文學(xué)作品是人類情感和思想的表達(dá)，從中我們可以感受到人性的復(fù)雜和多樣性。寫總結(jié)時(shí)要避免主觀性過強(qiáng)，要客觀中肯地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)和成績。下列總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和角度的思考，幫助您更好地撰寫總結(jié)。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇一
班級(jí)管理是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于一個(gè)班級(jí)的發(fā)展和學(xué)生的成長具有至關(guān)重要的影響。作為一名學(xué)生，我曾經(jīng)在某個(gè)時(shí)間段擔(dān)任過班級(jí)管理職務(wù)，并有幸參與了相關(guān)培訓(xùn)和交流。通過這段經(jīng)歷，我深感管理的重要性，并從中收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今天我想通過反思和總結(jié)，分享一下我對(duì)于班級(jí)管理的思考和心得體會(huì)。
首先，班級(jí)管理需要建立良好的溝通渠道。作為班級(jí)管理者，傾聽學(xué)生的聲音是至關(guān)重要的。只有了解學(xué)生的需求和意見，才能更加準(zhǔn)確地制定管理策略和解決問題。為此，我們可以通過召開班會(huì)、組織座談會(huì)等形式，與同學(xué)們面對(duì)面交流。同時(shí)，我們也應(yīng)該創(chuàng)造多種多樣的溝通渠道，比如班級(jí)微信群、電子郵件等，讓學(xué)生們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)與我們溝通交流。良好的溝通渠道能夠讓管理者與學(xué)生之間建立起互信關(guān)系，進(jìn)而更好地推動(dòng)班級(jí)管理工作的開展。
其次，班級(jí)管理需要關(guān)注學(xué)生的情緒和心理健康。每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)管理的對(duì)象，我們應(yīng)該全面關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長和發(fā)展。除了在學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)，我們還需要關(guān)注學(xué)生的情緒變化和心理健康問題。班級(jí)管理者應(yīng)該成為學(xué)生的朋友和傾訴對(duì)象，積極關(guān)注學(xué)生的心理變化，及時(shí)給予幫助和支持。比如，我們可以組織心理輔導(dǎo)課程、引導(dǎo)學(xué)生分享心理困惑等方式，讓他們感受到班級(jí)管理者對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)懷。只有關(guān)注學(xué)生的情緒和心理健康，班級(jí)管理才能真正實(shí)現(xiàn)以人為本的目標(biāo)。
然后，班級(jí)管理要重視學(xué)生的參與與合作。一個(gè)成功的班級(jí)管理工作離不開全體學(xué)生的共同努力。作為管理者，我們應(yīng)該激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力，讓他們主動(dòng)參與到班級(jí)事務(wù)中去。為此，我們可以多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提供學(xué)生發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也要建立起一套能夠充分發(fā)揮學(xué)生能力的管理系統(tǒng)，讓學(xué)生們參與到班級(jí)管理中來。學(xué)生的參與與合作，可以拉近管理者與學(xué)生之間的距離，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，提高班級(jí)的發(fā)展質(zhì)量。
再次，班級(jí)管理要不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)自我建設(shè)。班級(jí)管理工作的內(nèi)容和方法需要不斷更新，才能跟上社會(huì)的發(fā)展和學(xué)生的需求。作為管理者，我們應(yīng)該注重自我學(xué)習(xí)和提升?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、交流會(huì)等方式，不斷更新自己的管理理念和技巧，為班級(jí)管理工作注入新的活力。同時(shí)，我們還要關(guān)注班級(jí)管理的前沿研究和做法，及時(shí)引進(jìn)并應(yīng)用到實(shí)踐中去。只有不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)自我建設(shè)，我們才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
最后，班級(jí)管理是一個(gè)需要耐心和毅力的過程。一個(gè)班級(jí)的好管理需要經(jīng)過長期的磨合和積累。作為管理者，我們要有足夠的耐心去與學(xué)生們進(jìn)行溝通和協(xié)商，耐心傾聽他們的意見和建議。同時(shí)，我們也要有毅力去克服困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)班級(jí)管理工作。只有耐心與毅力并存，我們才能在班級(jí)管理中不斷突破自我，取得更好的成績。
總之，班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要解決各種問題和挑戰(zhàn)。通過對(duì)我所參與的班級(jí)管理工作的反思與總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己在管理過程中的一些不足之處。通過不斷努力和改進(jìn)，我相信自己能夠成為一名更好的班級(jí)管理者，為班級(jí)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠與更多的同學(xué)分享我的心得與體會(huì)，一同探索班級(jí)管理的更多可能性。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇二
班級(jí)管理是一個(gè)關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，良好的班級(jí)管理對(duì)學(xué)生的成長非常重要。在這個(gè)過程中，我通過反思和總結(jié)自己在班級(jí)管理中存在的問題和缺陷，不斷探索有效的管理方法，獲得了一些有益的心得感悟。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，談一談我對(duì)班級(jí)管理的反思和體會(huì)。
第二段：問題反思
在班級(jí)管理過程中，我曾存在許多問題，其中最突出的問題就是時(shí)間安排，我常常會(huì)因?yàn)闀r(shí)間分配不當(dāng)而使班級(jí)管理出現(xiàn)延誤。因此，我認(rèn)為我應(yīng)該加強(qiáng)時(shí)間管理，提高管理效率。另外，在班級(jí)管理時(shí)，我也曾存在管理不當(dāng)、管理傳達(dá)不清等問題，這些問題導(dǎo)致了班級(jí)管理出現(xiàn)困難與矛盾，讓我深切感受到班級(jí)管理的重要性。
第三段：探索管理方法
為了解決這些問題，我開始探索多種管理方法。首先，我意識(shí)到必須加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部溝通，將每個(gè)人的意見都充分聽取，從而達(dá)到共識(shí)。其次，我增加學(xué)生與教師的互動(dòng)時(shí)間，在交流中了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)并給予他們支持和建議。最后，我開展一系列班級(jí)活動(dòng)，如小組活動(dòng)、志愿者活動(dòng)等，讓同學(xué)們很好地融入到班級(jí)中，形成班級(jí)凝聚力。
第四段：心得體會(huì)
通過以上的反思和探索，我得到了一些班級(jí)管理的心得體會(huì)。首先，一定要注重班級(jí)建設(shè)，營造積極向上的班級(jí)氛圍。其次，一定要加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部的溝通與交流，讓學(xué)生感受到自己在班上的歸屬感。同時(shí)，要及時(shí)聽取學(xué)生的心聲，解決學(xué)生的困難和矛盾。最后，班主任應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理能力與專業(yè)知識(shí)，成為一個(gè)業(yè)務(wù)精湛的班級(jí)管理者。
第五段：總結(jié)
總之，班級(jí)管理是一個(gè)復(fù)雜而微妙的過程，需要班主任要有耐心、用心、責(zé)任心和思考的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。班級(jí)管理不是一蹴而就的，而是需要班主任不斷反思、探索、創(chuàng)新，從而不斷提高自己的管理水平。當(dāng)我們不斷完善并保持良好的班級(jí)管理，我們將為學(xué)生的成長創(chuàng)造更加良好的環(huán)境和條件。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇三
每一次接到一個(gè)新的班級(jí)，每一次面對(duì)不同的學(xué)生，我總會(huì)碰到各種問題，我也時(shí)常在想：我怎么做班主任?我怎么做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任?《今天，我們?cè)鯓幼霭嘀魅巍肥紫人念}目就吸引了我，因?yàn)檫@不正是我時(shí)時(shí)在考慮的問題嗎?一口氣讀完，長舒了一口氣，書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊，我也曾為這樣事情傷透了腦筋，看到了書中教師處理的方法，不僅為自己的粗心而后悔，也為自己沒有耐心而自責(zé)。
我曾為了形成班級(jí)井然的秩序而一味的對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲，甚至“不茍言笑”，但即使這樣，不僅收效甚微，還拉遠(yuǎn)了師生的情感距離?！皣?yán)而有格”“嚴(yán)而不厲”才是班主任治理班級(jí)至高水平的體現(xiàn)。
瑞士的哲學(xué)家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術(shù)就是懂得引導(dǎo)”。我們教師在教育學(xué)生時(shí)，“愛”學(xué)生是基點(diǎn)，但不能單純地強(qiáng)調(diào)愛，而應(yīng)當(dāng)把這種對(duì)學(xué)生的關(guān)愛之情滲透到你的教育原則中去，使學(xué)生在被教育的同時(shí)，深深地體會(huì)到這種“愛”，使他們?cè)趷壑薪】党砷L。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會(huì)，我覺得要做好這個(gè)班主任，最首先的應(yīng)處理以下幾個(gè)問題：
第一個(gè)問題：如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生?
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?自從我開始做班主任開始，我就一直把這個(gè)問題作為最敏感的問題來對(duì)待，因?yàn)槲抑?，越是容易犯錯(cuò)誤的學(xué)生，越是情緒化很重的學(xué)生，在處理這些事情時(shí)就必須慎重。我的處理方式是，發(fā)現(xiàn)犯錯(cuò)誤的學(xué)生，首先不應(yīng)生氣，就算生氣，也不應(yīng)該是真的生氣，應(yīng)時(shí)刻控制好自己的情緒，然后，讓其自己分析自己做的事情是對(duì)是錯(cuò)，有沒有什么理由。是錯(cuò)的話，為什么錯(cuò)了，讓他當(dāng)眾說明為什么錯(cuò)了，然后讓他對(duì)全班同學(xué)說：希望其他同學(xué)不要像我這樣犯錯(cuò)誤。通過一段時(shí)間后，犯錯(cuò)誤的同學(xué)越來越少。
第二個(gè)問題：如何批評(píng)學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)?
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái)，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時(shí)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!
第三個(gè)問題：如何營造良好的班級(jí)氣氛?
一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。
四個(gè)問題：如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論?
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
第五個(gè)問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?
剛開始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時(shí)間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志，但是無意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒，認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲，班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
第六個(gè)問題：如何很好的引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)?
小學(xué)生的學(xué)習(xí)不同于大學(xué)生，他們的自制力、主動(dòng)性都很差，這就需要我們老師細(xì)心細(xì)致的幫助。在班級(jí)上，我始終以最低的目標(biāo)要求他們，我在班級(jí)上講：我并不希望大家都考滿分，我只希望你能認(rèn)認(rèn)真真，把你會(huì)的，能做對(duì)的做好了就行，只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過：我們班級(jí)沒有學(xué)習(xí)好的學(xué)習(xí)差的之分，只有學(xué)習(xí)認(rèn)真和不認(rèn)真之分，誰認(rèn)真了，誰就是滿分，誰不認(rèn)真，誰就不一定會(huì)是什么成績，說不定是滿分，說不定也是個(gè)七八十分。在降低要求的情況下，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性有了很大進(jìn)步，成績也游樂很大的提高。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇四
近年來，隨著教育改革的不斷深入和教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，班級(jí)管理在學(xué)校工作中的重要性愈加凸顯。作為一名教師，班級(jí)管理是我每天不可或缺的工作之一。通過不斷反思和總結(jié)，我深深地認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和全面發(fā)展都具有重要的影響。在過去的工作中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和嘗試，我逐漸摸索出了一些有效的管理方法和技巧，使班級(jí)管理取得了顯著的進(jìn)步。下面是我對(duì)班級(jí)管理的一些反思心得體會(huì)。
首先，一個(gè)良好的班級(jí)管理需要建立良好的班級(jí)氛圍。班級(jí)氛圍是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，它對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和班級(jí)凝聚力都起著重要的促進(jìn)作用。通過分析我的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)氛圍的塑造需要注重以下幾個(gè)方面。首先，我要注重培養(yǎng)良好的師生關(guān)系。作為一名班主任，我時(shí)刻保持與學(xué)生的良好溝通，了解他們的需求和困惑，并給予他們及時(shí)的支持和指導(dǎo)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生之間互幫互助，積極營造和諧友善的班級(jí)環(huán)境。其次，我要注重班級(jí)文化的營造。通過組織各種課外活動(dòng)和班級(jí)會(huì)議，我鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn)，激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能，并培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。
其次，一個(gè)良好的班級(jí)管理需要有明確的班級(jí)規(guī)章制度。班級(jí)規(guī)章制度是班級(jí)管理的有力保障，它可以約束學(xué)生的行為，規(guī)范學(xué)習(xí)秩序。回顧自己的工作，我發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度的制定需要考慮以下幾個(gè)方面。首先，我要制定明確的紀(jì)律要求。學(xué)生要明確知道什么是可以做的，什么是不可以做的，遵守紀(jì)律要求是每一個(gè)學(xué)生的基本義務(wù)。其次，我要設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于學(xué)生的優(yōu)良行為，我及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們繼續(xù)努力；對(duì)于違紀(jì)行為，我要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和懲罰，警示全體學(xué)生。此外，我要定期組織班級(jí)會(huì)議，向?qū)W生宣傳和解釋規(guī)章制度，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)和紀(jì)律觀念。
第三，一個(gè)良好的班級(jí)管理需要充分發(fā)揮班干部的作用。班干部是班級(jí)管理的重要力量，他們作為班級(jí)管理工作的指揮員和承擔(dān)者，起著至關(guān)重要的作用。我從自己的工作中認(rèn)識(shí)到，班干部的選拔應(yīng)注重以下幾個(gè)方面。首先，我要注重公平公正。班干部的選拔應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，避免以權(quán)謀私，給每個(gè)學(xué)生一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)。其次，我要注重綜合素質(zhì)。班干部既要有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績，又要有積極的工作態(tài)度和良好的人際關(guān)系，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后，我要注意班干部的培養(yǎng)和考核。定期組織培訓(xùn)和檢查活動(dòng)，幫助他們提高自身的管理水平，同時(shí)也通過他們的總結(jié)和反饋，不斷完善和改進(jìn)班級(jí)管理工作。
第四，一個(gè)良好的班級(jí)管理需要加強(qiáng)家校合作。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長的兩個(gè)重要支持系統(tǒng)，只有家校共同合作，才能實(shí)現(xiàn)良好的班級(jí)管理效果。我的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，家校合作的有效途徑有以下幾個(gè)方面。首先，我要樹立家長的正確教育觀念。通過開展家長會(huì)和家長講座等活動(dòng)，我加強(qiáng)對(duì)家長的教育，引導(dǎo)他們正確對(duì)待孩子的成長和學(xué)習(xí)。其次，我要積極與家長溝通。及時(shí)與家長交流學(xué)生的表現(xiàn)和進(jìn)步情況，聽取家長的意見和建議，共同為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。最后，我要積極參與家庭教育。通過制定學(xué)生作息安排和學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)家長適當(dāng)參與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，共同照顧學(xué)生的成長。
最后，一個(gè)良好的班級(jí)管理需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。班級(jí)管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)積極探索新的管理方法和技巧?；仡欁约旱墓ぷ鳎疑罡邪嗉?jí)管理的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是迫切需要的。首先，我要不斷學(xué)習(xí)和思考。通過閱讀教育相關(guān)書籍和參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我提高自身的理論水平和實(shí)踐能力，為班級(jí)管理工作提供更加科學(xué)和有效的指導(dǎo)。其次，我要與同事和家長進(jìn)行交流和合作。通過傾聽他們的意見和建議，我不斷優(yōu)化和完善我的管理方法，提高班級(jí)管理的質(zhì)量和效果。最后，我要鼓勵(lì)學(xué)生參與班級(jí)管理工作。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，通過班級(jí)民主管理的形式，鼓勵(lì)學(xué)生自主管理班級(jí)，培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神。
總之，班級(jí)管理是每一位教師必須面對(duì)的重要工作。通過不斷的反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到良好的班級(jí)管理對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展都有重要影響。建立良好的班級(jí)氛圍、制定明確的規(guī)章制度、充分發(fā)揮班干部的作用、加強(qiáng)家校合作、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，這些都是提高班級(jí)管理效果的重要途徑。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷探索和實(shí)踐，為學(xué)生的發(fā)展和班級(jí)管理貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇五
班級(jí)管理是任課教師必須要完成的任務(wù)之一，其目的不僅在于確保課堂秩序，更要注重學(xué)生的發(fā)展和成長。這一過程中，我們需要通過不斷地反思和總結(jié)，不斷地完善自己的班級(jí)管理理念和技巧，以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)和品德的雙重提高。本文將從班級(jí)管理的難點(diǎn)、解決途徑、事例分析、反思和個(gè)人成長五個(gè)方面來闡述我對(duì)班級(jí)管理的反思和心得體會(huì)。
一、班級(jí)管理的難點(diǎn)
在任教過程中，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理最大的難點(diǎn)就在于如何在維護(hù)秩序的同時(shí)促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展。學(xué)生是自主的，各有特點(diǎn)，活潑、好奇、頑皮的學(xué)生總是會(huì)帶來不少麻煩。某些表現(xiàn)反常的學(xué)生，如果沒有經(jīng)過細(xì)心照顧，往往是會(huì)被同學(xué)拋棄的。因此，我必須考慮如何在不喪失同學(xué)之間平等而公正的情況下，有效地引導(dǎo)學(xué)生。
二、班級(jí)管理的解決途徑
對(duì)于班級(jí)管理的解決途徑，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：
1.傾聽學(xué)生意見：班級(jí)管理不應(yīng)僅僅是老師的事情，學(xué)生參與和反饋也至關(guān)重要。當(dāng)學(xué)生對(duì)于某些事情不滿時(shí)，我會(huì)主動(dòng)詢問他們的意見，并根據(jù)他們的反饋來改進(jìn)自我。
2.表揚(yáng)鼓勵(lì)：為了激發(fā)學(xué)生的積極性，我會(huì)及時(shí)表揚(yáng)孩子們的成功，不斷給予他們正向的鼓勵(lì)，幫助他們?cè)诟偁幹胁粩喑阶约骸?/p>
3.尊重每個(gè)學(xué)生：在班級(jí)管理中，我非常注重尊重學(xué)生的個(gè)性與差異。每個(gè)孩子都應(yīng)該被尊重，這種尊重應(yīng)該是平等而公正的。因此，針對(duì)不同的學(xué)生，我也采用不同的引導(dǎo)方式與方法。
三、事例分析
班級(jí)管理的最好辦法就是通過事例來講述應(yīng)該如何處理。曾經(jīng)我遇到一名學(xué)生，在課堂上經(jīng)常會(huì)鬧點(diǎn)小毛病，與同學(xué)之間也不好相處。為此，我和家長進(jìn)行了交流，并決定采用與她進(jìn)行個(gè)人溝通的方式來改善情況。在個(gè)別輔導(dǎo)時(shí)，我主動(dòng)詢問她的感受，并給予她適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。最終，這名學(xué)生在我的幫助下漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度，同時(shí)也在課堂和與同學(xué)之間都更加積極了。
四、反思
反思是班級(jí)管理一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。我在班級(jí)管理過程中需要看到自己的不足，深入思考如何在日后處理類似的問題時(shí)更加恰當(dāng)。通過反思，我發(fā)現(xiàn)自己在與學(xué)生溝通和處理問題時(shí)有時(shí)會(huì)過于苛刻、過于斤斤計(jì)較，給孩子們?cè)斐傻膲毫σ哺?。因此我也摒棄了這種處處管制的做法，而是借鑒不少先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，側(cè)重于引導(dǎo)與幫助。
五、個(gè)人成長
班級(jí)管理不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成長，也是老師自我成長。我相信通過班級(jí)管理，老師可以得到很多鍛煉，不斷提高自己的管理能力和方法。在我過去的授課過程中，我也從這個(gè)角度出發(fā)來不斷優(yōu)化自己管理的方式，提高了自己的技能和水平。
在總結(jié)和反思之后，我意識(shí)到班級(jí)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的過程。只要保持思考和關(guān)注每個(gè)孩子之間問題，做到公正、公平、公開和合理，就一定能夠找到屬于自己在班級(jí)管理上的有效途徑，同時(shí)也帶來更多有關(guān)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇六
這學(xué)期，我依然擔(dān)任六年級(jí)的班主任工作，作為班主任我本著誠心誠意對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成班主任教育教學(xué)工作。在實(shí)踐中我努力做到：
一、思想工作是各項(xiàng)工作的根本。
學(xué)生們正處于人生觀世界觀形成時(shí)期，每位同學(xué)對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，對(duì)人生價(jià)值認(rèn)識(shí)各有不同看法，在班級(jí)中總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。我做到及時(shí)了解班級(jí)情況和每位同學(xué)表現(xiàn)，注重說服教育，以理服人，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到老師的良苦用心，爭取問題解決在萌芽狀態(tài)，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點(diǎn)兒，也要處理好學(xué)生的思想波動(dòng)，避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒，影響學(xué)習(xí)。發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)，提高學(xué)生的自信心，讓每一位學(xué)生都能看到自己出色的一面?，F(xiàn)在的學(xué)生自尊心很強(qiáng)，判逆的情緒時(shí)時(shí)產(chǎn)生，如果還是板起面孔說教，會(huì)因方法不當(dāng)而得不到好的效果。我經(jīng)常反思自己對(duì)學(xué)生的教育是否得法，是不是站在和學(xué)生平等的角度，象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。只要你付出真心，就會(huì)得到回報(bào)，可能是一份理解，可能是一個(gè)會(huì)心的微笑，更可能是向上的動(dòng)力。
二、規(guī)范管理，制度嚴(yán)明。
主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅(jiān)決服從、部署到位、落實(shí)有策，經(jīng)常性抓好班級(jí)管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的早操、晨讀、衛(wèi)生清潔、晚自習(xí)等督促檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
三、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中增進(jìn)班級(jí)凝聚力。
我班人數(shù)較多，并且大多數(shù)學(xué)生住校，為了讓全體同學(xué)團(tuán)結(jié)一致，配合學(xué)校舉辦各種活動(dòng)，盡可能的讓全體同學(xué)打成一片，擰成一股繩，所以不論是運(yùn)動(dòng)會(huì)，還是其他比賽，我班都能認(rèn)真的對(duì)待，取得優(yōu)異的成績。我覺得，這對(duì)于好多散漫，根本不參加班級(jí)活動(dòng)的同學(xué)來說，是一個(gè)大進(jìn)步，也是良好的班風(fēng)帶給他們的影響和力量。
四、認(rèn)真組織教學(xué)，和任課教師及時(shí)溝通。
我們這個(gè)班各學(xué)科底子薄、基礎(chǔ)較差的學(xué)生將近占1/3;大部分學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重，身在曹營心在漢。為了改變這種現(xiàn)狀，一方面我從學(xué)生著手，另一方面就是及時(shí)和科任教師溝通，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，反過來激發(fā)科任教師的教學(xué)動(dòng)力。這樣互相促進(jìn)，班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍濃，許多同學(xué)互相督促，提醒。終于，功夫不負(fù)有心人，在這次期末考測試中，我班名列我校同年級(jí)組第一名，取得學(xué)區(qū)第五名的好成績成績。
反思：
盡管我班取得了可喜的成績，但不可否認(rèn)，需要改進(jìn)的地方還有很多。比如部分學(xué)生聽課狀態(tài)不好，心不在蔫;老師留了作業(yè)或是不做，或是跟好同學(xué)的作業(yè)抄;還有的同學(xué)和老師玩“貓和老鼠”的游戲，老師在一個(gè)樣，老師不在就得過且過。在今后的班主任工作中，要更注重學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，使班級(jí)更有凝聚力，把班級(jí)工作做的更上一層樓。由于我經(jīng)驗(yàn)頗淺，許多地方存在不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)指正，謝謝!
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇七
管理是一門藝術(shù)，亦是一門科學(xué)。在不同的時(shí)代和環(huán)境下，管理的理念和方法也在不斷變化和進(jìn)步。從管理的角度看，我們常常需要對(duì)自己的管理方式進(jìn)行反思和總結(jié)，以便不斷提高自己的管理水平。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覍?duì)管理反思的心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到管理是一項(xiàng)全方位的工作，需要綜合運(yùn)用各種技巧和手段。作為一名管理者，我曾經(jīng)過于專注于工作的方方面面，忽視了員工的情感需求。我曾經(jīng)認(rèn)為只要任務(wù)完成得好，就是高效管理了，但是隨著時(shí)間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)，管理不僅僅是任務(wù)的完成，更是建立與員工之間的信任和共鳴。我開始關(guān)注員工的情感需求，與他們建立良好的溝通渠道，關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決問題。這樣的改變讓我的團(tuán)隊(duì)更加和諧，員工也更加積極主動(dòng)地投入工作。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到自我反思是管理的必備環(huán)節(jié)。管理是不斷進(jìn)步的過程，只有不斷地反思和總結(jié)，才能不斷提高自己的管理水平。在過去的工作中，我經(jīng)常會(huì)將問題歸結(jié)于他人的責(zé)任，而忽略了自身的問題。但是隨著時(shí)間的推移，我開始學(xué)會(huì)自我反思。每當(dāng)遇到問題和挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)逐漸停下腳步，深入思考自己的缺點(diǎn)和不足。我會(huì)審視自己的決策是否明智，是否充分考慮到員工的需求和意見。我會(huì)客觀分析自己的管理風(fēng)格是否適合當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)和環(huán)境。通過這樣的反思，我能夠及時(shí)調(diào)整自己的管理方式，并且成為一個(gè)更好的管理者。
第三，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功離不開良好的組織和協(xié)調(diào)。在過去的工作中，我曾經(jīng)沒有重視團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，常常出現(xiàn)任務(wù)重疊和角色不清的情況。這種情況下，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率和效果都會(huì)大打折扣。我從這個(gè)問題中認(rèn)識(shí)到了組織和協(xié)調(diào)的重要性。我開始制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，明確每個(gè)人的職責(zé)和角色，讓團(tuán)隊(duì)成員知道自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和作用。此外，我還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議和工作安排，讓團(tuán)隊(duì)成員共享信息和資源，共同完成任務(wù)。這樣的改變大大提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
第四，我認(rèn)識(shí)到管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在過去的工作中，我曾經(jīng)陷入固定的管理模式和思維定勢，沒有注意學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是管理的重要組成部分。我開始通過學(xué)習(xí)管理的專業(yè)知識(shí)和技巧，不斷提高自己的管理水平。我還積極參加各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，與其他管理者分享經(jīng)驗(yàn)和心得，獲取新的管理理念和方法。同時(shí)，我還注重創(chuàng)新與實(shí)踐，不斷嘗試和探索新的管理方式和方法。通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能夠不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境和需求，讓我的管理更加具有針對(duì)性和有效性。
最后，我發(fā)現(xiàn)管理需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì)的原則。在過去的工作中，我曾經(jīng)過于關(guān)注問題和錯(cuò)誤，而忽視了員工的進(jìn)步和成就。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸認(rèn)識(shí)到激勵(lì)和激勵(lì)是有效管理的重要手段。我開始注重表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力和成就，讓他們感受到自己的價(jià)值和被認(rèn)可。我也會(huì)及時(shí)給予員工正面的反饋，鼓勵(lì)他們改進(jìn)和創(chuàng)新。通過這樣的激勵(lì)和激勵(lì)，我能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，管理反思是每一位管理者都需要進(jìn)行的重要工作。通過反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的管理水平和效果，讓管理更加科學(xué)和高效。我們需要關(guān)注員工的情感需求，給予他們關(guān)心和支持；需要不斷反思自己的管理方式和方法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新；需要注重團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量；需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境和需求；需要堅(jiān)持激勵(lì)和激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功和成就。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇八
一學(xué)年以來，我擔(dān)任初一(_)班的班主任。在班主任期間，我認(rèn)識(shí)到了一位班主任“身正為范”的重要性。初一年級(jí)是初中階段的起始年級(jí)，如果起始年級(jí)沒有帶好，就會(huì)留下不少后遺癥，貽害學(xué)校的就不只是一年，而是幾年，給學(xué)校的教育工作帶來很大的麻煩。因此，我覺得初一班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ)，而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。
這學(xué)年我主要采取以下幾個(gè)措施：
1、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。初一學(xué)生剛進(jìn)入新校園時(shí)，通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺，集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，因此，我組織互幫互學(xué)活動(dòng)。通過活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
2、加強(qiáng)班級(jí)管理，努力培養(yǎng)“真誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。在活動(dòng)中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心，是班集體建設(shè)的一件大事。所以應(yīng)認(rèn)真選拔。班干部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實(shí)踐中脫穎而出的，所以要通過集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí)，才可能被擁戴為干部。通過活動(dòng)，比如演講、衛(wèi)生勞動(dòng)、分發(fā)課本等活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識(shí)的人才，然后，讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情，責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，有工作的魄力。
班委會(huì)成立之后，盡快使他們明確自己的職責(zé)，班主任要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時(shí)，給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。一方面，我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自我組織活動(dòng)。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。使我班在學(xué)校的各項(xiàng)考試和管理評(píng)比中都取得了良好的成績。
3、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點(diǎn)。在這方面，我以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們真誠相待，耐心相幫，及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。
4、采用各種方式開展活動(dòng)。有意義的活動(dòng)有利于學(xué)生的成長。在今年，我還采用各種方式開展活動(dòng)，試圖提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平，收到了很好的效果。
5.以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)學(xué)習(xí).一個(gè)人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標(biāo)，就沒有動(dòng)力。學(xué)生剛進(jìn)入初中學(xué)習(xí)階段時(shí)，班主任應(yīng)積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行理想教育。因?yàn)橹挥凶寣W(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo)他才會(huì)把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越，并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，把對(duì)理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力。
總之，萬事開頭難，但良好的開端是成功的一半。一個(gè)班級(jí)的管理如果有了一個(gè)良好的開端。那就是說，在這個(gè)班級(jí)的管理上你已成功了一半?？偟膩碚f，一學(xué)年來，我在教書育人的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高自己專業(yè)水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇九
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，具有管理思考和管理反思意識(shí)的經(jīng)理人越來越被重視。在企業(yè)管理的過程中，管理反思是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有通過反思，才能梳理出自己的問題，從而更好地規(guī)劃未來方向。本文將結(jié)合個(gè)人的管理體驗(yàn)，分享一些關(guān)于管理反思的心得和體會(huì)。
第一段：引言
管理反思，是一種與日常管理活動(dòng)結(jié)合的管理方法。管理反思不僅是問題及解決方案的產(chǎn)生過程，更是一種對(duì)自我反思和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在我擔(dān)任管理層之后，我深刻認(rèn)識(shí)到管理反思的重要性，于是開始了自己的反思之旅。本文將結(jié)合自身的管理實(shí)踐，探討管理反思帶給我所認(rèn)識(shí)到的管理啟示和體會(huì)。
第二段：反思的重要性
反思是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的重新思考和總結(jié)，是改進(jìn)自身管理和提高業(yè)務(wù)能力的重要基石。通過反思，我們可以更加明確自己在工作中存在的問題，并且從而探討可能的解決方案。反思的目的是通過將自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和思考與其他人分享，從而形成新的思維模式和解決方案。反思不僅是一個(gè)改進(jìn)工作的過程，更是一個(gè)改進(jìn)自我、激發(fā)自身潛力的過程。
第三段：反思的方法
反思并不僅僅是一種無章無序的自我反思。反之，反思應(yīng)該具備特定的方法和技巧。首先要明確反思的目的。明確反思的目標(biāo)是什么，是為了解決一個(gè)特定的問題，還是為了提高自身的管理和業(yè)務(wù)水平。目標(biāo)的明確能夠?yàn)榉此蓟顒?dòng)提供一個(gè)清晰的指導(dǎo)方向。其次，要充分總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。反思依賴于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的總結(jié)能夠形成反思的基礎(chǔ)。最后要反思，通過總結(jié)和反思自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，進(jìn)而進(jìn)行發(fā)掘和量化。
第四段：反思的收益
通過反思，我們可以得到很多的價(jià)值收益。首先，反思能夠幫助我們深刻認(rèn)識(shí)自己的問題，并通過對(duì)問題的探究和思考，找到更加高效的解決方案。其次，反思能夠幫助我們建立自信心。在經(jīng)過反思后，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中所做的的好的地方。這個(gè)過程會(huì)幫助我們建立自信心，從而有信心進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展。最后，反思還能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)更廣闊的視野。通過對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)新的思考方向和處理問題的方法。
第五段：結(jié)語
說到反思，就不得不承認(rèn)自己的不足和缺點(diǎn)，通過反思找到自己的問題，并努力改善。反思不是一天兩天可以完成的，它是一個(gè)長期的過程，需要我們持之以恒，不斷的積累和反思，才能獲得價(jià)值和產(chǎn)出。本文梳理了反思的重要性、方法和收益，相信對(duì)于讀者們也有所啟示。在反思的過程中，及時(shí)總結(jié)自己每一次的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，準(zhǔn)確理解自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任，保持工作和生活的平衡，才能更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十
一學(xué)期的管理者情商課結(jié)束了，從中讓我學(xué)習(xí)到很多東西，讓我明白了情商的重要性。eq的高度決定個(gè)人成功的高度。借著eq，人類可以完成一次進(jìn)化;eq，劃時(shí)代的發(fā)現(xiàn)，它可以通過改變情緒來改變生活;成功=20%智商+80%情商。講到三國時(shí)候有一個(gè)人物，他叫周瑜，周瑜長得很帥，小伙子長得很帥，智商高，會(huì)領(lǐng)兵打仗。據(jù)說毛澤同志評(píng)價(jià)周瑜還有一句評(píng)價(jià)的話是這樣說的，據(jù)說，毛澤東說什么，周瑜是個(gè)共青團(tuán)員吶。周瑜怎么是共青團(tuán)員呢?是說周瑜年紀(jì)輕輕地就當(dāng)了大官，當(dāng)了大都督。老干部，老將，老領(lǐng)導(dǎo)，都不服他，這么年紀(jì)輕輕當(dāng)大官，后來33歲的周瑜，火燒赤壁，打了大勝仗，老干部，老領(lǐng)導(dǎo)都服他了。
他的智商這么高一個(gè)人，后來怎么死的?對(duì)，被諸葛亮三氣而死?！度龂萘x》第56回就有這么一段，叫做孔明三氣周公瑾，是周瑜昏暗，馬上斷氣了，昏厥了，慢慢醒過來了，徐徐醒來，他仰天長嘆，既生瑜，何生亮。他大叫了數(shù)聲，好幾次連叫數(shù)聲而亡，壽36歲，當(dāng)時(shí)周瑜的事業(yè)正是如日中天，已經(jīng)成功，他本來應(yīng)該取得更大的成功，應(yīng)該持續(xù)的成功，但是他順利的時(shí)候指高氣昂，遇到逆境的時(shí)候，他既生瑜，何生亮。他心胸狹窄容不得人，愛動(dòng)怒，愛生氣，嫉賢妒能，多次想把諸葛亮干掉。所以，他不但沒有取得更大的勝利，不但沒有持續(xù)的成功，卻因?yàn)榇蟠蟮纳鷼舛缭绲厝鍪秩隋?，可悲，可嘆。
eq的高度決定個(gè)人成功的高度;對(duì)一個(gè)人成功與否來說：智商因素只占20%，出身、環(huán)境、機(jī)遇等占20%，情商占60%。有人認(rèn)為：“智商決定擇業(yè)，情商決定升遷?！笨茖W(xué)論證得出結(jié)論：“eq是人類最重要的生存能力”，今生的成就至多20%可歸諸于iq，另外80%則要受其它因素(尤其是eq)的影響。在我們的生活中經(jīng)?？吹竭@樣的人，受過高等教育，他的智商使他具有非常豐富的知識(shí)，使他能順利地到一個(gè)單位就職或者從事一項(xiàng)研究工作。如果他情商高，情緒穩(wěn)定，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，有良好的人際交往技巧，不因外界因素的影響而情緒變化無常，受到挫折時(shí)能"重整旗鼓"。這樣他的智商和潛能就能得到充分發(fā)揮，在工作中游刃有余，走向成功。反之，一個(gè)人智商雖高，卻以此自負(fù)，情商低下，晝夜為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾，那他的結(jié)局或是憤世嫉俗、孤芳自賞，沒有良好的人際關(guān)系。這樣他就有可能或高不成低不就，或一輩子碌碌無為;或是走上邪門歪道，毀于高智力犯罪。由此可見，一個(gè)人成功與否，情商與智商一樣重要。成功者往往智商情商皆具。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十一
作為一名管理者，管理的反思至關(guān)重要。通過反思，我們可以總結(jié)出管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，進(jìn)一步提高自身的管理水平。在本文中，我將分享我在管理工作中的反思體會(huì)和心得體會(huì)。
第二段：管理反思的重要性
管理反思是一種對(duì)自己工作績效的判斷和評(píng)價(jià)，是管理者在工作中不斷提高的必經(jīng)之路。反思不是簡單地反復(fù)去回憶一些曾經(jīng)的經(jīng)歷，而是要依據(jù)自己的實(shí)際情況去思考，找到自身存在的問題和不足之處。在反思的過程中，要不斷深入思考，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行逐步改進(jìn)。只有通過不斷反思和總結(jié)，我們才能不斷提高自身的管理水平。
第三段：管理反思的過程
反思的過程包括觀察和分析、總結(jié)和歸納、反思和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。首先，我們要對(duì)自己的工作進(jìn)行全面、客觀的觀察和分析，找到自己存在的問題和不足之處。然后，通過總結(jié)和歸納的方式，將自己的反思經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為更深入的認(rèn)知。最后，我們需要反思和檢驗(yàn)自己的成果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，以此來改進(jìn)和完善自己的管理方法。
第四段：我的反思體會(huì)
在我的管理工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在某些時(shí)候缺乏果斷和堅(jiān)定，導(dǎo)致對(duì)工作的推進(jìn)存在不足；二是在處理人際關(guān)系時(shí)，有時(shí)候過于追求自己的利益，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作存在問題；三是在管理中有時(shí)候難以全面、客觀地看待問題，容易被表面現(xiàn)象所迷惑。
為了改善以上的不足，我積極尋找改進(jìn)的辦法。一是增強(qiáng)自己的決策能力，學(xué)會(huì)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上做出果斷的決策；二是在與他人交往時(shí)，要注重合作，多考慮他人的需求和感受，采取合適的溝通方式；三是注重深入剖析問題，從多個(gè)角度去看待問題，防止出現(xiàn)表面現(xiàn)象的干擾。
第五段：總結(jié)
通過反思，我增強(qiáng)了對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步提升了自己的管理水平。通過這種反思的方式，我們不僅能夠找到自己的問題和不足，而且還能夠?qū)ふ业礁倪M(jìn)的方法和途徑。管理者需要不斷地學(xué)習(xí)和反思，不斷地提升自身的能力和水平，才能更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)能力的價(jià)值。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十二
班級(jí)是學(xué)校教導(dǎo)工作的基本單位，直接影響著學(xué)生的發(fā)展。筆者根據(jù)對(duì)班級(jí)管理的探索、實(shí)踐、體驗(yàn)，談幾點(diǎn)看法：
一、把握整體安排，面向全體學(xué)生。
我們?cè)谥贫ò嗉?jí)工作計(jì)劃時(shí)，“俯下身子”和優(yōu)秀學(xué)生一塊學(xué)習(xí)。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實(shí)把握學(xué)校的具體思路、安排，又深入分析學(xué)生，徹底了解班級(jí)集體的實(shí)際情況。這樣，既做到面向?qū)W生全體，又處理好優(yōu)秀學(xué)生和一般學(xué)生以及后進(jìn)學(xué)生之間的聯(lián)系。
二、培養(yǎng)正確輿論，樹立良好班風(fēng)。
正確輿論對(duì)于學(xué)生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評(píng)價(jià)等多樣方法使學(xué)生樹立正確的是非觀，形成集體意識(shí);以議論、評(píng)價(jià)、表揚(yáng)與鼓勵(lì)的方式對(duì)班集體的動(dòng)向加以肯定或否定，培養(yǎng)學(xué)生良好的榮譽(yù)感、自豪感和主人翁感，使學(xué)生既看到自己的進(jìn)步，又看到自己的不足。
三、完善班委會(huì)，培養(yǎng)工作小能手。
班委會(huì)是全體學(xué)生擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境、安心學(xué)習(xí)的重要保證。我們?cè)谌粘０嗉?jí)管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學(xué)生干部，通過全面考察，看他們是否關(guān)心班集體、愿意為同學(xué)服務(wù)，且學(xué)習(xí)成績較好，在學(xué)生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學(xué)生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們?cè)诎辔瘯?huì)的具體工作，從旁指點(diǎn)。
再次，善于愛護(hù)學(xué)生干部。既讓他們敢于負(fù)責(zé)，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)其生活經(jīng)驗(yàn)的不足。對(duì)于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生干部，要講清道理幫助他們認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤。而不采用壓服的辦法。
四、搞好民主管理，調(diào)動(dòng)積極性。
信任學(xué)生，充分傾聽學(xué)生干部和學(xué)生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強(qiáng)他們的主人翁感、責(zé)任感和義務(wù)感。
總之，班級(jí)建設(shè)要努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除不良風(fēng)氣的影響，使學(xué)生健康發(fā)展。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十三
隨著社會(huì)的發(fā)展，管理已經(jīng)成為組織中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。在管理過程中，每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，而管理反思則是一個(gè)重要的手段，幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過反思自己的管理經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了管理的重要性以及一些有效的管理策略。在這篇文章中，我將從管理目標(biāo)的設(shè)定、溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、問題解決以及自我提升等五個(gè)方面，總結(jié)和分享我在管理中的反思心得體會(huì)。
首先，在管理過程中，設(shè)定明確的管理目標(biāo)對(duì)于取得成功至關(guān)重要。在過去的管理中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己遇到目標(biāo)模糊或者不清晰的情況，導(dǎo)致任務(wù)無法有效地完成。因此，我學(xué)會(huì)了在管理之初就要設(shè)定明確的目標(biāo)，并將其與團(tuán)隊(duì)成員共享。通過明確目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于工作的方向和重要性有了更清晰的認(rèn)識(shí)，從而能夠更好地協(xié)同合作，達(dá)成共同的目標(biāo)。
其次，溝通與協(xié)調(diào)在管理中也是至關(guān)重要的一環(huán)。過去，由于缺乏有效的溝通渠道，很多時(shí)候在團(tuán)隊(duì)合作中遇到的問題無法及時(shí)解決，導(dǎo)致任務(wù)進(jìn)度的延誤。通過反思，我開始注重多種溝通方式的應(yīng)用，例如會(huì)議、電子郵件和即時(shí)通訊工具等。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了更好地傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和反饋，鼓勵(lì)他們積極參與到團(tuán)隊(duì)工作中。通過有效的溝通與協(xié)調(diào)，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的合作效率得到了明顯的提升。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是管理中的重要環(huán)節(jié)。在過去的管理經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)單打獨(dú)斗很難完成一項(xiàng)復(fù)雜的工作，而通過團(tuán)隊(duì)合作則可以發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，克服個(gè)人的弱點(diǎn)。因此，我學(xué)會(huì)了通過團(tuán)隊(duì)合作來達(dá)到集思廣益的效果。在團(tuán)隊(duì)合作中，我盡量充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，使每個(gè)人都能夠在各自的領(lǐng)域發(fā)揮出自己的才能。通過團(tuán)隊(duì)合作，我發(fā)現(xiàn)任務(wù)完成的效率和質(zhì)量都得到了有效的提升。
第四，問題解決是管理中常常遇到的一個(gè)環(huán)節(jié)。在過去的管理中，我遇到了各種各樣的問題，例如人員的沖突、工作的超負(fù)荷等等。通過反思，我發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵在于積極主動(dòng)地尋找問題的根源，并采取相應(yīng)的解決方案。通過善于傾聽和溝通，我能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和問題，及時(shí)作出調(diào)整和解決。通過靈活應(yīng)對(duì)問題，我能夠更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降碾y題，進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)整體的工作效能。
最后，管理反思也提醒我需要不斷自我提升。在過去的管理經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)自己在很多方面還有待提高，尤其是自身的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。通過反思，我開始主動(dòng)尋求培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自我提升，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供更多的資源和支持。通過自我提升，我意識(shí)到管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。
綜上所述，通過管理反思，我深刻體會(huì)到了管理的重要性以及一些有效的管理策略。在管理中，設(shè)定明確的目標(biāo)、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、注重團(tuán)隊(duì)合作、善于解決問題以及不斷自我提升，是取得成功的關(guān)鍵。通過不斷反思和總結(jié)，我相信我將能夠在未來的管理中取得更好的成效。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十四
管理是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問。作為一個(gè)管理者，無論是在企業(yè)、組織還是個(gè)人層面，都需要不斷地反思和總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，以不斷提升管理的效能。而在我的管理實(shí)踐中，我深感到了管理反思的重要性。通過反思，我能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足和錯(cuò)誤，進(jìn)而改進(jìn)和優(yōu)化管理方式。以下是我對(duì)管理反思的一些深刻體會(huì)。
首先，管理反思使我認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性。作為一個(gè)管理者，我需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，傳達(dá)自己的要求和期望，聽取他們的意見和建議。然而，在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常陷入一種傳達(dá)方式的誤區(qū)，即只關(guān)注自己的表達(dá)，而忽略了對(duì)方的理解。通過管理反思，我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，開始更加注重傾聽和理解對(duì)方的需求和想法。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解他們的問題和困難，并尋找解決辦法。這種良好的溝通方式讓團(tuán)隊(duì)成員更加愿意與我合作，并提高了工作效率。
其次，管理反思讓我意識(shí)到了管理的靈活性。在過去的管理經(jīng)驗(yàn)中，我曾經(jīng)對(duì)某些規(guī)定和制度一概而論，認(rèn)為只有遵守規(guī)定才能保證工作的有效進(jìn)行。然而，在一次出現(xiàn)問題的情況下，我發(fā)現(xiàn)僅僅依靠規(guī)定是無法解決問題的。通過反思，我意識(shí)到了管理的靈活性和多樣性。我開始更加注重靈活運(yùn)用管理方法和手段，盡量滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)只有在真正需要堅(jiān)守原則的時(shí)候，才會(huì)去堅(jiān)守，而在其他時(shí)間，靈活調(diào)整管理方式，更能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第三，管理反思讓我重視了團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的信念和價(jià)值觀念體系，在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和運(yùn)作中起到了重要的指導(dǎo)作用。在過去的管理實(shí)踐中，我曾經(jīng)忽略了團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，只注重了任務(wù)的完成。然而，通過管理反思，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)文化的重要性。我開始重視與團(tuán)隊(duì)成員的交流，理解他們的需求和期望，并將這些理念融入到團(tuán)隊(duì)文化中。我發(fā)現(xiàn)只有團(tuán)隊(duì)成員共同分享并堅(jiān)守著同一個(gè)價(jià)值觀念，團(tuán)隊(duì)才能更好地協(xié)同合作，取得更好的成績。
第四，管理反思讓我學(xué)會(huì)了與他人合作。在過去的管理實(shí)踐中，我常常獨(dú)斷專行，只顧自己的想法和決策，忽視了團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。然而，通過管理反思，我認(rèn)識(shí)到了與他人合作的重要性。我開始主動(dòng)尋求團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，聽取他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，與他們共同制定決策和解決問題。通過與團(tuán)隊(duì)成員的積極合作，我感受到了團(tuán)隊(duì)智慧的力量，也提高了工作的效率和質(zhì)量。
最后，管理反思讓我明白了管理的核心是對(duì)自己的反思和改進(jìn)。在過去的管理實(shí)踐中，我經(jīng)常將問題歸咎于他人或環(huán)境，很少從自身找原因。通過反思，我明白了管理的核心是對(duì)自己的改進(jìn)。我開始反思自己的行為和決策，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問題所在，并積極尋求改進(jìn)的辦法。只有不斷地反思和改進(jìn)，才能真正提升管理效能，取得更好的業(yè)績。
總之，管理反思是一種重要的管理方式，通過它我們可以認(rèn)識(shí)到溝通、靈活性、文化建設(shè)、合作和自我改進(jìn)的重要性。作為一名管理者，需要不斷地反思自己的管理方式和方法，找到不足并加以改進(jìn)。只有如此，我們才能在管理實(shí)踐中不斷進(jìn)步，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，取得更好的管理效果。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十五
想想去年的今天，自己還是個(gè)身居大連，為了畢業(yè)論文、找工作而焦慮的學(xué)生，而今我已是具備4個(gè)月工作經(jīng)歷的“老教師”了。時(shí)間過得真快，相比過去那些慌張忙亂的日子，我很珍惜現(xiàn)在的工作和生活。
都說一年級(jí)班主任是所有年級(jí)中最累的，還得感謝海之韻在我心里還沒來得及做好心理準(zhǔn)備之前就把我推到這個(gè)角色上來，讓我無暇去顧忌從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人的角色轉(zhuǎn)換帶來的不適應(yīng)。回想這4個(gè)月的工作，開心永多于失落，收獲遠(yuǎn)勝過辛苦。昨天班里有個(gè)可愛的小姑娘問我，老師老師，你有沒有寶寶呀，我當(dāng)時(shí)一愣，并沒有立刻明白她的意思，因?yàn)檫€從來沒有人問過我有沒有“寶寶”，我滿口答應(yīng)，有呀，立刻引來他們嘰嘰喳喳的圍觀，老師的寶寶幾歲了呀？是男寶寶還是女寶寶呀？我說有男寶寶也有女寶寶，頓時(shí)又見他們臉上仰慕的眼神，我接著說，我有四十五個(gè)寶寶呢，就是你們呀。
認(rèn)真傾聽孩子的心聲會(huì)感到他們是可愛的天使，每天都能在這樣的氛圍中工作，真的是一件幸福的事情：老師，你說我屬豬的為什么還這么聰明呢？老師，我真的不知道我為什么從小就這么聰明。老師，告訴你個(gè)秘密，你要替我“保管”好喲，我媽媽說，男人是鐵做的，女人是水做的。老師，明天我和媽媽上城，買塊橡皮送給老師做禮物吧??。有天中午睡過頭了，比孩子們晚到教室，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就看到幾個(gè)小頭在教室門口攢動(dòng)，走得近點(diǎn)就能聽到班里有唏噓的聲音說，老師來了，快藏好。然后我故作鎮(zhèn)定地走進(jìn)教室，全班的孩子們唔地從桌子底下跳起來，然后我暈厥狀，連聲說嚇?biāo)牢伊?，嚇?biāo)牢伊?，惹得他們哈哈大笑，孩子們說，老師，我們想給你個(gè)驚喜，我趕忙說，哈哈，你們真的是嚇?biāo)览蠋熈耍贿^老師真開心呀。看到孩子們的高興勁，我覺得自己的“表演”值得了。
通過這四個(gè)月的工作，自己對(duì)于如何做好一名班主任有了更深刻的體會(huì)。
摸索中前進(jìn)。
試。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在我們新教師一入職就耳提面命地教我們?cè)鯓尤プ?，?dāng)時(shí)沒有特別深的感觸，就是感覺他們是“過來人”，他們說的話或者讓我們做的事一定是他們積累的經(jīng)驗(yàn)，一定是有道理的，是捷徑，照著去做就可以了。當(dāng)時(shí)心里總是處于被動(dòng)的狀態(tài)，沒有實(shí)際感受過，并不能深刻體會(huì)其中的必要性。經(jīng)過這段時(shí)間的班級(jí)管理，倒是真真切切的體會(huì)到了。
還記得第一次班主任論壇中，校長讓我談?wù)勔婚_始的工作感受，我就提出了我的困惑，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在提倡學(xué)生為主體的素質(zhì)教育，讓學(xué)生快樂地學(xué)習(xí)，充分尊重學(xué)生的自由。而我從踏入學(xué)校的那一刻起，看到的則是模式話、程序性的東西，例如課間學(xué)生上廁所或者打水時(shí)一律排好隊(duì)去回，一律靠右走，手不準(zhǔn)碰墻壁，完事之后立即回教室，不準(zhǔn)跑跳打鬧，回教室后要做有意義的事，這在一開始是很讓我難以接受的，我會(huì)照做但并不認(rèn)同，好玩是學(xué)生的天性，下課后本應(yīng)該讓學(xué)生放松一下的，我記得小時(shí)候最讓我感到美好的事情就是課間跟同學(xué)們一起玩耍。這樣做是泯滅了學(xué)生的天性。當(dāng)著校長的面說出了困惑之后，校長很淡定地說，一年級(jí)是孩子良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期，懂規(guī)矩是他們?nèi)雽W(xué)后首先要學(xué)會(huì)的，無規(guī)矩不成方圓。
“無規(guī)矩不成方圓”，知道校長說出來自是有他的道理，但沒切身感受到它的必要性時(shí)，在內(nèi)心深處還是不會(huì)去認(rèn)可，所以在班級(jí)管理上一直是處于放任的狀態(tài)。我認(rèn)為課間就是學(xué)生放松的時(shí)間，可以盡情地玩耍，就這樣，麻煩接踵而至。頭磕破了的，鼻子打青了的，腿摔壞了的。而且很多事情都是相通的，在課間沒有規(guī)矩意識(shí)，上課的時(shí)候他們也根本不能有上課的意識(shí)，上課注意力渙散，做小動(dòng)作的很多很多。班級(jí)像一盤散沙，那段時(shí)間整天忙于處理這些小事故，身心俱疲。還好及時(shí)反思，嚴(yán)格要求他們，凡事都立好規(guī)矩。現(xiàn)在班級(jí)管理也在有條不紊地進(jìn)行著，各個(gè)方面都步入了正常的軌道，通過那段時(shí)間的教訓(xùn)，倒是真正體會(huì)到了“無規(guī)矩不成方圓”。一年級(jí)學(xué)生，好的行為習(xí)慣是首先要養(yǎng)成的，而這，必須要靠立規(guī)矩來實(shí)現(xiàn)。
出“感情”牌培養(yǎng)好感情再下命令。
想想這段時(shí)間班里孩子的表現(xiàn)，心里很是倍感欣慰的，班級(jí)的所有學(xué)生都是在進(jìn)步著的。
一開始班級(jí)里的孩子是根本不聽話的，我在反思是不是自己長得。
太年輕、太矮，他們不害怕。雖說小孩子步入新學(xué)校得有一個(gè)適應(yīng)的過程，但是這個(gè)適應(yīng)期越短，對(duì)他今后的發(fā)展越有利，那段時(shí)間我一直是呵斥著他們過來的，我都感覺自己堪比容嬤嬤，于是戲稱自己為于嬤嬤。每次教訓(xùn)完他們我心里是最難受的，晚上做夢時(shí)也經(jīng)常會(huì)夢到教訓(xùn)他們的情景。不過，也許只有之前于嬤嬤的管理方式，才會(huì)讓我現(xiàn)在的工作得心應(yīng)手。小孩子是“欺軟怕硬”的，他們領(lǐng)教到我嚴(yán)格的一面，我說的話，也就變得有分量。不過，要想讓學(xué)生從心里接受我，認(rèn)可我，還必須要出“感情”牌。因?yàn)楫吘棺寣W(xué)生在和諧輕松的氛圍中學(xué)習(xí)成長比在緊張的氣氛中學(xué)習(xí)，效果要好得多。建立好與學(xué)生之間的感情特別重要，讓他們感受到老師是愛他們的，這樣在你教訓(xùn)他們的時(shí)候，他們才不會(huì)排斥，會(huì)認(rèn)為是老師對(duì)他好，才會(huì)真正地接受老師的教導(dǎo)改正錯(cuò)誤。而建立感情最好的辦法就是給予他們真誠的贊賞和從心底里的認(rèn)可。每個(gè)學(xué)生身上都有屬于他自己的閃光點(diǎn)，作為教師，我應(yīng)該主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)他高興地跟你邀功時(shí)，不能敷衍，要最真誠而具體地表揚(yáng)他；當(dāng)他犯了錯(cuò)誤時(shí)，不能劈頭蓋臉地訓(xùn)斥他，要讓他明白他錯(cuò)在哪，教給他應(yīng)該怎樣做，讓他下次不再犯類似的錯(cuò)誤是我們的目的，訓(xùn)斥是沒有用的。小孩子其實(shí)是特別聰明的，關(guān)鍵是老師能不能心平氣和地教給他做人做事的正確方法。
育人比教書更重要。
盡快趕上其他同學(xué)的步伐，真心期望學(xué)校針對(duì)這兩方面能給與時(shí)間和空間上的大力支持。
看到孩子們嘰嘰喳喳地叫著我于于、老大，一到下課就抱著我的腰，爭著搶著來拉我的手跟我絮叨他們之間的是是非非，我想，他們已經(jīng)從心底里接受我了吧。還是那句話，希望自己一直都能像現(xiàn)在這樣愛著自己的工作，愛著這群可愛的孩子。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十六
班主任作為校長在學(xué)校管理中管理班級(jí)工作的助手，是全面負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、健康、生活等工作的一名普通的教師。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和組織者，班主任工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作。當(dāng)班主任難，當(dāng)一個(gè)好班主任更難，凡是擔(dān)任過班主任工作的教師們都會(huì)有這種體會(huì)，尤其是現(xiàn)在的班主任更是責(zé)任重大。在十余年的工作中，教訓(xùn)頗多、經(jīng)驗(yàn)甚少。怎樣才能當(dāng)好一個(gè)班主任,使自己所任的班級(jí)自始至終積極向上、和諧地發(fā)展。在反復(fù)的反思和總結(jié)中，覺得做到以下幾個(gè)方面是做好一個(gè)班主任的關(guān)鍵。
學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣好的學(xué)生受到老師喜歡，可以說是人之常情，但作為班主任在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)如果對(duì)不同的人有不同的處理方式，則往往會(huì)造成班上優(yōu)生和后進(jìn)生之間的矛盾，甚至?xí)觿“嗉?jí)中學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的兩極分化，使原本積極向上而和諧的班級(jí)氛圍不但得不到鞏固，反而使這種氛圍惡化。所以作為班主任要做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格遵守管理制度，力求做到公平、公正。
言行一致，表里如一，這既是班主任必備的良好品質(zhì)，也是
班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，處理班級(jí)事務(wù)的重要原則。班主任說話不算數(shù)，表里不一，要學(xué)生做的而自己卻做不到或不做，遇事不認(rèn)真思索，輕易許諾，那么學(xué)生也會(huì)在心中不信任班主任，時(shí)間長了會(huì)使班主任失去在中的威信，雖說怕你不敢和你正面沖突，他也會(huì)陽奉陰違，這必然導(dǎo)致你的管理工作難以開展。如果說了的話實(shí)現(xiàn)不了，一定要給學(xué)生說明原因，切不可裝著忘了或找一些虛假的理由搪塞過關(guān)，學(xué)生們也自己的一些思維，那樣只會(huì)弄巧成拙。所以班主任在中應(yīng)該言而有信，令出必行。
嚴(yán)師方能出高徒，嚴(yán)的目的應(yīng)與教育的目的一致，與教育目的相背的嚴(yán)，往往會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，從而使教師與學(xué)生對(duì)立。我們應(yīng)該曉之以理，動(dòng)之以情，做到嚴(yán)中有愛。有人說過，有了愛就有了一切。班主任只有愛班級(jí)中的每一位學(xué)生，真誠地關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，方方面面，他們才會(huì)真正喜歡你這個(gè)老師。只有愛得真、切、誠，才能激起學(xué)生奮發(fā)向上的勇氣、對(duì)生活和學(xué)習(xí)的信心。當(dāng)然愛學(xué)生不是溺愛，不是一味的遷就，沒有尺度，而是嚴(yán)而有格，愛而有度，愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，使嚴(yán)得到教育的目的，使愛具有化解一切的功效。
現(xiàn)代管理的一個(gè)重要思想就是以人為本的思想，人是管理活動(dòng)的主體，一切管理工作均應(yīng)從調(diào)動(dòng)人的積極性出發(fā)，做好人的工作為根本。作為的組織者、指導(dǎo)者的班主任在中，大膽培養(yǎng)助手，努力培養(yǎng)學(xué)生的組織才能、管理才能，并調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，把學(xué)生從管理對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)榈闹黧w，將的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，如采用值日班長制、衛(wèi)生值日制等。讓所有的學(xué)生都參與管理，各司其職，而班主任則在遇到重大的問題時(shí)才出面引導(dǎo)處理、協(xié)調(diào)解決，平時(shí)則是以指導(dǎo)為主，形成以學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)的管理原則、以培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生素質(zhì)為目的的體系，做實(shí)施素質(zhì)教育的探索者和實(shí)踐者。這樣既可以讓自己不那么累，也可以達(dá)到更好的管理效果。
覺到你是在誠心誠意的幫助他，從而心悅誠服的接受批評(píng)，改正錯(cuò)誤。作為后進(jìn)生，他們?nèi)鄙俚氖潜頁P(yáng)而不是批評(píng)，有的學(xué)生可能自進(jìn)入學(xué)校后就是站辦公室或是受批評(píng)，批評(píng)的話聽得夠多了，或許也經(jīng)產(chǎn)生了抗體，而我們一句哪怕在大家看來很微不足道的表揚(yáng)卻很可能激發(fā)起他學(xué)習(xí)和生活的熱情，班主任一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，就應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)和肯定，使其得到前進(jìn)的動(dòng)力。
作為學(xué)生在校園中更多的是關(guān)注他的班主任，班主任的一言一行都在潛移默化地影響著學(xué)生。比如：教師在要求學(xué)生嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》時(shí)，自己首先就應(yīng)注意不說臟話，不亂扔煙頭，不遲到不早退等；在要求學(xué)生認(rèn)真作業(yè)時(shí)，教師自己也必須認(rèn)真準(zhǔn)備好上課的內(nèi)容，認(rèn)真講授，板書工整，作業(yè)批改精當(dāng)；為了使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，班主任更應(yīng)注意舉止文明、儀表莊重。因此，班主任要銘記：身教重于言傳，看似不教是真教。努力提高自身的素質(zhì)，在各個(gè)方面都做學(xué)生的典范。
作為一個(gè)優(yōu)秀的班主任，不僅僅是要做到以上幾點(diǎn)，還要不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，多向那些經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任請(qǐng)教，努力提高自身的綜合素質(zhì)（包括文化修養(yǎng)，道德品質(zhì)、意志品質(zhì)等），努力形成教育手段多樣化、方法靈活化的新型者。
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十七
愛美之心，人皆有之，一道別致的風(fēng)景給人以美麗的遐想。試想，班主任能把班級(jí)也管理成一道別致的風(fēng)景，豈不更令人感到滿心的愉悅，真正獲得美的享受？著名的教育改革家魏書生曾這樣描述過：“班級(jí)像一個(gè)大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個(gè)家庭，走向了社會(huì)?！蹦銈冋f，這樣的班級(jí)風(fēng)景是如何的別致，如何的美好??！
一個(gè)良好的班集體的確對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用，但是班級(jí)這一道別致的風(fēng)景并不是一時(shí)半刻就能夠形成的。一道別致的風(fēng)景源于有效的管理，悉心的保護(hù)；一個(gè)良好的班集體需要班主任用心去經(jīng)營，用愛去構(gòu)建。
這學(xué)期我實(shí)習(xí)的是高二年級(jí)的班主任。面對(duì)那一個(gè)個(gè)活潑、好動(dòng)的孩子，如何讓他們健康、快樂地成長，積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中呢？這是我所思索的，在實(shí)踐中我也想了不少辦法，做了以下一些努力。
一、真誠、耐心，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
二、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
三、把握尺度，愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛。
四、加強(qiáng)集體凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。
當(dāng)然，好成績的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開的。我又給他們講了“47=1”的故事，一個(gè)集體，好比一臺(tái)機(jī)器，47個(gè)同學(xué)就好像機(jī)器上的47個(gè)零件。47個(gè)零件都好，機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果有一個(gè)同學(xué)不好，就好像機(jī)器壞了一個(gè)零件，使整個(gè)機(jī)器受到了影響，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。孩子們聽了，眼睛都亮亮的，我不知道他們有沒有聽懂，但是他們真的很愛我們班這個(gè)大集體。一個(gè)集體就像一艘船，載著學(xué)生越過江河湖海，駛向理想的彼岸；一個(gè)集體猶如一個(gè)大家庭，每一個(gè)學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步。為了建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體，我做了以下幾點(diǎn)工作：
1.正人先正己，為學(xué)生營造良好的成長環(huán)境，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。老師的一言一行，一舉一動(dòng)，對(duì)學(xué)生有潛移默化的影響。因此，要求學(xué)生做到的，老師首先要做到。
2.關(guān)愛學(xué)生，愛護(hù)班級(jí)，讓學(xué)生感受集體的溫暖。天氣涼了，學(xué)生下課出去時(shí)，我總要囑咐一句：“把衣服穿好?！狈艑W(xué)時(shí)我總要告訴學(xué)生：“注意安全！出校門要排隊(duì)。”老師關(guān)愛學(xué)生，不僅體現(xiàn)在語言上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。
3.班級(jí)要有個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，并時(shí)時(shí)提醒，逐步提高。一次校會(huì)上，我班被表揚(yáng)，回到班級(jí)后，我先對(duì)過去一個(gè)月學(xué)生共同努力取得的成績給予肯定，對(duì)全班同學(xué)提出表揚(yáng)，并提出近期目標(biāo)，只有這樣班級(jí)才有凝聚力和集體榮譽(yù)感。
4.通過各種活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。集體活動(dòng)是富于教育力和感染力的課堂，學(xué)生從中可以受到教育，得到啟發(fā)，得到激勵(lì)，從而使集體榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。教師要有意識(shí)地引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，充分發(fā)揮其作用，使其感受到集體榮譽(yù)感跟每個(gè)人的努力分不開，以便增強(qiáng)其上進(jìn)心和自我克制能力。
5.培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，必須增強(qiáng)主人翁意識(shí)。主人翁意識(shí)是學(xué)生自律向上的動(dòng)力。有了動(dòng)力，他們對(duì)集體的事情熱心參與，為集體的成績進(jìn)步而歡欣，為集體的困難挫折而焦慮，感覺到集體的一切與他們息息相關(guān)。增強(qiáng)主人翁意識(shí)的教育，可以體現(xiàn)在學(xué)生生活的方方面面。不論是捐款活動(dòng)，還是每天的衛(wèi)生掃除，只要教師的理念清晰，方法得當(dāng)，就會(huì)有潤物無聲的效果。學(xué)生有了主人翁意識(shí)，有了集體榮譽(yù)感，也就提高了自我管理能力。
六、班主任要多一些表揚(yáng)，少一些批評(píng)。
表揚(yáng)是一種對(duì)學(xué)生良好表現(xiàn)的獎(jiǎng)賞，是激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力。新課程提倡教師多給孩子一些鼓勵(lì)，多給孩子一些表揚(yáng)，讓孩子在自信中快樂成長。多一些表揚(yáng)少一些批評(píng)，不僅做事效果很好，還會(huì)和學(xué)生增加感情。不要吝惜你的口舌，讓我們把表揚(yáng)的話語掛在嘴邊。
一學(xué)期的班主任工作告一段落，回顧以往，覺得仍有不足之處，今后我努力的方向是：
1、隨著孩子們一天天的長大我一定要嚴(yán)肅孩子們的課堂紀(jì)律。通過講故事、做游戲，評(píng)紀(jì)律星、創(chuàng)新星、才藝星等活動(dòng)讓孩子們活而不亂，成為學(xué)習(xí)的小主人。
2、繼續(xù)用耐心與愛心感來感化和教育孩子。讓每個(gè)孩子感到老師的關(guān)愛，集體的溫暖。
3、學(xué)會(huì)與各個(gè)家長很好溝通。取得他們對(duì)自己工作的支持。
人生就像一面鏡子，上面不時(shí)會(huì)有一個(gè)個(gè)污點(diǎn)，小小的污點(diǎn)不會(huì)影響你什么，但是水滴石穿，終究有一天會(huì)影響你的。一次次的自我反思就是擦拭鏡子最好的東西。教育是一門科學(xué)，是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù)，在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的德才兼?zhèn)涞慕影嗳?，才能把班?jí)管理成一道橙黃橘綠的別致風(fēng)景。班主任工作更多的是一種鎖碎，一種默默的付出，是不能用理性的句子去加以描述的，只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。當(dāng)然，我在班級(jí)教學(xué)與管理中還是有一些的不足，在今后，我會(huì)同我的孩子們繼續(xù)努力，即使沒有最好，也一定會(huì)更好！
班級(jí)管理的體會(huì)與反思篇十八
現(xiàn)在距我們接任班主任管理工作已經(jīng)兩周時(shí)間了，此刻，回想發(fā)生的所有，一幕幕班級(jí)大小事會(huì)馬上浮現(xiàn)在自己腦海里，酸甜苦辣咸五味俱全。
我們每位實(shí)習(xí)生都要兼顧兩個(gè)班級(jí)，一個(gè)班是快進(jìn)班，另一個(gè)班是后進(jìn)班，這兩個(gè)班級(jí)差距很大。學(xué)習(xí)上先不說，僅從紀(jì)律上，在快進(jìn)班，每個(gè)學(xué)生都會(huì)在老師沒講課之前，不停地預(yù)習(xí)，復(fù)習(xí)，課本上、練習(xí)冊(cè)上會(huì)超前好多去做，班里形成了你追我趕的良好學(xué)風(fēng)；然而在后進(jìn)班，課堂上聽講態(tài)度先不提，僅僅平常自習(xí)課上，個(gè)個(gè)仰著頭，課桌上干干凈凈，不放書，不放本子。于是我們自然就把更多的時(shí)間留給了后進(jìn)班，而有些忽視快進(jìn)班。上周大家都寫了“對(duì)老師的心里話”，工作時(shí)間我僅僅對(duì)后進(jìn)班的作文進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)他們每一點(diǎn)想法我都會(huì)格外的重視起來，謹(jǐn)慎且認(rèn)真地寫好多和他們共同的經(jīng)歷、感受，還有鼓勵(lì)的話語。有的學(xué)生在課下會(huì)評(píng)論我，寫的評(píng)語字?jǐn)?shù)比學(xué)生寫的作文還要多。我對(duì)這一點(diǎn)還比較滿意，我認(rèn)為第一次與大家交談，應(yīng)該去用心地了解他們，這樣會(huì)很快拉近師生的距離。而夸張的是，有一位學(xué)生主動(dòng)把我寫評(píng)語的本子拿過來讓我看，上面寫著：“老師你寫的這句話，真好，我喜歡，做個(gè)紀(jì)念吧?！?/p>
與此同時(shí)，快進(jìn)班的作文我卻一點(diǎn)也沒碰，直到周日的時(shí)候，才記起來，翻了翻，當(dāng)看了大家對(duì)我各種誠懇的話、熱烈的歡迎，還有對(duì)我抱有的期望，突然間覺得很慚愧，也很內(nèi)疚。帶兩個(gè)班有些緊張，有時(shí)候一進(jìn)入這個(gè)班，事情繁瑣得就脫不開身。對(duì)兩個(gè)班輔導(dǎo)時(shí)間我沒有進(jìn)行合理的分配，造成的不良影響也很大。之后，我逐漸懂得多去和快班的學(xué)生談心、輔導(dǎo)了。
回想起來，管理班級(jí)都快使自己腦子亂成了一鍋粥。這種費(fèi)力的感覺讓我深感學(xué)習(xí)的重要，所以，以后一定要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教！
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/6236236.html】
