無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇一
1.1平行、跟蹤檢測(cè)業(yè)務(wù)委托問(wèn)題
水利工程質(zhì)量檢測(cè)具有資格準(zhǔn)入問(wèn)題。對(duì)于一般的監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，普遍沒(méi)有相關(guān)的檢測(cè)資質(zhì)，因此所監(jiān)理的水利工程的平行、跟蹤檢測(cè)業(yè)務(wù)只能委托給有相關(guān)檢測(cè)資質(zhì)的單位來(lái)完成，但是由于項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度不同，以及受項(xiàng)目所在地域的限制，在實(shí)施過(guò)程中，存在項(xiàng)目所在地沒(méi)有符合資質(zhì)要求的相關(guān)檢測(cè)單位，不得不跨區(qū)域送檢，而有的工程質(zhì)量檢測(cè)單位由于自身業(yè)務(wù)能力問(wèn)題，所收的監(jiān)理單位抽樣無(wú)法及時(shí)檢驗(yàn)，從成施工進(jìn)度的拖延，甚至存在施工單位和監(jiān)理單位委托的檢測(cè)單位為同一家，降低了平行、跟蹤檢測(cè)的可靠性。
1.2平行、跟蹤檢測(cè)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題
監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后就需要對(duì)施工方用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等進(jìn)行平行、跟蹤檢測(cè)。由于水利工程的復(fù)雜性，依照相關(guān)規(guī)范，所需檢測(cè)的數(shù)量也在不斷增加，尤其是對(duì)于南水北調(diào)中線工程這種國(guó)家重點(diǎn)工程來(lái)說(shuō)，由于戰(zhàn)線長(zhǎng)，平行、跟蹤檢測(cè)數(shù)量大，雖然規(guī)范規(guī)定平行檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，但實(shí)際上，有相當(dāng)一部分業(yè)主會(huì)將平行檢測(cè)費(fèi)交由監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)，這樣監(jiān)理單位會(huì)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的平行、跟蹤檢測(cè)。
1.3平行、跟蹤檢測(cè)比例及效力問(wèn)題
對(duì)于分部及單位工程驗(yàn)收來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量檢測(cè)包含了外觀質(zhì)量及結(jié)構(gòu)性能兩部分，這其中又包括無(wú)損檢測(cè)和破壞性檢測(cè)兩種類(lèi)型。目前的監(jiān)理單位沒(méi)有對(duì)檢測(cè)方法、指標(biāo)范圍和抽檢比例等作出明確的規(guī)定，同時(shí)，當(dāng)監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測(cè)數(shù)據(jù)和施工方的自檢結(jié)果有出入的時(shí)候，業(yè)主往往以監(jiān)理單位的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，這種決策缺乏科學(xué)性，會(huì)在施工過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議。
2監(jiān)理平行、跟蹤檢測(cè)問(wèn)題的改進(jìn)建議
2.1平行、跟蹤檢測(cè)業(yè)務(wù)委托可行性的建議
平行、跟蹤檢測(cè)是比對(duì)性檢測(cè)，它與工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定檢測(cè)有很大區(qū)別。因此，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的類(lèi)別以及檢測(cè)條件的差別，建議大中型工程及小型工程采用不同的平行、跟蹤檢測(cè)方式。對(duì)于大中型水利建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定；而對(duì)小型水利工程的常規(guī)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，當(dāng)平行檢測(cè)的條件不具備時(shí)，可利用加大跟蹤檢測(cè)的措施來(lái)代替；當(dāng)項(xiàng)目工程所在地沒(méi)有水利資質(zhì)的檢測(cè)單位，在檢測(cè)指標(biāo)類(lèi)別和檢測(cè)精度符合要求的情況下，可采取讓具備建筑、公路等檢測(cè)資質(zhì)的行業(yè)準(zhǔn)入等措施。
2.2平行、跟蹤檢測(cè)經(jīng)費(fèi)的建議
《工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》及其他相關(guān)規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，平行、跟蹤的檢測(cè)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主方來(lái)承擔(dān)。在施工過(guò)程中，這些規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，業(yè)主方應(yīng)針對(duì)檢測(cè)數(shù)量的計(jì)量在開(kāi)工前訂立協(xié)議，必要時(shí)可以派出工作人員和監(jiān)理單位共同進(jìn)行抽樣檢測(cè)計(jì)量。造成監(jiān)理平行、跟蹤檢測(cè)經(jīng)費(fèi)不足的原因有很多方面，設(shè)計(jì)階段概算編制的時(shí)候，此項(xiàng)費(fèi)用未單獨(dú)列支，也是其主要原因之一。因此，可研及初設(shè)階段可以力爭(zhēng)將水利工程質(zhì)量平行、跟蹤檢測(cè)費(fèi)在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算中單獨(dú)列項(xiàng)，這也是解決經(jīng)費(fèi)不足的可行性措施之一。
2.3平行、跟蹤檢測(cè)比例及效力的建議
水利工程質(zhì)量檢測(cè)的項(xiàng)目繁多，對(duì)于基礎(chǔ)有樁基承載力檢測(cè)、樁身完整性檢測(cè)、防滲墻厚度及滲透性檢測(cè)等，對(duì)于混凝土構(gòu)件有強(qiáng)度檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)、裂縫深度檢測(cè)等，不同的檢測(cè)項(xiàng)目，相關(guān)的檢測(cè)要求和技術(shù)也不同，因此，必須對(duì)水利工程的平行、跟蹤檢測(cè)在檢測(cè)方式和數(shù)量上進(jìn)行確定。
2.3.1現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢測(cè)
對(duì)于外觀質(zhì)量的控制，監(jiān)理單位應(yīng)配備全站儀、大盤(pán)尺、卡尺等常規(guī)的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；對(duì)于混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度等質(zhì)量控制，監(jiān)理單位可以用回彈儀、鋼筋保護(hù)層測(cè)定儀等控制混凝土澆筑質(zhì)量，由于回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度較為簡(jiǎn)單，可以在檢測(cè)數(shù)量上加密布置測(cè)區(qū)，這樣避免人為、設(shè)備誤差帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)，通過(guò)這些常規(guī)的檢測(cè)手段整體把握工程質(zhì)量。而對(duì)于隱蔽工程，如地下防滲墻完整性及滲透性檢測(cè)、管道壓水試驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，則必須委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位來(lái)完成。監(jiān)理單位不再進(jìn)行平行檢測(cè)，但檢測(cè)單位現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的時(shí)候必須全過(guò)程跟蹤并記錄檢測(cè)過(guò)程。
2.3.2實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)
對(duì)于鋼筋、水泥、砂石骨料、土工膜、橡膠止水帶等主要原材料和混凝土試塊、預(yù)制構(gòu)件等，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格在現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)范規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行抽樣，然后委托具有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。
2.3.3復(fù)檢
由于檢測(cè)工作隨機(jī)性很大，構(gòu)件的`部位、人員的操作水平，儀器設(shè)備的誤差都會(huì)對(duì)檢測(cè)結(jié)果造成影響。當(dāng)監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測(cè)的結(jié)果與施工單位的自檢結(jié)果有差異時(shí)，建議業(yè)主、監(jiān)理及施工方共同對(duì)結(jié)果的偏差進(jìn)行分析并研究下一步的處理方案，如果施工單位認(rèn)為檢測(cè)結(jié)果有爭(zhēng)議，可以委托高一級(jí)的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢。
3結(jié)論
百年大計(jì)、質(zhì)量第一，提高工程質(zhì)量是永遠(yuǎn)的主題。就水利工程而言，監(jiān)理工作開(kāi)展的好壞對(duì)于工程最終質(zhì)量的嚴(yán)格控制具有重要的作用，而監(jiān)理平行、跟蹤檢測(cè)制度則是監(jiān)理單位為確保工程質(zhì)量所采取的重要手段。在今后的相關(guān)工作中，還需要進(jìn)一步的進(jìn)監(jiān)理單位平行、跟蹤檢測(cè)的使用效果，以適應(yīng)更加廣闊的水利工程建設(shè)局面。
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇二
1水利工程施工所存不足分析
1.1管理體制缺失
水利工程建設(shè)一般與當(dāng)?shù)卣哂忻芮新?lián)系，也是政府部門(mén)關(guān)注的要點(diǎn)，基于此制定了相應(yīng)的管理制度，但是同樣因?yàn)檎?jī)問(wèn)題，各項(xiàng)制度反而會(huì)對(duì)工程施工管理造成一定程度的制約，導(dǎo)致工程權(quán)責(zé)利劃分不明確，影響工程施工效果。例如很多水利工程施工管理責(zé)任體制并未完善，限制了項(xiàng)目經(jīng)理管理工作的開(kāi)展，并降低了各管理人員職能的履行效果，最終使得項(xiàng)目管理實(shí)際情況與規(guī)劃預(yù)定效果相差甚遠(yuǎn)。
1.2參與人員能力有限
一方面，管理人員。管理人員是整個(gè)工程施工的統(tǒng)籌因素，對(duì)各環(huán)節(jié)的施工行為進(jìn)行控制，確保所有細(xì)節(jié)均控制在設(shè)計(jì)要求內(nèi)，最大程度上降低各類(lèi)因素對(duì)工程施工效果的影響。但是如果管理人員專(zhuān)業(yè)能力不足，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，或者發(fā)現(xiàn)后不具備及時(shí)處理的能力，最終會(huì)導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)問(wèn)題。另一方面，施工人員。施工人員作為將工程項(xiàng)目實(shí)體化的主要因素，如上文所述其專(zhuān)業(yè)能力如何在根本上決定了建設(shè)效果。如果想要提高施工技術(shù)的實(shí)施效果，必須要重視對(duì)施工人員的管理，制定專(zhuān)門(mén)的規(guī)章制度對(duì)其行為進(jìn)行約束，使其能夠充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)應(yīng)用的重要性，提高自我認(rèn)識(shí)，降低自身原因?qū)κ┕べ|(zhì)量造成的影響。
1.3施工材料性能不符
施工材料是影響工程施工質(zhì)量的根本性因素，所選材料是否符合工程建設(shè)需求，將直接決定了工程施工效果。對(duì)于部分水利工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí)選擇應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)與工藝，但是對(duì)施工材料管理不當(dāng)，所選材料性能與質(zhì)量均不合格，這樣也會(huì)影響施工技術(shù)最終的實(shí)施效果。因此在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，同時(shí)也需要做好對(duì)施工材料的選擇，保證所有材料符合工程施工要求，降低其對(duì)施工效果的影響。
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇三
2.1建立完善管理體系
建設(shè)單位必須要正確認(rèn)識(shí)工程施工技術(shù)管理的必要性，以提高工程施工效果為主要目的，對(duì)原有的權(quán)責(zé)利分配不明確的缺陷進(jìn)行優(yōu)化，建立完善管理體系，對(duì)所有管理行為進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，還需要加強(qiáng)與勘察單位、監(jiān)理單位以及施工單位的聯(lián)系，在施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件進(jìn)行詳細(xì)勘察，并制定相應(yīng)的施工方案，由施工單位來(lái)按照要求進(jìn)行施工，并由監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，采取旁站的方式做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不合理行為，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)指出并督促其改正，確保所有施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，提高工程施工效果。
2.2加強(qiáng)參與人員培訓(xùn)
一方面，在確定工程施工方案時(shí)，應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的管理小組，并配置具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)整個(gè)施工方案與建設(shè)要求進(jìn)行熟悉，并以此為基礎(chǔ)來(lái)編制相應(yīng)的管理方案，對(duì)可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，最大可能將施工過(guò)程控制在預(yù)測(cè)范圍內(nèi)，減少突發(fā)性事件對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。另一方面，對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，需要對(duì)其進(jìn)行之前培訓(xùn)，使其熟練掌握工程施工方案，并了解所有施工技術(shù)與施工工藝實(shí)施要求，熟知各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)施工規(guī)范，減少施工過(guò)程中不規(guī)范行為的發(fā)生。另外，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行不定期考核，尤其是對(duì)于特殊項(xiàng)目的施工人員，必須要保證其具有專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)，能夠應(yīng)對(duì)各項(xiàng)施工緊急事件，減少施工問(wèn)題的發(fā)生。
2.3做好施工材料管理
一方面，在施工材料采購(gòu)階段，要求采購(gòu)人員了解工程施工要求，對(duì)當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)各資源進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)后，選擇具有專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的廠商簽訂供貨合同，確保所有材料均具有生產(chǎn)合格證以及相關(guān)部門(mén)質(zhì)量驗(yàn)收證明。另一方面，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保所有材料性能與質(zhì)量符合工程建設(shè)需求，對(duì)不合格的材料要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更換，以免對(duì)施工效果造成影響。
3結(jié)束語(yǔ)
以提高水利工程施工質(zhì)量為目的，對(duì)存在的管理問(wèn)題進(jìn)行分析，確定各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生的原因，并從多個(gè)角度出發(fā)，選擇合適的措施進(jìn)行優(yōu)化，爭(zhēng)取不斷降低各因素對(duì)施工效果的影響，提高施工技術(shù)實(shí)施規(guī)范性，確保工程施工效果滿足建設(shè)要求。
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇四
摘要：水利工程建設(shè)是一個(gè)社會(huì)和諧發(fā)展及進(jìn)步的重要條件，在水利建設(shè)中的水利工程技術(shù)的作用中起關(guān)鍵作用的過(guò)程中，對(duì)工程的質(zhì)量和工期由施工技術(shù)主要影響的是先進(jìn)的，并在施工過(guò)程中是可以有效地控制項(xiàng)目進(jìn)度和考核工作是否能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。本文將從各重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的闡述在建設(shè)的相應(yīng)措施的施工工藝，有效提高工程質(zhì)量和安全工程及相關(guān)技術(shù)的控制與管理。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工技術(shù)管理；要點(diǎn)
正文：
引言
施工技術(shù)決定著施工質(zhì)量，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，以保證施工作業(yè)的可行性，保證工程的正常發(fā)揮。對(duì)水利工程，技術(shù)管理的主要內(nèi)容是對(duì)水利工程施工中使用的施工技術(shù)的管理，使水利工程的社會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。
1管理施工技術(shù)的必要性
1.1有效提高水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量
水利工程施工管理本身就是為了提高建筑施工質(zhì)量，施工技術(shù)管理作為施工管理的重要組成部分，自然也不例外。通過(guò)施工技術(shù)管理，保證施工技術(shù)在施工過(guò)程中的正確應(yīng)用和運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)水利工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，提高工程的整體質(zhì)量。
1.2滿足現(xiàn)階段水利工程建設(shè)的基本要求
在這個(gè)階段，中國(guó)的水利工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)水利工程建設(shè)的人們要求越來(lái)越高，施工難度大大增加。為了滿足水利工程施工的要求，必須對(duì)施工工藝進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，保證施工質(zhì)96量，克服施工過(guò)程中遇到的障礙，保證施工的整體效果。
1.3保障水利工程施工的安全
在水利工程建設(shè)施工中，施工安全是比較重要的一點(diǎn)。各種事故的發(fā)生，目前，很大一部分是由于施工技術(shù)，操作不當(dāng)，因此，加強(qiáng)水利施工技術(shù)的管理，可以有效的避免不合理的操作，提高施工的安全，減少或避免安全事故的發(fā)生。
1.4保障水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益
在水利工程施工技術(shù)的施工過(guò)程，科學(xué)合理，可以提高施工效率，加快施工進(jìn)度，可以有效地降低投資建設(shè)成本；良好的管理施工技術(shù)可以使建筑材料的合理使用，減少了浪費(fèi)；施工技術(shù)管理工作，可以減少許多后來(lái)的返工現(xiàn)象，最終實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)。
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇五
2.1強(qiáng)化施工技術(shù)管理體制
技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品，首先要解決的技術(shù)問(wèn)題，沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)，在生產(chǎn)過(guò)程中的一系列問(wèn)題，都會(huì)給組織帶來(lái)嚴(yán)重的成本，并可能有一個(gè)徐多安問(wèn)題在生產(chǎn)過(guò)程中或帶來(lái)安全隱患的企業(yè)發(fā)展。基于同樣的理由水利工程建設(shè)中，建設(shè)方和施工方必須獲得工程系統(tǒng)規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)工程規(guī)范按照技術(shù)環(huán)節(jié)，委托第三方監(jiān)理單位按照工程質(zhì)量監(jiān)管、工程規(guī)范的安全和進(jìn)度，確保按照項(xiàng)目規(guī)定的項(xiàng)目成功完成水利建設(shè)項(xiàng)目可靠。有秩序和規(guī)范，科學(xué)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)反饋工作。加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的管理意識(shí)，確保水利工程達(dá)標(biāo)。
2.2嚴(yán)格把控各個(gè)技術(shù)要點(diǎn)
2.2.1土方施工要點(diǎn)根據(jù)技術(shù)可行性、工程施工的要求，施工技術(shù)，包括定向爆破，干軋，水土鎮(zhèn)水利和充振，存在的安全隱患和許多水利工程建設(shè)規(guī)模大同市的技術(shù)問(wèn)題，重施工前，必須按照建設(shè)工程的相關(guān)要求調(diào)節(jié)壩提升水利工程大壩穩(wěn)定和滲流的建設(shè)，為了維護(hù)，首先要對(duì)土壤調(diào)查、土壤和水以保證均勻性和表面粗糙度的合規(guī)性數(shù)據(jù)。
2.2.2墜壩施工要點(diǎn)主要功能水進(jìn)入大壩工程水土保持、水利工程管理、項(xiàng)目以外的`其他資本的成本要低得多，因此，在工程工作，確保有足夠的水資源去工作，保證效果的侵蝕過(guò)程在同一時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)土地資源的需求也很大，為大壩填筑水主要是銀行，雙方交替沖鎮(zhèn)沖鎮(zhèn)。
2.2.3軟土地基施工要點(diǎn)是調(diào)查和設(shè)計(jì)工作必須在施工前，對(duì)當(dāng)?shù)氐挠行Х答佇畔⒌囊粋€(gè)詳細(xì)的調(diào)查，了解當(dāng)?shù)氐木唧w地形和土壤條件，即使調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查和設(shè)計(jì)，往往出現(xiàn)在不同地區(qū)的實(shí)際工程的工作主要是土地調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。矛盾、問(wèn)題的設(shè)計(jì)與施工，工程施工應(yīng)采用軟土加固，很多方法，水利工程措施是減少或填砂對(duì)施工項(xiàng)目完成，或再次滾動(dòng)推進(jìn)工作通常會(huì)發(fā)生在土壤、延期或成本過(guò)高。
2.2.4混凝土壩施工要點(diǎn)混凝土壩工程的施工主要是碾壓混凝土、澆筑和制備，屬于大型水利工程。地面開(kāi)挖施工，混凝土需要混凝土施工是工程項(xiàng)目最重要的工作，必須與工程規(guī)范按照嚴(yán)格的不能工作，混凝土表面的裂縫，需要均勻沉降，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，避免高度不一的現(xiàn)象，大規(guī)模的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ獭?/p>
2.3加強(qiáng)建設(shè)資金投入，更新管理技術(shù)與方式
資本是水利工程建設(shè)的有效支持，但在缺乏資金的水利項(xiàng)目投資，使水利工程建設(shè)和管理的建設(shè)相對(duì)落后，與整個(gè)水系統(tǒng)處于落后狀態(tài)。因此，為了提高水利工程的管理理念和模式，有必要加強(qiáng)對(duì)資本投資建設(shè)，改變投資方式，拓寬資金來(lái)源渠道，為建設(shè)一個(gè)新的水利工程體系奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的水利工程運(yùn)行中存在的不足，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念學(xué)習(xí)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出中國(guó)的水利管理的發(fā)展，并定期組織專(zhuān)業(yè)維修水利設(shè)施運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行效率。同時(shí)，水利工程的施工人員應(yīng)積極探索研究技術(shù)，新的技術(shù)，使其能夠滿足水利工程的不同功能，從而提高施工技術(shù)的不足，為水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
2.4做好冬季施工技術(shù)管理
施工季節(jié)對(duì)施工質(zhì)量有很大影響，在冬季施工中要制定科學(xué)全面的施工方案，必須考慮低溫的影響，采取預(yù)防措施，保證工程質(zhì)量。為了保證施工進(jìn)度，必須高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。樁基施工冬期施工技術(shù)方案的施工措施。適當(dāng)增加樁基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)量是兩個(gè)以上。預(yù)制樁的強(qiáng)度必須符合運(yùn)輸和打樁的標(biāo)準(zhǔn)，以避免預(yù)制樁的裂縫或裂縫的發(fā)生。預(yù)制樁考慮到樁的順序和處理路線，預(yù)制樁要小于4層堆放?；炷翑嚢韫橇媳仨毐３智鍧?，洗篩砂以上為零，要使混凝土材料的質(zhì)量控制工作，加入含鉀和鈉離子的添加劑，以避免使用活性骨料。應(yīng)嚴(yán)格按照合理的比例調(diào)配，如液體應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求的比例使用解決方案，并確保施工中的解決方案。當(dāng)溫度在混凝土早強(qiáng)劑在o°c，使用前的性能測(cè)試。有一個(gè)明確的要求，以提高混凝土的形態(tài)去除期的設(shè)計(jì)水平。冬季水利工程的運(yùn)輸，應(yīng)注意選擇最佳的攪拌機(jī)設(shè)置位置和具體的運(yùn)輸路線，以保證混凝土容器的保溫。鉆芯取樣檢查對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的重要地位，保證混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量最大限度。
結(jié)束語(yǔ)
社會(huì)生活條件有關(guān)的水利工程的發(fā)展，以及施工技術(shù)的質(zhì)量影響水利建設(shè)，因此，在水利工程施工建設(shè)，必須有一個(gè)相對(duì)完善的體系，施工技術(shù)要點(diǎn)，必須在施工過(guò)程中必須明確和不斷提高施工技術(shù)管理技能和各種經(jīng)驗(yàn)的積累，使水利工程建設(shè)充分的準(zhǔn)備。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄺霞，李翠芝.水利工程建設(shè)施工管理[j].河南水利與南水北調(diào)，（14）：55-56.
[2]侯鳳華.簡(jiǎn)論水利工程施工技術(shù)管理的必要性[j].引文版：工程技術(shù)，（25）：194.
[3]王云海.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[j].商品與質(zhì)量：房地產(chǎn)研究，（6）：24.
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇六
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文
隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)的重視程度較高，水利工程的數(shù)量逐漸增多，對(duì)水利工程建設(shè)投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期較長(zhǎng)，施工技術(shù)管理工作較復(fù)雜的影響，各管理階段的問(wèn)題不斷暴露出來(lái)，其中施工技術(shù)管理對(duì)水利工程的影響最大，是整個(gè)管理工作的核心，因此，對(duì)水利工程各階段的技術(shù)管理工作進(jìn)行分析，并總結(jié)需要注意的問(wèn)題具有重要意義。
一、水利工程施工技術(shù)管理的原則
第一，滿足科學(xué)技術(shù)的基本要求。技術(shù)管理人員要按照科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，明確科學(xué)技術(shù)對(duì)施工技術(shù)的要求，對(duì)水利施工機(jī)械、施工工藝、施工步驟進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理工作的合理性。第二，遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則進(jìn)行管理。水利工程施工時(shí)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，技術(shù)管理工作應(yīng)考慮企業(yè)和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，對(duì)技術(shù)措施進(jìn)行優(yōu)化管理，對(duì)方案進(jìn)行比較分析，選出適合企業(yè)和國(guó)家發(fā)展的方案。第三，符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的要求。我國(guó)針對(duì)國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)，制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)施工過(guò)程和施工技術(shù)管理做出相應(yīng)的規(guī)定，技術(shù)管理人員應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制、實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的科學(xué)化、機(jī)械化，達(dá)到節(jié)約成本，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展的目的[1]?？傊こ淌┕ぜ夹g(shù)管理要本著節(jié)約、科學(xué)、發(fā)展的原則，采取合理的方式，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)階段的施工技術(shù)進(jìn)行管理。
二、加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的注意事項(xiàng)
水利工程管理是一個(gè)有機(jī)整體，包含多個(gè)管理階段，必須對(duì)施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術(shù)加強(qiáng)管理，并提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，才能夠提高施工技術(shù)管理的效率，充分發(fā)揮管理的作用。
（一）加強(qiáng)施工各階段的技術(shù)管理
1.施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。施工過(guò)程順利進(jìn)行的基本前提是做好施工前的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容要求對(duì)水利工程的施工特點(diǎn)以及施工方案進(jìn)行詳細(xì)的了解，合理分配施工力量，制定并完善各項(xiàng)施工管理制度，為施工提供基礎(chǔ)[2]。對(duì)此，施工技術(shù)管理人員應(yīng)做好以下基礎(chǔ)管理工作：
1）明確各級(jí)的技術(shù)責(zé)任。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的管理系統(tǒng)，明確總工程師和各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)，對(duì)其權(quán)力范圍進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。
2）建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制。水利施工技術(shù)管理工作內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，必須要有完善的管理機(jī)制為技術(shù)管理工作提供保障，使管理過(guò)程有章可依，因此，要制定嚴(yán)格的檢查監(jiān)督機(jī)制，明確各部門(mén)的工作內(nèi)容與施工目標(biāo)；完善圖紙變更會(huì)審制度，收集各方面對(duì)圖紙的改進(jìn)建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率，避免工程損失；建立施工日記制，對(duì)施工活動(dòng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、氣候、施工人員、施工活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記載，建立詳細(xì)的施工檔案；完善技術(shù)交底制，對(duì)圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進(jìn)行交底，明確下一步的施工任務(wù)，并根據(jù)施工特點(diǎn)，有組織、有目的地開(kāi)展施工過(guò)程；完善工程驗(yàn)收制，按照相關(guān)的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，做好中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。
3）加強(qiáng)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在國(guó)家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上結(jié)合水利工程的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定，在管理過(guò)程中將規(guī)定具體化、合理化。
4）建立技術(shù)檔案，保存用料的質(zhì)量檢驗(yàn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)等材料，為工程的驗(yàn)收工作提供依據(jù)。
5）建立技術(shù)科研機(jī)制。施工技術(shù)的進(jìn)步對(duì)于施工技術(shù)的管理過(guò)程具有重要意義，加強(qiáng)科技信息的收集工作，根據(jù)相關(guān)的資料，結(jié)合水利工程施工的具體特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)展開(kāi)科研工作，提高技術(shù)的科學(xué)性、合理性，減少工程造價(jià)，并組織相關(guān)技術(shù)人員參與討論和交流，提高施工技術(shù)管理工作的效率。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理是水利工程施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容：
1）圖紙會(huì)審。能否按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工對(duì)工程進(jìn)度與工程造價(jià)具有重要影響，因此，施工技術(shù)人員要按照?qǐng)D紙會(huì)審制度的要求，堅(jiān)持按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工。
2）優(yōu)化技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過(guò)程的普遍現(xiàn)象，需要對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，組織相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)方案進(jìn)行修改，改進(jìn)施工措施、優(yōu)化技術(shù)組織、提出合理化的建議等[3]
3）嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)管理的規(guī)章制度。明確相關(guān)規(guī)范和制度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，加強(qiáng)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。
4）建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計(jì)劃的要求，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工進(jìn)度，合理調(diào)整施工力量的分配。
5）根據(jù)施工日記制的要求，如實(shí)記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。
6）在技術(shù)科研制度的指導(dǎo)下，合理收集高質(zhì)量的信息，整理好施工資料，為施工技術(shù)的提高提供依據(jù)。
3.工程竣工階段的技術(shù)管理。工程竣工階段的技術(shù)管理同樣重要，
1）對(duì)工程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷水利工程的使用功能是否達(dá)到要求。
2）預(yù)驗(yàn)收。詳細(xì)填寫(xiě)竣工報(bào)告，對(duì)水利工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
3）技術(shù)總結(jié)。填寫(xiě)交工報(bào)告，并做好技術(shù)總結(jié)工作，將資料檔案作為技術(shù)達(dá)標(biāo)的依據(jù)，為交工做好準(zhǔn)備。
4）交工。將相關(guān)的竣工手續(xù)及驗(yàn)收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師，將竣工圖交給監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并與業(yè)主辦理相關(guān)的交付手續(xù)。
（二）對(duì)技術(shù)管理人員的展開(kāi)培訓(xùn)工作
技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)水利工程的技術(shù)管理過(guò)程有著重要影響。水利工程施工技術(shù)管理要求工作人員具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，既要對(duì)水利工程施工技術(shù)有詳細(xì)的了解，還要掌握相關(guān)的規(guī)章制度，明確各部門(mén)的權(quán)責(zé)范圍。因此，要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理專(zhuān)家對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，著重提高其技術(shù)管理水平，督促其加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)建設(shè)，提高道德修養(yǎng)水平，在實(shí)際工作中樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高水利工程施工技術(shù)的管理水平。
（三）協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系
水利工程施工的技術(shù)管理涉及到多方利益，協(xié)調(diào)各個(gè)方面的利益關(guān)系，避免沖突是技術(shù)管理工作的難點(diǎn)，若施工技術(shù)管理的前期沒(méi)有處理好各方的利益沖突，在后期的管理過(guò)程中會(huì)面臨很多阻礙，給技術(shù)管理工作的效率造成影響。因此，技術(shù)管理人員要明確自身的責(zé)任和權(quán)利，與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)伍簡(jiǎn)建立良好的關(guān)系，取得各方面的有利支持，為工程施工技術(shù)的管理工作提供保障。
結(jié)語(yǔ)：
總之，我國(guó)水利工程技術(shù)管理對(duì)工程的順利進(jìn)行具有重要意義，施工技術(shù)管理人員應(yīng)該在施工的各個(gè)階段做好管理工作，并不斷加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)建設(shè)，協(xié)調(diào)各方的利益，保障技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇七
當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，為了滿足糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的需求，必須提高中小型水利工程的總體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。從中小型水利工程運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀來(lái)看，中小型水利工程在施工技術(shù)管理方面依然存在很多不足，影響了工程的質(zhì)量與使用壽命。因此，為了加快我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的步伐，本文在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出幾點(diǎn)改善的措施。下面進(jìn)行詳細(xì)論述。
一、中小型水利工程中，施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
當(dāng)前，中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質(zhì)不高因素的影響，尤其在技術(shù)管理方面存在很大隱患，嚴(yán)重制約了水利工程的發(fā)展。
1、技術(shù)管理不到位
通常情況下，中標(biāo)單位在中標(biāo)后，只要具備承包資質(zhì)，就可以與施工隊(duì)簽訂合同，然后將整個(gè)工程承包出去。與此同時(shí)，包工頭取得了在技術(shù)方面的所有管理權(quán)。通常情況下，包工頭為了應(yīng)對(duì)技術(shù)工程師，就會(huì)想盡各種辦法。另外，很多技術(shù)工程師對(duì)工程質(zhì)量缺乏重視度，沒(méi)有嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，從而使施工中存在的問(wèn)題不斷擴(kuò)大，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。
2、技術(shù)意識(shí)不高
中小型水利工程在施工的過(guò)程中，人員的技術(shù)素質(zhì)總體水平有待提高。如果出現(xiàn)資金資金或者趕進(jìn)度的情況，施工單位就會(huì)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，而放棄對(duì)技術(shù)的要求。這樣，即便引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)，也無(wú)濟(jì)于事。
3、隨意變更設(shè)計(jì)方案
很多小型水利水工單位由于制度不健全，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案屢次被修改。雖然，有的方案被修改后，可以起到優(yōu)化工程的作用。然而，有的方案被修改后，不但不能起到優(yōu)化工程的目的，反而導(dǎo)致方案錯(cuò)誤百出。另外，當(dāng)設(shè)計(jì)方案被修改后，也必然導(dǎo)致施工設(shè)備的調(diào)整、更換，從而擴(kuò)大工程造價(jià)。
4、單項(xiàng)工程量不足
中小型水利工程由于規(guī)模比較小，因此在工程量方面相對(duì)也不多。比如：在單項(xiàng)工程中，大型水利工程完全可以利用專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備、技術(shù)人員解決施工問(wèn)題。對(duì)于中小型水利工程來(lái)說(shuō)，在單項(xiàng)工程量小的情況下，組建規(guī)模化施工隊(duì)伍，采用層次較高的施工技術(shù)會(huì)使成本大大增加，因此很不科學(xué)。所以，在單項(xiàng)工程作業(yè)中，中小型水利工程往往采用簡(jiǎn)單的施工手段，難以保證施工質(zhì)量。同時(shí)，在人員方面，也只能選擇技術(shù)素質(zhì)不高的隊(duì)伍，從而很難達(dá)到工程質(zhì)量的要求。
5、工程投資少
中小型水利工程的在施工中，主要從地方投資獲得資金。另外，由于工程規(guī)模小，在單價(jià)、工程量方面比較低。在施工的過(guò)程中，一旦出現(xiàn)失控現(xiàn)象，就必須實(shí)施返工，來(lái)改進(jìn)存在的問(wèn)題。與此同時(shí)，增加了技術(shù)管理的難度。另外，很多技術(shù)管理費(fèi)用沒(méi)有落實(shí)到位，不能引入先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備。除此之外，由于技術(shù)管理費(fèi)用利用不合理，致使技術(shù)人員缺乏，從而加大了在施工中的漏洞。
6、施工技術(shù)水平不高
施工人員在施工中，只有不斷提高專(zhuān)業(yè)層次、技術(shù)熟練度，才能從根本上保證整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。如果施工企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、綜合素質(zhì)高的技術(shù)人員，就會(huì)導(dǎo)致施工組織的混亂，最終不利于水利工程施工的順利開(kāi)展。但是，當(dāng)前很多中小型水利工程在施工的過(guò)程中，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的施工技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)人員非常匱乏，不但難以保證施工的質(zhì)量，而且影響了施工的進(jìn)度。
二、中小型水利工程施工中，提升施工技術(shù)管理的措施
1、做好施工準(zhǔn)備工作
比如：認(rèn)真填寫(xiě)《開(kāi)工申請(qǐng)表》，確保機(jī)械設(shè)備到位，落實(shí)人員責(zé)任。仔細(xì)檢查施工方案中的相關(guān)細(xì)節(jié)，避免方案在運(yùn)行的過(guò)程中，存在不合理的地方。另外，施工材料準(zhǔn)備好之后，應(yīng)該提交給有關(guān)部門(mén)，執(zhí)行審批程序。除此之外，施工單位還應(yīng)該將施工中用到的技術(shù)、設(shè)備方面的資料提交給技術(shù)工程師。只有通過(guò)審批后，施工單位才能開(kāi)工。
2、完善施工技術(shù)管理體系
中小型水利工程的質(zhì)量與承包商的技術(shù)水平有很大關(guān)系。故而，必須加強(qiáng)施工管理體系的建設(shè)，使其不斷完善。在這方面，技術(shù)部門(mén)以及技術(shù)工程師應(yīng)該承擔(dān)重要責(zé)任。一方面，在施工前，嚴(yán)格檢查承包單位的施工技術(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)方面的問(wèn)題，禁止開(kāi)工。另一方面，為了確保管理技術(shù)體系運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性，應(yīng)該對(duì)技術(shù)部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，要立馬責(zé)令停止動(dòng)作。
3、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制
施工環(huán)節(jié)在水利工程中占據(jù)著重要的地位。因此，監(jiān)理人員要定期到工地檢查，確保施工手段、設(shè)備符合工程要求。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)整改，或者停工。另外，在主動(dòng)控制的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加大對(duì)質(zhì)量失控現(xiàn)象的控制。除此以外，還應(yīng)該從施工特點(diǎn)、施工經(jīng)驗(yàn)、施工團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面加強(qiáng)控制，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，并提出解決的辦法與措施，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程控制的高效性。
4、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的控制
水利工程在施工的過(guò)程中，由于工程要求，涉及到的施工環(huán)節(jié)比較多。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)使整個(gè)工程遭到損失。所以，必須嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而避免對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。在具體控制的過(guò)程中，要求保證技術(shù)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好施工技術(shù)記錄，配備充足的技術(shù)工程師以及其他技術(shù)人員。同時(shí)，明確每個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在合理分工的基礎(chǔ)上，使施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節(jié)得以控制。
三、結(jié)束語(yǔ)
本文以技術(shù)管理為切入點(diǎn)，針對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理方面的問(wèn)題，提出具體改進(jìn)的辦法，比如：充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，不斷完善相關(guān)的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格控制施工過(guò)程等，希望可以解決中小型施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，保證中小型水利工程的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]郭存梁.中小型水利工程施工技術(shù)管理的分析與探討[j].河南水利與南水北調(diào),，（08）.
[2]魏改琴，龍春改.中小型水利工程施工技術(shù)管理探析[j].河南水利與南水北調(diào),，（02）.
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇八
3.1技術(shù)管理制度與施工管理制度結(jié)合
完善的管理制度是水利工程施工技術(shù)管理開(kāi)展的前提。在水利工程施工過(guò)程中施工方要想提高對(duì)施工技術(shù)的管理，要建立完善的技術(shù)管理制度和施工管理制度，并將二者有效結(jié)合，以保證工程順利高質(zhì)量完成。一是施工方要建立健全技術(shù)管理制度，因?yàn)樗こ添?xiàng)目在施工過(guò)程中涉及的內(nèi)容多，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工程序復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)施分級(jí)管理制度，結(jié)合具體施工過(guò)程設(shè)置分班組、車(chē)間和廠站等技術(shù)部門(mén)，并通過(guò)制度使這三個(gè)技術(shù)核心形成統(tǒng)一的工作網(wǎng)。同時(shí)要建立信息收集部門(mén)負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)信息，對(duì)于施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行解決，對(duì)發(fā)生故障的施工設(shè)備進(jìn)行檢修，以提高施工設(shè)備的.使用效率，對(duì)收集到的所有情況進(jìn)行資料收集與存檔。二是建立健全的施工管理制度。施工管理制度主要目的是對(duì)施工情況進(jìn)行劃分，及時(shí)糾正操作人員的不正確操作行為，同時(shí)做好施工的監(jiān)督與檢查，通過(guò)管理過(guò)程采取的措施保證施工的有效和高效進(jìn)行。
3.2提高安全管理施工人員技術(shù)水平
安全管理是施工技術(shù)管理的重要組成部分，是管理的核心。在水利工程施工技術(shù)管理過(guò)程中需要將安全放在首位，結(jié)合安全制定安全制度和措施，同時(shí)要加強(qiáng)施工人員的施工安全意識(shí)，幫助施工人員樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，在提高施工人員技術(shù)水平基礎(chǔ)上降低安全事故的發(fā)生。
4結(jié)語(yǔ)
水利工程施工技術(shù)管理與水利工程建設(shè)質(zhì)量有直接關(guān)系，也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以促進(jìn)水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保證水利工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]彭俊.水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路分析[j].北京農(nóng)業(yè),(09)：209-210.
[2]楊平.簡(jiǎn)析如何創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理工作[j].河南水利與南水北調(diào),(06)：51-52.
[3]陳士甫.淺析水利工程建設(shè)與管理中的問(wèn)題及對(duì)策[j].科技致富向?qū)?2014(14)：33.
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇九
2.1施工技術(shù)種類(lèi)
水利工程施工技術(shù)主要包括混凝土碾壓技術(shù)、壩坡混凝土面板施工技術(shù)和壩體填筑施工技術(shù)。一是混凝土碾壓技術(shù)，其主要為一種澆注方法，是近幾年興起的通過(guò)大面積碾壓干硬混凝土混合物的筑壩技術(shù)?；炷聊雺杭夹g(shù)在實(shí)施時(shí)不影響混凝土的強(qiáng)度，同時(shí)可以有效改善層面，施工速度快，投資相對(duì)較少，實(shí)現(xiàn)了施工過(guò)程的高效性和利潤(rùn)性，比較適合大體積和大面積的施工現(xiàn)場(chǎng)?；炷聊雺菏┕ぜ夹g(shù)使碾壓面堅(jiān)實(shí)，與水利工程耐久性關(guān)聯(lián)大；二是壩坡混凝土面板施工技術(shù)，主要是采用無(wú)軌滑模施工，利用混凝土自由卸車(chē)，通過(guò)人工擺布進(jìn)行混凝土澆注。在具體施工時(shí)按照每層厚度為27cm左右的料進(jìn)行布料處理，每澆注完一層機(jī)器上升一次，對(duì)于澆注時(shí)有脫模的混凝土表面需要人工進(jìn)行修整；三是壩體填筑施工技術(shù)，此技術(shù)主要作業(yè)內(nèi)容是對(duì)壩體的澆注，在實(shí)際操作過(guò)程中需要考慮作業(yè)方向、工作時(shí)間段和大型施工機(jī)器設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)運(yùn)行。在機(jī)械正常進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前提下，需要根據(jù)作業(yè)強(qiáng)度、填筑面積、場(chǎng)地氣候等來(lái)制定具體的壩體填筑作業(yè)流程和步驟。在溫度較低的時(shí)間段要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，以減少循環(huán)操作次數(shù)和生產(chǎn)時(shí)間，目的是減少施工過(guò)程熱量損失。
2.2建立組織
水利工程項(xiàng)目施工前施工方會(huì)聘用專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)進(jìn)行施工監(jiān)理，負(fù)責(zé)組織水利工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)工程施工過(guò)程對(duì)不同人員的職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行劃分和落實(shí)，以保證責(zé)權(quán)分明。根據(jù)具體施工步驟和施工技術(shù)制定合理的流程和工期，以保證施工技術(shù)可正常操作。
2.3制定計(jì)劃
在施工技術(shù)管理計(jì)劃制定階段，需要對(duì)水利工程項(xiàng)目的施工對(duì)象、內(nèi)容和要求等進(jìn)行梳理，將對(duì)象、內(nèi)容和要求等轉(zhuǎn)化為可以實(shí)施的具體明細(xì)，并指定施工技術(shù)。根據(jù)具體明細(xì)可以制定施工技術(shù)管理制度，并制定流程和目標(biāo)。施工計(jì)劃要依據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，要確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)點(diǎn)與面的結(jié)合來(lái)保證施工技術(shù)順利進(jìn)行。
2.4控制目標(biāo)
在水利工程施工技術(shù)管理時(shí)對(duì)目標(biāo)的控制是管理的出發(fā)點(diǎn)也是落腳點(diǎn)。水利工程施工技術(shù)管理的目標(biāo)控制既包括進(jìn)度目標(biāo)也包括質(zhì)量目標(biāo)，所有分目標(biāo)與總目標(biāo)相適應(yīng)，才能使施工技術(shù)管理發(fā)揮真正作用。水利工程施工技術(shù)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，所以在進(jìn)行控制時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)的設(shè)計(jì)，以保證施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇十
中圖分類(lèi)號(hào)：tu71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：
隨著國(guó)家法律法規(guī)的健全，施工項(xiàng)目的安全管理、質(zhì)量管理已經(jīng)上升到法律的層面，企業(yè)生存下去，必須守法經(jīng)營(yíng)，做好這兩件事情；進(jìn)度控制是考驗(yàn)公司履約合同的能力，也直接關(guān)系到公司對(duì)外的信譽(yù)；成本控制是企業(yè)能否盈利的重要環(huán)節(jié)。有效的項(xiàng)目管理, 能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利進(jìn)行，能使企業(yè)不斷的獲利，由小變大、由弱變強(qiáng)。
1 安全管理
任何事物都是相對(duì)的，安全管理工作也是這樣。雖然通過(guò)加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見(jiàn)性。因此我們還要在平時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，保護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。做好事故的`事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系。本人總結(jié)出以下幾點(diǎn)：（1）提高施工人員的安全意識(shí)。（2）編制可行的安全管理規(guī)章制度。（3）辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源，加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育。（4）加強(qiáng)對(duì)所有人員的安全教育培訓(xùn)。（5）積極采用“四新”技術(shù)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各職能部門(mén)的通力合作。（6）編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。
2 質(zhì)量管理
2.1要建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。?
2.2要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防，施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，有三大員的嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低，大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作，所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，做到人盡其才。人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成，必要時(shí)，還應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考核，實(shí)行持證上崗。對(duì)于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時(shí)可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)查明原因。材料檢驗(yàn)和進(jìn)廠必須在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證監(jiān)督下進(jìn)行。
2.3要做到動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出、整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。?
2.4 抓項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)注意的事項(xiàng)?
（1）質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過(guò)程?
（2）必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控?
（3）安排好交叉作業(yè)，注重細(xì)部處理和成品保護(hù)?
3 進(jìn)度控制
3.1 影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，工期較長(zhǎng)，影響進(jìn)度因素較多，其主要因素有：
（1）有關(guān)單位的影響。工程項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、水 電供應(yīng)部門(mén)及政府的有關(guān)主管部門(mén)都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。論文網(wǎng)
（2）施工組織管理不利。流水施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
（3）技術(shù)失誤。施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。
（4）施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。
（5）意外事件的出現(xiàn)。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人等都會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理
3.2.1系統(tǒng)原理
工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制，首先必須編制工程項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃。包括工程項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月(旬)作業(yè)計(jì)劃等。其次必須組織工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。工程項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)調(diào)配、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T(mén)都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)。最后還應(yīng)有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專(zhuān)門(mén)職能部門(mén)或人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，整理實(shí)際施工進(jìn)度資料，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較和調(diào)整。
3.2.2信息反饋原理
施工的實(shí)際進(jìn)度通過(guò)信息反饋給基層工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工職責(zé)的范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)對(duì)其加工，再將信息逐級(jí)反饋，直到主控制簡(jiǎn)歷大全
水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)論文 水利工程施工管理制度篇十一
2.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度
首先，在工程項(xiàng)目施工之初，需要做好技術(shù)管理準(zhǔn)備工作，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全進(jìn)行監(jiān)督，保證工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工;其次，針對(duì)各項(xiàng)技術(shù)管理工程，細(xì)致分析施工中的生產(chǎn)要素，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行管理;最后，必須要做好工程驗(yàn)收中技術(shù)管理工作，即回訪與保修工作。
2.2對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)化
首先，需要把法律法規(guī)當(dāng)作依據(jù)，對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行落實(shí)?？茖W(xué)設(shè)置規(guī)章制度，對(duì)各級(jí)管理崗位的職責(zé)進(jìn)行明確，細(xì)化管理人員的權(quán)利、責(zé)任與利益。同時(shí)對(duì)所有管理技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn);其次，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)管理方法的學(xué)習(xí)，使部門(mén)技術(shù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)能力上升到更高的標(biāo)準(zhǔn);再次，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，推進(jìn)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究;最后，企業(yè)在提升技術(shù)管理時(shí)，可以對(duì)施工中用到的新材料、新技術(shù)和新能源進(jìn)行探究，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)有利地位。
2.3做好施工各階段的技術(shù)管理工作
2.3.1施工前，制定科學(xué)合理的施工方案施工前制定的施工方案直接影響著工程的施工時(shí)間。首先，必須創(chuàng)建完善的技術(shù)管理責(zé)任制度，合理分配技術(shù)人員與管理人員的工作;其次，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)管理體系進(jìn)行完善，水利工程涉及到電力、工業(yè)、園林、地質(zhì)構(gòu)造、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的知識(shí)，在施工中會(huì)受到地區(qū)及環(huán)境的影響[3]。由此可見(jiàn)，水利過(guò)程不但具有廣泛性和獨(dú)特性等特點(diǎn)，而且其還囊括了多樣性和復(fù)雜性等特征，因此必須要?jiǎng)?chuàng)建一支技術(shù)管理隊(duì)伍，為水利工程的順利施工提供保障。在施工之前，必須要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，以免圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，給工程施工帶來(lái)影響。而且還需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行記錄，進(jìn)而為檢驗(yàn)與監(jiān)督提供理論依據(jù)，為驗(yàn)收工作提供保障。管理人員還需要重視技術(shù)交底工作與工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，使工程的質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的科研制度與技術(shù)管理制度，在施工過(guò)程中，工作人員需要嚴(yán)格遵守國(guó)家、部級(jí)以及企業(yè)的規(guī)章制度，因此施工人員必須要熟悉這些規(guī)章制度，并且能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到施工各階段中。
2.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，做好技術(shù)管理工作在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中，不僅需要做好施工準(zhǔn)備，而且還應(yīng)該結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，該環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作與工程的完成情況有著直接聯(lián)系，所以必須要給予高度重視。一是提前對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，施工嚴(yán)格遵照施工圖紙進(jìn)行，不能擅自改動(dòng)，如若工程出現(xiàn)變更就需要立刻上報(bào)給監(jiān)理部門(mén)，通過(guò)審核后，才能進(jìn)行辦理。二是在施工過(guò)程中，需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況，對(duì)方案進(jìn)行合理優(yōu)化，選擇最佳的施工方案，此外，還需要綜合考慮技術(shù)組織的具體情況，積極聽(tīng)取技術(shù)人員的意見(jiàn)，節(jié)省工程成本，提高工程質(zhì)量，縮短施工時(shí)間。三是為了保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量，在施工過(guò)程中需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，而且這些規(guī)章制度必須要與工程實(shí)際相符，并且結(jié)合具體狀況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，科學(xué)利用各種資源[4]。四是對(duì)資料收集與工程記錄工作進(jìn)行規(guī)范。隨時(shí)檢查施工日記，檢查記錄的內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整，同時(shí)開(kāi)展資料收集整理工作。
2.3.3竣工后，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收水利工程竣工之后，還需要配合相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，在工程項(xiàng)目如期完成的前提下，還需要保證工程的質(zhì)量。水利工程中，各分項(xiàng)工程完成后，施工單位需要對(duì)其進(jìn)行檢查，保證每項(xiàng)工程都能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為工程驗(yàn)收工作的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在實(shí)施驗(yàn)收工作之前，還需要做好預(yù)驗(yàn)收工作，并且撰寫(xiě)竣工報(bào)告。而且工程完工之后，還需要繪制竣工圖紙，整理總結(jié)計(jì)數(shù)資料，并對(duì)其進(jìn)行檢查，在沒(méi)有誤差的前提下完成工程結(jié)算資料。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，施工技術(shù)管理工作在水利工程施工過(guò)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。水利工程施工企業(yè)必須高度重視施工技術(shù)管理工作，結(jié)合工程實(shí)際，提出科學(xué)的技術(shù)管理措施，提高水利工程的質(zhì)量。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2823360.html】
