優(yōu)秀公司工程師事跡材料大全（22篇）

總結(jié)是一種思考和反思的方式，可以幫助我們認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。如何解決人際沖突，維護(hù)人際關(guān)系的和諧？總結(jié)是提升自我的必經(jīng)之路，一起來(lái)看看吧；

公司工程師事跡材料篇一

在上海交通大學(xué)的計(jì)算機(jī)教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué)，他就是邱開(kāi)植。這是他為了掌握更豐富的計(jì)算機(jī)知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化自動(dòng)控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時(shí)間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。

隨著國(guó)外引進(jìn)的印刷設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多，技術(shù)含量越來(lái)越高，許多設(shè)備需要通過(guò)計(jì)算機(jī)操作界面的指令進(jìn)行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運(yùn)行圖，大量的英語(yǔ)專業(yè)詞匯和紛繁的計(jì)算機(jī)專業(yè)語(yǔ)言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽(tīng)話，就必須掌握控制方法，并能按照實(shí)際情況作出各項(xiàng)改進(jìn)。

與20多歲的年輕大學(xué)生不同，邱開(kāi)植為鉆研一個(gè)個(gè)符號(hào)與函數(shù)的排列，撰寫(xiě)一行行邏輯方程式，投入了更多的時(shí)間和精力。

201x年，邱開(kāi)植從電氣組組長(zhǎng)升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要，不論是項(xiàng)目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè)，所以他下決心用三年時(shí)間成為這個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說(shuō)是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。

邱開(kāi)植是這么說(shuō)，也是這么做的。他一到新的崗位就開(kāi)始學(xué)習(xí)oracle、c++、java等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，遇到不明白的地方他會(huì)主動(dòng)去問(wèn)那些科班出身的年輕人。

隨著企業(yè)制度改革機(jī)構(gòu)的調(diào)整，邱開(kāi)植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域，但他仍然在實(shí)施著“三年規(guī)劃”。

在邱開(kāi)植的家里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來(lái)擺放各類專業(yè)書(shū)籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書(shū)本。

邱開(kāi)植的妻子告訴我們，邱開(kāi)植參加工作30余年以來(lái)，8小時(shí)以外的大多數(shù)時(shí)間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說(shuō)，他的業(yè)余生活不是在讀書(shū)，就是在去讀書(shū)的路上。

邱開(kāi)植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計(jì)一下大概超過(guò)3000小時(shí)。他妻子介紹說(shuō)，與邱開(kāi)植結(jié)婚近30年時(shí)間了，全家從來(lái)沒(méi)有一起出去旅游，因?yàn)樗拈L(zhǎng)假、雙休日大部分時(shí)間都泡在單位里了，因?yàn)橹挥羞@時(shí)設(shè)備才會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。

公司工程師事跡材料篇二

在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個(gè)人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來(lái)普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過(guò)了36個(gè)春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。

為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價(jià)值，他找來(lái)《選礦機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、操作與維修保養(yǎng)實(shí)務(wù)全書(shū)》等選礦設(shè)備方面的理論書(shū)籍，認(rèn)真研讀；同時(shí)虛心向老師傅請(qǐng)教，刻苦鉆研技術(shù)。面對(duì)枯燥的理論知識(shí)，他卻讀得甘之如飴；面對(duì)復(fù)雜的維修工作，他卻覺(jué)得樂(lè)趣橫生。

每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對(duì)類似情況都進(jìn)行了批評(píng)和考核。每次考核曾工清楚這會(huì)讓他承受很大壓力，甚至?xí)腥撕?，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說(shuō)：我就是看不得它們受委屈。

判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機(jī)內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時(shí)維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時(shí)時(shí)用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計(jì)較的習(xí)慣，他們不放過(guò)任何細(xì)微之處，細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。

20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項(xiàng)目新選礦廠聯(lián)動(dòng)試車成功正式投入運(yùn)行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無(wú)法形成積礦區(qū)，造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個(gè)半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒(méi)有等待，而是主動(dòng)出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時(shí)間里他就像是掉了魂，常常一個(gè)人面對(duì)著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真觀察，反復(fù)驗(yàn)證一個(gè)又一個(gè)的改造方案的'可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來(lái)350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來(lái)延長(zhǎng)導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過(guò)實(shí)施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長(zhǎng)使用壽命一倍以上。

3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績(jī)中的一個(gè)。多年來(lái)，他用自己的行動(dòng)不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個(gè)又一個(gè)奪目的成績(jī)。

公司工程師事跡材料篇三

一是不斷深化服務(wù)采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的主題活動(dòng)?！扒喙ぜ夹g(shù)拉力賽”活動(dòng)是臨盤(pán)共青團(tuán)的特色和名牌活動(dòng)，自1994年出臺(tái)以來(lái)堅(jiān)持不懈，經(jīng)久不衰，永葆青春。是采油廠團(tuán)委聯(lián)合有關(guān)科室，在全廠的全體青工中開(kāi)展的群眾性、經(jīng)?；臉I(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核活動(dòng)，其指導(dǎo)思想定位為：堅(jiān)持培訓(xùn)、競(jìng)賽、考核并重，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以競(jìng)賽為形式，以考核為手段，引導(dǎo)、激勵(lì)、鞭策青工立足崗位學(xué)技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)拉力賽的艱苦磨練，青工的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)有了較大幅度的提高，培養(yǎng)了一大批有技術(shù)、有能力、素質(zhì)高的青工隊(duì)伍，為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。青工技術(shù)拉力賽活動(dòng)曾多次受到上級(jí)團(tuán)組織的表?yè)P(yáng)，在團(tuán)中央召開(kāi)的青工技能振興計(jì)劃研討會(huì)上曾做過(guò)專題匯報(bào)，受到團(tuán)中央的好評(píng)。

二是大力開(kāi)展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。多年來(lái)，采油廠團(tuán)委開(kāi)展的“五小”活動(dòng)，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺(tái)，激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項(xiàng)成果，參與人數(shù)達(dá)200多人次，涉及到采油、集輸、機(jī)動(dòng)、供電、工藝、地質(zhì)、油建、監(jiān)測(cè)等多個(gè)專業(yè)，有力地促進(jìn)了采油廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，為采油廠完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了顯著貢獻(xiàn)。監(jiān)測(cè)大隊(duì)張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節(jié)省了多種裝置，節(jié)約了大量成本;供電大隊(duì)劉志明的抽油機(jī)智能控制器的研制與應(yīng)用，大大提高了抽油機(jī)時(shí)率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動(dòng)加藥裝置”，是一種不間斷自動(dòng)加藥裝置，增加了加藥的科學(xué)性，減少了管桿的腐蝕，大大延長(zhǎng)了管桿的壽命，減少了勞動(dòng)量，節(jié)約了成本，提高了效益。采油四礦礦長(zhǎng)郭騰明在去年采油廠四季度工作會(huì)上典型發(fā)言時(shí)表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)，成果多、效果好，解決了很多生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，在全局走在了前列，所以多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。我們的.活動(dòng)受到中央電視臺(tái)關(guān)注，201月15日被錄制成新聞在中央視臺(tái)一套新聞聯(lián)播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。

三是大力開(kāi)展青年科技示范園活動(dòng)。青年科技示范園活動(dòng)是采油廠團(tuán)委開(kāi)展的一項(xiàng)與原油生產(chǎn)緊密相關(guān)的一項(xiàng)活動(dòng)，旨在培養(yǎng)長(zhǎng)壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過(guò)單井承包提高職工主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí);通過(guò)科技下基層加強(qiáng)對(duì)基層技術(shù)指導(dǎo)，提高對(duì)技術(shù)指標(biāo)的管理水平;通過(guò)油水井分析比賽提高技術(shù)人員分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。局團(tuán)委在全局推廣科技示范園，年進(jìn)一步深化了該項(xiàng)活動(dòng)。我們緊緊依托這一有效載體，強(qiáng)化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設(shè)，突出生產(chǎn)管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前這一活動(dòng)也受到了團(tuán)中央的高度重視。

“人才整體開(kāi)發(fā)”觀念，在全廠范圍內(nèi)建立起基層隊(duì)、三級(jí)、廠級(jí)人才遞隊(duì)，層層推進(jìn)，步步提高，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，整體推進(jìn)，使隊(duì)隊(duì)有典型、隊(duì)隊(duì)有榜樣。通過(guò)“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評(píng)選活動(dòng)在全廠形成爭(zhēng)做先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)帶頭人積極向上的精神風(fēng)貌，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。共青團(tuán)是青年人才的搖籃，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責(zé)任，事實(shí)證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時(shí)代起受到團(tuán)組織的重視、培養(yǎng)，一步步成為有成績(jī)、有貢獻(xiàn)的人，成為人們學(xué)習(xí)的楷模。

五是不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和青年思想建設(shè)。在基層深入開(kāi)展了“爭(zhēng)四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動(dòng)，創(chuàng)建一批特色團(tuán)支部，如采油三礦給團(tuán)員過(guò)生日，還有采油十七隊(duì)辦的團(tuán)刊《采油工》和“五佳十手”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、臨南聯(lián)合站的團(tuán)刊《臨聯(lián)風(fēng)采》、采油二隊(duì)的《大白楊》、采油六隊(duì)的英語(yǔ)角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀(jì)”專題讀書(shū)活動(dòng)等。這些都活躍了基層團(tuán)組織，豐富了基層團(tuán)員青年的生活，取得了很好的效果。采油廠團(tuán)委成立了青年協(xié)會(huì)，召開(kāi)了一屆一次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了一屆委員會(huì)。開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)即“讀懂一本書(shū)，有一技之長(zhǎng)，做一個(gè)好人，有一份美好情感，有一個(gè)和睦的家庭”，廠團(tuán)委號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年做一個(gè)采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)者、做一個(gè)和諧臨盤(pán)的推動(dòng)者。

2014年已經(jīng)過(guò)去，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在全廠廣大團(tuán)員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，受到團(tuán)中央的表彰，在此我代表采油廠團(tuán)委和采油廠廣大團(tuán)員青年向關(guān)心支持采油廠共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，謝謝大家!

成績(jī)屬于過(guò)去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)新的一年，我們激情滿懷;面對(duì)新的任務(wù)，我們滿懷激情。

公司工程師事跡材料篇四

__，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的'成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為_(kāi)_湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的__來(lái)到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，__這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為_(kāi)_湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會(huì)主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在__的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題，必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席，__以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從__加入公司以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jī)，對(duì)于成績(jī)她永不不自滿，對(duì)于困難她永不服輸，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

公司勞模事跡材料

公司工程師事跡材料篇五

為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過(guò)多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201x年，邱開(kāi)植承擔(dān)了833大張核查工藝項(xiàng)目。邱開(kāi)植虛心向行家學(xué)習(xí)，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出一套接口電路，最終解決了技術(shù)難題，并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年，該項(xiàng)目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。

小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作，邱開(kāi)植承擔(dān)了小張核查工藝項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多次論證，邱開(kāi)植帶領(lǐng)項(xiàng)目組從了解工藝開(kāi)始，逐步深入項(xiàng)目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設(shè)計(jì)各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設(shè)備的控制程序，為項(xiàng)目的開(kāi)展提供技術(shù)上的保證，解決實(shí)施過(guò)程中暴露出的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組半年努力，小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個(gè)影響生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題，解放清分機(jī)資源，進(jìn)一步降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

201x年，邱開(kāi)植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開(kāi)發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點(diǎn)內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術(shù)更復(fù)雜，涉及到的部門(mén)和設(shè)備更多，沒(méi)有藍(lán)本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開(kāi)植依靠團(tuán)隊(duì)的力量，采用了先進(jìn)的信息技術(shù)和科技手段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行高效的處理、流動(dòng)、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構(gòu)架了一個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺(tái)。

公司工程師事跡材料篇六

2020年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點(diǎn)及面，很快波及全國(guó)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任，全國(guó)醫(yī)護(hù)人員和疾控工作者積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時(shí)間、挽救人民生命的偉大斗爭(zhēng)中。同志們立下了神圣的誓言：無(wú)論生死，不計(jì)報(bào)酬!

在這千千萬(wàn)萬(wàn)名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。

24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛?cè)肼毜絻x征市疾控中心檢驗(yàn)科。平時(shí)工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。

2019年11月，許蓉蓉被派往揚(yáng)州市疾控中心進(jìn)修學(xué)習(xí)pcr技術(shù)(生物學(xué)的聚合酶鏈反應(yīng))。2020年1月30日，當(dāng)她接到去揚(yáng)州市疾控中心協(xié)助檢測(cè)新冠疫情病毒核酸工作的通知時(shí)，沒(méi)有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚(yáng)州市疾控中心報(bào)到。

在長(zhǎng)達(dá)26天的時(shí)間里，她全程參與了揚(yáng)州市疾控中心的核酸檢測(cè)任務(wù)，包括樣本的前期處理、核酸檢測(cè)體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護(hù)設(shè)備，在實(shí)驗(yàn)室里一待就是4、5個(gè)小時(shí)，最長(zhǎng)6個(gè)多小時(shí)，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。

許蓉蓉的父母也是醫(yī)務(wù)工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時(shí)，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時(shí)候，他們一邊擔(dān)心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進(jìn)了家門(mén)才會(huì)回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。

作為檢驗(yàn)隊(duì)伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動(dòng)地承擔(dān)各項(xiàng)工作。“能干，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)”是揚(yáng)州市疾控中心檢驗(yàn)科老師們對(duì)她最多的評(píng)價(jià)。

在結(jié)束了揚(yáng)州市疾控中心的調(diào)用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗(yàn)科的崗位，投身到新的工作當(dāng)中，開(kāi)展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對(duì)等工作。

當(dāng)前，新冠疫情還在肆虐之中，任重道遠(yuǎn)。我們相信，在黨堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有全國(guó)人民的共同奮斗，有無(wú)數(shù)個(gè)象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利!

公司工程師事跡材料篇七

××x是××x局集團(tuán)自己培養(yǎng)的技術(shù)專家，他時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時(shí)刻以“魯班”為標(biāo)準(zhǔn)，努力完善自己；時(shí)刻本著科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)生產(chǎn)；時(shí)刻以為人民服務(wù)為宗旨，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)汽車大國(guó)夢(mèng)想搭建“考場(chǎng)”而默默奉獻(xiàn)著。他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)新知識(shí)的渴求、對(duì)人才的悉心教導(dǎo)、對(duì)企業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)一直激勵(lì)著身邊的每一個(gè)人，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做××x式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。

××x從1987年畢業(yè)進(jìn)入××x四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠(yuǎn)、北京、大眾試車場(chǎng)、f1國(guó)際賽車場(chǎng)等工程的'施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個(gè)全國(guó)建筑工程的最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”、3個(gè)“詹天佑”土木工程大獎(jiǎng)、2個(gè)全國(guó)用戶滿意建筑工程，1個(gè)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)。同時(shí)，以××x牽頭探索和創(chuàng)新的10多項(xiàng)施工新技術(shù)，3項(xiàng)評(píng)被為省部級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)，2項(xiàng)取得國(guó)網(wǎng)家級(jí)工法，3項(xiàng)獲得國(guó)家專利，4項(xiàng)獲得全國(guó)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)。其汽車試車場(chǎng)和高等級(jí)公路工程的施工技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成為××x四局集團(tuán)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。xx年度被評(píng)為集團(tuán)公司技術(shù)專家，無(wú)可爭(zhēng)議地成為了試車場(chǎng)建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

在榮譽(yù)面前，他誠(chéng)惶誠(chéng)恐，生怕哪一點(diǎn)做得不夠極致。他更加深入地學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,自覺(jué)應(yīng)用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)。在集團(tuán)公司技術(shù)專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場(chǎng)科技創(chuàng)新、施工技術(shù)、人員培養(yǎng)、技術(shù)交流及“四新”推廣等相關(guān)專家任務(wù)書(shū)的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。xx年被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予《魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理特別榮譽(yù)證書(shū)》，同時(shí)被集團(tuán)公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎(jiǎng)》評(píng)選。

試車場(chǎng)每一項(xiàng)工程都是一個(gè)新的開(kāi)始，大眾、f1項(xiàng)目基本屬于直接引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)理念，屬于國(guó)內(nèi)沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)困難和風(fēng)險(xiǎn)，××x選擇了挑戰(zhàn)，針對(duì)多種特殊道路，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時(shí)候連續(xù)兩三天得不到休息，半個(gè)月瘦下來(lái)十多斤，他的付出沒(méi)有白費(fèi)，換來(lái)了的是重點(diǎn)工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國(guó)際賽車場(chǎng)和輪胎試驗(yàn)場(chǎng)試驗(yàn)段就研究了大量成果：f1國(guó)際賽車場(chǎng)研究了沉降控制復(fù)核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)研究、大規(guī)模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)研究、大面積堆載預(yù)壓施工工藝及沉降觀測(cè)控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進(jìn)及質(zhì)量控制檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)研究和上海f1賽車場(chǎng)賽道路基工程沉降觀測(cè)分析研究，并推廣使用一整套的先進(jìn)灰土拌和設(shè)備，寶馬撒布車、拌和機(jī)、壓路機(jī)，引進(jìn)國(guó)外小平板檢測(cè)儀。《f1賽車場(chǎng)賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲國(guó)家級(jí)工法；輪胎試驗(yàn)場(chǎng)試驗(yàn)段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結(jié)了各種特殊路面施工工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為國(guó)內(nèi)首次，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。此科研成果獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

××x不僅自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，而且還把自己所學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給大家，以自己的模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)身邊職工共同進(jìn)步。xx年度，試車場(chǎng)施工從以前一個(gè)到多個(gè)試車場(chǎng)同時(shí)施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，××x看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔(dān)子更重了，需要做的事情更多了，當(dāng)每一個(gè)試車場(chǎng)開(kāi)工，他就第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解情況，與業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，熟悉設(shè)計(jì)意圖，指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點(diǎn)。每到一個(gè)地方，他總是把現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員組織起來(lái)，把每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)，逐個(gè)講解，關(guān)鍵環(huán)節(jié)再三強(qiáng)調(diào)，對(duì)于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問(wèn)，他總是耐心傾聽(tīng)，認(rèn)真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過(guò)面對(duì)面的交流，各試車場(chǎng)工程技術(shù)人員對(duì)干好在建工程信心十足。離開(kāi)項(xiàng)目期間，他還根據(jù)自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)資料轉(zhuǎn)換成電子版本，通過(guò)電子郵件發(fā)到各在建項(xiàng)目供大家參考借鑒。多年來(lái)，得益于××x傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任等重要工作崗位，挑起了重?fù)?dān)，已經(jīng)成為公司試車場(chǎng)施工的主力軍?？粗粋€(gè)個(gè)年青人成長(zhǎng)起來(lái)，他滿意地說(shuō)：“有了新生力量，相信試車場(chǎng)項(xiàng)目的每一個(gè)職工干得都比我好”。

公司工程師事跡材料篇八

是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長(zhǎng)。說(shuō)是小站，是因?yàn)樗@個(gè)一站之長(zhǎng)能管的只有一名收費(fèi)員和他自己；說(shuō)是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個(gè)子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時(shí)率、用戶滿意率均達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和支持，該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評(píng)為市市政公用局勞模，去年被評(píng)為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范。所在的站分別獲得“市職工誠(chéng)信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項(xiàng)目班組”等稱號(hào)，成為電視臺(tái)、電臺(tái)、日?qǐng)?bào)等多家媒體追蹤報(bào)道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過(guò)半百的老吳有個(gè)“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧?kù)o的家里不待，非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺(jué)。旁人問(wèn)起來(lái)，老吳總是開(kāi)玩笑的'說(shuō)，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個(gè)老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實(shí)，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來(lái)，老吳每年要在站里4個(gè)半月時(shí)間。即便是年三十，也是愛(ài)人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來(lái)，年年如此。對(duì)此有人問(wèn)，你這樣做老婆孩子就沒(méi)意見(jiàn)？只有這時(shí)，老吳的神情才凝重起來(lái)。原來(lái)，早在干維修工的時(shí)候，就曾有過(guò)幾次因帶班站長(zhǎng)不在崗造成停熱事故處理不及時(shí)的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當(dāng)了站長(zhǎng)，決不允許因自己的過(guò)錯(cuò)延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來(lái)的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺(jué)門(mén)也半掩著。老吳說(shuō)，這樣做，如果機(jī)器運(yùn)行有了異常，他就能隨時(shí)聽(tīng)到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時(shí)處理。對(duì)此，說(shuō)，睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大，可心里踏實(shí)，晚上睡覺(jué)也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多，老吳放心不下附帶的5個(gè)子站，頂著寒風(fēng)巡檢到1號(hào)子站時(shí)，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點(diǎn)，一邊請(qǐng)求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無(wú)論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設(shè)備，也無(wú)論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來(lái)站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問(wèn)題，千方百計(jì)幫助處理各種難事，讓人從心底覺(jué)得熨貼、舒心。記得有一位哲人說(shuō)過(guò)，什么叫不簡(jiǎn)單？能堅(jiān)持把最簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進(jìn)千家萬(wàn)戶。忙外——親情服務(wù)說(shuō)，換熱站這個(gè)工作說(shuō)難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調(diào)；可說(shuō)好干也好干，無(wú)外乎八個(gè)字：盡職盡責(zé)，追求完美，讓每一位用戶滿意。對(duì)此，通過(guò)長(zhǎng)期不懈實(shí)踐，總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語(yǔ)、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺(tái)賬等，每一個(gè)方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對(duì)外服務(wù)“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說(shuō)到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時(shí)做到位、臺(tái)帳詳實(shí)記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位，就歸納得既到位又實(shí)在。每年供熱季開(kāi)始充水時(shí)，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開(kāi)始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個(gè)閥門(mén)開(kāi)幾個(gè)扣，都詳細(xì)做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點(diǎn)，用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動(dòng)。供熱運(yùn)行中，他從站內(nèi)運(yùn)行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂，連年摸索整改，幾年間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務(wù)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。“服務(wù)管理經(jīng)”，可以說(shuō)是老吳多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。信手拈來(lái)，其中有：“工作努力細(xì)心干，綜合考慮要全面；教育引導(dǎo)要到位，除了問(wèn)題要嚴(yán)管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯(cuò)，就事論事把話談；誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)找根源，不論站長(zhǎng)與職員；當(dāng)面不服也可以，過(guò)后認(rèn)錯(cuò)要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說(shuō)動(dòng)可以說(shuō)了算；分工不同都是干，你管站來(lái)我愛(ài)站；安全責(zé)任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒(méi)事干；沒(méi)有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當(dāng)兒戲，關(guān)鍵問(wèn)題在實(shí)干；意氣用事問(wèn)題多，遵章守紀(jì)不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團(tuán)隊(duì)精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團(tuán)結(jié)和諧涌向前?！钡?，目前已被公司采納，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說(shuō)的，更是這么做的。

公司工程師事跡材料篇九

同志，男，年出生，文化，為公司項(xiàng)目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，自參加工作以來(lái)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，，在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)。在短短的幾年時(shí)間中，他從普通的技術(shù)員開(kāi)始，歷經(jīng)技術(shù)主管、技術(shù)科長(zhǎng)，成長(zhǎng)為一名最年輕的項(xiàng)目總工程師，多次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工、十佳大學(xué)生和先進(jìn)工作者。他的先進(jìn)事跡主要如下：

同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的工作精神，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想上與公司和項(xiàng)目部保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。他在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，他熟悉和掌握了公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及基本業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)秀成績(jī)。

同志作為一名項(xiàng)目總工程師，負(fù)責(zé)橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)施工方案、施工組織和技術(shù)交底等工作。他精通業(yè)務(wù)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作，務(wù)必把每項(xiàng)工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致贊譽(yù)。

同志平易近人，沒(méi)有項(xiàng)目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無(wú)論變更設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，都虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進(jìn)。他在工作上思維敏捷，腦子轉(zhuǎn)得快，碰到施工困難和技術(shù)問(wèn)題，總能想出辦法，使施工繼續(xù)進(jìn)行，并保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設(shè)，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時(shí)甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務(wù)順利完成，他連續(xù)幾年沒(méi)有回家，在工地過(guò)年，與工地相伴，用自己的忠心誠(chéng)懇書(shū)寫(xiě)奉獻(xiàn)篇章。

同志是個(gè)技術(shù)干部，關(guān)心下屬，愛(ài)護(hù)下屬，特別對(duì)技術(shù)人員很好。他看到項(xiàng)目部技術(shù)力量不足，就挑了幾個(gè)年輕技術(shù)人員，刻意加以培養(yǎng)。他真誠(chéng)教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕技術(shù)人員，給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔(dān)子。通過(guò)實(shí)踐，使年輕技術(shù)人員盡快成長(zhǎng)起來(lái)，能夠在項(xiàng)目部挑起技術(shù)重?fù)?dān)，提高項(xiàng)目部的技術(shù)水平。幾年來(lái)，他帶出個(gè)得意門(mén)徒，都在項(xiàng)目部里挑起了大梁，為項(xiàng)目部工作的開(kāi)展起到積極重要作用。

同志堅(jiān)定政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅(jiān)持廉潔工作，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。他嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責(zé)，始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來(lái)抓，每時(shí)每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，做一名員工群眾滿意的項(xiàng)目總工程師。

同志認(rèn)真努力工作，取得了優(yōu)異成績(jī)，但他并不滿足，決心百尺竿頭更進(jìn)一步，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，為公司和項(xiàng)目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

公司工程師事跡材料篇十

天津港（集團(tuán)）有限公司是天津市屬大型國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)有青年16835人、團(tuán)員5505人，設(shè)二級(jí)團(tuán)委25個(gè)、團(tuán)總支11個(gè)、團(tuán)支部（含直屬團(tuán)支部）228個(gè)，專職團(tuán)干部28名、兼職團(tuán)干部680名。在上級(jí)團(tuán)委和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，天津港團(tuán)委堅(jiān)持圍繞黨政工作大局、立足青年特點(diǎn)需求，創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體，充分借勢(shì)新媒體，推進(jìn)實(shí)施思想引領(lǐng)、成長(zhǎng)導(dǎo)航、青春建功、青年民心和強(qiáng)基固本“五項(xiàng)工程”,在服務(wù)黨政工作大局、促進(jìn)青年成長(zhǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)工作活躍等方面都取得顯著成效。

一、實(shí)施思想引領(lǐng)工程，凝聚青春“正能量”

天津港團(tuán)委堅(jiān)持注重將思想政治引領(lǐng)、道德實(shí)踐和集團(tuán)公司形勢(shì)任務(wù)教育有機(jī)融合，講好中國(guó)故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強(qiáng)政治理論武裝，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話，持續(xù)深化“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育，開(kāi)展“五四情中國(guó)夢(mèng)”主題團(tuán)日，舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動(dòng)80余場(chǎng)，覆蓋青年3000余人次；二是深入宣傳港口發(fā)展形勢(shì)，推出“津港青年說(shuō)”形勢(shì)任務(wù)宣傳動(dòng)漫，開(kāi)展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳，凝聚青年發(fā)展改革共識(shí)；三是深化道德實(shí)踐，組建青年志愿者聯(lián)盟，深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒”志愿者活動(dòng)220余項(xiàng)、青年參與2200余人次，引領(lǐng)青年堅(jiān)定理想信念、認(rèn)同企業(yè)愿景目標(biāo)、自覺(jué)踐行核心價(jià)值觀。

二、圍繞大局體現(xiàn)作為，引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功

天津港團(tuán)委堅(jiān)持將引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功，作為促進(jìn)中心工作、服務(wù)青年發(fā)展重要抓手，緊緊圍繞中心工作，擦亮“青”字號(hào)工作品牌。一是推進(jìn)文明號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立分類考核機(jī)制，評(píng)選創(chuàng)建示范基地、開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新競(jìng)賽，并對(duì)外聯(lián)合口岸“關(guān)檢港”聯(lián)創(chuàng)、對(duì)內(nèi)實(shí)施上下游聯(lián)動(dòng)，將點(diǎn)上先進(jìn)轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢(shì)；二是開(kāi)展“青春建功十二五、青年突擊隊(duì)建新功”活動(dòng)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、招商引資、管理提升等開(kāi)展“六賽”活動(dòng)400余次，在急難險(xiǎn)重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度，規(guī)范機(jī)制、培育創(chuàng)建示范點(diǎn)，開(kāi)展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，出品安全漫畫(huà)等主題文化產(chǎn)品，提升青年安全生產(chǎn)水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項(xiàng)攻關(guān)217項(xiàng)，引導(dǎo)青年立足崗位成才建功。三年來(lái)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明號(hào)1個(gè)、國(guó)家級(jí)青安崗1個(gè)，市級(jí)號(hào)崗隊(duì)26個(gè)集體，基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)得到團(tuán)中央辦公廳康國(guó)明主任肯定認(rèn)可。

三、突出重點(diǎn)需求和群體，做實(shí)服務(wù)青年文章

天津港團(tuán)委始終將竭誠(chéng)服務(wù)青年作為團(tuán)組織的生命線，尊重青年主體地位，集中力量資源，將服務(wù)青年工作做實(shí)做細(xì)做好。一是竭誠(chéng)服務(wù)青年成長(zhǎng)，開(kāi)展實(shí)習(xí)導(dǎo)航、職業(yè)引領(lǐng)、競(jìng)爭(zhēng)展示，舉辦新入港大學(xué)生培訓(xùn)班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語(yǔ)大賽等服務(wù)青年成長(zhǎng)不同階段需求；舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學(xué)院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務(wù)不同領(lǐng)域青年成長(zhǎng)需求；舉辦“天津港十大杰出青年評(píng)選”和“最美青工”推薦評(píng)選，開(kāi)展“追尋奔跑者足跡”主題實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領(lǐng)作用，1名青年入選全國(guó)百名最美青工，2名青年獲評(píng)全國(guó)青年崗位能手。二是竭誠(chéng)幫助青年排憂解難，為困難和弱勢(shì)青年群體籌款及慰問(wèn)品價(jià)值22.1萬(wàn)元，開(kāi)展“送溫暖”168次，覆蓋重點(diǎn)青年群體3000余人次；連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢(mèng)天津港”夏令營(yíng)，每年邀請(qǐng)100個(gè)進(jìn)城務(wù)工青年及子女感受和體驗(yàn)城市；開(kāi)展“圓夢(mèng)100”行動(dòng)幫助100個(gè)困難家庭兒童實(shí)現(xiàn)100個(gè)心愿，舉辦兩屆藍(lán)領(lǐng)公寓文化節(jié)，開(kāi)展“有福團(tuán)享”節(jié)省青年生活消費(fèi)成本20萬(wàn)余元；服務(wù)青年婚戀交友，舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友，為青年辦實(shí)事、解難事，讓青年想得起、找得著、靠得住。

四、狠抓基層和基礎(chǔ)團(tuán)建，永葆團(tuán)組織戰(zhàn)斗力

天津港團(tuán)委始終將基層和基礎(chǔ)團(tuán)建工作放在極為重要位置，堅(jiān)持常抓抓長(zhǎng)。一是完備制度體系保障，聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團(tuán)建》為核心，以《團(tuán)干部管理?xiàng)l例》、《團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《基層團(tuán)組織工作流程》等八項(xiàng)制度為配套，涉及干部管用、經(jīng)費(fèi)保障、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等團(tuán)建重點(diǎn)難點(diǎn)，為團(tuán)工作開(kāi)展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋，在體制內(nèi)全覆蓋基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建團(tuán)模式通過(guò)地企聯(lián)建，成立勞務(wù)屬地駐港團(tuán)工委，覆蓋進(jìn)城務(wù)工青年3000余人；通過(guò)園區(qū)建團(tuán)，成立物流園團(tuán)委，帶動(dòng)40余家非公企業(yè)建團(tuán)，有效擴(kuò)大組織覆蓋；三是用工商管理技術(shù)改進(jìn)組織運(yùn)行效能，自主開(kāi)發(fā)團(tuán)工作目標(biāo)管理考核系統(tǒng)，通過(guò)工作計(jì)劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全團(tuán)2213項(xiàng)工作活動(dòng)及時(shí)、全過(guò)程管理考核。四是建立了團(tuán)干部培養(yǎng)管理體系，配強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍，保持專職比例，每年舉辦全覆蓋專兼職團(tuán)干部團(tuán)務(wù)知識(shí)和政治理論讀書(shū)班，同時(shí)基層團(tuán)支部書(shū)記兩年一輪訓(xùn)；堅(jiān)持開(kāi)展“走基層”、聯(lián)系點(diǎn)，設(shè)立天津港團(tuán)建調(diào)研日，在錘煉作風(fēng)中當(dāng)好青年友。

五、借勢(shì)發(fā)力“新媒體”,推進(jìn)基層團(tuán)建工作活躍

天津港團(tuán)委積極探索青年流行時(shí)尚文化元素與傳統(tǒng)團(tuán)建工作活動(dòng)相融合的切入點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)活動(dòng)的`新穎性和吸引力。一是借勢(shì)桌游和實(shí)體游戲的趣味性，成功開(kāi)發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲，將活動(dòng)寓教于樂(lè)，僅“密室逃脫”青年參與近1000人次；二是借勢(shì)新媒體流行趨勢(shì)，連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽，組織志愿者開(kāi)發(fā)了“問(wèn)鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設(shè)備之道》和《集裝箱設(shè)備專家》技能學(xué)習(xí)app以及《違章挑挑看》、《手機(jī)拼圖》等手機(jī)游戲；推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫(huà)故事會(huì)；整合專業(yè)師資資源，創(chuàng)辦“青年微學(xué)院”,覆蓋1126名司機(jī)和維修技術(shù)青年，實(shí)現(xiàn)青年碎片化時(shí)間的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。借勢(shì)新媒體推動(dòng)“青年活動(dòng)青年化”促進(jìn)工作活躍，受到團(tuán)中央周長(zhǎng)奎書(shū)記的充分肯定。

（青工部推報(bào)）

公司工程師事跡材料篇十一

xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來(lái)說(shuō)，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過(guò)，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛(ài)，她出色地完成了08年的各項(xiàng)工作。

勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。08年?yáng)|風(fēng)商用車d530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，xx主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是20xx年d530車型中的主打車型?，F(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。

今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，08年產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于07年的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得20xx年度鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，08年沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。

科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來(lái)的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價(jià)5.2元/公斤核算,節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開(kāi)市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。

通過(guò)多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來(lái)的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。

公司工程師事跡材料篇十二

在幾十年如一日的工作中，邱開(kāi)植始終堅(jiān)持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

在中國(guó)印鈔造幣總公司立項(xiàng)的某重大科技項(xiàng)目中，邱開(kāi)植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一，承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項(xiàng)目是我國(guó)首次研發(fā)，相關(guān)資料極其有限，邱開(kāi)植與他的團(tuán)隊(duì)投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運(yùn)行，他們始終不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，由他提出的設(shè)計(jì)理念，以高起點(diǎn)的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。

該項(xiàng)目完全為自主研發(fā)，并擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進(jìn)口同類設(shè)備相比，有不少亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處：設(shè)備的控制功能更完善、實(shí)際生產(chǎn)效果好，該設(shè)備的成功研制，不僅社會(huì)效益良好，而且經(jīng)濟(jì)效益極其可觀，該機(jī)生產(chǎn)成本不足進(jìn)口同類設(shè)備的2/5，每臺(tái)可節(jié)約近3000萬(wàn)元。

公司工程師事跡材料篇十三

牛主任是我公司辦公室的負(fù)責(zé)人。自公司成立以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格將公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到底，努力為公司營(yíng)造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。

辦公室負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領(lǐng)導(dǎo)值班安排以及小車司機(jī)的管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫(xiě)《xx公司門(mén)衛(wèi)制度》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》以及《xx公司司機(jī)安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。

日常工作中，牛主任謹(jǐn)小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過(guò)十一點(diǎn)的線格。公司門(mén)房值班室的一個(gè)電話驚醒了淺眠的她。當(dāng)她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門(mén)，迎向天寒地凍的'深夜。此時(shí)的xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會(huì)被波及。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，冒著被淋濕的危險(xiǎn)親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關(guān)閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產(chǎn)部人員認(rèn)真查找事件原因，嚴(yán)格依據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

作為一名女性領(lǐng)導(dǎo)，許多安全工作執(zhí)行起來(lái)難度更大，但牛主任卻勇于承擔(dān)起來(lái)，從細(xì)微處著手，在關(guān)鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。

“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行從零開(kāi)始向零奮進(jìn)”正是牢記于胸的安

全理念時(shí)刻指導(dǎo)著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的能人，職工心中的榜樣。

公司工程師事跡材料篇十四

xxx，男，1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn)，他于xx年3月來(lái)到公司工作，自入廠以來(lái)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在機(jī)臺(tái)主手的帶領(lǐng)下，xxx不斷的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)自我的操作技能.

雖然進(jìn)廠時(shí)間不是很長(zhǎng)，但他勤奮好學(xué)，很快掌握了操作技能和應(yīng)變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)?！皩W(xué)似逆水行舟，不進(jìn)則退”，要求人們必須每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改變一點(diǎn)點(diǎn)，否則就會(huì)倒退，會(huì)被淘汰。在竟?fàn)幦绱思ち液褪謿埧岬纳鐣?huì)，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標(biāo)是行動(dòng)的方向和驅(qū)動(dòng)力，只有一個(gè)明確的目標(biāo)，人才會(huì)有動(dòng)力。而社會(huì)的進(jìn)步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強(qiáng)、勤奮好學(xué)、有想法、抱負(fù)和目標(biāo)的`員工。

他雖然操作熟練，但他并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，一直積極上進(jìn)，力求最好。在與其他員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績(jī)。

他處理問(wèn)題的能力很強(qiáng)，在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。希望全體員工以他為榜樣，努力學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的技術(shù)，以最快的速度和精湛的技術(shù)為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司工程師事跡材料篇十五

自20xx年7月開(kāi)始從事這個(gè)工作以來(lái)，她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范等個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

她所負(fù)責(zé)的牧民一條街建成于1993年，牧一直沒(méi)有集中供熱，常年燒土暖氣，影響環(huán)境衛(wèi)生，污水系統(tǒng)老化，每次維修都是治標(biāo)不治本，經(jīng)辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)后，在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動(dòng)，網(wǎng)格內(nèi)58戶業(yè)主并代收集資款項(xiàng)一百多萬(wàn)。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級(jí)部門(mén)做了道路鋪設(shè)和牌匾整頓工程，以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔，煥然一新。

幾年5月份，小區(qū)獨(dú)居李秀林在外暈倒，被120送往醫(yī)院，住院期間她經(jīng)常熬夜當(dāng)成親人照顧他，又抽出時(shí)間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù)，幫他補(bǔ)辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院，她還在積極為他向民政局申請(qǐng)三無(wú)人員補(bǔ)助，并時(shí)常去看望他。

公司工程師事跡材料篇十六

為實(shí)施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程-誠(chéng)信行動(dòng)”，推進(jìn)“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，4月23日，xx供電公司第三次來(lái)到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)掌握企業(yè)用電需求和動(dòng)態(tài)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽(yù)。

在此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟，對(duì)變壓器檢查維護(hù)不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時(shí)恢復(fù)供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險(xiǎn)，懇請(qǐng)供電公司支援幫助，希望能在今天恢復(fù)供電，以解企業(yè)燃眉之急。”

“因我沒(méi)去現(xiàn)場(chǎng)全面了解設(shè)備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復(fù)：24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電！請(qǐng)放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場(chǎng)答復(fù)。會(huì)議剛結(jié)束，該公司輸配電、計(jì)量中心、客戶中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)量裝置、更換故障線路，當(dāng)晚19點(diǎn)51分恢復(fù)供電。

升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時(shí)間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來(lái)電話：“沒(méi)想到現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)結(jié)束不到3個(gè)小時(shí)，就為我們廠恢復(fù)了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。

公司工程師事跡材料篇十七

xxx，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于xx年2月進(jìn)入福萊公司。自入廠以來(lái)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在xx年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工侯選人。

他目前擔(dān)任生產(chǎn)部涂布機(jī)4#機(jī)貼合主手。工作特別積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)。他憑借自己一年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在4#機(jī)上應(yīng)用自如。不僅如此，還經(jīng)常及時(shí)主動(dòng)幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒(méi)有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進(jìn)，不求最好，只求更好。不僅自己技術(shù)熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻(xiàn)。

他經(jīng)常對(duì)新來(lái)的員工做詳細(xì)的言傳身教，讓他們更快更好的學(xué)好技術(shù)，并時(shí)刻提醒他們注意安全。

正是因?yàn)樗兄己玫墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機(jī)臺(tái)的.每個(gè)員工都意識(shí)到他們的最終目標(biāo)都是為4#機(jī)能更好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而努力！

這與他平時(shí)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)是分不開(kāi)的，希望每一個(gè)員工都能學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn)，為福萊的明天多增光添彩！

公司工程師事跡材料篇十八

劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學(xué)院油田開(kāi)發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進(jìn)入中海石油勘探開(kāi)發(fā)研究中心工作。24年來(lái)，他長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在研究一線，先后從事油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)形勢(shì)分析、技術(shù)政策研究、odp（油田總體開(kāi)發(fā)方案）編制、油氣田調(diào)整研究和油氣田中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃編制等工作，歷任高級(jí)工程師、油藏室主任、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，現(xiàn)任有限公司天津分公司總開(kāi)發(fā)師。扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、多年的管理經(jīng)驗(yàn)使劉松成為推動(dòng)渤海實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)量目標(biāo)的干將。

xx年2月，一個(gè)令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上傳來(lái)一個(gè)令人“震驚”的消息：中國(guó)海油總經(jīng)理傅成玉在工作報(bào)告中提出一個(gè)奮斗目標(biāo)――“到，渤海油田要實(shí)現(xiàn)油當(dāng)量2500萬(wàn)~3000萬(wàn)方”。

消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔(dān)心。在為這個(gè)宏偉目標(biāo)感到振奮和自豪的同時(shí)，大家也感受到責(zé)任和壓力。

這意味著要在6年的時(shí)間里完成產(chǎn)量從1000萬(wàn)立方米到3000萬(wàn)立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計(jì)算在內(nèi)，就相當(dāng)于要在不到6年的時(shí)間里再建兩到三個(gè)當(dāng)時(shí)的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實(shí)現(xiàn)“1000萬(wàn)方”的目標(biāo)。

不到6年的時(shí)間，要完成過(guò)去40年工作量的總和。這一奮斗目標(biāo)考驗(yàn)著渤海油田的每一個(gè)人，更考驗(yàn)著剛剛上任負(fù)責(zé)油田規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的劉松。

當(dāng)時(shí)的渤海油田問(wèn)題很多。在資源方面，相對(duì)于其他油田，渤海油田普遍存在著儲(chǔ)量品質(zhì)低、優(yōu)質(zhì)油田較少的問(wèn)題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴(yán)重不足；在隊(duì)伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時(shí)間緊張、老油田減產(chǎn)等一系列問(wèn)題都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的攔路虎。

為了實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當(dāng)時(shí)剛成立不久的`開(kāi)發(fā)部作為牽頭部門(mén)，劉松正是開(kāi)發(fā)部的負(fù)責(zé)人。

在xx年以前，天津分公司還只有勘探開(kāi)發(fā)部，沒(méi)有獨(dú)立的開(kāi)發(fā)部?！霸诓澈Ｑ芯吭簱?dān)任開(kāi)發(fā)總師時(shí)，劉松就認(rèn)為渤海即將迎來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)的大時(shí)代，他有意識(shí)地培養(yǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，為兩年后開(kāi)發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的牽頭部門(mén)自然落在了開(kāi)發(fā)部?！薄霸趚x年規(guī)劃20的事情，這要看得遠(yuǎn)才行?！碧旖蚍止居?jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理耿婕說(shuō)。劉松是制訂新目標(biāo)規(guī)劃的主要負(fù)責(zé)人之一。在同事們看來(lái)，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實(shí)的技術(shù)背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術(shù)專家的專和精，考慮問(wèn)題更加細(xì)致和全面?！巴ㄟ^(guò)預(yù)想步驟達(dá)成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強(qiáng)的大局意識(shí)，并且對(duì)渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉?！碧旖蚍止鹃_(kāi)發(fā)部經(jīng)理高東升說(shuō)。

在劉松領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開(kāi)發(fā)、鉆井、工程、生產(chǎn)幾路人員共同參與，將新目標(biāo)規(guī)劃分為勘探在評(píng)價(jià)部分、開(kāi)發(fā)在建設(shè)部分、在生產(chǎn)部分和蓬萊19－3四個(gè)部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標(biāo)的產(chǎn)量規(guī)劃?！斑@個(gè)規(guī)劃不僅為新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動(dòng)的方向和努力的目標(biāo)，宏偉的目標(biāo)是可以通過(guò)大家的努力實(shí)現(xiàn)的。”

二、優(yōu)化管理：加快油田開(kāi)發(fā)速度。

渤海油田要在年實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就要在不到6年的時(shí)間里完成前40年工作量的總和，其時(shí)間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲(chǔ)量，并且要在2011年全部完成評(píng)價(jià)和odp編制。

令人欣喜的是，從xx年到xx年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績(jī)。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個(gè)，其中的14個(gè)為大中型油氣田，獲得三級(jí)地質(zhì)儲(chǔ)量近10億立方米，天然氣300億立方米。

公司工程師事跡材料篇十九

河北分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司和魯偉鼎董事長(zhǎng)指示精神，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“兩手抓”，堅(jiān)持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)精神抓黨建，把黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為發(fā)展提供發(fā)了動(dòng)力。

一、堅(jiān)持圍繞中心抓黨建推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

1、學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”向萬(wàn)向人那樣“兩手抓、兩手硬”

安松同志被任命為分公司黨委書(shū)記后，迅即組織召開(kāi)黨委班子會(huì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。在組織參觀萬(wàn)向集團(tuán)之后，再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬(wàn)向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”，像“萬(wàn)向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強(qiáng)，為民生服務(wù)。

2、制定黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

分公司黨委責(zé)成組織資源部，進(jìn)一步研究，通過(guò)上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細(xì)化了《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃》。對(duì)搞好學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織活動(dòng)、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評(píng)述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有了依據(jù)和遵循，從此組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)?；h的基本知識(shí)得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識(shí)和先鋒模范意識(shí)顯著增強(qiáng)。

濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請(qǐng)書(shū)紛至沓來(lái)，求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。

3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育

為營(yíng)造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，分公司黨委將早會(huì)作為宣傳和推動(dòng)工作的陣地。多次舉行黨建特別早會(huì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神，傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義，闡明精神文化建設(shè)在公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過(guò)多次特別早會(huì)的舉行，普及了黨的基本知識(shí)，營(yíng)造了黨建文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感，為深入推動(dòng)黨建工作和搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份，掛牌上崗做模范

分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強(qiáng)使命意識(shí)和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日，分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書(shū)記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過(guò)這種樸素莊嚴(yán)的形式，亮出黨員責(zé)任身份，彰顯榮譽(yù)和信仰，在激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。

5.推動(dòng)職場(chǎng)文化建設(shè)

黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來(lái)的精粹，微言大義，志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場(chǎng)文化建設(shè)的中心內(nèi)容，制作標(biāo)語(yǔ)展板，廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級(jí)機(jī)構(gòu)職場(chǎng)均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆?wù)”、“講真話干實(shí)事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個(gè)務(wù)必”等展板和標(biāo)語(yǔ)熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標(biāo)識(shí)提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任，引導(dǎo)大家作為行動(dòng)指南。

6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞

加強(qiáng)黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的核心，也是黨建工作的主題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學(xué)習(xí)教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理?xiàng)l件，多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，有意識(shí)的把一些會(huì)議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會(huì)舊址再次組織向黨宣誓。通過(guò)睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo)，使大家受到了生動(dòng)具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚(yáng)。

7.開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)人物評(píng)比

在推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，注重評(píng)樹(shù)先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個(gè)人，弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開(kāi)門(mén)紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會(huì)安排“感動(dòng)民生人物分享月”，由部門(mén)長(zhǎng)表事跡，講先進(jìn)，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險(xiǎn)新銳。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的調(diào)動(dòng)了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“感動(dòng)民生”先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。

8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開(kāi)展找差距活動(dòng)

為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會(huì)以及迎接合規(guī)檢查，總結(jié)查找自設(shè)缺點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的不足，引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險(xiǎn)法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，展開(kāi)自我剖析和自我批評(píng)，對(duì)照保險(xiǎn)法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊(cè)自查自糾，先后梳理了各條線內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多個(gè)，使大家找到了差距，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，明確了改進(jìn)方向和措施。

9、組織開(kāi)好民主生活會(huì)

遵循總公司黨委部署要求，結(jié)合河北實(shí)際，分公司黨委及時(shí)作出安排，在西柏坡召開(kāi)了黨委民主生活會(huì)。為確保會(huì)議效果，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認(rèn)真的會(huì)前準(zhǔn)備，收集了多方面的意見(jiàn)建議。黨委書(shū)記安松同志帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會(huì)同志人人受到了一次觸動(dòng)和教育。在會(huì)上，總公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話，對(duì)河北分公司黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了要求，為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過(guò)民主生活會(huì)統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)心齊風(fēng)正。

10、引導(dǎo)黨員在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中打先鋒

開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役對(duì)于公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成有著極為重要的作用。為順利達(dá)成各條線任務(wù)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，分公司黨委號(hào)召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊(duì)”，要求黨員營(yíng)銷員率先開(kāi)單，黨員經(jīng)理人率先達(dá)成，完成任務(wù)不講理由沒(méi)有借口，各條線戰(zhàn)場(chǎng)上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績(jī)一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營(yíng)業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績(jī)與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅(jiān)克難的利器。

11、開(kāi)展百萬(wàn)客戶大回訪

切實(shí)落實(shí)“為民生服務(wù)”的使命，分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時(shí)節(jié)，在全轄開(kāi)展為期三個(gè)月的“百萬(wàn)客戶大回訪”活動(dòng)，真誠(chéng)服務(wù)老客戶，并在《河北日?qǐng)?bào)》披露了信息。主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問(wèn)、組織業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪老客戶、邀請(qǐng)客戶參加“公司開(kāi)放日”活動(dòng)，召開(kāi)各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，具體為客戶進(jìn)行保全服務(wù)，解答問(wèn)詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心，為客戶服務(wù)的`經(jīng)營(yíng)理念，塑造民生人壽保險(xiǎn)品牌和行業(yè)形象?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)受到社會(huì)廣泛好評(píng)，續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。

二、黨建工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展

河北分公司深刻領(lǐng)會(huì)黨建工作的重要性，貫徹實(shí)施扎實(shí)有效，公司使命和黨員責(zé)任意識(shí)深入人心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

在沒(méi)有投入過(guò)多銜接資金、沒(méi)有新的聘才方案、沒(méi)有新增機(jī)構(gòu)的情況下，河北分公司各條業(yè)務(wù)線均超額完成任務(wù)，達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)效應(yīng)，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。

20xx年開(kāi)門(mén)紅首日個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)速報(bào)標(biāo)保1400萬(wàn)，全月承保3126.9萬(wàn)，較之去年同期增長(zhǎng)了105%，各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長(zhǎng)。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成4493.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬(wàn)元，達(dá)成率108.2%，保費(fèi)總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險(xiǎn)綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點(diǎn)，即完成313.38萬(wàn)元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費(fèi)7544萬(wàn)元，達(dá)成率115.7%，生命指標(biāo)13j和25j分別為90.53%和94.34%。

3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運(yùn)作工作已取得階段性成果，專門(mén)舉辦新產(chǎn)品培訓(xùn)班，統(tǒng)一傳承行銷策略，啟動(dòng)銷售愿景，破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)56次，預(yù)簽單573萬(wàn)，為首日起爆先聲奪人，各機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!

在顯著促進(jìn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，黨建工作對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改良作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督、提高解決自身問(wèn)題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，河北全轄團(tuán)隊(duì)日趨和諧，風(fēng)氣日趨好轉(zhuǎn)，步調(diào)日趨一致，經(jīng)營(yíng)管理日趨合規(guī)。人人思奮進(jìn)，個(gè)個(gè)求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊(yùn)蓄了精神文化和良好環(huán)境。

三、進(jìn)一步研究細(xì)化和努力做到“兩手抓、兩手硬”

在實(shí)踐中我們深深體會(huì)到，總公司黨委大力推進(jìn)黨建工作，在全轄深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，既是落實(shí)保監(jiān)會(huì)黨委對(duì)直管公司的規(guī)定動(dòng)作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營(yíng)資本為投資主體的股份制壽險(xiǎn)公司，搞好黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不僅有利于構(gòu)建企業(yè)精神和凝聚團(tuán)隊(duì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)提供精神動(dòng)力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領(lǐng)會(huì)了魯偉鼎同志關(guān)于把黨的主張、把黨建“寫(xiě)在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個(gè)組織，一個(gè)國(guó)家，如果沒(méi)有科學(xué)技術(shù)，一打就垮;如果沒(méi)有精神文化，不打自垮!在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，我們把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，必將在基層團(tuán)隊(duì)煥發(fā)勃勃生機(jī)，公司建設(shè)展現(xiàn)新的氣象。

立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會(huì)上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對(duì)河北黨建工作提出了寶貴指導(dǎo)意見(jiàn)，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。

主要措施和活動(dòng)安排有：1.加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，建立健全三級(jí)機(jī)構(gòu)黨支部2.認(rèn)真做好組織發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，改善員工隊(duì)伍黨員分布結(jié)構(gòu)，及時(shí)吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導(dǎo)學(xué)習(xí)、會(huì)議、黨課制度落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，樹(shù)立黨員干部員工典型，召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。6.改善活動(dòng)形式，豐富黨內(nèi)生活，增強(qiáng)組織生活的吸引力和凝聚力。

分公司黨委在推行上述工作的同時(shí)，還積極的通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng)激活整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。在早會(huì)、視頻會(huì)、司務(wù)會(huì)和其他場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的意義，將其作為帶動(dòng)工作風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌改善的助推器，在績(jī)效考核和年終評(píng)優(yōu)工作上，將其作為經(jīng)營(yíng)管理水平的衡量標(biāo)尺。通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng)，廣大員工明廉恥，知方向，有標(biāo)準(zhǔn)，工作氛圍明顯改觀。

“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動(dòng)極大的促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)，給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力和活力，依照目前團(tuán)隊(duì)勢(shì)頭，我們有決心有信心，圓滿完成總公司賦予的各項(xiàng)年度任務(wù)，同時(shí)使基礎(chǔ)管理更扎實(shí)，在新長(zhǎng)征路上書(shū)寫(xiě)新的傳奇!

公司工程師事跡材料篇二十

她在20xx年2月7日晚上開(kāi)車回家途中，聽(tīng)到車內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點(diǎn)。在車途經(jīng)四中彩虹門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問(wèn)老人，在了解過(guò)程中得知老人正是走失老人，并及時(shí)聯(lián)系其家人，等候家人來(lái)接老人。來(lái)接老人的.是她的兒子，老人的兒子當(dāng)時(shí)激動(dòng)的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢(qián)表示感謝，肖建玲當(dāng)時(shí)婉言拒絕了，她說(shuō)“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會(huì)無(wú)條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆?dòng)的眼淚都流出來(lái)了。

第二天，老人的兒子做了錦旗，還請(qǐng)來(lái)了電視臺(tái)“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報(bào)道。

她說(shuō)，一件小事便足以反應(yīng)一個(gè)人的文明，更反應(yīng)一個(gè)國(guó)家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個(gè)文明城市。

公司工程師事跡材料篇二十一

小喬，男，1990年出生，大學(xué)本科文化，20xx年參加工作，現(xiàn)為恒洋電器公司車間一線職工，該同志愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)，善于鉆研，兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。

作為煤機(jī)行業(yè)的一名普工員工，他深知自己崗位的`重要性，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題后果不堪設(shè)想。所以他在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不僅時(shí)時(shí)向師傅們和公司技術(shù)人員虛心請(qǐng)教,還向他們學(xué)習(xí)技術(shù)技能和作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力加強(qiáng)自身理論知識(shí)，鉆研行業(yè)科技成果。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極協(xié)助質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)共同討論、解決問(wèn)題，使產(chǎn)品問(wèn)題得到及時(shí)處理和完善，提高了公司產(chǎn)品的安全性能。

該同志不僅自己努力進(jìn)步，還把自己的學(xué)習(xí)心得和其他年輕員工一同交流分享,鼓勵(lì)大家共同進(jìn)步。多年來(lái),他以認(rèn)真的工作態(tài)度,敬業(yè)的工作精神和優(yōu)良的人格品德,在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)著一個(gè)新時(shí)期工人的新形象！

公司工程師事跡材料篇二十二

小鄭作為傳動(dòng)分廠技術(shù)科負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)傳動(dòng)分廠齒輪類、花鍵類、傘齒類零件的工藝編制及其加工數(shù)據(jù)的計(jì)算及所涉及工裝、刀具的.設(shè)計(jì)工作。在工作中立足本職工作，深入生產(chǎn)一線認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)，并積極推進(jìn)新的加工方法、開(kāi)發(fā)新的加工程序、解決主要技術(shù)問(wèn)題。

如進(jìn)行軸齒輪加工工藝優(yōu)化、內(nèi)齒圈磨齒工藝研發(fā)、減速器焊接箱體設(shè)計(jì)與工藝試驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研國(guó)內(nèi)采用齒面氮化后進(jìn)行內(nèi)齒圈磨齒的工藝方法，針對(duì)我公司生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行工藝試驗(yàn)，總結(jié)出一種適合我公司生產(chǎn)的氮化后內(nèi)齒圈磨齒的工藝流程。其中，內(nèi)齒圈銑削加工工藝試驗(yàn)項(xiàng)目解決了原插齒機(jī)加工效率低、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、刀具損耗大的弊端，獲中煤集團(tuán)優(yōu)秀“雙創(chuàng)”成果。

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