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電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇一
省檢修公司負(fù)責(zé)管理的電力設(shè)施電壓等級高、點多、面廣、線長、暴露野外又跨越全省各地市，做好公司的電力設(shè)施保護(hù)工作的難度較大，為保證公司管轄的電力設(shè)施免遭侵害，應(yīng)從以下六個方面入手開展工作：
一、建立健全電力設(shè)施保護(hù)組織體系，完善電力設(shè)施保護(hù)工作機(jī)制，保證電力設(shè)施保護(hù)工作的有序開展。
1、省檢修公司作為省公司的二級單位，管理著全省電壓等級最高的電網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備，所有的設(shè)施、設(shè)備遍布全省各地市，要做好電力設(shè)施保護(hù)工作，僅靠我們省檢修公司自己的力量顯然不夠，只有大力推行電力設(shè)施保護(hù)屬地管理機(jī)制，即采用行政命令與經(jīng)濟(jì)杠桿并用的手段，不分電壓等級，不分資產(chǎn)隸屬關(guān)系，向省公司借力，組織各地市公司參與配合，形成省檢修公司的電力設(shè)施保護(hù)組織體系，有效利用各地市公司的“本地資源”，協(xié)調(diào)處理好發(fā)生在各地市的電力設(shè)施保護(hù)事件。
3、加強(qiáng)專業(yè)護(hù)線隊伍建設(shè)，成立專職護(hù)線班，做好線路、變電站周邊的施工、建房的巡視和監(jiān)護(hù)，有效減少和杜絕外力因素造成的輸電線路跳閘事件、事故發(fā)生，實現(xiàn)輸電線路“零障礙”，變電設(shè)施“零破壞”，為電力設(shè)施保護(hù)工作提供有力的組織保障。
4、在省公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力配合健全省公司層面的內(nèi)部電力設(shè)施保護(hù)工作組織，明確省公司層面安監(jiān)、內(nèi)保、規(guī)劃、運維、調(diào)度、法律、基建、物資等相關(guān)部門電力設(shè)施保護(hù)職責(zé)，建立健全自上而下的電力設(shè)施保護(hù)工作內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
5、按照省公司要求，完善省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)工作制度，明確工作要求、責(zé)任和程序、方法，并保證各項制度落到實處。
6、建立完善以農(nóng)電工為主、縣級供電企業(yè)負(fù)責(zé)的電力設(shè)施保護(hù)有償人防工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，把防止所管地域內(nèi)不發(fā)生重大外力破壞電力設(shè)施案件作為對縣級供電企業(yè)的重要考核指標(biāo)，形成專業(yè)巡線和群眾巡線相結(jié)合的共保電網(wǎng)安全的大環(huán)境。
7、按照國家電網(wǎng)公司“印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)檢修運維和運營管理成本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知”（國家電網(wǎng)辦?2009?1295號）規(guī)定，明確省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)工作經(jīng)費來源和標(biāo)準(zhǔn)，并將電力設(shè)施保護(hù)經(jīng)費納入預(yù)算管理，專款專用。
二、以電力設(shè)施保護(hù)安全管理工作目標(biāo)為出發(fā)點，組織開展。
電力設(shè)施隱患排查治理活動，完善電力設(shè)施巡護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)安全防范，確保電力設(shè)施運行安全。
1、組織開展電力設(shè)施保護(hù)隱患排查治理活動，全面掌握電力設(shè)施保護(hù)目前的工作情況、人防、物防、技防措施和存在的問題，建立完善電力設(shè)施保護(hù)工作臺帳和技術(shù)臺賬，明確以后電力設(shè)施保護(hù)工作的重點。
2、完善電力設(shè)施巡護(hù)機(jī)制，整合巡護(hù)力量，加強(qiáng)電力設(shè)施巡護(hù)工作。建立完善巡護(hù)檢查處理制度，明確群眾護(hù)線員及有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)隊伍的巡護(hù)類型、周期、內(nèi)容、記錄；建立完善線路通道管理制度，明確線路通道管理責(zé)任人、管理方法、隱患分類與處置方法；建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查組織、內(nèi)容、方法、考核與獎懲等。
3、明確本單位重要部位和重要設(shè)施，加強(qiáng)對重要部位、重要設(shè)施的保護(hù)，完善重要部位和重要設(shè)施的人防、物防和技防措施；制訂并不斷完善現(xiàn)場處置方案，組織開展實戰(zhàn)演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
4、加強(qiáng)安全防范，做好內(nèi)部人員教育管理和工程外包施工隊伍監(jiān)管，建立外包施工隊管理信息和違法違規(guī)施工隊“黑名單”，規(guī)范電力工程車輛使用和管理。對各類外力損壞隱患，制訂和落實相應(yīng)的防范措施，有效控制外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的發(fā)生。
三、做好電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育、表彰獎勵工作，預(yù)防和減少外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的發(fā)生。
1、做好電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)工作，2013年初先組織一期轄區(qū)內(nèi)。
電力設(shè)施保護(hù)部門相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)班。2013年爭取兩期培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)能力。
2、積極組織開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動，在2013年上半年組織開展一次電力設(shè)施保護(hù)宣傳月（周）活動，加強(qiáng)對重要電力線路沿線農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來人口聚居區(qū)、廢舊物品收購站點等區(qū)域的宣傳教育。同時宣傳活動應(yīng)形成常態(tài)機(jī)制，定期開展，可采用不同的宣傳方式、手段，提高宣傳效果。
3、加強(qiáng)對線下施工作業(yè)人員的宣傳和培訓(xùn)，施工前要協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門、施工企業(yè)對大型施工機(jī)械操作人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，預(yù)防和減少外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的發(fā)生。
4、建立完善舉報獎勵制度，對舉報有功人員給予獎勵；對在保護(hù)電力設(shè)施工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予表彰。
四、做好技術(shù)防范，提升電力設(shè)施安全防范水平。
1、加強(qiáng)對新建的電力設(shè)施的安全防范設(shè)施建設(shè)的把關(guān)與驗收，新建的電力設(shè)施的安全防范設(shè)施應(yīng)與電力工程建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計、同施工、同驗收、同使用。對已運行的電力設(shè)施，通過隱患排查，發(fā)現(xiàn)有不符合安全防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，制訂整改計劃進(jìn)行改造。對所管轄的500千伏及以上變電站（換流站），安裝入侵防盜報警裝置、安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)、實體防護(hù)等安防設(shè)施，入侵告警信號因地制宜與110報警服務(wù)臺實施聯(lián)網(wǎng)；對將要無人值守的變電站，應(yīng)保證入侵告警信號和火災(zāi)報警信號能夠上傳到調(diào)度（集控）中心。
2、對所管轄的輸電線路，選擇地段，有針對性有重點的對其塔。
材、拉線（棒）采取安裝防盜螺母、防盜割護(hù)套、防盜報警裝置等防盜措施，并設(shè)置防撞裝置，對缺少安全防護(hù)設(shè)施或不符合安全防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，制訂整改計劃進(jìn)行改造。
3、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗，推廣應(yīng)用電力設(shè)施保護(hù)新技術(shù)、新產(chǎn)品，并積極研究努力開發(fā)新產(chǎn)品、做好電力設(shè)施保護(hù)創(chuàng)新工作。
4、對隱患排查和日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)施安全標(biāo)識，按有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行規(guī)范和完善，確保電力設(shè)施安全防護(hù)標(biāo)識清晰、明確，發(fā)揮有效作用。
五、建立完善檢查考核制度，督促公司電力設(shè)施保護(hù)工作有序開展，完成好省公司年度考核任務(wù)。
1、結(jié)合省檢修公司實際情況，參考上級要求及其他單位相關(guān)管理制度，從組織保障、安全管理、技術(shù)防范、宣傳教育、外部協(xié)作、信息交流等方面，建立完善省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)工作檢查考核制度。
2、按照檢查考核制度，要求相關(guān)單位和部門按照檢查考核制度做好電力設(shè)施保護(hù)工作，同時按照制度對相關(guān)單位和部門電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況進(jìn)行檢查考核，督促各相關(guān)單位和部門做好電力設(shè)施保護(hù)工作，年底前，將省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)年度工作開展情況按照要求形成匯報材料報送至省公司安全監(jiān)察質(zhì)量部（保衛(wèi)部），爭取考核優(yōu)秀。
施保護(hù)各項工作的有效開展。
1、積極主動與政府相關(guān)部門和公安機(jī)關(guān)的有關(guān)人員聯(lián)系和溝通，爭取他們對公司電力設(shè)施保護(hù)工作的支持和幫助，營造良好的外部工作環(huán)境，并形成順暢的溝通協(xié)調(diào)渠道。借助于各級政府電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)職能，解決電力設(shè)施保護(hù)工作中存在的問題，發(fā)布有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)的通知、公告，出臺電力設(shè)施保護(hù)有關(guān)的管理辦法等多種類型的政府文件，為日常制止和治理違章行為、開展線路通道清障提供了強(qiáng)有力的外部環(huán)境支持。
2、加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系和溝通，對盜竊破壞電力設(shè)施案件高發(fā)地區(qū)，組織開展區(qū)域性專項整治行動，對重特大盜竊破壞電力設(shè)施案件，實行掛牌督辦制度。積極配合公安機(jī)關(guān)開展打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施專項斗爭，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議布置的電力設(shè)施保護(hù)工作，定期匯報電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況。
3、借助省公司力量，協(xié)調(diào)各地市公司，與當(dāng)?shù)卣块T把省檢修公司管轄范圍內(nèi)的電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。
力設(shè)施保護(hù)宣傳力度，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生，鞏固政府主導(dǎo)、企業(yè)配合的長效機(jī)制，充分發(fā)揮政府的行政管理優(yōu)勢，有效制止和消除違章建筑，為依法保護(hù)電力設(shè)施起到積極顯著的保障作用。同時加大對外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的查處和追究力度，保證及時消除危及電力設(shè)施安全運行的隱患。
5、做好電力設(shè)施保護(hù)信息上報工作，按照省公司要求，按時完成各類信息、報表的報送工作。另外，借助省公司開展各種電力設(shè)施保護(hù)專項調(diào)研、技術(shù)研討和經(jīng)驗交流活動的機(jī)會，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)信息交流，促進(jìn)單位之間、地區(qū)之間電力設(shè)施保護(hù)工作的相互協(xié)作。
電力設(shè)施保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)，安全監(jiān)察質(zhì)量部將在電力設(shè)施保護(hù)管理的工作中，認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于電力設(shè)施保護(hù)的工作要求，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，學(xué)習(xí)各單位的先進(jìn)經(jīng)驗，深化電力線路清障工作，提升電力設(shè)施保護(hù)工作水平，精心維護(hù)好公司長治久安的安全生產(chǎn)局面。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇二
四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：
調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計劃。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。
本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。
在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%，創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚(yáng)。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn)；還對《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴(kuò)大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇三
20××年11月17日、18日，由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織，分別對10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共14.9千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。
在兩天時間里，張店供電所組織精干力量，共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作，突顯以下幾個特點：
在集中檢修開始之前，王偉陽副局長組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開專題會議，共同分析、研究、制定集中檢修方案，并對集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署，為檢修工作順利完成，奠定了較好的基礎(chǔ)。
為使集中檢修順利進(jìn)行，王局長還要求農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場仔認(rèn)真勘查，成立集中檢修指揮部，加強(qiáng)對集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)，此次集中檢修活動從工作任務(wù)、人員分工、時間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險點分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排，從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。
為了此次檢修成功，張店供電所多次召開全體人員會議，強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況，將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長進(jìn)行了分工，成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組，各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會及各項準(zhǔn)備和總結(jié)工作，從而圓滿完成集中檢修各項任務(wù)。
在本次檢修中，農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員，在檢修現(xiàn)場流動在各個檢修點，對本次檢修各項安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督，從而做到了依照檢修方案，不走過場，以處理缺陷，提高了設(shè)備和線路的健康運行水平為目的的檢修工作。。
20××年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項亮點工作進(jìn)行推廣開展，要求各所有計劃、有側(cè)重的主動開展集中檢修工作，提高線路設(shè)備運行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗，趁有利天氣形勢，抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作，為我局設(shè)備安全度冬，為全縣人民過一個20××年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇四
1、計劃**項，實際進(jìn)行**項，完成**項，未完成**項，未完成原因是*****。
2、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷、處理過程及結(jié)果。
3、檢修后存在的問題及處理方案。
（二）公用系統(tǒng)檢修情況。
1、計劃**項，實際進(jìn)行**項，完成**項，未完成**項，未完成原因是*****。
2、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和隱患、處理過程及結(jié)果。
3、檢修后存在的問題及處理方案。
二、20xx年度設(shè)備缺陷統(tǒng)計與分析。
（一）設(shè)備缺陷及消缺統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
1、截止11月30日，全年發(fā)生設(shè)備缺陷**項，其中二類缺陷**項，三類缺陷**項。缺陷及時消除**項，占總數(shù)的**%；由于各種原因本周消除**項，占總數(shù)的**%；本月消除**項，占總數(shù)的**%；隔月消除**項，占總數(shù)的**%。
2、未及時消除缺陷原因統(tǒng)計：因備件未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數(shù)的**%；因設(shè)備運行方式未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數(shù)的**%；其他原因未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數(shù)的**%。
（二）設(shè)備缺陷及消缺統(tǒng)計情況的分析。
1、典型缺陷分析：根據(jù)統(tǒng)計確定主要缺陷類型并說明控制措施。
2、未及時消除缺陷的分析：對全年發(fā)生的設(shè)備消缺情況進(jìn)行分析(從運行方式、機(jī)組檢修、設(shè)備質(zhì)量、管理、備品配件等方面分析)，針對存在的問題提出主要措施等。
三、技改及特殊項目完成情況。
（一）逐項簡單總結(jié)全年完成的技改和非標(biāo)項目（項目名稱、改造原因、改造后效果、資金使用情況，并注明是否上級公司批準(zhǔn)的項目）。
1、**********。
2、**********。
（二）簡單總結(jié)技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策。
1、**********。
2、**********。
四、設(shè)備評級（年度）分析。
1、設(shè)備健康評級統(tǒng)計數(shù)據(jù)（以11月份統(tǒng)計為準(zhǔn)）。
2、設(shè)備存在的重大設(shè)備隱患及缺陷。
五、檢修管理方面。
1、簡述各專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度的執(zhí)行情況，存在的問題及建議。
2、簡述本專業(yè)物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金、實際發(fā)生資金、生產(chǎn)及非生產(chǎn)浪費情況分析、超算的分析及控制材料費用的措施。
3、本專業(yè)人員情況（含外委單位）、問題分析及建議。
六、20xx年的重點工作。
1、設(shè)備方面。
2、管理方面。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇五
計劃財務(wù)處各項工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財務(wù)工作重點，努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報總結(jié)如下：
創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動，是推動精神文明建設(shè)重要載體，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參加，人人參與，分工明確，責(zé)任到人，完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，樹立先以會計科為代表的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實際情況，定期總結(jié)，改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點，在工作中我們主要抓好理財業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時落實省教育廳各項文件精神，掌握并正確執(zhí)行財經(jīng)政策法規(guī)，提高了財務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項救災(zāi)捐贈，持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習(xí)，感受到黨和學(xué)校的溫暖。
我們根據(jù)財政下達(dá)的教育經(jīng)費指標(biāo)，依據(jù)學(xué)校財務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額，結(jié)合學(xué)校的財力狀況，精打細(xì)算，周密計劃，安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急，突出重點，做到了“四個確保”，即確保人員經(jīng)費、確保教學(xué)經(jīng)費、確?？蒲薪?jīng)費和確?；窘ㄔO(shè)經(jīng)費。計財處在財務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長^v^在全校教職工年度總結(jié)大會上通報表揚(yáng)。
按照教育廳預(yù)算工作部署，認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作，認(rèn)真分析資金需求情況，堅持不搞赤字預(yù)算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項支出，使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項目得到資金保障。
財務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從20xx年至今，我處一直開著微笑服務(wù)的活動，取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20xx年建設(shè)精神文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動，要求財務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵財務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因為資金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評聘工作，處內(nèi)實行崗位輪流制，使每個人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動每一個職工的積極性，并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實。
計財處全體人員堅持從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，對重大開支項目實行會簽制度，并由主管、分管校長審批后下達(dá)，對經(jīng)費支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專項工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核，及時準(zhǔn)確報送各類報表，并認(rèn)真檢查計劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。
結(jié)合我省高校收費特點，我們積極報批符合當(dāng)前形勢的收費管理辦法及各項財經(jīng)法規(guī)，使我校各項收費在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性，解決了歷年由于收費不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí)，規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學(xué)校的財務(wù)管理及會計核算工作健康有序地進(jìn)行。
為了保護(hù)學(xué)校的財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責(zé)任制，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行一把手負(fù)責(zé)制，和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面，各科室必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管理，幾年來，三個校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費以及銀行存取款達(dá)千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。
在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負(fù)責(zé)，營業(yè)終了入保險柜保管。各類會計檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會計檔案萬無一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計劃財務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書，下考一級，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，把安全防火防盜工作落到實處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點成績值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的，20xx年我們會繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理財觀念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇六
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇七
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（電力檢修）。
大學(xué)畢業(yè)3年了，3年的風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴牢記在我心間，使我受益非淺。自從踏上工作崗位的那一刻起，就感覺到了肩上的重任，企業(yè)的不斷發(fā)展，使我的思想上又上緊了一根弦，使我在過去的基礎(chǔ)上對專業(yè)的相關(guān)知識進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識，也更加系統(tǒng)化，從而融會貫通。自己的專業(yè)水平提高到一個新的起跑線。
會很有意義。同時對工作有了更深刻的認(rèn)識。
首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。在原有的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”及“先進(jìn)性教育”的重要思想，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十六大”報告，同時注重對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的思想政治和道德修養(yǎng)。
其次，立足本崗，做好本職工作。從進(jìn)檢修所報道之日起，我就積極投身到工作崗位中去，積極向“老師”們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量電氣業(yè)務(wù)技術(shù)書籍和各種技術(shù)、安全規(guī)程。在實踐中積累經(jīng)驗，通過幾個變電站的全面建設(shè)，以及重大切改、故障排除、日常維護(hù)等工作，積累了豐富的經(jīng)驗，使自己的專業(yè)知識提高到一個新的水平，同時不斷的了解電力的新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢做好準(zhǔn)備。
第三，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的基礎(chǔ)，一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是一個沒有未來的企業(yè)。創(chuàng)新對我來說主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上和技術(shù)改造上，使理論和實踐更加緊密的結(jié)合。
總之，三年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的努力，我的思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了長足的進(jìn)步，雖然工作的時間不是很長，但對我來說是一生非常寶貴的財富，我相信在今后的工作中，我會再接再厲爭取更好的成績，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一生。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇八
由于某些電力設(shè)備常年失修，尤其是大型電力設(shè)備，失去了原有的功能和性能，很難保證正常地工作和運作，給電力施工帶來了困擾和安全問題。
設(shè)備的落后和維修保養(yǎng)的不到位會阻礙電力設(shè)備的正常性能和工作效率，當(dāng)工作量過大時就會出現(xiàn)安全問題，造成電力施工和電力檢修的麻煩。
2.2電力施工和電力檢修的人員安全意識不高，不能很好地進(jìn)行自我保護(hù)。
一些電力施工和檢修人員缺乏安全知識和意識，在施工中不嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行，而且有些操作部符合規(guī)章制度，出現(xiàn)投機(jī)取巧、偷工減料的現(xiàn)象，很可能會出現(xiàn)安全事故。
因此，電力施工和檢修人員安全意識和知識的提高是減少電力施工安全問題的良好保障，能夠使施工人員按照章程操作，做到有條不紊，井井有條，決不為了追求速度而忽視質(zhì)量，這樣才能使得施工人員和檢修人員踏實穩(wěn)定地進(jìn)行工作。
2.3電力檢修和施工沒有嚴(yán)格的執(zhí)行章程，缺乏完善的安全責(zé)任機(jī)制。
一方面，施工人員的安全保護(hù)意識薄弱，不利于電力施工的穩(wěn)定正常進(jìn)行，另一方面，缺乏規(guī)范可靠的電力施工和檢修章程，是導(dǎo)致安全問題發(fā)生的重要因素。
施工人員若想保證自身的安全問題，就要按照一定的程序和規(guī)章制度進(jìn)行操作，不能主觀臆斷，一旦因為操作不規(guī)范造成安全事故，其損失將不可估量，而且在成了人身和財產(chǎn)的損失，也給電力事業(yè)的發(fā)展帶來了不必要的損失和浪費。
因此，提高施工人員的整體素質(zhì)和管理人員的檢修力度，可以減少安全事故的人為因素。
對安全管理責(zé)任分配不合理，對電力施工的監(jiān)管力度不夠會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，一定的監(jiān)督和檢修是減少電力施工中出現(xiàn)安全事故的有效途徑。
3.1電力施工盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備，保障施工人員的安全。
由于長久失修的電力設(shè)備不能滿足長時間的運作和電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，因此，電力施工必須采用新型先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來進(jìn)行施工，良好的電力施工設(shè)備是電力工作順利進(jìn)行的前提和保障。
除此之外，還要對設(shè)備進(jìn)行定期額維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備的性能能夠正常發(fā)揮，保證施工工作的穩(wěn)定進(jìn)行，同時也能延長設(shè)備的使用壽命，減少施工中的安全事故。
良好的設(shè)備與高水平的施工人員共同成為電力施工正常進(jìn)行和發(fā)展的重要因素和組成部分，二者共同配合與進(jìn)步，促進(jìn)電力施工和電力檢修工作的良好進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)電力配網(wǎng)電力技術(shù)。
在進(jìn)行電力配網(wǎng)電力技術(shù)提升的過程中，相關(guān)人員要把握好對電力自動化技術(shù)的提升、對故障處理技術(shù)的提升、對線路監(jiān)測技術(shù)的提升三方面。
相關(guān)人員要針對當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)狀況及當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境，對電網(wǎng)建設(shè)的各項內(nèi)容進(jìn)行全面落實，要依照電網(wǎng)的實時狀態(tài)、設(shè)備、開關(guān)反應(yīng)質(zhì)量和效果，設(shè)置相符的綜合自動化控制方案。
相關(guān)人員可以對綜合自動化配電控制進(jìn)行合理選取，建立完善的配電網(wǎng)自動控制操作系統(tǒng)、自動控制管理系統(tǒng)、自動控制監(jiān)控系統(tǒng);要對配電網(wǎng)中的電流負(fù)荷狀況、潮流動向等數(shù)據(jù)及時進(jìn)行監(jiān)測、控制，保證供電系統(tǒng)的可靠性和安全性，形成完善的自動化控制體系。
與此同時，相關(guān)人員還可以將自動化單項接地故障判斷技術(shù)應(yīng)用到配電網(wǎng)建設(shè)的過程中，加強(qiáng)故障監(jiān)控效果;可以對線路絕緣狀況進(jìn)行改善，減少線路樹線，提升電力配網(wǎng)的建設(shè)狀況;可以針對電網(wǎng)現(xiàn)狀對故障區(qū)隔離、診斷恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)過負(fù)荷監(jiān)測、符合轉(zhuǎn)移等對配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全方位落實和提升。
3.3加強(qiáng)對施工人員和檢修人員的培訓(xùn)，提高實際操作水平和技能。
電力施工工作隱含著很多安全隱患，通過對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工和檢修人員的操作水平和技能是減少安全事故的有效措施。
一些技術(shù)人員長期不深入學(xué)習(xí)增加自身的知識水平和綜合實力，是很難再行業(yè)中平穩(wěn)立足的，在電力事業(yè)不斷發(fā)展中很容易被淘汰。
所以應(yīng)該建立一些相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)部門，對各個部門的人員加以培訓(xùn)，對提高他們的個人素質(zhì)有很大的幫助，同時也推動電力施工工作科學(xué)有效地進(jìn)行和發(fā)展。
通過對施工人員的操作知識的培訓(xùn)，提高了施工人員的安全和施工知識，同時把施工人員的理論知識和實際操作結(jié)合起來。
培訓(xùn)過后，對施工人員的操作水平等進(jìn)行審核和評估，通過的才能上崗進(jìn)行工作，沒有通過的在接受下一輪的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，直到通過培訓(xùn)和審核后才能正式上任，這樣既能提高施工人員的積極性，同時也能為電力施工提供安全保障。
3.4做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查。
在進(jìn)行電力網(wǎng)絡(luò)定期檢查的過程中，相關(guān)人員要對電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面控制，對各項風(fēng)險因素進(jìn)行綜合管理。
要對用電狀況、運行狀況、地理環(huán)境、氣候因素等對電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行拓展，增強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的故障檢測、故障定位、故障隔離、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、供電恢復(fù)建設(shè)管理效果，實現(xiàn)對電力可靠性控制水平的提升。
相關(guān)人員要嚴(yán)格依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對維護(hù)過程中存在的問題及時進(jìn)行解決;要對電路及電氣設(shè)備進(jìn)行分析，及時清除上述部分中可能出現(xiàn)的障礙物;要對絕緣瓷瓶及避雷器等設(shè)備進(jìn)行定期檢查和更換，降低可能出現(xiàn)的閃絡(luò)及雷電風(fēng)險;要對用電頻率進(jìn)行定期調(diào)整和實時監(jiān)控，從根本上降低可能出現(xiàn)的用電風(fēng)險。
某些電力施工單位為了追求利益，而忽視了對電力施工的檢修和監(jiān)督，造成了很多安全事故和不可估量的巨額損失。
對電力施工的定期檢修是電力施工工作的一部分，沒有進(jìn)行檢修工作就等于沒有完成電力施工工作，對電力施工的檢修和監(jiān)督室十分必要的和不容忽視的。
造施工階段難免會遇到一些問題，施工人員自身卻很難發(fā)覺，如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改正，很可能阻礙和影響后期工作的順利進(jìn)行。
因此，在施工過程中進(jìn)行定期檢修和監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)電力施工中的問題，并及時找出解決問題的辦法和對策，減少施工中的失誤和差錯，一定程度上也減少了安全事故的發(fā)生概率，為施工人員提供良好的施工環(huán)境。
4結(jié)束語。
綜上所述，通過實施多種措施加強(qiáng)電力施工檢修，完善建立體系，建立一套完整科學(xué)的管理體制和機(jī)構(gòu)，是最終確保電力工程質(zhì)量的有效途徑和方式之一。
在施工前、施工期間以及施工后進(jìn)行質(zhì)量檢測，出現(xiàn)一些或多或少的問題與矛盾需要及時予以解決，否則會影響施工的正常進(jìn)行。
所以施工的監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要想確保工程質(zhì)量，必須科學(xué)有效地對施工進(jìn)行監(jiān)管和檢修，從而實現(xiàn)滿足大眾要求的工程項目。
參考文獻(xiàn)：
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摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工程建設(shè)也走到了國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿，對工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。
安全始終是電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題，我們必須不斷完善電力檢修與電力施工的安全問題，研究新思路，創(chuàng)新安全管理新方法、新機(jī)制，只有這樣，才能有效控制各類安全事故的發(fā)生，進(jìn)而實現(xiàn)安全生零事故的目標(biāo)。
本文簡要論述了電力檢修與施工安全常見的問題及原因，并提出了加強(qiáng)電力檢修與施工安全的具體舉措。
1.1電力設(shè)備因長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，存在一定的安全隱患。
目前，我國的電力設(shè)備常存在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題的設(shè)備也無法得到及時維護(hù)，致使設(shè)備長期帶病運行，極易發(fā)生運行電壓電流不穩(wěn)、運行突然中斷、熔斷器燒毀等情況。
設(shè)備存在較為嚴(yán)重的安全隱患，所以，我們必須加強(qiáng)對電力設(shè)備的管理，逐步規(guī)范電力檢修與施工的管理規(guī)程，徹底杜絕類似電力事故的發(fā)生。
1.2電力設(shè)施的保護(hù)及自動裝置存在問題。
由這些問題引發(fā)的故障主要有兩個方面的原因：一是生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題，經(jīng)不起高負(fù)荷、大電流以及特殊環(huán)境下運行的考驗，并且有很多保護(hù)裝置已超過運行年限，達(dá)不到先進(jìn)設(shè)備的要求;二是對繼電保護(hù)裝置檢查、維護(hù)不到位，使得設(shè)備在遇到事故時拒動或誤動。
1.3現(xiàn)場工作人員的安全防護(hù)意識淡薄，缺乏自我保護(hù)觀念現(xiàn)。
在現(xiàn)場施工過程中，一些工作人員常因為自身安全防護(hù)意識的淡薄，而不自覺地違反《電力安全工作規(guī)程》，違規(guī)施工，還有一些工作人員由于安全責(zé)任心的缺乏，常出現(xiàn)習(xí)慣性的違章施工。
此外，還存在一些工作人員由于對現(xiàn)場設(shè)備的不熟悉，安全保護(hù)措施的不完善等等，造成安全事故的發(fā)生。
1.4制定的安全責(zé)任制度亟需完善或者缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力。
建立健全完善的安全責(zé)任制度是保障電力檢修與施工安全的關(guān)鍵，也是明確各部門職責(zé)的重要內(nèi)容。
在現(xiàn)場施工中，施工人員通常不能不能嚴(yán)格按照上級部門制定的安全責(zé)任制度進(jìn)行安全施工，普遍存在習(xí)慣性違章施工的現(xiàn)象，也不能根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)。
目前，電力企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，但是由于沒有熟練掌握安全學(xué)和管理學(xué)的基本方法，在具體的實施過程中還存在一定的問題，無法落實到具體的施工中來，以至于電力檢修與施工安全事故的頻發(fā)。
2.1建立完善的安全責(zé)任工作制度。
建立一套完善的安全責(zé)任工作制度，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低電力維修與施工的安全事故，做到安全生產(chǎn)，全面提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
要建立完善的安全責(zé)任工作制度，應(yīng)樹立科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹實施各項安全規(guī)章。
只有在安全規(guī)章得到嚴(yán)格落實的情況下，才能保證安全生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。
電力安全工作的各項規(guī)章制度，是無數(shù)電力工作前輩們用自己的生命總結(jié)出來的寶貴財富，必須引起我們的重視。
記得一位老電力工作者曾說過：“電力系統(tǒng)的外線工作必須按規(guī)矩辦事，不要圖省事，省事的結(jié)果就是造成后續(xù)維修的麻煩?！痹陔娏ぷ髦?，我們一定要按照規(guī)程上的要求認(rèn)真落實，規(guī)程上的每項內(nèi)容就像是一道道的防線，切實保障工作人員的人身安全。
也就是，電力維修與施工人員必須根據(jù)工作的性質(zhì)，采取嚴(yán)格的工作安全制度和安全措施。
在全部停電或者部分停電的電氣設(shè)備上作業(yè)時，必須嚴(yán)格按照規(guī)程，完成停電、驗電、懸掛標(biāo)識牌、裝設(shè)接地線及遮攔等防護(hù)措施，以此來保障人身及設(shè)備的安全。
首先，應(yīng)著手提高企業(yè)制度的執(zhí)行力度，培養(yǎng)職工的服從精神，也就是對于企業(yè)制定的合理的規(guī)章制度應(yīng)無條件的嚴(yán)格執(zhí)行。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇九
1機(jī)組c級檢修于20xx年9月14日開始，計劃用時12天，實際用時10天。從總的檢修情況來看，我專業(yè)的檢修進(jìn)度緊隨主設(shè)備的進(jìn)度，從20xx年9月14日至20xx年9月23日止，正常的檢修工作已全部完成。所有校驗點均按檢修工作計劃表的要求全部完成。本次檢修項目完成率100%，設(shè)備消缺率100%，整機(jī)啟動一次成功。
2.工程工期
3.工作主要項目實際進(jìn)度
煙氣系統(tǒng)（cems）測點的檢查及表計校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。
壓力變送器和開關(guān)及就地儀表校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。
氣動門的校驗從9月17日開始，至9月23日全部完成。
4.檢修過程中消除的主要缺陷
4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴(yán)重，反復(fù)吹掃仍無法恢復(fù)后，更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測量元件（pt100熱電阻）在檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護(hù)套腐蝕較嚴(yán)重，反復(fù)擦拭后仍無法恢復(fù)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，更換并檢查合格后恢復(fù)。
4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)四套。利用檢修時間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線，滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)的要求。
4.31機(jī)組檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復(fù)，更換壓力表5塊：分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。
4.41機(jī)組三臺循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部接線端子排由于長期使用已經(jīng)老化，利用本次檢修機(jī)會對三臺循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部的接線端子排進(jìn)行更換。
5.工作總體總結(jié)
5.1檢修情況詳介
5.1.1標(biāo)準(zhǔn)項目完成情況
壓力變送器校驗15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗34只采樣箱檢查2臺
5.1.2檢修過程介紹
本次1機(jī)組c級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務(wù)是表計的校驗，利用檢修時間可以將所有熱控測點進(jìn)行疏通并將運行中無法處理的問題進(jìn)行解決。
雖然我們多次進(jìn)行300mw機(jī)組的檢修工作，但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計、向運行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次檢修為c級檢修，工期為兩個星期，工作量較大，為了確保檢修進(jìn)度，我們每天的工作相當(dāng)飽滿，還要配合施工隊伍參加事故高位水箱的調(diào)試工作，這是考驗我們的一道難題，對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況，我們從做好職工的思想工作入手，要求他們在思想上高度重視，嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)。在安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的動員下，我們的檢修人員都自覺加班加點，毫無怨言，以緊抓工程進(jìn)度為目標(biāo)，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，確保每個工程節(jié)點有條不紊地完成。整個檢修過程，我們始終緊隨主設(shè)備的進(jìn)度，尤其是在與機(jī)務(wù)的配合工作方面，我們努力做到接到配合工作任務(wù)，立即完成，決不影響總的進(jìn)度。主設(shè)備檢修完成，我們立即裝復(fù)校驗，以保證設(shè)備試運轉(zhuǎn)的按時進(jìn)行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下，最終圓滿完成了這次檢修任務(wù)，為機(jī)組的順利啟動貢獻(xiàn)了一份力量。
5.2技術(shù)準(zhǔn)備工作
5.2.1文件資料準(zhǔn)備
在檢修開始前，根據(jù)檢修計劃任務(wù)書及時進(jìn)行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行整理分類。檢修開始后，根據(jù)檢修作業(yè)文件包進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照檢修作業(yè)文件包的進(jìn)行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是對個別細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對保證檢修安全進(jìn)行，起到了重要的保障作用。
5.3檢修遺留問題及采取措施
由于1機(jī)組兩臺分析儀使用時間接近兩年應(yīng)返廠校驗,而目前2機(jī)組屬于停運狀態(tài)，所以將2機(jī)組分析儀裝在1機(jī)組分析儀機(jī)柜內(nèi)，由于通道設(shè)置不同，所以目前1機(jī)組的故障燈常亮，但不影響正常運行，等1機(jī)組分析儀校驗完立即回裝。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十
1、完成1#、2#鍋爐運行維護(hù)工作。及時對1#鍋爐主給水管道進(jìn)行加固，首先控制住管道的振動，為隱患排查、解決贏得時間。由于巡檢、維護(hù)到位，兩臺鍋爐穩(wěn)定運行。
2、完成3#鍋爐各項消缺工作。主要完成一次風(fēng)機(jī)電機(jī)f電機(jī)的返廠改造工作，該電機(jī)重達(dá)9.6噸，為確保改造效果，廠家要求返廠改造，在空間狹小、無運輸?shù)缆非闆r下，檢修人員配合廠家人員完成該項工作。同時還對暖風(fēng)機(jī)進(jìn)行查漏、堵管（堵管5根）檢修工作。確保了3#鍋爐的備用。
3、完成脫硫系統(tǒng)的各項檢修及維護(hù)工作。在11月份的工作中脫硫系統(tǒng)曾多次發(fā)生故障，檢修人員總能及時趕到現(xiàn)場，處理解決問題，11月份檢修人員脫硫系統(tǒng)夜間加班共7次，確保環(huán)保參數(shù)的合格運行。
4、配合儀表人員完成1#鍋爐粉塵計的加固、低加液位計改造、1#脫硫返料閥更換。
5、配合工程公司按時完成灰?guī)鞚窕蚁到y(tǒng)的安裝及調(diào)試工作。
6、配合工藝人員完成1#脫硫塔噴槍消缺及脫硫塔內(nèi)部積灰清理工作。
7、按車間要求對防凍部位進(jìn)行掛棉簾保溫工作，并制作脫硫塔一層大門，確保冬季四防工作的有效開展。
在十二月工作中計劃進(jìn)行2#鍋爐檢修工作。同時對脫硫給料系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造和完善，確保系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運行。
1、工藝水泵配件至今未能到貨，已影響到工藝水泵的檢修、完好備用工作，請機(jī)電科協(xié)助進(jìn)行配件的催貨工作，確保環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。
2、檢修人員至今未能滿員配備，人員流動性大，不利于各項工作的開展，需工程公司滿員、定員檢修人員。同時隨著設(shè)備運行時間增加，環(huán)保脫硫系統(tǒng)的維護(hù)、檢修量逐漸增加，現(xiàn)有人員不足于滿足環(huán)保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定要求，需再增加檢修人員，請機(jī)電科給予考慮。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十一
一、檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容；我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置．在檢修開始前，我就把資料復(fù)印給組員．提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備．并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況．提前做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補(bǔ)充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識，也讓自己在接下來的 1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有***，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十二
1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統(tǒng)四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換，并對減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理，確保了減速器的運行正常。
2.3月份6月份重點對高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開蓋檢修，保證了皮帶電機(jī)和滾筒的運行吻合平穩(wěn)。
3.針對主運系統(tǒng)的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅持做到每班巡檢到位，嚴(yán)格按照三級五定點要求進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保主運系統(tǒng)運行正常，為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運輸線。
4.西膠帶機(jī)頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機(jī)尾縮短兩次，累計250米，并回收機(jī)尾h架。
5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏，拆除防跑偏托輥。
一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素，加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。
三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng)，加大檢修人員的培訓(xùn)力度，檢修組原有人員配置，充分發(fā)揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領(lǐng)新職工，使新職工迅速上手，克服點多、面廣、戰(zhàn)線長等困難，為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。
四、加大對節(jié)支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。
1.對設(shè)備更換項目中的較大項目或隊內(nèi)可自行解決的檢修項目均自行檢修，不予外委，節(jié)省檢修外委支出費用。
2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ)，將其使用時限增長。
3.對各類設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。
4.對各類開關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用，延長使用壽命。
5.在開機(jī)時間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節(jié)約電能。在不影響拉運的情況下，以皮帶實際拉運量調(diào)節(jié)主開機(jī)率。
五、深入落實隱患排查和超前預(yù)防制度，保證后半年生產(chǎn)運轉(zhuǎn)零事故，安全管理零事故。
六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，狠抓重點檢修工程。
嚴(yán)格按照定檢周期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。
做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作，保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十三
在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：
1、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：
努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的.保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
2018檢修工作總結(jié)【二】
回顧20xx年，本人參加工作的第二年，令我感到十分充實。回顧這一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
20xx年，我主要完成了以下工作：
3. 協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開中秋分部員工大會等活動;負(fù)責(zé)分部宣傳工作，基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理，以及故障的分析與處理，熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理，了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動，不僅活躍了思維，還進(jìn)一步提高了個人的組織能力，積淀了廣泛的人際關(guān)系。 xx年的工作，基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉，使我成長不少，但是，工作中還存在不少問題：
1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務(wù)重、壓力大的情況下，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，一定程度上影響了工作效率。
2. 業(yè)務(wù)上顯得不成熟，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在：跟班作業(yè)時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉，對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會時，每一個人都很有各自獨特的見解，有理有據(jù)，而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時，現(xiàn)場情況變化多端，應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實際，同時經(jīng)驗及教訓(xùn)也十分重要，平時應(yīng)多向老員工請教，多了解現(xiàn)場實際情況，多參與工班作業(yè)。
20xx年，是收獲的一年，也是不完美的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長足的進(jìn)步，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十四
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫忙下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預(yù)定任務(wù)，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進(jìn)行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進(jìn)行的檢修項目2項。經(jīng)過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事，并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本事，提高了裝置輕烴禪理；經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設(shè)瓷磚，經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅實的組織保證。
其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認(rèn)真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進(jìn)行細(xì)化，制定項目施工方案，最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時間，研究到各項工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
最終，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，確定運輸實業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實業(yè)公司三家施工隊伍承擔(dān)39項外委檢修任務(wù)，并于5月中旬與施工隊伍進(jìn)行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應(yīng)，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨周期，結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購，并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合，指派專人時刻掌握材料供應(yīng)動態(tài)，每周生產(chǎn)會都通報材料到貨情景，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
為保證檢修各項工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運行，我們做到了項項工作有方案，首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化，經(jīng)過1次專業(yè)會議討論，確定了檢修時間進(jìn)度表、檢修外委項目施工進(jìn)度表、檢修自檢項目施工進(jìn)度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗，結(jié)合08年檢修實際情景，為每一個施工項目都編制了單項施工方案，將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案；同時，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點項目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。
再次，為加強(qiáng)檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認(rèn)，我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，經(jīng)過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。
最終，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊，下發(fā)到車間及崗位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，保證每個人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程到達(dá)熟知、背會的程度。
1、以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所減少，但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實際特點，分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，同時，編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，充分結(jié)合研究各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實行“日安排，日匯報”的制度，施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量，并經(jīng)過每日午時的檢修例會匯報當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計劃順利完成。
2、檢修過程中做到步步有確認(rèn)，項項工作有落實。
在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn)，運行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行下一個動作，進(jìn)而，有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。
在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由施工項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，同時對施工過程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上，采取現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對施工隊伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄，并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗收，進(jìn)而，有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項目的施工上采取車間主抓，專業(yè)檢查的辦法，由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作，每項工作都實行專人負(fù)責(zé)制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負(fù)責(zé)，并有簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項檢查，確保自檢項目安全、質(zhì)量合格。
今年的檢修工作，我們實現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo)，也踏踏實實的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進(jìn)行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十五
經(jīng)過20余日的努力，電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實崗位職責(zé)。
在檢修動員會上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、突出安全管理，保證不傷一個人不傷一個設(shè)備。
在大修開始前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》，增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實電氣各種安全制度，在執(zhí)行”停送電申請”時，在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時用電的過程中，嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一。
在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務(wù)。
高壓方面，對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固，對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器，后臺系統(tǒng)全面改造，排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。
四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)。
裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項計劃任務(wù)。但是，我們也認(rèn)識到了自己的不足，但這只會成為我們的動力。
時間流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：拜爾一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識?！叭齻€認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成。
1、拜耳一分廠電氣春檢。
春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。
2、4#棒磨機(jī)大修。
成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。
大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺輔助電機(jī)的.保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。
通過對4#棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作。
為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機(jī)均能實現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
5、電機(jī)二級保養(yǎng)。
xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。
四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十六
20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下::。
一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自我，改善學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自我。
二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅僅自我不簡便還時常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構(gòu)成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1xx。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情景下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改善了檢修的方式，20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了必須的提高，可是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下:。
1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十七
細(xì)則如下：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們經(jīng)過工作中遇到的實際情景，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作本事、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十八
然而，電力施工過程中難免會遇到各種各樣的問題，電力安全問題是電力施工的重中之重，若想保證電力施工的安全，就要對電力施工進(jìn)行檢修和維護(hù)，從而減少電力事故發(fā)生的可能性。
本文通過分析目前電力施工與電力檢修中出現(xiàn)的問題和困擾，提出一些解決問題的建議和對策，為電力施工和電力檢修提供參考和范例。
1前言。
施工前，施工中和施工后是實現(xiàn)施工的三大環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)者三大環(huán)節(jié)，做好施工前的準(zhǔn)備，抓住施工中的細(xì)節(jié)，做好施工后的檢修。
在各個方面著手，頒布一系列切合實際的措施及對策，對癥下藥，最終達(dá)到提高電力工程質(zhì)量的目的。
在電力施工的過程中也要進(jìn)行定期不定期的檢修，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并討論探究解決問題的方法和途徑，防微杜漸，防患于未然。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十九
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。
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