報(bào)告是對某一事件、情況或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)查研究和分析的一種書面材料。它主要通過收集、整理和解釋相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，來向讀者傳達(dá)特定的觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告的撰寫過程需要經(jīng)過調(diào)研、歸納、分析和撰寫等多個(gè)環(huán)節(jié)，其中包括問題提出、方法選擇、數(shù)據(jù)收集、結(jié)果展示等。報(bào)告在管理、教育、科研等領(lǐng)域都起著重要的作用。最后，寫完報(bào)告后要進(jìn)行仔細(xì)的校對和修改，確保語言流暢、表達(dá)準(zhǔn)確。請大家注意，這些報(bào)告范文并不是萬能的，具體撰寫時(shí)需要結(jié)合具體情況和目的進(jìn)行修改。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇一
一、頻數(shù)分析：分析比例，掌握基礎(chǔ)信息無論是哪種領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)分析，頻數(shù)分析都是最常用的.方法。
在市場調(diào)研中，頻數(shù)分析也是最基礎(chǔ)、使用最廣泛的方法。一般可用來統(tǒng)計(jì)分析樣本基本信息，統(tǒng)計(jì)比例，如消費(fèi)者的基本信息，對產(chǎn)品的基本態(tài)度，是否愿意購買產(chǎn)品等。
二、描述分析：定量數(shù)據(jù)對比描述分析適用于分析對比定量數(shù)據(jù)。
例如對比各維度均值，了解在哪些方面得分較高，哪些方面得分較低，找出優(yōu)勢項(xiàng)或短板項(xiàng)，從而制定出有針對性的改善方案。可用于分析產(chǎn)品滿意度、用戶需求等。
三、ipa分析：滿意度-重要性分析ipa分析，又叫重要性表現(xiàn)程度分析法。
是通過繪制散點(diǎn)圖，對比不同項(xiàng)目或維度的重要度和服務(wù)表現(xiàn)，從而直觀的識別出優(yōu)勢項(xiàng)、劣勢項(xiàng)。適用于服務(wù)質(zhì)量、滿意度分析、產(chǎn)品競爭力分析等。
四、差異分析：交叉分析，尋找個(gè)性差異上面幾個(gè)方法一般只是初步描述研究結(jié)果，想要更深入的探究分析項(xiàng)之間的差異性則要進(jìn)行差異分析。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇二
隨著20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn)，總結(jié)過去的工作，計(jì)劃未來，就顯得尤為重要！在過去的時(shí)間里，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
20xx年以來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊：
1.在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性，同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn)，并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后，結(jié)算在核銷的時(shí)候會有疑問，這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析，這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同，而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。
3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作，則需要進(jìn)行單個(gè)to負(fù)毛利的分析，該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤，包括收入明細(xì)，成本明細(xì)，派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)?。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。
4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候，全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析，此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
三、存在的不足。
總結(jié)20xx來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒有從管理層的角度去看待問題。
二是由于工作性質(zhì)，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著面對，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn)，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇三
問卷情況：見附錄（含調(diào)查問卷和結(jié)果分析表格各一份）。問卷共發(fā)放41份，收回有效問卷40份。發(fā)放以我們周圍的同學(xué)為主，基本上做到了隨機(jī)發(fā)放。我們在下面對有代表性的幾項(xiàng)進(jìn)行了具體分析。
1、月生活費(fèi)：統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，每月的生活費(fèi)主要集中在300—500元和500—1000元之間，兩種極限情況a（350以下）和d（1200以上）的選擇較少，比較符合實(shí)際情況。
2、生活資金來源及家庭收入：百分之九十以上的被調(diào)查者的生活費(fèi)主要由父母或家庭提供，全靠家里提供生活費(fèi)的學(xué)生占到52.5%，只有極少數(shù)學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，不需要依靠父母。有相當(dāng)一部分學(xué)生一方面需要家里的資助，另一方面靠校外兼職、做家教來貼補(bǔ)日用，產(chǎn)生這種情況主要有三方面的原因：一是通過兼職來鍛煉自己，增加社會經(jīng)驗(yàn)；二是迫于大學(xué)消費(fèi)的壓力，追求品位和檔次；三是渴望自己經(jīng)濟(jì)盡早獨(dú)立，也可為家里減輕負(fù)擔(dān)。
3、生活費(fèi)主要的支出：大學(xué)生主要的消費(fèi)支出在飲食、通訊、娛樂、服飾等方面?，F(xiàn)主要分析飲食和通訊這兩方面的支出。
通訊支出：根據(jù)隨機(jī)問卷得到的結(jié)果，被調(diào)查人數(shù)中全部都擁有手機(jī)，可見大學(xué)校園手機(jī)的普及率之高。上大學(xué)以前就買了手機(jī)的人數(shù)占擁有人數(shù)的33.3%左右，在大一買手機(jī)的人數(shù)高達(dá)100%。在擁有手機(jī)的群體中，月花費(fèi)主要集中在20—50元，50—100元之間，也有部分同學(xué)的月消費(fèi)在100元以上的。大學(xué)生必要的聯(lián)系并不多，在手機(jī)消費(fèi)方面，存在著一些不理性、高開銷的情況。
4、校外兼職目的方面：大學(xué)生多有在校外打工或兼職的經(jīng)歷，或有些這方面的打算，其主要目的的排序?yàn)椋涸黾由鐣?jīng)驗(yàn)；貼補(bǔ)日用；渴望獨(dú)立；閑著沒事干。
最高的選項(xiàng)是增長社會經(jīng)驗(yàn)，主要的原因是大學(xué)生有感于大學(xué)生就業(yè)的壓力，希望通過兼職來鍛煉自己，了解社會，增加自己的就業(yè)籌碼，為將來打基礎(chǔ)。同時(shí)也說明，大學(xué)生如果不盲目攀比，是有錢應(yīng)付日常支出的。
感到自己的支出對家庭有“比較大”和“很大”負(fù)擔(dān)的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的35%，感到周邊同學(xué)的消費(fèi)“比較高”的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的45%，可見大學(xué)生的消費(fèi)還是趨高，通過兼職來補(bǔ)貼日用，也就順理成章了。很多大學(xué)生雖然在經(jīng)濟(jì)上還沒有獨(dú)立，但渴望盡早獨(dú)立，由此可看出大學(xué)生精神狀態(tài)比較積極的一面。選擇“閑著沒事干”的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的17.5%，可以看出大學(xué)生普遍的空虛、無聊。
5、理財(cái)觀念和能力：結(jié)果顯示，對自己的所有或比較大的支出有記錄的同學(xué)占被調(diào)查者的42.5%，“很少記帳”或“向來沒有記帳習(xí)慣”的同學(xué)占被調(diào)查者的57.5%；對生活費(fèi)有預(yù)算的同學(xué)占被調(diào)查者的57.5%，對生活費(fèi)沒有什么安排，想用就用的同學(xué)占到被調(diào)查者的42.5%等。由此可見，大學(xué)生的理財(cái)觀念比較淡薄，隨意性比較大，有待加強(qiáng)。也一定反映了大學(xué)生消費(fèi)的脆弱心理。
大學(xué)生消費(fèi)的一些共性特點(diǎn)：
綜合以上的數(shù)據(jù)我們可以看出，中國的大學(xué)生目前正受到市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力沖擊。大學(xué)生群體中，包容著具有多種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體，同時(shí)可以劃分為不同的層次，并且區(qū)分程度相對穩(wěn)定。這種經(jīng)濟(jì)上的差異和分層不僅取決于他們不同的價(jià)值取向、思維方式和性格特征，而且也是地域經(jīng)濟(jì)差異性的反映。但是大學(xué)生作為一個(gè)群體在消費(fèi)方面是有一些共性的特點(diǎn)的。
1、理性消費(fèi)是主流。
價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看，講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。大學(xué)生在消費(fèi)時(shí)，有一半多的學(xué)生考慮最多的因素是商品的實(shí)用性。中國大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源主要由父母的提供，自己兼職掙的錢不多，每月可支配的錢是固定的，大約在300—1000元之間，超過1000元的不多，而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活開銷的。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生們在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。同時(shí)，他們很注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買名牌，但質(zhì)量一定很看重。
2、消費(fèi)多元化傾向，追求時(shí)尚和名牌。
大學(xué)生站追新求異，敏銳地把握時(shí)尚，惟恐落后于潮流，這是共同特點(diǎn)。大學(xué)生的消費(fèi)已呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，手機(jī)、旅游、電腦、影音娛樂等是大學(xué)生的消費(fèi)熱點(diǎn)。有手機(jī)的同學(xué)占被調(diào)查者的82.5%，有電腦的同學(xué)占到被調(diào)查者的47.5%。再次是發(fā)型、服裝、飾物等大學(xué)校園中都不乏追“新”族。商品的品牌、檔次，如果經(jīng)濟(jì)許可，也是大學(xué)生追求的重要內(nèi)容。同時(shí)也存在著過分追求時(shí)尚和名牌，存在攀比心理。
3、消費(fèi)層次一定程度兩極分化。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，家庭收入越高的，對學(xué)生的經(jīng)濟(jì)供給就越多，構(gòu)成大學(xué)生消費(fèi)的一種特殊的奢侈格局，主要表現(xiàn)在旅游、電腦、手機(jī)等方面的消費(fèi)上。可見，大學(xué)生的消費(fèi)差距增大，兩極分化也比較分明。
4、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素。
大學(xué)生通訊、娛樂、旅游等消費(fèi)過大，而對書籍、學(xué)習(xí)用品方面的消費(fèi)很低。部分學(xué)生戀愛支出過度，經(jīng)常難以理性把握適度消費(fèi)的原則。這是讓人感到憂慮的方面。
當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)心理和行為偏頗的原因分析：
當(dāng)前大學(xué)生在消費(fèi)上出現(xiàn)無計(jì)劃消費(fèi)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理、攀比、奢侈浪費(fèi)、戀愛支出過度等問題，既與社會大環(huán)境的負(fù)面影響有關(guān)，也與家庭、學(xué)校教育缺乏正確引導(dǎo)不無關(guān)系。
1、今天的大學(xué)生雖然生活在校園里，卻已全方位地與社會接觸，享樂主義、拜金主義、奢侈浪費(fèi)等不良社會風(fēng)氣的不斷侵襲，如果自制力不是很強(qiáng)，或沒有及時(shí)得到老師和父母的正確引導(dǎo)，大學(xué)生很容易形成心理趨同的傾向，當(dāng)學(xué)生所在家庭可以在經(jīng)濟(jì)上滿足較高的消費(fèi)條件時(shí)，這些思想就會在他們的消費(fèi)行為上充分體現(xiàn)。更糟糕的情況是，有些家庭根本承擔(dān)不了高消費(fèi)，但有些學(xué)生為了滿足自己的消費(fèi)欲望，不惜作出一些損人利己甚至喪失人格、法理不容的犯罪行為。
2、現(xiàn)在很多學(xué)生是獨(dú)生子女，家人對他（她）百般寵愛，對孩子的一些不合理的消費(fèi)行為也不批評指正，太縱容。有些父母本身的消費(fèi)觀念就存在誤區(qū)，難以正確指導(dǎo)自己的孩子。
3、學(xué)校教育缺乏培養(yǎng)學(xué)生良性的消費(fèi)觀念。學(xué)校對學(xué)生消費(fèi)觀教育沒有足夠的重視，對大學(xué)生消費(fèi)心理和行為研究不足，對大學(xué)生消費(fèi)觀的教育指導(dǎo)不夠。校風(fēng)建設(shè)范疇中普遍缺少倡導(dǎo)大學(xué)生勤儉節(jié)約生活消費(fèi)觀的內(nèi)容。學(xué)校在校風(fēng)建設(shè)上，應(yīng)該注重塑造和強(qiáng)化學(xué)生良好的消費(fèi)意識和消費(fèi)行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的消費(fèi)習(xí)慣。
四、結(jié)論與建議。
綜合所述，我們可以看出大學(xué)生的消費(fèi)心理總體上處于成長健全期。他們考慮質(zhì)量、價(jià)格、品牌、情緒等諸多影響，特別注重商品的實(shí)用性，質(zhì)量，其次品牌與情緒。大學(xué)生的消費(fèi)觀中感性與理性所占比重相當(dāng)。對于流行與時(shí)尚的適度追求是合理的，盲目攀比是缺乏理智的表現(xiàn)。對于大學(xué)生在消費(fèi)中產(chǎn)生的問題，我們的建議如下：
1、增強(qiáng)獨(dú)立意識，培養(yǎng)和加強(qiáng)理財(cái)觀念和能力。大學(xué)生應(yīng)該增強(qiáng)自己的自制力、獨(dú)立的行動和理性的思考，抵抗社會不良風(fēng)氣。同時(shí)，宣傳和介紹一些理財(cái)方法，傳播一些健康的消費(fèi)觀念。從老師做起，做好榜樣。
2、克服攀比情緒。調(diào)查顯示，大學(xué)生的基本生活消費(fèi)大體上是現(xiàn)實(shí)的、合理的，但一些不合理的消費(fèi)觀念應(yīng)該轉(zhuǎn)變過來。尤其是要克服攀比情緒。
3、營造良好的校風(fēng)。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇四
一、問題的提出。
在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，如何把自己手中有限的資金花得合理等值理性已經(jīng)成為了人們?nèi)找嫠妓鞯囊粋€(gè)問題。我們大學(xué)生作為一個(gè)龐大而特殊的消費(fèi)群體，更是對這個(gè)問題有著自己特殊的見解與體會。
自從我們踏入大學(xué)校門的那一天起，我們離開了父母，開始了真正意義上的生活自理。不同于其他社會消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為以及消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，這些都對大學(xué)生的消費(fèi)觀念產(chǎn)生了很大的影響。其中個(gè)人消費(fèi)作為日常生活中的一個(gè)重要組成部分，自然也就成了人們所關(guān)注的重點(diǎn)。為了更好地了解和分析當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況，我們選取了這一主題展開了問卷調(diào)查。
二、問卷調(diào)查情況。
本次調(diào)查金數(shù)據(jù)共發(fā)出300份《大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查問卷》（具體調(diào)查問卷樣表見附表一），收回295份問卷，但其中有部分為不合格問卷，實(shí)際有效回收率為95.33%。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果，采取了隨機(jī)調(diào)查的方式，即在學(xué)校內(nèi)各學(xué)生比較集中的地點(diǎn)發(fā)放問卷，盡量對不同性別、不同年級的學(xué)生進(jìn)行有針對性的全面的問卷調(diào)查。
從有效的調(diào)查問卷中可以看出，在整個(gè)調(diào)查過程中，接受本次調(diào)查的有192名男生和94名女生?，F(xiàn)將各個(gè)問題的數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)圖見附錄二）如下：
1.你的家庭月收入為多少（）。
在被調(diào)查的同學(xué)中有11%的同學(xué)家庭月收入在1000以下，13%的同學(xué)家庭月收入在1000到2000之間，而家庭月收入主要集中在2000到4000之間，屬于該區(qū)間的同學(xué)占到全部調(diào)查人數(shù)的40%。剩余的36%的同學(xué)家庭月收入則在4000以上。
2.你的生活費(fèi)主要來自于（）[多選]。
根據(jù)本題的調(diào)查結(jié)果顯示，同學(xué)們的生活費(fèi)主要來自于家中補(bǔ)給（占到70%），其余的依次為：課余打工（12%）、勤工儉學(xué)（8%）、做家教（6%）、獎(jiǎng)學(xué)金（4%）。
3.你覺得你現(xiàn)在每個(gè)月的消費(fèi)如何？
在所調(diào)查的學(xué)生中，有過半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為自己的消費(fèi)情況偏高（31%）和剛好（53%），而處于很高或偏低的同學(xué)較少，只占到9%和7%。
4.你是否基本上在食堂就餐（）。
由數(shù)據(jù)對比分析得知，大部分同學(xué)（78%）選擇在食堂集中就餐，而另外22%的同學(xué)則更親睞于在外就餐。
5.以下各項(xiàng)中占你支出最大的是哪三項(xiàng)（）[按從大到小列]。
由結(jié)果看，本題預(yù)設(shè)的7個(gè)選項(xiàng)均被被調(diào)查人的回答所涉及到。民以食為天，飲食消費(fèi)作為各項(xiàng)消費(fèi)中的一個(gè)大頭，依然占據(jù)了首位，為全部消費(fèi)支出的32%。學(xué)習(xí)用品本應(yīng)作為學(xué)生的另外一項(xiàng)重要支出，但是遺憾的是，它只占到支出總和的18%，與娛樂消費(fèi)支出所占比例（17%）基本持平。作為異軍突起的服裝支出卻升至第二位，占到了21%，比學(xué)習(xí)用品支出高出3個(gè)百分點(diǎn)。由于高年級學(xué)生面臨著就業(yè)的壓力，交通出行也日漸成為他們生活中的一項(xiàng)重要支出，占到了7%?；瘖y品消費(fèi)和投資則很少被人問津，分別占到4%和1%。
6.你的休閑娛樂消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比（）。
7.你用來學(xué)習(xí)的錢每月平均多少？（）。
對于第6個(gè)問題和第7個(gè)問題，我們是將被調(diào)查者的學(xué)習(xí)支出和娛樂消費(fèi)做一個(gè)橫向的比較。比較的結(jié)果反映出大學(xué)生中的娛樂支出比例仍要略高于學(xué)習(xí)消費(fèi)。同學(xué)們的學(xué)習(xí)消費(fèi)數(shù)據(jù)（所列數(shù)據(jù)為學(xué)習(xí)消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比，下同）如下，低于10%同學(xué)占到了被調(diào)查者的31%；在10%和20%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)最多，占到了44%；在20%到30%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)（21%）也比較多；而在30%到40%這個(gè)區(qū)間的同學(xué)最少，只有4%。對于大學(xué)生的娛樂消費(fèi)，各區(qū)段內(nèi)的消費(fèi)情況則比較平均，相應(yīng)的數(shù)據(jù)為：低于10%占19%，10%至20%之間占38%，20%至30%占27%，30%至40%占16%。兩項(xiàng)消費(fèi)在低于10%和30%至40%這兩個(gè)區(qū)間內(nèi)的數(shù)據(jù)形成了鮮明的對比（31%和19%，4%和16%）。
8.你是否有記帳的習(xí)慣（）。
有超過三分之二（76%）的同學(xué)沒有記賬的習(xí)慣，但是仍有24%的同學(xué)保持著記錄自己消費(fèi)情況的習(xí)慣。
9.你每到月末生活費(fèi)是否緊張（）。
有超過半數(shù)的同學(xué)都會在月末出現(xiàn)費(fèi)用緊張的情況（基本會22%，偶爾會30%），但是也有相當(dāng)比例的同學(xué)（48%）不會在月末為自己的費(fèi)用擔(dān)憂。
10.花父母的錢，心中有何想法（）。
對于如何對待花父母的錢這個(gè)問題，63%的同學(xué)都表示會在以后的生活中通過自己的努力加以償還。另有28%的被調(diào)查者則抱有一種無奈的態(tài)度。也有部分同學(xué)認(rèn)為花父母的錢為理所應(yīng)當(dāng)或根本未思考過此類問題，其比例依次為4%、5%。
11.心中有沒有想過要通過自己掙錢來改變自己的消費(fèi)來源（）。
本題的數(shù)據(jù)結(jié)果再次映證了上題的分析。絕大部分的同學(xué)（92%）抱有通過自己努力來改變生活來源的這種想法，但是其中只有30%的被調(diào)查者將想法轉(zhuǎn)化為了實(shí)際行動，其余的62%則僅僅停留在思想層面，并未付諸實(shí)施。
12.你對自己的消費(fèi)水平滿意嗎()。
同學(xué)們對自己的消費(fèi)滿意程度主要還是集中在基本滿意層面（59%）。不滿意和很滿意的比例則比較接近，為19%和22%。
四、問卷調(diào)查后的收集統(tǒng)計(jì)。
在以往的問卷調(diào)查中，大家都使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和和收集方式，所以工作量相對要大很多，而工作效率也就有所打折，而金數(shù)據(jù)則提醒廣大網(wǎng)友朋友用現(xiàn)代智能輕態(tài)表單設(shè)計(jì)工具—金數(shù)據(jù)來體驗(yàn)問卷調(diào)查的樂趣。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇五
將兩個(gè)或兩個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，分析其中的差異，從而揭示這些事物發(fā)展變化的規(guī)律和情況。對比分為橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ取?/p>
被分析研究總體內(nèi)各部分與總體之間進(jìn)行對比分析的方法，即總體內(nèi)各部分所占的指標(biāo)。
同時(shí)將兩個(gè)有一定聯(lián)系的變量及其值交叉排列在一張表內(nèi)，使各變量值成為不同變量的交叉點(diǎn)，一般采用二維交叉表進(jìn)行分析。
按照數(shù)據(jù)特征，將數(shù)據(jù)進(jìn)行分組進(jìn)行分析的方法。
除了以上的`4點(diǎn)，其他還有比如漏斗圖分析法、杜邦分析法、矩陣關(guān)聯(lián)分析法等等。
數(shù)據(jù)分析的方法有很多種，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，選擇有效的數(shù)據(jù)分析方法，能達(dá)到事半功倍的效果。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇六
隨著改革開放的進(jìn)一步深化,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國力不斷增強(qiáng),人民生活水平不斷提高,消費(fèi)問題顯得尤為重要。伴隨著高校的不斷擴(kuò)招，從1998到20__年，短短7年，中國大學(xué)生僅總數(shù)就從108萬激增到20__多萬。大學(xué)生人數(shù)大幅度增加，愈加作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體出現(xiàn)。同時(shí)大學(xué)生在同齡人中是文化知識水平較高、思想道德素質(zhì)相對較好的群體,具有表率和示范的作用。他們既具有青年前期的年輕人消費(fèi)觀的新變化,又具有不同于同齡人的消費(fèi)觀。重視大學(xué)生消費(fèi)的新變化,引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確消費(fèi)觀,不僅有益于大學(xué)生的健康成長,也將會對社會消費(fèi)的正確引導(dǎo)起到良好的示范作用。因此全面細(xì)致地了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況已成為高校思想道德教育工作中不可缺少的一部分，而正確引導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)觀則成為用社會主義榮辱觀教育大學(xué)生的重點(diǎn)。
一、已有研究成果的回顧。
調(diào)查表示，在中國，一向都是“再窮也不能窮孩子”，孩子考上大學(xué)了，就要錢給錢，要物買物，這不僅導(dǎo)致部分家庭財(cái)政透支，還容易使孩子養(yǎng)成大手大腳花錢、貪圖享樂的壞習(xí)慣。他的研究發(fā)現(xiàn)：大學(xué)生消費(fèi)中的趨同心理、攀比心理。大學(xué)生的消費(fèi)心理由于所處的環(huán)境以及他們由于自身的群體化特征,往往采取與大多數(shù)人相一致的消費(fèi)行為,多數(shù)同學(xué)在消費(fèi)過程中“從眾”性較強(qiáng),這也就是大學(xué)生消費(fèi)時(shí)的“趨同心理”。趨同心理表現(xiàn)為消費(fèi)者看到別人購買某種物品時(shí)，哪怕這一物品自己本身并不那么需要，也會隨大流購買，以保證自己與群體的一致性。而趨同心理如果不加以正確的引導(dǎo)就會發(fā)展成為攀比、炫耀心理，攀比、炫耀心理實(shí)際上是一種超越自我價(jià)值的自我虛構(gòu)，表現(xiàn)在對物質(zhì)生活的高欲望——追名牌、追流行。許多大學(xué)生就是這樣以擁有各類名牌(而不是用優(yōu)異的學(xué)業(yè)或特殊的才華)作為炫耀的資本。
張志祥則認(rèn)為大學(xué)生的消費(fèi)行為呈多樣化的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下幾種：第一是早熟消費(fèi)：消費(fèi)水平和質(zhì)量超過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際水平;第二是畸型消費(fèi)，消費(fèi)內(nèi)容過多過快，向高檔型消費(fèi)傾斜;第三是豪華型消費(fèi)，追求不切實(shí)際的奢侈、氣派;第四是炫耀消費(fèi)，把高消費(fèi)當(dāng)做現(xiàn)實(shí)社會優(yōu)越感和虛榮心理的手段;第五是懸空消費(fèi)，追求一種脫離經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及個(gè)人消費(fèi)承受能力的消費(fèi);第六是情緒化消費(fèi)，把對消費(fèi)品的占有、享樂作為彌補(bǔ)精神空虛的手段。
大學(xué)生的普遍年齡在19歲以上，大部分是第一次走出家門，大學(xué)也是走向獨(dú)立自主的生活過程，據(jù)調(diào)查，70%的大學(xué)生存在著生活費(fèi)勉強(qiáng)或剛好的情況，有10%的人表明自己的生活費(fèi)根本不夠。這從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)是較為沖動和盲目的。那么是家里給的錢少嗎?回答是否定的，他們大都有同樣的感慨：不知道自己的錢往那里用了。當(dāng)問及一學(xué)期結(jié)束后經(jīng)濟(jì)情況如何時(shí)，大部分同學(xué)都坦然承認(rèn)自己的消費(fèi)已經(jīng)超出計(jì)劃范圍，甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費(fèi)，略有剩余的同學(xué)也想著如何把剩余的錢花完，只有極個(gè)別同學(xué)有儲蓄的意識?？梢姡?dāng)前大學(xué)生的財(cái)商需要培養(yǎng)和加強(qiáng)。
陜西師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的霍涌泉教授和趙微博士指出，在當(dāng)今“盛世”時(shí)代成長起來的大學(xué)生，較之于十幾年前的大學(xué)生在思想觀念、行為方式上，的確有了許多新的變化，特別是在消費(fèi)需要、態(tài)度和行為方面表現(xiàn)出了與以前不同的特點(diǎn)，其消費(fèi)行為方式兩極化趨勢特別明顯，家庭條件不錯(cuò)的大學(xué)生，他們一方面自小就是在父母的精心呵護(hù)下，除了在學(xué)習(xí)方面受到強(qiáng)化訓(xùn)練之外，在生活方面基本上都像“賈寶玉”、“林黛玉”一樣毫無自我生存發(fā)展能力，中國人傳統(tǒng)的疼愛自己孩子而實(shí)際上又是“陷害”孩子的文化觀念和教養(yǎng)方式，造成了不少大學(xué)生高消費(fèi)和超前消費(fèi)的非理性態(tài)度方式;另一方面又受到了改革開放以來西方消極的享樂主義消費(fèi)文化的影響，一些大學(xué)生每月的生活安排處于“月光公主”、“月光王子”的狀態(tài)。這對于他們的未來成長和發(fā)展無疑極其不利。
大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差，消費(fèi)沒有基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)少，不能理性地對消費(fèi)價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒有形成完整的，穩(wěn)定的消費(fèi)觀念，自控能力不強(qiáng)，多數(shù)消費(fèi)都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費(fèi)，沖動消費(fèi)。這也正是大學(xué)生消費(fèi)示范效應(yīng)的結(jié)果。拿手機(jī)產(chǎn)品來說，目前，有手機(jī)的大學(xué)生中，一部分有通信的需要，且家庭經(jīng)濟(jì)條件允許;另一部分有通信需要，但是家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)不起的情況下“趨前”消費(fèi);還有一部分是既無通信需要又無家庭經(jīng)濟(jì)條件負(fù)擔(dān)的“奢侈”消費(fèi)。而“奢侈”消費(fèi)則是由大學(xué)生消費(fèi)的示范效應(yīng)，攀比心理導(dǎo)致的。
二、對已有研究成果的反思。
伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的物質(zhì)文化和生活水平的不斷提高，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)傾向發(fā)生了巨大的變化，而我們當(dāng)代大學(xué)生作為一個(gè)特殊而又龐大的消費(fèi)群體，也在發(fā)生著巨大的變化。
我們在查閱資料的過程中發(fā)現(xiàn)，專家們的研究主要是針對大學(xué)生在消費(fèi)方面存在的一些較嚴(yán)重的問題，旨在指出大學(xué)生在消費(fèi)方面的問題，但我們也發(fā)現(xiàn)，專家的研究不是特別的細(xì)致，他們的研究是針對整個(gè)大學(xué)生群體，沒有對性別，年級進(jìn)行細(xì)致的劃分。
我們自身也是處于大學(xué)生這一群體，作為學(xué)生自己，調(diào)查起來會比較方便。從我們身邊的人入手，不僅可以輕易地使用問卷調(diào)查的方法，也可以通過訪談的方法，對大學(xué)生消費(fèi)的各個(gè)方面進(jìn)行深入了解，而且對他們消費(fèi)的途徑進(jìn)行具體的界定。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇七
垂直分析，又稱為縱向分析，實(shí)質(zhì)上是結(jié)構(gòu)分析。
第一步，首先計(jì)算確定財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比。
第二步，通過各項(xiàng)目的占比，分析其在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。一般項(xiàng)目占比越大，其重要程度越高，對公司總體的影響程度越大。
第三步，將分析期各項(xiàng)目的比重與前期同項(xiàng)目比重對比，研究各項(xiàng)目的比重變動情況，對變動較大的重要項(xiàng)目進(jìn)一步分析。
經(jīng)過垂直分析法處理后的會計(jì)報(bào)表通常稱為同度量報(bào)表、總體結(jié)構(gòu)報(bào)表、共同比報(bào)表。以利潤表為例，巴菲特非常關(guān)注銷售毛利率、銷售費(fèi)用率、銷售稅前利潤率、銷售凈利率，這實(shí)質(zhì)上就是對利潤表進(jìn)行垂直分析。
水平分析。
分析財(cái)務(wù)報(bào)表年度變化最大的重要項(xiàng)目。
水平分析法，又稱橫向比法，是將財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目報(bào)告期的數(shù)據(jù)與上一期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動情況。
水平分析進(jìn)行的對比，一般不是只對比一兩個(gè)項(xiàng)目，而是把財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告期的所有項(xiàng)目與上一期進(jìn)行全面的綜合的對比分析，揭示各方面存在的問題，為進(jìn)一步全面深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況打下了基礎(chǔ)，所以水平分析法是會計(jì)分析的基本方法。
這種本期與上期的對比分析，既要包括增減變動的絕對值，又要包括增減變動比率的相對值，才可以防止得出片面的結(jié)論。每年巴菲特致股東的信第一句就是說伯克希爾公司每股凈資產(chǎn)比上一年度增長的百分比。
趨勢分析。
趨勢分析，是一種長期分析，計(jì)算一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目隨后連續(xù)多個(gè)報(bào)告期數(shù)據(jù)與基期比較的定基指數(shù)，或者與上一期比較的環(huán)比指數(shù)，形成一個(gè)指數(shù)時(shí)間序列，以此分析這個(gè)報(bào)表項(xiàng)目歷史長期變動趨勢，并作為預(yù)測未來長期發(fā)展趨勢的依據(jù)之一。
趨勢分析法既可用于對會計(jì)報(bào)表的整體分析，即研究一定時(shí)期報(bào)表各項(xiàng)目的變動趨勢，也可以只是對某些主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。
巴菲特是長期投資，他特別重視公司凈資產(chǎn)、盈利、銷售收入的長期趨勢分析。
他每年致股東的信第一頁就是一張表，列示從1965年以來伯克希爾公司每年每股凈資產(chǎn)增長率、標(biāo)準(zhǔn)普爾500指標(biāo)年增長率以及二者的差異。
比率分析。
比率分析，就是將兩個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)相除得出的相對比率，分析兩個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。比率分析是最基本最常用也是最重要的財(cái)務(wù)分析方法。
財(cái)務(wù)比率一般分為四類：盈利能力比率，營運(yùn)能力比率，償債能力比率，增長能力比率。
國務(wù)院國資委頒布的國有企業(yè)綜合績效評價(jià)指標(biāo)體系也是把財(cái)務(wù)績效定量評價(jià)指標(biāo)分成這四類。
從巴菲特過去40多年致股東的信來看，巴菲特這四類比率中最關(guān)注的是：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、銷售收入和利潤增長率。
財(cái)務(wù)比率分析的最大作用是，使不同規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所傳遞的財(cái)務(wù)信息可以按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向?qū)φ毡容^。
財(cái)務(wù)比率的常用標(biāo)準(zhǔn)有三種：歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。巴菲特經(jīng)常會和歷史水平進(jìn)行比較。
因素分析。
分析最重要的驅(qū)動因素。
因素替代法又稱連環(huán)替代法，用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的驅(qū)動因素對綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度的大小。
比如，銷售收入取決于銷量和單價(jià)兩個(gè)因素，企業(yè)提價(jià)，往往會導(dǎo)致銷量下降，我們可以用因素分析來測算價(jià)格上升和銷量下降對收入的影響程度。
巴菲特這樣分析，1972年他收購喜詩糖果時(shí)，年銷量為1600萬磅。20增長到3200萬磅，35年只增長了1倍。年增長率僅為2%。
但銷售收入?yún)s從1972年的0.3億增長到年的3.83億美元，35年增長了13倍。銷量增長1倍，收入增長13倍，最主要的驅(qū)動因素是持續(xù)漲價(jià)。
綜合分析。
多項(xiàng)重要指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行綜合分析。
企業(yè)本身是一個(gè)綜合性的整體，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動、各張財(cái)務(wù)報(bào)表、各個(gè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目、各個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是相互聯(lián)系的，只是單獨(dú)分析一項(xiàng)或一類財(cái)務(wù)指標(biāo)，就會像盲人摸象一樣陷入片面理解的誤區(qū)。
因此我們把相互依存、相互作用的多個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合在一起，從企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的整體角度來進(jìn)行綜合分析，對整個(gè)企業(yè)做出系統(tǒng)的全面的評價(jià)。
目前使用比較廣泛的有杜邦財(cái)務(wù)分析體系、沃爾評分法、帕利普財(cái)務(wù)分析體系。
最重要最常用的是杜邦財(cái)務(wù)體系：凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)，這三個(gè)比率分別代表公司的銷售盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力，還可以根據(jù)其驅(qū)動因素進(jìn)一步細(xì)分。
對比分析。
和最主要的競爭對手進(jìn)行對比分析。
和那些進(jìn)行廣泛分散投資的機(jī)構(gòu)不同，巴菲特高度集中投資于少數(shù)超級明星公司，前10大重倉股占組合超過80%，這些超級明星公司各項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)平均水平。
在長期穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)中，那些偉大的超級明星企業(yè)也往往都有一個(gè)與其實(shí)力相比難分高下的對手。
比如軟飲料行業(yè)中可口可樂與百事可樂，快餐行業(yè)中的麥當(dāng)勞與肯德基，飛機(jī)制造行業(yè)中的波音與空客。兩個(gè)超級明星企業(yè)旗鼓相當(dāng)，幾乎壟斷了行業(yè)的大部分市場，這就形成了典型的雙寡頭壟斷格局。
因此把超級明星公司與其競爭對手進(jìn)行對比分析是最合適的方法。
前景分析。
預(yù)測未來長期業(yè)績是財(cái)務(wù)分析最終目標(biāo)。
巴菲特進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的不是分析所有公司，而是尋找極少數(shù)超級明星：
我們始終在尋找那些業(yè)務(wù)清晰易懂、業(yè)績持續(xù)優(yōu)異、由能力非凡并且為股東著想的管理層來經(jīng)營的大公司。
這種目標(biāo)公司并不能充分保證我們投資盈利：我們不僅要在合理的價(jià)格上買入，而且我們買入的公司的未來業(yè)績還要與我們的預(yù)測相符。
但是這種投資方法――尋找超級明星――給我們提供了走向真正成功的唯一機(jī)會。
對企業(yè)未來發(fā)展前景進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的最終目標(biāo)。巴菲特說得非常明確：“我關(guān)注的是公司未來甚至30年的盈利能力。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇八
各位兄弟們都等急了吧，不是我想拖延，是因?yàn)橐Y選關(guān)鍵先生真是非常困難呢。候選人太多了亞，每一支球隊(duì)都有關(guān)鍵先生，有的恐怕還不止一個(gè)哩，比如公牛辛里齊、戈登，馬刺鄧肯、曼努、老霍，活塞的康熙、面具、天尊等等，如果不小心遺漏一個(gè)，我到不怕有人拍磚，關(guān)鍵是自己心里不安哪；再就是數(shù)據(jù)太繁瑣，最近一直狂搜數(shù)據(jù)醞釀這個(gè)帖子，但究竟那些數(shù)據(jù)能夠反映關(guān)鍵表現(xiàn)捏，實(shí)在是不知道該如何取舍。
正為難的時(shí)候從網(wǎng)站找到了一個(gè)相關(guān)專題，叫做《nba最好的關(guān)鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》，數(shù)據(jù)都取自04～05賽季，非常振奮打算直接翻譯過來又省心又省力，但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據(jù)都截止到3月15日，心里馬上就涼鳥，因?yàn)槟菚r(shí)候常規(guī)賽雖然已經(jīng)進(jìn)行了大半但畢竟還沒完，恐怕沒有辦法代表整個(gè)賽季。最后考慮半天決定引用該專題，同時(shí)加上自己整理的全賽季數(shù)據(jù)，這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn)。只是這樣一來球員數(shù)據(jù)就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別，下面的數(shù)據(jù)如果不加以特別注明，都表示是前期數(shù)據(jù)，各位兄弟在瀏覽的時(shí)候請注意區(qū)分。
首先透個(gè)底，這個(gè)專題最終評選關(guān)鍵先生的前五名依次是曼努、小斯、納什、偉德、諾司機(jī)，除了小斯和諾司機(jī)外嘿嘿其他的都在我意料之中，其實(shí)想想諾司機(jī)主要是毀在季后賽上，常規(guī)賽憑良心說還算不錯(cuò)地；小斯這個(gè)鳥人居然這么厲害我確實(shí)沒有料到，我一直認(rèn)為太陽關(guān)鍵時(shí)刻是依靠納什地。不管怎么說，我由此決定首先選擇這五個(gè)人作為關(guān)鍵先生的候選人，然后兼顧大家需要，選擇科比、小麥、小艾、小詹、卡特、鄧肯、狼王、奧胖這些人氣超高的偶像球員，具體做比較的時(shí)候再穿插其他球員的數(shù)據(jù)，這樣子應(yīng)該萬無一失了。我明白大家對戈登辛里齊等人不感興趣，而且雖然我知道他們很強(qiáng)但料想也強(qiáng)不過前五名去，還不至于漏人。候選人這樣來選擇不知道大家是否滿意，你要是品位特別想了解別的球員，可以再回帖的時(shí)候說出來，我要是有數(shù)據(jù)就說。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇九
您是否看著數(shù)據(jù)感到迷茫，無所適從。認(rèn)真讀完這篇文章，或許你將有所收獲。下面小編為大家介紹
怎樣
選擇數(shù)據(jù)分析方法，歡迎閱讀。從工業(yè)革命的傳統(tǒng)過程考察，大量的統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)伴隨機(jī)器工業(yè)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的進(jìn)步發(fā)展起來。像美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的工程師休哈特提出的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法、道奇和羅米格首創(chuàng)的計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)方法、費(fèi)歇爾的正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、皮爾遜的相關(guān)分析和費(fèi)希爾的回歸分析等，都是在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，也有一些方法來源于醫(yī)學(xué)和生物統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究和物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)分析活動中，比如卡方檢驗(yàn)、蒙特卡洛隨機(jī)模擬等。這些方法不是來自單純的演繹邏輯意義上的推導(dǎo)過程，而是從工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐中發(fā)展起來的，雖然受制于獲取數(shù)據(jù)和手工計(jì)算能力的約束，但方法論的創(chuàng)新還是極大地推動了質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步和實(shí)際應(yīng)用的發(fā)展。
所謂數(shù)據(jù)導(dǎo)向，即“有什么數(shù)據(jù)，選擇什么方法”，從質(zhì)量過程生成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出發(fā)，選擇和設(shè)計(jì)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法，有時(shí)也根據(jù)這些數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)一些qc課題或者
其他
質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。這種導(dǎo)向的特點(diǎn)是有什么數(shù)據(jù)，就做什么改進(jìn)，而不是從質(zhì)量現(xiàn)狀或質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、成本、安全
及交貨期等出發(fā)。例如，國內(nèi)某著名乳品企業(yè)采用先進(jìn)的乳制品生產(chǎn)、消毒、存儲和包裝設(shè)備，每日自動產(chǎn)生大量的過程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，加上營銷部門提供的銷售數(shù)據(jù)和電子商務(wù)網(wǎng)站形成的客戶訂購、投訴和評價(jià)數(shù)據(jù)，構(gòu)成了復(fù)雜的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)際上已經(jīng)成為企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的雛形。但是，該企業(yè)始終沒有設(shè)計(jì)出適應(yīng)企業(yè)自身需求的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，也無法使這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)和控制中起到積極的作用，浪費(fèi)了大量的數(shù)據(jù)資源和改進(jìn)管理的機(jī)會。模型導(dǎo)向是指為實(shí)證某個(gè)新設(shè)計(jì)或新發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)模型而進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)過程，這些統(tǒng)計(jì)模型的成功應(yīng)用有些可以獲得良好的改進(jìn)效果，有些則無法適應(yīng)真正的改進(jìn)目標(biāo)。從改革開放30多年中質(zhì)量管理技術(shù)的進(jìn)步過程來看，我們一直在追趕發(fā)達(dá)國家的管理手段和技術(shù)方法，從20世紀(jì)80年代的全面質(zhì)量管理、90年代的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理到2000年代后的六西格瑪管理和卓越績效管理，似乎都體現(xiàn)了方法論上的盲目性，只顧追趕別人的腳步，不知道是否適合自身的發(fā)展。
從微觀角度審視，一些企業(yè)的質(zhì)量管理技術(shù)人員，在質(zhì)量方法的選擇上追求模型的“高大上”，簡單參考和引進(jìn)國外的先進(jìn)數(shù)學(xué)模型，用眼花繚亂的數(shù)學(xué)公式代替了扎扎實(shí)實(shí)的現(xiàn)場調(diào)查和改進(jìn)過程，把質(zhì)量管理活動變成了新統(tǒng)計(jì)模型的實(shí)驗(yàn)室。
統(tǒng)計(jì)軟件是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的重要工具，從spc的應(yīng)用過程可以看到，休哈特博士設(shè)計(jì)的均值極差控制圖就是典型的工具導(dǎo)向的一個(gè)應(yīng)用。由于當(dāng)時(shí)的計(jì)算能力和工具不足，因此在作業(yè)現(xiàn)場計(jì)算方差比較困難，所以休哈特博士采用了計(jì)算更為簡易的極差來替代方差，用以表征質(zhì)量過程的波動性。
、minitab、matlab等。進(jìn)入新世紀(jì)以來，大數(shù)據(jù)逐漸成為統(tǒng)計(jì)軟件工具必須面對的重要對象，數(shù)據(jù)挖掘（data mining）和商業(yè)智能（business intelligence）等方法成為統(tǒng)計(jì)軟件的主流方法，同時(shí)這些方法也被大量應(yīng)用到質(zhì)量管理活動中。于是，以統(tǒng)計(jì)軟件工具為導(dǎo)向的一大批質(zhì)量管理成果開始出現(xiàn)在各種場合，比如六西格瑪黑帶項(xiàng)目、可靠性項(xiàng)目、多變量統(tǒng)計(jì)過程控制（mspc）、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（design of experiment）等。
與模型導(dǎo)向一樣，工具導(dǎo)向的質(zhì)量改進(jìn)也是被動的，無法真正面向質(zhì)量生產(chǎn)的過程，即便是成功的數(shù)據(jù)分析也只能是統(tǒng)計(jì)模型和軟件的新例證，而不能成為質(zhì)量改進(jìn)的新成果。
案例導(dǎo)向的質(zhì)量改進(jìn)過程，來自商學(xué)院工商管理碩士（mba）案例教學(xué)實(shí)踐中，來自企業(yè)、院校和研究所的mba似乎更喜歡來自成功案例方法的質(zhì)量改進(jìn)過程。但商業(yè)模式和管理經(jīng)驗(yàn)并不總是可重復(fù)和可再現(xiàn)的，質(zhì)量改進(jìn)也是如此，商業(yè)案例只是對成功管理活動的總結(jié)和提煉，而不是輸出管理規(guī)則和盈利模式。因此，基于成功的商學(xué)院案例或者六西格瑪成功案例實(shí)施的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)程中，有很大一部分是無法完成改進(jìn)目標(biāo)和任務(wù)的。
所謂的任務(wù)導(dǎo)向是目前很多企業(yè)采用的一種中規(guī)中矩的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，就是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度要求，提出某項(xiàng)生產(chǎn)或管理任務(wù)，從完成任務(wù)的目的考慮，采用常規(guī)的統(tǒng)計(jì)方法或者技術(shù)來完成任務(wù)，甘特圖的使用就是任務(wù)導(dǎo)向的一個(gè)典型例子。
企業(yè)在進(jìn)行績效考核的時(shí)候，一般多采用多變量線性模型進(jìn)行綜合評價(jià)，用來合成多項(xiàng)指標(biāo)的考核分值，這類統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)成為主流的績效評價(jià)方法，從卓越績效模式的評價(jià)到中小企業(yè)的員工績效考核，大多采用此法，這就是任務(wù)導(dǎo)向的方法選擇。這些方法是無法進(jìn)行真正的質(zhì)量改進(jìn)的，只是一種較優(yōu)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法選擇。
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法的基本功能是描述、解釋和探索，是基于過程或結(jié)果的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)而進(jìn)行的有目的的.質(zhì)量改進(jìn)活動，用以解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的各種問題。因此，問題導(dǎo)向的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法主要是指以質(zhì)量管理活動中出現(xiàn)的問題為核心改進(jìn)目標(biāo)，從問題的現(xiàn)狀調(diào)查、研判、因果關(guān)系判別以及對策、實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)等基本目標(biāo)出發(fā)，量身定制或者重新創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)管理或質(zhì)量改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，做到因地制宜、對癥下藥，達(dá)到追本溯源、藥到病除的效果，這才是真正的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)價(jià)值所在，也是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法追求的科學(xué)、合理和高效的真正動力。
現(xiàn)實(shí)中，一些qc項(xiàng)目和六西格瑪項(xiàng)目，就是為了做項(xiàng)目而刻意
尋找
項(xiàng)目，而不是面向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)踐活動本身，他們根據(jù)比較好的一些質(zhì)量特性，逆向設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法，模擬和推斷出可能的數(shù)據(jù)改進(jìn)方法和計(jì)算模型，從而達(dá)到項(xiàng)目要求或評獎(jiǎng)要求，實(shí)際上放棄了統(tǒng)計(jì)方法對于質(zhì)量改進(jìn)的真正貢獻(xiàn)，也放棄了科學(xué)改進(jìn)的真正目的，違背了質(zhì)量改進(jìn)的最初目的和終極價(jià)值。問題導(dǎo)向的質(zhì)量改進(jìn)過程中，要一切從問題的現(xiàn)狀出發(fā)，擬定合理目標(biāo)，設(shè)計(jì)跟進(jìn)數(shù)據(jù)集，選擇合適的統(tǒng)計(jì)方法，帶著問題逐步深入才能得到滿意的改進(jìn)效果。
問題導(dǎo)向的質(zhì)量改進(jìn)一般應(yīng)遵循三個(gè)基本原則，一是厘定問題，單一目標(biāo)；二是自頂向下，逐步求精；三是優(yōu)選方法，單入單出。在這個(gè)原則下，質(zhì)量改進(jìn)的過程可以分為以下步驟：
和一般的改進(jìn)過程一樣，面向問題的改進(jìn)過程主要是對于質(zhì)量問題的定義和選擇，這些問題不是上級決定的，也不是財(cái)務(wù)目標(biāo)中挑出來的，而應(yīng)該來自質(zhì)量經(jīng)營和管理的實(shí)踐中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能造成不良的機(jī)會。因此質(zhì)量改進(jìn)的動因本身就具有補(bǔ)償性質(zhì)量的能力，如果不出現(xiàn)問題，質(zhì)量管理的重點(diǎn)則應(yīng)放在質(zhì)量保證能力建設(shè)和預(yù)防性質(zhì)量的提升方面。
精確定義質(zhì)量生產(chǎn)和使用過程中出現(xiàn)的問題，并力圖把這個(gè)問題抽象成為統(tǒng)計(jì)模型。比如對于推土機(jī)首次故障時(shí)間的確認(rèn)，就可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)建模的經(jīng)驗(yàn)和方法，考慮通過構(gòu)建指數(shù)模型來計(jì)算一批推土機(jī)銷售以后首次故障時(shí)間的期望均值，并以此通過假設(shè)檢驗(yàn)來設(shè)定首次故障時(shí)間，并最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全面提升。
統(tǒng)計(jì)模型方法依賴大量數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)，因此模型方法所需要的數(shù)據(jù)必須和問題產(chǎn)生的過程保持一致，也就是說，必須回到問題發(fā)生的現(xiàn)場去收集整理數(shù)據(jù)并獲得數(shù)據(jù)口徑、背景和計(jì)算方法的要求。這些數(shù)據(jù)可以客觀地描述、解釋和探索質(zhì)量過程中的細(xì)節(jié)，可以由此回溯和推斷問題出現(xiàn)的可能性、因果性以及相關(guān)性，真正地做到“讓數(shù)據(jù)說話”、“讓模型作證”和“讓結(jié)果指向”。
根據(jù)得到的數(shù)據(jù)和所選的統(tǒng)計(jì)方法創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)模型，對問題進(jìn)行深入的分析和解剖，得到解決問題的基本方向和思路，并設(shè)計(jì)出解決問題的路徑和方法，對這些方法進(jìn)行實(shí)地實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)證，力求得出解決問題的全局性對策。
有些問題的出現(xiàn)和解決，似乎有定數(shù)，比如因果圖就經(jīng)常被用來解決質(zhì)量改進(jìn)中的可能性關(guān)聯(lián)問題。有些研究者更愿意采用復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型來完成該改進(jìn)任務(wù)，但我們的建議是選擇最適合的方法，而不是最先進(jìn)或者最豪華的方法。面向問題是質(zhì)量改進(jìn)的第一動力，因此統(tǒng)計(jì)方法的選擇只有依照這個(gè)原則來進(jìn)行，才有可能真正起到質(zhì)量改進(jìn)的作用，也從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的最終目標(biāo)。
傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源于三個(gè)方面，即企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬、生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄，這些數(shù)據(jù)是工業(yè)生產(chǎn)過程的人工記錄，需要對質(zhì)量生產(chǎn)過程進(jìn)行人工干預(yù)才可以獲得，有些數(shù)據(jù)因此產(chǎn)生了較大的誤差和偏移，以至于很多統(tǒng)計(jì)方法無法接近真實(shí)過程。
目前，我國已進(jìn)入工業(yè)化后期，國際先進(jìn)的制造技術(shù)和設(shè)備被大量引進(jìn)，其中包括具備強(qiáng)大數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力的數(shù)控設(shè)備、網(wǎng)控設(shè)備和電子自動檢測裝置等，這些先進(jìn)的電子設(shè)備可以大量測定、檢驗(yàn)和記錄數(shù)據(jù)，生成連續(xù)性、大規(guī)模和高精度的同步數(shù)據(jù)集，此即企業(yè)大數(shù)據(jù)的雛形。在一些先進(jìn)的制造企業(yè)，技術(shù)人員已經(jīng)可以直接從設(shè)備上導(dǎo)出大量的數(shù)據(jù)用以完成spc、msa、doe等經(jīng)典統(tǒng)計(jì)模型的擬合和研判，可以實(shí)現(xiàn)真正的大數(shù)據(jù)同步質(zhì)量分析、檢驗(yàn)和預(yù)警目標(biāo)。
因此，當(dāng)前企業(yè)主要的數(shù)據(jù)來源有四個(gè)方面，一是企業(yè)管理數(shù)據(jù)，包括企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)臺賬、績效考據(jù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、投資和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)等；二是企業(yè)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，包括來自電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中自動記錄和篩選的數(shù)據(jù)；三是質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收的數(shù)據(jù)；四是來自供應(yīng)鏈和客戶調(diào)查的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)大部分是連續(xù)生產(chǎn)的，主要是定量數(shù)據(jù)，也包含一些定性數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營管理活動的新資源。
問題導(dǎo)向的統(tǒng)計(jì)方法選擇一般以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，有的方法要求的數(shù)據(jù)量比較少，因而容易在實(shí)踐中使用，比如spc、doe等，而有的統(tǒng)計(jì)方法則要求更多的數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，比如時(shí)間序列和可靠性統(tǒng)計(jì)分析方法等。因此，選擇統(tǒng)計(jì)方法時(shí)，應(yīng)考慮所需要的數(shù)據(jù)在多個(gè)方面的特征和要求。
一是數(shù)據(jù)的易得性，要能夠很容易和低成本地采集數(shù)據(jù)，對于網(wǎng)控設(shè)備來說，還應(yīng)考慮網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通問題；二是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑、測量設(shè)備和測定方法要保持一致，這樣的數(shù)據(jù)才具備基本的分析基礎(chǔ)和分析能力；三是大數(shù)據(jù)的連續(xù)性采集能力，一些現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集必須滿足連續(xù)性的要求，才可以輔助實(shí)施和分析，采用管理學(xué)意義上的價(jià)值，比如統(tǒng)計(jì)過程控制和抽樣檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)等；四是保持?jǐn)?shù)據(jù)采集的可重復(fù)性、可復(fù)現(xiàn)性和可控制性，大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的誤差只有通過較為嚴(yán)格的方差分析和參數(shù)檢驗(yàn)、分布模擬可能付諸建模分析和質(zhì)量改進(jìn)，因此要保證數(shù)據(jù)的采集技術(shù)不會帶來較大的誤差影響。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十
20__年____按照集團(tuán)公司工作部署，以“鞏固、完善、深化、提高”為指針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動方案，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來，努力把管理上升到文化的層次。“以誠立業(yè)，以信鑄魂”“用心做事，追求卓越”、“不做任期++，打造百年品牌”等思想觀念，已經(jīng)成為____改革發(fā)展實(shí)踐的精神支柱、行動指針和力量源泉。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，____組織了企業(yè)文化調(diào)研活動，現(xiàn)就____企業(yè)文化建設(shè)中的做法和建議匯報(bào)如下：
一、____在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。
1.以龍騰精神為核心，強(qiáng)化集團(tuán)公司“誠信”根文化的培育，增強(qiáng)員工感恩意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。
____傳承和發(fā)揚(yáng)“宜綜則綜宜炮則炮的務(wù)實(shí)態(tài)度，標(biāo)煤計(jì)量的創(chuàng)新精神，標(biāo)桿隊(duì)的拚搏勁頭，共戰(zhàn)困境的團(tuán)隊(duì)意識”。通過宣傳、教育、引導(dǎo)，廣大員工對集團(tuán)公司核心理念的理解度和認(rèn)知度得到了進(jìn)一步提高，對集團(tuán)公司的忠誠度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。員工文明行為得到很大提升，礦區(qū)發(fā)展和諧。開展了“我的職責(zé)是什么大討論”和“干部作風(fēng)大整頓”活動，提高員工的責(zé)任意識。制定了____員工行為規(guī)范，員工精神狀態(tài)、文明行為及地面、井下面貌發(fā)生了根本的變化。全體員工誠信為企、用心做事、奉獻(xiàn)++的激情空前高漲。樹立正確的用人導(dǎo)向，大力提倡各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的干部一定要認(rèn)真賤行++文化，用心做事，拼搏奉獻(xiàn)。正確。
2、有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確立沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。
法律理念四個(gè)建立：建立依法履行安全職責(zé)的觀念，建立依法進(jìn)行生產(chǎn)活動的觀念，建立依法進(jìn)行安全管理的觀念，建立依法進(jìn)行安全培訓(xùn)的觀念。
---礦和--礦都結(jié)合自己的生產(chǎn)特點(diǎn)，創(chuàng)建了以“從零開始，向零奮斗”為核心內(nèi)容的安全管理文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，保持了安全生產(chǎn)的良好局面。
3.建立先進(jìn)的市場化體系主導(dǎo)的經(jīng)營管理文化。
經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的具體化。自合資公司成立以來，____積極吸收戰(zhàn)略合作伙伴的先進(jìn)經(jīng)營理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提煉和培育了具有龍宇特色的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念，形成了“文化管理是企業(yè)第一管理”的管理理念、“創(chuàng)新是企業(yè)第一動力”的創(chuàng)新理念、“終身學(xué)習(xí)是企業(yè)第一需要”的學(xué)習(xí)理念、“在自己熟悉的領(lǐng)域做大作強(qiáng)，讓同行信服”的發(fā)展理念、“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念、“一切為了用戶，用戶是我們生存的唯一理由”的服務(wù)理念等等，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，成為推動企業(yè)改革發(fā)展的思想先導(dǎo)和驅(qū)動力。以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級，龍宇能源注重把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對接(傳統(tǒng)制度強(qiáng)調(diào)的是如何對人的行為進(jìn)行約束，文化管理強(qiáng)調(diào)的是如何激發(fā)人的潛能，釋放生產(chǎn)力)，把企業(yè)精神、經(jīng)營理念與核心價(jià)值觀內(nèi)化為廣大員工的動力和自覺行動，滲透到管理過程的細(xì)節(jié)之中，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，有效規(guī)范了管理行為，促進(jìn)了企業(yè)管理升級。全面完善企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理要素效能，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。以市場化建設(shè)為主線，推行全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理、流程再造等，狠抓成本管理，提高工作效率。
4.全面推行精細(xì)化管理，不斷推進(jìn)管理文化發(fā)展。
按照集團(tuán)公司“鞏固、完善、深化、提高”的要求，在公司上下全面推行精細(xì)化管理,做到軟指標(biāo)硬化，硬指標(biāo)量化。實(shí)現(xiàn)事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、時(shí)時(shí)有監(jiān)控。我們按照“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”、“高”五字目標(biāo)，由點(diǎn)到面，逐步深入，步步提高，全面推行精細(xì)化管理。推行了管理理念精細(xì)化、規(guī)章制度精細(xì)化、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、流程設(shè)定精細(xì)化、考核控制精細(xì)化。其中，流程設(shè)定精細(xì)化是指各業(yè)務(wù)流程詳細(xì)的精細(xì)化操作規(guī)范，要求在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都要“周密設(shè)定，環(huán)環(huán)緊扣”，以避免工作上的失誤，提升工作效率和工作質(zhì)量。例如，在安全生產(chǎn)精細(xì)化控制流程中，先后健全完善規(guī)范了采掘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，以及噴漿、下料、停送電、處理重車掉道等專項(xiàng)工作流程。把每一項(xiàng)工作流程又化分為若干道工序，對每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、上崗要求、操作步驟都做了明確規(guī)定。以生產(chǎn)礦井掘進(jìn)放炮流程為例，就細(xì)分為定眼、打眼、炮眼檢查、裝藥、設(shè)崗警戒、連線、起爆等15道關(guān)聯(lián)工序，每道工序好比一個(gè)鏈條上的一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，構(gòu)成了閉合無縫的有機(jī)整體。開展以精細(xì)化管理為核心的流程管理活動，建立了完善的制度，形成管理流程和作業(yè)流程，專門編制了各類工作流程發(fā)，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)的管理行為和員工的操作行為。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，深入開展“三化管理”，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)管理四大目標(biāo)對文件進(jìn)行整合，逐步形成科學(xué)化的管理體系，以爭創(chuàng)一流的精神向國際化邁進(jìn)。
5.以全員學(xué)習(xí)活動為載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一個(gè)企業(yè)要保持長盛不衰、不斷發(fā)展壯大，不僅是量的積累，更是質(zhì)的提高，是各項(xiàng)工作和職工整體素質(zhì)的全面進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們抓住全員學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，在全公司迅速興起學(xué)習(xí)的熱潮。引導(dǎo)全體職工樹立五種先進(jìn)的理念：一是學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”理念，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步、發(fā)展;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”理念;三是學(xué)習(xí)與工作一體化，使學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念;四是重視組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)，在相互學(xué)習(xí)交流中達(dá)到共同提高，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念;五是學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”理念。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十一
基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識及基本思想的理解與掌握，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計(jì)分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析，達(dá)到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化。
2.數(shù)據(jù)分析需要的知識、技能及工具?
業(yè)務(wù)知識：最重要。
業(yè)務(wù)分析能力：業(yè)務(wù)問題的拆解、探索與定位，也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager)。
數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)及數(shù)學(xué)知識及較強(qiáng)的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。
數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力)。
數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用，也有信息圖制作能力的要求。
3.長期只處理數(shù)據(jù)的詬病【for分析人員】?
對于分析人員來說，若無實(shí)際分析經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù)，作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時(shí)，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)橐粭l連貫、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)，同時(shí)由于業(yè)務(wù)人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù)，若不清楚業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識，很難確認(rèn)異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了，進(jìn)而任何分析，出發(fā)點(diǎn)都是錯(cuò)的，分析過程和結(jié)果可想而知。
4.對于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?
5.如何體現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)分析人員的工作能力強(qiáng)弱?
相關(guān)學(xué)歷背景及工作年限;。
對數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;。
對細(xì)小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;。
算法知識的應(yīng)用能力;。
業(yè)務(wù)知識的深度和廣度;。
任務(wù)的整體把控和分配能力;。
溝通及表述的邏輯清晰程度;。
6.數(shù)據(jù)分析人員、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?
數(shù)據(jù)分析人員算法應(yīng)用比較少;。
應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;。
算法型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理上下的功夫叫少，模型理解及實(shí)現(xiàn)能力較強(qiáng)，偏開發(fā);。
7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位――企業(yè)賢內(nèi)助。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十二
【編者注】有經(jīng)驗(yàn)的分析師在完成自己的分析周報(bào)、月報(bào)的時(shí)候通常會想方設(shè)法的對之前的報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)完善，這個(gè)過程就好比我們的產(chǎn)品升級更新一樣，并配合不同的專題分析對目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)部署。而一個(gè)好的分析框架思路就好比是軍隊(duì)中的指揮部，指揮中心建立后，隨之而來的戰(zhàn)略部署就水到渠成，分析思路框架---分析報(bào)告模版---分析策略部署---分析部署完善補(bǔ)充--分析思路框架，正好形成一個(gè)完整的閉環(huán)。那么針對具體的行業(yè)分析框架如何擬定呢？來看看中國統(tǒng)計(jì)網(wǎng)為大家推薦的來自typedef的游戲數(shù)據(jù)分析系列文章吧。
經(jīng)過一段時(shí)間對ib游戲的數(shù)據(jù)分之后，初步得出了一些通用的模型。
主要分為4大塊：
一、推廣部分。
二、玩家成長分析。
三、充值分析相關(guān)。
四、游戲服務(wù)器相關(guān)分析。
名詞解釋：
全新新增充值賬號：
統(tǒng)計(jì)月第一次充值且統(tǒng)計(jì)月第一次登陸游戲；
老轉(zhuǎn)新新增充值賬號：
統(tǒng)計(jì)月第一次充值但統(tǒng)計(jì)月前一個(gè)月或更早月份就已經(jīng)登陸游戲；
持續(xù)充值賬號：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，統(tǒng)計(jì)月繼續(xù)有充值的賬號；
回流充值賬號：
沉默充值賬號：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，但統(tǒng)計(jì)月沒有充值但有登陸游戲的賬號；
流失充值賬號：
統(tǒng)計(jì)月之前一個(gè)月有充值，但統(tǒng)計(jì)月沒有充值且沒有登陸過游戲的賬號。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十三
認(rèn)識數(shù)據(jù)分析方法：對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，選擇正確的分析方法是非常重要的。選擇統(tǒng)計(jì)分析方法時(shí)，必須考慮許多因素，主要有：
（1）統(tǒng)計(jì)分析的目的，
（2）所用變量的特征，
（3）對變量所作的假定，
（4）數(shù)據(jù)的收集方法（即抽樣過程）。
選擇統(tǒng)計(jì)分析方法時(shí)一般考慮前兩個(gè)因素就足夠了。
小樣本并且兩個(gè)變量服從雙正態(tài)分布，則用pearson相關(guān)系數(shù)做統(tǒng)計(jì)分析
大樣本或兩個(gè)變量不服從雙正態(tài)分布，則用spearman相關(guān)系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
2、兩個(gè)變量均為有序分類變量，可以用spearman相關(guān)系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十四
調(diào)查報(bào)告，是對社會上某一個(gè)問題或事件進(jìn)行專門調(diào)查研究之后，將所得的材料和結(jié)論加以整理而寫成的書面報(bào)告。
調(diào)查報(bào)告是行為主體對特定對象在認(rèn)真深入了解考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過準(zhǔn)確的歸納整理，科學(xué)的分析研究，進(jìn)而揭示事物的本質(zhì)，得出符合實(shí)際的結(jié)論，由此形成的匯報(bào)性事務(wù)文書。從運(yùn)用情況看，在標(biāo)題中，凡以“考察報(bào)告”、“調(diào)查”、“考察”、“調(diào)查記”、“調(diào)查匯報(bào)”為文體名稱的，均屬調(diào)查報(bào)告一類。
（一）特點(diǎn)。
1、內(nèi)容真實(shí)，觀點(diǎn)鮮明。
2、材料性強(qiáng)，夾敘夾議。
3、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊。
4、語言簡潔，筆調(diào)明快。
（二）分類。
按作用分情況性調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)性調(diào)查報(bào)告、判斷性調(diào)查報(bào)告、科研型調(diào)查報(bào)告；
（三）作用。
調(diào)查報(bào)告是調(diào)查研究成果的運(yùn)載傳遞工具，是其轉(zhuǎn)化為社會效益，發(fā)揮社會作用的橋梁;為決策和貫徹調(diào)整決策提供依據(jù).
（一）立場、觀點(diǎn)要正確。
搞調(diào)查研究首先必須要有正確的立場、觀點(diǎn)，才能實(shí)事求是地進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)識事物的本來面貌，得出合乎客觀實(shí)際的結(jié)論。（不是不正當(dāng)行為）。
（二）調(diào)查態(tài)度要端正。
要想獲得豐富的材料，就要有飽滿的熱情、艱苦深入的作風(fēng)和實(shí)事求是的態(tài)度。
（三）調(diào)查目的要明確。
我們進(jìn)行調(diào)查研究，從根本上來說，就是為了掌握實(shí)際情況，有助于制定和執(zhí)行正確的方針政策，樹立先進(jìn)典型，批判錯(cuò)誤的傾向，使我們各項(xiàng)工作沿著正確的方向前進(jìn)。
為了獲得豐富的材料，還要講究調(diào)查的方法。按照工作的步驟來說，應(yīng)注意下面幾個(gè)問題：
1、調(diào)查前做好三方面的工作：
（1）思想武裝。
（2）選定調(diào)查研究題目。
（3）擬定調(diào)查提綱。
2、調(diào)查時(shí)靈活運(yùn)用有效的調(diào)查方法。
（1）開會調(diào)查。
（2）個(gè)別訪問。
（3）現(xiàn)場觀察。
（4）蹲點(diǎn)調(diào)查。
（5）閱讀有關(guān)書面資料。
3、調(diào)查后還要做好兩方面的工作：
一是對所得的材料進(jìn)行整理、分類、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)遺漏疑問的地主，再作調(diào)查補(bǔ)充。
二是分析、思考，提示材料的內(nèi)部聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)。
（一）精選材料，突出觀點(diǎn)。
運(yùn)用材料說明觀點(diǎn)，常用的方法有如下幾種：
1、用典型事例。
2、有對比方法。
3、用精確數(shù)字。
（二）從實(shí)際出發(fā)，安排好結(jié)構(gòu)。
----標(biāo)題-----。
調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)形式，一般根據(jù)本文內(nèi)容和表達(dá)的需要來決定，除標(biāo)題外，通常有開頭、主體和結(jié)尾三個(gè)部分。
1、開頭。
一般來說，調(diào)查報(bào)告常常在正文的前面，寫一段不加任何小標(biāo)題的文字作為開頭，類似消息中的導(dǎo)語。
調(diào)查報(bào)告的開頭起“提示”全文的作用，必須簡明概括，以幫助讀者正確、深刻地理解全文。
地點(diǎn)。
時(shí)間。
調(diào)查對象的選擇(抽樣方法),樣本量的估計(jì)。
質(zhì)量控制。
2、主體（正文）。
這一部分寫的是調(diào)查研究所得的具體情況、做法和經(jīng)驗(yàn)。為了眉目清楚，常常列出綱目，用小標(biāo)題標(biāo)明，常見的安排有如下幾種：
（1）按事情產(chǎn)生、發(fā)展、變化的過程來寫。
（2）用對照比較的方法來寫。
（3）根據(jù)內(nèi)容的特點(diǎn)，把問題的幾個(gè)方面列舉出來。
3、結(jié)尾。
這一部分是調(diào)查報(bào)告的結(jié)束語，即全文的結(jié)論。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十五
數(shù)據(jù)分析帶來的價(jià)值讓產(chǎn)品了解產(chǎn)品運(yùn)營情況，了解用戶需求和行為習(xí)慣，了解產(chǎn)品功能使用情況等等，屬于產(chǎn)品人員最技術(shù)的技能。
數(shù)據(jù)類型：
一般的用戶數(shù)據(jù)獲取方式可以從頁面js和服務(wù)器日志上獲?。?/p>
加上時(shí)間參數(shù)等就可以獲得大量的趨勢性分析。
另外還有一些數(shù)據(jù)可以通過后臺的數(shù)據(jù)請求次數(shù)和用戶提交數(shù)據(jù)，例如用戶的搜索命中率，用戶ugc提交信息量，用戶流程損耗量(任務(wù)完成量和時(shí)間)。
以上為定量數(shù)據(jù)。
其他定性數(shù)據(jù)包括用戶操作流程，用戶使用過程，用戶行為，用戶評價(jià)和反饋等。
1、數(shù)據(jù)的趨勢。
主要是居于時(shí)間變化呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)量級的趨勢統(tǒng)計(jì)。
用戶量，訪問量，(注冊量，活躍量)。
用戶提交信息量的變化趨勢。
重復(fù)訪問用戶比例、數(shù)量和新增用戶用戶數(shù)量、比例。
2、數(shù)據(jù)的權(quán)重。
各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的訪問權(quán)重占整個(gè)產(chǎn)品/頻道的權(quán)重比例。
各個(gè)頁面停留時(shí)間權(quán)重。
提交信息用戶量和用戶uv的比例關(guān)系。
3、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的用戶行為。
比如：
用戶訪問熱圖。
用戶直接訪問、外站導(dǎo)入、搜索引擎的比例。
用戶搜索常用關(guān)鍵詞，常標(biāo)中的關(guān)鍵詞，未標(biāo)中的關(guān)鍵詞。
用戶來源。
用戶停留時(shí)間。
一跳率，二跳率等。
產(chǎn)品對數(shù)據(jù)的態(tài)度：
1、正確的態(tài)度。
雖然是有點(diǎn)廢話，但是需要強(qiáng)調(diào)。產(chǎn)品必須有明確健康的運(yùn)營態(tài)度和運(yùn)營價(jià)值觀。
比如不鼓勵(lì)非正常的pv，前臺產(chǎn)品引導(dǎo)用戶更好的互動和轉(zhuǎn)發(fā)，后臺設(shè)計(jì)引導(dǎo)發(fā)布編輯提交更有效的信息和信息關(guān)聯(lián)。
2、對數(shù)據(jù)敏感，發(fā)掘細(xì)節(jié)。
對定量的數(shù)據(jù)和定性的數(shù)據(jù)都保持敏感，特別在持續(xù)對產(chǎn)品改進(jìn)上，需要大量的數(shù)據(jù)。
包括用戶操作，用戶訪問最多的頁面，用戶頁面跳轉(zhuǎn)等。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十六
xx公司成立于20xx年8月18日，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售，當(dāng)時(shí)作為新進(jìn)京的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，它以其獨(dú)到的眼光，在一塊并不被大多數(shù)人看好的地塊上投資開發(fā)了第一個(gè)在京項(xiàng)目：xx，從而在業(yè)界一舉成名，不但帶動周邊樓盤的開發(fā)與仿制，也最終使xx成為這一帶的飲食與辦公中心。然而，也正是這一成功案例，使其在后來歷時(shí)8年的企業(yè)發(fā)展歷程中，陷入停滯不前的怪圈兒。究其原因，除決策外，人事管理方面也成為一個(gè)不可忽視的因素?，F(xiàn)將目前公司人員情況作如下統(tǒng)計(jì)：
截止到20xx年4月，公司共在員工41人，分12個(gè)部門。
*別結(jié)構(gòu)：男職工21人，占職工總數(shù)的52%，女職工20人，占職工總數(shù)的48%。
離職招聘：20xx年4月至20xx年4月，員工共離職18人，其中主動離職10人，占離職員工總數(shù)的56%，被動離職8人，占離職員工總數(shù)的44%，招聘人員3人。20xx年4月至20xx年4月離職員工4人，全部為被動離職。
通過以上數(shù)據(jù)，我們不難看出：首先，從職工年齡結(jié)構(gòu)看，公司有一只年富力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，百分之九十三以上是25至/文秘站－*最強(qiáng)免費(fèi)！/40歲的員工，這樣的一只隊(duì)伍，經(jīng)歷豐富同時(shí)也精力充沛，但是，員工處于這個(gè)年齡，也同時(shí)是負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期，基本都是上有老下有小，精力難免會分散，事實(shí)也正是如此，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，難免為工作以外的事兒所羈絆，造成松散、懈怠的現(xiàn)象。針對這一狀況，在實(shí)行人*化管理的同時(shí)，建立健全公司管理制度，從上而下全部納入管理范圍是必要的。如果不是這樣，勢必造成這樣一種感覺：制度都是給員工定的。其次，從公司的組織圖上看，是以總裁最高決策，以下是平行的十一個(gè)部門，是典型的職能形結(jié)構(gòu)模式，對于這種模式，對不算很大的公司規(guī)模來說并無不妥，但是，通過職務(wù)結(jié)構(gòu)來看，就存在著極大問題：將近百分之五十的員工都是領(lǐng)導(dǎo)！這有點(diǎn)象大家經(jīng)常說的一句話：百萬將*一個(gè)兵，雖然還沒有達(dá)到這種程度，但是，對于百分之五十的領(lǐng)導(dǎo)存在的組織，的確在點(diǎn)兒頭重腳輕。形成這種現(xiàn)象的最直接的原因是部門設(shè)置不科學(xué)，很多部門職能交叉，如：目前營銷部完全可以和企劃部、市場部合并，統(tǒng)一由一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部與資金部整合，前期部與設(shè)計(jì)部整合，以目前的情況看，有的部門只有一個(gè)總監(jiān)，總監(jiān)的上級是常務(wù)總經(jīng)理，而這個(gè)部門卻沒有一個(gè)普通員工，與此形成強(qiáng)烈對比的是財(cái)務(wù)部，通常50人左右的公司，在工作豐富化和工作滿負(fù)荷的狀態(tài)下，3個(gè)人就已經(jīng)足夠，可事實(shí)是：五個(gè)人的財(cái)務(wù)部整天忙得不可開交。這與職工的業(yè)務(wù)水平直接相關(guān)。形成這種局面還有另一個(gè)原因：那就是升職有很大的隨意*，通常是那些討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人會莫名其妙的得到升職。如果任這種善繼續(xù)下去，勢必使得公司發(fā)展的進(jìn)程應(yīng)得緩慢。而合理整合部門職能，科學(xué)管理員工升職是解決這一問題的根本所在。
第三，從連續(xù)工齡上看，公司有一只比較穩(wěn)定的隊(duì)伍，近一半的職工連續(xù)工齡超過五年，這與公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化有關(guān)，在這方面，公司每年的旅游、各種文藝活動，無處不體現(xiàn)著人文的關(guān)懷，在薪酬比同行業(yè)低的情況下，20xx年以前，主動離職人員幾乎不存在，這再一次顯示出公司文化的魅力。從離職招聘的數(shù)據(jù)顯示，隨著公司的發(fā)展，職工主動離職明顯增加，在20xx年一年中，離職18人，10人是主動離職，另謀高就，從表面上看，在其他企業(yè)能得到更高的薪水是主因，但是，我認(rèn)為不是這個(gè)原因，最少是不光為了這個(gè)：而是更深層的，更應(yīng)引起注意的原因是：員工對企業(yè)失去信心！
公司剛剛進(jìn)入*，從第一個(gè)項(xiàng)目的成功開始，領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)習(xí)慣于成功的感覺，認(rèn)為無論做什么，都有成功的把握，因?yàn)橛械谝粋€(gè)項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)?？墒?，市場是不斷變幻的，政策是不斷調(diào)整的，成功的經(jīng)驗(yàn)只有在當(dāng)時(shí)的條件下才會成功，如今時(shí)過境遷，應(yīng)該有新的應(yīng)對機(jī)制才有可能再次獲得成功?？上У氖牵豪碇潜粍倮墓猸h(huán)所籠罩，企業(yè)家由單純的企業(yè)家而被神化，其最直接的結(jié)果是：好大喜功，不切實(shí)際的計(jì)劃一個(gè)個(gè)被提出，一個(gè)個(gè)被盲目的執(zhí)行……大事沒做成，小的項(xiàng)目也沒做，確切地說，20xx年開始，公司已經(jīng)在走下坡路：招聘人數(shù)遠(yuǎn)小于離職人數(shù)，公司規(guī)?？上攵?，當(dāng)過多的人力和物力浪費(fèi)在看不到希望的項(xiàng)目上時(shí)，公司無可避免的陷入困境！至此，對公司懷有深厚感情的員工，無時(shí)無刻不是期待著峰回路轉(zhuǎn)，其他員工只作觀望狀，一旦有合適的機(jī)會出現(xiàn)，便毫不猶豫地選擇離職。好在，這樣的狀況隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)有所改變，新的決策機(jī)制開始運(yùn)行，務(wù)實(shí)的思想已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)，相信新的情況會出現(xiàn)，同時(shí)了給人事管理帶來挑戰(zhàn)：新項(xiàng)目一旦開啟，必將對加大對人員的需求量，大量的招聘工作隨即產(chǎn)生，由于多數(shù)職位處于空閑狀態(tài)，招聘職位的多樣*與緊迫*是造成招聘壓力的主要原因，人力資源部應(yīng)提前作好準(zhǔn)備，建立關(guān)鍵崗位人才儲備庫，以適應(yīng)公司未來對人才的需求。
第四，公司*別男女比例適中，?？埔陨下毠ふ?1%，職工文化素質(zhì)較高，對于司機(jī)等職位沒有學(xué)歷要求。在今后的招聘工作中，仍然以適合為度，充分關(guān)注男女職工比例。
結(jié)論：綜上后述，公司目前的狀況，正是多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定程度所面臨的問題，突破了這個(gè)瓶頸，公司就會有很大的飛躍，否則就不容樂觀，長期的消耗，有出無進(jìn)，留給企業(yè)的時(shí)間不會太多。求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理是企業(yè)走出困境的必然出路，這也是給人力資源管理提出新的課題。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十七
調(diào)查目的：闡述調(diào)查的必要性和針對性，使讀者了解概況，初步掌握報(bào)告主旨，引起關(guān)注、
詳細(xì)描述研究中采用的方法，使讀者能評價(jià)資料收集方法是否恰當(dāng)、這部分一般包括以下幾方面：
地點(diǎn)。
時(shí)間。
調(diào)查對象的選擇（抽樣方法），樣本量的估計(jì)。
質(zhì)量控制。
結(jié)果與討論可以放在一起寫，也可以分開寫、
結(jié)果和討論分幾節(jié)來完成、一般采用描述，分析，討論來寫、
描述：
描述事情的發(fā)生發(fā)展過程，
描述調(diào)查人群的人口社會學(xué)特征，
描述調(diào)查事物的特征。
對比：
歷史對比。
他人研究對比。
本調(diào)查中不同特征人群對比。
推斷：
在對比的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷。
（前提條件：調(diào)查樣本具有代表性）。
討論時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
把調(diào)查結(jié)果上升到理論，去粗取精，去偽存真，由表及里，揭示內(nèi)在聯(lián)系、
與他人結(jié)果相矛盾的地方，討論發(fā)生的原因和理論依據(jù)、
要有自己的看法和見解，論點(diǎn)明確、
結(jié)論。
用扼要的文句把論文的主要內(nèi)容概括起來，切忌重復(fù)文章內(nèi)容、
文字結(jié)構(gòu)應(yīng)該準(zhǔn)確，完整，精練，高度概括文章的主要目的和結(jié)果、
建議。
為政府決策提出科學(xué)建議。
進(jìn)一步深入研究提出建議。
列出主要理論依據(jù)和方法，以及有爭議的論據(jù)、
具體格式見文獻(xiàn)綜述中講述的參考文獻(xiàn)的格式、
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十八
作為投資決策的依據(jù)，法律盡職調(diào)查的目標(biāo)是調(diào)查目標(biāo)公司是否存在潛在債務(wù)以及其他潛在的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是盡職調(diào)查的基本目標(biāo)。
盡職調(diào)查報(bào)告不是流水賬，除了把調(diào)查結(jié)果描述外，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提出解決方案。同時(shí)要判斷該問題對是否投資以及交易結(jié)構(gòu)的影響。
在盡職調(diào)查之前，投融資雙方一般會初步討論交易結(jié)構(gòu)。因尚未對目標(biāo)公司進(jìn)行法律、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等盡職調(diào)查，原定交易結(jié)構(gòu)不一定合理。一般情況下，需要根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果調(diào)整交易結(jié)構(gòu)。
盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題要通報(bào)給投資方和融資方，要求給出解釋、采取補(bǔ)救措施或提出解決方案?？梢砸员砀竦男问綄栴}表示。如下：
1
目標(biāo)公司實(shí)際經(jīng)營地址與登記地點(diǎn)不一致。
被工商部門處罰（可列明處罰依據(jù)）。
目標(biāo)公司向工商局備案。
2
目標(biāo)公司為員工繳納社保的工資基數(shù)與真實(shí)工資不一致。
可能會被社保局或員工要求補(bǔ)繳社保費(fèi)。
屬普遍現(xiàn)象無法解決。
3
項(xiàng)目未按照國有土地使用權(quán)出讓合同約定的期限開工。
可能被征收土地閑置費(fèi)，甚至被收回土地。
與當(dāng)?shù)貒辆趾蛨@區(qū)管委會協(xié)調(diào)，取得諒解。
4
目標(biāo)公司名下土地沒有交完出讓金，未辦《國有土地使用權(quán)證》。
要繳納滯納金，甚至被取消出讓。
融資方承諾盡快籌集資金繳納，并與當(dāng)時(shí)國土局協(xié)調(diào)，取得諒解。
1、根據(jù)投資方的意圖確定調(diào)查重點(diǎn)。如果是看中了目標(biāo)公司的土地，就要重點(diǎn)查土地使用權(quán)的取得是否合規(guī)；如果看中了目標(biāo)公司的團(tuán)隊(duì)，就要重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)公司管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員的素質(zhì)、待遇、合同情況等。
2、根據(jù)目標(biāo)公司的性質(zhì)和所屬行業(yè)，確定調(diào)查重點(diǎn)。
一般而言，制造業(yè)的出資和資產(chǎn)、債務(wù)、重大合同以及環(huán)保等是重點(diǎn)；商貿(mào)、服務(wù)業(yè)的品牌、團(tuán)隊(duì)、渠道等更為重要。
3、對于特點(diǎn)調(diào)查事項(xiàng)，要確定重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。如，對于目標(biāo)公司對外簽署的合同，除了關(guān)注合同條款的合法、合理性、違約責(zé)任等情況，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：
(1)關(guān)聯(lián)交易，利益輸送；
(2)過分依賴某一供應(yīng)商或銷售客戶；
(3)與某些客戶合作期限較長；
(4)借出款項(xiàng)的合同、原因、利率；
(5)借入款項(xiàng)的合同是否有賬外利息支出等。
目標(biāo)公司及股東陳述與保證實(shí)例：
創(chuàng)始股東與公司的陳述和保證。
自本協(xié)議簽署日(包括本協(xié)議簽署日)至交割日(包括交割日)，創(chuàng)始股東與公司共同并連帶地向投資者做出如下陳述和保證，并確認(rèn)投資者對本協(xié)議及其他交易文件的簽署依賴于該等陳述與保證在所有方面的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，如果違反了任何一項(xiàng)陳述與保證，公司和創(chuàng)始股東應(yīng)對因此給投資者導(dǎo)致的任何直接或間接的損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任)：
1、公司為根據(jù)中國法律合法設(shè)立的有限責(zé)任公司。
2、創(chuàng)始股東為中國公民。公司和創(chuàng)始股東根據(jù)中國法律具備民事權(quán)利能力和民事行為能力簽署本協(xié)議以及其作為一方的其他交易文件和履行交易文件下的義務(wù)。
3、公司和創(chuàng)始股東已有效簽署本協(xié)議以及其作為一方的其他交易文件。公司和創(chuàng)始股東已經(jīng)就其簽署、交付和履行上述文件及履行其項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)取得所需的一切的授權(quán)、許可和批準(zhǔn)(包括但不限于公司內(nèi)部授權(quán))。公司和創(chuàng)始股東能夠合法訂立本協(xié)議、其作為一方的其他交易文件及履行其在交易文件項(xiàng)下的義務(wù)。公司和創(chuàng)始股東在本協(xié)議及其他交易文件項(xiàng)下的義務(wù)及責(zé)任合法、有效且可被強(qiáng)制執(zhí)行。
4、公司和創(chuàng)始股東簽署、交付和履行本協(xié)議、其作為一方的其他交易文件及交易文件項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)，不會違反中國法律；不會違反公司的章程或其他組織文件；不會違反公司或創(chuàng)始股東有約束力或適用的法院判決、裁定、仲裁庭裁決、行政決定、命令；不會違反公司或創(chuàng)始股東為簽約一方的任何文件、合同或協(xié)議，或?qū)ζ浠蚱滟Y產(chǎn)具有約束力的任何文件、合同或協(xié)議；不會導(dǎo)致違反有關(guān)向公司頒發(fā)的任何批準(zhǔn)的授予和/或繼續(xù)有效的任何條件；不會導(dǎo)致向公司頒發(fā)的任何批準(zhǔn)終止、被撤銷或附加條件。
5、公司擁有從事主營業(yè)務(wù)所需要的全部政府部門和第三方批準(zhǔn)。該等批準(zhǔn)都具有完全的效力和約束力，合格通過了就該等批準(zhǔn)所要求進(jìn)行的年檢等各種檢驗(yàn)，不存在任何可能導(dǎo)致該等批準(zhǔn)被撤銷、被吊銷、被限制、無法續(xù)期或失效的情形。公司一直遵守該等批準(zhǔn)的規(guī)定，沒有在任何方面存在違反該批準(zhǔn)的事項(xiàng)，從未收到任何政府部門的書面或口頭通知，告知其違反了任何該等批準(zhǔn)項(xiàng)下的任何規(guī)定。公司從未從事任何無適當(dāng)批準(zhǔn)的經(jīng)營活動。
6、公司的股權(quán)之上未設(shè)定任何抵押、質(zhì)押或其他權(quán)利負(fù)擔(dān)。創(chuàng)始股東合計(jì)持有公司100%的股權(quán)，并且分別對該等股權(quán)具有完全和排他的所有權(quán)和處分權(quán)。除本協(xié)議明確約定的投資者享有的權(quán)利以及股東協(xié)議規(guī)定的“未來員工期權(quán)股權(quán)”以外，在公司的任何注冊資本上不存在任何優(yōu)先認(rèn)購權(quán)、可轉(zhuǎn)換證券、或其他未行使的權(quán)利、增發(fā)股權(quán)承諾，從而使創(chuàng)始股東或公司承擔(dān)或可能承擔(dān)出售或增加公司的任何注冊資本的義務(wù)。公司的股權(quán)不存在任何現(xiàn)有或潛在的法律糾紛或爭議。創(chuàng)始股東之間或創(chuàng)始股東與第三方并無簽訂或達(dá)成任何關(guān)于公司股權(quán)或股東權(quán)利的法律文件。
7、公司的帳簿齊全、記錄完備。創(chuàng)始股東和公司已經(jīng)向投資者提供自公司成立以來截至20xx年3月31日(“資產(chǎn)負(fù)債表截至日”)的財(cái)務(wù)報(bào)表(“財(cái)務(wù)報(bào)表”)，財(cái)務(wù)報(bào)表采用中國會計(jì)準(zhǔn)則來編制，包含公司所有相關(guān)和實(shí)質(zhì)的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)報(bào)表在其各自的日期所披露的公司的財(cái)務(wù)信息在各方面均是真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的，不存在任何虛假成分或誤導(dǎo)性陳述，并且符合中國通用的會計(jì)準(zhǔn)則。公司沒有任何未記錄在案的資金、資產(chǎn)或負(fù)債，不存在任何帳外費(fèi)用或支出，并且所有法人資金的累積和/或使用都在該財(cái)務(wù)報(bào)表中得到了完全和適當(dāng)?shù)姆从?。?cái)務(wù)報(bào)表中所包含的資產(chǎn)負(fù)債表(“負(fù)債表”)包括了對截至資產(chǎn)負(fù)債表截至日止的公司所有已經(jīng)發(fā)生和合理預(yù)見將要發(fā)生的貸款、債務(wù)、負(fù)債、擔(dān)保和其他或有債務(wù)的完整且準(zhǔn)確的描述。除負(fù)債表中反映的債務(wù)之外，公司沒有任何性質(zhì)的任何債務(wù)存在，無論是否為已產(chǎn)生的、確切的、或有的，且不論是否已到期或?qū)⒌狡?。公司不存在任何的或有?fù)債，未擔(dān)任創(chuàng)始股東或任何其他第三方的任何負(fù)債的擔(dān)保人、賠償人、保證人或其它義務(wù)人，并且沒有為創(chuàng)始股東或任何其他第三方的債務(wù)或利益提供任何擔(dān)保。從資產(chǎn)負(fù)債表截至日至交割日，公司未產(chǎn)生任何非正常營業(yè)過程中產(chǎn)生的貸款、債務(wù)、負(fù)債、擔(dān)保或其他或有債務(wù)。
8、除本協(xié)議所規(guī)定的本次增資以外，公司自資產(chǎn)負(fù)債表截止日之后并無以下情況發(fā)生：
(2)任何會引起對公司重大不利影響的損害、損失，不論是否經(jīng)過投保；
(3)公司對其有價(jià)值的權(quán)利或其重要債權(quán)的任何放棄或豁免；
(5)公司出售、交換或以其他方式處置其任何重大運(yùn)營性資產(chǎn)；
(6)約束或針對公司或其資產(chǎn)的合同或協(xié)議的重大變更；
(7)任何有關(guān)管理團(tuán)隊(duì)、核心員工、董事或股東的薪酬安排或協(xié)議的重大變更；
(8)任何核心員工的辭職或終止與公司的勞動關(guān)系；
(9)公司對其任何重要財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓或擔(dān)保、留置；
(12)任何根據(jù)合理預(yù)期將會引起重大不利影響的公司資產(chǎn)的出賣或轉(zhuǎn)讓；
(14)公司做出如本第4.1.9條所列事項(xiàng)的任何安排或承諾。
9、公司不擁有任何不動產(chǎn)。公司就所有使用的不動產(chǎn)均已經(jīng)合法簽訂租賃合同，該等租賃合同是合法、有效、有約束力及可執(zhí)行的，不存在違約情況。
10、公司合法擁有從事主營業(yè)務(wù)所必需的無形資產(chǎn)包括財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的全部無形動產(chǎn)，并能夠獨(dú)立自主地經(jīng)營其無形資產(chǎn)。公司對該等無形動產(chǎn)擁有所有權(quán)，該無形動產(chǎn)都不受任何權(quán)利負(fù)擔(dān)的限制并且處于可有效使用的良好狀態(tài)。不存在任何可能影響公司合法、完整地?fù)碛谢蚴褂闷溆行蝿赢a(chǎn)的合同、協(xié)議、承諾、文件或法律法規(guī)、政府規(guī)章、政府要求、措施、訴訟或其他法律程序。公司使用或利用無形資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營符合中國法律且不會侵犯任何第三方的權(quán)利和權(quán)益。
(1)創(chuàng)始股東或公司并未收到任何指稱其侵犯，或基于其運(yùn)營的業(yè)務(wù)將會侵犯任何其他方所有的知識產(chǎn)權(quán)或其他任何權(quán)利的書面通知。公司并無必要使用任何員工(或公司目前擬聘用的人員)在受雇于公司之前的任何發(fā)明。在交割日，每一位核心員工均已與公司簽署將該員工在公司工作期間研發(fā)的任何知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司，并限制披露公司保密信息的相關(guān)協(xié)議。每一位核心員工不存在任何違背該等協(xié)議規(guī)定的行為。
(2)不存在公司主張任何第三方正在侵犯，或妨礙其知識產(chǎn)權(quán)的未決的法律程序或指控，公司沒有計(jì)劃提起該等法律程序或指控。也不存在任何第三方主張公司或創(chuàng)始股東正在侵犯，或妨礙其知識產(chǎn)權(quán)的未決的指控或法律程序，不存在針對公司、創(chuàng)始股東或其擁有的資產(chǎn)而提起的該等指控或法律程序。
(3))公司已采取在商業(yè)上足夠謹(jǐn)慎的安全措施，以保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。公司對用戶信息和數(shù)據(jù)的收集、使用和保管沒有違反中國法律，公司對該等用戶信息和數(shù)據(jù)有合法有效的權(quán)利、所有權(quán)和權(quán)益。
11、公司從事主營業(yè)務(wù)。除主營業(yè)務(wù)外，公司不從事任何其他業(yè)務(wù)或經(jīng)營活動。創(chuàng)始股東及其關(guān)聯(lián)方不持有或占有任何與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)(包括不動產(chǎn)、有形動產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他資產(chǎn))、合同，也未聘用任何從事主營業(yè)務(wù)的人員。在本協(xié)議中，任何實(shí)體或自然人的“關(guān)聯(lián)方”指，(1)直接或間接控制該實(shí)體/自然人、被該實(shí)體/自然人控制或與該實(shí)體/自然人同受其他實(shí)體/自然人控制的任何其他實(shí)體/自然人；(2)直接或間接擁有或持有該實(shí)體/自然人的百分之五(5%)以上股權(quán)的任何其他實(shí)體/自然人；(3)直接或間接擁有或持有該實(shí)體/自然人百分之五(5%)以上投票權(quán)或其他權(quán)益的任何其他實(shí)體/自然人。“控制”指直接或者間接擁有管理或影響管理該實(shí)體的管理層和政策的權(quán)利，無論是通過具有投票權(quán)的股權(quán)或通過合同等其他方式。任何自然人的“關(guān)聯(lián)方”還包括該自然人的近親屬，包括配偶、父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及其配偶、子女及其配偶、孫子女及其配偶、外孫子女及其配偶。但為本協(xié)議之目的，投資者及其關(guān)聯(lián)方均不應(yīng)視為公司或任何創(chuàng)始股東的關(guān)聯(lián)方。
12、公司均一直并完全遵守著適用于其業(yè)務(wù)行為或運(yùn)營、其任何資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的擁有、管理和使用的所有中國法律或者適用的其他司法領(lǐng)域的法律規(guī)定；未曾發(fā)生根據(jù)合理的預(yù)期可能將構(gòu)成或直接/間接導(dǎo)致對前述任何法律規(guī)定違反的事件、情況或情形。
13、不存在任何針對或影響公司、公司財(cái)產(chǎn)、權(quán)利、許可權(quán)、經(jīng)營或業(yè)務(wù)的任何尚未解決的或?qū)⒁M(jìn)行的，或者據(jù)創(chuàng)始股東或者公司所知，可能提出的訴訟、仲裁、行政調(diào)查、或其他法律或行政程序；沒有發(fā)生可能直接或間接導(dǎo)致任何此類法律或行政程序開始，或?yàn)橹峁┗A(chǔ)的事件、情況或情形。不存在任何要求公司解散、破產(chǎn)、停業(yè)、清算或類似情形的書面命令、請求、申請、決定、裁定、決議、或其它行動，也不存在任何針對公司資產(chǎn)的抵押、判決執(zhí)行或傳喚。公司不存在資不抵債或無力償還債務(wù)的任何情況。
14、公司遵守各項(xiàng)稅收法規(guī)，已按中國國家和地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定正確、完整、及時(shí)地申報(bào)了所有應(yīng)稅收入，并相應(yīng)繳足了其所有到期應(yīng)繳的稅費(fèi)，和繳清了其所有到期應(yīng)繳的稅費(fèi)，不存在任何需要加繳或補(bǔ)繳稅費(fèi)的情況，亦無任何因公司違反有關(guān)稅務(wù)法律、法規(guī)及規(guī)定而被處罰的事件發(fā)生。公司已按中國會計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)報(bào)表里計(jì)提了任何和稅款繳納相關(guān)的準(zhǔn)備金；至資產(chǎn)負(fù)債表截至日，在負(fù)債表上所顯示的針對稅收而準(zhǔn)備的款項(xiàng)已足額應(yīng)對公司所有已產(chǎn)生及未付的稅款。公司未收到任何來自于稅務(wù)機(jī)關(guān)或任何其他有權(quán)部門發(fā)出的催繳或補(bǔ)繳文件或者要求檢查或?qū)徲?jì)任何納稅申報(bào)表的通知，不存在尚未了結(jié)的審計(jì)、措施、程序、調(diào)查、爭議或索賠，不存在稅務(wù)機(jī)關(guān)或其他有權(quán)部門可能向公司主張索賠稅款的情形。
15、勞動和社會保險(xiǎn)。
(1)公司不存在任何欠付的工資、稅款、罰金或其他違反勞動法而導(dǎo)致的任何索賠等。公司沒有任何應(yīng)付而未付的有關(guān)解除或終止勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金或其他與雇用關(guān)系有關(guān)的類似補(bǔ)償或賠償費(fèi)用的支付義務(wù)。
(2)任一核心員工未提出終止同公司的勞動關(guān)系，或存在其他不能繼續(xù)作為公司員工的情況，公司目前也未有意圖終止與任何核心員工的勞動關(guān)系。除中國法律要求外，在公司員工勞動關(guān)系終止后，不存在任何欠付的補(bǔ)償金或其它款項(xiàng)。
(3)除中國法律所規(guī)定的社會保險(xiǎn)和住房公積金之外，公司沒有參與，也沒有受限于任何其他的養(yǎng)老、退休、利潤分享、遞延補(bǔ)償、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)或其他職工福利計(jì)劃、安排、協(xié)議或諒解，也不存在任何員工或已離職的前員工(或其受益人，如有)有權(quán)參與或享有的任何其他養(yǎng)老、退休、利潤分享、遞延補(bǔ)償、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)或其他職工福利計(jì)劃、安排、協(xié)議或諒解。
(4)公司與其現(xiàn)有員工或者其以往聘用的員工(如有)之間不存在任何的勞動爭議或糾紛，亦不存在任何潛在的勞動爭議或者糾紛。
(5)公司員工不對其前任雇主或者任何其他主體承擔(dān)任何不競爭義務(wù)。
(6)公司的員工不受除其與公司之間簽署的合同之外的任何其他合同(包。
括許可、承諾或其它義務(wù))或政府機(jī)關(guān)、法庭的法令、判決、命令的限制，而嚴(yán)重影響該員工為公司的利益而服務(wù)的能力，或?qū)⑴c公司的業(yè)務(wù)發(fā)生沖突。
(7)任何核心員工沒有直接或間接地在任何其他實(shí)體持有任何比例或數(shù)量的股權(quán)或股份(但持有上市公司不超過1%的股權(quán)除外)，并沒有在公司以外的任何實(shí)體擔(dān)任任何職務(wù)。任一核心員工在過去的三(3)年內(nèi)并未：(i)被裁定為有罪或正在審訊過程中(不包括交通違規(guī));(ii)根據(jù)任何有司法管轄權(quán)的法院的任何命令、判決或政令(未撤銷或暫緩)，被永久或暫時(shí)地禁止其擔(dān)任任何其他公司的法定代表人、高級管理人員或董事；(iii)被有管轄權(quán)的法院或其他管理機(jī)構(gòu)裁定違反任何證券法、貿(mào)易法、或不公平交易行為法律，該等判決或裁定還未被撤銷或暫緩。
16、公司自成立以來與任何關(guān)聯(lián)方(在本協(xié)議中包括但不限于創(chuàng)始股東及其關(guān)聯(lián)方)、現(xiàn)任或前任員工、董事、顧問或上述任何人的關(guān)聯(lián)方(合稱“關(guān)聯(lián)人”)所進(jìn)行的任何交易(如有)均是公允的，不存在任何關(guān)聯(lián)人利用其關(guān)聯(lián)方地位而與公司所進(jìn)行的任何非公允的或不合法的關(guān)聯(lián)交易。截止交割日，除交易文件、勞動相關(guān)的合同披露的以外，公司與任何關(guān)聯(lián)人沒有任何尚在有效期內(nèi)或者尚未履行完畢的合同、協(xié)議或其他交易，不存在任何未經(jīng)投資者同意即將妥善處理的債權(quán)債務(wù)、負(fù)債及其他任何應(yīng)付應(yīng)收款項(xiàng)。
17、創(chuàng)始股東及其關(guān)聯(lián)方?jīng)]有直接或間接地經(jīng)營、參與或擁有與主營業(yè)務(wù)相同、相類似或有任何其他競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)；創(chuàng)始股東及其關(guān)聯(lián)方?jīng)]有直接或者間接持有公司經(jīng)營主營業(yè)務(wù)所需要的任何有形或無形資產(chǎn)。
18、在過去的五年，創(chuàng)始股東并未：(i)被裁定為有罪或正在審訊過程中(不包括交通違規(guī));(ii)根據(jù)任何有司法管轄權(quán)的法院的任何命令、判決或政令(未撤銷或暫緩)，被永久或暫時(shí)地禁止其擔(dān)任任何公司的法定代表人、高級職員或董事；(iii)被有管轄權(quán)的法院或其他管理機(jī)構(gòu)裁定違反任何證券法、貿(mào)易法、或不公平交易行為法律，該等判決或裁定還未被撤銷或暫緩。
19、創(chuàng)始股東、公司及其員工、董事、代表、代理人從未進(jìn)行或參與任何與反賄賂、腐敗、洗錢、詐騙以及其他相似活動、反恐、經(jīng)濟(jì)制裁和反聯(lián)合抵制法有關(guān)的所有法領(lǐng)域之法律、法規(guī)、規(guī)則、規(guī)章以及其他有合法約束力的措施禁止的行為。
20、自本協(xié)議簽署之日至交割日，不存在或沒有發(fā)生對公司的資產(chǎn)、負(fù)債、盈利前景和正常經(jīng)營已產(chǎn)生或經(jīng)合理預(yù)見可能會產(chǎn)生重大不利影響的事件、事實(shí)、條件、變化或其它情況。
21、創(chuàng)始股東和公司已經(jīng)向投資者如實(shí)、完全披露投資者要求的全部信息、文件和材料、與創(chuàng)始股東和公司履行本協(xié)議具有實(shí)質(zhì)性關(guān)聯(lián)的信息、文件和材料，以及對投資者簽訂本協(xié)議的意愿具有實(shí)質(zhì)性影響的信息、文件和材料。創(chuàng)始股東和公司向投資者披露的信息、文件和材料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，且不存在任何不實(shí)或誤導(dǎo)性陳述。創(chuàng)始股東和公司在本協(xié)議簽署后任何時(shí)候了解到任何將使其在本協(xié)議中作出的陳述、承諾或保證變得不真實(shí)、不正確或不完整的情況，已經(jīng)通知投資者，并按投資者的合理要求，采取必要措施予以補(bǔ)救或予以公布。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇十九
數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)復(fù)雜而精確的工作，需要科學(xué)的方法和有效的技巧。在數(shù)據(jù)分析的過程中，我對各種數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些心得和體會。本文將圍繞數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用、數(shù)據(jù)清洗與處理、模型構(gòu)建、模型評估以及結(jié)果解釋五個(gè)方面進(jìn)行闡述，以展示我對數(shù)據(jù)分析方法的理解和體驗(yàn)。
首先，在數(shù)據(jù)分析的過程中，選擇合適的分析方法是至關(guān)重要的。不同類型的數(shù)據(jù)需要不同的分析方法，而選擇適合的方法則需要綜合考慮數(shù)據(jù)特征、分析目的和問題背景等因素。例如，在處理時(shí)間序列數(shù)據(jù)時(shí)，可以使用ARIMA模型進(jìn)行預(yù)測；在處理分類問題時(shí)，可以使用決策樹或邏輯回歸等方法。因此，熟悉各種數(shù)據(jù)分析方法，并能靈活應(yīng)用，是提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的重要一步。
其次，在數(shù)據(jù)分析的過程中，數(shù)據(jù)清洗與處理是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。原始數(shù)據(jù)往往存在噪聲、缺失值和異常值等問題，這些問題會對分析結(jié)果產(chǎn)生不良影響。因此，對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和處理，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，是有效數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。常用的數(shù)據(jù)清洗方法包括刪除重復(fù)值、填補(bǔ)缺失值和刪除異常值等。通過合理運(yùn)用這些方法，可以提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為后續(xù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，在數(shù)據(jù)分析的過程中，構(gòu)建可靠的模型是關(guān)鍵。模型的選擇和設(shè)計(jì)直接影響著數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和效果。在模型構(gòu)建之前，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性分析，了解數(shù)據(jù)的分布、特征和規(guī)律，以便選擇合適的模型。在模型構(gòu)建時(shí)，需要注意選擇合適的算法以及調(diào)整模型的參數(shù)，以提高模型的擬合能力和預(yù)測準(zhǔn)確性。此外，模型的可解釋性也是一個(gè)重要的考量因素，合理解釋模型的結(jié)果可以增加數(shù)據(jù)分析的可信度。
其次，模型的評估是數(shù)據(jù)分析的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。模型的好壞取決于其預(yù)測的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，而模型評估可以對模型進(jìn)行客觀的量化評價(jià)。常用的模型評估方法包括均方誤差、交叉驗(yàn)證和ROC曲線等。這些評估指標(biāo)能夠幫助我們了解和比較不同模型的性能，從而選擇最佳的模型進(jìn)行分析和預(yù)測。同時(shí)，在評估模型時(shí)，還需要考慮模型的復(fù)雜度和可解釋性，以免過度擬合或過度簡化。
最后，在數(shù)據(jù)分析的過程中，對結(jié)果進(jìn)行解釋和應(yīng)用是至關(guān)重要的。數(shù)據(jù)分析的最終目的是為業(yè)務(wù)決策提供有效的依據(jù)，而解釋和應(yīng)用分析結(jié)果是將數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動的關(guān)鍵一步。在結(jié)果解釋時(shí)，我們需要清晰地描述分析結(jié)果的內(nèi)涵和意義，并且在解釋結(jié)果時(shí)，要注意結(jié)果的可信度和有效性，以便為決策者提供科學(xué)的建議。同時(shí)，我們還需要將分析結(jié)果與實(shí)際場景結(jié)合，探討如何應(yīng)用結(jié)果來改善業(yè)務(wù)績效或解決問題。
總之，數(shù)據(jù)分析方法的運(yùn)用需要科學(xué)的方法和有效的技巧。在數(shù)據(jù)分析的過程中，我們應(yīng)該選擇合適的分析方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和處理，構(gòu)建可靠的模型，進(jìn)行模型評估，并合理解釋和應(yīng)用分析結(jié)果。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的數(shù)據(jù)分析能力，并更好地為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)支持。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析方法篇二十
數(shù)據(jù)分析是當(dāng)今信息時(shí)代的一項(xiàng)重要技能，無論在商業(yè)、科研還是社會調(diào)查等領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析都扮演著至關(guān)重要的角色。在這一領(lǐng)域內(nèi)，合理的數(shù)據(jù)分析方法是確保結(jié)果準(zhǔn)確性和可靠性的關(guān)鍵。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅掌握了一系列數(shù)據(jù)分析方法，也積累了一些寶貴的心得體會。本文將從如何選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)清洗的重要性、統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用、可視化分析的優(yōu)勢以及數(shù)據(jù)分析的局限性等五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，在數(shù)據(jù)分析的過程中，選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法至關(guān)重要。在實(shí)際應(yīng)用中，根據(jù)問題的性質(zhì)選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法是提高分析效果的關(guān)鍵。比如，在觀察型數(shù)據(jù)分析中，可以使用描述性統(tǒng)計(jì)分析的方法，以獲得數(shù)據(jù)的整體特征和分布情況；而在實(shí)證型數(shù)據(jù)分析中，可以采用回歸、相關(guān)、因子分析等方法，以探究變量之間的關(guān)系和預(yù)測未來趨勢。因此，熟練掌握不同的數(shù)據(jù)分析方法，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用，可以極大地提高分析的效果和準(zhǔn)確性。
其次，數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)分析過程中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)的質(zhì)量決定了最終分析結(jié)果的可靠性，而數(shù)據(jù)清洗是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。在進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗時(shí)，一方面要及時(shí)剔除異常值和缺失值，另一方面要對數(shù)據(jù)進(jìn)行去重和統(tǒng)一化處理。只有經(jīng)過一番完善的數(shù)據(jù)清洗，才能保證后續(xù)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。因此，數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)分析過程中不可忽視的一環(huán)，需要投入充分的時(shí)間和精力。
再次，統(tǒng)計(jì)方法在數(shù)據(jù)分析中起到了至關(guān)重要的作用。統(tǒng)計(jì)方法可以幫助分析者從數(shù)據(jù)中提取出有用的信息，并對其進(jìn)行推斷和判斷。常見的統(tǒng)計(jì)方法包括假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析等。通過運(yùn)用這些統(tǒng)計(jì)方法，我們可以在分析中得出有科學(xué)依據(jù)的結(jié)論，并為決策提供參考依據(jù)。但同時(shí)，我們也要注意統(tǒng)計(jì)方法的局限性，不能將統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為唯一的依據(jù)，還需要結(jié)合背景知識和實(shí)際情況進(jìn)行綜合考量。
此外，可視化分析在數(shù)據(jù)分析中也具有無可替代的優(yōu)勢。通過數(shù)據(jù)可視化工具，我們可以將龐大的數(shù)據(jù)量轉(zhuǎn)化為直觀、易懂的圖形，提高數(shù)據(jù)表達(dá)的效果和可解釋性。比如，將數(shù)據(jù)繪制成散點(diǎn)圖可以直觀地表示變量之間的相關(guān)關(guān)系，繪制柱狀圖可以直觀地展示不同類別的數(shù)據(jù)特征等。通過這種形式的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，我們可以更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢，為分析提供更多的啟示和幫助。
最后，數(shù)據(jù)分析方法也有一定的局限性。首先，在數(shù)據(jù)分析中，我們只能根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和推斷，而無法獲取到未知的變量和數(shù)據(jù)；其次，數(shù)據(jù)分析只是一種輔助決策的手段，而并非萬能的解決方案，決策者還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合考量。因此，在數(shù)據(jù)分析中，我們既要充分利用數(shù)據(jù)分析方法的優(yōu)勢，又要注意其局限性，避免盲目依賴數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
綜上所述，選擇合適的數(shù)據(jù)分析方法、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法、利用可視化分析以及注意數(shù)據(jù)分析方法的局限性，是保證數(shù)據(jù)分析效果的關(guān)鍵要素。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將進(jìn)一步深化對這些方面的理解和應(yīng)用，不斷提升自身在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的能力和水平。
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