總結(jié)能夠促使我們對過去的經(jīng)歷進行深思熟慮，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時要注意語言的簡明扼要，避免廢話和羅嗦。下面是一些寫得很好的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。
工作總結(jié)部署會議篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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如果把目標責(zé)任考核比作一場全年大戰(zhàn)，那么今天的會議就是通報戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果，剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會場氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進優(yōu)秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的×情結(jié)，作為指揮員，有個性、有血性，有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個時刻，我們應(yīng)該是另外一種狀態(tài)，也應(yīng)該為我們內(nèi)部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團體冠軍，單項取勝我們好像都不起興。
仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。
今天的會議，既是表彰會，更是總結(jié)會、反思會。剛才把整個戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報，我想，大家都能夠聯(lián)系自己的實際，在自己身上和自己所管的范疇內(nèi)找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評委員會還是市委常委會，大家在討論的過程中，都有一個強烈的共識，就是仗沒全勝，總結(jié)的時候應(yīng)該從高級指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當(dāng)時如果行動再得當(dāng)一些、調(diào)動再及時一些、出手再穩(wěn)準一些，我們的戰(zhàn)果可能會更好。仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表現(xiàn)，如果連這個最起碼的表現(xiàn)都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個時候要表現(xiàn)出強烈的團隊合作精神，不能互相埋怨，不能一個比一個“能”，能要能在結(jié)果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個能是白能。抓目標考核工作，要以數(shù)字為王、結(jié)果為王。
失分者要從自己檢查起，多一些自責(zé)，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應(yīng)該深刻反思，如果平時心操得多一些，神費得多一些，多到現(xiàn)場一些，狀況可能就會好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現(xiàn)在還是感到自責(zé)，假如早些來就好了，不要一出事，這個也去現(xiàn)場，那個也去現(xiàn)場，沒有出事的時候，能夠多到現(xiàn)場盯著，很多事故就會避免。
面對考核結(jié)果，心態(tài)要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì)，關(guān)鍵時刻的一言一行，才是真人格、真品質(zhì)。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把×發(fā)展得更好。我們心中只有一個念頭，就是×利益最大化，×不美是我們最大的不美。
有了這些認識我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動力，就一定會一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。
下面，我講三點意見，我們共勉，共同做好。
第一，在反思中走對路，橫下一條心奮勇爭先。
毛主席曾說：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。就拿我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來說，不管是干工作，還是個人進步，不總結(jié)肯定是不行的，一定要養(yǎng)成善于總結(jié)的良好習(xí)慣，而且善于通過總結(jié)找到差距、找到不足、找到短板，這應(yīng)該是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一種看家本領(lǐng)。會后，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)同志，都要把分管的部門召集起來，認真議，會會診，把我們和先進市區(qū)、先進部門的差距找出來。目標考核是很嚴格的，規(guī)則為王，沒有干好，沒有進入優(yōu)秀行列，一定要從自身查找原因。
2022年各項考核指標，大家決不能掉以輕心，更不能盲目樂觀。比如經(jīng)濟指標，目前全省預(yù)測一季度都在提升。再比如一季度各地治污降霾力度都較大。一季度，我市空氣質(zhì)量在關(guān)中8個市區(qū)里面排名第一，但要理性看待，和去年同期比，優(yōu)良天數(shù)不是增加了，而是減少了1天。所以，我們不但要居安思危，還要居危思危，用習(xí)近平總書記的話來講，“從最壞處準備，向最好處努力”。面對當(dāng)前全省追趕超越的大勢，一定要低調(diào)務(wù)實不張揚，拿出鐵的決心，鐵的辦法，瞄準先進，有精神在狀態(tài)，不達目的不罷休。
第二，在突破中快追趕，卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。
一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委×?xí)浄磸?fù)強調(diào)的，也是給全省領(lǐng)導(dǎo)干部出的一個重大課題，就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導(dǎo)，孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤，首先是在“知”上出了問題，“知”表現(xiàn)思想認識的一種水準。我們有一種強烈的感覺，和發(fā)達地區(qū)相比，最大的差距是思想理念上的差距，我們老是老思維、老套套，按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行，但要觀察形勢變化了沒有，就像我們解答數(shù)學(xué)題、物理題的時候，要審題，看題的要素、條件有沒有變化，如果變化了，整個題的做法就不一樣了，只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認識，就要在學(xué)習(xí)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要用更多的時間、下更大的功夫?qū)W習(xí)。凡是有思想的人，都是長期堅持學(xué)習(xí)的結(jié)果，是日積月累形成的。
二要在機制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新，得益于創(chuàng)新，工作要想有進步、要想有好的成效，要想與眾不同，必須創(chuàng)新，但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會，設(shè)立園區(qū)、景區(qū)管委會，都是為了通過機制上的創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展，但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃，機制不活，這些本應(yīng)成為追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，但作用沒有充分發(fā)揮出來。機制不活的問題，根子在人，抓工作的辦法還不夠多，特別是“一把手”，要會用人，要把一些精兵強將的作用最大化發(fā)揮，把一些別人認為是弱兵甚至認為是“蝦兵蟹將”的，能夠變?yōu)榫鴱妼?，這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真本事。什么時候把人用好了，把人的積極性最大化調(diào)動起來，工作就能創(chuàng)新，就能突破。有時候，換人也不一定是高招，就拿打球來說，場上隊員不調(diào)整，只調(diào)整一下打法，整個戰(zhàn)局就變了，這才是大本事。如果足球比賽中用八個外援，即使打贏了比賽，別人也不認可。這就啟發(fā)我們，專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如，園區(qū)開發(fā)建設(shè)所需的項目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的人才，我們既可以通過社會招聘，又可以把我市有這方面經(jīng)驗和專業(yè)的離退休干部資源用起來，通過薪酬調(diào)動積極性，搞市場經(jīng)濟，也不能回避薪酬，這是市場的價值取向。
三要在項目建設(shè)上大突破。抓項目、抓招商是我們追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。抓項目大家都有深刻的體會，絕非一日之功。遠的不說，本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學(xué)第七臨床醫(yī)學(xué)院暨孫思邈醫(yī)院，這個項目提出不止在三年前了，三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎(chǔ)的結(jié)果，飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了，各方面發(fā)生變化了，我們力爭要比以前置辦的“家當(dāng)”多一些、分量更重一些，這就是擔(dān)當(dāng)。抓工作絕不是搞運動，要強化市場經(jīng)濟思維，善于和企業(yè)打交道，善于和金融單位打交道，善于和社會組織打交道。為了治理好城市，我們還要善于和市民打交道。關(guān)于招商引資工作，最近市上正在探索激勵機制，拿一些管用措施，全方位系統(tǒng)投入，調(diào)動各方面積極性。盯準的事，就要釘釘子，一錘接著一錘敲。
四要在民營經(jīng)濟上大突破。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開民營經(jīng)濟的帶動。在這方面，我們沒有少下功夫，該開的會開了，該推進的推進了，該到現(xiàn)場檢查的到現(xiàn)場檢查了，該給提供服務(wù)保障的都給提供服務(wù)保障了，對頭的事情，就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達地區(qū)，民營經(jīng)濟都搞得好。這方面我們的差距不小，必須有大動作、大作為。現(xiàn)在不同于計劃經(jīng)濟時代了，王石凹煤礦、耀縣水泥廠，是不可復(fù)制的。這就要求我們，睜大眼睛在社會資本里做事情，吸納社會資本干大事。今年全省人代會上《政府工作報告》提出“地方政府可在法定權(quán)限范圍內(nèi)，制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面，我們要有突破，讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員，這個資源我們要用好，發(fā)揮疊加效應(yīng)，增量城市發(fā)展資源。人們對這個城市看好，是從一點一滴來評說的。比如供暖期，由于近期氣溫較低，我市把今年的供暖期延長到3月22號，這雖然是一個小動作，卻讓人感到在這個城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經(jīng)濟工作，發(fā)展民營經(jīng)濟，等等，都要以人為本。政府除了服務(wù)還是服務(wù)，我們和企業(yè)之間的關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，企業(yè)家見了我們喊領(lǐng)導(dǎo)，其實對于他們，我們并不是領(lǐng)導(dǎo)，我們能領(lǐng)導(dǎo)什么呢？我們能給他們什么呢？我們能給他們調(diào)度資源嗎？我們能給他們調(diào)度資金嗎？在市場經(jīng)濟下，我們應(yīng)該做好的，就是環(huán)境保障工作，讓他們在這里干事業(yè)，覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面，更沒得說了，修路、架橋、裝燈、栽樹，要堅持不懈地干，讓人一進入×，就感覺不一樣。
第三，在擔(dān)當(dāng)中扎實干，帶好一班人干出業(yè)績。
×的發(fā)展，在座的每個人肩上的責(zé)任，都是沉甸甸的。大家要記住，團隊的力量是巨大的。我們能取得成績，不是說哪個人很能，都是團隊的力量。世界上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。完美的團隊，靠我們在座的各位。我們彼此之間，要取長補短、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長，這應(yīng)該成為我們隊伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的，要有強烈的使命感、責(zé)任感。兵熊熊一個，將熊熊一窩。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要有過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)，抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)，都要以上率下。比如開會的坐姿，臺上看你們看得很清楚，你們看臺上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的區(qū)別是，干事的人任何時候、任何場合，都有精神、在狀態(tài)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則也是很痛苦的，時時刻刻嚴格要求自己，這才能服眾。要想把一個區(qū)域、一個部門、一個單位的事干好，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須善謀善干。
一是要實干。發(fā)展實體經(jīng)濟是最大的實事，必須下功夫抓。中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經(jīng)舉行了三屆了，今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法，正在籌劃準備。大家要認真思考一下，在文化節(jié)方面要做些啥事呢？現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院，不能說這與文化節(jié)沒有關(guān)系。抓了這么多年，我們在發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，如果沒有大的突破，作為孫思邈的故里，恐怕我們沒法交代，所以一定要鎖定實干。
二是要大干。要翻騰能干的事情，要干就干出樣子。最近，我注意到人大、政協(xié)文件中的一些變化，比較規(guī)范，一些系統(tǒng)設(shè)計很有新意。不要把人大、政協(xié)的文件不當(dāng)文件，要認真學(xué)習(xí)。我也在考慮，怎么把人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用發(fā)揮得更好，也可以在基層黨建方面給力，比如，用政協(xié)調(diào)動各民主黨派進行監(jiān)督，通過創(chuàng)新，通過一些技術(shù)活，讓改革的“四梁八柱”在×大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍，野戰(zhàn)軍的將領(lǐng)不要整天想地方民團有個編制、有個副團，這樣的人是干不成事的。認定的事情，要突破，要升級，要升檔次，要有深度地發(fā)展，比如，鋁業(yè)要往高端走、向技術(shù)含量要市場。最近，這項工作正在扎實穩(wěn)步推進。
三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知恥而后勇。今年每季度的點評，是非常厲害的，過去是瑞雪兆豐年，現(xiàn)在是首季兆全年，以點評來說，如果第一個回合不行，全年就很難提升了。我們把這項工作，讓×、×、×同志負責(zé)牽頭抓，大家要齊心協(xié)力，在全省的第一個回合中，拿到好成績。鄉(xiāng)村振興是重頭戲，習(xí)近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求，在這方面要切記，一點假都不能有，一個多余的動作、熱鬧的行為都不能有，這項工作一定要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗，要悶頭干，扎實做好。包括山水林田湖生態(tài)保護修復(fù)工程，一定要認認真真實施好，使生態(tài)環(huán)境大變、快變。
四是要苦干。成事者，必須付出艱辛的努力。種田人的感悟，一分耕耘一分收獲，我們干的活遠比傳統(tǒng)的種田復(fù)雜?，F(xiàn)在當(dāng)干部的確辛苦，但選擇了這條道，擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就沒有別的選擇了！追趕超越，我們在干，別人也在干，對走在前列的，我們要服氣，但不能氣餒，服而不否定，才是好狀態(tài)。應(yīng)該講，我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來，還不算苦。當(dāng)我們晚上散步的時候，環(huán)衛(wèi)工人還在崗，民警還在值班，我們有家庭，他們也有家庭，我們想回家休息一下，他們也想回家休息一下，善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的，產(chǎn)生強大的精神感染，我們干這個活，就越干越有勁。大家要記住，當(dāng)你今天干的事，明天干得沒意思了，那只是一種職業(yè)，當(dāng)你今天干的事，你明天干得更有意思的時候，那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時候，我們都要有精神在狀態(tài)。
五是要巧干。方法對路，事半功倍，方法不對，白累三軍。大家把《田忌賽馬》《曹沖稱象》的故事翻一下，就能明白巧干很重要。毛主席的《黨委會的工作方法》，習(xí)近平總書記的“六大思維”“四個底線”，這些都是方法論，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在工作方法和作風(fēng)上都要有新改進、新轉(zhuǎn)變。
事業(yè)發(fā)展永遠在路上，回頭看是為了往前沖。目標考評也好，“三項機制”也好，都是為了扎實落實習(xí)近平總書記“追趕超越”“五個扎實”的要求。全市上下要提振精神，在追趕超越的賽場，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成績，向省委、省政府，向×人民交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開！
工作總結(jié)部署會議篇二
關(guān)于認真貫徹落實省委基層黨建工作的指示精神。
時間：2011年5月13日地點：政府大樓大會議室。
出席人員：xxxxxx。
列席人員：無。
主持人：xxx。
記錄人：xxx。
主要內(nèi)容：
xxx書記認真?zhèn)鬟_了省委關(guān)于基層黨建工作會議上的講話精神，同時，對xxx鎮(zhèn)各支部在認真貫徹落實全鎮(zhèn)基層黨建工作面作了認真安排部署。且對會議的議程做了細致的安排。
一、x書記針對省委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示精神對xxx鎮(zhèn)黨委（黨組）及鎮(zhèn)直有關(guān)部門作了以下要求：
1、堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行省委、市委和縣委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示精神，研究制定本鎮(zhèn)基層黨建工作規(guī)劃、計劃、制度和措施，并組織實施。
2、著眼于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)。
3、結(jié)合實際，務(wù)求實效，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
4、落實基層黨建工作機構(gòu)，做好基層黨建工作的督促檢查和考核評價。
5、堅持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，提高工作水平。
二、黨組成員、鎮(zhèn)長xx發(fā)言。
1、學(xué)習(xí)體會。
2、存在問題及原因分析。
3、今后的整改方向。
一是不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)；二是立足于工作進步和自身全面發(fā)展；三是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。
工作總結(jié)部署會議篇三
如果把目標責(zé)任考核比作一場全年大戰(zhàn)，那么今天的會議就是通報戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果，剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會場氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進優(yōu)秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的**情結(jié)，作為指揮員，有個性、有血性，有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個時刻，我們應(yīng)該是另外一種狀態(tài)，也應(yīng)該為我們內(nèi)部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團體冠軍，單項取勝我們好像都不起興。
今天的會議，既是表彰會，更是總結(jié)會、反思會。剛才把整個戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報，我想，大家都能夠聯(lián)系自己的實際，在自己身上和自己所管的范疇內(nèi)找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評委員會還是市委常委會，大家在討論的過程中，都有一個強烈的共識，就是仗沒全勝，總結(jié)的時候應(yīng)該從高級指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當(dāng)時如果行動再得當(dāng)一些、調(diào)動再及時一些、出手再穩(wěn)準一些，我們的戰(zhàn)果可能會更好。仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表現(xiàn)，如果連這個最起碼的表現(xiàn)都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個時候要表現(xiàn)出強烈的團隊合作精神，不能互相埋怨，不能一個比一個“能”，能要能在結(jié)果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個能是白能。抓目標考核工作，要以數(shù)字為王、結(jié)果為王。
失分者要從自己檢查起，多一些自責(zé)，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應(yīng)該深刻反思，如果平時心操得多一些，神費得多一些，多到現(xiàn)場一些，狀況可能就會好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現(xiàn)在還是感到自責(zé)，假如早些來就好了，不要一出事，這個也去現(xiàn)場，那個也去現(xiàn)場，沒有出事的時候，能夠多到現(xiàn)場盯著，很多事故就會避免。
面對考核結(jié)果，心態(tài)要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì)，關(guān)鍵時刻的一言一行，才是真人格、真品質(zhì)。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把**發(fā)展得更好。我們心中只有一個念頭，就是**利益最大化，**不美是我們最大的不美。
有了這些認識我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動力，就一定會一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。
下面，我講三點意見，我們共勉，共同做好。
第一，在反思中走對路，橫下一條心奮勇爭先。
毛主席曾說：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。就拿我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來說，不管是干工作，還是個人進步，不總結(jié)肯定是不行的，一定要養(yǎng)成善于總結(jié)的良好習(xí)慣，而且善于通過總結(jié)找到差距、找到不足、找到短板，這應(yīng)該是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一種看家本領(lǐng)。會后，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)同志，都要把分管的部門召集起來，認真議，會會診，把我們和先進市區(qū)、先進部門的差距找出來。目標考核是很嚴格的，規(guī)則為王，沒有干好，沒有進入優(yōu)秀行列，一定要從自身查找原因。
的話來講，“從最壞處準備，向最好處努力”。面對當(dāng)前全省追趕超越的大勢，一定要低調(diào)務(wù)實不張揚，拿出鐵的決心，鐵的辦法，瞄準先進，有精神在狀態(tài)，不達目的不罷休。
第二，在突破中快追趕，卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。
一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委***書記反復(fù)強調(diào)的，也是給全省領(lǐng)導(dǎo)干部出的一個重大課題，就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導(dǎo)，孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤，首先是在“知”上出了問題，“知”表現(xiàn)思想認識的一種水準。我們有一種強烈的感覺，和發(fā)達地區(qū)相比，最大的差距是思想理念上的差距，我們老是老思維、老套套，按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行，但要觀察形勢變化了沒有，就像我們解答數(shù)學(xué)題、物理題的時候，要審題，看題的要素、條件有沒有變化，如果變化了，整個題的做法就不一樣了，只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認識，就要在學(xué)習(xí)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要用更多的時間、下更大的功夫?qū)W習(xí)。凡是有思想的人，都是長期堅持學(xué)習(xí)的結(jié)果，是日積月累形成的。
二要在機制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新，得益于創(chuàng)新，工作要想有進步、要想有好的成效，要想與眾不同，必須創(chuàng)新，但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會，設(shè)立園區(qū)、景區(qū)管委會，都是為了通過機制上的創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展，但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃，機制不活，這些本應(yīng)成為追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，但作用沒有充分發(fā)揮出來。機制不活的問題，根子在人，抓工作的辦法還不夠多，特別是“一把手”，要會用人，要把一些精兵強將的作用最大化發(fā)揮，把一些別人認為是弱兵甚至認為是“蝦兵蟹將”的，能夠變?yōu)榫鴱妼?，這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真本事。什么時候把人用好了，把人的積極性最大化調(diào)動起來，工作就能創(chuàng)新，就能突破。有時候，換人也不一定是高招，就拿打球來說，場上隊員不調(diào)整，只調(diào)整一下打法，整個戰(zhàn)局就變了，這才是大本事。如果足球比賽中用八個外援，即使打贏了比賽，別人也不認可。這就啟發(fā)我們，專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如，園區(qū)開發(fā)建設(shè)所需的項目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的人才，我們既可以通過社會招聘，又可以把我市有這方面經(jīng)驗和專業(yè)的離退休干部資源用起來，通過薪酬調(diào)動積極性，搞市場經(jīng)濟，也不能回避薪酬，這是市場的價值取向。
絕非一日之功。遠的不說本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學(xué)第七臨床醫(yī)學(xué)院暨孫思邈醫(yī)院這個項目提出不止在三年前了三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎(chǔ)的結(jié)果飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了各方面發(fā)生變化了我們力爭要比以前置辦的“家當(dāng)”多一些、分量更重一些這就是擔(dān)當(dāng)。抓工作絕不是搞運動要強化市場經(jīng)濟思維善于和企業(yè)打交道善于和金融單位打交道善于和社會組織打交道。為了治理好城市我們還要善于和市民打交道。關(guān)于招商引資工作最近市上正在探索激勵機制拿一些管用措施全方位系統(tǒng)投入調(diào)動各方面積極性。盯準的事就要釘釘子一錘接著一錘敲。
四要在民營經(jīng)濟上大突破。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開民營經(jīng)濟的帶動。在這方面，我們沒有少下功夫，該開的會開了，該推進的推進了，該到現(xiàn)場檢查的到現(xiàn)場檢查了，該給提供服務(wù)保障的都給提供服務(wù)保障了，對頭的事情，就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達地區(qū)，民營經(jīng)濟都搞得好。這方面我們的差距不小，必須有大動作、大作為。現(xiàn)在不同于計劃經(jīng)濟時代了，王石凹煤礦、耀縣水泥廠，是不可復(fù)制的。這就要求我們，睜大眼睛在社會資本里做事情，吸納社會資本干大事。今年全省人代會上《政府工作報告》提出“地方政府可在法定權(quán)限范圍內(nèi)，制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面，我們要有突破，讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員，這個資源我們要用好，發(fā)揮疊加效應(yīng)，增量城市發(fā)展資源。人們對這個城市看好，是從一點一滴來評說的。比如供暖期，由于近期氣溫較低，我市把今年的供暖期延長到3月22號，這雖然是一個小動作，卻讓人感到在這個城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經(jīng)濟工作，發(fā)展民營經(jīng)濟，等等，都要以人為本。政府除了服務(wù)還是服務(wù)，我們和企業(yè)之間的關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，企業(yè)家見了我們喊領(lǐng)導(dǎo)，其實對于他們，我們并不是領(lǐng)導(dǎo)，我們能領(lǐng)導(dǎo)什么呢？我們能給他們什么呢？我們能給他們調(diào)度資源嗎？我們能給他們調(diào)度資金嗎？在市場經(jīng)濟下，我們應(yīng)該做好的，就是環(huán)境保障工作，讓他們在這里干事業(yè)，覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面，更沒得說了，修路、架橋、裝燈、栽樹，要堅持不懈地干，讓人一進入**，就感覺不一樣。
第三，在擔(dān)當(dāng)中扎實干，帶好一班人干出業(yè)績。
**的發(fā)展，在座的每個人肩上的責(zé)任，都是沉甸甸的。大家要記住，團隊的力量是巨大的。我們能取得成績，不是說哪個人很能，都是團隊的力量。世界上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。完美的團隊，靠我們在座的各位。我們彼此之間，要取長補短、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長，這應(yīng)該成為我們隊伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的，要有強烈的使命感、責(zé)任感。兵熊熊一個，將熊熊一窩。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要有過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)，抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)，都要以上率下。比如開會的坐姿，臺上看你們看得很清楚，你們看臺上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的區(qū)別是，干事的人任何時候、任何場合，都有精神、在狀態(tài)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則也是很痛苦的，時時刻刻嚴格要求自己，這才能服眾。要想把一個區(qū)域、一個部門、一個單位的事干好，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須善謀善干。
一是要實干。發(fā)展實體經(jīng)濟是最大的實事，必須下功夫抓。中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經(jīng)舉行了三屆了，今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法，正在籌劃準備。大家要認真思考一下，在文化節(jié)方面要做些啥事呢？現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院，不能說這與文化節(jié)沒有關(guān)系。抓了這么多年，我們在發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，如果沒有大的突破，作為孫思邈的故里，恐怕我們沒法交代，所以一定要鎖定實干。
方面給力，比如，用政協(xié)調(diào)動各民主黨派進行監(jiān)督，通過創(chuàng)新，通過一些技術(shù)活，讓改革的“四梁八柱”在**大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍，野戰(zhàn)軍的將領(lǐng)不要整天想地方民團有個編制、有個副團，這樣的人是干不成事的。認定的事情，要突破，要升級，要升檔次，要有深度地發(fā)展，比如，鋁業(yè)要往高端走、向技術(shù)含量要市場。最近，這項工作正在扎實穩(wěn)步推進。
三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知恥而后勇。今年每季度的點評，是非常厲害的，過去是瑞雪兆豐年，現(xiàn)在是首季兆全年，以點評來說，如果第一個回合不行，全年就很難提升了。我們把這項工作，讓**、**、**同志負責(zé)牽頭抓，大家要齊心協(xié)力，在全省的第一個回合中，拿到好成績。鄉(xiāng)村振興是重頭戲，習(xí)近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求，在這方面要切記，一點假都不能有，一個多余的動作、熱鬧的行為都不能有，這項工作一定要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗，要悶頭干，扎實做好。包括山水林田湖生態(tài)保護修復(fù)工程，一定要認認真真實施好，使生態(tài)環(huán)境大變、快變。
四是要苦干。成事者，必須付出艱辛的努力。種田人的感悟，一分耕耘一分收獲，我們干的活遠比傳統(tǒng)的種田復(fù)雜?，F(xiàn)在當(dāng)干部的確辛苦，但選擇了這條道，擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就沒有別的選擇了！追趕超越，我們在干，別人也在干，對走在前列的，我們要服氣，但不能氣餒，服而不否定，才是好狀態(tài)。應(yīng)該講，我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來，還不算苦。當(dāng)我們晚上散步的時候，環(huán)衛(wèi)工人還在崗，民警還在值班，我們有家庭，他們也有家庭，我們想回家休息一下，他們也想回家休息一下，善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的，產(chǎn)生強大的精神感染，我們干這個活，就越干越有勁。大家要記住，當(dāng)你今天干的事，明天干得沒意思了，那只是一種職業(yè)，當(dāng)你今天干的事，你明天干得更有意思的時候，那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時候，我們都要有精神在狀態(tài)。
領(lǐng)會，在。
工作。
方法和作風(fēng)上都要有新改進、新轉(zhuǎn)變。
事業(yè)發(fā)展永遠在路上，回頭看是為了往前沖。目標考評也好，“三項機制”也好，都是為了扎實落實習(xí)近平總書記“追趕超越”“五個扎實”的要求。全市上下要提振精神，在追趕超越的賽場，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成績，向省委、省政府，向**人民交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開！
工作總結(jié)部署會議篇四
同志們：
三是距年底各項工作考核越來越近，一些工作離年初定的目標還有較大差距，還有很多重點工作需要盡快安排部署，還需要進一步發(fā)力落實，需要全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，實干快干。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我再強調(diào)以下三個方面的問題。
一、敢于擔(dān)當(dāng)是干成一切工作的前提，上半年我們用擔(dān)當(dāng)打下了堅實基礎(chǔ)。
x年上半年，如果用兩個字來概括的話，我覺得“忙”最能貼合我們的狀態(tài)，“喜”最能表達我們的心情。
新發(fā)展……一體化示范項目x畝，完成上……綠色食品認證x宗；
新發(fā)展……種養(yǎng)結(jié)合等園區(qū)x處，新發(fā)展林果面積x余畝；
落實黃煙面積x畝，完成分配任務(wù)的x%。二是我們?yōu)閤的環(huán)境而忙。穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù)，生態(tài)是角逐未來的最大資本。上半年，我們把“四初”信訪案件的化解作為抓好穩(wěn)定的重要抓手，處理x熱線工單x多件，上級交辦的x起“四初”案件全部化解，一些遺留的重點難點信訪案件也得到了妥善解決，全鎮(zhèn)面上保持了總體穩(wěn)定。我們?nèi)鎵簩嵑娱L、湖長制工作責(zé)任，扎實開展“無違河湖”專項治理，初步統(tǒng)計……全鎮(zhèn)所有的河流、水庫塘壩等水域環(huán)境得到了極大改善。三是我們?yōu)閤的民生而忙。民生連著民心，是最大的政治。上半年，我們?nèi)幦∞r(nóng)村公路三年集中攻堅行動政策……在全部道路全部完成的情況下，全鎮(zhèn)的道路不僅在量上有了新的突破，也將在質(zhì)上實現(xiàn)大的躍升，不僅是村村通、戶戶通，很多村將實現(xiàn)田田通、山山通。
關(guān)于喜，我們有兩件喜事。第一喜，喜在……圓滿召開。今年的x節(jié)已經(jīng)是第五屆，由于工商資本的進駐，秀峪村迎來了重大發(fā)展機遇，x節(jié)也得到了全方位提升。今年的x節(jié)無論是在規(guī)模、檔次、活動還是影響力上較往屆都有了很大的提升。特別是在開幕式當(dāng)天，……領(lǐng)導(dǎo)出席，這在全縣以往的各類節(jié)慶活動中是絕無僅有的。第二喜，喜在縣委、縣政府對我們工作的認可。怎么才能體現(xiàn)對我們的認可，我覺得一個是表彰，另一方面就是體現(xiàn)在干部的選拔任用上。我們原來的……提拔為鎮(zhèn)長，這飽含著他們個人的努力，同時也充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對我們整體工作的高度認可。
向為x建設(shè)頂風(fēng)冒雨、堅守一線的你們表示感謝；
向為x穩(wěn)定日夜值守、苦口婆心的你們表示感謝；
向為x環(huán)境保護勇于擔(dān)當(dāng)、無論白黑的你們表示感謝。是你們成就了x的今天，也必然會創(chuàng)造x美好輝煌的明天！在此，真誠的向大家說一聲：大家辛苦了，謝謝大家！
二、善于擔(dān)當(dāng)是干好一切工作的基石，下半年的工作必須要更加擔(dān)當(dāng)。
善于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵在于一個善字，就是要會擔(dān)當(dāng)，能夠找準地方擔(dān)當(dāng)。要做到善于擔(dān)當(dāng)，問題導(dǎo)向是最好的辦法，最實用、最管用、最準確。上半年，全鎮(zhèn)工作都取得了不錯的成效，但是遠遠沒有到沾沾自喜、固步自封、驕傲自大的地步。成績固然可喜，問題也不容忽視。對于工作中存在的問題，我們必須要正確認識，高度重視，加以解決。工作中的問題和不足，我認為主要表現(xiàn)在五個“不夠”上。
一是發(fā)展的共識凝聚的不夠。如果說發(fā)展是中心工作中的中心工作的話，那招商引資應(yīng)該是我們工作的靶心，但是這個中心被淡化了?？陀^上，工作頭緒多，占用了大家的時間，耗費了大家的精力，騰不出手來，倒不出空來，這方面我們理解。但是，很多同志是主觀的思想層面出了問題，對招商引資工作態(tài)度漠然，不關(guān)心、不上心、不用心，同樣都是忙，有的總支、村經(jīng)常提供招商、人才線索，也有個別的總支、村多年來在招商引資上是冷若冰霜、紋絲不動，真要認真反思一下了。農(nóng)業(yè)是我們的強項，但是今年還沒有農(nóng)業(yè)x項目落地，能不能保住第一的優(yōu)勢，得畫個大大的問號。
熱線工單重辦率高、重辦次數(shù)多、滿意率低，比如，張耿村耿某反映的問題重辦x多次，常莊村徐某、顧某等的熱線重辦x多次，這些都是極大的信訪隱患。老信訪案件久拖不解，新的矛盾問題不斷冒頭，進京赴省到市去縣的越級上訪時有發(fā)生，雖然有些登記了，有些經(jīng)過做工作沒有登記，但是反映出的問題是一致的，那就是對于穩(wěn)定問題思想上麻痹大意，責(zé)任心不牢固，行動遲緩不力。還有，到上級紀委上訪量較去年大幅增加，截止目前共收到上級專辦信訪件x余起，都是不小的隱患。
只注重面上的凈，向全方位的“美”的轉(zhuǎn)變還有很大距離；
垃圾分類處理難度較大，還有很多工作要做。河湖清違、清障還有一些尾工，成果的保持更是一個考驗。私采礦石、濫挖河沙以及小散亂污企業(yè)履查、屢禁、屢打，但是屢不絕，在巨大的利益面前蠢蠢欲動，稍有放松就會死灰復(fù)燃。
個別黨員干部紀律規(guī)矩意識淡化，工作時間遲到、早退或者機不離手、茶不離嘴，工作上不見用功，與工作無關(guān)的事是事事干的熱火朝天，還有極個別的黨員干部視禁令如耳旁風(fēng)，工作日午間酒照喝不誤，甚至還喝完了到處顯擺，這是對黨委政府赤裸裸的挑釁、挑戰(zhàn)。黨員干部違紀違法現(xiàn)場還有發(fā)生，僅上半年紀委批評教育x人，誡勉談話x人，處理黨員x人，其中黨內(nèi)警告x人，開除黨籍x人，這些數(shù)據(jù)充分說明了問題。
有問題不可怕，最可怕的是對問題視而不見，沒有行動去整改問題?？v觀全年目標，結(jié)合上半年工作開展情況，針對存在的問題，為做好全年任務(wù)目標的沖刺，我們要重點做好以下幾個方面：
一是要凝心聚力謀發(fā)展。下半年要掀起一股“雙招雙引”的熱潮，要打一場線索收集的人民戰(zhàn)役，全員參與，定任務(wù)、定節(jié)點、定獎懲，按時完成任務(wù)的重獎，完不成任務(wù)的堅決按照考核辦法兌現(xiàn)懲處。已經(jīng)簽約的項目要緊緊靠上，爭分奪秒的加快手續(xù)辦理，推動項目盡快落地。已經(jīng)有眉目的線索要抓緊對接，牢牢盯住，盡最大努力的把項目引回來，建起來。在這里，也說明一點，以后除非特別高精尖、投資規(guī)模特別大的化工項目，其它的化工類項目就不要了，同時在招引項目的時候一定要對線索進行甄別，真投資建設(shè)的真項目我們歡迎，但是那些奔著礦，奔著沙石來的假投資，我們不僅不歡迎還要堅決趕出去。
二是要全力以赴保穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的硬指標，是干好一切工作的前提。目前我們?nèi)?zhèn)的信訪維穩(wěn)工作成績已經(jīng)處在懸崖的邊緣了，離黃牌警告僅僅是半步之遙，我們再也經(jīng)不起任何的差錯了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，確保萬無一失。尤其是對于“初電初網(wǎng)初信初訪”的“四初”案件要格外重視，切實發(fā)揮好x熱線穩(wěn)定晴雨表的作用，對于接到的工單要與反映人面對面的溝通，了解掌握反映問題和反映人的目的，找準癥結(jié)一次辦結(jié)，增加滿意率，減少重辦率。同時，對于信訪老問題、重點人員要在做好穩(wěn)控的基礎(chǔ)上想盡辦法進行化解。
三是要一絲不茍抓項目。前期，全鎮(zhèn)道路等項目靠的是我們脫貧攻堅政策，靠的是省、市派第一書記，但是今年省派第一書記已經(jīng)到期離任，縣派第一書記所在單位財力有限，所以我們必須要抓住農(nóng)村公路三年集中攻堅行動的政策機遇，在政策的窗口期內(nèi)，先行一步、先人一步就占據(jù)了主動，有了路基肯定比還沒有修路基的要有優(yōu)勢，已經(jīng)修好了比還沒有修要占主動。因此，已經(jīng)納入項目盤子的，比如下華莊、略疃等村，要趁主汛期未來的短暫時機盡快啟動建設(shè)，加快修路進度，在修的過程中一定要把好質(zhì)量，鎮(zhèn)、村質(zhì)量監(jiān)管人員一定要到崗到位、盡職盡責(zé)，確保質(zhì)量過硬。同時，要根據(jù)當(dāng)前天氣炎熱的氣候特點，邊修邊養(yǎng)護，封好路、撒好水、割好縫。一條路來之不易，必須要盡心盡力的把項目落實好。對于城鄉(xiāng)建設(shè)用地增加掛鉤項目，崮前官莊和李家旺、丁家新莊項目安置區(qū)樓房建設(shè)進度較快，現(xiàn)在就要著手開始研究、謀劃搬遷方案，安置區(qū)建設(shè)是最容易的一環(huán)，怎么完成搬遷才是真正的考驗，這方面我們有很多成功的經(jīng)驗，可以借鑒學(xué)習(xí)。其余項目，要一邊完善立項手續(xù)，一邊開始著手進行實質(zhì)性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同時，要加快鎮(zhèn)駐地廣場的建設(shè)進度，現(xiàn)在干的還是有點慢。對于改廁、貧困戶危房改造等工作，必須按照我們制定的節(jié)點計劃和要求，分毫不差的落實到位。
四是要各美其美提環(huán)境。在環(huán)衛(wèi)一體化時代，我們的工作走在了前面，很多村也就停留在了干凈這一個檔次上。我們的一些兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可能原先環(huán)衛(wèi)一體化工作沒有我們做的好，甚至有些在道路等基礎(chǔ)設(shè)施上把我們差，但是他們現(xiàn)在趕上來了，我們卻有所退步，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在因地制宜抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上走在了我們前面。剛才劉營業(yè)主任布置了環(huán)衛(wèi)一體化集中攻堅行動，說的很具體，要求的也很明確，活動時間一到，我們采取以前的措施，開展村村到的現(xiàn)場點評，打出分，排出名次，亮亮優(yōu)劣。同時，我們不要僅僅局限在干凈上，各個村可以結(jié)合實際情況，開展美化、綠化等工作，有條件的就像下梭峪，找專業(yè)公司規(guī)劃設(shè)計，沒條件的就動員每家每戶搞好自家院外，種菜、養(yǎng)花，積少成多也很漂亮。
三、能夠擔(dān)當(dāng)是做好一切工作根基，全年任務(wù)目標的完成需要我們有更足的干勁。
能夠擔(dān)當(dāng)就是要求我們有擔(dān)當(dāng)重任的能力。處在不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同崗位的干部，關(guān)于能力的評判既有普遍性的要求，也要有符合時代、地域和崗位的特質(zhì)。我覺得，就我們x而言，就當(dāng)前的形勢而言，我們最需要的就是著重提升“干”的能力，提升落實的能力。
一是要瞄準靶心，方向不移抓落實?，F(xiàn)在，評價一個干部是否稱職，很重要的一點就是看講不講政治。有些同志認為，講政治是虛的東西，我覺得講政治是最實的東西，我們現(xiàn)在很多工作，比如……等都是實打?qū)嵉摹罢稳蝿?wù)”，是檢驗講不講政治的試金石。作為鎮(zhèn)村干部，抓落實的最前沿、最前線，講政治最終就是體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在一個干字上。黨委政府安排的工作沒有進展，這是個大問題。說的輕叫能力不足，不能勝任現(xiàn)在崗位，或者叫裝糊涂，打擦邊球。往重了說是不講政治，政治站位不高。有極個別的黨員干部陽奉陰違，表面一套、背后一套，對工作敢表態(tài)，調(diào)子定的很高，拍著胸膛保證完成，但是過了一段時間就拋到腦后，不了了之。還有的工作多次安排、多次調(diào)度、多次通報，就是進行不下去，沒有結(jié)果。還有極個別的干部搞見風(fēng)使舵、看人下碟這一套，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的干，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的選擇干，有些直接不干。今后，黨委、政府安排的工作、定的任務(wù)就是我們所有人一致的目標，方向我們已經(jīng)把好了，就按照黨委政府的要求少耍點小聰明，多干點實在事，比什么都強。
二是要與時俱進，提升自我抓落實。農(nóng)村工作有新形勢，我們面對新任務(wù)，必須要符合新要求。有句話說，事有所成必是學(xué)有所成，能力高低大小，要靠學(xué)習(xí)得來。我個人感覺，現(xiàn)在咱們的黨員干部中，學(xué)習(xí)的氛圍不夠濃厚，尤其是年輕的干部存在不愿意學(xué)、不想學(xué)、不會學(xué)的問題，這在以往的青年干部考試和各類遴選上有很直接的表現(xiàn)。希望大家明白一個道理，學(xué)習(xí)是一個人提升的重要途徑，也是開展工作的必要條件。為此，年輕的同志務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念，不要以為畢業(yè)就不用學(xué)習(xí)了?，F(xiàn)在不但要學(xué)，還要更多的學(xué)。不光是學(xué)理論知識，還要學(xué)業(yè)務(wù)能力、材料能力、處事方法、辦事方式等，通過不斷的學(xué)習(xí)的和思考，不斷的提升自己，掌握干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，爭取早日“挑大梁”。年紀大的同志也不要在以年齡為借口，不會就學(xué)，人家x歲還有參加高考的，我們比起來已經(jīng)很年輕了，以后不會不是不干的理由，你沒理由不會，更沒資本不學(xué)。
三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在規(guī)矩紀律內(nèi)抓落實。事業(yè)是干出來的，如果作風(fēng)不實，再好的思路也會落空。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要知榮辱。咱們不說為了x、為了群眾這些大道理，我們在座的捫心自問，在當(dāng)今形勢下，能有一份安穩(wěn)的工資，能夠按時發(fā)工資，難道不應(yīng)該感謝這個單位，感謝共產(chǎn)黨？不應(yīng)該更加珍惜你的工作嗎？還會牢騷滿腹嗎？機關(guān)干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼翻了翻，工資馬上要與市直單位持平，村干部工資有了大幅度提升，增加了績效考核工資，退休政策越來越好，比起很多農(nóng)民和一些打工的，已經(jīng)很好了。因此，大家一定要珍惜這個機遇，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，表現(xiàn)在一些支部書記身上特別明顯，不懂規(guī)矩。一些支部書記官架子不小，班子成員、機關(guān)干部到村安排工作愛理不理，這種現(xiàn)象今后絕不允許存在。班子成員、干部代表黨委、政府在做工作，你沒有和黨委、政府討價還價的余地。這樣做的多了，你這個人就不可救藥了。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要守紀律。上班要有上班的紀律，工作要有工作的紀律，完不成任務(wù)要有一個說法。今年所有的考核有考核辦法的要按規(guī)定堅決兌現(xiàn)，我們不養(yǎng)懶人，不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，堅決反對吃大鍋飯。
每個干部要團結(jié)協(xié)作、主動作為，心往一處想，勁往一處使，有了困難不退縮，遇到矛盾不上交，碰到問題不推諉，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，帶動形成齊心協(xié)力抓落實的良好氛圍。
五是要抬頭看路，在嚴格督查考核中抓落實。我們要完善、堅持重點工作現(xiàn)場觀摩考核、半年帶分點評等推動工作落實的考核督查機制，根據(jù)重點工作開展情況適時召開現(xiàn)場會、觀摩交流評比，總結(jié)推廣經(jīng)驗，尋找分析差距，推動工作落實。認真做好督查檢查，對已經(jīng)落實的查成效，正在落實的查進度，沒有落實的查原因，影響落實的查責(zé)任，對考核靠后的班子及干部，采取約談、誡勉、問責(zé)等措施，推動落實，促進發(fā)展。大力推行重點工作問責(zé)制，對履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤，嚴格責(zé)任追究。
同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；
千帆共進，奮勇者當(dāng)先。時不我待，更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏，更需要大家堅定信心、實干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作，為達成全年任務(wù)目標接續(xù)奮斗！
工作總結(jié)部署會議篇五
三是距年底各項工作考核越來越近，一些工作離年初定的目標還有較大差距，還有很多重點工作需要盡快安排部署，還需要進一步發(fā)力落實，需要全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，實干快干。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我再強調(diào)以下三個方面的問題。
x年上半年，如果用兩個字來概括的話，我覺得“忙”最能貼合我們的狀態(tài)，“喜”最能表達我們的心情。
新發(fā)展……一體化示范項目x畝，完成上……綠色食品認證x宗；
新發(fā)展……種養(yǎng)結(jié)合等園區(qū)x處，新發(fā)展林果面積x余畝；
落實黃煙面積x畝，完成分配任務(wù)的x%。二是我們?yōu)閤的環(huán)境而忙。穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù)，生態(tài)是角逐未來的最大資本。上半年，我們把“四初”信訪案件的化解作為抓好穩(wěn)定的重要抓手，處理x熱線工單x多件，上級交辦的x起“四初”案件全部化解，一些遺留的重點難點信訪案件也得到了妥善解決，全鎮(zhèn)面上保持了總體穩(wěn)定。我們?nèi)鎵簩嵑娱L、湖長制工作責(zé)任，扎實開展“無違河湖”專項治理，初步統(tǒng)計……全鎮(zhèn)所有的河流、水庫塘壩等水域環(huán)境得到了極大改善。三是我們?yōu)閤的民生而忙。民生連著民心，是最大的政治。上半年，我們?nèi)幦∞r(nóng)村公路三年集中攻堅行動政策……在全部道路全部完成的情況下，全鎮(zhèn)的道路不僅在量上有了新的突破，也將在質(zhì)上實現(xiàn)大的躍升，不僅是村村通、戶戶通，很多村將實現(xiàn)田田通、山山通。
關(guān)于喜，我們有兩件喜事。第一喜，喜在……圓滿召開。今年的x節(jié)已經(jīng)是第五屆，由于工商資本的進駐，秀峪村迎來了重大發(fā)展機遇，x節(jié)也得到了全方位提升。今年的x節(jié)無論是在規(guī)模、檔次、活動還是影響力上較往屆都有了很大的提升。特別是在開幕式當(dāng)天，……領(lǐng)導(dǎo)出席，這在全縣以往的各類節(jié)慶活動中是絕無僅有的。第二喜，喜在縣委、縣政府對我們工作的認可。怎么才能體現(xiàn)對我們的認可，我覺得一個是表彰，另一方面就是體現(xiàn)在干部的選拔任用上。我們原來的……提拔為鎮(zhèn)長，這飽含著他們個人的努力，同時也充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對我們整體工作的高度認可。
向為x建設(shè)頂風(fēng)冒雨、堅守一線的你們表示感謝；
向為x穩(wěn)定日夜值守、苦口婆心的你們表示感謝；
向為x環(huán)境保護勇于擔(dān)當(dāng)、無論白黑的你們表示感謝。是你們成就了x的今天，也必然會創(chuàng)造x美好輝煌的明天！在此，真誠的向大家說一聲：大家辛苦了，謝謝大家！
善于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵在于一個善字，就是要會擔(dān)當(dāng)，能夠找準地方擔(dān)當(dāng)。要做到善于擔(dān)當(dāng)，問題導(dǎo)向是最好的辦法，最實用、最管用、最準確。上半年，全鎮(zhèn)工作都取得了不錯的成效，但是遠遠沒有到沾沾自喜、固步自封、驕傲自大的地步。成績固然可喜，問題也不容忽視。對于工作中存在的問題，我們必須要正確認識，高度重視，加以解決。工作中的問題和不足，我認為主要表現(xiàn)在五個“不夠”上。
如果說發(fā)展是中心工作中的中心工作的話，那招商引資應(yīng)該是我們工作的靶心，但是這個中心被淡化了?？陀^上，工作頭緒多，占用了大家的時間，耗費了大家的精力，騰不出手來，倒不出空來，這方面我們理解。但是，很多同志是主觀的思想層面出了問題，對招商引資工作態(tài)度漠然，不關(guān)心、不上心、不用心，同樣都是忙，有的總支、村經(jīng)常提供招商、人才線索，也有個別的總支、村多年來在招商引資上是冷若冰霜、紋絲不動，真要認真反思一下了。農(nóng)業(yè)是我們的強項，但是今年還沒有農(nóng)業(yè)x項目落地，能不能保住第一的優(yōu)勢，得畫個大大的問號。
全鎮(zhèn)x熱線工單激增，僅上半年就收到工單x多件，給外界造成了“x亂”的不好印象；
熱線工單重辦率高、重辦次數(shù)多、滿意率低，比如，張耿村耿某反映的問題重辦x多次，常莊村徐某、顧某等的熱線重辦x多次，這些都是極大的信訪隱患。老信訪案件久拖不解，新的矛盾問題不斷冒頭，進京赴省到市去縣的越級上訪時有發(fā)生，雖然有些登記了，有些經(jīng)過做工作沒有登記，但是反映出的問題是一致的，那就是對于穩(wěn)定問題思想上麻痹大意，責(zé)任心不牢固，行動遲緩不力。還有，到上級紀委上訪量較去年大幅增加，截止目前共收到上級專辦信訪件x余起，都是不小的隱患。
環(huán)衛(wèi)一體化工作有下行的趨勢，垃圾堆“五堆”等在有些村有所反彈；
只注重面上的凈，向全方位的“美”的轉(zhuǎn)變還有很大距離；
垃圾分類處理難度較大，還有很多工作要做。河湖清違、清障還有一些尾工，成果的保持更是一個考驗。私采礦石、濫挖河沙以及小散亂污企業(yè)履查、屢禁、屢打，但是屢不絕，在巨大的利益面前蠢蠢欲動，稍有放松就會死灰復(fù)燃。
個別黨員干部紀律規(guī)矩意識淡化，工作時間遲到、早退或者機不離手、茶不離嘴，工作上不見用功，與工作無關(guān)的事是事事干的熱火朝天，還有極個別的黨員干部視禁令如耳旁風(fēng)，工作日午間酒照喝不誤，甚至還喝完了到處顯擺，這是對黨委政府赤裸裸的挑釁、挑戰(zhàn)。黨員干部違紀違法現(xiàn)場還有發(fā)生，僅上半年紀委批評教育x人，誡勉談話x人，處理黨員x人，其中黨內(nèi)警告x人，開除黨籍x人，這些數(shù)據(jù)充分說明了問題。
有問題不可怕，最可怕的是對問題視而不見，沒有行動去整改問題?？v觀全年目標，結(jié)合上半年工作開展情況，針對存在的問題，為做好全年任務(wù)目標的沖刺，我們要重點做好以下幾個方面：
下半年要掀起一股“雙招雙引”的熱潮，要打一場線索收集的人民戰(zhàn)役，全員參與，定任務(wù)、定節(jié)點、定獎懲，按時完成任務(wù)的重獎，完不成任務(wù)的堅決按照考核辦法兌現(xiàn)懲處。已經(jīng)簽約的項目要緊緊靠上，爭分奪秒的加快手續(xù)辦理，推動項目盡快落地。已經(jīng)有眉目的線索要抓緊對接，牢牢盯住，盡最大努力的把項目引回來，建起來。在這里，也說明一點，以后除非特別高精尖、投資規(guī)模特別大的化工項目，其它的化工類項目就不要了，同時在招引項目的時候一定要對線索進行甄別，真投資建設(shè)的真項目我們歡迎，但是那些奔著礦，奔著沙石來的假投資，我們不僅不歡迎還要堅決趕出去。
穩(wěn)定是壓倒一切的硬指標，是干好一切工作的前提。目前我們?nèi)?zhèn)的信訪維穩(wěn)工作成績已經(jīng)處在懸崖的邊緣了，離黃牌警告僅僅是半步之遙，我們再也經(jīng)不起任何的差錯了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，確保萬無一失。尤其是對于“初電初網(wǎng)初信初訪”的“四初”案件要格外重視，切實發(fā)揮好x熱線穩(wěn)定晴雨表的作用，對于接到的工單要與反映人面對面的溝通，了解掌握反映問題和反映人的目的，找準癥結(jié)一次辦結(jié)，增加滿意率，減少重辦率。同時，對于信訪老問題、重點人員要在做好穩(wěn)控的基礎(chǔ)上想盡辦法進行化解。
前期，全鎮(zhèn)道路等項目靠的是我們脫貧攻堅政策，靠的是省、市派第一書記，但是今年省派第一書記已經(jīng)到期離任，縣派第一書記所在單位財力有限，所以我們必須要抓住農(nóng)村公路三年集中攻堅行動的政策機遇，在政策的窗口期內(nèi)，先行一步、先人一步就占據(jù)了主動，有了路基肯定比還沒有修路基的要有優(yōu)勢，已經(jīng)修好了比還沒有修要占主動。因此，已經(jīng)納入項目盤子的，比如下華莊、略疃等村，要趁主汛期未來的短暫時機盡快啟動建設(shè)，加快修路進度，在修的過程中一定要把好質(zhì)量，鎮(zhèn)、村質(zhì)量監(jiān)管人員一定要到崗到位、盡職盡責(zé)，確保質(zhì)量過硬。同時，要根據(jù)當(dāng)前天氣炎熱的氣候特點，邊修邊養(yǎng)護，封好路、撒好水、割好縫。一條路來之不易，必須要盡心盡力的把項目落實好。對于城鄉(xiāng)建設(shè)用地增加掛鉤項目，崮前官莊和李家旺、丁家新莊項目安置區(qū)樓房建設(shè)進度較快，現(xiàn)在就要著手開始研究、謀劃搬遷方案，安置區(qū)建設(shè)是最容易的一環(huán)，怎么完成搬遷才是真正的考驗，這方面我們有很多成功的經(jīng)驗，可以借鑒學(xué)習(xí)。其余項目，要一邊完善立項手續(xù)，一邊開始著手進行實質(zhì)性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同時，要加快鎮(zhèn)駐地廣場的建設(shè)進度，現(xiàn)在干的還是有點慢。對于改廁、貧困戶危房改造等工作，必須按照我們制定的節(jié)點計劃和要求，分毫不差的落實到位。
布置了環(huán)衛(wèi)一體化集中攻堅行動，說的很具體，要求的也很明確，活動時間一到，我們采取以前的措施，開展村村到的現(xiàn)場點評，打出分，排出名次，亮亮優(yōu)劣。同時，我們不要僅僅局限在干凈上，各個村可以結(jié)合實際情況，開展美化、綠化等工作，有條件的就像下梭峪，找專業(yè)公司規(guī)劃設(shè)計，沒條件的就動員每家每戶搞好自家院外，種菜、養(yǎng)花，積少成多也很漂亮。
能夠擔(dān)當(dāng)就是要求我們有擔(dān)當(dāng)重任的能力。處在不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同崗位的干部，關(guān)于能力的評判既有普遍性的要求，也要有符合時代、地域和崗位的特質(zhì)。我覺得，就我們x而言，就當(dāng)前的形勢而言，我們最需要的就是著重提升“干”的能力，提升落實的能力。
現(xiàn)在，評價一個干部是否稱職，很重要的一點就是看講不講政治。有些同志認為，講政治是虛的東西，我覺得講政治是最實的東西，我們現(xiàn)在很多工作，比如……等都是實打?qū)嵉摹罢稳蝿?wù)”，是檢驗講不講政治的試金石。作為鎮(zhèn)村干部，抓落實的最前沿、最前線，講政治最終就是體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在一個干字上。黨委政府安排的工作沒有進展，這是個大問題。說的輕叫能力不足，不能勝任現(xiàn)在崗位，或者叫裝糊涂，打擦邊球。往重了說是不講政治，政治站位不高。有極個別的黨員干部陽奉陰違，表面一套、背后一套，對工作敢表態(tài)，調(diào)子定的很高，拍著胸膛保證完成，但是過了一段時間就拋到腦后，不了了之。還有的工作多次安排、多次調(diào)度、多次通報，就是進行不下去，沒有結(jié)果。還有極個別的干部搞見風(fēng)使舵、看人下碟這一套，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的干，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的選擇干，有些直接不干。今后，黨委、政府安排的工作、定的任務(wù)就是我們所有人一致的目標，方向我們已經(jīng)把好了，就按照黨委政府的要求少耍點小聰明，多干點實在事，比什么都強。
農(nóng)村工作有新形勢，我們面對新任務(wù)，必須要符合新要求。有句話說，事有所成必是學(xué)有所成，能力高低大小，要靠學(xué)習(xí)得來。我個人感覺，現(xiàn)在咱們的黨員干部中，學(xué)習(xí)的氛圍不夠濃厚，尤其是年輕的干部存在不愿意學(xué)、不想學(xué)、不會學(xué)的問題，這在以往的青年干部考試和各類遴選上有很直接的表現(xiàn)。希望大家明白一個道理，學(xué)習(xí)是一個人提升的重要途徑，也是開展工作的必要條件。為此，年輕的同志務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念，不要以為畢業(yè)就不用學(xué)習(xí)了?，F(xiàn)在不但要學(xué)，還要更多的學(xué)。不光是學(xué)理論知識，還要學(xué)業(yè)務(wù)能力、材料能力、處事方法、辦事方式等，通過不斷的學(xué)習(xí)的和思考，不斷的提升自己，掌握干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，爭取早日“挑大梁”。年紀大的同志也不要在以年齡為借口，不會就學(xué)，人家x歲還有參加高考的，我們比起來已經(jīng)很年輕了，以后不會不是不干的理由，你沒理由不會，更沒資本不學(xué)。
補貼翻了翻，工資馬上要與市直單位持平，村干部工資有了大幅度提升，增加了績效考核工資，退休政策越來越好，比起很多農(nóng)民和一些打工的，已經(jīng)很好了。因此，大家一定要珍惜這個機遇，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，表現(xiàn)在一些支部。
書記。
身上特別明顯，不懂規(guī)矩。一些支部書記官架子不小，班子成員、機關(guān)干部到村安排工作愛理不理，這種現(xiàn)象今后絕不允許存在。班子成員、干部代表黨委、政府在做工作，你沒有和黨委、政府討價還價的余地。這樣做的多了，你這個人就不可救藥了。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要守紀律。上班要有上班的紀律，工作要有工作的紀律，完不成任務(wù)要有一個說法。今年所有的考核有考核辦法的要按規(guī)定堅決兌現(xiàn)，我們不養(yǎng)懶人，不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，堅決反對吃大鍋飯。
每個干部要團結(jié)協(xié)作、主動作為，心往一處想，勁往一處使，有了困難不退縮，遇到矛盾不上交，碰到問題不推諉，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，帶動形成齊心協(xié)力抓落實的良好氛圍。
推廣經(jīng)驗，尋找分析差距，推動。
工作。
落實。認真做好督查檢查，對已經(jīng)落實的查成效，正在落實的查進度，沒有落實的查原因，影響落實的查責(zé)任，對考核靠后的班子及干部，采取約談、誡勉、問責(zé)等措施，推動落實，促進發(fā)展。大力推行重點工作問責(zé)制，對履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤，嚴格責(zé)任追究。
同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；
千帆共進，奮勇者當(dāng)先。時不我待，更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏，更需要大家堅定信心、實干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作，為達成全年任務(wù)目標接續(xù)奮斗！
工作總結(jié)部署會議篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。
一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。
實施目標責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)常總結(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標完成較好。指標增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標為我市贏得了加分。二是黨建共性指標添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。
工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進去各方面意見建議。
一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標化、目標責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊保饩安恍幸磺邪状?。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實精準，抓好考核工作。
在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標考核指標時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準。
在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。
綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。
轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務(wù)、硬指標，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。
黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>
反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。
管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務(wù)實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現(xiàn)進去，不能光盯著上面，把對上負責(zé)和對下負責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。
在指標設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。
要緊扣“目標”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。
考核和人相關(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標責(zé)任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J，進步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。
考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。
三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。
就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。
首先，決策部署要實。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結(jié)合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結(jié)合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風(fēng)要實。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。
我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。
總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
工作總結(jié)部署會議篇七
為了凈化育人環(huán)境，鞏固我校師德教育建設(shè)成果，辦人民滿意的教育，結(jié)合我校實際，經(jīng)校委會決定，集中開展整治亂補課專項活動，召開專題會議，主要部署如下。
一、宣傳發(fā)動：
1、成立了以程洪新校長為組長，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師代表為組員的《聯(lián)合小學(xué)在職教師有償補課專項治理工作稽查小組》。
2、學(xué)校結(jié)合實際制定了開展有償補課專項治理方案，并經(jīng)全體教師表決后進行實施。
3、組織召開了全校教職工參加的有償補課專項治理工作動員部署會議。
4、結(jié)合正在開展的群眾路線教育實踐活動，認真組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)師德、師風(fēng)、師紀的法規(guī)、制度和文件。
5、學(xué)校統(tǒng)一組織全體教師開展了“在職教師為什么不能參與有償補課活動”大討論，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識了有償補課以及體罰學(xué)生的危害性。
6、學(xué)校組織集體學(xué)習(xí)討論會議，每位教師都進行了深刻的反思。
7、進一步完善了投訴查處機制，設(shè)立了舉報箱和舉報電話。
二、自查自糾。
1、學(xué)校組織教師認真開展了自查自糾，每位教師對是否參與有償補課等問題開展批評和自我批評，經(jīng)過調(diào)查，我校沒有教師參與有償補課活動。
2、通過家長課程等形式，由程洪新校長向全體家長宣傳聯(lián)合小學(xué)治理在職教師有償補課相關(guān)文件。
3、學(xué)校組織全體教師簽訂了《鹽山縣聯(lián)合小學(xué)教師假期嚴禁從事有償補課的責(zé)任書》。
4、學(xué)校專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通過家訪學(xué)生和與教師座談等形式進行調(diào)查教師有償補課情況，經(jīng)調(diào)查，沒有發(fā)現(xiàn)在職教師參與此活動。
我校這次對在職教師有償補課專項活動的整治，做到了有方案、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有承諾，有力地推進了我校教師隊伍的建設(shè)。同時，也從思想上提高了教職工對開展專項治理活動重要性的認識，立足本職崗位、恪盡職守，上好每一堂課，教好每一個學(xué)生，關(guān)心每一個學(xué)生的健康成長，把主要精力投入到本職工作中去，做崇高師德的塑造者和為人師表的踐行者，自覺拒絕和抵制有償補課行為。
全體教師紛紛表示，將禁止“有償補課、有償家教”作為嚴格要求自己的基本要求，認真上課，嚴以律己，爭做人民滿意的教師。
2018-1-25。
工作總結(jié)部署會議篇八
今天，__開發(fā)區(qū)工委、管委隆重舉行2005年工作總結(jié)暨2006年工作部署大會，回顧總結(jié)開發(fā)區(qū)過去一年取得的成績，共同展望__更加美好的明天。剛才，禮斌同志代表工委、管委對開發(fā)區(qū)過去一年的工作進行了全面總結(jié)，對新一年的工作進行了具體部署和安排，思路非常清晰，目標十分明確，我完全贊成。希望同志們統(tǒng)一思想、振奮精神，認真貫徹落實。會議還表彰了一批先進單位和個人，我在此向大家表示熱烈的祝賀。部分單位負責(zé)人的表態(tài)發(fā)言很有激情和針對性，希望大家在實踐中真抓實干，在新的一年里做出更大成績。
今天這個會議，是__政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。說它“大”，其理由有三條：一是意義重大；二是目標遠大；三是任務(wù)巨大。意義重大，是因為我們這個會議是承前啟后、繼往開來的大會，它既是對完成“十五”計劃目標任務(wù)最后一年的系統(tǒng)總結(jié)，又是對“十一五”規(guī)劃開局之年的統(tǒng)籌安排；它既指出了開發(fā)建設(shè)中的成績和問題，也明確了今后一個時期我們追求卓越的行動理念和工作方略。目標遠大，是因為在未來的五年里，我們開發(fā)區(qū)要達到一個新的高度，這個高度用君文市長的原話來說，就是“十一五”期間，要“力爭__開發(fā)區(qū)進入省內(nèi)開發(fā)區(qū)前三名，爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”。簡單概括，我認為就是十個字：“晉升前三甲，爭創(chuàng)國家級”。而這一條，正是本次會議的主旨所在。任務(wù)巨大，是因為我們擔(dān)當(dāng)這一歷史重任，需要付出空前的努力和心血。無數(shù)我們可以預(yù)見和不可預(yù)見的問題與困難，將不斷挑戰(zhàn)我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個方面，開發(fā)區(qū)的同志應(yīng)當(dāng)奮發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，滿懷創(chuàng)業(yè)激情，從思想到行動諸方面作好充分準備。為此，我大致提示以下四條，供同志們在工作中參考。
一、認識要大統(tǒng)一?
二、招商要大突破?
實現(xiàn)__的跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠招商引資。如何抓好招商引資，如何突破招商引資，不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了，如何去做又另當(dāng)別論。我還是那句老話，再難的工作，只要我們用簡單的辦法做到極致，就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來，__的招商引資工作有了很大的起色，特別是當(dāng)前大項目的來勢很好，但總體來講，我們在項目數(shù)量、項目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作，我的要求依然是抓緊再抓緊，突破再突破。抓了幾年招商，我的體會就是做足笨功夫，咬住不放松，抓出一身大汗，付出一腔熱血，一刻也不懈怠，一個都不放過。這一點，我今天這樣強調(diào)，在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作，同志們已經(jīng)想了很多辦法，制訂了很多措施，在這里，我補充三點意見。
一是要要強化大招商意識。招商引資工作說起來容易，做起來難，它需要各部門、各單位的共同努力。當(dāng)前，在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象：招商人員費盡心思、苦口婆心地談來一個項目，但這個部門講兩句冷語，那個部門說幾句怪話，項目往往就半途而廢。對這類問題，我們開發(fā)區(qū)的各級各部門都必須引起高度重視，在工作中切實樹立“招商第一、客商至上”的意識，真正做到時時刻刻想招商，真心實意服務(wù)招商。
二是要聚焦重大項目。招什么樣的商、引什么樣的資，對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展至關(guān)重要。這兩年，__建成的項目也不少，基本達到了每月有項目開工，有項目投產(chǎn)，但有一個重要的問題就是沒有大項目，沒有能夠帶動__經(jīng)濟上臺階，提升開發(fā)區(qū)對外知名度的龍頭項目。因此，我們下步工作必須要把大項目作為工作重點，加速突破，按照大項目―產(chǎn)業(yè)鏈―產(chǎn)業(yè)集群―產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑，瞄準重點產(chǎn)業(yè)，聚焦重大項目，集中優(yōu)質(zhì)資源，著力引進關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型、旗艦型大項目，逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。
三、建設(shè)要大推進?
筑巢才能引鳳，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不去，承載水平跟不上，必定留不住客商，招商引資、項目建設(shè)就只能是一句空話。雖然__的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年已經(jīng)有了很大的進步，但總的來講，還是投入過少，在開發(fā)建設(shè)工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此，去年市委、市政府專門召開了“6.15”現(xiàn)場辦公會，決定投入2個億到高新園北區(qū)道路，今年又將籌資3.5個億加強__的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。希望__的同志們抓緊工作，抓住這些機遇。這里，我強調(diào)一句話，就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設(shè)首先要講規(guī)劃，一個沒有規(guī)劃的開發(fā)區(qū)，只能是一個雜亂無章的開發(fā)區(qū)；一個規(guī)劃水平不高的開發(fā)區(qū)，永遠也不可能成為高品位的.開發(fā)區(qū)。目前，__規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段，城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進行之中，要抓住這個機會，借鑒國內(nèi)外開發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗，合理布局產(chǎn)業(yè)與功能，為開發(fā)區(qū)描繪一個富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面，建設(shè)要適度超前。絕對超前是浪費，適度超前才能更有效地發(fā)展。開發(fā)區(qū)的建設(shè)包括其他各項建設(shè)，都要有適度超前的意識。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，一是標準要高。不僅要保證“三通一平”，更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關(guān)鍵，我們除了要積極爭取市政府資金的支持外，更重要的是進一步樹立市場化運作理念，廣泛吸納各類金融資本和社會資本，拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發(fā)區(qū)既要開發(fā)一方、發(fā)展一方，也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補償、就業(yè)、社會保障等項工作，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，構(gòu)建和諧社會題中應(yīng)有之義。
四、機制度要大創(chuàng)新?
謝謝大家!?
《市委常委在開發(fā)區(qū)2005年工作總結(jié)暨2006年工作部署會議的講話(摘要)》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀市委常委在開發(fā)區(qū)2005年工作總結(jié)暨2006年工作部署會議的講話(摘要)。
實現(xiàn)__的跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠招商引資。如何抓好招商引資，如何突破招商引資，不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了，如何去做又另當(dāng)別論。我還是那句老話，再難的工作，只要我們用簡單的辦法做到極致，就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來，__的招商引資工作有了很大的起色，特別是當(dāng)前大項目的來勢很好，但總體來講，我們在項目數(shù)量、項目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作，我的要求依然是抓緊再抓緊，突破再突破。抓了幾年招商，我的體會就是做足笨功夫，咬住不放松，抓出一身大汗，付出一腔熱血，一刻也不懈怠，一個都不放過。這一點，我今天這樣強調(diào)，在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作，同志們已經(jīng)想了很多辦法，制訂了很多措施，在這里，我補充三點意見。
一是要要強化大招商意識。招商引資工作說起來容易，做起來難，它需要各部門、各單位的共同努力。當(dāng)前，在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象：招商人員費盡心思、苦口婆心地談來一個項目，但這個部門講兩句冷語，那個部門說幾句怪話，項目往往就半途而廢。對這類問題，我們開發(fā)區(qū)的各級各部門都必須引起高度重視，在工作中切實樹立“招商第一、客商至上”的意識，真正做到時時刻刻想招商，真心實意服務(wù)招商。
二是要聚焦重大項目。招什么樣的商、引什么樣的資，對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展至關(guān)重要。這兩年，__建成的項目也不少，基本達到了每月有項目開工，有項目投產(chǎn)，但有一個重要的問題就是沒有大項目，沒有能夠帶動__經(jīng)濟上臺階，提升開發(fā)區(qū)對外知名度的龍頭項目。因此，我們下步工作必須要把大項目作為工作重點，加速突破，按照大項目―產(chǎn)業(yè)鏈―產(chǎn)業(yè)集群―產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑，瞄準重點產(chǎn)業(yè)，聚焦重大項目，集中優(yōu)質(zhì)資源，著力引進關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型、旗艦型大項目，逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。
三、建設(shè)要大推進?
筑巢才能引鳳，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不去，承載水平跟不上，必定留不住客商，招商引資、項目建設(shè)就只能是一句空話。雖然__的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年已經(jīng)有了很大的進步，但總的來講，還是投入過少，在開發(fā)建設(shè)工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此，去年市委、市政府專門召開了“6.15”現(xiàn)場辦公會，決定投入2個億到高新園北區(qū)道路，今年又將籌資3.5個億加強__的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。希望__的同志們抓緊工作，抓住這些機遇。這里，我強調(diào)一句話，就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設(shè)首先要講規(guī)劃，一個沒有規(guī)劃的開發(fā)區(qū)，只能是一個雜亂無章的開發(fā)區(qū)；一個規(guī)劃水平不高的開發(fā)區(qū)，永遠也不可能成為高品位的開發(fā)區(qū)。目前，__規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段，城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進行之中，要抓住這個機會，借鑒國內(nèi)外開發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗，合理布局產(chǎn)業(yè)與功能，為開發(fā)區(qū)描繪一個富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面，建設(shè)要適度超前。絕對超前是浪費，適度超前才能更有效地發(fā)展。開發(fā)區(qū)的建設(shè)包括其他各項建設(shè)，都要有適度超前的意識。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，一是標準要高。不僅要保證“三通一平”，更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關(guān)鍵，我們除了要積極爭取市政府資金的支持外，更重要的是進一步樹立市場化運作理念，廣泛吸納各類金融資本和社會資本，拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發(fā)區(qū)既要開發(fā)一方、發(fā)展一方，也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補償、就業(yè)、社會保障等項工作，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，構(gòu)建和諧社會題中應(yīng)有之義。
四、機制度要大創(chuàng)新?
謝謝大家!?
《市委常委在開發(fā)區(qū)2005年工作總結(jié)暨2006年工作部署會議的講話(摘要)》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀市委常委在開發(fā)區(qū)2005年工作總結(jié)暨2006年工作部署會議的講話(摘要)。
工作總結(jié)部署會議篇九
一、指導(dǎo)思想：
2018年物資公司反腐倡廉建設(shè)的總體要求是：全面貫徹黨的十九大會議精神和首鋼總公司、股權(quán)投資公司、首建集團黨風(fēng)廉潔工作會議精神，緊緊圍繞集團和物資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，踐行“四種形態(tài)”，推進標本兼治，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，推動反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。
二、工作目標：
1.充分認識加強廉政建設(shè)的重要意義，認真貫徹落實各類制度法規(guī)。
2.加強黨員隊伍建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。
3.將反腐倡廉教育資料納入黨員隊伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔列為黨員干部思想道德教育和企業(yè)文化建設(shè)的重要資料。
(一)強化問責(zé)，夯實全面從嚴治黨政治職責(zé)。抓好壓力傳導(dǎo)，2018年一季度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)簽字背書工作。與集團簽訂領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉潔建設(shè)職責(zé)書，同時針對有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員職責(zé)范圍和人員調(diào)整變化情景，及時組織修訂《有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》，發(fā)至每名有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員，還要落實好在公司經(jīng)營、人力資源、材料設(shè)備等部門在簽訂分包、采購、租賃合同的同時，要會知紀委或紀檢監(jiān)察人員，與合作單位簽訂《合作單位廉潔建設(shè)協(xié)議書》，確保層層壓實主體職責(zé)，四月份制定反腐倡廉主要任務(wù)分工方案，突出重點、推動落實。按集團紀委要求向集團報告本單位黨風(fēng)廉潔建設(shè)情景。完善黨風(fēng)廉潔建設(shè)職責(zé)制檢查考評體系，將考評結(jié)果納入經(jīng)營目標職責(zé)考核。全面推進領(lǐng)導(dǎo)人員落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體職責(zé)全程記實，按照集團制定的黨風(fēng)廉潔建設(shè)清單，認真填寫。嚴格落實《.....問責(zé)條例》，對應(yīng)當(dāng)問責(zé)的堅決進行問責(zé)，以問責(zé)激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神、增強職責(zé)意識。
(二)嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)人員過好雙重組織生活，提高“三會一課”的政治性、實效性。加強對貫徹落實全面從嚴治黨決策部署的監(jiān)督檢查，把“四個意識”變?yōu)楣茳h治黨的自覺行動。加強對選人用人的監(jiān)督，對發(fā)生干部“帶病提拔”的，嚴肅追究有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)。認真落實領(lǐng)導(dǎo)人員任職前廉潔談話和法規(guī)測試制度，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔檔案，確保選對人、用好人。
(三)持續(xù)糾正“四風(fēng)”，樹立領(lǐng)導(dǎo)人員良好形象。配合集團紀檢監(jiān)察和審計人員透過財務(wù)賬目查找“四風(fēng)”和腐敗問題線索，嚴防問題反彈回潮。要圍繞公款吃喝、公款旅游、公款送禮、拿車補坐公車、搞奢靡享樂、借婚喪喜慶斂財、聚眾賭博等突出問題，緊盯年節(jié)假期，加強明察暗訪，公布舉報電話、舉報郵箱，鼓勵群眾監(jiān)督舉報。對頂風(fēng)違紀問題，既要從嚴從快處理當(dāng)事人，又要嚴格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
(四)注重源頭預(yù)防，加強風(fēng)險管控。及時宣傳貫徹上級反腐倡廉決策部署，大力開展黨規(guī)黨紀專題教育活動，引導(dǎo)廣大黨員干部明規(guī)知紀、遵規(guī)守紀。開展正面示范教育，選樹表彰崗位廉潔先進典型，用身邊事教育身邊人。利用違紀違法典型案例，開展警示教育。深入創(chuàng)立廉潔文化，組織編寫反腐倡廉文藝作品。
加強廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)。深入研究首鋼園區(qū)建設(shè)材料設(shè)備采購供應(yīng)的潛在風(fēng)險，探索規(guī)律，把住廉潔底線，保證企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展順利進行。配合集團紀委開展部分崗位廉潔風(fēng)險預(yù)防手冊編制工作，推動風(fēng)險防控精準到位。
扎緊制度籠子。針對廉潔風(fēng)險和管理漏洞，建立健全相關(guān)制度措施，補齊制度短板。對已建制度定期進行梳理，根據(jù)形勢變化和實踐需要，不斷修訂完善，彌補缺陷漏洞，增強制度的有效性、針對性和可操作性。嚴肅糾正和問責(zé)有令不行、有禁不止、隨意變通、有意規(guī)避等破壞制度的行為，讓制度真正發(fā)揮作用。
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工作總結(jié)部署會議篇十
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實十九屆中央紀委二次全會、xx系統(tǒng)全面從嚴治黨工作會、集團公司黨建工作會精神，總結(jié)工作、分析形勢，部署xx公司201x年黨建工作。下面，我代表公司黨委作201x年黨建工作報告。
第一部分201x年工作回顧。
201x年，在xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進從嚴治黨，持續(xù)加強黨的建設(shè)，扎實推進員工幸福工程，圓滿完成各項工作任務(wù)。
一、全面從嚴治黨，強化政治保障（一）有效落地“兩責(zé)三化”
一是在落實主體責(zé)任方面。制定《工作任務(wù)分解表》并推進落實；將“兩責(zé)三化”的要求融入到公司黨建工作平臺中；完善“五好”黨支部考核標準和“五帶頭”黨員爭創(chuàng)標準。二是在落實第一責(zé)任方面。開展全面從嚴治黨督查調(diào)研；將黨建工作指標納入至公司績效考核體系，將“兩責(zé)三化”要求融入基層黨群工作考核目標，開展基層黨組織書記述職評議考核。三是在落實“一崗雙責(zé)”方面。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度》，班子成員按要求和分工負責(zé)分管領(lǐng)域黨建工作，形成了抓黨建的整體合力。
（二）著力加強班子建設(shè)。
一是堅持嚴標準、定規(guī)矩。修訂《黨委會議事規(guī)則》和《黨委工作規(guī)則》，制定《全面從嚴治黨定期分析會實施細則》，并組織從嚴治黨分析會2次。二是堅持講團結(jié)、聚合力。堅持“三重一大”集體決策，召開黨委會49次，研究議題200項，認真組織完成巡察審計專題黨委民主生活會。三是堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、掌實情。深入調(diào)研，組織了班組長、大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人才主題座談會，基層黨建專題督查2次。
（三）持續(xù)深化思想建設(shè)。
堅持講政治、強信念，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，邀請央視著名評論員專題解讀、組織黨員理想信念培訓(xùn)班，開展主題征文、知識競答、參觀砥礪奮進五年成就展等系列活動。全年組織黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)14期，各黨支部專題學(xué)習(xí)、研討200余次，培訓(xùn)黨員5000余人次，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，實現(xiàn)政策解讀與任務(wù)部署相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與行動實踐相結(jié)合，激發(fā)新時代黨員不忘初心、牢記使命，全力履行“國門運維”的責(zé)任和使命。
二、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)（一）服務(wù)中心成效顯著。
一是堅持抓核心、促中心。組織戰(zhàn)略解碼集中研討，明確“1-2-4-6”發(fā)展思路，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用；設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項目；推進科技創(chuàng)新，成功申報軟件著作、新型專利，獲批高新技術(shù)企業(yè)；持續(xù)優(yōu)化薪酬體系，向“低收入人群、核心技術(shù)人才、關(guān)鍵管理崗位”傾斜，完成薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，員工薪酬水平平均增幅22%。
二是堅持管干部、育人才。啟動實施組織機構(gòu)優(yōu)化及人才發(fā)展規(guī)劃項目；優(yōu)化人事管理制度16項；嚴格程序組織了6名中層管理人員、20名業(yè)務(wù)主管選聘和46名專業(yè)技術(shù)人員競聘，防止帶病提拔；校企合作輸送業(yè)務(wù)人才。籌建公司培訓(xùn)中心，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化管理模式，大維保試點形成系列培訓(xùn)教案，登機橋操作培訓(xùn)基地建設(shè)取得突破性進展。
（二）組織建設(shè)亮點層出。
一是堅持抓基層、強基礎(chǔ)。將黨員模范與工匠精神相結(jié)合，開展黨建示范點創(chuàng)建活動，捷運系統(tǒng)部黨支部被評為集團公司黨建示范點創(chuàng)建單位。推進黨務(wù)管理信息化，完成智慧黨建平臺建設(shè)，被集團公司列為智慧黨建試點項目。充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用，實施“黨小組進班組”，實現(xiàn)黨小組與班組共存、共促、共進。
二是堅持帶群團、求實效。開展星級班組建設(shè)及評定考核工作，印發(fā)《星級班組考評管理辦法》；將工匠精神、科技創(chuàng)新與生產(chǎn)運維相結(jié)合，捷運之心班組、運良班組、郭雄等榮獲全國民航級先進集體和個人。圓滿承辦集團公司首屆操作員技能競賽，公司榮獲團體冠軍，xx、xx榮獲xx技術(shù)能手稱號，xx被授予集團公司金牌員工稱號。組織公司第二屆青年創(chuàng)新設(shè)計大賽，榮獲集團公司創(chuàng)新大賽一等獎、三等獎。xx班組榮獲“最美國門人”優(yōu)秀團隊。
三是堅持重人文、促和諧。實施xx項目，開展一對一咨詢及全員幸福指數(shù)摸底，形成《員工幸福評價體系報告》。啟用員工服務(wù)中心，提供一站式服務(wù)，為“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！碧峁┢脚_載體。豐富文體活動，成立乒乓球、羽毛球、健走協(xié)會，開展插花、烘焙、登山等主題活動，公司工會獲得集團模范職工之家稱號。圍繞中心強化宣傳文化，策劃了黨的十九大、“一帶一路”、“確保安全、提升服務(wù)”等主題宣傳，省市級宣傳x篇，增強公司品牌影響力，榮獲集團公司新聞宣傳先進單位。
三、
強化監(jiān)督執(zhí)紀，推進廉政建設(shè)。
一是堅持常教育、嚴紀律。深化廉潔警示教育，黨委中心組黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)5次、集中廉潔教育8次。指導(dǎo)支持紀委開展工作，制定《紀委會議事規(guī)則》，召開紀委會3次。實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，全面加強紀律建設(shè)，開展集中廉潔談話64人，核實談話x次，提醒談話7人次，約談函詢1人，誡勉談話1人，黨紀政紀處分2人。
二是堅持重整改、抓落實。配團公司黨委完成巡察和制度執(zhí)行審計工作，并積極推進巡察整改。先后召開黨委班子成員碰頭會、專題黨委會、從嚴治黨分析會、專題民主生活會等，研究部署巡察整改工作，制定《巡察整改工作方案》、《整改任務(wù)分解表》，對于99項整改事項，183項整改措施，督導(dǎo)各單位按時保質(zhì)整改，取得階段性實效。加大審計監(jiān)察力度，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，開展管理專項審計、年度財務(wù)決算審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等，有效促進了制度的完善和執(zhí)行的規(guī)范。以上工作成績的取得，離不開集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各級黨組織的共同努力，更離不開全體員工的辛勤付出。在此，我代表博維公司黨委班子向大家表示衷心的感謝！
第二部分開啟新征程開創(chuàng)新局面。
黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，報告還明確提出要建設(shè)交通強國，xx強國是交通強國的重要組成部分和有力支撐。全國民航工作會議指出，要推動xx高質(zhì)量發(fā)展，開啟新時代民航強國建設(shè)新征程，要對標全球一流機場，著力打造和運營集內(nèi)在品質(zhì)和外在品位于一體的現(xiàn)代化民用機場。集團公司形成了新的總體工作思路，即“4-3-4-1”：服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)廣大旅客、服務(wù)xx公司；實施新機場戰(zhàn)略、雙樞紐戰(zhàn)略、機場群戰(zhàn)略；建設(shè)平安xx、綠色xx、智慧xx、人文xx；打造具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流xx集團。
201x年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是新時代民航強國建設(shè)的重要一年，是集團公司推進“4-3-4-1”總體工作思路的起步之年，也是博維公司改革發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。
站在新時代、新起點，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，我們要開創(chuàng)從嚴治黨新局面、開啟企業(yè)發(fā)展新征程、獲得員工幸福新感受。結(jié)合實際，重點把握以下四個方面。
一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增加黨員“四個意識”
十九大報告第一次把“黨的政治建設(shè)”納入黨的建設(shè)總體布局，我們必須始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。針對個別黨員干部政治理論水平不高、政治敏銳性不強、黨內(nèi)政治生活打折扣等問題，公司各級黨組織要高度重視、全力整改。要全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，教育引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央、民航局黨組和集團公司黨委決策部署在博維公司得到全面貫徹落實。
二、以從嚴治黨為使命，全面落實“兩責(zé)三化”
十九大報告強調(diào)“全面從嚴治黨永遠在路上”，為新時代黨的建設(shè)確立了鮮明的主基調(diào)。針對個別黨組織和個人存在的違規(guī)違紀問題，公司黨委、紀委要不斷強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)將“兩責(zé)三化”體系作為落實管黨治黨責(zé)任的重要載體，加強對落實情況的督促檢查，全面加強紀律建設(shè)，加大執(zhí)紀審查力度，扎緊制度籠子，進一步營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
三、以學(xué)習(xí)教育為抓手，扎實推進思想建設(shè)。
十九大報告指出要提升基層黨組織的組織力，對基層組織建設(shè)提出了新要求。針對有的黨組織、班組基礎(chǔ)工作不扎實、不規(guī)范，基層組織作用發(fā)揮不突出等問題，公司各級黨組織要以提升組織力為重點，圍繞基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)等方面，全面加強黨組織建設(shè)和班組建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用、彰顯基層班組的細胞活力。
201x年，公司黨建工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照集團公司“兩責(zé)三化”體系實施綱要，圍繞新時期公司“1-2-3-4”總體工作思路，以“學(xué)習(xí)貫徹新思想、健全組織新體系、智慧黨建新生態(tài)、全面從嚴新常態(tài)、和諧家園新氣象”為著力點，壓實黨建責(zé)任、夯實基層基礎(chǔ)、抓實工作推進，為公司品質(zhì)發(fā)展新征程提供堅強的政治保障。
一、學(xué)習(xí)貫徹新思想，著力增強黨員政治定力。
一是牢固樹立“四個意識”。堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，將黨的路線方針政策通過戰(zhàn)略規(guī)劃實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，不斷增強政治定力。弘揚共產(chǎn)黨人價值觀，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
二是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，著力增強黨委民主生活會、黨支部組織生活會、黨員民主評議的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。嚴格執(zhí)行民主集中制，確保“三重一大”問題集體決策，進一步強化公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。組織黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
（二）確保思想建設(shè)深入人心。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好黨委中心組、三會一課、微信公眾號等學(xué)習(xí)載體，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與微學(xué)習(xí)相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、走出去和請進來相結(jié)合。抓好分層分類學(xué)，開展中層以上干部輪訓(xùn)、校企聯(lián)合黨務(wù)工作培訓(xùn)，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人員及全體黨員用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
二是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。聚焦部分黨員初心缺失、使命感不強、擔(dān)當(dāng)不力、作風(fēng)不實等問題，組織開展專題教育和集中培訓(xùn)，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋、公司黨員全參與，教育引導(dǎo)廣大黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信理想念，領(lǐng)悟運用新思想，切實將黨的理想信念轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的凝聚力。
二、健全組織新體系，著力激發(fā)黨群組織推動力。
圍繞“強班子、帶隊伍、促發(fā)展”的目標，進一步擴大基層黨組織的組織和工作覆蓋范圍，以黨小組組長、黨員干部兩類關(guān)鍵人群為重點，將基層黨建與班組建設(shè)有機結(jié)合，著力提升組織力，激發(fā)組織創(chuàng)造力和推動力。
（一）大班組、大家庭，創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式。
延伸公司班組和員工的覆蓋范圍，將服務(wù)商和勞務(wù)派遣的員工納入一線班組，從安全管控、服務(wù)保障、人文關(guān)懷等多角度，統(tǒng)一標準動態(tài)管理。持續(xù)加強“黨小組”和“班組”兩個基層單元的組織建設(shè)，推進黨小組從“覆蓋”到“融入”班組，強化黨小組長職能，切實發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，將黨小組和班組打造成為確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維的堅強堡壘和活力單元，實現(xiàn)一線黨組織與生產(chǎn)單元的融合，促進黨務(wù)業(yè)務(wù)深度融合。對接集團“四型”標桿班組新標準，完善公司星級班組體系建設(shè)，實現(xiàn)班組信息化臺賬管理；發(fā)揮“五星班組”的示范引領(lǐng)作用，組建公司班組長協(xié)會，建立機制、開展培訓(xùn)，提升班組長能力及班組管理水平，強化班組建設(shè)成效。
（二）有特色、有品牌，扎實推進組織建設(shè)。
開展“一個支部一面旗幟”主題活動，打造基層組織品牌：職能部門黨組織要加強黨員的思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；業(yè)務(wù)部門黨組織要強化安全服務(wù)意識，把黨建工作融入安全、服務(wù)、運維工作中；分子公司黨組織要培養(yǎng)市場意識，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，引導(dǎo)黨員在增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效中建功立業(yè)；全體黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，著眼大局、服務(wù)群眾，在公司改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。對接行政組織機構(gòu)調(diào)整基層黨組織機構(gòu)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，抓好基層黨組織換屆選舉。加強基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)，梳理工作流程，制定工作規(guī)范。
（三）有定性、有定量，全面落實目標考核。
將黨員干部納入一線黨小組管理，激活黨員干部的雙重身份；堅持黨管干部，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，完善黨員干部黨務(wù)業(yè)務(wù)綜合考核評價體系，實現(xiàn)黨員干部黨建和經(jīng)營兩手抓兩手硬。持續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，傳導(dǎo)壓力、增強動力、提升能力。進一步完善“五好”黨支部和“五帶頭”黨員考核目標，為公司發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。
（四）重細節(jié)、入人心，持續(xù)深化群團工作。
以人為本、關(guān)愛員工、搭建平臺，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，增強群團工作的政治性、先進性、群眾性，把工作做到深處、做到細處、做到心中，開創(chuàng)群團工作新局面。一是聚焦“三基”建設(shè)。大力弘揚勞模精神、工匠精神，廣泛開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武，組織多崗位職工職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、固化機制，將各項成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。二是深化創(chuàng)新工作室建設(shè)。依托勞模、高級技師的人才優(yōu)勢，進行創(chuàng)新工作室技能傳承、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，并對其進行項目化管理和成果輸出。三是打造美麗家園。堅持服務(wù)中心、服務(wù)員工，工會活動注入新活力，美化員工之家新環(huán)境，員工關(guān)愛常態(tài)化、困難幫扶精準化、員工體檢品質(zhì)化、法律援助專業(yè)化，滿足員工日益增長的美好生活需要和精神文化需求，進一步提升員工生活品質(zhì)。四是助力青年成長成才。各級團組織以“贏得青年認可、獲得青年滿意”為目標，貼近青年、服務(wù)青年、培養(yǎng)青年，開展“青年導(dǎo)師計劃”，將勞模、技術(shù)能手的先進性、專業(yè)性轉(zhuǎn)化為青年發(fā)展的帶動力，陪伴青年成長，引導(dǎo)青年做好職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃；加強青年交流，評選“青春榜樣”，實現(xiàn)青年工作的全面活躍，發(fā)揮青年在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。
三、智慧黨建新生態(tài)，著力提升黨建科學(xué)化水平。
以持續(xù)推進談話常態(tài)化、審計常態(tài)化為抓手，將落地“兩責(zé)三化”與實施“兩個抓手”有機結(jié)合，堅持懲前毖后、治病救人，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，開展經(jīng)常性、主動性、系統(tǒng)性、前瞻性的紀律教育，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài),發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的保障作用。
（一）履行黨委主體責(zé)任，從嚴落實管黨治黨。
根據(jù)集團公司“兩責(zé)三化”實施綱要，完善公司目標責(zé)任分解，強化黨委主責(zé)意識，將落實黨建工作與公司改革發(fā)展同步謀劃，將黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接；嚴格執(zhí)行黨委調(diào)研制度及黨委成員基層聯(lián)系點制度，深入一線、深入班組、深入群眾，廣泛開展調(diào)查研究、談心活動、主題座談等，暢通黨委與基層員工的溝通渠道；定期開展全面從嚴治黨分析會，層層傳導(dǎo)壓力，扎實推進從嚴治黨向基層延伸。堅持“書記抓、抓書記”，切實履行黨委書記的第一責(zé)任，做到重點工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。落實“一崗雙責(zé)”，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)。（二）履行紀委監(jiān)督責(zé)任，有力實施“兩個抓手”
以機電工程、弱電信息、特種車輛“新三板”轉(zhuǎn)型為契機，全面優(yōu)化公司組織機構(gòu)，重構(gòu)公司業(yè)務(wù)發(fā)展格局，為想干事、能干事的員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新平臺，用創(chuàng)新和發(fā)展解決歷史遺留問題，實現(xiàn)個人與企業(yè)同發(fā)展、共進步。
在薪酬體系落地實施、培訓(xùn)發(fā)展中心落實選址、幸福評價體系穩(wěn)步推進、員工服務(wù)中心順利啟用的基礎(chǔ)上，進一步豐富、完善“三體系一中心”具體內(nèi)涵，組建培訓(xùn)發(fā)展中心、監(jiān)測關(guān)注員工幸福指數(shù)、深化eap員工幫助計劃、豐富員工服務(wù)中心項目，全面提升員工幸福感和獲得感，增強企業(yè)凝聚力。
（二）重策劃、新氛圍，全面塑造文化品牌。
一是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強對上級精神、新思想、新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)宣傳，深入報道公司戰(zhàn)略新理念引領(lǐng)改革發(fā)展的生動實踐和有效成果，積極做好熱點問題輿論引導(dǎo)和突發(fā)事件輿情應(yīng)對。
二是依托各類媒體平臺，營造良好輿論氛圍。圍繞重大保障、重要事件、重點工作做好主題策劃、典型宣傳和深度報道，進一步拓展、融合媒體資源，規(guī)范宣傳陣地管理，加大對外宣傳力度，進一步提升公司美譽度和影響力。
三是大力弘揚當(dāng)代民航精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。將踐行民航精神、工匠精神與確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維、深化企業(yè)改革有機結(jié)合，貫穿于公司各項事業(yè)與文化建設(shè)中，提升文化認同感，實現(xiàn)文化共鳴，提煉新時代企業(yè)文化，為公司品質(zhì)化發(fā)展凝聚共識。同志們，新時代賦予新使命，新戰(zhàn)略實現(xiàn)新發(fā)展。201x年，公司黨委將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，融入中心、銳意進取，實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！?，開創(chuàng)公司全面從嚴治黨新局面，開啟建設(shè)世界一流機場運維商的新征程！
工作總結(jié)部署會議篇十一
會議名稱：20xx年工作總結(jié)及20xx年工作部署。
會議時間：20xx年1月9日-10日。
會議地點：公司會議室。
參加人員：詳見會議簽到表。
主持人：高xx。
記錄：張xxx。
會議內(nèi)容：
一、公司16個項目部及6個部門匯報20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結(jié))。
二、徐xx通報20xx年度總監(jiān)考核情況(詳見20xx年度總監(jiān)考核表)。
三、左xx總經(jīng)理作公司20xx年度工作總結(jié)，部署20xx年工作。
四、評選20xx年度先進集體和先進個人。
五、花xxx副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定。
六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點要求：
1、各部門要堅守崗位、善始善終;。
2、抓好安全，防止事故發(fā)生;。
3、開好年會，共慶新年。
七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議。
八、董事長對20xx年度總結(jié)進行講評，20xx年工作提出要求。
左xx董事長充分肯定公司20xx年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對20xx年公司工作提出了要求：
4、強化管理，明確責(zé)任，工作中要做到認真、務(wù)實、創(chuàng)新。
文件發(fā)至：各參會人員。
簽發(fā)：高xx。
工作總結(jié)部署會議篇十二
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，會議是組織內(nèi)部交流和決策的重要途徑。作為一名參與和組織會議的員工，我深刻體會到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。在過去的日子里，我參與了多場會議，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。以下是我對于部署會議的心得體會。
首先，準備充分是會議成功的關(guān)鍵之一。在部署會議之前，主持人必須對會議目標、議程以及參會人員有清晰的了解。主持人應(yīng)該認真考慮會議的目標和目的，并明確地傳達給參會人員。此外，合理分配時間也是準備的重要一環(huán)。會議的時間應(yīng)該充分平衡各項議題的討論，并確保不會有太多的時間被耗費在無關(guān)或瑣碎的討論上。
其次，會議的組織者應(yīng)該認真選擇合適的會議地點和設(shè)備。會議場地應(yīng)該符合參會人員的需求，并具備必要的硬件和軟件設(shè)施。合適的會議室能夠為參會人員提供一個舒適的環(huán)境，以促進敞開心扉的溝通和討論。此外，要確保會議設(shè)備的正常運作，例如投影儀、音響等設(shè)備應(yīng)提前測試，以避免在會議開始時出現(xiàn)不必要的故障和延誤。
第三，良好的會議氛圍對于會議的順利進行至關(guān)重要。會議的組織者應(yīng)該根據(jù)參會人員的性格和工作環(huán)境，創(chuàng)造出一種放松、積極和尊重的氛圍。通過歡迎辭、開場白和適時的幽默，可以緩解會議的緊張氣氛。此外，主持人應(yīng)該掌握好會議的節(jié)奏，避免長時間的單一討論或者無盡的辯論。參會人員應(yīng)被鼓勵積極參與，分享自己的見解和經(jīng)驗。
第四，合適的會議記錄和后續(xù)跟進是會議的重要環(huán)節(jié)。會議記錄是會議的重要參考資料，可以幫助參會人員回顧討論的重點和決策的結(jié)果。因此，合理的記錄方式和規(guī)范的內(nèi)容是不可或缺的。會議記錄員應(yīng)被指派，并負責(zé)準確記錄每一次會議的要點和結(jié)論。另外，在會議結(jié)束后的跟進工作也是不能忽視的。參會人員之間可能會有一些遺留問題需要解決，或者對會議議程的修改和調(diào)整。組織者應(yīng)及時處理這些問題，并將后續(xù)計劃和決策與參會人員分享。
最后，會議的反饋和評估對于提高會議質(zhì)量至關(guān)重要。組織者可以通過會議反饋表或者個別面談的方式收集參會人員對于會議的評價和意見。這些反饋可以幫助組織者了解到參會人員的需求和期望，進而改進和優(yōu)化下一次的會議部署。此外，定期的會議效果評估也是必要的。通過評估會議的參與程度、決策效果和工作進展等指標，可以為組織者提供有價值的反饋，并幫助他們提高會議質(zhì)量。
通過參與和組織多場會議，我深刻認識到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。充分準備、合適的場地和設(shè)備、良好的氛圍和記錄、以及反饋和評估，這些環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。只有在這些方面認真做好工作，我們才能夠在會議中取得更好的效果，提高工作效率和質(zhì)量。
工作總結(jié)部署會議篇十三
一、高陡邊坡隱患排查。指導(dǎo)企業(yè)對長輸油氣管道道路、穿越山體的“水?！辈课贿M行排查，嚴防因山體滑坡或坍塌造成平安事故;對太陽能電池板的固定地位進行了嚴格過細的隱患排查，確保了太陽能電池板的“扎根”堅固。
二、平安生產(chǎn)方面。嚴格按操作規(guī)程和制度執(zhí)行，杜絕“三違”作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。
三、護林防火方面。強化企業(yè)員工的護林防火意識，共同當(dāng)?shù)禺?dāng)局做好防火鼓吹工作。
通過此次平安反省專項行動，進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)意識，加大了對高陡邊坡、平安生產(chǎn)、護林防火日常隱患排查力度。
工作總結(jié)部署會議篇十四
6月15日上午，在縣衛(wèi)生和計劃生育局的部署協(xié)調(diào)下、經(jīng)過長沙縣婦幼保健院相關(guān)科室的精心組織和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒保科的密切配合，全縣托幼機構(gòu)工作總結(jié)表彰及工作部署大會在六藝天驕幼兒園禮堂舉行。全縣253所托幼機構(gòu)的負責(zé)人參加了會議?？h衛(wèi)計局公衛(wèi)科鄒滿科長、長沙縣婦幼保健院談和平副院長等出席會議并講話。
會議開始，談和平副院長對全縣托幼機構(gòu)在度工作中的突出成績進行了認真總結(jié)和回顧，同時也提出了現(xiàn)在和過去一年中托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作中存在的問題和改進措施。希望全縣托幼機構(gòu)負責(zé)人加強衛(wèi)生保健管理，并采取相應(yīng)措施對入托兒童家長進行相關(guān)的衛(wèi)生保健知識教育，與全縣兒童家長、兒童保健工作人員一道為提高我縣入托幼兒童的健康水平做出更大的貢獻。
接著長沙縣婦幼保健院兒保科主任熊艷紅宣讀了我院關(guān)于“表彰長沙縣20托幼機構(gòu)先進集體和先進個人的決定”。全縣共30所托幼機構(gòu)(幼兒園、托兒所)和10名托幼機構(gòu)負責(zé)人受到表彰。
隨后衛(wèi)計局公衛(wèi)科鄒滿科長就托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理對入托兒童健康成長的重要性進行了簡明的闡述。希望全體托幼機構(gòu)負責(zé)人加強學(xué)習(xí)、規(guī)范工作、不辱使命，使托兒所、幼兒園成為真正促進兒童健康的場所!
最后兩個多小時時間由長沙縣婦幼保健院兒?？浦魅涡芷G紅進行20的工作部署和衛(wèi)生保健管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
全體與會園所長以飽滿的熱情全程參加了會議和培訓(xùn)。
工作總結(jié)部署會議篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1.“上下”同步，以項目文化引領(lǐng)管理。上到戰(zhàn)略精心謀劃。下到一線落地生根。
2.“內(nèi)外”兼修，以項目文化創(chuàng)新管理。內(nèi)化于心，大力弘揚企業(yè)精神。外化于形，精心打造企業(yè)品牌。
3.“點面”結(jié)合，以項目文化提升管理。著眼于點，示范引導(dǎo)。立足于面，深化拓展。
4.從高認識，深刻領(lǐng)會新時期群團工作的重要性。緊貼實際，全面部署全縣下一步黨的群團工作。強化舉措，確保全縣黨的群團工作取得實效。
5.回顧這次培訓(xùn)，有三點難忘?？偨Y(jié)這次培訓(xùn)，有三點收獲。結(jié)束這次培訓(xùn)，有三點感悟。
6.思想上充了“電”。精神上補了“鈣”。工作上加了“油”。
7.把良好的學(xué)風(fēng)帶回去。把優(yōu)良的黨風(fēng)帶回去。把務(wù)實的作風(fēng)帶回去。
8.政治理論得到了加強。黨性修養(yǎng)得到了鍛煉。發(fā)展意識得到了提高。
9.弘揚黨校的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。堅持黨校的嚴明紀律。發(fā)揚黨校的質(zhì)疑精神。
10.做優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)。做強第二產(chǎn)業(yè)。做大第三產(chǎn)業(yè)。
11.可喜可賀?？扇牲c。可贊可頌。
12.穩(wěn)健運行。穩(wěn)步推進。穩(wěn)扎穩(wěn)打。
13.探索了新途徑。形成了新格局。摸索了新辦法。建立了新機制。
14.敢干闖出了新路。競干展示了風(fēng)采。苦干結(jié)出了碩果。實干贏得了民心。
15.工作力度大。工作思路清。工作措施新。工作方法活。工作效果實。
16.起點高。策劃精。宣傳早。分工細。保障強。
17.文化研討氣氛熱烈。祭祀大典氣勢磅礴。xx聯(lián)歡氣場強勁。xx百家宴氣質(zhì)鮮明。文體活動氣象萬千。
18.新聞報道突出“實”字。精神文明突出“新”字。輿論導(dǎo)向突出“廣”字。理論研究突出“深”字。
19.工業(yè)化進程的必然要求。城鎮(zhèn)化提高的必經(jīng)階段。農(nóng)村現(xiàn)代化的必由之路。
20.回顧過去，既有成績，也有問題；
立足當(dāng)前，既有壓力，也有機遇；
展望未來，既有動力，也有信心。
21.樂于多作貢獻；
善于分工合作；
敢于堅持原則；
富于創(chuàng)新精神。
22.對上，符合國家大政方針。對下，符合群眾愿望。對內(nèi)，符合經(jīng)濟社會發(fā)展實際。
23.從國內(nèi)外的情況來看，旅游是朝陽產(chǎn)業(yè)。從00的情況來看，旅游是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。從我市的情況來看，旅游是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
24.加強領(lǐng)導(dǎo)抓合力。強化宣傳抓氛圍。建立制度抓落實。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓督查。
25.堅持標準選好人。強化培訓(xùn)育好人。建立制度管好人。立足實際用好人。
26.在精準施策上著力。在精準扶持上聚力。在精準服務(wù)上出力。在精準管理上用力。在精準考核上發(fā)力。
27.用責(zé)任匯聚力量，用信念鑄就堅強，用真情凝結(jié)關(guān)愛。
28.塑造干凈干事的形象；
塑造親民愛民的形象；
塑造公道正派的形象。
29.產(chǎn)業(yè)升級拉動一批。城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移一批。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化托起一批。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展帶動一批。政府宏觀調(diào)控幫扶一批。
30.聽民聲、解民怨；
謀民利、紓民困；
察民情、暖民心。
31.真抓；
親抓；
巧抓；
敢抓。
32.盡職盡責(zé)保穩(wěn)定，一心一意謀發(fā)展，再接再厲強管理。
33.緊握自主創(chuàng)新之匙。勇添產(chǎn)業(yè)升級之翼。力闊中小企業(yè)之路。精造創(chuàng)意文化之林。敢亮體制改革之劍。
34.強化監(jiān)督。細化要求。量化考核。優(yōu)化服務(wù)。
35.常思發(fā)展之策，堅持干事創(chuàng)業(yè)；
常懷學(xué)習(xí)之心，堅持修身求知；
常存律己之念，堅持拒腐防變。
36.全力抓特色。全速抓突破。全民抓經(jīng)濟。
37.思想再解放，標準再提高。定位再準確，力度再加大。方法再創(chuàng)新，成效再突出?；盍υ偌ぐl(fā)，作風(fēng)再過硬。
38.抓力度，領(lǐng)導(dǎo)重視到位。抓指標，目標考核到位。抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位。抓制度，責(zé)任追查到位。抓素質(zhì)，隊伍建設(shè)到位。
39.建功立業(yè)是實現(xiàn)人生價值的最高追求。真抓實干是踐行宗旨的最好體現(xiàn)。爭創(chuàng)一流是做好工作的最高標桿。
40.領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視。部門務(wù)必盡職盡責(zé)。獎懲務(wù)必堅決有力。
41.要追求名節(jié)，不要追名逐利。要以權(quán)謀事，不要以權(quán)謀私。要有所畏懼，不要無所畏懼。
42.樹立公道用人的導(dǎo)向。嚴格公道用人的標準。創(chuàng)新公道用人的機制。
43.把優(yōu)勢做強。把特色做特。把產(chǎn)業(yè)做大。把機制做活。把環(huán)境做優(yōu)。
44.全方位組織。全覆蓋宣傳。全身心服務(wù)。
45.常打思想“免疫針”；
筑牢制度“防火墻”；
強化監(jiān)督“緊箍咒”；
用好法典“殺手锏”。
46.在勤學(xué)善思中謀科學(xué)發(fā)展之策。在搶抓機遇中行富民強市之舉。在拼搏奮進中務(wù)干事創(chuàng)業(yè)之實。在踐行宗旨中收造福人民之效。在團結(jié)協(xié)作中造群策群力之勢。在廉潔自律中樹勤政廉政之風(fēng)。
47.強化產(chǎn)業(yè)支撐競風(fēng)流。強化投資拉動競風(fēng)流。強化環(huán)境保障競風(fēng)流。強化競爭導(dǎo)向競風(fēng)流。
48.抓好輿論宣傳，造大聲勢。抓好典型宣傳，求大推動。抓好群眾宣傳，促大參與。
49.虛心學(xué)習(xí)，以識修身；
專心工作，以勤補拙；
真心待人，以和行政；
公心處事，以廉律己。
50.加強隊伍建設(shè)，從組織上保障文明；
促進社會和諧，從取向上體現(xiàn)文明；
繁榮特色文化，從品位上塑造文明；
提高市民素質(zhì)，從內(nèi)涵上展示文明。
51.狠抓“一個沖刺”，文化旅游加快融合發(fā)展。狠抓“兩個強攻”，經(jīng)濟發(fā)展后勁持續(xù)增強。狠抓“三個提速”，縣域發(fā)展格局更加優(yōu)化。狠抓“四個推進”，發(fā)展動力活力不斷迸發(fā)。
52.培育五大基地，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)；
創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，激活發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
建設(shè)工業(yè)項目，增強發(fā)展后勁；
開發(fā)特色旅游，拓寬增收渠道；
落實惠民政策，促進社會和諧”
53.跨越式發(fā)展符合歷史規(guī)律，關(guān)鍵要形成共識?？缭绞桨l(fā)展順應(yīng)當(dāng)前形勢，關(guān)鍵要搶抓機遇?？缭绞桨l(fā)展具備現(xiàn)實條件，關(guān)鍵要發(fā)揮優(yōu)勢。跨越式發(fā)展旨在富民強市，關(guān)鍵要科學(xué)發(fā)展。跨越式發(fā)展繪就宏偉藍圖，關(guān)鍵要真抓實干?？缭绞桨l(fā)展貴在振奮精神，關(guān)鍵要增強信心?？缭绞桨l(fā)展構(gòu)筑共同事業(yè)，關(guān)鍵要群策群力。
54.批評自己輕描淡寫，避重就輕。批評他人拐彎抹角，浮光掠影。批評領(lǐng)導(dǎo)巧言粉飾，阿諛奉承。
55.關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生。
56.突出主官職責(zé)，強化頂層設(shè)計。突出地方實際，強化產(chǎn)業(yè)扶貧。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出素質(zhì)提升，強化技術(shù)培訓(xùn)。突出找準窮根，強化精準扶貧。
57.敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，堅決破除“等靠要”。強效能、優(yōu)服務(wù)，堅決整治“庸懶散”。抓落實、重執(zhí)行，堅決反對“做虛功”
58.加強領(lǐng)導(dǎo)，形成抓落實的合力。強化宣傳，營造抓落實的氛圍。強化督察，硬起抓落實的手腕。加強制度建設(shè)，形成抓落實的機制。
59.講和諧，統(tǒng)籌發(fā)展。講團結(jié)，凝聚力量。講紀律，強化保障。
60.科學(xué)規(guī)劃，合理開發(fā)；
優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重點開發(fā)；
加工增值，深度開發(fā)；
強化服務(wù)，促進開發(fā)。
61.聯(lián)系實際，開拓面上報道的廣度；
精心策劃，開掘典型報道的深度；
服務(wù)中心，加大戰(zhàn)役報道的力度；
貼近群眾，把握熱點報道的尺度。
62.新聞求獨家；
手法求獨創(chuàng)；
風(fēng)格求獨特。
64.內(nèi)容上，要有高瞻性；
形式上，要有創(chuàng)造性；
組織上，要有群眾性。
65.引路子，倡導(dǎo)向上的目標；
出點子，設(shè)計合理的途徑；
壓擔(dān)子，提供良好的機遇。
66.擴容與提質(zhì)相結(jié)合，城市功能日臻完善；
個性與共性相結(jié)合，城市魅力顯著增強；
國有資本與民間資本相結(jié)合，城市發(fā)展不斷提速。
67.堅持四輪驅(qū)動，提高創(chuàng)建水平。選準四大載體，增添創(chuàng)建活力。實施四大工程，提高創(chuàng)建實效。
69.高起點謀劃；
高標準定位；
高規(guī)格推進。高效率落實。
70.以大聲勢營造大氛圍；
以大視野謀劃大格局；
以大品牌推動大發(fā)展；
以大文化構(gòu)建大服務(wù)。
71.高處著眼抓認識。實處著力抓重點。小處著手抓關(guān)鍵。
72.追求崇高，立志才能立業(yè)；
珍惜崗位，吃苦才能吃香；
腳踏實地，有為才能有位；
心系群眾，服務(wù)才能服眾；
認清自我，自省才能自勵。
73.轉(zhuǎn)方式，變瓶頸為抓手。挖潛力，變低效為高效。優(yōu)布局，變分散為集聚。強監(jiān)管，變粗放為精細。
74.以“勤政”為先，密切干群關(guān)系。以“情感”為線，提高服務(wù)質(zhì)量。以“創(chuàng)新”為首，轉(zhuǎn)變工作方式。以“務(wù)實”為要，筑牢群眾基礎(chǔ)。以“制度”為綱，規(guī)范工作運行。
75.領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)，確保組織保障到位。抓協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)抓，確保工作合力到位。深入抓，抓深入，確保辦理質(zhì)量到位。
76.促進了民生改造。促進了上下聯(lián)動。促進了依法履職。
77.硬件升級，在環(huán)境改善中優(yōu)服務(wù)。擇優(yōu)配置，在素質(zhì)提升中強隊伍。建章立制，在日常管理中促規(guī)范。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在廉潔高效中樹形象。
78.黨政高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。上下聯(lián)動推進，責(zé)任落實到位。不斷完善機制，保障落實到位。深入調(diào)查研究，學(xué)習(xí)創(chuàng)新到位。社會攜手同創(chuàng)，氛圍營造到位。
79.規(guī)定動作出新。新增工作出彩。強壓任務(wù)出效。
80.著力服務(wù)全局。著力謀劃布局。著力干好開局。
81.整合資源形成合力。改革機制激發(fā)活力。市場運營增強引力。
82.一門方言，兩種角色，三年時間，四個數(shù)字，五件實事。
83.注重規(guī)劃引領(lǐng)，注重資源融合，注重做強終端。
84.堅持政策利民，堅持創(chuàng)新為民，堅持活動惠民。
85.強調(diào)工作實效。強調(diào)群眾評判。強調(diào)導(dǎo)向引領(lǐng)。
86.全力做好凝聚共識，增添助力發(fā)展正能量的加法題。全力做好排除干擾，影響影響穩(wěn)定負因素的減法題。全力做好深化改革，培育經(jīng)濟增長新支點的乘法題。全力做好轉(zhuǎn)變作風(fēng)，祛除隊伍自身亞健康的除法題。
87.堅持分類指導(dǎo)。堅持分級建設(shè)。堅持分步實施。
88.擴大容量。做大總量。提高質(zhì)量。
89.滾動開發(fā)項目。強勢招引項目。落實推進項目。
90.比形象，著力挑起擔(dān)子。比干勁，著力邁好步子。比服務(wù)，著力暢通路子。
91.真正以德服人。真正以責(zé)為重。要真正以律為戒。
92.學(xué)習(xí)上深一步。認識上高一籌。踐行上先一著。
93.一個窗口全程代辦。一個會議預(yù)審督辦。一個大廳中介聯(lián)辦。
94.黨政聯(lián)建。信息聯(lián)通。治安聯(lián)防。文化聯(lián)歡。
95.請進來提意見。走出去聽意見?；仡^看找意見。坐下來診意見。
96.不拘形式談。聚集問題談。拋開面子談。
97.圍繞一個目標，推動經(jīng)濟發(fā)展新跨越。抓好兩大園區(qū)，打開項目建設(shè)新局面。加快“三大建設(shè)”，積蓄發(fā)展后頸新能量。突出四項工作，形成協(xié)同發(fā)展新格局。
98.率先發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展。一體發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展。
99.集中精力抓。圍繞項目抓。強化服務(wù)抓。形成合力抓。
100.轉(zhuǎn)變思路為先；
激活實力為上；
夯實基礎(chǔ)為本；
合力幫扶為要。
工作總結(jié)部署會議篇十六
我校森林防火教育工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，出色地完成了森林防火教育工作。森林是人類生存環(huán)境不可缺少的組成部分。保護森林，也就是保護人類自己；保護森林，造福子孫、有益當(dāng)代的千秋大業(yè)。然而，森林火災(zāi)又是森林最兇惡的敵人。
由于天干物燥，就使得冬季成為綠色森林的易燃期。為了保護好寶貴的森林資源，我校開展了森林防火“五個一”活動，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
我校接到上級通知，馬上在學(xué)校著手策劃開展森林防火“五個一”宣傳教育活動的，提出了“預(yù)防為主、積極消滅”的方針，及“森林防火，人人有責(zé)”的口號，宣傳森林防火，提高森林防火意識是每個公民的光榮義務(wù)。為此，成立了“森林防火教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：
組長：
副組長：
組員：
森森防火既是一項重要的“安林”工程，又是一項重要的“安民”工程，事關(guān)生態(tài)建設(shè)大局，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會政治穩(wěn)定。我校根據(jù)實際，認真開展了森林防火宣傳教育活動，迅速開展了“五個一”為主要內(nèi)容的森林防火宣傳教育活動。我校按照上級的要求，結(jié)合學(xué)校實際，在全校積極開展了以“森林防火，人人有責(zé)”為主題的“五個一”教育活動，具體活動安排如下：
1、由少先大隊部劉萍老師負責(zé)把森林防火宣傳標語：“森林防火，重于泰山”貼在校園內(nèi)。并在12月17日各班利用課間操時間對學(xué)生進行森林防火宣傳教育。
2、由各班主任負責(zé)上一堂以“森林防火，人人有責(zé)”為主題的森林防火知識班會課，對本班學(xué)生進行一次主題教育，加強學(xué)生的意識，并努力通過活動，化成內(nèi)在品質(zhì)。
3、由學(xué)生寫一封以森林防火為題材書信發(fā)給自己的父母，對父母進行宣傳教育。
4、由各班負責(zé)出一期有關(guān)森林防火黑板報，做好宣傳教育。
5、通過一系列的宣傳、實踐活動，讓每一名學(xué)生寫一份以“森林防火，你我大家共同的責(zé)任”為主題的作文。
學(xué)校建立責(zé)任制，由班主任做好對學(xué)生的森林防火工作，做到常抓不懈有備無患，同時落實責(zé)任追究制。同時，結(jié)合學(xué)校實際開展設(shè)施設(shè)備的安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題如專室電源線路不規(guī)范、有些電器缺乏維修、有些電源安裝不規(guī)范、用線不合格、有的沒有安裝線盒容易造成用電不安全甚至引發(fā)火災(zāi)。若存在隱患應(yīng)用時排除。不能有僥幸和半點疏忽，否則會造成不可彌補的損失和終身遺憾。同時將檢查結(jié)果向校長做了匯報。校長對全部隱患當(dāng)即責(zé)成有關(guān)人員加以整改徹底消除火災(zāi)隱患。
森林防火宣傳教育，在我們今后的工作中將常抓不懈，堅持“預(yù)防為主、有效撲救”的方針，把苗頭扼殺在搖籃中，保障國家和個人財產(chǎn)不受損。通過教育，學(xué)生充分認識到“森林防火，人人有責(zé)”的深刻含義，在活動中，不僅學(xué)到了森林防火知識，還學(xué)到了做社會的一分子，有責(zé)任從自身做起，從身邊做起，做一名講文明、懂道德的好少年。
工作總結(jié)部署會議篇十七
各位股東：
根據(jù)公司會議安排，現(xiàn)就公司xx年度財務(wù)決算情況作如下報告，請予以審議。本報告所涉及的所有數(shù)據(jù)真實準確；財務(wù)報表均已按企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了公司xx年12月31日的財務(wù)狀況以及xx年度公司的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
xx年期末資產(chǎn)總額29,302,元，較年初增長5,178,元，增幅為，其中流動資產(chǎn)為21,185,，占總資產(chǎn)的。負債總額22,839,，較年初增長4,626,，增幅為。其中流動負債為20,839,，占負債總額的。
資產(chǎn)總額的增加主要原因是銀行存款和固定資產(chǎn)的大幅增加。報告期內(nèi)，銀行存款大幅增加，主要原因是12月貨款回收及時，回收金額較大。12月共計收回貨款11,112,元，支出各項成本費用8,784,，導(dǎo)致銀行存款凈增加2,327,。此外，固定資產(chǎn)凈增加978,，主要原因是為了滿足生產(chǎn)需要，增加生產(chǎn)量，生產(chǎn)車間增購了生產(chǎn)設(shè)備。報告期內(nèi)，其他應(yīng)收款凈增加398,，主要原因是本年度內(nèi)臨時借款的發(fā)生。
負債總額的增加主要原因是應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的增加。報告期內(nèi)，應(yīng)付賬款增長，增長幅度較大，存在大額的未付款項。另外，其他應(yīng)付款大幅增加是企業(yè)在主營業(yè)務(wù)之外的各項應(yīng)付款的增加。
本年流動比率=102%；資產(chǎn)負債率=78%，流動比率過低，資產(chǎn)負債率過高。負債水*較大。從本年總體的財務(wù)狀況來看，資產(chǎn)總額不斷增加，資產(chǎn)水*得到提高，公司規(guī)模得到進一步發(fā)展。與此同時，應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比率為43%，資產(chǎn)總額中應(yīng)收賬款比率很大，資產(chǎn)的質(zhì)量不高，存在一定的壞賬風(fēng)險。應(yīng)付賬款占負債總額的比率為53%，負債金額較大，償債壓力較大，存在一定的信用風(fēng)險。
本年營業(yè)利潤為473,，較去年降低111,，盈利能力有所降低。本年營業(yè)利潤率=3%，銷售凈利率=2%。報告期內(nèi)，營業(yè)收入、營業(yè)成本比上年均有一定的增長，但是營業(yè)成本的增長幅度過快，使企業(yè)當(dāng)期利潤有一定的減少。此外，銷售費用、管理費用有相應(yīng)的減少，使得企業(yè)利潤有所增加。另外，本年財務(wù)費用大幅增大，其主要原因是本年銀行貸款數(shù)額較大，銀行利息的支出較大。總體來看，本年的盈利水*較去年有所降低，盈利水*總體較低，其主要原因是企業(yè)成本費用支出較大，使企業(yè)的盈利水*不高，產(chǎn)品的獲利能力不強。為此，企業(yè)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為首要任務(wù)，進一步加強管理，降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力和獲利能力。
報告期內(nèi)，收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金和構(gòu)建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金大幅增加，主要原因是經(jīng)營活動之外的現(xiàn)金收入大幅增加和購買固定資產(chǎn)支出的大幅增加，本期構(gòu)建的固定資產(chǎn)較去年增加較多，現(xiàn)金支出較大?？傮w來看，本年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額較去年有大幅增加。綜上所述，公司xx年度的資產(chǎn)規(guī)模有所增長，公司規(guī)模進一步擴大，凈利潤得到提高，銷售收入取得大幅增長。但報告期內(nèi)成本費用大幅增加，減少了盈利水*。20xx年度需進一步加強營銷管理體系建設(shè)，增加經(jīng)營活動貨幣資金的回款比例，嚴格控制成本支出，降本增效。
工作總結(jié)部署會議篇十八
指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神和市委十二屆三次全會精神，扎實推進科學(xué)發(fā)展觀和省委“兩創(chuàng)戰(zhàn)略”，落實市委、市政府提出的“圍繞主線，弘揚新慈溪精神，全面開展落實突破年活動，力求取得六方面明顯進展”的總體要求，努力實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，積極做好七個方面工作。
一、總體要求。
全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞市委、市政府提出的年度總體發(fā)展目標，把握發(fā)展新趨勢，抓住改革新機遇，精于謀劃，善于統(tǒng)籌，敢于創(chuàng)新，勤于管理，充分發(fā)揮發(fā)改部門綜合職能優(yōu)勢，深化實施“xxx”規(guī)劃各項目標任務(wù)。
在整年工作著力點上，努力實現(xiàn)四方面的轉(zhuǎn)變。一是從偏重于對微觀主體的直接管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制實施和加強宏觀調(diào)控。突出對經(jīng)濟社會發(fā)展的宏觀把握和調(diào)控，向職能轉(zhuǎn)變邁出新步伐。二是從以前期工作為重心轉(zhuǎn)變?yōu)榍捌谝?guī)劃、中期管理和后期監(jiān)督并重。既要發(fā)揮綜合、管理職能，也要履行監(jiān)督、執(zhí)法職能，在不斷提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟能力的同時，加強行政管理能力，提高監(jiān)督和執(zhí)法能力。三是從以發(fā)展為中心轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、改革和穩(wěn)定關(guān)系。貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持從實際出發(fā)，解放思想，實事求實，謀求市域內(nèi)城鄉(xiāng)、經(jīng)濟社會、人和自然、行政區(qū)與經(jīng)濟區(qū)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一規(guī)劃和部署，處理好發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關(guān)系。四是從側(cè)重于經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)全社會的經(jīng)濟社會活動。不斷加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的評估分析，加大經(jīng)濟領(lǐng)域和社會領(lǐng)域的.有效調(diào)控、動態(tài)監(jiān)測，做好經(jīng)濟領(lǐng)域改革的同時，深化社會領(lǐng)域改革，強化社會服務(wù)和管理。
二、主要任務(wù)。
（一）堅持規(guī)劃引導(dǎo)，著力推動經(jīng)濟新增長。
切實強化規(guī)劃引導(dǎo)，綜合發(fā)揮發(fā)改工作經(jīng)濟分析、改革創(chuàng)新、項目管理、價格監(jiān)管等職能，聚合各方積極因素，提升慈溪經(jīng)濟社會發(fā)展水平。把握xx都市北部中心城市確立的現(xiàn)實機遇，提高xx競爭實力；利用杭甬高速客運專線及場站建設(shè)的預(yù)期機遇，實現(xiàn)要素集聚。充分發(fā)揮大橋經(jīng)濟的集聚輻射功能、溝通吸納功能和聯(lián)系橋梁功能，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。通過推進投資、消費、出口“三駕馬車”的升級優(yōu)化，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)層次，替代落后低端產(chǎn)業(yè)，跟進新興優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟增長由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。增加發(fā)展動力。以“改革、開放、創(chuàng)新”經(jīng)濟發(fā)展新的三駕馬車作為發(fā)展新動力，深化改革，再創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢，擴大開放，提高開放型經(jīng)濟水平，加快創(chuàng)新，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。改善發(fā)展條件。樹立長遠發(fā)展眼光，積極破解要素瓶頸制約，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造和改善經(jīng)濟社會發(fā)展條件。構(gòu)建和諧社會。以“民生、民和、民安”為出發(fā)點，發(fā)展社會事業(yè)，夯實民生基礎(chǔ)，維護社會穩(wěn)定，夯實民和基礎(chǔ)，強化社會管理，夯實民安基礎(chǔ)。
1、編制xx年全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案，及時做好相關(guān)預(yù)期目標的下達工作；跟蹤督促檢查年度發(fā)展計劃執(zhí)行情況，編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告。
2、扎實落實《規(guī)劃管理辦法》，強化規(guī)劃審查和管理，著手開展“xxx”規(guī)劃中期評估工作。配合開展主體功能區(qū)發(fā)展等規(guī)劃編制。
（二）堅持分析監(jiān)測，著力把握發(fā)展新動態(tài)。
加強經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)測工作力度，監(jiān)控全市經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，充分利用經(jīng)濟社會信息網(wǎng)絡(luò)、《xx經(jīng)濟》刊物、季度形勢分析、《發(fā)展改革報告》和《xx發(fā)展概況》等五大載體，分析經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，為市領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。開展課題研究，破解要素制約、成本壓力上升、外部環(huán)境嚴峻等系列矛盾，促進投資穩(wěn)步回升、經(jīng)濟效益增長、出口穩(wěn)步提高，推進和諧社會建設(shè)。
工作總結(jié)部署會議篇十九
局認真學(xué)習(xí)《^v^政府信息公開條例》依照市委、市政府關(guān)于政務(wù)信息公開工作的有關(guān)布置布置，今年以來。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進一步完善信息公開機制，空虛與完善公開內(nèi)容，切實保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，取得了較好的效果。
一、年全局政務(wù)公開工作開展情況。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
依據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)信息公開情況。不時強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了由主要負責(zé)人為組長，分管負責(zé)人為副組長，各股室負責(zé)人為成員的財政政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組”以局人秘股負責(zé)具體工作，并指定專人負責(zé)政務(wù)信息的日常收集、編制及發(fā)布。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查政務(wù)信息公開工作，切實保證信息公開工作的有序、有質(zhì)、有量。
(二)健全制度。
結(jié)合財政工作的實際情況，依照《政府信息公開指南》及《政府信息公開目錄》規(guī)定。逐步建立健全了政府信息公開制度、依法申請公開制度、失密審查制度和信息發(fā)布協(xié)調(diào)機制，切實明確了信息公開、審查及考核責(zé)任，并將信息公開工作納入年度目標責(zé)任考核制度，做到有章可循，有規(guī)可依。
(三)拓展載體。
(四)完善內(nèi)容。
二、政務(wù)公開工作的缺乏。
有力的宣傳了財政工作，雖然我局政務(wù)公開工作取得了較好的成果。方便了人民群眾獲取財政信息，也切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，但還存在一些不足，主要有：一是個別同志對政務(wù)公開工作認識不到位，一定水平上影響了政務(wù)公開的效果，對政務(wù)公開工作的宣傳力度還要進一步加大;二是政務(wù)公開工作的管理機制還不夠健全，局部制度還需要進一步修訂、完善。三是督促監(jiān)督力度需要進一步加大。由于財政業(yè)務(wù)繁忙，局部科室、人員在信息的梳理、公開上存在惰性，不夠及時，需要進一步加大監(jiān)督檢查力度，保證信息的及時公開。
三、年政務(wù)公開工作打算。
將繼續(xù)認真貫徹政府有關(guān)文件，年。主動接受政府辦公室的指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)借鑒其他部門有關(guān)信息公開的先進做法和經(jīng)驗，并從以下幾方面入手，全面推進我局信息公開工作。
(一)進一步空虛公開內(nèi)容。依照“以公開為原則。進一步做好公開和不予公開兩類政府信息的界定，完善主動公開的信息目錄，加強對公眾關(guān)注度高的財政信息的梳理。
(二)規(guī)范和優(yōu)化政務(wù)公開流程。規(guī)范信息公開流程。方便公眾獲取財政信息。加強政府信息公開咨詢服務(wù)工作，對人民群眾來電來信來訪，及時處置提供相關(guān)信息。繼續(xù)做好政府信息公開目錄編制工作，使相關(guān)信息及時采集整理和上報公開。
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