“個(gè)人的充實(shí)與全面素質(zhì)的提升”，這是我們每個(gè)人都應(yīng)該一直努力追求的目標(biāo)。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重客觀、全面地評(píng)價(jià)自己的工作和學(xué)習(xí)。以下是小編為大家整理的邏輯思維訓(xùn)練資料，希望能提高大家的思維能力。
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇一
尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好！
今天，我能作為學(xué)校優(yōu)秀教師代表在這里發(fā)言，感到十分激動(dòng)和榮幸，我深知"優(yōu)秀教師"這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的獲得，以及我在工作中所取得的一切成績(jī)，都是全體師生共同努力的結(jié)果，更是與學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱情幫助分不開(kāi)的，所以，請(qǐng)先允許我向?qū)W校各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師們表達(dá)最誠(chéng)摯的感激和最衷心的祝福。
首先，感謝張校長(zhǎng)給我們老師提供了這么好的發(fā)展平臺(tái)，我也很榮幸能夠成為走四方的一員，來(lái)我校參加工作至今已有五年多的時(shí)間了，在這5年里，老師們的工資、福利待遇每年都在提升，老師們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)每年都在增多，師生參加各中比賽的數(shù)量和質(zhì)量每年都在不斷的增加，我見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展，更見(jiàn)證了自己的成長(zhǎng)過(guò)程，這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)每位校長(zhǎng)、各部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師們工作的支持和幫助，更離不開(kāi)張校長(zhǎng)的大力支持和對(duì)老師們的關(guān)心。
20xx年是我校教學(xué)改革力度最大的一年，學(xué)校大力實(shí)施德國(guó)雙元制教學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，因此，在教學(xué)改革過(guò)程中我從思想上高度重視，不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，深入研究教學(xué)方法，結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況和現(xiàn)狀，不斷深化課堂教學(xué)改革，積極探索新的教學(xué)形式和教學(xué)內(nèi)容，取得了很好的課堂效果。維穩(wěn)年也是我校學(xué)生外出見(jiàn)習(xí)工作不斷深化的一年，在此感謝公司及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、理解、關(guān)心和工作上的支持，給我去北京帶隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這是我第一次外出帶隊(duì)見(jiàn)習(xí)，深感自己肩上的責(zé)任重大，因此，在帶隊(duì)期間我積極學(xué)習(xí)，不斷摸索帶隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，盡心盡力工作，回校后把帶隊(duì)期間所學(xué)到的知識(shí)用到課堂教學(xué)過(guò)程中，用到班級(jí)的日常管理中，取得了很好的教學(xué)效果和班級(jí)管理效果。
我能獲得""優(yōu)秀教師"這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，離不開(kāi)電氣工程系全體老師對(duì)我熱情的幫助和工作上的支持，更離不開(kāi)李主任對(duì)我工作上的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的傳授。今后，我將珍惜這份榮譽(yù)，做好本職工作，克服自身的不足，倍加努力的投入到今后的教學(xué)改革和學(xué)生管理工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)，努力工作，為我校的大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，再一次感謝張總及學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了四方學(xué)校這么好的發(fā)展平臺(tái)，也再一次感謝每位同事給予我工作上的支持和幫助，20xx年即將結(jié)束，新年的腳步正向我們走來(lái)，借此機(jī)會(huì)，祝學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師及家人，在新的一年里萬(wàn)事如意，身體健康，豬年幸福安康！
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇二
在這里，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這個(gè)接受禮儀培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，雖然只有短短的一的時(shí)間，但是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使我們的思想得以改變，認(rèn)識(shí)到禮儀不但是提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的主要途徑，還是吸引客戶(hù)群、提升形象的有效方法，更是使我們看到自己的服務(wù)與大型銀行的差距。其次感謝這幾天老師為我們傳教、授課、解惑。在此我要聲謝謝老師，老師你們辛苦了!
服務(wù)，是金融機(jī)構(gòu)發(fā)展永遠(yuǎn)的正題。金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是比較各個(gè)金融機(jī)構(gòu)提供的金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上。服務(wù)是金融機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)之本，也是提升形象、實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展的重要保證。對(duì)于處于經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中的我們而言，如何提高服務(wù)質(zhì)量是我們發(fā)展的核心，服務(wù)質(zhì)量在很大程度上影響著我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
這次的禮儀培訓(xùn)，我們收獲到了：
第一點(diǎn)、思想得以改變。
以前，我們個(gè)人的對(duì)于客戶(hù)服務(wù)認(rèn)識(shí)：我們是一線員工，是職工，客戶(hù)你來(lái)我們這里辦理業(yè)務(wù)，是你自己要來(lái)的，不是我要求你來(lái)的;高端客戶(hù)是領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)フ业模ゾS護(hù)的，不關(guān)我的事，我只是打工，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到，我們是窗口，每個(gè)員工都是代表，客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，是否接受我們的服務(wù)，來(lái)不來(lái)辦理業(yè)務(wù)，都是關(guān)系到發(fā)展，關(guān)系到生存，但是經(jīng)過(guò)這次禮儀培訓(xùn)，對(duì)于客戶(hù)服務(wù)正確的認(rèn)識(shí)：在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，以客戶(hù)為中心，是金融服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行業(yè)服務(wù)的宗旨;培育客戶(hù)忠誠(chéng)度，是提升我們聲譽(yù)、更是增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要。我們要用心感受，用心體會(huì)，學(xué)會(huì)換位思考?！盀樗酥搿笔鞘澜绲牡谝坏葘W(xué)問(wèn)，我們要學(xué)會(huì)從客戶(hù)的角度出發(fā)，急客戶(hù)之所急，憂客戶(hù)之所憂，從尊重自己開(kāi)始達(dá)到尊重他人的目的，通過(guò)為他人提供服務(wù)和提供方便，使到社會(huì)和他人的認(rèn)同。
二、儀表、形象的改變。
來(lái)參加培訓(xùn)以前，我們的儀表、形象五花八門(mén)的，什么樣子都存在過(guò)，發(fā)型想怎么樣就搞什么樣式，著裝認(rèn)為怎么好看就怎么穿，飾品想帶什么就什么，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)整體，個(gè)人的不良儀表、形象損壞的是我們形象，造成的是損失，經(jīng)培訓(xùn)班老師的教導(dǎo)，我們就改變了，開(kāi)始注意自己的儀表，形象，注意自己的一言一行，舉止得體，運(yùn)用老師所教導(dǎo)的各種服務(wù)禮儀，服務(wù)用語(yǔ)，練習(xí)的像晨會(huì)，各種場(chǎng)景的模擬以便帶入到我們的日后的工作中來(lái)。
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，我們要讓老師的教誨變?yōu)槲覀兊男袆?dòng)，做到學(xué)禮知理運(yùn)用禮，做到嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)制度和規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在工作中做到客戶(hù)到來(lái)有迎聲，客戶(hù)提問(wèn)有答聲，客戶(hù)批評(píng)有歉聲，客戶(hù)表?yè)P(yáng)有謝聲?？蛻?hù)離開(kāi)有送聲。牢記“請(qǐng)”字打頭，“謝謝”結(jié)束。要嚴(yán)格規(guī)范自己的服務(wù)言行，在今后的工作中，微笑的聆聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電，耐心的解答客戶(hù)的請(qǐng)求，用一顆健康的心態(tài)來(lái)面對(duì)我們的客戶(hù)，面對(duì)自己的工作，用良好的儀容儀表和精神面貌來(lái)塑造良好的服務(wù)品牌形象，使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給新老客戶(hù)留下美好的印象。
(我的演講完畢，謝謝大家)。
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇三
酒店召開(kāi)表彰會(huì),身為酒店的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在表彰會(huì)上說(shuō)些什么呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的董事長(zhǎng)、林總，集團(tuán)公司各位高管及事業(yè)部全體員工：
大家下午好!
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)酒店景區(qū)事業(yè)部上。
半年工作總結(jié)。
暨員工表彰大會(huì)，對(duì)事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年的工作作出安排，同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人，這對(duì)于進(jìn)一步激勵(lì)全體員工振奮精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出，謝謝你們!
20xx年上半年對(duì)酒店景區(qū)事業(yè)部來(lái)說(shuō)是不平凡的。在這半年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們把握市場(chǎng)脈搏，審時(shí)度勢(shì)地對(duì)山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營(yíng)管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標(biāo)，以增強(qiáng)品牌效益為核心，以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無(wú)效成本為基礎(chǔ)，全體員工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、堅(jiān)定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。
一、通過(guò)資源整合、機(jī)構(gòu)整合，事業(yè)部組建了新的管理團(tuán)隊(duì)，建立了合理的薪酬管理體系、績(jī)效管理體系，成本控制體系，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，基本上完成事業(yè)部的各項(xiàng)改革任務(wù)。
二、成功舉辦大型媒體見(jiàn)面會(huì)、大型旅游推介會(huì)、萬(wàn)人同食天下。
第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng)，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢(mèng)”大型集體婚禧活動(dòng)，促成了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)國(guó)內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報(bào)道，大大提高了公司的知名度。
三、通過(guò)策劃舉辦六一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、端午系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、百名深商會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)、葉振棠演唱會(huì)等活動(dòng)，不僅圓滿(mǎn)完成了既定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護(hù)和擴(kuò)大香港市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓了澳門(mén)、中國(guó)臺(tái)灣及莞深惠穗國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)面。
下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務(wù)，將著重從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。通過(guò)舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對(duì)公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項(xiàng)目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動(dòng)，最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺(tái)、廣東及全國(guó)的品牌知明度。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)在全事業(yè)部掀起即將開(kāi)展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動(dòng)重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達(dá)到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，實(shí)行開(kāi)源節(jié)流，控制成本，力爭(zhēng)完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
四、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工生活，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。
各位員工，總結(jié)的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。我希望在接下來(lái)的工作當(dāng)中，全體員工都能夠愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤付出，請(qǐng)你們相信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續(xù)爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng)，為全體員工作出表率。
最后，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿(mǎn)!
謝謝大家!
親愛(ài)的皇廚家人們：
大家上午好!今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年度表彰大會(huì)。首先我代表贛州皇廚酒店大家長(zhǎng)向今天受到表彰的家人表示衷心的祝賀。祝賀你們!同時(shí)也感謝全體家人在過(guò)去的一年為酒店勤勞與智慧的付出，沒(méi)有你們的付出就沒(méi)有皇廚今天的輝煌成績(jī)，還要感謝公司的各位股東對(duì)我的信任與支持，謝謝你們!
20xx年對(duì)皇廚酒店來(lái)說(shuō)是不平凡的一年、是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年、是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年，這一年，在全體家人的努力下，取得了優(yōu)異的成績(jī),特別是我們皇廚酒店旗下新品牌十個(gè)銅錢(qián)的創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，得到了廣大消費(fèi)的認(rèn)可;在此，再次感謝全體家人的的辛勤付出;謝謝你們!
在過(guò)去的20xx年我們緊緊圍繞全年的既定目標(biāo)，以增強(qiáng)品牌效益為核心、強(qiáng)化制度落實(shí)為根本、提升服務(wù)品質(zhì)為手段、降低無(wú)效成本為基礎(chǔ)，全體家人團(tuán)結(jié)一致、同心同德、堅(jiān)定信心，為皇廚酒店的發(fā)展踏上了新的臺(tái)階。
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，嶄新的一年已來(lái)到我們面前，20xx年我們將面臨更加有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)，希望全體家人繼續(xù)努力、愛(ài)崗敬業(yè)、全力做好本職工作，在本職工作崗位上再創(chuàng)佳績(jī);我相信20xx年通過(guò)全體家人的努力一定會(huì)碩果累累、滿(mǎn)載而歸!同時(shí)我也希望今天受到表彰的家人繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續(xù)爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng)，為全體家人作出表率。
最后，祝全體家人在新的一年身體健康、萬(wàn)事如意、家庭幸福!謝謝大家!
尊敬的各位經(jīng)理、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好!
夏日的驕陽(yáng)點(diǎn)燃佳臣奮進(jìn)的激情，夏日的歡歌譜寫(xiě)濕地唯美的樂(lè)章。在這激情怒放、歡樂(lè)如歌的日子里，我們?nèi)w佳臣人斗志昂揚(yáng)，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了上半年“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎(jiǎng)，在此，我要向獲獎(jiǎng)的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠(chéng)的服務(wù)，感謝你們把佳臣當(dāng)作自己的家，謝謝你們!
上半年，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、佳臣市服務(wù)業(yè)招商引資、佳臣縣招商引資等重要會(huì)議，為酒店羸得了較好的社會(huì)聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，酒店?duì)I業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我要向全體員工一直以來(lái)的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!
回顧上半年，酒店各部門(mén)、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績(jī)：
一、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量。
員工朋友們，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個(gè)永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開(kāi)展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高。在為期百天的時(shí)間里，各營(yíng)業(yè)部門(mén)初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開(kāi)展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶(hù)檔案資料，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實(shí)施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動(dòng)等等。
工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階!
二、以營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核為依托，全面提高營(yíng)業(yè)部門(mén)的管理運(yùn)行水平。
經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的醞釀和討論，從5月1日，酒店對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始實(shí)施全面的工作績(jī)效考核，打破了原來(lái)的僅僅把銷(xiāo)售收入作為績(jī)效考核目標(biāo)的一般性績(jī)效考核模式，把營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、成本控制、部門(mén)日常管理、員工隊(duì)伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績(jī)效考核中，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行全方位的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)“過(guò)程”進(jìn)行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是佳臣酒店按現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施管理的開(kāi)始。
三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，
規(guī)章制度。
是加強(qiáng)酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，上半年，酒店針對(duì)管理中的實(shí)際問(wèn)題，建立和完善了多項(xiàng)管理制度，先后推出了關(guān)于會(huì)議接待、客戶(hù)簽單掛賬管理、營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考評(píng)、部門(mén)經(jīng)理《工作日志》、電腦運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全管理、車(chē)輛管理等多項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)酒店存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析和解剖，制定切實(shí)可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。
上半年，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項(xiàng)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了五大保險(xiǎn)，為員工未來(lái)的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時(shí)，酒店還完成了員工社會(huì)基本保險(xiǎn)保費(fèi)基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費(fèi)基數(shù)由原來(lái)的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個(gè)寢室配置了小型電視，以滿(mǎn)足員工業(yè)余生活的需要。
五、開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
酒店繼續(xù)開(kāi)展員工生日會(huì)、演講會(huì)、佳臣大舞臺(tái)等文體娛樂(lè)活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報(bào)《佳臣典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺(tái)。
六、開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹(shù)立工作和學(xué)習(xí)的榜樣。
為了進(jìn)一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們?cè)趩T工中開(kāi)展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎(jiǎng)金，讓優(yōu)秀員工帶動(dòng)大多數(shù)員工，以形成人人爭(zhēng)先進(jìn)，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。
七、實(shí)施項(xiàng)目改造，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
為了進(jìn)一步滿(mǎn)足客人日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，酒店根據(jù)客源市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)部分空間進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)和利用。在第上半年里，先后對(duì)佳臣、客房、佳臣實(shí)施項(xiàng)目改造，增設(shè)了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購(gòu)物商場(chǎng)等，以滿(mǎn)足客人的需求，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
員工朋友們，總結(jié)的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作?；仡櫳习肽?，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng)新。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，提高了員工的服務(wù)意識(shí)，落實(shí)了我們?cè)诜?wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競(jìng)賽的方法不是很得當(dāng)，加上個(gè)別部門(mén)經(jīng)理認(rèn)識(shí)不到位，崗上培訓(xùn)不能有機(jī)結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項(xiàng)活動(dòng)在組織實(shí)施方面力度不夠，不能扎實(shí)有效開(kāi)展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過(guò)競(jìng)賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來(lái)了，但還不完善，還沒(méi)有與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實(shí)，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。
2、部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不到位，不能理解實(shí)施全面績(jī)效考核的重要意義，很多部門(mén)經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還停留在狹義的銷(xiāo)售收入的膚淺認(rèn)識(shí)上，使?fàn)I業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核在實(shí)際運(yùn)行中產(chǎn)生一定阻力。通過(guò)全方位的績(jī)效考核，也暴露出我們?cè)诰频旯芾砉ぷ髦羞€存在很大的差距和不足，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行思考，徹底整改整頓。
我要強(qiáng)調(diào)的是，績(jī)效考評(píng)是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該面對(duì)并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責(zé)任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績(jī)效考評(píng)就只有死路一條，開(kāi)展績(jī)效考評(píng)就是自己找死。這句話，一方面反映出績(jī)效考評(píng)在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說(shuō)明績(jī)效考評(píng)是企業(yè)管理最大的難點(diǎn)，是企業(yè)高水平管理的一個(gè)重要標(biāo)志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績(jī)效考評(píng)，或者績(jī)效考評(píng)流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在佳臣酒店，我們不但要勇敢地面對(duì)績(jī)效考評(píng)，而且必須把這項(xiàng)工作努力做好，這是我借此機(jī)會(huì)要嚴(yán)肅表明的一個(gè)態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。
4、中層管理干部，特別是我們的部門(mén)經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，每一天都要充滿(mǎn)激情地投入工作。當(dāng)你每天早上起來(lái)想到要做這份工作時(shí)，會(huì)覺(jué)得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺(jué)的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作。這就是對(duì)工作的激情。充滿(mǎn)激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒(méi)有患得患失的惶恐，只有無(wú)窮無(wú)盡的動(dòng)力。而創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們的部門(mén)經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高的意識(shí)薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個(gè)人，但是我們太需要改變和提高了，如果個(gè)別的部門(mén)經(jīng)理負(fù)面積累達(dá)到一定程度，酒店別無(wú)選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個(gè)清醒和正確的認(rèn)識(shí)。
5、需要采取多種措施進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的思想激勵(lì)教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長(zhǎng)效用人機(jī)制上尋求突破。
6、酒店管理上還存在很多漏洞和問(wèn)題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
員工朋友們，今年上半年，酒店將以建設(shè)五星級(jí)商務(wù)休閑酒店為目標(biāo)，以提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷改善和持續(xù)改進(jìn)酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與佳臣酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式，打造商務(wù)型星級(jí)酒店的優(yōu)勢(shì)品牌，切實(shí)鞏固我們?cè)谖溲ㄊ芯频陿I(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：
1、制定與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。
各部門(mén)要緊密?chē)@實(shí)現(xiàn)酒店總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查分析，根據(jù)客源市場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的、靈活多樣的、與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。要建設(shè)性地開(kāi)展工作，深入了解客源市場(chǎng)實(shí)際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營(yíng)銷(xiāo)策略和方法，千方百計(jì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門(mén)經(jīng)理要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的營(yíng)銷(xiāo)熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門(mén)在這方面都要大作文章，采取一切有針對(duì)性的辦法，調(diào)動(dòng)一切積極的因素，全面推進(jìn)酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。
2、完善細(xì)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。
員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個(gè)永恒主題。面對(duì)未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各部門(mén)要進(jìn)一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實(shí)際工作相適應(yīng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實(shí)工作。進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)用語(yǔ)，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認(rèn)客和識(shí)客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)。特別要加強(qiáng)員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實(shí)踐中演練發(fā)自?xún)?nèi)心的最真誠(chéng)的微笑。
微笑是不息的暖流，能融化堅(jiān)硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開(kāi)含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會(huì)和運(yùn)用最自然最真誠(chéng)的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!
3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機(jī)制。
上半年，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點(diǎn)問(wèn)題、矛盾問(wèn)題通過(guò)激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒(méi)有建立起來(lái)，在管理上還存在很多實(shí)際問(wèn)題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項(xiàng)管理制度，努力解決酒店在管理中長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題、障礙性問(wèn)題，下大力氣整治各項(xiàng)管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實(shí)際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運(yùn)營(yíng)規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專(zhuān)業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。
4、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本。
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的同時(shí)，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費(fèi)用、降低成本上狠下功夫。各營(yíng)運(yùn)部門(mén)要做好成本和費(fèi)用的控制工作，在成本費(fèi)用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。酒店號(hào)召全體員工把自己當(dāng)作開(kāi)源節(jié)流的主人，樹(shù)立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開(kāi)始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，不因?yàn)闊o(wú)人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運(yùn)行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻(xiàn)。
5、加大員工的培訓(xùn)力度，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。
對(duì)員工培訓(xùn)是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)永久性工作，對(duì)佳臣酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實(shí)際，科學(xué)合理地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)教育工作實(shí)施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評(píng)。各部門(mén)要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對(duì)員工的崗上培訓(xùn)作為部門(mén)經(jīng)理的重要。
崗位職責(zé)。
采取有針對(duì)性的措施和行之有效的方法切實(shí)加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)力度要充分利用班前、班后會(huì)議時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能技巧倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)注意在日常工作中積累教學(xué)案例并組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用。部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強(qiáng)化崗上培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度把對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合。
員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我謝謝你們!
6、進(jìn)一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。
下半年，酒店將投資建立員工圖書(shū)閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開(kāi)展益趣讀書(shū)等多種形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。充分利用員工活動(dòng)室和食堂宣傳欄等陣地，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，特別是激勵(lì)和勵(lì)志教育，組織員工學(xué)習(xí)。
弟子規(guī)。
和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿(mǎn)的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競(jìng)爭(zhēng)力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運(yùn)行方案，逐步建立和完善酒店長(zhǎng)效用人機(jī)制。
7、全面實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，切實(shí)提高中層管理人員的執(zhí)行力。
員工朋友們，正在施行的《營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核細(xì)則》，是佳臣酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個(gè)重要內(nèi)容，我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進(jìn)。下半年，酒店將進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過(guò)開(kāi)展討論會(huì)、分析會(huì)、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，改造中層管理人員的思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團(tuán)隊(duì)的核心能力。加強(qiáng)績(jī)效考核與管理，對(duì)后勤部門(mén)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步完善績(jī)效考核的細(xì)節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級(jí)管理人員的績(jī)效考核辦法和策略。
員工朋友們我和董事長(zhǎng)深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個(gè)人或幾個(gè)人的力量，而是一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量!剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動(dòng)、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進(jìn)的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開(kāi)創(chuàng)佳臣更加燦爛輝煌的明天!
祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿(mǎn)，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：
青春是美好的，但同時(shí)它也是短暫的。俗話說(shuō)“花有重開(kāi)日，人無(wú)再少年”。所以在這有限的時(shí)間里我們更應(yīng)去學(xué)那搏擊風(fēng)雨的海燕—展翅翱翔;去學(xué)那巍峨挺拔的青松—傲雪經(jīng)霜。雖說(shuō)對(duì)于推動(dòng)中國(guó)法治的進(jìn)程我們力量也尚不足道，或許我們不一定才華橫溢，也未必大智大勇，但我們有滿(mǎn)腔熱血、有“攀上巔峰不輕狂，陷入激流不凄涼”之精神。迷人的彩虹必然出自于大雨的洗禮，而豐碩的果實(shí)必然來(lái)源于辛勤的耕耘。面對(duì)中國(guó)的法治，我們青年法官深知只有用自己的生命和熱血去鑄就法律，才能用肩膀扛起社會(huì)的公平與正義。
青春之所以美好，是因?yàn)樗錆M(mǎn)了熱情與想象;法官之所以神圣，是因?yàn)槲覀儞?dān)負(fù)著沉甸甸的責(zé)任。當(dāng)青春獻(xiàn)給了正義，生命牽絆著責(zé)任，那么挺起中華華夏民族公正的脊梁就是我們青年法官義不容辭的責(zé)任。奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》一文中曾有言：“人最寶貴的是生命，生命對(duì)每個(gè)人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥。”而我想在這里對(duì)我們青年法官說(shuō)的是：“青春在漸遠(yuǎn)，理想亦在遠(yuǎn)行，我們須努力，法官當(dāng)自強(qiáng)!”
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇五
員工朋友們：
大家好!
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。
首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!
公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，__等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，__等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以__總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：
在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。
雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及20__年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。
績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門(mén)，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。
對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿(mǎn)意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，20__年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為_(kāi)_中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇六
各位來(lái)賓、親朋好友們：
晚上好!今天是拙子廖錦、鄧締結(jié)良緣的大喜日子，大家在百忙之中專(zhuān)門(mén)前來(lái)參加我們孩子的婚禮。你們的到來(lái)讓婚禮增光添彩，我代表廖、鄧二家的親人，向你們表示萬(wàn)分感謝!感謝大家前來(lái)見(jiàn)證這對(duì)新人喜結(jié)良緣，感謝你們?yōu)檫@對(duì)新人送來(lái)了美好的祝福!
今天是特殊的日子，請(qǐng)?jiān)试S我用我們的母語(yǔ)，即是老祖宗的語(yǔ)言--客家話向大家致辭。可能有些朋友聽(tīng)不明白請(qǐng)?jiān)?，因客家人有這樣的傳統(tǒng)，能賣(mài)祖宗的良田，不忘祖宗的語(yǔ)言，予體現(xiàn)我是客家人。
今天在這里--福滿(mǎn)園大酒樓，幸福美滿(mǎn)良緣的地方，讓我們一齊來(lái)祝福。祝廖錦添、鄧翠銀這對(duì)新人在漫長(zhǎng)的一生中，相親相愛(ài)、相隨相伴、心心相印、永結(jié)同心。再次共同祝愿他們，長(zhǎng)命百歲、百子千孫、白頭偕老、美滿(mǎn)幸福。
今晚在這里準(zhǔn)備了淡酒薄菜，請(qǐng)大家開(kāi)懷暢飲。有招待不周到的地方，希望各位來(lái)賓諒解。參加完這次婚宴后，祝大家一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意、財(cái)源廣進(jìn)、興旺發(fā)達(dá)。
婚宴致辭。
在全國(guó)兩會(huì)喜慶閉幕的日子里，王x，李x才子佳人，在這里舉辦婚慶宴席，一個(gè)英俊瀟灑，一個(gè)天生麗質(zhì);一個(gè)是紀(jì)檢戰(zhàn)線黨的衛(wèi)士，一個(gè)是公安戰(zhàn)線人民的保護(hù)神;正所謂地造天成，堪稱(chēng)絕配!
十年修得同船渡，百年修得共枕眠!從今天起，你們將攜手共渡漫漫人生旅途。希望你們倍加珍惜來(lái)之不易的好姻緣，互敬互愛(ài)，舉案齊眉，用勤勞智慧的雙手，創(chuàng)造燦爛美好的明天!
希望你們?cè)谑聵I(yè)上相互支持，共同進(jìn)步;生活上互敬互愛(ài)，美滿(mǎn)幸福;家庭中孝敬父母，承擔(dān)責(zé)任!
祝福你們!
愿你們辛勤耕耘，澆水施肥，早日結(jié)出結(jié)合雙方優(yōu)質(zhì)基因的愛(ài)情果實(shí)!
最后，祝所有嘉賓身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
讓我們斟滿(mǎn)酒，為王x，張x的美滿(mǎn)婚姻，干杯!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：
大家好!
感謝良友金閣食府為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。我這次競(jìng)聘的崗位是領(lǐng)班。
一個(gè)基層管理者的認(rèn)知，真誠(chéng)的謝謝他們。
根據(jù)我兩年的工作，我認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)班，他所起到的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然，對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式等等。
我知道，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。再者說(shuō)一下我擔(dān)任良友金閣食府領(lǐng)班后的工作思路吧。
1、溝通問(wèn)題。
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，我要用自己的熱情把快樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。
3、服務(wù)意識(shí)。
我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂(lè)。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。
我今天的演講既是一次真誠(chéng)的懺悔，又是再一次毛遂自薦。同時(shí)也是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把金閣食府的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。最后以一副一直激勵(lì)我前行的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“競(jìng)聘上崗”。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，大家下午好!
今天，常州市旅游局在我們這里舉行“常州市旅行社總經(jīng)理集訓(xùn)班”會(huì)議，我謹(jǐn)代表*酒店全體員工向各位來(lái)賓的光臨表示熱烈歡迎!
*大酒店是由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資設(shè)立的集住宿、餐飲、健身、娛樂(lè)以及培訓(xùn)中心等于一體的四星級(jí)涉外商務(wù)酒店。酒店擁有333間豪華客房，共500多個(gè)床位;有6個(gè)特色餐廳，共1900多個(gè)餐位;六樓有8個(gè)功能齊全的會(huì)議廳組成的會(huì)議中心，最大會(huì)會(huì)議廳可容納500人;酒店配套的娛樂(lè)項(xiàng)目有：夜總會(huì)、桑拿會(huì)所、室內(nèi)游泳館、英派斯健身中心、保齡球、沙狐球、臺(tái)球、網(wǎng)球場(chǎng)等一應(yīng)俱全。酒店還設(shè)有以培養(yǎng)酒店管理、旅游、營(yíng)銷(xiāo)師、服務(wù)、計(jì)算機(jī)及物業(yè)管理師等人才為主的中油職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
*大酒店自20xx年10月開(kāi)業(yè)以來(lái)，在常州市旅游局的關(guān)心指導(dǎo)下，在全市和各大旅行社的大力支持下，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
20xx年，中油國(guó)際大酒店隨著中國(guó)石油重組步伐的加快，將在硬件上增加投入，軟件上進(jìn)一步提升。在常州市旅游局一如繼往的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，進(jìn)一步增進(jìn)與各大旅行社的合作，為常州市旅游行業(yè)的大發(fā)展作積極貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝此次集訓(xùn)班獲得圓滿(mǎn)成功!祝各位來(lái)賓圣誕節(jié)、元旦快樂(lè)!祝愿各大旅行社在20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)倥市赂?
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！今天，是我們酒店開(kāi)業(yè)慶典的大喜日子。在此，我僅代表董事會(huì)對(duì)一直關(guān)心和支持酒店建設(shè)的各級(jí)政府及各職能部門(mén)，以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝！對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的各位員工表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候！
酒店從打樁、做基礎(chǔ)開(kāi)始到今天的開(kāi)業(yè)，見(jiàn)證了好多、好多人的汗水和智慧。政府及各職能部門(mén)在酒店的建設(shè)過(guò)程中給予很多的指導(dǎo)和幫助，為我們解決了一個(gè)又一個(gè)的困難。為了酒店能早日竣工，工程部和籌備辦的同事每天忙碌在工地的每個(gè)角落，為了今天的開(kāi)業(yè)，酒店各部門(mén)通力合作，不分晝夜接收物料和清潔衛(wèi)生，正是有了大家的付出，才有了今天的.成果。
****一直秉承務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作風(fēng)格，為**經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的力量，“****購(gòu)物廣場(chǎng)”開(kāi)業(yè)*年多以來(lái)，不斷升級(jí)完善，為顧客提供安全、舒適的購(gòu)物環(huán)境。今天開(kāi)業(yè)的“*******酒店”，我們嚴(yán)格按照國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，各項(xiàng)配套設(shè)施齊備，并成功引入的全球最大的酒店管理集團(tuán)*****進(jìn)行管理，良好的軟、硬件配合，我們有信心，酒店必將為**帶來(lái)全新的服務(wù)理念。
誠(chéng)然，酒店還有很多需要完善的地方，希望各位日后多給予寶貴的意見(jiàn)，讓我們精益求精。再次感謝各位對(duì)我們的支持與幫助！
最后，祝各位來(lái)賓身體健康，祝賀酒店開(kāi)業(yè)大吉！生意興隆，萬(wàn)事如意！
多謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！今天是國(guó)際酒店隆重開(kāi)業(yè)的喜慶日子，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表明國(guó)際酒店的全體干部員工，對(duì)在酒店籌備工作期間給予我們關(guān)心、幫助與支持的社會(huì)各界，表示衷心地感謝！同時(shí)，對(duì)在百忙之中參加我們酒店開(kāi)業(yè)儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示崇高的敬意！
在各級(jí)職能部門(mén)的大力支持下，國(guó)際酒店全體干部、員工夜以繼日，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，圓滿(mǎn)地完成了酒店內(nèi)外部裝修改造、更新設(shè)施、員工崗前培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，繼承和發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、迎難而上、敢于拼搏的精神。
今天開(kāi)業(yè)迎賓的國(guó)際酒店，酒店建筑面積1萬(wàn)余平方米，裝飾華麗典雅，擁有商務(wù)套房、豪華單間、豪華標(biāo)間等各類(lèi)房型共計(jì)134間；位于酒店三樓的廳，能同時(shí)容納300-500人，秉承“賓客至上服務(wù)第一”的宗旨，匯中華美食，交天下朋友！將通過(guò)規(guī)范化的管理，以“衛(wèi)生環(huán)境一流、服務(wù)設(shè)施一流、菜品質(zhì)量一流、待賓服務(wù)一流”為經(jīng)營(yíng)理念，盡快在地區(qū)行業(yè)中樹(shù)立知名品牌，真正成為區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，國(guó)際酒店全體干部、員工將絕不辜負(fù)各級(jí)對(duì)我們的熱切期望。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)\同事們:
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命。我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：
首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿(mǎn)了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：
第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。
第二、資源共享、互動(dòng)共贏，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。
第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門(mén)，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶(hù)回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
酒店全體女員工們：
你們好！
時(shí)值國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表××酒店管理有限責(zé)任公司向你們致以最熱烈的祝賀和最親切的問(wèn)候！祝你們節(jié)日快樂(lè)！家庭幸福美滿(mǎn)！
中國(guó)是一個(gè)有著幾千年封建歷史的國(guó)家。長(zhǎng)期以來(lái)，婦女的社會(huì)地位低下，加上在中國(guó)人的傳統(tǒng)意識(shí)中，女人除了生兒育女、伺俸男人外，是不能參與一般意義上的社會(huì)活動(dòng)的。中國(guó)作為世界儒家學(xué)說(shuō)的發(fā)揚(yáng)地，其中對(duì)女性的社會(huì)地位進(jìn)行了慨定，其基本的指導(dǎo)思想是：男主外，女主內(nèi)。在這種傳統(tǒng)思想的束縛下，女性聰明才智的發(fā)揮大大受到了制約，其社會(huì)地位長(zhǎng)期難以得到提高。這對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展而言，是極具悲劇色彩的。轟轟烈烈的五四愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)把西方女權(quán)思想逐步傳到了中國(guó)。婦女解放的思潮在歷史前進(jìn)的步伐中，逐步被人廣為認(rèn)知。整個(gè)社會(huì)重男輕女、男尊女卑的觀念被徹底打破。婦女在社會(huì)生活中被普遍受到尊重。新中國(guó)成立后，中國(guó)婦女社會(huì)地位得到進(jìn)一步提升，所取得的成績(jī)?yōu)榕e世公認(rèn)。婦女能頂半邊天，已成為時(shí)代的最強(qiáng)音！
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇十
同志們：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。
眾所周知，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。20xx年對(duì)于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的'順利開(kāi)業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承"一切為了百姓，服務(wù)于百姓"的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行"叢林"中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?0xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇十一
尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：
大家晚上好!
秋蘭飄香、金風(fēng)送爽，在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我們匯康也在黃金周期間收獲了“累累碩果”，在此首先向本次大會(huì)表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。
員工同志們，匯康已從一個(gè)姍姍學(xué)步的孩童逐漸成長(zhǎng)、壯大，回首過(guò)去的歷程，在全體員工的勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、共同努力下，經(jīng)歷了用工難的嚴(yán)俊局面，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)，保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。我很榮幸能加入?yún)R康這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。在此同大家分享一下我對(duì)酒店管理的一些看法：酒店管理，由最初的教條化、制度化向全球化、現(xiàn)代化方向發(fā)展?，F(xiàn)今的酒店管理模式雖在不斷的發(fā)展、完善，但仍舊缺少著一定的人性化管理理念和執(zhí)行力。對(duì)于酒店而言最大的損失便是員工的流失，而如何能留住員工，保證在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，不斷的注入新的員工力量是酒店管理工作的重中之重。所以，匯康要打造一個(gè)員工至上的工作團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)酒店管理層干部都要明白：?jiǎn)T工永遠(yuǎn)是第一的。員工的服務(wù)是創(chuàng)造利潤(rùn)的基礎(chǔ)。
作為酒店總經(jīng)理，除具有一定的職業(yè)道德外，一定要是專(zhuān)業(yè)的。不但要是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人，而且要成為員工的良師益友，關(guān)心、理解員工，在細(xì)節(jié)上觸動(dòng)員工的心，成為其“服務(wù)員”。學(xué)會(huì)了解人，懂得諒解人，能夠理解人，知道別人所需，永遠(yuǎn)是酒店管理者的任務(wù)。只有在此基礎(chǔ)上才能保證員工更好的為客人服務(wù)。
星級(jí)酒店管理是一種準(zhǔn)軍事化管理體制。酒店的最高領(lǐng)導(dǎo)有如軍隊(duì)的統(tǒng)帥，決策失誤是導(dǎo)到經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。星級(jí)酒店管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種語(yǔ)言，必須每天都說(shuō)，每天都運(yùn)用，每天都要吸收新詞匯，才不致于生疏，不致于過(guò)時(shí)。
在此我要號(hào)召匯康的全體員工，共同努力，創(chuàng)造了匯康品牌，樹(shù)立酒店行業(yè)的一面大旗。面對(duì)未來(lái)，我為酒店擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工充滿(mǎn)信心。
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇十二
尊敬的各位合作伙伴，社會(huì)各界朋友：
大家好!
首先我謹(jǐn)代表洛陽(yáng)杜康控股珍藏級(jí)年份酒全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心的全體同仁對(duì)各位合作伙伴、社會(huì)各界朋友對(duì)酒祖杜康品牌及杜康珍系列產(chǎn)品的關(guān)注表示衷心的感謝!
“何以解憂?唯有杜康”!五千年前，酒祖杜康，“有飯不盡，委于空?！?，拉開(kāi)了中華美酒的序幕。從此，杜康就不再僅僅是一個(gè)人，一種酒，他已是一種文化、一種符號(hào)，是最能撥動(dòng)中華消費(fèi)者心弦的一縷情愫!
杜康是歷史的、文化的，巍巍華夏五千年，文化斑斕，燦若星河。中原大地，多少風(fēng)云華章，從古老的河流文化到殷墟的甲骨文，從古都洛陽(yáng)到嵩山少林……為您細(xì)說(shuō)博大精深的中華文化之源。酒祖杜康根源中原文化精髓，以橫越千年的歷史，橫隱縱顯，構(gòu)筑中原文化恢弘之勢(shì)，以嘹亮的聲音，暢享一個(gè)民族的驕傲之情。
杜康是榮耀的，1972年在周恩來(lái)的親自關(guān)懷支持之下，汝陽(yáng)杜康酒廠成立，從70年代到90年代，勤勞開(kāi)拓的杜康人在周“復(fù)興杜康、為國(guó)爭(zhēng)光”的號(hào)召下，創(chuàng)造了杜康歷史上的一頁(yè)頁(yè)輝煌篇章，杜康被評(píng)為國(guó)務(wù)院的國(guó)宴用酒，作為中國(guó)名酒之一與茅臺(tái)、五糧液齊名。
杜康是無(wú)奈的，由于體制等原因，近些年來(lái)汝陽(yáng)杜康和伊川杜康兩家企業(yè)為杜康品牌掙得頭破血流，使杜康的發(fā)展停滯不前，品牌形象嚴(yán)重縮水。上世紀(jì)80年代初，杜康酒業(yè)與五糧液的產(chǎn)量和銷(xiāo)售收入差距不大，但到了20xx年，河南兩家杜康的銷(xiāo)售收入不足3億元，而五糧液20xx年銷(xiāo)售收入突破了300億元。
杜康是希望的，20xx年3月29日，幾經(jīng)浮沉的杜康迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在洛陽(yáng)市委、市政府推動(dòng)下，洛陽(yáng)市政府與河南杜康投資集團(tuán)有限公司，百瑞信托有限責(zé)任公司舉行杜康戰(zhàn)略合作簽約儀式，杜康從分裂走向了統(tǒng)一，杜康的發(fā)展歷史掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
歷史、文化、傳奇、榮耀和希望，酒祖杜康承載著太多的內(nèi)容，沉淀五千年的杜康品牌和勤勞開(kāi)拓的杜康人正如一頭沉睡的雄獅，雖無(wú)奈身陷囹圄，但冷眼遠(yuǎn)處繁華的背后，是不服輸?shù)男暮腿細(xì)獾男坌鄱分尽?/p>
洛陽(yáng)杜康控股珍藏級(jí)年份酒系列和杜康珍酒系列作為新杜康合并之后的標(biāo)竿和形象產(chǎn)品，同樣肩負(fù)著新杜康品牌發(fā)展的希望和重托，值此產(chǎn)品隆重上市之際，誠(chéng)邀全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商朋友共同挖掘杜康這個(gè)蘊(yùn)藏了千年的品牌寶藏。同時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)各界朋友共同品鑒源來(lái)中華第一滴瓊漿，共飲歡暢!
最后祝愿大家身體健康，和家歡樂(lè)、幸福吉祥!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、酒店同仁們：
大家好!
首先讓我對(duì)酒店的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝酒店給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!從x年進(jìn)入銀都酒店起我已在酒店工作了9年的時(shí)間，這9年的時(shí)間里是銀都把我塑造成今天的采購(gòu)部副主管、酒店的團(tuán)支部書(shū)記。對(duì)銀都我和在座的每一位一樣都有著深厚的情感。其實(shí)我在采購(gòu)部的工作非常愉快，但是在同一個(gè)崗位呆上三年之后，我開(kāi)始思索自身的價(jià)值，想要嘗試改變，我想要挖掘自身的潛力，想要做的更多、做的更好。因此我在今天站在了這里，競(jìng)聘辦公室主管兼團(tuán)支部書(shū)記這個(gè)崗位。首先，我的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是自我從x年進(jìn)入銀都酒店起就進(jìn)入酒店團(tuán)支部擔(dān)任生活委員，在x年又擔(dān)任了酒店團(tuán)支部書(shū)記的工作，在酒店兩次團(tuán)委換屆選舉后我仍然擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記的工作，在這里我非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是我曾經(jīng)在辦公室工作過(guò)將近三年的時(shí)間，對(duì)辦公室各方面工作比較熟悉。拿破侖曾說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我的信心和決心!壓濾機(jī)濾布我有足夠的信心和決心來(lái)做好這個(gè)崗位的工作。
下面，我談一談對(duì)辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議：
眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀部門(mén)與服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)酒店中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門(mén)，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的勤雜兵。
二、為各部門(mén)服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)部門(mén)，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同研究，以達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí)。
三、為員工服務(wù)。辦公室是酒店的辦公室，是員工的辦公室。我認(rèn)為，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取員工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。我們應(yīng)當(dāng)多為員工考慮著想，時(shí)時(shí)傾聽(tīng)員工的心聲與愿望，多開(kāi)展有益員工身心的文體活動(dòng)，做到企業(yè)與員工的和諧、企業(yè)與社會(huì)的和諧。
四、篩網(wǎng)濾布倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)做好酒店內(nèi)刊《璀璨銀都》的編輯工作。
也許有人會(huì)問(wèn)："企業(yè)文化是什么?"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著，但文化無(wú)處不在，從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《璀璨銀都》進(jìn)行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)銀都酒店員工與管理層攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。
辦公室既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)，辦公室工作的性質(zhì)和職能決定了辦公室要處理好的關(guān)系還很多。如果我有幸能夠在此次競(jìng)選中成功，我將會(huì)以此作為新的起點(diǎn)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主任的助手;架起溝通與理解的橋梁，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的宣傳優(yōu)勢(shì)，宣揚(yáng)企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性努力營(yíng)造銀都酒店良好的工作氛圍。如果我未能競(jìng)選上，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地做好本職工作，有一份光，發(fā)一份熱，為銀都酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新年新氣象，在新年到來(lái)之際，我期待自己有一個(gè)新的開(kāi)始。個(gè)人的力量畢竟有限，我真誠(chéng)的希望大家一如繼往的關(guān)心我、幫助我、支持我，我一定會(huì)安心、盡心、以自己最大的努力干好工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇十四
同志們：
春節(jié)剛過(guò)，今天我們就召開(kāi)全委機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)。這是一次年度總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會(huì)、省委組織工作會(huì)議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會(huì)精神的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才，會(huì)議通報(bào)了20**年度我委受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)和省表彰情況，以及收到的表?yè)P(yáng)信、感謝信情況，表彰通報(bào)了我委20**年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
下面，圍繞機(jī)關(guān)工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20**年度機(jī)關(guān)工作成績(jī)值得充分肯定。
過(guò)去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個(gè)新”上：
(一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20**年5月以來(lái)，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級(jí)以上干部中開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。楊振超副省長(zhǎng)和我分別做專(zhuān)題黨課報(bào)告，啟動(dòng)了專(zhuān)題教育開(kāi)局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專(zhuān)題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次，夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，12位黨組成員和廳級(jí)干部分別發(fā)言談體會(huì);主動(dòng)開(kāi)門(mén)納諫，扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，先后12次征求意見(jiàn)，形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見(jiàn)建議整改措施80條，目前已落實(shí)20余條，完善制度4項(xiàng);精心組織民主生活會(huì)，會(huì)上認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);根據(jù)“五查五看”要求，對(duì)專(zhuān)題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過(guò)專(zhuān)題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情，我委專(zhuān)題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
(二)改革創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。直面難題推進(jìn)改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開(kāi)展新一輪委屬事業(yè)單位精簡(jiǎn)整合，委屬事業(yè)單位由64個(gè)調(diào)整為43個(gè)，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅(jiān)冰，探索了新路，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財(cái)務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財(cái)務(wù)管理成本，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí)，還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車(chē)改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專(zhuān)項(xiàng)資金由8000萬(wàn)元增加到4億元，爭(zhēng)取新設(shè)立云計(jì)算專(zhuān)項(xiàng)資金3000萬(wàn)元;平均單個(gè)項(xiàng)目扶持額度提高至61萬(wàn)元，較上年提高20%;20**年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)埽谙掳肽晏崆皩?0**年資金下?lián)?，資金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅(jiān)克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、主動(dòng)作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。
(三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計(jì)劃”、打卡考勤、月度評(píng)價(jià)、請(qǐng)銷(xiāo)假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和效能問(wèn)責(zé)辦法，全年開(kāi)展12次效能檢查，檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會(huì)議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制，全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項(xiàng)100余項(xiàng);按月調(diào)度省委會(huì)工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動(dòng)60項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動(dòng)，建立省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制，用1/3干部、1/3時(shí)間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問(wèn)題清單”，制訂“措施清單”，落實(shí)“責(zé)任清單”，走訪企業(yè)5096戶(hù)，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。
(四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項(xiàng)調(diào)整為43項(xiàng)，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項(xiàng)決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會(huì)議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃，規(guī)范會(huì)議管理，提升會(huì)議質(zhì)量，認(rèn)真做好全年50余次委黨組會(huì)、主任辦公會(huì)議、委務(wù)例會(huì)的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會(huì)等大型會(huì)議28次，接待國(guó)家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動(dòng)近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬(wàn)件，均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)失誤。開(kāi)展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類(lèi)綜合性文稿100多篇、70余萬(wàn)字，重要文稿、工作匯報(bào)多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專(zhuān)報(bào)》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開(kāi)透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開(kāi)通官方微信公眾服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能問(wèn)復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項(xiàng)、便民便企服務(wù)事項(xiàng)群眾滿(mǎn)意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時(shí)限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項(xiàng)94批216人次。
(五)干部隊(duì)伍增添新活力。高度重視干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來(lái)，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級(jí)后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開(kāi)展機(jī)關(guān)處級(jí)干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級(jí)干部，以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗，制定出臺(tái)委干部交流輪崗制度，對(duì)30名處級(jí)干部、5名科級(jí)干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級(jí)、9名處級(jí)和4名科級(jí)干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認(rèn)真做好職稱(chēng)評(píng)審工作，共評(píng)出高級(jí)經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類(lèi)高工61名、中初級(jí)55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時(shí)換屆改選到位;開(kāi)展“一先兩優(yōu)”評(píng)選表彰活動(dòng)，評(píng)出先進(jìn)基層黨組織17個(gè)、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個(gè)先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。
(六)經(jīng)信品牌樹(shù)立新形象。堅(jiān)持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì)10次，組織主流媒體參加重要會(huì)議和活動(dòng)50余場(chǎng)次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過(guò)1000篇，其中“一報(bào)一臺(tái)”刊播近300篇，xx衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報(bào)道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見(jiàn)報(bào)頻率創(chuàng)歷年來(lái)最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價(jià)值的政策建議，均被省里出臺(tái)的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報(bào)送信息近3000條，被各類(lèi)信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績(jī)，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺(tái)，自去年3月份上線以來(lái)，連續(xù)10個(gè)月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺(tái)受眾1.5萬(wàn)多人，內(nèi)部交流平臺(tái)已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級(jí)以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評(píng)。
(七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛(ài)我委”理念，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動(dòng)形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆，團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，開(kāi)展與離退休老干部結(jié)對(duì)互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動(dòng)入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會(huì)慰問(wèn)困難職工35人，婦聯(lián)組織開(kāi)展“三八”專(zhuān)題活動(dòng)。計(jì)生協(xié)會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)組織開(kāi)展書(shū)畫(huà)、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動(dòng)豐富多彩。以“忠誠(chéng)忠實(shí)忠于”為主題，開(kāi)展“我愛(ài)我委”主題沙龍活動(dòng)，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動(dòng)，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛(ài)好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾?nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺(tái)為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度，在全省率先成立老干部文化研究會(huì)和老年志愿者協(xié)會(huì)，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對(duì)口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?hù)，委機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶(hù)捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目初見(jiàn)成效，九重城村80萬(wàn)元光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)展順利。
(八)廉潔從政取得新成效。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份，對(duì)54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話，對(duì)48名新提拔處級(jí)干部開(kāi)展廉政知識(shí)測(cè)試;對(duì)委屬8家單位開(kāi)展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查，約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時(shí)點(diǎn)，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。開(kāi)展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、配合紀(jì)檢調(diào)查審計(jì)2家委屬單位，出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告9份，下發(fā)審計(jì)整改通知書(shū)6份、提出整改意見(jiàn)32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報(bào)問(wèn)題查處力度，對(duì)12起來(lái)信來(lái)函反映問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查了解，給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報(bào)批評(píng)。
(九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理，開(kāi)展委屬事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)核查。20**年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬(wàn)元，同比下降7.6%。二是爭(zhēng)取積極。狠抓部門(mén)預(yù)決算編制工作，爭(zhēng)取國(guó)家轉(zhuǎn)移支付無(wú)線電頻占費(fèi)6658萬(wàn)元，收回核算結(jié)余資金8627萬(wàn)元;爭(zhēng)取省財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬(wàn)元。加強(qiáng)財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中支付管理，協(xié)調(diào)16個(gè)無(wú)線電派出機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)零余額賬戶(hù)。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項(xiàng)獎(jiǎng)較去年有所提高。組織開(kāi)展干部職工體檢，籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時(shí)做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室多平方米。
一年來(lái)，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神，全年我委受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)和省表彰先進(jìn)集體22項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人21項(xiàng)，共收到感謝信、表?yè)P(yáng)信45封，整個(gè)機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿(mǎn)活力、更加團(tuán)結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來(lái)有“四個(gè)短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)不求深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不求甚解，沒(méi)有干一行、愛(ài)一行、鉆一行的勁頭，對(duì)行業(yè)把握不準(zhǔn)、對(duì)企業(yè)了解不多，坐不下來(lái)、靜不下心，一年到頭報(bào)不出幾個(gè)像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?zé)，不問(wèn)不動(dòng)、不推不動(dòng)、推了慢動(dòng)，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長(zhǎng)交給副處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，規(guī)矩意識(shí)、看齊意識(shí)不夠強(qiáng)，執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度不夠到位;有的干部對(duì)從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識(shí)不到位，持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問(wèn)題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。
二、正確認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開(kāi)創(chuàng)全委各項(xiàng)工作的新局面，機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識(shí)并把握好“五個(gè)關(guān)系”：
一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個(gè)別人錯(cuò)誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實(shí)事，是“硬任務(wù)”。實(shí)際上，機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機(jī)關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對(duì)外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。
二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)更新周期快。尤其是黨的十八屆五中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí)，就無(wú)法在思想上、認(rèn)識(shí)上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒(méi)有重心、失去方向。同時(shí)，我們?cè)陂_(kāi)展業(yè)務(wù)工作過(guò)程中，要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法，不斷對(duì)思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過(guò)來(lái)對(duì)理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以更好的指導(dǎo)實(shí)踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
三是個(gè)人成長(zhǎng)與單位發(fā)展的關(guān)系。個(gè)人之于單位，就像是一個(gè)個(gè)細(xì)胞體，只有每一個(gè)細(xì)胞都保持生機(jī)活力，單位這個(gè)肌體才有生機(jī)勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過(guò)一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個(gè)人的成長(zhǎng)成才，只有在單位中才能得到機(jī)會(huì);個(gè)人的自我價(jià)值，只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個(gè)人的理想抱負(fù)，離開(kāi)單位也將寸步難行。我們對(duì)待單位，要像愛(ài)惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對(duì)待個(gè)人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營(yíng)造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡(jiǎn)而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報(bào)組織。
四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來(lái)，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過(guò)比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項(xiàng)工作落實(shí)的更好;通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺(tái)不拆臺(tái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明：團(tuán)結(jié)是力量，團(tuán)結(jié)是形象，團(tuán)結(jié)不僅出成績(jī)，更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動(dòng)，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上形成共識(shí)，工作上形成合力，制度上形成對(duì)接，真正做到合心、合力、合拍。
五是勤奮工作和快樂(lè)生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無(wú)前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長(zhǎng)的收獲，只有快樂(lè)生活才能更好的工作。我們既要會(huì)工作，也要會(huì)生活，更要照顧好自己和家人，沒(méi)有個(gè)人小家的快樂(lè)美滿(mǎn)，就不會(huì)有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無(wú)旁騖、后顧無(wú)憂的投入到工作中去。
三、扎實(shí)做好20**年度機(jī)關(guān)工作。
20**年是“十三五”開(kāi)局之年，也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動(dòng)計(jì)劃”和“中國(guó)制造2025xx篇”的攻堅(jiān)之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會(huì)議上，對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。
(一)搭好一個(gè)平臺(tái)。
單位是施展個(gè)人才華的平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無(wú)線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)，雖然職權(quán)相對(duì)有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵(lì)機(jī)制，努力為干部隊(duì)伍成長(zhǎng)成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓能干事的有舞臺(tái)，讓干成事的有地位，讓不干事的沒(méi)市場(chǎng)，為大家搭建一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)，給大家提供更多的個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
(二)塑造兩個(gè)品牌。
有為才有位。近年來(lái)，我委多項(xiàng)工作得到了工信部、省委省政府和社會(huì)各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽(yù)度不斷提升，但過(guò)往成績(jī)只是我們行進(jìn)路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個(gè)品牌形象。
一個(gè)是，成為省委省政府可以信賴(lài)的行家里手。近年來(lái)，我省工業(yè)和全國(guó)一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時(shí)也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門(mén)獨(dú)特性和不可替代性，展示我們xx經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺(jué)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長(zhǎng)為省委省政府信得過(guò)、拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的隊(duì)伍。一是要推應(yīng)時(shí)之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)形勢(shì)、聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)推出一系列既管當(dāng)前、又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓住各種機(jī)會(huì)場(chǎng)合積極發(fā)聲，為xx工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級(jí)奔走呼吁，把我們的真知灼見(jiàn)轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)xx工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動(dòng)，分別由8個(gè)處室局牽頭，每個(gè)組兩個(gè)市，深入下去、把情況摸上來(lái)、把問(wèn)題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢(shì)，開(kāi)展了多項(xiàng)課題研究，形成了一系列理論成果，對(duì)我們編制《中國(guó)制造2025xx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，力爭(zhēng)研究破解若干制約xx工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。四是要聚社會(huì)之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時(shí)間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動(dòng)開(kāi)展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則xx強(qiáng)”的共識(shí)，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。
另一個(gè)是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會(huì)反響熱烈。我們?cè)诮o企業(yè)帶來(lái)家的感覺(jué)的同時(shí)，也要以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡(jiǎn)而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開(kāi)會(huì)溜號(hào)、會(huì)場(chǎng)交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持程序化操作、流程化管理，人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會(huì)議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對(duì)干部職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛(ài)和單位的溫暖，努力營(yíng)造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機(jī)關(guān)中樹(shù)立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。
(三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識(shí)體量最大、更新速度最快，無(wú)論過(guò)去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔(dān)子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí);利用碎片化時(shí)間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺(tái)，讓大家隨時(shí)共享學(xué)習(xí)資料。知識(shí)和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過(guò)自己悟、向同事學(xué)的方式，既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，今年要繼續(xù)開(kāi)辦經(jīng)信大講堂，邀請(qǐng)更多知名專(zhuān)家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識(shí)，盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。
二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，為官不為已成為一個(gè)比較突出的問(wèn)題，究其原因可能是能力、動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認(rèn)為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績(jī)?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人規(guī)章制度為邊框，編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩，將那些主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來(lái)，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個(gè)正確的激勵(lì)導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對(duì)各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎(jiǎng)懲制度，功夫用在平時(shí)，加強(qiáng)日常考核、綜合考核、連續(xù)性考核，在評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人上、在干部提拔使用上，更加注重長(zhǎng)期表現(xiàn)和工作成效，以工作實(shí)績(jī)論英雄。該獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，通過(guò)責(zé)任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。
三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，我委各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，但還有改進(jìn)提升空間。為推動(dòng)我們的工作更上層樓，要高點(diǎn)定位。樹(shù)立“把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問(wèn)來(lái)做”的理念，工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來(lái)比，主動(dòng)尋找差距、對(duì)標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹(shù)立標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺(tái)”。要借梯登高。很多工作不是一個(gè)人、一個(gè)處室局、一個(gè)單位就能完成的，我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開(kāi)展起來(lái)不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，我們就要主動(dòng)與具備條件的科研院所、社會(huì)團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級(jí)精神和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專(zhuān)業(yè)話”。
(四)加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會(huì)一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評(píng)辦法，繼續(xù)開(kāi)展基層黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項(xiàng)重頭工作就是開(kāi)展“兩學(xué)一做”，機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門(mén)對(duì)接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動(dòng)扎實(shí)有效。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織開(kāi)展特色活動(dòng)，發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。
二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對(duì)去年“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn)，鞏固和提升專(zhuān)項(xiàng)教育成果。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊(cè)。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人，處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，安排好布局計(jì)劃，把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會(huì)和主任辦公會(huì)決定事項(xiàng)等作為督查重點(diǎn)，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報(bào)，久久為功、抓常長(zhǎng)抓。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為抓手，把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)，深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神，得到了大家的高度認(rèn)同和自覺(jué)踐行。幾千年來(lái)，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織，要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺(tái)、宣傳櫥窗、圖書(shū)資料室等陣地，借助書(shū)法展、攝影展、文體娛樂(lè)、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵，營(yíng)造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦，認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對(duì)我委開(kāi)展巡視，我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任，我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開(kāi)展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會(huì)制度、項(xiàng)目審核管理辦法等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等規(guī)定;要加強(qiáng)對(duì)委屬單位的內(nèi)部審計(jì)，加大審計(jì)整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報(bào)渠道，堅(jiān)持有案必查、有信必辦，及時(shí)提醒和教育有輕微錯(cuò)誤的黨員干部。
最后，強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，李錦斌省長(zhǎng)布置了13項(xiàng)具體工作，總體要求是增強(qiáng)看齊意識(shí)，抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好：一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、預(yù)測(cè)分析，籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見(jiàn)的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測(cè)算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對(duì)接服務(wù)。四是做好全國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)接會(huì)工作。
同志們，人勤春來(lái)早，奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光，只爭(zhēng)朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，更加飽滿(mǎn)的熱情，更加旺盛的斗志，努力開(kāi)創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好xx做出新的更大貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇十五
各位老師、同學(xué)們：
大家好!
過(guò)去一學(xué)年，在市委政府及教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞黨的教育方針政策，本著"出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效"的原則，嚴(yán)謹(jǐn)治校，重抓安全，依法管理，用新理念促教學(xué)，用科學(xué)化育學(xué)生，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，努力提高為人民服務(wù)的`本領(lǐng)，力求搞好和諧校園建設(shè)，在全體師生協(xié)作努力中，我們學(xué)校取得了驕人成績(jī)：xx年一中四科目競(jìng)賽提前錄取300名，我校106名學(xué)生榜上有名，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，受到了社會(huì)的好評(píng);參加全市運(yùn)動(dòng)會(huì)獲全市第五名的好成績(jī)，并獲得"道德風(fēng)尚獎(jiǎng)";實(shí)施了"教育與科研并舉"的戰(zhàn)略思想，教育教學(xué)與科研教研雙豐收，被滄州市評(píng)為"示范性家長(zhǎng)學(xué)校"，被中國(guó)教育學(xué)會(huì)譽(yù)為"教育科研百?gòu)?qiáng)校"。
下面就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)依法治校意識(shí)。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后，人員增加，如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育，一心一意謀發(fā)展，成為自己的頭等大事。身體力行，率先垂范，恪盡職守，廉潔奉公，充分發(fā)揚(yáng)民主，把每周五下午第四節(jié)課和每周一上午第一節(jié)課作為班子成員固定學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)時(shí)間，帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立"一盤(pán)棋"思想，盡力協(xié)調(diào)處室之間各方面關(guān)系，努力調(diào)動(dòng)形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想道德建設(shè)，做到"一條主線，三個(gè)加強(qiáng)"。即以師德教育為主線，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，對(duì)教師提出了"三嚴(yán)三高"和"四心"的工作要求。就是要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛(ài)教、樂(lè)教、善教的可喜局面。
三是對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一系列思想道德建設(shè)，并取得了豐碩成果。在學(xué)年初始便對(duì)初一新生進(jìn)行了為期一周的規(guī)范教育，讓學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂行為教育，安全教育，法治教育，感恩教育，愛(ài)國(guó)主義教育，同時(shí)重視對(duì)學(xué)生日常教育，行為教育，尤其重視對(duì)學(xué)生思想養(yǎng)成教育。
學(xué)校除組織常規(guī)活動(dòng)之外，我校還組織了一次場(chǎng)面感人的向病困同學(xué)捐款活動(dòng)，讓全體學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心他人，熱心助人。
四是扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)常規(guī)工作，力求成績(jī)穩(wěn)步提升。
1.嚴(yán)抓教學(xué)四環(huán)節(jié)。
督促備課組長(zhǎng)嚴(yán)把備課質(zhì)量關(guān)，寫(xiě)好集體備課教案;無(wú)論新老教師我校都鼓勵(lì)創(chuàng)新課堂，讓新理念在課堂教學(xué)中開(kāi)出絢麗之花，點(diǎn)亮學(xué)生的求知欲，使學(xué)習(xí)成為自主行為;作業(yè)批改更要"質(zhì)""量"兼顧，做到行之有效;輔導(dǎo)要面向全體學(xué)生，因材施教一定要落實(shí)在行動(dòng)上。
2.重視教研，開(kāi)展特色教育。
除重視教學(xué)基本環(huán)節(jié)之外，還加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，隔周教研活動(dòng)有固定學(xué)習(xí)的相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了國(guó)家和省的兩項(xiàng)課題研究，分別是《學(xué)生為主，合作教學(xué)模式的研究》和《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文合作式教學(xué)模式研究》。另外，我校的校本課程課題研究已經(jīng)被河北省立項(xiàng)，校本課程的開(kāi)發(fā)還處于起始階段，相信在不久的將來(lái)，學(xué)生自編操、趣味知識(shí)大搜集、動(dòng)漫制作展示等校本課程會(huì)逐漸走進(jìn)課堂，從而被學(xué)生所接受。
3.加強(qiáng)師資水平建設(shè)，配套設(shè)施進(jìn)一步健全。
為促進(jìn)我校師資水平的提高，先后派出三十余名領(lǐng)導(dǎo)教師到北京、滄州、石家莊、杜郎口等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，資金支持，活動(dòng)到位，及時(shí)為各教師提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，使新理念滲透教學(xué)，融入課堂;同時(shí)為了擴(kuò)展老師學(xué)習(xí)途徑，適應(yīng)知識(shí)多元化的需求，連接寬帶，適應(yīng)教學(xué)新形勢(shì)，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了"新理念，多媒體"課堂教學(xué)展示，涌現(xiàn)出了像方田、薛杰、趙曄等一批優(yōu)秀教師和多媒體技術(shù)操作能手。
五是注重校園硬件設(shè)施的建設(shè)。
由于我校的歷史悠久和校舍的陳舊，危房危墻的矗立為校園環(huán)境增加了一絲不和諧，不安全的因素，我從上任伊始就努力改造這一切，20xx學(xué)年更是著手于校園美化，安全優(yōu)化的工作?，F(xiàn)如今校園內(nèi)綠樹(shù)成蔭，道路硬化，校舍門(mén)窗整潔明亮，力求給全體師生營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的校園環(huán)境。
六是抓自身建設(shè)，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
作為一名基層教育管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是"四多四少"，"多干實(shí)事，少說(shuō)空話;多琢磨事，少琢磨人;多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任;多想到別人，少想到自己。對(duì)學(xué)校事務(wù)做到"四勤"，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時(shí)刻裝著學(xué)校，裝著教師，裝著學(xué)生，為師生甘吃苦，甘跑腿受累。1、帶頭遵守學(xué)校紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己，廉潔自律，潔身自好，團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，樹(shù)立了以校為家的思想，始終堅(jiān)持把自己的畢生精力投入到學(xué)校管理中去，正確處理好家庭、個(gè)人、學(xué)校三者之間的關(guān)系，從不因個(gè)人私事耽誤工作。2、樹(shù)立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，想師生之所想，急師生之所急，解教師之所困。不斷堅(jiān)定自己的理想信念，不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，不斷端正自己的人生態(tài)度。3、工作之余積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為自己加油"充電"，先后完成了中高級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn)，參加了市教育局組織的校長(zhǎng)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，同時(shí)也提高了辦事能力。
總之，任現(xiàn)職以來(lái)，工作取得了較好的成績(jī)，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、師生的共同努力分不開(kāi)的。但我深深知道，做得還很不夠，離黨的要求上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn)。未來(lái)的路還很長(zhǎng)，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有信心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，把全部的精力投入到自己所熱愛(ài)的工作中去，取得更多更大的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)的雙贏!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)酒店表彰會(huì)講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位先生、各位女士：
大家晚上好!
一年一度中秋佳節(jié)很快就要來(lái)到了。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)某某酒店“20xx中秋月餅品嘗會(huì)”，一方面是感謝大家多年來(lái)對(duì)我們酒店各項(xiàng)工作的關(guān)心支持、幫助和厚愛(ài)，使某某酒店度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，并在同行十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展;另一方面是對(duì)某某酒店首次進(jìn)軍月餅市場(chǎng)進(jìn)行自我推介和宣傳，即“月餅香，月餅甜，某某酒店的`月餅更香甜”;三是我們酒店決定今年進(jìn)軍月餅市場(chǎng)，更需要大家的呵護(hù)和關(guān)心支持幫助，尤其是邀請(qǐng)大家盡情品嘗某某酒店最近生產(chǎn)的“樣板月餅”，并對(duì)質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便不斷改進(jìn)和提高。
最后，我再一次代表某某酒店全體員工向一貫關(guān)心、支持、幫助我們酒店創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!祝某某酒店“20xx中秋月餅品嘗會(huì)”圓滿(mǎn)成功!祝大家工作順利，身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意!
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