綠化施工員年度個人總結(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 05:20:05
綠化施工員年度個人總結(匯總19篇)
時間:2023-12-08 05:20:05     小編:飛雪

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧??偨Y的語言要簡練明了,既要準確表達觀點,又要注意突出重點。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考學習。

綠化施工員年度個人總結篇一

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間2011年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

綠化施工員年度個人總結篇二

我叫xx,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔任施工技術員一職。來到公司三個多月,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置區(qū)1#,2#,9#,10#樓工程基礎施工。作為一名施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與購房戶和施工單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、安全管理工作。

在工作過程中,自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作。

3、與購房戶、施工單位的協(xié)調。

作為一個施工管理人員,在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調工作,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得購房戶和施工單位的一致好評。

4、技術管理。

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

1、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果。

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

綠化施工員年度個人總結篇三

20xx年6月在兩院(海南大學)完成四年制園藝(果樹方向)專業(yè)的學習,獲得農(nóng)學學士學位;20xx年1月應聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養(yǎng)護技術的培訓、試驗研究和技術推廣工作。下方就本人的工作作一總結。

1、試驗研究方面:致力于除草劑、植物生長調節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個,取得了很好的成效;個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面,受到業(yè)內(nèi)的一致認可。為園林養(yǎng)護的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。

2、園林單位技術培訓會與技術推廣方面:參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術培訓工作,主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護技術,如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護新技術,為城市綠化和技術推廣盡自我的.一份力。

3、基地宣傳和技術推廣方面:學以致用,注重實踐,長期在基地推廣養(yǎng)護技術,實地指導病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護,總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護管理技術和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術,走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門,講解綠化養(yǎng)護和綠籬固形技術,并負責和參與了300個藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄,取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術,在基地和移植現(xiàn)場指導大樹移植累計一百多天,現(xiàn)場講解會達120場,栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎知識;移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術;個性是大樹移植新技術的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。

4、員工培訓方面,參與了花卉部新員工入職培訓的工作,主講《園林植物病蟲害防治基礎知識》及《肥料與農(nóng)藥基礎知識》課程。公司定期招收新員工,組織員工培訓工作,帶領新同事實踐操作和積累,壯大我們的技術團隊。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養(yǎng)護技術,為之后的工作和學習打下扎實的基礎。

5、之前實習工作總結:20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大學園藝園林學院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術員和果園管理員,主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經(jīng)驗,對之后的工作起到很大的幫忙。

6、技術業(yè)務方面,在工作過程中,積極主動運用專業(yè)知識,使理論和實踐得到有機結合。學習專業(yè)知識,不斷總結工作,尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結合,認真學習,使自我的專業(yè)知識進一步提高,經(jīng)過4年的專業(yè)學習和幾年的工作實踐總結,專業(yè)知識已有必須的積累,但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足,在今后的工作學習中再接再厲、精益求精。

在職期間,本人安心本職工作,用心完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴格要求自我,關心時政,關注國家的改革與發(fā)展。長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護國家領導方針,堅持四項基本原則,用心學習社會主義理論,不斷提高自我的政治思想素質;堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來要求自我,擁護黨的領導,執(zhí)行黨的決策,勇于開拓創(chuàng)新,勤奮工作和學習。熱愛群眾,用心參與群眾的各項組織活動,有良好的群眾榮譽感。尊敬上級,團結同事,樂于助人,在與同事的團結協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。

以上是我在工作和學習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。通過總結,今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長,繼續(xù)努力工作,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力提高專業(yè)技能,認真完成自我的工作,爭取在自我的崗位上做出成績。

綠化施工員年度個人總結篇四

時光飛逝,轉眼間20xx年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質量上也多次受到分公司及集團公司的好評,在新的一年里我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,付出更多的努力,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結:

在工程開始的時候,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質量和進度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細了解各個隊伍的人員以及技術力量,仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務分包合同》,并且仔細斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,嚴格控制人工費價格,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工。

工程伊始就確定申報省優(yōu)質結構杯的質量目標,因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴格落實施工方案、技術交底和質量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進行交底,詳細敘述規(guī)范要求以及公司的質量要求,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調各個工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強工程質量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術負責人進行交流,支持技術、質量人員工作,對技術、質量人員提出的質量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議,在會議中總結本周工程質量進度情況,以及對下周工作進行安排,指出工程中的質量問題。

積極組織材料員、技術負責人、預算員編制材料計劃,保證材料入場及時,嚴格控制材料的進場數(shù)量,防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生,周轉工具做到進退及時、數(shù)量準確,不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場。

積極與技術負責人、安全員編制安全策劃,與技術負責人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時組織整改,確?,F(xiàn)場的防護及時到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎基本知識開始學習,學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高專業(yè)素質,我自己明年的工作打下堅實基礎。。在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,我相信20xx年能取得更大的成績。

綠化施工員年度個人總結篇五

秋冬季節(jié),我隊按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排,我們以開展“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動為出發(fā)點,以建設濱河生態(tài)園林城市和xx年市區(qū)綠化翻番為目標,狠抓落實。通過全體干部職工的不懈努力,較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項工作任務?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來,我隊共完成了五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補植任務。共種植各類大苗和移植大樹3851株,其中:常青樹140株,落葉喬木3487株,花灌木224株(穴),清填土14964立方米(其中清土5864立方米),埋設噴灌管道432米,新建增綠地面積2.44公頃;對市區(qū)1.5萬株樹木進行了涂白,對市區(qū)綠地街道進行了清掃保潔和澆水、防寒等各項管護,清理垃圾460多立方米。

五項新建綠化工程即:社保局西側綠化工程、迎客園東側綠化工程、國稅局東側綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類樹木856株,其中落葉喬木632株,花灌木154株,填土9100立方米,清渣5864立方米。

兩項綠化改造和完善工程即:開元大道景觀帶和南環(huán)路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。

其它街道、綠地、花壇的補植情況:對利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路(段)和朝陽街綠地進行了補植。共種植各類樹木806株,其中常青樹140株,落葉喬木666株,花灌木70株(穴),樹木涂白1.5萬株。

今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個特點:一是天氣比較寒冷,工作開展困難;二是在秋季進行大規(guī)模的植樹,在吳忠歷前所未有,我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗;三是要求較高,如要求種植大苗,這在選擇和采購苗木上困難大;四是任務重,時間緊,為我們帶來了嚴峻考驗;五是資金緊張,工程機械缺乏,一定程度上制約著工作的開展;六是盡管面臨著以上重重問題和困難,但領導重視,示范作用明顯,職工信心足、干勁大,完成任務好。

(一)加強領導,強化職能作用,是完成秋季各項綠化任務的根本保證。我隊把貫徹落實“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動作為工作的出發(fā)點和著眼點,并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照,納入到每個領導干部的具體行動中,增強了班子成員的服務奉獻意識、大局意識,形成了一股較強的凝聚力;同時,為切實打好兩大戰(zhàn)役,我隊對支部成員進行了明確分工。支部一班人既各負其責,不等不靠,全力抓好自己分管的每一項工作;相互配合,心往一處想,勁往一處使,相互支持,共克難關,合心合力地完成上級下達的各項工作任務,使領導干部的工作責任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中,組織和領導各分隊、科室的負責人深入生產(chǎn)一線,嚴格要求,大膽管理,精心檢查。在秋冬的寒風中,與職工同呼吸、共命運、心連心;早來晚歸,加班加點,放棄節(jié)假日和雙休息日,利用晚上休息睡覺的時間,聯(lián)系苗木,聯(lián)系機械車輛,督促施工,與職工一塊扛大樹,指導作業(yè),嚴格把關,進行現(xiàn)場辦公,解決隨時出現(xiàn)的問題和困難;為職工送餐送水,問寒問暖,關心職工生活,鼓舞職工士氣,指揮作戰(zhàn),帶頭沖鋒,發(fā)揮了很好的示范作用。在領導干部的帶領下,廣大干部職工充分發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅克難、奮勇爭先”的務林人精神,為完成五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道的補植任務,打硬仗,攻難關,默默工作,無私奉獻,有的職工患了感冒,有的手上磨起了血泡,有的受了公傷,但一個個輕傷不下火線,堅持工作到最后,為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。

(二)科學計劃,抓住關鍵環(huán)節(jié)。我們堅持以人為本、建設美好吳忠的理念,樹立科學發(fā)展觀,把建設和管護作為綠化工作的兩個主要方面,抓好抓緊。在秋冬樹木種植中,堅持“三選一優(yōu)”的做法,即:選好苗大苗、選適合樹木生長的土壤、選有利于種植的時間,創(chuàng)優(yōu)質工程。在綠化管護中,堅持“水”字當頭,把綠化澆灌當作重中之重來抓,確保成活率。與此同時,加強樹木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié),并做到有主有次,提高綠化美化質量。在今秋的綠化種植中,我們把選大苗帶枝叉作為一項關鍵性的工作環(huán)節(jié)來抓,動員所有力量尋找苗源,并在大苗中選好苗,盡量不讓領導操心。為保證綠化樹木成活,我們把綠化用水作為關鍵環(huán)節(jié),在水源缺乏、拉水車輛少的情況下,出主意,想辦法,多次與市自來水公司、市建設局協(xié)商,聯(lián)系消防車輛進行澆水,解決了開元大道等綠地新植樹木澆灌用水的一大難題;在新植樹木的防寒越冬保護中,我們對新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法,對新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風罩的辦法等,確保樹木明年的成活率。

今年的秋冬綠化工作計劃早,行動快,做到周有計劃、月有小結。堅持每周召開一次工作會議,由各分隊負責人和分管領導匯報工作進展情況,隊領導進行工作講評和小結。大家結合“思想大解放、隊情再認識、發(fā)展大跨越”的'大討論活動,一塊查找工作中存在的問題,分析原因開展批評與自我批評,提出合理化的意見和建議,共同研究解決辦法,制定新的工作計劃和措施,做出科學決策和工作部署。在工程項目的實施中,堅持人員、時間、任務搭配,合理調度,科學規(guī)劃,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,避免了以往工作中的重復和返工現(xiàn)象,提高了工作效率,推進了工作進度和質量。

(三)按照“三定”方案強化管理。為確保新植樹木的成活,秋冬綠化種植期間以及結束后,我們按照年初制定的定人、定崗、定責的“三定”方案,迅速完善了一套管理機制,對每個人員進行了分段包干管理,尤其加強了對五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道補植樹木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作,隊堅持定期或不定期的檢查、評比、打分,建立了獎勵和處罰機制,使新植綠化樹木的保護工作有了保障,并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。

一是綠化資金比較緊缺,一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。

二是車輛設備缺乏,制約著勞動生產(chǎn)率的提高和工程的進展。

三是由于秋冬季節(jié)植樹,氣候比較寒冷、時間緊,任務重,要求質量高,所以在工作中難免出現(xiàn)一些忙亂現(xiàn)象。今后工作中,要認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動為根本出發(fā)點,以xx年市區(qū)綠化翻番為目標和契機,發(fā)揚成績和好的做法,努力克服存在的不足,為完成各項任務而努力奮斗!

綠化施工員年度個人總結篇六

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作。

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量制造機會,讓每個人都能獨當一面,增加其經(jīng)驗,從而提升全部班組的業(yè)務技巧水平。

3、安全管理工作。

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,這是體現(xiàn)施工員工作不斷進步的最好方式。

5、技術管理。

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。

在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將進行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

盡在本站。

綠化施工員年度個人總結篇七

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務,督促安全文明生產(chǎn)、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據(jù)公司安全部的`要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

綠化施工員年度個人總結篇八

作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

一、執(zhí)行。

崗位職責。

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調工作。

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作。

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作。

6、技術管理。

二、工作中存在的問題。

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算。

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的。

規(guī)章制度。

與同事共同進步也在同事身上學到不少知識?,F(xiàn)對。

如下:

一、主要工作內(nèi)容。

(1)自我x月份入職以來,x小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;。

3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;。

5、根據(jù)。

合同。

對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)。

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

在20xx室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

二、20xx作安排。

根據(jù)20xx成的情況,接下來20xx先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定的工作目標而努力!

綠化施工員年度個人總結篇九

在這一年時間里,我接受公司領導安排,1~11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,施工員個人年度工作總結。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下:

本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的'成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標,龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎工程。

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。

4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正?;?/p>

1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

綠化施工員年度個人總結篇十

時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。

加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的`提升,這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

綠化施工員年度個人總結篇十一

作為工程技術人員,不僅需要運用大量的專業(yè)知識,還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力支配和調整班級。這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。預先管理,預防和消除施工危險。工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡,參與認真認真的領導班子的工作。

做好工作監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質量,及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題。對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,及時加以修改,確保各環(huán)節(jié)的施工質量標準。通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理,各工程環(huán)節(jié)得到公司領導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。

本人事后總結分析發(fā)生的施工問題,督促工作繼續(xù)改進。每天施工結束后,對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的'地方,參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會,總結如何做好工作確保實際成果,按照不斷提高個人業(yè)務水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現(xiàn)場存在的質量問題和公司需要協(xié)調解決的問題,將公司和項目部有機地結合起來。

通過自身的持續(xù)學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的.休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

熟悉現(xiàn)場實際施工內(nèi)容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)絡書)內(nèi)容整理成成品圖。竣工圖具體反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

綠化施工員年度個人總結篇十二

來到xxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結如下:

在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3、配合采購及相關后勤工作。

由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的'學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐。

相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

綠化施工員年度個人總結篇十三

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的'交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術方面。

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

三、工作心得。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

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綠化施工員年度個人總結篇十四

轉眼間20xx已經(jīng)過去,時光像流水一樣飛逝,參加工作已有半年,當初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前,提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結,作為一個剛參加工作的菜鳥,這半年的收獲太多太多,無論在哪方面都得到了相當?shù)奶岣撸ㄟ^總結為自己以后的工作學習定下一個目標和發(fā)展方向。

過去的半年中作為施工技術管理人員,按照作業(yè)隊的要求我負責高爐系統(tǒng)工程的施工技術管理工作。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結構安裝的工作,很多東西都是全新的,所以工作中存在了很多問題,最重要的是自身經(jīng)驗的不足以及施工工藝的不了解,自己完全處于一個盲目的狀態(tài),好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式,在工作中得到了很多的指點與幫助,同時在工作中我努力學習爭取把自己所負責的每一件事做到最好,積極向老工人師傅請教學習,在最短是的時間內(nèi)對我們冶建行業(yè)有了一個全面的了解,對所處的工作環(huán)境和模式有了一個全新的認識。

在施工技術方面,力求做到現(xiàn)場有求必應,以服務現(xiàn)場為第一原則,以保證正常的施工進度,同時也狠抓質量,對施工技術要求更為嚴格,認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量。但是由于缺乏施工經(jīng)驗,在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病,也不能及時的與施工班組溝通,而使現(xiàn)場存在的問題盡快合理的.解決以保證工作流暢的進行,通過半年的學習了解基本掌握施工工藝,也慢慢學會了與班組溝通很多工作得以順利進行,自己也收獲了很多東西。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。

同時在工作我也負責資料的工作,基本保證了資料能跟上工程的進度,沒有因為資料而影響工程的順利進行以及進度。雖然做資料看似是一個很簡單的工作,但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑,能幫助你對工程做一個透徹的了解。在做資料的過程中也存在一定的問題,因為資料牽扯到很多單位,也是一個較為繁瑣的工作,所以難免有一些紕漏以及一些細節(jié)未能處理好,以后在工作中要克服這些問題保證工作,認證態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

雖然在這里的生活條件比較艱苦,但是并沒有因為這些而退縮,因為申請來南疆的時候就做好心理準備,相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅實的基礎,因為我也是一個能吃苦的人。

通過這次總結找出了不足,以便以后的工作加以克服,同時需要多看相關書籍,認真學習相關資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己工作能力,培養(yǎng)自己的責任感,做好個人的各項工作。

今后工作中會不斷總結反省,不斷鞭策自己并充實自己,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和公司的飛速發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

綠化施工員年度個人總結篇十五

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中。

一是抓安全文明施工。

二是抓工程質量。

三是抓工程進度。

要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的.經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為xx局的發(fā)展貢獻自己的力量。

綠化施工員年度個人總結篇十六

(1)自我x月份入職以來,xxx小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)。

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

在20xx室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#—20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

根據(jù)20xx成的情況,接下來20xx先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

綠化施工員年度個人總結篇十七

我現(xiàn)任xx公司擔任施工員一職,來到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作?,F(xiàn)將工作總結如下:

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作。

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作。

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

1、自身方面。

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的.掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

通過總結以往的`工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

綠化施工員年度個人總結篇十八

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的施工員個人年度工作總結,施工員個人年度工作總結范文,希望對大家有所幫助。

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

綠化施工員年度個人總結篇十九

2022年即將過去了,2023年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年。在20xx年里,項目將經(jīng)歷裝修施工與結構施工并行,現(xiàn)場施工場地狹窄,工程繁雜、施工單位過多等情況!針對以上,我項目對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個方面:

2、繼續(xù)深入開展人文管理,強化項目管理人員個人素質。在20xx年里,指揮部繼續(xù)深化管理,讓每一位員工的個人素質得到學習并提高,提高專業(yè)技術水平,同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感,使整個項目的素質及管理水平上新臺階!

在20xx年度里,我項目計劃在現(xiàn)有的基礎上,繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,從安全綠色文明施工、技術質量、現(xiàn)場施工、成本控制等各個方面,進行全方位的管理。

1、安全綠色文明施工管理。

項目針對該項工作將從細化制度、落實責任(對應每一個分項工作均責任到具體人員),加強現(xiàn)場巡控等方面深入進行安全管理,細化安全綠色文明施工管理方面的工作,確保項目總體安全、綠色文明施工目標順利實現(xiàn),以保證每位施工人員的安全及現(xiàn)場綠色、文明施工,安全綠色文明施工。

2、技術質量。

技術是指導現(xiàn)場施工主要力量,保證技術方案、技術交底科學、合理、便于施工操作等。對細部施工、重點施工部位、難點施工部位,提前進行布置、計劃和安排并對全體人員進行交底。貫徹執(zhí)行定期技術質量專題會議,質量問題、事故會診制度,將可能出現(xiàn)的質量問題、事故扼殺在搖籃中。要求施工單位配備足夠的現(xiàn)場質量管理人員,加強現(xiàn)場巡控。繼續(xù)落實質量的各項管理制度,從技術水平、質量標準、提前預控、專項教育等各個方面進行全方位的質量把控。

3、現(xiàn)場施工。

在20xx年度里,我項目在現(xiàn)場施工中將繼續(xù)堅持、貫徹鐵路局管理辦法的要求,細化現(xiàn)場施工的進度計劃管理,同時落實勞動力的計劃及管理;對材料的計劃將一如既往的實行總控計劃與分部、分項計劃相結合的方式進行管理;不斷加強場文明施工的要求。

4、成本控制。

成本控制將繼續(xù)從深化制度管理,加強現(xiàn)場巡控,提前制定方案等方面進行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎上,完善管理制度,使用新技術、新工藝以達到節(jié)約成本、保證質量、安全的目的,同時繼續(xù)完善現(xiàn)場檢查管理巡控的制度。

20xx年即將過去,在新的一年里,項目將面對更加嚴峻的挑戰(zhàn),要繼續(xù)嚴格落實各項管理規(guī)章制度,順利完成各項任務及目標!同時,希望指揮部各位領導給與北戴河工程一如既往的關懷與指導!

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