一個合理的計劃可以幫助我們充分利用資源，提高工作和學習效率。利用工具和技術(shù)，如時間管理軟件和Gantt圖表，可以幫助我們更好地規(guī)劃和跟蹤計劃。計劃的實施需要持續(xù)不斷的努力和堅持，以下范文能夠給您一些建議和靈感。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇一
一名班委，應該清楚的認識到自己的職責，這是做好工作的前提。副班長的職責是：
1、作好班級一周小結(jié)、一月匯報和學期工作總結(jié)。
2、負責管理課堂紀律狀況，一旦出現(xiàn)問題，及時匯報。
3、負責出勤的統(tǒng)計上報和缺勤的注銷工作。
5、是班中各種稿件撰寫的主要負責人，尤其是對外稿件必須嚴格把關(guān)。
6、協(xié)助班主任抓后進生的幫教工作。
7、檢查督促其他委員的工作(學習、衛(wèi)生、文體等)
總之，一年的工作中，是你們更多的教會我如何去工作、如何做一個合
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇二
在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、20xx年人力資源工作總述
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
三、員工培訓與開發(fā)
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓，全廠200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內(nèi)容有三級安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓、特種作業(yè)復訓、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓、等培訓。
四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費用管理方面
1、根據(jù)年初預算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。
五、20xx年度人力資源管理工作綱要
在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進落實20xx年度培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊伍。
4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇三
當前，新冠肺炎疫情防控工作進入關(guān)鍵時期，節(jié)后人員流動增加，防控形勢復雜嚴峻，為實現(xiàn)全民參與、聯(lián)防聯(lián)控，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：
一、全區(qū)所有單位、居民小區(qū)、嘎查村實行封閉式管理，人員進出一律檢測體溫，并出具有效證件。外來人員和車輛一律嚴控，特殊情況由管理人員做好登記備案。無物業(yè)、無安保、開放式小區(qū)居住區(qū)由屬地蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責落實封閉措施。
二、入境我區(qū)人員要及時向居住地所在嘎查村（社區(qū)）報告健康情況，并配合完成個人信息登記工作；在我區(qū)無固定居所的，及時向入住賓館、酒店或接待、監(jiān)管單位報告。對隱瞞、緩報、謊報有關(guān)信息或阻礙疫情防控工作人員履行職務的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責任。
三、入境我區(qū)前14日內(nèi)有過確診病例或疑似病例密切接觸史、湖北往來史的人員，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學觀察；有過其他疫情較重地區(qū)往來史的人員，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學觀察或者居家隔離醫(yī)學觀察。
四、機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位要嚴格實行本單位人員晨檢和日報告制度；加強對進出人員體溫檢測，如有異常及時向?qū)俚匦l(wèi)生健康部門報告。管好自己的人，看好自己的門。
五、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，必須及時就診，并第一時間向嘎查村（社區(qū)）或相關(guān)單位報告。確診和疑似病例要嚴格在定點醫(yī)療機構(gòu)治療，不允許跨區(qū)域轉(zhuǎn)移病例，嚴格防止疫情輸出；視情對小區(qū)、嘎查村、住宅樓單元實行封閉式硬隔離。
六、非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉。農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等場所合理安排營業(yè)時間，定期消殺，進入人員一律檢測體溫、佩戴口罩。快遞、外賣實行無接觸配送。
七、“紅事”停辦，“白事”從簡，并提前報嘎查村（社區(qū)）備案。對舉辦或承辦集體聚餐、參與聚眾活動的單位和個人，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責任。
八、做到不串門、不集聚，盡量不外出，外出必須佩戴口罩。除特殊需要外，倡導每戶家庭指派1名家庭成員定期外出采購生活物資。嘎查村（社區(qū)）要加強對老幼病殘孕等群體的關(guān)注，做好服務保障。
九、落實出租房管理主體責任，加強對承租人員的管控和及時報告，如出租房發(fā)生疫情而未及時報告，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責任。
十、黨員干部、各級人大代表、政協(xié)委員要發(fā)揮模范帶頭作用，管好家人、親屬，積極主動參與疫情防控工作，帶動街坊鄰居自覺遵守相關(guān)規(guī)定。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇四
(一)圍繞熱點，深入開展“大學習”
一是加強群團系統(tǒng)政治建設，強化群團干部政治意識，持續(xù)組織群團干部學習黨的建設理論，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”。強化黨的十九大精神學習與督查，通過組織生活會、專題學習會、主題學習日、周例會等多種方式，促使群團系統(tǒng)干部學懂弄通做實。二是加大學習力度和頻率，圍繞群團干部在新時代如何拿出新?lián)?、勇當新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻，采取“領(lǐng)導講、專家講、干部講”的方式，開展各級各類專題培訓。第一、二季度，舉辦群團系統(tǒng)學習黨的十九大精神專題培訓會多場;4月和5月，分別組織2場群團干部學習黨的十九大精神大講堂，對200余名來自新區(qū)群團系統(tǒng)及學校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進行專題培訓，進一步提升群團系統(tǒng)全體干部聚焦主責主業(yè)服務中心大局的能力和水平。
(二)突出重點，扎實組織“深調(diào)研”
一是堅持眼睛向下，深入調(diào)研。以“四個走在全國前列”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞深圳建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)，不斷加強和改進新形勢下黨的群團工作開展具體調(diào)查研究。著重找準短板，解決問題，年初以來，開展“職工精準服務體系構(gòu)建”“青年新需求響應機制探索”“困境婦女需求調(diào)查與長效服務”“兒童成長與發(fā)展需求”4項專題調(diào)研，通過焦點訪談、線上線下調(diào)查、實地考察、查閱文獻等多種形式推進群團改革往縱深開展。目前，已完成調(diào)研課題1個，形成綜合性、系統(tǒng)性的調(diào)研報告1份。其中，兒童友好型城區(qū)建設調(diào)研成果受到市有關(guān)領(lǐng)導肯定，并于3月26日在市委政研室《決策參考》發(fā)表。二是開展深入基層服務調(diào)研。持續(xù)加強基層基礎建設，推動重心下移、力量下沉、資源下延，豐富和完善聯(lián)系服務群眾渠道。實地走訪新區(qū)17個社區(qū)工聯(lián)會，不斷增強工會組織團結(jié)教育、維護權(quán)益、服務群眾的功能;圍繞“黨和國家事業(yè)要發(fā)展，青年首先要發(fā)展”理念，開展青年需求專題調(diào)研，廣泛了解基層團員青年的現(xiàn)實需求和真實愿景，持續(xù)引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務青年;深入調(diào)研新區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園、民宿協(xié)會、xx古城博物館等新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)，摸底調(diào)查相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)員工情況和具體服務需求，通過單獨組建或聯(lián)合組建的方式靈活設置婦女組織，延伸婦女組織服務觸角，逐步擴大群團組織對兩新組織的覆蓋面。
(三)突破難點，著力抓牢“真落實”
以“一分部署、九分落實”的精神，不折不扣落實中央、省、市關(guān)于群團改革的工作部署，把大學習、深調(diào)研的成果體現(xiàn)在“真落實”上，著力解決改革、發(fā)展、創(chuàng)新中的瓶頸、短板，完成群團改革的各項具體任務。一是持續(xù)推進工會職能改革。探索職工精準服務體系，著力打造線上培訓渠道，提供多層次的職工提素教育服務，打破傳統(tǒng)培訓模式壁壘，充分引導職工利用碎片化時間，切實將知識送到職工身邊。按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，建設精英工匠孵化平臺，目前已根據(jù)要求提供100門培訓課程，初步確立了課程資源庫建設內(nèi)容，目前線上孵化平臺已進入系統(tǒng)測試階段。二是深入推進共青團工作改革。全面提升服務青年能力和水平，以“網(wǎng)上共青團”建設為抓手，改進服務青年方式，開展“我的榜樣我的團”“團旗下悅讀青春”以及青年友好交往驛站活動。圍繞青年成長成才、身心健康、婚戀交友、權(quán)益維護等方面的問題，推出“菜單式”活動，為青年量身定做“青?悅”“青?聲”“青?聽”品牌，打造新區(qū)青年需求定制服務。持續(xù)開展“創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展青年奮進新時代”青年微宣講競賽、“青悅?緣聚xx”青年友好交往系列活動、“xx青?聽”等各類青年喜聞樂見的活動，豐富新區(qū)青年業(yè)余生活，拓寬青年溝通交流渠道，搭建青年相識相知的交流平臺。5月舉辦的青年微宣講競賽吸引了來自埃及、蘇丹、阿爾及利亞、摩洛哥、突尼斯5個北非國家主要政黨和政府青年事務部門的青年領(lǐng)導人現(xiàn)場觀摩，影響力空前。三是繼續(xù)抓好婦女工作改革。構(gòu)建家事糾紛多元化調(diào)處機制，整合婦聯(lián)、司法、法院、社會組織等多方力量，運用調(diào)解、教育、心理疏導等手段，協(xié)同開展家事糾紛矛盾化解工作;協(xié)調(diào)xx法庭加掛“家庭糾紛訴前調(diào)解室”牌子，實現(xiàn)訴前、訴中、訴后全過程跟蹤。探索推進兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設，在兩新組織領(lǐng)域因地制宜建立婦女組織，進一步健全基層婦聯(lián)組織網(wǎng)絡。目前已成功召開婦女組織籌備會議，為下階段組建兩新組織領(lǐng)域婦女組織示范點，指導建立健全婦女組織相關(guān)制度奠定基礎。四是實現(xiàn)兒童友好型城區(qū)建設工作新的突破。先行先試建設兒童友好服務中心，率先發(fā)布全國首份區(qū)級兒童友好型城市建設專題調(diào)研報告，首創(chuàng)“兒童友好服務中心”，統(tǒng)籌安排母嬰室建設、兒童視覺健康、科學育兒服務、“守護蔚藍”自然教育課堂等關(guān)愛項目。推進建設兒童公園、全市首個兒童交通安全教育基地、打造具有xx特色的兒童智慧學習型主題步道;組織“美麗xx，綠色悅讀”“研學xx”親子活動。探索推進兒童友好型試點社區(qū)建設，打造兒童友好型試點社區(qū)，xx社區(qū)成功申報為省級“兒童友好示范社區(qū)”，成為全市四個示范社區(qū)之一，其與壩光社區(qū)、南澳社區(qū)列為新區(qū)級“兒童友好示范社區(qū)”。
(四)健全組織，推進機關(guān)“扁平化”
按照中央提出群團機關(guān)“扁平化”改革要求，減少中間環(huán)節(jié)，促使力量配備、服務資源向基層傾斜，解決工作中“頭重腳輕”“高位截癱”“倒金字塔”等問題。一是加緊推動群團組織屆中調(diào)整工作，為群團系統(tǒng)更好地發(fā)揮黨聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶作用奠定組織基礎。二是優(yōu)化工會架構(gòu)設置，提高一線職工、先模人物、基層代表的委員占比，增補一批在新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企事業(yè)代表。三是夯實團組織基礎，新區(qū)團工委委員由過去13名委員調(diào)整至21名委員，基層一線和行業(yè)代表比例由23%提升至66.67%;四是積極發(fā)動新區(qū)衛(wèi)生、教育系統(tǒng)婦女成立婦聯(lián)組織，籌備成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會，提升婦女凝聚力。同時根據(jù)群眾流動和分布變化，探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的群團組織體系，通過“自己建”“聯(lián)合建”“引導好”等多種方式，將大大小小的社會組織作為群團組織的二傳手、三傳手、四傳手，把群團工作像毛細血管一樣延伸到社會各領(lǐng)域。
(五)創(chuàng)新方法，構(gòu)建“大群團”格局
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力共建的大群團格局。整合資源，機制聯(lián)動，最大限度地統(tǒng)籌各種行政資源和社會力量，推動群團工作深入開展。在兒童友好城區(qū)創(chuàng)建工作中，新區(qū)群團工作部積極統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)動員新區(qū)、街道、社區(qū)乃至廣大市民群眾同心同向，聚力同行，形成了多方參與、合力共建的格局，使創(chuàng)建工作取得明顯成效。5月30日，深圳市副市長吳以環(huán)對新區(qū)從四個方面在全市率先打造兒童友好型城區(qū)的做法給予高度肯定，并表示：xx新區(qū)為全市兒童友好城市建設做了很好示范，相關(guān)做法值得各區(qū)學習推廣，合力共建的大群團格局初步顯現(xiàn)。二是加強聯(lián)動，持續(xù)營造支持群團工作的有利氛圍。不斷加強與各部門聯(lián)動，建立群團+勞動、群團+安監(jiān)、群團+綜治、群團+交警、群團+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機制。通過加強與勞動部門、安全監(jiān)管部門、文體旅游、法院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對接，推動建立工會維權(quán)協(xié)商機制、全域旅游志愿服務聯(lián)動機制、家庭糾紛調(diào)處機制，凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)營造支持群團工作的有力氛圍。不斷統(tǒng)籌整合黨群服務中心、職工之家、四點半學堂、婦女之家等群團活動陣地，優(yōu)化群團師資隊伍，實現(xiàn)資源整合共享，構(gòu)建陣地建設“大群團”格局。三是善于創(chuàng)新，全面提升群團組織的創(chuàng)新能力。搭建群團工作新載體，建設好“xx友”微信公眾號，及時傳達黨的聲音，宣傳各項政策，促進凝心聚力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體開展宣傳、溝通聯(lián)系工作，及時引進社會反響好、群眾喜聞樂見的活動、項目，不斷豐富群團活動內(nèi)容，增強群團工作影響。
(六)改進作風，全面配強“群團干部”
一是在基層群團干部隊伍建設上，探索專業(yè)化和社會化路徑。配強基層群團干部，持續(xù)加強職業(yè)化工會工作者隊伍建設，探索推進社會化工會工作者及工會積極分子隊伍建設，打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務熟悉的職業(yè)化工會工作者;在社會組織中聘請有影響力的人士或者招募志愿者，充實群團組織的職業(yè)化隊伍，聘請青年微宣講獲獎者為“xx新區(qū)青年微宣講講師團”成員，持續(xù)開展“青年宣講到基層”活動。成立全市首個治水提質(zhì)巾幗專家志愿服務隊，聘請“治水提質(zhì)”志愿服務專家導師，持續(xù)加大群團工作專業(yè)化水平。二是在“強三性”“去四化”上，加大對群團干部培養(yǎng)力度。對照***總書記指出的去“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”問題，認真對標、查找短板。在深入開展“兩學一做”學習教育中，持續(xù)引導群團干部不斷錘煉黨性，深入基層，提高做職工群眾工作的能力，不斷提高群團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持“黨政有號召，群團有行動”工作理念，引導群團干部持續(xù)圍繞中心、服務大局謀劃各項工作，在高質(zhì)量“美麗xx”建設中做出群團貢獻。圍繞群團工作重點、難點，組織群團系統(tǒng)干部到北京、杭州等多地參加研修班，加深群團干部對工作的系統(tǒng)認識，拓展群團干部服務職工群眾的眼界和思路，提升群團干部的理論水平和業(yè)務能力。通過定期集中培訓、個人自學、老帶新、傳、幫、帶等形式，進一步增強群團干部服務群眾的能力，提高群團干部的工作積極性，鍛造一支優(yōu)良的群團干部隊伍。
一是在拓展群團組織職能上發(fā)揮更大作用。準確把握中央、省、市、新區(qū)的工作要求，做好黨委工作的助手，緊扣群團工作，精心謀劃，主動融入，持續(xù)提升群團組織服務大局的作用。轉(zhuǎn)變工作思路，主動與社會需求對接，開辟群團活動新陣地，拓展群團組織工作職能。對接社會組織，加大走進基層、走進社區(qū)、走進群眾力度，主動融入大社會開展活動，推進群團工作由封閉到開放，由自娛自樂到群眾參與，由一般活動型向綜合服務型轉(zhuǎn)變，提高直接服務群眾的能力和水平，增強群團組織的社會輻射范圍，擴大群團組織社會影響。
二是在思想政治引領(lǐng)上發(fā)揮更大作用。持續(xù)把思想政治工作貫穿所開展的各項活動，統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發(fā)動力，進一步發(fā)揮群團組織教育人、引導人的作用。力爭在構(gòu)建共治共建共享社會治理格局上發(fā)揮更大作用，堅持圍繞中心、服務大局，引導干部職工立足崗位，建功立業(yè)，胸懷全局，建言獻策，勤學善思，提能善政，進一步激發(fā)群團干部的工作干勁和熱情，充分發(fā)揮群團干部立足崗位、全力履職作用。
三是在服務職工群眾能力上發(fā)揮更大作用。搭建惠民幫扶平臺。堅持重心下移，力量下沉，推進規(guī)范化群團建設工作，著力構(gòu)建全方位聯(lián)動平臺，努力形成“全面覆蓋、分級負責、上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”的幫扶工作體系和“大幫扶”工作格局，為更多群眾提供便利、高效、多元服務。加快推進兒童友好型城區(qū)建設，持續(xù)推進葵涌、南澳辦事處“兒童友好服務站”建設，對場地進行硬件升級改造，進駐具有xx特色的軟件服務。在新區(qū)統(tǒng)籌創(chuàng)建示范社區(qū)的基礎上，鼓勵各社區(qū)完成“自選動作”，開展多樣化的兒童友好活動。搭建素質(zhì)提升平臺。優(yōu)化配置群團培訓基地、師資隊伍、培訓資金等資源手段，加強群團網(wǎng)絡平臺建設，增強群團組織正面引導群眾、有效服務群眾的質(zhì)量和水平。印發(fā)精英工匠孵化平臺建設方案，選取轄區(qū)范圍內(nèi)1-2家200人以上規(guī)模建會企業(yè)進行試點建設。根據(jù)企業(yè)及工聯(lián)會的孵化平臺使用情況，對課程設置、賬號規(guī)模、終端界面進行實時調(diào)整和完善，并對使用數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，確保孵化平臺可覆蓋轄區(qū)200人以上規(guī)模企業(yè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。搭建維權(quán)保障平臺。持續(xù)跟進新區(qū)勞資糾紛事件，主動引導職工合理表達訴求，積極維護職工合法權(quán)益;創(chuàng)新婚調(diào)工作模式，完善反家暴應急處置機制，探索推進兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設，解決兩新組織領(lǐng)域婦女組織覆蓋不到位，聯(lián)系和服務婦女群眾不緊密等問題。搭建志愿服務平臺。在全市率先探索發(fā)展旅游領(lǐng)域團建模式，建立全市首個旅游領(lǐng)域聯(lián)合團支部。為各類社會組織參與群團志愿服務創(chuàng)造良好的條件并盡可能提供更多的方便，逐步形成黨政支持、社會參與、協(xié)同發(fā)展的良好志愿服務格局。探索健全直接聯(lián)系服務青年提質(zhì)機制，持續(xù)開展“青?聽”“青?悅”“青?聲”等系列活動，豐富“青春家園”、“四點半課堂”等品牌活動的內(nèi)容，形成尊重青年主題地位、聚焦青年需求、維護青年權(quán)益、服務青年發(fā)展的聯(lián)系和服務青年工作格局。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇五
20_年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵時期，本人很有幸能加入這個集體工作。在人事行政部工作也有了很長一段時間了，在工作中我學到很多東西，從最初的個人能力和團隊合作的培養(yǎng)，到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉，都讓我受益匪淺，其中更是充滿了快樂與苦澀。只因為：“在其位，謀其職”，所以我認真的做好每一件事。
由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，很多工作都是從頭開始，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項任務都得仔細、認真，馬虎不得。從我接手工作開始，在努力完成本崗位工作，充分履行崗位職責的同時，完成各級領(lǐng)導臨時交代的工作任務，努力配合其他部門同事的工作。在領(lǐng)導的虛心教育與同事的幫助之下，工作開展得很順利，現(xiàn)對20_年工作進行總結(jié)及對下一年工作初步計劃如下：
第一章：20_年工作總結(jié)
一、完善制度建設，強化制度管理。
1、今年3月以來，根據(jù)公司對各部門的工作要求，對人事行政管理制度進行了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時，借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗，修訂、完善和補充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護用品管理辦法》等制度文件，均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關(guān)工作需要，先后遞交30余篇工作呈報，為相關(guān)工作的實時開展起到了鋪墊性作用。
這些制度及呈報對公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用，減少工作中的盲目性和隨意性，為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎。
2、加強監(jiān)督管理，確保制度落實。
根據(jù)工作時間的調(diào)整，定時或不定時的深入礦區(qū)檢查各種制度落實情況，先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時修補，比如工傷保險漏保情況，在不影響職工工作的同時，及時予以補保，避免了問題的嚴重化。
加強與各礦領(lǐng)導的溝通交流，協(xié)助并服務于基層領(lǐng)導做好人事后勤管理的相關(guān)工作，切實做到有問必答、有事必辦的服務效果。
二、人事管理。
1、負責新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對資料裝訂入檔。同時對新上崗員工進行初步面試，確保進入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動爭議。
2、根據(jù)領(lǐng)導的指示以及企業(yè)的總體部署，負責企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動審批手續(xù)辦理及管理工作，同時對基層單位私自調(diào)動職工的人事問題進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、負責員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀員工的勞動關(guān)系。
4、負責新提拔任用干部民主評議管理，包括民主程序(公示、會議、意見收集等)以及相關(guān)資料存檔管理。
三、人事數(shù)據(jù)庫的完善及檔案的歸檔管理。
由于公司被收購之前，處于停產(chǎn)階段，很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。
為了方便管理在職員工，完善員工檔案資料，對各礦區(qū)員工進行清理統(tǒng)計，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對在職員工檔案進行徹底清理、編號并歸檔，與工傷保險報表進行入號整編，極大的方便了查詢，提高了檔案管理的效率。
在20_年12月中旬的標準化驗收工作中，公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷，經(jīng)受了一次實踐驗證，發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。
四、工傷保險、商業(yè)保險的管理。
1、工傷保險。
由于報表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與減少都記錄的清清楚楚，并可隨時查詢到員工的各種資料。
今年3月以來，工傷保險總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。(見附件)
2、商業(yè)保險。
除了為員工購買工傷保險外，礦山井下工種還為其購買了雇主責任險，地面工種繳納國壽綜合人身意外傷害險，由于礦山行業(yè)特點，員工流動性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險的員工有111人次。
五、薪酬管理。
為了更快的融入崗位工作，根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負責五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始分配方案審核，工資花名冊的制作以及參與工資的發(fā)放，全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，作出相應的處理。從而對公司的薪酬構(gòu)成有了進一步的了解，為以后的工作打下堅實的基礎。
六、員工培訓及勞動關(guān)系處理。
1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導致部分崗位閑置，員工富余。為了避免公司增加不必要的負擔以及人力資源的浪費，公司決定對各礦區(qū)富余員工進行在職培訓，抓住機會與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學習各種企業(yè)管理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓，培訓人數(shù)100余人。
2、旺程硫鐵礦由于市場原因關(guān)閉后，所屬員工大部分處于閑置狀態(tài)，對這些員工的處理成為關(guān)鍵問題。為了減輕員工負擔，降低企業(yè)管理成本，在部門領(lǐng)導的指導下，負責處理近30人的勞動關(guān)系，其中包含延續(xù)下來的老員工關(guān)系，暫時沒出現(xiàn)不良反應。
七、20_年應屆大學畢業(yè)生的校園選聘工作。
針對公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，決定通過校園招聘來儲備各種崗位需求的人才，
我們和__大學、__工程職業(yè)技術(shù)學院、成都理工大學、西華大學、西南科技大學、四川理工學院、宜賓學院、瀘州職業(yè)技術(shù)學院、四川化工職業(yè)技術(shù)學院等高校聯(lián)系，發(fā)布招聘信息，并于11月中旬起對20_屆畢業(yè)生進行校園選聘工作，先后參加了__工程職業(yè)技術(shù)學院、四川理工學院的校園雙選會，奔赴成都理工大學、西華大學、宜賓學院、瀘州職業(yè)技術(shù)學院、四川化工職業(yè)技術(shù)學院等高校開展專場招聘會，同時利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息，共收到紙質(zhì)簡歷120余份，電子簡歷近50份。
為了加深企業(yè)與大學生之間的互動了解，經(jīng)過初步面試后，挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學生到公司考察面試，通過互相交流，加深其對公司的認可，再進行簽約。先后共組織2批大學生到公司考察面試，公司各級領(lǐng)導給予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都愿意留下來就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過各級領(lǐng)導慎重刷選，只同意與其中8名同學簽訂協(xié)議。
通過此次校園招聘，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強了與各高校的聯(lián)系，同時達到了宣傳公司的作用，提升了公司的社會形象。這為以后的校園選聘及社會人才招收起到了鋪墊性作用，同時有利于各高校及其應往屆畢業(yè)生對公司的了解。
八、加強日常事務處理，協(xié)助其他部門工作。
1、合理降低辦公費用。人事行政部各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制，合理地降低辦公費用。
2、切實做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理，登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，根據(jù)領(lǐng)導安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本，一直以來負責公司會議室的衛(wèi)生(現(xiàn)已聘用清潔工)。
3、協(xié)助工程技術(shù)部項目資金的申報工作。
受工程技術(shù)部領(lǐng)導的委派，參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報工作。先后到敘永縣財政局及敘永縣經(jīng)濟與商務局對上述工作進行申報，并取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導的認可，同時也得到了相應的鍛煉，非常感謝周總給我的機會。
4、完成各級領(lǐng)導及同事要求辦理的臨時工作。比如電腦維護、文檔編輯工作、資料復印工作、文字輸入工作、資料遞送(各級政府部門)工作等。
九、對20_年工作存在的問題自評。
雖然在過去的一年里工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)就存在的一些問題進行自評，望各級領(lǐng)導在以后的工作進行監(jiān)督及教導。
1、自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作，應該為安全生產(chǎn)工作服務，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動的去開展各項工作，做好服務。
2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度不是貼在墻上的報紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經(jīng)驗，以后在企業(yè)管理制度的基礎上加強各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3、加強培訓與溝通交流，不斷提高基層領(lǐng)導人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型，很多基層管理人員無法適應國有企業(yè)的管理模式，造成很多管理矛盾。
4、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
第二章：對20_年的初步工作計劃
20_年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的第一年，為了使目標的順利實現(xiàn)，在履行本崗位職責的同時，應該團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，不讓領(lǐng)導布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項工作全面上水平，整體上臺階，做到讓領(lǐng)導滿意，讓基層和員工滿意。具體工作計劃如下：
一、繼續(xù)做好制度建設，逐步完善管理制度。在20_年修訂的基礎上，進一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會議制度》、《勞動保護用品管理辦法》等人事管理辦法，使公司在管理制度建設方面再上新臺階。
以培訓宣導為主，批評教育為輔，動員廣大員工自覺遵守各項規(guī)章制度。結(jié)合目標管理責任考核和日常檢查，督促基層管理人員的執(zhí)行力度，切實做好制度落實工作。
三、強化培訓，打造素質(zhì)化員工隊伍。根據(jù)培訓計劃，培訓內(nèi)容選擇，培訓組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對性地做好20_年全年的培訓工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)。
四、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高個人從業(yè)素質(zhì)。加強自身學習，時刻自我反省，樹立良好的職業(yè)形象，提高個人的業(yè)務素質(zhì)，努力做到“不讓領(lǐng)導布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。
五、完善人事檔案，強化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實記錄，是企業(yè)處理勞動關(guān)系的信息資源，對人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問題。將進一步深化檔案的標準化、規(guī)范化和科學化管理，系統(tǒng)、全面地對檔案進行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準確率。準備對沒整理的老檔案進行立卷建檔，并對新檔案及時歸檔。同時為更好地服務于基層，力爭檔案管理的歸檔率、完好率和準確率均較以往上一個臺階。
六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達及時、配合協(xié)調(diào)到位。
第三章：結(jié)束語
以上是本人20_年的工作總結(jié)及對20_年初步的工作計劃，請領(lǐng)導審閱，不合理之處請領(lǐng)導批評并給予矯正。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇六
2020年是深入學習貫徹黨的十九大精神的開局之年，是推進“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全縣科技工作在省、市科技主管部門的關(guān)心指導下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，按照省創(chuàng)新驅(qū)動“5511”工程和市科技創(chuàng)新“2211”工程總體部署，努力優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強科技創(chuàng)新能力，不斷提升科技進步對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，取得較好成效?，F(xiàn)就相關(guān)工作情況匯報如下：
一、2020年工作開展情況
2020年，我縣總計申報獲認定高新技術(shù)企業(yè)16家（其中新增高新技術(shù)企業(yè)11家，5家申請重新認定的高新技術(shù)企業(yè)全部獲認定通過），全縣高企總數(shù)達31家，位列全市前列，進一步夯實了萬年省級高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
2020年5月，我縣“江西省知識產(chǎn)權(quán)局富民強縣示范縣”項目，順利通過省知識產(chǎn)權(quán)局專家組驗收。截止2018年12月底，全縣專利申請量達到389件，比上年同期增長32.7%，繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢；專利授權(quán)量達253件，專利授權(quán)總量與去年同比小幅下降，但授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量比去年同期增長66.7%，專利質(zhì)量有較大提高。
2020年度，我縣新增1家市級工程技術(shù)研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新平臺，指導萬年中南環(huán)保研究院申報了2019年度省級工程技術(shù)研究中心的科技平臺建設項目；支持漢氏貴金屬有限公司申報科技協(xié)同創(chuàng)新體等重大專項；經(jīng)我局推薦，江西新紡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務有限公司運營的“中紡-萬年創(chuàng)客中心”被確立為市級眾創(chuàng)空間——饒城眾創(chuàng)。
經(jīng)項目申報人（團隊）申報，專家評審，省委人才辦組織實地考察等遴選程序，我縣在江西省“雙千計劃”引進類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目、高層次創(chuàng)業(yè)團隊項目方面，成果顯著，以江西漢氏貴金屬有限公司總經(jīng)理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創(chuàng)業(yè)團隊”順利入選江西首批“雙千計劃”高層次創(chuàng)業(yè)團隊項目；江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選2018年江西省百千萬人才工程。
本年度，為營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍，由江西省科學技術(shù)協(xié)會和江西省科學技術(shù)廳聯(lián)合舉辦的“江西企業(yè)創(chuàng)新方法區(qū)域大賽”，我局積極組織本縣企業(yè)參加本次賽事，取得了優(yōu)異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎，江西納宇納米新材料有限公司參賽項目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環(huán)?？萍加邢薰緟①愴椖俊昂鬯姆蚁┘{米膜的新型新風機”同獲三等獎。
二、存在問題
回顧一年工作，各項工作雖取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才總量偏少，我縣科技人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，尤其是領(lǐng)軍人才十分稀缺，主要是缺乏引得進、留得住、用得活的人才引進、人才培訓、人才保障機制，有的有機制難落實。二是科技創(chuàng)新意識待加強，全社會對科技創(chuàng)新工作重視不夠、氛圍不濃、意識不強。同時，企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對較弱，科技實力整體還不強，園區(qū)設立研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)不多。
三、明年工作計劃
2020年，全縣科技工作要在上級主管部門和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，按照全縣總部署，圍繞省、市考核目標任務，積極融入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略總體部署，力爭在科技創(chuàng)新工作中取得新的工作成果。新年伊始，縣委、縣政府即出臺了《關(guān)于促進科技成果轉(zhuǎn)化 推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，以進一步促進為促進科技成果轉(zhuǎn)化，為提升經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)提供強有力的科技支撐。
要結(jié)合全縣重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，圍繞重大科技成果轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)等項目，做好項目的儲備、培育、申報、跟進工作。按照“培育一批、成熟一批、發(fā)展一批”的思路，積極向國家、省、市申報一批重點科技項目，力爭在科技項目立項爭資上有新的突破。
以迎接“國家知識產(chǎn)權(quán)強縣示點縣”驗收為契機，深入推進我縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極引導企業(yè)培育高價值專利，全面提升全縣知識產(chǎn)權(quán)工作水平。以《關(guān)于深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 建設創(chuàng)新型萬年的實施方案》文件精神為依托，落實專利獎勵、項目扶持等措施為引導，不斷提高園區(qū)企業(yè)對專利申請工作的積極性，提升以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力。同時注重知識產(chǎn)權(quán)服務體系建設，引進1-2家知識產(chǎn)權(quán)服務中介代理機構(gòu)，加強科技創(chuàng)新服務平臺建設，加強知識產(chǎn)權(quán)服務能力。
大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把培育、壯大創(chuàng)新型科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新工作的突破口。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實施一批科技計劃專項，著力推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，逐步形成紡織服裝、機械電子、新材料、生物醫(yī)藥等多個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。力爭全年新增20家以上企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，繼續(xù)擴大萬年高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占比，提升園區(qū)科技研發(fā)投入水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
一方面，堅持“政府引導、企業(yè)主體、院校支撐、市場運作、社會服務”的原則，加快推進工程技術(shù)研究中心（重點實驗室）建設步伐，，瞄準主導產(chǎn)業(yè)，開展關(guān)鍵技術(shù)研究。力爭新增1-2家省級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級工程技術(shù)研究中心，2-3家市級和省級眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地項目；另一方面，培育和組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體，引導和支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外科研院所、高校組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新協(xié)同體，為關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)以及重大科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐.促進科技成果轉(zhuǎn)化，力爭實現(xiàn)新認定江西省重點新產(chǎn)品10項以上，專利成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)成果示范項目5項以上。
一是真正推進和落實“科貸通”試點工作，充分運用好“科貸通”政策，做好企業(yè)和銀行溝通服務，力爭做到符合條件的科技型企業(yè)應貸盡貸。二是推進實施知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，定期調(diào)查企業(yè)科技金融需求，開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資對接服務，推進知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融資提供便利。
。圍繞省委、省政府創(chuàng)建創(chuàng)新型省份建設和市委市政府推進創(chuàng)新型城市建設為契機，利用知識產(chǎn)權(quán)日、科技活動周等活動，加強科技宣傳與普及。利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺，加大科技創(chuàng)新政策、典型事例、重大科技成果、科技活動、科技人才及創(chuàng)新企業(yè)的宣傳力度，營造科技創(chuàng)新輿論氛圍，整合全縣資源推進創(chuàng)新型萬年建設步伐。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇七
人事專員的工作效率，可以從他們的周工作總結(jié)里看到，而職員對人事專員的工作內(nèi)容，人事專員工作職責，人事專員工作流程和人事專員工作計劃的認知與制定，可以看出個人的工作態(tài)度，那么怎樣讓自己的工作總結(jié)給領(lǐng)導留下好的印象了。下面輝煌前程人才網(wǎng)提供一篇范文，供參考：
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇八
(一)圍繞中心工作，全面落實改革任務。根據(jù)《金昌市總工會改革方案》、《xx區(qū)總工會改革方案》，配套制定區(qū)總工會“三定”方案及相關(guān)制度，并經(jīng)區(qū)委審議下發(fā)。通過推動改革，在工會副主席、常委、委員、代表的安排上，提高了勞模、一線職工和基層工會工作者的比例，區(qū)總工會班子結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，機構(gòu)設置和職能得到優(yōu)化，工會組織、工會干部考評和服務制度更加完善。區(qū)總工會機構(gòu)改革全面完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會改革工作穩(wěn)步推進，工會工作方式和工會干部作風明顯轉(zhuǎn)變，基層工會組織建設更加充滿活力。
(二)加強組織建設，提高基層工作水平。以“xx區(qū)工會基層組織規(guī)范化建設年”行動為契機，推動基層工會改革創(chuàng)新發(fā)展。一是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會干部赴張掖市甘州區(qū)進行考察學習，助推工會區(qū)域化聯(lián)建工作有序開展。二是持續(xù)開展建會入會活動，對67家非公企業(yè)進行摸底排查，新成立了金昌市花之緣飾品公司工會、金政物業(yè)管理公司工會、金昌市七巧板幼兒園工會等8家直屬工會組織，在東灣村、西坡村、陳家溝村、天生炕等8個村掛牌成立了農(nóng)民工服務站，工會工作觸角不斷延伸。三是按照“六有”、“五個一”標準，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會規(guī)范化建設推進行動”和“百家示范社區(qū)(村)工會”創(chuàng)建活動，鞏固原有成果基礎上，選樹寧遠堡鎮(zhèn)、新華路街道、金昌時代酒店、天生炕村等工會組織作為2020年基層工會規(guī)范化建設示范點，通過規(guī)范化建設達標活動，著力提高基層工會服務水平。
(三)改進工作作風，加強黨風廉政建設。全面加強工會系統(tǒng)黨的建設，營造風清氣正的政治生態(tài)。強化機制約束，始終堅持以黨章為根本遵循，使嚴格遵守《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》成為每名黨員干部的自覺行動。按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格落實“一崗雙責”，健全支部組織生活會制度、“三會一課”制度、民主評議黨員等制度。圍繞強黨性、轉(zhuǎn)作風、提效能目標，常態(tài)化制度化開展“兩學一做”學習教育，認真開展“轉(zhuǎn)變工作作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動及“三糾三促”專項行動，全面貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委的決策部署，教育黨員干部嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，始終牢記宗旨意識，做到與職工肩并肩、心貼心，盡心竭力服務職工群眾。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇九
年初，局對各項目標任務進行細化、分解，分別與各部門簽訂了責任狀，制定了督查考核細則，確保年內(nèi)工作目標按序時推進，高質(zhì)量完成。
局屬各部門根據(jù)自身職能，落實工作責任制，加強督查考核，全力盡責，確保城市管理成效全面進位爭先。
1、市容管理：多次開展專項整治行動，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強對學校周邊流動攤點的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進，對二菜場周邊進行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺，喇叭8只，對大慶北路市場進行整治，確保市場外無流動攤點，全部進駐市場內(nèi)經(jīng)營。
2、環(huán)境衛(wèi)生：落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制，將小型掃地車作業(yè)時間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，實行人員和機械相結(jié)合進行，整治區(qū)域包括東風東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
3、廣告管理：堅持長效管理與專項治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標牌設置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴格店招店牌設置審批手續(xù)，對照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設置專項規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標牌等設置申請35起，完成北京路設置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規(guī)戶外廣告標牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。
4、廣場管理：加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對物業(yè)形成督查通報，確保各類廣場安全開放。一是加強對城區(qū)廣場亮化設施的維護監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強秩序和衛(wèi)生管理，對健身市民所用車輛加強管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅持每日13個小時保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
年初排定的經(jīng)縣政府批準實施的7個重點項目，實行項目責任到人，明確施工進度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項目2個，其余項目正在建設之中，時間和數(shù)量達到了“雙過半”。
1、東五道停車場建設。該項目為2014年立項，20xx年建設，項目現(xiàn)已完成，交付使用。項目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處?？浚囕v亂停亂放的狀況。
2、糞便處理廠建設。完成立項審批、環(huán)評報告及批復、審圖、地勘、設備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進入土建招標程序，計劃到年底竣工。
3、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會停車場項目已完成選址，目前正在圖紙設計。
4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車，上半年已完成政府采購招標。
5、北京路疏導點建設。為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設置疏導點，該項目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設施精美，項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導點經(jīng)營，進行統(tǒng)一管理。
6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設的總體目標，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設，實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項目建設背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。
作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責任單位，認真落實各項措施，不遺余力推進精細化管理。
1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實施“931”整治類項目22個，規(guī)范類項目9個，目前，已全部進入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預算投入資金達980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設、設施修復、綠化補植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預計投入1200余萬元，對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動，疏浚及護砌工作正在有序推進中，已完成土方清淤約5000m3,護坡砌筑達2000，預計整個工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設工作及內(nèi)部機組等設施裝備工作，并已通過市專家組驗收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。今年，我縣啟動了城南和富民兩個農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動了硯臺和惠民兩個農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動，硯臺市場建設工作目前已完成整體建設工程量的80%，惠民市場建設工作已完成前期立項等工作。
2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺了《洪澤縣關(guān)于進一步加強防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔20xx〕5號)文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強全縣防違治違工作指導、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責任單位向縣政府遞交責任狀，繳納了防違治違保證金，實現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機制，并多次組織集中拆除違法建設行動。上半年，高良澗街道辦上報違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案，多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設置永久性“講文明，樹新風”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關(guān)鍵詞等公益廣告標牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內(nèi)容。三是開展局城管志愿者服務活動，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。四是借“四城同創(chuàng)”東風，建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。
4、創(chuàng)建省級城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級城市管理示范路是縣政府20xx年度重點工作任務，目前已經(jīng)進入掃尾階段，等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來，一是累計投入資金400萬元，對北京路進行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個，種植綠化2000平方米。二是由縣財政出資160萬元專項資金，更換出新店招店牌164塊，面積達3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個。三是完善公益設施建設，新建6處公交站臺，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標準進行改造出新，并增設垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
以加強和鞏固作風建設為重點，建立健全作風建設長效機制，實現(xiàn)抵制“四風”，改進作風達到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務會議(中層例會)議事規(guī)則》、《財務管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等18項內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀違規(guī)人員，營造機關(guān)風清氣正的氛圍。
在落實市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎工作的同時，對照年度工作目標任務，下半年，繼續(xù)抓好各項工作的推進力度。
一是積極向上爭取資金。扎實做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項目的建設進度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級以獎代補資金。
二是積極實施惠民工程。擬在縣城區(qū)學校、市場、商場、車站等50多個點設置自行車自助點，共1000輛，鼓勵市民低碳出行。
三是推進潯河路市級示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng)建工作的基礎上，強化潯河路整治行動，力爭年底前創(chuàng)建成市級城市管理示范路。
四是加快紙廠路再生資源回收場的建設工作。繼續(xù)對城區(qū)廢舊物品回收點進行集中整治的基礎上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收場，進行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。
五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出臺行動方案，進一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強化聯(lián)防共治機制，對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。
六是對北京路疏導點進行規(guī)范管理。扎實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作，出臺疏導點安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統(tǒng)一進駐疏導點集中經(jīng)營，進行規(guī)范管理。
七是加強隊伍建設。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時，提出城管要打造“三師”隊伍的要求，著力抓好隊伍執(zhí)法業(yè)務培訓，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚身邊好人好事等先進典型，提高城管隊伍的美譽度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。
八是開展道德講壇和政(行)風熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫，揚正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。
20xx年市城市管理行政執(zhí)法局在市委、政府的正確領(lǐng)導下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的主要內(nèi)容，牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識，多辦惠民利民實事，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，密切黨群干群關(guān)系。緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”和““兩個文明”現(xiàn)場會的要求，立足本職，強化管理，認真履行工作職能，在局領(lǐng)導班子和全體執(zhí)法人員及環(huán)境衛(wèi)生管理局全體工作人員的共同努力下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，努力推動我市城市管理工作邁上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和2016年工作計劃報告如下：
1、加大城市主次干道、背街小巷、城市出入口管理工作。禁止城市東出入口園區(qū)道路兩側(cè)木材加工企業(yè)等亂堆、亂放、亂倒垃圾，清理企業(yè)門前亂堆亂放木材，并將門前空地進行硬化;嚴禁門前兩側(cè)停放各種貨運車輛，并要求設臨時停車場，共清理大車150輛(次)，清理報廢車1輛;清除道路兩側(cè)隔離帶、綠化帶以及空地的雜物和白色污染。特別是加大我市東、南兩個市門的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，安排專人負責我市東、南兩個出入口市門周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，按時收集、清運城市出入口和周邊生產(chǎn)、生活垃圾。加強公共場所、居民區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、“三亂”巡查力度;清理占路、占地修車;啟動“城市警示短信息系統(tǒng)”，加大對“三亂”小廣告的清理工作。同時，為方便廣大市民、客商發(fā)布廣告信息，在人員密集地段，設置了35塊廣告信息張貼欄。
2、加大公共場所及臨街門店的整治工作。要求公共場所有專人負責管理門前的環(huán)境衛(wèi)生秩序井然，臨街門店干凈、整潔、有序。為主要街路臨街商鋪發(fā)放垃圾容器1100個，清理“店外店”300多家(次)、流動攤販400多(人)次。督促違章人填寫《不在違章保證書》200多份;為寶鼎菜市場70多戶臨街商戶免費發(fā)放垃圾收容箱。
3、加大戶外廣告、牌匾標識、霓虹燈的管理力度。戶外廣告、牌匾標識、霓虹燈按照《二連浩特市戶外廣告設置管理辦法》規(guī)定設置，要求廣告牌匾外形尺寸圖案、蒙漢字必須符合要求，無缺字、掉字。共督促更換、拆除破損、未按規(guī)定設置的廣告牌匾350多塊。
4、加大對景觀燈飾的整治工作。要求重要街路、重要節(jié)點、標志性建筑，城市景觀整體效果好、亮化完好率達到90%以上。
5、加大對建筑工地的整治工作。要求施工單位或個人實行標準化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路硬化，降塵措施到位，渣土清運車輛加蓋密封，無撤漏。共糾正違規(guī)運輸建筑垃圾車輛400多臺(次)。
6、加大“門前三包”責任制落實及督促工作。與我市臨街商鋪簽訂“門前三包”責任狀，共計7000多份，簽狀率達到100%，各執(zhí)法大隊日常執(zhí)法巡查中加強督促檢查工作力度。
7、加大對學校周邊環(huán)境的整治工作。加大執(zhí)法巡查力度，組織開展流動商販清理整治活動，重點對各所學校周邊的室外無證經(jīng)營流動商販進行清理整治。同時，各執(zhí)法大隊還結(jié)合本轄區(qū)特點，通過說服教育、口頭通知、錯時執(zhí)法等多種方式，自行組織開展校園周邊清理整治。共清理流動商販300多次。
8、提前做好冬季道路積雪清掃工作。為切實做好我市冬季市區(qū)道路積雪清掃工作，減少降雪對交通及市民生產(chǎn)生活造成的不利影響，維護正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，建立健全積雪清掃長效工作機制。已下發(fā)《關(guān)于做好冬季道路積雪清掃工作的通知》，對除雪工作做出了詳細的安排。
9、針對寶鼎菜場周邊長期存在的“臟亂差”和交通擁堵現(xiàn)象，我局專門設立了寶鼎菜市場執(zhí)法大隊，全面推行錯時管理制度，寶鼎菜市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了明顯的成效，周邊環(huán)境秩序得到有效改善。按照寶鼎菜市場升級改造要求，在寶鼎菜市場設置單行線，東西出入口設置卡口管理。11月3日，我局寶鼎菜市場執(zhí)法大隊聯(lián)合其它各執(zhí)法大隊開展了集中清理整治行動，將24個菜市場外占道經(jīng)營流動商販全部清理。整治結(jié)束后，我局也將加大巡查力度，防止流動商販反彈。
為解決賽烏蘇嘎查菜農(nóng)賣菜和冬儲菜售菜的場地問題，協(xié)調(diào)瑞元熱力公司將該公司原友誼飯店整個大院3800平米場地無償提供給菜農(nóng)賣菜使用。并出動裝載機、自卸車110余臺次，清理平整場地，修建了一條13平米入場道路，達到蔬菜交易市場的基本條件。免費制作3塊宣傳廣告牌匾;修建1座旱廁，現(xiàn)該菜市場已經(jīng)在運行中，初步解決菜農(nóng)賣菜問題。建議在我市規(guī)劃籌建專業(yè)的集貿(mào)市場。
10、集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場。我局各執(zhí)法大隊按照《關(guān)于集中清理整治市內(nèi)廢品收購站和舊貨市場的實施方案》要求，對市區(qū)道路兩側(cè)和居民區(qū)附近，廢品收購站和舊貨市場的違章搭建及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行全面集中整治，共整治規(guī)范26家。建議在我市周邊規(guī)劃廢品收購站和舊貨市場場地。同時，規(guī)劃建設修理、電焊、洗車等需在店外加工作業(yè)行業(yè)專業(yè)市場。
11、集中整治戶外燒烤及夜市流動攤點工作。從6月份開始，城市管理行政執(zhí)法局統(tǒng)一部署，組織錫林執(zhí)法大隊、菜市場執(zhí)法大隊、烏蘭執(zhí)法大隊、北疆執(zhí)法大隊、東城執(zhí)法大隊、呼和執(zhí)法大隊、機關(guān)科室及環(huán)衛(wèi)局，集中整治恐龍廣場、少女泉廣場、洋貨市場、奧林匹克公園的流動夜市攤點。每天安排相關(guān)執(zhí)法大隊、機關(guān)科室對廣場、公園周邊環(huán)境進行專項治理，采取定點值守、機動巡查、錯時執(zhí)法、延時管理等的措施，對臨時攤點、占道經(jīng)營攤點進行規(guī)范整頓。在整治過程中，執(zhí)法人員嚴格按照“以人為本、執(zhí)法為民”的服務理念，將管理寓于服務之中，在抓好“堵”的同時，努力在“疏”上做文章。堅持“轉(zhuǎn)變觀念、提升形象、集中管理”的工作新思路，要求夜間服裝鞋帽攤點、油炸攤點、燒烤攤點經(jīng)營者，在指定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，保持經(jīng)營場地整潔有序。
1、“春節(jié)”期間開展環(huán)境衛(wèi)生集中清理工作。組織環(huán)衛(wèi)工人340余人次，出動裝載機、自卸車等機械共60余臺次，共清理市內(nèi)堆積的冰雪及垃圾冰堆約2700立方米。針對部分路段仍留存的積雪進行了人工拋撒融雪劑作業(yè)，共拋撒45噸，清理路面積冰約2000平方米。
2、開展社區(qū)衛(wèi)生死角清理工作。從2月份開始，環(huán)衛(wèi)所共出動各類機械110余臺次，組織環(huán)衛(wèi)工人330余人，累計清理社區(qū)內(nèi)垃圾冰堆約7900余立方米。
3、全面開展亂寫亂涂亂貼小廣告的清理工作。從5月1日開始由環(huán)衛(wèi)工人對市區(qū)街道兩側(cè)建筑物及市政公用設施上亂張貼的紙質(zhì)小廣告進行清理，共清理約3800張。從6月下旬開始組織專人進行粉刷覆蓋清理亂寫“辦證”等小告，調(diào)配了與墻體顏色相近的涂料，共粉刷墻體違法小廣告約3773，兩萬多條。
4、清理、平整城市周邊偷倒建筑垃圾約8.4萬立方米，清撿垃圾處理場周邊白色垃圾共計約2.8萬。
5、加強垃圾清運、污水抽排管理，累計清運垃圾約3.8萬余噸;清掏抽排污水2700噸;疏通管線約3000延長米。
6、完善環(huán)衛(wèi)設施設備。
一是開展垃圾箱、果皮箱維修投放工作，將沿街的65只垃圾箱全部進行了整體維修、重新噴漆，并在垃圾箱上噴涂了“清潔城市，美化環(huán)境”等宣傳標語。與北京一家企業(yè)洽商，由企業(yè)免費為我市街路兩側(cè)安裝環(huán)衛(wèi)果皮垃圾箱，箱體由該企業(yè)做商業(yè)及公益廣告(要求平時預留10%的箱體位置做公益廣告，重大活動期間預留20%的箱體位置做公益廣告，已制做箱體公益廣告96個)，目前已在主要街路兩側(cè)設置垃圾箱240只，計劃到2016年5月前，在我市共免費投放約650800只，價值約240多萬元。
二是今年市政府安排環(huán)衛(wèi)工程960多萬元，改建旱廁19座、維修水沖廁所24座、污水井59眼、水平垃圾壓縮站一個、增加4座移動水沖公廁?，F(xiàn)共有壓縮站11座，水沖式廁所46座。我局在20xx年4月份將新區(qū)兩座水沖公廁啟用(附帶垃圾壓縮站)，為保障居民正常使用，我局協(xié)商自來水公司為這兩座公廁接入供水管網(wǎng)。
7、2008年投資3200多萬建設生活垃圾無害化處理場，占地面積1000畝，設計使用年限16年，總庫容205萬立方米，日處理垃圾300噸。2014年6月開工建設生活垃圾處理滲瀝液工程，日處理能力為30噸。2014年自治區(qū)住建廳組織全區(qū)生活垃圾無害化處理場等級評定，評定我市為二級(自治區(qū)最高級)。
8、協(xié)調(diào)廣告公司出資更新設置公交站牌180塊，價值約200萬元，站牌由廣告公司做商業(yè)及公益廣告。
1、違章建筑拆除工作
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于堅決制止和查處違法用地違法建設的決定》要求和實際工作情況，城市規(guī)劃監(jiān)察大隊以預防為主、超前執(zhí)法的態(tài)度積極做好城市規(guī)劃監(jiān)察工作。工作開展以來，解決了我市較多違章搭建歷史遺留問題。
一是開展罕烏拉街及北疆街兩側(cè)的6處違章建筑執(zhí)法檢查工作。針對違法建設情況復雜，歷史原因多、拆除規(guī)模大、居住人員復雜、集中等特點，執(zhí)法人員做了大量的前期準備工作，并與國土、住建、公安、稅務、社區(qū)等相關(guān)人員組成工作組，經(jīng)過約談動員和現(xiàn)場教育、溝通累計60多次，消除了當事人激烈的抵觸情緒和行動，主動配合搬遷，為房屋征收工作最后成功組織拆除鋪平道路。
二是加強“兩違”的控制及拆除力度。城市規(guī)劃監(jiān)察大隊嚴格按照每周制定的巡查計劃表進行監(jiān)察，對新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建設路、誠信路、前進路、團結(jié)路、友誼路等主干大道做到定人、定時、定線路的規(guī)劃巡查，對違法建設努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，共發(fā)出《執(zhí)法檢查通知書》54份，《限期拆除公告》32份。對舊飯店家屬樓、汗宮飯店、祥龍小區(qū)內(nèi)、伊林大道東、前衛(wèi)豪庭小區(qū)內(nèi)等5處違章建筑進行依法拆除;對恐龍廣場北側(cè)違法施工責令停工并恢復原狀;對明珠小區(qū)、環(huán)宇物流區(qū)、城建小區(qū)西側(cè)等十一個小區(qū)56處違法占地違法建設的事實進行調(diào)查和認定，并依照法定程序作出強制地拆除處理決定;配合征地拆遷對趙龍、付三毛、呼木吉樂圖等違法建設戶進行了調(diào)查和認定，為依法強制地拆除做好了準備。對友誼路西，蘇尼特街北俄羅斯風情街東側(cè)，多處違章私自亂搭亂建進行依法拆除，拆除私自違章物30多處，拆除面積1000多平方米。在拆違工作中，沒有發(fā)生一起群體性的事件和惡性案件。
三是加強“室內(nèi)外裝修裝飾”的檢查力度。我市“室內(nèi)外裝修裝飾”的管理也是規(guī)劃監(jiān)察大隊的一項重要日常工作，工作開展以來對廣聯(lián)菜市場外立面裝飾進行了指導和監(jiān)督。
2、房屋征收拆遷工作
城市改造管理工作以堅持走群眾路線為指導，認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，堅持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級交辦的房屋征收工作任務。完成天利之家環(huán)宇酒店征收項目、龍澤房地產(chǎn)百貨大樓二期征收項目，拆遷13戶3200;配合世紀嘉園項目(烏蘭區(qū)棚戶區(qū))開展征收，影視巷北烏蘭區(qū)棚戶區(qū)改造已簽約81戶，前三排作為一期工程涉及67戶，現(xiàn)已簽約并達成協(xié)議60戶;完成肯特街西段消防隊對面棚戶區(qū)398戶入戶工作，一期計劃征收150戶，現(xiàn)已完成簽約118戶。
除以上工作外，按照市政府對棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃，征收辦分別對原邊防大隊西(58戶)、氣象局西(77戶)、蘭德商場后(79戶)、208大院(148戶)、如意酒店對面(48戶)、歐亞菜市場兩側(cè)(387)、桐安小區(qū)東巷(39戶)、明珠東村北區(qū)(153戶)、義烏南(133戶)、東蘇轉(zhuǎn)運站(121戶)等十片棚戶區(qū)進行了入戶調(diào)查登記，初步建立了房屋征收基礎檔案，累計1243戶。
20xx年是深入學習黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，我局黨總支部緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，加強黨建工作，從抵制“四風”，轉(zhuǎn)作風入手，確保廉政之風的形成，樹立良好黨員干部形象，扎實開展了黨的群眾路線第二批教育實踐活動。主要做了以下三方面工作：一是全面落實黨員教育，積極推進黨建工作。為提高黨員素質(zhì)，加強理想信念教育，黨總支把學習貫徹黨章及國家主席系列重要講話納入今年黨總支的一項重要學習內(nèi)容，傳達學習了中央和自治區(qū)、市委關(guān)于學習黨章的要求，闡明講解了學習黨章的重大意義。通過學習營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。二是強化組織領(lǐng)導、堅持領(lǐng)導帶頭，教育實踐活動扎實有序展開、不斷深入。在教育實踐活動中，我們狠抓活動各個環(huán)節(jié)，確?；顒尤〉脤嵭В趯W習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，堅持把學習教育、凝聚共識貫穿始終，深入學習中央和自治區(qū)有關(guān)文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認識。通過廣泛征求意見和建議、向社會進行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面，按照“七必談”的要求廣泛開展談心活動。在局黨總支專題民主生活會上，班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)制定了“兩方案一計劃”，整改方案著力突出“實”字，突出整改措施的針對性、可操作性和可檢查性。整改方案共包括17項具體措施，每項整改任務都明確了具體措施和時限要求，由班子成員親自擔任責任領(lǐng)導，將整改措施分解落實到相關(guān)班子成員和責任科室。同時，梳理25項制度，修訂完善制度4項，新建黨內(nèi)監(jiān)督制度16項。另外，聘請16名行風監(jiān)督員進一步強化城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)作風建設和黨風廉政建設的社會監(jiān)督。三是強化精細化管理，狠抓領(lǐng)導干部作風建設。為強化精細化管理，改進領(lǐng)導干部作風，切實提高管理水平，由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益、向科技要力量的觀念，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。
1、創(chuàng)新城市管理模式，實行網(wǎng)格化精細化管理，城管執(zhí)法進社區(qū)、進市場。結(jié)合我市社區(qū)體制改革，我局將四個執(zhí)法大隊的人員按照劃定的社區(qū)以及城市管理重點區(qū)域，重新進行分配，在每個社區(qū)和重點區(qū)域均設立一個執(zhí)法大隊，共計11個執(zhí)法大隊。通過城市管理工作進社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理、處罰主體，落實工作責任，實現(xiàn)城市管理工作“橫向到邊，縱向到底”的全覆蓋。以實施城市網(wǎng)絡化管理、加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)為主要內(nèi)容，實現(xiàn)城市管理由被動管理向主動服務、由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。印發(fā)了《二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局網(wǎng)格化管理工作實施方案》和《城市管理進社區(qū)工作實施方案》的通知。局領(lǐng)導班子成員、局機關(guān)工作人員包隊下到一線，加強一線執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與執(zhí)法大隊聯(lián)系處理，有效的增強了一線工作力量。
2、初步探索建立數(shù)字化城管系統(tǒng)。一是6月上旬與中國電信公司合作，我局完成了第一批70部手持數(shù)字城管終端系統(tǒng)平臺的創(chuàng)建工作。所有手持終端系通過“中國電信外勤助手”可隨時將工作現(xiàn)場采集到的第一手資料第一時間通過“外勤助手平臺”回傳至局機關(guān)總控平臺，繼而由總控平臺分發(fā)指令或轉(zhuǎn)派任務，手持移動終端在收發(fā)信息時一并完成了gps定位和任務描述，在外勤助手系統(tǒng)內(nèi)包括了“通知公告、我的任務、客戶拜訪、工作上報、考勤打卡、差旅登記、請假申請、信息采集、日程安排、地圖定位、通訊錄”11個模塊，有效地節(jié)省了執(zhí)法人員的時間，把更多的時間和精力放在了對管區(qū)的巡查上，提高了效率，增強了信息的時效性、準確率;二是完成了車載gps安裝工作，所有一線執(zhí)法車輛和環(huán)衛(wèi)局的生產(chǎn)車輛(共50臺)全部安裝了gps車載定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了所有車輛都可在后臺實時監(jiān)控，有效提高了管理效率;三是開通了“二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局微信公眾平臺”，并與本單位網(wǎng)站連接，實現(xiàn)政務公開、市容市貌、工作動態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、便民服務等基本功能，暢通市民溝通渠道。
3、“小廣告”治理市場化運作模式初步形成。針對城市違法小廣告(城市“牛皮癬”)這一頑疾，為保證市容市貌質(zhì)量，重新調(diào)整人員，合理調(diào)配資金，成立專業(yè)的隊伍，并采取年度承包的方式簽訂清理違法小廣告合同，在合同中明確了具體的工作方案和考核監(jiān)督機制，要求新出現(xiàn)的違法小廣告在24小時之內(nèi)粉刷覆蓋完畢，清理范圍還包括有關(guān)于環(huán)衛(wèi)、交通、郵電、交警、電信、移動、市政等專用設施上的違法小廣告，對設立的公共信息張貼欄要求每月初定期進行清洗，便于市民張貼信息。
在已有內(nèi)部各項規(guī)章制度基礎上，制定出臺了《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設置管理辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》。對于進一步改善市容市貌，規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，加快推進城市精細化管理及精神文明城市創(chuàng)建具有重要意義。建議在市場附近建設規(guī)劃停車場。
今年，全盟兩個文明現(xiàn)場會將在我市召開，城市管理任務艱巨，市執(zhí)法局研究在城管執(zhí)法任務繁忙時實行錯時執(zhí)法，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序。目前，城管工作強度高、難度大，易發(fā)生“暴力、軟暴力”抗法現(xiàn)象，經(jīng)常節(jié)假日、雙休日不休息和超時工作，且沒有相應的補助，缺乏安全保障，造成執(zhí)法人員心理壓力較大，影響了工作積極性和執(zhí)法效果。建議參照其他城市和公安一線崗位津貼的具體做法，把精神鼓勵和物質(zhì)激勵結(jié)合起來，擬定每人500元/月用于執(zhí)法及協(xié)查協(xié)管人員加班、超時工作獎勵，切實提高一線人員的工作積極性。按照編制人員42人、協(xié)管人員32人測算每年需資金44.4萬元。
目前這批協(xié)管員已從事城市管理行政執(zhí)法工作多年，大多數(shù)能夠勝任工作，建議從這批協(xié)管員中擇優(yōu)納入城管執(zhí)法隊伍，從根本上解決市執(zhí)法局人員短缺狀況。
協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人為我市城市管理和市容環(huán)境付出了不懈的努力，2014年，經(jīng)政府常務會議研究決定，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人月工資分別提高為1450元和1400元(月增資分別為250元和200元)。因市容環(huán)境衛(wèi)生工作性質(zhì)，一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常超時工作，節(jié)假日也不能正常休息。年輕人不愿意從事環(huán)衛(wèi)工作，一線環(huán)衛(wèi)工人大多數(shù)都是年齡偏大的外來務工人員(據(jù)統(tǒng)計，目前環(huán)衛(wèi)工人中，60歲以上占工人總數(shù)80%，有近15%的工人年齡超過65周歲以上)。一線協(xié)管員還承擔著我市大型活動的安保工作，必要的時候還需執(zhí)夜勤，工作量和工資不成比例。今年以來，由于工資、待遇偏低，出現(xiàn)了錄用協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人難的問題，目前在崗的協(xié)管人員和環(huán)衛(wèi)工人因待遇低出現(xiàn)不能安心工作的情況。建議市政府根據(jù)實際情況，逐年提高一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，切實調(diào)動一線人員的工作積極性，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人20xx年度的工資提高至1800元/人/月，按照現(xiàn)有32名協(xié)管員和348名環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)測算每年需資金182.4萬元。
一是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法局協(xié)管人員用工。為解決城管執(zhí)法人員緊缺，經(jīng)市政府同意，2010年，市執(zhí)法局面向社會聘用了32名協(xié)管員。目前，一直未繳納“五險”，協(xié)管員已多次提出為其繳納“五險”要求。為穩(wěn)定協(xié)管員隊伍，規(guī)范用工，建議市政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險”，經(jīng)測算每年需資金34.85萬元。(繳費基數(shù)3160元測算)。
二是為環(huán)衛(wèi)一線工人提供社會保險保障。參加社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險)由于環(huán)衛(wèi)工作性質(zhì)特殊，每年都發(fā)生45起涉及環(huán)衛(wèi)工人的交通事故或其他意外傷害事故。2010年，市政府安排專項資金，為部分符合參保條件的工人繳納了應由用工單位承擔的養(yǎng)老保險金(當時為37人)。同時，針對部分人員已接近退休年齡，經(jīng)與社保部門溝通協(xié)調(diào)，這部分人員一次性補交了應由用工單位及個人繳納部分的所有欠繳的養(yǎng)老保險金(2.5萬5萬元不等)。但由于2011年及2012年財政預算沒有繼續(xù)安排資金(環(huán)衛(wèi)所參保人員個人繳納部分已繳至2011年底)，2012年社保部門按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定已多次進行了催繳。建議為符合條件的一線職工(目前共計52名)繳納應由用工單位承擔的社會保險，需增加財政支出44.0762萬元(不含20112012年欠繳的37人共41.4738萬元)。
主要是2014年通過融資的方式購置各類機械設備24臺(套)，結(jié)合實際工作需要，需新增駕駛員15人，新增人員后年需增加財政支出39.6萬元。
1、為了更好做好規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法及城市改造相關(guān)工作，建議分別設置規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(負責建筑市場執(zhí)法、室內(nèi)外裝修裝飾方面工作)、城市改造管理辦公室(負責征收管理工作)，正科級建制。
2、為了及時做好城市規(guī)劃監(jiān)察及城市改造相關(guān)工作，我局協(xié)調(diào)經(jīng)銷商墊資為城市規(guī)劃監(jiān)察大隊配備了辦公桌椅、制服、配備了電腦、打印機、數(shù)碼攝像機、執(zhí)法記錄儀等辦公設備，共欠款11.6萬元。懇請市政府給予解決上述設備采購資金共計11.6萬元。
城市生活垃圾處理費是一項用于城市生活垃圾實行無害化集中處理過程所需的費用。生活垃圾處理費一直由市環(huán)衛(wèi)局安排專門收費員上門收取，平均每年收取23萬元。但由于多種原因難以征收到位，影響了城區(qū)生活垃圾的清掃和運轉(zhuǎn)。為進一步促進我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，提高收費率，增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，建議參照其他城市做法，實施垃圾處理費與水費捆綁征收，生活垃圾處理費委托自來水公司代收。征收垃圾處理費進入財政專戶，實行專款專用，其中包括生活垃圾處理費征收系統(tǒng)建設維護經(jīng)費。
1、行政執(zhí)法手段單一。根據(jù)《行政處罰法》和部分行政法規(guī)的規(guī)定，違章者不履行行政處罰決定的，可以依法將查封、扣押的財物拍賣或?qū)鼋Y(jié)的存款劃撥抵繳罰款或申請法院強制執(zhí)行。從我國目前法律、法規(guī)的規(guī)定來看，具有上述行政強制措施權(quán)的只能由法律設定，而且只有司法機關(guān)和工商、稅務、海關(guān)等少數(shù)行政機關(guān)可以實施。城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章設定了各類行政處罰，但對違章者不履行行政處罰決定的后續(xù)監(jiān)管措施，違法行為呈現(xiàn)出多發(fā)性、反復性和經(jīng)常性，被糾正或教育后，又重新開始，始終得不到徹底解決。這些情況，使得我們的執(zhí)法人員窮與應付，疲于奔命，執(zhí)法人員安全無保障，市民對城市管理行政執(zhí)法工作不理解。
2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)，需要聯(lián)合執(zhí)法。城市管理工作面大量廣、情況復雜，需要各相關(guān)部門密切配合，工商、城管、衛(wèi)生、公安等部門按照有關(guān)法律、法規(guī)都負有一定的管理責任，但面對種種費力不討好的事，有些職能部門缺乏積極性。在執(zhí)法中往往存在“有利互相爭，無利相互推”的現(xiàn)象，使城市管理的相關(guān)問題不能從根本上得到解決。
3、執(zhí)法隊伍建設缺乏激勵機制。
中層科級干部是各部門工作中的骨干力量，起著中流砥柱作用。長期以來，我們只注重單位內(nèi)部中層干部輪崗交流，忽視部門之間進行橫向交流，而長期在一個部門崗位任職，特別是重要崗位，易產(chǎn)生許多弊端，如一是重要部門掌握實權(quán)的部門中層干部，養(yǎng)尊處優(yōu)，易產(chǎn)生腐化;二是思維慣性，缺乏創(chuàng)新;三是易厭倦，缺乏工作激情，效能低下;四是工作單一，不利于中層干部鍛煉成長;五是整體上難以調(diào)動中層干部的工作積極性等。建議加大市直部門之間中層干部交流輪崗力度。一是各部門按一定比例提出交流崗位數(shù);二是重要的權(quán)利部門是交流重點;三是近崗位相互交流;四注重重要部門重要崗位與非重要崗位之間交流。
2016年城市管理行政執(zhí)法工作總體思路是全面貫徹黨的十八大四中全會精神，加強城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強化隊伍建設，不斷加強城管執(zhí)法能力建設，切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。
重點做好“門前三包”監(jiān)管，小廣告清理，加大戶外廣告、牌匾標識、霓虹燈的管理力度，占道經(jīng)營、流動商販的清理，私搭亂建拆除、公共場所及臨街門店的整治工作。
加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，宣傳《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設置辦法》、《二連浩特市停車場管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導市民參與和融入到城管中來，要堅持“一手抓管理，一手抓宣傳”，兩手不松懈，兩手都要硬，從輿論上正面引導，從思想意識上加強宣傳。
要加強城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強化法律知識和執(zhí)法技能培訓，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學習《行政處罰法》、《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，提升執(zhí)法人員法律水平，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。
打造一支作風嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”，定期組織軍事化訓練顯得至關(guān)重要，結(jié)合《二連浩特市城市管理考核實施辦法》、《考勤管理制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范用語》、《車輛使用制度》等規(guī)章制度，做到堅持以制度約束人，以制度管理人，確保管理上收放自如。
“說好一段話，記住一段準確的法律條款，做好每一次取證記錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實處。為此，總結(jié)工作經(jīng)驗，積極推行前兩次教育、勸導、取證，第三次違規(guī)依法處理的“三次告誡制”工作法。強調(diào)執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中實行“一教育、二保證、三處罰、四取締”的四步工作法，做到先敬禮、再說理、后處理，做到執(zhí)法有理有據(jù)，確保依法、文明執(zhí)法。
爭取落實每年20萬元的“環(huán)衛(wèi)工人勞動保障基金”經(jīng)費，保證環(huán)衛(wèi)工人在出現(xiàn)意外事故時能夠得到及時救治。
繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機械設備投放，降低工人勞動強度，增加環(huán)衛(wèi)設施設備運轉(zhuǎn)費用。
提高協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇;規(guī)范協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人用工方式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險”。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十
(一)堅持不懈強化理論武裝。按照區(qū)委和市總工會的部署要求，堅持以集中學習、專題討論為主，領(lǐng)導帶頭學習，個人自學等方式先后扎實學習了黨的十九大精神、中央和省、市、區(qū)委黨的群團工作會議精神及中國工會十七大精神，按照“學懂、弄通、做實”總要求，通過舉辦學習宣講報告會、工會領(lǐng)導干部專題輔導、知識競賽等方式，引導工會系統(tǒng)廣大黨員干部學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及中國工會十七大精神，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作的新使命、新要求，牢牢把握工會工作正確政治方向，進一步提高工會干部政治站位和工作能力，切實擔負起引導職工聽黨話、跟黨走的政治責任。
(二)加強工會干部教育培訓。以“崇德尚學”職工書屋搭建學習的平臺，先后組織干部職工學習了《工會法》、《工會章程》、《甘肅省集體合同條例》、《甘肅省廠務公開條例》等法律法規(guī)和業(yè)務知識。積極組織工會干部先后參加省總工會舉辦的工會保障工作、基層工會組織規(guī)范化建設、工會法律工作者等內(nèi)容培訓班8期，邀請省總工會干校教授舉辦職工法律維權(quán)、中國工會十七大精神培訓班2期，培訓干部130人(次)，有效提高了工會干部的理論水平和業(yè)務能力。
(三)突出工會輿論陣地作用。定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢掌握意識形態(tài)主動權(quán)，切實肩負起意識形態(tài)工作的重要責任，做好新形勢下工會意識形態(tài)工作。更有針對性做好輿論引導工作，創(chuàng)新宣傳方式和載體，充分利用報刊、網(wǎng)絡、微信等平臺，及時、有效、適勢地宣傳好工會工作和職工群眾，通過微信公眾平臺、政務網(wǎng)推送工運信息60余條，在《甘肅工人報》《金昌日報》等報刊雜志刊載文章7篇，不斷暢通工運信息，傳播工會聲音，加強職工群眾思想引領(lǐng)。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十一
(一)提高政治意識，強化職工思想引領(lǐng)。按照“學懂、弄通、做實”總要求，把學習貫徹黨的十九大、中國工會十七大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，抓實抓細抓出成效。通過舉辦學習宣講報告會、工會領(lǐng)導干部專題輔導、知識競賽等方式，引導工會系統(tǒng)廣大黨員干部職工學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢牢把握工會工作正確方向，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作新使命新要求，切實擔負起引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話跟黨走的政治責任，并運用新思想引領(lǐng)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)堅持精準幫扶，力促職工解困脫困。按照省、市關(guān)于做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作要求，以建檔立卡城鎮(zhèn)困難職工家庭為工作對象，堅持“精準識別、規(guī)范建檔、依檔幫扶、分類救助、動態(tài)管理”原則，健全完善源頭解困、動態(tài)脫困、應急救助、常態(tài)幫扶相結(jié)合工作機制，將“精準”貫穿全過程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，制定計劃表、任務書，扎實推進我區(qū)222名在檔困難職工解困脫困工作，按要求如期完成脫困任務。
(二)把握時代主題，立足崗位建功立業(yè)。在全區(qū)廣泛組織開展“當好主人翁·建功新時代”主題勞動競賽活動，不斷深化文教、衛(wèi)生、園林、酒店餐飲等行業(yè)(領(lǐng)域)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、護工護理、園藝、家政服務等示范性勞動競賽;大力實施“十萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升”工程，聯(lián)合相關(guān)部門開展大培訓、大練兵、大提升活動，充分發(fā)揮“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動，為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)提供廣闊舞臺;健全培養(yǎng)、選樹和激勵機制，做好勞動模范、金昌工匠和最美職工評選表彰工作，組織開展“中國夢·勞動美”主題教育及勞模、工匠進企業(yè)、進校園、進機關(guān)宣講活動，不斷營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的社會風氣。
(三)完善維權(quán)機制，著力維護職工權(quán)益。建立健全政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商協(xié)調(diào)機制，參與制定行業(yè)勞動定額標準，建立健全欠薪報告制度、工會勞動法律監(jiān)督制度和職工法律援助制度。貫徹落實《甘肅省集體合同條例》，推動廠務公開民主管理、工資集體協(xié)商工作深入開展。重點關(guān)注一線職工、困難職工、農(nóng)民工等群體，維護好勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生和健康權(quán)益，大力開展“遵法守法·攜手筑夢”服務農(nóng)民工法治行動，配合相關(guān)部門開展好勞動合同、集體合同及農(nóng)民工工資支付等專項檢查活動。
(四)創(chuàng)新服務載體，熱忱服務職工群眾。立足黨政所需、職工所盼、工會所能，創(chuàng)新服務職工手段，努力為黨政分憂、替職工解難。深化職工服務中心、職工之家、愛心驛站建設，打造“3+n”服務模式，建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級服務網(wǎng)絡，組織實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律援助、大病救助等專項幫扶，做實春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖等民心工程。全面推行金昌工會會員普惠卡服務，做好困難職工、一線職工和工會會員心理疏導、健康關(guān)愛、幫扶救助、療休養(yǎng)等普惠服務工作，真正讓職工和會員感受到“職工之家”和“娘家人”的溫暖。
(五)加強組織建設，激發(fā)基層工會活力。按照“建設職工之家、打造服務品牌”目標要求，深入開展“強基層、補短板、增活力”行動，做好非公企業(yè)、新行業(yè)、新經(jīng)濟組織建會工作，積極開展貨車司機、快遞員、家政服務員等“八大群體”及農(nóng)民工集中入會行動，最大限度把農(nóng)民工、勞務派遣工和靈活就業(yè)人員納入工會組織;持續(xù)開展“工會工作先進縣區(qū)”創(chuàng)建活動和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設推進行動”，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會區(qū)域化聯(lián)建工作，進一步深化“黨建帶工建”工作機制，打造鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)“小三級”工會組織網(wǎng)絡。堅持工會經(jīng)費向基層傾斜，實行以補代獎，完成基層改革任務，力爭90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會達標。
(六)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，努力實現(xiàn)普惠服務。以“一片心、一疊卡、一張網(wǎng)、一個家”為抓手，推進會、站、家一體化規(guī)范化建設，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、app客戶端等服務功能，打造線上線下有機融合，實體和網(wǎng)絡共同運行的工會工作新格局。開辟網(wǎng)上“職工之家”，開通網(wǎng)上建會入會、幫扶維權(quán)、培訓就業(yè)等服務項目，建立工會組織、會員、勞模等基礎網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工會組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會業(yè)務網(wǎng)上辦理、工會信息網(wǎng)上推送、工會會員網(wǎng)上評家、職工群眾網(wǎng)上互動，全天候、全方位服務職工群眾。
(七)全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態(tài)。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定，堅持“一崗雙責”，全面加強工會系統(tǒng)黨的建設和黨風廉政建設，把制度建設貫穿工會黨建工作始終，縱深推進全面從嚴治黨;突出輿論宣傳，強化意識形態(tài)工作，加強黨員干部和職工群眾的思想引領(lǐng)，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動實踐、推動工作，扎實開展“不忘初心·牢記使命”主題教育;切實抓好組織建設這個關(guān)鍵性建設，建設高素質(zhì)的工會領(lǐng)導班子和干部隊伍，突出抓好以黨支部為重點的基層黨組織建設和黨員管理，認真落實“三會一課”等組織生活制度;切實抓好作風建設這個保障性建設，持續(xù)開展工會干部聯(lián)系基層工會、困難職工活動，建立工會干部服務窗口工作制度，持之以恒防“四化”、反“四風”，促進各項工作任務落細落實落地。
路燈所工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十二
在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務部門的指導下，xx縣農(nóng)機推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機化新機具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力為著力點，明確目標任務，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機化政策法規(guī)，加強制度建設，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動我縣農(nóng)機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機購置補貼項目
1、20xx年基本情況
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農(nóng)戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)xx縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2、工作措施
2.1加強領(lǐng)導，密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》云農(nóng)機〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號文件要求，成立了常務副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長xx縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負責人為成員的購機補貼工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實推進農(nóng)機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設，積極營造風清氣正的農(nóng)機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農(nóng)機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機購置補貼工作，xx縣農(nóng)機推廣站(農(nóng)機購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀，將農(nóng)機購機補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優(yōu)化服務
7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機購置補貼工作會議并舉辦了農(nóng)機購置補貼培訓班，詳細解讀了20xx年農(nóng)機購置補貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農(nóng)民的宣傳引導，讓農(nóng)民了解農(nóng)機購置補貼政策內(nèi)容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話，依法加強對補貼機具價格、質(zhì)量和售后服務的監(jiān)督，了解補貼機具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴格管理
一是加強經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補貼產(chǎn)品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時嚴禁經(jīng)銷商代辦補貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農(nóng)機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結(jié)算，定期將購機補貼信息報州農(nóng)機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責，建立健全了相應管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管，公開信息
全面落實農(nóng)機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設置農(nóng)機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結(jié)算進度。同時將農(nóng)機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農(nóng)機購置補貼工作“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結(jié)合“全價購機、縣級結(jié)算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農(nóng)機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機培訓和技術(shù)服務工作。
20xx年，我站本著服務“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質(zhì)量，通過擴大宣傳、強化服務等措施，切實推進農(nóng)機職業(yè)技能培訓工作的開展，重點突出與機插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期，培訓農(nóng)民實用技術(shù)共計2687人(其中機具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實了我縣農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務水平，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術(shù)培訓等準備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務，并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務達135人次以上，進行各種農(nóng)機維修服務達65臺次以上，保證了全縣農(nóng)機使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實際情況，20xx年州級下達xx縣2.4萬畝的機械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進行了任務分解，制定了工作計劃，安排專人負責，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，xx縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)民實用技術(shù)操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農(nóng)機安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農(nóng)機駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設
xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20xx年11月立項，20xx年8月6日完成召標工作，中標價為：***.94元;開工時間：20xx年11月20日;竣工時間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，進一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術(shù)的應用，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動xx縣水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標
xx縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設，改進工作作風，提高政治業(yè)務素;
2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;
3、強化信息工作建設，做好農(nóng)機推廣信息的編輯和報送工作;
4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機推廣服務。
5、在上級管理部門的領(lǐng)導下，爭取20xx年全年完成中央農(nóng)機購置補貼資金720萬元目標任務。
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