最新通信工作總結(jié)及計(jì)劃大全(18篇)

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最新通信工作總結(jié)及計(jì)劃大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-10 04:43:13     小編:HT書(shū)生

對(duì)于復(fù)雜的任務(wù)或項(xiàng)目來(lái)說(shuō),有一個(gè)清晰的計(jì)劃是至關(guān)重要的。在制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮變數(shù)和不確定性因素,做好應(yīng)對(duì)措施的預(yù)備。忙碌人士的計(jì)劃管理技巧,讓你輕松應(yīng)對(duì)繁忙的工作和生活。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)工作,掌握專(zhuān)業(yè)技能。

我于20__年4月份開(kāi)始參與公司工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。工作內(nèi)容是以通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為主的,還包括傳輸,基站,設(shè)備,無(wú)線等的綜合設(shè)計(jì)工作。在綜合設(shè)計(jì)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護(hù)技能。

俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。

幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。

對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來(lái)可以游刃有余了。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向作為剛剛畢業(yè)的新員工來(lái)到公司,剛剛開(kāi)始接觸設(shè)計(jì)工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),有很多的問(wèn)題我都不懂。

所以我多就抱著不懂就要問(wèn)的心態(tài),虛心向每一位前輩請(qǐng)教,而大家對(duì)我也非常的關(guān)心,有問(wèn)必答。但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己在畫(huà)圖的過(guò)程中老員工指出哪一點(diǎn)錯(cuò)誤,就改哪一點(diǎn)錯(cuò)誤,指出一點(diǎn)就改一點(diǎn),很少加入自己的看法,為什么改,如何改,全憑老職工定主意。

所以獨(dú)立解決問(wèn)題的能力一定要在今后的工作中不斷地積累培養(yǎng),在前輩們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上的幫助下,自己應(yīng)該更多的學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。爭(zhēng)取快速成長(zhǎng)起來(lái),給公司的建設(shè)添磚加瓦,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

總而言之,在未來(lái)的工作中我將把自己的知識(shí)背景和單位的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受新鮮事物快的優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為公司設(shè)計(jì)院的發(fā)展盡我綿薄之力。從進(jìn)入公司以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)務(wù)能力不夠全面,目前只完成過(guò)駐地網(wǎng)以及集團(tuán)業(yè)務(wù),其他類(lèi)型的業(yè)務(wù)還沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在接下來(lái)的日子里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的.是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營(yíng)造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

一、主營(yíng)業(yè)廳管理方面:

(一)業(yè)務(wù)方面:

1、在年初制定了《二00五年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開(kāi)展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

(二)服務(wù)方面:

1、于2006年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來(lái)的'投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開(kāi)會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開(kāi)始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

6、從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。

7、營(yíng)業(yè)中心從年初開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于2006年1月被評(píng)為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、2006年11月被評(píng)為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào);同時(shí)2006年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。

二、渠道管理方面:

(一)合作營(yíng)業(yè)廳管理:

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。

(二)代辦點(diǎn)管理:

1、2006年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買(mǎi)即通的方式。

2、營(yíng)業(yè)中心由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商積極性很高。

三、清欠管理:

1、2006年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

某某年我拿著自己專(zhuān)業(yè)的文品走出了南郵,終于畢業(yè)了,2某某年11月10號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。后來(lái)不久,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可通過(guò)了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到現(xiàn)在,我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能。

我于某某年某某月份至某某年某某月份在某某擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),某某的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護(hù)技能。

俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展。

某某年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門(mén)相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來(lái)可以游刃有余了。

但是,這距離多面手的要求來(lái)說(shuō),還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。

三、做好本職工作,努力踐行“三個(gè)代表”

現(xiàn)在,全中國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來(lái)抓。

人生路漫漫,我將吧我一生的時(shí)間投入到這份我喜愛(ài)的工作中去,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

園領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立管理就是服務(wù)的思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變角色,由教育教學(xué)工作的監(jiān)督檢查者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?、合作者、引領(lǐng)者,努力與教職工建立平等、互助、互進(jìn)的關(guān)系。

園領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,廉潔自律,每項(xiàng)工作不僅考慮在老師們的前頭,而且與老師們一起設(shè)計(jì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案,參加家長(zhǎng)會(huì)、開(kāi)放日等活動(dòng),積極出主意、想辦法,化解矛盾,解決老師們工作、學(xué)習(xí)、生活上的各種問(wèn)題、困難。

由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭、充分發(fā)揮先鋒模范作用,全園上下形成了團(tuán)結(jié)向上、開(kāi)拓進(jìn)娶無(wú)私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,領(lǐng)導(dǎo)與教職工做到了思想上合心、行動(dòng)上合拍,在工作中自覺(jué)追求“精、新、實(shí)、正、誠(chéng)”,確保了各項(xiàng)工作圓滿高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、教學(xué)工作不斷推陳出新。

我們是農(nóng)村幼兒園,要在改革大潮中趕上時(shí)代的步伐,就要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在探索中求得發(fā)展,為此,上半年,我們針對(duì)農(nóng)村地區(qū)特點(diǎn)和本園幼兒的實(shí)際制定了最適合我們的課程方案,本方案的制定更適合于幼兒的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,健康是孩子生活的根本,我園注重健康教育的培養(yǎng),從身體健康、心理健康、安全等不同層面對(duì)幼兒實(shí)施安全教育活動(dòng),突出了我園的健康教育特色,4月份。

膠州市教科研之旅走進(jìn)鋪集鎮(zhèn)中心幼兒園,為了這次活動(dòng),全員教職工齊心協(xié)力,并肩合作,從園周邊環(huán)境入手,重新綠化了場(chǎng)地,美化了環(huán)境,粉刷了墻壁,添置了大型玩具,自制了精品教玩具,園容園貌煥然一新。

我們班級(jí)展示的一系列健康教育活動(dòng),也受到教體局領(lǐng)導(dǎo)和幼教園長(zhǎng)的一致好評(píng)。

許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園長(zhǎng)紛紛和胥校長(zhǎng)聯(lián)系,帶領(lǐng)教師多次到我園觀摩我們組織的健康教育活動(dòng),為全市的幼兒園起到了示范推動(dòng)作用。

二、幼兒園安全衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

號(hào)召全體職工,樹(shù)立安全第一,以人為本的思想。

把幼兒園人身安全放在首位,具有高度的責(zé)任感,使各項(xiàng)工作安全進(jìn)行,并做好檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)校長(zhǎng)。

今年,甲型hini流感病毒工作放在了幼兒園工作的首位,我們首先制定了相應(yīng)的制度、實(shí)行園長(zhǎng)主抓、保健員具體負(fù)責(zé),教師監(jiān)督的措施,層層落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持每天對(duì)活動(dòng)室、幼兒玩具,毛巾、水杯進(jìn)行消毒,每天檢查幼兒的健康狀況,發(fā)現(xiàn)感冒或者異常幼兒及時(shí)通知家長(zhǎng)到醫(yī)院檢查,并切進(jìn)行了預(yù)防甲型hini流感演練。

作到防患于未然。

三、家長(zhǎng)工作放在首位。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們深深懂得:家長(zhǎng)是我們的重要合作伙伴,要科學(xué)引導(dǎo)、要愉快合作、要真誠(chéng)溝通,才能取得教育的共贏。

家長(zhǎng)工作中,我們更多強(qiáng)調(diào)的是“換位思考,真誠(chéng)溝通”,我們要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)、默默付出,開(kāi)創(chuàng)了家園共育的新局面:在每學(xué)期兩次的家長(zhǎng)會(huì)上,我都要到每個(gè)班級(jí)中與家長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通,我的真誠(chéng)取得了家長(zhǎng)的信任,3-6歲的幼兒入園率達(dá)到100/100。

為了增強(qiáng)工作的透明度,廣泛宣傳幼兒教育,交流工作經(jīng)驗(yàn),我們開(kāi)設(shè)幼兒園網(wǎng)站,教育論壇、創(chuàng)辦幼兒園園報(bào),專(zhuān)人管理,向社會(huì)免費(fèi)贈(zèng)閱。

幼兒園管理和教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理,全體教師均參加網(wǎng)站內(nèi)容制作,網(wǎng)站內(nèi)容做到了每周更新。

教師能夠通過(guò)教育平臺(tái)進(jìn)行教育活動(dòng),與家庭進(jìn)行互動(dòng)交流。

園本網(wǎng)站豐富了教育教學(xué)手段,極大地提高了教育質(zhì)量,我們中心幼兒園的網(wǎng)站和園報(bào)在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注,不斷地有家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái),交流幼兒發(fā)展情況,成為幼兒園教育的重要組成部分。

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期我園將不斷完善民主管理體系,構(gòu)建以人為本、自主互動(dòng)的管理運(yùn)行機(jī)制,展示“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良園風(fēng)和“積極向上、健康和諧、富有活力、自主創(chuàng)新”的校園文化氛圍;繼續(xù)貫徹“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)”的指導(dǎo)思想;樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”:服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí);以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。

二、工作要點(diǎn)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹黨的xx大精神。

把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神、“兩會(huì)”精神,作為提高教師政治理論素質(zhì)和加強(qiáng)師德教育的一項(xiàng)首要政治任務(wù)列入重要工作議事日程,精心組織,周密安排,結(jié)合實(shí)際,采取有效形式,開(kāi)展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。

本學(xué)期,以“讀經(jīng)典書(shū),做高尚人”為主題,在全體教職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),六月份,舉辦一次讀書(shū)心得交流座談會(huì)。

2、深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

深入貫徹落實(shí)xx提出的“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的四點(diǎn)希望。

樹(shù)立典型,弘揚(yáng)正氣,牢固樹(shù)立“教書(shū)育人,服務(wù)育人”的思想意識(shí),積極開(kāi)展“學(xué)為人師,行為世范”典型模范教師的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

五月份,舉辦“樹(shù)形象,比作風(fēng),比貢獻(xiàn)”主題演講活動(dòng)。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)廣大教師工作責(zé)任心和使命感,樹(shù)立全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),踏踏實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

3、結(jié)合效能建設(shè)活動(dòng),三月份召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),就師德師風(fēng)、保教工作等方面向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、征求意見(jiàn)表。

本學(xué)期,把提高教師的各項(xiàng)基本技能和教師科研能力的培訓(xùn)做為教師培訓(xùn)的重點(diǎn)工作,不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。

培訓(xùn)中我們采用參與式培訓(xùn),注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性,激發(fā)教師的主動(dòng)性、積極性和參與意識(shí),結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展和提高。

在專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面,重點(diǎn)組織教師進(jìn)行教科研知識(shí)培訓(xùn),提高教師的科研能力。

同時(shí),注意激發(fā)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自我成長(zhǎng)和自我完善意識(shí),引導(dǎo)教師確立自我培訓(xùn)目標(biāo),在班級(jí)教學(xué)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),開(kāi)展班級(jí)特色教育。

此外,制定自我培訓(xùn)計(jì)劃,平時(shí)強(qiáng)化自己基本功的弱項(xiàng)訓(xùn)練,鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí),掌握新的教育教學(xué)方法,練就扎實(shí)的基本功,整合各科教學(xué)的能力。

重視教師反思性成長(zhǎng),以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要。

提高青年教師的教育技能和組織管理能力。

采取外出學(xué)習(xí)、觀摩研討、教學(xué)聯(lián)評(píng)、教學(xué)反思等多種方式,幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念,掌握先進(jìn)教育方法,從而不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)能力。

堅(jiān)持“保教結(jié)合,保教并重”的原則,首先體現(xiàn)保育工作的全員性。

強(qiáng)調(diào)保育工作各班三位一體,兩教半保分工合作,共同承擔(dān),強(qiáng)化教師保育意識(shí)。

其次,強(qiáng)調(diào)保育工作的科學(xué)性。

對(duì)全體保育員進(jìn)行預(yù)防各類(lèi)傳染病、科學(xué)規(guī)范的衛(wèi)生消毒方法措施、簡(jiǎn)單的急救方法等知識(shí)培訓(xùn),注重學(xué)習(xí)交流。

(三)以人為本,開(kāi)展多元化的課程改革,提高保教質(zhì)量。

1、樹(shù)立“可持續(xù)發(fā)展”的教育觀念,全面落實(shí)教育方針,一切為了孩子,為了孩子的一切。

在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學(xué),內(nèi)容更生動(dòng)”的教改目標(biāo)。

開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),重視幼兒動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)。

鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)以班級(jí)為基點(diǎn)的幼兒園園本課程。

要求以班級(jí)為單位,根據(jù)本班教師的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),制定本班特色教育活動(dòng)實(shí)施方案,尤其突出對(duì)幼兒美術(shù)、手工的技能和興趣的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)無(wú)毒廢舊物的開(kāi)發(fā)和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發(fā)展。

四月份開(kāi)展幼兒才藝展示活動(dòng),并選拔幼兒參加市教育局舉辦的“小杜娟歌詠比賽”。

2、加強(qiáng)對(duì)幼兒一日生活的常規(guī)管理。

幼兒一日生活作息活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育,教師要善于在細(xì)小的環(huán)節(jié)或活動(dòng)中抓住教育契機(jī),通過(guò)日常生活活動(dòng),培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力、生活自理能力和獨(dú)立性。

3、加大教科研的工作力度,廣泛開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、研討、交流、座談、觀摩等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用。

在重點(diǎn)做好園本教研工作的基礎(chǔ)上,積極做好鎮(zhèn)江市級(jí)、國(guó)家級(jí)科研課題的研究工作。

積極籌措資金,建立信息技術(shù)教研網(wǎng)絡(luò)。

組織教師積極參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)。

4、堅(jiān)持把“立德樹(shù)人”作為教育工作的根本任務(wù),重視對(duì)幼兒的德育教育,增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。

開(kāi)展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動(dòng),挖掘德育資源,注重養(yǎng)成教育,把德育有機(jī)融入到學(xué)科教育教學(xué)中。

5、充分發(fā)揮示范園的帶動(dòng)作用,在對(duì)姐妹園開(kāi)放的同時(shí),加大對(duì)村辦班的示范輻射作用。

采取中心園與村辦班教師開(kāi)展“手拉手”活動(dòng),通過(guò)村辦班教師到中心園蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)、中心園教師到村辦班蹲點(diǎn)指導(dǎo)等形式,做好村辦班教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,促進(jìn)村辦班教師的`教育教學(xué)水平快速提升。

6、繼續(xù)做好家長(zhǎng)工作,辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

強(qiáng)化家園教育合力,深入發(fā)掘家長(zhǎng)教育資源,定期邀請(qǐng)有特長(zhǎng)的家長(zhǎng)參與“親子同心”主題活動(dòng)。

堅(jiān)持每學(xué)期發(fā)放“家園聯(lián)系卡”方便家長(zhǎng)與教師之間的交流與溝通。

在開(kāi)展0—3歲親子活動(dòng)的工作中,定期將周邊社區(qū)內(nèi)0—3歲的幼兒及家長(zhǎng)邀請(qǐng)到幼兒園,幼兒園提供活動(dòng)場(chǎng)地、器材,并在教育方面給予一定的指導(dǎo)。

四月份、六月份分別在張廟幼兒班與迎峰幼兒班內(nèi)開(kāi)展“幼兒教育進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動(dòng),使0~3歲親子教育的面更廣,普及率更高。

通過(guò)各種形式,爭(zhēng)取家長(zhǎng)參與園內(nèi)的一切活動(dòng),讓家長(zhǎng)了解幼兒園的一切事務(wù),最終達(dá)到家園共育的目的。

開(kāi)學(xué)初,我園召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),舉辦家教知識(shí)講座;五月份舉辦家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng)。

(四)創(chuàng)新衛(wèi)生保健工作管理機(jī)制,促進(jìn)幼兒身心健康、和諧發(fā)展。

1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。

嚴(yán)把新生入園關(guān),凡是新生必須經(jīng)過(guò)市婦保健所的體檢合格方可入園。

保健室加強(qiáng)晨間檢查,做到一看、二問(wèn)、三摸、四查,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)接受治療,健康后才接納。

傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。

健全幼兒園傳染病疫情檢控與報(bào)告制度,做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療。

在市婦幼保健院的安排下,對(duì)全園幼兒進(jìn)行體檢,體檢率達(dá)100%。

3、重視幼兒的飲食管理。

為了保證幼兒膳食科學(xué)合理、每周由分管園長(zhǎng)、保健醫(yī)師、食堂管理人員制定科學(xué)合理的食譜,注意做好六搭配,保證食物的多樣性、豐富性,嚴(yán)格按衛(wèi)生防疫站的要求規(guī)范操作。

加強(qiáng)對(duì)炊事人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高飯菜質(zhì)量。

三月份、五月份分別對(duì)幼兒的春季、夏季膳食調(diào)查、評(píng)價(jià)一次,盡量使幼兒的膳食營(yíng)養(yǎng)平衡,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

六月份,對(duì)炊事人員的烹飪技能進(jìn)行考核。

(五)加強(qiáng)校園綜合治理,構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境。

1、加強(qiáng)安全防范工作。

從實(shí)際情況出發(fā),牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。

每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個(gè)孩子,關(guān)注并及時(shí)維修每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。

建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。

不斷完善接送制度,充分發(fā)動(dòng)全體教職工嚴(yán)把接送關(guān)。

入園時(shí),帶班教師要熱情迎接幼兒。

離園時(shí),各班教師要確定準(zhǔn)確無(wú)誤的把孩子交到每位家長(zhǎng)手中。

繼續(xù)執(zhí)行早晚值班制度,由值周教師負(fù)責(zé)接管早到和遲接的幼兒,并做好延長(zhǎng)服務(wù)記錄及值班工作。

層層把關(guān),把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處。

戶外活動(dòng)時(shí),要求保教人員全部到位,做到人不離崗、心不離幼兒,以確保幼兒的安全。

2、加強(qiáng)安全教育,牢固樹(shù)立安全意識(shí)。

重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹(shù)立安全意識(shí),及時(shí)消除多種安全隱患,防止意外事故的發(fā)生。

我們要求各班制定全面、詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。

在三月份“安全教育月”中,各班開(kāi)展“安全在心中”主題教育,強(qiáng)化班級(jí)教師的安全意識(shí),學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識(shí)及自救方法。

四月份,在幼兒中開(kāi)展交通安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。

日常生活中做到勤檢查、勤發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理不安全因素,幼兒活動(dòng)不離開(kāi)教師的視線,確保幼兒在園內(nèi)安全。

除此,各級(jí)負(fù)責(zé)人之間簽定安全責(zé)任追究目標(biāo)責(zé)任書(shū),堅(jiān)持重大安全事故上報(bào)制度。

每月召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì)議,每周開(kāi)展一次安全工作大檢查活動(dòng),使安全工作深入人心。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

首先謹(jǐn)代表**公司全體干部員工向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持、幫助**公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位服務(wù)對(duì)象表示衷心的感謝!

開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,是全面貫徹黨的十七大精神,是改善和優(yōu)化通信服務(wù)環(huán)境、提升客戶服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)和諧**的重要舉措。近年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的關(guān)心支持下,**公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務(wù)總之,認(rèn)真對(duì)照行風(fēng)建設(shè)的具體要求,用心聽(tīng)取廣大客戶的意見(jiàn),緊緊圍繞通信服務(wù)的熱點(diǎn)和難點(diǎn),堅(jiān)持將客戶利益放在首位,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,深入有序的開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。下面,我將**公司的行風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告如下,請(qǐng)予審議。

一、**公司基本情況。

**通信公司成立于****年**月,承擔(dān)**地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶服務(wù)工作。公司位于**區(qū)**路**號(hào),全公司現(xiàn)有在崗員工**人,其中黨員**人,共青團(tuán)員**人,大專(zhuān)以上學(xué)歷**人。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、校園市場(chǎng)部、工程運(yùn)維部、綜合部、客戶服務(wù)中心和大客戶中心六個(gè)部門(mén)。近年來(lái),**公司堅(jiān)持以加快發(fā)展不動(dòng)搖,結(jié)合五大市場(chǎng)突破目標(biāo),大力推進(jìn)“精品網(wǎng)絡(luò)”、“精心服務(wù)”、“精確計(jì)算”、“精細(xì)化管理”四精工程。業(yè)務(wù)上邁上了新的臺(tái)階,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了新突破,覆蓋面積已遍及**全區(qū),通信服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),“讓一切自由公司”的理念已傳遞到**的千家萬(wàn)戶。

二、行風(fēng)建設(shè)工作情況。

20xx年是電信改革重組的第一年,3g到來(lái)的第一年,在新形勢(shì)下,**分公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干,積極響應(yīng)**區(qū)行評(píng)辦關(guān)于《**市**區(qū)20xx-20xx年度民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》的總體部署和要求,全面落實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,主要做了以下工作:

(一)統(tǒng)一思想,組織到位。

1、自今年7月份貫徹落實(shí)區(qū)行評(píng)辦1號(hào)文件精神以來(lái),我公司共組織召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議全員動(dòng)員大會(huì)3次,傳達(dá)行風(fēng)評(píng)議工作要求,部署行風(fēng)建設(shè)工作。

2、成立了行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理***擔(dān)任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理***任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行風(fēng)建設(shè)工作辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),定期召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)工作分析會(huì),協(xié)調(diào)、督促執(zhí)行與效果檢查,確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。

(二)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)到位。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照《**公司營(yíng)業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《用戶投訴處理流程》、《移動(dòng)業(yè)務(wù)代理商管理規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)廳管理規(guī)范》、《客戶資料管理規(guī)范》等統(tǒng)一服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)。

(2)開(kāi)展綜合培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)能力。為了提升公司窗口人。

員服務(wù)素質(zhì),我公司開(kāi)展了服務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)精神、自我激勵(lì)等全方位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,使公司員工的素質(zhì)得到整體提升,窗口人員的專(zhuān)業(yè)水平明顯提高。我們?cè)谶M(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),日常培訓(xùn)常年不斷,我們針對(duì)窗口服務(wù)中出現(xiàn)的新問(wèn)題和客戶提出的新的要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行培訓(xùn),使得窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量能夠做到與時(shí)俱進(jìn),長(zhǎng)期穩(wěn)定在較高的服務(wù)水平上。

(三)苦練內(nèi)功,提升服務(wù)。

實(shí)施三抓工程,一抓營(yíng)業(yè)窗口、二抓*****客服中心、三抓網(wǎng)上服務(wù)。開(kāi)展了營(yíng)業(yè)廳及*****客服中心標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)治理提升工作,對(duì)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)及“三聲服務(wù)”的落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪,對(duì)*****客服代表的話務(wù)服務(wù)進(jìn)行多形式抽查,并就存在的問(wèn)題進(jìn)行了督辦整改;同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳服務(wù)功能專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化工作,通過(guò)網(wǎng)站、媒體、服務(wù)窗口等進(jìn)行多途徑宣傳,進(jìn)一步延伸了服務(wù),從而保障了所有服務(wù)窗口的服務(wù)規(guī)范,提升了客戶服務(wù)質(zhì)量。

(四)提高標(biāo)準(zhǔn),延伸服務(wù)。

為配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),給廣大農(nóng)村用戶提供更多的便利和服務(wù),我公司以一村一站點(diǎn)為目標(biāo),開(kāi)展“千萬(wàn)萬(wàn)”工程,設(shè)立了*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,共建有營(yíng)業(yè)廳**家,網(wǎng)點(diǎn)***家。目前已將服務(wù)觸角全面延伸到農(nóng)村,在為廣大農(nóng)村用戶提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

近年來(lái),我公司不斷擴(kuò)展服務(wù)的廣度和深度,努力提高客戶滿意率,要求客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局長(zhǎng)和渠道經(jīng)理進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),走街訪巷上門(mén)宣傳和辦理公司業(yè)務(wù),并利用五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間在廣場(chǎng)、社區(qū)、工地開(kāi)展了各類(lèi)宣傳服務(wù)活動(dòng),立足打造精品服務(wù)品牌,為用戶提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我區(qū)高校云集,針對(duì)學(xué)生用戶,一方面我們與相關(guān)院校協(xié)商合作,搭建了專(zhuān)用社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),提供多種助學(xué)途徑;為在校師生打造了公司通信集團(tuán)專(zhuān)網(wǎng),提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。另一方面我公司不斷推進(jìn)校園營(yíng)業(yè)廳和團(tuán)隊(duì)建設(shè),延伸服務(wù),現(xiàn)已建成校園營(yíng)業(yè)廳**家,1校1團(tuán)隊(duì),服務(wù)達(dá)到了完全覆蓋。在秋季新生開(kāi)學(xué)期間,采用夾寄、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)卡、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售等多種形式開(kāi)展銷(xiāo)售服務(wù),受到了廣大師生的一致好評(píng)。

加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,提升信號(hào)覆蓋能力,保障運(yùn)行可靠,我公司現(xiàn)有已建成g網(wǎng)基站***多個(gè),傳輸線路***公里;同時(shí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化小組,不斷根據(jù)客戶需要進(jìn)行一系列的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及調(diào)整,不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,全面提升用戶使用感知。

(五)創(chuàng)新服務(wù),突現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

“給用戶方便,想用戶所想,客戶的事就是最大的事”,為提高查詢?cè)捹M(fèi)的便利性,除了為客戶提供了話費(fèi)查詢專(zhuān)線、短信查詢和營(yíng)業(yè)廳查詢外,我公司還開(kāi)辟了網(wǎng)站查詢、e-mail賬單服務(wù)、郵寄賬單服務(wù)、話費(fèi)周報(bào)服務(wù)等多種獲得話費(fèi)信息的途徑,我公司通過(guò)雙屏“助銷(xiāo)系統(tǒng)”讓客戶清晰地看到產(chǎn)品介紹及選擇過(guò)程,提醒客戶注意事項(xiàng)及展示相關(guān)業(yè)務(wù),有效改善客戶感知,使話費(fèi)清晰看得見(jiàn)、服務(wù)信息透明可見(jiàn)。

在營(yíng)業(yè)廳服務(wù)方面,新增了3g體驗(yàn)區(qū),通過(guò)這個(gè)體驗(yàn)區(qū)客戶可以親自體驗(yàn)上網(wǎng)的超快感,體驗(yàn)可視電話的清晰感,體驗(yàn)在線電視的流暢感等等,從而讓其加強(qiáng)了感知度。在體驗(yàn)區(qū)還專(zhuān)設(shè)了iphone專(zhuān)區(qū),這是我們3g上市后的主推業(yè)務(wù),讓客戶零距離接觸到我們產(chǎn)品,體驗(yàn)其所帶來(lái)的無(wú)限精彩。營(yíng)業(yè)廳會(huì)竭盡所能做好體驗(yàn)區(qū)這一塊的服務(wù),為我們3g業(yè)務(wù)的發(fā)展做出最大的努力。

對(duì)于貴賓客戶,我們開(kāi)展了“空中充值”的活動(dòng)?;顒?dòng)的特點(diǎn)就是十分便捷,不需要客戶前往營(yíng)業(yè)廳,只要客戶的話費(fèi)余額高于所參加活動(dòng)的充值金額,就可以聯(lián)系專(zhuān)席客服經(jīng)理直接操作,這樣客戶既能獲贈(zèng)話費(fèi)又可以節(jié)省時(shí)間。

對(duì)客戶的一些個(gè)性化需求我們給予了快速響應(yīng),為客戶及時(shí)開(kāi)通“手機(jī)報(bào)”、“手機(jī)理財(cái)”、“手機(jī)音樂(lè)”等特色服務(wù)。同時(shí)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)功能也在不斷完善,用戶足不出戶,只需要登陸網(wǎng)頁(yè)就可以辦理各類(lèi)公司業(yè)務(wù),還可參加***號(hào)段網(wǎng)上選號(hào)活動(dòng),預(yù)先搶訂靚號(hào)。

(六)健全考核,長(zhǎng)抓不懈。

行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性的工作,需要一步一步地推向深入。我公司以“對(duì)人民負(fù)責(zé),讓群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全相關(guān)考核機(jī)制,抓長(zhǎng)效管理。加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)督,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,并與獎(jiǎng)金考核掛鉤。在人員的管理上,積極推行“三四五六”制度:“三”即“三不”——上班不離崗、工作不出錯(cuò)、服務(wù)不申告;“四”即四有——思想上有進(jìn)步、工作上有成績(jī)、技術(shù)上有創(chuàng)新、服務(wù)上有提高;“五”即“五化”——服務(wù)目標(biāo)化、管理規(guī)范化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、工作秩序化、交接制度化;“六”即“六講”——講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講學(xué)習(xí)、講服務(wù)、講禮貌、講奉獻(xiàn)。通過(guò)一系列的檢查考核,有效地加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),保證服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

有客戶才有企業(yè),沒(méi)有客戶就談不上企業(yè);企業(yè)的各項(xiàng)工作要從服務(wù)客戶的角度出發(fā),最終還要落腳于客戶服務(wù)。我公司將一如既往地狠抓服務(wù),強(qiáng)化管理,以“客戶的事情是最大的事情”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,為營(yíng)造**良好的通信環(huán)境,構(gòu)建和諧新**,作出應(yīng)有的的貢獻(xiàn)。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼間一年又快要過(guò)去了,對(duì)我個(gè)人來(lái)講某某年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,是成長(zhǎng)的一年,在這一年里,我先后從事工程建設(shè)和基礎(chǔ)維護(hù)工作,工作中有勞累,有委屈,有得到同事幫助時(shí)的感動(dòng),有工程按期完成和基站故障順利排除時(shí)的喜悅,有剛開(kāi)始接觸維護(hù)工作時(shí)碰到基站故障時(shí)的慌亂,有后來(lái)遇到故障時(shí)積極想辦法的泰然,有工作中被人誤解時(shí)的郁悶,有被理解時(shí)的釋然。現(xiàn)對(duì)09年工作總結(jié)如下,同時(shí)匯報(bào)10年工作計(jì)劃:

一、工程建設(shè):

某某年是移動(dòng)網(wǎng)建部忙碌的一年,2g工程建設(shè)和3g工程建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,3g一期工程開(kāi)始階段,我主要負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、機(jī)房改造、抱桿改造、天線單極化改雙極化、設(shè)備安裝調(diào)試、各種報(bào)表的報(bào)送。

3g工程,工期短任務(wù)重-不到三個(gè)月的時(shí)間要完成452個(gè)基站的工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、機(jī)房改造、電源改造、塔桅改造、天線改造、基站業(yè)主協(xié)調(diào)、中興主設(shè)備的送貨和安裝及調(diào)測(cè)開(kāi)通等工作;人手緊張-部門(mén)基站建設(shè)崗人員9人,在承接w網(wǎng)工程的同時(shí),還在做g14工程的沖刺工作;首次與中興合作。中興有四家分包商,四家分包商技術(shù)水平參差不齊,且大都是外地,對(duì)合肥市不熟悉,給工程質(zhì)量和送貨增加了麻煩。

為了保證該工程順利完成,加班加點(diǎn),差不多每天晚上回到家都到晚上10點(diǎn)左右,周末也到單位來(lái)加班,因需經(jīng)常和施工隊(duì)保持聯(lián)系,手機(jī)話費(fèi)那時(shí)每月都超公司報(bào)銷(xiāo)額度。遇到基站改造進(jìn)度快滿足了中興設(shè)備安裝進(jìn)度時(shí),在朱經(jīng)理指導(dǎo)下,制定了基站改造優(yōu)先級(jí)大表,加速了基站改造速度,保證了供中興隊(duì)伍安裝的具備施工條件的基站量。

二、基礎(chǔ)維護(hù):

基礎(chǔ)維護(hù)工作相對(duì)于工程建設(shè)工作較為繁瑣,每天有接不完的電話,5月份到10月份這幾個(gè)月,高峰期一天打進(jìn)打出的電話有230多個(gè),平均每天接100多個(gè)電話:基站停電要發(fā)電、業(yè)主故意刁難想要好處不讓維護(hù)人員進(jìn)站、房租電費(fèi)業(yè)主未收到、機(jī)房漏水、機(jī)房的日光燈壞、門(mén)窗壞、接地銅牌被人盜、電表被人砸、發(fā)現(xiàn)有人偷電、聯(lián)系不上業(yè)主、機(jī)房溫差導(dǎo)致業(yè)主房間發(fā)霉、大風(fēng)天線松動(dòng)、抱桿上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門(mén)找借鑰匙或問(wèn)基站站址、轉(zhuǎn)賬時(shí)業(yè)主不愿意提供委托書(shū)、施工隊(duì)被業(yè)主鎖在基站內(nèi),等等之類(lèi)的電話,不管白天還是黑夜,不管工作日還是周末,電話就像雪花樣隨時(shí)隨地向你飄來(lái),甚至想把你淹沒(méi)掉。有時(shí)候電話打到發(fā)燙,腦袋打到發(fā)漲,一聽(tīng)到電話響,頭都疼,有時(shí)候都想把電話砸啦。但還是慢慢的一步步堅(jiān)持走過(guò)來(lái)。評(píng)心而論做維護(hù)沒(méi)功勞也有苦勞,但同時(shí)也感謝這個(gè)崗位,付出就有回報(bào),個(gè)人能力也得到了鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,為以后的提升,奠定了基礎(chǔ)。工作主要有以下幾方面:

1、房租、電費(fèi)支付。

組織人員建立房租、電費(fèi)電子臺(tái)帳,并督促按期支付,并向公司申請(qǐng)了“農(nóng)網(wǎng)備用金”,對(duì)突發(fā)事件或偶爾的因公司內(nèi)部電費(fèi)支借流程慢導(dǎo)致不能從財(cái)務(wù)拿到費(fèi)用時(shí),起到了緩沖作用,至今農(nóng)網(wǎng)備用金已救急30多次。并在與供電局協(xié)調(diào)如何解決電費(fèi)銀行托收不成功問(wèn)題時(shí),發(fā)現(xiàn)供電局有我公司不明的三筆轉(zhuǎn)賬電費(fèi)合計(jì)70739.4元,分別為某某年11月30日的2筆25817.05元,32467.35元和某某年4月20日的1筆12455元。供電局表示這三筆錢(qián)可以拿來(lái)支付現(xiàn)在的電費(fèi)。

2、溫度告警、停電告警處理。

組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過(guò)程中,在劉主任任指導(dǎo)下,為了公司的利益,針對(duì)代維單位聲稱(chēng)壓縮機(jī)損壞無(wú)法更換需要更換新空調(diào)的情況認(rèn)真審核,典型的是龍王村基站,在拿不準(zhǔn)的情況下,另請(qǐng)其它單位工程師,僅更換了一個(gè)交流接觸器,空調(diào)就正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,至今仍正常運(yùn)行。(順便說(shuō)下,更換交流接觸器的錢(qián)還沒(méi)給人家,當(dāng)時(shí)就請(qǐng)兩位工人吃了頓飯,對(duì)了飯錢(qián)也忘了報(bào)銷(xiāo),呵呵。)如此以來(lái),代維單位在空調(diào)故障搶修過(guò)程中,不敢再弄虛作假。在處理停電告警過(guò)程中,和劉主任、徐剛一起在義城鎮(zhèn)基站被蚊子咬,和朱經(jīng)理、劉主任一起爬過(guò)青年公寓基站有積雪的樓頂,和方經(jīng)理等一起拉過(guò)社科院基站12樓高的電纜。在此我想說(shuō)的是維護(hù)人員更不容易,除個(gè)別同志工作責(zé)任心不強(qiáng)外,大部分同志在處理故障過(guò)程中,雖也有不足之處,都已經(jīng)盡力了。有時(shí)他們正在吃中午飯,我一連幾個(gè)電話過(guò)去,飯也吃不好,就急匆匆的去處理故障。夏天當(dāng)別的同事們或許正在午休,維護(hù)人員們正在接發(fā)電電纜,當(dāng)別的同事正在空調(diào)下乘涼,維護(hù)人員們正滿頭大汗的拉發(fā)電電纜或無(wú)聊的看著發(fā)電車(chē)。冬天當(dāng)別的同事或許還在賴(lài)床,維護(hù)人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開(kāi),當(dāng)別的同事或許已在暖氣下睡覺(jué),維護(hù)人員正在寒夜里發(fā)電。并且在處理故障的過(guò)程中碰到難纏的業(yè)主,還要忍氣受他們的白眼,敢怒不敢言,只為了能順利進(jìn)站早點(diǎn)處理故障。有時(shí)動(dòng)作稍微遲緩,還要受我的訓(xùn)??戳怂麄兊氖雎殘?bào)告,沒(méi)有人把這個(gè)辛苦的過(guò)程寫(xiě)出來(lái),不知道是因?yàn)椴簧票磉_(dá),還是早已習(xí)慣。維護(hù)組大都還是小青年,確實(shí)不容易。在此向被我訓(xùn)過(guò)的同志說(shuō)聲抱歉,忘理解,大家都是為了工作,為了聯(lián)通公司的明天。全年處理故障過(guò)程中,停電、溫度告警計(jì)430多次;更換空調(diào)82處,更換蓄電池92處,共出動(dòng)發(fā)電車(chē)320余站次、發(fā)電近1800小時(shí)。

3、基站空調(diào)、鐵塔巡檢。

組織人員及代維單位做好基站空調(diào)、鐵塔巡檢工作,并結(jié)合空調(diào)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)制定空調(diào)代維管理辦法。

4、基站用電電費(fèi)分析。

電費(fèi)分析工作,最早有部門(mén)經(jīng)理朱經(jīng)理提出,并給出具體的分析方法,現(xiàn)已對(duì)7、8、9、10、11五個(gè)月基站用電做電費(fèi)分析,通過(guò)基站用電橫向比較和縱向比較,先后發(fā)現(xiàn)了樅陽(yáng)路小學(xué)、預(yù)備役師、濱湖合家福,安大行政樓等基站存在用電異?,F(xiàn)象,安排維護(hù)人員積極與業(yè)主交涉溝通,現(xiàn)已追回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,糾正了安大行政樓基站物業(yè)錯(cuò)抄移動(dòng)電表的情況,避免了一年幾萬(wàn)元的電費(fèi)損失。

5、2a達(dá)標(biāo)檢查。

積極準(zhǔn)備基站代維方面相關(guān)材料,較好的完成該項(xiàng)工作,受到總部檢查工作組的表?yè)P(yáng)。

6、維護(hù)組內(nèi)部組織管理及培訓(xùn)。

(1)配置工器具。

針對(duì)過(guò)去維護(hù)人員缺少搶修工器具的情況,為維護(hù)人員申請(qǐng)了常見(jiàn)搶修工器具:萬(wàn)用表,電表,螺絲刀,手電筒等。一方面有了工器具簡(jiǎn)單故障,基礎(chǔ)維護(hù)人員就可以處理,避免以往發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)能無(wú)力只有通知相關(guān)組或部門(mén)來(lái)處理的現(xiàn)象。另一方面有了工器具對(duì)維護(hù)人員的人身安全起到了保護(hù)作用。比如基站標(biāo)準(zhǔn)化整改過(guò)程中,在貼配電箱內(nèi)線路標(biāo)簽時(shí),可以先斷電,然后用手電筒照著貼標(biāo)簽,防止維護(hù)人員觸電。

(2)制定組內(nèi)、組間互助原則。

針對(duì)故障搶修工程中遇到的問(wèn)題,如在同一時(shí)段有的維護(hù)人員手上有多個(gè)基站故障,而另外可能一個(gè)沒(méi)有,或者發(fā)電時(shí),配電箱樓層高,發(fā)電電纜一個(gè)人拉不上去,組內(nèi)將6位維護(hù)人員分成3組,每?jī)扇艘唤M,當(dāng)組內(nèi)一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)時(shí),可以直接找組內(nèi)另一人幫忙,當(dāng)小組內(nèi)都不忙過(guò)來(lái)時(shí),可以讓另一組人員來(lái)幫忙,這樣節(jié)省了人員調(diào)度時(shí)間,提高了故障搶修效率。

(3)技能培訓(xùn)。

先后聯(lián)系艾默生、蓄電池廠家和空調(diào)代維單位對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高了故障搶修能力和維護(hù)能力。

7、2g、3g網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,新大樓喬遷等網(wǎng)絡(luò)重保。

尤其是2g3g網(wǎng)絡(luò)測(cè)試重點(diǎn)保障,這兩次重保都基本上是持續(xù)一個(gè)多禮拜,為了不出意外,及第一時(shí)間處理故障,當(dāng)時(shí)機(jī)房告警是24小時(shí)通知,即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)通知,領(lǐng)導(dǎo)處于安全考慮,安排值班手機(jī)由我拿,當(dāng)時(shí)測(cè)試階段每天也就能睡兩三個(gè)小時(shí)的安穩(wěn)覺(jué),白天還要正常上班,碰到緊急故障,還要上站處理,如合鋼工業(yè)氣體廠分布式基站7點(diǎn)多忽然斷站,咨詢供電局該點(diǎn)無(wú)故障停電,初步判斷為空開(kāi)跳閘,當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)該站點(diǎn)的邵俊在其他基站處理故障,并邵駿說(shuō)該點(diǎn)空開(kāi)在樓頂,需用梯子兩個(gè)人才能處理,就帶著方玉琦緊急趕往現(xiàn)場(chǎng),測(cè)試工作過(guò)后,安排施工隊(duì)對(duì)該點(diǎn)空開(kāi)進(jìn)行整改。我本是大嗓門(mén),喜歡大聲說(shuō)話的人,那段時(shí)間由于休息不足,每天昏昏沉沉的,聽(tīng)別人大聲說(shuō)話,都覺(jué)的刺耳。開(kāi)玩笑的說(shuō)往事不堪回首啊,但可喜的事,測(cè)試的結(jié)果非常好,能為測(cè)試工作盡自己的一份力,累點(diǎn),但也值了。

8、部門(mén)信息員及行業(yè)動(dòng)態(tài)編輯。

在做維護(hù)工作的同事,還兼任了部門(mén)信息員和行業(yè)動(dòng)態(tài)編輯的工作。行業(yè)動(dòng)態(tài)已按期完成兩期的編輯工作,部門(mén)投稿因自身精力有限,加上部門(mén)同事大家都忙,我部門(mén)遂每期堅(jiān)持投稿,但投稿量還有欠缺。

三、不足之處。

1、性格有點(diǎn)急躁,不夠穩(wěn)重。

2、對(duì)維護(hù)人員管理不夠,尤其培訓(xùn)不夠,目前還沒(méi)有讓他們具備獨(dú)擋一面的能力。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的部分任務(wù),不會(huì)拆解劃分,一個(gè)人處理,沒(méi)有發(fā)動(dòng)大家一起干,造成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能及時(shí)完成,自己很累,下屬得不到鍛煉。

4、對(duì)故障總結(jié)不夠,對(duì)維護(hù)人員督促講解不夠,出現(xiàn)同一故障,兩次或者多次發(fā)生的現(xiàn)象。

在20__年工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格按照部門(mén)的職責(zé)要求,扎扎實(shí)實(shí)地工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,不斷提高基礎(chǔ)維護(hù)組整體網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力,具體計(jì)劃為:

1、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)組的培訓(xùn)工作,改變目前維護(hù)組維護(hù)能力參差不齊的現(xiàn)象,達(dá)到每個(gè)人都能獨(dú)擋一面的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)電費(fèi)分析和故障質(zhì)量分析工作。讓每位維護(hù)人員都切實(shí)參與該項(xiàng)工作,發(fā)掘工作中的不足之處,達(dá)到電費(fèi)分析和故障質(zhì)量分析工作的預(yù)期效果。

3、加強(qiáng)零星工程管理工作。09年因各種原因,零星工程工作沒(méi)有抓起來(lái),造成工作中的被動(dòng)局面,10年做好零星工程的招投標(biāo)工作和后續(xù)管理工作。

4、加大對(duì)基站維護(hù)工作抽查頻次。目標(biāo):每月至少抽查二十個(gè)基站。對(duì)維護(hù)工作的開(kāi)展、落實(shí)、整改情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。

展望20__年,責(zé)任更重。本人將配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)部門(mén)同事,開(kāi)拓新,不畏艱難,扎實(shí)工作,為完成公司目標(biāo)作出自己的努力!

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,感謝各位同事的支持與配合!

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

運(yùn)行維護(hù)、通信服務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作取得了顯著的成績(jī)。

主要表現(xiàn)在:

一、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況截至6月20日,我公司固定電話放號(hào)3081部,完成占年計(jì)劃4600部的80%,期末到達(dá)42135部;發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)4096部,來(lái)電顯示開(kāi)通率達(dá)69.88%;發(fā)展寬帶用戶196戶,完成占年計(jì)劃1100部的17.82%,期末到達(dá)520戶;發(fā)展小靈通2671部,完成占年計(jì)劃xx部的133.55%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1043.49萬(wàn)元,完成占年計(jì)劃2073萬(wàn)元的55.02%;較上年同期增長(zhǎng)8.7%。

六、積極開(kāi)辟新業(yè)務(wù),小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),從立項(xiàng)到開(kāi)通放號(hào)總計(jì)還不到三個(gè)月時(shí)間,做到了精心組織、全體動(dòng)員、密切配合,搶設(shè)計(jì)、搶施工、搶進(jìn)度,早宣傳、早開(kāi)通、早見(jiàn)效益。公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì),奮力拼搏,扎實(shí)搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作。公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè),通信能力有了較大提高。在通信市場(chǎng)烽火四起,多家電信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)體制下,我公司在建設(shè)資金短缺等諸多困難的情況下,嚴(yán)把投資重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,把有限的建設(shè)資金投入在回收快,利用效率高的建設(shè)項(xiàng)目上,充分利用工程舊料、余料進(jìn)行工程建設(shè),提高通信能力;對(duì)現(xiàn)有線路設(shè)備資源進(jìn)行清理和調(diào)整,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置,全面提高線路利用率和設(shè)備實(shí)占率。

(一)、基礎(chǔ)建設(shè)方面。今年以來(lái),我們新建了**所生產(chǎn)樓,機(jī)房搬遷已進(jìn)入實(shí)施階段;積極努力爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置***模塊局機(jī)房及營(yíng)業(yè)室,機(jī)房搬遷工程已進(jìn)入緊張地籌備階段。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了接近半年光景?;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進(jìn)入社會(huì),投身工作的這半年時(shí)光,比較順利地完成了從實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵(lì)下,這半年我成長(zhǎng)了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這半年我收獲了很多。借此機(jī)會(huì)對(duì)這半年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

這監(jiān)理公司這半年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個(gè)階段

1)輔助性工作階段初入公司,因?yàn)槌醪浇邮鼙O(jiān)理工作,對(duì)工作程序不是很不了解,跟隨公司的一些前輩進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)。

也正是這段時(shí)間的工作,讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了更深的了解,并且在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識(shí),這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2)初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段一周之后我便獨(dú)自一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理,最開(kāi)始有找不到工地的時(shí)候,有回來(lái)已是黑夜的時(shí)候,但我沒(méi)有氣餒因?yàn)槲蚁嘈抛约阂欢梢宰龊谩?/p>

這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅瑥?qiáng)度高,提供了讓自己最大限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),了解了相關(guān)技術(shù)。

3)正式進(jìn)入角色階段通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了??梢员容^自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

人貴自省,通過(guò)回顧半年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來(lái)都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

在今后的工作,努力改正自身不足,爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題,冷靜的解決問(wèn)題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

無(wú)論是工作能力,還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地半年中,都有了從無(wú)到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這半年的工作中,收獲頗多,在接下來(lái)的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。

最后再次感謝,這半年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編整理的通信工程年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間____年便已接近尾聲,____年是一個(gè)充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。____年的工作可分為二部分:移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié):

經(jīng)過(guò)五個(gè)月時(shí)間,移動(dòng)13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項(xiàng)目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計(jì)為103.75公里。

在實(shí)際工作中,首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專(zhuān)檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個(gè)完工工程的數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對(duì)施工單位提出改進(jìn)意見(jiàn),并與業(yè)主溝通。

在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個(gè)工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),堅(jiān)持每個(gè)工程施工過(guò)程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右,上半年為20個(gè)工程,下半年為60個(gè)工程。

網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、寫(xiě)日?qǐng)?bào)、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。

在實(shí)際工作中,首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動(dòng)去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問(wèn)題,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問(wèn)題在堅(jiān)持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實(shí)際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進(jìn)度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計(jì)交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工,施工前要求施工方必須有開(kāi)工報(bào)告,材料到場(chǎng)必須監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計(jì)要求施工,如有變更需設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),并確實(shí)好變更的數(shù)據(jù),在日?qǐng)?bào)這一方面,按照公司要求,每?jī)商煲蝗請(qǐng)?bào),并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問(wèn)題,不能解決的問(wèn)題請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請(qǐng)客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。

費(fèi)用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材料,一般按設(shè)計(jì)要求施工,完工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量并檢查所用材料,保證費(fèi)用不超支,按一切實(shí)際為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面,每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工,每天抽時(shí)間去查看并拍照,完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,寫(xiě)整改通知單請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會(huì)往好的.方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。

三、監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。

1、部分事情自己善自做主。

比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問(wèn)題,施工方遲遲不整改,我未請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國(guó)際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度,我便以公司名義說(shuō)每推遲完工一天處罰500,雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,可是我沒(méi)有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任歸我。

2、對(duì)施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

對(duì)施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測(cè)試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確,都要一一檢查,有時(shí)候雖然過(guò)于繁忙而過(guò)于匆忙,但是這是職責(zé),所以問(wèn)題還在于自己。

3、設(shè)備知識(shí)懂得不夠。

雖然自己通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識(shí)及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設(shè)方與施工方有空話可說(shuō),雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒(méi)有給建設(shè)方減輕壓力,反而增加了負(fù)擔(dān),所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4、靈活性需加強(qiáng)。

對(duì)待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如,監(jiān)理移動(dòng)工程洋湖村基站,河的堤上不能開(kāi)挖1米1深,可我堅(jiān)持要求開(kāi)挖80公分,但實(shí)際只準(zhǔn)開(kāi)挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,我的思維開(kāi)擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議。

1、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會(huì)有進(jìn)步,如果同樣的錯(cuò)誤一直不改,便危害到整個(gè)公司,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如經(jīng)常不去現(xiàn)場(chǎng),隨意簽字、亂審核等以為沒(méi)事,如果形成習(xí)慣,便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨(dú)承接工程,光跟在別人后面實(shí)習(xí),對(duì)不能單獨(dú)承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長(zhǎng)期這樣下去。

3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。

4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你要負(fù)法律責(zé)任,這一點(diǎn)部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)誰(shuí)不負(fù)責(zé)任,拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲,誰(shuí)這樣做了處理誰(shuí),誰(shuí)被投訴了處理誰(shuí)。

5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊(duì)伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點(diǎn),以抓業(yè)務(wù)水平為平臺(tái)展開(kāi)工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍,從全國(guó)的監(jiān)理形勢(shì)來(lái)看,監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊(duì)伍,樹(shù)立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段,通過(guò)一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來(lái)提供技術(shù)服務(wù)。

總之,____年是一個(gè)充滿激情的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,我完成了各項(xiàng)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,我不斷成長(zhǎng)不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來(lái)越專(zhuān)業(yè),能獨(dú)立完成每一個(gè)工程的監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

通訊分場(chǎng)在今年的安全工作中,以年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ),按照公司安監(jiān)處要求,結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動(dòng),職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故,繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄,沒(méi)有發(fā)生通信責(zé)任事故,杜絕了因通信事故或人為操作錯(cuò)誤而造成的通信中斷,各設(shè)備的運(yùn)行率達(dá)到100%??偨Y(jié)如下:

1、我分場(chǎng)在今年安全目標(biāo)明確的情況下,嚴(yán)格安全管理,力求把管理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“各級(jí)人員安全責(zé)任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重點(diǎn)部位防火措施》并嚴(yán)格落實(shí)。我們年初根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定了分場(chǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo),并以之為指導(dǎo),從加強(qiáng)對(duì)分場(chǎng)人員、設(shè)備的管理上入手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),從而提高設(shè)備的健康水平,保證設(shè)備的運(yùn)行率和可靠率。

2、我們采取硬件為主,軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定,為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道;另一方面加強(qiáng)分場(chǎng)和班組的軟件管理,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。利用“春檢”“秋檢”的時(shí)機(jī),對(duì)微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查,找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。我們還緊緊抓住“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),“安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,把活動(dòng)與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn),使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)得到提高,從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

3、我們認(rèn)真探索新形勢(shì)下設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的的管理方法,得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)新設(shè)備不斷增多的情況,我們把重點(diǎn)班組、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)技術(shù)人員的“三重點(diǎn)”教育列為今年教育活動(dòng)的突破點(diǎn)。有計(jì)劃地培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并以之帶動(dòng)其他人員一起掌握提高,克服了以往“大幫哄”的學(xué)習(xí)方法,使有關(guān)班組很快掌握了新設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)知識(shí)和新儀器的使用方法,提高了職工們的專(zhuān)業(yè)水平。我們還把安全教育活動(dòng)與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn),使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)得到提高,從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

4、我們認(rèn)真召開(kāi)每周的安全分析會(huì),總結(jié)一個(gè)月的安全工作情況,找出差距,安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中,分場(chǎng)人員到各班組與職工一起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊管理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報(bào)和各類(lèi)安全文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類(lèi)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào),對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行反思。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的日常安全教育,分場(chǎng)每月下發(fā)各班的培訓(xùn)計(jì)劃。特別在“冬訓(xùn)”等活動(dòng)中,制定了詳細(xì)的計(jì)劃,分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查學(xué)習(xí)情況,使培訓(xùn)收到了實(shí)效。提高職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平,使我們的職工都能達(dá)到安全、技術(shù)雙豐收。

5、完成了一些技術(shù)改造項(xiàng)目。交換機(jī)、微波蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)行,電池容量大大降低,供電時(shí)間已達(dá)不到《通信規(guī)程》要求;整流電源供電也不穩(wěn)定,威脅著安全生產(chǎn)工作。我們充分調(diào)研,制定了合理的方案,更換為兩套1000ah的蓄電池,并安裝了模塊電源設(shè)備,使電源系統(tǒng)工作更加可靠,有利于通信設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)行了微波塔的大修工作,我們派人協(xié)助進(jìn)行監(jiān)護(hù),并提供了很多方便條件,對(duì)施工情況及時(shí)向生技處進(jìn)行匯報(bào),保證了大修工作的質(zhì)量。我們完成了華電廣域網(wǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)通道的建設(shè),完成交換機(jī)到路由器、光端機(jī)到路由器的2m電纜的鋪設(shè),調(diào)通了通道,并把省公司會(huì)議系統(tǒng)搬遷到行政樓三樓會(huì)議室。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

廳直工會(huì):

上半年,中心工會(huì)工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)各項(xiàng)工作,根據(jù)省廳直屬機(jī)關(guān)工會(huì)xx年工作要點(diǎn),緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作,認(rèn)真抓好工會(huì)組織建設(shè)和制度建設(shè),提高干部職工的整體素質(zhì),激發(fā)工會(huì)成員的工作熱情。主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

關(guān)于'八榮八恥'的重要論述發(fā)表后,在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會(huì)主義榮辱觀”作為一個(gè)專(zhuān)題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時(shí),為保證學(xué)習(xí)效果,我們?cè)谥行膐a辦公系統(tǒng)中將社會(huì)主義榮辱觀作為一個(gè)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時(shí)間限制,不記真實(shí)姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎,中心職工積極踴躍參加,有的同志將生活中遇見(jiàn)的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來(lái),讓大家來(lái)評(píng)判是非、美丑、善惡,效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上,讓大家自行下載學(xué)唱,效果明顯。工會(huì)還積極響應(yīng)黨支部號(hào)召,在青年職工中組織開(kāi)展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會(huì)主義榮辱觀主題實(shí)踐活動(dòng),宣傳20字基本道德規(guī)范,引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,把'八榮八恥'轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開(kāi)展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實(shí)踐活動(dòng),向用戶公開(kāi)服務(wù)承諾,積極主動(dòng)接受用戶的監(jiān)督,服務(wù)水平和意識(shí)都有了明顯的提高,在中心樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)中起到了表率作用。

繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),并將這項(xiàng)活動(dòng)作為關(guān)心職工生活,密切聯(lián)系群眾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓,納入工會(huì)工作日程。年初,在“兩節(jié)”期間和越冬時(shí)節(jié),我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作,對(duì)長(zhǎng)期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶。春節(jié)前,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工(軍屬)家中慰問(wèn),了解她們的實(shí)際困難,并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問(wèn);職工及家屬生病住院,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望,使職工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開(kāi)展愛(ài)心捐助和扶貧救助工作,積極開(kāi)展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛(ài)心”捐獻(xiàn)1元錢(qián)活動(dòng),男職工也積極踴躍參加,全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前,職工又自發(fā)地為幫扶對(duì)象李大姐家捐贈(zèng)衣物、米、面、油等生活物品,使其深受感動(dòng)。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,使職工更加熱愛(ài)集體、熱愛(ài)單位、熱愛(ài)本職工作,增加了單位的凝聚力,切實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性,大大提高了中心整體合力。

年初,我們擬成立三個(gè)委員會(huì),并采取民主推薦的形式,將三個(gè)委員會(huì)的組成人員上報(bào)廳直工會(huì)請(qǐng)批,5月份廳直工會(huì)正式批復(fù)我中心成立三個(gè)委員會(huì),完善了工會(huì)組織。委員會(huì)成員分工明確,有效地促進(jìn)了工會(huì)工作。同時(shí)加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)務(wù)管理,收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》規(guī)定的工會(huì)收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),無(wú)挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象和問(wèn)題。組織完成中心工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)工作。

為豐富和活躍職工文化娛樂(lè)生活,我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線,開(kāi)展了大量的有益于職工身心健康的活動(dòng)。春節(jié)前夕,舉辦了迎新春保齡球比賽;三八期間,組織女職工參觀航天展;組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊(duì)還利用業(yè)余時(shí)間與兄弟單位球隊(duì)進(jìn)行足球比賽,切蹉球技。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,使職工感受到了多姿多彩的外部世界,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,受到職工們的廣泛歡迎和好評(píng)。

上半年,中心工會(huì)能夠按照廳直工會(huì)年初確定的工作目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的效果。下半年, 我們將繼續(xù)努力,按照廳直工會(huì)的安排和部署,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能,在開(kāi)展”職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)上下功夫, 進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

在這個(gè)涼爽的九月,伴隨著大二的新生返校以及大一新生的入校給原本寧?kù)o的校園帶來(lái)了歡聲笑語(yǔ)。在學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下積極有效的開(kāi)展了各項(xiàng)工作,同時(shí)也收到了良好的效果。學(xué)生會(huì)本著以“為全體師生服務(wù)”的原則不斷的加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè),同時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。而我們部門(mén)的招新也圓滿的完成了。

出海報(bào)一直都是我部門(mén)每月必辦的事情。對(duì)于各個(gè)部門(mén)要進(jìn)行的活動(dòng),我們部門(mén)都在為其精心籌備一份宣傳活動(dòng)海報(bào)。在本月中,學(xué)院要進(jìn)行一次學(xué)生會(huì)招新。所以我們出了一副學(xué)生會(huì)招新的海報(bào)。由于人員減少,出海報(bào)時(shí)間有雖然有點(diǎn)長(zhǎng),但是我們海報(bào)的質(zhì)量卻絲毫沒(méi)有減弱。一副好的海報(bào)要在不斷的實(shí)踐中去慢慢調(diào)試,所以在今后帶大一的過(guò)程中也要讓他們懂得這個(gè)道理。堅(jiān)決要讓他們通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)后要讓他們?cè)诠ぷ髂芰Ψ矫娴玫酱蠓忍嵘?,設(shè)計(jì)海報(bào)的理念不斷提升,讓他們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。在擁有更多佳作的同時(shí),也開(kāi)辟屬于我們自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

由于大一成員剛剛進(jìn)入我們學(xué)生會(huì),所以很多方面他們都不知道。作為學(xué)長(zhǎng),我們有義務(wù)將自己知道和學(xué)到的交給他們,借助這次部門(mén)會(huì)議告訴他們一些基本東西,也針對(duì)他們提出的問(wèn)題做了一個(gè)詳細(xì)的解釋。在這次會(huì)議中,我們就我們以前出過(guò)的一些問(wèn)題拿出來(lái)進(jìn)行討論,讓大一的新成員在今后的工作中盡量少出項(xiàng)相同或是類(lèi)似的問(wèn)題。同時(shí)我們也做了一下人員分配,并且讓各成員對(duì)部門(mén)提出意見(jiàn)和想法。讓每個(gè)人都有發(fā)展能力的空間,使自己的才能得到展現(xiàn)。

在本月里,無(wú)論是在一級(jí)學(xué)院還是在我們二級(jí)學(xué)院,都相續(xù)開(kāi)展了各類(lèi)精彩的活動(dòng),我們部門(mén)在輔助宣傳的同時(shí),也積極配合,使不少活動(dòng)開(kāi)展得更加精彩。在各部門(mén)活動(dòng)完成后,我們部門(mén)也寫(xiě)相關(guān)的通訊稿,以便更好更及時(shí)的輔助公布相關(guān)成績(jī)。讓活動(dòng)開(kāi)展得更加完美。

雖然大一新成員剛加入我們部門(mén),但是在部門(mén)管理方面,我們嚴(yán)格按照學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例對(duì)每一位部門(mén)成員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考勤,也讓每一位成員相互交流,讓各自取其精華,去其糟粕。同時(shí),我們也積極向其他部門(mén)聽(tīng)取各種意見(jiàn),使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)得更完美。

總體來(lái)說(shuō),我們部門(mén)的每一個(gè)成員也都還是表現(xiàn)得不錯(cuò)。但是也還存在著很多問(wèn)題,比所說(shuō):剛剛開(kāi)學(xué),在工作方面缺乏主動(dòng)性;在寫(xiě)資料時(shí)沒(méi)有注意相關(guān)格式等。我相信他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心苈母恼^(guò)來(lái),也能將我們學(xué)生會(huì)積極誠(chéng)懇的精神傳承下去。我們不追求完美,只要求做到更好,我相信我們一定能夠做到。

忙碌的日子里,我們?cè)诓粩噙M(jìn)步,我們也在努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取把工作做得更好更完美。每一次的工作、每一次的實(shí)踐都讓我們受益匪淺。前進(jìn)的路會(huì)很崎嶇,我們將在工作中不斷積累和完善,我堅(jiān)信我們將會(huì)在更多的工作中成長(zhǎng)得更快。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

公司工會(huì)積極建立社會(huì)化員工工會(huì)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模有了飛躍,用工性質(zhì)也有了變化,除了合同制員工外,公司引入了社會(huì)化用工制度。社會(huì)化員工越來(lái)越多,在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大,這部分員工如何加入工會(huì),如何維護(hù)他們的合法權(quán)益等問(wèn)題擺在了眼前。為此,根據(jù)省公司工會(huì)的指導(dǎo)意見(jiàn),珠海分公司工會(huì)在行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在摸索中踏出了第一步,最終,與勞務(wù)輸出公司達(dá)成代管協(xié)議,解決了這部分員工入會(huì)的問(wèn)題,保證了工會(huì)工作的正常開(kāi)展,維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

本著高效、統(tǒng)一的原則,他們不斷健全工會(huì)組織。成立社會(huì)化員工工會(huì)后,公司組織架構(gòu)及人員時(shí)有變動(dòng)。工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)工會(huì)小組的劃分作出調(diào)整,成立了包括11個(gè)社會(huì)化員工工會(huì)小組在內(nèi)的共23個(gè)工會(huì)小組,民主推選出23位工會(huì)小組長(zhǎng)。23位工會(huì)小組長(zhǎng)具有相同的權(quán)利與義務(wù),無(wú)用工性質(zhì)之分,促使他們共同為推進(jìn)公司工會(huì)工作而努力。從而進(jìn)一步完善了工會(huì)的組織架構(gòu),為工會(huì)工作的有效開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,全體員工克服困難,努力拼搏,為完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而默默耕耘,公司涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)員工。為使員工安心工作,工會(huì)深入一線了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作及生活情況,幫助員工解決工作上、生活中的困難。每年元旦、春節(jié)期間,工會(huì)均牽頭組織相關(guān)部門(mén)對(duì)離退休員工、生活困難員工開(kāi)展送溫暖慰問(wèn)活動(dòng),并送上慰問(wèn)金,讓員工們切切實(shí)實(shí)感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。

對(duì)遭遇危難的員工,工會(huì)及時(shí)伸出援手,助其渡過(guò)難關(guān)。20xx年2月,客戶服務(wù)中心1860熱線服務(wù)室員工陳穗棠的妹妹因病不幸去世。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到消息后馬上向熱線服務(wù)室了解情況,得知陳穗棠家里經(jīng)濟(jì)條件差,收入低,母親長(zhǎng)期患病在家,哥哥尚未找到工作,家里已欠下一大筆債務(wù)。而她妹妹病重住院期間每天6000元的治療費(fèi)用更讓這個(gè)負(fù)債累累的家雪上加霜,不堪重負(fù),陳穗棠家里已一貧如洗,令她承受著巨大的壓力。為了幫助陳穗棠的家庭渡過(guò)難關(guān),使其安心工作,工會(huì)發(fā)出倡議,得到了全體員工的積極響應(yīng),大家紛紛發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的團(tuán)隊(duì)精神,捐款2.8萬(wàn)余元。工會(huì)帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的祝愿,親自將捐款送到陳穗棠手中,熱淚盈眶的她發(fā)自內(nèi)心地說(shuō):“感謝大家親人般的關(guān)愛(ài)!”

20xx年10月初,營(yíng)銷(xiāo)帳務(wù)中心服務(wù)廳員工羅燕青產(chǎn)下雙胞胎兒子,但因預(yù)產(chǎn)期提前,新生兒體重不足、缺氧等原因,隨即送往醫(yī)院搶救。在住院治療中,一天要花費(fèi)四五千元的醫(yī)藥費(fèi),如果出現(xiàn)其他并發(fā)癥將需要更多的醫(yī)療費(fèi),羅燕青一家無(wú)力承擔(dān)如此龐大的醫(yī)療費(fèi)用。為此,她所在的斗門(mén)辦事處的同事已經(jīng)捐了一萬(wàn)多元作為先期治療費(fèi)用,有十位血型符合要求的同事捐血20xxcc。為了讓可愛(ài)的小生命得以健康成長(zhǎng),公司同事們又一次伸出援手,前后共捐款4.5萬(wàn)余元,使手術(shù)得以順利進(jìn)行。這再一次讓員工切身感受到了公司的關(guān)愛(ài),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感受到了大家庭的溫暖。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

工作內(nèi)容:自3月進(jìn)入公司,我與張整理完歸檔資料,待移交xx移動(dòng)歸檔,涉及收費(fèi)項(xiàng)目除有3個(gè)項(xiàng)目還在收費(fèi)其余已收費(fèi)完畢。

通過(guò)這半年的工作,深覺(jué)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù),服務(wù)意識(shí),業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力;更好的安排手頭的項(xiàng)目和工作,今后工作中會(huì)更好的把工作按輕重緩急分門(mén)別類(lèi),采購(gòu)面對(duì)各個(gè)需求部門(mén),尤其是各個(gè)行業(yè)的各種資質(zhì)需要深入了解,更好的完善采購(gòu)方案。今后方案、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告多審查核對(duì),減少出錯(cuò),爭(zhēng)取不出錯(cuò),反省過(guò)程中犯的低級(jí)錯(cuò)誤,及時(shí)整理好歸檔資料。

第二是評(píng)委不專(zhuān)業(yè),且經(jīng)常出現(xiàn)評(píng)審過(guò)程泄露,導(dǎo)致最后代理復(fù)核中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,并且稽核檢查也檢查出很多問(wèn)題。

20xx年上半年的不足:

第二:法律法規(guī)與移動(dòng)管理辦法不熟練,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在20xx年的下半年工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,努力為公司帶來(lái)更多的利益。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

xx年我拿著自己專(zhuān)業(yè)的文品走出了南郵,終于畢業(yè)了,20xx年11月10號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。后來(lái)不久,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可通過(guò)了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到現(xiàn)在,我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護(hù)技能。

俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。

對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門(mén)相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來(lái)可以游刃有余了。

但是,這距離多面手的要求來(lái)說(shuō),還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。

現(xiàn)在,全中國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來(lái)抓。

人生路漫漫,我將吧我一生的時(shí)間投入到這份我喜愛(ài)的工作中去,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

1.光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況:全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時(shí)446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;干線微波未發(fā)生阻斷;本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:本地網(wǎng)市話線路合格率:86%修復(fù)及時(shí)率:99.06%。

3、服務(wù)指標(biāo):端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

4、主要通信能力二、xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)。

(一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門(mén)自查工作層層落實(shí),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,檢查工作取得了良好的效果。根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì),xx年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議,9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

(二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專(zhuān)欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%,運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門(mén)進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

(三)做好專(zhuān)業(yè)化維護(hù)工作一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目;組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專(zhuān)業(yè)組巡,對(duì)大客戶部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x(chóng)病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的.問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量;建立了模擬機(jī)房,可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái),基本可滿足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專(zhuān)業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期,全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。

對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡,每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

年通信專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)20xx年即將過(guò)去,通信專(zhuān)業(yè)在省調(diào)度中心的關(guān)心支持下,在公司調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,突出“奉獻(xiàn)愛(ài)心,促進(jìn)平安,營(yíng)造和諧”的活動(dòng)主題和“以為人本,忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念,弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神,結(jié)合我中心制定的“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的方案,我專(zhuān)業(yè)利用各種形式,深入開(kāi)展“愛(ài)心”和“平安”理念教育。今年,我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面,全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制”,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)人員在施工前,要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,針對(duì)作業(yè)中有可能存在的問(wèn)題多思考,做到全面、準(zhǔn)確、可靠的'安全控制和措施。同時(shí)在無(wú)違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底,杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)要安全,執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件,針對(duì)新《電力安全工作規(guī)程》的出臺(tái),積極組織人員學(xué)習(xí),將新舊內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)考試和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)提高全員的安全意識(shí)。同時(shí)為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,完善了培訓(xùn)機(jī)制,有針對(duì)性地選一本書(shū)進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)考問(wèn),使其同步掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),達(dá)到人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平同步提高,努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精良,注重安全的班組。

今年,按照公司的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀,制定了本專(zhuān)業(yè)的同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容,堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t,不僅進(jìn)行指標(biāo)比較,更注重管理)和管理流程的比較,同時(shí),堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效,防止形式主義,制定出相應(yīng)的整改措施,責(zé)任落實(shí)到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作,我們對(duì)上年度通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析,深入了解和掌握設(shè)備特性,嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求工作,極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面,我們按要求認(rèn)真開(kāi)展工作,努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中,巡視到位。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確上報(bào)大修和技改計(jì)劃,做好備品備件的管理,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺,確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100。

今年是通信專(zhuān)業(yè)工程多,任務(wù)重的一年,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,我們精心安排,認(rèn)真工作,緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù),主要工作如下:

××通信塔防雷接地電阻的測(cè)試工作;

××微波、載波、光纖的春檢預(yù)試工作;

××0kv星光變通信設(shè)備安裝調(diào)試工作;

××0kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作;

××地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作;

;××0kv虎嶺變通信站新增省網(wǎng)設(shè)備的安裝工作;

××通信專(zhuān)用蓄電池的預(yù)試工作;

××通信設(shè)備操作提示卡的編制工作;

××光纜在線監(jiān)測(cè)安裝調(diào)試工作。

總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到不足之處,在即將來(lái)臨的20xx年,我們將在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,使通信專(zhuān)業(yè)的工作更上一個(gè)新的水平。

在20xx年,我們要積極配合省公司做好通信監(jiān)測(cè)實(shí)施工作;在通信網(wǎng)建設(shè)及通信電源方面,我們將通過(guò)各種渠道申請(qǐng)資金,重點(diǎn)解決中心站出口方向單一的問(wèn)題及220kv苗店站、虎嶺站通信電源單電源問(wèn)題;加強(qiáng)通信規(guī)范化管理,積極籌備通信調(diào)度建設(shè);在工程建設(shè)方面,20xx年濟(jì)源將建設(shè)中心變、新林和思禮三座110kv變電站,我們將精心管理,認(rèn)真施工,做好這三個(gè)新建變電站配套通信工程建設(shè)施工工作,努力打造精品工程,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司做出貢獻(xiàn)。

通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了,××分公司網(wǎng)絡(luò)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)部職責(zé)要求,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了通信網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。具體工作如下:

就會(huì)引起斷站。為了保證基站能夠正常工作,我分公司網(wǎng)絡(luò)部同志們,一有停電馬上分析處理,需要發(fā)電立即出發(fā)。半年來(lái)共出動(dòng)發(fā)電車(chē)200余次。發(fā)電近300小時(shí)。特別是春季電力線路檢修、夏季下雨、刮風(fēng)、打雷非常頻繁停電相當(dāng)頻繁,導(dǎo)致基站停電,發(fā)電次數(shù)也相當(dāng)多,但網(wǎng)絡(luò)部員工毫無(wú)怨言,頂烈日披星戴月,圓滿完成了一次又一次的發(fā)電任務(wù),保證了網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

隨著公司的不斷發(fā)展,用戶越來(lái)越多,用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,網(wǎng)絡(luò)投訴也越來(lái)越多。為了樹(shù)好公司品牌的形象,做經(jīng)營(yíng)工作的堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)支撐,我們對(duì)每一個(gè)用戶投訴都認(rèn)真對(duì)待,根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行處理,疑難投訴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試,半年來(lái)共處理用戶投訴800余件。經(jīng)過(guò)處理投訴的大量工作,掌握了××的信號(hào)情況,對(duì)信號(hào)覆蓋不好的地方了然于胸,對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作及工程建設(shè)起到了極大的幫助,也對(duì)經(jīng)營(yíng)工作在地域上如何側(cè)重做出了指導(dǎo)。

為了保證基站設(shè)備正常運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)部的同志經(jīng)常下基站對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,排除故障隱患。同時(shí)積極配合機(jī)房及各專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種故障,共處理各類(lèi)故障80余次,更換部件40余件/次,保證了網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

我公司共有1個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳及辦公室,計(jì)費(fèi)系統(tǒng)有大量的線路和設(shè)備需要維護(hù),計(jì)費(fèi)升級(jí)及故障發(fā)生次數(shù)頻繁,維護(hù)工作量非常大,網(wǎng)絡(luò)部同志們對(duì)于計(jì)費(fèi)特別重視,加班加點(diǎn)處理計(jì)費(fèi)升級(jí)及計(jì)費(fèi)故障,確保了每臺(tái)計(jì)費(fèi)微機(jī)的正常運(yùn)行。

電費(fèi)交納工作非常重要,電源是基站工作的命脈。我部門(mén)派專(zhuān)人及時(shí)交納電費(fèi),半年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)因交電費(fèi)不及時(shí)而讓業(yè)主惡意停電的現(xiàn)象。

我網(wǎng)絡(luò)部嚴(yán)格按照基站巡檢流程和制度進(jìn)行巡檢,保證每月巡檢一遍基站,重點(diǎn)基站每月將檢查幾遍,保證基站隱患的發(fā)現(xiàn)和基站故障的排除。

1、內(nèi)部管理:我們采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)制和員工全能制。每個(gè)職工切實(shí)負(fù)責(zé)一項(xiàng)及幾項(xiàng)工作,將自己分內(nèi)的工作搞懂、精通,切實(shí)做好自己分內(nèi)的工作。并且要了解其他同事的工作,形成工作ab角制度,從而彌補(bǔ)人員不足,順利的完成工作。

2、備品備件管理:實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,做好內(nèi)控和庫(kù)管管理工作。切實(shí)按要求做好庫(kù)管工作,做到每周一小查,每月一大查。

3、基站備勤工作:嚴(yán)格制定基站值班制度,原則上每人輪流值班一個(gè)星期,其他人員備勤,嚴(yán)格要求24小時(shí)開(kāi)機(jī),做到故障就是命令,達(dá)到隨時(shí)有故障隨時(shí)處理。

4、工程基站:分公司成立了以老總為組長(zhǎng)的工程建設(shè)小組,針對(duì)每個(gè)工程不同特性,領(lǐng)導(dǎo)身先試足,首先利用自己的人際關(guān)系做好初步的聯(lián)系,然后分管的老總和我網(wǎng)絡(luò)部人員趁熱打鐵做好后續(xù)工作。工程建設(shè)施工期間,安排專(zhuān)人靠在工程上,做到每日一匯報(bào),每周一總結(jié),做到嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),并且為施工服好務(wù)。

5、維護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累:再工作中嚴(yán)格要求做到學(xué)習(xí)工作兩結(jié)合,做到在工作中學(xué)習(xí),在工作中進(jìn)步。從網(wǎng)上和市公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)尋找專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對(duì)于市公司組織的專(zhuān)業(yè)只是學(xué)習(xí)和培訓(xùn),盡量安排員工參加,為他們交流經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)知識(shí)打下基礎(chǔ)。盡量組織員工參加市公司的競(jìng)賽和比武,用實(shí)戰(zhàn)提高他們的技能。

6、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作:把握好市公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)到區(qū)縣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),做到多請(qǐng)教、多詢問(wèn)。平時(shí)利用投訴測(cè)試的機(jī)會(huì),認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)查看,形成整改報(bào)告,列出調(diào)整措施,積極進(jìn)行討論,共同進(jìn)步。

認(rèn)真做好業(yè)主的協(xié)調(diào)工作以及配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

半年來(lái)網(wǎng)絡(luò)部雖然做了大量的工作,但也存在一些不足:例如發(fā)電不及時(shí),存在僥幸心理,處理投訴不準(zhǔn)確,故障處理工作不夠細(xì)致等,距離“專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,精細(xì)化管理”的要求還很遠(yuǎn)。在下半年的工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)部的職責(zé)要求,扎扎實(shí)實(shí)地工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,不斷提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力,把“專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,精細(xì)化管理”落到實(shí)處,為打造公司精品網(wǎng)絡(luò)做出貢獻(xiàn)。

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