房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
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總結(jié)是對過去一段時間的學習和工作表現(xiàn)進行概括和歸納。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該充分收集相關(guān)材料和信息。這些總結(jié)范文是經(jīng)過多位專家和學者認可的,可以幫助你更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇一

?2013年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。

工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。

1、控制情緒

我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

2、寬容

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

3、上進心和企圖心

上進心,也是進取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神。

我是xxxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于××年與**公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的.制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

××年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xxxx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

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物流人員的年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇二

20x年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,今年4月份我在房地產(chǎn)低谷時期進入了這個行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這短短的一個月的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。

工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。

我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

上進心,也是進取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇三

本文目錄。

在商品社會,價格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系,當供需角色發(fā)生變化的時候,自然就會影響價格。很多人說現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了,價格才高。只能說有一部分的道理,但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房價。根本上,我們國家的房價是政策房價,就是說,現(xiàn)在的價格完全是政府創(chuàng)造和調(diào)控的,開發(fā)商就是個賺錢的機器,他們的目的就是獲得利益,他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了,供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價格的政府就可以了。

在經(jīng)濟危機影響時期,xx年底到xx年初,房地產(chǎn)市場有過一次走向市場調(diào)節(jié)的機會,當時確實有房子存量過大的問題,需要降價才能夠解決問題。于是部分開發(fā)商采取了降價的方式出售房子,結(jié)果房子還是非常地好賣,并沒有進入那種降價無市的局面。說明,我們的大眾購房需求還是非常強烈,需要解決居住問題的人還是相當多的。

開發(fā)商的貪欲和政府的配合,又使房地產(chǎn)走向了另外的一個方向。降價處理的房子,降低了預(yù)期的收入。于是開發(fā)商開始算總賬了,xx年低落期的虧損,加上后市的不明朗,開發(fā)商迫切需要的銷售收入,來彌補貪欲。同時,直接的表現(xiàn),就是減緩開發(fā)進度,降低開發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)該是政府干預(yù)的關(guān)鍵時期,需要政府的有利引導(dǎo),通過有效手段,在可控的范圍內(nèi)增加開發(fā)量,實際上,政府在擴大開發(fā)量的調(diào)控過程中,被開發(fā)商綁架了房價,并且將房價和地價的關(guān)系深化了,以高價拿地為掩護,造成一片高房價。

在后面幾個月,房價繼續(xù)上漲的時候,政府看到的是經(jīng)濟復(fù)蘇的保八,認識到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對于經(jīng)濟數(shù)據(jù)的好處,對于完成(自本站//,請保留此標記。)保八的重要意義,于是放任房價繼續(xù)上漲。由于我們國家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價,又可以讓北京、上海的人來炒,加上一些外地的小老板,這樣房價就一直快速上漲。這個循環(huán)還會繼續(xù),如果國家沒有干預(yù)政策的話,因為有錢的炒北京房價,沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價便宜。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走,只是各地的房子沒有入住的會越來越多,不知道算不算資源浪費。

房地產(chǎn)的最大功勞,就是拉動了經(jīng)濟,為保八做了貢獻,同時滿足了有錢人的規(guī)避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實,不過到底買房是否能夠規(guī)避通脹風險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區(qū)的房子,不是有錢人去郊區(qū),而是讓沒錢的去了郊區(qū),再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內(nèi)的掛牌車,道路擁堵、能源危機、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

政策房價可以作為特殊時期的調(diào)控手段,作為手段就要及時調(diào)整變化,如果政府還是一味靠房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟,考慮的還是少部分人的利益,將會造成房地產(chǎn)市場的進一步混亂。

于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的景象,開發(fā)商根據(jù)市場價格放房子,價格好的時候放點,不好的時候捂著。誰也奈何不了,據(jù)說捂盤的就罰一萬,隨便捂一下,就不止多賺一萬。各種表演,也在助推房地產(chǎn)的表演。房地產(chǎn)市場在我們國家成立價格決定供需,而不是供需決定價格。這也許是自由經(jīng)濟模式的一個理想狀態(tài)。

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光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,一個季度的時間又飛逝而過?;厥讀x年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當收拾一天的工作,看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。走進社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的。

年度工作計劃。

下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結(jié)。

在周總的指導(dǎo)下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內(nèi)容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,上傳的市場周報內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達到一定水準。其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務(wù):最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結(jié)果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料,多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識的培訓。

課件。

另一方面將市場部建設(shè)成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門,另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調(diào)整,重新梳理了項目的營銷進度。

第二就是4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經(jīng)圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關(guān)注熱度。第三,招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽,已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展,與心連心已經(jīng)進入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經(jīng)驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭體系進行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結(jié)出以下三點心得:第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),保證收籌工作取得開門紅。第二,操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大??蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合?揚長避短,實現(xiàn)快速成功的銷售。

第三,策劃體系的任何文都應(yīng)簡明扼要,直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有,雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運用。以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作,要著手進行一系列的準備工作。然后項目進入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度所有的工作都已本站為您提供大量免費范文!告一段落。在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學習和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。在xx年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!

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在商品社會,價格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系,當供需角色發(fā)生變化的時候,自然就會影響價格。很多人說現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了,價格才高。只能說有一部分的道理,但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房價。根本上,我們國家的房價是政策房價,就是說,現(xiàn)在的價格完全是政府創(chuàng)造和調(diào)控的,開發(fā)商就是個賺錢的機器,他們的目的就是獲得利益,他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了,供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價格的政府就可以了。

在經(jīng)濟危機影響時期,底到初,房地產(chǎn)市場有過一次走向市場調(diào)節(jié)的機會,當時確實有房子存量過大的問題,需要降價才能夠解決問題。于是部分開發(fā)商采取了降價的方式出售房子,結(jié)果房子還是非常地好賣,并沒有進入那種降價無市的局面。說明,我們的大眾購房需求還是非常強烈,需要解決居住問題的人還是相當多的。

開發(fā)商的貪欲和政府的配合,又使房地產(chǎn)走向了另外的一個方向。降價處理的房子,降低了預(yù)期的收入。于是開發(fā)商開始算總賬了,低落期的虧損,加上后市的不明朗,開發(fā)商迫切需要更多的銷售收入,來彌補貪欲。同時,直接的表現(xiàn),就是減緩開發(fā)進度,降低開發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)該是政府干預(yù)的關(guān)鍵時期,需要政府的有利引導(dǎo),通過有效手段,在可控的范圍內(nèi)增加開發(fā)量,實際上,政府在擴大開發(fā)量的調(diào)控過程中,被開發(fā)商綁架了房價,并且將房價和地價的關(guān)系深化了,以高價拿地為掩護,造成一片高房價。

在后面幾個月,房價繼續(xù)上漲的時候,政府看到的是經(jīng)濟復(fù)蘇的保八,認識到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對于經(jīng)濟數(shù)據(jù)的好處,對于完成保八的重要意義,于是放任房價繼續(xù)上漲。由于我們國家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價,又可以讓北京、上海的人來炒,加上一些外地的小老板,這樣房價就一直快速上漲。這個循環(huán)還會繼續(xù),如果國家沒有干預(yù)政策的話,因為有錢的炒北京房價,沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價便宜。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走,只是各地的房子沒有入住的會越來越多,不知道算不算資源浪費。

房地產(chǎn)的最大功勞,就是拉動了經(jīng)濟,為保八做了貢獻,同時滿足了有錢人的規(guī)避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實,不過到底買房是否能夠規(guī)避通脹風險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區(qū)的房子,不是有錢人去郊區(qū),而是讓沒錢的去了郊區(qū),再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內(nèi)的掛牌車,道路擁堵、能源危機、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

政策房價可以作為特殊時期的調(diào)控手段,作為手段就要及時調(diào)整變化,如果政府還是一味靠房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟,考慮的還是少部分人的利益,將會造成房地產(chǎn)市場的進一步混亂。

于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的景象,開發(fā)商根據(jù)市場價格放房子,價格好的時候放點,不好的時候捂著。誰也奈何不了,據(jù)說捂盤的就罰一萬,隨便捂一下,就不止多賺一萬。各種表演,也在助推房地產(chǎn)的表演。房地產(chǎn)市場在我們國家成立價格決定供需,而不是供需決定價格。這也許是自由經(jīng)濟模式的一個理想狀態(tài)。

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在商品社會,價格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系,當供需角色發(fā)生變化的時候,自然就會影響價格。很多人說現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了,價格才高。只能說有一部分的道理,但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房價。根本上,我們國家的房價是政策房價,就是說,現(xiàn)在的價格完全是政府創(chuàng)造和調(diào)控的,開發(fā)商就是個賺錢的機器,他們的目的就是獲得利益,他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了,供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價格的政府就可以了。

在經(jīng)濟危機影響時期,xx年底到xx年初,房地產(chǎn)市場有過一次走向市場調(diào)節(jié)的機會,當時確實有房子存量過大的問題,需要降價才能夠解決問題。于是部分開發(fā)商采取了降價的方式出售房子,結(jié)果房子還是非常地好賣,并沒有進入那種降價無市的局面。說明,我們的大眾購房需求還是非常強烈,需要解決居住問題的人還是相當多的。

開發(fā)商的貪欲和政府的配合,又使房地產(chǎn)走向了另外的一個方向。降價處理的房子,降低了預(yù)期的收入。于是開發(fā)商開始算總賬了,xx年低落期的虧損,加上后市的不明朗,開發(fā)商迫切需要的銷售收入,來彌補貪欲。同時,直接的表現(xiàn),就是減緩開發(fā)進度,降低開發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)該是政府干預(yù)的關(guān)鍵時期,需要政府的有利引導(dǎo),通過有效手段,在可控的范圍內(nèi)增加開發(fā)量,實際上,政府在擴大開發(fā)量的調(diào)控過程中,被開發(fā)商綁架了房價,并且將房價和地價的關(guān)系深化了,以高價拿地為掩護,造成一片高房價。

在后面幾個月,房價繼續(xù)上漲的時候,政府看到的是經(jīng)濟復(fù)蘇的保八,認識到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對于經(jīng)濟數(shù)據(jù)的好處,對于完成保八的重要意義,于是放任房價繼續(xù)上漲。由于我們國家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價,又可以讓北京、上海的人來炒,加上一些外地的小老板,這樣房價就一直快速上漲。這個循環(huán)還會繼續(xù),如果國家沒有干預(yù)政策的話,因為有錢的炒北京房價,沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價便宜。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走,只是各地的房子沒有入住的會越來越多,不知道算不算資源浪費。

房地產(chǎn)的最大功勞,就是拉動了經(jīng)濟,為保八做了貢獻,同時滿足了有錢人的規(guī)避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實,不過到底買房是否能夠規(guī)避通脹風險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區(qū)的房子,不是有錢人去郊區(qū),而是讓沒錢的去了郊區(qū),再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內(nèi)的掛牌車,道路擁堵、能源危機、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

政策房價可以作為特殊時期的調(diào)控手段,作為手段就要及時調(diào)整變化,如果政府還是一味靠房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟,考慮的還是少部分人的利益,將會造成房地產(chǎn)市場的進一步混亂。

于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的景象,開發(fā)商根據(jù)市場價格放房子,價格好的時候放點,不好的時候捂著。誰也奈何不了,據(jù)說捂盤的就罰一萬,隨便捂一下,就不止多賺一萬。各種表演,也在助推房地產(chǎn)的表演。房地產(chǎn)市場在我們國家成立價格決定供需,而不是供需決定價格。這也許是自由經(jīng)濟模式的一個理想狀態(tài)。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇四

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我開始對房地產(chǎn)有所認知,對銷售也有所了解,在銷售房產(chǎn)方面還有待提高。

經(jīng)歷了六月份開盤,從前期的.跳水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。

第一、在接待當中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的資料登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七團結(jié)工作中的同事,互相幫助,虛心求教,有利于銷售中因知識匱乏,而造成不必要的客戶流失。

第八服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不與頂撞反駁,銷售行業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)的,即是業(yè)務(wù)精英出身,各個身經(jīng)百戰(zhàn),經(jīng)驗豐富,即有不足之處領(lǐng)導(dǎo)的指出,皆因個人知識和經(jīng)驗不足,銷售人員應(yīng)及時接納學習。

第九銷售人員應(yīng)不斷學習各個行業(yè)知識,銷售人員及時雜學家,多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛好,以便于銷售。

第十、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的受到挫折時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第十一、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。

總之,這半年多來,我在公司雖取得一點點的成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠,在新的一年里我將保持對工作的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,一步一個腳印,積極的向著目標前進!

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇五

1.單位全年實現(xiàn)收入529萬元,協(xié)助財政局征收契稅3750萬元,協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。

2.完成各項評估項目330個,評估面積__7.45萬平方米,評估總額21.68億元。

其中拆遷評估48個項目,拆遷評估面積32.09萬平方米拆遷評估面積:__.3萬平方米,土地儲備中心拆遷評估面積:8.1萬平方米,道路交通拆遷評估面積:4.09萬平方米,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積:5.6萬平方米),評估金額4.13億元。抵押224個,評估面積65萬平方米,評估額7.5億元;其它各項評估12個,評估面積11.76萬平方米,評估金額1.5億元;測算評估項目46個,測算面積48.6萬平方米,測算金額8.85億元。

3.接收并歸檔11671份,協(xié)助司法查封181起,完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份,對內(nèi)調(diào)檔6000多份,接待群眾查檔2200多人次。

4.辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份,共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。

5.全所全年無重大事故,安全程度完全達到上級下達的指標。

6.測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù),共計預(yù)算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

在日常工作,我本著服務(wù)發(fā)行的原則,提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。

在工作上,嚴格要求自己,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務(wù)工作,嚴肅財務(wù)紀律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務(wù)繁雜,導(dǎo)致財務(wù)工作比較繁瑣。

回顧20__年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇六

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在商品社會,價格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系,當供需角色發(fā)生變化的時候,自然就會影響價格。很多人說現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了,價格才高。只能說有一部分的道理,但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房價。根本上,我們國家的房價是政策房價,就是說,現(xiàn)在的價格完全是政府創(chuàng)造和調(diào)控的,開發(fā)商就是個賺錢的機器,他們的目的就是獲得利益,他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了,供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價格的政府就可以了。

在經(jīng)濟危機影響時期,底到20初,房地產(chǎn)市場有過一次走向市場調(diào)節(jié)的機會,當時確實有房子存量過大的問題,需要降價才能夠解決問題。于是部分開發(fā)商采取了降價的方式出售房子,結(jié)果房子還是非常地好賣,并沒有進入那種降價無市的局面。說明,我們的大眾購房需求還是非常強烈,需要解決居住問題的人還是相當多的。

開發(fā)商的貪欲和政府的配合,又使房地產(chǎn)走向了另外的一個方向。降價處理的房子,降低了預(yù)期的收入。于是開發(fā)商開始算總賬了,年低落期的虧損,加上后市的不明朗,開發(fā)商迫切需要更多的銷售收入,來彌補貪欲。同時,直接的表現(xiàn),就是減緩開發(fā)進度,降低開發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)該是政府干預(yù)的關(guān)鍵時期,需要政府的有利引導(dǎo),通過有效手段,在可控的范圍內(nèi)增加開發(fā)量,實際上,政府在擴大開發(fā)量的調(diào)控過程中,被開發(fā)商綁架了房價,并且將房價和地價的關(guān)系深化了,以高價拿地為掩護,造成一片高房價。

在后面幾個月,房價繼續(xù)上漲的時候,政府看到的是經(jīng)濟復(fù)蘇的保八,認識到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對于經(jīng)濟數(shù)據(jù)的好處,對于完成保八的重要意義,于是放任房價繼續(xù)上漲。由于我們國家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價,又可以讓北京、上海的人來炒,加上一些外地的小老板,這樣房價就一直快速上漲。這個循環(huán)還會繼續(xù),如果國家沒有干預(yù)政策的話,因為有錢的炒北京房價,沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價便宜。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走,只是各地的房子沒有入住的會越來越多,不知道算不算資源浪費。

房地產(chǎn)的最大功勞,就是拉動了經(jīng)濟,為保八做了貢獻,同時滿足了有錢人的規(guī)避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實,不過到底買房是否能夠規(guī)避通脹風險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區(qū)的房子,不是有錢人去郊區(qū),而是讓沒錢的去了郊區(qū),再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內(nèi)的掛牌車,道路擁堵、能源危機、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

政策房價可以作為特殊時期的調(diào)控手段,作為手段就要及時調(diào)整變化,如果政府還是一味靠房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟,考慮的還是少部分人的利益,將會造成房地產(chǎn)市場的進一步混亂。

于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的景象,開發(fā)商根據(jù)市場價格放房子,價格好的時候放點,不好的時候捂著。誰也奈何不了,據(jù)說捂盤的就罰一萬,隨便捂一下,就不止多賺一萬。各種表演,也在助推房地產(chǎn)的表演。房地產(chǎn)市場在我們國家成立價格決定供需,而不是供需決定價格。這也許是自由經(jīng)濟模式的一個理想狀態(tài)。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇七

銷售部于20__年x月份開始組建,至今銷售人員x人,管理人員x人,策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

20__年度到訪客戶共記__人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

在20__年x月x日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20__年x月x日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

雖然20__年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是x總的提醒才去做的工作,在20__年要改正,學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20__年的銷售成績比20__年的成績更上一個臺階。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在20xx年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的半個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我。

總結(jié)。

幾點與。

大家分享。

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)持續(xù)客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

自我也還存在一些需要改善之處:

一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作20xx年多了,在20xx年的工作中,本人的`銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,我十分感謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交。

出自。

我滿意的成績單。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇九

不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20__是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的`每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

心態(tài)方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

三、專業(yè)知識和技巧;在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊谶@短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

(一)依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點__類客戶群。

(二)針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(六)加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(七)制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

(八)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻!

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十

上進心,也是進取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神。

我是xxxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

第經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

如何提高自己的專業(yè)知識。專業(yè)知識才是最真的東西,俗話說的好:師傅領(lǐng)進門,修行在個人。我珍惜每一次公司安排的培訓,在培訓中認真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習,還有就是多看多聽,孔子說的好三人行必有我?guī)熝?,所以當其它門店需要人幫忙時我都會積極主動的去幫忙,為的就是從不同的人那里學到更多自己不懂的不知道的知識,取其精華去其糟粕,不斷的來完善自己,讓自己的專業(yè)知識更上一層樓。

xx年,我市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,在中心全體工作人員的共同努力下,以黨的xx屆五中、六全會精神為指導(dǎo),以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,加強中心軟硬件建設(shè),不斷完善“一站式”服務(wù)功能。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于××年與**公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

××年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xxxx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

我是六月份來到學院工作,擔任學院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

二是積極參加“三講”和“三個代表”的教育。積極主動地參加揭批“******”的斗爭,舉辦了“崇尚科學,揭露邪教本質(zhì)”講座,認真宣傳黨的政策,在社會上產(chǎn)生了一定影響。

第找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十一

x年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在x年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的半個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)持續(xù)客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

自我也還存在一些需要改善之處:

一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作x年多了,在x年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自我滿意的成績單。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十二

今年以來,我們按照省市內(nèi)部審計協(xié)會的總體部署,繼續(xù)深入貫徹“服務(wù)、管理、宣傳、交流”工作方針,圍繞為審計全面轉(zhuǎn)型服務(wù)的總要求和“干在實處,爭創(chuàng)一流”的工作目標,健全體制,創(chuàng)新機制,拓展服務(wù),切實加大內(nèi)審指導(dǎo)力度,進一步提高了內(nèi)審人員素質(zhì),促進了內(nèi)審工作的規(guī)范化建設(shè),推動全市內(nèi)審工作上了一個新的臺階。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年年全市內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目1352個,查出損失浪費金額1230萬元,促進增收節(jié)支2970萬元,向司法機關(guān)移送案件1起,建議給予行政處分4人。連續(xù)三年獲得全省優(yōu)秀內(nèi)審項目獎,連續(xù)八年被評為市內(nèi)部審計指導(dǎo)工作先進集體。主要做了以下幾方面工作:

一、完善機制,加大內(nèi)部審計考核力度。

1.將內(nèi)審工作納入市委、市政府考核中。加強內(nèi)部審計宣傳,開展全市內(nèi)部審計工作調(diào)研,積極薦言獻策,內(nèi)部審計工作得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市委、市政府出臺的《xx年年市級機關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制考核標準》、《xx年年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨風廉政建設(shè)責任制考核標準》(市委辦[xx年]23號)和《關(guān)于印發(fā)xx年年度部門目標責任制考核內(nèi)容的通知》(市委辦[xx年]30號),首次把內(nèi)部審計工作列入考核內(nèi)容中。文件要求部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全內(nèi)部審計制度,認真開展內(nèi)部審計工作。年終內(nèi)部審計工作由審計局負責考核,在市委、市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的百分制考核中,最高可以扣3分。以考核促發(fā)展,以考核促規(guī)范,以考核促提高,進一步提升了內(nèi)審工作的地位,形成全市上下重視、支持內(nèi)審工作的共識和氛圍。9月17日《中國審計報》專門刊登了“市內(nèi)部審計情況納入年度責任考核”的報道文章,并編發(fā)編后語:“內(nèi)部審計工作和國家審計工作一樣,要得到進一步的發(fā)展,發(fā)揮更大的作用,離不開黨委政府的支持。這種支持不能僅僅停留在口頭上,要有實實在在的措施。把內(nèi)審工作開展得如何納入到年度責任制考核中去,無疑是一項值得期待的措施。這樣做可以讓各部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)時刻繃起一根弦,切實重視內(nèi)部審計工作。我們有理由相信,市的內(nèi)部審計工作將因此取得更大的發(fā)展,也希望其他地方能從中獲得有益的啟示?!?/p>

2.完善內(nèi)審工作考核辦法。以《中華人民共和國審計法》、《中國內(nèi)部審計準則》為依據(jù),以規(guī)范化建設(shè)為目標,結(jié)合本地實際,修訂了內(nèi)部審計工作考核實施辦法?!犊己宿k法》采用百分制,分組織領(lǐng)導(dǎo)、活動開展、制度建設(shè)、自身建設(shè)四大塊內(nèi)容進行量化考核。同時還規(guī)定對特色性工作,如審計成果得到市級以上領(lǐng)導(dǎo)肯定并批示,有經(jīng)審計提供線索后查處的經(jīng)濟案件,在審計過程中采用新方法、新技術(shù)并取得實際成效,獲得市以上先進集體榮譽等可以加分。年終先由各單位根據(jù)本辦法的記分標準進行自查打分,審計局在此基礎(chǔ)上進行檢查考核,內(nèi)部審計考核結(jié)果作為市對該項工作考核和評比先進的依據(jù),對先進集體和先進個人進行表彰獎勵。

3.加大內(nèi)審指導(dǎo)員考核力度。完善內(nèi)部審計聯(lián)系點制度,內(nèi)審指導(dǎo)員工作業(yè)績與崗位目標責任制考核掛鉤,規(guī)定“科室完成內(nèi)部審計指導(dǎo)工作任務(wù)的記10分。按照內(nèi)審聯(lián)系點制度有關(guān)規(guī)定,每年深入聯(lián)系點1-2次,報送內(nèi)審信息不少于1篇。未完成任務(wù)的不記分?!弊龅侥繕恕⑷蝿?wù)、責任到人,考核結(jié)果作為評比先進、提拔任用的重要依據(jù),增強審計干部的事業(yè)心和責任感,促進內(nèi)部審計指導(dǎo)工作水平的提高。

二、突出重點,加大內(nèi)部審計指導(dǎo)力度。

1.加強業(yè)務(wù)培訓。一是召開全市內(nèi)審工作會議,年初召開了表彰會,年底召開了總結(jié)交流會,表彰獎勵了一批內(nèi)審先進單位和內(nèi)審先進工作者,還邀請校處長就如何貫徹內(nèi)審準則、規(guī)范業(yè)務(wù)操作進行了實務(wù)培訓。二是繼續(xù)做好上崗證書、后續(xù)教育培訓。下發(fā)《市審計局關(guān)于做好單位內(nèi)部審計人員崗位資格證書考前輔導(dǎo)培訓報名工作的預(yù)備通知》(審發(fā)[xx年]7號),5月22--26日組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會在舉辦的內(nèi)審崗位資格證書考前培訓班,全市共21人參加培訓。12月13日舉辦了后續(xù)教育培訓班,工商大學財會學院副教授作風險管理審計和專項審計調(diào)查專題講座,全市97位持證人員參加了培訓。三是做好cia考試報名工作。印發(fā)《市審計局關(guān)于xx年年度國際注冊內(nèi)部審計師資格考試報名的通知》(審發(fā)〔xx年〕25號)。并在《今日》和信息港發(fā)布cia考試報名消息,全市報名參加國際注冊內(nèi)部審計師資格證書考試11人。

2.注重理論調(diào)研。年初下發(fā)理論研究課題和信息任務(wù),重點圍繞“社會主義新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審計”和民營企業(yè)內(nèi)部審計等課題,開展專題調(diào)研,組織審計干部和內(nèi)審人員撰寫內(nèi)審理論文章和審計信息,全市共撰寫內(nèi)審論文11篇,上報參加省、市優(yōu)秀論文評比。撰寫“計算機審計是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部審計的有效途徑”獲省優(yōu)秀論文評比二等獎、杜立群撰寫的“淺談農(nóng)村合作銀行內(nèi)部審計的現(xiàn)狀、作用及其發(fā)展對策”獲省優(yōu)秀論文評比三等獎、3篇論文獲優(yōu)秀獎。在市內(nèi)審論文評比中,2篇獲一等獎,1篇獲二等獎,2篇獲三等獎,6篇獲優(yōu)秀獎。在審計網(wǎng)站開設(shè)內(nèi)審窗口,創(chuàng)設(shè)學術(shù)交流平臺。全市有10多篇內(nèi)審信息文章被上級有關(guān)部門和刊物采用,其中審計署采用2篇、《內(nèi)部審計》采用2篇。省廳科研所所長、主編,會長、校副處長等領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)內(nèi)部審計工作。9月份組織相關(guān)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門調(diào)研內(nèi)部審計工作,完成全市內(nèi)部審計工作調(diào)研報告,向市委市政府專題報告,爭取出臺加強內(nèi)部審計工作意見。

20xx年,是我局的食品監(jiān)管體制機構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年,我局在梧州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)局的指導(dǎo)和支持下,順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機構(gòu)改革,從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。今年上半年,我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可等工作,嚴格落實企業(yè)食品安全的主體責任,加強并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量,進一步加大培訓力度,緊密聯(lián)系技術(shù)機構(gòu),構(gòu)建食品監(jiān)管隊伍的新合力。對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊,縱到底的監(jiān)管態(tài)勢,確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況。

梧州市轄三縣一市(蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市),設(shè)三個城區(qū)(萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)),全市(含三縣一市)共有食品生產(chǎn)許可證318張,企業(yè)300家,食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家。產(chǎn)品主要為膠原蛋白腸衣、糕點、茶葉(六堡茶)、罐頭(龜苓膏)、飲料、糧食加工品、調(diào)味品、食品添加劑松香甘油酯等,梧州沒有乳制品生產(chǎn)企業(yè)。

二、食品生產(chǎn)監(jiān)管人員情況。

責事權(quán)在市局,城區(qū)局只負責小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。

三、職能承接后開展的主要工作。

我局承接食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后,嚴格落實有關(guān)機構(gòu)改革的精神,認真履行職責,做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷,確保食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)和有效,已經(jīng)開展的主要工作有:

(一)20xx年12月20日召開全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議,共有140多家食品、食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)負責人參加會議。會上介紹了機構(gòu)改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機構(gòu)的相關(guān)情況,同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書,承諾遵守國家有關(guān)法律法規(guī),確保食品安全。

(二)食品生產(chǎn)許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán),我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務(wù),保持食品生產(chǎn)許可工作的連續(xù)貫通、運轉(zhuǎn)順暢。今年上半年,我局的技術(shù)評審中心已經(jīng)成立,有工作人員2人,已經(jīng)按照《食品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務(wù)中的受理、審查兩個環(huán)節(jié)工作,截止至5月底,我局共受理、審查、批準50多家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可申請。

共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次,有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。

(四)按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查。今來我局已經(jīng)開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查,包括十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查,有限地做到排查食品安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時地處置,確保我市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全。

(五)做好不合格食品的后處理工作。根據(jù)抽樣檢驗反饋的情況,有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理,下達責令改正通知書,要求限期整改。

四、各類專項整治完成情況。

(一)十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內(nèi)(含三縣一市)42家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)進行檢查,共抽樣23批次。對5家食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達整改意見5條,沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴重不合格項。

明物質(zhì)抽樣3批次。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題樣品。

(三)桶裝水監(jiān)督抽查。對轄區(qū)內(nèi)3家獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查,抽取樣品3個,不合格樣品2個,分別是產(chǎn)品標簽和細菌總數(shù)項目不合格。

(四)食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治。經(jīng)排查,我市沒有生產(chǎn)食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品的企業(yè)。

(五)食品標簽專項整治。1-4月份,我局共出動監(jiān)管人員30多人次,檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)20家,排查食品標簽11份,發(fā)現(xiàn)有問題并責令整改的食品標簽3份。重點檢查生產(chǎn)加工企業(yè)的食品標簽的真實性、規(guī)范性等重點內(nèi)容,以食品標簽標識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業(yè)為重點對象,要求食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴格執(zhí)行g(shù)b7718-20xx《食品安全國家標準預(yù)包裝食品標簽通則》規(guī)定,產(chǎn)品標識不符合要求的不得出廠。辦理食品生產(chǎn)許可證的企業(yè),將食品標簽內(nèi)容列入檢驗范圍,凡是標簽標識不合格的,一律不予行政許可。

食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產(chǎn),無使用香料香精等食品添加劑勾兌生產(chǎn)白酒。生產(chǎn)企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標注為固態(tài)法白酒的情況。

(七)“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動。

1、根據(jù)要求,我局繞“三重一大”和“兩超一非一標”工作重心,抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15個,糕點5個,方便食品1個,蜂蜜產(chǎn)品1個,不合格產(chǎn)品為1個。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查,檢查覆蓋率達90%以上。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的。

2、開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項整治。我局生產(chǎn)監(jiān)管科在今年5月份對各縣、城區(qū)局開展食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案業(yè)務(wù)培訓,指導(dǎo)各縣、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案辦法(試行)》(桂食藥監(jiān)辦〔20xx〕2號)的要求開展登記備案工作,要求將小作坊納入監(jiān)管范圍,加大對“黑作坊”、“黑窩點”的整治力度。

3、繼續(xù)深入開展食品標簽標識監(jiān)督檢查和專項治理。

五、存在問題。

(一)由于市級食品生產(chǎn)監(jiān)管科人員少,除了要完成生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽樣工作以外,還要處理一些日常事務(wù)、數(shù)據(jù)上報、信息匯總等大量工作,真正下企業(yè)開展檢查、監(jiān)管的時間有限,無法進行有效監(jiān)管,容易造成監(jiān)管缺失。

(二)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明,局內(nèi)部科室分工不清,僅僅依靠生產(chǎn)2名人員無法完成轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十三

xx年以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:

今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度。

明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱患排查制度。

安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的。

帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)。

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:

全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設(shè)施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:

由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面:

主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患:

(1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十四

20pc年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認真貫徹省市局工作會議精神,緊緊圍繞全縣重點中心工作,以鞏固省級示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標準化建設(shè)、檢測中心認證驗收為抓手,以抓好食藥安全、質(zhì)量強縣、商標興縣工作為重點,以提升履職盡責,科學監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力,設(shè)施裝備能力為突破,以實現(xiàn)行政審批、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標,全系統(tǒng)干部職工克服困難,真抓實干,開拓創(chuàng)新,努力奮斗,各項工作都取得了新的進展和成績,為促進縣域經(jīng)濟健康有序發(fā)展做出了貢獻。

一、20pc年工作開展情況。

(一)深化體制改革,新體制正常運行。按照縣級機構(gòu)改革方案,原食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、鹽務(wù)實行“四局合一”,組建了市場監(jiān)督管理局,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,對工作進行了科學分工,確保了工作運行平穩(wěn)過渡。一是制定新的“三定方案”,對市場監(jiān)管局的機構(gòu)設(shè)置、人員編制進行科學設(shè)定,保障新體制的順利運行;二是按照縣委縣政府要求,積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商,制定了人員分流工作方案,人員全部到位并開展工作;三是積極配合組織部門做好基層所負責人的任命工作。截止目前,全縣20個市場監(jiān)管所所長已經(jīng)組織部門任命;四是認真做好機構(gòu)下劃移交工作。按照縣上的統(tǒng)一安排,縣局抽調(diào)人員,對原工商所、食藥所的人、財、物進行統(tǒng)一移交。目前,此項工作進展順利。

(二)創(chuàng)新監(jiān)管機制,提升食品監(jiān)管水平。一是召開了全縣基層監(jiān)管所標準化建設(shè)現(xiàn)場會議,下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強標準化食品藥品監(jiān)督管理所建設(shè)的通知》,明確了目標任務(wù),納入年度考核;二是按照高起點、高標準建設(shè)的要求,投資78萬元,對檢測中心進行了改造,力爭明年通過省級認證;三是認真開展食藥安全宣傳培訓20場次,受訓人員達20__余人以上,參加省級開展的基層監(jiān)管所負責人培訓20人次;參加市級業(yè)務(wù)培訓35人次,開展縣級集中培訓2次。

(三)強化日常監(jiān)管,保障群眾飲食用藥安全。一是扎實開展嚴厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風行動”。共發(fā)出責令改正通知書106份,當場處罰29起,立案查處案件26起(食品類13起,藥械類13起),現(xiàn)已結(jié)案25起(食品類12起,藥械類13起),罰沒款共計5.3萬元,移送公安機關(guān)10起;二是市場準入和日常監(jiān)管并重。截止目前,經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營者共2051戶,其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家,小作坊備案登記證明139個,食品流通經(jīng)營戶1031戶,餐飲服務(wù)提供者874戶,各單位、企業(yè)和個體經(jīng)營戶的主體責任承諾書簽訂率達100%。深入推進餐飲服務(wù)量化分級管理并按級別高低推進示范工程建設(shè),量化分級管理率達__%以上;三是扎實開展食品安全風險監(jiān)測。制定年度食品抽檢計劃400批次,食品抽檢407批次,已取得檢驗報告407份,因涉嫌非法添加有毒有害物質(zhì)移送公安機關(guān)10起,因生產(chǎn)經(jīng)營不符合食品安全標準或者要求的食品進行行政處罰7起;四是強化藥械化妝品監(jiān)管。對全縣315家醫(yī)療機構(gòu)和25家藥品經(jīng)營企業(yè)的藥械經(jīng)營使用情況進行了2次以上全面檢查,縣鎮(zhèn)村三級藥械經(jīng)營使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報藥品不良反應(yīng)230份,占任務(wù)數(shù)的115%。醫(yī)療器械不良反應(yīng)60份,占任務(wù)數(shù)的120%。藥品抽檢61份,藥品快速檢驗49份,醫(yī)療器械抽檢1份,化妝品抽檢2批次。其中4個批次中藥飲片不合格,抽檢靶向率較高。推進藥品電子監(jiān)管工作開展,藥品電子監(jiān)管平臺的使用率達60%,基本實現(xiàn)了藥品流向可控,有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。

(四)扎實推進商事登記制度改革,營造寬松市場環(huán)境。一是放寬市場準入登記條件,落實從“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉(zhuǎn)變,嚴格執(zhí)行窗口服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度,在市場準入、政策支持、收費減免等方面為各類市場主體提供便利;二是扎實推行“三證合一、一照一碼”登記制度,截止11月底,共辦理“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照103份,新登記發(fā)展各類市場主體1212戶,其中,內(nèi)資企業(yè)3戶,私營企業(yè)157戶,農(nóng)民專業(yè)合作社50戶,個體工商戶1002戶。

(五)深入推進商標興縣戰(zhàn)略,促進企業(yè)增收增效。一是以新《商標法》、《廣告法》的頒布實施為契機,廣泛宣傳新法的突出亮點;二是積極引導(dǎo),重點培育。截止目前,全縣已注冊商標105件,其中省級著名商標5件,市級著名商標7件,今年,申報省級著名商標1件、市級著名商標2件;三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等相關(guān)部門以送閱件的形式報送了《關(guān)于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標志證明商標品牌建設(shè)與管理的幾點建議》,規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用。

(六)加大消費維權(quán)力度,營造健康消費環(huán)境。一是開展12315消費維權(quán)走進企業(yè)服務(wù)活動,舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》、《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》宣傳培訓,增強企業(yè)自律意識;二是組織開展“3.15”國際消費者權(quán)益保護日紀念活動,增強依法維權(quán)意識。發(fā)放各種宣傳資料4000余份,接受消費者咨詢500余人次;三是積極推進基層消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在全縣226個行政村、4個社區(qū)設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費者投訴站,在商場、超市、市場、企業(yè)等經(jīng)營場所建立“消費維權(quán)服務(wù)站”20個;截止目前,共接受消費者咨詢156次,受理投訴舉報42件,辦結(jié)42件,辦結(jié)率100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失5.42萬元。

(七)開展重點市場整治,維護市場經(jīng)濟秩序。一是積極開展農(nóng)資、成品油市場、農(nóng)村集貿(mào)市場和節(jié)假日市場專項整治活動,共出動執(zhí)法人員512人次,檢查各行業(yè)經(jīng)營戶642戶次,查處案件11件,處罰款5.63萬元;二是積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測工作,對裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進行抽檢,其中抽檢農(nóng)資商品14件,汽、柴油37件,小家電10組,兒童服裝12組,對抽檢不合格要求其下架退市,對8戶經(jīng)營不合格商品的經(jīng)營戶進行立案調(diào)查;三是開展企業(yè)信用信息公示工作。開展企業(yè)年報公示、企業(yè)即時信息公示和企業(yè)公示信息專項抽查,建立市場主體經(jīng)營異常和“黑名單”制度,創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,發(fā)揮信用約束手段。截止目前,20pc年度企業(yè)、個體年報率分別為98.29%和99.09%;共抽查企業(yè)36戶,其中即時信息抽查8戶,注冊資本專項抽查8戶,企業(yè)年報及即時信息公示雙向抽查20戶;列入經(jīng)營異常名錄市場主體307戶,其中企業(yè)137戶,個體工商戶170戶;四是圍繞推進市場誠信體系建設(shè),提升經(jīng)營者誠信理念,在全縣開展了“守合同重信用”活動,省工商局已審批2戶省級誠信單位,向經(jīng)營戶印發(fā)宣傳標語,督促引導(dǎo)有l(wèi)ed廣告屏經(jīng)營戶設(shè)置文明經(jīng)營和社會主義核心主義價值觀公益廣告120余件。

(八)加強質(zhì)量監(jiān)管工作,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量發(fā)展綱要行動計劃》和《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量工作考核辦法》,將質(zhì)量工作納入縣政府績效考核;二是積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加大對企業(yè)幫扶力度,協(xié)助指導(dǎo)長興實業(yè)有限責任公司為20pc年申報陜西省名牌產(chǎn)品推薦企業(yè)。完成了地域產(chǎn)(商)品15批次的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),整體合格率93%;三是開展計量器具整治工作,對全縣超市、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點在用電子計價秤進行了執(zhí)法檢查,對全縣10個燃油加油站的24臺加油機,對礦山、集貿(mào)市場、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等計量器具使用單位在用的300余臺(件)強檢計量器具進行周期檢定;四是開展了對強制性標準的監(jiān)督檢查,檢查企業(yè)25家,對企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準進行登記,共登記標準26個。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國內(nèi)外先進標準工作。

(九)強化責任意識,維護特種設(shè)備安全。一是組織對特種設(shè)備使用單位負責人進行《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》及《20pc特種設(shè)備目錄》等法律法規(guī)培訓,與22家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標責任書;二是開展了“電梯大會戰(zhàn)”、“鐵拳行動”等整治,建立特種設(shè)備使用單位臺賬,做到了底子清、人員明、設(shè)備全;三是對人員密集的醫(yī)院和超市進行重點檢查,對特種設(shè)備使用單位進行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查,共出動人員180人次,下達指令書16份,發(fā)現(xiàn)安全隱患18處,下達復(fù)查整改意見書16份,已整改隱患16處;四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站,為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù),全面落實了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責任。

(十)加強食鹽質(zhì)量安全管理。全年購進鹽品1778噸,銷售食鹽2099噸,銷售總值361萬元,實現(xiàn)利潤1.2萬元。對調(diào)入每批鹽品,嚴格檢測,全年食鹽“三率”即:食鹽計劃完成率達104%、合格碘鹽食用率達97%、碘鹽覆蓋率達97%;今年共查獲過期鹽品6噸,有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。

(十一)加強干部管理,提升隊伍素質(zhì)。一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識和快檢能力培訓,全面提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì);二是開展踐行“三嚴三實、我為市場監(jiān)管做貢獻”的演講比賽,激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象;三是加強作風紀律建設(shè),一名干部行政警告處分,一名干部誡勉談話,隊伍形象不斷提升。

二、存在問題。

20pc年,是新的市場監(jiān)管隊伍履新職責、擔負新任務(wù)的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情,激發(fā)出風險、責任、擔當?shù)恼芰?,營造出“風清氣正、昂揚向上”的工作局面。成績來之不易,應(yīng)當倍加珍惜。但是,我們?nèi)源嬖谥S多問題和不足。

二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整,少數(shù)鎮(zhèn)對市場安全重視不夠,長期包村,從事其它工作,監(jiān)管懸空,主體責任無法落實。

三是市場監(jiān)管隊伍建設(shè)有待加強。干部隊伍整合后,綜合執(zhí)法能力有待進一步提高。

三、20pc年工作思路、工作重點。

以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實省、市局工作會議精神和縣委、縣政府工作安排部署,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,鞏固食品安全示范縣成果,確保食品藥品安全和特種設(shè)備安全,充分發(fā)揮檢驗檢測和信息化技術(shù)的作用,不斷強化風險意識、責任意識、擔當意識,努力提升服務(wù)發(fā)展、科學監(jiān)管、執(zhí)法辦案、消費維權(quán)能力,實現(xiàn)部門職責六統(tǒng)一,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,為改革發(fā)展提供強有力地保障,實現(xiàn)市場監(jiān)管水平的全面提高,努力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面,為全縣經(jīng)濟社會快速持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(即:鞏固一個成果、確保兩個安全、發(fā)揮兩個作用、強化三種意識、提升四種能力、實現(xiàn)六個統(tǒng)一)。

(二)工作重點。

1、鞏固提高省級食品安全示范縣創(chuàng)建成果,建立健全“分級負責、屬地監(jiān)管、責任到人”的監(jiān)管體系和過程跟蹤考核和年終考核相結(jié)合的考核體系,促進監(jiān)管工作上臺階、上水平。

2、全面推進鎮(zhèn)所標準化建設(shè),對照驗收標準建設(shè)硬件、完善軟件,力爭__%鎮(zhèn)所通過省級驗收,落實以獎代補政策。

3、完成產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品檢驗檢測中心資質(zhì)認證,提升檢驗檢測能力和水平,為食藥安全提供有力技術(shù)支撐。

4、堅持標準,把好食品生產(chǎn)、流通、餐飲消費各環(huán)節(jié)的準入關(guān),嚴格許可條件,構(gòu)筑食品安全第一道防線。

5、加大案件查辦力度,加強監(jiān)管,夯實責任,運用快檢、抽檢、專項整頓、市場檢查、舉報機制等手段,發(fā)現(xiàn)問題和案件,嚴厲打擊食品藥品安全的違法犯罪活動。繼續(xù)抓好藥械?;繁O(jiān)管,對以講座、授課等形式非法推銷保健醫(yī)療器械行為堅決查處。

6、認真落實商事登記制度,全面落實“先照后證”改革,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,繼續(xù)降低市場準入門檻,簡化辦事環(huán)節(jié),全面提升服務(wù)效能,創(chuàng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境。

7、繼續(xù)大力實施“商標興縣”戰(zhàn)略,在扶持企業(yè)注冊商標上求得新突破。同時做好“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標志證明商標的管理使用工作。

8、進一步加大市場監(jiān)管力度,開展重點市場專項整治,努力維護全縣統(tǒng)一開放公平誠信、競爭有序的市場秩序。

9、做好質(zhì)量計量標準監(jiān)管工作,牽頭抓好市政府對縣政府質(zhì)量考核工作,,認真抓好《鎮(zhèn)巴縣貫徹實施發(fā)展綱要20pc-20pc行動計劃》。

10、加強特種設(shè)備安全監(jiān)察的力度,確保電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全使用,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

11、整合行政資源,實現(xiàn)“四合一”體制后,原四個部門職能的融合統(tǒng)一;實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、商品質(zhì)量、食藥安全、市場監(jiān)管統(tǒng)一;行政許可服務(wù)、受理、辦證統(tǒng)一;信息平臺整合,資源共享統(tǒng)一;投訴維權(quán)統(tǒng)一;執(zhí)法辦案統(tǒng)一,理順工作機制,促進隊伍融合,提高行政效能。

12、加強食鹽監(jiān)管工作,實現(xiàn)調(diào)運1600噸,完成銷售1600噸(其中成品鹽1000噸)實現(xiàn)銷售總值365萬,確保盈利。

13、積極完成縣委、縣政府和上級主管部門交辦安排的其他工作任務(wù)。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十五

今年以來,我局緊緊圍繞“雙提升、雙創(chuàng)建”的工作思路,以提升行政監(jiān)管能力和技術(shù)保障能力為重點,以創(chuàng)建國內(nèi)一流質(zhì)量監(jiān)管體系和檢驗檢測體系為目標,創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,狠抓工作落實,較好地完成上半年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:

一、xx年工作情況。

(一)突出重點,推進質(zhì)量強市建設(shè)。

年初我局對質(zhì)量強市工作進行了再部署,進一步明確工作重點,要求全體干部職工繼續(xù)圍繞質(zhì)量強市這條主線,為創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市狠抓質(zhì)量水平的提升。今年以來,我局充分發(fā)揮質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)作用,加大質(zhì)量強市工作力度,廣泛深入開展質(zhì)量振興活動,探索建立涵蓋產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等全面、全程的質(zhì)量工作目標體系。

同時加強質(zhì)量激勵和考核機制建設(shè),加強與政府的溝通交流,積極爭取政府對企業(yè)的支持和幫助,設(shè)立市長質(zhì)量獎,不斷加大引導(dǎo)和幫扶的力度。

(二)主動作為,提升服務(wù)經(jīng)濟水平。

大力實施標準引領(lǐng)工程。緊緊圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)“生豬生態(tài)養(yǎng)殖”示范區(qū)建設(shè)工作,深入企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)標準化良好行為創(chuàng)建工作,4家企業(yè)通過3a標準化良好行為試點的驗收。申報xx年農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個、省農(nóng)業(yè)地方標準9項、市農(nóng)業(yè)地方標準11項。申報xx年省級循規(guī)經(jīng)濟標準化試點項目1個。申報xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準專項2個。申報聯(lián)盟標準項目1個。2項信息化標準和1項服務(wù)業(yè)標準已發(fā)布實施。發(fā)展條碼新戶14家,續(xù)展41家。

大力實施帶動工程。積極開展以質(zhì)量為核心,以提高產(chǎn)品市場占有率、技術(shù)質(zhì)量水平、品牌知名度為重點,著力在培育上下功夫,集中力量培育扶持和發(fā)展一批產(chǎn)品。在多方溝通、走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬訂了xx年各級產(chǎn)品培育計劃,擬申報產(chǎn)品16個,產(chǎn)品35個。對30多家重點企業(yè)逐一上門服務(wù),了解企業(yè)具體情況,解決存在問題。

大力實施技術(shù)能力提升工程。立足地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,以中心和重點實驗室建設(shè)、檢測項目擴項為重點,加快公共服務(wù)平臺建設(shè),著力提高技術(shù)服務(wù)水平。今年來,我局加快裝備載體建設(shè)步伐,積極搭建公共服務(wù)檢測平臺。

在硬件裝備上,先后投入50萬元,引進先進檢驗檢測設(shè)備;在項目開發(fā)上,完成可燃氣體報警器、鋼卷尺、熱電偶、熱電阻建設(shè)項目;在人才培養(yǎng)上,通過多種方式、多種渠道進行提升檢驗檢測人員能力,上半年參加考核9人,取證15項,有力確保了人員能力水平能夠適應(yīng)檢驗?zāi)芰μ嵘囊蟆?/p>

(三)民生優(yōu)先,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

食品安全監(jiān)管穩(wěn)步推進:

一是狠抓責任主體落實確保節(jié)日食品安全。召開了全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)負責人會議,強化對企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人落實質(zhì)量安全主體責任的教育,增強企業(yè)自覺落實質(zhì)量安全責任的意識,提高嚴把食品質(zhì)量安全關(guān)的能力。

二是強化專項整治工作。繼續(xù)開展嚴厲打擊非法添加和濫用添加劑以及“地溝油”等專項整治行動,組織開展了酒類、肉制品、糕點和純凈水等專項監(jiān)督檢查,嚴厲打擊違規(guī)違法行為。上半年以來,共巡查企業(yè)142家次,出動325人次,發(fā)出整改通知書44份,立案查處食品案件9起,涉案金額78200元。

三是嚴格食品生產(chǎn)和小作坊許可監(jiān)管。健全和落實食品市場準入激勵措施和退出機制,加強證后監(jiān)管,認真落實巡查、回訪、監(jiān)督抽查等監(jiān)管制度。上半年,共有26家企業(yè)順利通過換證審查,2家新辦企業(yè)通過驗收,10家正在換發(fā)證辦理過程中。此外,上半年以來,84家企業(yè)通過許可證年審,暫扣了1家食品生產(chǎn)許可證。

特種設(shè)備安全深入推進:

一是大力推進特種設(shè)備安全大監(jiān)管工作。年初下發(fā)了《市安委會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》,并分四個片區(qū)召開了全市特種設(shè)備專項整治動員大會,詳細部署了特種設(shè)備專項整治的工作要求。全市共有720家企業(yè)參與了會議。

二是認真開展專項整治。重點突出開展了氣瓶、電梯安全、小鍋爐及快開門壓力容器專項整治,開展“元旦”、“春節(jié)”,“兩會”期間安全大檢查及公眾聚集場所安全、重大危險源安全大檢查活動。據(jù)統(tǒng)計,上半年我局共出動特種設(shè)備安全監(jiān)察人員130人次,檢查企業(yè)45家,發(fā)現(xiàn)和整治各類特種設(shè)備安全隱患78條,下達安全監(jiān)察指令書8份,對發(fā)現(xiàn)的隱患建立隱患臺賬,落實隱患整改責任人,對整改到位的隱患實施銷號,進行閉環(huán)管理。

執(zhí)法打假共建平安。把涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全的食品、特種設(shè)備和建材案件作為稽查工作的重點,今年以來,我局先后開展了開展了食用油脂、肉制品、白酒、糕點、純凈水產(chǎn)品、以及鋼材、混泥土預(yù)應(yīng)力管樁、電力電纜等建材專項檢查,共出動執(zhí)法人員496人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)186家,受理各類投訴舉報58起,立案查辦行政案件27起,查處各類違法產(chǎn)品貨值金額506、5萬元,有效打擊了相關(guān)食品行業(yè)存在的違法違規(guī)行為,形成了打擊制售假冒偽劣食品的高壓態(tài)勢。

(四)以人為本,加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)。

深化精神文明建設(shè)。以創(chuàng)建全國文明城市為目標,繼續(xù)深入開展文明單位、文明行業(yè)活動,組織開展了“道德講堂”、“文明志愿周周行”、“送溫暖、獻愛心”、“雙聯(lián)雙助”、“青年志愿者”、“義務(wù)獻血”等活動,深入結(jié)對村莊開展秸稈禁燒工作。

二、xx年工作思路。

xx年,我們也將始終保持良好的精神狀態(tài),以創(chuàng)新的思維謀劃工作,用發(fā)展的辦法解決問題,以求真務(wù)實的作風來保證各項工作落到實處,全面推進質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作再上新臺階。

(一)圍繞經(jīng)濟建設(shè),構(gòu)建服務(wù)質(zhì)監(jiān)。

一是繼續(xù)大力實施“以質(zhì)取勝”、“爭創(chuàng)”等戰(zhàn)略,以標準化、計量、認證認可等工作為基礎(chǔ),推進質(zhì)量強市工作會議的召開。積極組織開展“質(zhì)量月”系列活動,通過開展質(zhì)量管理課題qc成果發(fā)布活動、參與開展服務(wù)行業(yè)顧客滿意度調(diào)查活動、張謇杯中國國際家用紡織品設(shè)計大賽活動,加大對企業(yè)的政策扶持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)標準化、工業(yè)標準化、服務(wù)業(yè)標準化以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集聚標準化、循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排標準化,對在建項目進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)。按計劃完成標準化良好行為試點確認,對已通過確認的單位督促持續(xù)改進。

(二)圍繞工作職能,構(gòu)建責任質(zhì)監(jiān)。

一是組織開展食品企業(yè)專項監(jiān)督檢查。對全市肉制品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治行動,開展食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)專項監(jiān)督檢查,重點檢查原材料索證索票、食品添加劑使用和出廠檢驗情況,進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)加工行為。召開純凈水生產(chǎn)企業(yè)負責人會議,引導(dǎo)企業(yè)強化自律,充分發(fā)揮同業(yè)商會的主導(dǎo)作用。結(jié)合我市食品安全工作特點,突出重點地區(qū)、重點產(chǎn)品的監(jiān)督管理,嚴格按照上級的要求認真抓好工作落實。

二是切實推進特種設(shè)備安全專項檢查。繼續(xù)開展快開門壓力容器、簡易升降機、氣瓶和電梯專項檢查,全面推行企業(yè)隱患自查自糾制度,開展特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,充分利用政府掛牌督辦隱患平臺,加大隱患整改的力度。加強與各鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員的作用,形成有效的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)優(yōu)勢互補,監(jiān)管有力的大好局面。

(三)圍繞平臺建設(shè),構(gòu)建技術(shù)質(zhì)監(jiān)。

進一步優(yōu)化檢驗檢測體系,著力提高實驗室檢測專業(yè)化、管理規(guī)范化水平。進一步提升技術(shù)機構(gòu)在質(zhì)量分析、技術(shù)標準、安全監(jiān)測預(yù)警以及突發(fā)事件應(yīng)對等方面的能力。加強專業(yè)學科領(lǐng)域的應(yīng)用性、技術(shù)性研究,加快實驗室檢驗檢測技術(shù)服務(wù)品牌培育,加強技術(shù)機構(gòu)科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)省級服務(wù)業(yè)。加強檢驗機構(gòu)證后監(jiān)管,建立檢驗檢測機構(gòu)違規(guī)違法檢驗情況通報機制,加大對機構(gòu)違法行為的查處力度。

(四)圍繞隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。

一是繼續(xù)把深刻領(lǐng)會xx大基本精神、認真把握xx大對質(zhì)監(jiān)工作提出的新要求作為思想建設(shè)、政治學習的首要任務(wù),進一步完善全局干部職工學政治、學業(yè)務(wù)的學習制度,提高知識水平、提升思想境界。

二是抓制度執(zhí)行,完善監(jiān)督機制。以提高全局干部職工執(zhí)行力為目標,緊緊圍繞落實“雙提升雙創(chuàng)建”工作任務(wù),繼續(xù)開展八項制度執(zhí)行情況專項督查工作,找出執(zhí)行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),切實做到邊查邊糾,糾改結(jié)合,及時糾正違反制度規(guī)定的行為,并建立和完善制度執(zhí)行的長效機制。深入開展“一評五制”工作,加大對“首問負責制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制、失責追究制”內(nèi)部管理制度的貫徹落實情況的督查,嚴格全員績效考核,切實做到“在崗、在行、在狀態(tài)”。

三是抓黨風廉政建設(shè),提升行業(yè)形象。深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,切實履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”,從源頭和制度上防止消極腐敗現(xiàn)象,切實改進黨風、政風、作風。針對重點環(huán)節(jié)和重點崗位,積極排查隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭,研究應(yīng)對機制,切實增強預(yù)防瀆職失職犯罪的免疫力,從內(nèi)部筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的屏障。深入企業(yè)開展走訪調(diào)研活動,積極宣傳“三聯(lián)”工作制度,組織開展企業(yè)滿意度調(diào)查,不斷放大三聯(lián)工作機制的品牌效應(yīng)。

今后,我局將以工作業(yè)績和工作效率考核評估為核心,建立分級考核考評制度,圍繞主題、突出主線,牢固樹立質(zhì)量為重、安全為基、民生為要、強己為本的工作理念,大力實施“雙提雙創(chuàng)”工程,全面提升行政監(jiān)管能力和技術(shù)保障能力,積極推進質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十六

一是加強業(yè)務(wù)學習,及時傳達市局文件精神。為及時傳達上級持續(xù)深化大排查大整治大執(zhí)法精神,今年共轉(zhuǎn)發(fā)市局各類文件30余份,確保各項工作落到實處、取得實效。

二是加強部門聯(lián)動,以聯(lián)合執(zhí)法推進專項整治。我局今年和區(qū)經(jīng)信委、區(qū)教委、區(qū)工業(yè)園區(qū)對工貿(mào)行業(yè)企業(yè)和學校進行了多次聯(lián)合執(zhí)法,下達執(zhí)法文書60余份,排查隱患360余條,隱患整改率95%以上,實施經(jīng)濟處罰0.89萬元,做到了每月清零,今年我局開展了有限空間作業(yè)條件確認專項整治、粉塵防爆專項整治、涉氨制冷專項整治、燃爆專項整治、油漆作業(yè)專項整治、城郊結(jié)合部專項整治,將日常檢查和專項整治檢查相結(jié)合。以日常檢查推進專項整治,達到了良好效果,較好的落實了企業(yè)主體責任。

三是大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。開展標準化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措,今年市局下達標準化任務(wù)對標達標6家,專業(yè)達標6家,崗位達標40家,任務(wù)年初已分解到各部門或鎮(zhèn)鄉(xiāng),目前全區(qū)完成對標達標8家,超額完成市局任務(wù)。為了解決后期運行“兩張皮”的問題,今年我們采取標準化創(chuàng)建和現(xiàn)場執(zhí)法結(jié)合為一體的模式,并且要求不整改落實不通過達標,通過這種模式,較好的推動了企業(yè)自主整改力度。

一是對工貿(mào)企業(yè)按照三類進行一次摸底排查,底數(shù)清、門類明。做到一類工業(yè)企業(yè)對標達標,二類工業(yè)企業(yè)專業(yè)達標,三類工業(yè)企業(yè)崗位達標,分級分層逐年完成,有效推進企業(yè)落實主體責任,達到企業(yè)要自主達標的'效果,提升企業(yè)本質(zhì)安全,推動標準化工作向更深入發(fā)展,加強日常檢查力度,在檢查中做到有的放矢,幫助企業(yè)更好的落實主體責任。

二是繼續(xù)推進各項專項整治,要做到整治對象清,底數(shù)明。三是繼續(xù)推進工貿(mào)企業(yè)安全標準化建設(shè)工作,切實做好評審組織工作,并且將標準化工作任務(wù)納入每季度區(qū)政府對各部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的綜合考核,把責任到實處,夯實工貿(mào)企業(yè)標準化基礎(chǔ)建設(shè)。

房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作總結(jié)篇十七

按照新區(qū)相關(guān)工作要求,x街道現(xiàn)將xxxx年“三小”“群宴”監(jiān)管及培訓工作總結(jié)如下:

x街道目前“三小”有x家,組織培訓x次,參加人數(shù)xx人。食藥監(jiān)所工作人員按照各自職責,集中精力、全力以赴,主動作為、積極協(xié)調(diào),確?!叭 闭喂ぷ饔行ч_展。同時要落實人員和職責,著力構(gòu)建全覆蓋、網(wǎng)格化監(jiān)管機制,深入細致開展工作,做到監(jiān)管職責無缺位,監(jiān)管區(qū)域無盲點,監(jiān)管對象無遺漏,監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷鏈,監(jiān)管過程有痕跡。加強對“三小”從業(yè)人員的宣傳教育,使“三小”從業(yè)人員自覺遵守《x省食品小作坊小餐飲及攤販管理條例》,履行義務(wù),積極配合監(jiān)管部門主動申請許可、登記,按照規(guī)范要求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,接受社會監(jiān)督,鼓勵社會各界參與,形成人人參與、全民共治的'良好態(tài)勢。

完善農(nóng)村群宴監(jiān)管機制。一是加強群眾宣傳與流動廚師培訓,全面開展食品安全法、食物中毒防治等宣傳,不斷提高群眾對農(nóng)村群宴飲食安全的認識;建立x名流廚檔案信息,引導(dǎo)流廚系統(tǒng)掌握農(nóng)村群宴安全知識,主動營造安全辦宴環(huán)境。二是嚴格審批與嚴格執(zhí)行。認真審核群宴健康證、流廚證、用餐人數(shù)、場地設(shè)施、菜品清單等信息,積極落實農(nóng)村群宴申報制度,并做好備案登記,實時存檔,截止xx月上旬,我街道共備案群宴xxx起,備案率達xxx%;三是加強人員監(jiān)管,各村配備x名食品安全員(包括村委x名),及時收集上報群宴信息,規(guī)范辦宴流程,指導(dǎo)流動廚師現(xiàn)場操作,嚴格執(zhí)行群宴“四禁止”。

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