總結(jié)不僅是對自己的要求，也是對他人的回饋和借鑒。而且，必須強調(diào)的是接下來是一些總結(jié)的精選片段，供您參考和借鑒。
安全生產(chǎn)論文篇一
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。
但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣l(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進行有效的保護，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運行。
這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導仍然習慣于流于形式來做經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務(wù)。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經(jīng)濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。
因此在進行安全生產(chǎn)的過程中要對相關(guān)的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進行的過程中要不斷地引導相關(guān)工作人員深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國相關(guān)部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會導致我國在電力設(shè)施保護的問題上出現(xiàn)問題。
為了有效地緩解這一問題，我國的相關(guān)部門要對電力設(shè)施保護相關(guān)法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關(guān)也要對電力設(shè)施受損問題進行行政干預(yù)。要鼓勵對電力設(shè)施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設(shè)施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們在電力設(shè)施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設(shè)施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設(shè)施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應(yīng)該肩負的責任和義務(wù)。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
安全生產(chǎn)論文篇二
要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識及其所引導的各個安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統(tǒng)等。以人為本是安全文化的中心，營造企業(yè)內(nèi)部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進而實現(xiàn)改善安全業(yè)績、構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制的目的。安全文化包括安全價值觀以及安全行為準則，安全行為準則是表層結(jié)構(gòu)安全價值觀是里層結(jié)構(gòu)，二者相互聯(lián)系構(gòu)成了安全文化的主體，其中具體的表現(xiàn)有個人、單位、群體對安全所持有的態(tài)度以及面對安全隱患時采取的行動方法，安全文化基本都是圍繞人展開的，要規(guī)范人的行為，文化是最有效、最積極同時也是最根本的。
首先安全文化所強調(diào)的就是將安全知識融入人們?nèi)菀捉邮艿奈幕斨?，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會有所體現(xiàn)，再加上安全所具有的企業(yè)生產(chǎn)活動中的質(zhì)量安全和生產(chǎn)效益等特點，這樣就使安全與文化產(chǎn)生了緊密聯(lián)系。保護自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應(yīng)該構(gòu)建正確的安全觀念和安全規(guī)范的行為準則，進而創(chuàng)造出最安全、最舒適、最文明的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識、提高人們的安全意識、規(guī)范人們的安全行為、完善安全管理機制、保持生產(chǎn)的安全高效的運行，這幾項功能就決定了安全文化在生產(chǎn)工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項功能制定并且實施，這將會對企業(yè)和個人產(chǎn)生重大影響，可以將企業(yè)的各個部門的全體職工培養(yǎng)成結(jié)合安全與文化于一體的高素質(zhì)人才。
如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的地位，那么安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的價值也就顯而易見，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認識到安全文化在企業(yè)生產(chǎn)安全中的作用。首先，要明確企業(yè)生產(chǎn)活動的首要準則既“安全第一，預(yù)防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產(chǎn)是一項十分復(fù)雜的工程，它涉及了人、機器、產(chǎn)品、環(huán)境、法律等各個方面，而安全文化恰好可以融入企業(yè)生產(chǎn)的各個方面，從而是生產(chǎn)更加的安全規(guī)范。企業(yè)的安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，企業(yè)的安全文化在企業(yè)文化中占有十分重要的地位，它既與企業(yè)文化有密切聯(lián)系，又能融入安全生產(chǎn)當中。在生產(chǎn)過程當中，如果提高工作人員的安全文化素質(zhì)以及安全意識，時刻落實“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關(guān)系，那么宣傳和落實安全文化是其必備的重要手段，這對我們樹立正確的安全觀與價值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業(yè)文化以及生產(chǎn)的各個方面，從外部來看，安全文化在企業(yè)當中分為物質(zhì)文化，既企業(yè)的安全文化的實體部分與外部的形象標志，其中就包括了生活資料、生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)的條件、環(huán)境保護的基本設(shè)施、安全衛(wèi)生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動者的保護法、安全生產(chǎn)的法律規(guī)定以及制定的一系列的規(guī)章制度、操作與防范章程、安全衛(wèi)生的道德標準等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價值觀以及安全防范意識、企業(yè)的精神面貌、企業(yè)所營造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內(nèi)容之細，這些都決定了安全文化在企業(yè)文化以及企業(yè)生產(chǎn)當中不可取代的地位。
安全管理是預(yù)防事故的三大對策之一，在當今企業(yè)生產(chǎn)中起到了至關(guān)重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現(xiàn)方式，它是使企業(yè)安全文化不斷趨于完善、規(guī)范的重要手段，科學合理的企業(yè)安全管理是企業(yè)的安全文化建設(shè)的范疇，其中包括行為管理、設(shè)備管理和企業(yè)的各種規(guī)章制度的管理等等。良好的企業(yè)安全文化氛圍和環(huán)境也會有助于營造企業(yè)科學的安全管理模式。可以說安全管理的基礎(chǔ)就是安全文化，因為安全管理包括對于一個企業(yè)的各個階層的工作人員都有著較高的文化素養(yǎng)的要求，其中包括他們對自己安全意識、認識、態(tài)度、價值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識這些都是企業(yè)的安全管理的基礎(chǔ)。作為管理安全的主體，企業(yè)應(yīng)該積極號召全體員工，在各個部門落實安全生產(chǎn)的責任制度。從而構(gòu)建以“安全第一，預(yù)防為主”的核心思想體系；上級領(lǐng)導起到帶頭作用，帶領(lǐng)各級員工參與安全生產(chǎn)的組織體系建設(shè)：從而建立起科學合理的管理體系，再者，建立起安全生產(chǎn)的監(jiān)督體制，促進群眾監(jiān)督體制的建立。作為企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形式，安全管理自然而然的豐富了企業(yè)的安全文化。通過企業(yè)的不斷實踐與發(fā)展，人們在生產(chǎn)當中也學會了相應(yīng)的科學技術(shù)手段與管理手段，但是對于在保證生產(chǎn)效益的同時，搞好安全生產(chǎn)還是顯得差強人意。科技的手段無法使生產(chǎn)發(fā)生本質(zhì)的變化，那么就需要用安全管理來補充。同樣安全管理在發(fā)揮效能時，也無法離開企業(yè)這個主體，因此企業(yè)的管理者和被管理者的安全文化素質(zhì)和其他們所處的安全文化環(huán)境直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的效能。如果說被管理者對企業(yè)制定的相關(guān)安全制度置之不理甚至產(chǎn)生抵制心理，那么這樣必定會體現(xiàn)到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會導致危險事故的發(fā)生。因此，在安全管理上時時刻刻細心細致的監(jiān)督企業(yè)的每個員工遵守規(guī)章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業(yè)的安全管理帶來了重大挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)安全文化就顯得尤為重要，企業(yè)安全文化的倡導和建設(shè)，這正是為了彌補企業(yè)安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補安全管理不足的呢，我認為有的以下幾點，首先安全文化在精神建設(shè)方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀念、倫理、道德、情感、態(tài)度、品行等一些深層的人文因素，可以通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業(yè)員工的安全素養(yǎng)、安全知識，進而改進其安全的意識和行為，進而使員工從被迫服從管理制度的狀態(tài)，改變成自己主動的按照安全要求進而采取行動，變被動為主動，這樣更加能調(diào)動員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的執(zhí)行。
文化是人類在社會發(fā)展中產(chǎn)生的物質(zhì)財富與精神財富，人類的各個方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養(yǎng)出來的。因此安全文化的培養(yǎng)，首先要從思想觀念的改變?nèi)胧郑卯斀衿髽I(yè)管理的模式與理念來認真思考這個問題。對安全文化的重視程度能夠教會我們認識安全是企業(yè)生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展的前提條件，讓人們認識到安全在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，讓人們認識到“安全第一”的這一簡單卻深刻的理念，讓人們認識到生命的重要性，從內(nèi)心深處體會到自己對他人生命安全所承擔的責任，進而使自己在工作崗位上認真遵守安全制度與安全規(guī)范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會營造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過一些權(quán)威資料可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，人的安全因素是最突出的問題。如果要解決人的素質(zhì)與安全意識的問題，那么最好的辦法就是強有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發(fā)展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學習日、安全活動日、班后會議等時間，做好安全教育的宣傳，進而使人們提高對人的生命的重視程度。做好與工作現(xiàn)實相結(jié)合，盡可能的豐富安全文化知識，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業(yè)應(yīng)該加強安全知識、規(guī)章制度和法制安全的傳播，可以通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)上的社交網(wǎng)站、電臺廣播等等傳播方式進行宣傳動員，也可以建立對遵守或違背安全制度的員工的獎懲規(guī)則，從而提高員工學習安全文化，遵守安全制度的積極性。通過這些方法，創(chuàng)造一種和諧的安全人文環(huán)境，從而全面的提高員工的安全意識，為安全文化奠定基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全文化的發(fā)展。
安全文化建設(shè)貫穿整個安全生產(chǎn)中，是一項非常復(fù)雜的長久工程。安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對的主體是人，通過安全文化教育最終使人們的行為規(guī)范安全，實現(xiàn)危險事故發(fā)生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對安全健康的工作與生活的要求越來越高，因此在企業(yè)生產(chǎn)過程中保護職工的健康和安全，早已成為企業(yè)生產(chǎn)安全的總方針，同時也證明了企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)當中的價值所在。
作者:王懷山單位:安溪縣湖頭鎮(zhèn)人民政府。
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安全生產(chǎn)論文篇三
地質(zhì)勘探作業(yè)是一項比較復(fù)雜的施工作業(yè)，而且流動性比較大，作業(yè)條件也相對比較困難，這對于大多數(shù)的施工作業(yè)人員來講，尤其是剛剛從事該施工作業(yè)的年輕人而言更是一種挑戰(zhàn)，往往工作一段時間以后就會因作業(yè)條件艱苦而放棄，這也是流動性比較大的主要因素。再有近年來，地質(zhì)勘探作業(yè)在施工作業(yè)環(huán)境中一些管理人員為了從中謀取利益而不能完全按照施工作業(yè)要求進行作業(yè)，所謂的安全生產(chǎn)管理也就失去了原本的管理意義，多數(shù)流于形式。經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，地質(zhì)勘探作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象也比較嚴重，甚至一些安全事故的發(fā)生多數(shù)是由人為因素導致的。
1.2地質(zhì)勘探現(xiàn)場施工監(jiān)督管理不到位。
安全管理在地質(zhì)勘探中并不能充分發(fā)揮效用的主要原因是管理者缺乏應(yīng)有的安全管理意識。尤其是作為管理者都不能將其安全管理貫徹于施工作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，更何況是施工技術(shù)人員。監(jiān)督管理職能的制定也是出于形式，并不能真正結(jié)合施工作業(yè)實際進行有效的管理。其實對于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，最重要的就是將“安全第一，預(yù)防為主，綜合質(zhì)量”等管理理念不僅僅表現(xiàn)在文件會議上，更要提出具體的落實方案，有針對性的進行安全機構(gòu)的管理與維護，同時注意每個階段施工作業(yè)的特殊性。
1.3事故處理未做到“四不放過”原則。
近年來因地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生，針對其發(fā)生的原因和特點而提出來的“四不原則”。首先是要求施工作業(yè)必須遠離城市，人員比較密集的區(qū)域。這樣不僅僅可以保障城市居民的出行安全也能夠為其更好施工作業(yè)提供便利條件。其次是遠離公共交通區(qū)域。公共交通的復(fù)雜性與地質(zhì)勘探區(qū)域的施工作業(yè)相近必然會增加事故發(fā)生的概率，所以必須遠離，確保行車的穩(wěn)定與安全，也減少地質(zhì)勘探事故的發(fā)生。最后是施工作業(yè)的相關(guān)人員要與個人經(jīng)濟利益相脫離。
2.1落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)績效考核制度。
安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作中最常用方法，全面落實安全生產(chǎn)責任制的核心是落實各單位主要負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、工作人員在安全生產(chǎn)工作中因履行的相應(yīng)安全生產(chǎn)職責。要充分運用行政管理手段約束生產(chǎn)單位負責人及工作人員的安全生產(chǎn)行為，提高單位負責人以及全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和行為。建立安全生產(chǎn)績效考核制度，獎優(yōu)罰劣，實行安全生產(chǎn)一票否決。落實各單位負責人責任，做到單位負責人負責，逐級落實，一級抓一級，自上而下制定完整科學、實事求是的安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)實施細則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。
加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)是實現(xiàn)安全管理的根本保障，隨著近些年來地勘單位高速發(fā)展，生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管人員力量已經(jīng)明顯不足，因此必須加快安全監(jiān)管人才隊伍建設(shè)。堅持安全技術(shù)、安全裝備和安全培訓教育并重，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。組建一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理隊伍。提高安全管理人員的地位和待遇，鼓勵具有一定管理水平和專業(yè)知識的人員充實到安全管理崗位上，以提高安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)工作必須以專業(yè)人才為支撐，要以人才的發(fā)展來推動安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入的實施，達到安全文化更加繁榮，安全技術(shù)更加先進，安全法制更加完善，安全責任更加明確，安全投入更加有效的.局面，從而為地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理提供根本保障。
安全教育管理是有針對性的，對于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，要針對不同責任人員的作業(yè)環(huán)境進行安全管理教育工作。在內(nèi)部要進行崗位培訓，針對表現(xiàn)優(yōu)異的學員可以頒布相應(yīng)的崗位資格證書。其中基本的崗位培訓主要有：安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，地質(zhì)勘探專業(yè)安全管理知識兩大部分。不僅如此，還要將安全生產(chǎn)教育工作貫徹到每個施工人員身上，建立完善的獎懲機制來激勵施工人員的安全生產(chǎn)管理意識，從根本上改變他們對于安全生產(chǎn)管理的意識，進而保障其質(zhì)量。
2.4應(yīng)急預(yù)案（專項處置方案）要有針對性。
作為項目管理者，要具備一定解決問題的能力，站在一定的高度，從整體的大局出發(fā)，這樣才能在出現(xiàn)事故的同時，第一時間來把問題解決。針對地質(zhì)勘探的特殊性，要求項目責任人在進行施工作業(yè)時，做好應(yīng)急預(yù)備方案，主要是針對施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題進行合理預(yù)測，然后提出備選預(yù)案，而且要組織相關(guān)的技術(shù)人員同管理人員一起對其每一階段的施工作業(yè)進行分析。合理調(diào)配資源及資金的使用，這樣會在很大程度上合理使用資源減少人員的損傷。實際上在地質(zhì)勘探作業(yè)中，安全管理的控制因素有很多，所產(chǎn)生的問題也是不同的，所以針對問題的出現(xiàn)要及時變更所備選的方案內(nèi)容。
2.5加強事故的調(diào)查處理和堅持“四不放過”原則。
當發(fā)生地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)事故后，事故單位要及時起動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案組織救援，事后要認真組織調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，分析事故原因，劃分事故責任，調(diào)查事故損失，總結(jié)事故教訓，提出整改措施。對事故責任人員嚴格實施責任追究。要嚴格按照“四不放過”原則進行處理，事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。總結(jié)事故原因教訓，教育工作人員從中吸取教訓，加強改進安全生產(chǎn)工作，排查事故隱患，避免類似事故再次發(fā)生。
3結(jié)束語。
從上面的分析得知，我國地質(zhì)勘探行業(yè)在較大程度上獲得了較好的發(fā)展，但是也要看到存在的不足，尤其是安全生產(chǎn)管理方面的問題，這對于地質(zhì)勘探的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。安全管理理念的全面貫徹與落實，不僅可以確保人民的生命財產(chǎn)安全，還能降低事故發(fā)生的頻率，減少成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值和社會價值，為我國經(jīng)濟建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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安全生產(chǎn)論文篇四
摘要：當前我國的電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)機制仍然在沿用計劃經(jīng)濟時期形成的安全管理體系，隨著經(jīng)濟與社會的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，當前的安全生產(chǎn)機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應(yīng)未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求，急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點研究的課題。
關(guān)鍵詞：電力安全；改革；機制。
伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入，當前怎樣才能夠更好的適應(yīng)電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產(chǎn)的新機制，從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要，已經(jīng)成為電力企業(yè)必須要進行重點研究和解決的問題。
目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計劃經(jīng)濟的模式之下產(chǎn)生的，幾十年以來，經(jīng)過電力企業(yè)的不斷實踐和發(fā)展，我國的電力體制已經(jīng)在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應(yīng)未來電力體制的發(fā)展，急需要探討新的發(fā)展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產(chǎn)在安全上的工作現(xiàn)狀進行客觀的分析。
1.1具有一套相對完整的電力安全的相關(guān)規(guī)章制度和法律、法規(guī)。
我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規(guī)的建設(shè)。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設(shè)。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產(chǎn)管理經(jīng)驗還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發(fā)展的過程當中，我們開始逐步的根據(jù)我國的實際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實際情況的相關(guān)法律法規(guī)。改革開放之后，我國又制定了一些關(guān)于電力安全的相關(guān)法律法規(guī)，同時相關(guān)的電力主管部門也制定了相應(yīng)的細則以及法規(guī)；并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。
1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍。
我國的電力安全生產(chǎn)的基本網(wǎng)絡(luò)以及機構(gòu)本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經(jīng)濟情況的影響，我國的電力生產(chǎn)安全機構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)次的起起落落，但是由于我國電力企業(yè)生產(chǎn)實際的需求以及生產(chǎn)的基本特點，我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀80年代改革開放之后，我國的電力行業(yè)行進至高速發(fā)展的階段，隨之而來的是危險性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會生產(chǎn)以及對生活產(chǎn)生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監(jiān)管部門進一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊伍。
1.3逐步的對于電力生產(chǎn)安全監(jiān)察的方法和手段進行了完善。
在較長時間的電力的實踐和生產(chǎn)的過程當中，電力安全生產(chǎn)部門的從業(yè)人員根據(jù)多年的經(jīng)驗逐步的總結(jié)出了一套符合我國電力安全發(fā)展實際情況的而且較為科學和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施和生產(chǎn)組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監(jiān)察的相關(guān)手段以及安全管理的相關(guān)手段已經(jīng)逐步的從感性以及經(jīng)驗的階段逐步的轉(zhuǎn)向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化，更好的對于安全生產(chǎn)責任進行落實，同時還提出了一整套的安全保證的相關(guān)體系，這一系列措施的應(yīng)用使得我們電力安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)變的更加的牢固。
1.4電力生產(chǎn)安全管理的基本學科以及相關(guān)的科學理論已經(jīng)逐步的形成。
安全人機工程學本身結(jié)合了環(huán)境、機械以及人通過三者之間的相互關(guān)系，最終能夠達到人的作業(yè)活動以及作業(yè)能力的適應(yīng)，并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學的相關(guān)學科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律，在此過程當中發(fā)生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關(guān)機構(gòu)也開始重視對于電力技術(shù)安全的分析和研究，電力生產(chǎn)的安全性的相關(guān)評價以及事故分析的相關(guān)管理系統(tǒng)也應(yīng)運而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展，使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當中發(fā)揮了越來越大的作用。
2進行電力體制改革之后所建立和產(chǎn)生的新機制以及新情況。
2.1對于電力的安全提出了全新的要求。
原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在：職能的轉(zhuǎn)變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉(zhuǎn)型成為企業(yè)，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責也隨之而產(chǎn)生轉(zhuǎn)變；隨著電力企業(yè)以及網(wǎng)廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內(nèi)容以及要求也在悄然發(fā)生變化；由于電源以及電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化，隨之而來的是電力生產(chǎn)事故的影響在不斷的加深，相關(guān)事務(wù)的處理也開始像法制化的方向進行轉(zhuǎn)變和發(fā)展。而所有的這一切，都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進行深入的研究和思考，怎樣積極的進行全新的生產(chǎn)機制的建立和完善，從而使其能夠更加適應(yīng)安全生產(chǎn)的基本需求，促進電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。
2.2要堅持和不斷的強化安全的管理。
在進行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能，作為企業(yè)部門，其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨立法人，但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網(wǎng)安全運行和保護國有資產(chǎn)的前提下來進行。對于設(shè)備損壞事故以及人身安全的相關(guān)事故都需要承擔相關(guān)的責任。
2.3結(jié)合企業(yè)具體情況制訂安全措施，堅持和完善現(xiàn)行的安全管理模式。
為適合我國電力發(fā)展的基本國情，滿足電力生產(chǎn)基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實踐證明行之有效的安全技術(shù)和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的保障，因此，必須堅持不懈地執(zhí)行。
2.4引入和完善安全科學理論，規(guī)范安全管理工作。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高，同其它專業(yè)學科一樣，安全人機工程學科也必須不斷地得到補充和發(fā)展，我們應(yīng)在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學化、規(guī)范化，如制訂電力企業(yè)安全標準化管理，為了減少事故發(fā)生，規(guī)范操作人員的行為，推行“習慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評價”，進一步夯實我們的安全基礎(chǔ)，從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應(yīng)電力生產(chǎn)力發(fā)展水平，基本滿足電力生產(chǎn)需要，但隨著電力體制改革和電力生產(chǎn)發(fā)展，我們的安全管理也必須不斷更新調(diào)整，以適應(yīng)電力發(fā)展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強，不能削弱。
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安全生產(chǎn)論文篇五
激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達！轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動，此時此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢？答案當然不是。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！
主要承擔萬州城鄉(xiāng)輸變電設(shè)備的運行、維護、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局，一直狠抓落實安全生產(chǎn)，從領(lǐng)導管理、一線生產(chǎn)和精神文明各個方面，都凝聚著三峽局干部職工對安全生產(chǎn)的重視和參與！首先，三峽局提出了“安全學習要三個到位”的思想，即領(lǐng)導到位、認識到位和學習內(nèi)容到位，防止安全學習走過場、一學習就是學《安規(guī)》而脫離了本職工作。
局長××一直堅持安全生產(chǎn)必須以預(yù)防為主，要求安全管理人員多深入生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決消除；他還致力于制定安全工作的標準化制度，力爭安全管理創(chuàng)一流；對于經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時，提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進設(shè)備，制止類似事故再度發(fā)生；局長經(jīng)常帶領(lǐng)基層領(lǐng)導深入云陽、巫山等生產(chǎn)現(xiàn)場，或者親自上門走訪客戶，開展安全教育工作、檢查安全生產(chǎn)情況。
500kv萬縣變電站重視生產(chǎn)的考問講解，重視安全學習的效果，不斷加強業(yè)務(wù)，積極探索從未接觸過的超高電壓的運行工作不斷探索，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運行，專門增派了業(yè)務(wù)過硬、政治素質(zhì)高的黨員，起到模范帶頭作用！配網(wǎng)安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日，三峽局組織機關(guān)管理人員、營銷中心及調(diào)度值班室人員共40余人分成13個小組，對10kv配電線路進行了大檢查，主要針對移民遷建和城市開發(fā)引起配網(wǎng)變化，查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準備，受到廣大客戶好評。
搞好安全工作，三峽局不但在生產(chǎn)本身下了大功夫，還通過工會、團組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營造了一種和諧、輕松的生產(chǎn)、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂于奉獻！
愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
10.電力關(guān)于愛崗敬業(yè)的演講稿。
安全生產(chǎn)論文篇六
安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)依賴安全，事故的發(fā)生將導致人員傷亡、財產(chǎn)損失，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)主管部門，把安全生產(chǎn)主體責任落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個員工。為了探明企業(yè)與監(jiān)管部門之間就安全生產(chǎn)工作可行的聯(lián)動機制，本文采用質(zhì)性與量化相結(jié)合的研究方法，嘗試構(gòu)建出生產(chǎn)經(jīng)營單位、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管間安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動機制。
首先，通過多案例研究發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與企業(yè)主體責任之間是相互帶動的關(guān)系，就像磨合在一起的“齒輪”,企業(yè)主體責任是主齒輪，它是推動安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管是助力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的推進器和補缺者，三者一環(huán)扣一環(huán)，必須協(xié)力配合，才能保證安全生產(chǎn)工作地有效開展。然而現(xiàn)實中，企業(yè)不舍得在安全生產(chǎn)上投入資金和精力，行業(yè)監(jiān)管的觸角未能深入和覆蓋，三者之間的互動與配合經(jīng)常缺位。
進而，筆者提出通過委托行政執(zhí)法的模式，調(diào)動屬地參與到安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，由三方變?yōu)樗姆?，解決執(zhí)法人員緊張的問題，落實屬地責任，做到執(zhí)法力量下沉，執(zhí)法關(guān)口前移。本文對安全生產(chǎn)監(jiān)管委托行政執(zhí)法的背景、前期準備、預(yù)期效果以及面臨的問題進行分析，并對完善這項舉措提出對策建議。
采用委托行政執(zhí)法，需要充分調(diào)動屬地工作人員的積極性，本文就街鎮(zhèn)安辦與上級安監(jiān)部門信任關(guān)系進行研究。采用問卷調(diào)查法，構(gòu)建了跨層次的中介模型，研究發(fā)現(xiàn)，安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平呈現(xiàn)顯著正相關(guān)；安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級間的上下級關(guān)系呈現(xiàn)顯著正相關(guān)；街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級間的上下級關(guān)系部分中介了安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平間的關(guān)系。
最后，筆者分析了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)與企業(yè)之間的博弈過程，初步構(gòu)建起完全但不完美信息動態(tài)博弈模型，將政府監(jiān)管強度、企業(yè)投入與否、是否發(fā)生事故作為博弈過程的三個階段，驗證了安全生產(chǎn)中企業(yè)主體責任的重要性。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)監(jiān)管、案例研究、委托行政執(zhí)法、信任、博弈。
1.1研究背景。
1.2研究意義。
1.2.1理論意義。
1.2.2現(xiàn)實意義。
1.3本文的結(jié)構(gòu)安排。
2.3我國安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的建立、發(fā)展與現(xiàn)狀。
2.5國外安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
2.5.2西方發(fā)達國家在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的經(jīng)驗與教訓。
3.1二手資料研究法。
3.2訪談法。
3.3案例研究法。
3.4.1樣本和程序。
3.4.2測量。
3.5參與觀察法。
3.6博弈分析法。
4.1.1“以真心換真心”
4.1.2“骨干員工鑄成安全鐵門”
4.1.3“領(lǐng)導重視決定一切”
4.1.4“經(jīng)營服從于安全”
4.2典型街鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)監(jiān)管的經(jīng)驗及模式探究。
4.2.2信息技術(shù)支撐下的智能監(jiān)管模式。
4.2.3“以評促建”的國際安全社區(qū)。
4.3行業(yè)監(jiān)管中的典型經(jīng)驗。
4.3.1“分級管理”
4.3.2“盯住重點”
4.4安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動模式構(gòu)建。
4.5阻礙安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動的因素分析。
5.1背景分析。
5.2前期準備。
5.2.1與街鎮(zhèn)簽訂《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法委托書》。
5.2.2機構(gòu)和人員配備到位。
5.2.3培訓工作扎實有效。
5.3預(yù)期效果。
5.3.1加大安全監(jiān)察的執(zhí)法力度。
5.3.2提高街鎮(zhèn)執(zhí)法的威信。
5.3.3培養(yǎng)和鍛煉了一批隊伍。
5.3.4有效地維護了區(qū)域的安全與穩(wěn)定。
5.4面臨的問題。
5.4.1一套人馬，多塊牌子。
5.4.2執(zhí)法人員流動性大，積極性不高。
5.4.3基層執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。
5.4.4街鎮(zhèn)執(zhí)法設(shè)備配備不足。
5.4.5屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管間有空白地帶。
5.4.6委托執(zhí)法的效果與目的有一定的差距。
5.5可能的辦法。
5.5.1將委托執(zhí)法納入到責任人考核體系中。
5.5.2設(shè)立崗位專項津貼，減少崗位流動性。
5.5.3加大業(yè)務(wù)培訓和指導。
6.1研究假設(shè)及模型。
6.2數(shù)據(jù)分析。
6.2.1相關(guān)分析。
6.2.2跨層次中介效應(yīng)檢驗。
7.1博弈過程分析。
7.2以往模型述評。
7.3完全但不完美信息動態(tài)博弈模型。
7.4政策啟示。
參考文獻。
致謝。
安全生產(chǎn)論文篇七
摘要：安全生產(chǎn)管理作為地質(zhì)勘探中的重要因素，對于整個地質(zhì)勘探的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生對于其質(zhì)量問題也提出了更高的要求和標準。從某種角度上來講，地質(zhì)勘探作業(yè)屬于一種綜合性的施工作業(yè)，其安全問題受多方面因素的影響，所以作為地質(zhì)勘探人員要做好每個環(huán)節(jié)的施工管理措施，這樣才能從根本上保障地質(zhì)勘探的質(zhì)量，減少人為事故的發(fā)生及所造成的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，下面文章主要針對目前地質(zhì)勘探存在的一系列問題進行簡要分析，并提出合理化的解決措施。
安全生產(chǎn)論文篇八
面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的現(xiàn)代建筑企業(yè)，對安全管理人才素質(zhì)的要求上逐漸向?qū)I(yè)化和復(fù)合型人才上發(fā)展。綜合分析現(xiàn)代建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，筆者歸納出從事現(xiàn)代建筑企業(yè)安全管理應(yīng)具備的幾點基本素質(zhì)。
一是思想素質(zhì)。
衡量現(xiàn)代建筑企業(yè)的員工素質(zhì)多從“德能勤績”上進行綜合考核，將思想品德指標列在首位，這是每一個建筑企業(yè)評價員工的基本要素。俗話說“先做人、后做事”，只有首先學會如何為人處事，才能夠真正融入企業(yè)團隊、融入到企業(yè)大家庭中來。才能夠形成企業(yè)生產(chǎn)合力，營造出和諧的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。員工的思想素質(zhì)直接決定了員工能否具備較強的責任心和高度的使命感，而這種責任心和使命感則是推動企業(yè)發(fā)展的直接動力，是增強企業(yè)核心競爭力的精神動力和文化內(nèi)涵。思想決定行動，只有具備良好的思想素質(zhì)，員工才能夠在思想意識的支配下嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度、按時保質(zhì)完成本職工作，齊心合力維護企業(yè)經(jīng)營利益，進而推動企業(yè)的不斷發(fā)展。在建筑企業(yè)里，由于安全工作事關(guān)人身安全和施工質(zhì)量，對企業(yè)發(fā)展具有導向基礎(chǔ)作用，所以要求從事建筑企業(yè)安全管理的工作人員不但要具備以上素質(zhì)，同時要高度重視安全工作。要時刻提高安全防范意識，以強烈的安全責任心切實履行安全管理責任。要時刻提醒自己加強安全防范措施，不斷加強日常安全巡查和安全隱患排查工作力度，嚴厲杜絕違規(guī)違章操作行為，確?！傲悴铄e、零失誤”，以安全工作實效推動企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序，充分發(fā)揮安全監(jiān)管、檢查、排除、處置作用。
二是專業(yè)素質(zhì)。
“科技是第一生產(chǎn)力”，尤其對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，只有具備充足的專業(yè)力量，才能夠?qū)崿F(xiàn)不斷的突破來滿足客戶和市場的需求，在搶占市場份額中獲得經(jīng)濟效益，完成企業(yè)擴大再生產(chǎn)的過程。員工的專業(yè)素質(zhì)是保障企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、打造企業(yè)品牌和樹立企業(yè)市場形象的重要武器?，F(xiàn)代建筑企業(yè)要實現(xiàn)長足經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，就必須建立并擁有一支系統(tǒng)化專業(yè)化的員工隊伍。無論是在企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和戰(zhàn)略經(jīng)營上，都要有相關(guān)的專業(yè)人員作為支撐。企業(yè)管理人員應(yīng)具備企業(yè)管理專業(yè)的素質(zhì)，技術(shù)人員、操作人員應(yīng)具備崗位所需的專業(yè)能力，這樣才能及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，保障企業(yè)有序經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。反之，如果不具備企業(yè)運營所需的專業(yè)素質(zhì)，勢必會導致勞動生產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)設(shè)備利用率低、高耗而事故頻發(fā)等影響生產(chǎn)經(jīng)營的不利因素。建筑企業(yè)的安全管理尤其如此，必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化安全管理團隊，這樣才能夠為企業(yè)發(fā)展提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。近幾年來，由于高層建筑不斷增多，電網(wǎng)、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化為建筑企業(yè)安全管理增加了技術(shù)性防范難度，許多建筑企業(yè)安全事故頻發(fā)的主要原因就在于安全管理技術(shù)水平和安全防范技術(shù)能力欠缺，對潛在的安全隱患估計不足，導致施工中對安全事故發(fā)生局面無法控制，造成安全事故的擴大。所以說，安全專業(yè)素質(zhì)的提高是建筑企業(yè)當前在安全人才培訓管理上應(yīng)引起高度重視的。
三是創(chuàng)新素質(zhì)。
創(chuàng)新是現(xiàn)代建筑企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的手段和策略，現(xiàn)代建筑企業(yè)需要員工必須具備創(chuàng)新素質(zhì)。因為只有具備這種敢作敢為敢為天下先的精神才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理、技術(shù)革新、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品升級等不斷上升到一個新的層次，才能使得企業(yè)在自主經(jīng)營和引進高科技上不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展，更能夠滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步攀升。創(chuàng)新不同于蠻干，它是在理智思索前提下的大膽探索，具備了這種素質(zhì)，才能夠使得員工從自身上不斷加強學習、不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷調(diào)整方向，充分挖掘自身的潛力，繼而實現(xiàn)自身的突破。創(chuàng)新精神在現(xiàn)代建筑企業(yè)競爭中顯得尤為重要，只有在大膽開拓中搶占先機、把握時機，才能使企業(yè)發(fā)展之路越走越寬。建筑企業(yè)的安全管理工作同樣也需要創(chuàng)新，傳統(tǒng)的安全管理多是采用目測的方式進行檢查，其實這只能消除部分表象的安全隱患，一些內(nèi)在的安全隱患是傳統(tǒng)管理方法所不能排除的。只有不斷更新觀念、創(chuàng)新舉措，全面分析當今建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的安全問題，采取科學有效的安全管理措施才能發(fā)揮安全管理的保障作用。所以說，建筑企業(yè)的安全管理需要這種全面復(fù)合型的創(chuàng)新管理人才，只有充分具備適應(yīng)新情況、新變化的創(chuàng)新性人才，才能夠果斷應(yīng)對施工中各種突發(fā)安全事故，將事故損害降到最低，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失。
現(xiàn)代建筑企業(yè)以安全管理為核心，安全管理倡導“以人為本”，安全管理人才是促動企業(yè)發(fā)展和科技進步的根本，而人的根本說到底就是素質(zhì)問題。由此看來，企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才就是建筑企業(yè)發(fā)展的根本，而建筑企業(yè)發(fā)展又會反過來企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才素質(zhì)的提高。人才素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展是互為前提，相輔相成的，沒有人才素質(zhì)作為前提的企業(yè)發(fā)展就是無源之水，沒有企業(yè)發(fā)展作為前提的人才素質(zhì)便是無本之末。要實現(xiàn)企業(yè)和人才的互惠雙贏，就必須確定以提升員工素質(zhì)走高科技生產(chǎn)路線來推動企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，一以貫之地堅持四項人才素質(zhì)提升和人才開發(fā)原則。
一是廣開門路納才。
建筑企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要，在安全管理人才的引入上廣開門路。要積極探索選才、納才渠道，通過到各類高級人才市場或高等專業(yè)院校參加各種安全人才對話招聘活動，通過簽訂育才、引才協(xié)議，解決建筑企業(yè)發(fā)展的人才需求和儲備問題。要創(chuàng)新人才選用機制，打破傳統(tǒng)小區(qū)域或定向選才的模式，在更大范圍內(nèi)通過企業(yè)合作、獵頭公司、設(shè)立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。讓有專長、有素質(zhì)、有能力并且適合企業(yè)安全管理的人才進得來，能夠擔當起企業(yè)安全管理的重任。
二是多元培訓育才。
建筑企業(yè)要建立并完善企業(yè)安全三級培訓管理體系，建立起崗前培訓、在職培訓、脫產(chǎn)培訓與自我開發(fā)于一體的全方位多層次的安全培訓開發(fā)系統(tǒng)，采取建筑企業(yè)間互動交流加強安全管理橫向聯(lián)合與企業(yè)安全管理自主開發(fā)相結(jié)合的安全管理人才開發(fā)方式，建立健全建筑企業(yè)內(nèi)部定期安全技能培訓機制，為安全管理技能人才的成長、成才、成功提供全方位服務(wù)。同時要不斷加大安全人才的培訓投入，充分利用高校師資力量，通過委培、代訓等形式培育企業(yè)內(nèi)部安全管理人才，為安全管理人才的培養(yǎng)搭建起廣闊的平臺。
三是營造環(huán)境留才。
積極倡導“以人為本”的安全管理措施，建筑企業(yè)要深入推行“以感情、事業(yè)、待遇、文化留人”的留才策略，通過領(lǐng)導定期慰問、建立職工之家、辦好員工食堂、組織周末活動及卡拉ok大獎賽、文體比賽等，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造企業(yè)安全和諧文明的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。不斷增強員工對企業(yè)的認同感，做到以感情留人；幫助安全管理人員設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并付諸實施，使安全管理人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感，從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的責任感和歸屬感，做到以事業(yè)留人；不斷改革薪酬制度，實行帶薪休假，推行全員參保，解除企業(yè)安全管理人才的“后顧之憂”，做到以待遇留人；不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持“以人為本”的安全管理理念，打造建筑企業(yè)安全文化品牌，做到以文化留人。
四是完善機制用才。
建筑企業(yè)要堅持“賢者居上，智者居側(cè)，能者居中，功者居前”的安全管理用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進能出，機構(gòu)能設(shè)能撤，收入能高能低”的“四能”安全用人機制。通過對企業(yè)安全管理人才進行綜合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。積極探索安全管理人才素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)互補雙贏的創(chuàng)新經(jīng)營之路，為安全管理專業(yè)人才施展自身能力搭建平臺創(chuàng)設(shè)環(huán)境，不斷淘汰落后的安全管理措施，以完善安全管理機制為保障實現(xiàn)安全管理人才隊伍的更新和發(fā)展。
建筑企業(yè)安全管理人才培養(yǎng)，事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展大計，只有始終堅持“以人為本”的企業(yè)安全管理理念，在納才、育才、留才、用才上不斷創(chuàng)新，才能培育出適合企業(yè)發(fā)展的思想、專業(yè)、創(chuàng)新素質(zhì)齊備的復(fù)合型人才。只有具備了以安全人才作為保障的建筑企業(yè)，才能不斷創(chuàng)新并形成適合企業(yè)發(fā)展的安全管理體制機制，才能保障建筑企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行，才能夠持續(xù)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益推動企業(yè)的科學快速發(fā)展。
安全生產(chǎn)論文篇九
近年來，為貫徹落實國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關(guān)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神，切實做好全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作，進一步健全完善應(yīng)急管理工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
2.1人文氣氛和人際關(guān)系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態(tài)度行為和認知的意識方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達到最終目的。在主體匯總生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)最活躍的因素還是人，在實踐中堅持以人為本，把安全管理工作做好。企業(yè)及時開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產(chǎn)實踐，整合，積累，創(chuàng)造，總結(jié)，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學習，宣傳工作，進入大腦，進入心中，促進文化內(nèi)心的安全，付出代價。認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格規(guī)范。牢固樹立安全第一，增加安全投入，創(chuàng)新安全管理，落實科技戰(zhàn)略，自覺應(yīng)對“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產(chǎn)第一，與“軟件”關(guān)系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導者，經(jīng)理人，實踐者。加快員工技術(shù)培訓。通過發(fā)送，請進來，專注于幫助，采礦，機電，通風，運輸?shù)戎攸c安全技術(shù)培訓，堅決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會安全，意識自治，“標準崗位，干標準生活”，創(chuàng)造本質(zhì)安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實現(xiàn)煤礦，機器，環(huán)境協(xié)調(diào)與和諧，實現(xiàn)基本安全。2.2安全理論是指教育培訓，監(jiān)管體系和工程技術(shù)作為安全對策的最佳管理。安全技術(shù)是指使用和引進先進的技術(shù)，設(shè)備，原材料，工具，使過程安全保護控制至關(guān)重要，以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護勞動者健康權(quán)益，20xx年市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計委、人社局、總工會聯(lián)合組織開展了職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動，經(jīng)過宣傳發(fā)動、企業(yè)申請、縣區(qū)初審、聯(lián)合評審、綜合評定、社會公示等程序，有13家企業(yè)通過評審，成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)。為表彰先進，激勵各企業(yè)更加扎實有效地做好職業(yè)病防治工作，根據(jù)《柳州市關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》（柳安監(jiān)管〔20xx〕49號）的規(guī)定，決定授予柳州十一冶機械制造有限責任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)”稱號，有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽，戒驕戒躁，持續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，努力為勞動者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進企業(yè)學習，銳意進取，認真落實職業(yè)病危害防治主體責任，盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達到先進企業(yè)的標準，為促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻。
3.1管理標準。管理標準是以國家頒布的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點，具有較強的約束力和強制性。此外，從安全管理的角度，對安全生產(chǎn)責任制的落實為主要領(lǐng)導和有關(guān)部門，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)方針、目標和記錄各種原則；教育，領(lǐng)導干部和職工的安全行為和道德價值觀大多數(shù)的監(jiān)督，真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學化。3.2現(xiàn)場標準。現(xiàn)場標準是根據(jù)《勞動安全衛(wèi)生條例》的頒布，結(jié)合公司的實際發(fā)展特點，主要對環(huán)境和實施制度化、規(guī)范化、科學化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風險識別等手段對現(xiàn)場生產(chǎn)和環(huán)境進行分析，對生產(chǎn)安全產(chǎn)生不利影響，制定具體的現(xiàn)場管理標準。如對實施物業(yè)管理的現(xiàn)場實施，有毒有害物質(zhì)的控制、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備、信號、報警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設(shè)備的正常運行，物料擺放有序，完整和準確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而達到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標準化。操作標準化是根據(jù)國家制定的“三個程序”，結(jié)合企業(yè)安全規(guī)程進行技術(shù)規(guī)程。據(jù)統(tǒng)計，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標準是符合人體工程學的方法，逐一進入科學化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的程序和行動消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯誤，為了實現(xiàn)由不安全行為造成的人身事故的有效預(yù)防和控制，對核心安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)科學的管理和安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一種科學的管理手段，如原有的中國有色金屬工業(yè)總公司與原勞動部，全國工會聯(lián)合會和甘肅省有關(guān)部門企業(yè)安全領(lǐng)導和專家制定標準化建設(shè)進行評審指出：“銀公司開展安全生產(chǎn)標準化，是適應(yīng)深化企業(yè)改革的要求。建立現(xiàn)代企業(yè)，進一步加強安全生產(chǎn)企業(yè)一種新型的現(xiàn)代管理手段和方式，經(jīng)濟形勢好，做好安全生產(chǎn)的基本方針是提高企業(yè)整體素質(zhì)，綜合管理一個系統(tǒng)的項目是進一步落實企業(yè)負責加強企業(yè)的利益培訓機制的開拓。是國有大企業(yè)在社會主義運用現(xiàn)代科學管理手段在市場經(jīng)濟條件下做好安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)標準化生產(chǎn)銀，其中規(guī)范化管理，現(xiàn)場標準化和運行標準化這三個方面的三個方面相互聯(lián)系，特別是運行標準化，運用人機行為科學理論，運營人的運行過程中的行動分解，規(guī)定的操作程序和每個行動的標準，十年來，公司的工廠和礦山開發(fā)了各種操作程序近3000個，科學規(guī)范了人類行為的運行，糾正了以前的錯誤行為和習慣性行為，避免了濫用和非法經(jīng)營。以和過去只是強調(diào)執(zhí)行安全操作程序更加嚴格，更具體。司機過去在車床上工作，強調(diào)過去如何執(zhí)行安全程序，但是操作人員不符合標準要求，經(jīng)常造成事故，目前的運行標準盡可能快，操作簡便更好我們也強調(diào)操作的標準化同時也強調(diào)了現(xiàn)場的一套管理，工業(yè)衛(wèi)生，文明生產(chǎn)，加上一套規(guī)章制度的約束，人機實現(xiàn)了科學的完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點”（事故點，事故點，防塵點）控制，電腦控制等現(xiàn)代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學管理向前發(fā)展。
要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業(yè)事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結(jié)為人民群眾的安全文化素質(zhì)的提高。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，安全文化建設(shè)的核心是提高全民的安全文化素質(zhì)，這是一項戰(zhàn)略性基礎(chǔ)建設(shè)工作。安全文化理念是人們關(guān)于安全問題的深入思考。是一種知識的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內(nèi)所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質(zhì)是人們渴望并積極創(chuàng)造一個安全、舒適、健康、少災(zāi)難的環(huán)境，強調(diào)人的價值、企業(yè)的生產(chǎn)價值和實現(xiàn)人的價值。安全文化建設(shè)有利于調(diào)動員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產(chǎn)、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務(wù)和責任。今后，必須在企業(yè)、社會、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業(yè)時刻關(guān)注安全工作，避免或減少事故的發(fā)生。
任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生，系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導致或構(gòu)成。要做好安全生產(chǎn)工作，并對事故機理的理論必須深入研究，采取相應(yīng)的對策，加強管理，標本兼治，常不懈，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
[1]奚雋華.我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作面臨的挑戰(zhàn)和對策研究.華東師范大學，20xx.
[3]裴繼春：《如何做好企業(yè)安全標準化的培訓》，《安全》，20xx年05期.
安全生產(chǎn)論文篇十
摘要：小微企業(yè)作為國民經(jīng)濟的組成部分，通常由小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)、個體工商戶組成，小微企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及經(jīng)濟社會發(fā)展過程中都發(fā)揮著非常重要的作用，其生存狀況直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。由于小微企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位，但其安全條件相對較差，安全管理水平不高，這也導致小微企業(yè)生產(chǎn)過程中存在著較大的隱患，事故發(fā)生頻繁，小微企業(yè)的安全生產(chǎn)已越來越成為安全生產(chǎn)管理的難點問題。
關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)管理；安全監(jiān)管。
小微企業(yè)數(shù)量眾多，而且分布較廣，由于小微企業(yè)自身規(guī)模較小，這也使其在安全生產(chǎn)方面存在較大隱患，再加之隱患排查治理不到位，風險管理十全薄弱。部分家族作坊式的企業(yè)更是缺陷有效的安全生產(chǎn)防范意識，一時發(fā)生事故，則會導致嚴重的財產(chǎn)損失和人員傷亡事故，影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此需要針對小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題進行深入分析，從而采取切實可行的措施加以防范和治理，確保小微企業(yè)安全、健康的發(fā)展。
由于受自身發(fā)展水平制約，小微企業(yè)普及存在著技術(shù)裝備落后、人員不足、安全意識差的問題，這已成為小微企業(yè)安全生產(chǎn)的重要隱患。目前小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題主要來自于以下幾個方面：
部分小微企業(yè)責任人安全生產(chǎn)工作只落實在嘴上，并沒有真正的落實到具體的生產(chǎn)工作中，在安全生產(chǎn)上存在一定的僥幸心理，過于追求經(jīng)濟效益，而對安全生產(chǎn)重視度不夠，不僅沒有落實安全生產(chǎn)責任，而且在安全投入上較少，部分企業(yè)沒有設(shè)置安全管理人員，即使設(shè)置了，通常也是兼職或是由自己家人兼任，對于安全堆積、安全制度及安全常識缺乏了解，一旦發(fā)生風險，往往無所事從。
小微企業(yè)由于受制于自身的經(jīng)濟實力，在發(fā)展初期，生產(chǎn)設(shè)備往往購買大型企業(yè)淘汰下來的舊設(shè)備，而且很少進行技術(shù)設(shè)備更新，部分小微企業(yè)還采用“土法”進行生產(chǎn)，這都給企業(yè)生產(chǎn)帶來了較大的安全隱患。再加之小微企業(yè)自身對安全生產(chǎn)管理工作缺乏有效的重視，在生產(chǎn)現(xiàn)場管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急救援及事故處理等方面存在著盲區(qū)。由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從而導致小微企業(yè)安全隱患問題十分突出。
一些小微企業(yè)存在于街道和村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但這些地方往往安全監(jiān)管人員人數(shù)較少，特別是對于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，安全監(jiān)管存在著點多、面廣、任務(wù)重的特點，同時還要應(yīng)付各類檢查，這就導致在實際工作中安全監(jiān)管人員往往無力履行安全監(jiān)管職責，執(zhí)行力較差。由于基層安全監(jiān)管工作中往往更集中于大中型企業(yè)，而許多小微企業(yè)基本上屬于安全監(jiān)管的盲區(qū)，因此很大一部分小微企業(yè)長期處于安全監(jiān)控之處，安全生產(chǎn)狀況堪憂。
對于小微企業(yè)來說，很多方針政策、規(guī)章制度及標準存在“高大全”現(xiàn)象，適應(yīng)性、針對性不強，缺乏可操作性。另一方面，有些部門存在“重視大企業(yè)，忽視小企業(yè)”的觀念，在較大程度上也影響著安全生產(chǎn)工作的落實程度。
小微企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，而且與社會穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，因此針對當前小微企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管面臨的問題，政府需要采取切實可行的措施，提高對小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對性和有效性，小微企業(yè)自身也需要進一步樹立良好的安全意識，提高自身的安全管理裝備及技術(shù)水平。這樣在雙方共同努力下，才能有效的保障小微企業(yè)生產(chǎn)的安全。
2.1加強小微企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓。
加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，設(shè)立小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓基金，免費對企業(yè)員工進行強制性安全知識教育培訓。創(chuàng)新教育培訓模式，采取分散學與集中學相結(jié)合；立足于從業(yè)人員自身的實際和行業(yè)崗位要求，編寫一些一看就懂的教材；在考核過程中要重點對從業(yè)人員實踐技能的考核。
2.2加強政策引導支持鼓勵企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
小微企業(yè)的發(fā)展需要政策加以引導，可以加大產(chǎn)業(yè)政策支持和直接的財政支持力度,加快實現(xiàn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。對符合環(huán)保、安全等國家產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)，各級政府應(yīng)給予指導與扶持；對小微企業(yè)要加大信貸、稅收扶持力度，促使企業(yè)重視對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等方面的投入；努力提高小微企業(yè)的安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
首先，明確責任?？梢猿浞值慕Y(jié)合本地和本行業(yè)的實際開發(fā)部來制定切實可行的安全生產(chǎn)實施方案，制定階段化目標，并進一步落實好部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管責任。其次，做好分類指導及典型引領(lǐng)工作。針對小微企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)模來分類和分層次的推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。對于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作成績突出的小微企業(yè)，則可以組織去相關(guān)企業(yè)進行參觀學習和交流，從而更好的帶動該地小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的有效推進。最后，還要進一步做好宣傳工作。對小微企業(yè)責任人及安全管理人員進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的培訓，通過多種渠道來加強宣傳的力度，及時對安全生產(chǎn)標準化工作動態(tài)信息和相關(guān)法律法規(guī)進行及時發(fā)布，營造出良好的社會輿論氛圍，從而增強全社會對小微企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視。
2.4加強基層安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。
進一步完善基層安全監(jiān)管體制的建設(shè)，落實安全監(jiān)管責任，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍。同時加強基層安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，通過鎮(zhèn)街安監(jiān)站所的力量，利用安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）的創(chuàng)建，以企業(yè)自查、專項檢查、聘請專家檢查等形式，加大對小微企業(yè)隱患的排查整治力度。2.5提高小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對性和有效性政府相關(guān)安全管理部門應(yīng)深入考慮小微企業(yè)的現(xiàn)實情況，本著服務(wù)原則，多到小微企業(yè)進行走訪，對小微企業(yè)安全管理中的遇到的困難進行實際指導。小微企業(yè)的隱患排查治理應(yīng)避免“一刀切”，通過制定不同行業(yè)的操作指南、建立事故隱患共享平臺等，提高監(jiān)管的針對性。
3結(jié)束語。
日常工作中，安全管理部門需要針對小微企業(yè)的實際問題來安排切實可行的安全檢查，針對小微企業(yè)安全培訓、安全管理、安全投入及職業(yè)健康隱患排查等項工作的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，同時還要督促小微企業(yè)落實好安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)責任落實到實處，有效的防范隱患，確保小微企業(yè)能夠安全、健康的發(fā)展。
參考文獻:。
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安全生產(chǎn)論文篇十一
[摘要]論述和分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)，結(jié)合實際工作經(jīng)驗來對安全生產(chǎn)管理工作的探討。
安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康，是對國家和集體公共財產(chǎn)負責的基本要求，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進行。
安全生產(chǎn)論文篇十二
摘要：為了進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問題。安全生產(chǎn)是冶金行業(yè)始終面臨的一項重要課題，因此，研究如何加強該行業(yè)的安全生產(chǎn)顯得十分必要且有現(xiàn)實意義。文章從分析冶金企業(yè)安全生產(chǎn)引入風險管理的背景出發(fā)，探討了目前冶金企業(yè)風險管理方面存在的問題，進而提出了冶金企業(yè)實施風險管理的五點注意事項。
一、引言。
（一）冶金企業(yè)引入風險管理的背景。
為了進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問題。如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失，重則會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水、無本之木，這樣是不會獲得持續(xù)發(fā)展的。只有抓好安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，才能更好地保持企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，增強企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。近幾年，冶金企業(yè)在改造、更新、重組做大做強過程中，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)工藝不斷革新、技術(shù)管理不斷進步，特別是plc在冶煉工序上的應(yīng)用，工業(yè)自動化程度顯著提高。所以，再沿用過去直接具體的傳統(tǒng)安全管理方式、常規(guī)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)形勢的需要，已不能適應(yīng)先進技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)秩序順利進行的需要。安全管理在一定程度上呈現(xiàn)出與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng)落后狀態(tài)。
（二）風險管理的主要流程。
第一，目標規(guī)劃。風險目標規(guī)劃，是管理層在對外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行認真分析研究的基礎(chǔ)上，對一定時期內(nèi)稅收風險管理的工作目標、階段重點、方針策略、主要措施、實施步驟等作出的具有系統(tǒng)性、全局性的謀劃。一個完整的目標規(guī)劃包括以下幾個方面：內(nèi)外部形勢判斷；組織目標的確定；實現(xiàn)的方針策略；實施的重點步驟；組織技術(shù)等保障。第二，風險識別。技術(shù)層面的第一個環(huán)節(jié)，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)或者基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。它的主要功能是尋找冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風險發(fā)生的可能領(lǐng)域，識別風險發(fā)生的具體目標。第三，風險等級排序。就是從兩個變量來確定風險值。風險值與以下因素有關(guān)：風險事項發(fā)生的概率（可能性），風險事項發(fā)生的負面后果。風險值=事件概率×后果，數(shù)據(jù)值高=高風險，數(shù)據(jù)值低=低風險。風險等級估算的注意點：風險等級排序的價值是在比較中得到實證的；用經(jīng)過等級估算選出的具體對象，與隨機的，沒有針對性的，任意的開展安全生產(chǎn)檢查活動比較，來體現(xiàn)等級排序在安全生產(chǎn)管理中的作用。第四，風險應(yīng)對處理。針對風險我們能做什么？不是所有風險都需要應(yīng)對的，可采取的正確的做法是：我們通常可以改變制度避免它，目前容忍接受它，積極應(yīng)對減少它（減少可能性或結(jié)果）。第五，風險管理的評估。風險評估的關(guān)鍵點有兩個：需要關(guān)注影響和結(jié)果而非只注重投入與產(chǎn)出；質(zhì)量衡量應(yīng)與數(shù)量衡量相配合。評估方法要考慮結(jié)果評估與過程評估相結(jié)合。實現(xiàn)的途徑是單項評估與多樣化評估、綜合評估相結(jié)合。
近年來，全面風險管理已逐步成為國際經(jīng)濟領(lǐng)域的熱點，企業(yè)風險管理日益為各國政府、企業(yè)以及相關(guān)經(jīng)濟組織所重視。在發(fā)達國家，不僅風險管理理論發(fā)展迅速，而且很多企業(yè)都已認識到風險管理的重要性，越來越多地將全面風險管理作為企業(yè)管理的重中之重。我國的風險管理理論及應(yīng)用發(fā)展相對滯后，20xx年10月國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布《中央企業(yè)全面風險管理指引》，要求央屬企業(yè)必須建立全面風險管理體系，切實加強企業(yè)風險管理工作。在國內(nèi)冶金企業(yè)中，除少數(shù)大型央企建立健全了風險管理體系外，絕大部分企業(yè)全面風險管理仍處于被動狀態(tài)，不同程度地存在風險管理意識不足，缺乏風險管理策略，缺少風險管理專業(yè)人才，以及風險管理技術(shù)、資金不足等問題?？偟膩碚f，國內(nèi)冶金企業(yè)全面風險管理工作相對比較薄弱，具體表現(xiàn)為：
（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與風險管理實際不匹配。
企業(yè)對自身戰(zhàn)略目標未進行有效的風險評價，甚至在目標制定時急于求成，希望以最快的方式獲得回報，導致在經(jīng)營發(fā)展過程中承擔了過多自身難以承受的風險，加之缺乏相應(yīng)的風險管理策略和措施，在重大風險事件發(fā)生之時無從應(yīng)對，致使企業(yè)遭受巨額損失，戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)。
（二）重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略。
在企業(yè)的風險管理工作中，往往將絕大部份精力投入到具體風險管理中，缺乏系統(tǒng)的全面風險管理體系，導致企業(yè)風險管理的資源分配不均，影響企業(yè)全面風險管理的整體效率和效果。
（三）多為事后控制，缺乏主動性。
企業(yè)的風險管理多為事后控制，缺乏系統(tǒng)的、定時的評估，缺少積極的、主動的、靈活的風險管理機制，不能從根本上防范重大風險。
（四）缺乏強大的信息系統(tǒng)支持。
企業(yè)內(nèi)部對風險信息的認識不統(tǒng)一，尚未形成企業(yè)的風險信息標準和傳送渠道，未形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的溝通體系。對于具體風險，缺乏量化和信息化的數(shù)據(jù)支持，從而影響決策的效率和效果。
（五）風險管理職責不清。
大部份企業(yè)沒有專職的風險管理機構(gòu)和相應(yīng)的人力資源，風險管理職能、職責分散在不同的部門和崗位，缺乏明確的、針對不同層面的風險管理職能描述和職責要求。
風險之于冶金企業(yè)，是與生俱來的。尤其是在當今經(jīng)濟日益全球化、競爭日益殘酷的復(fù)雜市場環(huán)境中，冶金企業(yè)不僅面臨著自然災(zāi)害、財產(chǎn)損害、業(yè)務(wù)中斷、盜竊及產(chǎn)品責任等傳統(tǒng)風險，還面臨著市場風險、運營風險、財務(wù)風險、人力資源風險等諸多風險因素，尤其是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的風險防控更是重中之重。如何強化全面風險管理，有效規(guī)避、分散、化解和抵御各類風險，是每一個冶金企業(yè)生存發(fā)展之路必須面對的問題。為此，結(jié)合風險管理的理念，冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)該著力做好五個方面的注意事項。
（一）嚴格落實預(yù)防為主的方針。
對事故的預(yù)測不是僅僅憑借經(jīng)驗和事故總結(jié)，而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區(qū)域劃分下，根據(jù)不同的區(qū)域特點，運用現(xiàn)代風險評估技術(shù)多角度、全方位進行風險分析，找出危險源，評價它的風險程度，制定對應(yīng)級別的控制措施。這樣就更加體現(xiàn)了預(yù)防為主的方針，使預(yù)防目標和手段更加科學。可以說，引入風險管理將使冶金企業(yè)傳統(tǒng)的“防御式”被動安全管理轉(zhuǎn)向“攻防式”主動安全管理，使冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加科學與有效。
（二）重視提高員工的風險管理意識和能力。
將風險管理應(yīng)用在冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理中時，需要圍繞安全生產(chǎn)過程中的各項因素進行，特別是要重視“人”的作用，即加強對員工的培訓，培訓內(nèi)容包括風險管理意識、風險辨別能力、風險控制能力、安全業(yè)務(wù)知識等等，關(guān)鍵內(nèi)容就是事故的預(yù)防、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方式、重點監(jiān)控措施、日常監(jiān)控內(nèi)容等等。在評估的過程中，要使用定性與定量相結(jié)合的方式進行，在風險的處理方面，要加強對評估結(jié)果的反饋以及反饋的響應(yīng)工作，對于關(guān)鍵風險點的評估可以以隱患通知書或者其他專項整改方式的形式出現(xiàn)，在日常工作中要加強對反饋結(jié)果的處理，提升冶金安全生產(chǎn)管理的成效。
（三）風險管理要與生產(chǎn)實際相結(jié)合。
要發(fā)揮出風險管理的效用，除了要遵循全面、系統(tǒng)的原則以外，還要將風險管理工作與生產(chǎn)的實際情況進行密切的結(jié)合，這樣就能夠?qū)踩碚?、?jīng)驗教訓與生產(chǎn)實踐進行密切的結(jié)合，也可以將風險管理的效果發(fā)揮至最大化。此外，在風險管理的過程中，管理人員必須要加強與一線員工的溝通與交流，傾聽他們的心聲，積極地吸取他們的建議與意見，將風險管理與作業(yè)方式和事故類型進行密切的結(jié)合，這樣才能夠?qū)L險管理的成效發(fā)揮至最大化。
（四）注重風險管理工作開展的持續(xù)性。
將風險管理工作應(yīng)用于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作中時，應(yīng)該根據(jù)工作的實際情況以及具體的進度進行適當?shù)恼{(diào)整，這樣才能夠適應(yīng)新形勢的發(fā)展，才能夠令風險管理工作得到持續(xù)的改善，才能夠推動風險管理工作的全面發(fā)展。
（五）完善風險管理的監(jiān)督評價機制。
完善的監(jiān)督評價機制能夠有效保證冶金安全生產(chǎn)風險管理工作的順利開展，因此冶金企業(yè)應(yīng)該在原有監(jiān)督評價機制的基拙之上，進一步完善風險管理監(jiān)督評價機制：
1.冶金企業(yè)應(yīng)該在遵循冶金行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標準的基礎(chǔ)之上建立冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理監(jiān)督體系，對冶金企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)范、規(guī)章制度進行嚴格的監(jiān)督，這樣能夠有效督促冶金企業(yè)按照冶金行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范進行冶金產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2.冶金企業(yè)還應(yīng)該進一步完善風險管理評價機制，制定科學合理的評價指標對冶金安全生產(chǎn)狀況展開綜合評估，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)冶金生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的安全事故，并且采取合理措施加以控制，這樣能夠確保冶金安全生產(chǎn)風險管理的效果。
四、結(jié)語。
隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規(guī)模的擴大，對新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認識不足，片面追求經(jīng)濟效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、空難、化學品及核的泄漏事故等嚴重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。實施以風險管理為導向的安全生產(chǎn)管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過宏觀的安全生產(chǎn)管理來解決全社會共性的問題，是促進安全生產(chǎn)工作的根本途徑；另一方面通過推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全知識水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三違”現(xiàn)象。同時，推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類的風險代價?？傊?，只有不斷創(chuàng)新和進步，搞好安全生產(chǎn)管理工作，才能有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
參考文獻：
安全生產(chǎn)論文篇十三
發(fā)電廠安全生產(chǎn)在整個生產(chǎn)管理中都具有非常重要的作用，直接關(guān)系到電廠電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng)，因此在發(fā)電廠運行過程中，需要引導全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產(chǎn)的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制，確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發(fā)揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。企業(yè)領(lǐng)導者需要對企業(yè)安全生產(chǎn)管理給予充分的重視，這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護，確保生產(chǎn)設(shè)備在良好的運行狀態(tài)下進行工作，從而努力的提升電廠安全生產(chǎn)管理水平。
發(fā)電廠安全生產(chǎn)，不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān)，而且還直接關(guān)系到員工的生命安全，如果發(fā)電廠生產(chǎn)安全無法保障，那么企業(yè)效益也難以實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全，企業(yè)效益就無從談起。發(fā)電廠作為電力生產(chǎn)企業(yè)，其具有較多的危險源，不僅高空作業(yè)較多，而且經(jīng)常需要對高壓帶電設(shè)備進行操作，危險作業(yè)較為頻繁，這就對發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設(shè)備發(fā)生故障導致供電中斷，則會對人們正常的生產(chǎn)和生活帶來較大的影響，還可能給設(shè)備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經(jīng)濟損失。因此作為發(fā)電企業(yè)，在生產(chǎn)過程中需要做好安全管理工作，確保有一個安全、可靠的環(huán)境，時刻遵循著安全第一的思想進行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，這不僅有利于成本的降低，而且對發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。
安全生產(chǎn)論文篇十四
安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應(yīng)用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應(yīng)采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)。
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實效。
二、注重企業(yè)安全文化的建設(shè)。
管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設(shè)，直接影響管理的機制和機能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質(zhì)的.提高，已經(jīng)成了推動安全文明生產(chǎn)，保護職工安全和健康的關(guān)鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點都是十分錯誤的。
三、結(jié)束語。
對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進入新的世紀，國家正前進在高速的經(jīng)濟發(fā)展與文化進步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進安全科學技術(shù)的發(fā)展，推進人類安全管理水平的提高，推進人類安全文化的進步，才能最終實現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展。
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安全生產(chǎn)論文篇十五
“質(zhì)量就是企業(yè)的生命?！币恍┬袠I(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠實”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對安全和質(zhì)量文化的一項重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯嶋H工作中加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。
在現(xiàn)階段，經(jīng)常會聽到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時，業(yè)主，員工之間都會產(chǎn)生沖突，且面臨著財產(chǎn)和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產(chǎn)管理，維護業(yè)主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財產(chǎn)安全得到保證。
安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險并保護股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，就不能實現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。
1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同。
對施工人員進行安全培訓的目的是使施工人員保持適當?shù)陌踩僮骷寄?，并根?jù)規(guī)則安全地工作。對企業(yè)負責人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。
安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過程中進行安全生產(chǎn)管理是一項責任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學的管理機制造成的。
2.1、堅持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想。
人是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的主體，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要對安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進行一切活動的基礎(chǔ)，沒有安全，一切經(jīng)營活動都無從說起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標，是企業(yè)實現(xiàn)一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結(jié)合起來，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。
2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。
企業(yè)開展工作的主要目的是在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強對企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強企業(yè)員工的安全意識。在安全生產(chǎn)管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發(fā)無法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項長期任務(wù)，企業(yè)中的各級領(lǐng)導和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責任感。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識，以激發(fā)員工的工作熱情和團隊精神。
項目的安全性和施工現(xiàn)場的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場應(yīng)該有標語，警告標志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。
完善與安全質(zhì)量標準化相關(guān)的工作機制管理制度和行為標準。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標準化和施工管理標準是相同的。這是一項系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領(lǐng)市場，穩(wěn)定發(fā)展和擴大市場的堅實基礎(chǔ)。保護施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個有生命的整體，領(lǐng)導經(jīng)營企業(yè)不僅對企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要。經(jīng)理必須對員工負責，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。
建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個人和集體價值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
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安全生產(chǎn)論文篇十六
領(lǐng)導重視是搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導要充分認識水文站標準化建設(shè)是落實安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑，是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領(lǐng)導重視，把標準化建設(shè)作為“生命工程”來抓，才能加強領(lǐng)導，落實責任，真正做到防患于未然。也只有加強領(lǐng)導，才能提高職工對開展標準化建設(shè)重要意義的認識水平，切實增強推動標準化建設(shè)的自覺性和主動性，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變，標準化建設(shè)才會深入、持久。
二、安全生產(chǎn)標準化要求安全管理標準化。
在標準化建設(shè)中，各水文站按照《河北省水文站安全生產(chǎn)標準》的規(guī)定要求，結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責任、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標準，深入開展自檢自查，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立標準化基礎(chǔ)檔案，加強動態(tài)管理，提高安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，促使安全生產(chǎn)主體責任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站，組織專家進行“會診”，提出具體改進辦法和措施，集中力量，重點解決，加快標準化達標進度。積極研究推進標準化建設(shè)的獎懲激勵措施，將標準化建設(shè)與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標考核、事故處理等工作結(jié)合，區(qū)別對待達標單位和未達標單位。通過開展標準化管理，促使各單位不斷查找管理缺陷，堵塞工作漏洞，建立水文站標準化體系，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高水文站安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化管理水平。
三、安全生產(chǎn)標準化要求安全技術(shù)和裝備標準化。
對于長年在野外開展工作的水文站職工來說，安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用。通過采取對外選派職工培訓學習，對內(nèi)組織各水文站交叉檢查學習、安全培訓和技能競賽的方法，不斷增強職工對新技術(shù)、新方法的學習，提高應(yīng)用能力。同時，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，技術(shù)人員自主研發(fā)了iz－1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源，并在水文站推廣，極大地改善了職工安全生產(chǎn)的工作條件。近年，上級部門加大了基層測站安全資金的投入，下大力氣整修、更新了站房、測驗設(shè)施，引進了走航式多普勒流速剖面儀（adcp）、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現(xiàn)代化儀器設(shè)備，淘汰了危及安全的設(shè)施和落后技術(shù)裝備，改善了職工工作環(huán)境和工作條件，提高了測站安全生產(chǎn)標準化水平。
安全文化建設(shè)是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓和考試、安全現(xiàn)場教育、定期出安全板報、安全標識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動，把安全文化建設(shè)作為標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，形成了濃厚的安全文化氛圍，深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為，提高了職工遵章守紀的自覺性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，安全生產(chǎn)工作達到群防、群控、群治的目的，標準化建設(shè)工作得到順利開展。
五、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)應(yīng)以點帶面全面鋪開。
水文站標準化建設(shè)是一項全新的工作，沒有成型的模式可供效仿，因此，不能草率行事，也不能急于求成，一哄而上。只能邊試點，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，邊推廣。應(yīng)遵循“先易后難，先局部后全面”的原則，根據(jù)實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站，進行專家?guī)头?，重點培育，促其達標，為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板，使其他水文站了解樣板，掌握樣板，掀起學樣板、趕樣板、爭相達標的高潮。通過抓樣板，宣傳樣板，以樣板為榜樣帶動全局，推動全局，起到局部標準化推動整體標準化的目的。
堅持高標準、嚴要求，把好驗收質(zhì)量關(guān)，是鞏固和發(fā)展水文站標準化建設(shè)成果的重要手段。要制定一套科學、嚴謹?shù)乃恼具_標考核驗收標準、程序和方法，定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴格務(wù)實的作風，不圖形式、不走過場、不追求數(shù)量，不符合驗收標準的絕不遷就。對達標水文站予以公告、授牌，并給予一次性獎勵。還要做好復(fù)查工作，復(fù)查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站，取消其標準化水文站稱號，責令其限期整改，再次復(fù)查合格后方可恢復(fù)其標準化稱號。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是水文站實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。它是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而在水文站構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)水文安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
安全生產(chǎn)論文篇十七
摘要：將建陶企業(yè)作為重點研究對象，對其安全生產(chǎn)狀況進行了有效地構(gòu)建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預(yù)防策略。
新時期背景下，國內(nèi)建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產(chǎn)品的種類也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應(yīng)。然而當建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現(xiàn)在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè)，必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識，對安全管理方法進行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
1建陶企業(yè)事故的類型研究。
1.1車輛事故分析。
在建陶企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的運動結(jié)構(gòu)與鉸鏈數(shù)量相對較多，一旦操作不到位，必然會引發(fā)嚴重的安全事故。而運輸叉車，其車身相對靈活，但是出入庫的任務(wù)量較大，且經(jīng)常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言，其車身的長度相對較長，且司機對于廠內(nèi)的環(huán)境并不了解，不具備引導的標志。與此同時，運輸企業(yè)為有效地節(jié)省運輸?shù)某杀?，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發(fā)生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。
煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內(nèi)親合，產(chǎn)生碳氧血紅蛋白，導致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴重，程度輕也會出現(xiàn)短暫性的昏厥，嚴重的還會死亡。除此之外，煤氣中毒的群發(fā)性明顯，如果煤氣發(fā)生泄漏并達到人口集中區(qū)域，則會引發(fā)群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會引發(fā)二次人員傷害。為此，對于煤氣中毒的預(yù)防可以參考以下四種方法：第一，對燃氣管路進行定期地檢查，對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二，不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態(tài)，而是要始終保持通風。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術(shù)培訓，嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應(yīng)當靈活運用科學方法。
1.3火災(zāi)事故分析。
對于建陶企業(yè)而言，火災(zāi)也是較為常見的安全事故，會引發(fā)不可估量的經(jīng)濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產(chǎn)車間為例，在火災(zāi)發(fā)生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發(fā)現(xiàn)，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現(xiàn)了違章作業(yè)等[4]。由此可見，火災(zāi)安全事故的引發(fā)原因諸多，且影響程度嚴重，作為建陶企業(yè)應(yīng)當高度重視并開展預(yù)防管理工作。一般情況下，火災(zāi)的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物，所以在預(yù)防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業(yè)中，火災(zāi)的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎(chǔ)上，建陶企業(yè)內(nèi)部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應(yīng)當將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內(nèi)，盡量降低火災(zāi)所帶來的經(jīng)濟損失。
1.4燃氣與容器爆炸事故分析。
物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業(yè)當中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內(nèi)部介質(zhì)的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對于燃氣爆炸來說，則是代表性的化學爆炸，能夠在較短的時間之內(nèi)將能量釋放出來并形成高溫，適當更多的氣體，實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面，建陶企業(yè)需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發(fā)建陶企業(yè)燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內(nèi)部，達到了爆炸的極限指標，使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生，煤氣站應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)章制度，合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外，燃氣供應(yīng)和點火的時候，供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后，在安全生產(chǎn)方面要加大技術(shù)投入力度，構(gòu)建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設(shè)備，有效地規(guī)避燃氣的大量泄漏。
通常情況下，安全事故發(fā)生的原因都可以細化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態(tài)。第三，環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時找出以上四種直接原因，并采取有效的預(yù)防對策，進而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性，沒有按照標準要求佩戴防護用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能，作業(yè)工具存在問題且設(shè)備運行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產(chǎn)現(xiàn)場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實安全生產(chǎn)責任制度，合理制定安全管理機制，能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預(yù)防措施以及應(yīng)急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入，實施三級安全培訓教育，積極樹立安全生產(chǎn)理念，對存在的危險生產(chǎn)狀況進行及時地發(fā)現(xiàn)并處理。安全事故預(yù)防工作本身十分復(fù)雜，所以必須要靈活運用安全生產(chǎn)與管理系統(tǒng)工程理論，嚴格管理影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素。
3結(jié)論。
建陶企業(yè)安全事故的預(yù)防已經(jīng)成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業(yè)安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預(yù)防措施，不僅可以實現(xiàn)工作人員安全生產(chǎn)操作技能的提升，同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。
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安全生產(chǎn)論文篇十八
當今我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時，往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周，導致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財產(chǎn)帶來嚴重危害。
[關(guān)鍵詞]。
安全生產(chǎn)論文篇十九
電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產(chǎn)工作進行管理。在實際的電力生產(chǎn)過程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時的加以管理，則會影響供電系統(tǒng)的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要。
盡管基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確?；鶎影踩a(chǎn)。以下是對基層安全生產(chǎn)管理存在的問題的具體分析。
1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯，造成較為嚴重的后果。
2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識薄弱。基層生產(chǎn)人員是否充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強的隨意性，無法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。
3安全職責落實不到位。基層生產(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全。
1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)都要加強管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。
2加強生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強對基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力?？雀鞣N載體，認真組織基層職工學習《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定，引導基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發(fā)放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護意識，培養(yǎng)員工應(yīng)對危機情況的能力，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對生產(chǎn)設(shè)備重點管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時，要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細檢查設(shè)備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護工作，定期檢修，確保設(shè)備的運行質(zhì)量。
4重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責任意識。電力企業(yè)領(lǐng)導階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視，只有領(lǐng)導階層充分重視，重點監(jiān)督管理，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此，領(lǐng)導階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運行。
5建立績效考核體系?？冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。
綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確保基層電力生產(chǎn)作業(yè)的安全進行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。
參考文獻：
[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界，2013（05）.
安全生產(chǎn)論文篇二十
摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。
安全生產(chǎn)不僅是人們在日常生產(chǎn)活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比，電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經(jīng)濟和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責任和光榮使命。
1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉(zhuǎn)的保護傘。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應(yīng)造成了嚴重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。
1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責任和使命，同時也是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的重要保障，而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。
1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。
電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進入了以“大機組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。
1.4電力勞動作業(yè)的復(fù)雜性。
電力生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。
2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓來加強領(lǐng)導和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行。考察在生產(chǎn)實踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實，關(guān)鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構(gòu)是否完善和到位。
在平時的生產(chǎn)管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理，實現(xiàn)制度的民主化和科學化。譬如《交接班制度》《培訓制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規(guī)章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學習宣傳和教育，進一步優(yōu)化、細化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強可操作性，將安全責任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個層面，落實到企業(yè)中的每個人，使員工對自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。
2.3堅持預(yù)防為主。
預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂，實施監(jiān)督果斷和嚴謹能及時地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進而有利于責任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結(jié)果進行及時有效的處理，對不適當和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執(zhí)行者的考核機制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責和違章行為的人員要進行嚴厲的責任追究，嚴懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。
一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識的主要途徑就是加強培訓、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓。進行嚴格、系統(tǒng)的安全培訓，可以使員工各負其責，形成統(tǒng)一的行為準則，進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓體系，完善職工培訓管理制度，做到培訓有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓，增強職工自身抵御風險的能力。組織有實踐經(jīng)驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學習，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執(zhí)行能力。
如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識等方面加強對新進員工的技術(shù)培訓，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強他們的安全意識和安全觀念。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責任明確，落實到每一個人。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產(chǎn)計劃會議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計劃會議上進行通報。
2.6加強現(xiàn)場安全防護措施。
電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強安全防護設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負責;其次，推進安全設(shè)施標準建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責任，強化安全監(jiān)督，實現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標。
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安全生產(chǎn)論文篇二十一
摘要：安全責任重于泰山，尤其是百年古老礦井，井深巷遠生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，明確安全主體責任尤為重要。在安全教育管理和組織生產(chǎn)過程中，明確區(qū)科、班組、職工的安全主體責任，舉力盡責，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的把關(guān)作用，對提升安全管控水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：安全；礦井；預(yù)防。
1明確區(qū)科安全主體責任，提高安全生產(chǎn)的可控性。
區(qū)科在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中肩負著主導作用，不僅要結(jié)合生產(chǎn)實際創(chuàng)新安全教育管理，而且更重要的是提升職工隊伍的安全整體素質(zhì)，實現(xiàn)管理規(guī)范、操作規(guī)范，杜絕各類事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓好職工的教育管理。要堅定不移地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統(tǒng)領(lǐng)一切的頭字號工程來抓，全力抓好安全文化建設(shè)，抓好安全規(guī)程和各項規(guī)章制度落實，抓好典型案例的宣傳教育，向員工講清“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭”的關(guān)系，營造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規(guī)是必須堅守的底線”濃厚的氛圍，使每名職工能夠牢記安全理念，堅持安全第一，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，規(guī)范操作，遠離“三違”。二是抓好管技人員和現(xiàn)場班組長安全責任的落實。以不斷增強管技人員和現(xiàn)場班組長安全責任意識為著力點，加大安全素質(zhì)能力培訓力度，提升管技人員和班組長現(xiàn)場安全管理能力和水平，嚴格履行安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)管理各項制度，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場走動管理，不斷規(guī)范管理內(nèi)容和程序，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅持“一分鐘不能滯留”，及時組織人力進行處理，做到先安全再生產(chǎn)。加大對操作崗位職工安全監(jiān)管力度，提升職工崗位操作能力和水平，隨時解決突發(fā)性安全隱患問題，為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。三是超前性抓好安全預(yù)防。將安全隱患排查作為確保安全生產(chǎn)的有效措施和途經(jīng)，每周組織一次安全隱患排查活動，對公司各區(qū)科、生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位進行系統(tǒng)隱患排查。查出的隱患問題立即整改，不能及時解決的問題，由主抓安全的副經(jīng)理組織召開安管部門、區(qū)科長安全生產(chǎn)聯(lián)席會，研究方案，制定措施，明確責任人，限期整改，確保安全隱患問題發(fā)現(xiàn)一處，整改到位一處，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，為安全生產(chǎn)提供有效保證。
2明確班組安全主體責任，提高班組自我管控能力。
班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保證，提高班組安全自我管控能力，就必須明確班組安全責任，夯實安全基礎(chǔ)，嚴格進行考核。一是明確責任。將班組長的安全管理責任，細化到班組職工安全教育、落實安全制度、崗位技能培訓、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安等各個方面，使班組長明確肩負的安全責任，清楚安全管理內(nèi)容，加大對班組安全管理力度，做好安全無把握人員的教育管理，盡心盡力看好“自家門”，管好“自家人”，促進班組職工自覺遵章守規(guī)，安全操作，確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來”。二是夯實基礎(chǔ)。建立體現(xiàn)本班組特點的安全理念和安全信條，建立健全班組安全動態(tài)管理考核制度，實施每天考核，每周講評，增強班組職工履行安全責任的自覺性，使班組職工時時刻刻保持安全第一，生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)的高度警覺狀態(tài)。進一步規(guī)范準軍事化班前會，把好安全生產(chǎn)第一關(guān)，做到開工前、班中、班末安全“三確認”，規(guī)范操作不安全不生產(chǎn)。抓好班組安全質(zhì)量標準化，每項工作、每項工程、每批產(chǎn)品都要做到精益求精，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內(nèi)容，采取區(qū)科長、公司安管部門、公司黨政領(lǐng)導打分的方法，對班組進行安全主體責任落實考核。區(qū)科長打分占60%；公司安管部門占20%；公司黨政領(lǐng)導占10%。經(jīng)考核，達到90分的為一星級班組，90-95分的'為兩星級班組，95分以上的為三星級班組。按照安全風險共擔，安全利益共享的原則，年度對星級班組進行總結(jié)表彰，提升班組安全自主管理的主觀能動性和創(chuàng)造性。
3明確職工安全主體責任，提高職工自我管控的自覺性。
職工是安全生產(chǎn)的主體，每名職工的安全行為都決定著能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要把職工安全主體責任放在重要位置。要堅持引導職工自覺自愿地遵章守規(guī)，自主自發(fā)地保證安全，切實發(fā)揮職工安全主體責任的作用，運用各種宣傳形式，讓職工清楚自身在安全生產(chǎn)中的主體地位、堅持安全生產(chǎn)第一的理念不動搖。清楚實現(xiàn)安全生產(chǎn)我有責，增強遵章守規(guī)，自我保安和相互保安的自覺性。清楚保證安全與家庭幸福的關(guān)系，堅持對自己的安全負責、對工友的安全負責、對我的家庭負責，規(guī)范操作，絕不違章。二是要教育引導職工切實履行安全責任。要以“承諾踐諾”的方式，組織職工制定“安全生產(chǎn)規(guī)劃目標”，要以崗位職責、崗位規(guī)范、落實安全制度等為主要內(nèi)容，簡便易行，具有可操作性和考核性。實施每天職工向班組長匯報落實安全承諾情況，每周班組長對職工落實承諾，取得明顯成效情況進行考核，每月底對職工落實安全承諾綜合情況進行講評，講評結(jié)果作為安全工資考核的重要依據(jù)，形成長效運行機制，為安全生產(chǎn)提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵的氛圍。要注重對安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，在總結(jié)成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產(chǎn)獻計出力的員工，給予一定的經(jīng)濟獎勵，大張旗鼓地進行廣泛宣傳，用先進典型的事跡，影響和帶動廣大職工，形成“遵章守紀保安全光榮，違章操作埋隱患可恥”的氛圍，促進職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供有力保證。
安全生產(chǎn)論文篇二十二
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技水平的快速提升，電力企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面更為廣泛，社會對電力生產(chǎn)安全更加關(guān)注。電力生產(chǎn)安全，不僅直接影響群眾的日常生活，還關(guān)系到國家財產(chǎn)安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產(chǎn)安全，是電力企業(yè)發(fā)展進程與經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產(chǎn)，應(yīng)加強企業(yè)安全管理工作，構(gòu)建合理、有效的安全管理機制。
電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產(chǎn)生活以及國家財產(chǎn)安全都有著重要意義，電能也在我國社會經(jīng)濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國對電能的需求日益增加，這就導致人們開始對電力的安全生產(chǎn)重點關(guān)注。本文是對我國電力生產(chǎn)中存在的問題和解決措施進行具體闡述。
一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題。
（一）缺乏安全意識。
電力企業(yè)的工作人員對安全的認知比較淺，不知道安全生產(chǎn)對于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過程操作不當容易引起安全問題的發(fā)生，導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。
（二）企業(yè)的基層管理不當。
電力企業(yè)的一個通病就是只關(guān)注較大的電力項目，對于基層工作反而不關(guān)注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進行。
（三）習慣性違章。
在工作人員進行工作時，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會形成一種操作習慣，工作人員自己不認為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響，會為人們的人身安全造成一定的傷害。
（四）安全保護器具缺乏管理。
在進行電力生產(chǎn)工作時，設(shè)備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施，但是因為沒有專門人員看管，導致這些設(shè)施已經(jīng)老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。
（一）增強企業(yè)安全管理意識。
電力企業(yè)在進行電力生產(chǎn)時，要秉承安全理念，并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅持的安全理念，在進行電力生產(chǎn)時，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過程中，主要以工作人員的安全為重點，電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對工作人員進行，這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障，保證工作人員的生命財產(chǎn)安全不受侵害。此外，還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想，為相關(guān)工作人員進行安全課程教育，從潛意識中提升安全的觀念，將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境，避免操作失誤的情況產(chǎn)生，防止在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點關(guān)注，并且要進行相關(guān)制度和體制的加強管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導，對工作人員進行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備，對安全管理進行大肆宣傳，進而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。
（二）加強組織安全培訓。
只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來，才能促使電力企業(yè)的進步，提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范，必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關(guān)教育，對工作人員灌輸最新的安全準則，并且采取定期教育模式。在進行教育時，要依照國家頒布的最新標準和規(guī)范進行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時，不能光對其進行安全知識教育，還需讓工作人員進行實際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。
（三）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。
提高點企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產(chǎn)現(xiàn)場進行良好的監(jiān)督，提高電力生產(chǎn)過程的管理。在進行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對生產(chǎn)小組進行安全管理工作，生產(chǎn)小組在進行電力生產(chǎn)工作時要注意生產(chǎn)中的安全問題，每名生產(chǎn)工作人員要對生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并集中探討在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經(jīng)發(fā)生的安全問題進行深入分析研究，采取適當?shù)陌踩胧┻M行解決，還需要依據(jù)新的安全問題對電力企業(yè)的安全標準進行更新，促使電力生產(chǎn)工作的安全運行，保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中，必須提高安全思想觀念，加強安全管理，制定相應(yīng)的安全保障措施進行預(yù)防，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。
（四）加強設(shè)備的.更新，維修和養(yǎng)護工作。
電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件，伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進步，科學技術(shù)水平不斷上升?，F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運用，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，并且需要對老舊的設(shè)施進行更換，并對更換下來的老舊設(shè)施進行維修。工作人員要對電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施，預(yù)防問題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對設(shè)備、設(shè)施的運行情況進行詳細的備案，為以后驗收和檢查工作提供便利條件。
三、結(jié)語。
以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問題的地方進行預(yù)防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和修護，還需做好對電力生產(chǎn)工作人員的安全知識教育，建立相關(guān)安全體制，提高對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度，這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進行，提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。
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