宣傳部年度工作計劃報告大全(21篇)

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宣傳部年度工作計劃報告大全(21篇)
時間:2023-11-10 01:44:12     小編:雁落霞

計劃的制定可以幫助我們提前預判問題,并做出相應的應對策略。計劃的制定需要考慮目標的重要性和時間的緊迫性。"一位成功的管理者分享了他制定計劃的心得和經(jīng)驗,非常值得借鑒。"

宣傳部年度工作計劃報告篇一

隨著新學年的到來,每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。宣傳部,由于其工作的性質和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用,所以,這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。面對新的機遇與挑戰(zhàn),本部門活動計劃及工作展望如下:

2.負責本學年的數(shù)計系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。

3.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。

4.和網(wǎng)絡部合作,在網(wǎng)上做好數(shù)計系重大事件的宣傳工作。及時,完整地把數(shù)計系各重要活動粘貼到網(wǎng)上,使同學們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。

5.配合系領導、副書記以及學生會主席做好對外聯(lián)系工作,舉辦一系列的主題宣傳活動。

6.對本學年的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

7.提高本部門各成員自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。

8.配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳,確保我系每項學生活動的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會有沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便本部門有更充分的時間去設計,創(chuàng)作。

9.適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強系文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如:節(jié)日賀卡設計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全系征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創(chuàng)新意識,還可以調(diào)起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。

宣傳部年度工作計劃報告篇二

今天我在這里拋磚引玉,列舉幾個不成熟的想法,我希望我的這一屆可以提出更具意義、更有吸引力的設想,我會參與其中并拭目以待。

活動設想:。

1、迎新招新主題宣傳活動。

2、xx校區(qū)三院籃球邀請賽。

3、xx校區(qū)周末露天舞會。

4、xx校區(qū)話劇表演賽(建議辦成大型活動)。

5、xx校區(qū)中國象棋爭霸賽。

6、xx分會第二屆趣味運動會。

7、圣誕快樂dv攝影大賽。

8、志愿者行動(建議帶著書籍和禮品到徐州某鄉(xiāng)村學校走訪慰問)。

結束語。

宣傳部年度工作計劃報告篇三

隨著新學期的到來,每個部門都面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。作為一名新生,一位剛加入宣傳部的新生,一名編輯部的成員,我會努力做好自己的工作,竭盡全力的為宣傳部貢獻自己的一份力,讓自己成為其中一名合格的,優(yōu)秀的宣傳部成員,與海報,毛筆字的成員一起快樂的工作。下面是我的工作計劃。

(一)工作方向:

一、合理安排自己的時間,不要耽誤宣傳部工作的時間。

二、快點將自己融入到這個新集體中,適應這里的工作環(huán)境。

三、提高自己的這方面的知識,學會如何寫好一篇新聞稿等等。

四、加緊自己與其他部門的交流,一起配合工作。

一、先向學長學姐們學習如何寫稿,熟悉套路。

二、在網(wǎng)上查查資料,關于編輯者的任務,以及具體工作指南。

三、多看看書,了解這方面的知識,新聞稿以及海報等等,學會寫,并且要學好它。

四、多多實踐,要敢于學習,敢問。

五、勤學苦干,盡心盡力,加倍工作,讓自己能對得住自己的職責。

六、多多留意別人的稿件,學習別人的長處。

(三)工作目標:

一、我要超越自己,將自己的能力得到鍛煉,讓自己成為一名合格,優(yōu)秀的工作成員。

二、我要加強自己的團結協(xié)作,

三、加強自己的溝通能力。

四、提高自己的工作熱情。

五、提高自己的辦事效率。

(四)工作態(tài)度。

一、發(fā)揚吃苦耐勞精神。

二、敢于創(chuàng)新。

三、腳踏實地。

四、謙虛好學。

五、堅持不懈。

這就是我的工作計劃,我會努力學習,以這些計劃為準則,好好工作,為我們的宣傳部貢獻自己的一份力量,使我們的宣傳部煥然一新,成為院里的優(yōu)秀部門。

宣傳部年度工作計劃報告篇四

各股室、環(huán)境:

一、指導思想。

二、主要工作及措施。

(一)緊密聯(lián)系宣傳媒介,強化環(huán)境保護宣傳報道。

(二)營造生態(tài)文明濃厚氛圍,提升低碳綠色環(huán)保意識。

開展全縣環(huán)境保護、生態(tài)文明建設系列宣傳報道,針對生態(tài)文明建設、環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建活動中的重點、難點及社會關注的熱點,有計劃、有步驟、有重點地開展宣傳活動。舉辦街道、社區(qū)環(huán)境警示教育圖片巡回展,采取制作散發(fā)環(huán)保宣傳畫、刷寫標語、懸掛橫幅、開辦專欄等多種形式,充分發(fā)揮輿論先行和輿論監(jiān)督的作用,用宣傳推動全民低碳生活、綠色環(huán)保意識,展示我縣經(jīng)濟建設、社會進步和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的成就。

(三)加大重點環(huán)保工作的宣傳力度,激勵帶動民眾參與環(huán)保。

結合全縣環(huán)保工作實際,深入挖掘報道我縣在主要污染物總量減排、環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法、環(huán)境風險防范、環(huán)境權益維護、環(huán)境污染防治、環(huán)保專項行動、農(nóng)村環(huán)境連片整治等工作方面的環(huán)境保護先進經(jīng)驗和工作“亮點”。增強公眾對環(huán)保工作的參與權和知曉度,激勵帶動全民共同參與環(huán)境保護工作,使環(huán)境保護更加深入人心。

(四)精心組織環(huán)保宣教活動,拓寬公眾參與環(huán)保渠道。

以“六.五”世界環(huán)境日、“”法制宣傳日為契機,以宣傳環(huán)境保護科普知識和公民環(huán)境行為公約,倡導保護生態(tài)、節(jié)約資源、健康環(huán)保的低碳生活方式為主要內(nèi)容,通過在新聞媒體發(fā)表環(huán)保專題片、組織開展環(huán)境保護上街宣傳咨詢活動等形式普及環(huán)保知識和環(huán)保法規(guī),大造聲勢,廣泛宣傳,推動環(huán)保工作向縱深發(fā)展。

(五)繼續(xù)開展生態(tài)綠色創(chuàng)建活動,推進全民環(huán)境教育。

繼續(xù)深入開展環(huán)保宣教進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村“五進”活動,全面推動綠色創(chuàng)建,開展“綠色社區(qū)”、“綠色酒店”及“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“生態(tài)村”創(chuàng)建活動,倡導生態(tài)文明新理念。有效利用各種社會環(huán)境教育資源,建立環(huán)境教育基地,增強公眾的環(huán)境意識和生態(tài)文明觀念。加強青少年生態(tài)環(huán)境道德觀和價值觀教育,支持開展與環(huán)保相關的繪畫、征文比賽和科技創(chuàng)新大賽等豐富多彩的課外活動。

(六)積極組織各類環(huán)保培訓,提高環(huán)境宣教能力。

不斷推進環(huán)境宣傳教育能力建設,抓好環(huán)境培訓教育,完善環(huán)境宣教激勵和保障的工作機制。積極參加省市組織的環(huán)保專業(yè)培訓,我局將適時舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部環(huán)保宣培訓班、企業(yè)法人培訓班等不同人群參加的學習交流活動,逐步提升宣教人員的業(yè)務水平。

三、工作要求。

(一)加強領導,精心組織。

為了確保環(huán)境宣傳教育工作順利開展,成立了由李鐵為組長,白云峰、李強為副組長,xxx、王麗、陳志斌為成員的環(huán)境宣傳教育工作領導小組,具體負責環(huán)境宣傳教育的籌備、策劃、程序安排及日常事務處理,、環(huán)境管理股和辦公室負責活動的具體落實。

(二)提高認識,凝聚力量。

加強與各部門協(xié)調(diào)力度,積極與組織、宣傳、黨校、教育、文明辦、工青婦等有關職能部門及社會團體密切配合,建立有關部門共同參與的環(huán)保宣傳工作協(xié)調(diào)機制,形成社會合力,拓寬政府、社會團體等資金支持渠道,發(fā)揮好各類團體在環(huán)保宣傳教育中的作用。

(三)落實責任,力求實效。

嚴格按照局內(nèi)制定的考核獎勵辦法,將環(huán)境宣傳教育任務分解到各股室,落實到個人,實行環(huán)境宣傳教育目標管理,納入個人責任,一同部署,一同實施,一同考核。同時將干部職工向媒體投稿情況與獎懲掛鉤,將全年工作情況與年終評比相結合,使宣傳教育工作有領導、有計劃、有步驟,為環(huán)境保護宣傳教育提供了有力的組織保障,為落實環(huán)保宣傳教育目標任務奠定基礎。

工作要點:

宣傳部年度工作計劃報告篇五

新學期開始了,我們宿舍管理委員會也注入了新鮮的血液。作為宿管會中的一個重要組成部門——宣傳部,在過去一年里,我們與其他部門一起,做過比如“游園活動”、“球類運動會”等各種活動,并在我們共同努力下,取得了圓滿成功。在新一學年里,我們也將面臨新的挑戰(zhàn)。宣傳部本身工作的性質及功能,決定了我們部門需要配合其他各個部門開展各種活動。除此之外,由于新干事對本部門工作尚未了解全面,部長級也將對他們進行全面系統(tǒng)的培養(yǎng)。以下是宣傳部在未來一年里的計劃:

一、作為宿舍管理委員會的重要組成部分,要發(fā)揮本部門的主要作用與功能。

(1)繼續(xù)發(fā)揮宣傳部的先鋒作用,在其他各部門的活動開展之前及之后,做好宣傳工作,如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結果公示以及做好活動后的宣傳工作等。

(2)定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設計等方面的學習會或者比賽等,為各位同學創(chuàng)造一個學習的機會,搭建一個展現(xiàn)自我才能的平臺。

二、繼續(xù)協(xié)助紀檢部等部門,做好宿舍文化建設工作。

(1)定檢及不定檢。為了讓同學們有一個更加舒適的住宿壞境,提高大學生日常生活質量,宣傳部將協(xié)助紀檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作,星級宿舍評比工作等。

(2)安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一,為了學生的宿舍日常生活安全,我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作,以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。

(3)晚檢。學習是一門辛苦的腦力工作,為了讓同學們有充足的睡眠時間,我們將做好晚睡監(jiān)督工作,并將平時的工作記錄及時向上匯報。

(4)協(xié)助其他部門,做好宿舍美化大賽工作。

三、加強與其他部門的聯(lián)系,增進友誼。

(1)積極邀請其他部門人員與本部門干事進行聯(lián)誼,主要以茶話會、座談會以及戶外活動等形式進行。

(2)邀請其他老干部對本部們干事進行指導教育,學習更多有關其他部門的知識,加深對組織的了解。

(3)向有書法才能的同學請教“三筆字”,如向書畫協(xié)會學習等。

四、加強宣傳部內(nèi)部精神文化建設。

(1)有準備、有計劃地對新干事進行工作指導,端正工作態(tài)度,加強干事們的責任心。不因工作任務繁重而有所懈怠。

(2)加強干事的形象使命感。由于工作的特殊性,我們必將注重個人禮貌,穿著等問題。注重平時的一言一行。

(3)加強集體意識。集體的力量是無窮的,要充分認識到只有依靠我們宿管會全體的力量,宣傳部才能更出色地完成任務。

(4)強化干事的歸屬感,我們宿管會是一個大家庭,作為其中一員,我們應熱愛我們的“家”,為了美好的明天而努力,讓自己問心無愧。

以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃,如有疏漏及不當之處,望指點訂正。相信只要我們團結一心,共同奮斗,必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。

宣傳部年度工作計劃報告篇六

宣傳部是隸屬于材料科學與工程學院團委的負責各項活動前期、后期宣傳等工作的重要職能部門。一個活動的宣傳力度直接關系到活動的影響力,活動的報道是展示學院風采的窗口,對于學院建設也不可忽視。宣傳部力求迅速響應學院的號召,努力配合每一個兄弟部門的工作,認真嚴謹?shù)刈龊眯麄鲌蟮拦ぷ?。本部門于學期初制定了如下工作目標:

1、每個月部門開一到兩次例會,促進交流,總結工作經(jīng)驗,改進不足。每次會議都要重點強調(diào)工作重要性,強化責任意識。

2、制定部門工作細則,使工作有據(jù)可依,減少差錯出現(xiàn)。

3、增加培訓次數(shù),使部員能力盡快提升,副部也能互相學習,共同進步。

4、請一些記者站的以及其它學院的新聞工作者來進行指導工作,提升培訓檔次。

5、舉辦寫作攝影書法繪畫大賽,為學院同學提供一個展示才藝平臺,挖掘同學們的宣傳才華,同時也提升部內(nèi)成員辦活動,做宣傳工作的能力。

6、對于工作容易出差錯的成員,詢問原因,幫助改正,下次讓他和工作表現(xiàn)好的搭檔,學習、進步。

7、爭取經(jīng)常請到成績優(yōu)異,工作能力強的優(yōu)秀學長學姐適時為部門成員答疑解惑,幫助同學們樹立正確的大學目標,促使宣傳部每一位成員順利成長,度過更充實的大學時光。

8、經(jīng)常組織部內(nèi)聚餐,郊游等活動,構筑宣傳部家文化,創(chuàng)造良好的部內(nèi)氛圍,增進部內(nèi)人員之間的感情,大家在學習生活中互幫互助,相互學習,共同進步。

【日常工作】。

一、輔助學團委各部門進行材料學院各項活動前期、后期宣傳。

宣傳部成員要做好材料學院各項活動宣傳工作。在活動前期輔助各部門進行活動板報、海報的繪制?;顒优e行期間實地拍照、錄相,即時記錄活動進展情況。活動結束后及時對活動舉辦情況進行真實準確報道,并發(fā)表新聞至學生天地。

二、定期舉辦宣傳技能培訓,提高宣傳部成員宣傳工作方面的水平。

每月進行一次部內(nèi)宣傳技能培訓,以提升部內(nèi)成員拍照、寫作、錄相水平。培訓采用一對二模式,每名副部輔導兩名部員,結合其平時拍攝的照片、撰寫的稿件以及活動現(xiàn)場表現(xiàn),從各個細節(jié)方面提出針對性建議,迅速有效提高部員宣傳技能。

三、舉辦與活動宣傳技能相關的各項活動。

寫作、攝影技能是工科生容易忽略卻至關重要的能力,為了在激發(fā)同學們對于攝影、寫作興趣的同時,提升其對活動宣傳技能的把握,宣傳部特舉辦與活動宣傳技能相關的各項活動如:寫作、攝影培訓講座,南嶺校區(qū)“光影青春”攝影大賽等。

四、管理逸夫樓二樓材料學院板報宣傳區(qū)。

南嶺校區(qū)逸夫樓二樓板報區(qū)是材料學院一個重要的對外窗口,宣傳部根據(jù)校內(nèi)通知要求,定期對板報內(nèi)容進行更新,并按規(guī)劃利用該板報對材料學院活動進行宣傳,提升活動的校園影響力。

【大型活動】。

攝影書法大賽。

為了激發(fā)同學們對于攝影、寫作興趣,增強其文化素養(yǎng),提升其對活動宣傳技能的把握,從而營造學院文化氛圍,材料團委宣傳部舉辦攝影、書法大賽。

活動時間:xx年4月-5月。

活動地點:材料館八樓。

參與范圍:南嶺校區(qū)學生。

時間安排:

4月10日活動前期宣傳。

4月15日活動報名。

4月20日活動評比。

4月23日活動頒獎。

【工作細則】。

1、接到任務后先聯(lián)系活動主辦方,請對方提供活動。

策劃書。

了解活動全過程。

2、每人確定一個相對比較固定的相機來源,相機像素較高,拍攝照片清晰,去活動現(xiàn)場前檢查相機電量是否充足。

3、到達活動現(xiàn)場后先和活動主辦方打招呼,活動結束后可以收集活動ppt,節(jié)目單等相關資料。

4、拍照過程中要注意全方位,突出活動主題,重點是活動嘉賓,活動宣傳條幅。拍攝過程中出于禮貌,盡量不要開閃光燈,拍攝老師領導時,要拍抬頭講話的鏡頭,避免由于眼鏡反光,以及紅眼燈問題出現(xiàn)。

5、拍攝照片時態(tài)度要認真,不要休息時間過長,要時刻保持警惕性,以免錯過精彩鏡頭。要保證數(shù)量,只有拍的多了才能挑出的照片。挑出代表性的照片,對于效果特別好,稍有瑕疵的照片(比如周圍有無關人),可以用軟件適當處理。

6、每次去開會都要帶筆和本,記錄會議要點。對于講座類活動,可以用手機錄音,以保證對活動內(nèi)容更準確把握。

7、活動結束后方能離開,不允許提前退場,有特殊情況要提前有所準備,可以在部內(nèi)溝通。

8、新聞寫作要求時間、地點、人物交待清楚,邏輯清晰,有一定的文采,能夠展現(xiàn)出活動特色之處。

9、題目簡潔,要包含活動主題,有文采,吸引人更好。使用微軟雅黑小3號字。

10、首段:包含時間、地點、人物、主題、與會嘉賓、和活動目的等,可適當潤色文采,但要簡潔明了,100字以內(nèi)。

11、正文:要有活動的詳細流程,一定要注意邏輯,一個活動從開始到高潮到落幕,寫活動具體內(nèi)容時要注意詳略得當。吸引人的地方以事實為基礎適當潤色,注意只褒不貶。講座類以主講人所述內(nèi)容為主體,比賽類要有規(guī)則和結果。

12、結尾要有活動意義,可以抒情或議論,要有高度。

13、正文皆用微軟雅黑小四號字,語言要正式,書面化,不能有口頭語。

14、新聞寫好后需仔細反復檢查,嚴禁出現(xiàn)語句不通順,錯別字等低級錯誤。

15、新聞改好了,附四到六張照片,壓縮文件上交。

16、周日到周四當天活動,新聞在當日晚十點半之前上交,周五、周六活動在周日十點前上交即可。

宣傳部年度工作計劃報告篇七

[]在過去的一年里,我們宣傳部將我們的本職做好的同時,還其它部門完成了不少的工作,得到了和學生會所有的,。所以我們宣傳部應該在去年的工作基礎上再進一步,將我們的工作做的更好!新的一年開始了,在這春意盎然之際,校學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的面貌做好新的部門工作,作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上之重。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。針對學生會提出的“、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念,我部作出了學生會宣傳部新學期的工作。內(nèi)容如下:一、工作目標:1.加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學生會的宣傳工作再添亮點;2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會和宣傳工作;4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有的空間;5.把宣傳部建設成一個人性化的大家庭。二.加強部門自身建設和部門間的:

1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。2.細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的記錄。3.經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。5.設計安排各院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化的宣傳,增強宣傳部門的宣傳力度。三.工作重點:首先,海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學校的喉舌作用,為學校即將開展的校園舞蹈大賽,校園劇星風采大賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。其次,我們要充分利用網(wǎng)絡的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網(wǎng)頁,宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?;顒忧?,我部會積極與主管部門做好相關的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。

再次,校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介,宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進行宣傳,把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學們了解校學生會,并支持校學生會。

宣傳部年度工作計劃報告篇八

“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話告訴我一個道理:我們并不是為了至高無尚的榮譽和高官厚祿而在生活的激流中不斷奮斗,我們努力的方向是為了做最好的自己以及不斷超越昨天的自我。我對自己今后的工作有如下規(guī)劃:

一、爭取給大家營造一種輕松愉快的例會環(huán)境,我的管理理念是“人性化管理”。其實工作中的事情很快就能在例會上說完,我打算讓大家通過一周一次的例會交流一下彼此的感情,加深彼此的了解。上一次我組織的08級宣傳部成員對06級水利系學生會主席及各部長的采訪就獲得了很大的收獲。上一次例會時大家站在講臺上都能暢所欲言,我認為這就是一個很大的提高。我在今后的工作中會不斷為大家爭取鍛煉的機會。我會抓住每一次例會的機會讓大家談一下工作和生活中遇到的問題以及自己對某事的看法,此方案是為了提高大家在臺上的表現(xiàn)力。

二、宣傳部是一個特長部室,大家都身懷絕活。我計劃組織一次“特長培訓會”來讓大家的特長更加突出,“特長培訓”主要包括:文學修養(yǎng)、書法、繪畫、攝影、通訊寫作、采訪技巧等方面的培訓。

三、為了增進學生會各個部室間的了解,我計劃組織各部室間的“聯(lián)誼活動”,比如聚會、球賽、才藝比拼。必要的時候各部室間合作共同舉辦一次大型的面向全系學生的賽事,比如朗誦比賽,個性展示(時裝表演、花樣籃球、絕活表演等)來豐富同學們的課余生活,給同學們創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機會。

四、合理分工,責任到人。為了順利是完成工作,我會用各種方法調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮各自的專長,分工明確互相合作。平時的工作中爭取做到集思廣益,誰有個性的、創(chuàng)意的想法,就放手讓他們?nèi)嵤瑺幦∫粚W期下來每一個人都有自己組織的特色活動。

五、對于明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”,策劃已初步完成,當然我們還會根據(jù)具體情況加以修改,我向大家保證明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”一定會比上一屆更上一層樓,一定會給大家一種耳目一新的感覺。

六、我院運動會上的“精神文明獎”宣傳部每次都拿,當然明年也不例外,我會合理分工,通過集體的力量出色的完成工作。

七、開展“系徽征集”活動,水利系作為我院的大系應該在各個方面都要做帶頭作用,有一個屬于自己的標志很重要。我們會組織動員全系的同學發(fā)揮各自的創(chuàng)意來開展此項活動。

計劃不只是寫在紙上讓大家看的,它更需要我們付諸行動去實施。相信在我們的共同努力下,我們一定會保證時效性,確保工作的順利有效進行。

宣傳部年度工作計劃報告篇九

本年度宣傳工作,重點要做好以下幾個方面工作:

1、鄉(xiāng)理論學習中心組大力開展求真務實,科學發(fā)展觀的專題學習,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風。緊密聯(lián)系全面建設小康社會的實踐,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,切實把最廣大人民的根本利益維護好、實現(xiàn)好。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,真抓實干,努力推進機關效能建設。

2、開展周一干部學習制度,以及黨校、中心組理論學習計劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機關干部的馬克思主義理論水平及解決實際問題的能力。

4、抓以黨校為主的陣地建設,包括閱讀欄、黑板報、廣播站等,推進規(guī)范化黨校建設,鞏固宣傳陣地,增強群眾的知識面。

5、鄉(xiāng)搞好三個一活動:一篇調(diào)研文章;培育一個示范點;培育文化特色村一個,開展群眾性文化活動。

6、抓好外宣工作,鼓勵干部多寫新聞稿件,并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。

7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,創(chuàng)辦一批文化、體育活動村,創(chuàng)建一個優(yōu)美的生活環(huán)境,評選一批文明戶。

宣傳部年度工作計劃報告篇十

xx年,是開局之年,新的一年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,我們宣傳部門要認真完成部門肩負的各項職責,同時積極配合鎮(zhèn)里的其他工作,為全面推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大的思想保證、精神動力和輿論環(huán)境。

1、繼續(xù)做好精神文明建設各項工作。

計劃通過文化下村、文藝演出等形式,宣傳黨的方針政策,營造和諧穩(wěn)定風尚。可以借助華夏新農(nóng)市場、新民居建設以及設施農(nóng)業(yè)等的建設,組織一些宣傳報道活動,提升泥井的對外知名度。

2、繼續(xù)做好第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建。

今年我們上報的第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建村是張家坨,同時還上報了二次創(chuàng)建村肖官營村。今年,要努力做好這兩個村的文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,加強與包村單位的聯(lián)系,爭取幫扶資金,加大創(chuàng)建力度,力爭創(chuàng)建工作順利通過上級驗收,同時也為基層群眾謀福利、辦實事。

3、繼續(xù)做好全鎮(zhèn)各項工作的宣傳報道。

繼續(xù)加強與縣委、縣政府兩辦信息中心的聯(lián)系,做好信息報送工作,鞏固全縣基層直報點的領先地位和市級信息工作先進集體的榮譽稱號。在此基礎上,全方位多角度做好全鎮(zhèn)各項工作的宣傳報道工作,拓展與縣日報社、電視臺以及市級媒體的聯(lián)系,將泥井鎮(zhèn)好的經(jīng)驗做法推介出去。同時,注重全鎮(zhèn)政務信息公開平臺的維護,指定專人做好子站的管理工作,定期上報全鎮(zhèn)各類信息新聞,在達到上級要求的基礎上,針對我鎮(zhèn)實際工作,做出自己的特點。

4、繼續(xù)做好理論中心組和機關干部的學習培訓工作。

一是抓好鎮(zhèn)理論中心組學習活動。與上級各種會議精神以及出臺的政策接軌,抓好班子成員理論中心組學習,做好集中學習和自學。二是將每周五定為機關干部學習日,不斷提高鎮(zhèn)機關干部理論水平。三是以鎮(zhèn)黨校為平臺,加強各類技能培訓工作。

5、圓滿完成黨報黨刊征訂工作任務。

積極配合全鎮(zhèn)其它部門的工作,部門之間互相補臺,協(xié)調(diào)聯(lián)動,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展,各項社會事業(yè)的進步,做出應有的貢獻,同時也為領導分憂解難。

最后,希望能夠經(jīng)常與宣傳部門的各位領導,其他兄弟單位宣傳戰(zhàn)線上的各位同仁多加交流,汲取經(jīng)驗,彌補不足,爭取工作及個人雙方面的更大進步。

宣傳部年度工作計劃報告篇十一

一、工作目標:

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;。

3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結和宣傳工作;。

5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

二、加強部門自身建設和部門間的交流:

1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。

2、細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5、盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部的宣傳力度。

7、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳;。

8、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;。

9、將工作主力轉向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。

11、部長、副部平時要熱心關心干事,在學習和生活上予以幫助。

宣傳部年度工作計劃報告篇十二

另根據(jù)公司規(guī)定,達到合理采購、支出;采用預算明細數(shù)據(jù)作為日常辦公用品的開支為依據(jù),行政部將采取辦公用品使用信息透明化管理,并對各職能部門超支現(xiàn)象進行控制及調(diào)整。

透明化管理并公告貼示。

綜上所述,物品領用、遵循以舊換新機制,合理分配、領用、使用、采購。

二、

1.行政日常工作制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善。

行政部計劃以《員工手冊》的形式傳達致每一位員工,度不夠完善,執(zhí)行力度差;20xx年度行政部將加強制度執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)問題并以《改善通知》的形式傳達,并限期整改,制定相應獎懲規(guī)定,嚴格執(zhí)行,除特殊部門、崗位有經(jīng)過總經(jīng)理批準為限,其余部門、個人一律嚴格執(zhí)行。

事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業(yè)理念宣講、表彰。

3.部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,進行積極有效的溝通,充分發(fā)揮“促進劑”的作用,減少直至化解個部門工作矛盾,適當時需要公司高層領導出面協(xié)調(diào)。

組織個部門負責人至少每月進行一次溝通,收集相關工作協(xié)調(diào)問題,進行解決處理。

4.公司凝聚力的建設。

這項工作,首先得需要公司領導的大力支持,行政部將適時舉辦活動鼓勵公司員工參與,其中行政部將適當申請活動經(jīng)費,此項工作行政部將長時間的精力投入,活躍公司氣氛,積極關注員工需求,公平公正地執(zhí)行各項制度,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時,公司的凝聚力建設也就有了成就。

三、6s管理。

主要針對衛(wèi)生、保潔與維護。

1.

2.整理:公司內(nèi)部環(huán)境美化,力求達到整齊統(tǒng)一的目的整頓:嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,行政部將不定期檢查并對不合格地方提出相應整改意見并督促整改。

3.嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

4.紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。

行力,會自己找方法提高工作效率,為企業(yè)提好的建議,維護企業(yè)形象。

6.紀律:首先要讓嚴員工知道什么是紀律,嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。一個工廠如果沒有勞動紀律,工人們各行其是,這個工廠就會亂糟糟的,生產(chǎn)便會陷入癱瘓。紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。行政部將協(xié)同領導不定時檢查。

四、人員及組織規(guī)劃:

現(xiàn)公司已經(jīng)基本確定20xx年度經(jīng)營目標,也基本確定了人員的規(guī)劃及配置,但是行政部到目前還沒有清楚的了解到生產(chǎn)部的詳細人員組織規(guī)劃。

在20xx年度第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1.1月份工作安排,(1)、進行工作崗位分析(生產(chǎn)部提供人員需求規(guī)劃),確定各崗位人員任職條件,工作職責,工作內(nèi)容,為后期引導新人進入后能很好的、更快的進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。(2、)根據(jù)生產(chǎn)部人員需求,確定好招聘渠道控制相應費用,確定找平周期,組織面試人選、面試地點及方式。

2.2月份工作安排,5—20日:組織面試;20—25日:進行甄選、確定人選;25日后實施新員工入職培訓課程。

宣傳部年度工作計劃報告篇十三

我們的宣傳部將逐步擴大以海報、出版物和公告欄為基礎,以展覽和會議為特色,以廣播和互聯(lián)網(wǎng)為延伸的`三維多層次宣傳體系,以便更好地讓學生及時了解聯(lián)合會活動的信息,鼓勵學生參與聯(lián)合會的活動。我們還將設立郵箱,及時收集、處理學生對學校各方面的意見,并向主席團報告,使我們的宣傳部真正成為學生、學生會和學校之間的紐帶。

二、主要任務。

我們宣傳部將繼續(xù)以學生會活動為重點,在努力做好部門日常工作的同時,積極參與兄弟部門開展的活動,協(xié)助他們開展有效的宣傳活動(如文藝部十佳歌手大賽、公共關系部公關之星等),以確保活動信息能夠及時、準確、快速地傳達給立信的每一位師生,提高他們的積極性,積極參與學生會的活動。從而增強學生會在學生中的影響力,樹立學生會的良好形象。

三、日常工作和管理。

(1)內(nèi)部管理:每周召開例會,分配和跟進任務,對上周工作進行總結。表揚優(yōu)秀的軍官,當然會指出不合理的地方,及時改進。希望軍官們能保持優(yōu)勢,不斷進步。

(2)內(nèi)部分工:將軍官按專業(yè)分為三組,分別是ps海報、書法、手繪。根據(jù)他們的表現(xiàn),選出三名組長,具體任務由部長和副部長分配,然后分配到不同的小組,內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團隊精神。

(3)學術社團共享:當其他部門需要時,部門會分配人員到其他部門協(xié)助。

(4)內(nèi)部溝通:每周例會結束后,與部分干事單獨溝通,走進他們的生活和工作,了解他們內(nèi)心的想法和感受,同時增加工作期間干事之間的溝通機會,真正做到宣傳部一體工作。

四、招聘官員。

用人原則:有創(chuàng)意、有技術、踏實、負責、有興趣為宣傳部學生服務。

招聘新方法:先寫初試,然后部長面試,通過才藝展示后,

宣傳部年度工作計劃報告篇十四

一、政治思想教育。

1、對所有員工入職情況進行審查摸底,嚴格把關,確保員工無前科、犯罪記錄。

2、加強法律法規(guī)培訓教育、認真學習公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準則,從基礎提高員工業(yè)務知識水平,從細節(jié)抓起,從點滴做起。

3、員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個人素質、部門整體精神面貌。

二、消防培訓。

1、建立建全消防管理制度,對員工定期進行消防知識培訓及消防演練培訓。

2、建立消防巡檢制度,設立專人專管,每天對消防檢查情況進行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關領導。

4、對重點區(qū)域簽定消防安全責任書,特別是4f營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4f各租憑戶簽定消防安全責任書,租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負責。

三、安全防盜工作。

1、對一層各門設立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的`發(fā)生。

2、設立樓層巡邏崗位,對樓層情況進行不定時不定崗的流動式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

3、因各樓層商品布局復雜,如:2f西面還建部分及5f平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報警裝置。

20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓及檢查和高效運行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎上,重點圍繞以下幾個方面開展工作:

一是要強化安全意識、提高管理水平。嚴格執(zhí)行安全責任制度,認真履行安全職責,全面完成考核目標,層層落實安全生產(chǎn)責任制度,實施標準化管理。

二是繼續(xù)加強安全檢查工作,加強對重點部位和要害部門的隱患排查,采取一切風險控制措施,消除或降低風險,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

三是做好“三同時”相關工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎設施的投入,通過實地考察,增加必要的符合安全管理標準要求的安全設施及應急物資儲備,并做好前期預算準備。

四是加強安全教育培訓工作,首先對全地區(qū)內(nèi)審員進行系統(tǒng)的培訓,完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術常識學習等進行安全教育培訓。不斷提高駕駛員的自身素質和安全意識。

五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺,著力構建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺,打造一流的安全管理體系。

六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務公司及時溝通,確保財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)責任重于泰山,任重而道遠。安全保衛(wèi)部將認真對照安全管理工作標準,查找安全管理工作中的差距和不足,進一步部署和完善安全管理基礎工作,強化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增強安全保障能力,全面推進**煙草安全管理工作再上新臺階!

宣傳部年度工作計劃報告篇十五

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)。

2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

2.5、發(fā)揮服務功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

宣傳部年度工作計劃報告篇十六

(一)做好各類活動的宣傳工作。本學期我院即將舉辦“全國大學生英語辯論賽”、“專四動員大會”、“赴泰經(jīng)驗交流大會”等一系列大型活動,在各活動舉辦期間,我們一定會積極配合其他部門工作,制作活動的相關海報,積極聯(lián)系各大媒體,借助媒體的力量宣傳院部活動,并對這一系列活動進行攝像,并及時更新到我院的微博、博客以及我院特色微信showbox平臺,以便讓活動達到更好的宣傳效果。

(二)及時更新我院宣傳欄的信息,并向各班宣傳委員傳遞各項活動信息,以確保信息宣傳的及時有效性。

二、內(nèi)部建設。

(一)夯實基礎,完善部門相關規(guī)章制度。如《櫥窗管理制度》、《宣傳委員管理制度》、《網(wǎng)絡小組管理制度》和《__站管理制度》,使我們的管理能夠健康有序地進行。

(二)加強宣傳部與__站的合作,提高工作效率。

(三)加強對網(wǎng)絡小組的管理與監(jiān)督,制定《班級團支部博客管理制度》,并對團支部干部進行博客培訓,積極完善我院的博客平臺。

(四)大力發(fā)展特色的showbox微信平臺,開拓了多元化的宣傳方式,實行可交互式的宣傳模式。

三、民主決策。

在新學期里,我們一定會聽取各方面同學的意見,認識活動中的不足,并對在活動中表現(xiàn)突出的班級予以表揚,激勵同學們積極參與,調(diào)動大家的積極性。

宣傳部年度工作計劃報告篇十七

我行要抓住一切有利時機做好集中營運工作,各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財產(chǎn)品及基金營運”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務咨詢,積極推介“理財產(chǎn)品及基金”,向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營運工作,根據(jù)我行實際,結合下達的工作計劃任務,篩選存量優(yōu)質客戶,進行主動營運。優(yōu)化流程,強化服務質量,針對存量優(yōu)質貸款客戶,推出有吸引力的服務措施,拓展營運深度,擴大我行業(yè)務范圍和優(yōu)質客戶群體。

3、采取定向營運的方式。

提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營運,搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營運咨詢活動,派發(fā)業(yè)務宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響,促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。

4、加強工作紀律,確保任務完成。

在開展“理財產(chǎn)品及基金營運”活動中,我行要加強工作紀律,凡本行工作人員必須準時上班,不準隨便離崗,原則上不準請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營運活動中。我行要把營運活動的任務指標分解到人,使人人肩上有擔子、有責任,要想方設法完成任務指標。為提高營運活動工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據(jù)崗位職責要求實行上下聯(lián)動全員營運,爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務,以優(yōu)異成績向市分行匯報。

年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月,今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況,統(tǒng)一一下思想,共同計劃所余四個月的工作,力爭完成全年銷售目標。

一、工作小結。

1、市場營運初創(chuàng)業(yè)績初立品牌。

今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營運系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時,不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度,八個月過去了,相信同事們應該已高興地看到,嶺南組時間過半完成銷售目標已過半,東方組總銷售業(yè)績也已近半,z項目開售時間因故推遲,但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的,當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

除了銷售業(yè)績,上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典,均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同,嶺南、東方的知名度和品牌應該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,z開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州,對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務表現(xiàn)也給予了充分的肯定。

2、內(nèi)部優(yōu)化初見成效。

為適應公司業(yè)務重點的轉移和發(fā)展需要,公司上半年進行了較大的組織架構優(yōu)化調(diào)整,取消了分區(qū)副總及分區(qū)設置,全面清理和明確了各職能部門的職責分工,明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機制。半年來的工作證明,有關機制明顯地提高了工作效率,增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。

嶺南項目,營運組、項目組、物管處密切配合,出色地完成了五一黃金周營運、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營運做準備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項目、營運組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學習的。

東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題,包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調(diào)造成的困難,出色地取得了項目及營運所需的有關證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強,為在九、十月銷售旺季出佳績,文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn)。

z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目,規(guī)模大、設計復雜,過往設計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組,經(jīng)過z、z、z等同事的努力,保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營運間的配合逐步加強;項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象,項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚的。

時代項目,由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經(jīng)過項目部、營運部和公司有關部門的努力,現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文,同時也取得了“民營新廣東支持中心”的批復。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作,張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。

四個項目上半年的成績,初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機制的有效性,也證明了新架構下各職能部門積極配合,共同支持項目發(fā)展需要的服務態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。

為進一步理清部門、各職位的職責,為各職位的職業(yè)化發(fā)展,建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系,人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業(yè)化等的項目,在項目完成后,相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰,公司的組織架構和職能將更系統(tǒng)化和科學化。

3、存在問題。

回顧前階段的工作,市場營運和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績,但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題:

首先表現(xiàn)在:責任心不夠強,配合不夠默契,有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時,公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響;東方有客戶因對銀行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機等。

其次,內(nèi)部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數(shù)據(jù)有利支持。

再次,權力與職責不匹配,授權不清、流程審批流于形式等。

總結上半年工作情況和問題,公司認為,上半年公司在營運、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績。現(xiàn)在看,年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的,但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。

1、工作核心:加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。

2、各方面業(yè)務重點。

2.1東方項目做好做細,創(chuàng)造佳績。

2.2z項目做出口牌,做出品牌。

2.3嶺南項目保持勢頭,注重后勁。

2.4時代項目出奇制勝,改變形象。

2.5內(nèi)部管理明確分工,加強協(xié)作。

2.6市場營運做好服務,做好品牌。

2.7工程建造控制成本,保障質量。

2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良,創(chuàng)造優(yōu)勢。

2.9財務管理理清成本,控制開支。

2.10人力資源建全體系,專業(yè)進步。

2.11行政后勤改善服務,節(jié)約開支。

2.12物業(yè)管理理清機制,節(jié)約成本。

2.13遺留問題基本理順或清晰思路。

3、管理方面。

3.1加強協(xié)作,增加凝聚力。

3.2改良財務核算及成本核算體系。

3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。

3.4試行推動績效考核體系。

3.5改進優(yōu)化業(yè)務流程。

3.6加強項目管理知識體系的培訓。

3.7成本費用,算清算準,靠近同行,好于往年。

三、方法和措施。

1、簡化改進授權及審批。

即將公布新的財務及合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。

2、加強預算管理,簡化日常審批流程。

2.2日常行政費用分解預算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)。

各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務需要,同時盡量節(jié)省費用開支。

3、先進獎勵先進。

3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰。

3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營運部,對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人,公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵,對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻,每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡,并匯總至總監(jiān)辦公室。

3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡妗?/p>

宣傳部年度工作計劃報告篇十八

“總結過去,予人明智”。在不斷的總結中得以改進,結合20xx年酒店人力資源工作計劃,根據(jù)20xx年上半年度工作實際開展情況,現(xiàn)就對立信花園酒店行政人事部上半年度工作,做以階段性的總結如下:

第一節(jié)酒店現(xiàn)有人員配置情況。

1、部門人員分布情況及男女比例。

備注:酒店現(xiàn)有人員共計:295人,其中有4名大中專畢業(yè)實習生。

3、公司員工年齡分布情況。

5、酒店員工工齡分布情況。

第二節(jié)招聘與配置。

1、招聘情況:

2.1簡歷的的數(shù)量和質量。

從酒店20xx年1月1日起至6月1日止,酒店招聘崗位涵蓋中層管理崗位、基層管理職位,各崗位的服務人員。酒店的招聘簡歷按渠道劃分比例為:網(wǎng)絡招聘約占收到簡歷總數(shù)的20%、本地來酒店現(xiàn)場招聘約占收到簡歷總數(shù)的40%、本地電視媒體招聘信息發(fā)布約占收到簡歷總數(shù)的30%、人員推薦約占收到簡歷總數(shù)的10%。網(wǎng)絡招聘覆蓋范圍廣,面向的群體數(shù)量比較龐大,并且有批量投遞簡歷功能,使相當一部分應聘者沒有查看任職要求便投送簡歷,造成收到簡歷多而雜。而且,還有相當一部分應聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質,個人專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應聘崗位掛不上,造成收到無效簡歷增多。從收到的簡歷來看,中層管理人員招聘崗位收到無效簡歷最多。

2.2招聘渠道分析。

1)基層服務求職者不愿意到瑞昌工作;

2)求職者同時接到幾家公司的面試通知,比較之后做出取舍;

3)求職者仍在職、求職意向并不強,抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。4、面試中發(fā)現(xiàn)的問題:

2)綜合素質不過關(有酒店相關工作經(jīng)驗的人員很少);5、勞務派遣費用。

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宣傳部年度工作計劃報告篇十九

1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

2、產(chǎn)業(yè)目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標:長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū)。

三、立足三個需求。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。

四、依托三種資源。

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,積極聯(lián)絡交流,建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式。

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務,與外商多溝通,多聯(lián)系,增進感情,優(yōu)化環(huán)境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。

4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術企業(yè),拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。

宣傳部年度工作計劃報告篇二十

新的學期,新的起點,我們也應該以新的面貌去迎接即將到來的挑戰(zhàn),這就要求我們要未雨綢繆,做好工作計劃,對即將到來的工作進行系統(tǒng)的安排,只有這樣才能在今后的工作中游刃有余,處理得更加得當合理。以下就是新學期宣傳部的工作計劃:

一、迎新工作:第一印象是至關重要的,對我院的宣傳應貫穿在迎新各個環(huán)節(jié)中,迎新條幅、及接待工作等。使新生了解蔣震機電工程學院,熱愛蔣震機電工程學院,愿意加入蔣震機電工程學院這個大家庭。

二、人才培養(yǎng):做宣傳部納新前期準備工作,關注優(yōu)秀有能力的新生,并著重培養(yǎng)。

三、日常工作:對于學校以及各系下發(fā)的活動積極響應,認真落實。定期召開宣傳部例會,并對宣傳部成員定期培訓學習。爭取工作在去年的基礎上力求更加出色。

四、活動方面:活動是宣傳的途徑,新學期宣傳部將會舉行更多具有機電特色的活動;另外加強對本系各活動的通訊報道,使全系乃至全校了解蔣震機電工程學院的新聞動態(tài)。

五、部門內(nèi)部:

1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。

2、細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費開支。

4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5、加強系內(nèi)櫥窗、宣傳欄的管理。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。

6、個人學習:保持良好的學習狀態(tài),不斷的強化自己的通訊寫作、活動組織等各項能力。委宣傳部更好的工作。

大體的工作計劃如上所述,在各階段的工作進行時我們還會制定詳細具體的計劃,另外我部也會充分發(fā)揮自己的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系學生會的宣傳工作再添亮點,相信新學期我部會做的更加出色!

宣傳部年度工作計劃報告篇二十一

晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節(jié),走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風雪,我們正向新的一年邁步。

半年來,我們配合學院和班級工作,通過體育將學院和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力,也并沒有做什出么驚天動地的大事,但半年多的工作里,總算找到了些工作的自信,想想自己走過的腳印,是一個個留在了校園的土地上,實實在在。

如何再接下來的工作里,作出些實在的事,是我下半年工作所應該思考的。

(一)體育部在組織建設方面:

(1)強化體育部所有成員的責任意識,在三月底之前完成體育部內(nèi)部機構調(diào)整。

(2)為更好建設學院的體育工作,學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點,尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學們多做經(jīng)驗的交流,促進自身的全面發(fā)展,發(fā)揚體育文化的核心作用。

(3)和其他學院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足,加以改正,保持先進:同時把我院的體育文化向校外推廣,加強我院在其他院校中的影響力。

(4)與學生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學習他人之長的同時補己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

(5)在有能力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞、體壇盛事以及奧運知識,使我院同學能在20xx年奧運會到來之前了解更多的體育知識,這將是我們體育部所要慎重考慮的。

(二)體育部在活動開展方面:

(1)學院系統(tǒng)內(nèi)部籃球賽。

籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識,并且可以在?;@球比賽到來之前為我院選拔合格的比賽隊員,可謂是一箭三雕。但是我們也應該注意到籃球比賽的缺陷――這從去年的比賽中就惡意辱罵中傷的情況中就可以看出。如何舉辦好籃球比賽,這對于我們體育部將是一個不小的考驗。

(2)學院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽。

籃球是男生熱中的項目,從全面考慮,我們也不應該忽視女生的體育興趣,羽毛球作為女子體育的主要項目,不論從競技還是人群角度上看,都是一個不錯的選擇,并且由于上學期沒有舉辦,引起了同學們的失望情緒非常之高,對我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質疑,因此,下半年中,組織一場友好高效的羽毛球比賽,也將是我們體育部不可推卸的責任。

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