我們要保持積極的心態(tài)去面對(duì)生活中的挑戰(zhàn)和困難。總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意哪些常見(jiàn)的錯(cuò)誤和誤區(qū)？面對(duì)總結(jié)的任務(wù)時(shí)，參考范文是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，它可以帶給我們一些新的思路和靈感。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇一
各位來(lái)賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的`良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xxxx在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個(gè)在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇二
歡迎各公司領(lǐng)導(dǎo)和專家們?cè)诎倜χ袇⒓又邪募瘓F(tuán)第三期中央空調(diào)安裝工程招標(biāo)會(huì)。
確認(rèn)參標(biāo)單位：
德州格瑞德公司王德?tīng)I(yíng)
德州亞太集團(tuán)蔣健鞠
青島興儀公司顧創(chuàng)國(guó)
金光集團(tuán)有限公司葉茂年
中大空調(diào)集團(tuán)閆建強(qiáng)
山東貝州集團(tuán)有限公司吳經(jīng)理
德州天宇空調(diào)安裝有限公司田振峰
今天來(lái)參標(biāo)的單位有我們的老合作伙伴，大部分是初次來(lái)中澳集團(tuán)參加招標(biāo)會(huì)，為了讓大家更好、更快的了解一下我公司的發(fā)展情況，請(qǐng)看一個(gè)宣傳片。
根據(jù)市場(chǎng)的需求和公司的發(fā)展，這次招標(biāo)會(huì)是中澳集團(tuán)第三期中央空調(diào)招標(biāo)會(huì)。以上已投產(chǎn)二期，本期工程近壹萬(wàn)壹仟平方米，希望各單位借助我們公司提供的這個(gè)平臺(tái)，來(lái)發(fā)揮出各單位的技術(shù)實(shí)力，保證工期、質(zhì)量。來(lái)承諾公司的諾言和樹立公司形象。希望各公司，對(duì)我們的圖紙有不明白之處，提出疑問(wèn)。我們將讓相關(guān)技術(shù)人員給與解釋，也希望各公司無(wú)論是圖紙要求還是材料要求給我們提出合理的建議。
今天參與招標(biāo)單位共七家，能來(lái)參加這次招標(biāo)會(huì)的就是對(duì)本公司的信任、對(duì)公司的支持。中標(biāo)單位只有一家，無(wú)論中標(biāo)單位，還是落標(biāo)單位，都是我們朋友，都是我們的合作伙伴。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位業(yè)主：大家好!
首先，感謝x小區(qū)業(yè)委會(huì)給予我公司展示的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。
我今天所要講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分：一是介紹我公司的基本情況;二是x小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案;三是中標(biāo)后的承諾。
第一部分公司的基本情況?；仡櫣窘陙?lái)的情況，可以說(shuō)是年年有變化，年年有發(fā)展。我公司成立于x年7月，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。是一家完全市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)管理的物業(yè)項(xiàng)目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。
現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項(xiàng)目有：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè).新天地、城南華府、鷺園、瑞誠(chéng)商廈、金苑商貿(mào)城、陽(yáng)光花園等二十余個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)。
公司弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)價(jià)值的培訓(xùn)文化，實(shí)行全員年度輪訓(xùn)，安全護(hù)衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、拾金不昧，奉獻(xiàn)社會(huì)已成為我公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。本公司完全有能力、有信心承擔(dān)起x?龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。
接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路;。
1、在長(zhǎng)新社區(qū)居民委員會(huì)的指導(dǎo)下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資源，把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機(jī)結(jié)合起，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
2、針對(duì)小區(qū)因房開歷史遺留問(wèn)題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)建立專項(xiàng)維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)與有關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動(dòng)與業(yè)主、社區(qū)對(duì)前期遺留問(wèn)題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭(zhēng)取早日能解決這些問(wèn)題，最大限度的為業(yè)主辦實(shí)事。
3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對(duì)小區(qū)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費(fèi)用納入社區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作正常有序。
第二部分x小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案。x小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,使其保值增值.物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對(duì)x小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：
1、x小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求;。
3、結(jié)合x小區(qū)小區(qū)的實(shí)際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況，結(jié)合業(yè)主的意見(jiàn)以及我公司的成功經(jīng)驗(yàn)，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù)，以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇四
尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓：
大家下午好！
今天，在xxx公司，我們與來(lái)自全國(guó)各地的供應(yīng)商歡聚一堂，共同祝賀xxxxxx股份有限公司20xx年度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬(wàn)分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向xxx長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠(chéng)摯的感謝和最崇高的敬意！
多年來(lái)，xxx始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國(guó)內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心！
作為連續(xù)3年榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx，一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來(lái)，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國(guó)家、省、市的大力支持下，先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。
在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購(gòu)置了設(shè)備、儀器123臺(tái)（套），其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)（套），使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。
精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟磨床；一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床；兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟床；一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)齒輪測(cè)量中心；一臺(tái)美國(guó)產(chǎn)齒形角檢查儀。
引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國(guó)外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。
數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國(guó)產(chǎn)五軸加工中心；兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床；一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。
在生產(chǎn)德國(guó)英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。
拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國(guó)產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái)；強(qiáng)力成型磨床一臺(tái)；數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái)；數(shù)控花鍵磨床一臺(tái)；數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。
在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上（是國(guó)內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長(zhǎng)度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家），又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國(guó)工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。
今年9月末，xxx整體搬遷至位于xxx開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11。6萬(wàn)平方米，員工1900人，總資產(chǎn)6。5億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)（套）。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位業(yè)主：
大家好！
首先，感謝xx小區(qū)業(yè)委會(huì)給予我公司展示的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。我今天所要講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分：一是介紹我公司的.基本情況；二是xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案；三是中標(biāo)后的承諾。第一部分公司的基本情況?；仡櫣窘陙?lái)的情況，可以說(shuō)是年年有變化，年年有發(fā)展。我公司成立于xx年7月，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。是一家完全市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)管理的物業(yè)項(xiàng)目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)?，F(xiàn)受委托管理的物業(yè)項(xiàng)目有：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠(chéng)商廈、金苑商貿(mào)城、陽(yáng)光花園等二十余個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)。公司弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)價(jià)值的培訓(xùn)文化，實(shí)行全員年度輪訓(xùn)，安全護(hù)衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、拾金不昧，奉獻(xiàn)社會(huì)已成為我公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。本公司完全有能力、有信心承擔(dān)起xx龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路；1、在長(zhǎng)新社區(qū)居民委員會(huì)的指導(dǎo)下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資源，把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機(jī)結(jié)合起，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
2、針對(duì)小區(qū)因房開歷史遺留問(wèn)題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)建立專項(xiàng)維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)與有關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動(dòng)與業(yè)主、社區(qū)對(duì)前期遺留問(wèn)題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭(zhēng)取早日能解決這些問(wèn)題，最大限度的為業(yè)主辦實(shí)事。
3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對(duì)小區(qū)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費(fèi)用納入社區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作正常有序。第二部分xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案。xx小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑，物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對(duì)xx小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：
1、xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求；2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施對(duì)保安、保潔、綠化、機(jī)電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本，力爭(zhēng)為業(yè)主提供物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受益；3、結(jié)合xx小區(qū)小區(qū)的實(shí)際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況，結(jié)合業(yè)主的意見(jiàn)以及我公司的成功經(jīng)驗(yàn)，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù)，以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。
4、xx小區(qū)小區(qū)日常管理目標(biāo)
1、小區(qū)管理處各部門具有各項(xiàng)管理制度；2、管理處健全xx小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案；3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù)；4、管理處所有員工均經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)；5、物業(yè)服務(wù)無(wú)重大投訴；6、業(yè)主滿意率達(dá)95%。第三部分中標(biāo)后的承諾。如果我公司中標(biāo)，承諾在不漲原有每平方物管費(fèi)的基礎(chǔ)上，服務(wù)不低于原服務(wù)水準(zhǔn)，如果我們中標(biāo)，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。我們的追求是：讓xx小區(qū)物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓長(zhǎng)新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位業(yè)主，我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝！
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇六
同志們：
組建縣招投標(biāo)局是縣委、縣政府作出的重大決策。今天，值縣招投標(biāo)局掛牌慶典之際，召開全縣招投標(biāo)工作會(huì)議，主要目的是就進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我縣招投標(biāo)工作進(jìn)行安排和部署。剛才，局長(zhǎng)宣讀了《縣工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》，等下，鄧書記還將作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要高度重視，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范招投標(biāo)工作的重大意義。
招投標(biāo)工作是一項(xiàng)不斷求變的工作，特別是隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，招投標(biāo)領(lǐng)域不斷拓展、內(nèi)容日趨豐富，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)組織和管理的要求也愈來(lái)愈高。當(dāng)前，我縣的招投標(biāo)工作總體來(lái)說(shuō)是好的，特別是縣招投標(biāo)局組建以來(lái)，管理制度不斷完善，操作規(guī)程日益規(guī)范，市場(chǎng)監(jiān)管得到加強(qiáng)，基本形成了以制度促管理、以規(guī)范促服務(wù)、以監(jiān)管促有序的招投標(biāo)工作格局。但是，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，我縣招投標(biāo)管理工作還剛剛起步，管理制度還不夠完善，監(jiān)管體系還不夠健全，體制機(jī)制還沒(méi)有完全理順，影響了全縣招投標(biāo)工作的健康發(fā)展。因此，全縣各級(jí)各部門必須高度重視，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)招投標(biāo)工作對(duì)于規(guī)范行政行為、預(yù)防腐敗、完善市場(chǎng)秩序的重要現(xiàn)實(shí)意義。
(一)加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，是規(guī)范行政行為、建設(shè)陽(yáng)光政府的重要內(nèi)容。建設(shè)陽(yáng)光政府必須全面規(guī)范行政行為，推行政務(wù)公開，讓政府的權(quán)力在“陽(yáng)光”下運(yùn)行，不斷提高政府工作的透明度和公信力。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，就是將招投標(biāo)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道程序、每一項(xiàng)步驟進(jìn)行全面地公開，并按照有關(guān)法律和政策規(guī)定實(shí)施操作，使招投標(biāo)工作全部在透明、公開的環(huán)境下運(yùn)行，這不僅是規(guī)范招投標(biāo)的重要前提，更是建設(shè)陽(yáng)光政府的客觀要求。
(二)加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，是加強(qiáng)項(xiàng)目管理、預(yù)防遏制腐敗的重要舉措。招投標(biāo)工作直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的成敗和廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)踐證明，許多重大工程質(zhì)量事故和重大腐敗案件，大多與招投標(biāo)制度執(zhí)行不到位、不透明，進(jìn)行暗箱操作、內(nèi)幕交易、虛假招標(biāo)有關(guān)。嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序，對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)控，這是防止招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的重要舉措，可以從機(jī)制上保證對(duì)招投標(biāo)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，防止暗箱操作;可以從制度上堵塞漏洞，鏟除一些違法違規(guī)行為的生存土壤和條件;可以從源頭上預(yù)防和治理招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗行為發(fā)生，規(guī)范和凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，真正達(dá)到“工程安全、資金安全、干部安全”的目的。
(三)加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，是促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造良好環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。公開、公正、公平是招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的重要保障。當(dāng)前，我縣仍然有不少部門和企業(yè)違反招投標(biāo)規(guī)定，逃避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，不按照法定程序開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)，嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，損害了政府和公共利益。這些問(wèn)題的解決，需要加強(qiáng)招投標(biāo)規(guī)范管理，通過(guò)健全招投標(biāo)制度、完善招投標(biāo)機(jī)制、強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)督、規(guī)范招投標(biāo)行為來(lái)切實(shí)加以解決。
二、要抓住關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作。
招投標(biāo)工作是一項(xiàng)涉及方方面面、十分復(fù)雜的工作，我們必須準(zhǔn)確把握，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。
一要切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理，既是監(jiān)管部門的重要職責(zé)，也是規(guī)范招投標(biāo)行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣各級(jí)各部門要認(rèn)真研究招投標(biāo)工作領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的新變化，不斷改進(jìn)和提高招投標(biāo)監(jiān)管能力和水平。一要把握監(jiān)管范圍。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律政策規(guī)定，招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管范圍主要是對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、施工投標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家等招投標(biāo)市場(chǎng)主體以及相關(guān)執(zhí)法部門自身的監(jiān)管，這一點(diǎn)必須十分明確、堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)有法律政策規(guī)定必須要進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，一定要納入招投標(biāo)監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管“應(yīng)管盡管”。二要遵循監(jiān)管程序。依法按程序進(jìn)行招投標(biāo)是保障招投標(biāo)公開、公正、公平、透明的前提和條件，對(duì)各種招投標(biāo)活動(dòng)一定要嚴(yán)格按照法定程序履行手續(xù)，進(jìn)行全程監(jiān)管。三要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。監(jiān)管執(zhí)法部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)，按照監(jiān)管責(zé)任分工，一抓到底，不能有半點(diǎn)松懈。行政監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，嚴(yán)厲查處招投標(biāo)活動(dòng)中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。同時(shí)，要依法規(guī)范招投標(biāo)行政監(jiān)督部門的工作，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平。四要健全監(jiān)管機(jī)制。要完善招投標(biāo)信用體系建設(shè)，促進(jìn)政府部門、企業(yè)、中介組織、個(gè)人的誠(chéng)信建設(shè)，構(gòu)建失信懲戒機(jī)制;要完善評(píng)標(biāo)專家管理制度，嚴(yán)格資質(zhì)評(píng)審，建立評(píng)標(biāo)責(zé)任追究制度;要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，對(duì)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)違法違規(guī)機(jī)構(gòu)及人員實(shí)行淘汰懲罰制度。要通過(guò)不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，逐步形成招投標(biāo)局、監(jiān)察局以及相關(guān)職能部門相互監(jiān)督、相互制約、相互影響的招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，從根本上解決同體監(jiān)督、監(jiān)管缺位、重事后監(jiān)管等體制性問(wèn)題。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇七
招投標(biāo)座談會(huì)發(fā)言資料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興能夠和大家一起參加這次市招標(biāo)辦組織的紀(jì)念招投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì)，我代表友誼招標(biāo)代理有限公司談?wù)勛约旱囊恍└邢牒徒ㄗh，若有不當(dāng)之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。
我市工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法十周年以來(lái)，在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、轉(zhuǎn)變政府職能，改善投資環(huán)境、構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域的反腐保廉預(yù)防體系等方面發(fā)揮了積極的作用。具體來(lái)說(shuō)在以下幾個(gè)方面取得了明顯的成效：一是社會(huì)輿論對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督不斷強(qiáng)化，社會(huì)各界樹立了建設(shè)項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招投標(biāo)的意識(shí)，建設(shè)單位也不同程度提高了依法進(jìn)行招投標(biāo)的自覺(jué)性。二是建設(shè)項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的比例明顯提高，絕大部分招投標(biāo)工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠(chéng)信的原則，不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象得到了一定遏制。三是實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目不同程度地節(jié)省了建設(shè)投資，建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)一般都能節(jié)省投資10一15%，個(gè)別項(xiàng)目節(jié)省投資的幅度更大，從而降低了建設(shè)成本，提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。四是建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)特別是通過(guò)公開招標(biāo)選擇的參建單位資質(zhì)水平普遍較高，實(shí)力較強(qiáng)，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量。五是我市的招標(biāo)代理行業(yè)有了很大的發(fā)展。我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已從招投標(biāo)法頒布以前的幾家發(fā)展到今天的五十幾家，每年所承擔(dān)項(xiàng)目的招標(biāo)金額近千億元，為國(guó)家和建設(shè)單位節(jié)約的資金超過(guò)百億元，極大地推動(dòng)了我市招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展，有力地保證了工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
革和有形建筑市場(chǎng)建設(shè)始終走在全省的前列。目前，有形建筑市場(chǎng)已成為我市成交金額最大、影響面最廣、社會(huì)最關(guān)注的一個(gè)要素市場(chǎng)。
然而，目前建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)行業(yè)仍存在著許多不盡如人意的地方，這些問(wèn)題的存在正在阻礙著招投標(biāo)工作的健康有序發(fā)展。我想從以下兩個(gè)角度來(lái)談?wù)勥@些問(wèn)題：
1、招投標(biāo)工作管理比較混亂。依照國(guó)辦發(fā)（20xx）34號(hào)文的規(guī)定，招投標(biāo)工作管理體制的職能分工：綜合管理部門為發(fā)改部門，專業(yè)管理按國(guó)務(wù)院的分工進(jìn)行，各有關(guān)行政主管部門都制定了各自的管理辦法以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定辦法，工程建設(shè)項(xiàng)目歸口建設(shè)部門、機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)歸口商務(wù)部門、中央投資項(xiàng)目歸口發(fā)改部門、政府采購(gòu)項(xiàng)目歸口財(cái)政部門，且相互之間存在互不銜接、互為掣肘的現(xiàn)象，造成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無(wú)所適從。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了能夠承攬業(yè)務(wù)，不得不申請(qǐng)擁有數(shù)個(gè)部門認(rèn)可的招標(biāo)代理資質(zhì)，而且即使申請(qǐng)了資質(zhì)，要開展業(yè)務(wù)還要到相應(yīng)監(jiān)管部門備案，市里備了，各個(gè)區(qū)還要備，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為此要付出大量的精力，致使其發(fā)展受到了一定的制約。
2、執(zhí)業(yè)環(huán)境不容樂(lè)觀。目前無(wú)論是行業(yè)主管部門還是社會(huì)輿論各界對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為評(píng)價(jià)都不高，甚至非常不滿，諸如“在圍標(biāo)現(xiàn)象中，推波助瀾”、“為買賣入圍隊(duì)伍出謀劃策”、“招標(biāo)代理行業(yè)沒(méi)有技術(shù)含量”等等，其實(shí)大家都心知肚明，代理機(jī)構(gòu)作為受委托方?jīng)]有那么大的權(quán)力也沒(méi)有那么大膽，執(zhí)業(yè)環(huán)境如此，代理機(jī)構(gòu)為了生存，有時(shí)候也只能不得已而為之，因此目前有人形容招標(biāo)代理行業(yè)就像是在走鋼絲繩，每一步都充滿著風(fēng)險(xiǎn)，是高危行業(yè)。
為解決上述問(wèn)題，建議
1、體制創(chuàng)新，突破部門利益，設(shè)立招投標(biāo)市場(chǎng)管委會(huì)辦公室，也可以就由招投標(biāo)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。將發(fā)改委、建委、財(cái)政、交通、水利、商務(wù)等七部委的招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法權(quán)委托由該辦公室行使，接受國(guó)家發(fā)改委的指導(dǎo)，賦予其對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)及招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員一定的管理監(jiān)督職能。如授權(quán)其對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一的資質(zhì)認(rèn)定和資質(zhì)管理，承擔(dān)對(duì)從業(yè)人員和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)任務(wù)，統(tǒng)一建設(shè)和管理評(píng)標(biāo)專家?guī)?，收集各方建議來(lái)完善各種制度，解決招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中的各種困難等。
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從自身做起，樹立起招標(biāo)代理行業(yè)是提供高技術(shù)含量的專業(yè)服務(wù)的執(zhí)業(yè)形象。招標(biāo)代理是綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到的知識(shí)面非常廣泛，既涉及到各種工程技術(shù)類如建筑安裝工程、機(jī)電設(shè)備工程等方面知識(shí)，還涉及到工程造價(jià)、工程管理、合同法、經(jīng)濟(jì)法等工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識(shí)，我們要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力鉆研與招標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的方方面面的知識(shí)，建立起一支具有真才實(shí)學(xué)的執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法及省市相關(guān)配套規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)業(yè)。堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為。
1、圍標(biāo)串標(biāo)行為依然嚴(yán)重；
3、采用合格性評(píng)審的技術(shù)標(biāo)缺乏針對(duì)性，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施意義不大；
4、未體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。
為解決上述問(wèn)題，建議采取以下措施進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)：
獎(jiǎng)之日起一年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)其一項(xiàng)規(guī)模相當(dāng)?shù)墓こ淌┕?。極大地提高了施工單位的創(chuàng)優(yōu)積極性。
1、建筑工程和市政工程交易服務(wù)費(fèi)費(fèi)用太高，建議按交通、水利等專業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整；
2、低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù)，惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。其實(shí)某些公司低于成本價(jià)承接業(yè)務(wù)還是賺錢，除代理合同應(yīng)收的費(fèi)用外，同時(shí)向中標(biāo)方收取一定的費(fèi)用成了某些公司的習(xí)慣，擾亂了市場(chǎng)秩序，損害了守法經(jīng)營(yíng)者利益。建議實(shí)行代理合同備案制度，主管部門檢查收費(fèi)情況，低于標(biāo)準(zhǔn)的要處罰。
這次紀(jì)念招標(biāo)投標(biāo)法頒布十周年座談會(huì)議再一次吹響了我市招標(biāo)投標(biāo)制度改革創(chuàng)新的號(hào)角，燦爛的陽(yáng)光照亮了每一個(gè)角落。各位同仁們，讓我們攜起手來(lái)，放心前行。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！
在此，我代表齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院向龍江縣勞轉(zhuǎn)辦及其它相關(guān)部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。
在這陽(yáng)光明媚、春意盎然的季節(jié)里，是“陽(yáng)光工程”讓我們有緣再次相聚在龍江這片美麗而又神奇的土地上，為了更加深入地推進(jìn)和落實(shí)國(guó)家的“陽(yáng)光工程”，應(yīng)龍江縣勞轉(zhuǎn)辦的邀請(qǐng)，我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院來(lái)參加這次競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。
首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院的基本情況：
齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院創(chuàng)建于1985年，1993年經(jīng)省教委批準(zhǔn)，成為我省西部地區(qū)唯一一所農(nóng)科高等?？茖W(xué)校，2004年經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，在農(nóng)學(xué)院成立齊齊哈爾市農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心，它的主要任務(wù)是對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移、法律維權(quán)、信息服務(wù)及開發(fā)勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)。同年又經(jīng)省勞轉(zhuǎn)辦批準(zhǔn)，農(nóng)學(xué)院成為“陽(yáng)光工程”的培訓(xùn)基地。2006年7月經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，對(duì)齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院進(jìn)行改革和重組，由原齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院、市農(nóng)廣校及農(nóng)機(jī)校合并組建了新的農(nóng)學(xué)院，暨“齊齊哈爾市農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心”，它主要承擔(dān)開展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移及各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育等任務(wù)。齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。新的農(nóng)學(xué)院目前具有高級(jí)職稱15人，中級(jí)職稱30人。重組后的農(nóng)學(xué)院具有雄厚的師資力量和齊全的教學(xué)設(shè)備，可承擔(dān)各種長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)任務(wù)。目前一個(gè)集學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移相結(jié)合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的多層次、多內(nèi)容的辦學(xué)格局在齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院已經(jīng)形成。其次介紹我院幾年來(lái)對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)和輸出的基本情況：
我院本著“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、積極推進(jìn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)。一方面對(duì)全市農(nóng)民工培訓(xùn)資源進(jìn)行全面調(diào)查，摸清底細(xì)，另一方面瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)設(shè)置專業(yè)，積極組織開展培訓(xùn)，努力做到培訓(xùn)一人，合格一人，就業(yè)一人。幾年來(lái)，我們?cè)邶R齊哈爾市部分縣區(qū)成功地對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)，共計(jì)8000余人，打造了齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院培訓(xùn)輸出農(nóng)民工的品牌，普遍受到縣勞轉(zhuǎn)辦、培訓(xùn)農(nóng)民及用人單位的好評(píng)。第三，介紹我院今年及今后工作和對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)的承諾：
今年，我們?nèi)詧?jiān)持圍繞市場(chǎng)需求搞培訓(xùn)，突出抓對(duì)農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。今年我們學(xué)院共開設(shè)沼氣工及后續(xù)服務(wù)員、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務(wù)員、農(nóng)民合作社理財(cái)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計(jì)算機(jī)操作、餐飲服務(wù)、食品加工等十幾個(gè)專業(yè)。
齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院本著向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)的宗旨，面向廣大農(nóng)村勞動(dòng)力開展全方位的培訓(xùn)服務(wù)，我們?cè)冈诳h勞轉(zhuǎn)辦、縣財(cái)政局等部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽(yáng)光工程”的這縷春風(fēng)，共同點(diǎn)亮的是農(nóng)民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院。
二〇一〇年五月二十八日。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇九
各位專家、評(píng)委：
大家好！
首先感謝各位專家評(píng)委給了我們這次競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也給了我們一個(gè)展示企業(yè)文化的平臺(tái)，浙江xx建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗(yàn)的大型建筑集團(tuán)企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級(jí)資質(zhì)?，F(xiàn)有職工2萬(wàn)余人，擁有中、高級(jí)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機(jī)械設(shè)備齊全，年施工能力超500萬(wàn)平方米。堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。首批通過(guò)了建筑施工企業(yè)iso9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。歷年來(lái)，有幾百項(xiàng)工程被評(píng)為國(guó)家、省（市）級(jí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項(xiàng)工程獲國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，全國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)100強(qiáng)企業(yè)，全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)。公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全管理流程的程序化，場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中獲得省級(jí)以上稱號(hào)近百項(xiàng)。
由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢(shì)：
一、我公司作為本項(xiàng)目的總承包企業(yè)，從本項(xiàng)目開工以來(lái)我公司及現(xiàn)場(chǎng)積極配合貴公司的各項(xiàng)工作，如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項(xiàng)目在貴公司的大力支持下已順利通過(guò)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，北京市文明安全工地驗(yàn)收，具備爭(zhēng)創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯的條件。
二、在施工現(xiàn)場(chǎng)布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場(chǎng)地，腳手架搭設(shè)均已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時(shí)避免后置埋件造價(jià)高，又不符合規(guī)范要求的弊端。此部分埋件費(fèi)用我方至今未向貴公司申請(qǐng)。
四、在投標(biāo)報(bào)價(jià)中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，在能讓利的方面均以成本價(jià)計(jì)取費(fèi)用。
下面我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。
工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，xx人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)體制日趨完善，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員補(bǔ)充中科合成油北京基地項(xiàng)目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、外裝飾面積較大，工期緊。
根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn)，不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)場(chǎng)后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交接處的處理，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。
裝飾材料的品種多，加工周期長(zhǎng)，按質(zhì)、按時(shí)的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
2、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場(chǎng)情況變化大。因此在施工時(shí)首先要制定詳細(xì)、完整的放線計(jì)劃，并在放線過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準(zhǔn)確性。幕墻龍骨安裝時(shí)要根據(jù)建筑的軸線、標(biāo)高與放線點(diǎn)進(jìn)行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對(duì)位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。
3、裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對(duì)于成品與半成品的保護(hù)要求高。
4、施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個(gè)外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工，對(duì)于施工過(guò)程中的人員管理及分配、到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求。
各位專家、評(píng)委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對(duì)有信心給建設(shè)單位交一份滿意的答卷，對(duì)本工程實(shí)施重點(diǎn)貫注，把它看作同中科合成油工程公司合作的一個(gè)新的亮點(diǎn)來(lái)重視，將對(duì)項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會(huì)效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
大家好！
非常榮幸能獲得參與此次競(jìng)標(biāo)活動(dòng)的資格。在此，我代表陜西米蘭公司，向各位介紹我公司概況。
陜西米蘭集團(tuán)公司創(chuàng)立于1998年，是經(jīng)陜西省工商行政管理局批準(zhǔn)注冊(cè)的一家股份制現(xiàn)代化企業(yè)。公司位于與省會(huì)西安接壤的咸陽(yáng)市中心區(qū)域，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)涉及服飾、物資、工程、能源等領(lǐng)域。
我公司有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。公司組織機(jī)構(gòu)健全，管理體制完善，發(fā)展前景廣闊。集團(tuán)總部設(shè)置行政事務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、發(fā)展規(guī)劃部、生產(chǎn)組織部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、法規(guī)政策部等職能部門，生產(chǎn)基地12家?，F(xiàn)有員工485人，高級(jí)顧問(wèn)中2人享受_特殊津貼，4人為德國(guó)、意大利、法國(guó)籍資深指導(dǎo)；高層管理者中有高級(jí)工程師3人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師5人，碩士研究生11人；72%以上員工具有高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。
家，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)員，陜西省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)理事單位。
我們有著一流的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)反饋顧客信息，并深入各單位跟蹤服務(wù)。如若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將以最迅捷的反應(yīng)進(jìn)行修理或更換。本著一切為客戶服務(wù)，讓客戶滿意的態(tài)度，為客戶做最優(yōu)秀的服務(wù)。
我公司若能中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾，仔細(xì)把握好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防不漏地履行合同約定。以一流的工藝，最快的效率，完美的質(zhì)量來(lái)交付客戶。
精誠(chéng)所至，金石為開。相信你們的信任和我們的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十一
第一條 為規(guī)范公司勞務(wù)招標(biāo)過(guò)程，明確職責(zé)權(quán)限，確保招標(biāo)結(jié)果公平、公正，防止人為舞弊，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的若干意見(jiàn)》，制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
第二條 本指導(dǎo)意見(jiàn)所指勞務(wù)的內(nèi)容涵蓋：袋裝水泥插袋、接包、碼堆、轉(zhuǎn)堆和裝車、水泥包裝袋出入庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)；船運(yùn)進(jìn)廠物資卸船后的清倉(cāng)；火車進(jìn)廠物資的卸車、清底；發(fā)運(yùn)火車袋裝水泥、熟料的搭支架、蓋蓬布、掛安全網(wǎng)等。本指導(dǎo)意見(jiàn)適用于安徽海螺水泥股份有限公司及下屬子（分）公司。
第三條 招標(biāo)方式
勞務(wù)招標(biāo)原則上須通過(guò)公開招標(biāo)方式進(jìn)行。出現(xiàn)本指導(dǎo)意見(jiàn)第十七條情形的，可通過(guò)議標(biāo)方式進(jìn)行。
第二章 職責(zé)與權(quán)限
第四條 銷售部負(fù)責(zé)組織制定公司勞務(wù)招標(biāo)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查子公司勞務(wù)招標(biāo)工作開展情況，配合監(jiān)察室對(duì)違反本指導(dǎo)意見(jiàn)的招標(biāo)行為進(jìn)行查處。
第五條 監(jiān)察室依照有關(guān)法律法規(guī)和本指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的對(duì)象實(shí)施監(jiān)察，組織對(duì)違反本指導(dǎo)意見(jiàn)的招標(biāo)行為進(jìn)行查處。
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第六條 區(qū)域管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱區(qū)域）對(duì)子公司勞務(wù)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)；審批子公司勞務(wù)招標(biāo)結(jié)果；定期組織對(duì)子公司協(xié)議履行、裝卸質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查；按照公司要求，組織或配合對(duì)違反本指導(dǎo)意見(jiàn)的招標(biāo)行為進(jìn)行查處。
第七條 子公司成立專門的招標(biāo)小組，負(fù)責(zé)依據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn)，審核投標(biāo)人資質(zhì)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。招標(biāo)小組由子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室（監(jiān)察部門）、財(cái)務(wù)、裝運(yùn)等部門負(fù)責(zé)人組成。
子公司裝運(yùn)部門（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)務(wù)部門”） 負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂合同；協(xié)調(diào)、跟蹤、督促中標(biāo)單位嚴(yán)格履行合同，評(píng)價(jià)履約情況；申請(qǐng)退還投標(biāo)保證金、履約保證金及支付勞務(wù)費(fèi)用。
子公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)發(fā)售招標(biāo)文件，收取投標(biāo)文件，檢查招標(biāo)文件的包裝、密封是否符合招標(biāo)文件要求；核實(shí)投標(biāo)人投標(biāo)保證金繳納情況、中標(biāo)單位履約保證金繳納情況；退還投標(biāo)保證金和履約保證金；按照合同支付勞務(wù)費(fèi)用。
子公司辦公室（監(jiān)察部門）負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公示，解釋招標(biāo)文件；監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同執(zhí)行過(guò)程，確保公平、公正。
第三章 公開招標(biāo)
第八條 市場(chǎng)調(diào)研
勞務(wù)費(fèi)用，形成《勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)研、費(fèi)用測(cè)算報(bào)告》（附照片），報(bào)子公司主要負(fù)責(zé)人審核、簽字后，方可發(fā)布招標(biāo)公示。參加調(diào)研人員必須對(duì)《勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)研、費(fèi)用測(cè)算報(bào)告》保密，不得向投標(biāo)人或其他無(wú)關(guān)人員透露。
第九條 招標(biāo)公示
子公司至少應(yīng)在原協(xié)議到期前45天開始組織勞務(wù)裝卸的招議標(biāo)準(zhǔn)備工作，以確保新老勞務(wù)協(xié)議順利銜接、勞務(wù)裝卸業(yè)務(wù)正常開展。
招標(biāo)公示原則上須在開標(biāo)之日前45天，在招標(biāo)子公司及周邊海螺水泥子公司工廠大門、開票大廳、地磅房等公共場(chǎng)所張貼公示，并向其他勞務(wù)單位發(fā)出公開招議標(biāo)信息，確保招標(biāo)信息公開、透明，防止出現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)勞務(wù)單位串標(biāo)現(xiàn)象。特殊情況可延遲招標(biāo)公示時(shí)間，由子公司報(bào)區(qū)域主要負(fù)責(zé)人（安徽省內(nèi)基地報(bào)子公司主要負(fù)責(zé)人，下同）同意，但至少需在開標(biāo)之日前30天公示。
對(duì)于年業(yè)務(wù)量在60萬(wàn)噸以上的業(yè)務(wù)，招標(biāo)公示還須在招標(biāo)子公司所在的地市及以上級(jí)報(bào)紙上和海螺外網(wǎng)刊登招標(biāo)公告。
第十條 招標(biāo)文件發(fā)售
（一）子公司勞務(wù)招標(biāo)文件參照《勞務(wù)招標(biāo)文件格式文本》（見(jiàn)附件1），根據(jù)招標(biāo)需要制定，經(jīng)子公司主要負(fù)責(zé)人審定并簽字后發(fā)布。
人審簽。
（三）子公司發(fā)售的勞務(wù)招標(biāo)文件適當(dāng)收取標(biāo)書費(fèi)用，用于補(bǔ)償印刷、郵寄等成本支出，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由子公司根據(jù)實(shí)際情況制定。標(biāo)書費(fèi)用由子公司財(cái)務(wù)處收取并開具收據(jù)，任何部門、個(gè)人不得私自截留。
（四）招標(biāo)文件由子公司財(cái)務(wù)處組織發(fā)售。財(cái)務(wù)處在向擬投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)，必須要求其經(jīng)辦人出具有效授權(quán)證明，提供其具有同類勞務(wù)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證明材料，并填報(bào)《招標(biāo)文件發(fā)售記錄登記表》（見(jiàn)附件2）。
（五）招標(biāo)文件的發(fā)售期原則上不得少于3日。
（六）子公司業(yè)務(wù)部門可以對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，至少應(yīng)當(dāng)在遞交標(biāo)書截止時(shí)間5日前，以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人；不足5日的，應(yīng)當(dāng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。
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勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十二
通過(guò)這次會(huì)議，我們一定能夠進(jìn)一步提高對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、以?shī)^發(fā)有為的精神推進(jìn)招標(biāo)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)公司全面深化改革、實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。這里，我談四方面意見(jiàn)。
集團(tuán)公司20xx年開始大力推行工程、物資和服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)管理，20xx年召開第一次招標(biāo)管理工作會(huì)議，開啟了招投標(biāo)依法合規(guī)管理和運(yùn)作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標(biāo)工作發(fā)生的深刻變化。我們深入貫徹國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》，落實(shí)集團(tuán)公司黨組的要求和部署，堅(jiān)持“守法、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、共贏”理念，依照“四二一”工作思路，瞄準(zhǔn)“四有一創(chuàng)”工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，取得了顯著成績(jī)。
一是強(qiáng)化統(tǒng)一歸口管理，推進(jìn)了招標(biāo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。出臺(tái)《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》等一系列制度，明確界定各級(jí)管理層面及權(quán)限，整合招標(biāo)資源，理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)合監(jiān)督”的管理體制，完善了“管辦分開、分級(jí)分類管理、專業(yè)化實(shí)施”的管理模式，較好地解決了各自為政、規(guī)則各異、規(guī)避招標(biāo)、監(jiān)管缺失等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，物資招標(biāo)持續(xù)規(guī)范，工程和服務(wù)招標(biāo)逐漸步入規(guī)范軌道，招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量和金額大幅增加，招標(biāo)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，招標(biāo)項(xiàng)目共15萬(wàn)個(gè)，總體招標(biāo)率達(dá)到64.4%，專業(yè)化招標(biāo)率接近60%，公開招標(biāo)率達(dá)到45%。
二是優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了基礎(chǔ)實(shí)力。持續(xù)完善招標(biāo)管理配套制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持招標(biāo)公開化、專業(yè)化兩個(gè)導(dǎo)向，同步優(yōu)化招標(biāo)管理和實(shí)施兩個(gè)層面，提升了招標(biāo)專業(yè)化能力。目前，集團(tuán)公司招標(biāo)管理方面已形成1個(gè)管理辦法、3項(xiàng)配套制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標(biāo)準(zhǔn)體系。不斷加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè)，推進(jìn)依法合規(guī)操作，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和效能監(jiān)察，促進(jìn)了“資源在市場(chǎng)中配置、權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”。大力推進(jìn)專業(yè)化招標(biāo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、招標(biāo)從業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、專家?guī)旖ㄔO(shè)和信息平臺(tái)建設(shè)，夯實(shí)了招標(biāo)工作基礎(chǔ)。目前，集團(tuán)公司共有招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標(biāo)業(yè)務(wù)人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人取得國(guó)家招標(biāo)師職業(yè)資格，招標(biāo)信息平臺(tái)基本建成。
現(xiàn)了招標(biāo)資源與其它資源的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)。大力推進(jìn)公開招標(biāo)，積極推行電子招標(biāo)，提高了招標(biāo)過(guò)程的公開度、透明度，提升了對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)三個(gè)要素的掌控能力。近年來(lái)，通過(guò)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)總體節(jié)資率超過(guò)4%，降本增效成果顯著。在招標(biāo)過(guò)程中，充分利用國(guó)家指定媒體和中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等電子平臺(tái)，推進(jìn)了信息公開，促進(jìn)了市場(chǎng)開放，保證了投標(biāo)人信息對(duì)稱和充分公平競(jìng)爭(zhēng)，得到了相關(guān)方及合作伙伴的認(rèn)可和好評(píng)，體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的公司形象。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這些年集團(tuán)公司上下對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、實(shí)施還在深入進(jìn)行，招標(biāo)工作在推進(jìn)過(guò)程中遇到不少困難，取得這些成績(jī)實(shí)屬不易，從事招標(biāo)工作的干部員工確實(shí)也不容易。我們要倍加珍惜來(lái)之不易的成果。
說(shuō)起招標(biāo)工作的重要性，我們其實(shí)已經(jīng)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。我在20xx年8月召開的招標(biāo)管理工作視頻會(huì)上，也從國(guó)家要求、公司發(fā)展需要和降低運(yùn)營(yíng)成本手段等三方面進(jìn)行了分析和闡述。這里為什么還要強(qiáng)調(diào)就是要進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)，形成一個(gè)統(tǒng)一概念：招標(biāo)是必須做的事，而且必須規(guī)范做、好好做，這是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
改革開放以來(lái)，黨中央一直在探索發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從黨的十四大到十八大的報(bào)告都對(duì)此有過(guò)重要論述。十八屆三中全會(huì)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有了認(rèn)識(shí)上的重大飛躍，明確提出要“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”。市場(chǎng)決定資源配置，本質(zhì)上就是運(yùn)用市場(chǎng)手段引導(dǎo)資源配置符合供求規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則，完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。從招投標(biāo)的概念來(lái)看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法，發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過(guò)招標(biāo)可以保障信息公開對(duì)稱、降低交易成本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求市場(chǎng)主體行為規(guī)范，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標(biāo)首要的特點(diǎn)就是公開，交易機(jī)會(huì)公開，交易信息公開，使競(jìng)爭(zhēng)更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價(jià)格形成、避免欺詐、討價(jià)還價(jià)及信用保證等方面的成本，提高了資源配置效率。其次，通過(guò)招標(biāo)可以保障有序競(jìng)爭(zhēng)、培育良性市場(chǎng)氛圍。競(jìng)爭(zhēng)是招標(biāo)的根本內(nèi)涵，也是招標(biāo)最具市場(chǎng)機(jī)制意義的特性。招標(biāo)具有標(biāo)的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴(yán)格的程序設(shè)計(jì)，在招標(biāo)過(guò)程中，市場(chǎng)主體按照既定的規(guī)則參與競(jìng)爭(zhēng)，避免了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。招標(biāo)規(guī)則下的競(jìng)爭(zhēng)是一種有效的、健康的競(jìng)爭(zhēng)，充分體現(xiàn)市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制，使“尋租”活動(dòng)無(wú)從展開，最終能夠發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用。
法律法規(guī)的主要目的是規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，守法是最基本的底線。只有每一個(gè)市場(chǎng)主體都守法，才能增強(qiáng)招投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范性，發(fā)揮市場(chǎng)作用，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建規(guī)范有效的招標(biāo)管理體系，才能解決招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題、預(yù)防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。
十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了重要部署，特別是強(qiáng)調(diào)要“以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革”。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。集團(tuán)公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場(chǎng)化機(jī)制”是六大主攻方向之一，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革是今年九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。從市場(chǎng)化的角度看，強(qiáng)化招標(biāo)管理無(wú)疑是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)的重要手段。今年集團(tuán)公司工作會(huì)議明確提出，到20xx年全面建成世界水平綜合性國(guó)際能源公司。也就是說(shuō)，我們要瞄準(zhǔn)世界水平，提升引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置的能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。但是，集團(tuán)公司發(fā)展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾依然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟(jì)效益下滑，投資回報(bào)降低。要解決這些問(wèn)題關(guān)鍵還在自身，必須要眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化管理，提高效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。集團(tuán)公司每年的投資額達(dá)到數(shù)千億元，其中工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)占了很大比重。通過(guò)規(guī)范招標(biāo)促進(jìn)降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。
近年來(lái)，招投標(biāo)成為反腐化的重點(diǎn)領(lǐng)域，社會(huì)各界的關(guān)注度日益增加，國(guó)家進(jìn)一步加大了審計(jì)監(jiān)察力度。實(shí)事求是地講，我們?cè)谡型稑?biāo)領(lǐng)域的一些問(wèn)題和矛盾仍然比較突出，對(duì)招標(biāo)工作認(rèn)識(shí)還不到位，招標(biāo)管理體制機(jī)制還需完善，招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)能力水平難以滿足需要，特別是招標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、虛假招標(biāo)、招標(biāo)過(guò)程不規(guī)范、招標(biāo)結(jié)果未嚴(yán)格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，有能力層面的問(wèn)題，因?yàn)橹贫葮?biāo)準(zhǔn)、管理體系、體制機(jī)制出了問(wèn)題，沒(méi)有能力做好；更深層次是文化層面的原因，因?yàn)榈赖隆⒕?、價(jià)值理念出了問(wèn)題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的權(quán)力觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，把招投標(biāo)作為權(quán)力尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)力能夠支配資源，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資源稀缺性原理，再大的權(quán)力可支配的資源、所能產(chǎn)生的利益都是有限的?？墒侨藗兊睦嫘枨笫菬o(wú)限的，有限的權(quán)力滿足不了無(wú)限的需求。擁有權(quán)力的人如果不能正確行使權(quán)力，不僅會(huì)損害國(guó)家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力，得到不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒(méi)有得到合理、不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)投入更多資源，付出更大的努力，千方百計(jì)找到或突破各種關(guān)系來(lái)提出要求。當(dāng)一個(gè)人擁有絕對(duì)的、最終的決定權(quán)時(shí)，會(huì)被各種公關(guān)所包圍，就擁有了絕對(duì)的煩惱，擁有的權(quán)力越大煩惱就越多，最終總是沒(méi)有能力平衡各種利益關(guān)系，陷入權(quán)力困境。要擺脫權(quán)力困境、解除權(quán)力煩惱，就要用制度規(guī)范權(quán)力，從由少數(shù)人、個(gè)人決定事項(xiàng)向由機(jī)制決定事項(xiàng)轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機(jī)制，并且對(duì)內(nèi)對(duì)外都有足夠高的透明度。招標(biāo)機(jī)制正是這樣的機(jī)制，是擺脫工程、物資、服務(wù)等領(lǐng)域權(quán)力困境的好辦法，有利于解決采購(gòu)工作中的根本問(wèn)題，有利于保護(hù)相關(guān)人員的從業(yè)安全。
形成正確的認(rèn)識(shí)不容易，把正確的認(rèn)識(shí)變成行動(dòng)更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團(tuán)公司招標(biāo)工作要達(dá)到央企一流水平，就必須始終堅(jiān)持守法、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、共贏的理念，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，在完善體制機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化管理措施等方面狠下功夫。
一是完善招標(biāo)管理體制。這幾年，集團(tuán)公司招標(biāo)工作一直按照管辦分開的思路在運(yùn)作，總的方向沒(méi)錯(cuò)，但還需要思考、探索、解決運(yùn)行中的問(wèn)題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進(jìn)一步明確集團(tuán)公司和地區(qū)公司層面的管理職責(zé)、界面、定位等問(wèn)題。管理職責(zé)在《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》中已經(jīng)很明確了，關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責(zé)范圍制訂相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)和指導(dǎo)、給予必要的資源支持，并依靠制度加強(qiáng)管理、提升管控能力，同時(shí)做好招標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、提高標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新的實(shí)踐。要研究加強(qiáng)招標(biāo)統(tǒng)一歸口管理的問(wèn)題，集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦公室還要加強(qiáng)力量、提高能力；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級(jí)分類管理、專業(yè)化實(shí)施”的管理模式，從招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合實(shí)際應(yīng)當(dāng)把招標(biāo)放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé)，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機(jī)構(gòu)方面，集團(tuán)公司招標(biāo)中心要進(jìn)一步加強(qiáng)職能建設(shè)，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個(gè)地區(qū)公司都要設(shè)置招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實(shí)需要的可以設(shè)置。要按照“整合資源、合理布局、控制數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，適時(shí)推進(jìn)區(qū)域招標(biāo)中心建設(shè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和整體優(yōu)勢(shì)。
二是構(gòu)建科學(xué)有效的工作機(jī)制。首要的是持續(xù)健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)。依照《集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法》，圍繞招標(biāo)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，深入開展調(diào)查研究，制定出臺(tái)招標(biāo)投標(biāo)程序和方式的審批、招標(biāo)人投標(biāo)人誠(chéng)信承諾制度、保密制度、評(píng)標(biāo)過(guò)程監(jiān)管評(píng)價(jià)制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)制定的統(tǒng)籌管理，保證招標(biāo)制度標(biāo)準(zhǔn)與其它制度標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標(biāo)結(jié)果的有效執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機(jī)制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、責(zé)任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進(jìn)去，無(wú)法干預(yù)里面的人做事，也無(wú)法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人如果沒(méi)有規(guī)范做事，就會(huì)被外面的人發(fā)現(xiàn)，會(huì)被質(zhì)疑、被告發(fā)，會(huì)受到責(zé)任追究以至被剝奪進(jìn)入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)力。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會(huì)有力地促進(jìn)廉潔從業(yè)。
鼓勵(lì)各類企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。依照國(guó)家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競(jìng)爭(zhēng)，為外部企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。推行戰(zhàn)略采購(gòu)、戰(zhàn)略合作，在時(shí)間和空間上集中集團(tuán)公司全部的資源和市場(chǎng)，使合作伙伴充分認(rèn)識(shí)到中石油的巨大市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)潛力和合作機(jī)會(huì)，吸引有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化社會(huì)化國(guó)際化趨勢(shì)，適應(yīng)招標(biāo)的交易方式，在競(jìng)爭(zhēng)中提升素質(zhì)能力、增強(qiáng)發(fā)展活力。要著力搭建促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，建設(shè)好統(tǒng)一的招標(biāo)信息系統(tǒng)，推進(jìn)信息和資源共享，提高工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進(jìn)所屬企業(yè)、相關(guān)團(tuán)隊(duì)的自律，保證不同團(tuán)隊(duì)的招標(biāo)結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠(chéng)信體系，強(qiáng)化招標(biāo)人、招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人等市場(chǎng)主體的自律意識(shí)，杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象；加強(qiáng)招投標(biāo)和合同履行過(guò)程的監(jiān)管，推進(jìn)中石油投標(biāo)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)主體的行為，營(yíng)造誠(chéng)信激勵(lì)、失信懲罰的市場(chǎng)氛圍。
四是把握招標(biāo)核心要素。招標(biāo)結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場(chǎng)、規(guī)則三個(gè)核心要素?！皩I(yè)的人”是招投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施主體，“規(guī)范的市場(chǎng)”是招投標(biāo)活動(dòng)的依托基礎(chǔ)，“科學(xué)的規(guī)則”是招投標(biāo)活動(dòng)的機(jī)制保障。市場(chǎng)因素前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而發(fā)展。我們既要通過(guò)文化建設(shè)解決不愿做好、不做好的問(wèn)題，也要通過(guò)能力建設(shè)解決沒(méi)有能力做好的問(wèn)題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過(guò)提高制度質(zhì)量，加強(qiáng)外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的利益；從文化角度真正把員工當(dāng)作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強(qiáng)化內(nèi)在激勵(lì)約束，解決員工忠誠(chéng)問(wèn)題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過(guò)建立有效的利益機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。解決好人的問(wèn)題，關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬(wàn)石油員工的共同思想道德基礎(chǔ)、是中石油價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強(qiáng)大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴(yán)”是做事之基，這都是我們必須堅(jiān)守的。同時(shí)要守本開新，把社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)觀念、服務(wù)理念融入進(jìn)來(lái)，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)則因素主要是指招標(biāo)文件中訂立的規(guī)則。要?dú)w納總結(jié)招標(biāo)工作中的各種案例，注重知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累，融入到制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本、操作流程中，并進(jìn)行固化和推廣，用知識(shí)管理的理念，逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提升招標(biāo)質(zhì)量和專業(yè)化水平。
五是積極推進(jìn)電子招標(biāo)。目前，集團(tuán)公司基本建成電子招標(biāo)平臺(tái)，中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)招標(biāo)公告、公示招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實(shí)現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標(biāo)，其中八個(gè)品種進(jìn)行了全流程電子招標(biāo)的運(yùn)行。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善電子招標(biāo)平臺(tái)的功能，認(rèn)真做好中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)驗(yàn)收和認(rèn)證等工作，確保系統(tǒng)安全可靠，保證電子招標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標(biāo)，推行信息公開，推進(jìn)陽(yáng)光操作、綠色招標(biāo)，減少人為因素干擾，降低招投標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)規(guī)范有效、科學(xué)合理、公開透明、安全保密。
中央反腐壞力度加大，為我們進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)工作監(jiān)管、規(guī)范招投標(biāo)行為提供了難得機(jī)遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從集團(tuán)公司來(lái)看，招標(biāo)工作既要強(qiáng)化。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十三
踏著明媚的春光，和著舞動(dòng)的鏇律，我們迎來(lái)了全世界勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。在此，公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜陌l(fā)展，辛勤努力工作的全體幹部員工致以節(jié)日的問(wèn)候!向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問(wèn)!祝願(yuàn)大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
這是我們?cè)趪?guó)際金融危機(jī)爆發(fā)後迎來(lái)的第三個(gè)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。三年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雲(yún)變幻，中國(guó)引領(lǐng)全球發(fā)展，我們公司也走過(guò)了一段極不平凡的奮進(jìn)之路。我們自我加壓，逆境圖強(qiáng)，趕超一流，掀起了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)，凝聚了各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。
特別是我們?cè)谏a(chǎn)一線的同志們，一馬當(dāng)先，艱苦奮鬥、忘我工作，用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修安全順利完成，整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足幹勁，力爭(zhēng)上遊，迅速掀起大幹的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。
五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié)，五月的活力在於創(chuàng)造。對(duì)標(biāo)挖潛的力量源泉就在於廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)成本，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn)，集中力量和智慧，影響降本增效的難題;從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，真正以主人翁的責(zé)任感來(lái)對(duì)待企業(yè)的一分一物一事，愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家。
五月的精神是勞動(dòng)神聖、勞動(dòng)光榮。勞動(dòng)改變世界，勞動(dòng)使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動(dòng)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚，讓全體職工自覺(jué)、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講安全，踐行“熱愛(ài)興華、奉獻(xiàn)興華”信念，在勞動(dòng)中品味奉獻(xiàn)最偉大、勞動(dòng)最光榮的真理。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十四
尊敬的x公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓，大家下午好!
今天，在x公司，我們與來(lái)自全國(guó)各地的供應(yīng)商歡聚一堂，共同祝賀股份有限公司20xx年度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬(wàn)分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠(chéng)摯的感謝和最崇高的敬意!
多年來(lái)，始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國(guó)內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與攜手合作的信心!
作為連續(xù)3年榮獲優(yōu)秀供應(yīng)商的，一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來(lái)，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國(guó)家、省、市的大力支持下，先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。
在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購(gòu)置了設(shè)備、儀器123臺(tái)(套)，其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)(套)，使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。
精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟磨床;一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床;兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟床;一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)齒輪測(cè)量中心;一臺(tái)美國(guó)產(chǎn)齒形角檢查儀。引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國(guó)外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。
數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國(guó)產(chǎn)五軸加工中心;兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床;一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。
在生產(chǎn)德國(guó)英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國(guó)產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái);強(qiáng)力成型磨床一臺(tái);數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái);數(shù)控花鍵磨床一臺(tái);數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上(是國(guó)內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長(zhǎng)度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家)，又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國(guó)工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。
今年9月末，整體搬遷至位于x開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11.6萬(wàn)平方米，員工1900人，總資產(chǎn)6.5億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)(套)。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
明年我們計(jì)劃增產(chǎn)1個(gè)億，同時(shí)計(jì)劃至“”末將發(fā)展成為一個(gè)擁有高檔可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產(chǎn)品，其中：高附加值產(chǎn)品的比重要達(dá)到65%以上，銷售收入達(dá)10億元，利潤(rùn)1.8億元的大型工具制造企業(yè)。
在為用戶服務(wù)方面，我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)改造升級(jí)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品齒輪刀具、數(shù)控刀具、拉削刀具從設(shè)計(jì)理念上開始注重用戶的個(gè)性化需求，推出個(gè)性化制造工藝，為用戶量身定做專業(yè)化高效刀具，提供綜合服務(wù)。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十五
白駒過(guò)隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來(lái)不及細(xì)數(shù)腳步，匆忙的來(lái)不及讓我們駐足聆聽(tīng)。清點(diǎn)一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時(shí)光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來(lái)，我明白，這都是我人生中寶貴的財(cái)富。
20xx年注定是不平凡的一年，整個(gè)行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅(jiān)定的選擇了我們，這讓我們感動(dòng)不已。風(fēng)風(fēng)雨雨，我們共同進(jìn)退;酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對(duì)環(huán)球控股集團(tuán)的信任和支持，我們也必將不辜負(fù)諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務(wù)，讓您更加的放心，更加的省心。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十六
××年元旦，全國(guó)上下，處處呈現(xiàn)著歡樂(lè)、祥和、喜慶的氣氛，在此之際，×老師和公司全體易學(xué)工作人員向全國(guó)和世界各地的周易愛(ài)好者祝賀新年!公司的發(fā)展，離不開大家的支持，離不開中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨中央編寫建黨80周年的黨史時(shí)，把××老師作為套用研究傳統(tǒng)文化的典型代表寫入了黨史，這不僅是黨對(duì)××老師的研究成果給予高度的肯定重視和鞭策，也是對(duì)周易傳統(tǒng)文化和對(duì)易學(xué)界的關(guān)懷和重視，是易學(xué)界的特大喜事。
_年精彩回顧，_總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成為80周年大會(huì)上發(fā)表重要講話，精僻的回答了在新的歷史條件下，按照“三個(gè)代表”的要求推進(jìn)黨的建設(shè)新的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，是全年經(jīng)濟(jì)，保持7。4增幅。中國(guó)加入世貿(mào)組織議黨書，於12月11日行效，中國(guó)成為世貿(mào)組織的143位成員，7月13日北京56票贏得_年年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)。2月19日，中共中央國(guó)務(wù)院舉行國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勱大會(huì)，吳文俊和袁隆平榮獲首屆國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)，並分別獲得500萬(wàn)元獎(jiǎng)金。12月下旬××著作《三世因果經(jīng)解說(shuō)》，第四次印增，成功舉辦了面授、函授學(xué)習(xí)班，受到學(xué)員的好評(píng)。
公司將加強(qiáng)周易基礎(chǔ)理論的研究，向大家介紹《周易》基礎(chǔ)知識(shí)，從元旦起，陸續(xù)在網(wǎng)上上傳內(nèi)容，供大家學(xué)習(xí)，公司將來(lái)繼續(xù)把“周易”、“四柱”、“風(fēng)水”面授班，函授班辦好，高度重視周易基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和研究是_年工作重點(diǎn)之一，因?yàn)橹芤资侵袊?guó)傳統(tǒng)文化之首，中國(guó)文化之根，中國(guó)文化之“魂”，是中國(guó)人民智慧的結(jié)晶。
周易文化產(chǎn)生的歷史悠久，它是人類科學(xué)的大綱，計(jì)算機(jī)，電腦產(chǎn)生離不開它，人類破譯基因密碼離不開它，許多先進(jìn)的科學(xué)思想都從《易經(jīng)》里受到啟發(fā)。它是世界文化的無(wú)價(jià)之寶，邵老師用天干地支研究基因，受到了世界科學(xué)的高度重視和讚譽(yù)。易經(jīng)文本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁複製剽竊能安邦，武能定國(guó)，被功代帝王稱之為“帝王之學(xué)”。毛澤東同志非常重視《易經(jīng)》，在《毛澤東選集》中處處可以見(jiàn)到《易經(jīng)》的許多哲學(xué)思想。在電視劇《長(zhǎng)征》中，可以看到毛主席率領(lǐng)紅軍到延安生門(延安在徵收爾蓋東北方)。周總理高舉手號(hào)召大家向生門前進(jìn)。中國(guó)加入wto以後，怎么把周易推向世界，國(guó)際化，讓周易文化傳播到世界是我們的責(zé)任。公司歡迎全國(guó)各地的易經(jīng)愛(ài)好同仁，加強(qiáng)合作，互相學(xué)習(xí)，在新的一年裡，取得更大的成績(jī)。
江澤民同志《論“三個(gè)代表”》加強(qiáng)思想、道德教育?！皬氖攀兰o(jì)到二十世紀(jì)中的一百年間，中國(guó)人民的一切奮鬥，都是為了實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的獨(dú)立和民族的解放，徹底結(jié)束民族屈辱的歷史。這個(gè)歷史偉業(yè)，我們已經(jīng)完成了。從二十世紀(jì)中到二十一世紀(jì)中的一百間，中國(guó)人民的一切奮鬥，則是為了實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的富強(qiáng)，人民的富裕和民族的偉大復(fù)興?！?/p>
在這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程中，易經(jīng)文化將發(fā)揮它的作用，廣泛套用於社會(huì)科學(xué)，自然科學(xué)中，我們易經(jīng)研究者要志高才智，把《周易》套用於現(xiàn)代科學(xué)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)當(dāng)中，讓易經(jīng)走向世界。
最後祝大家新年快樂(lè)，吉祥如意!
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十七
尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓，大家下午好！
今天，在xxx公司，我們與來(lái)自全國(guó)各地的供應(yīng)商歡聚一堂，共同祝賀xxxxxx股份有限公司20xx年度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬(wàn)分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向xxx長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠(chéng)摯的感謝和最崇高的敬意！
多年來(lái)，xxx始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國(guó)內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心！
作為連續(xù)3年榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx，一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來(lái)，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國(guó)家、省、市的大力支持下，先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。
在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購(gòu)置了設(shè)備、儀器123臺(tái)（套），其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)（套），使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。
精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟磨床；一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床；兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟床；一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)齒輪測(cè)量中心；一臺(tái)美國(guó)產(chǎn)齒形角檢查儀。引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國(guó)外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。
數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國(guó)產(chǎn)五軸加工中心；兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床；一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。
在生產(chǎn)德國(guó)英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國(guó)產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái)；強(qiáng)力成型磨床一臺(tái)；數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái)；數(shù)控花鍵磨床一臺(tái)；數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上（是國(guó)內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長(zhǎng)度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家），又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國(guó)工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。
今年9月末，xxx整體搬遷至位于xxx開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11.6萬(wàn)平方米，員工1900人，總資產(chǎn)6.5億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)（套）。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的'先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
明年我們計(jì)劃增產(chǎn)1個(gè)億，同時(shí)計(jì)劃至“十二五”末將xxx發(fā)展成為一個(gè)擁有高檔可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產(chǎn)品，其中：高附加值產(chǎn)品的比重要達(dá)到65%以上，銷售收入達(dá)10億元，利潤(rùn)1.8億元的大型工具制造企業(yè)。
在為用戶服務(wù)方面，我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)改造升級(jí)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品齒輪刀具、數(shù)控刀具、拉削刀具從設(shè)計(jì)理念上開始注重用戶的個(gè)性化需求，推出個(gè)性化制造工藝，為用戶量身定做專業(yè)化高效刀具，提供綜合服務(wù)。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十八
在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司×××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
××年，是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年，是公司組建並正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái)，公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置最佳化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的複合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，並明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下，公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本，實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先，構(gòu)築人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對(duì)外積極開拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬(wàn)”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，紮實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
××年，是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的_屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)範(fàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營(yíng);以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎紮實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮鬥。
電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇，也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來(lái)，需要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，奮鬥不止。我堅(jiān)信，只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會(huì)更加美好。
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來(lái)賓：
今天，我們x政府采購(gòu)中心受——x湯河鄉(xiāng)人民政府的委托，在這里主持召開“x湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程招標(biāo)會(huì)”，對(duì)此，在這里我謹(jǐn)代表x政府采購(gòu)中心，對(duì)前來(lái)參加招標(biāo)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和遠(yuǎn)道而來(lái)的縣內(nèi)外的各供應(yīng)商，表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的感謝!
根據(jù)采購(gòu)單位——x湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程技術(shù)要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第26、30條，《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第10條之規(guī)定，本次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)采用“邀請(qǐng)招標(biāo)”方式進(jìn)行。我們將嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的“公開、公正、公平和誠(chéng)信”的原則進(jìn)行，忠于職守、堅(jiān)持原則、盡職盡責(zé)，努力工作，依法規(guī)范政府采購(gòu)行為，為保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)雙方活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益、提高采購(gòu)資金的更大效益、促進(jìn)廉政建設(shè)，確保采購(gòu)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，為各家投標(biāo)單位在“公平”的前提下，建立一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，是各家投標(biāo)單位在這個(gè)“公平”的平臺(tái)上，展示各自的企業(yè)技術(shù)實(shí)力和良好的施工服務(wù)承諾。在采購(gòu)活動(dòng)中，我們將依法維護(hù)“評(píng)審小組”的權(quán)威性、公正性和獨(dú)立性。同時(shí)自覺(jué)接受有關(guān)部門的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)行為，使政府采購(gòu)真正成為“陽(yáng)光采購(gòu)工程”!
我們相信，在各家投標(biāo)單位的積極參與和項(xiàng)目單位密切配合下，在有關(guān)部門的全程監(jiān)督下，以“誠(chéng)信”的態(tài)度，用真誠(chéng)達(dá)成共識(shí)，用信譽(yù)促成合作，使本次招標(biāo)活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿成功!
剛才經(jīng)過(guò)各位投標(biāo)單位的積極參與和評(píng)委們的認(rèn)真評(píng)審，在監(jiān)督部門及有關(guān)人員的共同努力下，本著“公平、公正、公開”的原則，是各家投標(biāo)企業(yè)和項(xiàng)目單位及有關(guān)部門人員本著“誠(chéng)信”的態(tài)度，經(jīng)過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，最終是：被確定為湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程的中標(biāo)單位，對(duì)此，我代表x政府采購(gòu)中心，向貴單位表示熱烈祝賀，同時(shí)對(duì)前來(lái)參加招標(biāo)活動(dòng)的各家投標(biāo)單位的積極參與表示衷心的感謝!同時(shí)，對(duì)各位評(píng)委的辛勤工作和認(rèn)真工作態(tài)度感到欽佩。希望中標(biāo)的企業(yè)在具體施工中，認(rèn)真履行一切承諾，嚴(yán)格按照施工合同協(xié)議落實(shí)有關(guān)條款，堅(jiān)持科學(xué)施工，在確保質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使該工程盡早的發(fā)揮社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)希望項(xiàng)目單位，為中標(biāo)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的寬松的施工環(huán)境，為工程的順利實(shí)施，相互配合，互信互利!最后預(yù)祝與會(huì)人員工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇二十
第一條 為規(guī)范公司勞務(wù)招標(biāo)過(guò)程，明確職責(zé)權(quán)限，確保招標(biāo)結(jié)果公平、公正，防止人為舞弊，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的若干意見(jiàn)》，制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。
第二條 本指導(dǎo)意見(jiàn)所指勞務(wù)的內(nèi)容涵蓋：袋裝水泥插袋、接包、碼堆、轉(zhuǎn)堆和裝車、水泥包裝袋出入庫(kù)及轉(zhuǎn)運(yùn)；船運(yùn)進(jìn)廠物資卸船后的清倉(cāng)；火車進(jìn)廠物資的卸車、清底；發(fā)運(yùn)火車袋裝水泥、熟料的搭支架、蓋蓬布、掛安全網(wǎng)等。本指導(dǎo)意見(jiàn)適用于安徽海螺水泥股份有限公司及下屬子（分）公司。
第三條 招標(biāo)方式
勞務(wù)招標(biāo)原則上須通過(guò)公開招標(biāo)方式進(jìn)行。出現(xiàn)本指導(dǎo)意見(jiàn)第十七條情形的，可通過(guò)議標(biāo)方式進(jìn)行。
第二章 職責(zé)與權(quán)限
第四條 銷售部負(fù)責(zé)組織制定公司勞務(wù)招標(biāo)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查子公司勞務(wù)招標(biāo)工作開展情況，配合監(jiān)察室對(duì)違反本指導(dǎo)意見(jiàn)的招標(biāo)行為進(jìn)行查處。
第五條 監(jiān)察室依照有關(guān)法律法規(guī)和本指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的對(duì)象實(shí)施監(jiān)察，組織對(duì)違反本指導(dǎo)意見(jiàn)的招標(biāo)行為進(jìn)行查處。
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第六條 區(qū)域管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱區(qū)域）對(duì)子公司勞務(wù)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌指導(dǎo)；審批子公司勞務(wù)招標(biāo)結(jié)果；定期組織對(duì)子公司協(xié)議履行、裝卸質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查；按照公司要求，組織或配合對(duì)違反本指導(dǎo)意見(jiàn)的招標(biāo)行為進(jìn)行查處。
第七條 子公司成立專門的招標(biāo)小組，負(fù)責(zé)依據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn)，審核投標(biāo)人資質(zhì)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。招標(biāo)小組由子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室（監(jiān)察部門）、財(cái)務(wù)、裝運(yùn)等部門負(fù)責(zé)人組成。
子公司裝運(yùn)部門（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)務(wù)部門”） 負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂合同；協(xié)調(diào)、跟蹤、督促中標(biāo)單位嚴(yán)格履行合同，評(píng)價(jià)履約情況；申請(qǐng)退還投標(biāo)保證金、履約保證金及支付勞務(wù)費(fèi)用。
子公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)發(fā)售招標(biāo)文件，收取投標(biāo)文件，檢查招標(biāo)文件的包裝、密封是否符合招標(biāo)文件要求；核實(shí)投標(biāo)人投標(biāo)保證金繳納情況、中標(biāo)單位履約保證金繳納情況；退還投標(biāo)保證金和履約保證金；按照合同支付勞務(wù)費(fèi)用。
子公司辦公室（監(jiān)察部門）負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公示，解釋招標(biāo)文件；監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同執(zhí)行過(guò)程，確保公平、公正。
第三章 公開招標(biāo)
第八條 市場(chǎng)調(diào)研
勞務(wù)費(fèi)用，形成《勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)研、費(fèi)用測(cè)算報(bào)告》（附照片），報(bào)子公司主要負(fù)責(zé)人審核、簽字后，方可發(fā)布招標(biāo)公示。參加調(diào)研人員必須對(duì)《勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)研、費(fèi)用測(cè)算報(bào)告》保密，不得向投標(biāo)人或其他無(wú)關(guān)人員透露。
第九條 招標(biāo)公示
子公司至少應(yīng)在原協(xié)議到期前45天開始組織勞務(wù)裝卸的招議標(biāo)準(zhǔn)備工作，以確保新老勞務(wù)協(xié)議順利銜接、勞務(wù)裝卸業(yè)務(wù)正常開展。
招標(biāo)公示原則上須在開標(biāo)之日前45天，在招標(biāo)子公司及周邊海螺水泥子公司工廠大門、開票大廳、地磅房等公共場(chǎng)所張貼公示，并向其他勞務(wù)單位發(fā)出公開招議標(biāo)信息，確保招標(biāo)信息公開、透明，防止出現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)勞務(wù)單位串標(biāo)現(xiàn)象。特殊情況可延遲招標(biāo)公示時(shí)間，由子公司報(bào)區(qū)域主要負(fù)責(zé)人（安徽省內(nèi)基地報(bào)子公司主要負(fù)責(zé)人，下同）同意，但至少需在開標(biāo)之日前30天公示。
對(duì)于年業(yè)務(wù)量在60萬(wàn)噸以上的業(yè)務(wù)，招標(biāo)公示還須在招標(biāo)子公司所在的地市及以上級(jí)報(bào)紙上和海螺外網(wǎng)刊登招標(biāo)公告。
第十條 招標(biāo)文件發(fā)售
（一）子公司勞務(wù)招標(biāo)文件參照《勞務(wù)招標(biāo)文件格式文本》（見(jiàn)附件1），根據(jù)招標(biāo)需要制定，經(jīng)子公司主要負(fù)責(zé)人審定并簽字后發(fā)布。
人審簽。
（三）子公司發(fā)售的勞務(wù)招標(biāo)文件適當(dāng)收取標(biāo)書費(fèi)用，用于補(bǔ)償印刷、郵寄等成本支出，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由子公司根據(jù)實(shí)際情況制定。標(biāo)書費(fèi)用由子公司財(cái)務(wù)處收取并開具收據(jù)，任何部門、個(gè)人不得私自截留。
（四）招標(biāo)文件由子公司財(cái)務(wù)處組織發(fā)售。財(cái)務(wù)處在向擬投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)，必須要求其經(jīng)辦人出具有效授權(quán)證明，提供其具有同類勞務(wù)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證明材料，并填報(bào)《招標(biāo)文件發(fā)售記錄登記表》（見(jiàn)附件2）。
（五）招標(biāo)文件的發(fā)售期原則上不得少于3日。
（六）子公司業(yè)務(wù)部門可以對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，至少應(yīng)當(dāng)在遞交標(biāo)書截止時(shí)間5日前，以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人；不足5日的，應(yīng)當(dāng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。
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勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友，各位xx公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了2010年，今晚我們歡聚在xx有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚會(huì)里，我謹(jǐn)代表xx公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個(gè)早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)!萬(wàn)事順意!生意興隆!2009年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機(jī)、團(tuán)結(jié)合作的一年，是xx公司與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)?012年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
過(guò)去的一年，公司運(yùn)營(yíng)的速度是按著既定的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場(chǎng)目標(biāo)。公司在既有的市場(chǎng)領(lǐng)域中保持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。xx等主打產(chǎn)品一直處在市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。這些都是全體xx人的汗水結(jié)晶。
在這一年里，取得的斐然成績(jī)離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表公司向工作在各個(gè)崗位上的同事們說(shuō)聲：謝謝!感謝你們的付出與努力，感謝你們與公司一起成長(zhǎng)!同時(shí)，在這里，我要向一直關(guān)心、支持我們xx事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應(yīng)商以及社會(huì)各界朋友們，致以最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的新年祝福!
同事們，成為一流的xx產(chǎn)品提供商，是我們的愿景。通過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供質(zhì)量過(guò)硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠(yuǎn)謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，是我們不變的追求。
展望未來(lái)，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強(qiáng)拼搏”，加快規(guī)范化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步提高研發(fā)創(chuàng)新能力，加大人力資源開發(fā)力度，加快erp流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)的步伐，進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系，增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“幸有長(zhǎng)風(fēng)追浪日，當(dāng)思喜雨共舟時(shí)!”
朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜2011年取得的成績(jī)，把握好新的春天帶來(lái)的契機(jī)，與2012共創(chuàng)輝煌!
最后，再一次衷心地祝愿各位來(lái)賓及同事：
新年快樂(lè)，
工作順利，
生活美滿，
闔家幸福!
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勞務(wù)招標(biāo)發(fā)言稿篇二十二
尊敬的屈總、王總，海xx最親愛(ài)的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對(duì)大家的新年問(wèn)候!
人家說(shuō)海xx的神仙比西游記的妖怪還多，領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)法無(wú)天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計(jì)。
我們?cè)谔┌菜奚岬纳顚懻眨簵钭幼吡?，留下沒(méi)沖的廁所。張姐來(lái)了，美食里迷失了自我。
感謝周偉和他的工程部的弟兄們，感謝他說(shuō)的那句：吳總，你放心吧。就是曾經(jīng)的這句話，被評(píng)為最讓人不放心的一句話，現(xiàn)在，我看到了他的進(jìn)步。我欣賞他的一天一夜不休息的敢打硬仗的戰(zhàn)斗精神，在寒冷冬季的安裝工地，這個(gè)多情男子哆嗦著說(shuō)了一句話：有一種思念叫望穿秋水，有一種寒冷叫忘穿秋褲。晚上加班回來(lái)看電視，看著好好的廣告，突然插播了《中國(guó)達(dá)人秀》，看了那位蒙古歌手的歌唱節(jié)目，我才知道我的呼嚕和呼麥?zhǔn)怯袇^(qū)別的。周偉說(shuō)，這在我們呼嚕界是正常的。
感謝楊子給我們帶來(lái)的快樂(lè)，看著整天挎著大槍頭在床邊晃蕩的他，我的內(nèi)心忽然很迷茫，面對(duì)著這個(gè)說(shuō)自己是宿舍警察的同事，我不知道我是否正在經(jīng)歷時(shí)下流行的穿越。
我只好無(wú)數(shù)次的告誡和勉勵(lì)自己，這就是我們的“海”外漂泊生活。
感謝我的助理張光明，感謝他創(chuàng)造出“狼”的團(tuán)隊(duì)文化。我們自詡為七匹狼擬或是一群狼，我們對(duì)于美色和財(cái)富都有著貪婪的欲望和追求，我們?yōu)榱诉_(dá)到目的有一股子狠勁，這狠勁就是我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)精神。我們喜歡挑戰(zhàn)，我們崇尚戰(zhàn)無(wú)不勝，面對(duì)困難，我們敬佩狼的勇氣，我們鄙視羊的綿軟。我們生性為狼，但我們也有取悅我們心愛(ài)的女人一樣的取悅客戶的心，因?yàn)槲覀冏非笸昝馈?/p>
所以，這一年來(lái)，我們欣喜的看到影視圈的女星越穿越少，但是她們的“回床率”越來(lái)越高;這一年來(lái)，我們自豪的看到我們的媒體數(shù)量越來(lái)越多，但是我們的“空置率”越來(lái)越低。
感謝張姐!我去北京開會(huì)，你怕我亂花錢而不給我費(fèi)用，你說(shuō)要提高公司凈利潤(rùn)，悄悄地給我?guī)现箅u蛋和煎餅大蔥，當(dāng)你含著熱淚送我到車站的時(shí)候，我拉著你的手不肯離去，那時(shí)候我完全沒(méi)有明白，你的眼淚其實(shí)是被大蔥辣出來(lái)的。我得出一個(gè)結(jié)論：一個(gè)成功的公司背后，肯定有一個(gè)多事的女人。。。不是，有一個(gè)管事的女人。
感謝東東!外事不決問(wèn)周偉，內(nèi)事不決問(wèn)東東。雖然和你有著同樣信仰的中東人民是那樣的仇恨美國(guó)，但是你卻深明大義，仍然對(duì)我們這個(gè)在美國(guó)上市的公司充滿了熱愛(ài)，你把仇恨都化作了工作熱情，在這個(gè)公司，你很出色。
感謝我的每一位沒(méi)有提到名字的跟著我打天下的兄弟姐妹，你們是我的主心骨，沒(méi)有你們，就沒(méi)有泰安公司的今天。我感謝你們八輩祖宗，把你們這些精英帶到我的身邊，讓我們成為這樣的一家人。
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任，把第一個(gè)開發(fā)城市交給我，這個(gè)城市就是隆化中學(xué)，我也會(huì)第一個(gè)搶過(guò)炸藥包沖到最前面，我愿意為后來(lái)者打開通往勝利的道路。
感謝我們的兄弟部隊(duì)。保定部隊(duì)和亳州部隊(duì)，也感謝這兩支部隊(duì)的軍事長(zhǎng)官李長(zhǎng)官和魏長(zhǎng)官，他們給了我們最大的支援，他們不斷地向我們輸送最優(yōu)秀的干部，幫助我的部隊(duì)一次次提高作戰(zhàn)能力。
我仿佛看到了一幅畫面：海xx的旗幟已經(jīng)插在了無(wú)數(shù)個(gè)城市的城頭，我們的戰(zhàn)士都騎在高頭大馬上，手里揮舞著雪亮的馬刀，目光注視著前方，大聲吶喊著：“騎兵連，進(jìn)攻!”
這個(gè)新年的心愿：就是讓我們和海xx一起走向勝利。謝謝大家!
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