總結(jié)的目的是為了凝練經(jīng)驗，提煉規(guī)律，并將其應(yīng)用于更多的領(lǐng)域。寫總結(jié)時要注意客觀、全面和準(zhǔn)確，不能夸大或縮小事實。收集了一些獨(dú)特的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的創(chuàng)造力和思維方式。
文旅工作總結(jié)篇一
近年來，××市以建設(shè)全國文旅融合發(fā)展先行區(qū)為目標(biāo)，積極探索文旅深度融合新模式，加快文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升文化旅游綜合競爭力。前三季度，全市接待游客萬人次，實現(xiàn)旅游總收入億元，同比分別增長、，其中，接待入境游客萬人次，接待國內(nèi)游客萬人次，同比分別增長、。
一、推進(jìn)文旅融合發(fā)展情況（一）強(qiáng)化頂層設(shè)計，統(tǒng)籌謀劃文旅產(chǎn)業(yè)布局。圍繞全市“打造‘四個中心’，建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市”中心任務(wù)，發(fā)揮文化+旅游支點(diǎn)和杠桿的作用，把加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要抓手，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，合理布局文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，讓城市“活”起來。市政府出臺了關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展建設(shè)國際旅游名城的意見，整體推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)“一核一帶四區(qū)”加快發(fā)展。一核，即城市文化旅游中央?yún)^(qū)，重點(diǎn)打造文化創(chuàng)意、藝術(shù)品交易、文化旅游、文化信息科技、文化商貿(mào)等五大產(chǎn)業(yè)板塊；一帶，即環(huán)城游憩帶，重點(diǎn)打造鄉(xiāng)村休閑旅游集聚帶；四區(qū)，即東部歷史與名人文化旅游區(qū)，南部山水休閑旅游區(qū)，西部宗教文化旅游區(qū)，北部鄉(xiāng)村休閑與溫泉度假區(qū)）。
加快發(fā)展。制定建設(shè)國際知名旅游目的地實施意見、發(fā)揮文化旅游軸龍頭作用實施意見，編制《新舊動能轉(zhuǎn)換文化產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃》，完善實施國際旅游目的地規(guī)劃、精品旅游專項規(guī)劃、文化設(shè)施專項規(guī)劃等，全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系規(guī)范，布局合理，分工明確，充滿活力。
題文化酒店、精品民宿。一大批文旅項目的加快建設(shè)，為促進(jìn)文旅融合發(fā)展提供了有力支撐，帶動了吃、住、行、游、購、娛等文化旅游行業(yè)的快速發(fā)展，形成了富有特色的文化旅游新形象。
（三）搞好活動引領(lǐng)，激活提振文旅產(chǎn)業(yè)市場。成功舉辦2019××（××）國際旅游交易會，文旅融合貫穿展會全過程，宣傳展示形式、文化體驗內(nèi)容、文旅產(chǎn)品展銷、文化旅游演出內(nèi)容豐富。交易會期間，××十二家文化創(chuàng)意企業(yè)推出上百種××元素文化創(chuàng)意產(chǎn)品，舉辦××文旅創(chuàng)新創(chuàng)意主題活動，吸引9萬人次參觀。高標(biāo)準(zhǔn)承辦2019年全國非遺曲藝周，與“第七屆××國際××節(jié)”同期舉辦，推動非遺與旅游相互借力，融合發(fā)展。非遺曲藝周系列活動包括曲藝周大聯(lián)歡，駐場演出，進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)展演、非遺傳承人調(diào)研采風(fēng)，“曲山藝?！焙献髀?lián)盟簽約，旅游宣傳推介等12項，全國106個曲藝類非遺項目（其中國家級60個，省級46個），612名非遺傳承人參加演出，演出場次達(dá)100場，惠及群眾萬人。同時舉辦國際定向?qū)せ刭?，線上線下共有35個國家的6萬余人參與活動，有力推動了文旅產(chǎn)業(yè)市場不斷活躍，持續(xù)發(fā)力，文化旅游的知名度和美譽(yù)度在國內(nèi)外大幅提升。
產(chǎn)品少，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)沒有做大做強(qiáng)，缺少像杭州夢想小鎮(zhèn)、南京高創(chuàng)園那樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
二是旅游度假產(chǎn)品供給不夠充分，尖端放電、核心吸引力強(qiáng)的項目少，體驗參與類休閑度假項目少，大部分旅游景區(qū)還是以觀光型為主，以門票經(jīng)濟(jì)為主，產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展不夠，旅游經(jīng)濟(jì)效益有待大幅提升。
三是文化旅游與其他產(chǎn)業(yè)的融合有待提高，在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、旅游新業(yè)態(tài)培育上還有較大提升空間，特別是工業(yè)旅游精品、康養(yǎng)旅游項目、研學(xué)旅游項目可開發(fā)的資源沒有充分利用，旅游業(yè)發(fā)展的新動能潛力沒有得到充分挖掘和釋放。
三、基層的相關(guān)意見建議一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)濟(jì)泰曲三市加快推進(jìn)文化旅游區(qū)建設(shè)，打造全省文化旅游示范區(qū)和中華文化旅游高地。二是加強(qiáng)黃河文化挖掘傳承保護(hù)開發(fā)，協(xié)調(diào)沿黃重點(diǎn)省、自治區(qū)開展黃河文化研究、項目建設(shè)和宣傳營銷，打造黃河文化旅游新亮點(diǎn)。三是制定推進(jìn)文化和旅游融合發(fā)展的政策措施，在資金扶持、建設(shè)用地等方面向重點(diǎn)文化旅游項目傾斜，推進(jìn)文化旅游加快融合。四是研究制定自貿(mào)區(qū)文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新推進(jìn)自貿(mào)區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全國形成可借鑒、可復(fù)制的發(fā)展模式。
文旅工作總結(jié)篇二
近期，在我縣人才工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，人才工作還存在三個亟待改進(jìn)的突出問題。
一是人才資金投入力度還不夠大。近年來，陜西省旬邑縣在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面出臺了許多好政策，但受困于資金支持，在政策落實上大打折扣，各類引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔計劃遲遲不能付諸行動，大大挫傷了優(yōu)秀人才的創(chuàng)業(yè)熱情和工作積極性。
尖專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量還不夠大，存在尖子不夠尖，缺的補(bǔ)不上，中堅力量薄弱，后備人才難以為繼的問題。產(chǎn)生這些問題的原因主要是相關(guān)待遇不夠吸引人，加之硬件設(shè)施條件有限，不能為高層次人才提供相應(yīng)的科研工作設(shè)備和場所，導(dǎo)致高層次人才作用發(fā)揮不能達(dá)到最大化。二是人才資金投入力度還不夠大。三是人才服務(wù)脫貧攻堅作用不夠突出。往屆拔尖人才沒有吸收到“扶貧服務(wù)團(tuán)”，力量較為薄弱，合力發(fā)揮不足，導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、健康扶貧和教育扶貧等領(lǐng)域作用發(fā)揮還不夠突出。四是新招錄人才理想信念教育相對薄弱。五是與高校合作模式單一，柔性引才數(shù)量質(zhì)量不高。
科技進(jìn)農(nóng)戶活動，教育類人才開展支教助學(xué)活動，醫(yī)療衛(wèi)生類人才開展義診活動，文化類人才開展送藝傳藝活動，充分發(fā)揮好各類人才在脫貧攻堅中的作用。五是注重理想信念教育，增強(qiáng)服務(wù)意識。加強(qiáng)中國傳統(tǒng)革命教育，激勵人才傳承紅色基因，引導(dǎo)年輕人才樹立正確人生觀和價值觀。
導(dǎo)小組工作制度不健全，推動工作不到位;有的組織部門對人才工作“抓什么”“怎么抓”思路不清晰，普遍存在抓手不實、不硬的問題。各地普遍存在配套政策少、研發(fā)投入少、平臺建設(shè)水平低、研發(fā)能力不足等突出問題。從掌握的情況來看，2014年，我省研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占gdp比重為，居全國22位，人才開發(fā)專項資金每年為5000萬元，遠(yuǎn)低于其他先進(jìn)省市(江蘇省億元、北京市10億元、天津市3億元)，僅相當(dāng)于中山市的1/5。特別是企業(yè)自主研發(fā)水平不高，擁有發(fā)明專利授權(quán)的企業(yè)少，每百萬人專利數(shù)遠(yuǎn)低于全國平均水平。
文旅工作總結(jié)篇三
摘要：全文圍繞文旅融合背景下博物館人才隊伍建設(shè)來展開研究。第一章簡要分析文旅融合的概念。第二章從專業(yè)角度、社會化角度以及效用角度來解析建設(shè)博物館人才隊伍的意義。第三章分析博物館人才隊伍出現(xiàn)的問題，即人才結(jié)構(gòu)、比例不合理與隊伍學(xué)歷水平弱等三個問題，對此分析出導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因有人才觀念滯后、人才挑選不正規(guī)、博物館定位不清等。第四章針對上述的問題提出做好頂層設(shè)計、引入人才、注重人才培訓(xùn)能力提升、加大多方位扶持等四點(diǎn)來為文旅融合背景下博物館人才隊伍建設(shè)提供策略。
關(guān)鍵詞：文旅融合;博物館;人才隊伍建設(shè)。
一、文旅融合概念內(nèi)涵解析。
文旅融合是文化與旅游融合的簡稱。文旅這一詞最先出現(xiàn)于上世紀(jì)的80年代末，后來學(xué)者與大眾對于文化旅游的研究和運(yùn)用逐漸增多。通過對相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)文化與旅游有著不可分離的關(guān)系。近些年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅提升為文旅提供了便捷的條件，包含了旅游、會展、影視、動漫、遺產(chǎn)等多種融合旅游形式。
二、建設(shè)人才隊伍的意義。
（一）從專業(yè)角度分析。
博物館主要是對文物進(jìn)行收藏與展覽、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、對大眾進(jìn)行宣傳與教育、為學(xué)者與研究人員提供科研條件的機(jī)構(gòu)?？梢钥闯霾┪镳^對社會的發(fā)展有很大的價值意義，國家對此也予以重視，也在積極扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)品活動的開展，調(diào)動文創(chuàng)公司同博物館協(xié)同發(fā)展的積極性，與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化和順應(yīng)市場發(fā)展為著手點(diǎn)。作為文化建設(shè)中堅力量之一的博物館，如何創(chuàng)新發(fā)展則是對人才隊伍建設(shè)一大考驗，只有創(chuàng)建一支良好的人才隊伍，才能更好的發(fā)揮導(dǎo)向作用，利用我國悠久的傳統(tǒng)文化來帶動大眾消費(fèi)，推動展覽與旅行等文創(chuàng)作品創(chuàng)新發(fā)展。
（二）從社會化的角度分析。
經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)在文化旅游上，選擇參觀參觀博物館的人群占據(jù)較大的比例，同時也認(rèn)為這是一個不錯的休閑旅游場所。所以，不管從旅游角度還是文化創(chuàng)意發(fā)展角度，注重博物館建設(shè)，提高人才隊伍水平，皆對文旅融合下發(fā)展與博物館有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)增添益處。
（三）從效應(yīng)角度分析。
文旅融合的興起解決了文化事業(yè)內(nèi)增長動力不足的問題。大眾在參與文化旅游過程中對精神需求不斷增加，再加上我國文娛產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模較大、影響較深，以及國家下發(fā)的眾多文件與政策支持，都從各方面為人才隊伍建設(shè)奠定基石，推動人才建設(shè)。
三、人才隊伍建設(shè)存在的問題及原因。
（一）經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，我國很多博物館人才隊伍建設(shè)都存在同樣的問題。
1、人才結(jié)構(gòu)不合理。
主要表現(xiàn)為人才隊伍總量不夠。以某省博物館人才數(shù)據(jù)分析，該省共有170余座博物館，工作人員2780人，其中專業(yè)技術(shù)人員1070人。因此可以看出，每座博物館在編人數(shù)不超過20人，而專業(yè)技術(shù)人員僅有6人。
2、人才比例不合理。
根據(jù)工作人員的崗位了解到博物館中的管理人員及工勤人員占據(jù)最大比例，而對于博物館與技術(shù)研究人才相對較少。
3、人才隊伍學(xué)歷水平弱。
博物館中的工作人員學(xué)歷大體偏低，擁有研究生學(xué)位或雙學(xué)歷等文化素養(yǎng)較高的人員微乎其微。同時，由于人才受到專業(yè)與就業(yè)觀念的影響，他們的知識結(jié)構(gòu)也比較單一，人才隊伍年輕化改革成果不高。
（二）根據(jù)上述問題來看，影響我國博物館人才隊伍建設(shè)的原因主要有。
1、人才觀念滯后。
這是導(dǎo)致人才隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理的首要原因。一直以來，大眾普遍認(rèn)為博物館的工作無非就是看管與收藏文物，對工作職能缺乏正確的認(rèn)知。由于長期在博物館人才培養(yǎng)方面缺少系統(tǒng)性的培養(yǎng)或培養(yǎng)效果不佳等因素的影響，導(dǎo)致大眾普遍將博物館工作視為“保管員”。歸其根本這是國家與社會對博物館建設(shè)缺乏重視的結(jié)果，同樣也是經(jīng)濟(jì)市場與文化事業(yè)內(nèi)生動力不足產(chǎn)生的結(jié)果。
2、定位不清。
這幾年，雖說國家及社會一直在弘揚(yáng)博物館及公共文化服務(wù)的重要性，但由于人才結(jié)構(gòu)不合理，還是導(dǎo)致多數(shù)人對博物館的基本職能有定位不清的問題發(fā)生。
四、文旅融合背景下博物館人才隊伍建設(shè)策略。
（一）做好頂層設(shè)計。
整合博物館中的人力資源，構(gòu)建高層次。一支優(yōu)秀的人才隊伍不是短期內(nèi)可打造的，這是長期且復(fù)雜的工作，員工也樹立長久奮斗的理想信念以及不貪圖功名的良好品質(zhì)。在人才隊伍建設(shè)方面，跨越式隊伍建設(shè)有實踐可行性。所以可先從規(guī)模相對較小的博物館著手，對其進(jìn)行改革嘗試，不斷尋找問題，根據(jù)經(jīng)驗逐漸擴(kuò)展。
（二）引入人才。
強(qiáng)調(diào)對人才隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)當(dāng)?shù)夭┪镳^人才隊伍調(diào)研數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。注重隊伍建設(shè)中的學(xué)歷、知識、能力以及年齡等多結(jié)構(gòu)的人才比例，有規(guī)劃的對博物館人才隊伍進(jìn)行完善。在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時也可以與高校建立人才培養(yǎng)合作機(jī)制，建設(shè)對口應(yīng)用型培養(yǎng)模式人才改革。
（三）注重人才培訓(xùn)能力提升。
在人才隊伍建設(shè)中也要重視培養(yǎng)人才素質(zhì)。在引進(jìn)和吸收人才的同時也要對人才的現(xiàn)代管理能力、科研能力以及公共服務(wù)能力等核心素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)增強(qiáng)人員的創(chuàng)新能力。
（四）加大多方位扶持。
一項產(chǎn)業(yè)的興起離不開多方扶持。對于一些陳列展覽、社會教育、文創(chuàng)開發(fā)以及主題宣傳等職能發(fā)揮上，要制定驚艷的策略標(biāo)準(zhǔn)，迎合現(xiàn)代社會大眾對精神的需求并逐漸帶動文旅消費(fèi)潮流。
參考文獻(xiàn)：
[1]張凱杰，王穎.文旅融合背景下旅順潛艇博物館發(fā)展對策研究[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019（33）.
[2]馬率磊.文旅融合背景下的中小博物館服務(wù)能力提升策略探究[c]//0.
[3]王春山.^v^文旅融合^v^背景下博物館的挑戰(zhàn)與思考[j].博物館研究，2019（4）.
文旅工作總結(jié)篇四
文化旅游產(chǎn)業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。我國學(xué)術(shù)界和一些省市政府部門對文化旅游產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識較為籠統(tǒng)。很多人把旅游產(chǎn)業(yè)主體視為文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分，包括旅游交通企業(yè)、旅游住宿企業(yè)、自然觀光景區(qū)等。以下是為大家整理的關(guān)于文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對策建議的文章10篇,歡迎品鑒！
護(hù)措施。針對上述問題，未來在推動文化旅游可持續(xù)發(fā)展中，一要明確文。
化旅游開發(fā)主體，對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分。主題是文化旅游項目開展過程中的主導(dǎo)元素，必須深入挖掘當(dāng)?shù)匚幕Y源，以及分析相應(yīng)的目標(biāo)群體，從而找到最適合的開發(fā)主題。
二要正確定位開發(fā)，合理保護(hù)利用文化旅游資源。在開發(fā)文化旅游資源之前，要進(jìn)行科學(xué)、全面、綜合地有效分析，從而得出準(zhǔn)確定位，并在準(zhǔn)確定位基礎(chǔ)上對文化旅游資源進(jìn)行合理開發(fā)，最終實現(xiàn)文化旅游資源的有效保護(hù)。
三要提高對文化資源的保護(hù)意識。對于文化旅游資源的保護(hù)，一方面要加大宣傳保護(hù)力度，提高文化保護(hù)意識；另一方面，要加強(qiáng)監(jiān)管，調(diào)動社會公眾參與監(jiān)督。此外，對于文化旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，要注重提升文化觀和生態(tài)觀在內(nèi)的綜合知識，具備專業(yè)的創(chuàng)新、管理能力。
總的來說，文化旅游資源是文化旅游可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)對文化資源的保護(hù)意識，對文化旅游資源進(jìn)行科學(xué)開發(fā)，是當(dāng)前我國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。因此，文化旅游若想得到更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，則必須走可持續(xù)發(fā)展的道路。
走上了快速發(fā)展的軌道。但在文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在著管理體制不健全，發(fā)展資金不足，特色旅游資源挖掘不夠深入等問題。應(yīng)實施政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展戰(zhàn)略，建立各部門合力興旅的工作機(jī)制和政府及社會多元化投融資體制，提高文化旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，提升景區(qū)經(jīng)營管理水平，構(gòu)建源匯區(qū)特色文化旅游產(chǎn)業(yè)的新格局，培養(yǎng)文化旅游產(chǎn)業(yè)成為源匯區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
趣的目標(biāo)、任務(wù)，致力于構(gòu)建文化與旅游相融合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、影響力和競爭力較強(qiáng)、富有源匯特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)新格局，使文化旅游產(chǎn)業(yè)成為源匯區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。源匯區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃中，成立了文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)走上了快車道。2010年8月，開源休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)被評為河南省服務(wù)業(yè)特色園區(qū)；2011年12月，開源實業(yè)集團(tuán)有限公司被河南省文化廳命名為河南省文化產(chǎn)業(yè)示范基地；目前，開源休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在努力創(chuàng)建河南省產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
平方米，主要由全國特色旅游產(chǎn)品博物館、悅來客棧、河上街城樓、受降廣場和民俗文化廣場等組成。一期旅游產(chǎn)品博物館已投入運(yùn)營，二期項目已投入使用，三期正在建設(shè)。金鳳凰兒童樂園總占地面積33畝，總建筑面積1800平方米，一期已投入運(yùn)營，二期項目正在建設(shè)安裝，開源時代廣場總占地47畝，一棟建筑綜合體高17層，總建筑面積萬平方米，包括金鳳凰文化主題酒店、大型旅游購物中心、時代電玩城、數(shù)字化影院和生態(tài)步行街等，目前主體工程已完工，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)建設(shè)和外裝修。豫中南游客服務(wù)中心項目占地5000平方米，建筑面積3900平方米，目前主體工程已完工，正在進(jìn)行外裝修。
場，與古玩圖書科技市場連接成片、共同發(fā)展，形成綜合性文化旅游產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)源匯區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，提升了處置各類應(yīng)急突發(fā)事件的能力；建立健全旅游安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，與旅游企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，定期開展旅游安全檢查，及時清除安全隱患。近年來，全區(qū)無重大旅游安全事故發(fā)生。三是加強(qiáng)旅游業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。全面推行持證上崗制度，采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的人才利用方式，加大對全區(qū)旅游經(jīng)營者及從業(yè)者的崗位培訓(xùn)力度，旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升。
源匯區(qū)具有開發(fā)價值的特色文化旅游資源沒有得到很好的開發(fā)利用。如民間剪紙、問十銅器舞、肘胳等，由于資金和選址等因素制約，尚未有實質(zhì)性進(jìn)展。另外，近年來源匯區(qū)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，為大力發(fā)展農(nóng)家樂旅游提供了良好的條件，目前在源匯區(qū)農(nóng)家樂無論從規(guī)模、數(shù)量還是休閑娛樂項目開展等方面據(jù)成熟的農(nóng)家樂旅游差距較大有待完善之處較多。
建立旅游資本運(yùn)作平臺，協(xié)調(diào)金融部門加大對旅游項目的貸款力度。千方百計爭取國家級、省級旅游發(fā)展專項資金。積極探索景區(qū)使用所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)或門票收入作抵押進(jìn)行融資的新方式，更多地爭取發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的資金投入。
層次不高，管理服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。應(yīng)引進(jìn)一批高層次文化旅游策劃管理人才，鼓勵支持管理人員參加人才培訓(xùn)，對政府文化旅游管理人員及旅游景區(qū)管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新管理辦法，努力提升景區(qū)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
文旅工作總結(jié)篇五
學(xué)歷不等于人才。什么是人才呢？被需要的是人才，適用的就是人才，能解決實際問題的就是人才。教育恰恰在培養(yǎng)實際意義上的人才、培養(yǎng)適銷對路的人才上存在著很大差距。高教大眾化以后，大學(xué)生多了，物稀為貴，物多必賤，薪酬降低，勢所必然。也有人認(rèn)為，大學(xué)生就業(yè)難，問題在于就業(yè)教育不到位，就業(yè)服務(wù)跟不上，信息渠道不通暢。盡管“大眾化”以后大學(xué)生的量得到迅速擴(kuò)張，但適用人才的緊缺狀況并未得到明顯改變，“就業(yè)難”和“求才難”的狀況并存。許多行業(yè)、許多崗位渴求人才，甚至高薪求才而求之不得。至于“碩士誠可貴，技工價更高”的現(xiàn)象在我國更為普遍。但這些都不是根本原因，根本原因是在于人才流動工作的問題。人才要在這個廣闊的空間里流動，不僅是社會化大生產(chǎn)的需要，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。同時，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，還要適當(dāng)引進(jìn)急需人才，高科技人才等。優(yōu)化配置人才資源，激發(fā)人才發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，要走“市場配置為主導(dǎo)，宏觀調(diào)控為輔助”的人才發(fā)展之路。
一、充分認(rèn)識人才流動的必要性。
1、人才流動就是社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀建議。
人才流動實質(zhì)上是人員就業(yè)結(jié)構(gòu)或狀況的變更，它是多種社會綜合作用的產(chǎn)物，但是，其中最根本的因素是社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平。隨著生產(chǎn)技術(shù)變革的不斷深入，社會生產(chǎn)力得到迅速提高，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大的一些老的行業(yè)不斷被淘汰，同時新的生活領(lǐng)域陸續(xù)被開發(fā)出來，由此導(dǎo)致各行各業(yè)的分工也更加精細(xì)。新老部門和行業(yè)的更替，也必然會引起他們的一部分人的崗位或職能發(fā)生變化，從一個生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到另一個生產(chǎn)部門，或從一個地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個地區(qū)。勞動者的流動，既是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果，也是社會化進(jìn)一步發(fā)展的必要條件。它在一定程度上，促進(jìn)了新生產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)或社會分工的發(fā)展，從而最終推動社會生產(chǎn)力的進(jìn)步。
2、挖掘人才資源，消解人才浪費(fèi)現(xiàn)象，迫切需要人才流動。
受多方面因素的制約，現(xiàn)階段我國專業(yè)技術(shù)人員隊伍的力量薄弱，人才資源供不應(yīng)求，嚴(yán)重阻礙了我國各項事業(yè)的發(fā)展。這不能不說是我國社會發(fā)展的一個致命的弱點(diǎn)。同時，由于人才管理體制及工作中存在的問題，現(xiàn)有的有限的人才資源也沒有得到充分合理的應(yīng)用，人才積壓浪費(fèi)和對專業(yè)人才使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重，我國現(xiàn)行管理體制是在傳統(tǒng)的計劃體制下形成的，其最根本的特征是人才的單位所有制，人才成了所屬單位的財富和占有物，個人的擇業(yè)自主權(quán)受到嚴(yán)重壓抑。同時，單位需要的人難以調(diào)進(jìn)，不需要的人難以調(diào)出，多余的人又要包下來，有些技術(shù)骨干想留卻留不住，于是，為了保住人才，許多單位紛紛制定保護(hù)主義政策，進(jìn)而又出現(xiàn)“壓才、卡才、誤才”的現(xiàn)象。不少專業(yè)技術(shù)人員既沒有施展才華的空間和環(huán)境，也得不到滿意的經(jīng)濟(jì)報酬，因而無法安心本質(zhì)工作，單位雖然留住了人，但卻沒有留住人的心，這就必然導(dǎo)致人才的巨大浪費(fèi)。
二、目前我國人才流動工作存有的問題及原因分析。
1、人才總量不足，人才分布結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步改善。
人才引入和人才取悅困難，一方面我國缺少人才創(chuàng)業(yè)載體，無法筑巢引鳳，大量迎合、取悅?cè)瞬?。目前，我國人才?chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)載體嚴(yán)重不足，為人才存留、發(fā)展夾住的空間非常有限，非公有制經(jīng)濟(jì)非政府人才主觀意愿不弱，人才可有可無，對人才的重要性重新認(rèn)識嚴(yán)重不足，沒將企業(yè)的發(fā)展與人才的貢獻(xiàn)掛勾，非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)就是我國招攬人才的主體。大多數(shù)用人主體缺少引進(jìn)人才意識；引進(jìn)人才存有“立竿見影”的誤區(qū)，對引入的人才建議引入去就馬上能夠發(fā)揮作用，同時對企業(yè)的人才的時程教育培養(yǎng)意識不弱，不忍心資金投入。這種局面就必然引致了：一就是人才總量仍然偏少。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，無法滿足用戶我國經(jīng)濟(jì)的步伐。二就是高層次人才比較缺少。高層次人才占到人才總數(shù)的比例相對較低，無法滿足用戶我國經(jīng)濟(jì)的市場需求，管制了企業(yè)用人的市場需求，影響了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，影響了我國的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、管理體制和用人機(jī)制不適應(yīng)。
目前傳統(tǒng)模式的人事管理體制依然存有，適應(yīng)環(huán)境新形勢的人才管理體制尚未構(gòu)成。由于長期立足于傳統(tǒng)人才管理，管理的辦法和手段落后，管理的透明度和科學(xué)性都不低，管理效率低落，還沒能創(chuàng)建科學(xué)的人才績效評定考核體系，無法充分發(fā)揮鞭策促進(jìn)作用，難以彰顯人才真正價值。
3、人才資源開發(fā)的市場機(jī)制尚不完善。
由于長期受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響，在人才引入、培育、甄選、采用等方面市場機(jī)制尚未有效率發(fā)揮作用，專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新、社會化路子還未顯著開拓。人才管理上存有條塊分割的現(xiàn)象，人才采用機(jī)制上傳統(tǒng)和思想束縛較多，用人論資排輩的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，優(yōu)秀人才特別就是年輕人才難以托穎而出來。分配上的平均主義依然存有，難以彰顯優(yōu)秀人才的價值。
4、人才流動工作與黨政部門、高校、企事業(yè)相互脫節(jié)，形不成合力。
目前，我國人才工作存有與黨政機(jī)關(guān)各職能部門、群團(tuán)組織之間相互兩張皮，與學(xué)校特別就是高校兩張皮，與企事業(yè)兩張皮，戈夏合力的問題。一就是與黨政機(jī)關(guān)各職能部門、群團(tuán)組織之間兩張皮。比如：個別職能部門沒構(gòu)成對人才工作整體性的協(xié)調(diào)，缺少共同協(xié)調(diào)搞好人才工作的機(jī)制，人才工作戈夏合力。二是與學(xué)校，尤其就是與高校兩張皮，沒利用高校的優(yōu)勢，利用高校的科學(xué)知識資源和科技力量為我國的人才培訓(xùn)提供更多智力積極支持和培訓(xùn)平臺；而高校也缺少服務(wù)意識，沒更好地為本校學(xué)生的勞動力信息更主動與有關(guān)部門和用人單位聯(lián)系；三就是與企事業(yè)兩張皮，與企事業(yè)的聯(lián)系比較，沒更好地介紹企事業(yè)須要的人才類型，沒為企事業(yè)提供更多更多有助于企事業(yè)發(fā)展的人才信息和資源；從企業(yè)層面來看，企業(yè)用人意識淡漠，用人存有短期行為，缺少人才儲備意識。企業(yè)主缺少現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，引進(jìn)人才的主觀心愿不弱。這些情況就引致人事信息資源利用缺少協(xié)調(diào)性，人力資源的利用超過沒最佳化，影響了人事資源的有效率預(yù)測，人才工作戈夏合力。
5、人才開發(fā)政策體系相對滯后。
我國缺少與市場經(jīng)濟(jì)相一致的、健全服務(wù)設(shè)施的人才開放政策體系，缺少有效率科創(chuàng)人才的措施，無法滿足用戶經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對人才培養(yǎng)、引入、采用明確提出的建議。
三、人才合理有序流動的對策。
1、必須轉(zhuǎn)變觀念，踐行全新的人才價值觀。
文旅工作總結(jié)篇六
室的分管一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。面對新的工作任務(wù)和工作要求，在思想作風(fēng)、工作方式、思維習(xí)慣等方面都需要作出重大的改變和調(diào)整。因此，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重思想品德的修養(yǎng)成為工作之外的重要方面。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，特別是通過學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的各項決議決策，聆聽區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，充分認(rèn)識到“十一五”時期是拱墅發(fā)展史上不平凡的五年，全區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實施“四大戰(zhàn)略”和“三個拱墅”戰(zhàn)略部署，勝利完成建設(shè)秀美拱墅三年行動計劃，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展取得了巨大的成就。我對能成為這些成就的見證人和參與者而感到無比的自豪，同時也更堅定了為拱墅的美好未來而努力工作的決心。有了這樣的信念，在平時工作中，我能以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，經(jīng)常與班子的其它成員進(jìn)行交流溝通，遇到問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。在工作中能與同志們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，并向他們虛心學(xué)習(xí)和請教，較快的融入到新的團(tuán)隊之中。xxxx年9-10月份，我還參加了市委黨校舉辦的縣、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，在近一個月的黨校學(xué)習(xí)中，我能認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論，上課積極思考、發(fā)言，并利用課余時間閱讀了許多理論書籍，如約翰羅爾斯的《正議論》等，并按要求完成了案例編寫的課題，使自己的理論水平有所提升。由于學(xué)習(xí)認(rèn)真，被市委黨校評為本期優(yōu)秀學(xué)員。
文旅工作總結(jié)篇七
目前，全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才能立足于行業(yè)的大潮之中。
現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個明確的成長方向?，F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價格極低，這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
現(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。
以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格地方，在同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。
文旅工作總結(jié)篇八
本學(xué)期我們學(xué)校接受了許多各種各樣的活動考驗，通過形式各樣的大小活動不僅發(fā)展了學(xué)生全面素質(zhì)，我們老師也獲得了鍛煉機(jī)會。有體現(xiàn)全校學(xué)生精神面貌的“廣播體操比賽”；有促進(jìn)幼小過渡的活動“幼兒園孩子及其家長來校參觀”，我們的學(xué)生熱情地接待了可愛的小弟弟小妹妹，在這過程中，師生都體驗到了“以校為榮，以校為家”的主人翁精神，加強(qiáng)了校風(fēng)與班風(fēng)的建設(shè)……。
我們班的孩子個性好動活潑，思維敏捷聰明，但做早操總是不認(rèn)真對待，在六星評比中這方面也是比較差。盡管我嘗試了許多方法，如評選早操星，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)等，但情況仍不見有大的好轉(zhuǎn)，孩子們還是比較懶散。通過此次大型活動的幾次彩排，我終于在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助下，發(fā)現(xiàn)了自己教育失敗的原因所在——在活動前，沒有向?qū)W生做好充分的動員工作，及給予明確要求，也就是自己的組織、引導(dǎo)能力有偏差。
文旅工作總結(jié)篇九
xxxx年，對我來說是不平常的一年。3月底，我從區(qū)人民法院立案庭長的崗位，被提拔到區(qū)人民政府辦公室、法制辦公室擔(dān)任副主任(試用期一年)。面對新的崗位，新的工作任務(wù)以及新的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，一年來，我在區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是區(qū)府辦的領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在辦公室同志們的真誠幫助和協(xié)作下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)和調(diào)整，對新的工作崗位有了更深的認(rèn)識，較快的融入了新的團(tuán)隊之中;同時在做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作以及發(fā)揮自己的專業(yè)能力等方面也有一定的提升。在試用期屆滿之際，根據(jù)區(qū)委組織部的要求，我就一年來自己在工作、學(xué)習(xí)、修養(yǎng)、廉政等方面的情況，總結(jié)匯報如下：
文旅工作總結(jié)篇十
首先，重視每次活動的動員工作，通過抑揚(yáng)頓挫的聲調(diào)，及慷慨激昂的情感去感動學(xué)生，牽動著學(xué)生的情緒。讓他們覺得“不做不行”，有種“欲罷不能”的感覺是我每次動員工作的目標(biāo)，雖然實際與目標(biāo)還有距離，但是我會努力不斷總結(jié)經(jīng)驗朝目標(biāo)挺進(jìn)！其次，我給學(xué)生的要求盡可能做到簡潔、有力、明確。
然后，在活動過程中注意落實。嚴(yán)格檢查學(xué)生是否按要求做到，并樹立榜樣進(jìn)行大力表揚(yáng)。
最后，活動結(jié)束及時進(jìn)行反饋，肯定學(xué)生做得好和進(jìn)步的地方。
同時提出不足及下次的期望。如此下來幾次活動，學(xué)生的精神面貌有了很大的飛躍。我掌握了這種組織方法后，經(jīng)常變換著對孩子的獎勵和激勵手段，變戲法似地刺激著孩子，使他們總有動力驅(qū)使自己在各方面做得更好。學(xué)生在進(jìn)步，我也在成長，相信只要堅持把自己取得到所收所獲不斷積累下來，吸取失敗的教訓(xùn)，學(xué)會分析解決問題，總結(jié)做得好的經(jīng)驗，就能使自己有更大的收獲！
文旅工作總結(jié)篇十一
除了學(xué)校要求重視的主題班會以外，我并沒有下心思去充分利用好每個星期的班會時間。所以學(xué)生的精神面貌不佳，班風(fēng)還沒能完全樹立起來。而通過思考與后半學(xué)期的實踐，我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內(nèi)容可講，而更重要的是能通過這些活動增強(qiáng)班級凝聚力，加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)。我們班的班會通常先由學(xué)生自己總結(jié)，然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進(jìn)行教育。目前，我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜，如，我的學(xué)生因為崇拜我們學(xué)校表現(xiàn)突出的劉荔姐姐，竟經(jīng)常到姐姐家門口拍門騷擾……,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然后有針對的做全體學(xué)生的思想工作。
文旅工作總結(jié)篇十二
1、對于老客戶，和固定客戶，要頻繁保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
文旅工作總結(jié)篇十三
在我剛踏上工作崗位的這個學(xué)年，我接受了一個全新的班集體，這之前我是對班主任工作最多只能談得上是，只有理論，而沒有實踐的一張白紙。這是我人生當(dāng)中第一次當(dāng)班主任，這個班的特點(diǎn)是：
(1)學(xué)生活潑、好動，思維活躍，情感豐富容易被調(diào)動。
(2)學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)，學(xué)習(xí)自覺性較高。
(3)綜合能力及素質(zhì)有待提高，因為學(xué)生的家庭環(huán)境影響，所以許多良好的行為習(xí)慣還沒有形成。在管理這個班集體時我常通過許多活動的方式調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)自覺性，提高他們對學(xué)校的熱愛，培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質(zhì)。
文旅工作總結(jié)篇十四
（一）公共文化服務(wù)提升。
一是文化基因解碼啟動。結(jié)合xx縣經(jīng)濟(jì)、社會、文化發(fā)展現(xiàn)狀和文化元素存續(xù)的實際情況，啟動xx縣文化基因解碼工程，制定xx縣“文化基因解碼工程”實施方案及工作小組；編制xx縣文化元素個性清單；組建“文化基因解碼工程”工作小組；召開文化基因解碼工程培訓(xùn)班。二是群文活動豐富。全年主辦、承辦、協(xié)辦新年流行歌會、等各類群眾文化活動xx場次。其中以優(yōu)秀業(yè)余藝術(shù)表演團(tuán)隊為主要載體，舉辦了“民星動舞臺”業(yè)余文藝團(tuán)隊大比武系列活動，提升業(yè)余文藝團(tuán)隊藝術(shù)表演能力。三是非遺傳承。組建了xx縣博物館籌建工作小組并啟動xx縣博物館前期考察、策劃等工作，博物館主體工程已完成?！吨l(xiāng)村振興促文旅融合——黃龍鄉(xiāng)創(chuàng)建省級非遺主題小鎮(zhèn)進(jìn)行時》入選省廳主編的xxxx年x省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)展創(chuàng)新案例。
（二）海島公園創(chuàng)建。
一是頂層設(shè)計。完成《關(guān)于xx海島公園建設(shè)的調(diào)研報告》和《xx縣海島公園建設(shè)規(guī)劃（xx-xx年）》規(guī)劃，組建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會議制度，舉辦專題研討班，圍繞20xx年xx海島公園建設(shè)計劃，排定x大項目建設(shè)共xx個子項目，億元，目前累計完成投資xx.x億元。二是重點(diǎn)項目。按照“一島一韻、一村一品”的建設(shè)格局，今年計劃創(chuàng)建a景區(qū)城x個、景區(qū)鎮(zhèn)x個、景區(qū)村xx個，爭取在全省率先實現(xiàn)村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)城城景區(qū)化全覆蓋；花鳥島國家xa級旅游景區(qū)準(zhǔn)備迎檢，黃龍島省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)成功入選創(chuàng)建名單；黃金海岸雷孟德旅游小鎮(zhèn)目前已取得土地證，正進(jìn)行項目方案深化，計劃年底開工；黃龍島東咀頭藝術(shù)聚落項目啟動，大樂之野接手運(yùn)營石村船說綜合體，三家品牌民宿已簽訂投資協(xié)議，東咀頭土地征收和農(nóng)房收購正式啟動，著手籌備向野而生一期建設(shè)。三是民宿提質(zhì)。發(fā)行《xx縣民宿發(fā)展白皮書》，出臺《關(guān)于促進(jìn)民宿經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，擬定《關(guān)于xx縣扶持發(fā)展民宿綜合體的實施意見》（征求意見稿）。開展民宿分類培訓(xùn)和技能比武，推出民宿責(zé)任險種，提升民宿服務(wù)水平。做好“民宿+”發(fā)展模式，拓展“民宿+研學(xué)、民宿+非遺”等營銷模式，積極開展各類評定申報及評選工作，今年我縣申報省級白金宿x家、金宿x家、銀宿x家、省級主題民宿x家、全市最美民宿xx家、市精品民宿xxx家，現(xiàn)均等待上級部門驗收。
（三）文旅融合方面。
一是發(fā)揮體旅融合效應(yīng)。發(fā)揮重大賽事引流效應(yīng)，精心舉辦女子國際公路自行車賽、國際劃騎跑三項公開賽、等賽事活動。重點(diǎn)推出海島運(yùn)動季體旅產(chǎn)品，成功舉辦長三角萬人徒步大會、全民騎游大會、海島夏日熒光跑等大眾休閑運(yùn)動項目。推進(jìn)水上項目與體驗旅游相結(jié)合，引進(jìn)摩托艇等水上運(yùn)動項目，以及滑翔傘等低空運(yùn)動項目。天悅灣景區(qū)被評為省級運(yùn)動休閑旅游示范基地，泗礁島環(huán)島騎行線被評為x省運(yùn)動休閑旅游精品線路，長三角萬人徒步大會被列入x省運(yùn)動休閑旅游優(yōu)秀項目。
二是培育xx文旅ip。積極培育“一鄉(xiāng)一品”文旅節(jié)慶ip，創(chuàng)新節(jié)慶嘉年華模式，相繼舉辦東海五漁節(jié)、枸杞貽貝文化節(jié)、洋山港口文化節(jié)、花鳥燈塔藝術(shù)節(jié)、黃龍漁民開捕節(jié)等。創(chuàng)新推出海島公園產(chǎn)品ip，立足海島特色，創(chuàng)新發(fā)展跳島游x.x升級版，今年五一期間，嘗試推出東部三島跳島游新線路，日均游客達(dá)xx%以上。跳島游產(chǎn)品推廣榮獲xxxx年長三角文旅融合推廣優(yōu)秀案例。全面實施“百縣千碗·xx漁味”工程，解碼海島美食文化基因，重點(diǎn)打造“十二漁味”成為舌尖xxip，創(chuàng)新推出貽貝宴、帶魚飯等吸引眼球產(chǎn)品。此外，解碼xx漁文化基因，加大“漁小魚”特色旅游商品的研發(fā)與布點(diǎn)推廣，推動漁民畫、漁繩結(jié)、漁家剪紙從創(chuàng)作向產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)變，打造海島文創(chuàng)產(chǎn)品ip。
三是創(chuàng)新發(fā)展市場整合營銷。政策引領(lǐng)，率先發(fā)起“浙滬援鄂醫(yī)護(hù)戰(zhàn)士xx列島海上療休養(yǎng)公益行動”提升形象，出臺“疫后八策”護(hù)航企業(yè)。宣傳發(fā)力，線上發(fā)起“好久不見·xx想念”話題，逐步在微博、微信、小紅書、抖音等多平臺進(jìn)行發(fā)布，單微博話題閱讀量達(dá)到x.x億次，討論量達(dá)x萬次以；完成三場直播活動發(fā)揮直播云游優(yōu)勢；配合兩部綜藝及電影拍攝，為海島影視基地打造鋪設(shè)基礎(chǔ)；榮獲中國旅游出版社舉辦的“美麗中國全域旅游精品目的地”評選活動榮譽(yù)稱號。平臺借力，與攜程、同程和驢媽媽三大ota行業(yè)巨頭合作。與攜程集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，先后組織采風(fēng)活動、千萬優(yōu)惠券發(fā)放、x游輪文旅品牌推介會等活動，并在xx月攜程全球合作伙伴年度峰會上榮獲年度營銷內(nèi)容獎。加入同程城市“方舟聯(lián)盟”，組織“好久不見·xx想念”主題產(chǎn)品消費(fèi)季直播活動合計售出價值xx萬元的各類產(chǎn)品xx件，舉辦中國xx（x）文旅品牌推介會活動，組織開展全球旅行達(dá)人推廣季活動。同景域驢媽媽合作，組織參與“舟游列島”直播賣貨專場活動，成交xx單，銷售額突破xx萬元。
1.啟動國家全域旅游示范縣創(chuàng)建。遵循“標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)高質(zhì)量”理念，對標(biāo)國家《全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建導(dǎo)則》，啟動國家全域旅游示范縣創(chuàng)建，力爭省級全域旅游示范縣復(fù)核評估達(dá)到a級水平。
2.全面推進(jìn)x省海島公園建設(shè)。以《xx海島公園建設(shè)規(guī)劃xx-xx》為指導(dǎo)，根據(jù)三年行動計劃，全面推進(jìn)以東部島嶼為主體的核心發(fā)展區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)泗礁島十里金灘小鎮(zhèn)會客廳工程、嵊山島后頭灣xa級景區(qū)打造工程、花鳥島北岙商旅綜合體工程和枸杞島藍(lán)色海灣二期工程。
3.持續(xù)推進(jìn)高等級景區(qū)（村莊）創(chuàng)建。xx年計劃創(chuàng)建十里金灘特色小鎮(zhèn)國家xa級景區(qū)，以及嵊山島東崖絕壁、洋山島小梅山國家xa級景區(qū)。在率先實現(xiàn)a級景區(qū)村莊全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升村莊景區(qū)化品質(zhì)，計劃新增xa級景區(qū)村莊x個。此外，持續(xù)推進(jìn)沿海風(fēng)景線建設(shè)，20xx年計劃實施泗礁島沿海風(fēng)景線和花鳥島南灣風(fēng)景線二期工程。
4.加大重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)項目引領(lǐng)。推進(jìn)黃龍島東咀頭藝術(shù)聚落建設(shè)，重點(diǎn)實施向野而生一期工程，啟動?xùn)|咀頭高端宿集項目；啟動黃金海岸雷孟德旅游小鎮(zhèn)和嵊山島滿咀頭高端休閑聚落建設(shè)以及實施東海五漁村提升工程。加大招商引資力度，重點(diǎn)推進(jìn)馬關(guān)康養(yǎng)度假區(qū)、徐公島國際游艇主題島項目招引。出臺《文旅產(chǎn)業(yè)基金管理暫行辦法》，培育文旅新業(yè)態(tài)。
見》，啟動黃龍東咀頭、嵊山滿咀頭民宿聚落打造。四是培育“民宿+”六大模式。
6.加快推進(jìn)文旅真融合深融合。出臺《關(guān)于推進(jìn)文旅高質(zhì)量融合發(fā)展的實施意見》，啟動省級文旅融合改革試點(diǎn)縣創(chuàng)建；開展文化基因解碼工程，梳理元素清單，提取文化基因，形成主題產(chǎn)品，植入文化元素，計劃創(chuàng)建省級文旅融合示范景區(qū)x個；重點(diǎn)培育東海五漁節(jié)、燈塔藝術(shù)節(jié)等五大文旅節(jié)慶，推廣節(jié)慶嘉年華模式；注重文旅研學(xué)基地開發(fā)，計劃培育省級研學(xué)基地xx個，市級非遺體驗基地xx個；推進(jìn)體旅融合，做好20xx年國際女子公路自行車賽、國際劃騎跑三項公開賽、海上詩路帆船精英挑戰(zhàn)賽、長三角萬人徒步大會、長三角騎游大會等賽事活動，培育基湖沙灘成為省級運(yùn)動休閑旅游示范基地。
7.大力發(fā)展數(shù)字文旅。一是完善xx文旅大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)涉旅部門信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享。二是推進(jìn)數(shù)字文旅場景化建設(shè)，啟動數(shù)字文化館和數(shù)字圖書館建設(shè)。全面推進(jìn)景區(qū)信息化門禁系統(tǒng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化“暢游xx”掌上平臺并推廣應(yīng)用，依托大型ota平臺，建立xx文旅旗艦店和專題頁面，打造旅游營銷+線路開發(fā)+咨詢服務(wù)的綜合矩陣。
8.加快提升全域旅游服務(wù)品質(zhì)。一是旅游旺季突出問題整改。針對xxxx年旅游旺季存在的各類問題，加快落實整改，著力關(guān)注水上票務(wù)改革所帶來的后續(xù)問題，完善全域旅游咨詢服務(wù)體系。二是旅游企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升。全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”工程，深化旅游行業(yè)誠信體系建設(shè)，加強(qiáng)品質(zhì)旅行社與海島休閑示范點(diǎn)創(chuàng)建。
9.積極拓展市場營銷新視線。一是立足后疫情時代文旅新格局，打造文旅體融合營銷模式，謀劃特色線路產(chǎn)品，推出一批海島新玩法，拓展xx文旅新市場。二是面對文旅新消費(fèi)群體，鞏固微博微信、小紅書、抖音等新媒體營銷矩陣，強(qiáng)化短視頻營銷、直播營銷和社群營銷。充分對接x高校資源，開拓營銷新地圖。三是積極探索與大型ota平臺整體資源打包推廣，舉辦長三角系列專題推介會，不斷強(qiáng)化xx列島整體形象。
10.推動公共服務(wù)標(biāo)志性場館建設(shè)。xxxx年計劃完成xx海洋文化博物館主館、xx室內(nèi)游泳館建設(shè)工程，實施城區(qū)籃球場提升工程，全民健身中心提升工程，以及枸杞濱海休閑體育公園工程等，推進(jìn)文化體育的公共服務(wù)迭代升級。
文旅工作總結(jié)篇十五
作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，事業(yè)心、責(zé)任心和作風(fēng)端正是必備的個人素質(zhì)。自到崗以來，首先，從端正自己的工作態(tài)度做起，對自己分管的法制工作，從到崗的第一天開始，就向前任的副主任請教了解了許多工作方面問題，同時與法制科科長進(jìn)行了多次溝通交流，對所分管的工作有了一定的認(rèn)識。上崗不久，就參與法治拱墅的迎檢工作，向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)專題匯報依法行政工作的情況，并分析了去年失分的原因和不足，明確今年的目標(biāo)和改進(jìn)方向。通過努力，我區(qū)順利的通過了xxxx年度法治拱墅創(chuàng)建工作的各項檢查。
其次，在法制辦的日常業(yè)務(wù)工作中，能把規(guī)范化管理的理念貫徹其中。由于長期在法院工作，養(yǎng)成了比較注重程序規(guī)范的工作習(xí)慣。到崗之后，我發(fā)現(xiàn)由于法制辦工作人員的嚴(yán)重不足，在行政復(fù)議案件的審理，工作臺帳的完善，行政審批項目的清理，規(guī)范性文件的報備等方面，存在著許多不夠規(guī)范的地方，導(dǎo)致許多工作都處于無序狀態(tài)。為此我與法制科長進(jìn)行了多次的商討，并向領(lǐng)導(dǎo)請示后，建立了一系列內(nèi)部的工作制度和要求，規(guī)范了各項工作的操作和上報的時間節(jié)點(diǎn)，為工作的有序開展做了許多基礎(chǔ)性的工作。同時，根據(jù)建設(shè)法治政府及權(quán)力陽光項目清理的要求，法制辦花了三個月的時間對我區(qū)行政審批項目進(jìn)行了認(rèn)真的清理，對照268部法律法規(guī)，共清理出行政許可項目103項，非行政許可項目155項，行政處罰2269項，完成了多年來一直未能明確的問題。特別是在年終迎接市依法行政考評檢查的過程中，我們將考評要求遂條細(xì)化，分解，制作了較高標(biāo)準(zhǔn)的迎檢臺帳，受到了市檢查組的一致好評，獲得了市依法行政考評99分的較好成績，列全市十三個區(qū)縣市的前五名。同時也為今年3月份“法治拱墅”的評比在政府依法行政方面的考核奠定了基礎(chǔ)。
第三，積極協(xié)調(diào)，做好行政訴訟和行政復(fù)議案件的應(yīng)訴、處理工作。xxxx年，區(qū)政府及區(qū)屬部門在本年度行政訴訟案件中，沒有一起敗訴的案件，法制辦均參與了這些案件的協(xié)調(diào)處理工作。特別是在張小泉集團(tuán)訴區(qū)政府行政強(qiáng)拆案件中，我參與了訴訟的全過程，能夠積極的出謀劃策，收集信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，最后在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下以原告撤回起訴了結(jié)此案，達(dá)到了法律和社會效果的統(tǒng)一。同時法制辦處理的行政復(fù)議案件也全部以調(diào)解和撤訴結(jié)案，沒有一起被當(dāng)事人投訴或上訪的案件發(fā)生。
第四，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。作為辦公室副主任，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，做好服務(wù)工作也是日常工作的重要內(nèi)容。4月份到崗后，根據(jù)辦公室分工安排，我負(fù)責(zé)聯(lián)系樓玉宇副區(qū)長分管的民政、勞動保障、殘聯(lián)等部門的工作。由于這些工作是全新的工作，過去沒有接觸，我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極與各部門的領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對接溝通，了解工作內(nèi)容，明確工作要求，虛心向他們學(xué)習(xí)請教，通過一段時間的邊學(xué)邊干，基本上明確了所聯(lián)系的部門的工作任務(wù)和要求，并與各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系，也得到了樓副區(qū)長的認(rèn)可。從10月份開始，由于工作的需要，我被調(diào)整聯(lián)系盧建標(biāo)常務(wù)副區(qū)長所分管的部門工作，這對我來說又是一個新的挑戰(zhàn);常務(wù)副區(qū)長分管的工作非常的繁忙，要求也很高。因此，需要我更注重細(xì)節(jié)，凡事想得更周到些，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，做好參謀，盡全力做好各項服務(wù)工作。在盧副區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了年底對浙江食品市場強(qiáng)制搬遷行政執(zhí)法活動的全過程，為相關(guān)執(zhí)法部門提供相應(yīng)的法律政策方面的指導(dǎo);還參與了湖墅商業(yè)大街的開街籌備工作。同時對領(lǐng)導(dǎo)分管的消防、應(yīng)急、治安、商貿(mào)旅游等工作有了更多的了解，與這些部門的領(lǐng)導(dǎo)也有了更多的聯(lián)系和溝通。通過這幾個月的學(xué)習(xí)、適應(yīng)和調(diào)整，我相信自己能夠完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓所聯(lián)系的部門滿意。
文旅工作總結(jié)篇十六
xxxx年以來，我無論在區(qū)法院還是區(qū)政府辦公室工作，均能夠認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，做到以身作則，廉潔自律。
本人沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為配偶經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，也沒有將本人配偶或子女的個人支付費(fèi)用，由下屬單位或其他單位支付、報銷的情況。本人也沒有收受過貴重禮品，禮金、有價證券和支付憑證的情況。
xxxx年對我來說是重要的一年。雖然一年來在各方面取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大的差距，在很多的方面還存在著明顯的不足，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局的方式方法上，還需要不斷的向其他班子成員和同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)和請教。同時，借此難得的機(jī)會，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指正，我一定虛心接受，認(rèn)真加以整改，爭取在今后的工作中能夠有更大的進(jìn)步。
文旅工作總結(jié)篇十七
歲月如梭，光陰似箭，xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就xx年度財務(wù)部工作匯報如下：
文旅工作總結(jié)篇十八
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。創(chuàng)建和諧校園，打造平安校園，全面實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)、各項工作再上新臺階。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10149746.html】
