化程度來看,大學本科生4人,大專生15人,中專生29人,高中學歷的76人,初中及以下的277人;從年齡結(jié)構(gòu)來看,35歲以下的黨員數(shù)為44人,36至45歲的63人,46至54歲的108人,55歲至59歲的70人,60歲以上的112人。幾年來,我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路,認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設的指導方針和工作要求,從思想上、組織上、作風上全面加強農(nóng)村黨的基層組織建設,使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導、保障、帶動和監(jiān)督作用。1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導作用。一是更新觀念,引好了路。辦事處各村級黨組織通過“三個代表學教活動”、“致富思源,富而思進”的大學習、大討論等活動,積極引導鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想,更新觀念,破除“小富即安、小進則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛,樹立了與市場經(jīng)濟相適應的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識,樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式,激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性,以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變,推動了經(jīng)濟的大發(fā)展。二是因地制宜,選好了路。各村級黨組織在認真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎上,以市場為導向,以農(nóng)民增收為目標,把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,選準了符合村情的經(jīng)濟發(fā)展思路,逐步探索出了一條符合本地實際、促進農(nóng)村經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),加快城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向,提供了導向定位作用,較好地指導了農(nóng)村工作。三是強化服務,鋪好了路?;鶎狱h組織把助農(nóng)增收作為一項重要任務,通過建立合作組織,構(gòu)建服務體系,組織村干部引進項目、普及科技、分析市場,為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務,解決了群眾上項目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題,加快了群眾致富步伐。2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設中發(fā)揮了保障作用各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟建設保駕護航的角度出發(fā),逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的.干部隊伍,切實為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的組織保證。一是抓學習、領(lǐng)著干。認真組織村干部學習黨在農(nóng)村的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識,以及有關(guān)的法律法規(guī)知識,緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個代表學教活動”的機遇,結(jié)合實際搞規(guī)劃、定目標、抓落實。重點抓了四個層次的學習培訓,解決了四個方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學習,重點解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟思路不廣的問題;抓好辦事處機關(guān)干部的學習培訓,著力解決了干部素質(zhì)不高、指導工作針對性不強的問題;抓好村兩委班子的學習培訓,解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟辦法不多的問題;抓好黨員培訓,解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強的問題。通過四個層次的學習培訓,提高了黨員干部服務農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。二是抓干部,帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制,真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導崗位。在2002年的村委會換屆選舉中,6個村圓滿完成換屆選舉,共調(diào)整村黨支部書記5人,有5個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當家人;調(diào)整村委會主任5人,副主任5人,使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人,在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實增收計劃方面均起到了帶頭、引導、示范作用。三是抓制度,管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項工作制度,嚴格按制度辦事,用制度管人。各村都建立了《政治學習制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《工作報告制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟組織財務開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟組織現(xiàn)金管理制度》等,通過建立健全制度,鄉(xiāng)村干部普遍增強了責任感和自覺性,形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設小康社會的實踐中發(fā)揮了帶動作用各級黨組織,通過加強黨員隊伍建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在全面建設小康社會的實踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風尚、干部好作風的形成。一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢,突出農(nóng)民增收這一主線,要求黨員帶頭發(fā)展個體企業(yè),成為了群眾致富奔小康的帶頭人,并以實際行動幫助周圍的群眾,為他們出點子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻,帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū)6個農(nóng)村中,除了有一個村由于歷史原因每年的收入不足20萬元外,其余5個村每年的收入都在50萬元以上。村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負擔,除此而外,每人每年還有150到600元不等的年終分紅,60歲以上的老人還有特殊補助。二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設社會主義新農(nóng)村上帶出了文明新風尚。各基層黨組織堅持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,要求黨員帶頭講文明、樹新風,倡導健康文明的生活方式,做文明新風的倡導人、移風易俗的帶頭人、科學技術(shù)的傳播人,引導群眾講文明、講科學、團結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進步。如焦邵村投資20多萬元組建的50余人的女子軍樂隊,既安排了村內(nèi)婦女的工作,更主要的是為全村精神文明建設建立了基地,該女子軍樂隊在安陽市也是小有名氣。三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務上帶出了好作風。各基層黨組織注重實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實事,樹立了新時期黨員干部的良好形象。各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對子活動,以黨員為橋梁、紐帶,為致富能人和貧困戶牽線搭橋,教育引導貧困戶鼓足信心脫離貧困,黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標,進行精神、物質(zhì)幫扶。目前,黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶368戶。4、農(nóng)村基層黨組織在推進農(nóng)村民主建設進程中發(fā)揮了監(jiān)督作用為了使農(nóng)村基層民主政治建設逐步走向制度化、規(guī)范化軌道,各村始終注意加強制度建設,用制度監(jiān)督約束干部從政行為,努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。一是落實民主權(quán)利。在村黨支部的領(lǐng)導下,認真落實了村民民主選舉權(quán),依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會成員,逐步完善了民主決策機制,落實了“一事一議”制度,在村集體經(jīng)濟發(fā)展項目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會議或村民代表會議討論,保證了村民民主決策,穩(wěn)定了群眾情緒。同時,積極開展“五星級黨支部”“五星級農(nóng)村”等創(chuàng)建活動,提高了村民自治水平。二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務公開制度、黨委定期談話制度、村級財務管理制度。重點是在農(nóng)村推行了村務公開、民主管理工作,各村都設立了村務公開領(lǐng)導小組和民主理財小組,設置了政務、村務、政務公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建,對村社財務進行全面的清理審計,并將清理審計結(jié)果通過村務公開欄或召開村民代表會議向群眾公開,接受群眾監(jiān)督,做到了內(nèi)容、程序、時間、形式四統(tǒng)一。三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實行了任期目標管理責任制,明確了村干部任期目標和年度目標,使村干部帶著責任上臺,明確目標干事。積極推進農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制,對一些不能擺正國家、集體、個人三者利益關(guān)系,缺乏理想信念,沒有遠大抱負的領(lǐng)導干部進行針對性的教育,經(jīng)教育仍無起色的,堅決予以調(diào)整,實施降職或免職,真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導崗位。在2002年的村委會換屆選舉中,6個村圓滿完成換屆選舉,采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當家人共調(diào)整村黨支部書記3人,3個村支部書記保持了連任;調(diào)整村委會主任5人,副主任5人,使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人,在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實增收計劃方面均起到了較好的帶頭、引導、示范作用。每年年終,采取“上考(辦事處黨工委考核)下評(黨員群眾評議)”的辦法,對村干部進行全面考核,村支部書記、村委會主任分別在黨員大會和代表會上進行述職,評出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對不稱職村干部分析原因后,根據(jù)不同情況予以處理。三年來,有3名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。二、當前農(nóng)村基層黨員隊伍建設存在的問題近年來,我們雖然在加強農(nóng)村基層黨員隊伍建設方面做了一些工作,取得了一定成效,但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化,特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地,失地農(nóng)民越來越多,農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,為農(nóng)村基層黨員干部隊伍建設提出了新的課題。當前,轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊伍總體上是好的,素質(zhì)較高,作風扎實,是一支靠得住、過得硬的隊伍,但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:(一)思想觀念跟不上形勢的發(fā)展,開拓創(chuàng)新意識不強。一些基層干部仍習慣于計劃經(jīng)濟體制下的思維定勢和工作方法,思想有些保守,行動有些遲緩。部分干部精神不振,缺乏爭上游、創(chuàng)一流的信心和勇氣,事業(yè)心、責任感不太強。特別是問題較多的村的干部,在困難面前怨天尤人,缺乏帶領(lǐng)群眾盡快改變貧困面貌的責任心和緊迫感,更談不上治窮致富的發(fā)展思路,以致經(jīng)濟發(fā)展緩慢,集體經(jīng)濟薄弱。(二)駕馭市場經(jīng)濟的能力低,與群眾盼望致富的迫切心情不相適應。當前,廣大農(nóng)民群眾盼的是致富,要的是服務,求的是保護,特別希望基層干部給指出致富路子。但有些基層干部能力不強,引導不利,服務不夠,不能帶領(lǐng)群眾致富,群眾想的盼的實現(xiàn)不了,急切的致富愿望變成失望,當干部再要求農(nóng)民為集體做貢獻時,就會產(chǎn)生抵觸情緒,工作稍有差錯,群眾就會抓住不放,甚至激化干群矛盾。(三)依法行政的能力弱,與群眾日益增強的民主意識不適應?,F(xiàn)在基層干部與農(nóng)民的關(guān)系,已由過去的指揮者變成了指導者和服務者,不僅要帶領(lǐng)群眾致富,還必須依法行政。但有些基層干部不善于運用政策法律、示范引導等綜合手段推動工作,仍然采取行政命令等傳統(tǒng)方式,極易引起群眾反感,甚至激化矛盾,換來農(nóng)民強硬的回應,使一些問題解決起來愈加困難。(四)黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。從相臺辦事處黨員隊伍的結(jié)構(gòu)來看,55歲以上的黨員有182名,占黨員總數(shù)的45。8%,而且多數(shù)是從安鋼、電廠等企業(yè)離退休回來的工人,文化素質(zhì),科技知識等都與當前農(nóng)村的形勢與要求不太適應。從黨員隊伍的文化素質(zhì)來看,397名黨員中,具有大專以上文化的僅有19人,占黨員總數(shù)的4。8%,初中文化的277人,占69。8%。這樣的文化水平顯然與今天的現(xiàn)實差距較大;從黨員發(fā)展來看,每年每個村最多就是發(fā)展1-2名黨員,而且多是在村委會任職的非黨員,且年輕人相對又較少,而進入黨員隊伍的多是些離退休職工,所以說,在相臺辦事處397名黨員中,35歲以下的進有44人,僅占11。1%,力量對比差距較大。因此說,這支黨員隊伍屬于“老年型”的隊伍,自然就缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。三、基層黨員、干部群眾對農(nóng)村工作的意見建議從總體上說,當前,廣大基層黨員干部群眾認為村黨支部和村兩委干部在貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,推進社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進,農(nóng)民收入水平不斷提高等方面,干部群眾對此比較滿意。但是面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,如何進一步發(fā)展先進生產(chǎn)力?如何繼續(xù)提高生活水平?對此,基層黨員干部群眾對農(nóng)村工作提出了新要求:一是要加大科技普及力度。針對當前農(nóng)民“最急的是致富無門、最缺的是技術(shù)技能、最怕的是市場變化”的實際,大力發(fā)展以職業(yè)教育、技術(shù)培訓、技術(shù)推廣為主要內(nèi)容的教育形式,為農(nóng)村培育更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)能手和創(chuàng)業(yè)人才。二是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。充分挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的區(qū)域比較優(yōu)勢,培育壯大地方主導產(chǎn)業(yè),不斷加快農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展,緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,把企業(yè)引向基地和農(nóng)戶,把基地和農(nóng)戶引向市場。三是加大財政轉(zhuǎn)移支付力度。針對稅費改革后農(nóng)村基層政權(quán)組織經(jīng)費普遍緊張,辦公費緊缺,工作的積極性下降的實際,建議上級政府加大對基層財政轉(zhuǎn)移支付力度,以實際行動幫助解決“無錢辦事”的問題,從而穩(wěn)定基層干部隊伍,提高他們的工作積極性。四是要加強組織協(xié)調(diào)。要把農(nóng)民組織起來,支持發(fā)展規(guī)?;庸て髽I(yè)、專業(yè)特色市場和專業(yè)種養(yǎng)大戶,興辦各種類型的合作經(jīng)濟組織,架起農(nóng)民與政府、市場、龍頭之間溝通的橋梁,讓農(nóng)民在生產(chǎn)聯(lián)合中組織起來。五是要注重提高基層干部隊伍的整體素質(zhì)。要加強對農(nóng)村基層干部科學文化素質(zhì)、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)教育,幫助他們樹立為農(nóng)業(yè)服務的強烈事業(yè)心和責任感,通過建立獎勵處罰機制,激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部的進取精神,以此來推動基層干部的自身建設,優(yōu)化干部隊伍。六是要加強黨員先進性教育。通過教育使廣大黨員明確黨員先進性的具體內(nèi)涵,激發(fā)黨員自我教育、自我改進、自我提高的自覺性;引導黨員帶頭應用新技術(shù)、帶頭推廣新品種、帶頭發(fā)家致富,樹立先富的榜樣,使廣大群眾有看頭、有學頭、有干頭。七是要加強農(nóng)村精神文明建設。狠剎賭博之風、大操大辦之風、封建迷信之風,整治社會治安秩序,用先進的思想和健康的文化教育引導農(nóng)民群眾,采用群眾喜聞樂見的形式,創(chuàng)建具有鮮明時代特色的農(nóng)村精神文明。殷都區(qū)相臺辦事處2004年12月2日。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇六

一、當前我市統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)干部隊伍的基本情況1、市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)干部隊伍基本情況。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)現(xiàn)有工作人員11名,其中女同志2名,少數(shù)民族1名,中共黨員10名。

(1)職務構(gòu)成情況:主持工作的副部長(正縣)1名,副部長兼僑聯(lián)主席1名,助理調(diào)研員1名,科室負責人3名,主任科員2名,科員1名,司機2名。

(2)年齡構(gòu)成情況為:35歲及以下的2名,36歲至40歲的2名,41歲至45歲的1名,46歲至50歲的2名,51歲至54歲的3名,55歲以上的1名。

(3)學歷構(gòu)成情況:大學本科8名,大學???名。

2、縣級統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)干部隊伍基本情況。

我市13個縣(市、區(qū))共有機關(guān)工作人員75人,其中女同志12名,少數(shù)民族1名,中共黨員69名。

(1)職務構(gòu)成情況:13位統(tǒng)戰(zhàn)部長中,有6位是由縣(市、區(qū))委擔任。正科級的副部長19人,大部分兼任民宗辦(局)負責人。其他副部長14名,主任科員5名,副主任科員3名,科員和辦事員8名,司機13名。

(2)年齡構(gòu)成情況:35歲及以下的18名,36歲至40歲的11名,41歲至45歲的21名,46歲至50歲的14名,51歲至54歲的8名,55歲以上的3名。

(3)學歷構(gòu)成情況:研究生1名,大學本科24名,大學專科33名,中專7名,高中及以下10名。

二、對統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)干部隊伍綜合素質(zhì)的基本估計。

總體來講,我市各級統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)干部的綜合素質(zhì)是好的,用“思想好、政治強、業(yè)務精、作風硬”來概括是較為恰當?shù)摹>唧w體現(xiàn)在:

1、敬業(yè)精神較強。統(tǒng)戰(zhàn)部門多年來被不少人看作是清閑、休閑、休身養(yǎng)性之處,似乎都是些軟任務,干好或不干都影響不大。但從我市統(tǒng)戰(zhàn)干部的精神狀態(tài)看是振奮的,特別是不少從外單位進入統(tǒng)戰(zhàn)部門的領(lǐng)導干部,能夠很好地平衡心態(tài),進入角色,干一行,愛一行,甘于清貧,打破寂寞,干出新思路,增強統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響,打開工作新局面。

2、大局意識較強。統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠跳出部門意識小框框,從整體發(fā)展的大局出發(fā)定位統(tǒng)戰(zhàn)工作思路,圍繞發(fā)展想招、出招,出成效。如增強服務經(jīng)濟建設意識,緊扣大力促進光彩事業(yè)發(fā)展重點,走出去、請進來,開展牽線搭橋活動,以實實在在的統(tǒng)戰(zhàn)方式在經(jīng)濟工作中的作為贏得黨委、政府重視。如吉安縣開辟的金華招商平臺、永豐縣開辟的香港招商平臺都在縣里影響很大,大大提升了統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)干部的影響力。

3、操作能力較強。統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性、政策性強,不少工作很敏感,難度較大。從近年來的情況看,大部分統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠認真學習和領(lǐng)悟統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關(guān)政策,在實際工作中既堅持原則性又把握靈活性,雖然工作協(xié)調(diào)難度大,但敢于根據(jù)實踐中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀創(chuàng)新工作方式,及時解決一些熱點、難點問題。如在宗教領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ髦?,就有不少縣創(chuàng)新了許多工作方式和方法,取得了很好的成效。

4、服務意識較強。統(tǒng)戰(zhàn)工作的性質(zhì)決定了統(tǒng)戰(zhàn)部門的權(quán)力影響因素很弱,而非權(quán)力因素的影響力則成了推動工作的主動力。我市絕大多數(shù)統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠加強自我修養(yǎng),增強人格魅力,將平等協(xié)商、求同存異、體諒包容的精神貫穿于具體工作中,以為人就是為己的態(tài)度對待和做好感情聯(lián)絡和溝通工作,爭取各方面的支持??梢哉f,一些較大的有影響的活動都是爭取各方大力支持的結(jié)果,也是統(tǒng)戰(zhàn)部門主動服務結(jié)出的碩果。

19次全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議以來,我們對統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設是比較重視的,也取得了一些效果。主要有以下措施:

1、爭取黨委重視,加強統(tǒng)戰(zhàn)部門領(lǐng)導班子建設。一是20xx年縣級換屆或?qū)弥姓{(diào)整中,我部領(lǐng)導主動向市委領(lǐng)導匯報全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)部長由擔任的精神,并提出了具體的安排建議,經(jīng)市委會研究,一次安排了6個縣的統(tǒng)戰(zhàn)部長進。二是爭取分管領(lǐng)導支持,在召開全市性統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上,由分管領(lǐng)導向出席會議的縣(市、區(qū))分管書記提出加強統(tǒng)戰(zhàn)部干部安排力度,加強班子建設。截止到20xx年底,由統(tǒng)戰(zhàn)部門科以上干部交流到外單位的有14人,外單位科以上干部交流到統(tǒng)戰(zhàn)部門的有31人,雖然進多出少,但對盤活干部資源,增強統(tǒng)戰(zhàn)部門活力起到了一定的促進作用。三是通過協(xié)調(diào)機制的建立,加大干部使用力度。到目前止,我市除吉州區(qū)外,其他縣(市、區(qū))都形成了統(tǒng)戰(zhàn)部與民宗辦(局)合署辦公的格局,13個縣(市、區(qū))都成立了光彩事業(yè)促進會辦公室,大部分與統(tǒng)戰(zhàn)部合署辦公,部分縣成立了僑聯(lián),歸口統(tǒng)戰(zhàn)部管理。這些機構(gòu)的成立,為統(tǒng)戰(zhàn)干部的培養(yǎng)使用建立了新平臺,一批統(tǒng)戰(zhàn)干部走上了領(lǐng)導崗位,大大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、健全制度,在規(guī)范干部管理中增強統(tǒng)戰(zhàn)干部的工作能力。一是部機關(guān)建立健全了考勤、學習、考核等制度,注重平時的培養(yǎng)和管理,在平凡的工作中培養(yǎng)干部的組織紀律性、勤奮好學的精神。二是領(lǐng)導干部談心制度。部領(lǐng)導經(jīng)常性地與干部談心,在非正式的氛圍中溝通思想,解除思想疙瘩,去除工作包袱,振奮精神,形成合力開展工作。三是建立統(tǒng)戰(zhàn)干部與黨外人士交友聯(lián)誼制度,要求統(tǒng)戰(zhàn)干部在與黨外朋友的交往中,自覺注重加強經(jīng)常性的自我修養(yǎng),不斷提升各方面的品味,努力成為人緣好、人格好、形象好,深受黨外朋友歡迎的統(tǒng)戰(zhàn)干部。四是建立調(diào)研制度,每年通過承擔一定的理論研究或調(diào)研課題,要求統(tǒng)戰(zhàn)干部深入一線掌握情況,踏實工作作風,不斷提高綜合分析能力和文字表達能力,增強組織協(xié)調(diào)能力、處理問題的能力和科學決策的能力,積累一定的組織領(lǐng)導工作經(jīng)驗。

3、加大培訓教育的力度,在實踐中不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)干部的綜合素質(zhì)。一是舉辦基層統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓班,較為系統(tǒng)地學習統(tǒng)戰(zhàn)理論和各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)方針政策,提高政治把握能力和業(yè)務工作能力。二是及時推薦統(tǒng)戰(zhàn)干部參加組織部門舉辦的中青班學習,全面提高干部的整體素質(zhì)。三是通過協(xié)調(diào),參與干部年度考核或干部考察工作,了解其他部門和單位領(lǐng)導同志的領(lǐng)導藝術(shù)和工作方法,通過間接學習,既擴大了知識面,又能夠提高自己解決問題的能力。四是通過組織比較大的活動,給統(tǒng)戰(zhàn)干部壓擔子,在活動中培養(yǎng)干部,鍛煉干部,發(fā)現(xiàn)干部,對活動中脫穎而出的優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部及時向黨委推薦予以提拔使用。五是將統(tǒng)戰(zhàn)干部納入全市“大教育、大培訓”的自我教育和專題培訓教育體系,努力打造學習型機關(guān),通過自學或參加短期培訓,學習法律知識、計算機知識、市場經(jīng)濟知識、領(lǐng)導科學等,并以學分制予以考評。六是通過參與中心工作或掛鉤扶貧工作使統(tǒng)戰(zhàn)干部了解基層,通曉相關(guān)知識,積累基層工作經(jīng)驗,夯實培養(yǎng)基礎。七是通過外出考察擴大視野,拓寬工作思路,提高統(tǒng)戰(zhàn)干部應對新形勢、新情況變化的能力,及時改進工作方式和方法,利用“他山之石”攻本地問題之“玉”,開創(chuàng)工作新局面。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇七

政法隊伍教育整頓,堅持“五個過硬”要求、突出“四項任務”、聚焦“三個環(huán)節(jié)”,既是貫徹黨中央決策部署的實際行動,也是推進政法隊伍自我革命的務實舉措,對于純潔隊伍、優(yōu)化生態(tài)、打造過硬政法鐵軍具有重要而又深遠的意義。通過聆聽線上教育視頻、平臺推送信息,在休假中參與學習,進一步加深了對開展教育整頓重要性的認識,同時也深化了對忠誠純潔可靠這一根本要求的理解。通過學習必讀篇目,對照黨章有關(guān)規(guī)定要求,認真反思了自己在黨性方面存在的問題,我深刻認識到,自己與新時期合格黨員的要求還有很大差距。

1、在理想、信念方面,自己存在的主要問題是缺乏責任意識和政治敏銳性。

2、在宗旨觀念方面,存在著考慮個人利益多,自覺履行黨員義務不夠的問題。在近幾年工作中,很少思考自己作為一名黨員為集體都做了什么。在從事工作中,態(tài)度不好、思想工作做得不細的問題。

3、在黨的觀念方面,片面地認為,工作應該獨立。

4、在業(yè)務學習和工作方面,存在不適應的問題。近年來,工作滿足于過得去,缺乏開拓創(chuàng)新意識,對新形勢下司法工作中出現(xiàn)新情況、新問題缺少對策,審破解難題的能力不強。

5、在紀律作風方面,參加黨組織開展的活動不夠積極。尤其是近幾年,對機關(guān)黨委組織的活動缺乏興趣,對黨組織的政治學習在態(tài)度上不認真,得過且過;紀律觀念比較淡薄,工作作風比較松懈,在實際工作中,出現(xiàn)了一些失誤,造成了不良影響。

1、放松了理論學習。對政治理論水平不高。

2、放松了對世界觀的改造。在司法實踐中,宗旨觀念淡薄,群眾利益觀念不強。

3、全局觀念和大局意識比較淡薄。不能自覺地把自己的工作同單位的改革發(fā)展穩(wěn)定聯(lián)系起來,做好自己工作。

4、進取精神不強,滿足于維持現(xiàn)狀,缺乏鉆研精神。對新形勢下實際工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠,使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求,影響了工作的質(zhì)量和效率。

5、在思想作風、工作作風、組織紀律方面放松了對自己的要求,尤其是在工作作風上,不夠嚴謹細致,工作責任心不強,總認為不會出大問題。

隨著開展教育活動的不斷深入,通過對照檢查,分析評議,使我更加清醒地認識到自己存在的問題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心;在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

1、加強理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅定共產(chǎn)主義信念,增強責任意識和政治敏銳性。自覺接受黨的領(lǐng)導,使自己的一言一行都體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。

2、增強宗旨意識。個人利益永遠服從于黨和人民的利益。在具體工作中,堅決克服對當事人態(tài)度生冷的現(xiàn)象,努力為群眾排憂解難,使自己的一言一行都要從提高司法公信度和樹立法官良好形象出發(fā)。

3、增強大局觀念。堅決克服過去在工作中全局觀念和大局意識淡薄的問題,在工作中自覺地服從、服務于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,認真做好本職工作。

4、培養(yǎng)良好的作風。在今后的工作中,增強工作責任心,逐漸養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風,自覺遵守政治紀律、工作紀律。

5、努力學習業(yè)務。努力提高法學理論水平,始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到司法工作中去。

總之,通過這次開展的政法隊伍教育整頓活動,使我進一步提高了對隊伍教育整頓活動的重要性和緊迫性的認識,增強了嚴守黨紀黨規(guī)和警紀警規(guī)的自覺性,增強了法紀意識、自紀意識,使自己在今后的工作和生活中更加嚴于律己、嚴于修身,杜絕違法違紀行為發(fā)生。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇八

為認真貫徹落實中央和省、市、縣委的部署要求,全面了解全縣政法隊伍現(xiàn)狀,有針對性地研究解決在隊伍建設中存在的突出問題,確保第二批黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。根據(jù)上級要求,對我局政法隊伍建設工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:。

(一)機構(gòu)設置:縣司法局為縣政府工作部門。下設六個職能股室,包括辦公室、法規(guī)教育股、律師管理股、基層工作股、財務室、政工股,按照規(guī)定設立紀檢組和黨支部。下屬三個事業(yè)單位,分別為公證處、普法依法治理辦公室和法律援助中心。

(二)干部構(gòu)成:司法局共有在職鄉(xiāng)科級正職干部2名、鄉(xiāng)科級副職干部7名。

(三)人員結(jié)構(gòu):司法局在編人員中30歲以下31人,31至40歲22人,41至50歲22人,50歲以上11人,隊伍呈年輕化狀態(tài),中青年干部成為中流砥柱。干部隊伍文化程度較高,研究生及以上學歷2人,占總數(shù)2.3%;本科學歷46人,占總數(shù)54.5%;??萍耙韵聦W歷37人,占總數(shù)43.2%。司法局人員民族全部為漢族,女性干部為21人。

近年來,縣司法局在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,始終堅持以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為主線,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強政法隊伍思想政治建設為抓手,大力加強領(lǐng)導班子建設和干警隊伍建設,有力地維護了全縣社會政治穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。主要做法是:

(一)堅持把加強領(lǐng)導班子建設放在政法干部隊伍建設的首要位置。一是加強班子思想建設。司法局高度重視領(lǐng)導班子的思想政治建設,采取定期組織學習、召開民主生活會等形式加強思想政治教育,班子成員的政治觀念和大局意識顯著增強。二是加強班子作風建設。領(lǐng)導班子的工作作風直接關(guān)系到一支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來,司法局在加強領(lǐng)導班子建設工作中始終把作風建設擺在重要位置,在貫徹落實民主集中制,實行科學民主決策的同時,注重發(fā)揮班子成員的率先垂范作用,以此來激發(fā)廣大政法干警敬業(yè)精神和奉獻精神。三是加強班子廉政建設,把黨風廉政建設作為班子建設的重中之重,在加強領(lǐng)導干部廉潔自律教育,切實增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力的同時,制定了一系列嚴格的規(guī)章制度,嚴格落實多方位的監(jiān)督制約機制,著力從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)堅持加強司法局隊伍管理工作。近年來司法局司法行政隊伍呈現(xiàn)年輕化和多元化的特點,多元化表現(xiàn)在人才素質(zhì)和選拔方式上,分別通過省20xx年、20xx年政法干警試點班招錄和20xx年省公務員公開招錄的方式錄用人員,充實司法行政隊伍,更新了干部隊伍血液。在多種選拔任用方式中,眾多年輕人脫穎而出,加入司法行政干警隊伍,使司法局司法行政干警呈現(xiàn)日益年輕化、多元化的特點。

(三)堅持把加強干警教育培訓作為推動政法隊伍發(fā)展的不竭動力。為適應新時期政法工作的需要,我局堅定不移地走強素質(zhì)之路,大力實施科技強警戰(zhàn)略,采取多種形式加強對政法干警的業(yè)務技能培訓,不斷更新知識結(jié)構(gòu),進一步提升他們的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

(四)堅持狠抓思想、作風、廉政建設,始終把堅持“為民、務實、清廉”放在隊伍建設的首要位置,開展經(jīng)常性的思想教育和作風整頓。切實抓好思想政治工作,提升干警思想政治素質(zhì)。把深入學習貫徹十八大精神、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動作為思想政治建設的主線,同深化社會主義法治理念、培育良好的司法行政職業(yè)道德結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新教育載體,健全長效機制,引導干警牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、法律意識和廉潔意識。

近年來,通過堅持不懈地狠抓隊伍建設,司法局隊伍整體素質(zhì)不斷提高,有力地保障了各項業(yè)務工作,促進了司法行政事業(yè)科學發(fā)展。但也要看到,與經(jīng)濟社會、法治進步的發(fā)展水平相比,我們在思想觀念、工作方式、體制機制等方面都還存在著與新形勢、新任務不相適應的地方。經(jīng)過梳理,當前我局在隊伍建設方面存在的突出問題,主要有以下幾個方面:

(一)干警隊伍存在的問題。目前,司法局局機關(guān)共有在職人員30余人,肩負著六個職能科室以及三個下屬事業(yè)單位重要職責,任務多、壓力大,不能完全滿足日常工作要求,尤其業(yè)務科室由于近年業(yè)務量增大,人員力量不能完全適應新形勢新任務需要;人員學歷、素質(zhì)有待提高,全局本科以上學歷人數(shù)占總?cè)藬?shù)53.5%,特別是法律專業(yè)本科以上學歷人才較少,高學歷人才匱乏;專業(yè)人才短缺,通過司法考試人員共7人,僅占全局人數(shù)8.3%,后備力量明顯不足。

(二)教育培訓的載體上形式過于陳舊。目前只著眼在思想教育主題實踐活動、紀律作風整頓、簡單培訓、學歷提升等活動上。思路不寬,眼光不遠,致使隊伍建設只圍繞工作來開展,而不能用隊伍建設的成果來指導工作的創(chuàng)新開展。同時,就基層政法部門而言,由于警力緊張,基層民警工作相當繁重,很難抽出專門時間進行集中學習培訓。教育培訓專項資金不能及時到位,在購置教學儀器、設備、教材,以及培訓師資等方面存在欠缺。

(三)工作創(chuàng)新意識不夠,存在因循守舊、求穩(wěn)怕變的觀念障礙??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,而創(chuàng)新是各項事業(yè)發(fā)展的不竭動力。因此,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。但在個別干警身上,改革創(chuàng)新精神不足,開拓進取意識不強,爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭不夠,存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、監(jiān)督不到位等問題。工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,求穩(wěn)怕變,不求創(chuàng)新,導致工作機制落后,工作沒有亮點,長期打不開局面,妨礙了司法工作深入發(fā)展。

司法局黨組書記、局長王博同志高度重視,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,把建設一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的司法行政隊伍擺在各項工作的首位,全面推進司法行政隊伍建設。并在局機關(guān)、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所及各黨支部征求收集到的意見建議共15條,經(jīng)歸納主要有以下幾方面:

(一)加強思想教育,不斷提高干部隊伍的政治素質(zhì)。要在廣大干警中深入開展社會主義法治理念教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的宗旨意識,從思想上解決好“為誰執(zhí)法,為誰服務”的問題,增強事業(yè)心和工作責任感。自覺抵御“四風”等腐朽思想的侵蝕,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻、遵紀守法、廉潔自律,努力提高政法隊伍的社會公信度。

(二)切實加強組織建設,造就高素質(zhì)政法人才隊伍。深化領(lǐng)導班子建設是加強政法隊伍建設的前提條件,是提升政法隊伍執(zhí)行力的基礎。在科、處之間形成講團結(jié)、顧大局,相互信任,相互支持,相互配合的工作作風,形成整體合力,作出表率。

(三)切實加大教育培訓力度,努力提高隊伍業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)化水平。一要嚴把入口關(guān),從源頭上提升干警文化層次,進一步研究深化司法隊伍管理機制改革的措施。二要開展崗位練兵,提高隊伍專業(yè)化水平和勝任本職能力和執(zhí)法水平。三要加大學歷教育,努力培養(yǎng)高素質(zhì)執(zhí)法人才。鼓勵干警參加各種形式的在職學歷教育,不斷提高司法干警的整體素質(zhì)。

(四)堅持從嚴治警,建立加強政法隊伍建設新機制。從工作實際出發(fā),不斷完善監(jiān)督管理的各項工作制度,實行督察經(jīng)?;瑢Χ讲熘邪l(fā)現(xiàn)的問題及時做出處理。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,不定期地組織開展行風評議活動,及時了解和掌握隊伍的動態(tài)。

(五)堅持從優(yōu)待警,努力解決干警實際問題,不斷激發(fā)干警的積極性和主動性。堅持“以人為本”,尊重和滿足廣大干警的合理需要,切實保障工作人員合法權(quán)益。一要充分利用各種機會積極向縣有關(guān)領(lǐng)導匯報,取得有關(guān)部門支持。二要進一步加大與組織部門的溝通協(xié)調(diào),用足、用好現(xiàn)有政策,妥善解決干部職工各項福利待遇問題。三要深入群眾調(diào)查了解,充分掌握干警工作、生活中的實際困難,切實為干警排憂解難,激發(fā)廣大干警為司法行政事業(yè)奉獻的激情和斗志。

通過調(diào)研,我們進一步認識到隊伍建設是司法行政工作的根本,是實現(xiàn)司法行政工作科學發(fā)展的重要基礎。只有緊密結(jié)合我局實際,以業(yè)務規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、管理科學化為方向,全面加強隊伍建設,才能從更高起點、更高層次、更高水平上實現(xiàn)司法行政隊伍整體素質(zhì)的提高。

(一)司法局按照“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的思路,堅持從班子自身抓起,一是定期安排集中學習,把中心組理論學習和主題教育實踐活動相結(jié)合,作為提高領(lǐng)導班子政治理論素養(yǎng),提升領(lǐng)導能力和決策水平的重要抓手,不斷增強領(lǐng)導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮班子在隊伍建設中的領(lǐng)導核心作用。二是堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行民主生活會有關(guān)規(guī)定,建立健全領(lǐng)導干部述職述廉制度、個人重要事項報告等相關(guān)制度,把班子建設成為團結(jié)、實干、廉潔的堅強集體。三是提高團結(jié)協(xié)作能力,積極完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度,增進班子成員之間的相互信任、相互支持、相互諒解,切實增強領(lǐng)導班子的整體合力。

(二)著重提升司法行政隊伍的綜合素質(zhì)??h司法行局扎實開展學習宣傳貫徹黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、“黨的群眾路線教育實踐活動”“政法干警核心價值觀”中國夢、道德講堂等主題實踐活動,進一步提升司法行政隊伍的綜合素質(zhì)。

(三)堅持人性化管理,進一步激發(fā)司法行政隊伍的活力。一是在政治上關(guān)心。認真落實“談心談話制度”,定期進行思想交流,摸清隊伍成員的思想脈搏,對干警思想工作方面存在的問題,及時提醒,及時糾正。二是在工作中激勵。注重用典型引路,以先進示范,通過學習典型、培養(yǎng)典型、弘揚典型,充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用,激勵每一名干警學有榜樣、趕有目標。三是在生活上體貼。領(lǐng)導班子經(jīng)常過問干警生活中的冷暖,對生活困難的干警給予盡可能的幫助,使全體人員切身體會到大家庭的溫暖。

(四)抓教育立機制,大力加強隊伍建設和反腐倡廉建設。圍繞反腐倡廉工作任務,按照懲防并舉、注重預防的方針,以加強教育為基礎,以制度建設為核心,深入開展實踐活動;嚴格落實上級各項管理制度,對照自查,按照“為民、務實、清廉”要求,大力加強作風建設和反腐倡廉建設,建設一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)司法行政隊伍。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇九

各位領(lǐng)導:

根據(jù)****關(guān)于開展隊伍建設調(diào)研工作的指示精神,我局高度重視,組織人員對全區(qū)**隊伍建設的情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、基本狀況。

(一)人員結(jié)構(gòu)。

(二)年齡結(jié)構(gòu)。

(三)文化結(jié)構(gòu)。

大學本科及以上53人,占總數(shù)的56%;大學??萍耙韵?2人,占總數(shù)的44%。

二、主要做法。

近年來,我局在上級領(lǐng)導部門的重視與支持下,按照新時期隊伍建設的總體要求,主要做了以下五個方面的工作:

有序。不斷提高**機關(guān)干部隊伍的政治思想素質(zhì),使全體干警始終保持忠于黨、忠于人民、忠于法律的政治本色,持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化工作,以“講政治、重規(guī)矩、作表率”的實際行動開創(chuàng)**事業(yè)發(fā)展和黨的建設新局面。

(二)扎實推進干部人事管理,健全選拔工作機制1.抓好編制管理,提升隊伍建設水平。我局機關(guān)內(nèi)設六個職能股室,辦公室、宣傳教育股、公證律師管理股、基層工作管理股、依法治區(qū)領(lǐng)導小組辦公室、政工室(副科級);下設基層司法所35個,法律援助中心1個(事業(yè))。2012年6月增設社區(qū)矯正管理局(高配副科級)。

2.加強領(lǐng)導班子建設,提高依法行政能力。局黨組認真落實中心組學習制度,通過自學和調(diào)研基礎上的集中學習研討、專家授課與學習討論相結(jié)合等方式,提高理論水平和依法行政的能力。

3.規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手,在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制,積極運用領(lǐng)導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式,暢通民意表達渠道,規(guī)范民意表達程序,提高推薦質(zhì)量。

(三)公正廉潔執(zhí)法,不斷推進依法行政工作水平。1.加強教育,不斷提高公正廉潔執(zhí)法水平。通過舉辦新提任干部培訓班、社區(qū)矯正業(yè)務培訓班和基層法律服務工作者培訓班提高業(yè)務素質(zhì)。

2.加大監(jiān)督,實現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法常態(tài)化。通過日常督查和突擊性檢查相結(jié)合的方式對全區(qū)**系統(tǒng)執(zhí)法行為進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為予以通報、限期整改,不斷規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。

在重學習、嚴制度、抓整頓三管齊下抓隊伍建設的同時,把學先進、比先進、趕先進、爭先進、創(chuàng)先進、促先進作為隊伍建設的一個重要方面。

(五)加強**文化建設,提升隊伍建設水平。

堅持和完善中心組學習、機關(guān)干部學習日、領(lǐng)導干部在職自學等制度并結(jié)合深入學習實踐活動,加強理論學習的系統(tǒng)性。每季度組織各部門之間對大家的學習筆記進行展評,以評促學。通過周一集中學習、舉辦專題座談會、研討會等形式,組織職工就工作中發(fā)現(xiàn)的熱點難點問題及其對策開展研究討論。

三、當前我區(qū)**隊伍建設存在的問題。

當前,不斷發(fā)展的新形勢對**隊伍提出了更高要求,我區(qū)**隊伍與新時期的要求還存在不相適應之處,主要表現(xiàn)在:

(一)干部缺乏交流。

自2002年機構(gòu)改革以來,全局無一人參加政法系統(tǒng)內(nèi)部崗位交流。

(二)工作主動性不夠。

少數(shù)干部沒有理清有為與無為、務虛與務實的關(guān)系,對待工作存在應付了事的現(xiàn)象,開展工作還習慣于老思維、老辦法,缺乏新意。有些職能例如人民調(diào)解工作還缺少在實踐基礎上的經(jīng)驗總結(jié)和理論探索,這都影響了工作的主動性和創(chuàng)造性。

(三)機構(gòu)設立不全導致職能殘缺。

作為一個擁有190萬人口的大區(qū),我區(qū)沒有設立公證處,和司法鑒定機構(gòu),直接導致的不良后果就是職能不全,不能更好地為群眾提供相應的法律服務,群眾的法律維權(quán)活動受到很大限制。

四、引發(fā)以上情況的主要原因。

(一)理論與業(yè)務學習抓得不緊。

少數(shù)干部對新時期加強學習的重要性認識還有偏差,緊迫感不強,學習的自覺性不高。

(二)思想觀念不夠解放。

少數(shù)干部對新時期**工作的地位和職能作用認識還不夠充分,研究探索針對新時期工作特點的思路不夠,還習慣于憑經(jīng)驗和***慣辦事;有的同志進取意識不強,甚至存在一定的畏難情緒,認為**工作屬于“軟職能”,缺乏有力的措施和手段,工作熱情不高。

(三)組織與管理體制不盡科學。

干部考核機制不夠健全完善,崗位職責不夠清晰明確,人員配臵不夠優(yōu)化合理。這些組織、管理體制上的弊端都嚴重制約了**工作的跨越式發(fā)展。

一是貫徹民主集中制。領(lǐng)導班子的每位成員,特別是“一把手”嚴格遵守黨風廉政建設各項要求,不搞“一言堂”,凡“三重一大”事項(研究重大決策、干部任免調(diào)動和大額度資金使用等)均應采用集體討論、會議決定的方式,確保決策的科學化、民主化、規(guī)范化。

二是開展中心組理論學習。領(lǐng)導班子將開展中心組學習,作為提高領(lǐng)導班子成員領(lǐng)導水平,帶領(lǐng)全體干部開創(chuàng)全區(qū)**工作新局面的有效載體,不斷完善局中心組學習制度,堅持每月舉行一次中心組學習,及時學習傳達上級的有關(guān)方針政策和重要文件、會議精神,或圍繞重要政治理論、事關(guān)**改革發(fā)展大局問題,展開有針對性地學習和討論。

三是實施談心談話制度。領(lǐng)導班子堅持“六必談”(鼓勁談、警誡談、安慰談、幫助談、廉政談、勉勵談)制度,經(jīng)常主動地、經(jīng)常性地找中層干部、一般干部和法律服務人員談心。談話形式包括個別談、集體談、會議談,談話內(nèi)容包括談工作、談學習、談生活。

(二)按照政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的要求,加強機關(guān)公務員隊伍建設。

一是教育管理出人才。爭取組織人事部門,以培養(yǎng)復合型人才為目標,加大投入,定期選拔精干人員參加全脫產(chǎn)1-2個月的專業(yè)培訓機構(gòu)組織的培訓;大力開展學習型機關(guān)創(chuàng)建活動,建立定期學習和不定期學習相結(jié)合,集中學習和個人自學相結(jié)合,崗位培訓和學歷教育相結(jié)合的學習制度,引導全體干部樹立終身學習的理念,重視學習,善于學習,自覺向書本學習,向先進學習,向?qū)嵺`學習,不斷提高干部學習創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、為民服務和自我調(diào)節(jié)四種能力。

二是廉政教育警人才。按照“一要干活、二要干凈”的要求,大力倡導真抓實干、務求實效的作風,加強警示教育,在思想上為干部打一劑“預防針”和“強心針”,嚴格約束履職行為,以鐵的紀律管理隊伍,切實解決好新形勢下執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴和服務態(tài)度“冷硬橫推”等群眾反映強烈的問題,樹立**隊伍的良好形象;領(lǐng)導干部要起好表率作用,多干好事、少干錯事、不干壞事,對家屬子女和身邊工作人員要從嚴要求,嚴格自律,要從紀律上加強約束,從制度上從嚴管理,推進隊伍履職行為的規(guī)范化建設。

三是加大內(nèi)部交流力度。建立政法系統(tǒng)內(nèi)干部交流制度,暢通交流渠道,落實定期輪崗交流,進一步激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)干事的活力。

(三)按照堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信的要求,加強法律工作者隊伍建設。

一是開展主題教育。結(jié)合上級**部門的統(tǒng)一要求,緊密聯(lián)系本地實際,分別在律師和基層法律服務工作者隊伍中開展集中教育整頓、辦案質(zhì)量抽查和社會主義法治理念教育等活動,指導各法律服務單位不斷完善內(nèi)部管理機制,明確服務內(nèi)容,公開辦案程序,建立承諾制度,提高工作效率,提高服務質(zhì)量,爭創(chuàng)文明單位。

二是強化跟蹤監(jiān)督管理。通過隨機抽查、派員旁聽、聽取當事人反映、走訪公檢法機關(guān)征求意見等形式,加強對法律服務質(zhì)量的監(jiān)管;開通投訴電話,聘請機關(guān)、群團、企業(yè)等單位的相關(guān)人員擔任法律服務監(jiān)督員,加強對全體法律服務人員的行風監(jiān)督。

(四)按照立戶列編、分類使用、保障有力、監(jiān)督嚴格的要求,加強經(jīng)費保障機制建設。

爭取財政部門支持,將**業(yè)務經(jīng)費合理分類,按照有關(guān)標準核算,列入年度財政預算體系,并按照合適比例逐年遞增,同時加強經(jīng)費使用的監(jiān)督管理,確保發(fā)揮好經(jīng)費的績效。

(五)按照強區(qū)擴縣、公平正義、方便群眾的要求,健全**機構(gòu)。

縣區(qū)一級既是執(zhí)行法律、落實政策、服務群眾的主體,也是主陣地。為此,應當加強縣區(qū)**機構(gòu)建設。對我區(qū)來說,當務之急就是要健全法律服務體系,重新設立公證處和司法鑒定機構(gòu),直接為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的法律服務。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十

專業(yè)社會工作發(fā)源于西方國家,至今有一百多年的歷史。它是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的結(jié)果,是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要制度。當前,我省已進入經(jīng)濟社會快速發(fā)展和改革攻堅的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟社會正在發(fā)生復雜而深刻的變動,迫切需要在構(gòu)建和諧湖北的歷史進程中,把加強社會工作人才隊伍建設置于更加突出的位置。

我省社會工作主要分布于社會救助、社會福利、優(yōu)撫安置、殘障康復和群眾工作等領(lǐng)域。隨著改革開放的不斷深化,經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型和政府職能轉(zhuǎn)變的進程不斷加快,社會工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越重要,社會工作人才隊伍建設具有一定的基礎,面臨著良好的發(fā)展機遇。

社會工作的領(lǐng)域范圍。社會工作的服務領(lǐng)域逐漸形成了覆蓋民政、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公安、司法、勞動與社會保障、工青婦、計劃生育等的社會工作體系。社會工作的服務范圍,包括進行困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護、心理輔導、行為矯治等。

社會工作隊伍的規(guī)模。目前,我省從事社會工作的事業(yè)單位、民間組織和其他機構(gòu)共有4.1萬個,從業(yè)人員約27.13萬名,占就業(yè)總?cè)藬?shù)的'0.76%。從年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下、36~50歲、51歲以上的社會工作人員分別占總?cè)藬?shù)的32.5%、52.8%和14.7%。從性別結(jié)構(gòu)看,男女比例接近 42∶58。從學歷結(jié)構(gòu)看,具有大專以上文化程度的約占44.1%。從職稱結(jié)構(gòu)看,現(xiàn)有社會工作人員擁有的專業(yè)技術(shù)職稱,主要為政工師、心理咨詢師、醫(yī)師、教師等,社會工作師的評定工作正在啟動。

加強社會保障體系建設,拓寬延伸社會工作的服務領(lǐng)域,為社會工作人才隊伍建設積累了經(jīng)驗。隨著社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)銜接配套的社會保障體系的逐步建立,社會工作的服務領(lǐng)域不斷得到拓寬和延伸,為社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展積累了一定的經(jīng)驗,培養(yǎng)和鍛煉了一批務實的社會工作隊伍。xx市社會福利院、xx市精神病院等機構(gòu)紛紛引進社會工作人才,鼓勵實際從業(yè)人員學習社會工作專業(yè),運用社會工作個案、小組和社區(qū)等專業(yè)方法,開展社會工作服務,并設立了社會工作專業(yè)崗位。

推進新型城鎮(zhèn)社區(qū)建設,切實打牢社會工作的基礎平臺,為社會工作人才隊伍發(fā)揮作用搭建舞臺。我省1999年8月開始全面推進社區(qū)建設,改革創(chuàng)新基層社會管理體制和運行機制,逐步構(gòu)建起基層社會管理、社會服務和社會工作“三位一體”的平臺,有力地促進了社會工作開展和社會工作人才隊伍建設。首先,社區(qū)建設逐步完善,提升了承載社會工作的功能。截止2015年12月,全省已建立新型社區(qū)3465個,社區(qū)專職工作人員1。71萬人,他們大部分屬于實際社會工作者。其次,以社區(qū)服務為龍頭,社區(qū)建設和社會工作的內(nèi)容不斷豐富,社區(qū)管理和組織功能明顯提升。社區(qū)承擔了大量的社區(qū)管理和社區(qū)服務,包括勞動就業(yè)、社會保障、社會救助、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、退休人員社會化管理、流動人口管理以及社區(qū)安全等公共服務,吸納了大量的社會工作者就業(yè),開展了社區(qū)矯正、殘障康復、婦女家庭、兒童和青少年服務、老年人服務等專業(yè)性較強的社會工作,形成了政府購買服務、項目化招標和社區(qū)無償、低償服務以及市場化有償服務相結(jié)合的多種社會工作運作方式。

發(fā)展民辦公益社會組織,豐富創(chuàng)新社會工作的活動方式,為社會工作人才隊伍建設創(chuàng)造條件。在社會保障、社區(qū)建設等現(xiàn)有工作基礎上,積極培育各類社會工作專業(yè)服務崗位和機構(gòu),利用各種民間社會資源推進社會工作向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。截至2015年底,湖北省民辦社會服務組織總數(shù)已經(jīng)達到26805個。其中:社會團體2370個、民辦非企業(yè)單位6120個、基金會15個、社區(qū)民間組織18300個,占全省民間組織總數(shù)的73%,從業(yè)人員61600多名。這些機構(gòu)和組織為社會工作人才應用專業(yè)知識、實踐專業(yè)理念,提供了廣闊舞臺和就業(yè)崗位,成為推動社會工作發(fā)展的重要力量和社會工作人才隊伍施展才能的重要載體。

(一)社會工作發(fā)展趨勢

在工作目標上,由單一型向復合型發(fā)展。傳統(tǒng)的社會救助、社會福利、婦女兒童工作、老齡等工作,目標和手段比較單一,側(cè)重于對困難弱勢群體外在、物質(zhì)的幫助,只能解決表面性、臨時性問題,而受助對象自助、自決、自立意識并未得到喚醒,受助對象深層次功能和信心并未得到恢復,導致幫扶對象很難從根本上走出困境。社會工作“助人自助”、“平等”、“接納”、“自決”等理念的推廣,將使現(xiàn)有工作領(lǐng)域在指導思想和目標上得到升華和拓展,既注重外部問題的解決,也注重內(nèi)部信心的樹立;既注重物質(zhì)幫助,也注重精神、心理方面的幫助,從而使相關(guān)工作具備復合性功能,能夠產(chǎn)生更加全面的社會效益。

在工作方法上,由經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化發(fā)展?,F(xiàn)有大多數(shù)社會工作崗位沿襲傳統(tǒng)工作方法,積累了一些作群眾工作的經(jīng)驗,但在利益格局調(diào)整和價值觀念發(fā)生深刻變化的形勢面前,這些方法顯得蒼白無力。社會工作方法體系以親和、平等、接納為核心,將個案、小組、社區(qū)三種工作方法相結(jié)合,輔之以心理介入等專業(yè)手段,具有親和力強、效率高、對象受益明顯等特點。這些專業(yè)方法經(jīng)過實踐檢驗后逐步形成體系,將在我國社會工作中逐步引進和推廣,社會工作職業(yè)的專業(yè)性將不斷增強。

在工作定位上,由從屬性向職業(yè)化發(fā)展。目前社會工作分散在各個工作系統(tǒng)和領(lǐng)域,尚未形成一個專門、統(tǒng)一的職業(yè)。相對于民政、司法、衛(wèi)生、教育等單位的主體工作而言,社會工作還處于從屬地位,缺乏明確的目標和統(tǒng)一的規(guī)范,大多工作都屬于各單位的“自選動作”而不是“規(guī)定動作”。隨著社會工作人才隊伍建設的深入、相關(guān)制度逐步完善,社會工作從分散走向統(tǒng)一,職業(yè)內(nèi)涵和外延逐步明確,職業(yè)理念和方法逐步統(tǒng)一,職業(yè)目標和作用逐步清晰。社會工作將成為一個有統(tǒng)一規(guī)范、用專門方法、由專門隊伍從事的專門職業(yè)。具有中國特色的社會工作人才隊伍將在職業(yè)化過程中成長壯大。

(二)重點領(lǐng)域社會工作定位及人才需求趨勢

據(jù)統(tǒng)計預測,我省到“十一五”末社會服務領(lǐng)域社會工作人才需求數(shù)達到26萬人,其中初級人才9萬人,中級人才12萬人,高級人才5萬人。到2020年總需求數(shù)達到33萬人,其中初級人才10萬人,中級人才15萬人,高級人才8萬人。其中,重點領(lǐng)域社會工作定位和人才需求預測如下:

1、福利機構(gòu)社會工作及人才需求預測

福利機構(gòu)是社會工作需求和社會工作人才相對集中的領(lǐng)域。從廣義上看,我國福利機構(gòu)包含老年福利院、兒童福利院、殘疾人福利院、精神病人福利院、流浪人員救助站、部分殘疾人康復機構(gòu)在內(nèi),為老年人、孤兒、流浪人員、殘疾人等特定群體提供養(yǎng)、護、教、康復等服務的機構(gòu)。福利機構(gòu)社會工作要通過與服務對象及其親屬聯(lián)絡與溝通、日常生活能力的訓練與輔導、文化娛樂服務、心理咨詢與輔導、健身輔導與服務、社會交往能力的訓練與輔導等手段,幫助老年人樹立正確的疾病觀、生命觀和身體觀,幫助所有福利機構(gòu)供養(yǎng)對象克服社會隔離感、社會交往障礙和社會認同危機,克服自卑、被遺棄感及社會適應障礙等。

基于福利機構(gòu)已有的綜合性功能和示范效應,福利機構(gòu)應按照供養(yǎng)對象1%的比例配備社會工作人員。隨著人口老齡化加劇和福利需求多元化,湖北省社會福利機構(gòu)社會工作人員需求數(shù)量將逐年遞增,在2020年達到13萬人左右,其中中高級社會工作人才將達到8萬人左右。

2、突發(fā)公共事件社會工作及人才需求預測

突發(fā)公共事件發(fā)生后,社會工作人員應在應急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導下,參與整體應急處置,制定工作方案,預防和減輕受公共事件影響人群的物質(zhì)和精神損害,幫助受影響人群正常開展工作和恢復正常生活。從自然災害領(lǐng)域看,湖北省自然災害頻率高,災害損失大,受災人口多,屬我國多災、重災地區(qū)之一。社會工作介入到救災領(lǐng)域是當前一項非常必要的任務,以便在災前、災中和災后為災民或潛在災民提供一系列服務和幫助。突發(fā)公共事件社會工作人員專業(yè)性強、責任重大,應提前培訓和儲備。應根據(jù)總?cè)丝诘娜f分之三配備應急社會工作人員,區(qū)分公共事件類別有針對性地加大培養(yǎng)力度,并進入相關(guān)應急管理部門工作,以便處置突發(fā)事件時集中調(diào)配使用。根據(jù)湖北省人口狀況,需各類突發(fā)公共事件社會工作人員2萬人左右。

3、社區(qū)社會工作及人才需求預測

城鄉(xiāng)社區(qū)是我國社會管理體制中的重要平臺,社區(qū)管理組織集黨的基層組織、村居民自治組織、基層行政管理組織、社會服務組織四種身份為一體,功能多,任務重,是社會工作的主戰(zhàn)場。社區(qū)層面社會工作領(lǐng)域分為兩個方面:一是社會行政方面的工作,主要是社區(qū)管理機構(gòu),承擔社會政策的落實、社會福利資源的籌集分配、社會工作信息的收集整理等;二是社會工作實務領(lǐng)域,主要包括社區(qū)服務中面向特殊群體的社會福利服務,有社區(qū)老年服務,社區(qū)未成年人服務,社區(qū)殘疾人服務,社區(qū)特困家庭服務,社區(qū)優(yōu)撫對象服務以及社區(qū)矯正、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)勞動保障等工作。

我省共有277個街道、943個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3145個社區(qū)、29534個農(nóng)村村委會、531個社區(qū)服務中心、2720個社區(qū)服務站,按一個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))配備一名專業(yè)社工,一個社區(qū)居委會(村委會)至少配備一名專業(yè)社工,一個社區(qū)服務中心至少配備3名專業(yè)社工的標準,湖北省共需配備5萬名左右社區(qū)專業(yè)社工。

(一)大力開發(fā)、科學設置社會工作崗位

社會工作崗位的設置必須以預防和解決社會問題、促進社會和諧為目標,通過資源整合、優(yōu)化配置等方式和途徑,實現(xiàn)社會工作崗位社會效益的最大化。設置社會工作崗位必須著眼于維護人的基本權(quán)利,幫助老年人、殘疾人、城鄉(xiāng)困難群體、婦女兒童等享有國家法律賦予的基本權(quán)利,幫助他們走出困境。要著眼于恢復人的社會功能,幫助精神心理疾患人群、司法矯正對象、問題青少年完善人格,恢復和發(fā)展社會功能,促進社會穩(wěn)定與和諧。要著眼于基層,緩解城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落社會管理的壓力,彌補基層社會公共服務的不足。當前,應盡快在城鄉(xiāng)社區(qū)、老年人福利院、兒童福利院、精神病人福利院、聾兒康復中心、救助管理站、收養(yǎng)中心、榮軍軍休機構(gòu)、減災備災中心、司法矯正機構(gòu)、學校、醫(yī)院以及工會、婦女兒童機構(gòu)中明確和增設一批社會工作崗位。

(二)完善社會工作人才評價體系

要建立社會工作職業(yè)規(guī)范體系、登記注冊管理制度、職級職稱管理制度、行業(yè)自律評價制度為框架的社會工作者職業(yè)能力評價制度,著力推進社會工作人才執(zhí)業(yè)資格國際間互通互認。一是抓緊制定出臺社會工作者職業(yè)規(guī)范。從社會工作者的品行、專業(yè)行為、社會工作者與服務對象、社會工作者與所屬工作機構(gòu)、社會工作者與社會等多個角度明確社會工作者的權(quán)利義務。二是建立社會工作者登記注冊制度。明確民政部門作為社會工作者職業(yè)資格的注冊管理機關(guān),通過注冊把好社會工作者準入關(guān)。三是完善社會工作者職稱職級管理。開展社會工作師、助理社會工作師職稱評定和聘用指導工作。四是完善社會工作者行業(yè)自律制度。

(三)完善社會工作人才激勵和保障機制

堅持用事業(yè)、感情和適當?shù)拇隽羧耍⒑侠淼纳鐣ぷ髀殬I(yè)薪酬制度,不斷改善社會工作人才的工資收入、福利待遇和工作條件,使社會工作成為受人尊重、有成就感的職業(yè)。加大對社會工作人才隊伍建設的投入。健全完善公共財政體系,建立中央政府和地方政府共同負責的投入體制。各級財政要安排一定數(shù)量的資金,用于支持社會工作機構(gòu)開辦運行和工作崗位的設置,購買社會工作項目服務,改善社會工作人才的工作和生活條件。建立充滿活力的人才“進出”機制。擴大社會工作人才隊伍來源和培養(yǎng)渠道,吸納更多的優(yōu)秀人才進入社會工作人才隊伍。建立充滿活力的社會工作人才流動、職業(yè)生涯發(fā)展機制,以需求為導向引導社會工作人才資源合理配置。切實加強政府公共管理和社會服務職能,打通社會工作人才進入黨政領(lǐng)導隊伍的通道,積極選拔優(yōu)秀社會工作人才進入社會管理和黨政領(lǐng)導工作崗位。

(四)積極培育發(fā)展社會公益組織

充分發(fā)揮社會公益組織在吸納人才、使用人才、自我服務、行業(yè)監(jiān)督等方面的積極作用。改善社會公益組織發(fā)展的外部環(huán)境,完善有關(guān)稅收、人事、就業(yè)、福利保障等方面的政策支撐體系。提高社會公益組織的公信力和創(chuàng)造力。建立陽光財務制度和公眾問責制度,幫助社會公益組織樹立良好的社會形象,提高社會公益組織的社會認同度。引導社會公益組織不斷形成自我管理、自我約束、自我發(fā)展的良性運行機制,建立健全民主決策機構(gòu),不斷克服行政化、官僚化傾向。

(五)加快社會工作的法制化進程

要用法律法規(guī)的形式,確立社會工作者的職業(yè)地位,維護社會工作者的專業(yè)形象和職業(yè)尊嚴,保障社工的合法權(quán)益,降低社會工作者的職業(yè)成本及風險,明確社會工作者與政府、社會公益組織、受助對象等方面的權(quán)利義務關(guān)系。要抓緊起草制定社會工作者注冊辦法、社會工作職業(yè)規(guī)范、社會工作人才隊伍建設規(guī)劃等基礎性、框架性政策文件,逐步形成有中國特色的社會工作和社會工作人才隊伍建設法規(guī)體系,為建設宏大的社會工作人才隊伍提供制度性保障。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十一

社會的發(fā)展進步,事業(yè)興旺發(fā)達需要人才的支撐,人才問題是事業(yè)發(fā)展之基石,更是興“檔”之本。當今,雖然重視人才已經(jīng)得到了全社會的認可,然而作為檔案工作這樣一個工作單調(diào)枯燥又相對清貧的崗位,人才嚴重匱乏,特別是縣鄉(xiāng)兩級檔案工作部門,大學生、研究生不想從事檔案工作,檔案創(chuàng)新工作過程中所需的專業(yè)人員、實現(xiàn)檔案信息化所需的計算機專業(yè)技術(shù)人員更是難覓難求。新時期檔案事業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的檔案工作者,沒有適應社會發(fā)展的高素質(zhì)人才,發(fā)展檔案工作就將成為空話,更談不上落到實處。正因如此,做好新形勢下的檔案工作,關(guān)鍵在于檔案人才隊伍建設。

結(jié)合當前檔案工作實際,以我縣檔案人才隊伍建設為例,對縣鄉(xiāng)兩級檔案人才隊伍建設的現(xiàn)狀進行了調(diào)查,提出了粗淺的對策。

一、基本情況。

xxxx毗鄰廣東,是xxxx的南大門,素有“楚尾粵頭”之稱,是沿海進入中西部地區(qū)的橋頭堡。全縣轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),358個行政村,總面積1806平方公里,總?cè)丝?9.06萬。其中6個瑤族鄉(xiāng),少數(shù)民族人口2.6萬。二廣高速、廈蓉高速貫穿全境,省道216、322、324線在縣內(nèi)交匯。于漢高祖5年(公元前202年)建縣,名南平,唐玄宗天寶元年(公元742年)以其境“山嶺重疊,薈蔚蒼翠,浮空如藍”而改今名,具有2xxxx多年的悠久建縣歷史。中國共產(chǎn)黨曾經(jīng)于xxxx26年在xxxx建立地方組織并領(lǐng)導開展了轟轟烈烈的革命群眾運動,經(jīng)軍長征經(jīng)過xxxx時,xxxx人民積極為紅軍帶路,主動救護傷員,從物資、人力等方面大力支持紅軍,留下了許多動人故事和寶貴的檔案資料。xxxx94年,xxxx縣被省人民政府批準為革命老區(qū)。xxxx3年5月20日,國務院權(quán)威機構(gòu)認證,xxxx縣是xxxx母親河湘江的源頭。目前,全縣有國家綜合檔案館1個,館庫有檔案密集架260立方米,館藏檔案50380卷,12380件,檔案保管保護設施齊全,館藏檔案以文書檔案為主,館藏資料主要以黨報黨刊為主,藏量萬余冊。全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機關(guān)檔案工作部門153個,管理各單位在xxxx0年以后形成的文書檔案和各單位歷年專業(yè)檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案、聲像檔案及各種資料,管理檔案資料多,內(nèi)容豐富。

二、目前全縣檔案人才隊伍的現(xiàn)狀。

目前,我縣現(xiàn)有專兼職檔案工作者169人,其中縣檔案局檔案工作者16人,部門專職檔案員6人,兼職檔案員147人,大專以上文化程度34人,中共黨員46人,從事檔案管理的工作人員總體結(jié)構(gòu)年齡偏大,文化素質(zhì)不高,無檔案專業(yè)畢業(yè)人才?,F(xiàn)在從事檔案工作的人員只能做一些簡單的資料收集管理工作,對于如何拓展資源建設,開展信息化管理工作無從下手,工作限于滿足現(xiàn)狀,保穩(wěn)定保安全,只要不出事而已。

三、目前縣鄉(xiāng)兩級檔案工作急需解決的幾個問題。

1、領(lǐng)導重視力度不夠,影響檔案干部隊伍健康發(fā)展。

目前,檔案工作在服務上贏得了市場、贏得了利用者的滿意,相當一部分人真正認識到“檔案看起來是紙,用起來是寶”,檔案工作已經(jīng)在社會上“熱”起來,讓社會認可了檔案的價值。但是到基層一級部門,有相當一部分縣直單位、--來源網(wǎng)絡整理,僅供學習參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一級政府的領(lǐng)導對檔案工作的重視力度不夠,特別是對村級檔案工作的管理更是置之度外。他們重視的是“一票否決”的帽子工程和政績工程,以及實惠項目工作,甚至還有少數(shù)領(lǐng)導干部腦海里無一絲檔案工作觀念,對檔案工作只講不抓,或放任不管,手中掌握的檔案資料常常一丟了之,嚴重挫傷檔案工作者的工作熱情,影響檔案隊伍的健康發(fā)展。

2、檔案工作地位不強,影響檔案事業(yè)發(fā)展。

由于檔案產(chǎn)生的效益有限且時限長,相當一部分人的檔案意識觀念不強,在他們的眼中,檔案工作至多只是一種資料整理保管工作,忽視了檔案服務的社會價值,造成檔案管理意識淡薄,對檔案工作的重要性認識不深刻,使得檔案工作邊緣化,管理檔案流于形式,單位和社會散存的檔案資源損失嚴重,嚴重影響檔案事業(yè)健康發(fā)展,有時出現(xiàn)檔案干部隊伍斷層的不良現(xiàn)象。3、檔案工作崗位待遇差,造成工作隊伍缺乏動力。

作為檔案工作崗位,相當一部分領(lǐng)導的眼中是養(yǎng)老休閑崗位,他們不了解目前的檔案工作是信息化與資源型及社會服務型的專業(yè)工作,檔案工作是專業(yè)性很強的工作??墒怯捎跈n案工作崗位存在經(jīng)濟待遇差、政治待遇也差以及提拔調(diào)動的機會少的現(xiàn)狀,特別是目前僅有的一點保健津貼也被取消,檔案工作者靜不下心來、流動快、調(diào)換頻繁,調(diào)配進檔案工作部門的工作人員不是年齡偏大的就是文化水平偏低的人員,現(xiàn)在大部分檔案工作人員只能做一些檔案工作的資料收集、整理、歸檔,如何豐富檔案資源,創(chuàng)新檔案資源結(jié)構(gòu)、檔案信息化建設的認知感無從談起。工作限于滿足現(xiàn)狀,至于如何發(fā)展檔案工作、開展檔案信息化建設是后者的事,開拓創(chuàng)新精神全無,談何創(chuàng)造性開發(fā)檔案資源建設工作,造成檔案工作隊伍缺乏動力。

4、檔案事業(yè)發(fā)展經(jīng)費的投入力度不大,檔案資源的管理現(xiàn)狀不容樂觀。

目前我縣縣鄉(xiāng)兩級現(xiàn)有153個機關(guān)檔案室,可是80%以上的單位檔案室投入小,保管保護的設施不全,檔案工作沒有擺上日常工作議事日程,特別是檔案工作經(jīng)費更沒有擺上議題。大部分單位檔案室只加強了文書檔案、會計檔案的歸檔保管,對專業(yè)檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案缺乏歸檔管理,特別是各單位、各部門對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料的收集整理沒有安排專門經(jīng)費,有相當一部分專業(yè)檔案保管在股室,甚至有些保管在個人家中,沒有進行專門收集、立卷、歸檔,有些檔案資料已經(jīng)出現(xiàn)霉、蟲現(xiàn)象,檔案資源收集不齊全,特色檔案損失嚴重。檔案資源是不可再生資源,主要領(lǐng)導過問檔案工作少,檔案事業(yè)發(fā)展經(jīng)費投入力度不大,檔案資源的管理得不到保障,檔案干部隊伍的思想得不到解放,使得我縣檔案工作的管理水平、服務大局、服務社會、服務群眾跟不上新時代對檔案工作的要求。5、檔案的利用服務功能欠缺,檔案工作隊伍的社會形象邊緣化。

--來源網(wǎng)絡整理,僅供學習參考得不到拓展,他們的思路使得檔案工作者的社會形象邊緣化,檔案工作部門的人才隊伍缺乏新鮮血液的補充。

針對目前縣鄉(xiāng)兩級檔案工作人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)實情況,為切實改善檔案工作條件,提高檔案工作社會地位,建立人才成長激勵機制,加大檔案專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng),切實提高檔案工作服務大局、服務社會、服務群眾的能力和水平,為全縣的經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定、社會主義新農(nóng)村建設服好務。筆者認為要著力做好以下幾方面的工作:

1、加強檔案工作宣傳力度,提高檔案工作社會知名度。

檔案工作從大的角度涉及到整個國家資源庫的建設管理工作,小的角度涉及到“家庭檔案”、個人檔案的收集整理、保管保護工作,涉及面廣,資源豐富。然而,由于我們大部分人沒有從事過檔案資料的收集、整理、利用工作,意識不到檔案對國家、對社會管理乃至個人及子孫后代富民強國的重要性,加強檔案資源的收集、整理、保管保護工作的宣傳及國家加強檔案管理工作的檔案法規(guī)宣傳迫在眉睫,提升檔案工作社會知名度越顯重要。加拿大檔案學家特里·庫克曾說過:“在普通公民看來,檔案不僅要涉及政府的職責和保護公民的個人利益,而且更多的還要為他們提供根源感、身份感、地方感和集體記憶?!睆倪@段話中,我們可以領(lǐng)悟到檔案的重要和目前我縣加強檔案管理工作宣傳的重要性和提高檔案工作社會知名度的迫切性。首先,領(lǐng)導干部必須重視檔案工作,要將檔案工作的宣傳納入單位日常議事日程,要樹立起檔案資源管理和建設意識;其次,檔案主管部門要加強檔案業(yè)務和法規(guī)知識的宣傳力度,進行檔案工作網(wǎng)絡化建設宣傳;同時要利用各個部門的宣傳媒體開展不同形式的檔案宣傳,使廣大干部、群眾認識到檔案的重要性和開展檔案資源建設的緊迫性,不斷提升檔案工作的社會知名度。

2、加強檔案隊伍思想建設,改變檔案隊伍自身定位問題。

--來源網(wǎng)絡整理,僅供學習參考門不可能造出“原子彈”,它不直接關(guān)系到國計民生,但檔案事業(yè)是一項重要的社會發(fā)展事業(yè),是黨的事業(yè)的重要組成部分,它真實記錄著人類社會重要活動,承擔著為黨委政府提供檔案服務的特殊責任,是促進和推動中國特色社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設不可或缺的力量,沒有檔案資料記錄,“無檔可查”,任何機構(gòu)、組織都難以保證其決策、管理上的連續(xù)性、正確性,獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。在每一項好的決策中,都必須借助檔案資源,只有真正了解了過去,才能把握好現(xiàn)在,更好地預見未來。

3、加強檔案資源管理和編研工作,提高檔案服務民眾的力度,增強檔案工作的社會地位。

檔案資源是本錢,沒有本錢一切都是空談?,F(xiàn)在是信息爆炸的時代,也是資源緊缺的時代,資源意識普遍覺醒,檔案資源坐等上門的時代已一去不復返,要想有所作為,一是要有“搶抓”的意識,各單位、各部門不僅要做好文書檔案、會計檔案的管理,還要加強對專業(yè)檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、科技(基建)檔案及電子聲像新型載體檔案等方面收集、整合管理力度,特別是要對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料加強收集整合工作,擴大檔案資源渠道;二是要有創(chuàng)新和突破意識,各機關(guān)檔案室要加強對檔案信息的分析研究、綜合加工、深度開發(fā),提供深層次、高質(zhì)量檔案信息產(chǎn)品,不斷挖掘檔案的價值,努力把“死檔案”變“活信息”,把“檔案庫”變成“思想庫”,更好地為單位領(lǐng)導決策、管理提供參考;同時利用檔案資料加強編研工作,積極為廣大民眾提供各種資料。要加強檔案服務民眾力度,檔案工作部門要緊緊圍繞維護民眾權(quán)益積極開展工作,及時為檔案利用者提供開放檔案的利用,為解決人事、土地、房產(chǎn)、待遇、矛盾糾紛等提供合法的檔案依據(jù),促進社會穩(wěn)定與社會和諧。要積極加強檔案信息化建設,充分利用網(wǎng)絡等新平臺提供檔案信息服務,要利用網(wǎng)絡平臺政務信息公開平臺整合檔案資源,全面打造文檔管理和現(xiàn)行文件電子信息服務平臺,實現(xiàn)資源共享,加速各級檔案館、機關(guān)檔案室多媒體數(shù)據(jù)庫建設,開辟現(xiàn)行文件利用的新途徑,不斷增強檔案工作的社會地位。4、加強檔案專業(yè)人才隊伍培養(yǎng),建立人才成長激勵機制,增強檔案工作隊伍的自信心。

社會的發(fā)展進步,事業(yè)的興旺發(fā)達需要人才的支撐,檔案工作者因“檔案”相聚,事業(yè)唯“專業(yè)”而興。檔案隊伍專業(yè)化程度決定著檔案事業(yè)發(fā)展的整體水平,特別是檔案資源的建設更需要專業(yè)化人才。過去我們的檔案人做到的“默默無聞、無私奉獻”已經(jīng)遠遠落后于當今檔案工作的要求。目前,我縣從事檔案工作的人員雖然有169人,但是我們隊伍的結(jié)構(gòu)是年齡偏大,文化水平偏低,職工身份人員偏多,創(chuàng)新檔案工作意識不強,拓寬檔案資源建設的水準不高。今年2月份,中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》第22項,特別指出加強檔案干部隊伍建設。要求各地區(qū)各部門各單位要把檔案干部培訓、交流、使用列入干部培養(yǎng)和選拔任用統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,為檔案干部學習培訓、下基層掛職鍛煉、交流任職等創(chuàng)造條件,不斷提高檔案干部隊伍素質(zhì);為檔案部門配備堅強有力的領(lǐng)導班子;關(guān)心檔案干部成長,切實幫助他們解決各種實際問題和后顧之憂,保持檔案干部隊伍穩(wěn)定。要用中國特色社會主義理論體系武裝檔案干部頭腦,鼓勵他們埋頭苦干、樂于奉獻、銳意進?。唤⒖茖W的引才育才機制,引進和培養(yǎng)檔案專業(yè)人才;積極運用遠程教育開展檔案干部繼續(xù)教育,讓廣大檔案干部接受專業(yè)培訓,努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴的高素質(zhì)檔案干部隊伍。正因如此,加強檔案工作人才隊伍建設,--來源網(wǎng)絡整理,僅供學習參考一是需要組織人事部門站在快速發(fā)展我縣檔案工作的角度考慮,圍繞“培養(yǎng)、吸引、使用”三個環(huán)節(jié),加強高素質(zhì)檔案人才隊伍建設,培養(yǎng)和造就一大批有理想、有道德、掌握現(xiàn)代科學技術(shù)和現(xiàn)代管理知識的復合型人才和各類專門人才,公開招考或引進一些年輕朝氣的大學生充實到檔案工作崗位上工作;二是建立人才成長激勵機制,加強縣鄉(xiāng)兩級檔案工作者的培訓、交流、使用力度,為檔案工作者交流任職創(chuàng)造條件,不斷拓寬檔案工作者工作閱歷和知識視野,提升檔案工作地位,對檔案工作成績優(yōu)秀的人員要表揚,要獎勵,要重用和提拔,激活檔案工作者的自信心;三是檔案主管部門要高度重視年輕檔案工作者的培養(yǎng),多組織檔案工作者開展短期異地交流工作培訓,多崗位鍛煉,熟悉檔案工作的多個環(huán)節(jié),為他們創(chuàng)造更多學習、交流鍛煉的機會和條件,早日培養(yǎng)成學術(shù)帶頭人和業(yè)務專家能手,不斷壯大檔案工作隊伍;四是切實改善檔案工作者的待遇。目前各部門、各單位從事檔案工作有相當一部分同志是職工身份,他們提拔調(diào)動的機會少,不少檔案工作者在檔案工作崗位一干就是十幾、二十幾年。他們默默無聞、不圖名利,單位領(lǐng)導班子要關(guān)心他們,特別是主要領(lǐng)導更要堅持以人為本,為他們排憂解難,認真關(guān)注和主動關(guān)心他們的待遇,包括政治進步、工作條件和生活待遇,解決他們工作和生活中的實際困難和問題,使他們更加安心、靜心、潛心致力于檔案工作。

--來源網(wǎng)絡整理,僅供學習參考。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十二

xxx工信局按照《全縣人才工作綜合調(diào)研等兩項工作實施方案》的要求,成立了由副書記、副局長xx同志負責的調(diào)研課題小組。制定了調(diào)研工作實施方案,確定了調(diào)研內(nèi)容、方法和時間安排。從8月中旬到9月末,利用一個半月的時間開展了調(diào)研工作。

(一)調(diào)研的范圍及方法。

本次調(diào)研主要以縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為主,在被調(diào)查的23戶規(guī)模以上企業(yè)中。其中林產(chǎn)品加工業(yè)3戶,能源業(yè)3戶,礦產(chǎn)業(yè)4戶,綠色食品業(yè)7戶,醫(yī)藥加工業(yè)1戶,建材業(yè)1戶,其他產(chǎn)業(yè)4戶。

調(diào)研主要采取了問卷調(diào)查,現(xiàn)有經(jīng)營管理人員統(tǒng)計調(diào)查表和在同行業(yè)中抽選1—2個有代表性的企業(yè)召開座談會的方式進行的。共發(fā)放調(diào)查問卷23份,在各行業(yè)抽選的召開座談會的企業(yè)情況是:林產(chǎn)品加工業(yè):xxx有限公司;能源業(yè):xxx股份有限公司;礦產(chǎn)業(yè):xxx有限公司;綠色食品業(yè):xxx有限公司;醫(yī)藥加工業(yè):xxx股份有限公司;建材業(yè):xxx有限公司;其他產(chǎn)業(yè):xxx有限公司,共7戶。

1、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設基本狀況(數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特點、分布等)和總體評價。

2、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的主要做法和基本經(jīng)驗。3、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設存在的不足、問題及成因。

4、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的中長期戰(zhàn)略任務、主要目標、工作舉措和工作建議。

6、企業(yè)經(jīng)營管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡明情況(主要業(yè)績、代表性成果)。

根據(jù)以上確定的范圍和方法,通過近一個月的摸底調(diào)查,基本掌握了目前企業(yè)在人才隊伍建設的現(xiàn)狀、存在問題和今后的意見及建議。

通過對23戶規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人員調(diào)查,基本摸清了經(jīng)營管理人才的現(xiàn)狀。

目前,23戶縣屬規(guī)模以上企業(yè)共有經(jīng)營管理、技術(shù)人員342人(包括車間技術(shù)人員)。

在學歷方面:其中中專以下81人,占23.68%;大專116人,占33.92%;大學本科132人,占38.59%;大學以上13人,占3.9%。

在職稱方面:具有職稱的人數(shù)只有191人,占經(jīng)營管理人員的55.84%。其中初級職稱87人,占45.55%;中級職稱69人,占36.13%;高級職稱35人,占18.32%。

在專業(yè)對口方面:學歷和所從事行業(yè)相符合的只有41人,占11.99%。其他人員都是通過擔任現(xiàn)任職務后,經(jīng)過后期學習和實踐積累逐漸從事現(xiàn)任崗位,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習提高。

首先,當前企業(yè)的資源性和勞動密集型企業(yè)特點依然存在,初加工產(chǎn)品多,精深加工產(chǎn)品少,高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品比重低,目前對高技術(shù)人才需求量不大。

其次,由于企業(yè)管理團隊應用先進的現(xiàn)代化管理制度認識程度不高,對接收高級管理人才,并為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。

第三,由于企業(yè)財力及相關(guān)環(huán)境的先天不足,也因為接收高技術(shù)、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境,企業(yè)有意愿接收,也滿足不了高新人才的條件。

第四,部分企業(yè)是總公司的下屬企業(yè),人力調(diào)動權(quán)在總部,企業(yè)還存在“等、靠、要”的消極心態(tài)。

大部分企業(yè)對高新技術(shù)人才有需求渴望的。由于企業(yè)在高技人才不多、不精,導致企業(yè)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品競爭力不強,企業(yè)精神、文化建設欠缺,凝聚力不足,導致職工隊伍的不穩(wěn)定。不少企業(yè)因為存在這些問題,在發(fā)展中吃了不少的苦頭。企業(yè)對人才的需求主要有以下幾個方面:

1、需要高級技術(shù)人才,特別是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面的技術(shù)人才,主要是能為企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品,增強產(chǎn)品的市場競爭力和占有率;能改善生產(chǎn)工藝,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。像xxx有限公司就急需這樣的人才。

3、需要建設企業(yè)團隊的高級人才,在企業(yè)文化建設,企業(yè)精神樹立等方面,能為企業(yè)打造出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的。積極向上的新型的、穩(wěn)定的職工隊伍,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎。

根據(jù)我縣企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的現(xiàn)狀,以及存在問題,為了更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設問題,提如下建議:

1、應爭取制定切實可行的優(yōu)惠政策。通過長期的政策支持,在資金、待遇、收入上,采取以企業(yè)為主支付、政府相應補貼的方式,吸引更多的高級管理人才到企業(yè)工作,并通過優(yōu)厚的待遇留住人才。

2、搭建人才招聘平臺。由政府相關(guān)部門牽頭,利用網(wǎng)絡、人才市場等媒介,在企業(yè)和人才間架起一座“橋梁”,建設吸納人才的“快速通道”。

3、建立人才儲備庫。整合人力、教育等資源,外聯(lián)網(wǎng)絡、人才市場等媒介,形成一個立足本縣、輻射外圍的人才儲備庫,使吸引、聘用人才更加方便快捷。

4、提高人才培養(yǎng)水平。企業(yè)與教育培訓部門聯(lián)手“因需施培,定向培養(yǎng)”,企業(yè)提供部分培訓資金協(xié)助培訓部門培養(yǎng)人才,政府再給予一定的補貼,保證人才培養(yǎng)效能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十三

近年來,我市政法各部門在市委、政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“維護社會穩(wěn)定,服務經(jīng)濟發(fā)展”目標,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為主線,以加強政法隊伍思想政治建設為抓手,大力加強領(lǐng)導班子建設和干警隊伍建設,政法隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強,有力地維護了全市社會政治穩(wěn)定,保障了經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的順利進行,為全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻?;仡櫸沂薪陙碚犖榻ㄔO工作,主要做法:

可編輯。

法各部門在加強領(lǐng)導班子建設工作中始終把作風建設擺在重要位置,在貫徹落實民主集中制,實行科學民主決策的同時,注重發(fā)揮班子成員的率先垂范作用,以此來激發(fā)廣大政法干警敬業(yè)精神和奉獻精神。三是加強班子廉政建設。政法各部門把黨風廉政建設作為班子建設的重中之重,在加強領(lǐng)導干部廉潔自律教育,切實增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力的同時,制定了一系列嚴格的規(guī)章制度,嚴格落實多方位的監(jiān)督制約機制,著力從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在問題。

(一)警力嚴重不足。政法委及政法各部門人員編制少,無法適應和滿足當前及今后政法事業(yè)發(fā)展的需要。

(二)干警待遇偏低。由于政法各部門領(lǐng)導干部職數(shù)、職級職數(shù)有限,人員得到提拔機會少,政法各部門橫向交流和流動機制不健全,干部競爭上崗、輪崗、輪訓、交流制度未有效落實,影響了干警的工作積極性和主動性,難以激發(fā)隊伍的活力。

可編輯。

實。

四、加強隊伍建設的對策和措施。

針對我市政法隊伍建設存在的問題,我們認為今后一個時期政法干部隊伍建設應著重抓好以下幾個方面:

(一)加強思想教育,不斷提高政法干警的政治素質(zhì)。要在廣大政法干警中深入開展社會主義法治理念教育,教育廣大政法干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的宗旨意識,從思想上解決好“為誰執(zhí)法,為誰服務”的問題,增強干警的事業(yè)心和工作責任感。要教育干警自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義等各種腐朽思想的侵蝕,不斷提高干警嚴格、公正、文明執(zhí)法的自覺性,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻、遵紀守法、廉潔自律,努力提高政法隊伍的社會公信度。

(二)切實加強組織建設,造就高素質(zhì)政法人才隊伍。深化領(lǐng)導班子建設是加強政法隊伍建設的前提條件,是提升政法隊伍執(zhí)行力的基礎。要抓好內(nèi)部管理措施的落實,在班子之間形成講團結(jié)、顧大局,相互信任,相互支持,相互配合的工作作風,形成整體合力,為其他干部作出表率。要進一步建立健全政法部門人員橫向交流制度,健全中層干部競爭上崗、人員輪崗、輪訓機制,確保既能引進人才,又能留住人才,以調(diào)動廣大干警的工作積極性,激發(fā)政法干部隊伍的活力。

可編輯。

編制,對政法各部門空缺編制要盡快補齊,盡最大努力,增加政法干警編制,緩解我市警力不足、基層基礎薄弱的突出問題,逐步改善基層政法干警超負荷工作的狀況。

(四)落實從優(yōu)待警,加強對政法部門的保障力度。一要關(guān)心干警、愛護干警、優(yōu)待干警。要采取有力措施為政法干警創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境,堅決維護政法干警的合法權(quán)益,確保他們能夠充分履行黨和人民賦予的神圣職責。二要加大經(jīng)費保障力度,建立并完善政法經(jīng)費保障機制,下大力氣解決基層政法單位經(jīng)費短缺問題,進一步加大對政法部門通訊、交通工具,尤其是技術(shù)裝備添置和更新的投入力度,逐步提升政法部門專業(yè)技術(shù)裝備的科技水平,為政法各部門更好地發(fā)揮職能作用提供強有力的保障。

(五)堅持從嚴治警,建立加強政法隊伍建設新機制。政法各部門要從本部門的工作實際出發(fā),積極整合紀檢、督察、監(jiān)察工作力量,不斷完善監(jiān)督管理的各項工作制度,實行督察經(jīng)常化,對督察中發(fā)現(xiàn)的問題及時視情做出處理。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,聘請一批政治素質(zhì)好、思想覺悟高的社會各界人士擔任警風警紀監(jiān)督員,不定期地組織開展行風評議活動,及時了解和掌握隊伍的動態(tài)。建立完善人才競爭機制和干部“進出口”機制,徹底消除論資排輩,能上不能下的弊端。對不能勝任工作的,堅決辭退出政法系統(tǒng);對不適應政法工作的人,應堅決清退或調(diào)離,真正解決入口不嚴、出口不暢的問題,實現(xiàn)人員進出的良性循環(huán)。

可編輯。

規(guī)范市委政法委工作的運行機制。同時要進一步理順政法委與組織部門的關(guān)系,在考察配備權(quán)限范圍內(nèi)的政法各部門和下級綜治辦領(lǐng)導干部或任免政法各部門領(lǐng)導班子成員時,組織部門應聽取市政法委員會意見。協(xié)助黨委及組織部門實施對政法部門干部的有效管理,為政法干部隊伍建設提供有力的組織保障。

可編輯。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十四

普洱市轄9縣1區(qū),其中有9個少數(shù)民族自治縣。近幾年來,市委始終堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,嚴格遵守《黨政干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和要求,認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強縣(市、區(qū)、旗)黨政正職隊伍建設的意見》(中組發(fā)[2006]3號文件),高度重視縣(區(qū))委書記隊伍建設。一是在培養(yǎng)選拔上重視。注重在艱苦地方、復雜環(huán)境、綜合部門多崗鍛煉和培養(yǎng)干部,注重選拔那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?,?jīng)受住艱苦環(huán)境鍛煉、能統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,能駕馭復雜局面,經(jīng)得起風浪考驗,作風扎實、能密切聯(lián)系群眾,善于做群眾工作、群眾公認、清正廉潔的干部擔任縣委書記。全市縣(區(qū))委書記隊伍中,大多數(shù)經(jīng)過市、縣、鄉(xiāng)多崗鍛煉,素質(zhì)高,能力強,作風實,絕大部分一把手都具有比較豐富的基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷,具有較強統(tǒng)攬全局的能力、解決矛盾問題的能力和推動工作的能力。二是在教育培訓上重視。制定培訓規(guī)劃和培訓計劃,有針對性地選派縣(區(qū))委書記到中央黨校、省委黨校參加專題培訓、短期培訓和理論培訓,到省外、市外考察學習,到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。市委有針對性地組織縣(區(qū))委書記開展理想信念、權(quán)力觀、群眾觀學習教育,不斷提高縣(區(qū))委書記把方向、管全局、議大事、抓大事的能力,增強駕馭全局、服務群眾的本領(lǐng)。三是在監(jiān)督管理上重視。不斷加大對縣(區(qū))委書記在重大決策、重大項目安排、大額資金使用、用人行為等方面的監(jiān)督管理力度,注重監(jiān)督縣(區(qū))委貫徹執(zhí)行民主集中制以及加強領(lǐng)導班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設等方面的情況。

通過以上措施的落實,特別通過縣級黨委換屆,選準配強縣(區(qū))委書記,較好地發(fā)揮了縣(區(qū))委書記隊伍在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、聚民心、促發(fā)展、保穩(wěn)定工作中,在推進縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導作用。目前,全市10個縣(區(qū))委書記,除1個縣委書記因提拔到省直部門,接任人選正在按程序考察外,其余9個縣(區(qū))委書記平均年齡42.4歲,年齡在35歲至39歲的2人,占22.2%;40歲至45歲5人,占55.6%;46歲至50歲2人,占22.2%。大學本科學歷5人,占55.6%;在職研究生4人,占44.4%。其中,經(jīng)濟管理專業(yè)5人,占55.6%;漢語言專業(yè)1人,占11.1%;公共事業(yè)管理專業(yè)1人,占11.1%;行政管理專業(yè)1人,占11.1%;社會學專業(yè)1人,占11.1%。無女性和少數(shù)民族縣(區(qū))委書記。

二、縣(市、區(qū))委書記隊伍建設中存在的問題。

當前,縣(市、區(qū))委書記隊伍的精神狀態(tài)、思想作風和工作狀況總體是好的,經(jīng)過多年來堅持不懈地努力,縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,素質(zhì)明顯提高,領(lǐng)導改革發(fā)展穩(wěn)定的能力進一步增強,這支隊伍是靠得住,能干事的隊伍。但是,我們也要清醒地看到,隊伍建設還存在著一些與新的形勢和要求不相適應的地方。一是監(jiān)督管理力度不夠。極少數(shù)縣(市、區(qū))委書記作風漂浮、脫離群眾,工作方式方法簡單,不善于做群眾工作,忽視群眾的合理訴求。雖然發(fā)生在極少數(shù)干部身上,但嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,影響黨的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。如孟連“7.19”事件發(fā)生后,普洱市委及時對孟連縣委書記進行了調(diào)整。二是任期制執(zhí)行力度不夠。對任期制的管理要素缺乏相應的規(guī)定,比如,任期目標責任制、任期目標考核等,一些地方縣(市、區(qū))委書記變動頻繁。三是選拔標準難把握?!陡刹咳斡脳l例》中規(guī)定的6條基本條件和7條應當具備的資格相對概念化,在考察時不好把握。比如:在考察中難做到全面了解人選的熟悉領(lǐng)域、主要專長和發(fā)展?jié)摿?,難判斷在推動科學發(fā)展、促進社會和諧方面的態(tài)度和業(yè)績以及人選在廉潔自律方面存在的問題;干部考核評價難,部分干部群眾認識上有差距,認為考察干部是一個程序和環(huán)節(jié),有的認為是走過場,不愿意反映真實情況。

三、加強縣(市、區(qū))委書記隊伍建設的建議。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十五

近年來,隨著市場經(jīng)濟體制的完善和經(jīng)濟環(huán)境的不斷優(yōu)化,我區(qū)民營企業(yè)人才隊伍迅速壯大,整體素質(zhì)大幅度提高,帶動了民營企業(yè)的飛速發(fā)展。但是與民營經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢相比,也還存在許多問題值得引起重視和改進。

一是民營企業(yè)人才隊伍供求矛盾十分突出。據(jù)對武陵區(qū)20家重點民營企業(yè)的調(diào)查,民營企業(yè)近年來迅速做大做強,對人才特別是優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才與需求十分強烈。但企業(yè)內(nèi)人才總量不足、層次不高,市場配置供給渠道不暢通等問題也反映十分集中。截至2004年底,20家民營企業(yè)擁有職工1991人,從職稱結(jié)構(gòu)看,擁有各種職稱的270人,其中高級職稱為37人,中級職稱121人,初級職稱為112人,高級人才比例明顯偏少。二是民營企業(yè)吸納、培養(yǎng)、使用人才的機制不夠健全。用人理念上存在急功近利思想。相當多的企業(yè)家在觀念上存在急功近利思想,只重產(chǎn)出,不求投入,表現(xiàn)在人才的使用上″只用不養(yǎng)″或″重用輕養(yǎng)″,人才教育培訓投人不足,使人才的自我發(fā)展、提升空間受到限制。人才管理機構(gòu)不健全,缺乏科學的人才管理辦法。在人才選拔任用上存在不重業(yè)績,而看與企業(yè)主的親緣關(guān)系的現(xiàn)象。待遇留人、事業(yè)留人和感情留人方面還存在不足。在薪酬方面,據(jù)調(diào)查,我區(qū)民營企業(yè)管理和技術(shù)人才年均薪酬2—4萬元。在保障方面,與外地相比差距較大,在企業(yè)文化建設方面,我區(qū)的民營企業(yè)人才普遍存在″打工″的思想,企業(yè)對人才的凝聚力和向心力不足,三是黨委政府在推動民營企業(yè)人才建設方面還存在不足。近年來,雖然區(qū)委、區(qū)政府的人才引進、培養(yǎng)、使用方面,出臺了一系列政策,取得了明顯的成效。但是,在對民營企業(yè)人才隊伍建設的重視程度、政策措施、引導服務等方面還存在不足。民營企業(yè)人才政策落實不到位。

1、提高認識,進一步加強黨對民營企業(yè)人才隊伍建設的領(lǐng)導。區(qū)委、區(qū)政府要加強對民營企業(yè)人才隊伍建設的重視程度,制定目標明確的民營企業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃,加強對民營企業(yè)人才隊伍的宏觀管理與指導。要加大宣傳力度,努力形成全社會“尊才愛才”的濃厚氛圍。

2、創(chuàng)新人才政策,進一步改善民營企業(yè)人才成長環(huán)境。出臺更加靈活優(yōu)惠的人才政策。在經(jīng)濟收入、技術(shù)入股、物質(zhì)精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定,形成人才″洼地效應″。要健全民營企業(yè)人才保障體系。要關(guān)心民營企業(yè)人才家屬就業(yè)等問題,解決人才后顧之憂。要加強民營企業(yè)人才職稱評定工作。要完善民營企業(yè)人才激勵機制。指導民營企業(yè)進行技術(shù)和管理等要素參與收益分配的實踐,積極推進和規(guī)范股權(quán)制、期權(quán)制、年薪制、協(xié)議工資制等激勵政策。積極引導民營企業(yè)建立科學、有效的業(yè)績考評機制,保證企業(yè)內(nèi)部公平。

3、強化政府服務功能,進一步推進民營企業(yè)人才服務社會化。要提高政府服務水平。集中精力創(chuàng)新行政體制,強化服務功能,使政府職能、政府行政行為與市場經(jīng)濟相適應。要加快人才管理信息化建設步伐。積極應用現(xiàn)代化人才管理手段,建立具有我區(qū)特色的、貫通全國的統(tǒng)一開放的人才信息網(wǎng),實現(xiàn)人才信息資源共享,要分門別類建立人才信息庫和專家信息庫,為我區(qū)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供人才信息服務。

4、加大投入力度,進一步構(gòu)筑民營企業(yè)教育培訓新體系。加大對教育培訓的投入。要通過各部門,邀請國內(nèi)外專家,定期組織相關(guān)企業(yè)的專業(yè)人員進行培訓,形成政府、用人單位、個人等多方負擔的教育培訓多元化投入機制。鼓勵有條件的民營企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制,與國內(nèi)外名校合作建立自己的培訓學院。要面向市場,堅持走產(chǎn)學研結(jié)合之路,鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦重點行業(yè)實驗室,解決我區(qū)重點行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù),吸引培養(yǎng)一批符合區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展急需的中高級人才。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十六

本文目錄。

為加強我區(qū)公益性崗位隊伍建設,區(qū)人事局組織相關(guān)人員對全區(qū)各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)城管協(xié)管員、治安巡防隊員、流動人口和房屋出租協(xié)管員三支隊伍的建設情況進行了全面的調(diào)查摸底,并與區(qū)直有關(guān)職能部門及街道主要領(lǐng)導進行了交流和溝通,通過對三支隊伍建設情況進行全面分析和深入討論,現(xiàn)形成如下。

城管協(xié)管員等三支隊伍均是按照長沙市有關(guān)文件要求建立的,其中城管協(xié)管員于xx年5月組建,隊員由區(qū)城管局統(tǒng)一招聘,分配到各街道使用;治安巡防隊員于xx年組建,由各街道自行聘請,隊員主要來自轄區(qū)內(nèi)下崗人員、無職業(yè)人員和退伍軍人;流動人口和房屋出租協(xié)管員于xx年6月組建,由區(qū)人事局、區(qū)綜治辦統(tǒng)一組織公開招考,分配到各街道使用。xx年12月,區(qū)政府辦下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈芙蓉區(qū)公益性崗位聘用人員管理辦法(試行)〉的通知》(芙政辦法[xx]57號)文件,對全區(qū)公益性崗位的管理進行了規(guī)范。上述三支隊伍的人員數(shù)量及工資待遇情況如下:

1、人員數(shù)量。xx年初,區(qū)政府將城管協(xié)管員與治安巡防隊員兩支隊伍合并,核定人數(shù)為800人,其中各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)753名,火車站廣場綜治辦、區(qū)城管局47名;xx年5月,區(qū)政府明確將兩支隊伍分開管理,核定城管協(xié)管員為246人,治安巡防隊員為554人;xx年6月,區(qū)城管局根據(jù)區(qū)政府有關(guān)會議精神將城管協(xié)管員從原有的246人增加到446人;現(xiàn)各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)實有城管協(xié)管員398名、治安巡防隊員656名。流動人口和房屋出租協(xié)管員區(qū)政府核定人數(shù)為100人,現(xiàn)各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)實有97人。

2、工資待遇。區(qū)財政按核定的人數(shù)向各街道撥付人員工資和各項保險單位負擔部分,城管協(xié)管員、治安巡防隊員每月工資為1100元,流動人口和房屋出租協(xié)管員每月工資為1200元,五項保險單位承擔部分為4100元/人·年,工作經(jīng)費為1200元/人·年,原區(qū)財政每年須撥付1557萬元,如加上xx年6月新增的200名城管協(xié)管員,則須撥付1903萬元。街道負責其余部分隊員的工資、各項保險單位承擔部分和福利。

城管協(xié)管員等三支隊伍的組建,對于當前國家提出的解決就業(yè)問題發(fā)揮了積極作用,同時通過他們的工作對我區(qū)城市網(wǎng)絡化管理、環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)化,特護期的維穩(wěn)、社區(qū)安全保衛(wèi)及流動人口的管理、房屋出租稅的收繳等方面發(fā)揮了不可替代的作用。從工作實踐看,在城市管理、治安聯(lián)防,特別是像全國文明創(chuàng)建、門店廣告招牌整治等大型活動中確實發(fā)揮了機關(guān)干部、社區(qū)工作人員不可替代的積極作用。但現(xiàn)有的管理體制也存在諸多弊端,主要表現(xiàn)如下:

1、多頭管理、資源分散。一是工作職能條塊分割。目前這三支隊伍全部實行區(qū)直職能部門和街道雙重管理,上級管理部門分屬不同職能部門,隊伍條線管到底,人員是上面分配的,經(jīng)費是上面下?lián)艿?,職能部門希望各支隊伍只負責條線的工作、但由于“三支隊伍”的日常工作經(jīng)常有交叉,重大任務往往需要統(tǒng)一行動,但管理上分屬不同部門,使街、鄉(xiāng)、園、局在人員調(diào)度安排上造成不便。二是管理主體不合理。各街、鄉(xiāng)、園、局只負責隊員的日常管理,沒有招錄和辭退的權(quán)利,這使得街道在管理中沒有剛性的約束力。三是人力資源分散。部分垂直管理部門占用了區(qū)財政負擔的街、鄉(xiāng)、園、局公益性崗位上的人員,如湘湖管理局的城管協(xié)管員和治安巡防隊員73人中,協(xié)助派出所治安巡邏12人,協(xié)助城管執(zhí)法中隊執(zhí)法10人。

2、素質(zhì)不齊,能力欠缺。這里主要是指城管協(xié)管員和治安巡防隊員這兩支隊伍。一是隊員的年齡偏大。在組建城管協(xié)管員和治安巡防隊員隊伍時,由于政府考慮更多的是就業(yè)問題,所招聘的對象大多是4050人員、零就業(yè)人員、家庭困難人員、下崗失業(yè)人員,平均年齡大多在40歲以上,與工作環(huán)境和工作性質(zhì)不太相適應。二是隊員的文化素質(zhì)偏低。從備案登記人員統(tǒng)計的結(jié)果來看,70%左右的隊員均為初小文化程度,工作中不具備一定的業(yè)務素質(zhì)和溝通能力,不能積極有效的做群眾的思想工作。三是隊員的紀律性不強。隊員可以說來自五湖四海、四面八方,聘用時區(qū)政府相關(guān)部門雖進行了短期培訓,但在實際工作中,紀律散漫、遲到早退、串崗扎堆、工作方法簡單粗暴等現(xiàn)象時有發(fā)生,造成管理難度大。四是隊員的形象差。城管協(xié)管員和治安巡防隊員大多不是通過公開招考進來的,在人員整體素質(zhì)上無法把關(guān),絕大多數(shù)隊員的年齡偏大、文化偏低、紀律性不強,導致隊員在工作中與群眾打交道言行舉止差,有損政府形象。五是工作績效不佳。隊員中工作主動、認真負責的不多??吹綌倱荒苡行【?,看到行人橫穿馬路不勸阻,看到交通堵塞不疏導,看到違章停車不上前制止??粗貚徫粎s不珍惜崗位,有的不服從管理,有的在被辭退時還對管理人員進行謾罵和人身威脅,與崗位的素質(zhì)要求存在極大差距。

3、職責不清,效能不佳。流動人口協(xié)管員是通過公開招考組建起來的,報考條件明確要大專以上學歷,年齡在35歲以下,通過筆試、面試等規(guī)范的程序選定隊員,隊伍的整體素質(zhì)得到了保證。但從目前的使用情況看,有的隊員在街道經(jīng)濟辦從事協(xié)稅護稅工作,有的在計生辦從事流動人口計生工作,有的在派出所從事戶籍登記,多頭指揮,讓隊員無所適從,普遍感到?jīng)]有歸屬感,有勁使不上,其應有的作用沒有得到充分發(fā)揮。

4、規(guī)章不全,管理困難。三支隊伍人數(shù)眾多,且分散在不同單位、不同部門管理,目前尚未形成完整的考核、獎懲和淘汰等工作機制,管理工作未走上規(guī)范化的軌道。如城管協(xié)管員大部分分散在主次干道各處,他們的考勤、考核工作,包括出勤不出勤、串崗、溜崗、遲到早退、上班時間喝酒、打牌等現(xiàn)象如何檢查監(jiān)督,如何處置;如何實行獎勤罰懶,建立激勵機制,都無章可循。

5、待遇偏低,人心不穩(wěn)。由于隊員平常工作象打雜,特護期維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重要工作時期,他們又必須站在最前沿的,發(fā)揮重要作用,加上隊員的工資福利待遇低,大部分隊員的工資標準為1100元/月,連長沙市1164元/月的保險基數(shù)都尚未達到,工作積極性整體不高,混日子的思想普遍存在。

1、明確權(quán)責,權(quán)利下放。職能部門只管事,不管人,只負責業(yè)務考評,不負責人員日常管理,人員的進出及日常管理全部由用人單位負責。各街、鄉(xiāng)、園、局可根據(jù)實際工作需要和工作輕重緩急,在區(qū)政府核定的指標范圍內(nèi)自行聘用各類工作人員,具體人數(shù)和如何使用由各單位掌握,人員和經(jīng)費的使用用人單位有充分的自主權(quán),避免政府出錢養(yǎng)一些懶人和閑人,以利節(jié)約行政成本。

2、精簡隊伍,調(diào)整職能。一是清理現(xiàn)有人員,理順關(guān)系。包括對各支隊伍的現(xiàn)有人數(shù),

合同。

簽訂情況和各類保險的購買情況進行一次全面的清理,不適應崗位要求的人員堅決予以解聘。二是按實際工作需要重新核定各街、鄉(xiāng)、園、局各支隊伍的用人指標,在清理人員的基礎上對現(xiàn)有人員實行精簡,區(qū)財政按重新核定后的人數(shù)下?lián)苋藛T工資、保險費用和工作經(jīng)費。三是進一步明確流動人口和房屋出租協(xié)管員隊伍的職能,逐步轉(zhuǎn)變使用方式。流動人口和出租房屋清查一般經(jīng)由各社區(qū)具體組織實施,并不僅僅是流動人口協(xié)管員個人能完成的,而是各社區(qū)所有委員、專干和戶籍民警共同上門,分區(qū)、分片進行登記管理?,F(xiàn)有的流動人口和房屋出租協(xié)管員無法做到專人專用,而是哪里需要就往哪里調(diào),發(fā)揮不了專業(yè)隊伍應有的作用。但流動人口和房屋出租協(xié)管員畢竟是通過公開招考的程序聘用的人才,相對于街道其他幾支隊伍和社區(qū)工作人員而言,素質(zhì)比較高,建議各用人單位視情況留部分人員收取房屋出租稅外,將流動人口和房屋出租協(xié)管員作為社區(qū)工作人員的補充,不再增人,只進不出,逐年消化,今后職能并入社區(qū)工作服務站。

3、健全制度,優(yōu)勝劣汰。不能單純地把城管協(xié)管員、治安巡防隊員等公益性崗位作為解決就業(yè)的重要渠道,為保證隊伍的整體素質(zhì),要實行公開招錄和定期淘汰并舉,減少人數(shù)和提高待遇雙管齊下。一是建立完善的考核制度。加大考核力度,引入淘汰機制,通過考核監(jiān)督來規(guī)范隊員的日常行為,解決“干好干壞一個樣,在崗離崗一個樣”的問題,形成良好的工作氛圍,考核結(jié)果作為合同期滿后是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。二是制定嚴格的獎懲辦法,嚴格實行獎勵與懲罰與工資掛鉤辦法,根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)適當拉開待遇,真正達到獎勤罰懶,多勞多得、少勞少得的目的。三是制定明確的工作規(guī)范與工作紀律。規(guī)范隊員的日常工作行為和形象,重點解決出勤不出力,串崗、溜崗,遲到早退、上班時間喝酒、打牌等不正?,F(xiàn)象。

4、把好入口,暢通出口。城管協(xié)管員等三支隊伍經(jīng)常需要協(xié)助執(zhí)法,一定程度上代表了政府形象,所以對隊員的綜合素質(zhì)提出了一定的要求。建議實行嚴格的合同管理,每年招錄部分隊員,引進高素質(zhì)人才;實行嚴格的考評體系,定期淘汰部分素質(zhì)較差的隊員,使人員更新、優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。每年定期在全區(qū)范圍內(nèi)組織統(tǒng)一招考,提高準入門檻,提升“三支隊伍”整體素質(zhì)。在招錄隊員時要從工作實際出發(fā),不要以解決下崗失業(yè)人員和“4050”的就業(yè)問題為目標,真正將符合工作要求,有責任心、工作能力較強的優(yōu)秀人員招錄到隊伍中來。通過公開招聘的方式,定期增添新生力量,激發(fā)整支隊伍的活力。同時,按考核和解聘制度的標準要求,把那些不適應工作,有嚴重違紀行為的人及時清出“三支隊伍”。

5、加強培訓,提升素質(zhì)。城管協(xié)管員、治安巡防隊員、流動人口和房屋出租協(xié)管員“三支隊伍”的工作,涉及到社會的方方面面,特別是城管協(xié)管員所面對的是社會的弱勢群體?!叭ш犖椤倍紱]有執(zhí)法權(quán),只能是“輔助執(zhí)法”,這對“三支隊伍”建設提出了更高的要求,不但要求他們?nèi)胬斫庹莆辗煞ㄒ?guī)和業(yè)務知識,更要求他們在實際的工作過程中,掌握技巧,運用更多更好的方法完成工作。建議在全區(qū)范圍內(nèi)由業(yè)務主管部門統(tǒng)一組織,定期集中組織分批輪訓,加強法律知識、職業(yè)道德、服務意識、業(yè)務能力和工作技巧方面的培訓。通過系統(tǒng)的學習、訓練,培養(yǎng)隊員頑強的工作作風,嚴明的組織紀律觀念,使其知曉法律法規(guī)政策,掌握一般事件和突發(fā)事件的處置方法。培訓時間每次應在一周以上,確保訓練質(zhì)量。

6、積極探索新機制。根據(jù)部分街道的建議,城管協(xié)管和治安巡防工作可由各街聘請保安公司來進行,街道只和勞務派遣公司簽訂合同,和隊員沒有合同關(guān)系,明確工作要求,有問題只要與保安公司或勞務公司交涉,無需管理具體人員。這樣,各街鄉(xiāng)管理難度也減輕不少,也避免了合同糾紛。

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近年來,農(nóng)村小學教師教非所學、年齡老化現(xiàn)象,“民轉(zhuǎn)公”教師正值退休高峰;教學點分散,班額小,農(nóng)村小學“超編與缺編問題并存”和“實質(zhì)缺編導致教師工作負擔重”的問題,已成為制約農(nóng)村義務教育進一步發(fā)展的瓶頸。下面以xx小學為例:

一、基本情況。

xx小學下轄xx村、xx村、xx村,生源半徑10公里。學?,F(xiàn)有7個教學班,81名學生,教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看,有四個問題比較突出:

一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人(xx年9月新進的特崗教師),占教師總數(shù)的18.2%;30-45歲教師2人,占18.2%;45歲以上教師7人(其中女2人、1人即將退休),占63.6%。

二是教師學科結(jié)構(gòu)不合理,工作量過大。

教師學歷全部達到中師以上,中師學歷2人,占18.18%;大專學歷5人,占45.45%;本科學歷4人,占36.36%。

從數(shù)據(jù)上看,81.82%的教師在合格學歷的基礎上提升了學歷層次,但教師學科結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設置安排表》“開齊開足開好課程”的要求,小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術(shù)和社會實踐活動課,小學三年級以上必須開設英語、計算機課,這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教。現(xiàn)有教師中體育專業(yè)教師1人,英語專業(yè)教師1人(均為xx年新補充的特崗教師)。七個教學班共有每周共有210課時,人均19.1課時,每天近4節(jié)課,還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等,工作量超負荷。由于教師缺乏,教非所學、學非所教以及一人代多科的現(xiàn)象不可避免。另農(nóng)村教師多是“半邊戶”,“上有老、下有小”,工作之余還要回家干農(nóng)活,由于長時間超負荷運轉(zhuǎn),使得教師疲憊不堪,身心疾病增加,心理負擔沉重。

三是現(xiàn)有教師編制不適應學校發(fā)展需要。

根據(jù)中央編辦發(fā)[xx]72號(中央編辦教育部財政部關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知)規(guī)定的師生比例核編,只能配備4名教師,嚴重超編。

四是教師培訓機制難以形成,培訓效果不佳。一是教師少,教研、培訓學習氛圍難以形成;二是工作量過大,教研、培訓時間難以保障,外出培訓學習機會少;三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式,重實踐輕理論,缺乏針對,缺乏專業(yè)引領(lǐng),不利于促進教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。

三、幾點建議。

一、探索并改革教師補充機制。

現(xiàn)有的教師補充機制已在逐步解決農(nóng)村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結(jié)構(gòu)性問題。農(nóng)村學校地處偏遠山區(qū),新補充留用難度較大。

六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要,其中“教師都回本大隊工作”對當下農(nóng)村教師“補充易,留住難”的現(xiàn)狀有借鑒意義,大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備,對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制,實施定向培訓,吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制,在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農(nóng)村教師傾斜,不斷提高農(nóng)村教師從事教學工作的積極性和主動性。

(三)改革農(nóng)村學校教師編制標準。

我鄉(xiāng)農(nóng)村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85,師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1:2:43、1:157、1:1.67雖然中央編辦發(fā)[xx]72號等文件沒有對農(nóng)村小學的班師比作出明確規(guī)定,但班師比明顯偏低,農(nóng)村小學教師實際卻屬缺編。

受現(xiàn)行的編制依據(jù)師生比影響,農(nóng)村中小學教師雖超編,但其工作量重(每周19.1節(jié)課)。教學點班多學生少,多以復式教學,以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數(shù)等多個指標,充分考慮到了學校在校生數(shù)、班級數(shù)(年級數(shù))、課程數(shù)、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)教師編制的動態(tài)管理。

(二)要加大培訓和支教的執(zhí)行力度。

一是農(nóng)村小學教師培訓應盡可能安排在節(jié)假日進行,以便解決工學矛盾。二是加強農(nóng)村中小學緊缺學科老師培訓,針對農(nóng)村小學存在學科薄弱的特點,開展針對性培訓,培訓一專多能型教師,滿足農(nóng)村教育需要。三是以教科研為載體,著力培養(yǎng)骨干教師,并向農(nóng)村傾斜,使其成為新一輪農(nóng)村教師培訓工作的重要力量,發(fā)揮其專業(yè)引領(lǐng)作用。四是加強遠程培訓管理測。網(wǎng)絡學習平臺應開發(fā)移動設備(智能手機、平板電腦等)應用程序,既解決培訓硬件條件不足問題,又能隨時隨地開展學習,較好地解決工學矛盾。施訓單位、地方教師培訓機構(gòu)與受訓教師任職單位之間的應建立聯(lián)動機制,加強過程管理,對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核,提高培訓效果。

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前言:

關(guān)鍵詞:消防士官建設問題措施。

正文:

問題一:消防部隊存在通過走關(guān)系轉(zhuǎn)士官、晉級士官現(xiàn)象。

不足:影響了士官隊伍建設質(zhì)量。

辦法:嚴格按章辦事,避免人情辦事。

措施:部隊集體是極講究機構(gòu)優(yōu)化的地方,往往因為一種影響結(jié)構(gòu)優(yōu)化的因素而導致整體優(yōu)化機構(gòu)癱瘓。舉個例子:某隊,選士官,2個名額,其中一名是關(guān)系戶,大家想象,看上去是個小問題,但殊不知公平的砝碼已經(jīng)偏離,軍心所想已經(jīng)難以區(qū)分好與壞的區(qū)別,先進與落后已經(jīng)部分距離。久而久之士官隊伍建設也就形成原地踏步,毫無發(fā)展的惡性循環(huán)。我認為,一是要強化和完善士官隊伍建設,注重士官自身素質(zhì)的提高,切實履行好各部門有關(guān)士官隊伍建設的職責。二是要嚴把士官選取關(guān),根據(jù)《士官選取晉級條例》有關(guān)規(guī)定進行每年的士官選配與晉升。對于在選、晉工作中不按照規(guī)定執(zhí)行的部門要出臺相應的硬性措施進行制約。三是要把好士官質(zhì)量關(guān),對于升初級士官的義務兵要嚴格按照江主席“五句話”總要求進行有先選取。對于不符合初級士官選取條件的,有一殺一,堅決不取,從根上防治病因發(fā)生。四是要杜絕后門關(guān),特別是晉級中級或高級士官的初級士官要放在重點部位來抓,不但級別提升了,對選取的要求和規(guī)定同時也要提高。公開進行考核選取,建立配套的監(jiān)督機制,防治走后門事情發(fā)生,力爭百分百合格晉級。

問題二:消防部隊士官隊伍中個別素質(zhì)低下,層次不等,能力不均。

不足:制約了士官隊伍整體發(fā)展。

辦法:提倡質(zhì)量調(diào)控,避免宏觀調(diào)控。

措施:士官隊伍的性質(zhì)比較特殊,在部隊中起著承上啟下的作用擔負著兵頭將尾的角色??梢哉f,士官隊伍是個狠角色不是任何人都能夠擔負重任。通過分析,造成士官隊伍中個別素質(zhì)低下的原因主要有兩種:(一),關(guān)系兵。(二),補名額。說關(guān)系兵問題,大家也許并不陌生,但是講起補名額問題,或許大家不太敏感,也就是說只為了把士官選取指標名額填滿,只注重士官選取工作的完而忽略了士官質(zhì)量問題,表面看起來工作“圓滿完成”,但實際上只是“完成”而不能說是“圓滿”。不但要注重圓滿完成任務,更重要的是強調(diào)素質(zhì)質(zhì)量,做到“質(zhì)量不到,寧可不選,素質(zhì)不高,名額不滿”的高度上來。特別是那些在業(yè)務軍事素質(zhì)上還尚在萌芽階段的、政治思想在明主評議中不容樂觀的都要繼續(xù)培養(yǎng),方可入選。做到“名正言順,貨真價實,決不名存實亡,浪得虛名”。切實培養(yǎng)和選出一批素質(zhì)過硬的士官隊伍,從而能夠持續(xù)保持消防部隊士官隊伍建設的真正意義。

問題三:消防部隊士官隊伍相對組織指揮能力薄弱。

不足:阻礙了整體隊伍組織紀律性的培養(yǎng)與提高,

辦法:注重隊列訓練和紀律養(yǎng)成。

問題四:消防部隊士官隊伍建設待遇政策有待提高。

不足:困擾著士官隊伍建設穩(wěn)定發(fā)展。

辦法:拓寬士官隊伍待遇面,加大待遇實行力度。

措施:俗話說:“前方打勝仗,后方保支援”。幾十年來,部隊各級待遇不斷提高士官隊伍待遇也隨著提升。到目前為止,經(jīng)調(diào)查,士官隊伍普遍反映待遇低,特別是已婚士官反映強烈。主要有以下兩個情況:一是身為兵頭將尾的士官卻無法享有兵頭將尾的待遇,特別是節(jié)假日福利補助發(fā)放等,幾乎和義務兵同步平等。二是已婚士官卻不能享有住房和部隊士官接待家屬的客房。這兩個方面問題嚴重影響著士官隊伍安心服役的狀態(tài),這也是部隊有待解決的實際問題,我建議提升士官待遇,特別是已婚士官的住房等待遇政策要抓緊改善和完善,再就是中級士官轉(zhuǎn)復后的安置待遇需要更好的擴大,從而保證士官隊伍持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

編后語:士官,顧名思義就是軍官下的戰(zhàn)士,士兵中的官。士官隊伍是部隊的中堅力量,作用之大,待遇也應該加大。只有建立健全士官隊伍工作待遇優(yōu)化的長效機制才能讓士官隊伍發(fā)揮應有的作用,從而為部隊作出更大的成績,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出更大的貢獻。

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解放思想,實事求是,是馬克思主義活的靈魂,是我們認識新事物,適應新形勢,完成新任務的根本思想武器。也是我們搞好專職隊伍建設的指導方針。在計劃生育專職隊伍建設中,應盡一步解放思想,全力打造一支政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的計劃生育專業(yè)隊伍,為推動人口計生工作進一步深入開展,全面實現(xiàn)xx大報告中提出的奮斗目標提供良好的人口環(huán)境。具體應做到以下“八抓八要”:

抓招聘錄用要高門檻。目前在一些地區(qū),專職人員面臨著更新。不但伴隨著為人口計生工作付出心血和汗水的老計生工作者因退休二線需要增添新生力量,也存在著一些專職人員跟不上形勢發(fā)展需要淘汰更新的問題,還存在著為完成中央《決定》和xx大對人口計生工作提出的更高要求需要引進高技術(shù)、高素質(zhì)人才的問題。無論是哪種情況,都需要招聘錄用新的人員。筆者認為,招聘錄用新的人員進入人口計生專職隊伍一定要高門檻,以適應不斷發(fā)展的人口計生工作深入開展的需要。一是文化程度要高。招聘新的村級計生專職人員文化程度要在高中(含中專)以上,招聘錄用新的鄉(xiāng)級專職人員文化程度要在大專以上,縣級以人專職人員要在大學本科以上。一般情況下,文化程度越高,其理解新事物、適應新形勢的能力就越強,就越能在人口計生工作中做出更大的成績。所以招聘錄用新的專職人員,文化程度一定要高門檻。二是要年富力強。所招聘的人員年齡村級一般應在35歲以下且最好是女性,便于為廣大育齡女服務;鄉(xiāng)級應在30歲以下,縣級以上應在25歲以下。身體素質(zhì)要好,能夠適應繁重而又艱巨的人口計生工作任務,有實踐經(jīng)驗和有相應職稱者優(yōu)先。三要熱愛人口計生工作。愿意在天下第一難的計劃生育工作崗位上任勞任怨、開拓進取,為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。自覺自愿出動力,只有熱愛計劃生育工作的人,才能真正干好計劃生育工作。

抓待遇落實要真到位。在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),專職人員特別是基層專職人員的待遇落實不到位問題還不同程度的存在。這個問題解決不好,就會影響專職人員工作積極性、主動性的發(fā)揮,反過來甚至會影響人口計生工作的進一步順利開展,務必下大力度進行解決。一是要督促、協(xié)調(diào)各級政府按要求加大對人口計生經(jīng)費的投入,率先保障專職人員的工資、保險等待遇。穩(wěn)定軍心,順利開展工作。二是要精兵簡政,杜絕不在編人員和在編人員分待遇,造成總體待遇落實不到位。三是上級應進一步加大對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人口計生經(jīng)費的傾斜和轉(zhuǎn)移支付力度。四是積極探討人口計生專職人員待遇垂直的新路子、新途徑,推動這項工作全面落實到位。

抓競爭激勵要嚴獎懲。競爭出戰(zhàn)斗力,激勵出成績。要建立健全有效的競爭激勵機制,并在實踐中嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。要嚴懲重獎,獎就獎得讓人眼紅,懲就懲得讓人心疼。在人口計生系統(tǒng)形成奮發(fā)向上、開拓進取、勇創(chuàng)一流的良好風氣,推動各項工作不斷上水平、上臺階。避免吃大鍋飯,干好干壞一個樣,不干反比干活強現(xiàn)象的發(fā)生;避免競爭激勵措施不落實,挫折專職人員的工作積極性、主動性現(xiàn)象。

抓人才培養(yǎng)要下真功。在人才引進的基礎上,要抓好對現(xiàn)有人員中有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬诺呐囵B(yǎng)。要舍得投資、舍得花錢,敢于讓人才挑擔子;要真心實意和人才交朋友,幫人才解決各種各樣的困難和問題,全力以赴地為人才提供各種能夠提供的服務,為人才創(chuàng)造更多的展現(xiàn)能力、提高能力的機遇,使人才脫穎而出,更好地為人口計生工作服務,推動工作不斷深入開展。

抓制度建設要硬規(guī)范。抓好制度建設無疑是搞好人口計生經(jīng)常性工作,提高專職人員認真履行職責、搞好本職工作自覺性的有效途徑。要進一步建立健全各項行之有效的工作制度,能規(guī)范的要盡量規(guī)范、強制規(guī)范、硬化規(guī)范,讓專職人員照方抓藥、嚴格按規(guī)定、按程序搞好每一項工作。具體要建立健全工作人員行為規(guī)范、公務車輛駕駛員行為規(guī)范、工作人員禮儀、行為標準、考勤和請銷假制度、工作激勵制度、值班制度、調(diào)研制度、財務管理制度、會務工作制度、制發(fā)文件制度、來文批辦制度、政務信息工作制度、信訪工作制度、保密工作制度、衛(wèi)生管理制度等,促進每一項工作都能規(guī)范有序進行和運轉(zhuǎn)。

抓作風轉(zhuǎn)變要強服務。專職隊伍要進一步轉(zhuǎn)變作風、服務群眾是人口計生工作對人口計生專職人員的一貫要求,近年來更有所加強。無論是民主評議,還是人口和計劃生育年終考核,都將群眾滿意度做為衡量我們?nèi)丝谟嬌ぷ骱脡牡囊粋€重要標尺。我們要通過思想教育和制度約束進一步強化專職人員全心全意為育齡群眾服務的宗旨意識,進一步量化、細化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務標準,通過開展各種計劃生育惠民行動,結(jié)合計劃生育經(jīng)常性工作,為群眾提供更周到、更優(yōu)質(zhì)的服務,引導廣大群眾自覺自愿地實行計劃生育。

抓素質(zhì)提高要常練兵。提高現(xiàn)有專職人員素質(zhì)要經(jīng)常對其開展政治和業(yè)務培訓,近幾年在我們?nèi)丝谟嬌到y(tǒng)開展的計劃生育崗位練兵是一個很好的形式,應做為一種制度堅持下去,取得更大的成效。每年從上到下開展幾次知識競賽,評出一些崗位練兵標兵,對廣大計生專職人員提高學習興趣,增強工作能力、推動工作開展、實現(xiàn)改革創(chuàng)新具有不可估量的意義,應經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、常抓不懈,力爭年年取得新成績,收到好效果。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十七

黨以來,黨中央從建設中國特色社會主義事業(yè)全局出發(fā),對推進社會主義法治建設作出一系列戰(zhàn)略部署。興業(yè)縣法院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神,立足職能、忠誠履職,大力推進法治中國、過硬隊伍建設和深化司法體制改革,取得了顯著成績,呈現(xiàn)出嚴格執(zhí)法、公正司法、依法辦事的新常態(tài)。

一、興業(yè)法院2015年以來工作的基本情況及政法隊伍的新變化

(一)認真履行審判職責,化解各類矛盾糾紛

我院始終堅持執(zhí)法辦案第一要務,認真抓好案件的審判執(zhí)行工作,2015年1至10月共受理各類案件1547件,執(zhí)結(jié)1515件(含舊存)。當庭裁判1137件,當庭裁判率為75.05%,適用簡易程序1283件,一審簡易程序使用率為84.69%,人民陪審員陪審案件232件,陪審率保持100%。

1、嚴懲各種刑事犯罪。1至10月共受理刑事案件126件,結(jié)案136件(含舊存),作出有罪判決149人,其中,侵犯財產(chǎn)罪43件57人,妨害社會管理秩序罪42件43人,危害公共安全罪11件13人,破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序罪2件3人,侵犯公民人身民主權(quán)利罪31件41人,貪污賄賂罪6件12人,瀆職罪1件1人。嚴格貫徹“教育、感化、挽救、保護”的方針和“寬嚴相濟”的刑事政策,加強未成年人刑事審判工作,實行未成年人與成年人共同犯罪案件分案處理、封存未成年人犯罪記錄的工作制度。我院未成年人犯罪案件的收案數(shù)為6件15人,結(jié)案數(shù)為6件15人,為少年犯提供法律援助2件2人,法援率達100%,為失足少年重新做人打下了良好基礎。

2、妥善調(diào)處民商事、行政糾紛。我院高度重視涉及民生案件的審理,依法及時化解金融、電信、債務、房地產(chǎn)、勞資等糾紛案件,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。1月至10月受理民商事案件1412件,結(jié)案1374件(含舊存),其中調(diào)解595件,調(diào)解率為62.02%,撤訴386件,撤訴率為25.48%。受理行政案件2件,結(jié)案1件,始終將“協(xié)調(diào)和解優(yōu)先”原則貫穿于行政審判全過程。

查詢被執(zhí)行人存款140多人次,扣劃被執(zhí)行人存款40多萬元,辦理外地法院委托調(diào)查案件12件,協(xié)助外地法院執(zhí)行5次。

(二)實踐司法為民宗旨,維護社會和諧穩(wěn)定

1、加強立案信訪工作。通過完善立案窗口服務功能、加大司法救助、加強立案前調(diào)解、開展判后答疑和判后回訪等措施,有效解決立案難問題。堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,認真落實信訪維穩(wěn)各項工作制度,加大矛盾排查調(diào)處力度。1月至10月立案信訪部門接到并處理來信6件,接待并解答法律咨詢100批140人次。對來訪人員及時做好登記造冊和疏導工作,沒有中央有關(guān)部門及自治區(qū)高院轉(zhuǎn)交的信訪案件,信訪維穩(wěn)工作取得良好社會效果。

2、強化弱勢群體保障。以婦女兒童維權(quán)崗創(chuàng)建活動為抓手,結(jié)合法院工作實際,切實保障婦女兒童合法利益。今年我院婦女兒童維權(quán)崗與興業(yè)縣婦聯(lián)聯(lián)合開展婦女兒童知識講座5次,到興業(yè)縣轄區(qū)學校上法制課32次,開展向留守兒童捐書活動3次,聯(lián)合興業(yè)縣團委、檢-察-院、公安局、教育局在興業(yè)縣葵陽鎮(zhèn)創(chuàng)建興業(yè)縣維護留守少年兒童合法權(quán)益基地,到興業(yè)縣高級中學開展“模擬法庭”送法進校園活動1次。加大司法救助力度,積極為困難當事人開通“訴訟綠色通道”,1至10月緩減免交案件訴訟費20萬元,讓當事人感受到司法的溫暖。

3、積極參加中心工作。加大重點領(lǐng)域的治安排查整治工作,采取有效應對措施。在節(jié)假日,安排干警600余人次進行24小時值班待命,重大活動期間開展大排查40余次,排查出楊慶椿及梁家模不服執(zhí)行等案,均已建立臺賬,明確包案院領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及具體責任人,密切關(guān)注其動態(tài),沒有出現(xiàn)非正常上訪行為。我院黨支部與興業(yè)縣山心鎮(zhèn)山心村黨支部開展“黨支部結(jié)對共建”活動,籌措資金3萬元創(chuàng)建黨員活動中心。在案多人少任務重的情況下,又派出一名法官擔任貧困村黨組織第一書記、兩名法官擔任新一批新農(nóng)村建設指導員。我院黨支部多次組織黨員下到掛點村開展慰問貧困黨員、“清潔鄉(xiāng)村”等結(jié)對共建活動,累計慰問困難老黨員15名,累計捐款捐物近14000元,化肥1.5噸。

4、積極創(chuàng)新社會管理。今年5月,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,精心組織全體干警全面開展“轉(zhuǎn)作風、走基層、促廉潔、創(chuàng)平安”為載體的為民務實公正清廉教育實踐活動。通過采取一村一警、干警包村、一包到底的方式,組織全體干警真真正正地走出機關(guān),進入農(nóng)村,傾聽群眾的心聲,虛心向群眾學習,牢固樹立了群眾的觀點,增進了群眾感情?;顒又泄矠榕d業(yè)縣山心鎮(zhèn)21所村小學上21節(jié)法制課,為420名貧困小學生捐贈420個書包,走訪農(nóng)戶500余戶,發(fā)放法制及平安建設宣傳資料1000多份。

(三)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,強化司法為民宗旨和理想信念教育

時,認真制定了興業(yè)縣人民法院教育實踐活動實施方案,成立了教育實踐活動領(lǐng)導小組及其辦公室,做到組織領(lǐng)導落實,活動內(nèi)容明確。

2、認真開展各項活動。一是認真組織全體黨員、干部集中學習黨章、黨的報告和一系列重要講話等共10次。二是組織黨員集體學習、自學和其他中央領(lǐng)導關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要講話及文件選編。三是圍繞“對堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)重要性的認識;對新形勢下群眾路線時代內(nèi)涵的認識;對“四風” 、“六病”、“五化”問題具體表現(xiàn)和危害的認識主題,領(lǐng)導班子成員和黨員干部分別進行了專題學習討論發(fā)言。四是組織了全體黨員干警集中觀看“先鋒力量——玉林市創(chuàng)先爭優(yōu)十大先鋒人物”先進事跡專題教育紀錄片,開設了黨的群眾路線教育實踐活動專欄,懸掛宣傳標語。五是結(jié)合教育實踐活動學習,組織我院干警圍繞教育實踐活動主題開展征文活動。

3、廣泛征求意見建議。一是以開展問卷調(diào)查的方式,圍繞法院工作和領(lǐng)導班子“四風”作風建設方面,向、政府等有關(guān)單位發(fā)放征詢意見和建議表共計25份,收回25份。二是以召開座談會的形式征求意見,對院黨組領(lǐng)導班子開展群眾路線教育實踐活動,如何提高審判工作和改進作風聽取意見建議。三是院黨組領(lǐng)導班子深入掛點聯(lián)系村興業(yè)縣城隍鎮(zhèn)蓮塘村、全體黨員干部深入興業(yè)縣山心鎮(zhèn)21個行政村針對“四風”問題和法院工作征求意見,走訪農(nóng)戶500余戶,發(fā)放征求意見表500余張,共征求和梳理出群眾反映突出的“四風”意見和建議56條。

4、開展集中談心談話活動。5月30日,我院領(lǐng)導班子成員認真開展了交心談心活動?;顒又邪嘧又饕撠熑伺c班子成員之間、班子成員相互之間敞開心扉、坦誠相見、互指問題、多作批評,有計劃、分層次地深入開展了談心活動,進一步查找自己還沒有認識到的問題,明確了自身存在的問題和努力方向,為撰寫好個人對照檢查材料,開好民主生活會打下了堅實的思想基礎。

5、撰寫對照檢查材料。院黨組及班子成員對照查找到的“四風”方面存在的突出問題,認真撰寫對照檢查材料,進行黨性分析和自我剖析。單位主要負責人親自主持起草領(lǐng)導班子對照檢查材料,班子成員親自動手撰寫對照檢查材料,從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源,明確努力方向和整改內(nèi)容。

(四)積極推進陽光司法工作,不斷提升司法公信力

庭、合議、結(jié)案、送達、歸檔、執(zhí)行等8個審判流程關(guān)鍵節(jié)點操作均達100%,網(wǎng)上辦案工作開展良好。

2、加強審判公開。一是加強裁判文書上網(wǎng),增強了司法透明度。今年以來,我院上網(wǎng)公布裁判文書413份。二是開展案件庭審網(wǎng)絡直播和微博工作。1至10月共209次利用新浪微博對案件庭審情況進行網(wǎng)絡直播,以接受網(wǎng)民、公眾和社會的監(jiān)督,有力地推進了“陽光司法”工作。三是加強信息、宣傳公開,為監(jiān)督搭建平臺。今年以來開展新聞發(fā)布會3次,發(fā)表信息宣傳稿件379篇。我院自編《法院信息》17期報送至、人大、政府、政協(xié)及時反映我院的重要工作情況。

3、加強人民陪審員工作。人民陪審員制度是一項具有中國特色的社會主義司法制度,是黨的群眾路線在人民司法工作中的具體體現(xiàn)。我院現(xiàn)有人民陪審員29名,1至10月份適用普通程序?qū)徖淼陌讣?64件,全部安排有人民陪審員參審,陪審率達100%,充分發(fā)揮了人民陪審員參審、監(jiān)督作用,有力地促進了陽光審判。

(五)加強審判隊伍建設,確保司法公正廉潔

1、加強司法作風建設。我院認真學習黨的十八屆三中全會精神,積極開展“司法作風建設年”、廉潔司法教育活動,貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,層層落實黨風廉政建設責任制,加強懲治和預防腐敗體系建設,開展公務用車專項治理,嚴格執(zhí)行“六個一律”、“五個嚴禁”、“六項措施”、“十個不準”等規(guī)定,推行廉政風險防控制度,發(fā)揮21名外聘執(zhí)法監(jiān)督員、14名內(nèi)部審務監(jiān)督員和兼職廉政監(jiān)督員作用,切實加強對審判執(zhí)行工作的日常監(jiān)督。制定完善《廉政風險防控工作細則》等規(guī)范文件,從制度上規(guī)范廉政風險防控,提升干警“一崗雙責”和勤政廉政的意識,確保廉政風險防控措施覆蓋全院干警。

2、加強司法能力建設。強化培訓工作,今年共組織干警參加各級黨委、政府、上級法院及本院舉辦的培訓班30期,培訓干警720多人次。其中參加區(qū)高院舉辦的“法官講壇”6期、預備法官培訓班2期、基層法官輪訓培訓班1期、其他審判業(yè)務培訓班10期;參加市中院舉辦的民商事審判干部全員培訓班1期、審判管理工作2期;參加上級黨委政府舉辦的專題培訓班4期;我院舉辦司法作風建設和黨的群眾路線教育專題培訓班4期。

3、加強法院文化建設。我院結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動,認真開展“學黨章、學憲法、讀經(jīng)典”學習活動,進一步提高-干警政治覺悟,增強了政治意識,責任意識、法治意識和勤政廉政意識,營造出人人學習,自覺學習、終身學習的濃厚氛圍。今年以來我院共有1篇學術(shù)論文、2篇調(diào)研報告、50幅廉政書畫作品在全區(qū)、全市法院系統(tǒng)比賽中獲獎,并有17位干警的書畫作品入選《墨韻清風》玉林法院干警書畫作品集。

按期轉(zhuǎn)為正式黨員3人,吸收積極分子4人,并認真做好8名黨員同志組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干警的模范帶頭作用。

(六)自覺接受人大監(jiān)督,不斷促進司法公正

牢固樹立大局意識,自覺接受人大、政協(xié)及社會各界的工作監(jiān)督,主動報告法院重要工作。通過開展法院“公眾開放日”活動,邀請人大、政協(xié)代表、新聞媒體記者及社會各界人士到法院視察,召開座談會,旁聽案件審理,跟進了解重大執(zhí)行和疑難案件,參與執(zhí)行現(xiàn)場聽證,不斷加強聯(lián)絡,接受監(jiān)督。今年以來,我院開展陽光司法“公眾開放日”2次,邀請人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士旁聽案件庭審1次,有力促進了司法公開。

二、政法隊伍目前存在的突出問題及表現(xiàn)、對策

(一)存在的突出問題及表現(xiàn)

1、思想政治工作比較薄弱。部分政法部門還存在重業(yè)務輕管理的問題,只注重工作指標是否完成,忽視了對隊伍的嚴格要求、嚴格管理與嚴格教育,抓隊伍的思想教育工作停留于形式,對干警的思想動態(tài)和八小時之外的生活情況了解不多,對如何搞好隊伍的思想政治工作研究不夠,新辦法、新招數(shù)不多,針對性、時效性不強。

2、警力嚴重不足,隊伍不夠穩(wěn)定。日趨繁重的工作任務與嚴重短缺的警力之間的矛盾較為突出,存在警力不足、業(yè)務部門人員短缺、工作任務繁重、司法編制短缺等問題。存在體制上進口不活,出口不暢,進人難、留住人才更難的問題。處突、維護穩(wěn)定任務重,執(zhí)法壓力大,職業(yè)認同感、歸屬感下降。社會要求高,致使部分干警想方設法調(diào)離工作崗位。

3、隊伍素質(zhì)與執(zhí)法要求還存在一定差距。少數(shù)干警缺乏責任感、事業(yè)心和實干精神,辦事效率低;少數(shù)干警執(zhí)法不嚴、辦案不公,徇私舞弊、違反辦案程序、以權(quán)謀私等問題時有發(fā)生;部分干警對新形勢下政法工作中產(chǎn)生的新情況、新問題,辦法不多,措施不力。

(二)加強政法隊伍建設的對策建議

大、反映最強烈的問題入手,從思想深處查找問題,從宗旨意識的高度剖析問題,從對黨的事業(yè)危害上解決問題,認真解決政法干警執(zhí)法作風和執(zhí)法不公等問題,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。

2、加強組織領(lǐng)導,切實解決隊伍建設中存在的困難和問題。政法隊伍的建設與發(fā)展關(guān)鍵在于要加強組織領(lǐng)導。一要積極爭取上級黨委、政府支持,不斷加大對政法部門的資金投入,徹底解決資金不足問題。積極爭取為政法部門增加人員,解決人員特別一線辦案人員短缺問題。配齊政工部門人員,做到專人專用。二要采取有力措施為政法干警創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境,堅決維護政法干警的合法權(quán)益,確保他們能夠充分履行黨和人民賦予的神圣職責。三要進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),有計劃地組織政法委各部門班子成員參加培訓班,健全領(lǐng)導班子學習制度、班子議事決策制度,認真貫徹民主集中制原則,促進決策的科學、民主。

3、堅持從嚴治警,加大政法隊伍的監(jiān)督管理力度。堅持不懈地抓好廉政建設。一是要在監(jiān)督制約機制、手段上下功夫。要充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段和社會監(jiān)督的作用,對執(zhí)法執(zhí)勤、服務群眾和內(nèi)部管理的每一個環(huán)節(jié)納入督察的范圍,實時、同步、動態(tài)監(jiān)督,確保執(zhí)法權(quán)力運行到哪里,督察監(jiān)督就跟進到哪里。二是要大力加強紀律作風建設。要把紀律作風整頓和教育制度化,從開展思想教育入手,加強對干警遵紀守法教育。要重點查處漠視群眾疾苦、工作嚴重不負責任、不認真履行職責不作為的案件。要及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題,有針對性地組織開展警示教育,加強對民警八小時以外的監(jiān)督管理,對民警出入娛樂消費場所進行明查暗訪,確保隊伍不發(fā)生問題。

4、強化主動服務,提升政法隊伍公信力。一是要牢固樹立主動服務意識。自覺把政法工作置于當?shù)氐墓ぷ鞔缶种衼碇\劃、安排,堅持并指導政法各部門,把發(fā)展作為履行職能的第一要務,緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟建設的現(xiàn)實需要來加強和改進政法工作,并充分利用各種會議、培訓向政法部門領(lǐng)導和干警宣傳、灌輸強化主動服務發(fā)展的重大意義和具體要求,做到在思想上樹立主動服務的意識,在行動上落實服務發(fā)展的工作舉措。三要教育廣大政法干警要善于維護群眾的利益。隨著城鄉(xiāng)一體化的快速推進,房屋拆遷、土地征收方面的問題不斷增多。因此,一定要教育基層政法干警在辦案工作過程中要把工作的基點放在維護群眾利益上,注意尊重、保護群眾的權(quán)益,嚴格執(zhí)法,堅決制止一些部門、干部利用權(quán)力到處向群眾伸手牟取部門和個人利益,隨意侵害群眾的利益,為經(jīng)濟建設保駕護航。三是努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。要結(jié)合工作實際,建立健全企業(yè)與地方政府共同協(xié)作、齊抓共管的綜治工作機制,把服務送到企業(yè)“家門口”。在當?shù)氐囊恍┲卮箜椖拷ㄔO上,實行全程跟蹤服務,及時幫助協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的矛盾和問題,配合做好群眾工作,努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,有效降低項目實的施維穩(wěn)風險,促進各個項目的順利實施。

年定期組織干警檢查身體,建立健康檔案。積極組織干警開展健康向上的文體活動。三是營造崇尚實干的良好氛圍。要真正把工作實績突出的優(yōu)秀人員選拔到領(lǐng)導班子中來,做到在政治上關(guān)心,生活上照顧,用事業(yè)留人,用感情留人。不斷完善對政法部門中層單位及中層領(lǐng)導班子的考核。把考核結(jié)果與干部考核推薦、提拔任用、評選先進結(jié)合起來,形成制度,認真堅持。

三、目前人民群眾對政法隊伍的評價

這些現(xiàn)象的存在,不僅損害了隊伍的形象,甚至給社會埋下了不穩(wěn)定的因素:

在對某部門的群眾來信來訪中,反映政法隊伍問題的信訪件一度占了總數(shù)的30%政法隊伍自身所存在的種種問題,成了群眾最不滿意的地方。

四、結(jié)合實際貫徹落實黨的十八屆四中全會對政法隊伍建設的新要求

1、要提高對依法治國重大意義的認識,要認識到全面推進依法治國,是深刻總結(jié)我國社會主義法治建設成功經(jīng)驗和深刻教訓作出的重大抉擇,要把握全面推進依法治國的指導思想、總目標、基本原則和重點任務,切實把思想和行動統(tǒng)一到十八屆四中全會精神上來。

2、各級政法機關(guān)干部要認真學習領(lǐng)會黨的十八屆四中全會精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),統(tǒng)一思想和行動,切實增強做好政法工作和政法隊伍建設的責任感和緊迫感,努力推動政法工作向前發(fā)展;要結(jié)合工作實際,迅速掀起學習黨的十八屆四中全會精神的高潮;要全面推進依法治國、法治國家建設,加強政法干部隊伍建設,建設一支忠于黨、國家和人民的政法隊伍。

3、要結(jié)合黨的十八屆四中全會精神實質(zhì),不斷加強、改善黨對政法工作的領(lǐng)導,加強政法隊伍的監(jiān)督管理力度,使之成為推動依法治國、建設法治國家的維護者、捍衛(wèi)者;要把學習貫徹黨的十八屆四中全會精神和開展黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,努力鞏固活動所取得的成果,進一步加強社會主義核心價值觀、廉潔自律等方面的教育,全力維護社會穩(wěn)定;要以黨的十八屆四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),謀劃好當前和明年的.政法綜治信訪維穩(wěn)工作。

五、貫徹落實十八屆四中全會精神,明年應抓好以下工作

3、要把學習貫徹落實十八屆四中全會精神與當前的政法工作結(jié)合起來,認真履行職責,加強矛盾糾紛的排查化解工作,依法辦事,不斷提升服務水平,打牢高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想基礎,堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色,深刻領(lǐng)會全會對政法工作提出的新觀點、新論述、新要求,進一步堅定信心、振奮精神、銳意進取,結(jié)合政法工作實際,提前謀劃,周密部署,全面落實,強勢推動政法工作發(fā)展大跨越。

關(guān)于法院隊伍建設工作情況的調(diào)研報告 為進一步做好新形勢下的人民法院隊伍建設工作,為、縣政府以及上級法院研究部署以科學發(fā)展觀為指導,推進隊伍建設全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的措施和意見提供依據(jù)?,F(xiàn)將我院隊伍建設工作具體情況報告如下:

一、法官職業(yè)化建設困難重重

(一)加大-法官培訓力度,解決法官隊伍素質(zhì)仍然偏低的問題

我院80%以上法官是從事法官職業(yè)后才學的法律。而他們主要是在干中學、學中干而成長起來的,知識結(jié)構(gòu)已不能完全適應新形勢下審判工作的需要。遇到經(jīng)常發(fā)生的常規(guī)性案件尚能應付,對于新類型案件兩眼一模黑,既是臨時性的學習了相關(guān)法律知識,也往往是窮于應付,極易導致偏差。這也是目前審判執(zhí)行工作質(zhì)量和效率不高的深層次原因之一。

(二)狀大-法官隊伍,解決法官斷層問題。

我院在一線審判的法官數(shù)量相對較少,面對目前案件多且復雜的情形,審判力量嚴重不足。且目前法官年齡上有一定差距,審判業(yè)務面臨法官斷層問題,因此增加法官編制,加大人才引進和向一線審判輸送工作亟待解決。

(三)建立法官福利待遇保障長效機制,減少法官流失,穩(wěn)定法官隊伍

法官住房、子女上學、子女及家屬就業(yè)等方面優(yōu)先考慮,解決法官的后顧之憂,保證他們能一心一意從事審判工作。

二、法官職業(yè)能力建設需更進一步加強

隨著中國加入wto,世界經(jīng)濟一體化和我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善,國有企業(yè)股份制改造基本完成,農(nóng)村人口城市化,新類型以及復雜疑難案件越來越多。而目前,基層法院的法官,大多習慣于審理的案件民商事方面是離婚、債務、賠償及合同糾紛,刑事方面是盜竊、詐騙、故意傷害、行政審判幾乎無案可審,如遇一些新類型案件,則顯得手足無措。要改變這一局面,加強法官職業(yè)能力培訓是行之有效的方法之一,我們首先必須實現(xiàn)在培訓內(nèi)容上從傳統(tǒng)學習教育到現(xiàn)代職業(yè)能力的轉(zhuǎn)變,注重實用性、針對性和有效性,達到學以致用。在培訓方式上實現(xiàn)從面對面授課到現(xiàn)代網(wǎng)絡遠程教育的轉(zhuǎn)變,節(jié)約審判資源,盡量避免學習影響工作。要結(jié)合黨的精神的學習緊跟時代要求,進一步實施“人才強院”戰(zhàn)略,將學歷層次較高的碩士學位以上的法官培養(yǎng)成審判業(yè)務專家,將中等層次大學文化的法官培養(yǎng)成專家型法官,將大專以下學歷的法官培養(yǎng)成審判業(yè)務骨干,形成以審判業(yè)務骨干、專家型法官、審判業(yè)務專家為主線的梯次人才隊伍。

三、思想政治工作有待進一步深入

使廣大-法官實實在在的感受到先進典型的優(yōu)秀之所在,覺得先進是看得見模得著的,而不是虛假的、造作的,有力的推動了各項工作的進一步發(fā)展。最高法院提出的“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”教育目標,適時必要,抓住了要害,就目前情況看,效果是良好的,法官的素質(zhì)和法院的形象正在向好的方向發(fā)展,但是與新形勢、新任務和新要求相比,還存在較大的差距,素質(zhì)不高、形象不好的現(xiàn)象在少數(shù)法官身上仍然存在,希望最高法院采取有力措施,加大-法官培訓力度,進一步提高廣大-法官的整體素質(zhì),加快廉政建設步伐,以機制建設為突破口,堅決杜絕影響法院和法官形象的事件發(fā)生。

近年來,法院系統(tǒng)相繼開展了多項教育整頓活動,為法院審判執(zhí)行工作的開展起到一定推動作用,亂收費、法官不中立,辦“三案”、搞“三同”的現(xiàn)象明顯減少,通過這些活動,法院和法官在廣大人民群眾心目中樹立了全新的形象。但是這項工作不是一蹴而就,要保持教育活動的實效,必須建立制度和監(jiān)督并重的懲防體系,加強紀檢、監(jiān)察工作力度,使思想政治工作入腦入心。

五、人民陪審員制度需進一步完善

我國的人民陪審員制度是人民民主進程中的一大發(fā)展,是公民有序政治參與和保障人民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的迫切需要,還可以補充法院審判力量的不足。這一制度目前逐步趨于完善,做為基層法院,結(jié)合審判工作及陪審員現(xiàn)狀,我們認為需要加強兩個方面的工作:一是建立人民陪審員報酬保障機制;二是加強人民陪審員的培訓,提高他們的素質(zhì)。不斷建立完善人民陪審員制度的長效機制,為法院審判事業(yè)起到應有的推動作用。

輔導員隊伍建設調(diào)研報告篇十八

力量。

國土資源管理是人才和技術(shù)密集型行業(yè)。近年來,黨中央、國務院先后就嚴格土地管理、加強土地管理體制機制創(chuàng)新、整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源秩序做出了一系列重大部署和調(diào)整,國土資源管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn),在這樣的情況下,進一步加強行政隊伍和專業(yè)技術(shù)隊伍建設,打造一支思想解放、能力強、技術(shù)硬、作風扎實的隊伍就成為應對挑戰(zhàn)最重要的、具有決定性的取勝因素。近期,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動安排,按照國土資源廳開展“四個一”活動(建設一個好班子,帶出一支好隊伍,完善一套好制度,創(chuàng)造一流好業(yè)績)要求,我對國土資源管理工作隊伍建設進行了專題調(diào)研。

(一)國土資源隊伍基本情況。

**市國土資源局共有在職職工118人(在崗職工114人,退二線3人,關(guān)系未轉(zhuǎn)1人),中共黨員83人,女職工21人,少數(shù)民族職工56人;具有大專以上學歷人員有73人,具有中級以上職稱人員15人;年齡在35歲以下職工36人,在51歲以上的8人。

局黨組由6名同志組成,有調(diào)研員1名,副調(diào)研員2名。局機關(guān)行政編制25名(實際27人),機關(guān)后勤服務編制3名,內(nèi)設辦公室、地質(zhì)礦產(chǎn)科、土地利用規(guī)劃科、耕地保護科、地籍管理科、監(jiān)察室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理科7個科室,黨群機構(gòu)有局機關(guān)黨委、工會、團支部;下設**市地籍管理站(編制27人,全額撥款)、**市土地勘測規(guī)劃整理中心(編制21人,全額撥款)、**市礦產(chǎn)資源管理所(編制21人,自收自支)3個事業(yè)單位;局派出古城、上橋、東塔、板橋、金積、高閘、扁擔溝、金銀灘、馬蓮渠、郭橋、孫家灘11個國土資源管理所(編委批復為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所,編制22人,全額撥款)和太陽山國土資源分局;自治區(qū)國土資源廳直屬**市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(編制10人)。

(二)國土資源隊伍建設工作情況。

近年來,在國土資源廳黨組的領(lǐng)導下,市國土資源局大力加強班子和隊伍建設,強力推進基層建設,積極開展文明創(chuàng)建,扎實構(gòu)建反腐倡廉體系,努力探索構(gòu)建國土資源特色文化,使國土資源隊伍綜合素質(zhì)有了新的提高,依法行政水平躍上新的臺階,行風政風出現(xiàn)新的氣象,各項工作取得新的業(yè)績。

一是以班子建設為重點,提高干部工作能力。建設一個好的班子,是加強隊伍建設的重中之重。市國土資源局十分重視和切實加強領(lǐng)導班子建設,科學合理地調(diào)整了領(lǐng)導分工,充分發(fā)揮每位領(lǐng)導統(tǒng)攬全局、駕馭工作、處理問題、貫徹執(zhí)行的能力,使領(lǐng)導班子切實起到帶頭示范作用,抓學習、抓業(yè)務培訓、抓作風建設得到有效推進,帶動全局人員工作能力和工作作風顯著改善。

二是以效能建設為抓手,夯實國土資源工作基礎。通過認真開展“機關(guān)效能建設活動”,制定了《行政過錯責任追究制度》、《市國土資源局工作規(guī)則》、《考勤考核獎懲制度》、《績效考核獎懲制度》等制度,做到用制度管人管事,激發(fā)干部職工做好本職工作的積極性,切實糾正“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”等不良現(xiàn)象,強化了職責意識,提高了工作效率,使國土資源各項基礎工作得到有效加強。

三是以基層建設為起點,樹立國土資源窗口形象?;鶎訃临Y源所是國土資源管理的前沿,是落實各項工作任務的基礎。體制調(diào)整前,市區(qū)國土資源所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構(gòu),業(yè)務上受上級國土資源局領(lǐng)導。體制調(diào)整后,改為市國土資源局派出機構(gòu),人員全部依照公務員管理,通過加強國土資源所基礎設施建設和隊伍建設,形成了一套形之有效的管理體系和考核機制,在國土資源依法行政、服務群眾中發(fā)揮出窗口作用。

四是以廉政建設為要務,打造廉潔高效干部隊伍。認真貫徹落實中央關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系精神,將廉政建設擺在重要位置,不斷推進全局廉政建設。以制度建設為抓手,注重從源頭上防治腐敗行為制定了《**市國土資源系統(tǒng)廉潔從政若干規(guī)定》;以推進陽光政務為重點,堅持做到政務公開,并積極拓展公開的范圍與渠道,全面公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時限、辦事結(jié)果,自覺接受社會監(jiān)督;認真開展“三服務一推進”主題實踐活動和“廉政文化進機關(guān)”活動,對各部門黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行督察,按照《黨風廉政建設責任制考核辦法》嚴格考評,并作為領(lǐng)導干部評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),使廣大干部牢固樹立正確的權(quán)力觀,有效提高了自我約束能力。

二、當前國土資源隊伍建設存在的問題。

也相對短缺,現(xiàn)有研究生學歷2人,但屬非國土資源管理專業(yè)技術(shù)專業(yè);本科學歷23人,占全局人數(shù)的20%,大專學歷50人,僅占全局人數(shù)的40%,從當前發(fā)展形勢看,國土資源主要技術(shù)業(yè)務方面的復合型、創(chuàng)新型人才嚴重不足;另一方面,伴隨著事業(yè)發(fā)展帶來的專業(yè)技術(shù)人才年齡梯次比例不當、青黃不接等問題比較突出。

2、人才激勵機制不健全。人才激勵機制是為了激發(fā)和調(diào)動優(yōu)秀人才的工作積極性,人才的激勵機制包括人才的分配激勵機制、獎勵機制和保障機制。從近幾年國土資源工作內(nèi)容來看,這方面存在的問題還很多,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:一是分配機制不完善。高度統(tǒng)一具有剛性的工資制度使得工作人員的利益分配與工作成果沒有多大的關(guān)系,造成干好干壞都一樣的思想認識比較普遍;二是獎勵機制落實難。由于缺乏財力支持,各種獎勵的經(jīng)濟利益不高,對干部職工缺乏吸引力,難以有效落實獎勵機制對各項工作的推動作用。

3、隊伍培訓不規(guī)范、培訓效果不明顯。首先是培訓不規(guī)范,缺乏科學有效的培訓計劃,存在很大的隨意性,一旦遇到其他活動或重要工作,學習培訓就要讓路,培訓課程缺乏系統(tǒng)性和長遠計劃,培訓效率低下;其次是培訓效果不明顯,現(xiàn)行的培訓教育政策關(guān)注領(lǐng)導層人才多,關(guān)注普通工作人員少,培訓方式單一,存在趕形勢、走過場問題,往往無法達到預期的效果。

4、隊伍精神狀態(tài)不佳,事業(yè)心不強。主要表現(xiàn)在:一是工作不思進取,責任心不強。有的干部缺乏愛崗敬業(yè)精神,不主動考慮和履行崗位職責,辦事拖拉無效率,安排的工作敷衍了事,甚至誤事;只講報酬、不講工作,只講索取、不講奉獻,造成局長推著科長干,科長推著一般干部干的局面。二是不鉆業(yè)務。有的干部不注重政治理論學習和業(yè)務知識學習,學習缺乏釘子精神,沒有帶著問題去學,沒有深入進去學習,沒有及時掌握近幾年出臺的國土資源法規(guī)、政策,學習效果不明顯,業(yè)務不精通,不懂裝懂。不能與時俱進地逐步提高業(yè)務水平,工作能力不能適應本職崗位需要。三是大局意識不強。部分干部本位思想嚴重,缺乏大局意識,科室、同事之間溝通、配合不足,容易出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,影響了機關(guān)重大工作進展;還有個別同志不把心思放在工作上,愛當評論員,不琢磨事,愛琢磨人,影響了團結(jié),影響了國土資源局的形象。

5、隊伍思想觀念不新,開拓精神不夠。有的干部思想因循守舊,缺乏銳氣,不推不動,滿足于一般常規(guī)性工作任務的完成;有的干部得過且過,應付了事,不研究新政策,不分析新形勢,不適應新變化,不善于根據(jù)實際創(chuàng)造性地開展工作,無法完成局領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

6、隊伍工作作風不實,工作效率不高。有的干部工作紀律散漫,上班遲到早退,脫崗串崗,無所事事,習慣于傳播小道消息,搬弄是非;有的上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天,工作沒有目標追求,對自己要求不嚴;現(xiàn)在需要急事急辦、特事特辦的工作多,這就要求我們體現(xiàn)出超前服務意識。如果仍然習慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守陳規(guī),工作不積極、不主動,標準低、效率差,就會影響工作的運轉(zhuǎn)效率。

7、隊伍建設制度落實不到位。目前,機關(guān)各項制度都比較完善,各項工作都有章可循,但有的制度執(zhí)行得不到位,沒有完全按制度辦事,還缺乏有效的獎懲機制,難以確保各項任務的有效落實。

面對新形勢,國土資源部門必須進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國土資源管理工作,正確處理好保護資源和保障發(fā)展的關(guān)系,按照堅持以人為本,構(gòu)建和諧國土的原則,按照國土資源廳“四個一”活動的具體要求,堅定不移地繼續(xù)重視和加強國土資源隊伍建設,以隊伍建設推動國土資源管理體制改革,加快構(gòu)建保障土地管理科學發(fā)展的新機制,為促進**經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強有力的保障。

(一)完善一套好制度,規(guī)范隊伍行為。依據(jù)“以人為本、制度管人”的管理理念,對現(xiàn)有各項制度進行全面修訂和完善,建立督促檢查和考核獎懲機制,堅持按制度辦事,按制度考核,按制度獎懲,保證各項制度得到有效落實。目前,我局工作規(guī)劃、黨建工作制度、效能建設制度、依法行政工作制度、政務事務工作制度、人事管理工作制度、財務管理工作制度、業(yè)務管理制度、工作流程規(guī)定、績效考核獎懲制度、督查督辦問責制度等各項制度在原有的基礎上,正按照科學發(fā)展觀的要求修改完善。制度再好,不嚴格落實,就是一張廢紙,下一步關(guān)鍵抓制度落實,通過對違反制度的工作人員進行處理,警示整個隊伍,才能在全局形成“行為規(guī)范、動作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的工作機制。才能打造出一支紀律嚴明、行為規(guī)范的隊伍。同時,要充分發(fā)揮科室目標責任考核的獎懲作用,以調(diào)動科室的工作積極性來推動工作人員的積極性。

(二)建設一個好班子,增強隊伍凝聚力。要緊緊圍繞廳黨組決定和精神,不斷推進班子建設。對國土資源廳和市委、政府已出臺的有關(guān)班子、干部人事管理辦法和規(guī)定認真梳理,建立科級干部輪崗交流機制,建立科級后備干部庫,實行動態(tài)管理,鼓勵科室負責人競爭上崗,以點帶面,發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范帶動作用??茖W合理地調(diào)整領(lǐng)導分工,充分發(fā)揮每位領(lǐng)導統(tǒng)攬全局、駕馭工作、處理問題、貫徹執(zhí)行的能力;堅持每月中心組學習制度,用馬克思主義最新理論成果武裝頭腦;科學謀劃全年的工作,大膽探索國土資源管理的新思路和新舉措,增強系統(tǒng)隊伍的向心力,推進各項工作進展。

(三)注重素質(zhì)培養(yǎng),提高隊伍戰(zhàn)斗力。要重點加強隊伍工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的培訓提高工作,制定科學的培訓計劃,將隊伍各項培訓工作納入分管領(lǐng)導考核內(nèi)容,保障必要的培訓經(jīng)費,采取扎實有效的培訓方式,堅持長期培訓與短期集訓結(jié)合,切實增強隊伍履行崗位職責的本領(lǐng)、服務發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng),切實解決部分干部“工作能力不高和事業(yè)心不強”的問題。要教育隊伍始終保持對工作的激情,奮發(fā)有為,敢為人先,把工作人員的激情引導到扎實做好本職工作上,形成嚴謹細致、求真務實、廉潔高效的工作作風,堅決克服官氣、暮氣、惰氣和俗氣,始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,打造出一支“出能戰(zhàn)、戰(zhàn)能勝、不出事”的具有堅強戰(zhàn)斗力的隊伍。

(四)注重基層建設,改變隊伍形象。國土資源所是國土資源管理工作的前沿陣地,在耕地保護工作中發(fā)揮著重要作用,要按照國土資源廳關(guān)于基層國土資源所“六個一”建設的要求,加強基層所基礎設施建設,加強基層隊伍的軟件建設,注重體制創(chuàng)新,要理順好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)系,達到互相支持、協(xié)調(diào)配合。要繼續(xù)開展“標準化國土資源所”創(chuàng)建活動,抓典型,樹標兵,使創(chuàng)建活動和基層建設再上新臺階。

(五)注重文明建設,增強隊伍活力。發(fā)展國土資源事業(yè)必須注重文明建設和行政管理水平提高,做到兩手抓兩手都要硬。要在現(xiàn)有基礎上,進一步扎實開展文明創(chuàng)建活動。要以國土資源文化建設為載體,以提高人的素質(zhì)、促進全面發(fā)展、構(gòu)建和諧國土為核心,形成一個良好的社會氛圍,保持一個共同的價值取向和道德規(guī)范,同心協(xié)力朝同一個目標努力,創(chuàng)造一流業(yè)績,促進國土資源事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

(六)注重廉政建設,改善隊伍作風。面對新形勢,要進一步加強反腐倡廉建設。嚴格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》進行廉政建設責任制考核和追究。建立領(lǐng)導班子成員分工定期調(diào)整機制,加大科級干部輪崗及重點崗位工作人員的交流力度,落實干部輪崗、競爭上崗任前公示制度。在堅決懲治腐敗的同時,注重預防為主和政務公開制度建設,對一定期限內(nèi)發(fā)生的主要行政對象及服務對象進行階段性回訪并將回訪反饋的情況公布,針對反饋的問題提出整改意見并監(jiān)督落實,切實改善國土資源行風評議落后的面貌。

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