報告是一種系統(tǒng)地向他人匯報工作、學習或研究成果的書面形式。在撰寫報告時，要遵守學術(shù)規(guī)范和道德標準，不得抄襲他人研究成果，并正確引用相關資料。這些范文涵蓋了不同領域的報告，可以滿足不同讀者的需求。
述職報告會議流程篇一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直機關工委、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委，縣委黨建工作領導小組各成員單位：
根據(jù)中央和省、市委有關部署，經(jīng)研究，決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、時間、地點。
xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議會，上午9：00準時開會，會期1天。
二、參會人員。
縣委常委;縣委黨建工作領導小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。
三、其他事項。
請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機關工委、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領導小組各成員單位及時通知參會人員于1月11日(星期天)上午8：45前入場，準時參會。會議期間一律關閉手機等通訊工具。
會務工作由縣委辦會縣委組織部落實，縣廣播電視臺負責到會報道。
附件：1.縣委黨建工作領導小組成員單位負責人名單。
2.參會的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。
中共歙縣縣委辦公室。
xxx4年1月日。
述職報告會議流程篇二
12月22日，陽光人壽天津分公司“榮耀共享億起飛翔”20xx年年終工作會議盛大召開，總經(jīng)理馮琦攜總經(jīng)理室成員、各職能部門經(jīng)理、區(qū)部經(jīng)理以及室主任成員共同參會。
總經(jīng)理就天津分公司20xx年工作成績進行總結(jié)報告，報告首先圍繞當下國家運行政策、社會經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、自身成長進度等多維度進行分析，集中展現(xiàn)了保險業(yè)在政策支持、經(jīng)濟領域以及天津分公司在市場內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)中的蓬勃發(fā)展?jié)摿屠眠x擇前景，尤其是天津分公司在今年首次實現(xiàn)個險、銀保、團險三大渠道齊頭并進，各項主要業(yè)務指標提前達成全年任務，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，更是令全體內(nèi)外勤同仁備受鼓舞。同時，為表彰各渠道內(nèi)外勤同仁一年來的奮勇拼搏，會議特設多類獎項表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的渠道和團隊，領獎代表紛紛表示將以此為激勵來年再戰(zhàn)新高，以自身點寸微光，守護天津陽光萬丈榮光。此外，報告從“國”字切入，進行拆解分析，規(guī)劃展望2017年工作，提出全員要以陽光文化為支柱、以目標結(jié)果為導向、以人才培養(yǎng)為支撐、以風險合規(guī)為底線，做到業(yè)務渠道齊頭并進、后援服務貫穿支持，實現(xiàn)天津分公司“首億”、“雙翻”、“標桿”的目標?？偨?jīng)理精彩振奮的報告演講令現(xiàn)場氣氛急劇升溫，會議期間掌聲不斷、互動不斷。。
本次年終報告會總結(jié)了過去的成績與經(jīng)驗，規(guī)劃了新一年工作的目標與方向，相信在接下來的日子里天津分公司會在鞏固中不斷改進，在探索中不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)造新的業(yè)績輝煌不斷挑戰(zhàn)、奮進。
公司20xx年度工作總結(jié)會議簡報
近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點工作目標責任制進行了述職。
20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強黨組織建設，貫徹全面從嚴治黨要求，堅決落實主體責任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點工作順利完成，圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導意見》，為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設為中心，著力推進行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進展。四是堅持市場化改革導向，進一步加強多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標工作，提升基礎管理水平，推進多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強調(diào)，公司上下要不斷加強自身能力建設，提高政策研究水平和統(tǒng)領行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創(chuàng)新，扎實工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認真謀劃2017年重點工作安排。二是要認真開展個人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進提高，為2017年工作打下基礎。三是全體職工要“講奉獻，講感恩，講團結(jié)，講紀律”，積極營造“團結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
述職報告會議流程篇三
尊敬的各位領導，各位同志們：
今天，我們在這里召開公司中層干部述職大會。我們已經(jīng)在一個月予以通知，根據(jù)集團領導的要求，進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己20xx年工作，分析各項指標的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗，存在的不足，以及20xx年的工作打算等等。
我們公司在黨委班子的帶領下，企業(yè)正進入了新的歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領導干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對于完善自我，取長補短，干好今后的工作有著積極的促進意義。
此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理干部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領導干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結(jié)出每一名領導干部所帶領的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。
下面，今天的述職大會就正式開始。
首先請公司常務副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司總經(jīng)濟師同志進行述職;。
下面請公司總工程師同志進行述職;。
下面請公司總會計師同志進行述職;。
下面請公司工會主席同志進行述職;。
下面請公司辦公室主任同志進行述職;。
下面請公司財務部主任同志進行述職;。
下面請公司經(jīng)營部主任同志進行述職;。
下面請公司技術(shù)質(zhì)量部主任同志進行述職;。
下面請公司施工管理部主任同志進行述職;。
下面請公司法律事務部主任同志進行述職;。
最后大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結(jié)發(fā)言：
述職報告會議流程篇四
(開始)。
在去年，為了進一步加強我縣的教師隊伍建設，特別是班主任隊伍建設，在任小艾老師的特殊關懷指導下，我們申報立項并啟動了中國教育學會“十一五”教育科研重點課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實驗區(qū)子課題：“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設研究”。為了進一步深化這一課題的研究和實踐，為了進一步提高我縣中小學班主任工作藝術(shù)和水平，加強學校管理，提高教育質(zhì)量，推進建設自治區(qū)教育強縣的步伐，縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導我們的教育工作，并為我們作精彩的演講報告。
任小艾老師1977年擔任班主任工作，1994年調(diào)入國家教育部《人民教育》編輯部，現(xiàn)任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎章”、“北京市三八紅旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級成果獎項，任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業(yè)績表示崇敬!要加強學校管理，全面提高教育質(zhì)量，班主任工作首當其沖。任老師在百忙之中，不辭辛苦，帶著對寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊，今天，任老師將為我們作《班主任工作藝術(shù)》報告，請今天到會的教育局各位領導和各股室干部、教育教學指導中心各位領導和教研員、各中小學幼兒園的校長、園長、班主任，珍惜這次難得的學習機會，認真聽講，仔細記錄，深刻反思。
下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
著名教育專家任小艾班主任工作藝術(shù)報告會主持詞(結(jié)束)。
任老師做得好，寫得好，講得好，以前，我們通過報刊雜志、電視和網(wǎng)絡，對任老師的光輝業(yè)績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經(jīng)感觸頗深，就已經(jīng)引發(fā)了我們心靈上的共鳴，已經(jīng)對我們的教育工作起到了重大的指導作用。今天，我們滿懷無比渴望和激動的心情，有幸面對面的聽任老師的精彩講課，任老師的講課，有聲有色，有點有面，有理有據(jù)，妙語連珠，生動形象，不僅讓我們學到了知識、經(jīng)驗和方法，而且更讓我們感受到了任老師的博學睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業(yè)的一往情深。
讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉：
1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標----做最好的老師。
2、對每一個老師來講，你的學生可能在你的班級里是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
3、沒有愛，沒有感情，就沒有教育。
4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量，你永遠是一條腿走路。
聽君一席話，勝讀十年書，今天任老師的講課，是對我們心靈的。
激蕩，讓我們更加增強了對教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感，讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領悟，必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產(chǎn)生深遠的影響，希望我們回去后，結(jié)合自己的工作實際，圍繞“班主任專業(yè)化”課題，認真思考，仔細研究，科學實踐，不斷創(chuàng)新，提升我們的教育工作水平，以優(yōu)異的成績向任老師匯報感恩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!
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述職報告會議流程篇五
根據(jù)蘇州市教育局蘇教人師〔xxx2〕8號文件和江蘇省教育廳《關于做好xxx2年全省中等職業(yè)學校教師高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作的通知》(蘇教師[xxx2]15號)文件精神，按照市教育局對今年教師職務評聘工作的部署，經(jīng)研究決定召開述職會議。申報對象公開述職，展出實績，進行民意測驗。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、申報資格。
(一)基本條件。
1.思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德要求。
具有良好的思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，教書育人，為人師表，認真履行現(xiàn)任職務崗位職責，任現(xiàn)職期間年度考核均在“合格”以上。出現(xiàn)下列情形之一者，延遲申報或不能申報：
(1)年度考核中有“基本合格”或受警告處分者，延遲1年以上申報。
(2)年度考核中有“不合格”或受記過以上處分者，延遲2年以上申報。受處分期間，不得申報。
(3)有偽造學歷、資歷、業(yè)績或剽竊他人成果等弄虛作假行為者，取消當年申報資格，并從下一年度起3年內(nèi)不得申報。情節(jié)特別嚴重者，取消其現(xiàn)任教師職務資格。
2.專業(yè)課教師專業(yè)實踐要求。
須有在行業(yè)、企業(yè)相關職業(yè)崗位的實踐經(jīng)歷，具有非教師系列相關專業(yè)技術(shù)職務或相關專業(yè)(工種)職業(yè)資格證書或行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。
3.計算機應用能力要求。
具有開展教學科研工作所需的、熟練的計算機應用能力，取得省人事、教育主管部門頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機應用能力考核(信息化素質(zhì)培訓考核)合格證書或全國職稱計算機合格證書。具備下列條件之一可免考：
(1)具有計算機專業(yè)?？埔陨蠈W歷。
(2)參加全國計算機軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，成績合格。
(3)申報計算機學科專業(yè)技術(shù)職務。
4.繼續(xù)教育要求。
按照《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》等相關規(guī)定，任現(xiàn)職以來結(jié)合本職工作，完成教育主管部門規(guī)定的進修任務或履行工作職責所需的其它繼續(xù)教育、培訓進修任務。
(二)申報高級講師。
1.學歷資歷要求：具備下列條件之一，可以申報高級講師資格：
申報高級講師應受聘講師(或中學一級教師)5年以上。由其他系列中級職稱同級轉(zhuǎn)評講師(或中學一級教師)后晉升高級講師，中級職稱任職年限合并計算應滿5年，且從事中等職業(yè)學校教學工作累計3年以上。(注：xxx6年底前評聘至今，xxx8年底前從事職教工作)其他系列高級職稱同級轉(zhuǎn)評高級講師的，需從事中等職業(yè)學校教學工作1年以上。
2.教育教學工作要求。
具有本專業(yè)系統(tǒng)、扎實的基礎理論知識、專業(yè)知識和專業(yè)技能，對中等職業(yè)教育有一定的研究，具有鮮明的教學理念，了解本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展狀況與相關專業(yè)領域職業(yè)教育發(fā)展趨勢。具有較豐富的教書育人經(jīng)驗，教學方法先進，教學質(zhì)量高，教學效果好。任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
(1)堅持育人為本，注重將德育滲透到專業(yè)和學科教學各個環(huán)節(jié)，具有豐富的學生思想道德教育經(jīng)驗，善于針對學生的特點和實際，開展深入細致、富有成效的思想工作。積極參與學生管理工作，擔任班主任或輔導員工作2年以上，班級管理經(jīng)驗豐富，所帶班級或本人獲得校級優(yōu)秀班集體或優(yōu)秀班主任等稱號;或擔任學校社團、興趣小組、課余專業(yè)訓練指導教師3年以上，所指導的社團、興趣小組、課余專業(yè)訓練為校園文化建設、提高學生素質(zhì)作出重要貢獻，受到學校表彰;或擔任教研組長、年級組長、中層以上干部等教育教學管理工作2年以上，管理工作富有成效。
(2)公共基礎課教師系統(tǒng)擔任過1門課程、專業(yè)課教師系統(tǒng)擔任過2門課程全部教學工作，指導過學生實驗、實訓、實習、社會調(diào)查、社會實踐和畢業(yè)設計等，受到學生好評。完成學校規(guī)定教學工作量，任期內(nèi)平均周課時在10課時以上(因?qū)W校性質(zhì)、辦學規(guī)模、專業(yè)特點等原因課時量偏少的專業(yè)、學科，應有其它教學工作量作為補充)。近5年學校年度教學質(zhì)量考核均在“合格”以上，其中至少2次為“優(yōu)秀”。
(3)積極參與課程教學改革，不斷探索有效的課堂教學方式，開設校級研究課、示范課4次或縣(市、區(qū))級2次或市級1次以上。(注：公開教學是有組織的教學研究活動，是促進教師加強教學研究、提高教學質(zhì)量的重要手段。申報人員應提供公開教學當年的有效材料。)。
(4)獲得校級教學競賽一等獎或縣(市、區(qū))級二等獎或市級三等獎1項以上;或被評為縣(市、區(qū))級以上教學能手、骨干教師、專業(yè)(學科)帶頭人等稱號;或被聘為市級以上專業(yè)(學科)中心教研組成員2年以上。(注：教學競賽組織部門應是學?；蚩h級以上教育行政部門或教科研部門，教學能手等骨干教師稱號授予部門應是縣級以上教育行政部門;行業(yè)主管的學校，主管部門組織的教學競賽和骨干教師評選，可作為評審依據(jù)。這些部門內(nèi)設機構(gòu)或分支機構(gòu)組織開展的教學競賽和骨干教師評選，不作為評審依據(jù)。)。
3.專業(yè)課教師專業(yè)實踐要求。
在行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務一線工作3年以上;或任現(xiàn)職以來到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務一線實踐累計5個月以上(具有碩士學位的累計2個月以上)，掌握本地區(qū)相關行業(yè)發(fā)展動態(tài)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)鏈形成趨勢以及人才培養(yǎng)需求，在本專業(yè)技術(shù)領域具有一定的影響力。同時取得非教師系列相關專業(yè)中級職務或相關專業(yè)(工種)高級工職業(yè)資格證書或相關行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(取得技師以上職業(yè)資格證書者同等條件下予以優(yōu)先晉升)。師范類學校教師到小學、幼兒園實踐累計5個月以上，積極參與小學、幼兒園教育教學改革，取得較好成績。(注：專業(yè)課教師專業(yè)實踐指專業(yè)課教師本人到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務一線實踐鍛煉。專業(yè)實踐時間為任現(xiàn)職以來到行業(yè)、企業(yè)一線實踐累計為5個月以上。同時應取得與專業(yè)相關的非教師系列專業(yè)技術(shù)或工人技術(shù)等級或職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書。)。
4.教科研成果要求：任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
(1)主持過學校德育、專業(yè)建設、課程改革、師資隊伍建設、實習實訓基地建設、校企合作、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等教育教學改革專題研究項目1項以上，研究報告經(jīng)校級以上鑒定和實踐檢驗，對教育教學改革和專業(yè)實踐具有較強的指導作用和推廣應用價值;或作為課題組主要成員參與過市級以上教科研課題1項以上(前5名)。
(2)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表高水平的教育教學研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇以上，其中至少1篇為本專業(yè)學術(shù)論文。論文經(jīng)專家鑒定對課程教學和專業(yè)實踐工作有較強的指導作用。具備下列條件之一的可視同在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表論文1篇(僅限視同1篇)：(注：研究論文要求。論文公開發(fā)表指在有issn或cn刊號的公開出版的學術(shù)刊物上發(fā)表，且需提供中華人民共和國新聞出版總署期刊查詢頁和“中國知網(wǎng)”(或萬方數(shù)據(jù)、或維普數(shù)據(jù)論文數(shù)據(jù)庫中查詢頁)。
(a)撰寫正式出版的本專業(yè)高水平專著3萬字以上，或參與編寫正式出版的本專業(yè)省級以上規(guī)劃或立項中職教材5萬字以上，或出版高水平的個人作品集1部以上。
(b)教科研論文在教育主管部門組織或委托教科研機構(gòu)、有關教育學會組織的論文評比中，獲市級一等獎或省級二等獎以上獎勵。
(c)本人參加教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽，獲市級二等獎或省級三等獎以上獎勵;或創(chuàng)作的作品被省級專業(yè)機構(gòu)收藏、在刊物上公開發(fā)表、設計項目被省級以上機構(gòu)采用2件以上。
(d)直接指導的學生在教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、教學基本功等比賽中獲市級二等獎或省級三等獎以上獎勵。
(e)藝術(shù)學科教師在學校舉辦具有一定水平的個人專場音樂會或藝術(shù)創(chuàng)作展覽。
(f)主持開發(fā)省級職業(yè)教育課程產(chǎn)品并被采納使用。
(g)獲得發(fā)明專利1項以上或獲得省級教科研成果三等獎或市(廳)級科研成果三等獎以上獎勵。
(h)主持企事業(yè)單位新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新等項目1項以上，并經(jīng)縣(區(qū))級以上科技部門鑒定，具有一定的社會價值和經(jīng)濟價值。師范類學校教師受縣(市、區(qū))教育主管部門委托，主持過小學、幼兒園教育教學改革研究項目1項以上，研究成果經(jīng)縣(市、區(qū))級以上教育主管部門鑒定，對教育教學工作有較強的指導作用和推廣價值。
(注：視同研究論文要求。(1)正式出版的專著或教材指有“isbn”書號的正式出版物，且本人撰寫達到規(guī)定的字數(shù)要求。(2)教科研論文評選部門，限省轄市以上教育行政部門、教科研部門和教育學會。這些部門內(nèi)設機構(gòu)或分支機構(gòu)組織評選的論文不作為評審依據(jù)。(3)本人或指導學生獲得的專業(yè)大賽獎，僅限省轄市以上教育行政部門舉辦的專業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和教師教學基本功三類競賽。(4)藝術(shù)學科教師舉辦的展演會，需提供全程或全場聲像資料。(5)主持企事業(yè)單位課題，需提供與企事業(yè)單位簽訂的正式協(xié)議和相應部門的結(jié)題鑒定，課題應具有一定的社會價值或經(jīng)濟價值。)。
5.破格申報高級講師資格條件。
1.學歷資歷要求。
具備下列條件之一者，可破格申報高級講師資格：
(1)具有大學專科學歷，從事中等職業(yè)學校教育教學工作25年，取得講師資格并受聘講師職務6年。
(2)具有大學本科以上學歷，取得講師資格并受聘講師職務4年以上(40歲以下資歷破格申報教師須具有碩士學位)。
(3)獲得博士學位后，取得講師資格并受聘講師職務1年以上。
2.業(yè)績成果要求。
除具備第十四條第1、2款和第十五條外，任現(xiàn)職以來年度考核至少1次為“優(yōu)秀”，還須具備下列條件：
(1)教學成果突出，開設縣(市、區(qū))級示范課、公開課4次或市級2次以上;或獲得縣(市、區(qū))級教學競賽一等獎或市級二等獎或省級三等獎1項以上;或被評為市級以上教學能手、骨干教師、專業(yè)(學科)帶頭人等稱號;或被聘為市級以上專業(yè)(學科)中心教研組成員2年以上。
(2)在省級以上刊物發(fā)表高水平的教育教學研究論文或?qū)W術(shù)論文4篇以上，其中至少有2篇本專業(yè)學術(shù)論文在核心刊物上發(fā)表(發(fā)表論文視同要求同第十六條，合計僅限視同2篇)。
(三)申報講師資格條件。
1.學歷資歷要求：具備下列條件之一者，可以申報講師資格：
(1)具有大學本科學歷或?qū)W士學位，取得助理講師(或中學二級)資格并受聘助理講師(或中學二級)職務4年以上。(注：xxx7年底前評聘至今)。
(2)獲得第二學士學位后，取得助理講師(或中學二級)資格并受聘助理講師(或中學二級)職務3年以上。
(3)獲得碩士學位后，從事中等職業(yè)學校教學工作2年以上。
獲得碩士學位后從事中等職業(yè)學校教學工作3年，或獲得博士學位后承擔中等職業(yè)學校教學工作，經(jīng)考核能勝任和履行講師職責，可以直接認定講師資格。
2.教育教學工作要求。
具有本專業(yè)較扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉中等職業(yè)教育教學工作規(guī)律，教書育人，教學態(tài)度端正，教學方法得當，教學效果優(yōu)良。積極參加學校德育、課程改革、專業(yè)建設、實習實訓基地建設、校企合作等教育教學改革實踐工作。任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
述職報告會議流程篇六
主持：王正學(東風村黨支部書記)。
參加人員：分管領導、東風村黨支部村委會人員、黨員代表、群眾代表。
議程：
一、駐村工作組作述職報告。
1、魯華海同志代表駐村工作組作述職報告;。
2、魯華海同志作個人述職報告;。
3、潘宇同志作個人述職報告;。
4、尚勇同志作個人述職報告。
5、楊貴芳同志作個人述職報告。
二、發(fā)放述職評議表進行民主評議。
三、分管領導講話。
四、評議情況匯總并公示。
述職報告會議流程篇七
我中心述職報告會將于12月29日上午8:00―17:00在公衛(wèi)樓三樓會議室召開，具體事項通知如下：
07:30工作人員到場;。
07:45參會人員開始簽到，地點在會議室門口;。
08:00會議正式開始;。
王曉峰、張軍偉、何春霞、徐瑞、張婉卿、王翠艷、東新;。
二、溫馨提示：
1、參會人員著統(tǒng)一定制正裝，暫未定制正裝員工著深色西服。
2、科主任、站長發(fā)言限時15分鐘，副院長20分鐘，請注意合理掌握時間。
3、請發(fā)言人員于12月28日(周六)晚20：00之前將ppt交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱，會議所用office為版，注意制作ppt版本不可高于2007版。
4、如各科室實際參會人員與通知中《名單》不符，請負責人于27日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
5、請各科室負責人在開會之前將《員工考核表》交至辦公室收集箱。
6、會議現(xiàn)場發(fā)放《科室互評表》，各科室認真填寫后于1月3日(周五)之前交至辦公室收集箱。
7、會議當天中午午餐由中心統(tǒng)一預定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
請各部門合理安排工作，準時參會，感謝配合，如有疑問請咨詢辦公室。
述職報告會議流程篇八
同志們：
今天，我們在這里隆重召開全鎮(zhèn)的20xx年整體經(jīng)濟工作會議，其主要的目的是：總結(jié)與回顧我鎮(zhèn)過去一年工作取得的經(jīng)驗，部署今年全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展思路、目標和措施，并對去年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行表彰獎勵。
參加今天會議的有：鎮(zhèn)副科級以上領導干部，鎮(zhèn)直部門負責人，全體機關干部，規(guī)模以上企業(yè)負責人，村書記、主任、會計、計生專職主任，受到表彰的先進單位和先進個人代表。
市領導對我鎮(zhèn)非常關心，市人大常委會副主任**主任，市政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長***主席在百忙中親臨會場，讓我們以熱烈的掌聲，對領導的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議共有七項議程：一是傳達工作要點;二是宣讀表彰決定;三是大會頒獎;四是簽訂目標責任書;五是大會發(fā)言;六是黨委周書記講話;七是市領導講話。
今天的會議內(nèi)容十分重要，事關20xx年全鎮(zhèn)發(fā)展，事關高鐵新區(qū)建設大局，對**未來有著非常重要的意義。
希望與會人員自覺遵守會場紀律，關掉手機，認真聽、認真記，切實領會好會議精神，便于在今年的工作中抓好貫徹落實。
下面，大會進行第一項，請黨委副書記**同志傳達《**鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展工作要點》。
大會進行第三項，進行頒獎。
首先，頒發(fā)突出貢獻單位獎。
請受到表彰的計生辦、國土所、派出所、信訪辦、執(zhí)法分局、中心中學上臺領獎;。
下面，頒發(fā)先進單位獎。
請受到表彰的組織科、衛(wèi)生院、固堆辦事處、黨村、二養(yǎng)德、向陽山上臺領獎;。
下面，頒發(fā)納稅突出貢獻單位和納稅先進單位獎。
下面，頒發(fā)十佳鎮(zhèn)村干部獎。
請受到表彰的***、***、***、***、***、***、上臺領獎;。
下面，頒發(fā)先進工作者獎。
請受到表彰的***、***、***、***、上臺領獎。
因為時間關系，其他獲獎的單位和個人不再一一上臺領獎，會后請獲獎單位和個人到財政所統(tǒng)一領取獎牌、獎金及榮譽證書。
下面，讓我們再次以熱烈的掌聲，對獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀!
大會進行第四項，簽訂目標責任書。
請陳崗辦事處黨支書記***、、***辦事處黨支書記、***、***辦事處黨支書記***、、**辦事處黨支書記***、、固堆辦事處黨支書記***、依次上臺，簽訂《20xx年度工作目標責任書》。
大會進行第五項，大會發(fā)言。
首先，請鎮(zhèn)長助理、派出所所長***同志上臺發(fā)言，付偉同志作準備;。
下面，請城管分局局長***、同志上臺發(fā)言，***、同志做準備;。
下面，請**辦事處黨支書記***、同志上臺發(fā)言，***同志作準備;。
下面，請***村黨支部書記***、同志上臺發(fā)言。
大會進行第六項，請黨委***、作重要講話，大家歡迎!
大會進行第七項，讓我們以熱烈的掌聲，請市領導給我們作指示!
同志們，今天的會議開得很成功。
剛才，大會對20xx年度涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人進行了表彰獎勵;會上傳達了《20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展工作要點》;與五個辦事處簽訂了目標責任書;朱所長、付局長張書記和陳書記分別進行了大會發(fā)言;周書記就去年工作進行了總結(jié)，分析了當前面臨的新形勢和新任務，對今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，作了全面的部署;市領導站在全市大局的高度，充分肯定了我鎮(zhèn)過去一年的成績，并給我們今年的工作提出了新的要求，對于我們抓好20xx年的各項工作具有很強的指導作用。
希望大家要按照領導的講話和會議的部署，認真抓好貫徹落實。
下面，我再強調(diào)兩個方面：
一、要在認識上把握一個準字，凝聚干好工作的強大合力。
從全鎮(zhèn)發(fā)展面臨的總體形勢看，可以用十二個字來概括，即機遇前所未有、任務空前艱巨。
先說機遇。
最近幾年，我們一直在說高鐵機遇，但究竟高鐵能夠為**帶來什么樣的.變化，我們的心里都沒有底。
春節(jié)前，市委、市政府已經(jīng)在今年的經(jīng)濟工作會上明確了高鐵新區(qū)建設日程，即按照一年做規(guī)劃、兩年打基礎、三年出框架的思路，加快推進規(guī)劃面積48.8平方公里的高鐵新區(qū)起步工作。
可以說，高鐵機遇就在眼前。
再說任務。
高鐵新區(qū)一旦進入實施階段，各項基建工程、重點項目、拆遷任務將接踵而至，無論是工作總量，還是工作標準都將空前提高，但從我鎮(zhèn)自身看，還存在著財力基礎薄弱、干部作風不實等問題，給工作落實增添了壓力，這就給我們工作提出了更高要求。
最后，談一下落實。
無論前景有多美好，計劃有多完善，最關鍵的還是落實。
在座各位都是**的中流砥柱，很多都是土生土長的**人。
在前所未有的機遇面前，我們沒有任何理由不干好工作，沒有任何理由不支持發(fā)展。
的工作，為后代的幸福打下基礎。
二、要在推進上把握一個快字，抓好各項工作的開局起步。
一要抓好拆違控建工作。
春季是農(nóng)村搞建設的集中時期。
據(jù)了解，從春節(jié)到現(xiàn)在，已經(jīng)有一部分人正在搶建、違建，在群眾中造成了很壞影響，黨委政府也已經(jīng)接到了舉報，這種風氣絕對不能助長。
會前，已經(jīng)下發(fā)了《關于明確各級責任、加強土地管理的規(guī)定》，進一步明確了村級、辦事處和有關部門的監(jiān)管責任，并將責任與經(jīng)濟相掛鉤，一旦形成了違法建筑，堅決對相關責任人進行經(jīng)濟處罰，具體處罰標準在文件中有詳細的規(guī)定。
希望大家堅持守土有責，回去之后要真正俯下身子，在各自村里走一走、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看到底有沒有正在進行的違法建設，有的話要趕緊制止，否則一旦成型，黨委、政府就要扣工資、拿干部。
希望大家不要觸碰拆違控建的高壓線。
二要抓好平安建設工作。
安全生產(chǎn)方面：安全生產(chǎn)是常年抓、抓常年的工作，前幾天省里剛召開完安全生產(chǎn)電視電話會議，大家要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
首先，綜治辦、派出所、安監(jiān)中隊、工商所等部門要在元宵節(jié)之前開展一次聯(lián)合執(zhí)法行動，重點要加強對煙花爆竹、節(jié)日食品等方面的檢查，及時消除各類安全隱患;其實，要抓好對重點區(qū)域的檢查，特別要到年前要求停工的企業(yè)進行復查，看看這些企業(yè)有沒有再生產(chǎn)，生產(chǎn)的安全隱患有沒有整改到位。
對于已經(jīng)生產(chǎn)但隱患依然存在的企業(yè)，要堅決給予停產(chǎn)處理，什么時候整改達標，什么時候再復工。
信訪工作方面：要增強抓好信訪工作的連續(xù)性，特別是春節(jié)前的一些信訪個案，由于過節(jié)可能這段時間表現(xiàn)的比較平靜，但問題并沒有得到根本解決。
現(xiàn)在節(jié)日已過，目前這些信訪案件究竟進展到了什么程度，上訪人的訴求有什么變化，大家要心中有數(shù)，涉及的辦事處、村要靠上了解一下，涉及的部門要抓緊調(diào)度一下，能解決的問題必須盡快解決，不要留有隱患。
三要抓好計劃生育工作。
春節(jié)前，在大家的共同努力下，去年第三次集中服務活動取得了明顯進展，但是留有的尾巴仍然不小。
大家要進一步明確重點，把未婦檢人員拉出底子，尤其是要把連續(xù)兩次未參加婦檢的人員作為重中之重，全力以赴捕捉信息，抓好追外逃和流引產(chǎn)。
同時，要利用這段時間，抓好對社會撫養(yǎng)費的征收，計生辦要將各辦事處的征收任務拉出單子，各辦事處、包村干部、村干部要對照任務，抓好落實。
對于拒不交費的，要抓緊按程序申請法院強制執(zhí)行，通過拿幾個典型，在全鎮(zhèn)形成震懾，這也是對工作的一種促進。
四要對接和落實好今年的當前的一些工作。
各分管領導、機關各科室、各部門利用這段時間，加強對上聯(lián)系，盡可能地多爭跑一些政策和項目;對下要加強與所包的辦事處、村的交流，指導好基層工作，爭取第一季度各項工作實現(xiàn)開門紅。
同時，對于當前的一些重點工作要抓緊計劃、加快啟動。
比如創(chuàng)森工作，市里已經(jīng)召開了專門會議，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)森任務非常重，一是東木路沿線的綠化，二是涉及幾個村的經(jīng)濟林開發(fā)，三是狐山以東的綠色屏障建設。
有關部門和涉及到的辦事處、村要認真研究意見，拿出具體方案，要通過土地流轉(zhuǎn)的辦法，搞好林果業(yè)開發(fā)。
另外，要抓好土地整治項目的掃尾。
通過李鎮(zhèn)長、梁主任、單所長以及國土所全體和涉及的工作人員的共同努力下，我鎮(zhèn)土地綜合整治項目取得了令人矚目的成績，受到了各級領導的肯定。
現(xiàn)在項目已經(jīng)進入掃尾階段，涉及的部門和人員要再接再厲，加快進度，確保質(zhì)量，切實將好事辦好、實事辦實。
五要培樹良好的作風。
作風建設培訓期間，鎮(zhèn)黨委、政府下發(fā)了《干部作風整頓實施方案》，大家一定要按照文件要求，嚴格遵守作息時間，決不能無故遲到、早退、缺崗，上班時間不準做與工作無關的事，工作日中午一律不準飲酒。
鎮(zhèn)黨委、政府將按照文件進行抽查。
凡是發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，將嚴格實懲罰措施。
同時，會上下發(fā)了《關于開展干部作風集中整頓活動的通知》，各單位要組織人員學習好市委、市政府出臺的《十項規(guī)定》和《整治機關庸懶散奢疏行為的實施意見》，并結(jié)合實際抓好整改。
這是市紀委部署的一項專題工作，希望大家高度重視，抓好落實。
同志們，發(fā)展目標已經(jīng)確定，工作思路已經(jīng)明確，希望大家能借這次大會的東風，不斷振奮精神，繼續(xù)鼓勁加壓，以更高昂的壯志，更飽滿的熱情，作建設打造幸福**再立新功。
大會到此結(jié)束，散會。
述職報告會議流程篇九
一、工作情況：
做為服務部副經(jīng)理，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初，生產(chǎn)服務中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿。
為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大。
在9月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質(zhì)量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質(zhì)量。
二、工作中存在的問題：
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
三、下步工作設想：
1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。
2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。
3、增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實情況，并及時做好信息反饋；四是做好領導臨時交辦的各項工作。
因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有許多不當之處，請批評指正。謝謝大家！
述職報告會議流程篇十
一、 會議資料準備：
1、 各部門總結(jié)收集——李芳
2、 會議通知——鄺孝容
3、 會場布置、座位安排及資料準備——徐素靄
4、 會場視頻、電腦、音響準備——劉志明
二、 會議現(xiàn)場安排：
1、 會議議程確定主及持：鄺孝容
2、 時間控制——林國濤
3、 休息茶點——許諾
三、 參加會議人員：
四、會場紀律：
請所有人員提前5分鐘進入會場，會議期間不得隨意走動。
請務必將手機關機或設置靜音狀態(tài)，禁止在會場內(nèi)接聽電話。
進入會場后認真聽取報告，評分時不得交頭接耳作任何評議。有序高效的會議環(huán)境由大家共同創(chuàng)造，尊重他人亦是尊重自己。
人力部
2017年1月13日
今天，窗外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。 首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場?，F(xiàn)在正式開會， 第1項：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的'決定；（1分鐘）
第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘） 第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》。（1分鐘）
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘） 第8項：張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第9項：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）
第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘） 第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）
第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)（10分鐘）
第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘） 第15項：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)（15分鐘）
第17項：徐總做公司總結(jié)報告（45分鐘）
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）
第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）
第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）
第21項：毛董事長做重要講話；（5分鐘）
主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結(jié)一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。
述職報告會議流程篇十一
各位領導、各位選民：
南川市冷水關鄉(xiāng)選區(qū)的市人大代表向選民述職會議就要開始了。根據(jù)《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法》第二十五條，《重慶市實施代表法辦法》第三十九條等的規(guī)定，人大代表應當采取多種形式同原選區(qū)選民保持聯(lián)系，聽取和反映他們的意見要求，回答對代表工作和代表活動的詢問，努力履行代表職責。開展人大代表向選民述職的活動，正是實這法律法規(guī)規(guī)定的一種好形式，有利于選民了解人大代表履行代表職務的情況，提高代表執(zhí)行職務的能力，進一步暢通人民群眾與國家機關的信息渠道，推進人大和政府的工作。通過本次代表向選民述職的活動，進一步增強選民意識和人大意識，提高選民的民主有序參與度。經(jīng)20xx年12月5日鄉(xiāng)人大主席團第10次會議決定舉行本次市鄉(xiāng)人大代表向選民述職的活動。
參加本次會議的人員有南川市人大會主任張洋東同志、副主任何正焱同志、市人大會代表人事工委主任張明懷同志，市人大會辦公室副主任王民愛同志。述職的市鄉(xiāng)人大代表鄧滿秀、宋明智、周耕玉(按姓氏筆劃為序)同志，鄉(xiāng)干部，各村的人大代表小組組長、部分人大代表、村民代表、黨員和選民。
本次會議的主要議程有：請代表述職向選民述職，請與會人員對代表述職作民主測評。會上不公布測評結(jié)果，會后由主持人反饋給代表。請代表作表態(tài)性發(fā)言，請市人大會領導講話。下面依次進行。
請周耕玉代表作述職報告。
請鄧滿秀代表作述職報告。
請宋明智代表作述職報告。
請選民發(fā)言。
請與會人員進行民主測評。
請周耕玉代表述職的人大代表作表態(tài)性發(fā)言。請市人大會領導張洋東、何正焱同志講話。
冷水關鄉(xiāng)的市人大代表向選民述職會議到此結(jié)束。
述職報告會議流程篇十二
20××年是“十二五”的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨建黨周年。在這一年里，我以抓基礎、強服務、促創(chuàng)新為主線，以深入提升服務部工作為抓手，在上級領導的正確指導下，全體同仁的的支持下，認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策，同時，按照年初制定的總體工作部署和目標任務要求，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，努力落實工作計劃，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將一年工作情況做如下報告：
一、加強學習，努力提高駕馭工作的能力和為客服務的水平。
我作為服務部經(jīng)理，肩負著保證客戶滿意的重要工作職責，深知自己責任重大，我通過按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，不斷加強政治理論與業(yè)務知識學習，把它學深學透，領會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)。在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量，為隊伍做好表率作用。
二、結(jié)合實際，嚴控管理，不斷推動服務部工作再上臺階。
我們服務部下轄值機服務室、銷售業(yè)務室、行李服務室三大科室，抓好三個科室就等于做好了服務部工作，為此我不斷強化對負責范圍的工作建設。
1、鼓勵銷售業(yè)務室全面落實業(yè)務工作。
通過注入新鮮血液，不斷提升工作的熱情，同時改變考核方式，將銷售業(yè)務及服務品質(zhì)作為考核指標，化被動服務為主動服務，有效提升了服務質(zhì)量，改善了服務態(tài)度。以一體化管理模式加強銷售業(yè)務，通過每月15日例會，匯總學習銷售經(jīng)驗，加強業(yè)務知識經(jīng)驗的學習培訓工作，并及時改善基礎設備，提升會員服務信息化，同時對疑難點問題，采取郵件、oa及溝通會形式及時傳遞交流，促使隊伍實力得到有效提升，銷售業(yè)務明顯上浮。
2、帶領行李服務室全面踐行服務承諾。
全面建設sms體系，不斷深化部門的安全責任意識，完善安全管理制度，將安全工作落實到個人頭上，以風險管理為推動力，提升員工對sms的`價值和涵義的認識，充分發(fā)揮sms管理的作用。加強對旅客服務的禮貌性，從禮貌用語到解決問題，充分展現(xiàn)高端服務品質(zhì)，切實做到“以客為中心”，并堅持發(fā)揚高效快速的工作作風，優(yōu)質(zhì)處理客戶疑問，并追蹤了解bgs操作情況，改善可控性操作失誤幾率，避免客戶行李發(fā)生錯誤，全年不正常行李差錯率降低到萬分之3.5以下，創(chuàng)下新記錄。轉(zhuǎn)型行李傳送方式，有效改善行李堆積、錯拿等情況，在保障a380工作時以skytrax五星標準，完成了工作任務，全面提高了員工的服務水平以及重點航班的能力。
3、規(guī)范值機服務室業(yè)務操作流程。
加強對值機員業(yè)務操作程序的規(guī)范，嚴格控制對pw/bc指令的使用，并于九月對值機服務室進行了系統(tǒng)培訓，通過講授、問答、考試等多種形式，有效提升了值機人員的操作功底。
三、開拓創(chuàng)新，團結(jié)共進，提升班組建設工作切實落地。
一是創(chuàng)造共同目標，加強隊伍共進。通過將班組考核結(jié)合與個人績效掛鉤，構(gòu)建班組互幫互助氛圍，增強班組隊伍共進的榮譽感。二是基礎建設，鑄造班組文化。以基礎管理工作為媒介，深化管理人員工作能力，并堅持貫徹檢查單制度，不斷提升員工的責任意識，提升部門績效成績，全面調(diào)動員工的工作責任心和積極性，形成了獨特的班組特色文化。
四、責任分明，調(diào)整戰(zhàn)略，緊抓黨建重點工作。
加強對第二黨支部的構(gòu)建工作，公平選舉兩名黨小組長，落實責任工作制度。加大開源引流工作，擴大黨員隊伍工作，從保證黨的事業(yè)后繼有人的高度出發(fā)，圍繞培養(yǎng)合格接班人和優(yōu)秀黨政干部，不斷加強黨支部隊伍建設，切實做好經(jīng)常性發(fā)展團員、推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才工作。全年共發(fā)展5名預備黨員，上交5名群眾入黨申請書，確定7名積極分子，重點培養(yǎng)對象3名。圍繞黨風廉政建設，全面加強黨員思想防腐工程，以形式多樣的民主生活會，構(gòu)筑黨員隊伍建設，有效完成了黨員評優(yōu)工作、先進事跡、自我批評工作，不斷強化黨員交流工作，拉近群眾與黨員的距離。
五、展望未來，創(chuàng)造新年新業(yè)績。
是十二五規(guī)劃的第二年，也是實踐最為重要的階段，回首成績與問題同在，展望20機遇與挑戰(zhàn)并存，我將發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強服務質(zhì)量、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。
一是加強行李服務室工作。緊緊圍繞“一個確保、兩個導向、三個降低、四個強化”中心，改善bgs比率，將行李工作落實到人，提高行李運輸質(zhì)量，加大與廣州行李中心的聯(lián)系工作，及時提出合理科學建議。加強班組和個人工作，改善培訓工作，完善各項檢查制度，保障各項工作有序進行，提升員工工作積極性，加強團隊凝聚力，全力推動行李服務工作上臺階。
二是落實值機服務室工作。加大對員工業(yè)務的培訓力度，改善錯辦、錯減、錯bc等重大差錯，提升員工的操作能力，強化員工的精細化操作觀念。不斷幫助管理人員總結(jié)管理經(jīng)驗，提高管理水平和應急工作處理能力，以大局觀為著眼點，全方位思考工作方案。
三是提升銷售服務室工作。加強對人員的培訓和干部人才的儲備工作，健全培訓工作體系，以科學合理的培訓方案，改善員工業(yè)務水平落后等情況，加大工作交流力度，整合人員配置，開展班組自評自比工作，全面提升班組工作共進退的意識。持續(xù)抓銷售業(yè)務一體化管理，深入各部室，加大常態(tài)化管理模式。
四是加快黨支部建設工作。結(jié)合20××年局勢現(xiàn)狀，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深入基層群眾，全面發(fā)展優(yōu)秀人才，提升廣大黨員的主觀能動性，積極吸收黨員新血液，促進黨員工作深入人心。
述職報告會議流程篇十三
自xxxx年xxxx月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領導給予修正。
(一)秉承原則與目標。
1、原則：全心實意、愛廠如家、相信團隊的力量、把崗位工作當作事業(yè)來做。
(二)具體工作內(nèi)容。
1、自我學習、塑造。
本人機電一體化專業(yè)，從事了兩年xxxx產(chǎn)品的設計工作而后一直從事機電產(chǎn)品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學習產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應該產(chǎn)品的市場營銷工作。
2、團隊建設與發(fā)展。
經(jīng)過一段時間學習與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內(nèi)是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內(nèi)拿到進入證以后可能很難在xxxx行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在xxxx產(chǎn)品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。公司領導也非常重視并且果斷的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。
3、銷售工作。
有了自我學習、塑造和團隊建設與發(fā)展的準備與補充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴大。
我認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。在這半年的時光里，我用創(chuàng)新工作來形容所做的內(nèi)容應該不為過。
(一)充分的信任。
高山因為有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀;小溪因為有大海的信任;才獲得更廣闊的生命。工作更是如此，在我所帶領過的團隊之中，我都是以信任的態(tài)度去實施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中，我仍以此心去實施。
(二)敢想、敢做。
來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務、技術(shù)培訓等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實現(xiàn)。于是，自己勤力去學習產(chǎn)品知識、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場及行業(yè)情況、自己到市場去體驗該產(chǎn)品的銷售。進過一段時間的磨練，我認為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應該是比較好的策略。但公司領導給于了相當?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團隊了。高興之余就是我要敢于去實施的信心與努力了，雖沒有達到自己預期目標，但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
(三)工作不拘一格。
走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。于是為了能程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好，還請領導放心。
(四)執(zhí)行力。
為完成預定目標，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的。因此自建立起銷售部以來，我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達到預期，所以我要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去。
(五)重視團隊的力量。
獨木不成林這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。
我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預期目標，這與我個人也有很大的原因，總結(jié)有如下幾條：
1、對工作不夠認真，技術(shù)及業(yè)務知識還不夠全面。
2、對自己要求不夠嚴格，容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動搖。
3、對時間安排不夠合理，一些工作安排不能按時完成。
4、對團隊成員要求、期望過高，認識不充分。
5、對銷售部整體工作內(nèi)容制定的不夠全面，以致在工作中執(zhí)行不太順利。
6、與公司相關部門及領導溝通的太少。
隨著xxxx項目合同的簽訂，我們銷售部市場開展工作也即陸續(xù)積極展開，為了更好的做好產(chǎn)品的市場推廣工作，現(xiàn)提出如下工作思路：
(一)自我營銷。
這里所說的自我營銷是指在目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下，由我們銷售部獨立開展營銷工作和公司獨自成立銷售公司(減少產(chǎn)品銷售稅率)來銷售兩種方式來進行，現(xiàn)就目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨立開展營銷工作這種方式，談一下下步工作思路：
1、優(yōu)化部門架構(gòu)。
銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的，現(xiàn)在我們有銷售員、技術(shù)支持、銷售助理崗位，我想隨著業(yè)務的逐漸展開還要增加如：市場策劃、售后服務等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)的不斷完善，每人的崗位職責更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標準化以及可執(zhí)行化。
2、加大市場投入。
產(chǎn)品銷售的成與敗、好與壞，很大程度上得力于市場銷售網(wǎng)絡的建設力度，尤其是在產(chǎn)品初期銷售當中，產(chǎn)品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動找到我們來采購，二是我們主動推銷給客戶。因此，為了更好地把公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品變?yōu)榭蛻羰种械纳唐?，我將從如下幾方面來加強?/p>
1)提升品牌知名度，讓更多的客戶認識、了解我們，讓我們被市場認可。
2)加強銷售隊伍建設，提高公司競爭力，能在市場中站住、站穩(wěn)腳跟。
3)加強銷售渠道建設，通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機會。
(二)整合營銷。
這里所說的整合營銷是指通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術(shù)實力以及產(chǎn)品線拓展等目的而進行的營銷方式，可從以下方面來進行：
1、成立xxxxxx專業(yè)公司。
吸引第三方投資，增強我們資金實力、引起先進管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗，強化xxxx的產(chǎn)品市場推廣，使我們的產(chǎn)品在全國迅速打開局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績擠進潛力巨大的車庫行業(yè)。
2、和國外xxxx公司聯(lián)營成立公司。
引進先進的xxxx設計、生產(chǎn)、安裝等國際化的經(jīng)驗，以增強我們的產(chǎn)品技術(shù)實力，并且增強我們在行業(yè)內(nèi)以及市場中品牌效應，同時，我們可以將產(chǎn)品銷售到國外去，慢慢打開國外xxxx市場，畢竟國外對xxxx認識已公共化。
3、與xxxx中知名公司聯(lián)營成立公司。
為適應xxxx系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢，盡早實現(xiàn)強強聯(lián)合，公用合作方強大的市場銷售網(wǎng)絡來實現(xiàn)我們短期內(nèi)不能實現(xiàn)的市場拓展效果，這樣的公司如：xxxx公司、xxxx公司等，這樣發(fā)展下去會在一定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)xxxx產(chǎn)品納入公共設施發(fā)展的趨勢，同時也給雙方帶來增倍的市場效應。
接觸xxxx行業(yè)已經(jīng)一年，對其未來的市場前景是很憧憬的，對行業(yè)發(fā)展是很有信心的，非常希望能在這個行業(yè)內(nèi)一直做下去，我相信公司也是看準了這個前景型行業(yè)的，也是希望在車庫行業(yè)能有更大發(fā)展才涉入的。所以在共識達成的情況下，我們要攜心同進，共同來應對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產(chǎn)品營銷。
以上是我近半年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn)，是站在公司產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮的，如有不妥之處還望指正，敬請領導審議!
述職報告會議流程篇十四
化的意見和建議，我現(xiàn)就本單位的工作情況作如下述職：
逆境突圍開財源。
我鎮(zhèn)地處武陵山腹地，平均海拔1500米，距縣城130公里，山多地險，交通閉塞，信息不靈，自然條件十分惡劣，工業(yè)發(fā)展剛剛起步，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍是主導，財稅渠道相對較窄，鎮(zhèn)級財政十分薄弱。在這種背景下，我們面對的是壓力和挑戰(zhàn)，肩負的是責任和義務。我們財經(jīng)所的全體干部職工，在壓力中前行，在困難中奮起，把我們的精力全部投入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，在認真踐行財政專項資金管理、財務監(jiān)督管理、土地承包合同糾紛調(diào)解、惠農(nóng)資金發(fā)放等工作職能的基礎上，認真分析了財稅形勢，積極尋求財政收入新的增長點，為政府出謀劃策，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合收入來源，狠抓綜合治稅，全鎮(zhèn)的財政收入從的671.6萬元增長到的1026萬元，平均年增長率13.1%。我鎮(zhèn)磨盤寨村地處與鶴峰縣門坎巖交界處，該村僅種植煙葉4畝。我所干部入駐該村，發(fā)動適宜組和適宜農(nóng)戶發(fā)展煙葉253畝，給煙農(nóng)扶持煙種、農(nóng)膜資金多元，協(xié)調(diào)產(chǎn)前投入6.5萬元。同時，充分發(fā)揮財經(jīng)所協(xié)稅護稅作用，要求駐片駐點財政員廣泛宣傳稅法知識，摸清稅源，為國地兩稅的征收提供基礎數(shù)據(jù)，很大程度上促進了稅源渠道，拓寬了財政收入的穩(wěn)步增長。
創(chuàng)新機制增活力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，原經(jīng)管站與財政所合并成立財經(jīng)所，財經(jīng)所人員身份、待遇相繼發(fā)生變化，一度時期出現(xiàn)人心浮躁、等待觀望、工作動力不足的現(xiàn)象。針對上述情況，所黨支部從抓班子建設為突破口，以創(chuàng)新體制機制為載體，制定了的崗位責任制和考核評比方案，將工作任務分解到崗位、細化到人頭，實行公開評分、民主測評、兌現(xiàn)考核沒把考核結(jié)果接績效獎金掛鉤，與年終評定掛鉤。在積極推行“鄉(xiāng)財縣管”過程中，不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機制，制定了財務收支分級審批制度，實行會計、出納分設。嚴格執(zhí)行專項資金管理報賬制、公示制、合同制，確保了專項資金安全。建立鍵全財務管理制度和財務公開制度，嚴格執(zhí)行村級財務“雙代管”。這些體制機制的建立，為加強財務管理，規(guī)范財務秩序提供了制度保障。職工積極性調(diào)動起來了，加強全所文化建設，提升職工精神層次，使全所煥發(fā)出新的活力。為了使單位建設百尺竿頭更進一步，讓先進旗幟永不褪色，所支委一方面強化制度的執(zhí)行力，定期開展業(yè)務培訓，提高干部政治思想水平和業(yè)務技能，使單位職工業(yè)務水平不斷提升，解決實際問題的能力得到增強。另一方面，在單位內(nèi)部大力開展文明家庭、文明職工、文明辦公室、業(yè)務標兵等評比等活動，強化文明細胞建設，既弘揚了單位文化，又激發(fā)了工作活力。同時，堅持以人為本，對個別思想不通的職工，采取交心談心，共性問題制度化解、個性問題區(qū)別對待的辦法，讓全所職工心往一處想、勁往一處使，為財經(jīng)所的發(fā)展出力獻計。
執(zhí)行政策惠民生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所，身處兌現(xiàn)國家各項惠農(nóng)政策的最前沿，對政策的貫徹落實情況直接我們的政治敏銳性和政策執(zhí)行力。發(fā)放惠農(nóng)資金，并不是簡單的給老百姓發(fā)一點錢的問題，而是要真正發(fā)揮我們的橋梁和紐帶作用，把黨和政府對農(nóng)民的關懷直接送到農(nóng)民手中，這是我們?nèi)毠蒉r(nóng)政策的高度認識，我們始終堅持把兌現(xiàn)執(zhí)行國家各項惠農(nóng)政策擺在重中之重的位置，對惠農(nóng)資金的發(fā)放，簡化發(fā)放方式，嚴格發(fā)放程序，確保黨和國家的惠農(nóng)政策直達農(nóng)民手中，近4年來，我所累計發(fā)放惠農(nóng)資金3200萬元，無一錯漏。
抓好財政收入是大事，用好財政資金是難事，作為監(jiān)管單位，確保增收節(jié)支是我們的重大責任，在工作中，我們始終堅持推行鎮(zhèn)村兩級財務規(guī)范管理，確保了財政資金的制度化、效益化，有效提高了財政資金的使用率。加強鎮(zhèn)村兩級資產(chǎn)管理，有效防止了國有資產(chǎn)資產(chǎn)流失。
盡心竭力幫民富。
種子、種苗、肥料，發(fā)展反季節(jié)蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民樹立發(fā)展意識、市場經(jīng)濟意識，從根本上破除農(nóng)民的小農(nóng)意識、依賴思想和守等意識，力求做到幫一戶，脫貧一戶，扶一戶、富一戶的效果。群眾的眼睛是雪亮的，組織的態(tài)度是鮮明的，我們的工作得到了群眾的認可和組織的肯定，所支部先后被縣鎮(zhèn)兩級黨委授予“群眾滿意的基層單位”、“群眾最滿意的基層單位黨組織”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
在過去的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也得到了黨委政府的認可和人民群眾的滿意，但是，仍然存在很多不足，離黨和政府要求還有很大的差距，還有很多方面不適應新形勢、新時代的要求，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
一是學習不夠。主要表現(xiàn)在單位的集中學習抓得緊，個人學習自覺性差。學習形式多樣，學習制度建全，但學習效果差，單位職工個人綜合素質(zhì)不平衡，解決實際問題的能力不夠高。
二是宣傳力度有待加強。農(nóng)村綜合改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所的職能從征管性向服務性轉(zhuǎn)變，工作職能、管理機制、體制相應轉(zhuǎn)型，我們在服務內(nèi)容、工作性質(zhì)、職責要求等方面的宣傳還不夠深入、不夠廣泛。
三是團隊戰(zhàn)斗力強，個別戰(zhàn)斗力弱。由于支部班子在平時的工作中，只注重了整個團隊建設，而忽視了個別干部的教育管理，只注重抓好單位的制度建設，而忽視了特殊情況、特殊問題、特殊心理等無法用制度解決的一些問題。
四是政策業(yè)務水平有待加強?；鶎迂斦攧展芾順I(yè)務涉及“三農(nóng)”工作的各個領域、各個層面，政策性強，業(yè)務技能要求高，而我所干部職工在財政財務管理方面的政策水平更新不及時，不能適應不斷變化的新形勢、新要求。
當然，我所在工作中存在的問題可能還遠不止這些，有些問題我們自身還沒有發(fā)現(xiàn)，我們在此次民主評議政風、行風工作中，將采取民主評議、組織問卷調(diào)查、實地走訪、自我評議、設置舉報信箱等方式，進一步查找問題，分析原因，落實整改。在此，我代表所黨支部，衷心的感謝各位領導、各位同志和各位督察員對我們工作的支持和幫助，同時也希望您們對我們存在的問題客觀公正的給予指出，并誠懇的接受您們對我們的批評和建議，對您們指出的問題、提出的意見和建議，我們將會高充重視，并將制定切實可行的整改方案，采取有效措施一一進行整改。
述職報告會議流程篇十五
市紀檢委黨風室：
我局接到伊紀發(fā)【20xx】16號文件后，研究部署了黨組班子述職述廉工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、進行了學習部署，
局黨組班子召開述職述廉會議情況報告。我局于11月1日召開了局黨組領導班子(擴大)會議，認真學習了文件，領會了上級要求，明確了必述內(nèi)容。會議責成聶興厚同志結(jié)合我局工作實際，制定了局黨組領導班子述職述廉工作方案。黨組書記、局長潘若飛同志在會議上強調(diào)指出，我們開展述職述廉工作，一是要按上級要求程序進行;二是要按各自必述內(nèi)容認真對照反思;三是要實事求是;四是認識問題要有較高站位。
工作報告《局黨組班子召開述職述廉會議情況報告》。征求意見后進行了綜合，向班子成員進行了通報。
三、撰寫了發(fā)言材料。在學習、對照、自查、反思、征求意見的基礎上，按各自必述內(nèi)容及分管的工作，撰寫了個人述職述廉發(fā)言材料。班子成員的發(fā)言材料撰寫后，要求交與一把手審閱同意后方可上會。
四、召開了機關大會。我局于xx月xx日召開了述職述廉大會，班子成員先后在大會上向全體機關黨員干部、群眾作了個人述職述廉的報告。然后，下發(fā)了述職述廉滿意度測評票，進行了滿意率的測評。滿意率達100。
五、制定了整改措施。述職述廉大會后，在黨組書記、局長潘若飛的支持下，召開會議進行了小結(jié)，并要求根據(jù)個人述職述廉中查擺出的問題，制定整改措施，進行積極整改。再次強調(diào)了落實“一崗雙責”工作的重要性及責任感。
六、自我評價。我們認為，班子成員在這次述職述廉工作中，程序要求到位;態(tài)度端正;認識問題站位較高;準備述職述廉材料比較認真、充分;查擺出的問題較準，也比較客觀實際;整改措施可行，具有可操作性。
特此報告。
20xx年xxx月xx日。
述職報告會議流程篇十六
親愛的同仁們：大家好！
我于20xx應聘進入新陽光地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務，隨著工作深入擔任了運管管理部經(jīng)理的職務，20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務工作更加廣泛。在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當?shù)男袨?。對于不合?guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進行著重強調(diào)，督促員工有則改之無則加勉。針對處理不合理的事件在會上進行研究，找出最佳解決方案。對于相關業(yè)務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓，重點內(nèi)容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運營管理部人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。對于新進員工的要求嚴格把關，并協(xié)助其做好進場的相關手續(xù)，隨后進行業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準備,只要經(jīng)營者有利潤，才能達到最終目的，根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。
5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通，裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制pop，超擺超放，播放迪曲，辦理進退戶手續(xù)，核算各種費用，延時手續(xù)，裝修結(jié)果的驗收，投訴的`處理與協(xié)調(diào)，漏水點的觀察和配合維修，配合收取管理費用。
7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅清出場外。同時為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。確保每一名業(yè)主和消費者的生命財產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進行解釋，讓其學習到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場進行正常的經(jīng)營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。商場只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當?shù)膶︻櫩瓦M行說服，同時也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時進行協(xié)調(diào)，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達到圓滿的解決。
企劃宣傳：
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點，派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當?shù)厮募抑攸c報紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航）進行活動與促銷宣傳。
商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設計和篩選。商場內(nèi)各個位置的裝飾改造，廣告設計樣式及懸掛，都指派相關人員實施進行。
招商管理：
1、商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實施方案?？衫淼淖饨鸲ㄎ?，和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個店面續(xù)租這項工作，在領導的英明領導下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究，責任不只落實到招商人員，而且發(fā)動運營管理部全員進行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點和不足：
亮點：
1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進人員的特點和擁有的某種技能，安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務時，分出重點和細致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細化經(jīng)營質(zhì)保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。
3、引導業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，對新進業(yè)戶裝修時，引導業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學習，只有這樣才有市場。另外，領導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典，值得學習的店面，用jpg的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強，前期主要局限于漏水點、費用的繳納，租金的溝通，對于人員經(jīng)營相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。
2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計劃：
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，為總經(jīng)理分擔些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實，有匯報，隨時掌握廳內(nèi)的各項工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價值，讓店鋪在本年度續(xù)租時，在租金上有一個質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。
5、加強我部門與商場各個部門的緊密聯(lián)系。運營管理部能有今天的成績和各部門的配合密不可分，才能保證各項工作在各部門的配合下有序進行。正所謂眾人拾柴火焰高，只有團結(jié)的力量才能抵擋今后商場面臨的種種挑戰(zhàn)。所以在今后的工作中更應緊密加強各部門之間的合作。
在過去的幾年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！更多的自信！更多的成功！
述職人：狄藍語。
述職報告會議流程篇十七
1、通知所有成員準時參加帶齊必備物品（本子、述職報告、筆等）。
2、會場音箱、投影儀、照相機、電腦（需要的音樂）等設備至少三次調(diào)試。
3、準備好水杯、獎狀、獎品、獎章等物品。
4、安排好座位，準備好簽到表。
5、提前2小時給各位領導流程安排表流程：
1、簽到有序入場（除三位高層），
2、主持人調(diào)節(jié)人員位置、提出各項會場要求。
3、伴隨慷慨激揚的音樂歡迎領導入場（下面人員掌聲呼喊聲響起）。
4、主持人宣布到場領導。
5、集體司歌司舞展示。
6、由領導帶領呼喊校訓、誓言。
7、領導致開幕辭。
8、播放西點成長視屏（教官風采視屏）（先做）。
9、主持人分享及報幕。
10、按照先前安排好的.順序開始述職（各位家人可以提問、建議）。
11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。
12、述職完畢后領導總結(jié)。
13、上半年及夏令營表彰，頒獎儀式。
14、公布優(yōu)秀人員及頒獎人（幾名協(xié)助拿獎品）。
15、獲獎感言，團隊獎可派出一名代表時間為3分鐘。
16、晉升儀式。
17、職位職責，感言。
18、領導戰(zhàn)略方針以及未來規(guī)劃做最后總結(jié)。
19、宣誓，表決心。
20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動起來。
21、組織退場。
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