總結是一個反思和檢視自己的機會，幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足。在寫總結之前，我們可以先進行大綱的制定，將各個要點和論證材料進行分類和整理。以下是一些總結的寫作技巧和方法，希望對大家的寫作提供一些參考和思路。
礦業(yè)個人工作總結篇一
xxxx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《xx省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第13號）等相關法律法規(guī)的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下：
一、核子秤裝置概況。
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的'出廠活度為1.48gbq（20xx年8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于20xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批，項目于20xx年12月投產試運行，20xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面。
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)?？偩至畹?1號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
四、應急救援方面。
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面。
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
礦業(yè)個人工作總結篇二
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的礦業(yè)公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年，本人在礦業(yè)股份有限公司，任公司副總經理分管人事、財務，并兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中，能做到廉潔敬業(yè)，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領導的工作，為公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻?，F將全年的學習、工作情況總結匯報如下。
1．繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，并重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的.一致。通過學習黨性修養(yǎng)進一步提高，對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。
2．認真學習國土部4+2文件，對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際，撰寫調研報告，通過調研報告的寫作，促使對公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應對環(huán)境變化等方面進行了認真的思考。
3．認真閱讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線，在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀，對華東地勘局的戰(zhàn)略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進一步的提高。
20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩(wěn)定生產經營，實施重大資產重組，積極推進上市進程。作為公司董事會和經營班子成員，配合主要領導較好地完成了本職工作。
（一）人事、財務工作：分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革，進一步規(guī)范公司人事管理制度，激勵員工更好地為公司工作；按計劃引進多名大學畢業(yè)生，為公司生產經營培養(yǎng)人才。嚴格財務核算，按審計要求規(guī)范財務管理制度，加強財務對生產經營全過程的監(jiān)督，努力節(jié)約成本提高經營效益。
（二）董事會的日常工作：作為董事會秘書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關信息的準確有序公開；有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會，負責相關文件的起草，保證了相關議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關材料，與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通，協(xié)調好相關機構的工作。
（三）參與重大資產重組：參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產的重大資產重組的全過程，負責相關資產評估，與律師溝通協(xié)議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作，與戰(zhàn)略投資者進行多次洽談，接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。
（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負責公司黨支部的日常工作，按計劃發(fā)展新黨員2名，并吸收6名入黨積極分子；主持擬定全年學習計劃，并按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監(jiān)察員，按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關領域的專項治理，公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀現象。
（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團結帶領工會委員會全體委員，發(fā)揮與職工聯系的紐帶作用，積極推進和諧勞動關系建設；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工團隊精神和凝聚力。
（一）認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關于嚴格禁止利用職務便利進行關聯交易謀取不正當利益的規(guī)定》等有關廉政從業(yè)的文件，領會文件精神實質，熟知文件條款細則。
（二）按上級組織要求，對照文件進行自我嚴格檢查，全年未發(fā)生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規(guī)事項。
（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關系，做到了家庭和睦。
總結20xx年工作還存在以下主要不足：
（一）學習不夠系統(tǒng)深入：目前在公司的工作涉及多個領域，雖然也有計劃地進行了學習，但不夠系統(tǒng)深入，還不能作到融會貫通。
（二）黨務工作經驗不足：對于黨務工作特別紀檢監(jiān)察工作經驗不足，沒有較好的工作方面，只能達到完成上級任務的層次。
（三）下基層不夠：由于工作分工的原因，下礦山、選廠生產一線次數相對較少，對一線生產單位的新情況掌握不夠及時。
礦業(yè)個人工作總結篇三
為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動作用，我校開展了骨干教師與青年教師結為幫帶對象，并制訂出了詳細的帶徒計劃，目標明確，措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒，一學年來，師徒雙方相互學習認真履行職責，通過經常深入課堂，就課堂教學遇到的問題進行深入的討論，開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學中，我們師徒通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進于完善自身的課堂教學方式，強化提高課堂教學的有效性教學研究，從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。
礦業(yè)個人工作總結篇四
尊敬的總裁，各位領導，各位來賓，諸位同事：
大家晚上好，今天各位齊聚一堂，喜氣融融共度xx周年慶典。我謹代表xx礦業(yè)公司的全體員工，祝福東北公司事業(yè)長青，前程似錦。
xx礦業(yè)點燃了戈壁灘萬古的沉寂黑夜，開創(chuàng)了礦山企業(yè)在荒無人煙地帶的新模式和新典范，一切功勛當推總裁的遠見卓識與過人勇氣以及xx人的辛勤汗水。年輕無畏的心披荊斬棘殺出一條路，其間多少驚心動魄的抉擇瞬間挑戰(zhàn)一個個孤獨卻不失堅韌的心，xx礦業(yè)的輝煌更是xx人付諸努力地最好回答。每一個創(chuàng)業(yè)守成者，終生必定伴隨不安份與不滿現狀，只有發(fā)揮其與生具有的勇氣與天分，這些人必定會開創(chuàng)一個新的紀元，而帶給xx的將會是如日中天的`發(fā)展，帶給我們個人的將會是個人事業(yè)發(fā)展的巔峰。
xx礦業(yè)，位于戈壁灘腹地，伴隨給曾經對xx輝煌有過功勞的人，以及最新加入xx的人來說，內心的孤寂，荒涼的氛圍總是驅之不去。xx公司既注重生產也不失關照個人的生活，人性化的生產和生活才符合公司長久的發(fā)展，雖然身處荒涼的大西北，但是我們卻在這個領域走到了先行者的行列。得人心者，得天下的哲學被引入到了公司的發(fā)展當中，我們不該忽視引入先進生產，引進新的活力元素注入公司的先行者，總裁先生。
十二月的霍勒扎德蓋，風雪交加，卻掩蓋不住來賓和眾多同仁的內心欣喜。xx礦業(yè)沒有逃脫公司發(fā)展的蓋有模式，從小型公司變?yōu)樾袠I(yè)內的大公司，從后來者變?yōu)樾袠I(yè)領跑者，這不能忽視xx人的對于xx的發(fā)展所付出的辛勞汗水。xx公司自進入戈壁灘，就引進了先進的生產工藝，高級的技術和管理人才，同時不失培養(yǎng)下一代的年輕人作為公司發(fā)展的后繼者。人才是公司發(fā)展的源源動力，這個信念牢記在總裁和公司領導的心頭，既引進高級人才，又培養(yǎng)新的技術人才，保證了公司的發(fā)展，還為后來者提供了成長的舞臺，作為一個被栽培，成長起來的技術人員，由衷的感謝公司，總裁以及眾位領導和高級工程師。
寒風凜冽的十二月，荒涼寂靜的戈壁灘，外界的肆虐卻不會觸及我們柔弱的內心，在這個地方，人才顯得如此熱情，人情味才如此濃厚，這是我感受最多的地方。從沒有想著邁過甘肅以西的人，卻在這里結下了深深地情緣，感謝公司，感謝一起奮戰(zhàn)在戈壁灘的諸位同事，他們給我們這些小輩指明了前路，以及讓我們感受到了人間的溫情。
借xx公司周年慶典之時，聊表我們xx人對于xx的一番情深和對于總裁的感激之情，我覺得再合適不過，此時我謹代表xx人祝福xx礦業(yè)前程似錦。感謝前來為xx慶典的各界領導和人士，道以深深地敬意。
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礦業(yè)個人工作總結篇五
公司紀委在上級紀檢監(jiān)察部門和公司黨委的領導下，認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會、省紀委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團等上級部門的一系列紀檢監(jiān)察會議精神，以加強公司各級管理人員廉潔從業(yè)為重點，進一步落實“三重一大”決策制度，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，深化效能監(jiān)察和審計，強化責任追究，促進企業(yè)廉潔高效運轉，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了紀律保障。
一、深入開展反腐倡廉教育，堅決維護黨的純潔性。
深入學習貫徹了總書記的重要講話和中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會以及省國資委紀檢監(jiān)察工作會議精神，將反腐倡廉教育作為一項重要內容納入公司黨委中心組學習計劃，納入干部教育培訓計劃，增強各級干部廉潔從業(yè)意識，營造風清氣正的良好內部環(huán)境，為公司健康協(xié)調發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴守黨紀國法企規(guī)三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍。
二、開展作風大整頓，落實黨風廉政建設責任。
4月下旬，公司黨委組織召開了黨風廉政建設和作風大整頓會議，黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風，維護黨性純潔，扎實做好企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作》的主題報告，在深刻領會中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會、市紀委四屆二次全會和省國資委系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議、市國資委黨務暨黨風廉政建設和作風大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎上，回顧總結了上年度企業(yè)黨風廉政建設工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風建設工作。黨委副書記、紀委書記盛燦輝同志作了《開展作風大整頓，推動企業(yè)和諧發(fā)展》的動員講話，闡述了進行作風大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實整頓作風，經公司黨委會議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責任公司關于“七個一律免職”的通知》，并成立了作風大整頓領導小組和督查組，按照履職有責，失職問責的要求，積極推進責任制問責的落實，加大責任追究力度，增強各級管理人員和關鍵崗位人員履行“一崗雙責”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風大整頓的實施方案下發(fā)到了各二級單位、機關部室，各二級單位黨總支（支部）還向公司黨委遞交了黨風廉政建設責任書。
三、加大效能監(jiān)察力度，服務企業(yè)生產經營。
效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產經營服務的，是發(fā)現管理漏洞、改進管理措施、提高管理效能的`重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資（重點是裕新技改項目），物資設備采購、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對工程項目招投標工作監(jiān)督力度。從擬定招投標文件到工程建設、工程結算，我們都全程參與，認真履職，使招投標工作真正體現了擇優(yōu)擇強的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡最大努力保證工程質量、降低工程造價。同時，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高，為公司生產經營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅實保證。
四、強化審計監(jiān)督，規(guī)范財經監(jiān)管。
審計工作是企業(yè)內部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分，它通過對企業(yè)內部經營活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強管理、提高效益，特別是針對基層單位經濟責任制的規(guī)范運行，遏制違規(guī)違紀行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對個別單位主要領導民主意識差，個人說了算；財務管理混亂，巧立名目套取現金挪作他用；胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費，造成單位財務潛虧、透支、成本超支嚴重等不正?，F象，加大了對公司各二級單位的經濟責任審計力度，完成了對二、三、九工區(qū)、機運工區(qū)、潤民服務公司等單位主要負責人的離任經濟責任審計，并協(xié)同有關部門經常性地、不定期地審閱基層單位的財務狀況和收支情況，進行財務分析，發(fā)現問題及時糾正和查處，嚴厲打擊“小金庫”等違反財經紀律的行為，實現了關口前移，防微杜漸。
五、切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，不斷提高執(zhí)行力。
紀檢監(jiān)察擔負著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要任務，紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，我們根據上級的指示要求，選送專職紀檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀委組織的不同層次的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班。()并本著配優(yōu)調強的原則，增加了紀檢監(jiān)察審計工作的人員編制，實行紀檢監(jiān)察審計合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對公司各單位、部門及其責任人的工作進行督查。切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設，建設了一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”紀檢監(jiān)察隊伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評。
回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉變觀念，加強管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實踐主題，按照“提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學發(fā)展”的目標要求，突出“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”這一核心，一如既往地加強宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認真貫徹落實《廉政準則》和《若干規(guī)定》，大力倡導良好風氣，努力改進領導干部作風，切實維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司黨風建設和反腐倡廉等各項工作上一個新臺階。
礦業(yè)個人工作總結篇六
河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司是河北鋼鐵集團的全資子公司，總部位于河北省唐山市。9月由原唐鋼集團和邯鋼集團所屬礦山整合組建而成，是以鐵礦石采選加工為主業(yè)、輔以礦建、礦機、冶煉、運輸等產業(yè)的國有大型冶金礦山企業(yè)。主導產品有：鐵精粉、鉬精粉、白云石粉、鐵合金等?，F有職工1人，其中專業(yè)技術人員910余人。生產鐵精粉566.5萬噸，實現利潤15.78億元，全年實現安全生產無事故。
目前公司鐵礦石資源掌控量已達50億噸，到“十二五”末規(guī)劃國內資源掌控量72億噸，國外資源量8億噸?，F有直屬公司、礦山19個，分布在全省6個城市及內蒙古自治區(qū)。
公司堅持科學發(fā)展觀，不斷推進科技進步，努力創(chuàng)建科學發(fā)展示范礦山。司家營鐵礦區(qū)、中關鐵礦及石人溝鐵礦三期改造等重點項目列入了國家鋼鐵產業(yè)調整和振興規(guī)劃。石人溝《露天轉地下開采平穩(wěn)過渡關鍵技術研究》課題被列為“十一五”期間國家科技支撐計劃重點項目。司家營鐵礦地下開采選用的10m鏟運機、40噸電機車和10m側卸式礦車，露天礦選用的220噸礦車、20m液壓鏟等，均為當今國際一流的采礦設備。
公司在加快發(fā)展的同時，積極承擔社會責任，努力創(chuàng)建綠色礦山、和諧礦山、精銳礦山。司家營鐵礦以采煤塌陷區(qū)處理尾礦，剝巖土用以填海造地，不僅有利于礦區(qū)的生態(tài)恢復，更成為循環(huán)經濟的典范;中關鐵礦和石人溝鐵礦采用先進的充填法采礦工藝，對集約用地，保護環(huán)境，科學開發(fā)資源提供了新的實踐;為有效保護地下水資源，中關鐵礦項目投巨資實施帷幕注漿工程，帷幕之巨世界領先;司家營和棒磨山鐵礦尾礦庫綜合治理成為典范。
按照省委、省政府的決策部署和集團公司的發(fā)展規(guī)劃，加快了對承德釩鈦磁鐵礦資源和淶源有色金屬資源的整合開發(fā)步伐，標志著礦業(yè)公司開始由黑色金屬開采向有色金屬開發(fā)延伸，由單一鐵礦石生產向多礦種綜合開發(fā)利用的戰(zhàn)略轉變。承德釩鈦和淶源有色兩個基地的建設，將為河北鋼鐵集團建設“國內領先、國際一流”鋼鐵強企提供資源支撐和儲備，成為礦業(yè)公司騰飛的有力兩翼。
搶抓機遇謀發(fā)展，志存高遠創(chuàng)大業(yè)。公司將以科學發(fā)展觀為指導，以服務鋼鐵主業(yè)為宗旨，以打造鋼鐵糧倉為目標，按照集團公司“掌控資源、增產增效、做大做強”的總要求，高起點謀劃，高品質打造，高效率推進，加快實施“雙一體兩翼一補充”發(fā)展戰(zhàn)略：即在產業(yè)結構上，以鐵礦石采選加工為主體，以有色和釩鈦采選加工為兩翼，以礦建、礦機、火工品制造和現代物流為補充;在資源布局上，以冀東地區(qū)為主體，以張承和邯邢地區(qū)為兩翼，以開發(fā)省外、境外資源和整合民營資源為補充。力爭到“十二五”末，把公司建設成為“國內最大、國際一流”現代化礦山企業(yè)。
礦業(yè)個人工作總結篇七
紫金礦業(yè)是以黃金及基本金屬礦產資源勘查和開發(fā)為主的高技術效益型國際礦業(yè)集團，中國500強企業(yè)。2003年12月成功登陸香港股票市場(股票代碼：2899)，2008年4月回歸a股(股票代碼：601899)，成為a股市場首家以0.1元面值發(fā)行股票的企業(yè)。中國最大的礦產金生產企業(yè)、中國第三大礦產銅和六大鋅生產企業(yè)之一，國家高新技術企業(yè)。截至2008年12月30日，公司擁有總資產262.18億元人民幣，凈資產達191.79億元;實現銷售收入169.83億元，同比增長11.32%;實現凈利潤30.66億元，同比增長20.32%。2008年3月，集團公司的核心企業(yè)——紫金山金銅礦憑借其國內黃金單體礦山儲量最大、采選規(guī)模最大、產量最大、礦石入選品位最低、單位礦石處理成本最低、經濟效益最好六大優(yōu)勢，被中國黃金協(xié)會評為“中國第一大金礦”。紫金山的“低成本、高效益”經營模式，正成為紫金礦業(yè)做大做強過程中可以借鑒、移植的寶貴經驗。志存高遠，行者無疆。
紫金礦業(yè)集團股份有限公司(簡稱：紫金礦業(yè))是以黃金及基本金屬礦產資源勘查和開發(fā)為主的礦業(yè)集團。
2012年三季度，公司凈利潤36.18億元，同比2011年下降17%。
2008年8月30日，中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會依國際慣例向社會公布了中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、中國服務業(yè)企業(yè)500強年度排行榜及單項指標排名。排名顯示，紫金礦業(yè)集團各項指標均居前位，公司突出的盈利能力和強大的綜合競爭優(yōu)勢引人注目。
根據2007年中國企業(yè)的銷售收入排名，紫金礦業(yè)實現銷售收入150.47億元，各項經濟指標、經濟效益指標排名在500強企業(yè)中名列前茅，其中收入利潤率是中國制造業(yè)500強企業(yè)平均水平的4.77倍。
紫金礦業(yè)7月29日發(fā)布2008年半年度報告，經濟指標全部實現兩位數增長。其中，營業(yè)收入為83.19億元人民幣，同比增長23.44%;營業(yè)利潤為28.55億元人民幣，同比增長29.25%;凈利潤為17.42億元人民幣，同比增長45.02%;基本每股收益為0.13元人民幣，同比增加44.44%;稀釋每股收益為人民幣0.13元;每股凈資產為人民幣1.17元;凈資產收益率為10.27%。
報告期內，紫金礦業(yè)生產黃金26.709噸，同比增長19.93%。其中，礦產金13.758噸，同比增長33.99%;冶煉金12.951噸，同比增長7.91%;生產銅23995噸，同比增長12.34%。
2008年上半年，全國生產黃金129.089噸，同比增長5.63%。其中黃金礦山產金104.794噸，同比增長6.93%;黃金行業(yè)實現工業(yè)總產值人民幣601.779億元，同比增長88.9%;實現利潤人民幣66.1億元，同比增長90.61%，利潤增幅大于產量增幅。本集團礦產金產量約占全國礦產金產量的13.12%，黃金產品利潤約占29.62%。
2015年8月，紫金礦業(yè)榮登《中國制造企業(yè)協(xié)會》主辦的“2015年中國制造企業(yè)500強”榜單，排名第40位。
礦業(yè)個人工作總結篇八
20xx年質量月在緊張有序中開展，今年質量月活動的主題是“打造經濟升級版，實現質量強國夢”，為營造人人關注質量，追求質量的工作氛圍，xxx鐵礦以十八大精神為指導，圍繞質量月主題，結合礦山的實際發(fā)展情況，對深入開展“質量月”活動進行詳細安排部署。經過一個月的質量實踐活動，質量意識深入員工心中，有利的促進產品質量關的把握，現將活動的主要開展情況總結匯報如下：
1.開展“質量月”宣傳活動，營造濃厚的質量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質量月的主題、宣傳口號、質量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動，促進全員質量觀念的轉變和質量意識的提高，使質量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質量，從工作上保證質量，將質量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題，充分調動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應用，進一步形成重視質量進步、崇尚質量創(chuàng)新、關注質量安全的良好氛圍。
2.各項質量保證措施，提高產品及工程質量。針對質量管理中的難點問題，組織技術人員召開質量提升專題會，以qc小組活動為載體，成立專題小組進行重點攻關。要求各單位在總結分析今年以來質量工作完成情況的基礎上，查找質量管理過程中存在的問題，確定“質量月”期間的質量目標，并組織落實各項質量改進措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質量為重點，加強對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達到計劃要求;以施工質量為抓手，重點做好轉段工程、保供礦工程及地表工程的質量管控，確保工程質量達到設計要求。機動系統(tǒng)以“提高檢修質量，降低故停率”為主線，加強檢修過程質量的檢查和監(jiān)督，保障設備長周期穩(wěn)定運行;嚴把進廠質量關，確保采購的備品備件質量達到標準要求，不出現因采購質量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強崗位操作，保證本工序工作質量、產品質量達標，為下道工序生產提供合格產品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質量、爆破質量及中深孔穿孔質量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進質量;井巷區(qū)重點抓好支護質量;碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質量。
3.發(fā)動職工參與“質量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，開展崗位練兵、技術比賽、質量知識和技能競賽活動，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。四是加強崗位規(guī)程管理，促進質量提升。要求相關專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學習、大抽考活動要求，組織規(guī)程學習、考試，促進職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進行調研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時修訂完善。五是加大質量監(jiān)督抽查力度，進一步提升工作質量。要求有關專業(yè)加大對工程質量、檢修質量、產品質量的監(jiān)督檢查力度，對“質量月”期間出現的重大質量問題，要組織專題分析，嚴格落實責任追究和處罰。
通過“質量月”活動的深入開展，強化全方位、多層次的質量管理，來促進各項工作質量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標的實現。
礦業(yè)個人工作總結篇九
我自2月7日來分公司報到，至今已有接近1年的分公司工作經歷，在這不到1年的時間里，我從領導及各位老同事身上學到了很多，學到的經驗不僅是工作上的認真負責，更重要的是對工作的熱情主動和敬業(yè)的工作狀態(tài)，他們加班加點，不辭辛苦為分公司奮斗著，我覺得這是最寶貴的財富。
分公司是以礦山開采為主業(yè)，作為我來說是個陌生的行業(yè)，從最初的一無所知，到現在的有所了解，看似經過接近1年的時間對礦山行業(yè)有了認識，但實際上要學習的，要做到的還有很多，下面是我對近1年來的工作總結：
（一）手續(xù)辦理。
最初來分公司，我的崗位是事務員，主要負責礦山開采前期手續(xù)的辦理。在領導的指導下，在同事的互相幫助下，完成了在發(fā)改局立項、環(huán)保局環(huán)評等相關手續(xù)，順利取得礦山開采許可證，為礦山開采工作奠定基礎。
（二）產品深加工推進。
在事務員期間，參與了收購當地環(huán)保窯的準備工作，包括起草收購的意向協(xié)議，咨詢臨朐縣環(huán)保局關于回轉窯環(huán)評批復手續(xù)，咨詢工商局收購的相關流程，同時聯系廠家，咨詢對回轉窯設備進行升級改造方面的費用及市場前景，為收購做好準備工作。
自4月1日崗位調整為安全員，以前從未涉及安全管理工作，更何況是礦山安全，對我來說是個學習成長的好機會，也是個自我挑戰(zhàn)的好機遇，現對安全工作總結如下：
（一）制度建設方面。
前期參考其他單位，結合分公司實際制定了安全管理制度草稿，并根據目前分公司施工作業(yè)情況，對涉及相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程進行發(fā)文，作為管理目前施工階段的保障；由于分公司目前未對主礦區(qū)進行開采，故應急預案方面涉及的是一些簡單的辦公場所的現場處置方案。
（二）安全教育培訓、學習情況。
按照法律法規(guī)，分公司全員要進行崗前72學時的培訓。我在領導及同事的幫助下，參與了對分公司全員的培訓教育工作，包括法律法規(guī)的培訓學習、夏季消防演練、冬季防寒過冬等方面的培訓；定期組織對上級單位的安全文件進行學習。
（三）安全例會。
依照法律法規(guī)、上級單位及分公司制度要求，定期組織召開分公司安全例會，安全人員對上月工作總結，領導對下月計劃進行部署。
（四）安全檢查。
1、內部檢查。
組織對分公司辦公區(qū)域、食堂等進行消防、用電安全檢查。
2、部檢查。
對各施工單位進行現場盯靠，檢查施工安全。對施工各方簽訂安全協(xié)議，明確各自職責，保證安全生產；制定安全管理制度及操作規(guī)程，作為對各施工單位檢查的依據，牢牢把握現場安全工作，確保施工安全穩(wěn)定有序。
（五）臺賬建設。
按照上級單位要求，對分公司安全臺賬進行整理完善，按照標準化體系建設要求對分公司臺賬分類整理。年底上級單位也對臺賬進行了檢查，并指出存在的問題。根據檢查要求，領導安排，對臺賬問題進行梳理整改。這次臺賬整理工作，對我?guī)椭艽螅瑢Π踩珮藴驶w系有了初步認識，對分公司安全工作有了系統(tǒng)了解，這次暴露的問題同時也是指導我今后工作的重點方向。
（六）安全設施管理。
完善分公司應急設備，購買醫(yī)藥箱、防毒面具，對過期滅火器進行充裝；施工單位現場，完善安全警示牌的制作安裝，確?，F場安全工作盡職到位。
（七）安全生產管理信息系統(tǒng)。
自分配到系統(tǒng)賬號，截止到目前已完成分公司安全信息的錄入工作。
（一）礦山安全管理經驗不足。作為礦山行業(yè)，雖然有了初步認識，對礦山法律法規(guī)有所了解，但是在管理經驗上存在欠缺，對外包單位的安全管理認識不足。在今后的工作中，應積極向老同事學習，借助第三方技術服務機構的力量，學習安全管理經驗，不斷充實自我，根據現場施工實際結合學習理論知識不斷積累個人安全管理經驗。
（二）現場安全意識薄弱，發(fā)現問題能力欠缺。在現場盯靠中，由于自身礦山技術知識少，對現場出現的問題把握不準，存在僥幸心理，以為問題不大，這種麻痹思想一定得戒除，在以后工作中必須強化個人的安全意識，不斷學習安全知識，對施工現場各個方位嚴格檢查，發(fā)現問題及時處理，確保施工安全。
（三）臺賬梳理有粗心現象。軌道集團這次臺賬檢查給我敲響了警鐘，安全工作一定要細心，不懂的地方一定及時請教，在以后工作中臺賬整理依然是工作重點，我必須吸取檢查的教訓，對整改的地方注意，確保臺賬建設的完整有序。
（四）安全制度、預案及操作規(guī)程建設不完善。在以后的安全工作中，根據實際情況，隨時對制度等進行梳理完善，對不符合實際的一定及時修正完善，做好制度建設工作。
以上是我20xx年工作總結，有成長也有不足，有進步也有欠缺，工作首先要有積極的態(tài)度，加之長期經驗的積累，不斷進行學習與自我完完善，達到提升自我水平，體現自身價值，更好的為分公司工作，見證分公司不斷的發(fā)展與壯大。
礦業(yè)個人工作總結篇十
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自范文搜網的基本保證，它的產生和存在依賴于生產活動，在企業(yè)管理中，與生產管理處于同一地位，并強調先安全后生產。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。
礦業(yè)公司在的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現一起重大事故，實現全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.
由于＿＿＿礦業(yè)公司現在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現了安全事故，死亡事故本文來源自范文搜網罰沒所有責任人的`安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人60％的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄.
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
礦業(yè)個人工作總結篇十一
作為一名大學生_，我更應該不忘初心、牢記使命，帶頭做好疫情防控工作、協(xié)助學校、學院做好疫情防控工作，為打贏戰(zhàn)“疫”貢獻一份力量。
一、認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，充分認識做好疫情防治工作的極端重要性和緊迫性，帶頭遵守防控疫情工作各項要求和規(guī)定，在疫情防控工作中，當先鋒、作表率，積極參與，共同筑牢疫情防控的銅墻鐵璧。
二、及時了解疫情動態(tài)，認真學習防護知識，積極做好黨支部、班集體中學生思想工作，避免恐慌心理，教育引導身邊親友同學正確理解、積極配合、科學參與疫情防控，仔細辨別核實網絡信息，堅決抵制謠言散布。
三、堅持從自身做起，并引導身邊親友響應號召，不去人員密集、空氣流通不好的公共場所，減少不必要的上門拜年、聚會聚餐、外出游玩等活動，積極做好安全防護措施，出門戴口罩，勤洗手、勤消毒、勤通風，適度運動、合理飲食、規(guī)律作息、充足睡眠，積極搞好室內衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，遇到特殊情況第一時間向學院及居住地有關部門報告，全力協(xié)助做好疫情防控各項工作。
在全國上下齊力攻堅克難、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊要關頭，我會把疫情防控作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的具體實踐，在防控疫情斗爭中砥礪政治品格、彰顯使命擔當;深刻認識形勢的嚴峻性，擔當責任的緊迫性，配合輔導員做好各項防疫工作，服從安排、積極應對，以實際行動保護好自己、保持好心態(tài)，從每一個細節(jié)做起，堅決遏制疫情蔓延，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻自己的一份力量!
礦業(yè)個人工作總結篇十二
五月份，xx公司在礦正確領導下，以開展“學習實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機，以慶祝建礦投產xx周年和迎接各級領導檢查為動力，不斷加大安全管理和各項后勤服務工作力度，圓滿完成礦下達的各項工作任務?？偨Y五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎工作做得好。
突出表現在以下六個方面：
（一）對照肥城市安全11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實好《落實生產經營單位安全生產主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯合安檢部、人力資源部、財務部、辦公室，抽調5名專業(yè)人員協(xié)助配合，歷時15天，梳理文件規(guī)定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規(guī)程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產協(xié)議書》，建立了職工培訓檔案與勞動防護用品管理臺帳，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。
（二）結合工作實際，認真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等傳染性疾病預防的.要求，xx公司結合工作實際，做好了各項預防工作：一是公司及時傳達了礦甲型h1n1流感病毒預防工作會議精神，對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進行了重點要求。二是邀請集團公司衛(wèi)生防疫站領導為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進行了公共衛(wèi)生知識培訓，并全部參加公共衛(wèi)生知識考試，及格率100%，衛(wèi)生意識、業(yè)務技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀察，嚴格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學習并嚴格落實了集團公司“托幼機構手足口病預防控制措施要點21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預防甲型h1n1流感須知》2474份，宣傳預防甲型h1n1流感的基本常識。
礦業(yè)個人工作總結篇十三
轉眼間20__年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自我的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自我，鞭策自我，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進取參加工廠及公司組織的各項活動，一年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫忙下，經過自我的努力，克服缺點，取得更大的提高。20__年，我更加努力工作，勤學苦練，使自我真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
一、安全工作。
總結20__年的工作，班組也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足，認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上，由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教_的職責心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自我頂崗以后，生產節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責心!不能存在打馬虎眼的現象發(fā)生!在班中加大現場的巡檢力度，發(fā)現問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作。
從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應當對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應當從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設備造成傷害的現象發(fā)生，杜絕野蠻操作。
三、設備點檢。
對員工設備點檢本事進行時常的檢查和測驗，異常是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓，在設備點檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢，嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現象發(fā)生，讓自我開一個放心車。
下一步工作計劃：
1、在班中加大巡檢力度，對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、經常對員工進行安全教育，加大安全學習力度，增強員工的安全意識。
3、對員工出現的問題及時解決及匯報，出現問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對異常的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和提高，把工作做的更上一層樓。
礦業(yè)個人工作總結篇十四
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《^v^環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家^v^令第13號）等相關法律法規(guī)的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下：
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為（8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于9月13日通過省環(huán)保局審批，項目于12月投產試運行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家^v^令第31號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
礦業(yè)個人工作總結篇十五
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的2022年，邁進了布滿但愿的2022年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領的鼎力撐持下，我公司堅持以“^v^理論”和“三個代表”主要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協(xié)調企業(yè)的經營理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2022年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。
2022年***公司完成年產原煤萬噸，發(fā)賣煤炭萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實現利稅萬元，上交稅金萬元，實現年利潤萬元，支出打點費用萬元，支出發(fā)賣費用萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入萬元，提取員工福利萬元，提取員工教育經費萬元，現實支出員工教育經費萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費萬元，繳納員工醫(yī)療保險費萬元，繳納員工井下意外危險保險金萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險金萬元，繳納女職工保險金萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們***公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產無事情的最佳業(yè)績，經營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關率領的獎勵，從而對社會作出了應有的進獻。
(一)2022年工作成就。
1.為體味決采掘工作面的運輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質量問題，我們投資萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質量的問題。
4.今年公司率領經研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸的問題，保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產使用新增設備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作，投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產效益。企業(yè)員工年度工作總結6.為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
(二)煤礦平安出產工作。
2022年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進***公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
公司成立煤礦平安出產率領小組，負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領，經由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，2022年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進進行培訓，及格率達100%。
“煤礦平安出產風險打點系統(tǒng)(msrms)”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產各項規(guī)章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質及平安工程賬戶，全力實現平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現場平安出產8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發(fā)現重年夜隱患當即停產停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現實情形的轉變實時改削和填補，并嚴酷按照有關劃定繪制完美12種與現場現實相符的圖紙，用以指導礦井平安出產。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井平安出產打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區(qū)域和關頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產各項法子落實到區(qū)隊和班組。
采空氣。繼續(xù)實施平安質量尺度化工作監(jiān)管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質量尺度化培植礦井，實施了分類指導，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質基本資料檔案》和12種反映出產現實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災，實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產勾當”和“平安出產月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產方針、政策，普及平安出產法令律例和平安常識，強化企業(yè)平安出產主體責任，增強泛博職工平安出產的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產培訓，全力提高職工整體素質。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。
(三)公司經營打點工作。
1、強化財政監(jiān)管，嚴酷節(jié)制成本。成本打點是現代化企業(yè)打點的焦點，面臨公司原煤出產投入高，產物效率低的現實狀況，增強產物成本打點尤為主要。是以公司經營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
(1)節(jié)制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現象。
(2)增強勞動工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產用工的投入。
(3)增強井下的原材料打點，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領取的現象。
實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
(5)增強對出產機電設備的打點，使機電設備有精采的運轉，杜絕機電設備頂出產，使工作面誤工又誤時的現象發(fā)生?？傊?，我們在成本節(jié)制中做了點工作，但離現代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發(fā)賣，同時狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產物中的雜物，對產物深加工，實施分級分類打點，經由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的xx屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促***煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等進修形式，當真進修黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現代市場經濟、現代打點等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。
2、深化干部人事軌制更始，經由過程出力抓好干部任期經濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監(jiān)管工作聯席會議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經由過程開展素質工程，加速培育和培育素質高、有手藝的復合型職工隊伍，環(huán)繞平安出產中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
3、當真開展黨內各類平易近主糊口會，中層以上率領干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領干部的思惟政治素質教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
(五)工會工作。
1.今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關，(1)為員工打點了年夜病醫(yī)療保險，使部門人員已獲得了實惠.(2)為災區(qū)學生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當的舉辦增強了員工的團結，增強了企業(yè)的凝聚力，也充實調動了職工的積極性，為平安出產起到了精采的場所排場。
(一)存在的問題。
2022年，我們在平安出產經營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。
年我公司出產天數太少，其原因首要我們對復產工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復不了產，這就要引起我們的正視。
3.還有井下設備的打點，因沒有進行實時的調養(yǎng)，以至在出產過程中設備損壞不能運轉，只好停產修理，象順槽、回采面的刮扳機就經常呈現這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團結、協(xié)調配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。
的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
2.在公司內部打點上下功夫，增強政治及營業(yè)進修，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現，提高公司經營打點人員的水平。
3.堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產水平，確保平安出產無事情。
4.加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經營風險，在全廠范圍內營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機，深入內部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
建設節(jié)約型工廠，加強領導是關鍵，落實責任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設節(jié)約型工廠的外在和內部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機制，保證節(jié)約型工廠建設工作持續(xù)深入開展。公司2022年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓，圍繞推廣節(jié)約新技術和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，組織了經常性的節(jié)能宣傳活動。
把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結合起來，促進建設節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。
加強設備自主保全工作。目前，工廠的部分生產設備老化，部分生產設備“服役期”都在2022年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現象。通過全面開展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準，為建設節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
企業(yè)員工年度工作總結嚴格成本預算，實施kpi目標管理。遵守單位產品能耗定額和限額，建立相關的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標值，對成本費用指標實施具體有效控制，為定量化管理提供依據，推進精益生產。不斷強化責任單位對費用指標的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
廣泛推進qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內部降低成本、減少浪費的一大法寶。2022年，我們對生產組織進行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大qcd改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作，促進此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現象。
建立節(jié)能技術標準、管理標準、工作標準，并按照標準開展生產、經營、管理等工作。
節(jié)能效益。
按年平均市場價格860元/噸標準煤計算，節(jié)約噸標煤，節(jié)約效益為：萬元。
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完成情況。到2022年底：
(1)噸(產品)綜合能耗和萬元產值可比能耗，分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸，分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降，。
(2)節(jié)能萬噸標準煤，節(jié)能效益達萬元，比原計劃多節(jié)約萬噸標準煤，節(jié)能效益多萬元;。
礦業(yè)個人工作總結篇十六
2022年，是陜北礦業(yè)公司“強一進一”戰(zhàn)略目標實施的起步年，也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏，加快發(fā)展、做強做大的一年。一年來，在公司黨政的領導下，在集團公司黨群部的指導下，宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨^v^精神和科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以凝心聚力、營造氛圍、構建和諧、促進發(fā)展為目標，扎實工作，穩(wěn)步推進，較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用，調動了方方面面的積極因素，為公司各項經濟技術指標的完成做出了積極的貢獻。
一、主要工作和特點。
陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現在七個方面：理論教育工作有所創(chuàng)新；形勢任務教育扎實有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續(xù)活躍；新聞報道工作成績顯著；精神文明建設繼續(xù)深化；宣傳隊伍自身建設不斷加強。主要抓了以下四項重點工作：
（一）宣傳思想政治工作得到了加強，發(fā)揮了陣地和凝聚作用。
按照公司黨委的工作部署，各單位結合工作實際和發(fā)展需要，針對干部職工的思想狀況，認真開展形勢任務教育，為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度，制定了學習計劃，明確了學習的內容、時間、形式和考核辦法，使政治理論學習進一步規(guī)范化和制度化；各單位結合實際，建立和完善了政治理論和業(yè)務學習制度，保證了學習活動的正常開展。二是學習內容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機結合起來，拓寬了學習的知識面，增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務教育結合起來，使學習更加貼近干部職工的思想和工作實際，統(tǒng)一了思想，促進了工作。
利用《陜北礦業(yè)》這一宣傳陣地，大力推廣各單位在踐行科學發(fā)展觀中的新鮮經驗和好的做法，宣傳重點工程和先進典型。對外宣傳也取得了顯著成效，代表集團公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產業(yè)博覽會，受到了上級領導和有關部門的通報表彰；并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設進行了大力宣傳，提高了公司的知名度和美譽度，樹立了良好的外部形象。
（二）日常宣傳教育得到了加強，增強了針對性和實效性。
日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作，抓好黨的政策學習、集團公司文件精神傳達，公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作，多方鼓舞士氣、凝聚力量，積極宣傳企業(yè)形象，增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。
在制度建設上，進一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設等有關制度，注重新聞宣傳隊伍建設，保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組，組建了通訊員隊伍，制定了管理制度，完善了激勵機制，明確了目標任務，并努力改善通訊員的學習、工作環(huán)境，激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。
在工作創(chuàng)新上，公司對《陜北礦業(yè)》報進行了改版，增強了新聞宣傳的時效性，突出了知識性、趣味性和指導性，并在版面設計上進行了大膽創(chuàng)新，增設了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時，我們對公司三個文明建設中涌現的先進典型進行專版宣傳，彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會主義核心價值觀。
在欄目組稿上，我們始終堅持服務公司安全、生產、經營工作中心這一主題，突出指導工作、交流經驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責，及時根據企業(yè)發(fā)展狀況、重點工作推進情況和職工思想動態(tài)進行針對性組稿，并狠抓稿件質量的提高和報紙版面的美化，有力地配合了公司黨政工作。
在服務生產上，開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構建和諧礦區(qū)”為主題的青年志愿者活動、“全國安全生產月”活動、“青年節(jié)能減排”活動、“百日安全”活動等；在《陜北礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目，連續(xù)刊登安全生產知識，發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務安全生產的作用，增強了針對性和實效性，形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍，使“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。
（三）隊伍和陣地建設得到了加強，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
在隊伍建設上，首先是狠抓隊伍整體素質的提高。公司黨群部利用各種時機為通訊員提供學習資料，解決生活工作困難，面對面耐心輔導，交流采編心得，及時為通訊員傳授新聞寫作知識，激發(fā)了通訊員的寫稿熱情，培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發(fā)揮了《陜北礦業(yè)》內外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用，加強了隊伍建設，提高了報紙質量。
礦業(yè)個人工作總結篇十七
安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業(yè)生產正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在2022年度的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現一起重大事故，實現全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于___礦業(yè)公司現在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產，發(fā)現問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車?！睙o特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發(fā)現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
程》有關規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術指導，保持井下涌水不影響正常生產。
對于一個礦山企業(yè)來說，安全管理與生產管理二者密切聯系，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業(yè)方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起！
所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發(fā)揮，不但會保護職工的生產積極性，而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產積極性，還導致生產效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產條件被停業(yè)整頓，生產不能進行，哪里還談得上經濟效益！
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