總結是思考的過程，可以促使我們深入思考并得出結論。寫總結時，我們可以用一些生動有趣的例子或故事來支撐我們的觀點。接下來，請看小編為大家準備的一些優(yōu)秀總結范文，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
土建工程師年終總結篇一
xxxx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。
1、新項目開發(fā)。
（1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。
（2）從xx年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。
（3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。
（4）一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
2、技術部交底工作。
（1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
（2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。
（3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結構更改，等。
（4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
（5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
3、技術更改和創(chuàng)新。
（1）優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉針，p003指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構，“如136b指針，156小針等”
（2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
（3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
（4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質量。
（5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
（6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。
（7）還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
（1）技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
（2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
（3）與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強。
（4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
1、增強責任心。
（1）工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2、改進工作方式。
（1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
（2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
20xx年的工作給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！
土建工程師年終總結篇二
xx年12月25日，今天無意間翻開了手機萬年歷，屈指算算還有6天的時間，我們就要和20xx年說再見了，我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉眼間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時間?；厥走^去在工程部一年的工作和生活，在領導和同事們的關懷和幫助下，自己在思想覺悟上、專業(yè)知識上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風穩(wěn)舵指導工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強大后盾。這些都讓我心里頓感踏實。這也為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現(xiàn)將我一年的工作做以總結。
1、今年三月份一個偶然的機會，我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。因為此前做的工作大部分是施工和監(jiān)理，從未接觸過房地產(chǎn)，所以一進公司，對房地產(chǎn)工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質量，在辦公室核對工程施工進度，熟悉圖紙。找點自己熟悉的工作來做，能發(fā)揮點自己的所學所用，來為公司做點微小的貢獻。在管理一期a座期間，因為自己年輕氣盛，在檢查質量過程中和施工單位發(fā)生了一點小摩擦。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關系。他們質量上不去，進度趕不上，達不到公司的標準，我心里也比較著急。可能說話方式上不注意，導致小沖突。這件事以后我也進行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進行，想盡辦法處理好與施工單位的關系，避免與他們發(fā)生直接沖突，達到雙贏的結果。
2、后來因為工作需要，我被領導派到設計院負責二期的圖紙設計工作。為了加快圖紙的設計進度，我每天在設計院督促設計人員加班加點進行圖紙的設計，每天與設計人員共同工作，加快設計進度。在這期間也為我提供了一個良好的學習機會，在設計院工作的幾天時間里，我一邊督促圖紙設計進度，一邊學習設計軟件及廠房相關設計規(guī)范。讓我不但對軟件操作更加熟練，且對設計規(guī)范有了更深的了解。經(jīng)過一番努力，二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。
3、在嘉圖給我的印象就是學習、學習還是學習，在與外聯(lián)部張艷配合辦理五個相關的許可證和手續(xù)時，也在一次給我創(chuàng)造了一個學習的平臺。在辦理規(guī)劃證時，我與張艷配合根據(jù)公司實際情況及控規(guī)要求調整《總平面圖》，要說這些事情應該是設計院為我們做的，但是設計院設計人員項目比較多，讓他們改一個圖紙的小問題，在時間上總是一拖在拖，有些時候也不能因為一點小問題我在那盯著，既沒有進度，還浪費時間。直接導致我們在辦證時的進度。所以我們自己按照規(guī)范及控規(guī)要求自己修改，這不但可以讓我把所學的設計知識學以致用，且讓我對辦理規(guī)劃證的流程有個大概的了解。在辦理房產(chǎn)證時，我與張艷一起熟悉《建筑測量規(guī)范》，學著怎么去測量建筑面積、實用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實面積上把好關。
回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還有不盡人意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對房地產(chǎn)專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性和記錄。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的.工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。且平時沒有養(yǎng)成良好的記錄習慣，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒養(yǎng)成記錄的習慣，領導交代過的事當時還記得，過一會都忘到九霄云外了，因為這自己也沒少挨吵，所以今后要養(yǎng)成記錄的習慣把自己做過的事領導交辦的事記好、做好。
3、專業(yè)面狹窄。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、圖紙設計。
因為我公司開發(fā)的項目大部分是廠房，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對工藝設計有很高的要求，所以今后在圖紙設計時應根據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣大業(yè)主能根據(jù)自己的需要挑選適合自身的產(chǎn)品，打造廠房中的“變型金剛”。
2、成本控制。
一個項目的實施成本控制應貫穿全局。圖紙設計階段，應根據(jù)項目所在的地域特點，在能滿足規(guī)范要求及使用功能上簡化設計，從而達到控制土建成本的目的。土建施工階段，根據(jù)圖紙及總包合同要求，按照合同分清總包單位工程項目應做哪些不應做哪些，避免發(fā)生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面，凡事應“貨比三家”，挑選物美價廉的產(chǎn)品，達到降低成本的目的。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已經(jīng)過去，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學習、努力工作，房地產(chǎn)這個行業(yè)還有更多的東西讓我去學習、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切辦法去完成領導安排我的各項工作?？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是我應該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建工程師年終總結篇三
進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關本度個人工作情況作如下總結：
在今后的工作當中，我將積極響應公司領導的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折按時調整，并不斷的總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習。晉升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量。
土建工程師年終總結篇四
我是你同行，于2018年3月10日加入到xxxxx這個大家庭。在xx項目南區(qū)擔任土建工程師職務，主要管理xxx南區(qū)二標段。在公司領導的指導和關心支持下，在項目經(jīng)理及同事的幫助下，個人在2014年度取得了不少的進步。現(xiàn)將有關xxxxx年度個人工作情況作如下總結：
這一年里我主要負責了二標段4#、5#、7#、8#、9#、地庫及換熱站的部分主體施工及全部裝飾裝修工作。
1、4#完成砌體及裝飾裝修工作，基本達到單體驗收條件。
2、5#、9#完成裝飾裝修工作，基本達到單體驗收條件。
3、7#、8#完成機房層混凝土澆筑，部分砌體，主體驗收及后期裝飾裝修，基本達到單體驗收條件。
4、地庫及換熱站主體澆筑、驗收完成。車庫內部及頂部回填土完成，裝飾裝修基本完成，地庫劃線完成。
5、通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調，制定了施工現(xiàn)場質量管理責任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質量職責。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進度質量投資，進行有效控制，保證了工程質量個、工程進度。
6、在技術上針對設計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設計部，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，不因設計解決不及時耽誤工程進度。
經(jīng)過這一年的工作，個人成長很多，尤其對裝飾裝修的經(jīng)驗增長。我自3月10號到工地現(xiàn)場，南區(qū)各樓座主體砼除7#8#機房層外均已完成。
1、4#樓主體驗收通過，進行砌體施工。因村里因素影響，4#樓施工班組魚龍混雜難于管理，加之總包單位管理能力有限，導致砌體工程施工進度及質量上不去。后來聯(lián)合監(jiān)理，總包單位進行了專項的質量檢查及跟蹤反饋，質量問題有較大改觀，但因班組施工人員有限，進度拖延不少。因村里干涉，造成總包外墻施工隊伍遲遲定不下來，白白的損失了不少工期。
2、5#9#號樓為進度最快的棟號，因總包單位技術人員經(jīng)驗不足，也因本人疏忽，造成了一些細部問題，有很多工期都浪費在返修上。但這些問題都在4#7#8#中得到了有效的避免。
3、7#8#因總包資金問題，攪拌站遲遲不給提供混凝土合格證。導致資料不全，尤其8#樓主體驗收受到了很大的制約，主體不能驗收就不能開展后續(xù)工序。另一個影響進度較大的因素是沒能組織好施工人員，自麥收開始工地施工人員急劇減少，嚴重影響了施工進度。但這也為秋收時期敲響警鐘，由于準備充分，整個秋收期間施工人員不降反增，快速的'完成了4#7#8#室內及外墻工作，搶回了不少工期，為本年工作一大亮點。
4、影響地庫施工的主要是升降機拆除，不僅制約了車庫頂板的合攏，還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網(wǎng)施工中，xxxx集團不能積極組織搶工，在土方協(xié)調的問題上多次耽誤現(xiàn)場土方回填。導致后期管網(wǎng)施工工期緊張，相互交叉影響嚴重，對綜合管網(wǎng)及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。
回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結起來主要有以下幾點：
1、溝通能力沒達到理想水平，不能使總分包單位認可和接受我們甲方的節(jié)點目標，不能充分調動他們的積極性。
2、在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬。在以后的工作過程中，我要認真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式。
3、作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
4、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用，避免因監(jiān)管不到位致使工作被動。
做為xx的一員，我一直把公司當做自己的家，在公司的這一年，深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為我自身應該考慮的課題。在以后的工作中，我會認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，貢獻自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們給我這個機會能在“xxxx”這樣好的環(huán)境中成長！
土建工程師年終總結篇五
本人xxx，現(xiàn)就職于太升集團房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職，專職負責我司一期a、b區(qū)的質量管理工作。
時光飛逝，轉眼間，羊年將逝，猴年即將到來，一如既往，在自己今年的工作、學習、生活方面做一個階段性的歸納總結，剖析自己，希望更好地為來年制定目標及任務，指明道路。
縱觀自己過去的一年，雖然很忙碌但是很充實。2015年4月底我有幸成為太升一員，能成為太升人，我倍感驕傲和自豪；在國內房地產(chǎn)業(yè)低迷、不景氣的當下，今年公司仍能保持著良好的發(fā)展勢頭，取得了不錯的成績；在此同時也感受到了行業(yè)帶來的巨大壓力和責任。作為太升人，我非常感激公司賦予自己的使命，尤為珍惜這來之不易的工作機會，認真努力工作。
現(xiàn)將本人入職以來工作等情況簡要總結如下：
2、a2#樓6、7、8層精裝工程；
3、a區(qū)幕墻收尾工程；
4、組織協(xié)調配合a區(qū)收邊收口工作并一次性通過了竣工驗收；
5、配合a區(qū)的物業(yè)查驗落實整改，辦好物業(yè)移交工作；
6、楊總別墅改建質量監(jiān)督；
7、其主要精力還是放在b區(qū)主體工程的質量管控上，做好對主體施工階段的砼澆筑、模板支設、鋼筋工程的日常質量巡檢，針對已完工成品的做好實測實量，并做好相關檢查記錄，做到用數(shù)據(jù)說話，用事實說話，對工程質量做到真實有效，對一般問題，立即督促整改；對嚴重問題，除了返工外并追究相關責任單位經(jīng)濟損失?？刂坪觅|量的同時積極參與b區(qū)技術、安全、文明施工管控工作。過程中做到對工程質量實行目標管理，提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計，以可靠的技術措施來保障工程質量。多次組織召開專題會議以增強施工單位質量意識，開展技術交底工作，并充分調動監(jiān)理的積極性，大力開展質量通病的防治工作；推行了項目半月聯(lián)檢制度（每月兩次召集各參建單位對現(xiàn)場質量、安全、文明施工的綜合大檢查）；引入并實施樣板機制，先建立標準，再按要求組織施工。使管理上有據(jù)可依，有參照可言，力爭質量管理朝程序化，常態(tài)化方向發(fā)展。
反思自己這段時間的工作，在劉總及包經(jīng)理的悉心指導下，雖然也有一些小小的成績，但是我自知離公司對質量的期望及我領導對工作的要求還有一定的差距的，在來年的工作中，擬從下幾方面著手：
1、在確保b區(qū)工期按時完成的同時，持續(xù)做好主體施工質量管控，做好質量的監(jiān)督工作；
2、做好整個工程的質量規(guī)劃工作，由于質量建設貫穿整個項目始終，要明白到了什么時間段該做什么事（接下來的初裝、精裝修、幕墻工程、屋面工程等都是重點控制環(huán)節(jié)）。
3、個人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強，會議中涉及的行動計劃及重要工作，需建立任務跟蹤系統(tǒng)，通過量化的指標來跟蹤會議落實情況。開會確定的事情落實到每個人，每件事，到具體時間段。
4、做好樣板管控：制定樣板標準，施工完成后由公司工程、設計、成控、營銷等部門進行驗收確定后方可按樣板大面施工。
5、擬成立項目質量監(jiān)督小組（成員為監(jiān)理單位、施工單位、分包班組，各參建單位責任到人）。
6、督促總包加強班組建設（班組是施工企業(yè)管理的核心保證，我們現(xiàn)場管理的各項工作無一例外都是通過班組來實現(xiàn)的）。
7、持續(xù)做好實測實量工作，做好統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析，使整個工程處于受控狀態(tài)。
8、隨二期開工建設，積極提前參與管理。
在工作的過程中，我明顯的感受到專業(yè)知識面的狹窄，打鐵還需自身硬，來年需加強專業(yè)知識的學習，計劃參加一級造價師的學習考試，努力增加知識面，爭作做全能型的人才。
1、建議公司應加強與設計單位的銜接，b區(qū)多次因設計原因導致施工進度受阻。
2、建議要給總包一定權利對分包進行管理，且要形成制度、明確總包權限，和各單位在施工中的義務。這樣可以提高管理效率，避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生。
3、建議公司成立質量小組，各部門抽調相關人員兼職，日后對太升項目各階段工程實施質量情況動態(tài)監(jiān)督，全員參與質量建設。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們讓我能有這個機會與太升一同成長！
土建工程師年終總結篇六
真實姓名：楊杰性別：男
年齡：29歲身高：165cm
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省銅仁地區(qū)思南縣
最高學歷：高中工作經(jīng)驗：5-10年
聯(lián)系地址：貴州省銅仁地區(qū)思南縣
求職意向
最近工作過的職位：土建工程師
期望工作地：貴州省/貴陽市南明區(qū)
期望崗位性質：全職
期望月薪：5000~6000元/月
期望從事的崗位：土建工程師,結構工程師
期望從事的行業(yè)：其他行業(yè)
技能特長
技能特長：已取得施工員證、二級建造師（建筑專業(yè)）、持c1駕照，能熟練的運用辦公軟件，獨立的完成領導交代的任務，具有高效的執(zhí)行力度，善于與人溝通。
教育經(jīng)歷
南昌大學貴州省思南縣塘頭中學（第八中學(大專)
起止年月：20xx年8月至20xx年8月
學校名稱：南昌大學貴州省思南縣塘頭中學（第八中學
專業(yè)名稱：建筑學科學教育
獲得學歷：大專
工作經(jīng)歷
宏立城集團-土建工程師
起止日期：20xx年5月至20xx年11月
企業(yè)名稱：宏立城集團
從事職位：土建工程師
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：私營有限責任(公司)房地產(chǎn)業(yè)
貴州睿力集團-土建施工員
起止日期：20xx年3月至20xx年5月
企業(yè)名稱：貴州睿力集團
從事職位：土建施工員
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：私有房地產(chǎn)業(yè)
云南省建八公司-施工員
起止日期：20xx年10月至20xx年3月
企業(yè)名稱：云南省建八公司
從事職位：施工員
業(yè)績表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：國有聯(lián)營房屋和土木工程建筑業(yè)
土建工程師年終總結篇七
我于20xx年3月21日正式進入公司工作，轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長，但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下，我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長；其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助。以后的工作中我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，讓自己緊跟公司的步伐，與公司共同的成長與進步，一點一滴的走來?，F(xiàn)將個人上半年工作情況及下半年的工作展望總結如下：
作為一名土建工程師，工作內容主要包括：土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調總工辦等公司智能部門進行答疑及設計變更等工作。
我主要負責公園大地北地塊23#25#26#29#共四棟樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及領導的指導，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：
1．1做好進度控制工作
各樓進度滿足總進度計劃要求，具體進度情況如下：
23#樓主體完成、屋面工程、二次結構施工完成，內墻粉刷樣板驗收完成；23#樓人防地下車庫土方開挖并驗槽完成。
25#樓主體完成，屋面防水施工完成，1~3層二次結構植筋并實驗完成；
26#樓：主體結構完成，1~12層二次結構植筋完成；26#-1區(qū)域人防地下車庫基礎墊層完成。
29#樓主體結構完成，1~10層二次結構植筋完成；
1．2做好質量控制工作
1.2.1主體結構
從北地塊開工以來，在工程經(jīng)理的指導下，掌握建筑工程質量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前工程主體結構施工并未出現(xiàn)較大的質量問題。
1.2.2二次結構
目前，23#、25#樓均已開始二次結構的砌筑施工，為保證砌體結構的質量，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，避免中途返工。
1.2.3內外墻粉刷
23#樓1~3層內墻正在基層噴漿、掛網(wǎng)施工，為保證粉刷質量，在粉刷開始前已要求施工方先做出樣板間，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質量要求的責令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，規(guī)避質量通病，提高施工質量。
1.3配合做好安全文明、揚塵管控工作
自從周經(jīng)理7月份調來項目后，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，項目部給總包方下發(fā)了文明工地驗收標準，并先后在9月份和10月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評，現(xiàn)場的安全文明施工有了質的飛躍。
1.4做好協(xié)調和成本控制工作
嚴格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認關，做到真正對公司負責。
1.5存在的不足
這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
缺乏溝通能力，在工作的過程中，專業(yè)知識不夠全面，需要不斷學習積累。
專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏，作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是工程預算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等，這都限制了自身的發(fā)展。
2.1做好進度控制工作
現(xiàn)在距離竣工時間還有400余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。各樓下半年進度計劃如下：
23#樓內墻粉刷、外墻保溫施工完成；23#樓人防地下車庫主體及二次結構施工完成。
25#樓屋面工程、二次結構砌體、內墻粉刷、外墻保溫施工完成。
26#樓：1~18層二次結構砌體，屋面工程施工完成。
29#樓：1~14層二次結構砌體，屋面工程施工完成。
2.2做好質量控制工作
工作認真、過程管理抓細、每天的現(xiàn)場巡視切實到位，不放過任何一個質量隱患。掌握建筑工程質量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。
確保方案先行，樣板先行。在任何分部分項工程開始前要求施工方先做出樣板，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工，并在以后施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合樣板成品質量要求的責令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，規(guī)避質量通病，提高施工質量。
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。
負責監(jiān)督施工方對分部分項工程的成品保護工作。
2.3配合做好安全文明、揚塵管控工作
配合安全員做好現(xiàn)場安全文明管理工作。此外，現(xiàn)馬上進入冬季施工，安全工作是重中之重，及時提醒總包方做好安全防護和冬季防護工作。
配合安全員做好揚塵管控工作，確?，F(xiàn)場施工做到“10個100%”。
2.4 做好協(xié)調和成本控制工作
嚴格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現(xiàn)場確認關，做到真正對公司負責。
2.5提高自我、完善自我
2.5.1進一步加深對企業(yè)文化的認識
加強與領導和同事的交流溝通，認真學習培訓內容和相關精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
2.5.2認真學習利潤中心制，靈活運用管理流程
結合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
2.5.3學會有效溝通
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在工作中，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的.復合型人才。
2.5.4保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。
作為公司的一份子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，為御都的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
土建工程師年終總結篇八
工作履歷。
順德建筑設計院有限公司起止年月：20xx-07-01～20xx-03-01公司性質：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑擔任職位：建筑設計工作描述：離職原因：
教育簡歷。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀第二外語：無國語水平：良好。
土建工程師年終總結篇九
項目經(jīng)驗：
/11—至今華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程
項目描述：華東聯(lián)合制罐第二有限公司新建項目位于鎮(zhèn)江市新區(qū)經(jīng)十二路以西、kyb廠區(qū)以南，占地面積120畝。新建廠區(qū)總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區(qū)道路和綠化。
責任描述：
1、對所分管土建單位按建設生產(chǎn)計劃的完成負責。
2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全管理合理性負責。
3、對土建設計變更的合理性、可行性和經(jīng)濟性負責。
2007/01—2007/113m中國曹河涇工廠三期廠房
責任描述：對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全管理合理性、科學性、公正性、合規(guī)性、準確性負責；對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經(jīng)濟性負責。
/06—/12上海嘉定區(qū)江橋金鶴新城
項目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。
責任描述：根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，土建工程檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；解決工程項目施工中的設計、施工及現(xiàn)場的工程涉外關系。
/03—2004/05上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓
項目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個單體、3個車庫；本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質工程！
責任描述：本人在項目中擔任施工員兼預算員，主要工作是負責施工技術的設計，施工質量的控制以及施工成本的核算！
教育培訓：
2003/05—2003/11
同濟大學工程造價管理大專
/09—2003/05
南京工業(yè)大學建筑工程大專
2003/05—2003/11
上海同濟大學預算員相關課程上海市預算員證
證書：
2007/05二級建造師合格
/09初級工程師江橋5號地塊
2004/05助理工程師浦江名邸3號樓
2003/12全國建設工程造價員(土建)合格
2003/06國家施工員證書合格
語言能力：英語：良好
it技能：
powerpoint熟練36月
autocad熟練36月
msoffice熟練48月
windowsxp熟練36月
adobephotoshop一般24月
sap熟練12月
projectmanager熟練12月
自我介紹：
土建工程師年終總結篇十
20xx年12月我應聘到**東方藍海置業(yè)有限公司，被安排在7#地塊，擔任土建工程師工作，現(xiàn)就半年來的工作情況作如下回報：
1、供職簡述和工作簡介
進入公司后為了更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律。
目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結構已經(jīng)完成，4#在進行32層結構施工；2#、3#樓砌筑工程基本完成，1#和4#分別砌筑25和15層。
進入7#號地塊后，工程已進入主體結構施工，主要檢查施工單位是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制；在主體施工階段，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護；在砌筑階段，對砂漿的飽滿度、窗臺壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質量通病的工序進行認真檢查，帶著問題下工地。同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
定期組織監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進行安全文明檢查，對較容易出現(xiàn)安全事故的地方，如：臨邊洞口、特種設備、特殊工種、外腳手架等進行全面細致檢查，就檢查出的問題，要求施工單位在一定時間內整改完畢，把問題消滅在萌芽中。
2、工作中的不足之處
溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。對監(jiān)理的利用不足，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。
3、建議
工程部與策劃部多溝通，確保工程變更單、技術核定單及時到各個地塊，不影響后續(xù)工作施工。加強公司流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓，可以提高員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的業(yè)務水平。
土建工程師年終總結篇十一
我于xx年11月2日進入xxx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊。為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解。并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段。由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的.投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。
土建工程師年終總結篇十二
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。2010年工程部在公司領導的關懷指導下，在作、御景城的全面開工建設、售樓部和地下室等工程全面建設20xx年的工作情況在以下幾個方面進行工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)09年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。關系，努力加強了管理措施。
1、20xx量、進度目標的實現(xiàn)；同時，比較理想，總結了如下幾點原因：
（1）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（2）部分施工單分類歸檔各種工程技術資料，積建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
2、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”派，，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責。
2、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、及早做好搶抓機遇的各項準備。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確。
土建工程師年終總結篇十三
自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年，全過程經(jīng)歷了××××項目在20xx年的施工，包括前期的10kv高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容?，F(xiàn)在，我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為：k2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標準層三層； 19#、22#完成結構主體施工， 23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工，25#及k5完成基礎施工，16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工，進一步加強了本人工程管理能力，同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調的必要性；同時也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現(xiàn)在××××項目上就是排除萬難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實施，在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度，全面地配合營銷工作。
甲方的現(xiàn)場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實現(xiàn)上述目的而展開的。現(xiàn)將本人今年工作分別作總結如下：
1、工程技術管理
由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術聯(lián)系單進行的，主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等，經(jīng)常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在甲方技術（以及有關）部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工，確保工程實時符合設計及甲方具體要求。
2、工程質量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團對××××項目根本要求，這必須有良好的工程質量為依托，包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量：落實圖紙會審及技術交底工作；落實好相關質量責任；督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理，包括材料、構件報驗工作；施工中做好質量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。
3、工程進度管理
由于嚴峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習慣，要求必須在盡可能短的時間里就有現(xiàn)房實景以滿足銷售工作的需要，這對工程進度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據(jù)集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計劃，并且細化到各個分項施工中，滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響，會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯，我會及時地分析原因，明確責任，要求責任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計劃，還可以為分包和供料提供合理時間，并量化成經(jīng)濟指標予以考核。
4、安全文明管理
對于××××這么個大的項目而言，安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現(xiàn)場材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保工程順利進行。
5、簽證管理
端正的態(tài)度、嚴謹?shù)墓芾?、高度的責任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經(jīng)完成的合格工程，組織預算、監(jiān)理及施工方共同確認實際完成情況并且簽證認可。通過認真記錄并且核實數(shù)據(jù)，詳細簽署意見，起到了應有的監(jiān)督作用，為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。
在工作中，我始終對自己有著嚴格的要求，必須做到：
1、處事公正、公平、合理；
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；
3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；
4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹，不講條件；
5、適應團隊合作，積極做好各個參建方面的溝通協(xié)調工作。
一年來的歷練，我認識到還需要完善以下問題：
1、溝通技巧方面仍需加強學習；
2、土建專業(yè)之外的技術知識需要多多掌握；
3、處理事情的細節(jié)需加強，適當多融入些靈活性；
4、安全管理知識需加強學習。
我要在以后的工作中加強學習，進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
20xx年12月16日
土建工程師年終總結篇十四
在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好，現(xiàn)總結如下：
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在xx中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn)；當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為xx公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在xx施工中不斷探索創(chuàng)新，將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
土建工程師年終總結篇十五
本年度，個人工作取得了不小的進步，較好地完成了xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關xx年度個人工作情況作如下總結：
我為人處事的原則是"認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活"。對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業(yè)道德。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在政治理論學習方面，參加所在黨小組組織的學習10次，并認真做好筆記。我一直在強調一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因為在我的思想里還是強調了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導現(xiàn)場包括安全、質量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度，我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領導安排的各項有關體系工作，負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機速度的大幅提升，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領導分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調會，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后，迅速制定出了競賽活動的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設備低故障率，強抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了4、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸，達到歷史水平。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題、質量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據(jù)自檢自查結果，及時編撰、更新管理文件，總結事故經(jīng)驗，組織機組人員集中培訓15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂，其中安全作業(yè)標準修訂54項，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習慣性違章項目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質量控制以及工藝調整是我工作的重點。本年度，參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目，落實罩退工藝紀律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn)，并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進度。本年度，參加了青工論文答辯活動，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導工作，我積極同行業(yè)專家溝通、請教，學習新工藝、新方法，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻，同樣為罩退機組工藝改進積累了經(jīng)驗。
1、相關專業(yè)知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年里學習相關專業(yè)知識應當列入工作重點。
2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設備原理不了解，技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權寄托希希望于燃氣站得設備改造，沒有從自身設備出發(fā)，尋求解決問題的`辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事、怕不能恢復。怕，是因為不了解、沒掌握，折射出更深層次的問題對設備原理不了解，技術資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設備工作也將列入重點，做到對設備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風成為影響業(yè)務水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質量。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應付了事，完成質量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進步的惡習，也會加深工作的壓力。富蘭克林說："把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此，提升業(yè)務水平就必須先轉變觀念，變消極為積極，化激情為動力。
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