方案的成敗往往取決于執(zhí)行的力度和過程中的監(jiān)控和調(diào)整。方案的制定還需要考慮風險和應急措施，以應對不可預見的情況。方案的定義是對一項任務(wù)或問題制定并實施的詳細計劃。制定一個較為完美的方案需要深入了解任務(wù)的目標和要求。以下是小編為大家整理的幾個常見問題的解決方案，供大家參考。
方案字體要求篇一
“字體”為加粗字體，字體大?。盒∥?，“字體”為不加粗字體。
文章標題為三號黑體(可加粗)，節(jié)標題為小三號黑體(可加粗)，正文字體為小四號宋體(不加粗)，所有字體顏色均為黑色。章序號宜使用“一、二、三、??”、“1 2 3 ??”節(jié)序號宜使用“1 2 3 ??”、“1.1 1.2 1.3 ??”、“1.1.1 1.1.2 1.1.3 ??”。
英文字體宜使用arial，字體大小同中文字體。
凡牽涉到法律性陳述、條文引用，協(xié)議的簽訂或申明，落款需簽字、蓋章以及信函的字體宜使用仿宋gb_2312四號。
紙張：封面、封底、正文采用a4紙、白色，裝訂后的.尺寸為210*297mm(標準a4尺寸);施工平面圖及進度計劃表采用a3或a4白紙。
項目方案是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來，對未來起到指導和控制作用，最終借以達到方案目標。它是一門新興的策劃學，以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性的大型策劃活動。方案的核心要素：
1、團隊的管理方案，有多少人，任何如何分配，采取怎樣的激勵手段和工資制度，等等。
2、任務(wù)目標，這個團隊的促銷任務(wù)是什么?要多少時間完成?有多少資金費用?
3、要合理地把費用、人員，按著任務(wù)內(nèi)容和目標，進行分配，并且要有有效的管理、監(jiān)督執(zhí)行手段。
養(yǎng)老院實施方案
項目實施方案的作用
切實可行的實施方案
項目實施可行性方案
總承包管理方案細則
培訓項目實施方案表
項目建設(shè)聯(lián)席會議方案
方案字體要求篇二
（二）實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府。
（三）項目負責人：黃云艷。
（四）實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村。
（五）建設(shè)期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）。
（六）投資規(guī)模：總投資8萬元（項目資金5萬元，農(nóng)戶自籌3萬元）。
（七）建設(shè)規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法行發(fā)展，建設(shè)標準化雞舍10棟，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上，扶持人數(shù)40人。
（一）指導思想。
以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農(nóng)戶，逐步推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。
（二）基本原則。
堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
（三）發(fā)展目標。
通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
（一）實施地點。
項目建設(shè)地點：種獲鄉(xiāng)種獲村。
（二）項目區(qū)基本情況。
該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶，項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促作用，也將有利于全鄉(xiāng)整村推扶貧開發(fā)工作的開展。
（三）項目落實。
通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求。
養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施，總投資規(guī)模5萬元，為項目幫扶資金，農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。
（一）項目投資。
項目總投資5萬元，其中：
1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。
2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬元。
3、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。
（二）資金籌措。
項目總投資5萬元，農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。
項目采取借一還一的形式實施，農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托。
單位，技支培訓主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓、聘請技術(shù)人員深入實地指導等方式行。
（一）項目建設(shè)期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）。
（二）項目建設(shè)度安排。
該項目從20xx年12月開始實施，20xx年4月完成，建設(shè)時間為5個月，項目實施度作如下安排：
第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動，確定飼養(yǎng)戶名單，由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。
第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術(shù)指導下完成雞舍的建設(shè)工作。
第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：采購（孵化）雞苗，并對飼養(yǎng)農(nóng)戶行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓，同時申請上級有關(guān)部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。
成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導任組長的項目領(lǐng)導小組，負責項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃，相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理，監(jiān)督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下：
組長：黃云艷（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）。
副組長：彭秀東（鄉(xiāng)黨委副書記）。
成員：劉宏（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）。
陳勇（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）。
魏詩林（鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記）。
金光海（鄉(xiāng)計生辦主任）。
羅忠文（鄉(xiāng)畜牧站負責人）。
陳明華（鄉(xiāng)黨政辦工作員）。
劉邦權(quán)（種獲村支書）。
李家明（種獲村主任）。
蔣良華（種獲村副主任）。
嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：
（一）資金管理。
1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設(shè)立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。
2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃，做到?？顚Ｓ茫沤^挪用、轉(zhuǎn)移資金。
3、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。
（二）項目公示。
對項目建設(shè)實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。
（三）項目監(jiān)管。
項目領(lǐng)導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)度、工程質(zhì)量各資金使用情況行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設(shè)度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目行驗收。
（四）項目合同制。
鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù)，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現(xiàn)。
（五）項目展報告和驗收。
1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位。
領(lǐng)導和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息，對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。
2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目展情況。
（一）經(jīng)濟效益。
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽（公母各占50%）計算，5個月后可以出售700只公雞（100只留作種用，100只死亡），每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產(chǎn)值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩余母雞900只（除去100只死亡）5個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚，按現(xiàn)在市場價每枚1.8元（利潤1.3元/枚），可實現(xiàn)利潤14萬元，可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬余元，農(nóng)民增收效益十分明顯。
（二）社會效益。
該項目的實施，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來，有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入，有利于全鄉(xiāng)整村推扶貧開發(fā)工作的勝利開展。
方案字體要求篇三
為一步提高“xxxx”的知名度、美譽度，打造“xx”品牌，促xx產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)發(fā)展，推田園風光旅游特色名鎮(zhèn)建設(shè)，共建和諧xxx，xxx鎮(zhèn)人民政府共同主辦，xx區(qū)政府、xx區(qū)農(nóng)委、xx區(qū)旅游局、xx區(qū)果品辦協(xié)辦的xxx鎮(zhèn)xx采摘季活動。方案如下：
（一）主題：感受都市田園，共享甜蜜生活。
（二）時間：為期3個月，自7月1日起至9月31日止。
（三）內(nèi)容：采摘月活動期間，將舉行啟動儀式、民間文藝表演、xx采摘比賽、xx品種辨認比賽、xxx擂臺賽、吃xx比賽、果樹認養(yǎng)、攝影征文比賽、最佳采摘園評選等一系列活動。
（四）啟動儀式：7月1日在“xxx”——xxx鎮(zhèn)xxx村，正式啟動“xxx鎮(zhèn)xx采摘季”活動。
（五）承辦單位及活動：
xxx村、xxx村、xxx村等20個村。
（一）廣告宣傳：在xx電視臺或xx晚報上刊登廣告。
（二）導視系統(tǒng)：路標指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。
（三）宣傳折頁：包括xx主會場行車路線地圖、xxx鎮(zhèn)所有提供采摘的接待戶花名冊、聯(lián)系電話、xx品種及采收適期等。
（四）xx文化展：xx品種與成熟期、古代詠xx和xx花的詩詞歌賦及出處的展板設(shè)計，布置在會場周圍（提醒游客注意記憶，參加比賽）。
（五）采摘園標識牌：xx采摘園線路指示牌。
（六）折扣券：針對外來游客贈送，增加客流量。
（七）獎品設(shè)計：各項比賽除xxx擂臺賽和攝影比賽以外一律以xx折扣或?qū)嵨餅楠勂?，xxx擂臺賽和攝影比賽分設(shè)一、二、三等獎。
（八）展賣臺：農(nóng)副產(chǎn)品展賣臺，本鎮(zhèn)合作社、農(nóng)戶均可參與，預計安排30戶。
（一）開幕式。
1、活動時間：2011年7月1日（暫定）。
2、活動地點：xx村停車場。
3、參與人員：區(qū)政府、鎮(zhèn)政府、村委領(lǐng)導、媒體、村民、游客。
4、創(chuàng)意描述：領(lǐng)導致開幕辭、宣布采摘節(jié)開始，本鎮(zhèn)農(nóng)民文藝表演，大約鐘結(jié)束。
5、現(xiàn)場布置：路面鋪設(shè)紅地毯，采摘園門裝飾，道路兩側(cè)插彩旗。
6、活動流程：
7、組織實施：
（二）仙xx采摘比賽。
1、活動時間：采摘季開幕式當天。
2、活動地點：xx采摘園。
3、參與人員：游客。
4、活動描述：園門剪彩后，由現(xiàn)場游客中選出10個家庭（或個人）參加比賽。宣布評比標準（數(shù)量、果型、果個、顏色、含糖量、時間），將游客帶到采摘區(qū)，由計時員發(fā)令，5分鐘為限，評委對每名隊員各項打分，綜合成績排名第一的免費將果品帶走，第二名2折價格帶走，第三名三折，其余一律五折。
5、現(xiàn)場布置：評比在主會場行。
6、組織實施：
7、提醒采摘者注意安全。
（三）xx品種辨認比賽。
1、活動時間：活動當天。
2、活動地點：xx村。
3、參與人員：游客。
4、創(chuàng)意描述：由主持人現(xiàn)場在游客中選10名選手，根據(jù)在展板上學到的xx辨別知識，對現(xiàn)場實物（或照片）行品種和成熟期鑒別，評委根據(jù)選手的認定結(jié)果行評定，依據(jù)準確率行排名。按照結(jié)果選前3名給予獎。通過比賽教給游客識別xx品種和特點以及成熟期，在今后市場購買中可正確識別xxxx和合理的購買時期，杜絕外省市xx冒充同期xxxx。
（四）xxx擂臺賽。
1、活動時間：活動當天。
2、活動地點：xx村。
3、參與人員：游客。
4、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)20個村各選取一名果農(nóng)參加比賽，現(xiàn)場選取5名游客作為評委，由區(qū)果辦行簡單培訓后，對參賽xx行評比打分并頒獎。提高游客對xxx鎮(zhèn)xx品質(zhì)的直接感受和參與性。
（五）吃xx比賽。
1、活動時間：活動當天。
2、活動地點：xx村。
3、參與人員：游客。
4、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)10名游客參加，由主辦方準備10份同樣品種、同樣重量的xxx，比選手在最短時間吃完的數(shù)量。讓游客感知成熟度在9成以上的xxx品質(zhì)。
（六）果樹認養(yǎng)。
1、活動時間：活動期間。
2、活動地點：xx村。
3、參與人員：游客。
4、創(chuàng)意描述：按照每株200元的標準由游客認養(yǎng)果樹。當前食品安全越來越受到消費者重視，花200元認養(yǎng)一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產(chǎn)品，而且是成熟度達到最佳時期的產(chǎn)品。包括向認養(yǎng)著提供管理技術(shù)手冊，按照認養(yǎng)者要求代管，簽訂認養(yǎng)代管合同。果樹編號、合影拍照留念。
（七）攝影比賽。
整個采摘季期間在xxx鎮(zhèn)范圍內(nèi)拍攝的反映xxx鎮(zhèn)風土民情為主題的作品。截稿日期為2011年10月31日。（宣傳、文化站負責）
（八）折扣券。
1、活動時間：6月初至采摘節(jié)期間。
2、參與人員：快樂唐人旅行社。
3、建議xx采摘價：10元/斤。
4、票面價值：7折，憑此券可在采摘價格的基礎(chǔ)上打7折。
5、創(chuàng)意闡述：由快樂唐人負責派發(fā)折扣券，目標對象是白領(lǐng)、精英、媒體人士，利用這部分人的口口相傳及媒體傳播，影響有采摘需求和購買能力的高檔消費人群，吸引潛在消費游客并提高xxxx的知名度。
方案字體要求篇四
為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用，加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和打造清真牛肉品牌，帶動更多的貧困村、貧困農(nóng)戶加快脫貧致富步伐，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)、示范村、示范戶建設(shè)，特制定“大戰(zhàn)場鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實施方案”。
以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要（20xx-2020）》為指南，以貧困農(nóng)戶增收為目的，以村企合作為紐帶，以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的，以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司（以下簡稱夏華公司）為龍頭，在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè)，有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金、銷售等瓶頸問題，探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制。
1、科技先行，扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學調(diào)制技術(shù)、配方飼糧科學飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍（暖棚）標準化建設(shè)。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象，引導群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
2、村企聯(lián)合，互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手，充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力和市場開拓能力，利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性，分散繁育，集中育肥科學化、標準化飼養(yǎng)，為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源，降低成本，提高效益，有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾，在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁，實現(xiàn)磁性對接，形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。
3、先行試點，逐步推。在3個貧困村先行試點，探索企業(yè)、合作社、大戶帶動、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機制，條件成熟后逐步擴大，全面推。
1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍，有自治區(qū)扶貧辦組織，夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察，鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。
2、示范村的基本條件。
（1）具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng)，肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大，基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上，良種率50%以上，年育肥出欄500以上，有畜牧冷配點、改良站或能就近服務(wù)；具有充足的飼草料資源；整體肉牛生產(chǎn)水平相對高。
（2）有比較充足的飼草料條件和飲水條件，為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。
（3）有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會（合作社）或在試點中成立合作經(jīng)濟組織。
（4）村級兩委班子較強，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力。群眾有強烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望，同時有較強的誠信意識。
3、明確工作職責。
——縣（區(qū)）扶貧辦：
（1）以整村推貧困村為重點，組織養(yǎng)牛合作社，整合整村推、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
（2）支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷售輻射服務(wù)，使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心，使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
（3）支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息，協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔保。
（4）協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔技術(shù)服務(wù)責任，建立完善冷配點、改良站，確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責任人，聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶，為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓?？h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的，選派技術(shù)負責人或技術(shù)服務(wù)小組。
（5）協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作。督促合作社誠實守信，履行合同。
——夏華公司：
（1）經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦，在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社，作為其穩(wěn)定原料供應基地。協(xié)助購架子牛和良種基礎(chǔ)母牛，回購精品牛犢育肥。為合作社購買架子牛提供牛源信息，必要時提供貸款擔保。
（2）在試點村培訓技術(shù)骨干，為農(nóng)戶提供改良和科學飼養(yǎng)服務(wù)。開展良種良法培訓，提供日糧配方。
（3）為貧困村和合作社提供銷售服務(wù)。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛，按市場時價收購合作社達到標準的肉牛（毛重收購），標準為犢牛按高于市場價格5%收購；架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購；300公斤以上按高于市場價格的3%收購；育成牛若按毛重交售，按高于市場價格的2%收購；若屠宰后凈肉交售，每公斤高于市場價格0.5元。
為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù)，實行超售獎勵，標準為每500頭作為一個獎勵基數(shù)，交售500頭以內(nèi)，每頭獎勵10元；每增加500頭，每頭追加10元，追加數(shù)量達到2500頭時封頂，每頭牛最高獎勵50元。
也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔保，支持其創(chuàng)業(yè)。
（5）——示范村：建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織，帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛，行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓、了解掌握市場信息，與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓與各項服務(wù)，協(xié)調(diào)標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難，宣傳、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識，通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
要充分認識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性、艱巨性和重大意義，舉全鎮(zhèn)之力，集思廣益，合力攻堅，強力推肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。
1、加強組織領(lǐng)導。一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導包項目建設(shè)責任體系，項目實施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負責人具體負責，共同強力推實施，清河村由負責，馬蓮梁村由負責，東盛村由負責。
2、廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)做文章，廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的重要意義以及建設(shè)成果，大力營造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的輿論氛圍，切實提高廣大干部群眾的參與意識、創(chuàng)建熱情，加快推肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)。
3、制定操作方案。各示范村要制定詳細的工作方案，成立項目工作組，明確責任人，落實具體工作人員，細化工作分工，定時間，定目標，定責任，定措施，扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設(shè)工作。
4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度，一步完善項目資金、財政補貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金，在不違規(guī)前提下，對上級項目資金捆綁使用，重點建設(shè)；積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構(gòu)，增加信貸資金投放。
方案字體要求篇五
業(yè)務(wù)部全體成員。
為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。
1、各成員于4月8日早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。
2、會長在清點人員之后傳達注意事項，和活動目的，完畢后分若干小組。各組配1—2名干部負責，一名組長，一名通信員。
3、開始出發(fā)，隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員的'情況，確定適當?shù)男菹r間。
4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。
5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。
6、休息。建議休息半小時后開展活動。
7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動（現(xiàn)場決定進行那幾個）。
（1）接歌。分若干隊，由干部帶領(lǐng)，社長唱一句，各隊根據(jù)其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。
（2）拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。
（3）成語接龍。
（4）類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時進行傳花，數(shù)停止后，手中有花者必須表演節(jié)目。
（5）給出幾個成語編故事。
（6）小型辯論會。推舉十個人，分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。
（7）小型舞會，找一塊平整的空地，會跳舞者參與其中不會的也可以學習。
（8）超級模仿秀。自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演。
8、午餐。計劃用時五十分鐘。
9、自由活動。原則上不允許單獨活動，可以幾個人結(jié)伴活動或游戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書或其它。
10、會員感言。再次集聚，每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。
11、全體拍照留念。
12、社團統(tǒng)一組織下山，有序進行，注意安全。
13、回校。（計劃用時一小時，到達b樓廣場集合）。
14、社長做活動總結(jié)，并宣布成員寫一篇活動感受，然后宣布活動結(jié)束。
1、分組行動?？梢匝永m(xù)培訓時的隊伍或者以各部為隊伍，有隊長安排調(diào)度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。
2、隊伍在行進和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動，隊伍要整齊，隊長要負好責任。
1、一切聽從領(lǐng)導，遵守活動紀律，以安全為主，為安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向干部報告。單獨行動，至少三人或三人以上活動。
3、個成員注意團隊精神，主動關(guān)心幫助周邊同學。
4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來，統(tǒng)一處理，不得亂扔。
5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。
6、干部或組長維持各組的秩序和紀律。
1、本活動由社團人員自愿參加。
2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。
3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個人承擔。
1、合身的服裝（校服），鞋子。
2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。
3、相機，口哨。
4、每人準備個人適量的水和食物。
5、會期（由兩名職工負責）。
方案字體要求篇六
1、方案宗旨（策劃目的）。營銷宗旨大體可以分為以下幾類：
a:企業(yè)處于新生期：新企業(yè)進入市場需要一套系統(tǒng)的營銷策略。
b:企業(yè)處于成長期：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況需要重新制定營銷策略或是階段性的營銷策略。
c:市場環(huán)境發(fā)生變化：順應市場變化新產(chǎn)品或新市場需要制定新的營銷策略。
d：以前的方案失誤：淘汰舊方案推出新方案彌補失誤參與市場競爭。
e:階段目標的需要：根據(jù)企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃制定不同時期的階段性營銷策略。
f:企業(yè)經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)變：企業(yè)的經(jīng)營方向進行調(diào)整需要制定新的營銷策略。
方案字體要求篇七
根據(jù)縣扶貧辦要求，20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c，年降雨量113—13毫米，無霜期221—245天，年日照時數(shù)15—16小時；最高海拔2325米，最低海拔14米，各類人工草生長四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村“水、電、路”三通，通訊設(shè)施已建成，村級公路基本建成，可保證項目建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運輸。
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。
飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地5畝。
總投入資金12萬元(其中縣級配套資金1萬元、籌資配套資金2萬元)。
(一)20xx年3月——4月，開展建圈培訓，完成羊圈的修建。
(二)20xx年5月，開展種草現(xiàn)場培訓，完成種草任務(wù)。
(三)20xx年6月，開展草地田間管理培訓，完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購培訓工作。
(四)20xx年7月，完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放，開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓，制作安裝項目區(qū)和項目戶標志牌。
(五)20xx年9月——1月，完善檔案材料，完成縣級自查驗收。
(一)社會效益。
項目扶持農(nóng)戶5戶，到2015年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，按每戶4.2人計算，養(yǎng)殖戶人均收入1714元，可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民，1個良種繁育場建成，基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求，以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值，使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移，切實增加農(nóng)民收入，促地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。
(二)生態(tài)效益。
草場5畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥，人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧，減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。
同時，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經(jīng)過腹還田，提高土地肥力，促生態(tài)良性循環(huán)，使農(nóng)、林、牧相互促。
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領(lǐng)導小組，其成員如下：
組長：張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)。
常務(wù)副組長：陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)。
副組長：劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)。
易斌(瓢井財政分局局長)。
成員：羅莉(黨政辦主任)。
梅?？?農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)。
孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)。
宋順康(水利站負責人)。
付玉(社會事務(wù)辦公室負責人)。
胡貴霞(紀委工作人員)。
張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責畜牧獸醫(yī))。
龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責扶貧工作)。
陳永(平塘村黨支部書記)。
領(lǐng)導下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由龍震兼任辦公室主任，負責項目的審批和資料收集工作；技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。
(一)明確職責。
鎮(zhèn)領(lǐng)導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題，領(lǐng)導小組辦公室負責項目實施日常工作。
負責項目建設(shè)的發(fā)動、宣傳，與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》，并組織實施，完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。
成員單位職責為：
(1)領(lǐng)導小組辦公室：負責編制項目規(guī)劃和年度實施方案，采購供應草種、肥料和農(nóng)藥，指導種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運、交換等技術(shù)工作；制定項目實施技術(shù)操作規(guī)程，并督促項目村落實；督促指導項目生產(chǎn)運行、滾動發(fā)展和效益分成；積極引社會資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。
(2)財政所：負責項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。
(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負責組織審查項目實施方案，督查項目度及質(zhì)量，定期對項目行階段性檢查驗收；申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農(nóng)機具等項目并組織實施；對重大動物疫病，農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用行監(jiān)測；搞好在鎮(zhèn)外引羊只的監(jiān)督管理，禁止疫病傳入，做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫，對發(fā)生重大動物疫病行處置；整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū)，完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站：負責配套項目村水利設(shè)施建設(shè)項目并組織實施。
(5)社會事務(wù)辦：切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。
(二)資金和物資管理。
1、資金管理：嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法，嚴格報賬管理制度。
(1)公示：對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統(tǒng)一采購物資價格等，在項目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
(2)撥付報帳：嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。
2、物資采購管理：
(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購，種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責發(fā)放；草種、肥料采購由草地中心負責，草種實行詢價方式采購。
(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
3、檔案管理：鎮(zhèn)嚴格按照縣、鎮(zhèn)、村項目建檔目錄要求，將項目實施過程中產(chǎn)生的資料，行分類歸檔，裝訂成冊，作為項目技術(shù)服務(wù)、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據(jù)。
(三)政府引導，企業(yè)化運行。
1、項目村要積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社，培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營銷隊伍，爭取各級財政資金、弓l導社會資金，適時建設(shè)項目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場。
2、要按省規(guī)定，將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動發(fā)展，第二年、第三、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按。8分成，實現(xiàn)項目長效持續(xù)發(fā)展。
3、種羊場采取與本地經(jīng)濟能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實行責任目標考核及分成等方式建設(shè)，選育提供種公羊，配置交換到項目區(qū)。
即第一年為項目建設(shè)期，不分成；第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計算，實行l(wèi)：9分成(分成羊每只35斤以上)，且從第二年開始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)。2倍，按市場價向草地中心提供公羊(每只體重1月齡達3公斤以上)和母羊(每只體重1月齡達25公斤以上)。
(四)加強督查調(diào)度，嚴格項目管理。
1、對種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施展情況，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導小組每季度調(diào)度，每半個月督促指導，村每周調(diào)度一次，獸醫(yī)員每周對農(nóng)戶巡查指導一次，采取縣表、鎮(zhèn)冊、村卡管理。
2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭，每兩個月督促檢查項目實施度、質(zhì)量和運行生產(chǎn)管理情況一次；財政報牽頭，每季度檢查資金使用情況一次。
(五)實行績效考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
1、項目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責任狀(責任狀另行制定)，配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責任狀，把種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標管理。
2、組成由黨政辦牽頭、相關(guān)單位參與的考核組，對實施目標完成情況和效益完成情況行考核。
3、項目實施和運行考核結(jié)果，經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案，作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。
4、種草養(yǎng)羊項目及其配套項目建設(shè)目標和運行效益目標按時按質(zhì)超額完成和完成的，鎮(zhèn)人民政府行表彰和獎勵；基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報批評；未完成的鎮(zhèn)人民政府對單位領(lǐng)導行誡勉談話，提出限期整改意見，對整改到期仍不落實的，實行責任追究，給予黨紀政紀處分，失職的作組織處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。
方案字體要求篇八
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景：
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。
其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。
活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
五、活動開展(流程)：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。
在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合。
同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預算：
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動附注與應急方案即活動中應注意的問題及細節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動承辦方、負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
方案字體要求篇九
根據(jù)貴陽市委八屆八次全會精神及局《關(guān)于做好“三創(chuàng)一辦”工作開展方案的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實際，現(xiàn)提出實施方案如下：
一、 加強貫徹學習活動
市委八屆八次全會就提高執(zhí)行力、搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)作出了決策部署。貴陽市縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)，載體是創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)境保護模范城市”、“全國文明城市”和協(xié)辦2011年第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會。這“三創(chuàng)一辦”，即涉及硬實力，也涉及軟實力，內(nèi)容很多，標準很高，要求很嚴。并且提出了八大任務(wù)和執(zhí)行力的要求，我們要堅決按照書記的講話精神，要讓公司全體黨員、干部、職工正確認識大局大勢，把思想和行動統(tǒng)一到市委對形勢的科學判斷上來，進而把行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來。結(jié)合本公司、本部門的工作，把本人的工作放在這樣的大局大勢下來思考、來謀劃，明確前進方向，增強前瞻性，贏得主動權(quán)。一是通過集中學習樹立大局意識，統(tǒng)一思想行動;二是通過黨員干部撰寫的心得體會文章，進一步加深認識;三是通過經(jīng)常性學習與工作交流結(jié)合起來，指導和檢驗具體的行動;四是明確為實際的工作目標和行動要求充分融入到不斷提升企業(yè)經(jīng)營服務(wù)水平的管理活動中，使之成為常態(tài)。
二、 提出契合公司發(fā)展要求的四大主題內(nèi)容
1、視野：既要有敏銳的眼光善于撲捉商機，又要于細微處洞徹事理，在平凡的工作中干出不平凡的工作業(yè)績。
2、理念：堅持做穩(wěn)、做強、做大的發(fā)展方針;
3、務(wù)實：腳踏實地，既要有高遠的理想，又要有務(wù)實的態(tài)度;
4、責任：要始終以強烈的責任感對待工作，用心思考、用心做事、盡心竭力。
三、明確發(fā)展的具體任務(wù)，通過四項工作目標實施，充分貫徹執(zhí)行力要求。
1、為老百姓提供一個廉價、安全、高效、完善的二手房交易服務(wù)平臺。解決現(xiàn)有市場環(huán)境中的諸多問題，引導和促進中介市場改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，加強規(guī)范運營，共同創(chuàng)建符合生態(tài)文明要求的房地產(chǎn)中介服務(wù)市場。
2、進一步做好公積金貸款服務(wù)，積極配合公積金中心，通過“置合貸”等新方式的實施，在貸款需求不斷增長的.情況下做好資金安排，滿足市場需求。
3、進一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作，繼續(xù)完善服務(wù)功能配套，提高服務(wù)水平，細化流程控制，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改進，資金監(jiān)管差錯率為0。
4、配合市房改辦做好職工存量補貼余額調(diào)劑管理工作，強化管理要求，深化服務(wù)，做好宣傳引導，做到資金監(jiān)管0差錯率和服務(wù)對象最大程度的滿意。
四、將八大任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營活動的管理方略、經(jīng)營方針和行動指南。
1、在提升企業(yè)綜合實力和運營能力上，做到“單一向系統(tǒng)”“抓點向抓面”。
2、在打造企業(yè)核心競爭力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量上，做到“戰(zhàn)略向細節(jié)”“見物向見人”
3、在保持企業(yè)健康、穩(wěn)定上，做到“領(lǐng)導向基層”“人治到法治”
4、在員工素質(zhì)要求和企業(yè)文化建設(shè)上，做到“被動向主動”“臨時向常態(tài)”。
公司將要充分利用“三創(chuàng)一辦”這個載體，把置業(yè)擔保的工作亮點向面上推進，突出重點，拓寬領(lǐng)域，延伸觸覺，全面推開。從企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經(jīng)營管理層面，把個別部門、窗口好的經(jīng)驗變成全公司范圍的普遍做法?？偠灾?，就是要使生態(tài)文明理念和實踐滲透到方方面面，提升企業(yè)形象，推動置業(yè)擔保工作上新臺階，上新水平。
方案字體要求篇十
1、首行上方居中：第一行為學院全稱：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院(字體為宋體，字號為小一)?？找恍?，第二行為活動名稱，如：xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動)，(居中，字體為宋體，字號為小一)。
2、空一行，中間(豎版)：表明本材料的類型，如：策劃書、活動總結(jié)、學期計劃、學期總結(jié)等(字體為宋體，字號為初號，加粗)。
3、下方居中左對齊：寫明主辦單位全稱，如共青團福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院委員會。主辦單位下一行寫明承辦單位，如學生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。最后注明活動時間即計劃實施活動項目的時間。(字體為宋體，字號為三號)。
二、活動策劃書的內(nèi)容。
包括：標題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體，字號為四號)。
1、標題：關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為宋體，字號為小二號，加粗，居中)。
2、引言：說明活動目的，舉辦活動所能起到的作用，150字以內(nèi)。(字體為宋體，字號為四號)。
3、正文：正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為宋體，字號為四號，各層標題的序號順序為：(一、(一);1、(1))。
一、活動名稱：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院xx活動〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議，可冠名為：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院“xx杯”xx活動，如：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院xx年“動感地帶杯”大學生辯論賽〕。
二、活動主題：簡煉明了，具有概括性或號召力。如：讓青春在志愿服務(wù)中閃光。
三、活動時間：x年x月x日。
如有多場，應表明每一場的時間如：
初賽：x年x月x日。
復賽：x年x月x日。
決賽：x年x月x日。
四、活動地點：如活動在兩個校區(qū)，要分別寫出活動地點。如：
天麟校區(qū)：院禮堂。
江南校區(qū)：籃球場。
如系列主題活動的策劃要注明每一場活動的地點。
五、活動內(nèi)容及要求：
(一)比賽類：
1、比賽內(nèi)容：具體寫明比賽的內(nèi)容、項目。
2、參賽對象：如全院學生(xx系全體同學或xx校區(qū)全體同學等)。
3、報名方法：包括報名的方式以及報名截止時間，報名地點。
或者作品上交的方式、地點及截止時間。
4、活動時間：活動舉辦的時間范圍，活動進程的各主要環(huán)節(jié)的時間節(jié)點。
5、評比方法：如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。如果為打分制，應清楚寫明評分細則。如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺效果2分、服裝2分、情感2分。以及算分方法，例如去掉最高分、去掉最低分然后平均。
6、評獎方式：寫明取前幾名，或取幾等獎。
7、比賽規(guī)則：如有采用官方的競賽規(guī)則要說明(如采用由哪級部門頒布實施的、的哪一年的.比賽規(guī)則，如：國家體育總局xx年頒布實施的《xx體育項目競賽規(guī)則》)。
(二)晚會類或演出類。
1、征集節(jié)目類型。
2、征集方式。
3、活動時間和地點：包括篩選節(jié)目時間、地點;彩排時間、地點;晚會時間、地點。
4、參加人員：策劃書后面附觀眾坐席安排表(分布圖)。
六、活動的宣傳方式：
1、橫幅：內(nèi)容，條數(shù)。
2、海報：內(nèi)容、張數(shù)。
3、其它宣傳方式。
七、出席活動的人員：嘉賓、評委名單。
八、活動人員分工：
活動承辦人員分組分工情況，活動負責人的姓名、聯(lián)系電話;各項工作負責人姓名、聯(lián)系電話。
九、活動注意事項。
1、應急方案：即活動中應注意的問題及細節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
2、其它需要注意的事項。
十、經(jīng)費預算。
經(jīng)費預算中應包括活動所需的道具、用品，交通費;如比賽類還應包括獲獎選手的獎金;每一項經(jīng)費的支出要具體、明細，最后要有金額的合計。獲獎選手的獎金要按照學生活動單項獎的相關(guān)文件標準設(shè)定金額和獎項數(shù)量。
如有對外商家贊助，則單獨寫一份對外經(jīng)費預算附在策劃后面，對外經(jīng)費預算由院學生會外聯(lián)部，根據(jù)外聯(lián)商家實際情況進行設(shè)定。
4、落款(字體為宋體，字號為四號)。
活動承辦部門、活動策劃人、電話、時間。
三、活動總結(jié)的內(nèi)容。
1、封面:同活動策劃;。
2、活動策劃書(不要活動的策劃書封面，只要標題、引言、正文、落款四部分。)。
3、活動文件通知。
4、活動總結(jié)：活動開展的情況、活動的成績、經(jīng)驗、教訓。
5、報名表格。
6、比賽類附上賽程安排。
7、進入復賽、決賽名單。
8、活動獲獎?wù)呙麊巍?/p>
9、活動圖片。
各文字材料都為字體為宋體，字號為四號，以上內(nèi)容裝訂成冊形成完整的活動總結(jié)，交至院團委存檔。并作為報銷活動相關(guān)費用的依據(jù)。
四、活動報銷注意事項。
1、向院團委提交裝訂成冊的活動總結(jié);。
2、不能報銷的項目：
(一)打印費：在學院打印室打印。
(二)餐飲發(fā)票。
(三)與活動開展無關(guān)的項目。
(四)非正式發(fā)票(如收款收據(jù))。
(五)超出經(jīng)費審批的部分。
3、正式發(fā)票也應注意以下幾點：
(一)在活動預算經(jīng)費范圍內(nèi)。
(二)發(fā)票中應是具體的項目、數(shù)量：如毛巾，幾條，總價;不能開統(tǒng)稱，如日用品，食品等。
(三)如確實因數(shù)量和品種繁多。應在發(fā)票(統(tǒng)稱：食品)后，附上超市(商店)的購物小票。
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方案字體要求篇十一
一.字體要求。
1.題目：黑體小二號、不超過20個字。例：題目2.標題部分：
仿宋小四號。例：主席團。
總結(jié)。
時間活動計劃。
(2)活動前期準備工作：要求寫明具體準備工作的具體負責部門和人員;包括學生會外部的組織或個人。(3)活動中所有情況的記載和總結(jié)。
(4)活動后工作的總結(jié)：包括對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明。
1/。
5__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考(5)活動感想。
2.各部門作日常工作總結(jié)(包括學期中和學期末)(1)工作總結(jié)的提綱。(2)分步對各活動進行總結(jié)。
(3)每個活動的總結(jié)需包含本部門在該項活動中擔任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見和想法。
(4)本段時間工作感想以及部門展望等。
注：此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動，在以后調(diào)整。現(xiàn)階段所有部門或個人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴格執(zhí)行。
主席團。
2008年12月28日1、整理結(jié)論。
營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時，往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個整理出策劃書。
2/。
5__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考2、說服性材料。
(1)準確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容。
策劃書的內(nèi)容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖，顯得極為重要。
(2)充分、有效地說服決策者。
是為了實現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對象。
3/。
5__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考為了實現(xiàn)目的，必須設(shè)定若干個目標。如果忘記這一點，一口氣沖向目的，便會遇到挫折。目的是超越時間的概念，但是很多策劃人往往把目的當成目標，這樣在目的不能很快實現(xiàn)的情況下，就會使策劃人產(chǎn)生挫折感。
如果沒有明確的目的，僅僅在當前的目標周圍打轉(zhuǎn)，就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標和目的前進的機會。
因此，將目的與目標混淆是非常危險的。
營銷策劃書的編制原則。
原則。
1、邏輯思維原則。2、簡潔樸實原則。3、可操作原則。4、創(chuàng)意新穎原則。
標題字體為宋體，大小一號，加粗副標題宋體二號或小二字號，4/5。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考加粗正文部分，如有小標題，宋體四號或小三，加粗，其余一律宋體四號字，1.5倍行距，拉贊助策劃書前言要一頁。
策劃書字體格式要求：
標題字體為宋體，大小一號，加粗；副標題宋體一號或小字二號，加粗；
正文部分如有小標題，設(shè)為宋體四號或小三，加粗；其余一律四號字，1.5倍行距；
5/5。
__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考。
方案字體要求篇十二
一、基本內(nèi)容：(僅供參考，也可以根據(jù)自己個人習慣，基本內(nèi)容不作硬性限制)。
1、活動目的。
2、活動時間。
3、活動地點。
4、活動對象(參與人員)。
5、活動內(nèi)容。
6、活動流程(具體安排)。
7、活動意義。
8、活動經(jīng)費。
9、活動保障(完成活動所需條件)。
二、格式要求：
1、規(guī)范字體及字號：
(一)總標題：方正小標宋簡體二號。
(二)正文：4號仿宋-gb2312。
一級標題：小2號黑體二級標題：3號黑體三級標題：4號黑體。
四級標題：(1)(2)(3)(4)。
(四)行距：固定值24磅。
(五)字距：默認。
2、文本格式及行距：(一)總標題居中，單倍行距。
(二)正文首行縮進2個字符，行距固定值22磅3、其他。
(一)標題序號：一、(一)、1、(1)、1)。
(二)頁面設(shè)置：a4。
(三)落款：部門名稱+時間。
時間格式xxxx年xx月xx日。
方案字體要求篇十三
“弘揚武訓精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”
解放思想大討論活動實施方案。
為貫徹落實市縣關(guān)于開展“塑造聊城形象從我做起”主題活動的指示精神，縣教育局“弘揚武訓精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”解放思想大討論活動的有關(guān)要求，為使主題活動同教育。
教學。
工作相結(jié)合，根據(jù)冠教發(fā)[2012]12號文件精神，經(jīng)研究決定，在全鄉(xiāng)各學校開展“弘揚武訓精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”解放思想大討論活動，現(xiàn)制定實施方案如下。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“辦好人民滿意的教育”為目標，大力弘揚“冠縣精神”和“武訓精神”，解放思想，查找不足，轉(zhuǎn)變作風，忠誠履職，在推動教育健康發(fā)展的同時，真正把活動過程變成全體教職工自我教育、提高認識、增強素質(zhì)的過程，以教育工作者良好的精神風貌，塑造辛集和冠縣的嶄新形象。
二、活動內(nèi)容。
圍繞“弘揚武訓精神，辦好人民滿意的教育”這一主題，準確把握我鄉(xiāng)教育發(fā)展的階段性要求，著力解決制約教育發(fā)展的思想認識、發(fā)展理念、體制機制、工作作風等方面的突出問題，進一步振奮精神，凝聚力量，全面開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育發(fā)展的新局面。
1、思想認識問題。要通過召開座談會、寫學習筆記、心得等方式展開大討論，讓廣大教育干部和教職工牢固樹立光榮的職業(yè)榮譽感和高度的職業(yè)責任感，真正做到樂教、善教，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力。
工作態(tài)度，樹立教師的良好形象。
3、體制機制問題。就影響教育發(fā)展的體制機制方面的因素，通過討論交流、調(diào)查走訪、征求意見等形式，找到解決問題的好辦法，作為下一步改革教育體制的參考依據(jù)。
三、活動步驟。
（一）學習動員階段（3月20日-----4月1日）。
1、各學校都要成立領(lǐng)導小組，制定《實施方案》，召開動員會。各學校要根據(jù)聯(lián)合校制訂的《弘揚武訓精神，辦好人民滿意的教育，從我做起，解放思想大討論活動實施方案》，制定符合本校實際的實施方案，于3月低書面報送至聯(lián)合校大討論活動領(lǐng)導小組辦公室。各學校以校為單位開展大討論活動。
2、學習相關(guān)資料。各學校認真學習縣委、教育局相關(guān)文件精神，觀看電影《武訓傳》、感動中國教育人物事跡視頻。每人要有6000字的學習筆記、觀后感、反思等。
（二）問題查擺階段（4月1日-----4月10日）。
1、各學校和干部教師都要按照實施方案要求，認真開展問題查擺。學校要從辦學理念、學校管理、服務(wù)水平、教育質(zhì)量等方面深刻剖析；教職工要從師德表現(xiàn)、個人素質(zhì)、教育理念、教學方法等方面查擺問題。查擺可采取同事之間相互交流討論的方式進行。
2、開展“千名教師訪萬家活動”。
各學校要精心設(shè)計“征求意見表”，由教師開展家訪活動時，讓家長填寫。教師家訪活動結(jié)束后，要及時將表格交到學校保存待查。
3、每個學校、每位干部職工要在廣泛討論、深刻自查、征求學生家長和社會群眾意見的基礎(chǔ)上，認真梳理分析本單位和自身存在的差距和問題，分條目列出問題臺賬。
個人的問題臺賬于4月3日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室。學校問題臺賬于4月8日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室。臺賬資料要保存待查。
（三）整改提高階段（4月10日-----4月20日）。
1、各學校和干部職工都要根據(jù)查擺出的問題，逐條整改，形成操作性強、有針對性的整改提高方案。方案要有具體的措施和整改時限，確保能落實到位，有效果。
2、開展好兩項活動。全體教職工必須人人參與，就如何管理好學校、如何推動教育發(fā)展等，提出好的建議。
“假如我是校長”
“我為辛集教育獻良策”
4月13日前，干部職工要把在兩項活動中提出的意見建議連同個人整改方案，一并報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室；聯(lián)合校要對教職工的意見進行梳理匯總，形成書面材料，于4月20日前，連同學校整改方案，一并報送至教育局大討論活動辦公室。學校和個人的整改方案、教師提出的意見建議原稿，學校要妥善保存，待查。
（四）總結(jié)驗收階段（4月20日-----4月30日）。
4月15日前，聯(lián)合校大討論活動辦公室制定大討論活動檢查驗收標準。
和程序；4月20日—4月30日，聯(lián)合校成立檢查驗收工作組，按照驗收標準和程序，對各單位大討論活動進行檢查驗收，評出等次，最后寫出總結(jié)報告。
式，對單位和個人在活動中的學習、查擺、走訪、整改等情況，通過查閱資料、訪問群眾等形式，進行摸底調(diào)查。四要營造氛圍。要充分利用板報欄、校園廣播等多種形式，大力宣傳大討論活動的重要意義。全面展示大討論活動帶來的新思路、新成效，為塑造辛集形象、冠縣形象、聊城形象做出積極的貢獻。
2012年3月。
附：
辛集聯(lián)?！昂霌P武訓精神，辦好人民滿。
意的教育，從我做起”解放思想大討論活動。
領(lǐng)導小組。
組長：李立文。
副組長：王子豐宋紀茂。
成員：邊清芝張道彬靳華明張玉玲。
趙子慶楊勇王學斌楊太華。
于華鋒張之勇王冠軍楊德虎。
王建華王成民邊云之。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室：
宋紀茂同志兼任辦公室主任。
辦公室電話：***。
“弘揚武訓精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”解放思想大。
討論活動工作具體要求。
一、學習動員階段（3月20日-----4月1日）。
3、各校發(fā)放《至全縣學生家長的一封信》，匯總有關(guān)情況；
4、發(fā)放理論學習筆記本，教師開展理論學習；
6、各單位都要在階段末開展活動自查并填寫自查表。并上交聯(lián)校一份。
7、二、問題查擺階段（4月1日-----4月10日）。
（一）各學校負責人和教師都要按照實施方案要求，認真開展問題查擺。
1、學校要從辦學理念、學校管理、服務(wù)水平、教育質(zhì)量等方面深刻剖析；
2、教職工要從師德表現(xiàn)、個人素質(zhì)、教育理念、教學方法等方面查擺問題。查擺可采取同事之間相互交流討論的方式進行。
3、各項材料要保存完整，留檔備查。
（二）開展“千名教師訪萬家活動”。
教師開展家訪活動時，讓家長填寫征求意見表，樣表如下：
教師家訪活動結(jié)束后，要及時將表格交到學校保存待查。
（三）各學校要在廣泛討論、深刻自查、征求學生家長和社會群眾意見的基礎(chǔ)上，認真梳理分析本單位和自身存在的差距和問題，分條目列出問題臺賬。
個人的問題臺賬4月4日前由本學校匯總留存。學校問題臺賬本校留存一份，4月8日前報聯(lián)校一份。解放思想大討論活動問題查擺階段自查表一式兩份，留存一份，上交一份。
三、整改提高階段（4月10日-----4月20日）。
（一）各學校和干部職工都要根據(jù)查擺出的問題，逐條整改，形成操作性強、有針對性的整改提高方案。方案要有具體的措施和整改時限，確保能落實到位，有效果。
（二）開展好兩項活動。全體干部職工必須人人參與，就如何管理好學校、如何推動辛集教育發(fā)展等，提出好的建議。
1.“假如我是校長”
2.“我為辛集教育獻良策”
4月14日前，各校把在兩項活動中提出的意見建議連同個人整改方案，一并報交到學校大討論活動辦公室；學校要對教職工的意見進行梳理匯總，形成書面材料，于4月16日前，連同學校整改方案，一并交到聯(lián)校大討論活動辦公室。
學校和個人的整改方案、教師提出的意見建議原稿，各學校要妥善保存，待查。解放思想大討論活動整改提高階段自查表，學校整改方案一式兩份，留存一份，上交一份。
四、總結(jié)驗收階段（4月2日-----4月30日）。
4月20日—4月30日，各學校要寫出本?？偨Y(jié)報告，上交一份，留存一份。聯(lián)校將根據(jù)教育局的驗收標準，對學校大討論活動進行檢查驗收，評出等次，計入學期總評，最后寫出總結(jié)報告。
2012年3月。
方案字體要求篇十四
1，明確調(diào)查目的(可以簡單的寫個提綱)
2，確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群，如年齡，性別，職業(yè)，工薪水
平，工作領(lǐng)域等加以限定，以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)
3，編制調(diào)查問卷(問題緊扣調(diào)查主題，問題數(shù)目不求太多，以客觀題為主，以便節(jié)約被調(diào)查人時間。客觀題備選答案數(shù)量最好保持一致，以便后期分析，總結(jié))
4，進行實際調(diào)查
5，分析結(jié)果，得出結(jié)論，深入分析，總結(jié)評述
群眾工作是黨的重要工作，群眾立場是決定黨的性質(zhì)的根本問題，群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證，更是黨發(fā)展的必然要求，是全面建設(shè)小康社會的重要保證。
一、當前我鎮(zhèn)群眾工作的'狀況
(一)從群眾的角度來看
1、社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化，群眾的利益需求和價值取向日趨多樣化，人們思想活動的獨立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露，這些都深刻影響群眾工作開展。
2、群眾的民主意識、平等意識、競爭意識、權(quán)利意識不斷增強，政治參與要求也越來越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解調(diào)研報告調(diào)研報告格式調(diào)研報告寫作技巧市場調(diào)研報告大學生調(diào)研報告決問題的辦法，集體上訪才有效，越級上訪是最好的辦法”的僥幸心理，采取過激的行為來反映利益訴求。這些都要求我們必須順應群眾期待，廣泛凝聚群眾力量，悉心汲取群眾智慧，大力加強黨的群眾工作。
3、當前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛，一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在水利資源利用，土地資源分配，房屋建設(shè)，交通運輸。一般是多種矛盾交織，處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起，總體上屬于改革發(fā)展和前進中的問題，但又往往與歷史遺留問題相交織，處臵工作的難度較大，稍有不慎，就可能會激化矛盾，擴大事態(tài)。
4、群眾以少數(shù)民族為主，本地區(qū)宗教氛圍濃厚，群眾集體意識差，黨、政府管理觀念淡薄，法律意識差，處理問題易激化，總將個人利益放在首位，重視眼前利益，不顧后果，為做好群眾工作增添了難度。
(二)從干部的角度來看
在黨的群眾工作中，一些干部宗旨觀念不牢，脫離群眾，不愿做群眾工作;思想理論水平不高，能力不強，不敢做群眾工作;工作方法欠缺，本領(lǐng)不大，不會做群眾工作。這些都導致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠，缺乏代表性和凝聚力，在群眾工作中未能發(fā)揮強大的先鋒作用，不能在關(guān)鍵時候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，甚至變成了“弱勢群體”。
二、當前群眾反映最強烈、最關(guān)注的熱點難點問題
(一)水資源糾紛問題。近年來與水資源有關(guān)的矛盾糾紛明顯增多，這是群眾工作中的一大難點。人多地少，水資源缺乏，水利建設(shè)和維修資金得不到保證，財政專項水利資金不到位，導致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修，嚴重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，群眾對此怨氣很大，一到耕種季節(jié)，不是到政府上訪，就是因口角爭執(zhí)，激化矛盾，產(chǎn)生糾紛，嚴重者不顧法律約束，動手打架。
(二)土地資源糾紛問題。本地人多地少，農(nóng)民種植技術(shù)差，年收益不高，目前物價較高，以此產(chǎn)生連鎖效應，吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開始下降，教育得不到保障，無法獲得新的知識、資訊，惡性循環(huán)，這方面的上訪率也相應增加。
(三)制度改革、生活改革問題。房屋改建，普修道路，貫徹黨的新方針，新政策，都是以群眾利益為基礎(chǔ)，利益受損，上訪率就增加。
三、當前群眾工作中存在突出問題的原因
(一)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，政府財政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當有限，群眾的期望遠遠高于政府的公益投入。
(二)是干部公信力下降，主觀上少數(shù)干部作風不實、工作不在狀態(tài)，關(guān)系沒有很好地融合，村級干部關(guān)系復雜，工作能力不強;客觀上我們的干部待遇低，工作任務(wù)重，激勵機制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。
(三)是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后，農(nóng)民觀念陳舊，村級干部工作能力、政策水平、法制觀念，做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等，群眾信訪不信法。
方案字體要求篇十五
項目實施方案要求，實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體，下面是小編帶來的關(guān)于項目實施方案要求，歡迎閱讀!
“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體，是政府購買社會組織服務(wù)民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務(wù)的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求，圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設(shè)，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設(shè)，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的`良好局面，為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務(wù)
總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機制，建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。
3、堅持法治建設(shè)、依法推進。加強基層法治建設(shè)，深入實施依法治區(qū)方略，建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、項目點位及建設(shè)時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長、副組長，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負責人，結(jié)合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。
(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè)，強化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)，形成適應我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進一步完善和保障激勵機制，保護和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會建設(shè)經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構(gòu)捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設(shè)，推進我市率先實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化，根據(jù)政府《關(guān)于加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)實施意見》(贛府發(fā)〔2014〕1號)，省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關(guān)于加快推進江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設(shè)有關(guān)工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神，按照井岡山市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合我市實際，制定如下方案：
到2015年，基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務(wù)系統(tǒng)、氣象預報預測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng)，建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系，氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全市氣象整體實力達到省內(nèi)先進水平。
(一)山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設(shè)。
1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設(shè)5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進行新型自動站建設(shè);配置一套便攜式自動氣象站;建設(shè)2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。
2.網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。對茨坪和廈坪站地面氣象廣域網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應急通信系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、歷史氣象資料安全管理和數(shù)字化平臺、信息業(yè)務(wù)軟件進行升級和改造。
3.預報和風險評估系統(tǒng)。建設(shè)氣象災害預報預警業(yè)務(wù)系統(tǒng)和氣象災害風險調(diào)查系統(tǒng);對micaps預報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預報釋用系統(tǒng)進行升級改造。
4.預警信息發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)氣象災害預警信息發(fā)布管理平臺和預警信息接收終端;建設(shè)市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務(wù)站;建設(shè)市公共氣象服務(wù)發(fā)布系統(tǒng)等。
5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)氣象儀器設(shè)備運行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)1套運行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標校系統(tǒng);建設(shè)1套運行維修平臺。
6.山洪地質(zhì)災害氣象防治業(yè)務(wù)運行配套基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務(wù)值班室、供電、環(huán)境等，按山洪地質(zhì)災害氣象防治要求進行配套升級改造等。
7.綜合業(yè)務(wù)平臺。建設(shè)2個綜合業(yè)務(wù)平臺。
(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)。
1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足，配備激光測云儀1臺。
2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng)，配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設(shè)備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)。
3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足，新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設(shè)1個標準化火箭作業(yè)點。
(三)雷電災害防御能力建設(shè)。
雷電災害監(jiān)測。建設(shè)1套雷電災害監(jiān)測大氣電場儀。
配備1套氣象災害調(diào)查裝備。配置雷電災害調(diào)查、現(xiàn)場取證設(shè)備，包括攝像機、執(zhí)法記錄儀、大型地網(wǎng)接地阻抗測試儀、雷電災害調(diào)查專用設(shè)備、現(xiàn)場調(diào)查交通設(shè)備等。
(四)科技與人才保障能力建設(shè)。
建設(shè)1個科普展廳;建立1個社區(qū)校園氣象站。建立健全培養(yǎng)、引進人才配套優(yōu)惠政策，培育、扶持創(chuàng)新團隊，鼓勵、支持職工提升學歷層次，建立遠程培訓教育示范點。加強人才隊伍培訓，建立完善干部交流制度。
(五)氣象災害應急能力建設(shè)。
1.加強氣象災害應急值守能力建設(shè)，建設(shè)1個標準化應急值班室，配備必要的應急值班、信息傳送設(shè)備(包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設(shè)備、輿情監(jiān)控報警設(shè)備等)。
2.加強氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)1個氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)，建立應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強宣傳能力建設(shè)，購置單反數(shù)碼相機、筆記本等采編設(shè)備。
(六)農(nóng)業(yè)氣象災害防御能力建設(shè)。
1.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)市、鄉(xiāng)農(nóng)用天氣、作物產(chǎn)量、病蟲害氣象條件等服務(wù)系統(tǒng)，購置1套生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)專用數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫軟件。
2.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)。建設(shè)市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)氣象情報服務(wù)系統(tǒng)，配置1套農(nóng)業(yè)氣象情報專用數(shù)據(jù)庫軟件、服務(wù)器等。
3.農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)。完善市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災害地面監(jiān)測系統(tǒng)，在糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)作物生態(tài)觀測點、土壤水分觀測點，新增1套重大農(nóng)業(yè)災害調(diào)查設(shè)備等。
4.農(nóng)業(yè)重大災害預警服務(wù)系統(tǒng)：完善農(nóng)業(yè)重大氣象災害預報預警系統(tǒng)，建立可操作性強的農(nóng)業(yè)重大氣象災害防御適用技術(shù)。
5.農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)：完善災害風險評估系統(tǒng)，建設(shè)1套高分辨率地理背景數(shù)據(jù)庫、1個農(nóng)業(yè)氣象災害評估平臺等，開展災前風險分析、災中跟蹤監(jiān)測診斷、災后評估分析。
6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)決策支撐系統(tǒng)：配置1套arcgis決策服務(wù)系統(tǒng)，開發(fā)農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、氣候可行性論證和農(nóng)業(yè)適應氣候變化服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象決策支持系統(tǒng)。
(七)臺站業(yè)務(wù)運行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。
完成井岡山氣象局業(yè)務(wù)用房建設(shè);對觀測場進行標準化改造和水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施改善;加強臺站氣象文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(一)總體安排。
氣象“十二五”規(guī)劃重點工程項目建設(shè)井岡山市總投資1479.57萬元，投資來源為中央預算內(nèi)投資和地方配套投資，其中，中央預算內(nèi)投資1147.30萬元，省級配套投資123.09萬元，市級配套投資209.18萬元。本文由第一公文網(wǎng)提供。本文由第一公文網(wǎng)提供。具體項目資金安排在現(xiàn)有項目內(nèi)容和設(shè)備配置基礎(chǔ)上,由市財政核實，并根據(jù)項目實施進展情況，分年度逐步逐項予以安排。
1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設(shè)。項目總投資1152萬元,其中中央預算內(nèi)投資892.09萬元，省級配套投資115.21萬元，市級配套投資144.70萬元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)。項目總投資47.26萬元。其中市級配套投資47.26萬元。
3.雷電災害防御能力建設(shè)。項目總投資32.30萬元。其中中央預算內(nèi)投資23.8萬元，省級配套投資8.5萬元。
4.科技與人才保障能力建設(shè)。項目總投資9.93萬元。其中市級配套投資9.93萬元。
5.氣象災害應急等能力建設(shè)。項目總投資2萬元，其中中央預算內(nèi)投資2萬元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務(wù)能力建設(shè)。項目總投資28.8萬元。其中中央預算內(nèi)投資21.61萬元，市級配套投資7.19萬元。
7.臺站業(yè)務(wù)運行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。項目總投資207.23萬元，全部由中央預算內(nèi)投資。
(二)分項目安排。
1.山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力建設(shè)1152萬元。投資用向主要包括：監(jiān)測系統(tǒng)409.05萬元，預報與風險評估系統(tǒng)80萬元，預警信息發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)230.78萬元，信息網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)85.83萬元，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)319.34萬元，裝備保障系統(tǒng)19萬元，綜合業(yè)務(wù)平臺8萬元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)47.26萬元。投資用向主要包括：空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)9萬元，人工影響天氣作業(yè)決策指揮系統(tǒng)11.27萬元，人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)26.99萬元。
3.雷電災害防御、農(nóng)業(yè)氣象災害防御、突發(fā)氣象災害應急等能力建設(shè)。總投63.10萬元。主要投資用向：現(xiàn)場取證設(shè)備61.10萬元,雷電氣象災害調(diào)查取證裝備2萬元。
4.科技與人才保障能力建設(shè)。項目總投資9.93萬元。主要投資用向：科普展廳3.93萬元，校園氣象站6萬元。
5.氣象災害應急等能力建設(shè)。項目總投資2萬元。主要投資用向：應急值班室標準化建設(shè)1萬元，應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)建設(shè)1萬元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災害服務(wù)能力建設(shè)。項目總投資28.8萬元。主要投資用向：生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)系統(tǒng)7.6萬元,生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)4.5萬元,農(nóng)業(yè)重大災害立體監(jiān)測系統(tǒng)7.7萬元,農(nóng)業(yè)重大災害預警服務(wù)系統(tǒng)1.2萬元,農(nóng)業(yè)重大災害風險評估系統(tǒng)6.3萬元,農(nóng)業(yè)重大災害防御技術(shù)1.5萬元。
7.臺站業(yè)務(wù)運行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)207.23萬元。主要投資用向：臺站觀測場地標準化改造12.23萬元，臺站業(yè)務(wù)用房建設(shè)、維護160萬元,臺站水電路等設(shè)施改造30萬元,臺站文化基礎(chǔ)設(shè)實建設(shè)5萬元。
(一)項目實施進度安排。
從2014年開始，分兩年實施。
2014年1-3月市氣象局會同發(fā)改委和財政局完成所有項目的分項實施方案，并報政府審核。
2014年4月-2015年12月，按照分項實施方案要求及各單位職責認真組織實施，全面完成建設(shè)任務(wù)。
(二)項目建設(shè)資金安排。
1.2014年度安排1003.05萬元(約占總投資的70%)。爭取中央預算內(nèi)投資777.79萬元，省級配套安排72萬元，市級配套164萬元，主要建設(shè)內(nèi)容有：山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類監(jiān)測系統(tǒng)、預報預測系統(tǒng)、預警信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)業(yè)氣象災害服務(wù)能力等建設(shè)。
2.2015年度安排476.51萬元(約占總投資的30%)。爭取中央預算內(nèi)投資369.51萬元，省級配套安排51.09萬元，市級配套45.18萬元，主要建設(shè)內(nèi)容有山洪地質(zhì)災害防治氣象保障能力各類評估系統(tǒng)、人影各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)及作業(yè)效果檢驗系統(tǒng)，以及雷電災害防御能力、農(nóng)業(yè)氣象災害服務(wù)能力、氣象科普和人才保障能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新外場效果檢驗示范點等建設(shè)。
3.以上兩年建設(shè)項目及資金安排，詳見《吉安市氣象“十二五”規(guī)劃重點建設(shè)項目投資計劃分解表》。
“十二五”規(guī)劃項目落實工作，按照職責分工負責，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各單位分工協(xié)作，共同推進落實。市政府牽頭負責項目的落實工作;發(fā)改部門負責規(guī)劃項目審核工作;財政部門負責項目建設(shè)內(nèi)容把關(guān)，并將建設(shè)資金列入財政預算，從2014年開始分兩年足額落實到位;氣象部門要根據(jù)省市氣象局要求，加快有關(guān)工程建設(shè)進度，區(qū)分輕重緩急安排和啟動工程建設(shè)。
(一)加強組織領(lǐng)導。
為加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導和管理，全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目領(lǐng)導小組，具體組成人員如下：領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市氣象局，由張伏秋同志兼任辦公室主任，負責氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目的組織協(xié)調(diào)和管理工作，確保項目建設(shè)順利實施。
(二)強化經(jīng)費保障。
市財政要加強統(tǒng)籌集約，多渠道落實重點工程建設(shè)資金，強化監(jiān)督管理，提高投資效益，確保重點工程順利實施。
(三)強化項目管理。
強化項目建設(shè)管理，建立并嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收等制度，科學組織施工，嚴格質(zhì)量管理，確保項目規(guī)范推進。
要健全工程建設(shè)管理責任制，強化工程驗收、檢查、審計和資金使用監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量、工程投資和項目進度符合要求。
本文由第一公文網(wǎng)提供。在確保項目建設(shè)按期完成的同時，氣象局要充分利用建設(shè)項目在氣象災害防御中的作用，邊建設(shè)邊發(fā)揮建設(shè)項目的效益，全面提升全市氣象防災減災能力。
一、項目概況
(一)項目名稱。(二)項目建設(shè)地點及選擇依據(jù)。(三)項目建設(shè)目標。(四)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。(五)項目建設(shè)期及進度。(六)項目投資概算及資金來源。(七)前期準備情況。
二、項目編制指導思想、原則及依據(jù)
(一)指導思想。(二)編制原則。(三)編制的依據(jù)
三、項目實施的可行性和必要性
(一)項目實施的可行性。(二)項目實施的必要性
四、項目區(qū)概況
(一)概況。(二)項目區(qū)概況
五、項目建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)規(guī)模。(二)項目建設(shè)期及進度。(三)項目主要技術(shù)方案。
六、投資概算與資金籌措
(一)項目投資概算(二)資金籌措方案。(三)資金計劃安排。
七、項目效益預測
(一)經(jīng)濟效益。(二)社會效益。(四)生態(tài)效益。
八、項目招標方案
(一)編制依據(jù)。(二)工程概況。(三)招標方案
九、項目的組織管理
(一)組織領(lǐng)導。(二)規(guī)范技術(shù)指標。(三)項目資金管理。(四)項目公示制。(五)監(jiān)督檢查。(六)建后管護。
方案字體要求篇十六
尊敬的陳彥虎科長，尊敬的各位領(lǐng)導：
正當全市上下以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，扎實推進各項工作的關(guān)鍵時期，各位領(lǐng)導百忙之中蒞臨瑞昌工業(yè)園區(qū)檢查指導工作，這是對我們工作的最大關(guān)心和鼓舞。借此機會，對各位的到來表示熱烈的歡迎。下面，我主要就瑞昌工業(yè)園區(qū)工作，尤其是黨的建設(shè)工作向各位作一簡要匯報：
一、園區(qū)黨組織管理體制情況。瑞昌工業(yè)園區(qū)于8月批準設(shè)立，名稱幾經(jīng)改更，園區(qū)黨組織從無到有，得到了健康成長。
個，黨員99名，其中，企業(yè)支部25個，黨員92名，49家規(guī)模以上企業(yè)建立黨組織的有22家;在職黨員91名，流動黨員35名，女黨員22名;35歲以下黨員21名，36歲至45歲黨員39名，46歲至54歲黨員20名，55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名。三是黨建思路日臻完善。
長期以來，圍繞如何處理好黨建工作與經(jīng)濟工作、黨的領(lǐng)導功能與服務(wù)功能關(guān)系等課題，瑞昌工業(yè)園區(qū)積極探索，初步形成了“以招商引資為中心、圍繞經(jīng)濟抓黨建”的工作思路，通過積極引導，突出服務(wù)功能，各企業(yè)黨組織通過為企業(yè)經(jīng)濟工作排憂解難保駕護航，黨員群體發(fā)揮模范帶頭的做法取得投資方的認同和高度評價。
二、園區(qū)黨建工作機制創(chuàng)新情況。為做好新形勢下的園區(qū)黨建工作，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨工委結(jié)合園區(qū)外資企業(yè)投資多、外省市人員多，流動比例高等特點，及時把在外商投資企業(yè)開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度，園區(qū)黨建工作水平得到進一步提升。主要是建立了以下四項制度：
一是推行黨建工作指導員制度。出臺《企業(yè)黨建指導員制度》，指導員以個人自薦、組織推薦、業(yè)主選擇的方式，在招商引資服務(wù)單位黨員中選派，任期為二年。
一次工作進展情況，年底向黨工委述職，形成有分析、有建議的書面情況報告。
目前，在黨建工作指導員努力下，園區(qū)黨工委新增企業(yè)黨支部14個,力爭5年內(nèi)非公企業(yè)組建黨組織率達100%。二是健全工作激勵制度。積極推進企業(yè)黨組織“星級”黨組織評選活動，對被評為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的給予相應物質(zhì)獎勵;以“三培兩推”活動為抓手(企業(yè)黨組織要重視把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員，把車間班組干部培養(yǎng)成黨員，把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營能手推選為企業(yè)車間班組長，把企業(yè)中層管理崗位的黨員推選到企業(yè)決策層)，把黨員塑造成政治標桿、技能標兵、文化尖兵，設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范機臺(組)，開展了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員，黨員身邊無次品、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動，增強黨員的政治榮譽感和工作責任心，使黨員在非公企業(yè)中有作為、有影響，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
三是健全學習教育機制。園區(qū)企業(yè)黨組織堅持和完善黨課制度、中心組學習制度。
有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度。大力推行流動黨員活動證制度，黨員外出前必須向企業(yè)黨支部報告，說明外出的理由、時間、地點等。黨員外出回來后，必須向所在黨支部報告外出工作、學習的情況。黨支部對外出黨員過好組織生活、繳納黨費等，應提出明確要求;黨員離開本地區(qū)，外出時間在一個月以上，六個月以內(nèi)，外出地點固定的需領(lǐng)取《流動黨員活動證》，到外出所在地參加組織生活。
外出時間超過六個月的要轉(zhuǎn)出組織關(guān)系。臨時性、間斷性外出或外出地點不固定的黨員，應參加所在支部的活動;在企業(yè)工作六個月以上的外來黨員，應及時把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)所在黨組織，不能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的，應持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業(yè)社區(qū)黨組織活動。
三、園區(qū)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨組織活動載體、辦公設(shè)施和經(jīng)費保障情況。工業(yè)園區(qū)黨建工作是一項系統(tǒng)的社會性工程，工作責任重，工作量大。工作中，我們主要是做到了以下幾點：
一是落實責任制度，加強工作領(lǐng)導。
我們堅持園區(qū)黨工委的核心領(lǐng)導地位，不斷強化企業(yè)黨組織的責任，把企業(yè)黨建工作開展情況列入爭創(chuàng)黨建工作先進單位的重要內(nèi)容，做到有目標計劃、有組織領(lǐng)導、有檢查考核;注重健全園區(qū)企業(yè)黨建工作的.組織網(wǎng)絡(luò)，建立了園區(qū)和工商、外經(jīng)貿(mào)等行政部門以及工會、共青團等群團組織參加的工作協(xié)調(diào)制度，在黨區(qū)黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，形成密切配合、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調(diào)查研究，根據(jù)園區(qū)企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時提出了加強和改進工作的針對性措施。
二、健全管理制度，提高工作水平。先后制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強園區(qū)企業(yè)黨建工作的意見》等文件，對園區(qū)企業(yè)黨組織的設(shè)臵和隸屬關(guān)系、黨組織負責人配備、黨組織的職責和任務(wù)、黨員的教育和管理等各項工作進行了規(guī)范，園區(qū)企業(yè)黨組織基本做到了“五個一”，即每月一次組織活動，每季度一次黨課教育，每半年一次民主生活會，每年一次黨員輪訓，每年一次民主評議黨員。
三是建立督查制度，堅持常抓不懈。建立園區(qū)企業(yè)黨建情況季報制度，每個季度對企業(yè)發(fā)展及黨組織組建進展情況進行匯總分析，每年對企業(yè)黨組織建設(shè)、選派黨建工作指導員以及企業(yè)發(fā)展黨員情況進行深入分析，園區(qū)黨工委專門聽取情況匯報，研究制定進一步加強企業(yè)黨建工作的措施;按照企業(yè)黨建工作年度目標要求，嚴格檢查考核制度。
對工作開展得比較薄弱的地區(qū)重點督查，幫助他們認真分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施;注重典型示范，推動面上工作，召開了園區(qū)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員座談會和“黨建帶工建、工建促黨建”經(jīng)驗交流會，推動了園區(qū)企業(yè)黨建工作的深入開展。
及意見建議。
工業(yè)園區(qū)黨建工作的扎實開展，提升了工業(yè)園區(qū)的檔次和品味，營造了濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍，也直接促進了園區(qū)項目引進的健康發(fā)展。
一是企業(yè)發(fā)展日新月異。截止目前，入園企業(yè)131家，投產(chǎn)企業(yè)106家，園區(qū)經(jīng)濟總量位居全市縣級園區(qū)第一名。累計完成工業(yè)加值25.67億元，同期增長42.74%;完成主營業(yè)務(wù)收入73.76億元，同期增長44.9%，完成利稅總額8.74億元，同期增長50.69%;完成稅金總額2.25億元，同期增長32.35%;出口創(chuàng)匯約1828萬美元，安排就業(yè)19948人。
二是項目引進成果明顯。，園區(qū)共引進5萬噸干船塢、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅、藍天鋁業(yè)、天誠建材、華瑞二期7個億元項目，引進大裕光電、長虹玻纖2個5000萬元以上項目，引進1000-5000萬元項目4個。引進世界最大的制鞋企業(yè)寶成集團分公司瑞昌寶元鞋業(yè)，4月初已先期租賃廠房投產(chǎn)，用工500余人。
三是產(chǎn)業(yè)集聚正在形成。近幾年，瑞昌工業(yè)園區(qū)一直在著力培植支柱產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)。一園兩板塊、四個產(chǎn)業(yè)平臺正逐步形成，一區(qū)一品，特色明顯。形成了以亞東水泥為龍頭建材業(yè)20家，以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業(yè)19家，以江聯(lián)造船為龍頭的船舶機械制造16家，以宏益礦冶為龍頭的礦冶業(yè)6家。其中四大支柱產(chǎn)業(yè)把服務(wù)、土地、勞力等優(yōu)勢聚集在一起，產(chǎn)生規(guī)模效益，形成輻射效應。
客觀分析，理性思考，瑞昌工業(yè)園區(qū)黨建工作也存在諸多問題。
一是入園企業(yè)層面存在“認識有偏差”的問題。對工業(yè)園區(qū)“要不要黨建工作”的認識存在誤區(qū),“重項目引進,輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。
二是組織網(wǎng)絡(luò)層面存在“管理空白點”的問題。由于工業(yè)園區(qū)黨建沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗，導致黨建工作責任主體隱性缺失，由此帶來的空白點仍然存在。
三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題。由于對如何提高園區(qū)企業(yè)黨建工作的有效性研究不夠，“有活動無效果”的現(xiàn)象的實際客觀存在。
四是宏觀指導層面存在著“指導不到位”的問題。由于園區(qū)黨建工作是一個相對傳統(tǒng)黨建工作的獨立個體，現(xiàn)行工作經(jīng)驗不足，直接導致園區(qū)黨建工作缺乏必要的理論指導和同行交流的機會。
下一步，我們將嚴格遵循黨的建設(shè)的基本規(guī)律，立足瑞昌工業(yè)園區(qū)工作實際，繼續(xù)埋頭苦干，確保園區(qū)黨建工作水平有一個新的提升和發(fā)展。
謝謝大家!
方案字體要求篇十七
各科室、站、所、中心：
根據(jù)《什邡市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于貫徹落實“三個務(wù)必”工作要求的實施方案》(什安辦發(fā)〔2013〕5號)文件精神，為深入貫徹落實“三個務(wù)必”(即：務(wù)必把安全生產(chǎn)工作要求落實到操作層面、務(wù)必把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落實到一線管理者層面、務(wù)必把安全生產(chǎn)規(guī)章制定落實到最基層工作層面)的`工作要求，努力推動全局安全生產(chǎn)工作再上臺階，經(jīng)局黨委研究，提出如下實施方案：
各科室、站、所、中心要深刻領(lǐng)會2013年1月14日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，準確把握“三個務(wù)必”內(nèi)容實質(zhì)，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，把思想和工作統(tǒng)一到會議精神上來，切實增強緊迫感和責任感，扎實抓好學習宣傳貫徹工作。一是要充分利用局網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、信息等平臺，通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等行之有效的方式，將“三個務(wù)必”工作要求傳達到每位干部職工，確保知曉率達100%。二是局安全領(lǐng)導小組要認真組織學習，切實將“三個務(wù)必”工作要求融入到日常監(jiān)管工作中，確保每位干部職工應知盡知，切實落實“三個務(wù)必”工作要求。
為切實加強貫徹落實“三個務(wù)必”工作要求的領(lǐng)導，經(jīng)局黨委研究決定成立“三個務(wù)必”工作領(lǐng)導小組(詳見附件)，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督“三個務(wù)必”工作要求的貫徹落實。
(二)完善制度，強化考核
領(lǐng)導小組要建立健全責任追究制度和激勵約束機制，把貫徹落實“三個務(wù)必”工作納入安全生產(chǎn)目標管理責任制考核內(nèi)容，進行目標績效考核，將考核結(jié)果作為獎懲和責任追究的依據(jù)，以考核獎勵機制推動安全生產(chǎn)工作落實。
(三)有機結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃
一是理論與實踐相結(jié)合。各科室、站、所、中心要把貫徹落實“三個務(wù)必”與實際工作結(jié)合起來，尤其要與2013年安全生產(chǎn)重點工作相結(jié)合。二是總結(jié)與規(guī)劃相結(jié)合。在“三個務(wù)必”具體指導下，認真總結(jié)分析2012年安全生產(chǎn)工作，科學規(guī)劃2013年安全生產(chǎn)工作，進一步增強安全生產(chǎn)工作主動性和前瞻性。
(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度
各下屬事業(yè)單位要把貫徹落實“三個務(wù)必”工作作為當前和今后安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，納入年初工作計劃，采取有效措施，細化與“三個務(wù)必”相配套的各項制度、政策和措施，修訂完善本行業(yè)安全生產(chǎn)目標、任務(wù)和措施，進一步強化安全生產(chǎn)目標管理責任制，全力解決影響和制約安全生產(chǎn)工作的深層次問題，從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力。
(二)進一步強化安全監(jiān)管責任制
局下屬事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實履行職責。局安全工作領(lǐng)導小組要進一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制機制。由局黨政一把手要“親自抓、負總責”，實行“一崗雙責”，堅持每個月深入到下屬事業(yè)單位和各敬老院開展一次抽查，每季度進行一次大排查。按照“誰檢查、誰負責”原則，進一步明確檢查人員隱患排查責任，建立健全檢查人員問責機制。
(一)調(diào)查研究，細化任務(wù)階段(2013 年 1 月中旬—2013 年 2月上旬)。認真研究，結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作實際，制定本單位貫徹落實“三個務(wù)必”工作要求的實施方案，明確具體工作目標任務(wù)。
(二)組織實施，全面推進階段(2013 年 2 月下旬—2013 年 10月)。按照本單位貫徹落實“三個務(wù)必”實施方案工作任務(wù)、目標，采取切實有效的措施，全力推進“三個務(wù)必”各項要求的落實。
(三)督促檢查，總結(jié)提高階段(2013 年 11 月—2013 年 12 月)。認真總結(jié)“三個務(wù)必”貫徹落實情況，重點總結(jié)采取的主要措施、取得的成效和意見建議，形成書面材料，報主管部門。
特此通知。
附件：什邡市民政局貫徹落實“三個務(wù)必”工作要求領(lǐng)導小組
二〇一三年二月一日
什邡市民政局辦公室 2013年2月1日印發(fā)
(共印6份)
附件：
什邡市民政局
貫徹落實“三個務(wù)必”工作要求領(lǐng)導小組
組 長：歐明勝(局黨委副書記、局長)
副組長：王其聰(局黨委書記、紀委書記、副局長)
王 義(市老齡委辦公室主任、副局長)
黃超榮(局黨委委員、副局長)
成 員：蔣 桃(局黨委委員、局辦公室主任)
肖 楊(雙擁辦主任)
張 黎(慈善會會長)
王碧琴(社會救助科負責人兼救助站站長)
楊 凱(社會救濟科科長)
李 冰(市殯管所所長)
鄧少江(市干休所所長)
向書富(青龍山公墓管理所所長)
劉貴德(市福利救助中心負責人)
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