報告可以幫助我們系統(tǒng)地整理和展示所掌握的知識和信息。在報告撰寫前，需要進行充分的背景調(diào)研和資料搜集，確?；A(chǔ)信息的準確性和全面性。通過報告的撰寫和閱讀，我們可以拓展自己的知識和視野。
安全生產(chǎn)的述職報告篇一
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫 11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制，提升規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質(zhì)量“三個確?！钡目傮w要求，達到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會，倡導(dǎo)理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點，確保收購量6 萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓，在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標(biāo)準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。
總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟工作，帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)為抓手，出臺了全體機關(guān)工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個人經(jīng)濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動為契機，把機關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù)，提升技能;學(xué)法律、規(guī)章，提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識，增強黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實武裝頭腦為切入點，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優(yōu)先，大局意識、時間結(jié)點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后，我們組織機關(guān)全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風(fēng)清氣正的機關(guān)新形象。夏秋糧收購期間，機關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負責(zé)人的廣泛贊譽。
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作，其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè)，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標(biāo)落實了防空警報維保責(zé)任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手，帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設(shè)進行了考察調(diào)研論證，研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊，分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務(wù)隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標(biāo)識標(biāo)注人防工程達到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起，做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收，以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設(shè)，對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識標(biāo)牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現(xiàn)“兩個到位”，即人防工程標(biāo)識標(biāo)牌實地標(biāo)注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。
3、經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費638萬元，其中易地建設(shè)費593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元，與上半年400萬元任務(wù)相比，超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構(gòu)，為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負責(zé)社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算，每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎代補，對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核，根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支，列入年度財政預(yù)算。
2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設(shè)施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時，對人防辦機關(guān)人員通過以會代訓(xùn)，堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合平時工作，談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū)，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員，又為各基層志愿服務(wù)隊骨干，負責(zé)各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。
4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢，根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。
5、以市電視臺和學(xué)校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地，輻射全市中小學(xué)人防知識教育。
雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯玫绞形姓?、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
安全生產(chǎn)的述職報告篇二
九真鎮(zhèn)轄35個村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝?8000多人，國土面積162平方公里。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)4家，加油站3家，液化氣站2家，較大規(guī)模超市1家，鞭炮批發(fā)戶1家，渡口2處，學(xué)校8所。20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照"安全生產(chǎn)年"活動的總體部署，和《九真鎮(zhèn)安全生產(chǎn)年活動實施方案》的具體要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依法落實生產(chǎn)責(zé)任、強化企業(yè)主體意識，不斷改善安全生產(chǎn)條件，為構(gòu)建和諧九真創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
一、主要做法。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全長效機制。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)高度重視，今年，我鎮(zhèn)成立了消防隊，在辦公經(jīng)費緊張的情況下，購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實到位，成立了以常務(wù)副鎮(zhèn)長彭平為組長、分管副鎮(zhèn)長張善純?yōu)楦苯M長、李文平、張義軍、陸想林等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應(yīng)的工作專班，明確各級行政一把手負總責(zé)，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時發(fā)現(xiàn)，有效解決。
2、堅持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日，為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步進行，領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩班，輪流上崗值班，對各單位的生產(chǎn)活動嚴格督導(dǎo)。
3、嚴格檢查內(nèi)容，嚴肅檢查紀律。在常務(wù)副鎮(zhèn)長的親自參與和領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，對檢查的內(nèi)容和工作任務(wù)作了嚴格的規(guī)定。同時要求，領(lǐng)導(dǎo)小組的每次檢查必須建立臺帳日志，做好詳細記載，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時跟蹤督導(dǎo)。
(二)加大宣傳力度，增強安全意識。
1、通過廣播電視加大宣傳教育。我們在“九真新聞”上每天按時對安全生產(chǎn)的動態(tài)情況進行公布，并對檢查不合格的'企事業(yè)單位進行通報，限時整改。同時，以字幕形式，加強對“安全生產(chǎn)年”活動內(nèi)容的宣傳。
2、以活動促宣傳，深化安全意識。一是全民推進安全生產(chǎn)文化年活動。一年來，我們通過各種渠道下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍百本，并印制了一批安全常識資料下發(fā)到企業(yè)員工和基層群眾手中;二是聯(lián)合企事業(yè)單位舉辦了“安全在我心中”的演講比賽和安全生產(chǎn)知識竟賽，讓職工在活動參與中提高自己的安全意識。
3、自我學(xué)習(xí)和自我交流相結(jié)合。在自我學(xué)習(xí)方面，我們一是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進行宣傳學(xué)習(xí);二是寫標(biāo)語、掛醒目警示牌宣傳安全生產(chǎn)。同時，我們已積極組織了一次各單位負責(zé)人到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)活動。
(三)規(guī)范生產(chǎn)秩序，加大監(jiān)管力度。
1、在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，活動小組會同安全監(jiān)管、公安、交通、城建、工商等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，認真落實安全生產(chǎn)的“打非”工作，查處了一批無證生產(chǎn)經(jīng)營的加工點。
2、深入開展專項治理活動，我們建立了政府、部門、企業(yè)三個層面的隱患排查治理工作機制。一年來，我們深入開展專項治理活動，加強對重大危險源的監(jiān)督管理，如：我們在防雷防電的專項治理活動中，發(fā)現(xiàn)九小的防雷防電的安全措施不到位，我們作了限時整改的通知，并及時跟蹤督導(dǎo)到位，這些舉措有力地推動了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序向好的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、全面落實企業(yè)主體責(zé)任，加大問責(zé)力度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。同時要嚴格審批責(zé)任制，堅持"誰審批、誰負責(zé)"的原則，審批前嚴格把關(guān)、審批后強化監(jiān)管。
二、存在問題。
雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于安全生產(chǎn)工作點多面廣，在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，制度不健全，基礎(chǔ)臺帳不完善，安全管理不規(guī)范，安全培訓(xùn)教育不到位。
二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認真、不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。
三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識模糊和管理有缺位現(xiàn)象，而安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時跟上，違規(guī)違法操作時有發(fā)生。
四是金融危機導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)不同程度的困難，一些企業(yè)在安全意識、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理方面存在弱化傾向。
三、整改措施。
總的指導(dǎo)思想是：全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，突出責(zé)任落實、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，進一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認真開展“安全生產(chǎn)年”活動。按照上級有關(guān)文件的部署安排，注重各階段、各個環(huán)節(jié)的工作重點、要求，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面推進安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
一是進一步深化隱患排查治理活動。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進安全生產(chǎn)隱患治理行動。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實，確保各類事故隱患整改到位。
二是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，違反建設(shè)項目安全生產(chǎn)"三同時"規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設(shè)的，瞞報事故的，重大事故隱患不報或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴重非法違法行為。
三是繼續(xù)深入開展專項整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點，加強煙花爆竹、危險化學(xué)品、建筑施工安全專項整治;加大道路交通安全專項整治力度，消除道路安全隱患;以隱患排查治理為抓手，深化特種設(shè)備安全專項整治;以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故;力求通過專項整治，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織轄區(qū)企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓(xùn)，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。
(二)強化行政執(zhí)法，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責(zé)人作為監(jiān)察執(zhí)法重點，進一步強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴肅事故責(zé)任追究，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)的述職報告篇三
保障了全縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況作如下簡要匯報:。
回顧今年來全縣的安全生產(chǎn)工作,主要取得了以下六個方面的成績:。
一是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全事故197起，死亡46人。四項指數(shù)呈現(xiàn)“一降、一升、兩平”趨勢：其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故3起，死亡3人，同比持平;道路交通事故175起，死亡43人，同比下降3%;消防火災(zāi)事故28起，無人員傷亡，同比上升20%;未發(fā)生海洋漁業(yè)安全事故，同比持平。全縣安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢。
二是安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實?？h委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，一直將安全生產(chǎn)作為全局性重點工作納入議事日程，堅持把安全生產(chǎn)與其他工作同部署、同落實?？h委召開常委會議專題研究部署安全生產(chǎn)工作，會議指出，安全生產(chǎn)不僅是政府的工作，全縣各級黨委，全體領(lǐng)導(dǎo)干部都必須高度重視，時刻把安全生產(chǎn)工作抓在手中，要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識，堅持常抓不懈，會議要求各位常委務(wù)必都要高度重視分管一塊的安全生產(chǎn)工作，要進一步加大安全生產(chǎn)的人力，物力的投入，確保各類隱患的整改到位。同時要進一步的加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度，對安全生產(chǎn)事故的處理要嚴格責(zé)任追究，決不能心慈手軟，縱容姑息，切實做到防患于未然。
縣政府每月常務(wù)會議都要專題研究安全生產(chǎn)工作方面重大問題，及時安排安全生產(chǎn)工作所需的各項經(jīng)費，縣安委會堅持每季度召開一次擴大會議，及時傳達貫徹上級有關(guān)會議精神，研究部署階段性重點工作，確保安全生產(chǎn)各項工作措施的落實到位。全縣上下認真貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，有效落實安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。
在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成部門、鎮(zhèn)(區(qū))、村(企業(yè))三級目標(biāo)管理體系的基礎(chǔ)上，以深化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和企業(yè)主體責(zé)任為重點，推動政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任全面落實到位。進一步調(diào)整擴大縣安委會成員單位，強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度，著力推進各級黨政“一把手”履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，深化主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。通過強化黨政引導(dǎo)和部門監(jiān)管，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演主要角色，不斷增強責(zé)任意識和主動意識。進一步完善了“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo)責(zé)任管理體系。
三是安全“三項行動”成效明顯。為全面落實“安全生產(chǎn)年”各項目標(biāo)任務(wù)，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，我縣按照省、市統(tǒng)一部署，全面開展了“三項行動”，取得了明顯的成效：
1、突出一個“實”字，扎實抓好治理專項行動。一是加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，努力實現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)?；椭贫然?，進一步完善隱患排查治理長效機制。截止目前，全縣共排查一般事故隱患8505起，整改到位7835起，整改率91%。二是重點加強了重大事故隱患的排查治理力度。認真貫徹執(zhí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，今年我縣由市級掛牌督辦重大事故隱患3起，已落實相關(guān)的整改責(zé)任和整改方案?？h級掛牌督辦隱患42起(含三起市級掛牌督辦事故隱患)，目前已經(jīng)按期整改驗收到位22起，其余20起隱患在近期也有望整改到位。三是加大了事故隱患整改工作的督辦力度，與縣效能辦聯(lián)合對重大事故隱患的整改工作實施聯(lián)合督辦，對重大事故隱患的整改進度進行實時通報，對不重視整改工作，推委扯皮的單位給予曝光，督促相關(guān)單位按照整改期限切實隱患的消除到位。
2、突出一個“嚴”字，扎實抓好執(zhí)法專項行動。一是按照省市統(tǒng)一部署,及時制定我縣行政執(zhí)法專項行動方案。成立了專項行動的領(lǐng)導(dǎo)組，明確了以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營為重點的8種安全生產(chǎn)違法行為。二是及時組織全縣安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項行動業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在抓好行政執(zhí)法專項行動部署的同時，提高了全縣安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法水平，為整個執(zhí)法行動取得成效提供保障。三是專題研究出臺了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項行動考核辦法，細化分解落實工作任務(wù)，明確了對執(zhí)法人員的考核和獎懲措施，進一步調(diào)動執(zhí)法人員的工作積極性。四是堅持原則,政策透明,嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象發(fā)生，執(zhí)法的重心由“事后”向“事前”轉(zhuǎn)移,自開展執(zhí)法專項行動以來，截止目前為止，全縣共立案查處非法違法案件20起，其中事故案件4起，非法生產(chǎn)經(jīng)營案件4起，一般安全生產(chǎn)違法行為17起，下發(fā)行政處罰決定書21份，處罰金額68.1萬元,目前到帳數(shù)48.6萬元,有效打擊了全縣各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
3、突出一個“廣”字，扎實抓好宣傳教育專項行動。營造更加有利于加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的社會氛圍。一是加強政策法規(guī)宣傳力度。全面推動各鎮(zhèn)區(qū)、各行業(yè)、各部門、各單位將黨中央、國務(wù)院和省市縣黨委、政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的決策部署落到實處。二是充分發(fā)揮報紙、電臺、電視等新聞媒體的作用，大力宣傳報道安全生產(chǎn)工作，樹立正面典型，曝光安全生產(chǎn)違法行為，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三是抓好各項宣傳活動的組織開展。6月份“安全生產(chǎn)月”，我縣組織開展了“安全與我同行”巡回宣傳以及“安全生產(chǎn)宣傳周”“安全生產(chǎn)科技周”“安全生產(chǎn)咨詢周”“應(yīng)急預(yù)案演練周”“安康杯”競賽等一系列宣傳教育活動，以豐富多彩的活動來提高全社會對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，引導(dǎo)全社會廣泛參與安全生產(chǎn)工作，進一步提高全民安全意識。四是推進全民職工安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)工作。將“安全生產(chǎn)月”活動與職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)有機結(jié)合，作為促進職工安全培訓(xùn)的再動員、再促進的抓手，全面推進全縣職工安全培訓(xùn)工程落到實處、取得實效。全年共完成3.5萬人的培訓(xùn)任務(wù)。同時，加大對特種作業(yè)人員和企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)力度，今年以來，共組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班31次，培訓(xùn)各類人員3638人。四是安全專項整治持續(xù)深化。今年，我縣繼續(xù)開展了海洋漁業(yè)、化工企業(yè)，道路交通、人員密集場所等10項專項整治，專項整治工作進一步得到深化。海洋漁業(yè)專項整治方面：進一步鞏固灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作成果,將原有的51家用灘企業(yè)整合重組為27家規(guī)模企業(yè),為全縣9000名從業(yè)人員辦理了人身意外傷害保險,培訓(xùn)灘涂從業(yè)人員9471人,縣政府一次投入400萬元,組建了全國首支海洋漁業(yè)專業(yè)救助隊伍,配備大型灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)安全稽查拖拉機8輛,組建用灘企業(yè)督查隊27個,加大灘涂養(yǎng)殖安全生產(chǎn)稽查工作力度,有效防范了延時作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
同時，全面推進漁船安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作，6個沿海鎮(zhèn)共建立2家漁船業(yè)協(xié)會，6家漁業(yè)服務(wù)公司，將全縣1751艘漁船納入公司管理，所有漁船按照規(guī)定配齊通訊、導(dǎo)航、救生、消防等各項必要的安全設(shè)備，有效保障了漁船海上作業(yè)的本質(zhì)安全度。化工企業(yè)安全專項整治方面：一是推進化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員從業(yè)條件的到位。
到目前為止，已有132名化工生產(chǎn)企業(yè)管理人員和78名化工生產(chǎn)危險崗位職工分別報名參加化工安全大專和職業(yè)高中班的學(xué)習(xí)。同時對未達到學(xué)歷層次又未報名參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的156名危險崗位操作工進行了及時調(diào)整。目前，我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷層次已經(jīng)基本達到省局文件規(guī)定的要求。二是不斷提高危險工藝自動控制水平。組織專家對全縣35家44個采用危險工藝的崗位進行了監(jiān)管檢查，除4家擬關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)未實行自動改造外，其余都進行了不同程度的改造，有22個崗位實行了自動報警，有18個崗位實行了超溫超壓自動連鎖，有4個崗位實行了dcs控制系統(tǒng)，全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)安全度。
四是嚴格執(zhí)行安全專家檢查制度。全縣化工生產(chǎn)企業(yè)除已經(jīng)停產(chǎn)企業(yè)外，都分別聘請了化工安全專家，并按照文件規(guī)定的檢查頻次進行了檢查，查處了大量的事故隱患，得到了及時整改，建立了相關(guān)檢查臺帳，專家定期進行檢查指導(dǎo)和服務(wù)已成為規(guī)范化、制度化。道路交通專項整治方面:以保暢通、壓事故為目標(biāo)，深入推進道路交通秩序管理，切實加強交通安全宣傳陣地建設(shè)，全面強化交通安全源頭管理，今年來，共查糾各類交通違法行為20.8萬余起，處罰12萬余人次，記分5萬人次,道路交通事故始終保持平穩(wěn)態(tài)勢?；馂?zāi)隱患專項整治方面：認真貫徹落實國家四部委、公安部關(guān)于開展高層、地下、公眾聚集場所消防安全專項整治的工作要求，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在對全縣所有高層和地下建筑梳理排查的基礎(chǔ)上，加大火災(zāi)隱患的整治工作力度，共排查重點單位200家，對11起較大的火災(zāi)隱患依法實施督辦，確保隱患整治工作取得實效。
五是安全基礎(chǔ)工作全面夯實。1.以許可證換證為抓手，認真對照申報條件和標(biāo)準，嚴把準入關(guān)，嚴格審查。通過對煙花爆竹、危險化學(xué)品等行業(yè)許可證延期換證，促使企業(yè)加大投入，改善安全生產(chǎn)條件，改進裝備和工藝水平，加快隱患整改，進一步提升安全保障水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。上半年，縣安監(jiān)局依法受理行政許可事項784件，辦結(jié)778件。
在基礎(chǔ)管理方面，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，督促各企業(yè)嚴格按要求做好建設(shè)項目安全預(yù)評價，精心編制安全設(shè)施設(shè)計，保證安全設(shè)施與主體工程同時投入使用，有效提高了項目本質(zhì)安全度。2.抓好生產(chǎn)型企業(yè)評估工作，完成了全縣新一輪生產(chǎn)型企業(yè)安全評估和數(shù)據(jù)采集工作。共對1708家生產(chǎn)型企業(yè)進行了評估，采集數(shù)據(jù)1562家，同時結(jié)合安全評估和數(shù)據(jù)采集工作的開展，對1569家企業(yè)下發(fā)了安全告知書，由企業(yè)作出安全生產(chǎn)承諾，進一步提高企業(yè)的安全主體意識。3.抓好安全標(biāo)準化建設(shè)工作。根據(jù)上級文件精神，制定了《標(biāo)準化建設(shè)工作實施方案》，對全縣危險化學(xué)品安全標(biāo)準化達標(biāo)工作實施的具體要求進一步進行明確，并在日常的監(jiān)督檢查工作中，把達標(biāo)工作作為重點進行督查和指導(dǎo)，真正使企業(yè)建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進、不斷提高的安全管理體系。
目前，我縣已經(jīng)通過二級考評企業(yè)3家，市級考評1家，還有3家企業(yè)已經(jīng)向省危險化學(xué)品登記中心提出申請，計劃在12月初進行考評，有4家企業(yè)計劃在12月份申請市級考評。通過推進安全標(biāo)準化，使我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從制度建設(shè)、經(jīng)營理念、管理模式等方面真正建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進管理體系、全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理水平。四是抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。以宣傳貫徹落實國務(wù)院17號令為契機，將企業(yè)應(yīng)急救援管理工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的重點內(nèi)容，督促企業(yè)完善應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練，全面提升企業(yè)的應(yīng)急能力。11月18日，結(jié)合全縣安委會擴大會的召開，在縣沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織了全縣危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練，通過演練進一步檢驗了全縣應(yīng)急響應(yīng)和突發(fā)事故的救援能力。
六是安監(jiān)隊伍建設(shè)全面加強。1.按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)的要求，全面加強基層安監(jiān)所(局、分局)的硬件和軟件建設(shè)，進一步加大了基層的安監(jiān)專項經(jīng)費的投入，保證基層安監(jiān)工作的正常有序開展。2.不斷加強安全監(jiān)管隊伍的思想建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，通過開展集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、撰寫心得等活動，把安監(jiān)人員的思想和行動統(tǒng)一到上級要求上來。3.切實加強安全監(jiān)管隊伍的能力建設(shè)。嚴格學(xué)習(xí)制度，鼓勵安監(jiān)人員利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、雜志等多種媒體進行學(xué)習(xí)，積極參加國家注冊安全工程師的考試，進一步提升安全監(jiān)管能力和水平。
二、存在的不足。
下幾個方面：
一是安全意識還需加強。少數(shù)單位安全責(zé)任意識還不強，講起來重要，做起來不要;出了事故后重要，平穩(wěn)時不要。部分企業(yè)還沒有牢固樹立“安全發(fā)展”理念，存在“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入，重經(jīng)濟增長、輕安全穩(wěn)定”的思想，造成安全投入不足，安全教育不夠，安全管理不到位，“三違”、“三非”、“三超”現(xiàn)象還在一定程度上存在。
二是隱患排查還需深入。雖然我們對此項工作給予了足夠的重視和推進，但仍有部分單位和企業(yè)未引起足夠的重視，排查治理流于形式，工作停留在口號上、表態(tài)上，沒有真正的把這項工作按照法律法規(guī)的要求真正深入徹底做好。
三是執(zhí)法力度還需加大。安全生產(chǎn)行政處罰是實施安全監(jiān)管的有效手段之一，而我們行政處罰工作一定程度上還停留在“事后處罰多，事前處罰少”的層面上，手段不夠豐富，態(tài)度不夠嚴厲，權(quán)威不夠顯著，縱容了少數(shù)違法行為的滋生和蔓延。
四是應(yīng)急救援體系還需完善。通過11月18日的應(yīng)急救援演練,暴露出一些我們在應(yīng)急管理方面存在的問題,全縣應(yīng)急救援體系還需要進一步的完善,各級的應(yīng)急救援預(yù)案中部分預(yù)案針對性還需進一步充實細化，應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，物資裝備儲備還沒有完全達到安全生產(chǎn)事故救援的復(fù)雜性要求。
三、工作思路。
監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點，進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機制，強化隱患治理，全面完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推進全縣安全生產(chǎn)秩序的進一步好轉(zhuǎn)?？偟哪繕?biāo)是“三個確保”。即：確保全年各類事故死亡人數(shù)不突破市政府下達的控制數(shù);確保工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、交通事故萬車死亡率繼續(xù)下降;確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失與上年相比繼續(xù)實現(xiàn)“負增長”，杜絕較大事故，減少和遏制各類事故的發(fā)生。圍繞上述目標(biāo)，20安全生產(chǎn)工作要在“三個更加注重”上下功夫，突出抓好以下15項工作。
一是更加注重責(zé)任落實，進一步加大考核問責(zé)力度。
按照建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的總體要求，進一步推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
1.嚴格落實各級黨委、政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安如東”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，進一步促進各地黨委、政府落實安全責(zé)任，按照“三個確?！钡囊?，進一步完善和建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進落實基層安全管理責(zé)任。高度重視經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對開發(fā)區(qū)企業(yè)實施有效監(jiān)管的具體辦法。
2.進一步完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，按照負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作的方式推進監(jiān)管工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會相關(guān)工作制度和工作機制，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
3.不斷提升企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)工作的社會責(zé)任感。以經(jīng)濟政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。
4.進一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲與問責(zé)力度。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，將安全生產(chǎn)納入各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門年度經(jīng)濟發(fā)展計劃和黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核。對經(jīng)考核成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全生產(chǎn)狀況差、問題嚴重的，給予安全生產(chǎn)警示、問責(zé)、責(zé)任倒查、通報批評和必要的經(jīng)濟處罰，對發(fā)生惡性事故、重復(fù)事故、嚴重社會影響事故以及較大以上安全生產(chǎn)事故的實施“一票否決”，情節(jié)嚴重、造成重大損失和惡劣影響的，依法追究責(zé)任。
二是更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，突出過程監(jiān)管，強化隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
5.進一步深化隱患排查治理長效機制。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣實際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，完善隱患排查治理責(zé)任制和長效機制，加大對重點隱患的治理整改力度。確立縣、鎮(zhèn)兩級隱患治理重點，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級管理、分級督辦，確保各類事故隱患特別是重特大事故隱患整改到位。
6.繼續(xù)深入開展專項整治工作。通過專項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目。以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點，加大危險化學(xué)品、海洋漁業(yè)、道路交通、建筑施工、洋口港開發(fā)建設(shè)等安全專項整治;加大對客運車輛、危險化學(xué)品運輸車輛、學(xué)生接送車輛、下海拖拉機的專項整治力度。完善公路安全設(shè)施，強化道路事故多發(fā)點段的整改治理，加大農(nóng)村道路設(shè)施建設(shè)力度，消除道路安全隱患。以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故。通過專項整治，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
7.加強和改進安全生產(chǎn)檢查。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家組的積極作用，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
8.強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法。按照《行政處罰法》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，從源頭管理、過程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，探索有效的安全監(jiān)管手段，做到關(guān)口前移，重心下移，通過行政執(zhí)法，督促企業(yè)落實隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅決執(zhí)行生產(chǎn)安全事故隱患舉報獎勵制度，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
三是更加注重治本之舉，進一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度。
落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。
9、全面推進“1+3”安全監(jiān)控體系。整個體系的建設(shè)將先挑選基礎(chǔ)較好的企業(yè)開展試點工作，以點帶面，推動工作的全面展開。力爭明年年底規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率達80%以上。面廣量大的中小企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系的覆蓋率每年遞增30%以上，3年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋。
10、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。按照“六到位”的要求，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)的建設(shè)工作,基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員,通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。同時抓好村(居)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的延伸。各村(居)委會設(shè)置安全生產(chǎn)工作小組，配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，在一定范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)活動，確保在全縣的村民自治組織內(nèi)安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，進一步完善全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
11、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)行政許可工作。嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強跟蹤督查和動態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全縣、鎮(zhèn)兩級重大危險源安全監(jiān)控管理體系。
12、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗、查找不足，進一步深化危險化學(xué)品和機械行業(yè)標(biāo)準化工作。通過典型引路、以點帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。
13、加強安全生產(chǎn)社會化宣傳，倡導(dǎo)安全文化。針對不同的社會群體，運用各種宣傳媒體和“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百題知識”競賽、行風(fēng)熱線等有效載體，廣泛開展社會化宣傳教育活動，推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭，不斷擴大安全生產(chǎn)社會宣傳教育面，努力營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
14、強化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。著力推進安全知識技能培訓(xùn)工作。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進安全生產(chǎn)普及教育，通過舉辦培訓(xùn)班、制作并播放安全知識專題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。
15、健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。完善縣級生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對各類事故的處置能力。
述職人：
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)的述職報告篇四
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，在述職開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下：
一、崗位職責(zé)履行情況。
1。初，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進行重新分解，修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車間負責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
2。強化安全檢查、加大三違處罰力度。
年全年共查出各項安全隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13150元。
3。開展反“三違”活動杜絕“三違”行為。
進行明碼標(biāo)價，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進行曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。
4。安全教育培訓(xùn)工作開展情況。
的安全教育培訓(xùn)工作重點是按照集團下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進行學(xué)習(xí)，對照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識有了較大的提高。15年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
5。2022年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新，7項安全設(shè)施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。
6。質(zhì)量方面：
礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進行檢查，及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。2022年7月和9月份分別通過了山西省機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。
煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：2022年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進行拆解，經(jīng)技術(shù)員進行鑒定、明確檢修方案，車間負責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進行審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責(zé)任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問題進行責(zé)任追究。同時2022年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。
二、工作中存在的不足之處：
1。安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實不到實處，未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負責(zé)”的承諾。現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實相差甚遠，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。
方面的.監(jiān)督力度和考核力度不夠。
3。工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。
4。在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。
5。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：
一方面：自身的業(yè)務(wù)知識水平不足，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。
另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不符合項目的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。
三、安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個方面做起：
1。繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂20的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認真監(jiān)督落實。16年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負責(zé)、負什么責(zé)、怎么負責(zé)、不負責(zé)怎么辦”的問題。
原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
3。推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
4。抓好班組安全管理工作。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵，一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。
5。質(zhì)量方面：
安全生產(chǎn)的述職報告篇五
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標(biāo)準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準開工、高保準施工、高標(biāo)準收尾、高標(biāo)準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
安全生產(chǎn)的述職報告篇六
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負責(zé)人與支持，從設(shè)備進場開始嚴格把關(guān)。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的`安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況，需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人加強溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
一、鞏固基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)。
今年以來，我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
二、多措并舉，扎實推進瓦斯治理重點。
20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標(biāo)準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
三、整體推進，全面深化質(zhì)量標(biāo)準化亮點。
加大質(zhì)量標(biāo)準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚"的要求，提高標(biāo)準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標(biāo)準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上，加強動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標(biāo)準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化。
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，積極推進職工自主安全管理。提高標(biāo)準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點。
積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負責(zé)活動，"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ＃瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)的述職報告篇七
20_年已經(jīng)過去。一年來，在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，院黨委和院委會帶領(lǐng)全院黨員干部、落實衛(wèi)生工作的各項方針、政策，銳意改革，扎實工作，認真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績，現(xiàn)代表班子作述職報告如下：
一、扎實做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作。
2月底，小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬，人感染豬流感疫情爆發(fā)，并在全球蔓延，4月30日，衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全，影響社會穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中，我院精心組織，周密部署，作為定點醫(yī)院，及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組，制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立發(fā)熱分診點、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機、心電監(jiān)護儀、腦電圖機等設(shè)備，成立了picu病房。組織全員培訓(xùn)6次達2500余人次，實戰(zhàn)演練2次，開辦防治知識專欄15期，制作固定宣傳版面12幅，發(fā)放防治知識宣傳彩頁萬余張，向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報送專項信息10余條，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識，得到一致好評。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次，留觀129人次，住院203人，痊愈出院188人，轉(zhuǎn)院15人，網(wǎng)絡(luò)直報236人。甲型h1n1流感排查518人，住院15人。
二、加強黨建工作。
按照縣委部署，從09年3月份至7月份?；顒幼裱怀鰧嵺`特色、務(wù)求取得實效，解決突出問題的原則，分學(xué)習(xí)動員、分析檢查、整改提高三個階段進行，各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排?；顒又性狐h委按時召開_生活會、組織生活會和各階段轉(zhuǎn)段動員會，撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實方案，得到縣委第六指導(dǎo)組的好評。“七一”前夕，住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號。積極吸收先進分子入黨，黨員隊伍不斷壯大，今年8名同志確定為入黨積極分子，5名同志進入預(yù)備黨員期。
三、圍繞“(抓黨建工作述職報告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
一年來，我院扎實開展以“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，全面加強醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè)，提高了醫(yī)院管理水平。
(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，落實醫(yī)療質(zhì)量的重點是核心制度，醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí)，人手一冊，要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映，我院對病歷實行嚴格的四級質(zhì)控，科主任、護士長作為第一級質(zhì)控責(zé)任人，嚴格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護師認真負責(zé);醫(yī)務(wù)科定期組織專家進行病歷質(zhì)量檢查評比，不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟處罰，全年組織病歷評比12次，使甲級病歷率達到了98%。
合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實開展工作，嚴格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》，檢查結(jié)果及時報質(zhì)檢科進行統(tǒng)一獎懲，并以通報、簡報等形式向全院反饋，全年發(fā)通報、簡報40期，深入科室120余次，統(tǒng)計醫(yī)技檢查6萬余人次，因不合理用藥5個科室被處以4475元，9名醫(yī)生被處以1845元的罰款，凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵，實行獎優(yōu)罰劣、獎懲結(jié)合的目標(biāo)考核機制，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
(二)重視人才梯隊建設(shè)，加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭，我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學(xué)科梯隊建設(shè)后繼乏人等問題，為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁，今年以來，我院大力實施“請進來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進速度，先后引進碩士研究生1名，正規(guī)醫(yī)學(xué)院校專科以上畢業(yè)，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員7名和具有護理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實際需求，選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，30余人參加省、市學(xué)術(shù)交流會或短期培訓(xùn)班，近百人正在接受本、?？茖W(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴”考試和護理技能操作比賽等，智力投資達30余萬元，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展，在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中，我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中，院前創(chuàng)傷急救派出四個組，獲得前四名的成績，單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人，獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20_年全院發(fā)表論文30余篇，開展新項目多項，其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個項目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”，業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。
(三)加強院外急救站管理，確保急救綠色通道通暢。今年我院進一步加強了院外急救站的管理，調(diào)整充實了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)合格，能夠熟練掌握專業(yè)急救知識。氧氣、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全，性能良好，處于應(yīng)急狀態(tài)，通訊聯(lián)系暢通無阻，院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接，接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車。20_年累計出車5169次，接診病人4288人，危重病人搶救102次，搶救成功率98.2%，確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時的急診搶救，保障了人民群眾的生命安全。
(四)嚴格護理技術(shù)操作培訓(xùn)，強化護理質(zhì)量。20_年我院重點加強了對護理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核，護理部經(jīng)常深入科室，對護理人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)，全年培訓(xùn)140人次，組織業(yè)務(wù)講座12次;加強了對護理文書的檢查評比，對優(yōu)秀病歷，召開護士長會議進行展評，并給予獎勵，差的進行通報批評，并提出改進措施，使護理文書達到了規(guī)范化，合格率95%以上。全年有3名市級優(yōu)秀護士、2名縣級優(yōu)秀護理管理干部、14名縣級優(yōu)秀護士受到表彰。
(五)嚴格藥事管理，規(guī)范臨床合理用藥。我院所購進藥品，100%屬招標(biāo)采購，臨床用藥100%是中標(biāo)藥品，藥劑科嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院，損害百姓健康和利益。藥事管理委員會發(fā)揮積極作用，嚴格控制抗菌藥物的使用，制定了各科藥收比。藥師不定期進行查房,抽查入檔病歷，查看住院病人藥物使用情況，指導(dǎo)臨床合理用藥。麻、精藥品嚴格按照《麻、精藥品管理條例》規(guī)定，實行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應(yīng)報告制度，全年上報20余例。多次下調(diào)藥品價格，讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴格按照國家加價規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)違價銷售現(xiàn)象。
(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20_年我院大力加強消毒感染工作，認真按照管理規(guī)范操作。對醫(yī)院購進的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進行嚴格審查，并對使用、儲存、處理情況進行全程監(jiān)督;對全體工作人員進行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識培訓(xùn);對全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行了檢測，結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報率調(diào)查，感染現(xiàn)患率6.12%，例次現(xiàn)患率為6.94%，漏報率15%。防?？茖魅静∵M行網(wǎng)絡(luò)直報，共報告手足口病等各類傳染病504例，向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人123例。按照免疫程序，為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次，為本院職工接種甲流感疫苗480人次。
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就診環(huán)境。
五、更新醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。
今年以來，我院在經(jīng)濟較困難的情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，職代會審議通過，利用社會資金融資100萬元，購置了全自動生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機、血液透析機。另外又投入120萬元，購置了心電除顫監(jiān)護儀、手術(shù)無影燈、超反射腦磁治療儀等先進醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)。投入資金60余萬元，成立了血液透析室，規(guī)范化運作，已透析65人次，確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求。
下一頁還有更多關(guān)于“主要負責(zé)人述職報告”的內(nèi)容。
安全生產(chǎn)的述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家！篇我叫，現(xiàn)擔(dān)任試油隊的隊長職務(wù)，全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作，全年我能嚴格要求自己，認真履行安全職責(zé)，及時完成項目部和隊上的各項工作，始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴把各個機組的安全生產(chǎn)運行關(guān)，給全隊的安全工作打下堅實的基礎(chǔ)，全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故?，F(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下：
1、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作標(biāo)準及20年我隊新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí)，使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性，從冬休的狀態(tài)中及時轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術(shù)員，在機組進行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等，通過學(xué)習(xí)加強了機組員工的安全意識，增強了員工的'自我保護能力，讓員工在心中清醒地認識到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。
3、對新入廠的職工及時的認真全面的進行入廠三級教育工作，使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項，加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。
4、組織各個機組認真學(xué)習(xí)了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。
5、強化了機組對新技術(shù)員的傳幫帶工作，從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準、現(xiàn)場安全知識培訓(xùn)，最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手，做好后備人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗，完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平，做到更好地指導(dǎo)我隊的施工技術(shù)安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓(xùn)，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。
1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機組，配合指導(dǎo)機組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中，在駐井期間經(jīng)常進行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位，做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:。
（1）從每口井的搬遷到新井就位，嚴格執(zhí)行“三點一線“，即老井場-道路-新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度，副隊長負責(zé)新井場的卸車、擺放任務(wù)，副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時，我先期落實井場和搬遷道路情況，給機組明確交代道路的，以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線，保證搬遷中途安全施工。
（2）生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“，對所有生產(chǎn)工序進行詳細檢查、整改、簽字認可，把每項工作細化到每個人。
（3）試油工藝中嚴格執(zhí)行設(shè)計，按方案要求進行施工，得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。
（4）在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質(zhì)量工作，如技術(shù)員所挖的繃繩坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距，現(xiàn)場標(biāo)準化管理，對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當(dāng)月獎勵，對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法，使得現(xiàn)場管理及人員工作責(zé)任心大大加強。
2、逐個機組進行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開，嚴格坐崗觀察制度，坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作，并做好記錄，如有異常情況出現(xiàn)，及時把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策，施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。
3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會，認真總結(jié)和評估工作中存在的安全風(fēng)險，制定安全措施，做到及時預(yù)防，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。
4、加強全隊的安全管理工作，做到時時講安全，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上，講一套，做一套，而要把安全工作落實到行動中，使各項工作落實到實處。5、在機組認真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動，結(jié)合自查自改，認真制定措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。
6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動，以及“安全月活動“期間，密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習(xí)工作，達到熟練地應(yīng)對井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季，嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放，并安排值班人員進行值班，尤其是加強夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外；進入冬季，嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進行現(xiàn)場施工。加強安全防護設(shè)施的日常檢查、維護、保養(yǎng)，嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等；夜間施工嚴格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》；高度重視消防安全工作，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工，確保消防安全工作；做好冬防保溫工作，保證設(shè)備安全的正常運轉(zhuǎn)。
8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄，全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個，各機組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機組防噴器。
9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀，與職工同甘共苦，帶領(lǐng)職工克服急躁心理，安心工作，避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應(yīng)加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、在機組的各種培訓(xùn)工作，理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓(xùn)操作偏少，今后應(yīng)加大對職工的實踐操作培訓(xùn)，并且將理論與實踐結(jié)合起來，培訓(xùn)效果會更好一些。
3、近幾年來分到我隊的臨時工較多，安全意識和知識相對欠缺一些，我隊?wèi)?yīng)加強對他們的安全培訓(xùn)工作，平時在工作中應(yīng)更嚴格要求。
安全生產(chǎn)的述職報告篇九
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
2、召開防范安全事故會議情景。
正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
培訓(xùn)車主、采石場192人；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
5、安全評價工作開展情景。
完成采石場預(yù)評價項目4個。
6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)掉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負起職責(zé)，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
（一）主要工作情景和做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
我鄉(xiāng)十分重視安全生產(chǎn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后，及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度，對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進行具體部署，會議構(gòu)成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實（先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責(zé)狀，各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員，層層落實職責(zé)，以加強督查和指導(dǎo)。
2、認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治。
從業(yè)人員有32名。對采石場，我們多次組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育，同時，我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險；并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò)，落實監(jiān)控措施，開展經(jīng)常性的安全檢查，由于監(jiān)控到位，至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為，也無重大安全隱患，對一些隱患我們也下了整改通知書，并及時得到了整改。
節(jié)假日、街日）或不定期進行上路檢查，對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年，我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次，查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛，三輪車16輛，農(nóng)用車8輛，對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。經(jīng)過整治，全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。
異常是。
在雨水時節(jié)，做好水災(zāi)和洪澇的防范工作，對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖，在做好應(yīng)急預(yù)案的同時，還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責(zé)人落實監(jiān)控措施，經(jīng)常查看現(xiàn)場，同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查，對存有安全隱患的責(zé)令停止使用。
3、以多種形式，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育。
年初，我們采取以會代培的形式，培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主，在安全生產(chǎn)月，我們培訓(xùn)了農(nóng)機機手，在工作中，我們利用廣播、墻報等多種形式，切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標(biāo)語、書寫小標(biāo)語500余條、印發(fā)農(nóng)機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾，同時利用每個街日進行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面，增強了人民群眾安全生產(chǎn)意識，做到居安思危，防患于未然。
（二）存在的主要問題和困難。
1、個別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理和整治。
工作不理解、不支持甚至故意違章。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、由于經(jīng)費、人員嚴重不足，查處難度大。
4、道路交通安全工作面廣，工作量大，加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體，使個別群眾認為有機可乘，增加監(jiān)管難度。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。
（三）今后工作打算。
xx年，我們將進一步健全各種規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，進一步明確職責(zé)，重點抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場所等方面的安全整治，采取回頭查的措施，鞏固和完善前段取得的工作成效，對查出的安全隱患要加大整治力度，使之不走過場，提高整治行動的成效，到達預(yù)期的目標(biāo)，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)的述職報告篇十
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下，請予以審議。
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，進取履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不一樣程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，職責(zé)制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到職責(zé)到人，措施到位；其次抓職責(zé)制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書，將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把職責(zé)制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責(zé)追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責(zé)制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責(zé)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究職?zé)。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與職責(zé)追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、團體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情景的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情景，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。經(jīng)過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
安全生產(chǎn)的述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫，是安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習(xí)，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進工作的重要手段。在工作之余，我認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結(jié)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。
二、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。
面對當(dāng)前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。
四、開展活動，營造良好安全氛圍。
根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合公司實際情況，我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、學(xué)“三規(guī)”，杜“三違”活動，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競賽活動。同時參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績。
xx年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對安全工作進行指導(dǎo)。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)的述職報告篇十二
大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)各村、廠（單位）的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責(zé)成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員，深入全鎮(zhèn)各村、廠（單位）進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及?；髽I(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學(xué)校的專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會車輛嚴重超員接送中心小學(xué)部分學(xué)生的問題，安全辦及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，并開出整改通知，以安委會名義送交警中隊，有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達標(biāo)考核項目，300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構(gòu)和配備了2人以上專職人員，300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦進取配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進行定期檢測，檢測率達95％以上。進取督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。
我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查，注意發(fā)現(xiàn)隱患，進取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責(zé)人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份，涉及257隱患條，在整改中得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，保障了安全，整改率達98％以上，共投入整改資金200余萬元。深化對?；攸c單位的排查危險源（點）監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和職責(zé)人，建立了預(yù)案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查，使用單位已于10月結(jié)束，生產(chǎn)單位申請國家級許可證正在報審中。
3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。
今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目，由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求，做到了重大工程預(yù)評價“三同時”工作，手續(xù)完備。
4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
今年以來，我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生，一般事故控制在區(qū)下達的指標(biāo)內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起，結(jié)案率100％。在事故的調(diào)處中堅持依法辦事，既能保護受害方的權(quán)益，又能維護單位的正常利益，使雙方都能進取配合理解，維護了當(dāng)事人的利益。
5、突出夏季防暑降溫工作。
叉開上下班時間，加強“三湯”一冷飲，使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無中暑發(fā)生。
6、突出冬季防火工作。
在冬季來臨之前，我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡(luò)，增強了全民做好冬防工作的緊迫感和職責(zé)感。
做好安全。
生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。所以，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上，統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關(guān)畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地，進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語300條，黑板報20多塊，懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間，各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試》，同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)構(gòu)成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
同時，按照市、區(qū)安全部門的要求，認真抓好我鎮(zhèn)相關(guān)單位人員的參訓(xùn)工作。其中，化工單位法人33人，安技管理人員45人，特種作業(yè)人員10人，共有88人參加了培訓(xùn)，經(jīng)考試合格都領(lǐng)到了有關(guān)資質(zhì)證書。經(jīng)過培訓(xùn)，有效地提高了各類人員的安全素質(zhì)，豐富了他們的安全知識，增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98％以上。
二、存在的主要問題。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了很多工作，可是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向。
（一）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作職責(zé)制。各村（居）委會、各企（事）業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，確保安全生產(chǎn)職責(zé)制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。抓好各項安全整治措施的落實。各村（居）委會、各企（事）單位、包括各中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。
（四）廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
以上匯報，如有不妥，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
安全生產(chǎn)的述職報告篇十三
時間總是在不經(jīng)意間溜走，還清楚地記得_年的這個時候站在這里進行述職，接受大家的測評。三年中，再也沒有站在這個地方述職，今天重新站在這里述職，接受大家的測評，心中感慨萬千!今天，利用這個“述職”的機會，我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真誠地交流。我向大家匯報的主題是――無悔做一個青小人!
一、受命于危難之間。
_年秋，學(xué)校的人員變化很大，尤其是科研主任外調(diào)給學(xué)校工作帶來了前所未有的困難。還在回豐都的路上，田校長一直讓我將科研帶著走，但我才疏學(xué)淺，一直是拒絕做這一份工作，在教育管理中心的開學(xué)工作會上，從領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我也知道自己不是領(lǐng)導(dǎo)心中合適的人選，更進一步讓我堅定了不要涉足科研工作的想法。在學(xué)校開學(xué)工作的那段日子中，田校長、劉校長一直和我商談，接下科研工作，我想到本期是學(xué)校課改全面推進的一期，的確要一個領(lǐng)頭人，而我定位我自己不是領(lǐng)頭人，因為還沒有這個資格，而是做一個學(xué)校課改推進工作的服務(wù)者，讓老師們做課改的主人，在這種思想的引導(dǎo)下，我答應(yīng)了這一學(xué)期代理科研工作。今天，終于可以畫上一個不太圓的句號了。
二、絕知此事要躬行。
在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
1、全力為課改全面推進工作作好前期準備。
還在暑期培訓(xùn)的幾天中，我認真地看完了上一學(xué)期科研工作的資料，對學(xué)校上期科研工作及課改工作有了較為深入的了解，于是確定了我本期科研及課改工作的走向：
(1)一個最為基本的原則――做實，絕不務(wù)虛!給老師一個較為純凈的教學(xué)研究環(huán)境。
我不想做一個造假材料的人，在前幾年的德育工作中我走得太虛，雖為學(xué)校爭下了10余塊獎牌，可我心不安，沒有好好地做一件為老師發(fā)展、學(xué)生成長的事。我做科研，絕不能像做德育那樣，我要力求實效。所以在本次年終檢查中，我只是將科研工作的資料實實在在地進了匯總。我的近20本科研資料，只有小專題研討走了過場，其余是本期科研工作的真實反映，而小專題研究是在12周安排后沒有落實得好。是我的過錯，向為此付出勞動的老師以及和我一樣不安的老師說一聲對不起了。
(2)敲定一個最基本的方法――科研與教導(dǎo)要尋求一個和諧的結(jié)合點。
本期的`科研工作與教導(dǎo)工作盡最大限度地整合，不知有多少次與小兵主任商談如何做的問題。我想，科研本來就是教導(dǎo)工作的一個支撐點，幫助老師們把教學(xué)環(huán)節(jié)做好，把課做得有實效?？蛇@期做得很是艱辛。
(3)明確一個最基本的途徑――培訓(xùn)好教師。
課改推進過程中，最為關(guān)鍵的是教師，面對我校教師師資現(xiàn)狀，老教師不愿走進課改，新老師經(jīng)驗不足，課堂教學(xué)技能不夠，只有先抓中青年教師了。于是我確定了本期的教師培養(yǎng)計劃，先培訓(xùn)好中青年教師，再引導(dǎo)好新教師，以此促進老教師?？傮w做法是這樣的：骨干培訓(xùn)――發(fā)揮輻射;觀摩研討――經(jīng)驗交流;結(jié)隊幫扶――快速成長;專題培訓(xùn)――糾正導(dǎo)向;遠程培訓(xùn)――自我提升。本期的各類培訓(xùn)中，首先安排的是一線教師，我明白，這些都是課改推進工作的主力軍，我并沒有像其它學(xué)校那樣，所有培訓(xùn)由科研主任代勞。聽評課制度是為校內(nèi)的觀摩交流定下一個強硬的管理辦法;青藍工程是為了幫助新教師快速成長，專題培訓(xùn)是在發(fā)現(xiàn)課改推進過程中的問題后糾正，如引領(lǐng)課的總結(jié)，教學(xué)整頓會等活動的開展。遠程培訓(xùn)是為了讓老師自我發(fā)展，如強迫大家寫讀書筆記，查看網(wǎng)站等，但這一點沒有落實得好。
(4)確立課改推進工作活動開展的一個最基本走向――先引領(lǐng)，后入門;先示范，后展示。本期的活動均遵循了這一思路而開展。先在9月份，通過深入課堂聽課，發(fā)現(xiàn)了許多問題，而組織了引領(lǐng)課，10月至11月間組織了入門課，本來要在12月開展人人上展示課活動，可行政示范課活動的開展，使展示課沒有開展。
(5)提煉了學(xué)校課改推進工作的基本理念――具體做法：預(yù)習(xí)質(zhì)疑，先學(xué)之本;合作點拔，后教之根。目標(biāo)要求：立足課堂，課改之魂;打磨細節(jié)，質(zhì)量之源。
面對一校的自學(xué)――研學(xué)――導(dǎo)學(xué)――活學(xué)――測學(xué)模式和教科所語文發(fā)展性閱讀教學(xué)模式，我自己研究后發(fā)現(xiàn)它們之間是相通的，但對于我這個科研工作的新手來說，在全校推進課改工作，面臨的困難是難以想像的。開學(xué)的第一周周末，我早早地進城，與向百忙中的蔣騰云老師和易光濤老師請教，通過交談，我初步確定了我校課改推進工作的基本辦法――學(xué)用結(jié)合，用改并行，提煉總結(jié)，形成模式，這也是我平常對大家說的穿自己的鞋走別人的路到后來穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遺憾是這16個字只做好了前4個字，自己的路還沒有鋪設(shè)。
2、事事親為，做課改實踐者。
(1)在上述思想的指導(dǎo)下，我認真地撰寫好了科研計劃、課改計劃、教師培養(yǎng)計劃、各類考核制度的擬定。全心投入到科研、課改工作中。如實做好了課改引領(lǐng)課，課改入門課、外出學(xué)習(xí)教師匯報課、行政示范課活動、語數(shù)年會工作、課改經(jīng)驗交流等大型活動。
(2)自己投身于一線課堂，在學(xué)習(xí)一校教學(xué)模式中運用該模式進行教學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時思考解決辦法。對于我班來說，課改走得急，問題接二連三，失誤的地方很多，但看到學(xué)生的進步，依然欣慰。
(3)在進入教師課堂后，發(fā)現(xiàn)了問題及時與授課教師交換意見，在普遍存在問題時，及時召開了交流會或培訓(xùn)會。
(4)在課改推進的過程中，真的是那句老話――想像美好，過程艱辛，結(jié)果痛苦。原本要達到走自己路的目標(biāo)沒有實現(xiàn)，而課改推進的過程中問題多多，最為嚴重的是借學(xué)案為名，沒有深入備課上課。另外，年級組的教研工作開展有效性差，面對這些問題，我只好將所有工作集中到了科研處，年級組設(shè)備課組，只負責(zé)老師的第二次備課，于是召開了教學(xué)整頓會。可想，工作的任務(wù)是相當(dāng)繁重的。這時我最能體會的就是田校長所說的兩點之間曲線最短這句話的含義，工作目標(biāo)的實現(xiàn)要走過許多彎路，自身能力不足，外部環(huán)境影響過多，這是不可抗拒的。不過，這也為下期科研課改工作提供了一個新的思路，教研組的設(shè)立可采用備課組的形式代替，考核備課組長;聽評課、上課考核制度要進一步深化等。
(4)做老師的服務(wù)者，凡涉及上級對老師的考試考核工作，我都格外注重，不敢懈怠。本期涉及老師的考核較多，并沒有出現(xiàn)失誤，如繼續(xù)教育、國學(xué)經(jīng)典與教育考試、法制考試、教師進級等。
三、敢問路在何方。
科研、課改工作的出路在何方?兩大條件：一是有一個較為純凈的教研、課改環(huán)境，二是要形成自己的課堂教學(xué)模式。兩大基本點：小組建設(shè)和落實預(yù)習(xí)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要給主導(dǎo)科研工作人員一個純凈的環(huán)境，對于工作中落后的人，該幫扶的進行幫扶，對于工作中有抱怨的，該溝通的進行溝通，對于工作中拉后腿的該懲治的進行懲治，對于課改優(yōu)秀者該鼓勵的鼓勵，俗話說重獎之下有勇夫，我想，在課改推進中，重獎之下必有智者。這是外部環(huán)境。絕不能讓非主流文化占據(jù)了發(fā)展的主流文化。學(xué)校中層及科研工作人員要進一步思考工作的實效性，無關(guān)緊要的不做，可做可不做的選擇性地做，非做不可的創(chuàng)造性地做，讓老師有更多的時間和精力投入到科研、課改工作之中。這是內(nèi)部環(huán)境。這需要全體行政謀劃打造。
科研課改工作要找準自己的方向，走好自己的路。語文學(xué)科，以課測、周測、單元測人人過關(guān)為基本點形成自己的教學(xué)模式，數(shù)學(xué)學(xué)科好在有教科所謝校長的支持，有學(xué)校學(xué)科帶頭人的相助，適合校情的模式已經(jīng)有了思路，相信能走好自己的路。
我校的小組建設(shè)已有一定的成效，但為保證課堂模式改革的推進，小組建設(shè)還必須緊緊抓牢，小組建設(shè)應(yīng)該采用兩種方式打造，一是開學(xué)初采用學(xué)生學(xué)習(xí)小組專題培訓(xùn)，即教師應(yīng)在第一月每天下午進行小組培訓(xùn);二是課堂教學(xué)中進行小組中一些問題的個別指導(dǎo)。打造好小組。
預(yù)習(xí)是先學(xué)后教理念落實的保障，所以明確每一學(xué)科、每一類課題的預(yù)習(xí)要求是必要的。教師要學(xué)生明確并且執(zhí)行落實，需要老師在前期投入大量的時間培訓(xùn)和指導(dǎo)。
科學(xué)、思品學(xué)科也應(yīng)該當(dāng)作語數(shù)學(xué)科對待，也應(yīng)該思考課堂教學(xué)的有效性。
當(dāng)春暖花開時，青小質(zhì)量的翻身仗定會在課改推進的浪潮中打響。
四、站在不同的角度去體會感受，這就是理解的不同。
從事科研工作已有4個月之余，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個機會，和老師們交流，理解萬歲，希望得到大家充分的理解。
由于本學(xué)期的工作千頭萬緒，科研工作、課改推進工作、工會工作、三風(fēng)整頓工作、三年級三班的語文教學(xué)工作，還有許多零散而又涉及全體教師利益的不得不做的工作，任何一塊的工作都是紛繁復(fù)雜的。我只有和時間賽跑，規(guī)劃好每一天的工作，早上7點左右到校，晚上至少11點離校，有時甚至是凌晨1點后。星期六、星期天還要加班，如果說要進城看孩子，還要挎上一個包在城里做學(xué)校的事，所以沒有更多的時間和老師們一一交流解釋，難免會造成一些誤解，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持。時常在想如果沒有志林校長的支持，沒有郭老師、仕權(quán)、譚紅艷、段琴霞等老師的幫助，我真不知道這一學(xué)期是怎樣挺過來的，我從心底感謝你們!真想克隆一個我，分頭做事。
回顧本期的工作和學(xué)習(xí)。就個人而言，真的實現(xiàn)了做中學(xué)，學(xué)中做的理念，苦在工作中，樂在工作中，我學(xué)到了許多別人學(xué)不到的東西，個人心得及文章已近4萬字，品味自己的文章或心得，那是一種享受，自己的生活竟是如此的充實，是青龍中心小學(xué)校給了我鍛煉的機會，我將自己獻給青小也是理所當(dāng)然的，本期，我無怨無悔!我無悔做一個青小人?？勺约汗ぷ髂芰皩W(xué)識離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠，工作中始終感覺力不從心，遇到阻力時可找的支撐點很少，我也想過依靠團隊，但團隊不出力就算是大吉，不添亂就是靠譜，落井下石已經(jīng)是正常。在這種情況下，我有時也會產(chǎn)生一些情緒上的波動，在團隊中造成不和諧，也許這只是我個人的看法。記得崔其升校長曾說過，找你茬的人，一定是你的朋友，刁難你的人，是你的恩人。易中天最有哲理的話第十句說――“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人”。我說，感謝支持我的朋友，感謝為難過我的所謂的“敵人”，讓在我前行的路上少犯了許多錯誤，少走了許多彎路。但我不能容忍的是日爹罵娘，扇風(fēng)點火;更不能容忍行政覺得無所謂，最不能容忍主要領(lǐng)導(dǎo)把事當(dāng)玩笑。記得有一位朋友對我說，不要想得太完美，不要拿你的標(biāo)準去要求每一個人。的確，這也許是我的問題所在，感覺越來越不入流了，我不是一個好戰(zhàn)者，我也想做一個和平主義者，想做一個好人，人人好，事事好，處處好，你好我好大家好，但在處理問題時，不是一個好字能把事做好的，在責(zé)任與和氣面前，我選擇了責(zé)任。戰(zhàn)爭走向和平與發(fā)展，這是亙古不變的真理。我也知道大家對我的一些評價，我沒有時間來理會這些閑言碎語，現(xiàn)在是言論自由，品頭論足，說三道四是每一個人神圣而不可侵犯的權(quán)利，我選擇的是沉默與忍受。毀滿天下與譽滿天下是并列的或是共存的。
前一段時間，我一直在想人類優(yōu)秀的品質(zhì)排在第一位的是什么?這個問題我在通往食堂的路上問過志林校長，他選擇的是沉默。今天，我想告訴大家，是誠信。人都有累的時候，都有想丟下的時候。我在接科研工作的中途也有丟下的想法，但答應(yīng)了代理科研一期，就好好做一期。今天終于可以松一口氣了。
在寫述職報告時，還不知道如何寫，隨意寫下了這些，還沒有來得及細細斟酌，如果說有不對、過火的地方，還請在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們原諒，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的信任、支持、理解和幫助。預(yù)祝大家新年快樂!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)的述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好!我是山東___集團有限公司的董事長___，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們___集團有限公司始建于20_年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責(zé)人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機制。
面對當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的.新體系。“帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。
三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然。
以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標(biāo)準化”三級達標(biāo)，進一步完善了“管理標(biāo)準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家!
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/10080184.html】
