養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對提高學(xué)習(xí)效果起到至關(guān)重要的作用。如果我們想寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。我們不妨來讀一讀以下的總結(jié)范文，它們或許能給我們的寫作和思考帶來一些新的視角和思路。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇一
自動化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
2.羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動化系統(tǒng)投運(yùn)工作;。
6.龍里供電局35kv貓場變自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽變部分?jǐn)嗦菲鳒y控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);。
第二：安全工作。
在開展生產(chǎn)工作的同時，自動化班安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質(zhì)完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計，各重安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結(jié)合日常安全性評價，積極響應(yīng)我局開展安全性評價工作的指示，積極開展安全性評價工作，進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題：
1:在過去的春季安全大檢查和安全性評價工作中，我班積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動化班現(xiàn)場工作較多，發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場安全意識還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì)，造成工作現(xiàn)場安全措施不夠完善，影響人身和自動化設(shè)備安全運(yùn)行。針對此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會，組織班員開展安全形勢討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開，自動化專業(yè)技術(shù)更新較快的情況下，自動化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來越重要，自動化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全，時刻繃緊安全這根弦，同時堅決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場工作中。
3:安全性評價工作中，我班根據(jù)自動化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評價內(nèi)容，對我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患，加強(qiáng)了自動化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時更新，為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。
4:防雷防汛工作中，我班認(rèn)真檢查自動化設(shè)備防雷防汛情況，對可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開展現(xiàn)場工作安全危險點(diǎn)和南網(wǎng)各項安全制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對現(xiàn)場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點(diǎn)，熟記不忘，互相提醒，并且隨時在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問，確保每個班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場工作中應(yīng)用。
6:全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識是提高安全質(zhì)量的保證。
第三：業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)不足的地方：
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過各種方式對分縣局的自動化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過我們在到相應(yīng)縣局工作時安排人員陪同工作，并在工作中接受相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調(diào)自動化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過程中都暴露出時間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問題，所以還需要通過大量開展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)正積極開展此工作，將分縣局自動化培訓(xùn)規(guī)范化，程序化。
第四：基礎(chǔ)管理工作：
自動化班是一個人員年齡相對比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進(jìn)行現(xiàn)場違章糾察，通過制定的獎懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項目比較細(xì)的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報表制定、各種書面報告和材料均詳細(xì)記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過獎勵制度或者知識競賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌，對新設(shè)備新知識主動積極的了解和學(xué)習(xí)，并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵大家多動腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時，應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí)，資料齊備完整，查詢方便。使得管理工作日?；⑶腋到y(tǒng)規(guī)范。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇二
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計量裝置退補(bǔ)電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。20xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基矗。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇三
成都市急救指揮中心調(diào)度科承擔(dān)著成都市20個區(qū)(市)縣社會急救醫(yī)療的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮工作，她們?nèi)缤粋€城市的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，高效快捷地指揮、調(diào)度著這個城市的急救資源。
調(diào)度科共有在崗職工25名，其中22名女職工、3名男職工，女職工比例為88.00%,是一個積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、充滿激情的集體。在中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，科室成員以“健康所系，生命相托”作為自身的行為準(zhǔn)則，以“呼救必接，出診迅速，救急扶傷，愛心奉獻(xiàn)”作為自己的服務(wù)宗旨，在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默實(shí)現(xiàn)著人民健康的中國夢。面對重大災(zāi)難，沉著冷靜，盡最大努力指揮搶救更多的生命;面對突發(fā)事故，合理調(diào)度，用最便捷的途徑解決困難;面對特殊困難，通力協(xié)作，用集體的智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。無論寒暑，不分晝夜，每一個人，都堅守在自己的崗位上，放棄了正常的生活規(guī)律，錯過了難得的親人團(tuán)聚，為的是接起求助電話時送去的那一絲溫暖，為的是成都市民的生命健康得到保證，為的是成都急救事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。她們戰(zhàn)勝了諸多挑戰(zhàn)，取得了一個又一個可喜的成績。被成都市共青團(tuán)委授予“成都市青年文明號”、獲教科文體工會“巾幗文明崗”、20獲成都市局衛(wèi)生局“巾幗文明崗”、被成都市總工會授予“成都市工人先鋒號，獲成都市“三、八”紅旗集體。
一、兢兢業(yè)業(yè)無怨無悔。
中心急救電話呼入、處置、救治量位居全國第三，每天的接警量在3500個以上。20接呼入量為1407757;派車數(shù)為236352;呼救處置率100%;院前急救病人數(shù)為196443人，大型事故處置3人以上1580起，六人以上(含六人)146起，10人以上29起。聯(lián)動部門呼救、處警12567起。大型事件匯報率100%;派車處置率100%。
她們整天面對電腦調(diào)度臺，面對此起彼伏的電話接警鈴聲，認(rèn)真接聽每一個急救電話，在節(jié)假日，在黑夜里，在大家休閑時，依然堅守自己的崗位，時刻待命，生怕自己的疏忽給別人的家庭帶去不幸。她們每天認(rèn)真謹(jǐn)慎，指揮調(diào)度醫(yī)院成功救治了一個又一個傷者，挽救了一條又一條的生命。面對感激，調(diào)度員們從不驕傲，緊繃神經(jīng)地等待下一次呼救;面對不理解和抱怨，調(diào)度員們不急不躁，耐心解釋以病人利益為重。幾來年120調(diào)度科無投訴，各網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院和群眾等對“120”調(diào)度服務(wù)滿意率大于95%，準(zhǔn)確、及時完成了指揮調(diào)度任務(wù)。
二、重大災(zāi)害沉著指揮。
在“5.12”汶川特大地震及“4.20蘆山特大地震”發(fā)生后，值班的調(diào)度員雖然也在第一時間清楚地意識到地震了，但沒有一個人離開崗位，當(dāng)電話響起的那一刻，他們忘記了生死，牽掛著成千上萬急需解救的傷員，第一時間保證了120綠色生命線的暢通。地震發(fā)生后，調(diào)度科未當(dāng)班的同志在第一時間與120調(diào)度中心聯(lián)系上，并以最快速度到達(dá)調(diào)度中心與值班人員一起加班加點(diǎn)，負(fù)責(zé)全市的呼救受理工作，按自然災(zāi)害的預(yù)案要求啟動預(yù)案，及時地傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、中心主任的指示，指揮調(diào)度數(shù)支醫(yī)療救援隊共200多輛救護(hù)車奔赴地震中心和成都市邛崍等實(shí)施醫(yī)療救援任務(wù)，大家一直堅守在調(diào)度崗位上直至傷患者完全救治、轉(zhuǎn)運(yùn)完成，同時保證了市區(qū)內(nèi)日常呼救工作的調(diào)度準(zhǔn)確、及時，保證了120綠色通道的暢通，在黃金時間里最大限度地挽救了傷員的生命，整個指揮調(diào)度工作得到了省市領(lǐng)導(dǎo)高度評價，中心被全國總工會授予抗震救災(zāi)“工人先鋒號”。年調(diào)度科配合網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院工作成功處置了“5.4雙流縣永安鎮(zhèn)永洪大橋公交車相撞事件”、“6.17成渝高速中巴客車相撞事件”、“7.4郫縣香地華府工地群體性發(fā)病事件”、“8.5龍泉驛區(qū)大面鎮(zhèn)界牌工業(yè)園公交追尾事件”、“9.29雙流縣三星鎮(zhèn)錦石村貨車與公交車相撞事件”、“11.10天府新區(qū)藉田鎮(zhèn)多車相撞事件”，特別是處置越南騷亂引發(fā)的眾多中國公民傷害回國救治的緊急任務(wù)中，調(diào)度科同志配合中心領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)集相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，確保了來蓉傷員的緊急轉(zhuǎn)運(yùn)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)，維護(hù)了我市急救和政府的聲譽(yù)。
三、準(zhǔn)確及時制定預(yù)案。
2014年在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了四川省政府、成都市政府、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等相關(guān)部門下發(fā)的各項《通知》及預(yù)案共計45件;配合中心與綠色通道救援聯(lián)盟建立了《機(jī)動圜事故傷人急救服務(wù)體系方案》;《成都市衛(wèi)生局關(guān)于突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援信息上報規(guī)范和報送流程》的實(shí)施;《第十五屆中國西部博覽會醫(yī)療救護(hù)工作方案》;以及《成都市衛(wèi)生局關(guān)于做好2014年“十一”黃金周衛(wèi)生應(yīng)急工作的通知》;并按《埃博拉出血熱人預(yù)案》要求，了解并掌握了埃博拉出血熱疑似病例留觀轉(zhuǎn)運(yùn)流程、120指揮調(diào)度流程、疑似病例處置路徑及信息報送的要求內(nèi)容;起草了《成都市120急救中心突發(fā)公共事件風(fēng)險評估管理辦法》，完善了調(diào)度科突發(fā)公共事件的案例統(tǒng)計和案例評估調(diào)查，填補(bǔ)了急救指揮中心近幾年突發(fā)事件案例評估方面制度和病案的空白。園滿地完成了《預(yù)案》或《通知》任務(wù)，確保本市120院前應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
四、嚴(yán)格查改萬無一失。
在日常工作中，科室嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)度錄音抽查和受理表單查改，由白班組長負(fù)責(zé)對每日呼救受理表單登記進(jìn)行查改;并抽調(diào)醫(yī)療專業(yè)人員每周對呼救錄音進(jìn)行抽查分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，每季度組織調(diào)度組長、全體調(diào)度人員對調(diào)度錄音進(jìn)行分析、總結(jié)，問題突出的個人由科長和組長對其進(jìn)行實(shí)例指導(dǎo)、糾正。同時堅持電話回訪網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，對調(diào)度員服務(wù)態(tài)度及相關(guān)業(yè)務(wù)(呼救分診、地理位置、調(diào)度原則、處置派車和信息反饋等)進(jìn)行抽查，滿意率在95%以上。
五、平安創(chuàng)建、安全調(diào)度。
按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦和急救中心安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)《方案》，在科內(nèi)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力宣傳“安全調(diào)度”理念，強(qiáng)化調(diào)度安全監(jiān)督管理，落實(shí)調(diào)度大廳、機(jī)房、值班室等處的安全、消防、調(diào)度、突發(fā)事件等交接班、匯報、登記制度，各類投訴、咨詢受理組長責(zé)任制，各組組長認(rèn)真履行工作職責(zé)，對所發(fā)生的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、排查、及時上報。本年度科內(nèi)未發(fā)生大型事故漏報、誤報、虛報和任何安全、調(diào)度事故，做到了平安調(diào)度。
六、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保障工作。
隨著全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，市內(nèi)老城區(qū)地理位置發(fā)生較大的變化，科內(nèi)多次組織全科人員調(diào)度總結(jié)交流，由各調(diào)度小組將了解的新建小區(qū)、道路、標(biāo)志性建筑物等狀況向大家介紹，并對、新增網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的轄區(qū)進(jìn)行地理位置掌握;重點(diǎn)對省、市政府工程“富士康”地區(qū)、地鐵一號、二號線的交通、道路及周圍地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考查，并對該地區(qū)的有可能發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行了預(yù)演;在年內(nèi)十余次配合成都市多級聯(lián)動指揮機(jī)構(gòu)對上述地區(qū)進(jìn)行各種突發(fā)事件的應(yīng)急醫(yī)療保障演習(xí)。同時按照“就急、就近、就地”急救原則對指揮調(diào)度工作進(jìn)行調(diào)整，確保各種突發(fā)事件發(fā)生時調(diào)度工作的及時、高效。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇四
xxx同志，xx年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任**電力檢修公司變電檢修中心高壓班班長，參加工作二十多年來，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“三個代表”重要思想，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，各方面都取得了突出的成績。
高壓班的主要工作是公司管轄的10所變電站中一次設(shè)備的定期檢修、試驗(yàn)。哪里有停電，就要到那里去，最遠(yuǎn)的要6個小時的車程。xxxx同志帶領(lǐng)大家風(fēng)雨兼程，時常加班?，F(xiàn)場作業(yè)中，作為班長的她身先士卒，舉桿子，爬變壓器，打設(shè)備接頭，連線，不要說是一個弱女子，就是年輕力壯的小伙子，一天下來也是胳膊酸痛，可她卻從沒說過累。在設(shè)備旁隨時可以看到她忙碌的身影。炎炎夏日里，10米高的變壓器上，她和男同志一起進(jìn)行接線。變壓器的鐘罩被曬得像一塊加熱著的鐵板，汗珠吧嗒、吧嗒地落在上面，瞬間就干了，而她卻像雕塑般機(jī)械地工作著。
去年平安變電站的一次停電，為了給班組幾個新來的年輕人講電壓互感器末端結(jié)構(gòu)，她站在陡梯上，下來的時候，一個不小心踩空了，整個人摔到了電橋上，()腳也崴傷了，走也走不了動也動不得，劇烈的疼痛可想而知，大家把她扶到休息室，可她仍堅持，“干活要緊，大家快都回去”。跟著三姐干了多年的甘哥忍不住流淚了，對三姐說：“您別總這么累了，爬上爬下有我們這些年輕人呢，身體要緊！”可三姐還堅持，說不疼，沒事，孩子們別擔(dān)心。大家心里都酸酸的。這一摔就是傷筋動骨，傷養(yǎng)好了，卻留下了滑膜炎的后遺癥，可她仍是不下火線，哪里有停電，她就帶著我們沖到哪里去。
三姐的.丈夫夫也是電力人，倆人都是經(jīng)常在外奔波，作為一個妻子，母親，女兒，三姐必須付出更多的努力、汗水和艱辛。在家里承擔(dān)起相夫教子、伺候父母的重任，在工作崗位承擔(dān)起自己的工作任務(wù)。多少個夜晚，孩子需要照顧，懷著滿腹的不舍和酸楚，她毅然踏上工作的路程。多少次節(jié)假日家人團(tuán)聚，也只能帶著愧疚的心情堅守崗位。年復(fù)一年、日復(fù)一日，在工作崗位上，克服了生理、心理上的重重困難。常常工作一整天下來，累得腰酸背痛、渾身不舒服，但卻毫無怨言。在平凡的崗位上那一份對工作盡善盡美，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司系統(tǒng)正常運(yùn)行打下堅實(shí)保障。
沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，只有默默無聞的奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，和那一份不服輸和追求完美的工作態(tài)度。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。這就是我們的好班長，好老師。
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電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇五
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)不足的地方：
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過各種方式對分縣局的自動化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過我們在到相應(yīng)縣局工作時安排人員陪同工作，并在工作中接受相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調(diào)自動化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過程中都暴露出時間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問題，所以還需要通過大量開展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)正積極開展此工作，將分縣局自動化培訓(xùn)規(guī)范化，程序化。
第四：基礎(chǔ)管理工作：
自動化班是一個人員年齡相對比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進(jìn)行現(xiàn)場違章糾察，通過制定的獎懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項目比較細(xì)的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報表制定、各種書面報告和材料均詳細(xì)記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過獎勵制度或者知識競賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌，對新設(shè)備新知識主動積極的了解和學(xué)習(xí)，并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵大家多動腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時，應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí)，資料齊備完整，查詢方便。使得管理工作日?；?，并且更系統(tǒng)規(guī)范。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇六
過硬的技能、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，是搶修人員履行社會責(zé)任的有力保證。
對線路熟，技術(shù)好、為人正直，執(zhí)行最苦最累最復(fù)雜的搶修任務(wù)，總是沖在前面。
長得白凈清秀，給人的第一印象很親切。作為供電公司電力110搶修班班長的他，曾獲中央企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、國家電網(wǎng)公司服務(wù)之星等稱號。
電力搶修要閃電般的速度。
32歲的xx是12年前進(jìn)入電力搶修班的，他見證了配網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。近3年來，他們工區(qū)所轄的10千伏及以下線路的長度增加了33%，全市居民小區(qū)的變配電站所每年增加100多個。自4月?lián)坞娏屝薨喟嚅L，和班員們一起協(xié)商制定了高效的搶修流程，啟動了快速反應(yīng)的聯(lián)動機(jī)制。還沒來得及喘口氣，配網(wǎng)調(diào)度又傳來指令：10千伏香樹灣變電所急需進(jìn)行倒閘操作。他們顧不得吃飯，又驅(qū)車趕往新現(xiàn)場。13時40分，任務(wù)完成。3個小時左右的時間，他們穿越城市的南北，連干兩檔重活。將市十大服務(wù)品牌的電力搶修班，帶出了閃電般的速度。
3月，隨著供電公司配電管理模式的調(diào)整，搶修班的搶修范圍也由單一的10千伏線路，拓展至環(huán)網(wǎng)柜、站所。
工作量的加大，對搶修班員工的素質(zhì)提出了更高要求。除了傳統(tǒng)架空線外，電纜和變配電站所的故障也要在短時間內(nèi)手到病除。精心組織了模擬倒閘操作票電子開票競賽，模擬環(huán)網(wǎng)、站所設(shè)備故障等一系列活動，還組織qc小組進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)柜圖紙資料在搶修現(xiàn)場實(shí)時化傳輸?shù)日n題。
磨煉技能的勁頭有口皆碑。每次班組業(yè)務(wù)交流，他提的問題最多，厚厚的筆記本上密密麻麻地記錄著工作的點(diǎn)滴積累。說：我總想，一個搶修人員如果沒有過硬的基本功，那就根本談不上為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。所以，過硬的技能是服務(wù)的本錢。
參加了市第八屆職工技能大賽配電線路工大賽。憑借扎實(shí)的功夫，與伙伴們團(tuán)結(jié)協(xié)作，獲得了團(tuán)體第一的佳績，個人也被市總工會授予市技術(shù)能手稱號。
電力搶修班擔(dān)負(fù)著市區(qū)所有10千伏配電線路、配電設(shè)備及各小區(qū)低壓網(wǎng)絡(luò)的故障搶修，這直接關(guān)系著千家萬戶的正常用電。說：我們這個班，也是供電企業(yè)對外服務(wù)的窗口。
家住市太平巷的王老先生家里斷電，經(jīng)查，故障出在室內(nèi)。這不是電力搶修班的搶修范圍，但和工友施亮進(jìn)屋排除了故障。看著掛在墻上和梁上零亂的電線，他們又花了半個多小時，重新整理了線路，并更換了部分老化的電線。
王老先生戴上老花鏡，給供電公司寫了一封感情充沛的表揚(yáng)信，稱贊他們以良好的職業(yè)道德為老年客戶服務(wù)，用具體行動履行著供電企業(yè)的社會責(zé)任。
說，這樣的事在搶修班是家常便飯。他們成立了紅馬甲青年服務(wù)隊，向特困戶、軍烈屬、殘疾人和有特殊貢獻(xiàn)的專家、勞模發(fā)出特殊服務(wù)卡近500張。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇七
自動化班是下屬于調(diào)度中心的一個檢修班組，主要負(fù)責(zé)全局的自動化方面的工作。具體包括：變電站自動化設(shè)備的維護(hù)工作，地區(qū)調(diào)度及縣級自動化系統(tǒng)的維護(hù)，配調(diào)自動化系統(tǒng)維護(hù)，城區(qū)集控及縣級集控中心調(diào)試及維護(hù)?；仡?0xx年上半年，隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合并為貴陽供電局，這種組織結(jié)構(gòu)的變化及工作范圍的擴(kuò)大使得無論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應(yīng)它。上半年度自動化班的各項工作任務(wù)還是十分繁重的，除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項規(guī)章制度的修編，以及對原北局自動化部分工作內(nèi)容的了解與熟悉。在短短半年時間里，我班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項工作，并順利完成了原南北局調(diào)度自動化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻(xiàn)。
第一：生產(chǎn)工作：
自動化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
2.羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動化系統(tǒng)投運(yùn)工作;。
6.龍里供電局35kv貓場變自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽變部分?jǐn)嗦菲鳒y控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);。
第二：安全工作。
在開展生產(chǎn)工作的同時，自動化班安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質(zhì)完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計，各重安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結(jié)合日常安全性評價，積極響應(yīng)我局開展安全性評價工作的指示，積極開展安全性評價工作，進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題：
1:在過去的春季安全大檢查和安全性評價工作中，我班積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動化班現(xiàn)場工作較多，發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場安全意識還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì)，造成工作現(xiàn)場安全措施不夠完善，影響人身和自動化設(shè)備安全運(yùn)行。針對此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會，組織班員開展安全形勢討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開，自動化專業(yè)技術(shù)更新較快的情況下，自動化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來越重要，自動化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全，時刻繃緊安全這根弦，同時堅決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場工作中。
3:安全性評價工作中，我班根據(jù)自動化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評價內(nèi)容，對我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患，加強(qiáng)了自動化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時更新，為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。
4:防雷防汛工作中，我班認(rèn)真檢查自動化設(shè)備防雷防汛情況，對可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開展現(xiàn)場工作安全危險點(diǎn)和南網(wǎng)各項安全制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對現(xiàn)場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點(diǎn)，熟記不忘，互相提醒，并且隨時在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問，確保每個班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場工作中應(yīng)用。
6:全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識是提高安全質(zhì)量的保證。
第三：業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇八
方xx，25歲，共青團(tuán)員，畢業(yè)于陜西師范大學(xué)，20xx年參加工作至今，先后在公司計劃部、工程部供職，參與國電麻黃山風(fēng)電場、青山風(fēng)電場等自治區(qū)重點(diǎn)工程的施工建設(shè)，長期值守現(xiàn)場至今。作為一名共青團(tuán)員，方熙寧積極組織、參與公司團(tuán)委的各項活動，并實(shí)際負(fù)責(zé)公司團(tuán)委的日常工作，從中總結(jié)學(xué)習(xí)，為成為一個合格的國電青年積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。他處事積極認(rèn)真，努力鉆研各個崗位業(yè)務(wù)，為人熱心，處處發(fā)揮自身特長幫助同事。在多個工作崗位都出色的完成了任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評：先后起草了公司工程部和計劃部的管理制度匯編，牽頭組織上報了公司20xx年綜合計劃、經(jīng)營計劃，參與了牛首山330kv輸變電工程概算審查、談判及合同起草工作，自20xx年從事青山風(fēng)電工程建設(shè)工作以來，他全年值守現(xiàn)場，為工程的順利推進(jìn)付出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
參加工作伊始，方熙寧同志便從思想上積極向黨組織靠攏，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的理論體系及會議精神，不斷提升自身政治修養(yǎng)，積極參加并實(shí)際組織團(tuán)的政治學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和各項活動，以團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己，能夠認(rèn)真完成上級組織交給的任務(wù)，并取得良好效果。正確行使團(tuán)章規(guī)定的權(quán)利，認(rèn)真履行團(tuán)員義務(wù)，團(tuán)組織生活無缺席，按時足額交納團(tuán)費(fèi)，將公司的團(tuán)青工作開展的有聲有色。不但自己樹立了共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念，還為公司廣大團(tuán)員青年創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和思想氛圍。
方熙寧同志入職時，公司剛成立幾個月，人員少、任務(wù)多，面臨建章立制、整理歸檔、劃分職責(zé)、規(guī)范管理等許多亟待處理的基礎(chǔ)工作。做為公司引進(jìn)的大學(xué)生員工，方熙寧迅速熟悉并參與到公司的日常工作中來，在不到半年的時間里，熟練掌握了綜合計劃、綜合統(tǒng)計、技經(jīng)等業(yè)務(wù)的基本知識和日常工作，由剛?cè)肼毜膶?shí)習(xí)生成長為一名合格的經(jīng)營人員。面對人少活多的現(xiàn)狀，按公司安排，方熙寧一人身兼數(shù)職，工作壓力十分巨大，為了準(zhǔn)確及時的處理經(jīng)營上各崗位的數(shù)據(jù)報表，他經(jīng)常加班到深夜。對不熟悉的業(yè)務(wù)知識，他虛心求教，并查閱相關(guān)規(guī)范和定額，確保經(jīng)營數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，保證了公司成立之初經(jīng)營上基礎(chǔ)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和可靠。這種認(rèn)真的工作態(tài)度，取得了良好的工作業(yè)績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。隨著公司員工隊伍不斷充實(shí)壯大，方熙寧雖幾易其崗，但始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在每一個崗位都認(rèn)真履行職責(zé)，充分體現(xiàn)出一代國電青年應(yīng)有的素質(zhì)。
伴隨公司運(yùn)轉(zhuǎn)步入正軌，風(fēng)電建設(shè)一線成為了最為艱苦的崗位，面對遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、背井離鄉(xiāng)、風(fēng)餐露宿的工作環(huán)境，許多同志特別是青年們都選擇留在公司本部，工程一線急缺管理人員充實(shí)。在這樣的困難面前，方熙寧主動請纓，放棄安逸優(yōu)越的工作環(huán)境，積極投身建設(shè)一線。自xx年3月至今的一年里，方熙寧日夜堅守建設(shè)一線，累計在山上出勤320余天，參與并執(zhí)行了青山風(fēng)電項目大量日?；A(chǔ)工作，完成了項目建章立制、合同管理、工程量審核、資料管理、周月計劃報送、匯報材料起草、迎檢、輔助后勤、土建安裝管理、統(tǒng)計、催圖、驗(yàn)收等工作，為青山風(fēng)電項目做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
去年冬天風(fēng)機(jī)驗(yàn)收期間，由于點(diǎn)多面廣，車輛緊張，加上山上雪厚路滑，為了節(jié)省成本，方熙寧徒步2小時30余里山路，步行到驗(yàn)收作業(yè)點(diǎn)，稍作休息后，又爬上75米高空進(jìn)行風(fēng)機(jī)驗(yàn)收工作。這種精神鼓舞大家在極度嚴(yán)寒的條件下，堅持完成了33臺風(fēng)機(jī)的驗(yàn)收工作，在春節(jié)前為公司交出了滿意的答卷。
在建設(shè)一線工作生活的三百余天里，不但要克服惡劣的氣候環(huán)境，忍受缺水、物資匱乏、人跡罕至、通訊不便等生活上的困難，還要習(xí)慣寂寞、單調(diào)的生活狀態(tài)，方熙寧在身體上和精神上都做出了極大的犧牲。在不斷學(xué)習(xí)成長的同時，他還兼管公司團(tuán)委的實(shí)際工作，在缺少經(jīng)費(fèi)和人員的困難下策劃、組織了豐富多彩的團(tuán)青活動；他還幫助總經(jīng)理工作部起草年度工作報告等多項材料，從公司到基層都始終踐行著一個合格團(tuán)員青年的誓言并為之奮斗。
無論是在公司本部還是在建設(shè)一線，方熙寧都始終保持積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛生活、熱愛工作。經(jīng)常自己動手，發(fā)動智慧解決生活中的小問題。他對人態(tài)度謙和、尊重對方，和同事積極配合，積累了很好的口碑和廣泛的群眾基礎(chǔ)。在工作的2年多中，方熙寧以身作則，倡導(dǎo)每天堅持鍛煉體魄、不吸煙、不酗酒的健康生活風(fēng)尚，并廣泛影響著身邊各年齡段志同道合的人，許多老同志的大生化指標(biāo)都出現(xiàn)明顯改善。在大家的共同堅持和努力下，青山風(fēng)電項目成為了公司唯一的“無煙項目部”，更值得欣慰的是公司在青山員工的精神面貌為之一振，樹立了良好的企業(yè)形象。
在艱辛、繁忙的工作中，方熙寧同志立足基層，用堅持和執(zhí)著為大家做出了表率，用認(rèn)真和熱情帶動大家的積極性，用堅定的信仰和吃苦耐勞的品質(zhì)感染了大家，發(fā)揮了一名優(yōu)秀團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，用自身經(jīng)歷踐行著千千萬萬國電青年的時代使命！
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇九
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運(yùn)行方式與計劃檢修。
(2)、及時地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;。
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動化工作完成情況。
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問題。
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十
120是一條不折不扣的生命熱線，它的背后，有著這樣一群人，每天24小時不間斷地接聽求救電話，迅速調(diào)度急救資源，以最快的速度挽救患者的生命。張丹，就是其中一人，一干就是6年。
張丹曾是一名臨床護(hù)士。，我市120急救平臺投入使用，她成為一名調(diào)度員，仍然工作在搶救他人生命的第一線。120的特殊性在于，在救護(hù)患者的過程中，最初5分鐘被稱為黃金5分鐘，調(diào)度員遇到緊急情況時，要根據(jù)求救電話的描述，對患者病情作出初步判斷，并根據(jù)患者病情的需要指導(dǎo)現(xiàn)場人員進(jìn)行先期急救處置，為救援爭取時間。張丹和120調(diào)度員不斷學(xué)習(xí)急救專業(yè)技術(shù)、救護(hù)車的調(diào)度技能，通訊網(wǎng)絡(luò)知識、信息工程知識，掌握計算機(jī)操作技能，了解行政管理基本原理、衛(wèi)生管理法律法規(guī)和部門規(guī)章制度等，不斷充實(shí)并提高自身業(yè)務(wù)工作水平。
幾年來，為使急救患者得到迅速有效地救治，為不錯派一趟急救車，張丹和中心調(diào)度員一起，頂烈日、冒風(fēng)雨，徒步走街竄巷，熟悉城區(qū)街道分布情況，熟練掌握全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置。每個調(diào)度員心中都有一張活地圖，以至于能在第一時間準(zhǔn)確派車，開展院前急救，盡量不讓燦爛的生命在意外中凋零。曾經(jīng)一個呼救電話，讓張丹刻骨銘心。一個6歲的孩子，爺爺病重，無法自行拔打電話。孩子拿起電話，拔打了120，孩子十分著急，語無倫次。張丹在電話里安慰孩子，耐心引導(dǎo)他講清了患者病情和家庭地址，老人終于獲救。這個孩子是120指揮中心有史以來年齡最小的120電話求救者。還有一次，張丹接到一個16歲男孩的呼救電話，男孩聲音顫抖，極度害怕。原來，他掉到了深溝里，四周無人，具體位置不清，急需救助。張丹一邊安撫著男孩的情緒，一邊仔細(xì)地詢問他大致的方位以及和家人的聯(lián)系方式，同時運(yùn)用平時所學(xué)的特殊案例解決方法，聯(lián)系到了他的家人，男孩最終獲救。
120指揮調(diào)度平臺是我市院前搶救的中樞，是我市的窗口單位。調(diào)度人員應(yīng)具有敏銳的捕捉能力和綜合的分析能力、指揮組織能力、正確判斷病人是否需要急救及病人病情的能力，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和簡練準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力，以便于遇到突發(fā)事件迅速做出反應(yīng)，了解事發(fā)現(xiàn)場患者傷亡情況，合理地調(diào)派急救車、指導(dǎo)現(xiàn)場的自救和互救，合理地分流傷病員，使傷病患者能夠得到及時救治。6年來，通過120指揮中心平臺，近百萬個呼救電話接聽及時、指揮準(zhǔn)確、調(diào)度快捷，無數(shù)個報警地址不詳、回呼無人接聽的生命垂?；颊叩玫娇焖贀尵?。這些年來，張丹和她的同事們共接到呼救電話1441331個，共調(diào)派急救車109204次，迅速及時地處置我市各類突發(fā)公共事件100余起，未漏派、錯派過1次，也從未接到過患者的投訴和急救站的不滿，使126304名傷病員得到了及時有效的救治。
時間就是生命、呼救就是命令。120調(diào)度員就是與時間賽跑的人，他們堅守生命熱線的時候，時常遇到報警者的謾罵、不理解，頻繁騷擾和流氓話語。希望騷擾電話少一些。保證生命熱線的暢通，不要耽誤真正需要幫助的人。張丹說，守好這條生命線，是每一位120急救指揮調(diào)度員神圣的職責(zé)。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十一
今年xx歲、言語不多、憨厚樸實(shí)的他是一名電力工程師。他的故事，從工作現(xiàn)場到家中巨細(xì)，都飽含著力量；工作上大膽創(chuàng)新，做事兢兢業(yè)業(yè)；生活中樂觀熱情，待人無私寬容。與他接觸，總是讓人不由聯(lián)想到他的名字，一半儒雅，一半剛直。
20xx年7月，xx從廣西大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，一直從事調(diào)度自動化、繼電保護(hù)和供電可靠性調(diào)研工作。憑著對知識的強(qiáng)烈渴望，蒙工充分利用業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)繼電保護(hù)及其他各種業(yè)務(wù)技術(shù)理論，虛心地向老師傅們請教，做到不懂就問，不會就學(xué)。檢修、施工工作之中，他有的放矢地將所學(xué)到的知識用于日常實(shí)踐，從中積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干，使自己逐步成為公司繼電保護(hù)專業(yè)的行家里手?！拔铱偸怯X得，這個工作你既然干了，就應(yīng)該把它干好?！惫ぷ?2年來，z懷著對這份工作的熱愛之情，憑著不服輸?shù)木?，一直在枯燥的技術(shù)研究中潛心探索，在辛苦的實(shí)際工作中積極實(shí)踐。
20xx年，z擔(dān)任調(diào)度繼保專責(zé)。當(dāng)時公司繼電保護(hù)定值管理很不規(guī)范，一個變電站的所有設(shè)備定值簡單地匯集在一張定值單上，而且定值修改執(zhí)行的流程隨意性很大，留下了安全隱患。面對困難，他決心徹底改變這種管理薄弱的狀態(tài)，他嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的《廣西水利電業(yè)有限公司繼電保護(hù)及安全自動裝置定值管理規(guī)定（試行）》，收集設(shè)備參數(shù)表，制訂符合規(guī)范的定值通知單，明晰保護(hù)定值的計算過程，明確定值單的計算、校對、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行各流程，使繼電保護(hù)定值計算工作走向規(guī)范。
20xx年，z開始兼任公司的可靠性管理員，面對可靠性管理這個全新的領(lǐng)域，他從手工計算到軟件錄入，從簡單的開關(guān)跳閘次數(shù)統(tǒng)計到率先進(jìn)行科學(xué)的可靠性分析，“？千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！痹趜的努力下，蒼梧公司作為示范單位多次通過國家xxx的供電可靠性檢查，獲得了專家的贊揚(yáng)和肯定。
20xx、20xx年他先后參加了對廣東汕尾供電局、海南三亞、白沙、五指山、瓊中、屯昌供電局的供電檢查。z充分發(fā)揮自己對調(diào)度停電流程及供電可靠性軟件熟悉的優(yōu)勢，摸索出一套停電流程“七合一”的檢查方法。從申請停電到恢復(fù)送電的七個流程都認(rèn)真檢查，拓展了檢查深度，提高了檢查效率，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十二
電力局參加行風(fēng)評議工作5年來，兩年被評為行風(fēng)評議“優(yōu)秀單位”，兩年免評。今年作為新一輪參加行風(fēng)評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業(yè)的單位，該局把行風(fēng)建設(shè)工作作為關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務(wù)建設(shè)為核心，以制度建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。
該局黨組成員堅持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化“三種”意識，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識。該局把行風(fēng)建設(shè)納入“一把手”工程，局長任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓全局行風(fēng)建設(shè)，其他班子成員按“一崗雙責(zé)”的原則，既負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù)工作，又對職責(zé)范圍內(nèi)的行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)，做到行風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
二是強(qiáng)化全體職工的危機(jī)意識。以抓教育、抓行風(fēng)、抓培訓(xùn)為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認(rèn)識到了加強(qiáng)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)不僅是社會對電力企業(yè)的客觀要求，更是企業(yè)自身生存發(fā)展和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司需要，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工參與行風(fēng)建設(shè)工作的積極性和主動性，為實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評議工作在全區(qū)行評再爭第一的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，深入分析了可能影響行風(fēng)建設(shè)工作的各種因素，提出并深入開展了“行風(fēng)也是生產(chǎn)力”主題實(shí)踐活動，從解決好思想認(rèn)識問題、怎么干的問題和怎么干好的問題三個方面入手，提高了職工的思想認(rèn)識，找出了工作差距，明確了工作思路，使行風(fēng)建設(shè)工作再上了一個新臺階。
該局在行風(fēng)建設(shè)工作中，以強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)為突破口，大力倡導(dǎo)“服務(wù)跟著客戶走”的服務(wù)理念，不斷在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場和社會環(huán)境。
一是創(chuàng)新服務(wù)體制，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。該局改變原來“要我服務(wù)”的被動模式，為“我要服務(wù)”的主動出擊，主動走進(jìn)客戶門，了解客戶情，解決客戶難，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的各種難題，不僅開拓了市場還贏得了信譽(yù)。潔威化學(xué)有限公司是一家發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的大型化工生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)了解到該企業(yè)將在桃城區(qū)建廠的信息后，局長王祥林同志馬上帶領(lǐng)全體班子成員主動找該廠負(fù)責(zé)同志了解情況，并作為重點(diǎn)項目進(jìn)行大力扶持。班子成員先后10多次到該廠進(jìn)行現(xiàn)場辦公，并積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設(shè)資金，建成趙圈110千伏變電站一座，已于今年3月20日建成投運(yùn)。有效的解決了該企業(yè)的用電難題。預(yù)計，潔威化學(xué)有限公司年用電量就可達(dá)1億千萬時。鄧莊鄉(xiāng)皮鞋材料廠由于受電力條件制約生產(chǎn)受限，了解到這一情況后，局長王祥林親自組織有關(guān)設(shè)計、施工人員深入到該廠，進(jìn)行現(xiàn)場辦公。5天時間新建線路1260米，安裝500千伏安變壓器3臺，幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務(wù)，使得像格林農(nóng)業(yè)園區(qū)、麻森北方工業(yè)園區(qū)、鄧莊開發(fā)區(qū)等一大批大型企業(yè)落戶桃城，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了后勁。
二是貼近百姓生活，拓展服務(wù)內(nèi)容。該局堅持貼近百姓生活，符合百姓實(shí)際的辦電原則，百姓需要什么樣的電力服務(wù)就提供什么樣的服務(wù)。河沿鎮(zhèn)是該局的農(nóng)業(yè)排灌試點(diǎn)鄉(xiāng)，在農(nóng)民使用預(yù)付費(fèi)磁卡表過程中，對磁卡易消磁，易丟失電量的問題反映比較多，為解決農(nóng)民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，該局今年投資18萬元進(jìn)行了技術(shù)改造。購置了300多套磁卡表控制器，5000多個新型磁卡，有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強(qiáng)化精細(xì)管理，提高服務(wù)水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一標(biāo)識，重新完善了客戶服務(wù)中心建設(shè)，充實(shí)了便民服務(wù)箱配備。同時，為滿足不同客戶的要求，該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務(wù)。今年以來，優(yōu)質(zhì)服務(wù)小分隊35次對客戶實(shí)行上門服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾解決用電難題80多件。
該局以加強(qiáng)制度建設(shè)為長效管理的有效途徑，通過不斷完善企業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)筑起了行風(fēng)建設(shè)工作的堅固管理防線。一是建立健全了行風(fēng)責(zé)任追究制度。將行風(fēng)建設(shè)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作相結(jié)合，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制四位一體，完善了《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)處罰實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步量化、細(xì)化、深化，定人、定位管理，形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是優(yōu)化了服務(wù)流程。推行了一站式營銷服務(wù)，調(diào)整了業(yè)擴(kuò)報裝管理辦法、高（低）壓業(yè)擴(kuò)報裝工作流程圖和業(yè)擴(kuò)報裝工程施工管理辦法，對施工質(zhì)量、工程收費(fèi)、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工期限等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。三是開展并實(shí)施了“三制、三一”連心橋活動?！叭啤睘椋杭醋R別制、上崗掛牌制、客戶“首問”責(zé)任制。“三一”是：一張便民服務(wù)卡、一張報修服務(wù)卡、一張征求意見卡。通過一系列惠民政策的實(shí)施，有效的拉進(jìn)了電力與客戶之間的距離。到目前為止，該局共接報修電話852個，報修處理率100％，客戶滿意率100％。
為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，該局以有效的監(jiān)督約束機(jī)制為保障，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作再創(chuàng)新成績。一是落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督。該局行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和評議辦公室經(jīng)常以電話詢問、現(xiàn)場察看、走訪客戶、明察暗訪等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，上半年檢查7次，對發(fā)現(xiàn)的25個問題及時進(jìn)行了整改，促進(jìn)了工作作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變。二是加大社會監(jiān)督。該局面向社會聘請了區(qū)人大代表、客戶代表、農(nóng)村群眾等72人為企業(yè)行風(fēng)監(jiān)督員，對行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行動態(tài)公開監(jiān)督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風(fēng)監(jiān)督員參見的行風(fēng)座談會，廣泛的征求了社會各界對行風(fēng)建設(shè)工作的意見和建議。同時在各供電所開展了調(diào)查走訪用電客戶活動，每個供電所走訪農(nóng)村客戶和企業(yè)100多家，發(fā)放問卷調(diào)查300多份，并及時對從調(diào)查問卷中反映出來的32條意見和建議，逐條制定了整改措施，切實(shí)做到了事事有回音，件件有著落，保證了行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性和深入性。三是強(qiáng)化輿論監(jiān)督，該局每年都利用廣播、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式，向社會公開《供電服務(wù)承諾》，明確工作流程，公布舉報電話，大力擴(kuò)展監(jiān)督渠道。同時，該局通過開展收聽“陽光熱線”等活動，對反映出來的問題進(jìn)行舉一反三的對照檢查，進(jìn)一步完善了處理措施，制定了完善的防范措施，堅決遏制了各類事故的發(fā)生，樹立了桃城電力的良好形象。
幾年來，桃城區(qū)電力局堅持“行風(fēng)也是生產(chǎn)力，服務(wù)就是市場和效益”的工作理念，切實(shí)把行風(fēng)評議工作轉(zhuǎn)化成了企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。截至到今年7月份，該局累計完成供電量2.05億千瓦時，同比增長53.2％；完成銷售收入8858.5萬元，同比增長41.70％；客戶滿意率達(dá)到了100％，實(shí)現(xiàn)了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十三
“咱當(dāng)兵的人，回到地方工作，一定要干好?！?/p>
14年前，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀士兵稱號的馮建利，曾在日記扉頁里寫過這樣一句話。
今年40歲的馮建利，用敢干、苦干加實(shí)干的精神，在電力崗位上詮釋了責(zé)任與奉獻(xiàn)的真諦。
“軍人本色”是同事們對馮建利的一致評價。大家說，在他身上，無論是工作中，還是生活中，處處都有一股當(dāng)兵的精氣神。
“不懂不要緊，可以學(xué)。”烏達(dá)工業(yè)園區(qū)營配三組是馮建利第一個施展拳腳的地方。工作任務(wù)重，人手缺，工會、團(tuán)委、黨務(wù)……好多工作他要一肩挑。憑著敢于拼搏的一股勁兒，平日里，他常常翻閱專業(yè)書籍，努力提高技能水平。
為盡快適應(yīng)工作環(huán)境，馮建利每天隨身攜帶筆記本，遇到不懂的問題就會請教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，小小的工作筆記本上，記滿了各種電力知識和設(shè)備操作技巧。為了熟悉線路，只要有時間，他就拿著圖紙，一個人把轄區(qū)所屬10千伏的線路逐個走了一遍。
為了更好地工作，馮建利吃住在單位，常常一個星期不回家。有一次，單位設(shè)備檢修，忙碌的他竟然一個月沒有回家。而馮建利的家離單位開車只需要幾十分鐘的路程，但是為了不影響整體工作的進(jìn)度，他卻一直堅守在崗位。
在烏達(dá)供電分局工作時，不論白天與黑夜、嚴(yán)寒與酷暑，不管哪里出現(xiàn)故障，馮建利總是第一時間到達(dá)故障現(xiàn)場。
去年夏天，馮建利和兩個同事驅(qū)車趕往烏達(dá)礦區(qū)某處檢修線路。由于故障點(diǎn)位于礦區(qū)塌陷區(qū)，路況不好，當(dāng)他們的車開過一段道路時，就聽到轟的一聲響，車后升起滾滾煙塵，就在他們剛駛過的路面不遠(yuǎn)處出現(xiàn)了塌方，一個深不見底的大坑赫然出現(xiàn)，讓大家驚出了一身冷汗，心里一陣后怕。這樣的遭遇對馮建利來說，并不是第一次。
還有一次，工作人員在宜化自備電廠附近的順達(dá)站9111線巡線時發(fā)現(xiàn)線路掛斷。由于故障點(diǎn)比較偏僻，位于采煤沉陷區(qū)。當(dāng)快要趕到故障點(diǎn)時，馮建利駕駛的車突然陷進(jìn)一個電石灰的土坑。而此時，故障點(diǎn)離他們的車子不足10米。馮建利對同事說：“我個高腿長，下去探探路?！蓖崎_車門剛一邁腳的瞬間，他就發(fā)現(xiàn)情況不對，在他的腰部以下，都是電石灰。目光所及的塵土下，是情況不明的石灰坑。面對危險，他想辦法，找出路，在不斷嘗試中終于找到了一條通往故障點(diǎn)的正常路。
回到單位后，馮建利發(fā)現(xiàn)自己腰部以下全是白灰，不僅腿部燙傷，而且腳還被燙得蛻了一層皮。
在一次次困難和危險面前，馮建利坦然面對。由于表現(xiàn)突出，2015年，他從烏達(dá)供電分局調(diào)任礦區(qū)供電分局擔(dān)任局長。有人說他不像領(lǐng)導(dǎo)，啥都干，啥都管。春季安全大檢查，他早早來到單位與檢查人員進(jìn)現(xiàn)場、查缺陷。
在日常工作中，馮建利狠抓配電線路的基礎(chǔ)管理，建立健全設(shè)備和電纜通道圖表、記錄等基礎(chǔ)資料，提高規(guī)范化管理水平。
礦區(qū)分局要搬新辦公樓，涉及多項手續(xù)問題，馮建利跑部門，做協(xié)調(diào)……他從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)，確保搬遷工作順利進(jìn)行。
今年初，馮建利被任命為輸電管理處處長。初到輸電管理處第一天，他就和大家一起爬上輸電塔。站在30米高的輸電塔上，他對這個曾經(jīng)獲得眾多榮譽(yù)的單位，有了更深的了解。
輸電管理處擔(dān)負(fù)35千伏至220千伏不同電壓等級共計1400公里高壓輸電線路、5000多基鐵塔的運(yùn)行維護(hù)。如何把工作干好，成為馮建利努力的目標(biāo)。他到老職工家中走訪慰問，與年輕職工談心，跟隨班組巡視線路。在運(yùn)行與維護(hù)方面，他憑借多年的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，與職工并肩作戰(zhàn)排除事故隱患。他從工作流程等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范工作程序，在他的筆記本中所記錄的瑣事多達(dá)上百項。一樁樁、一件件關(guān)乎職工工作生活的小事，被他整理記錄。每辦完一項，他就會劃掉一項，每遇到難事，他都標(biāo)注，想方設(shè)法解決。
從加設(shè)洗衣房、更換床鋪、新建車棚、設(shè)置保潔室，到添置消毒柜等設(shè)備，馮建利從事關(guān)職工切身利益的衣食住行抓起，當(dāng)好職工的貼心人和服務(wù)員。他用實(shí)際行動，點(diǎn)亮職工的心，贏得了大家的認(rèn)可。
敢干、苦干加實(shí)干讓馮建利先后獲得內(nèi)蒙古電力集團(tuán)先進(jìn)工作者、反違章先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。在他的帶領(lǐng)下，在今年全區(qū)電力系統(tǒng)職工職業(yè)技能比賽中，烏海輸電無人機(jī)精細(xì)化巡檢專業(yè)獲得團(tuán)體第二名的好成績。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十四
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運(yùn)行方式與計劃檢修。
(2)、及時地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;。
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動化工作完成情況。
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的'保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問題。
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十五
我是一個平凡的人，沒有遠(yuǎn)大的理想，也沒有驕人的業(yè)績，但是我總是把工作擺在首位，工作中按照“三個代表”重要思想的要求，努力實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，在電網(wǎng)改造、變電檢修、等方面取得了良好進(jìn)展，工作中勤勤懇懇、任勞任怨，不管有多苦、壓力有多大我總是毫無怨言。我用自己的實(shí)際行動踏踏實(shí)實(shí)地做著自己摯愛的電力事業(yè)。
十年來，我一直在運(yùn)維檢修工作，我兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞以自己的實(shí)際行動，活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字，把“三個代表”重要思想與“人民電業(yè)為人民”緊密結(jié)合在一起，在城市、農(nóng)村這一廣袤土地上，與光明一起，播種在農(nóng)民心中。人們都知道，電能是一種特殊的產(chǎn)品，看不見，摸不著，又不能儲存，但電力工作的最終目的是將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品電能供給千家萬戶，每次下鄉(xiāng)工作，為了能夠按時完成任務(wù)，我經(jīng)常起早貪地工作，在施工現(xiàn)場，以身作則，勇挑重?fù)?dān)，在苦、臟、累、險等艱苦的崗位上，勤奮工作，我們要翻山越嶺，不怕嚴(yán)寒酷暑、檢修著電路，夏季的時候，有的線路會被枝繁葉茂的樹枝遮擋住，我要隨身攜帶著斧子、電鋸，把樹枝砍掉，在巡視中，我認(rèn)真仔細(xì)地巡視線路，不遺漏一級桿塔，一處隱患，認(rèn)真地作好記錄，才能檢查好線路，把發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，一次次巡線，雖然辛苦，但心中充滿著快樂，我們能夠?yàn)榘傩账蛠砣f家燈火，點(diǎn)亮了美好光明的幸福生活，確保線路可靠運(yùn)行。2014年12月5日，我例行對66kv中坤線線路進(jìn)行檢查，此地路程地形較為復(fù)雜，道路崎嶇，在邁越山溝的過程中，導(dǎo)致右腿肌腱受傷，但是，在疼痛中，依然堅持巡線，在疼痛無法忍受時，打電話告知同伴，讓同行的人繼續(xù)完成巡線工作。雖然工作有苦又累，但是我依然在做著本職工作。我在自己平凡崗位上的奮斗是沒有止境的。
在工作中，我一直堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向老師傅們請教。我對自己提出要做到一專多能。有時候，我有時間要反復(fù)練習(xí)，為了豐富專業(yè)技能，使我在業(yè)務(wù)知識和操作技術(shù)日趨成熟，逐漸做到得心應(yīng)手，熟能生巧我在2013年前往大阪參加了全市的輸電線路競賽。在比賽中，經(jīng)過我們共同的努力，我們?nèi)〉昧巳袌F(tuán)體第三名的成績。扎實(shí)的理論功底和過硬的操作技術(shù)，使我在工作方面取得了一些成果，如：電纜頭的制作、變電所的安裝工藝、二次線的接線工藝等。
我在自己的工作崗位上總是殫精竭慮，盡職盡責(zé)，用火一樣的熱情和辛勤勞動，體現(xiàn)著自己的人生價值；用積極探索、不斷創(chuàng)新來努力向“三個代表”靠攏，實(shí)踐著自己對黨性的莊嚴(yán)承諾。我將自己的全部身心都融入到供電事業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下，我一步一個腳印，不但成為業(yè)務(wù)尖子，還多次被評為“先進(jìn)工作者”。但每一次榮譽(yù)和成果的取得，我心中都有一個清醒的認(rèn)識，那就是，上級授予我的榮譽(yù)，并不是我個人的，任何一項成果都是集體智慧的結(jié)晶，都是班組共同努力的結(jié)果，我必須時刻提醒自己，要隨時體現(xiàn)出班組和團(tuán)隊的集體風(fēng)貌，體現(xiàn)出變電檢修班的技術(shù)水平，我不能有絲毫懈怠。
人的生命是一本自己描繪的日歷，這里沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著一絲生氣，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑瀟灑脫地譜寫著一曲動人的樂章。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實(shí)的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。我把個人的人生價值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會的進(jìn)步之中，腳踏實(shí)地，用淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一曲曲動人的青春贊歌。而今，我將繼續(xù)一如既往地堅守在電力一線的崗位上，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十六
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個月了?；仡欉@幾個月的工作，我從學(xué)校到單位，從學(xué)生到員工，隨著環(huán)境的改變，我也發(fā)生了變化。對我來說2013年是我步入社會很有意義的一年，也是我成為上班族以來的第一年。
在此感謝公司給了我這樣一個展現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺與機(jī)會。調(diào)度工作是我從事的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的第一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，同時也感謝公司經(jīng)理，主任的教導(dǎo)，還有其他同事的幫助，尤其是主任對我學(xué)習(xí)方面的監(jiān)督與引導(dǎo)，及其張姐平時的指導(dǎo)對我的工作都起了極大的作用。
經(jīng)過這大半年來的不斷學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫助，我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責(zé)任公司這個大家庭中，我個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應(yīng)該說這大半年我的付出更令我收獲了不少，感到自己成長了，也逐漸走向成熟了?，F(xiàn)在就我13年的工作情況作工作總結(jié)如下：
一、積極端正態(tài)度，努力完成工作。
維修部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，許多機(jī)器耗材的銷售，維修及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開維修部的技術(shù)人員，作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。
自5月底，我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責(zé)任公司，在維修部從事維修部門的調(diào)度工作。我主要負(fù)責(zé)客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機(jī)檔案，每天一上班我就開始回收技術(shù)人員的派工單，進(jìn)行派工單收集的統(tǒng)計，定期進(jìn)行客戶電話回訪，按時完成當(dāng)天工作，工作從不拖沓，視時間為生命。除了本職工作外，偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，但我都會騰出時間，在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正錯誤。
工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，打回訪電話不夠積極：比如，一開始工作的時候由于對業(yè)務(wù)知識不是很熟，接聽客戶來電的時候都會顧此失彼，或忘記記錄機(jī)型，或忘記記錄客戶具體地址，這也為維修員的工作造成了極大的不便，隨著工作時間的推移，加上同事的指導(dǎo)，我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的提高。
由于我的社會經(jīng)驗(yàn)不足，在與客戶溝通方面也有一定的困難：上個月公司派我去送邀請函，其中區(qū)衛(wèi)生廳財務(wù)處邀請函的遞送我卻沒有順利完成，事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：自己不應(yīng)該先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸，通常領(lǐng)導(dǎo)都比較事務(wù)繁忙，他們平時的會議都一大堆，所以我會遭到拒絕，我應(yīng)該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司，心里充滿了自責(zé)。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們，我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十七
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項目部的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，任凱深感責(zé)任重大，他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行，還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進(jìn)的精神：“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者，讓我們自己經(jīng)手的每項服務(wù)、每件工作都成為精品，用實(shí)際行動展示工匠精神”。
技術(shù)是工程的靈魂睛，作為技術(shù)人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事技術(shù)工作。2011年3月，剛從學(xué)校出來進(jìn)入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測隊工作，在精測隊測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，下來跟大家分享一下。測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序，以利于測量工作。
作為一名工程技術(shù)人員，任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識，他除了自己掌握過硬的本領(lǐng)，還積極引導(dǎo)隊友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，帶領(lǐng)隊友門圍繞全局、全區(qū)的中心工作，加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮搏，出色地完成了各項任務(wù)。2011年以來，先后參加公司各個在建項目的復(fù)測，順利完成公司各個項目復(fù)測，云景項目、云貴項目、桃巴項目、京沈項目、石家莊地鐵項目、西寶無砟軌道控制網(wǎng)測量，西成高鐵等項目施工放樣測量及各種相關(guān)測量任務(wù)，按時保質(zhì)保量地完成了各項測量工作，扎實(shí)有效的工作作風(fēng)得到了項目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)和好評。
自2014年參加工作以來，在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個年頭。從剛出茅廬的實(shí)習(xí)生測工到現(xiàn)在的工程師，該同志一直用敬業(yè)之心測量著重點(diǎn)工程，用嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)測量著自己。在工作中、思想上，不計較個人得失，始終把集體利益放在首位；他作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)；工作盡心盡職，以“服從組織、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以不平凡的努力，為單位的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)著自己的力量。
日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項目技術(shù)工作做好準(zhǔn)備，測量工作在野外作業(yè)時，為了保證測繪的精準(zhǔn)性，遇到荊棘叢，險溝峭壁是常有的事情，每到這個時候，他總是身先士卒，選擇困難和危險事做，把平安和輕松的事留給同事，為此，經(jīng)常會有皮肉之傷，而面對傷痛他也總是輕描淡寫的忍著，從不計較。面對每一項工作任務(wù)，他總是認(rèn)真對待，盡職盡責(zé)地做好。他經(jīng)常利用休息時間加班加點(diǎn)認(rèn)真審核各種資料，精心校核，確保質(zhì)量。他超負(fù)荷地工作，從不計較個人得失，給全局同志樹立了勤勞務(wù)實(shí)的榜樣。
他就是這樣一位學(xué)習(xí)有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優(yōu)秀測繪隊員。他不僅全力做好本職工作，而且團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，熱情主動地幫助其他部門做好工作，曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他：“謙虛質(zhì)樸，踏實(shí)肯干，是我公司年輕的老黃牛”。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績和榮譽(yù)，和他平時善于思考、勤于實(shí)踐分不開的，希望各位同志學(xué)習(xí)任凱的精神，努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己各方面的能力，爭做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。
電力調(diào)度員個人先進(jìn)事跡材料篇十八
為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理……等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！
二、加強(qiáng)執(zhí)行能力。
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關(guān)注司機(jī)的.動態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排；執(zhí)行工作任務(wù)時，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！
三、安全預(yù)防，教育為主。
作為運(yùn)輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，()在這個問題上，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過！
2、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
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