心得體會是對我們在某個事件、經(jīng)歷或?qū)W習(xí)過程中所得到的深刻認(rèn)識和體驗的總結(jié)。寫心得體會時，要盡量用具體的例子和事實來支撐自己的觀點和看法。以下是一些寫心得體會的好例子，可以供你參考和學(xué)習(xí)。
建筑月工作心得體會篇一
在這段落中，可以介紹你從事建筑行業(yè)的背景和為什么選擇這份工作。同時，闡述建筑行業(yè)對社會和個人的重要性，以及你在工作中收獲的體驗和心得體會。
第二段：挑戰(zhàn)與成長。
在這段落中，可以討論你在建筑工作中面臨的挑戰(zhàn)，并描述你如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)并獲得成長?？梢哉?wù)搹膱F隊合作到技術(shù)應(yīng)用和項目管理等方面的成長經(jīng)歷，以及你在工作中學(xué)會的解決問題的能力和決策能力等。
第三段：人際關(guān)系與溝通。
在這段落中，可以探討建筑工作中的人際關(guān)系和溝通技巧的重要性。可以分享你與同事、客戶和合作伙伴之間建立良好關(guān)系的經(jīng)驗，并提到溝通技巧對于項目進(jìn)展和團隊合作的重要性。同時，可以談?wù)撃阍诠ぷ髦袑W(xué)到的如何有效溝通和解決沖突的方法。
第四段：質(zhì)量與細(xì)節(jié)。
在這段落中，可以討論在建筑行業(yè)中對質(zhì)量和細(xì)節(jié)的追求?？梢哉?wù)撃阍诠ぷ髦凶⒅丶?xì)節(jié)和精益求精的態(tài)度，并描述你在項目中如何確保工程質(zhì)量和安全。同時，可以與讀者分享你的心得體會，讓他們了解到建筑行業(yè)的精細(xì)工作和要求。
第五段：個人成長與展望。
在這段落中，可以回顧你在建筑行業(yè)中的成長和收獲?？梢钥偨Y(jié)你在工作中獲得的經(jīng)驗和技能，并提及你希望在未來在這個行業(yè)中發(fā)展的展望?？梢哉?wù)撃銓τ诮ㄖ袠I(yè)的未來發(fā)展趨勢的看法，并激勵讀者積極投身于這個行業(yè)，并為自己的未來做好準(zhǔn)備。
總結(jié)段：總結(jié)全文，并回顧重點。
在總結(jié)段中，可以回顧全文的內(nèi)容并進(jìn)行總結(jié)?？梢栽俅斡懻撃氵x擇建筑行業(yè)的原因和其中的挑戰(zhàn)和成長。最后，可以再次強調(diào)建筑行業(yè)的重要性和自身在這個行業(yè)中的發(fā)展前景。
建筑月工作心得體會篇二
作為本公司一員，我必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和實戰(zhàn)經(jīng)驗，向周圍的人學(xué)習(xí)他們的長處，彌補自己的短處，三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之，能更加提高自己，向上看，更上一個個臺階，從而做的更好！同時因為我是團隊中的一員，只有公司發(fā)展了，團隊進(jìn)步了，我個人才會更快的進(jìn)步，基于公司和個人的利益，我就我認(rèn)為目前公司的需要改進(jìn)的地方，提出以下幾點：
公司之前的資料不完整，沒有建立完整的檔案，只要客戶要求提供資料的時候，我們沒辦法馬上提供出來，或者相關(guān)部門打電話咨詢的時候，我們沒辦法專業(yè)的回答。對于建筑行業(yè)來說，檔案實際上非常重要，就比如我們公司要升級增項，之前的業(yè)績資料不齊全，這個對于我們新人來說是個很大的挑戰(zhàn)，因為我們無從下手，在沒有資料可查的情況下，后面的工作很難進(jìn)行。
蓋章是一個很重要的環(huán)節(jié)：如果客戶不配合，我們可以要求對方提供我們所需要的全部資料后才給予蓋章，目前為止我們沒有一張客戶提供的竣工驗收報告，不管是小工程還是大工程，這些資料對于升級和增項都是非常重要的。
今天整理李昭米的資料讓我感觸很深：當(dāng)時開證明的時候，發(fā)包方可能寫的工程名稱是按照實際的建設(shè)，合同寫的工程名稱是總的，開票時很多分散的'工程名稱沒有記錄掛靠方，以前的資料對于我們來說完全不熟悉，就沒辦法斷定這些分散的工程是不是同一個掛靠方，總名稱是不是合同的名稱。對于這些只有和客戶確認(rèn)，無形中增加很多工作，也表示我們公司不專業(yè)。合同中的金額只是預(yù)算價，真正準(zhǔn)確的工程金額在決算書中都有，決算書蓋章的時候我們需要把決算書的工程金額記錄到登記表中，以后財務(wù)的工作也更好開展。
一個人不能完成大使命，而團隊正是一個取長補短的最佳方式。不但可以讓私營企業(yè)快速成長，而且團隊成員能夠揚長補短的學(xué)到很多東西，讓團隊更加密不可分。
新人來公司，要通過自己慢慢摸索，這樣實際上很慢，公司招人是需要新人能盡快上崗，沒有專人培訓(xùn)。
我們公司目前發(fā)展的很大，分工沒辦法很細(xì)致，所以配合很重要，比如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)合同，但是蓋章的人很重要，因為我這邊是沒辦法采取強制措施要求客戶要求提供資料，只有蓋章的人才有辦法做到。
一個人的力量是有限的，只有有效的溝通才能事半功倍，商量出最好的辦法，我們以后的工作才更輕松。
以上是我個人觀點，如有不妥處請見諒，本人有很多不足之處，在以后的工作中會更加努力，也請領(lǐng)導(dǎo)幫助我進(jìn)步，及時指出我的不足之處。
建筑月工作心得體會篇三
席卷全球的經(jīng)濟危機，使很多行業(yè)重新洗牌，很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而，縱觀全球經(jīng)濟每個行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經(jīng)濟危機的沖擊，反而在危機中生命力更加旺盛，企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動，蓬勃成長的企業(yè)，他們都有一個共同點，那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們在自身企業(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫，使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地！
品牌的建設(shè)是一個長期工程，需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計；品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要一個企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作；品牌建設(shè)是一個多方共贏的工程，既夯實了企業(yè)自身的內(nèi)功，也為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！具體到建筑企業(yè)來說，品牌建設(shè)尤為如此，一項工程動輒一年甚至幾年，出一件精品不足為奇，件件作品都是精品那就并非易事了，企業(yè)好比一張綢緞，一件精品好比綢緞上的花朵，件件花朵簇?fù)淼木I緞必將花團錦簇?，F(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強，一個企業(yè)在做大的同時，就需要有一個強效的管理團隊，加強企業(yè)自身建設(shè)，調(diào)動各個部門的生產(chǎn)積極性，把每個部門的效率發(fā)揮至最大，那這個企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大，最終成為王者。當(dāng)一個建筑企業(yè)發(fā)展壯大了，使用他的產(chǎn)品的客戶就會更多，他肩負(fù)的責(zé)任也就更大。
所以一個企業(yè)要做大做強自己的品牌要有高瞻遠(yuǎn)矚的長遠(yuǎn)意識、統(tǒng)籌全局的整體意識、服務(wù)社會的責(zé)任意識。
一個建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過程猶如一座雕塑成型的過程。企業(yè)里的各個部門、各個員工就好比那一個個制作雕塑的工匠，工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平，在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中，那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順?biāo)?/p>
品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個方面著手。
品牌定位對一個企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重
可以說，品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場競爭的一把利器，是差異化的最高境界，是追求高于平均利潤的最持久、最可靠的法寶，是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺。但國內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只注重外表，急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍，品牌出現(xiàn)得快，消失得也快。
從由世界品牌實驗室編制的《xx年度〈世界品牌500強〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來看，其平均品牌年齡大于70年。由此，可以看到品牌建設(shè)的長期性和艱巨性，一個經(jīng)過長期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長久的。要讓品牌長久不衰，其關(guān)鍵在哪里呢？簡而言之，就是要塑造品牌的個性。要塑造品牌個性，先要明確品牌的個性是什么。
品牌的個性其實是針對主體和客體而言的。對主體而言，可以通過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法加以區(qū)分和把握，進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位。市場定位是企業(yè)經(jīng)營者對目標(biāo)責(zé)任者的選擇。通過市場細(xì)分，企業(yè)應(yīng)對市場的組成有較詳盡的了解，通過對自身優(yōu)勢、資源的分析，選擇自己最有優(yōu)勢的細(xì)分市場，這樣就完成了市場定位的工作。一個建設(shè)項目的完成，由許多方面組成，這些組成部分也形成了行業(yè)競爭市場。如建筑材料價格、勞動力成本、產(chǎn)品價格。這些都是對市場的細(xì)分。所以，一家建筑企業(yè)即使沒有特級建筑資質(zhì)，但同樣可以在其中的一個分項上確立自己的優(yōu)勢和地位，從而明確自己的品牌個性。
從客體方面來說，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高，就是精神領(lǐng)域的需求越來越高；所謂更深就是越來越細(xì)化。因此，伴隨著社會需求的不斷變化，通過對社會需求的把握，在堅守對社會承諾的基礎(chǔ)上，企業(yè)的品牌個性也要不斷賦予新的含義，新的形象。在市場競爭愈加激烈的今天，塑造一個品牌無疑是使建筑企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢、獲得高額利潤的一把利器。通過品牌個性的塑造，會使品牌立得穩(wěn)、立得長久、立得效益好。沒有個性的品牌，無論花費怎樣的巨資進(jìn)行推廣與傳播，也不可能有長久生命力。
1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看，品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)；實際上，品牌所表達(dá)和傳遞的是企業(yè)的價值觀、理念和精神，也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭，更是其所代表的文化的競爭。而世界品牌在發(fā)展過程中，也無不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂，靈魂有多深，企業(yè)品牌就能走多運，離開了企業(yè)文化這塊沃土，企業(yè)品牌只能是無源之水，無本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高，首先必須構(gòu)造自己的強勢建筑企業(yè)文化和品牌。
2、強強聯(lián)手，用品牌占領(lǐng)市場
強強聯(lián)手，是指一流企業(yè)與另一實力企業(yè)聯(lián)合，實現(xiàn)雙贏，實現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對于建筑企業(yè)來說，只有先做強然后才能逐步做大。
建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中，兩個強大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開發(fā)各類資源，從而更具有市場競爭力。因此，在工程項目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè)，由一個企業(yè)擔(dān)任總承包，然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能，相互協(xié)作。這樣，盡管實行聯(lián)合的兩個企業(yè)，在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項，但由于是資源互補、強強聯(lián)合，就能利用對方的優(yōu)勢來彌補自己的不足，以使資源配置達(dá)到最佳，產(chǎn)生內(nèi)耗達(dá)到最小。如果是兩個類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合，不同的管理方式、不同的利益關(guān)系，往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力，所以，在建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡“互補強強聯(lián)合”。
3、注重宣傳，爭取更多客戶
廣告是品牌傳播的手段和工具，是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此，作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢，要針對鎖定的目標(biāo)市場，利用一切可以傳播信息的渠道。因為，每一個知名品牌，無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。
當(dāng)前，企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。原本一個很淺顯很簡單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來表達(dá)，結(jié)果不是廣告形象模糊，就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞，甚至是令人乏味的產(chǎn)品說明告白，老百姓看了自然頭暈乏味。因此，企業(yè)在品牌宣傳中，不妨做反差的媒體投放策略，避開其他大型知名品牌的攻勢，講求直效性。
建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)；
首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)
建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補償、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。牽扯到的各種問題及其復(fù)雜，工作中要做到以人為本，一切問題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周圍百姓生活時，我們制定合理的搬遷計劃；項目選址侵占了百姓的土地時，我們給百姓一個滿意的賠償標(biāo)準(zhǔn)；建筑垃圾，工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時，我們做到工程結(jié)束，廢物消失，還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。
做到了以人為本，我們的工程才能排除后顧之憂，才能順利開工，才能偉后續(xù)建設(shè)提供強有力的保障。
企業(yè)發(fā)展要時刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時刻堅持質(zhì)量合格這條底線不動搖。完善各種監(jiān)理制度，對工程施工過程中出現(xiàn)的偷工減料，技術(shù)不合格等問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時指出、及時糾正，消除一切質(zhì)量不合格隱患。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。不斷創(chuàng)新設(shè)計理念，使自身更多的建筑產(chǎn)品。
同時，針對企業(yè)職工的培訓(xùn)以不斷提高他們在工程施工中的業(yè)務(wù)水平也尤為重要。
去年發(fā)生的512汶川大地震，給國家造成了沉重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。全國上下在譴責(zé)不負(fù)責(zé)任建筑企業(yè)的同時，由四川漢龍集團援建的幾所學(xué)校經(jīng)受住了大地震的考驗，那幾所學(xué)校的師生均安然無恙。漢龍集團的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。
前段時間上海一家房地產(chǎn)開發(fā)公司正在施工的一座樓盤整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然，由后來權(quán)威部門公布的調(diào)查結(jié)果得知，造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上?！吧徎ê优暇霸贰?南側(cè)正在開挖4.6米深的地下車庫基坑，兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過大的水平力，超過了樁基的抗側(cè)能力。 “樓堅強”自此走紅網(wǎng)絡(luò)，不知道是對那頑強整體倒塌樓房的褒揚還是對該建筑企業(yè)極大的諷刺！該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。
由“上海樓房整體倒倒塌”事件，我們可以認(rèn)識到建筑質(zhì)量的重要性，建筑企業(yè)稍有疏忽，將會導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果！
其次是建筑企業(yè)自身文化的建設(shè)
中國大部分建筑企業(yè)一開始是沒有清晰的品牌規(guī)劃的，企業(yè)在一步步的發(fā)展過程中了解到了品牌的重要性，再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化，是有一定道理的，一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價值取向，也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。
提煉品牌核心價值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步，“一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。一個知名品牌是靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經(jīng)營的過程也是一個文化滲透的過程，品牌文化的差異化，是企業(yè)最好的市場競爭力。從某種程度上講，文化構(gòu)筑著品牌基因，是企業(yè)發(fā)展的生命線。對于建筑企業(yè)來說，這種企業(yè)品牌經(jīng)營具體體現(xiàn)在：建造一個工程，結(jié)交一班朋友，培養(yǎng)一批企業(yè)人才，在豐富企業(yè)文化的同時，為企業(yè)樹一座豐碑，為社會作一份貢獻(xiàn)。
沒有文化的企業(yè)是漂浮的，沒有文化的品牌是虛幻的。
企業(yè)文化的創(chuàng)建虛要全體職工共同參與。其實品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作，應(yīng)該是全員的參與，當(dāng)全體員工都把他們的每一個崗位當(dāng)作是企業(yè)品牌建設(shè)重要環(huán)節(jié)的時候，我想這種共同行動就一定能使品牌產(chǎn)生很大的效果，所以我們在品牌建設(shè)上首先著眼于眼睛向內(nèi)，讓全體員工參與品牌建設(shè)。
這方面，比如每年在品牌建設(shè)上，除了出小報、出了內(nèi)部網(wǎng)，普及我們品牌建設(shè)的這些內(nèi)容，同時也把把企業(yè)文化的一些內(nèi)容跟品牌結(jié)合在一起。比如說我們每年的元旦，一定是舉行了歡樂家庭日的活動，使這個品牌成為一個歡樂的品牌，是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵節(jié)，一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡，我們用這種形式塑造我們的品牌。比如中秋節(jié)的時候，為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼，使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。比如到了年終的時候，舉行全企大聯(lián)歡，使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺得一個體會就是我們要眼睛向內(nèi)，品牌落地。
面對中國進(jìn)入wto后日益激烈的市場競爭，面對品牌整合營銷時代的到來，著力品牌建設(shè)，投資品牌建設(shè)，是企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。
建筑月工作心得體會篇四
我是同濟大學(xué)建筑設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，當(dāng)時高考時，也不曉得報什么專業(yè)，鄰居是學(xué)習(xí)土木工程的，極力給我推薦，說建筑設(shè)計專業(yè)，可以搞設(shè)計，很多建筑大師，進(jìn)入設(shè)計院，參與各個樓的設(shè)計。美好憧憬浮現(xiàn)眼前，填報志愿時候，就義不容辭填寫了建筑設(shè)計專業(yè)。轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時候，擠進(jìn)找工作的大潮。
參加面試時，不要太隨意，同時也不要太正式。面試其實很簡單主要就是了解了一些大體的情況，對于一些事情的看法。大家在回答問題的時候，一定要積極、正面、慎重，一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到，你很想來這個公司。
第一類：本專業(yè)的專業(yè)知識，畢竟以后要靠這個吃飯，不能糊弄，這些對于正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都不難，不在詳述。
第二類：擴展視野類。比如：平時都上一些什么建筑類的網(wǎng)站？我在學(xué)校里，老師經(jīng)常讓我們上建筑師論壇，我在回答這個問題的時候，講解了一些為什么經(jīng)常上建筑師論壇，這個網(wǎng)站是專門針對建筑設(shè)計專業(yè)的，很多建筑大師在上邊參與點評作品，很多建筑攝影、建筑圖書免費下載、很多同行做的建筑設(shè)計方案，園林景觀等等，對我很大幫助。
第三類：關(guān)于實事的類。比如近期發(fā)生的一些實事，面試官會提出來，表達(dá)一下你對這個事件的看法。在這里，大家在回答的時候，一定要正面、積極，發(fā)表看法，不是天馬行空的發(fā)表看法。
剛到設(shè)計院讓我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，畫畫樓梯廁所門窗，找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡單，這個環(huán)節(jié)不需要創(chuàng)意，關(guān)鍵是認(rèn)真，基本都不會有什么問題。隨后適當(dāng)?shù)慕o他們加任務(wù)的重要的和量。后期一般會安排進(jìn)設(shè)計小組，根據(jù)前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設(shè)計，會安排你收集前期資料，做做戶型，也會有立面造型的工作，后期jpg成圖工作等等。
另外找可有可無的事情做，在你來之前，設(shè)計院團隊都已經(jīng)能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出現(xiàn)可能暫時找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你，那你已經(jīng)輸了。應(yīng)對這種狀態(tài)，想辦法找事情做就顯得尤為關(guān)鍵。首先要做的，是獲取信息。沒事兒就跑負(fù)責(zé)人那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人家在做什么項目，然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學(xué)生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排給你了，你在設(shè)計院站住的第一步就是有活干。
如果你不是設(shè)計院的院長的話，進(jìn)入一個團隊，首先你要融入這個團隊，而不是這個團隊的所有人配合你。放下你以前在學(xué)校里所有的經(jīng)驗，所有的理論，先學(xué)習(xí)這個團隊的這一套工作方法。不要說，我們學(xué)校怎么怎么教的，有位老師給我說過，做建筑設(shè)計，前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了，就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”，和“對不對”的問題，過段時間再考慮。
建筑月工作心得體會篇五
建筑領(lǐng)域是一個競爭激烈的領(lǐng)域，作為建筑公司的一員，月工作心得體會是非常關(guān)鍵的，可以幫助我們更好地理解工作需要，提高個人能力。本文將分享我在建筑公司工作期間的心得體會，希望能對同行們有所幫助。
第二段：加強團隊合作。
我們建筑公司的工作需要緊密的團隊協(xié)作，因此在工作期間要和同事們保持密切聯(lián)系，并共同完成項目。團結(jié)一心，共同努力完成功率會大大提高。為此，我建議公司應(yīng)該營造一個良好的團隊氛圍，在每個月的會議中鼓勵大家分享工作心得體會和項目中發(fā)生的成功與失敗情況。
第三段：始終保持專注。
建筑行業(yè)的每個細(xì)節(jié)都需要建筑師們嘔心瀝血地維護(hù)。因此，我們必須時刻保持專注，并對日常任務(wù)、文件處理、客戶會議等進(jìn)行優(yōu)先排序，以確保及時完成。一個非常有用的技巧是使用日程表和備忘錄管理時間和任務(wù)，避免遺漏重要任務(wù)并減輕工作壓力。
第四段：積極傾聽客戶反饋。
客戶反饋非常重要，因為他們是我們工作的目標(biāo)受眾。通過主動詢問和耐心傾聽，我們建筑公司的成員能夠從客戶的反饋中獲得有關(guān)他們的期望和需求的有用信息，幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗并提高工作品質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并嘗試聽取并應(yīng)用客戶的反饋，以滿足他們的需要。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
在變化多端的建筑行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)至關(guān)重要。為了更新工作技能和知識，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和會議，并與同事們分享學(xué)到的知識。此外，我們還可以通過參觀建筑展覽和閱讀行業(yè)相關(guān)書籍來提高工作素質(zhì)，不斷提高自己的競爭力。
結(jié)論：
總之，在建筑公司工作期間，通過加強團隊合作、始終保持專注、積極傾聽客戶反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方法，我們能夠提高工作效率和質(zhì)量，并更好地完成工作任務(wù)。希望這些建議能夠?qū)ㄖ镜耐袀儙韼椭?/p>
建筑月工作心得體會篇六
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
建筑月工作心得體會篇七
作為建筑公司的一名員工，每個月我們的工作都是非常繁忙的，因為要承接各個項目的工作。但是，通過這些努力，我們獲得了一些重要的經(jīng)驗和體會。在此，我想分享一些我在工作中所學(xué)到的心得體會。
第二段：認(rèn)真對待每一個項目。
在建筑公司的工作中，要認(rèn)真對待每一個項目。對于每一個項目，我們都要付出最大的努力，以確保能夠按時、按質(zhì)量完成。我們要密切關(guān)注項目的進(jìn)展情況，不斷更新內(nèi)部的工作計劃和時間表，并與客戶保持緊密的溝通，及時反饋工作進(jìn)展情況。只有這樣，我們才能夠確保工作進(jìn)展順利，同時也為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機會。
第三段：注重工作流程的規(guī)范化。
在建筑公司的工作中，我們注重的不僅僅是工作的效率，同時也非常注重工作流程的規(guī)范化。這就要求我們要清晰的界定每一個角色在工作中的職責(zé)，讓每個工作崗位的人員都清楚自己在項目中的責(zé)任以及貢獻(xiàn)，同時也能夠更加自主的展開自己的工作。這種規(guī)范化的工作流程可以確保公司所有項目的穩(wěn)定性和高效性。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
技術(shù)是建筑公司的核心競爭力之一。為了在項目中避免出現(xiàn)技術(shù)問題，我們必須保持自己的技術(shù)創(chuàng)新。跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，是非常重要的。同時，我們要關(guān)注行業(yè)的趨勢和變化，了解行業(yè)的新技術(shù)和新研究，并不斷探討和實踐。這樣，我們才能夠在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，同時也讓公司走在行業(yè)的前沿。
第五段：團隊合作。
建筑公司是一個需要團隊合作的行業(yè)，我們必須團結(jié)一致，合作共進(jìn)。通過團隊的合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的能力，在工作中互相協(xié)作，推動項目的順利完成。只有通過團隊合作，我們才能夠不斷提高我們自己和公司的價值，同時也為客戶提供更好的建筑解決方案。
總結(jié)：
在建筑公司的工作中，我們必須認(rèn)真對待每一個項目、注重工作流程的規(guī)范化、保持技術(shù)的創(chuàng)新和團隊合作。這是我們在建筑行業(yè)中所必須掌握的核心要素，只有這樣，我們才能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展，同時也讓我們在建筑行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位。
建筑月工作心得體會篇八
作為一名建筑公司的員工，每個月都需要完成不同的任務(wù)和工作。在這個過程中，我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗和心得，幫助我們更好地完成工作和提高工作效率。本文就是要分享我們建筑公司員工的月工作心得體會。
第二段：規(guī)劃合理的工作時間。
在建筑公司的日常工作中，時間是非常寶貴的資源。因此，我們必須合理規(guī)劃工作時間，確保每個任務(wù)都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。首先，我們需要根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進(jìn)行優(yōu)先級的排列。其次，我們可以將一些重要的任務(wù)拆分成小的塊來完成，以充分利用我們的時間和精力。通過這樣的規(guī)劃，我們可以更好地掌控工作進(jìn)度，從而取得更好的工作效果。
第三段：高效的溝通與協(xié)作。
在建筑工作中，溝通和協(xié)作是非常重要的。因為建筑工程眾多而復(fù)雜，如果沒有良好的溝通和協(xié)作，就會影響工作進(jìn)度和質(zhì)量。因此，我們建筑公司員工在工作中非常注重溝通和協(xié)作。我們經(jīng)常與項目經(jīng)理和其他團隊成員進(jìn)行溝通，以確保我們的工作與整個項目的進(jìn)度和方向保持一致。另外，我們還會互相協(xié)作，分享經(jīng)驗并幫助解決問題。通過這樣高效的溝通和協(xié)作，我們的工作效率得到了很大的提高，同時還可以保證工程的質(zhì)量。
第四段：注重文檔管理。
在建筑公司的項目管理過程中，文檔管理也是非常重要的一環(huán)。這些文檔包括項目計劃、進(jìn)度表、工程圖紙等，通過這些文檔可以對項目進(jìn)行全面的掌控。因此，我們建筑公司員工非常注重文檔管理。我們會將所有的文檔存儲在云端，以方便我們隨時查看和使用。另外，我們還經(jīng)常進(jìn)行文件備份和檢查，以確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。通過這樣的文檔管理方式，我們可以高效地跟進(jìn)工程進(jìn)度和項目變更，保證工程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)。
通過在建筑公司的工作中的不斷實踐和總結(jié)，我們學(xué)到了很多關(guān)于工作的心得和經(jīng)驗，幫助我們更好地完成工作和提高工作效率。這些經(jīng)驗包括規(guī)劃合理的工作時間、高效的溝通與協(xié)作、注重文檔管理等。在以后的工作中，我們將繼續(xù)秉承這些經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑月工作心得體會篇九
建筑工程是一項需要團隊協(xié)作和技術(shù)經(jīng)驗的復(fù)雜工作。通過長時間的實踐和參與，在建筑現(xiàn)場工作中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能等方面，分享我在建筑現(xiàn)場工作中的心得體會。
第一段：溝通與協(xié)作是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的，因為需要和不同背景的人進(jìn)行合作，比如建筑師、設(shè)計師、工人等等。因此，良好的溝通和協(xié)作能力是必不可少的。
首先，要注重信息的傳達(dá)。在工作中，我學(xué)會了將復(fù)雜的技術(shù)問題用簡單明了的語言描述給非專業(yè)人士聽，以確保工作團隊對施工作業(yè)有清晰的理解。
其次，要善于傾聽和尊重他人的意見。在建筑現(xiàn)場，每個人都有不同的經(jīng)驗和專業(yè)知識，因此需要尊重每個人的貢獻(xiàn)和建議。只有通過傾聽和相互尊重，才能建立團隊的凝聚力和協(xié)作效率。
第二段：安全意識始終放在第一位。
在建筑現(xiàn)場，安全是最重要的問題。只有確保安全，才能保證工人們的生命安全，減少事故的發(fā)生。
首先，要時刻保持警覺。無論是在搬運重物、使用設(shè)備還是高處作業(yè)，我始終牢記安全第一的原則，認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，做好個人防護(hù)措施。
其次，要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演習(xí)。建筑行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在不斷更新，因此我們需要定期接受培訓(xùn)，了解最新的安全操作規(guī)程，并在實踐中進(jìn)行演習(xí)來熟悉應(yīng)對緊急情況的方法。
第三段：合理時間管理提高工作效率。
在建筑現(xiàn)場，時間是非常寶貴的資源。合理安排和管理時間，能夠有效提高工作效率。
首先，要制定詳細(xì)的工作計劃。在每個工作日開始之前，我會根據(jù)項目需求和時間要求制定工作計劃，并根據(jù)實際情況進(jìn)行適時調(diào)整。
其次，要注重團隊的組織和分工。通過合理的分工和分配任務(wù)，可以最大限度地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，提高整體工作效率。
第四段：善于問題解決能力是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場工作中，問題是難以避免的。面對問題，我們需要學(xué)會善于解決。
首先，要勇于承擔(dān)責(zé)任。在建筑現(xiàn)場，當(dāng)問題發(fā)生時，我們不能推卸責(zé)任，而需要積極主動地承擔(dān)起責(zé)任并迅速采取行動解決問題。
其次，要善于尋求幫助。在面對復(fù)雜的問題時，與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并提出自己的困惑，將有助于更好地理解問題的本質(zhì)，并得到更多解決問題的思路。
第五段：專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。
建筑現(xiàn)場工作需要各種專業(yè)技能的支持。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，不斷更新自己的知識。
首先，要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)。建筑行業(yè)的技術(shù)在不斷革新，我們需要密切關(guān)注最新的行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
其次，要實踐和總結(jié)經(jīng)驗。在工作中，我積極參與各項工作，不斷實踐并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過實踐，我能夠更好地理解理論知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。
總結(jié)：
通過參與建筑現(xiàn)場工作多年，我深刻理解到，建筑現(xiàn)場工作需要良好的溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能。只有具備這些能力，我們才能更好地完成工作，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為建筑行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑月工作心得體會篇十
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的'社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
建筑月工作心得體會篇十一
業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨； 這次培訓(xùn)從專業(yè)知識到修身養(yǎng)性；足見公司對員工培訓(xùn)的重視，通過這次培訓(xùn)我也感受良多。
公司歷史和企業(yè)文化
這是我第一次聽到公司的發(fā)展史，從1983年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)有三十多年的歷史了，從丙級資質(zhì)到甲級資質(zhì)，經(jīng)歷體質(zhì)改革，到現(xiàn)在一步步發(fā)展壯大；作為公司的一員，是值得引以為豪，我也很高興有機會能在這里工作，加入這個大家庭，一起成長。
接著林董提出了“做最好的自己”的企業(yè)文化。
“做最好的自己”
這讓我想起一段話：一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧；的確，我們要做最好的自己，自己喜歡的自己，連自己都不喜歡的自己，這樣的人生是可悲的；做最好的自己，這樣才能給自己的人生一份滿意的答卷。
作為一個完美主義者，我也在盡量做到最好（雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）；不論是工作上，還是生活上。在工作上，一直在努力做一個條理清晰的高效工作者，努力實現(xiàn)自己的價值；作為一名強迫癥患者，強迫把圖紙畫得干凈整齊，也算一種好習(xí)慣吧；同時，在這個日新月異的時代，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是很重要的，我們應(yīng)該不斷汲取新的知識，完善自己，不斷自省，依靠自己，改善生活。
創(chuàng)新這件事，是該好好說說了。
一個時代的發(fā)展離不開創(chuàng)新。建筑亦是。在這個競爭激烈的時代，不同的時代，有不同的產(chǎn)物，只有不斷的創(chuàng)新，才能產(chǎn)生適合時代 適合發(fā)展的產(chǎn)物。
最近看到了一個摩天大樓。一般來說摩天大樓越高，影子越長。漫步于高層建筑鱗次櫛比的街區(qū)，感覺就像進(jìn)入了一個陰冷的世界。因此大多數(shù)城市都有對高層建筑區(qū)域、數(shù)量的限制。nbbj建筑公司設(shè)計了一個沒有影子的摩天大樓 這實際上是一組互相扭動的雙塔，其反光外墻的角度剛好可以將陽光反射到對方的影子里。根據(jù)計算，兩棟樓之間的陰影可以減少60%，當(dāng)然還是有一些殘影，但人行道不會籠罩在黑暗中。這只是一個創(chuàng)新的例子。但已經(jīng)改變了生活。
創(chuàng)新不可缺少的是想像力。想像力比知識更重要，因為知識是有限的，而想像力概括著世界上的一切。我很喜歡的一本書“小王子”。里面有這么一個故事：六歲的男孩看到了一張蟒蛇正在吞食大野獸的插畫，于是突發(fā)奇想畫了幅畫 他把杰作拿給大人看 問他們 這幅畫是不是叫他們害怕 大人說 一頂帽子有什么可怕。他畫的其實不是帽子，是一條巨蟒在消化著一條大象，于是又把巨蟒肚子里的情況畫了出來。沒辦法，大人總是需要解釋。我希望我在慢慢變成一個“大人”的時候，還能保存孩童時的想像力。
建筑文化、自然和諧共處
關(guān)于建筑文化傳承，我覺得并不是采用當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧稀?gòu)造工藝、建筑形式，就是最適合的地域性建筑，這只能說是單純的模仿，建筑具有社會性，目前人們的生活模式與傳統(tǒng)相比已經(jīng)有很大的改變，我覺得應(yīng)該是要發(fā)掘傳統(tǒng)建筑精神層面的東西。不能基于建筑的表皮來傳達(dá)民族性。
關(guān)于生活體驗
自覺遵守工作紀(jì)律，做到按時上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關(guān)的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成各項任務(wù)。勤思考，善總結(jié)，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業(yè)務(wù)量。愛護(hù)公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。.辦公室要保持整潔， 節(jié)約用電，注意安全。人離室及時關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機，下班時要關(guān)好門窗。同事之間互相關(guān)心、幫助，團結(jié)協(xié)助，和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護(hù)個人和公司的良好形象。
學(xué)習(xí)法律法規(guī)
法律法規(guī)是重要的，只有知道怎么做是對的 怎么做是錯的 才能幫助我們更好的做設(shè)計。作為一個工作不久的人，我對法律法規(guī) 以及相關(guān)的規(guī)范還是很不熟悉的。在這里順便檢討下，確實在這上面少花了些時間。也好久沒動筆畫手繪了，作為一種興趣，我對它確實不夠熱愛。
團結(jié)協(xié)作意識
俗話說：眾人拾柴火焰高。在我們的實際工作和學(xué)習(xí)中也是如此。
工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人；團結(jié)那些與自己有不同意見的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解。這樣才能讓我們更好的工作。
最后，如果你不能成為大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽，那就當(dāng)一顆星星。決定成敗的不是尺寸的大小，而是在于做一個最好的你。 篇三：工程建筑類心得體會。
建筑月工作心得體會篇十二
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2014年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2014年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
建筑月工作心得體會篇十三
隨著部分土建工程的結(jié)束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，籌建處堅持采用“事前預(yù)控，事中檢查，事后把關(guān)”的工作方法,各級安全人員深入現(xiàn)場了解施工人員的思想動態(tài),不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監(jiān)控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實現(xiàn)安全生產(chǎn)395天。
1、認(rèn)真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件。
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標(biāo)，并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細(xì)化安全管理。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負(fù)責(zé)考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達(dá)100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查。
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合現(xiàn)場動態(tài)，安全科以兩種形式對現(xiàn)場進(jìn)行安全專項檢查：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進(jìn)行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設(shè)備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設(shè)備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關(guān)閉，詳細(xì)如下表：
專項檢查匯總。
專項檢查/次數(shù)。
查出隱患/條。
考核/次數(shù)。
12。
27。
7
12。
34。
2
16。
32。
5
13。
29。
9
合計。
53。
122。
23。
4、堅持安全聯(lián)合大檢查。
詳細(xì)如下表：
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表。
開展次數(shù)。
發(fā)現(xiàn)問題（條）。
3次。
16條。
4次。
19條。
4次。
17條。
4次。
13條。
合計。
15次。
65條。
5、定期召開安全例會。
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進(jìn)行批評指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。
一季度安全例會配檔表。
召開次數(shù)。
提出問題（條）。
下周重點（條）。
3次。
15條。
12條。
4次。
22條。
17條。
4次。
19條。
15條。
4次。
17條。
23條。
合計。
15次。
73條。
68條。
6、參加站班會、安全網(wǎng)例會及安全技術(shù)交底會。
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、站班會及安全網(wǎng)例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀(jì)。共參加47次。
7、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)安全管理。
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進(jìn)行對口學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
陽城電廠安全生產(chǎn)管理制度一覽。
序
號
制
度
名
稱
備注。
1
各級部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2
安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則。
3
工作票操作票實施細(xì)則。
4
兩票三制管理制度。
5
三級安全教育制度。
6
反違章管理實施細(xì)則。
7
安全分析會制度。
8
安全統(tǒng)計上報管理辦法。
9
安全活動日制度。
10。
安全隱患排查、分析制度。
11。
未遂、異常認(rèn)定辦法。
12。
防止人身傷亡事故措施。
13。
特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定。
14。
安全性評價、危險點分析預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)。
15。
消防安全管理制度。
16。
安全工器具管理辦法。
17。
電纜防火安全管理制度。
18。
安全設(shè)施管理辦法。
19。
檢修現(xiàn)場安全管理制度。
20。
生產(chǎn)外包工程安全管理辦法。
21。
外來人員安全管理辦法。
8、組織春季安全考試。
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級檢查。
4月2日，濟寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊到陽城電廠檢查指導(dǎo)工作。主要對基礎(chǔ)建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對陽城電廠的安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準(zhǔn)備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊，說明建設(shè)方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學(xué)習(xí)用電管理。
4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負(fù)責(zé)人、上海歐陸公司負(fù)責(zé)人到寧建施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)施工用電管理，對電盤的防護(hù)，電纜的布置進(jìn)行等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并限期對幾個固定盤進(jìn)行了更好的防護(hù)，個別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應(yīng)急演練。
為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關(guān)人員，在二公司項目部生活區(qū)場地聯(lián)合舉行了20xx年消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
演習(xí)的主要目的是在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發(fā)生與擴大.教練由二公司周毅然擔(dān)任,演習(xí)操作由籌建處生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行,本次演練學(xué)習(xí)了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應(yīng)急處理等，使我廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會會議。
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監(jiān)理公司、各施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領(lǐng)導(dǎo)對一季度的安全工作做了綜合評價并提出二季度工作重點和計劃措施。
隨著工程進(jìn)度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。籌建處將從以下工作著手，做好下一步的`安全工作：
1、加強對重點區(qū)域的監(jiān)控。
對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進(jìn)行重點監(jiān)控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準(zhǔn)備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風(fēng)、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災(zāi)能力。
3、加強對安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。
4、開展好各項安全活動。
每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會、安全網(wǎng)會議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動，確保實現(xiàn)項目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善。
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細(xì)則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學(xué)習(xí)工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎(chǔ)。
6、安全預(yù)評價有實質(zhì)性進(jìn)展。
5月份安全預(yù)評價完成準(zhǔn)備階段工作，確保按期完成預(yù)評價工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場的安全管理萬無一失，確保籌建處一號文件提出的年度安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責(zé)。
建筑月工作心得體會篇十四
建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標(biāo)競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑月工作心得體會篇十五
為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，社會實踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié)。我有幸于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx建筑設(shè)計有限責(zé)任公司工作，這次工作是一個讓我真實了解設(shè)計行業(yè)的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。這七個月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了不少，以下是我的一些總結(jié)和心得體會。
所謂實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，在工作期里，我初步接觸了建筑設(shè)計的一些運作，完整的接觸了多種建筑方案的設(shè)計，從方案設(shè)計到方案報建，以及施工圖繪制，熟悉了方案設(shè)計、方案投標(biāo)、方案報建的流程。通過親身經(jīng)歷，使我了解了實際項目和課程設(shè)計的不同，在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識只是理論上的，與實際項目有一定的差別，并且很多知識往往是我在學(xué)校很少接觸或是很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
這次工作對我的方案設(shè)計能力和制圖都有一定的幫助。剛開始進(jìn)入所里就開始參與做概念設(shè)計，之后分別接觸了住宅設(shè)計、學(xué)校設(shè)計、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設(shè)計、文本制作、教學(xué)樓設(shè)計溝通方案以及和甲方溝通，不僅熟悉了專業(yè)上的許多問題，能夠更加熟練的使用建筑常用軟件，而且也意識到了建筑設(shè)計人員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的態(tài)度，并且應(yīng)時刻學(xué)習(xí)新的知識，以滿足方案設(shè)計的需求，哪怕是方案匯報文本也是需要認(rèn)真去完成的，簡潔且富有設(shè)計感的版面設(shè)計也會對方案匯報有幫助。
在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)到了方案設(shè)計更有效的方法，學(xué)習(xí)到做方案時多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設(shè)計手法和細(xì)部處理將會使設(shè)計過程更加有效率。通過繪制平立剖圖以及方案報建知道了在實際項目中細(xì)節(jié)是必須注意的，然而概念方案和投標(biāo)方案則不應(yīng)把注意力放在細(xì)節(jié)上，應(yīng)該做到先抓總體規(guī)劃，首先滿足功能需求且滿足方案得可實施性，不同性質(zhì)的項目的這些不同是之前沒有意識到的。建筑方案階段和施工圖階段應(yīng)使方案達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。之前的'課程設(shè)計也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工，通過工作讓我對這個問題認(rèn)識更加深刻。
工作可以說是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要，相信這七個月的工作生活中學(xué)到的東西，會對我以后的工作有很大幫助，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，從中我意識到到生活和想象中的有些不同，會有壓力會有難處，但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭取。
在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對專業(yè)有了新的認(rèn)識，同時也積累了一定的社會經(jīng)驗，讓我對建筑這個行業(yè)更加期待和熱愛。能在眾恒這個很好的平臺工作讓我受益匪淺，當(dāng)然不得不承認(rèn)，我工作期間接觸的東西還是很少，還有很多知識需要通過實際經(jīng)驗來學(xué)習(xí)，我希望能繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)工作，真正使所學(xué)所想有用武之地！
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