一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們更有條理地思考和行動(dòng)，避免過度糾結(jié)和拖延。在制定計(jì)劃之前，需要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，掌握相關(guān)的信息和資源。計(jì)劃的制定和執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該時(shí)常進(jìn)行評(píng)估和反思，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)20xx年工作會(huì)議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計(jì)劃生育工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。
xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國(guó)土面積122.7平方公里，轄6個(gè)村民委員會(huì)，113個(gè)村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總?cè)丝?1947人，已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5777.6萬元，農(nóng)民人均純收入1544元。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實(shí)效、三年扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的工作目標(biāo)，突出一放二扎、突出臺(tái)帳清理、突出醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)、突出農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女辦證、突出社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和難點(diǎn)地方整治，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，人口過快增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結(jié)扎306例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長(zhǎng)效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個(gè)，持證生育率達(dá)82.5%；辦理農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨(dú)子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)人均達(dá)2次以上，應(yīng)監(jiān)護(hù)人數(shù)2245人，監(jiān)護(hù)面達(dá)90.7%。征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)20萬元，占區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)的200%。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作的歷史性突破?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真查找存在問題的主要癥結(jié)，深刻認(rèn)識(shí)到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素，必須采取強(qiáng)有力的措施全力推進(jìn)計(jì)劃生育工作。二是及時(shí)召開全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作會(huì)議，進(jìn)一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)各項(xiàng)政策措施中去。三是針對(duì)個(gè)別特殊情況多次召開專題會(huì)議，切實(shí)解決工作中存在的力度不一致、步調(diào)不協(xié)調(diào)等問題。四是采取與宗教界人士個(gè)別座談方式，動(dòng)員其帶頭執(zhí)行政策，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與、配合計(jì)生工作。五是廣泛宣傳計(jì)劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺(tái)相應(yīng)政策，做到部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。
（二）明確目標(biāo)任務(wù)，制定獎(jiǎng)懲措施，層層落實(shí)責(zé)任。
鄉(xiāng)四套班子進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃生育工作責(zé)任制，完善有關(guān)制度和獎(jiǎng)懲措施，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施明確、責(zé)任落實(shí)。一是黨委、政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障各項(xiàng)工作措施都落到實(shí)處。二是與各村簽定了責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)。三是制定了獎(jiǎng)懲措施，對(duì)全面完成工作任務(wù)的村給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并兌現(xiàn)責(zé)任制；執(zhí)行一票否決制度，對(duì)不能完成工作任務(wù)的村給予通報(bào)批評(píng)。
（三）保障投入，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)群眾積極性。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，強(qiáng)化利益導(dǎo)向，兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)政策，激勵(lì)廣大群眾參與、支持人口與計(jì)劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財(cái)政共投入計(jì)劃生育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4萬元，有效保障了各項(xiàng)工作的順利開展。農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)金0。9萬元；落實(shí)教育三免費(fèi)27人，兌現(xiàn)三免費(fèi)及獎(jiǎng)學(xué)金3100元；有10人享受農(nóng)村獨(dú)生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補(bǔ)助。
（四）落實(shí)一放二扎，狠抓源頭控制。
實(shí)踐報(bào)告證明，要有效控制計(jì)劃生育、降低多孩生育率，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實(shí)行強(qiáng)制措施相結(jié)合，集中突擊與經(jīng)常性工作相結(jié)合，把醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)作為減少計(jì)劃外生育的重要防線，加強(qiáng)孕前管理，確保監(jiān)護(hù)面的要求不折不扣地全面落實(shí)。二是充分發(fā)揮計(jì)生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點(diǎn)，把計(jì)劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)放環(huán)措施。同時(shí)，加大對(duì)早婚實(shí)行零孩放環(huán)制的落實(shí)力度。
（五）強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，抓綜合治理。
一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、礦山、洗煤廠進(jìn)行嚴(yán)格清理排查，加強(qiáng)對(duì)外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計(jì)劃生育政策的人一律嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動(dòng)人口臺(tái)帳和流動(dòng)人口信息管理網(wǎng)絡(luò)，先后與彝良、大關(guān)、鹽津、四川等地通過流動(dòng)人口信息管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，對(duì)流入流出人口進(jìn)行清查驗(yàn)證，20xx年查驗(yàn)流動(dòng)人口152人次，取得了良好效果。
我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績(jī)不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，人口過快增長(zhǎng)的勢(shì)頭還沒有從根本上得到有效遏制。
（一）面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻
一是人口基數(shù)大，歷史欠帳多。據(jù)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映，目前全鄉(xiāng)總?cè)丝谝驯平?.2萬人，人口密度已達(dá)261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當(dāng)大。三是流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理難度越來越大，流動(dòng)人口外出躲生、超生日趨增加。
（二）存在的問題依然十分突出
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)本村計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清，有的工作主動(dòng)性不夠，一推一動(dòng)，不推不動(dòng)，在重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
二是計(jì)生專干及宣傳員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定程度上影響到各項(xiàng)工作的順利開展。
三是群眾法制觀念淡薄，素質(zhì)偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
四是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)質(zhì)量不高，控制計(jì)劃外生育力度較弱。五是臺(tái)帳運(yùn)轉(zhuǎn)不力，統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)疏漏。
雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴(yán)峻的形勢(shì)，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強(qiáng)大的工作態(tài)勢(shì)和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會(huì)各界的理解與支持；有難點(diǎn)死角地方突破的帶動(dòng)和促進(jìn)；有全鄉(xiāng)廣大干部務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等有利條件和機(jī)遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作新局面。
我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人口與計(jì)劃生育條例》，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作，全力做好20xx年人口和計(jì)劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結(jié)扎任務(wù)，xx年的計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃在7月30日前完成。
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)
一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農(nóng)民收入、控制人口就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一認(rèn)識(shí)上來。
二是將思想統(tǒng)一到計(jì)劃生育工作必須長(zhǎng)抓不懈這一認(rèn)識(shí)上來。將以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，乘勢(shì)而上，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
（二）突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)
一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應(yīng)扎盡扎，提高長(zhǎng)效節(jié)育率。
二是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號(hào)文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作的深入開展。
三是加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，為計(jì)生工作的順利開展提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。四是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，對(duì)全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實(shí)行誰種地、誰負(fù)責(zé)，誰看房、誰負(fù)責(zé)，實(shí)行連帶責(zé)任制。五是深入細(xì)致地開展好醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)工作，多方面做到控制人口增長(zhǎng)過快的勢(shì)頭。
（三）強(qiáng)化職責(zé)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)
一是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)村干部包組負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。二是實(shí)行雙項(xiàng)考核制，按照區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到各村，各村支書、主任負(fù)總責(zé)，全權(quán)支持、配合人口與計(jì)劃生育工作，對(duì)完成任務(wù)好的年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
我們決心認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找準(zhǔn)目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴(yán)格按照這次會(huì)議的部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，把今后的人口和計(jì)劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇二
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場(chǎng)，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個(gè)小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場(chǎng)，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個(gè)充滿感恩的人更是無畏與神圣。現(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展現(xiàn)給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?/p>
假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會(huì)呢？社會(huì)更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國(guó)幽默表演大師卓別林正要登臺(tái)演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時(shí)，卻復(fù)又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長(zhǎng)途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時(shí)間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現(xiàn)在，請(qǐng)大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時(shí)，是指出別人的誤解，還是虔誠(chéng)地去感謝呢？
一粒沙里有一個(gè)世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個(gè)美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個(gè)幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點(diǎn)亮顆顆心。
謝謝大家！
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇三
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計(jì)劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會(huì)議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項(xiàng)工作畫上圓滿的句號(hào)。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅(jiān)決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計(jì)劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計(jì)劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計(jì)劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計(jì)劃外生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對(duì)象求情、不私自接受未足額的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動(dòng)中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計(jì)生工作還處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)，但是暫時(shí)的落后并不可怕，因?yàn)槲覀冇懈淖兟浜蟮臎Q心，請(qǐng)鄉(xiāng)黨委政府放心，請(qǐng)徐書記放心，我們將用百倍的努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計(jì)生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計(jì)劃生育工作！
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇五
經(jīng)過班長(zhǎng)、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠(chéng)的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對(duì)有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標(biāo)及計(jì)劃。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級(jí)體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級(jí)的思想政治工作，了解掌握班級(jí)團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭(zhēng)取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級(jí)的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉庫實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇六
剛才對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇七
*年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
針對(duì)我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊(duì)伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來說就是要做到以下幾點(diǎn)：
三是堅(jiān)持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅(jiān)持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅(jiān)持重在落實(shí)、貴在執(zhí)行有力，堅(jiān)持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項(xiàng)工作有突破、重點(diǎn)工作出經(jīng)驗(yàn)、整體工作上臺(tái)階，以學(xué)提能、以干為先、以實(shí)突破，努力開創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
2013年已經(jīng)過去我們將迎來一個(gè)全新的2014年；回顧這一個(gè)多月來，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲，我感覺有必要在這一個(gè)多月來對(duì)銷售工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，把下一年的工作做得更好。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我20xx年的工作計(jì)劃：
1.對(duì)于老客戶要經(jīng)常聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關(guān)系，在有老客戶的同時(shí)，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準(zhǔn)備工作，才不會(huì)丟失這個(gè)客戶，在客戶遇到問題時(shí)我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團(tuán)隊(duì)精神，多交流多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，每個(gè)月要自己給自己定個(gè)目標(biāo)，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
信譽(yù)是公司的保障，所以一定要大好信譽(yù)的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個(gè)客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)有各種困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
20xx年1月6號(hào)。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇九
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，老師：
在炎熱的今天我們聚集一起，同回顧和感懷即將過去的充實(shí)而忙碌的一學(xué)期，欣喜地回眸留下我們深深足跡的一學(xué)期。過去的一學(xué)期，在我們?nèi)熒腵同努力下，我們圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一學(xué)期來我們老師們團(tuán)結(jié)互助，努力學(xué)習(xí)，努力工作，奮勇拼搏，敢為人先。同學(xué)在成長(zhǎng)，我們的老師在成功，我為大家感到高興，學(xué)校為你們感到驕傲。在這里我代表分管工作領(lǐng)導(dǎo)向大家表示敬意同時(shí)也感謝分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與助。今天主要梳理分管工作的流程，有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
德育：組織責(zé)任教育知禮明責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)做文明濱海人開學(xué)典禮各班圍繞責(zé)任教育開展特色升旗活動(dòng)每月一周的行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練周監(jiān)督檢查工作綠色環(huán)保收舊利廢活動(dòng)組織春芽書社、棋社、聯(lián)社招生及聽課書法期中期末驗(yàn)收工作組織紀(jì)動(dòng)實(shí)踐組織學(xué)生校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)文藝展演三好學(xué)生和三好班集體評(píng)選活動(dòng)組織市區(qū)級(jí)德育評(píng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)及材料上報(bào)工作組織教師書法培訓(xùn)組織教師、春芽書社學(xué)員、中心莊村的書法愛好者與塘沽?xí)覅f(xié)會(huì)的書法家們舉行了一場(chǎng)主題為“看今昔巨變，贊家鄉(xiāng)輝煌”老少同書文明聯(lián)的活動(dòng)組織教師、學(xué)生、激的“贊家鄉(xiāng)新變化”的主題征聯(lián)比賽活動(dòng)開展“歌唱祖國(guó)歌唱黨，快樂童吉”的班級(jí)合唱比賽“祖國(guó)發(fā)展紊長(zhǎng)，快樂童繪藍(lán)圖”繪畫比賽活動(dòng)組織學(xué)生去棚“體驗(yàn)家鄉(xiāng)的勞動(dòng)生活”我入隊(duì)我光榮，一級(jí)入隊(duì)活動(dòng)“紅領(lǐng)巾心向黨，祖國(guó)發(fā)展紊長(zhǎng)”慶六一表彰藝術(shù)展示活動(dòng)學(xué)生激問卷調(diào)查及分析組織六級(jí)藝術(shù)特長(zhǎng)生申報(bào)和上報(bào)工作檢查學(xué)生評(píng)語和班主任手冊(cè)工作迎接了天津河北區(qū)江路小學(xué)楹聯(lián)教育學(xué)活動(dòng)。
安全工作：開展安全宣傳教育活動(dòng)，學(xué)校進(jìn)行安全自查，樹立安全意識(shí)。做實(shí)“安全教育周”活動(dòng)。本學(xué)期，學(xué)校組織進(jìn)行了緊急疏散、逃生自救的演練下發(fā)宣傳教育材料，班主任利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的應(yīng)急疏散、防溺水、防交通事故、防食物中毒及安全自救能力的教育。月日的“防災(zāi)減災(zāi)從我做起”的安全教育周中，組織學(xué)生們進(jìn)行了抗震、防火的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
師德學(xué)習(xí)：每月檢查學(xué)習(xí)筆記布置假期學(xué)習(xí)內(nèi)容做好師德五評(píng)匯總工作及檔案管理工作。
工會(huì)：組織參加片紅歌比賽并參加建黨方陣演出完成了檔案管理工作。
教科研：完成教科研日常工作完成傳統(tǒng)文化總課題組結(jié)題工作籌備xx課題申報(bào)工作并按時(shí)上交xx課題申報(bào)組織教科研培訓(xùn)和子課題梳理工作完成了檔案管理工作。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，假期快樂。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：
1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大；個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立xx在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高xx在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)xx大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是來自公司技術(shù)部的xxx，今天作為公司先進(jìn)員工代表在此發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心也十分激動(dòng)。首先我代表此次受表彰的所有先進(jìn)工作者，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝同事們的悉心幫助！在工作中取得的成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)言傳身教，正確指導(dǎo)的結(jié)果，是同事們互相幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，所以成績(jī)與榮譽(yù)屬于為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的每一個(gè)xx（公司名）人。借此機(jī)會(huì)請(qǐng)?jiān)试S我再次向風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的同事們，向一直以來關(guān)心和支持我們的公司領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝！
xx（公司名）的發(fā)展，為我們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)，我們要珍惜這份榮譽(yù)，他是對(duì)我們的激勵(lì)與鼓舞。立足平凡的崗位，追求卓越的業(yè)績(jī)，打造一流的xx（公司名）品牌，將是我們長(zhǎng)久努力的目標(biāo)和方向。
榮譽(yù)和成績(jī)是下一個(gè)征程的開始我們不要也不會(huì)沉浸在今天的榮譽(yù)與掌聲中，因?yàn)槲覀冎肋@正是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們積極行動(dòng)起來，從自己做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技能，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。耳邊時(shí)常響起領(lǐng)導(dǎo)的教誨“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有最好只有更好”。讓我們以現(xiàn)在作為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高和完善自己的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮、踏實(shí)，始終保持著旺盛的精神面貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入工作中，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。我相信，xx（公司名）的未來不是夢(mèng)，我們xx（公司名）人的未來不是夢(mèng)！謝謝！
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo)，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績(jī)，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo)，堅(jiān)持?預(yù)防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn)，把解決當(dāng)前突出問題與推動(dòng)禁毒工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開展。
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
團(tuán)學(xué)聯(lián)大會(huì)發(fā)言稿
----- 團(tuán)學(xué)聯(lián)（13—14學(xué)年第二學(xué)期）-----
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好，我是來自a1132班的龍震。
風(fēng)清氣爽,天高云淡,在這天氣宜人的季節(jié)，我們迎來了2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期，而我院團(tuán)學(xué)聯(lián)也將開始新學(xué)期的工作。作為土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席，通過上一學(xué)期在工作中的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使我對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作又有了更高一層次的了解。結(jié)合工作中存在的問題，通過一個(gè)假期的思考，我認(rèn)為在新一學(xué)期的工作中，團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門間應(yīng)該加強(qiáng)廣泛的合作，共同協(xié)作，重點(diǎn)抓好學(xué)院班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，改善學(xué)生生活，完善團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)以及培養(yǎng)后備干部等多方面工作。
為此，在新學(xué)年的工作中，我將在院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下繼續(xù)深化團(tuán)學(xué)聯(lián)機(jī)構(gòu)改革，不斷推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型建設(shè)，著力打造定位清晰，宗旨明確，結(jié)構(gòu)科學(xué)，精干高效的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
下面我將簡(jiǎn)單敘述我新學(xué)期的工作計(jì)劃
一、動(dòng)員全體學(xué)生干部后備力量，充分做好2015級(jí)新生迎接工作準(zhǔn)備。 借鑒往屆的迎新經(jīng)驗(yàn)，制定具有科學(xué)性、彈性的迎新方案。動(dòng)員我院有意愿擔(dān)任助導(dǎo)的同學(xué)積極參加助導(dǎo)選拔，培訓(xùn)選拔出來的助導(dǎo)努力做到為每一名新生提供一條龍式的服務(wù)，通過一系列的措施和服務(wù)，務(wù)求讓2015級(jí)新生感受到“學(xué)校如家，班級(jí)如家，宿舍如家”。
二、注重學(xué)院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，努力為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成才氛圍。 為加強(qiáng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感，營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是極其重要的，本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)我院學(xué)生的考勤查處力度，嚴(yán)抓上課考勤，團(tuán)學(xué)聯(lián)教室管理督察部將不定期的進(jìn)行抽查，定期通報(bào)抽查結(jié)果，對(duì)曠課的學(xué)生嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。并將其與各項(xiàng)評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)良的先進(jìn)班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效整頓學(xué)風(fēng)，遏制缺課缺勤的不良風(fēng)氣。
三、重視班級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)，為院風(fēng)建設(shè)提出新思路，時(shí)刻關(guān)注和幫助學(xué)生成長(zhǎng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。
班級(jí)是學(xué)院的基本組成單位，班級(jí)的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力，這股院風(fēng)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是絕對(duì)不容忽視的。所以本學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將更為重視班級(jí)基層建設(shè)，當(dāng)好中間樞紐角色，盡一切力量建設(shè)班風(fēng)、院風(fēng)。為此，在新學(xué)期，我院也將繼續(xù)組織開展新老班長(zhǎng)交流會(huì)，從而使新生各班交流經(jīng)驗(yàn)，既可以互相借鑒良好班風(fēng)班級(jí)的積極管理模式和具體方法，又可以共同出謀劃策解決個(gè)別班級(jí)存在的不良風(fēng)氣，加強(qiáng)各兄弟班級(jí)的感情，最終達(dá)到共同提升。與此同時(shí)，主席團(tuán)還將出席班委聯(lián)席會(huì)并聽取各班委意見，接受基層班級(jí)的投訴，提升團(tuán)學(xué)聯(lián)的服務(wù)質(zhì)量。
四、響應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的需要，與時(shí)俱進(jìn)，大膽革新，繼續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革。
自我院團(tuán)學(xué)聯(lián)成立以來，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)即蓬勃發(fā)展，現(xiàn)第五屆團(tuán)學(xué)聯(lián)有學(xué)生干部95人，23個(gè)部門。它作為我院管理、服務(wù)學(xué)生的重要機(jī)構(gòu)，團(tuán)學(xué)聯(lián)更應(yīng)該有新的思維來強(qiáng)化管理，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該有新的模式來提高工作效率，切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。拒絕墨守成規(guī)、生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創(chuàng)新并落實(shí)相關(guān)工作。
五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展，消滅機(jī)構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾，機(jī)構(gòu)活動(dòng)與學(xué)生生活的矛盾，不斷提高師生對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的滿意度。
在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態(tài)度，做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常
管理工作，文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀(jì)行為，公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問題。明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部，杜絕“學(xué)生官”等不良觀念。以干部監(jiān)督機(jī)制和表彰機(jī)制促進(jìn)干部服務(wù)意識(shí)，從干部入手，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)的公信力，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。在第二課堂活動(dòng)上，認(rèn)真策劃、籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮活動(dòng)是否影響到學(xué)生學(xué)習(xí)生活至有礙學(xué)生發(fā)展，努力做到活動(dòng)能讓學(xué)生增見識(shí)、長(zhǎng)能力，不能讓學(xué)生反過來服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的活動(dòng)。
六、加緊修訂、完善學(xué)生會(huì)工作制度。
在觀念的更新，意識(shí)增強(qiáng)的同時(shí)，制度也要跟上發(fā)展的步伐。在新學(xué)期，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，結(jié)合我院自身情況，并在原有的制度系統(tǒng)基礎(chǔ)上，團(tuán)學(xué)聯(lián)將嚴(yán)格制定相關(guān)制度，主要包括：《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)章程》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)例會(huì)制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生干部制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干部考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干事考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門工作制度》及《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門及個(gè)人表彰辦法》。
七、完善激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，努力達(dá)成最終完善干部行為導(dǎo)向機(jī)制的目的。
學(xué)生干部是組成團(tuán)學(xué)聯(lián)的細(xì)胞，管理好，利用好龐大的干部資源是促成機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要因素。在新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將在原有的激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上進(jìn)一步追求突破，以促進(jìn)團(tuán)學(xué)聯(lián)干部工作積極性，提高學(xué)生干部執(zhí)行力為目的，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)在研究舉行的“土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期第一次表彰大會(huì)”。另外，為使機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，更好地向責(zé)任型過度，本學(xué)年還將制定了《土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)投訴監(jiān)督制度》，在此制度保證監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行，并在本學(xué)期開始落實(shí)相關(guān)干部監(jiān)督工作。努力達(dá)到激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相互作用使全體干部的.價(jià)值取向、努力方向和行為方式方面能夠和機(jī)構(gòu)的宗旨理念、發(fā)展方向、規(guī)章制度相一致，將干部的行為引導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的發(fā)展期望，現(xiàn)階段表現(xiàn)為提高服務(wù)學(xué)生意識(shí)和責(zé)任感、增強(qiáng)干部自身素質(zhì)、重視工作質(zhì)量與效率、奉獻(xiàn)管理與能力收獲、遵守團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部規(guī)章制度等。
八、優(yōu)化機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，調(diào)整部門工作職能，使各部門對(duì)上能貫徹好老師和主席團(tuán)的工作部署，對(duì)下能高質(zhì)高效落實(shí)相關(guān)工作。
我院團(tuán)學(xué)聯(lián)下設(shè)23個(gè)部門。把握形勢(shì)發(fā)展，積極優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)調(diào)整部門工作職能，最大化發(fā)揮各部門自身作用是機(jī)構(gòu)發(fā)展的重中之重。新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將建立部門檔案，讓部門工作更加系統(tǒng)化、檔案化，有利于工作經(jīng)驗(yàn)的傳承，有利于工作不足的改正，有利于創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)資料的積累。由主席團(tuán)會(huì)議籌劃和處理大型活動(dòng)，可以大大提高了辦事效率，極大增強(qiáng)了各部溝通，部門無縫對(duì)接，既高質(zhì)量，又高效率地處理大型事務(wù)和特發(fā)事件，以便更好地培養(yǎng)部長(zhǎng)的決策、協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)推進(jìn)了團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)決策民主。
以上是我本學(xué)期的初步計(jì)劃，如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)改正。 最后，我在此給大家拜個(gè)晚年，祝老師，同學(xué)們?cè)隈R年里：
龍馬精神
震古爍今
敬業(yè)樂群
上和下睦
我的演講完畢，謝謝。
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！新的學(xué)期開始了，為了在新學(xué)期里給我院研究生同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和一個(gè)舒適的生活環(huán)境，根據(jù)研究生處的工作部署并結(jié)合我院研究生的實(shí)際情況，我院研究生會(huì)特制訂“研究生會(huì)工作計(jì)劃”，現(xiàn)對(duì)工作計(jì)劃給大家進(jìn)行如下匯報(bào)：
一、大力開展研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育活動(dòng)
“誠(chéng)信”是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的基石，是一個(gè)人的立身之本，所以我們研究生要重視學(xué)術(shù)誠(chéng)信問題。本學(xué)期我院研究生會(huì)將積極配合學(xué)辦開展研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育活動(dòng)，來加強(qiáng)規(guī)范研究生的學(xué)術(shù)誠(chéng)信問題。
二、努力組織策劃更多的科技實(shí)踐活動(dòng)
在擁有良好學(xué)術(shù)誠(chéng)信思想的基礎(chǔ)上，廣大研究生同學(xué)還需要通過科技實(shí)踐活動(dòng)來鍛煉自己并提高自身的科研能力。本學(xué)期我院研究生會(huì)將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展更加廣泛的科技實(shí)踐活動(dòng)。其中包括，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家教授來我校進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和交流讓同學(xué)們了解汽車最新的研究領(lǐng)域和研究的發(fā)展方向；鼓勵(lì)廣大研究生參加各類學(xué)術(shù)科技活動(dòng)競(jìng)賽；組織同學(xué)們走進(jìn)汽車研發(fā)中心，參觀并學(xué)習(xí)與汽車設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)的知識(shí)。
三、初步探討并實(shí)施“創(chuàng)建星級(jí)文明宿舍”的方案
盡快制定出一套合理的方案來創(chuàng)建星級(jí)文明宿舍，為同學(xué)們提供更加舒適的生活環(huán)境。
四、積極組織同學(xué)們參加各類文體活動(dòng)
常言道“身體是革命的本錢”，一個(gè)健康的體魄是我們開開心心學(xué)習(xí)、快快樂樂生活的必備條件。本學(xué)期我院研究生會(huì)將配合研究生處的工作積極組織同學(xué)們參加一年一度的“研究生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“羽毛球聯(lián)賽”。在條件允許的情況下，我們可以以實(shí)驗(yàn)室或者以寢室為單位組織學(xué)院內(nèi)部的“三人制”籃球賽、“五人制”足球賽和“乒乓球”比賽。
五、認(rèn)真做好畢業(yè)生交流會(huì)歡送畢業(yè)生的籌備工作
在座的大部分同學(xué)應(yīng)該能夠清晰地記得，當(dāng)年我們邁進(jìn)學(xué)校校門的第一步是誰幫我們提行李并介紹學(xué)校，是誰引領(lǐng)我們進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行學(xué)習(xí)，又是誰在生活和學(xué)習(xí)上不斷的關(guān)心并指導(dǎo)我們......正是他們，即將畢業(yè)的09級(jí)師兄和師姐。在畢業(yè)前夕我院研究生會(huì)將組織一場(chǎng)“畢業(yè)生交流會(huì)”，通過師兄師姐介紹他們?nèi)甑难芯可鷮W(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷，為大家提供廣泛的參考，來指引我們將來的學(xué)習(xí)和生活。此外，研究生會(huì)將組織一場(chǎng)“籃球友誼賽”來歡送畢業(yè)生。
以上是對(duì)“研究生會(huì)工作計(jì)劃”的匯報(bào)，希望各位同學(xué)監(jiān)督研究生會(huì)的工作，給研究生會(huì)的日常工作提出合理的建議。我相信在我們大家共同的努力下一定能夠開開心心的學(xué)習(xí)，快快樂樂的生活。謝謝！
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們：
大家好！
九月金秋，是一個(gè)成熟的季節(jié)。在這瓜果飄香充滿著豐收喜悅的日子，我們北圈里學(xué)區(qū)隆重舉行了xx年度教師節(jié)表彰大會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向在這次期末考試中取得佳績(jī)的教師表示熱烈的祝賀!
今天，我能代表受到表彰的幾十位優(yōu)秀教師發(fā)言，感到非常榮幸。事實(shí)上，我和在座的每一位教師一樣，都在努力上好每一節(jié)課，力爭(zhēng)做好每一件事，細(xì)心呵護(hù)每一位學(xué)生，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，在工作中盡了一名教師應(yīng)盡的責(zé)任，做了應(yīng)該做的工作，學(xué)校卻給了我這樣的榮譽(yù)。在此，我深表感謝。今后我將再接再厲，勤奮工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我能在工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，首先應(yīng)感謝學(xué)校為我們提供了良好的工作平臺(tái)。學(xué)校這幾年的飛速發(fā)展，大家有目共睹：校園環(huán)境越來越美，功能教室配套齊全，裝上了多媒體，辦公室按上了空調(diào)。今年學(xué)校規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，新建了學(xué)生宿舍樓并投入使用，配備了相應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)餐廳，加強(qiáng)了門衛(wèi)門崗的管理，宿舍樓內(nèi)實(shí)行了專人專管，學(xué)生24小時(shí)都生活在老師的視線之內(nèi)，切實(shí)保證了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的安全!在這種環(huán)境下，我們每個(gè)人工作起來更加得心應(yīng)手，教學(xué)成果也更加顯著。
其次，我要感謝同事們的幫助和支持。我們學(xué)校之所以有今天的發(fā)展成就和良好的`社會(huì)影響力，得益于我們學(xué)校有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，得益于我們學(xué)校有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、勤奮工作的教師團(tuán)隊(duì)。他們認(rèn)真上好每一節(jié)課，落實(shí)好每一項(xiàng)工作。年過半百的董月強(qiáng)老師，身體虛弱，家事纏身，卻從未耽誤過學(xué)生一節(jié)課。早自習(xí)時(shí)她能提前到崗，有時(shí)遇到惡劣的天氣，董老師即使步行，也要到學(xué)校為學(xué)生輔導(dǎo)晚課。就是董老師這種兢兢業(yè)業(yè)的精神，幾年來他的歷史成績(jī)一直名列前茅。我們這些年輕老師看在眼里，敬在心中，不得不為他豎起大拇指。像董老師這樣勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)的好老師，我們學(xué)校還有很多。正是大家的齊心協(xié)力，讓我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧撕芎玫某煽?jī)。曾幾何時(shí)，我們語文教研組在辦公室為了一個(gè)句子、一個(gè)語法甚至老師上課時(shí)的舉手投足爭(zhēng)論的面紅耳赤。他們熱心、真誠(chéng)的向授課教師提出一些意見和建議，各抒己見、毫無保留地指出并共同探討，在那里濃厚的教學(xué)教研氛圍讓我的教學(xué)水平有了很大進(jìn)步。
最后，我要感謝我們的學(xué)生。因?yàn)橛辛怂麄?，才體現(xiàn)了我們工作的價(jià)值。我們?cè)跒閷W(xué)生付出的同時(shí)，也贏得了孩子們的尊重和愛戴。當(dāng)學(xué)生為一道題百思不得其解時(shí)，我們指點(diǎn)迷津，看到他們頓悟的微笑，我們收獲的是一份成就感；當(dāng)聽到一聲聲“老師，您好”的問候時(shí)，我們收獲的是一份自豪；當(dāng)教師節(jié)來臨，看到學(xué)生一句句的祝福時(shí)，我們收獲的是一種甜蜜；當(dāng)你生病時(shí)，看到學(xué)生在空間“老師，注意身體，多喝水”的留言時(shí)，我們收獲的是一種關(guān)心；當(dāng)走上工作崗位的學(xué)生從遠(yuǎn)方打來電話，向你噓寒問暖表達(dá)想念時(shí)，我們收獲的是一種幸福!正是孩子們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛，驅(qū)散了我工作的疲勞，帶給我一天的好心情。
記得著名特級(jí)教師于漪曾深情地在自己的博客中寫道：“如果人的生命有一百次，而且每次都可以讓自己選擇職業(yè)，那么我將一百次選擇教師——這個(gè)太陽底下最光輝的職業(yè)!”這句話道出了我的心聲，我會(huì)把教師這一職業(yè)當(dāng)作一生的事業(yè)去追求。言傳身教，衣帶漸寬終不悔；鞠躬盡瘁，一腔熱血灑杏壇!
年度工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十五
尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁：
大家下午好！
首先我代表裕通控股集團(tuán)董事會(huì)對(duì)今天受表彰的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)保持這種積極向上的刻苦精神，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，也希望全體裕通人都能學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)取榮耀，爭(zhēng)當(dāng)模范。
剛才我聽取了各單位對(duì)20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作思路，首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動(dòng)及取得一定的成績(jī)，總的來說，裕通控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)、各位專業(yè)管理者，在各崗位上認(rèn)真、務(wù)實(shí)的推動(dòng)了各項(xiàng)工作，在此，我代表董事會(huì)對(duì)你們的努力作為表示衷心的感謝！
裕通事業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)過程中離不開你們對(duì)決策的支持與執(zhí)行，裕通的今天真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，從裕通建設(shè)集團(tuán)為主導(dǎo)的集團(tuán)管理模式，轉(zhuǎn)型為裕通創(chuàng)投集團(tuán)管控模式，20xx年初，經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)，裕通創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司正式更名為裕通實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司，已形成房地產(chǎn)、建筑施工、酒店服務(wù)業(yè)實(shí)體成規(guī)模良好運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)：建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善，建設(shè)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下，努力做出了成績(jī)，這是離不開建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真刻苦的經(jīng)營(yíng)和努力拼搏的精神，為建設(shè)集團(tuán)蓬勃的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；房地產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)起了個(gè)好的開端，汕頭裕通房地產(chǎn)公司在陳副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下順利有序的開展，班子成員同心同德的奮進(jìn)，在工程質(zhì)量和組織計(jì)劃上得到了大家的肯定，該項(xiàng)目在建設(shè)過程中獲得了項(xiàng)目當(dāng)?shù)刂鞴懿块T一致的好評(píng)；酒店業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，廣東裕通大酒店在黃總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，規(guī)范化管理比較到位，凝聚了團(tuán)隊(duì)的向心力，營(yíng)造了較好的經(jīng)營(yíng)氛圍，專業(yè)化管理水平逐步提升，在圓滿完成亞運(yùn)會(huì)接待任務(wù)時(shí)，酒店獲得了主管部門的較高評(píng)價(jià)，進(jìn)一步增強(qiáng)了控股集團(tuán)投資星級(jí)酒店、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的信心。
控股集團(tuán)各部門和總裁辦在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，在促發(fā)展、抓規(guī)范中經(jīng)受了不同程度的考驗(yàn)、面臨了各種各樣的困難，他們都仍然堅(jiān)定信心，不斷總結(jié)，謀略發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境，艱辛創(chuàng)造條件的精神可佳，希望大家再接再厲！
20xx年我們同步實(shí)現(xiàn)了協(xié)同實(shí)業(yè)對(duì)外投資并行發(fā)展的格局，20xx年控股集團(tuán)對(duì)高新科技方面實(shí)現(xiàn)了近1000萬元股權(quán)投資，突破了跨行業(yè)投資，計(jì)劃進(jìn)入西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，并與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協(xié)議，為控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在20xx年年初，展望新的一年，這不僅僅是國(guó)家“十二五開局之年”，更是國(guó)家深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策仍處于調(diào)整的過程，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原材料價(jià)格大幅度上漲，我們的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)難免受到?jīng)_擊，我們的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)尚未真正形成?？毓杉瘓F(tuán)雖然實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，但管理轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)依然艱巨，回顧一年來的工作，各單位經(jīng)營(yíng)管理工作仍存在著一定的不足：在處理歷史問題上缺乏專業(yè)角度，在管理水平與思想觀念意識(shí)上仍存在著較大差距；制度建設(shè)仍不健全，執(zhí)行力度不強(qiáng)，規(guī)范化管理參差不齊，目標(biāo)管理體系尚未落實(shí)，利潤(rùn)指標(biāo)及成本控制未系統(tǒng)性建立，未與各單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人績(jī)效掛溝；財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱，效率不高，財(cái)務(wù)監(jiān)管職能力度不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)；項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與可行性分析工作未展開，投資資金的配套設(shè)置沒有科學(xué)的安排；人力資源規(guī)劃滯后，用人機(jī)制仍未建立等等。
20xx年是裕通控股集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，集團(tuán)及各下屬單位要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)管理、力創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢(shì)，要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的抓好制度建設(shè)，突出抓好汕頭住宅項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、銷售組織工作，確?；鼗\資金，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升，嚴(yán)防安全事故，要著力組織專業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)自營(yíng)任務(wù)，在非常時(shí)期要注重內(nèi)部管理和外部管理工作，保證安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)工程；突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業(yè)各項(xiàng)工作；充分發(fā)揮控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)。
同志們，裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，裕通企業(yè)的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要每個(gè)裕通人的精心呵護(hù)，你們經(jīng)歷了裕通企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程，一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展，我借此機(jī)會(huì)再次對(duì)在座的各位表示感謝！希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展，有了你們的努力支持，董事會(huì)就有了堅(jiān)定的信心，我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要每個(gè)裕通人兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，在20xx年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開創(chuàng)裕通新的篇章。
最后，祝大家新春愉快，合家歡樂，工作順利，兔年吉祥！謝謝大家。
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