經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)（實(shí)用19篇）

總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步的一種總結(jié)和記錄。在總結(jié)的過(guò)程中，要注重分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出問(wèn)題的原因和解決的方法。這些范文包含了不同領(lǐng)域的總結(jié)，可以對(duì)比學(xué)習(xí)，找到適合自己的寫作風(fēng)格和方式。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇一

1、新學(xué)期伊始，我們07級(jí)學(xué)生會(huì)就投入到了緊張的迎新工作中。由于本學(xué)期新生報(bào)到的主要工作由我們年級(jí)承擔(dān)，所以我們對(duì)人員進(jìn)行合理分工，使同學(xué)們可以高效快捷的工作。良好的工作作風(fēng)樹立了學(xué)生會(huì)的形象，受到家長(zhǎng)與學(xué)生的好評(píng)。在大一軍訓(xùn)結(jié)束后，我們又在院學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助大一組建年級(jí)學(xué)生會(huì)，這也為我們學(xué)生會(huì)今后的各項(xiàng)工作注入了新鮮血液。

2、美好的生活環(huán)境對(duì)每一個(gè)同學(xué)的身心健康起著積極的作用，良好的生活習(xí)慣可以鍛煉人的身體，陶冶人的情操。生活部基于以上情況，有針對(duì)性地展開宿舍衛(wèi)生檢查，對(duì)同學(xué)們的宿舍衛(wèi)生保持起到了一定的監(jiān)督作用。

3、為了保證同學(xué)們的按時(shí)作息和晚歸情況，自律部與生活部在協(xié)調(diào)配合下，對(duì)宿舍晚歸情況進(jìn)行了抽查，并在臨近期末時(shí)幾乎天天檢查，在主席團(tuán)和各位部員的共同努力下，圓滿完成了工作任務(wù)。

4、作為不久的將來(lái)就要邁入社會(huì)的大學(xué)生，了解就業(yè)形勢(shì)、提高自身就業(yè)技能顯得格外重要。為此，我們學(xué)生會(huì)的就業(yè)實(shí)踐部和勤工助學(xué)部都做了大量努力。就業(yè)實(shí)踐部在我們的公告欄里經(jīng)常張貼與我們息息相關(guān)的就業(yè)信息，幫助同學(xué)們了解目前的就業(yè)形勢(shì)，做好職業(yè)規(guī)劃，并在本學(xué)期末邀請(qǐng)?zhí)K老師為我們做講座，還協(xié)助團(tuán)總支策劃了寒假實(shí)踐活動(dòng)。勤工助學(xué)部主要負(fù)責(zé)同學(xué)們勤工助學(xué)崗位的申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)和安排的工作以及相關(guān)工資的發(fā)放，盡己所能幫助同學(xué)們獲得更多的勤工助學(xué)崗位，另外，還完成了新增助學(xué)貸款的相關(guān)事宜。

5、為了體現(xiàn)我們年級(jí)大家庭的溫馨和對(duì)女生的關(guān)心，女生部定期向女生們提供各類的信息，如皮膚的保養(yǎng)、考證、身體健康、換季注意事項(xiàng)等等。在20xx年12月31日晚上即將進(jìn)入新的一年的.時(shí)刻，女生部將學(xué)生會(huì)的祝福送入了經(jīng)管院07級(jí)的每一個(gè)宿舍，讓大家體會(huì)到學(xué)生會(huì)全體成員對(duì)同學(xué)們的真心祝福。在07級(jí)女生部帶領(lǐng)下，08級(jí)女生部的工作也初有成效，組建了經(jīng)管院第一支禮儀隊(duì)，并配合08級(jí)各部順利開展了一系列活動(dòng)。

6、外聯(lián)部作為為我們學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)提供外部支持的一個(gè)部門，根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需要，組織、籌劃了多次外聯(lián)工作，在迎新和k歌大賽的活動(dòng)中都發(fā)揮了自己部門的職能，雖然工作任務(wù)比較艱巨，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但外聯(lián)部的各位同學(xué)從不氣餒，盡自己的全力做好各項(xiàng)工作。

本學(xué)期的學(xué)風(fēng)建設(shè)是在學(xué)習(xí)部的主導(dǎo)下開展的，在新學(xué)期開始學(xué)習(xí)部就進(jìn)行了統(tǒng)一各班級(jí)課表的工作，為后來(lái)的一整學(xué)期的學(xué)習(xí)管理奠定了基礎(chǔ)。并在接下來(lái)的工作中完成了雙學(xué)位的選拔報(bào)送工作和綜合測(cè)評(píng)及獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評(píng)選。這些工作看似簡(jiǎn)單，但操作起來(lái)十分繁瑣，但在主席團(tuán)和各班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，學(xué)習(xí)部圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)。在接下來(lái)的四級(jí)備戰(zhàn)中，學(xué)習(xí)部、宣傳部和組織部通力配合，成功舉辦了四級(jí)講座，幫助同學(xué)們指明學(xué)習(xí)方向和備戰(zhàn)技巧。在本學(xué)期末，我們年級(jí)開展了“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)，在謝老師帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)成員共同努力，堅(jiān)持早晚考勤，督促同學(xué)們努力學(xué)習(xí)。組織部在本學(xué)期主要負(fù)責(zé)了“大學(xué)生在線網(wǎng)站”的推廣與動(dòng)員，并在“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”中收集與張貼國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家級(jí)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金同學(xué)心得感言，敦促同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)。在本學(xué)期末，在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下，組織部與就業(yè)實(shí)踐部一道，舉辦“寒假生活你我共享——初試就業(yè)牛刀，淺嘗見習(xí)苦甜”寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

校園文化方面本學(xué)期主要由宣傳部和通迅部負(fù)責(zé)。宣傳部圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，如新學(xué)期迎新宣傳、我為校慶添光彩宣傳、經(jīng)管學(xué)院教師節(jié)的宣傳以及我們學(xué)院健身節(jié)和足球賽的宣傳工作。雖然宣傳部人手不多，但做事盡職盡責(zé)，出色的完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，并指導(dǎo)大一宣傳部開展了各項(xiàng)工作。通訊部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)照片的拍攝和通訊報(bào)道的寫作，在本學(xué)期完成了《迎新報(bào)道》、《成長(zhǎng)比成功重要》、《經(jīng)管學(xué)院開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座》、《我為校慶增光彩》等通訊報(bào)道，促進(jìn)了我們學(xué)院的形象宣傳工作。

我們這學(xué)期的文體活動(dòng)可謂豐富多彩。其中，體育方面在新學(xué)期初，07級(jí)體育部就協(xié)助院體育部組織了迎校慶智力運(yùn)動(dòng)會(huì)的預(yù)選賽。在緊接著的校體育健身節(jié)中，體育部挑選出了優(yōu)秀選手參加籃球、排球、足球等賽事，并取得了優(yōu)異成績(jī)。年級(jí)足球賽是本學(xué)期體育部組織的最后一項(xiàng)活動(dòng)，在院體育部的幫助下，這項(xiàng)活動(dòng)取得了成功，增進(jìn)了各班的凝聚力和向心力，與促進(jìn)了各專業(yè)的交流與溝通。在文藝方面，恰逢我校55周年校慶，在文藝部的組織協(xié)助下，我們學(xué)院55名同學(xué)完成了開場(chǎng)舞的表演。舉辦了經(jīng)管k歌大賽，在學(xué)校引起了很大的反響，也得到了同學(xué)們的熱情參與，豐富了同學(xué)們的課余生活。

過(guò)去的一學(xué)期已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在以后的工作實(shí)踐中，我們將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇二

上半年，xx村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)，帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過(guò)的村干部。

村務(wù)千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，面對(duì)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做到多開會(huì)，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，堅(jiān)持原則立場(chǎng)。20xx年中，所做民生工作主要有：

1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾，面積80余畝；

3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；

4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作；

5、增添路燈36盞；

6、增添垃圾筒10個(gè)，新建垃圾房4座；

7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。

計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達(dá)到理想指標(biāo)，在接下來(lái)的計(jì)生工作中定會(huì)總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。

為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保人民安居樂(lè)業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安工作。

加強(qiáng)普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識(shí)，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小，小事化無(wú)；大事不出村，小事不出組”。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇三

我縣圍繞“小縣大城”建設(shè)，繼續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革，探索發(fā)展新方向，深入基層，服務(wù)“三農(nóng)”，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

一、整合優(yōu)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，抓好農(nóng)資市場(chǎng)安全。

今年，我社充分利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，推行農(nóng)資配送中心輻射成片，村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)成批的“專業(yè)社+服務(wù)站”農(nóng)資網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)供應(yīng)模式，全力打造一條農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)全配送直通道;依托早稻田、綠園、臺(tái)農(nóng)等三家農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的136家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范、有序的農(nóng)資供應(yīng)市場(chǎng)已建成，其“連鎖經(jīng)營(yíng)覆蓋到底，創(chuàng)新模式整合經(jīng)營(yíng)，源頭監(jiān)控把好關(guān)卡，豐富儲(chǔ)備穩(wěn)定市場(chǎng)，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)，下鄉(xiāng)服務(wù)提升質(zhì)量”的工作方法，得到了各級(jí)政府的充分肯定，xx市蔡永波副市長(zhǎng)批示在全市推廣。

與此同時(shí)，依托農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)與農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員形成一種緊密合作、嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)系，確保了系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一驗(yàn)證、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)的“七統(tǒng)一”管理模式，從源頭上保證全縣農(nóng)資市場(chǎng)的安全，提升農(nóng)資商品質(zhì)量水平，加快形成規(guī)范、公平、競(jìng)爭(zhēng)、開放、有序的農(nóng)資市場(chǎng)秩序，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。20xx年，共銷售尿素7923噸、農(nóng)藥517噸、化肥25460噸、農(nóng)膜76噸，農(nóng)資統(tǒng)一配送額7792萬(wàn)元，并且全部實(shí)行進(jìn)出倉(cāng)實(shí)時(shí)登記，抽檢合格率達(dá)100%。

二、發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

按照我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，我社重點(diǎn)扶持和參與小狗牛、楊梅等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在合作社發(fā)展日益蓬勃，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今年，我社堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合的思路，培育具有組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年，我社重點(diǎn)扶持“xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社”，為其爭(zhēng)取到了補(bǔ)助資金25萬(wàn)元，建成小狗牛養(yǎng)殖基地300畝，小狗牛存欄量200余頭。xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社今年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500余萬(wàn)元。到目前為止，我們已經(jīng)領(lǐng)辦發(fā)展了10家專業(yè)合作社，入社成員787戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1.3萬(wàn)戶，注冊(cè)資金218.8萬(wàn)元，供銷社入股28.5萬(wàn)元。10家專業(yè)合作社中，省級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社2家，市級(jí)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社2家，“始豐小狗?！边€被評(píng)為“浙江老字號(hào)”商標(biāo)。

三、重組改造基層社，激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

20xx年根據(jù)省市供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)精神，我社以北山供銷社為基礎(chǔ)，試點(diǎn)重組改造基層供銷社，制定股權(quán)收購(gòu)及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，籌措資金200萬(wàn)元，按照法律程序，收購(gòu)了北山供銷社全體股東的股權(quán)，取得了北山供銷社的開發(fā)使用權(quán)。并按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，逐步對(duì)北山供銷社進(jìn)行改造，讓原本的資產(chǎn)重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展供銷社的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，豐富供銷社的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。

開展技能培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。

今年，我社利用xx市供銷社職業(yè)技能鑒定站的平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)院校合作，得到縣農(nóng)辦、縣委組織部等部門的支持，有序開展供銷社特有行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。與縣委組織部聯(lián)合下文，以大學(xué)生村官為培訓(xùn)對(duì)象，邀請(qǐng)臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家授課，全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人53人，并頒發(fā)登記證書，使之掌握農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生等實(shí)用知識(shí)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。

四、推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，豐富供銷社服務(wù)內(nèi)涵。

20xx年我社按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，在中心村建設(shè)以商品經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，融其它生產(chǎn)、生活服務(wù)于一體的綜合服務(wù)社。全年共在屯橋、南山等地建設(shè)了4家農(nóng)村綜合服務(wù)社。同時(shí)，進(jìn)一步豐富綜合服務(wù)社的服務(wù)內(nèi)容，在做好農(nóng)資、日用品供應(yīng)基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷和再生資源回收等業(yè)務(wù)，增強(qiáng)流通服務(wù)功能。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活多樣化需求，有機(jī)吸納各項(xiàng)便民服務(wù)，基本形成了經(jīng)營(yíng)性與公益性相配套的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，綜合服務(wù)社在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，并成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的有效組織基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇四

陽(yáng)春三月，春暖花開，我系組織部的各位成員都滿懷熱情的投入到了新學(xué)期的工作中，使得本學(xué)期的工作在各位老師和同仁們的支持和幫助下進(jìn)行的井井有條，具體工作如下：

一、 常規(guī)工作

1、政治學(xué)習(xí)

根據(jù)校團(tuán)委組織部的統(tǒng)一部署，我系在第三周進(jìn)行了開學(xué)后的第一次政治學(xué)習(xí)，此次政治學(xué)習(xí)以學(xué)習(xí)“挑戰(zhàn)杯”與“公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐”兩個(gè)文件為主要目的。各班的團(tuán)支書及同學(xué)都積極配合，認(rèn)真組織并開展了此次政治學(xué)習(xí)，使得我們的工作進(jìn)行的很順利，也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，相信我們會(huì)繼續(xù)努力。

2、新黨支部的成立

因?yàn)樾曼h員的加入，所我們對(duì)黨員支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。具體情況是：大四成立的班級(jí)支部不變，把以前的以班級(jí)支部為主改為以專業(yè)支部為主，分為人力資源管理支部、工商管理支部、旅游管理一支部和旅游管理二支部，以便于我們以后工作的開展，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。

3、例會(huì)工作

我們準(zhǔn)時(shí)參加校團(tuán)委組織部組織召開的系統(tǒng)會(huì)議,認(rèn)真聽取并發(fā)言, 以便及時(shí)且高質(zhì)量的完成我們的工作。同時(shí), 在會(huì)上與其他院系組織部分享和交流工作經(jīng)驗(yàn),了解其他院系的工作進(jìn)度與情況。

二、 活動(dòng)方面

1、 黨員“一幫一“活動(dòng)

經(jīng)濟(jì)管理系“你的進(jìn)步-我的責(zé)任”黨員一幫一活動(dòng)一直是我們系的特色活動(dòng)，第一階段的工作總體上來(lái)說(shuō)做的很不錯(cuò)，但也很多不足的地方，3月初我們就進(jìn)行了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)此做了整體分析，在此基礎(chǔ)上我們制定了第二階段活動(dòng)方案，并召開了第一階段總結(jié)大會(huì)暨第二階段動(dòng)員大會(huì)。

2、預(yù)備黨員宣誓儀式

2011年3月上旬，根根據(jù)系黨支部的指示，新一批的.預(yù)備黨員舉行了宣誓儀式。我們部門積極籌備和組織，順利完成了本次任務(wù).

三、感悟與建議

經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的不懈努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也有很多不足之處，今后的征途還需要我們與校組織部及其他兄弟部門一起手拉手、肩并肩的走下去，更好的踐行“為同學(xué)服務(wù)，為老師解憂”的理念，為把我們團(tuán)學(xué)會(huì)建設(shè)成一個(gè)和諧的大家庭而貢獻(xiàn)自己的力量！所以希望校組織部能加強(qiáng)各部門的聯(lián)系。

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)學(xué)會(huì)組織部

二〇一一年三月二十日

伴著二零一三年的到來(lái)，在這個(gè)三月份里，我們團(tuán)總支宣傳部全體人員在過(guò)完寒假后迎來(lái)了愉快而又充實(shí)的工作新潮。在工作中我們宣傳部全體人員齊心協(xié)力，秉承著“明德求真，共生超越”的校訓(xùn)，積極認(rèn)真地投入工作并順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我部門三月份工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

海報(bào)宣傳工作仍舊是宣傳部的基本工作，也是重點(diǎn)工作。我們宣傳部始終如一地?zé)崆閷?duì)待每一張海報(bào)。而且，為了向同學(xué)更好地宣傳各種活動(dòng)，讓廣大師生能更加踴躍地加入其中，我部在對(duì)各成員的書法和繪畫水平要求提高的同時(shí)，也提高了對(duì)其創(chuàng)新型、簡(jiǎn)約性和明了性的要求。各成員雖是經(jīng)驗(yàn)不足但勝在有斗志，各自不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，不斷在工作中得到了歷練和提升。

在新聞稿件的征集方面，我部成員及時(shí)與各班信息委員、宣傳委員及廣播臺(tái)的同學(xué)保持聯(lián)系，號(hào)召全系各班同學(xué)積極投稿、踴躍參加，以致增加了稿件的數(shù)量，提升了稿件的質(zhì)量。

二、特色活動(dòng)

本月，是學(xué)雷鋒月，為發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，我部積極配合社會(huì)實(shí)踐部，完成了活動(dòng)宣傳。同時(shí)我部與其他兄弟部門一起協(xié)調(diào)合作，為“大學(xué)生創(chuàng)新研究大賽”做了相關(guān)準(zhǔn)備，配合組織部的工作，將團(tuán)組織生活會(huì)順利完成。在本月我部全體人員通過(guò)與兄弟部門的合作，加強(qiáng)了與團(tuán)總支各部門成員的交流。

三、內(nèi)部建設(shè)

本月，我部門實(shí)行了干事干部責(zé)任制，一開始由于新擬定的干部對(duì)工作不熟悉，在分配任務(wù)和完成任務(wù)上出現(xiàn)了一些小問(wèn)題，但是在我部全體干事的共同努力下，我們的工作很快步入正軌。

我部不定期地召開了工作會(huì)議，通過(guò)會(huì)議，干事更加了解自己的工作任務(wù)并能及時(shí)地對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。

為了讓部門同事在一個(gè)寒假過(guò)后不感覺陌生，我們舉行了聚餐活動(dòng)，讓大家重新有那種溫馨的氣氛。

以上就是我部三月份的工作總結(jié)。在今后的工作中，我們一定會(huì)改正在工作實(shí)踐中的不足之處，更好地發(fā)揮各自的長(zhǎng)處，向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支宣傳部

二零一三年三月二十三日

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇五

根據(jù)醫(yī)院設(shè)置的相應(yīng)職能，完成下列工作：

1、認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)核算功能，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度，及時(shí)準(zhǔn)確核發(fā)科室獎(jiǎng)金。全年共發(fā)放獎(jiǎng)金***萬(wàn)元，其中，臨床醫(yī)生發(fā)放***萬(wàn)元，人均***元；護(hù)士發(fā)放***萬(wàn)元，人均***元；醫(yī)技科室發(fā)放***萬(wàn)元，人均***元；行政后勤發(fā)放***萬(wàn)元，人均***元。

2、根據(jù)醫(yī)院管理需求，按月從信息系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，進(jìn)一步分析得出藥占比、均次住院費(fèi)用、檢查費(fèi)比、耗材費(fèi)比、抗菌藥物使用率、日均藥費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)比等各項(xiàng)管理指標(biāo)。并提供各科室人均獎(jiǎng)金情況，便于醫(yī)院宏觀調(diào)控。

3、下半年醫(yī)院開始引進(jìn)新績(jī)效考核系統(tǒng)，在院領(lǐng)導(dǎo)指揮下，提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、約談各科室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行模擬測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)解答各科室關(guān)于績(jī)效方面的疑問(wèn)。

4、根據(jù)物價(jià)管理部門的文件，在院領(lǐng)導(dǎo)指示下，及時(shí)設(shè)置、調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)的物價(jià)。并做好藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的公示。

5、保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院與外部醫(yī)保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)各部門需要，在院領(lǐng)導(dǎo)指示下，做好科室需要與開發(fā)公司之間的有效溝通，與軟件公司積極協(xié)調(diào)，及時(shí)開發(fā)系統(tǒng)新功能（合理用藥系統(tǒng)、）或更新系統(tǒng)功能模塊。

6、通過(guò)嚴(yán)格授權(quán)、安裝防病毒軟件、內(nèi)外網(wǎng)隔離等措施來(lái)保障信息系統(tǒng)安全。

7、做好信息系統(tǒng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。啟用新機(jī)房，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與備份存儲(chǔ)不在同一地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器雙機(jī)熱切換。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí)，人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟用備用網(wǎng)絡(luò)布線，保證搶修與使用互不干擾。

8、做好院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)管理，通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)分段化管理，保障網(wǎng)絡(luò)通暢性、安全性。對(duì)外網(wǎng)實(shí)行審核制度，根據(jù)需要開通外網(wǎng)，與內(nèi)網(wǎng)隔離，并實(shí)現(xiàn)單機(jī)ip地址與網(wǎng)卡mac地址綁定，保證了外網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。

9、做好計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)硬件、耗材的備用儲(chǔ)備，以滿足日常和突發(fā)情況的需要，并根據(jù)實(shí)際使用情況，及時(shí)調(diào)整備用數(shù)量。

10、做好信息設(shè)備維修維護(hù)，通過(guò)部件更換維修計(jì)算機(jī)設(shè)備為醫(yī)院節(jié)約資金。定期清理中心機(jī)房各設(shè)備浮塵，及時(shí)響應(yīng)各科室在軟件、硬件及系統(tǒng)退費(fèi)方面的需求。

xx年工作計(jì)劃。

一年來(lái)，在市委、市政府及市衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全院干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)人民群眾的健康利益為目標(biāo)，圍繞城區(qū)衛(wèi)生工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生計(jì)生工作方針政策，開拓創(chuàng)新，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)及明年工作打算匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工180余人，開放病床100張，是集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、保健為一體的一級(jí)甲等綜合醫(yī)院，下設(shè)王府街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及北關(guān)、驛店、真教寺、北海四處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，100多處村衛(wèi)生室，承擔(dān)城區(qū)三個(gè)辦事處及廠礦企事業(yè)單位的醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)等服務(wù)。xx年，醫(yī)院基本醫(yī)療工作順利開展，有效緩解了群眾就醫(yī)難看病貴問(wèn)題，xx年實(shí)現(xiàn)門診量26385人次，住院病人409人次，業(yè)務(wù)收入較去年同期有所提高。基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序開展，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管，未發(fā)生醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。

（一）行政管理。

1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各科室建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，樹立良好的形象。明確班子成員職責(zé)分工，工作上多尊重、多溝通，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮表率作用，增職工的凝聚力和感染力，帶動(dòng)了全院職工向班子靠攏，向正氣靠攏，樹立了醫(yī)院的良好形象。

4、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。新上門診醫(yī)卡通，方便患者就醫(yī)。

（二）黨務(wù)管理xx年，我院黨支部為深入貫徹黨的十八大會(huì)議精神、十八屆四中全會(huì)精神和全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，堅(jiān)持以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，忠于職守、用心用力、少說(shuō)多干、狠抓落實(shí)，為全面推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)再上新的臺(tái)階提供有力的思想和組織保證。截至目前，我院共有黨員72人，預(yù)備黨員1人，入黨積極分子8人。

1、一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好黨的建設(shè)。以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，支部成員堅(jiān)持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

2、黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，參與人事管理，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務(wù)完成，保證院長(zhǎng)行使職權(quán)。另一方面，積極做好行政領(lǐng)導(dǎo)工作，積極開展干部人事制度改革，深化醫(yī)院內(nèi)部改革。

3、積極開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，舉辦義診、義務(wù)勞動(dòng)等，充分發(fā)揮黨支部的先進(jìn)性。積極創(chuàng)造有效載體，為黨員、職工中的模范作用的發(fā)揮搭設(shè)舞臺(tái)，開展評(píng)選優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀好兒女等活動(dòng)，創(chuàng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好工作氛圍。

三、xx年的主要工作。

（一）基本醫(yī)療工作。截止到11月30日，業(yè)務(wù)總收入達(dá)到了937.54萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)17%。其中：院外收入79.38萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)33%；院內(nèi)收入858.16萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)15%，醫(yī)療收入361.23萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)22%,藥品收入257.18萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10%。門診收入260.48萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)19%,住院收入136.97萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)27%。

（二）公共衛(wèi)生工作。我院高度重視公共衛(wèi)生工作，認(rèn)真實(shí)施11項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，全面提升居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作。

1、居民健康檔案及老年人、慢性病等工作。截止到xx年11月份，共建立居民健康檔案104372人份，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。管理高血壓患者7790人，糖尿病患者2642人，重型精神病181人，65歲及以上老年人13445名。全年已為2487名老年人進(jìn)行了免費(fèi)查體。

2、健康教育工作。利用各種形式全方位的開展健康教育宣傳活動(dòng)。設(shè)置健康教育宣傳欄2處，定期更換宣傳欄內(nèi)容，xx年來(lái)共刊出3期，向轄區(qū)居民發(fā)放各種宣傳資料4000余份。對(duì)門診患者、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及各類人群免費(fèi)發(fā)放各種針對(duì)性的健康教育處方。半年來(lái)完成了醫(yī)院健康教育知識(shí)講座6期，接受教育人群300余人次，并開展了健康教育公眾咨詢6期。在醫(yī)院門診大廳配置播放器播放光碟，大力宣傳健康教育知識(shí)，提倡廣大居民自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

次，搞好了適齡人群的免疫接種，有效控制了相應(yīng)傳染病的發(fā)生。另脊灰疫苗共接種5610人次，麻疹疫苗共接種3303人次。積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門，重點(diǎn)培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)開展死亡證明的書面報(bào)告，1-11月共報(bào)告116張卡片。建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。

4、婦幼保健工作。管轄街道辦事處的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作日趨完善，孕產(chǎn)婦xx年共計(jì)288名，實(shí)行系統(tǒng)管理284名，有效降低了高危妊娠發(fā)病率和孕產(chǎn)婦死亡率。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%。xx年共計(jì)發(fā)放葉酸46人，274人次。對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童進(jìn)行了針對(duì)性的健康教育，如母乳喂養(yǎng)、嬰兒撫觸200余人次，中醫(yī)保健按摩指導(dǎo)550余人次。

5、衛(wèi)生監(jiān)督管理。我院衛(wèi)生監(jiān)督中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)浴池、賓館等五小公共場(chǎng)所500多家、學(xué)校25所、托幼機(jī)構(gòu)96所、醫(yī)療單位228所單位的日常監(jiān)管工作，監(jiān)管任務(wù)重。xx年配合國(guó)家衛(wèi)生城復(fù)審迎查工作，加強(qiáng)了公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作，對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)病危害、理發(fā)店等進(jìn)行了全面的摸底和清查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)加大對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有牙科診所進(jìn)行了清理，對(duì)無(wú)證的給予取締、停業(yè)整頓。凈化了醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)，確保群眾健康安全。

6、心理咨詢工作。xx年，總院心理咨詢室和王府社區(qū)服務(wù)中心各配備了兩套心理測(cè)評(píng)軟件，對(duì)心理咨詢服務(wù)區(qū)進(jìn)行了環(huán)境美化和裝潢，營(yíng)造了良好的心理健康服務(wù)氛圍。

在xx年“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中，我院不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)和禮儀培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。使得在一批大型儀器投入使用，各項(xiàng)支出大幅度增加的情況下，醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益依然呈現(xiàn)逐月遞增的良好局面，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均呈現(xiàn)出喜人的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，充分說(shuō)明了醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展符合醫(yī)院發(fā)展的需要。xx年初，衛(wèi)生部確定將這一年作為醫(yī)院管理年，恰好是我院xx年已開展的“加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的活動(dòng)的進(jìn)一步升華，因此，很快在我院掀起了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)高潮。取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，全院上下圍繞著這一主題，不惜余力地開展各項(xiàng)工作。

在xx年管理年中，我們提出更進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高管理者的素質(zhì)，在管理中講服務(wù)，在管理中講質(zhì)量，在管理中講效益，在管理中求發(fā)展；形成“學(xué)管理、用管理、抓管理”的氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。

一、管理年活動(dòng)開展情況。

根據(jù)省、市廳局的統(tǒng)一布署和安排，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，迅速成立了管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，采取一系列切實(shí)有效的措施，保證管理年活動(dòng)的順利開展。

（一）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

認(rèn)真落實(shí)開展“管理年”的要求，及時(shí)修訂和完善相關(guān)的醫(yī)療制度；在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中，加大了醫(yī)療法規(guī)和診療規(guī)范的講座；嚴(yán)格按照衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行準(zhǔn)入制，對(duì)所有醫(yī)療、醫(yī)技人員和護(hù)理人員實(shí)行?？茰?zhǔn)入，嚴(yán)禁跨學(xué)科、跨專業(yè)行醫(yī)，嚴(yán)格審查其執(zhí)業(yè)證、資格證。

（二）提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全堅(jiān)持每個(gè)季度的醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量控制檢查和一季一次的醫(yī)療安全和質(zhì)量教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，明確各區(qū)域的劃分，規(guī)范工作流程，確保病人安全。并不遺余力地改善醫(yī)院環(huán)境，投入一批大型儀器、設(shè)備，已滿足臨床需要，切實(shí)解決病人看病難，看病貴的矛盾，目前已取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

淡；多一些耐心，少一點(diǎn)急躁；多一些解釋，少一點(diǎn)抱怨；多一份關(guān)愛，少一點(diǎn)冷漠；讓病人感受到家的溫馨。3．在病區(qū)定期選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士為病人及家屬耐心地進(jìn)行健康知識(shí)宣教，增進(jìn)了護(hù)患間的溝通，避免醫(yī)護(hù)患矛盾和醫(yī)療糾紛。4．加強(qiáng)對(duì)門診、急診風(fēng)險(xiǎn)科室急救能力的檢查力度，時(shí)刻做到搶救設(shè)備、設(shè)施、藥品齊備、完好；暢通“綠色”通道，提高急危重患者的搶救成功率。

（四）規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理，降低醫(yī)藥費(fèi)用1．醫(yī)院建立了規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級(jí)次，責(zé)任到人。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院的部門、科室設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于新增或調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，均及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。2．控制藥品收入比例，堅(jiān)持合理用藥。便宜藥能治好的決不準(zhǔn)用昂貴的，國(guó)產(chǎn)藥能解決的問(wèn)題決不準(zhǔn)用進(jìn)口藥，能用一種藥就不用多種藥，醫(yī)院還成立了合理用藥檢查小組，不定時(shí)檢查處方，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即對(duì)責(zé)任醫(yī)生和相關(guān)科室給予處罰。3．醫(yī)院在藥品采購(gòu)合同上與藥品供應(yīng)單位約法三章，明確規(guī)定禁止以回扣促銷藥品，否則以行賄論處，并終止業(yè)務(wù)往來(lái)，停止支付藥款，實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制。4．針對(duì)新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和需要調(diào)整項(xiàng)目，嚴(yán)格按照最新制定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院在門診大廳掛有電子價(jià)格公示牌，以便于病友隨時(shí)查閱。財(cái)務(wù)科隨時(shí)監(jiān)管全院的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目。

（五）狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象1．根據(jù)省市衛(wèi)生廳、局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，院領(lǐng)導(dǎo)與各科主任簽訂了責(zé)任書，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2．組織干部職工堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自做《如何加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通》專題講座；通過(guò)一系列的教育活動(dòng)，提升全院職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3．堅(jiān)持進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，全年患者滿意度調(diào)查滿意率均為98%以上；按期召開工休座談會(huì)。公布投訴電話，設(shè)立意見箱，由專人及時(shí)接待和處理患者投訴。4.為了加大糾風(fēng)專項(xiàng)治理力度，醫(yī)院多次召開會(huì)議，研究部署此項(xiàng)工作，并且每次院周會(huì)上都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求全院職工繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”

醫(yī)院有關(guān)部門經(jīng)常下科室進(jìn)行行風(fēng)督察，從工作人員的衣著到掛牌上崗、服務(wù)態(tài)度、診療秩序。

5．加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格各項(xiàng)招投標(biāo)工作和審計(jì)工作程序。醫(yī)院各種大型醫(yī)療設(shè)備、建設(shè)材料、維修工程等均采取招標(biāo)或議標(biāo)的形式公開完成。

二、狠抓落實(shí)，管理年活動(dòng)初見成效。

通過(guò)管理年活動(dòng)的開展和一系列有效措施的實(shí)施，全院規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，取得了一定的成績(jī)。醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，xx年是第十二個(gè)五年規(guī)劃的頭一年，在管理年各項(xiàng)措施的實(shí)施和全院職工的共同努力下，全年醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1200余萬(wàn)元，保證了國(guó)有資產(chǎn)的增值，說(shuō)明醫(yī)院管理年活動(dòng)已收到了良好的成效。

為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生會(huì)議及文件精神，我院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)院管理年”）活動(dòng)，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?，F(xiàn)將我院xx年管理年工作情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“共產(chǎn)黨員保持行進(jìn)性教育活動(dòng)”為載體，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。我院高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確院長(zhǎng)為“醫(yī)院管理年”的第一責(zé)任人。將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與“八榮八恥”緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持先進(jìn)性教育和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)兩不誤，兩促進(jìn)。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。

2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、二級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。

3、每季度對(duì)醫(yī)院各科室的基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量的檢查，對(duì)不合格者，給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對(duì)各科室成員的“三基三嚴(yán)”進(jìn)行考核和訓(xùn)練，以提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平。

4、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物合理使用。

5、加強(qiáng)急診科（室）能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救藥品齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位，急診科（室）、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。

6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評(píng)價(jià)和疑難追蹤調(diào)查工作。

7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。

8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期到各科室或分管科室聽取匯報(bào)，并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。

1、優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間。

2、科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)全面完成，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、有候診椅等。

4、縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。

5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

五、提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠(chéng)信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的“四心”服務(wù)。

1、自覺維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。

3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語(yǔ)言。

4、建立、完善病人投訴處理制度，在門診、婦產(chǎn)科、住院部設(shè)立舉報(bào)投訴箱，并及時(shí)受理、處理病人投訴。

5、定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度調(diào)查，對(duì)病人合理建議采納，并及時(shí)改正。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“一支筆”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院科室設(shè)立“賬外賬”、“小金庫(kù)”。

2、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級(jí)次，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過(guò)分懸殊。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤，嚴(yán)禁科室承包。

七、大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

1、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開展學(xué)習(xí)“優(yōu)秀”活動(dòng)。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊(cè)相結(jié)合，并堅(jiān)持持證上崗的原則。

3、認(rèn)真查處醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)和接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

4、嚴(yán)禁對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”等辦法，醫(yī)院不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

5、對(duì)各科室使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬病人的進(jìn)行處罰。

6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一、今年新開展的主要工作。

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗xx為16萬(wàn)元，xx為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx21.19%，xx15.85%，xx比xx降低5.34個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，xx75.57%，xx比xx降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。

3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來(lái)，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成xx決算及xx預(yù)算工作。

8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇六

?????? 在北京化工大學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)與號(hào)召，北京化工大學(xué)志愿服務(wù)總隊(duì)的組織下，北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本著“自愿、服務(wù)、奉獻(xiàn)”精神，積極參加各種志愿服務(wù)活動(dòng)，努力做到關(guān)懷他人，溫暖社會(huì)，為社會(huì)增光添彩，貢獻(xiàn)力量，為我院青年志愿活動(dòng)指明了方向。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的志愿服務(wù)工作取得了很大的進(jìn)展。

我學(xué)院有眾多固定志愿者，定期前往國(guó)家大劇院、坦克博物館等志愿服務(wù)基地進(jìn)行志愿服務(wù)工作。并積極響應(yīng)了諸如前往敬老院、預(yù)防艾滋病、防火知識(shí)宣傳、緝毒知識(shí)宣講等不定期的各種校外志愿活動(dòng)。

在2011年北京奧運(yùn)會(huì)期間，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，組織并開展了支援動(dòng)員、志愿報(bào)名以及層層志愿者選拔的各項(xiàng)工作，為北京奧運(yùn)會(huì)以及“好運(yùn)北京”提供了多名賽會(huì)志愿者、青島啤酒志愿者、媒體村志愿以及火炬?zhèn)鬟f“花車寶貝”等。大家不怕苦累，充分發(fā)揚(yáng)“自愿、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的精神，向世界人民展示出北京的微笑。

此外，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院還組織和開展了其他各項(xiàng)志愿活動(dòng)的動(dòng)員、選拔工作，并圓滿完成了任務(wù)，獲得了相關(guān)單位的好評(píng)。如多為同學(xué)曾參加成為國(guó)家大劇院志愿者、2011年第四屆中國(guó)北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)首都大學(xué)生創(chuàng)意文化成果展展區(qū)工作志愿者、500強(qiáng)北化校園專場(chǎng)招聘會(huì)志愿者、校運(yùn)動(dòng)會(huì)志愿者、2011年春季“校園開放日”志愿者等多項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

在肯定這些志愿服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，也為我們今后的志愿者隊(duì)伍建設(shè)和活動(dòng)創(chuàng)辦提出了更高的要求，我們將一如既往地貫徹校團(tuán)委相關(guān)文件精神，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，深化志愿服務(wù)內(nèi)涵、拓展志愿服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大志愿服務(wù)隊(duì)伍、打造志愿服務(wù)品牌、健全完善志愿服務(wù)機(jī)制等方面不斷加強(qiáng)。大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，彰顯人與人、人與社會(huì)、人與自然之間相互關(guān)愛、和諧共存的理念，秉承自覺自愿、力所能及的原則，有效地動(dòng)員和整合學(xué)校各類資源，共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步更好的弘揚(yáng)志愿者精神，廣泛動(dòng)員校園力量參與志愿服務(wù)，為建設(shè)和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇七

根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》及《福建省公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師管理暫行辦法》規(guī)定，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù)監(jiān)督與管理，保證正確地訂立與履行經(jīng)濟(jì)合同，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)研究決定，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理制度進(jìn)行如下修訂：

1、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院與自然人、法人及其他單位等平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，主要包括采購(gòu)合同、工程合同、租賃合同、借款合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同以及其他經(jīng)濟(jì)合同。

2、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同由職能部門在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行歸口管理，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)。合同檔案由院辦按國(guó)家檔案法相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一保管。

3、醫(yī)院對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同，必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策。嚴(yán)禁違規(guī)簽訂擔(dān)保、投資和借貸合同。

4、經(jīng)濟(jì)合同文本一般由歸口管理職能部門起草，重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)邀請(qǐng)法律顧問(wèn)參與起草，保證合同內(nèi)容和條款的完整準(zhǔn)確。由簽約對(duì)方起草的合同，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查，確保合同內(nèi)容準(zhǔn)確反映單位訴求和談判達(dá)成的一致意見。

5、經(jīng)濟(jì)合同必須具備的內(nèi)容：合同標(biāo)的；數(shù)量和質(zhì)量要求；價(jià)格及付款方式；履行時(shí)間、地點(diǎn)和方式；違約責(zé)任等條款。其他條款根據(jù)業(yè)務(wù)要求，由管理部門與合同對(duì)方商定后報(bào)主管院長(zhǎng)審批，方可生效。

6、醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇適宜的洽談方式，一般情況下合同談判應(yīng)實(shí)行集體會(huì)審制。談判團(tuán)隊(duì)除歸口管理部門負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)外，還應(yīng)包括技術(shù)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、法律等方面的人員參與談判。涉及重大經(jīng)濟(jì)合同，醫(yī)院總會(huì)計(jì)師應(yīng)參與研究。

7、職能部門對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)授權(quán)，各類經(jīng)濟(jì)合同由歸口職能部門負(fù)責(zé)人審核、分管院領(lǐng)導(dǎo)及總會(huì)計(jì)師審查，院長(zhǎng)或授權(quán)相關(guān)人員簽訂。其他個(gè)人或未經(jīng)指定為代理人者，不得與外單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同或提供醫(yī)院賬戶，否則無(wú)效，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)追究私自簽訂合同者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、簽訂經(jīng)濟(jì)合同前，歸口職能部門應(yīng)對(duì)合同對(duì)方主體資格進(jìn)行充分調(diào)查，確保對(duì)方具有履約資格和能力，減少合同違約風(fēng)險(xiǎn)。

9、簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，應(yīng)征求法律顧問(wèn)意見，同時(shí)應(yīng)有財(cái)務(wù)人員參與或經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，確保單位具有履約的財(cái)力保證。涉及財(cái)務(wù)收支的經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等須經(jīng)總會(huì)計(jì)師會(huì)簽。涉及經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的金額超過(guò)100萬(wàn)元或影響重大以及法律關(guān)系復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)合同，還須法律顧問(wèn)會(huì)簽。

10、經(jīng)濟(jì)合同必須具有法人或委托代理人簽字并蓋章（公章或合同專用章）方才有效。經(jīng)濟(jì)合同院方留存至少一式叁份，歸口管理部門和院辦留檔一份，報(bào)送財(cái)務(wù)一份，作為賬務(wù)處理與合同履約監(jiān)督的依據(jù)。

11、歸口管理部門應(yīng)對(duì)合同對(duì)方的合同履行情況實(shí)施有效管理，因?qū)Ψ交騿挝蛔陨碓驅(qū)е驴赡軣o(wú)法按時(shí)履行的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)匯報(bào)，并立即采取應(yīng)對(duì)措施將合同損失降到最低。

12、財(cái)務(wù)部門必須遵守經(jīng)濟(jì)合同法和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)持原則，維護(hù)國(guó)家和醫(yī)院利益，嚴(yán)格審核和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的正確履行。違背經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定的，不予辦理銀行承付、匯款等手續(xù)。

13、經(jīng)濟(jì)合同所涉及的相關(guān)部門或人員，應(yīng)遵守經(jīng)濟(jì)合同保密規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得以任何形式泄露合同訂立與履行過(guò)程中涉及的國(guó)家秘密、工作秘密或商業(yè)秘密。

14、合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，由歸口職能部門會(huì)同法律顧問(wèn)，依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人按規(guī)定權(quán)限和程序協(xié)商解決。糾紛處理過(guò)程中，未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，相關(guān)經(jīng)辦人員不得向?qū)Ψ疆?dāng)事人作出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或承諾。

15、歸口管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同登記的管理，定期對(duì)合同進(jìn)行登記，詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更、終結(jié)等情況。合同終結(jié)應(yīng)及時(shí)向院辦辦理歸檔手續(xù)，院辦對(duì)全院經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同全過(guò)程封閉管理。

二〇一八年七月三十日。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇八

五月份，經(jīng)濟(jì)管理系在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了以下工作：

1、配合校人事處，及時(shí)完成了示范校相關(guān)材料的上交工作。

2、堅(jiān)持不懈做好系部?jī)?nèi)的教學(xué)常規(guī)工作，本月共聽課六節(jié)；同時(shí)組織相關(guān)教師，調(diào)整了授課內(nèi)容，適應(yīng)高二學(xué)生即將頂崗實(shí)習(xí)的需要。

3、組織教研組長(zhǎng)和骨干教師依據(jù)培養(yǎng)系部學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際需要，對(duì)各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了初步的調(diào)整。

4、安排五位教師到招生大廳協(xié)助招辦進(jìn)行招生宣傳，同時(shí)在5月25、26日兩天，系內(nèi)有四位教師和八名學(xué)生參加了沈陽(yáng)市和鐵西區(qū)招生咨詢大會(huì)，配合招生就業(yè)指導(dǎo)處做好學(xué)校的招生宣傳工作。

5、安排崔晶和王颯兩位禮儀教師，分八批次完成了對(duì)全校高二學(xué)生的面試禮儀培訓(xùn)工作，學(xué)生反響很好，在這里要感謝學(xué)生處對(duì)本次活動(dòng)的大力支持。培訓(xùn)完成后，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，并希望這項(xiàng)活動(dòng)能在以后的教學(xué)工作中行成一種常式。

不足：

1、系部?jī)?nèi)個(gè)別任課教師因受高二學(xué)生馬上頂崗實(shí)習(xí)的影響，出現(xiàn)不認(rèn)真上課，只看堆的現(xiàn)象。

2、派到駐招辦招生宣傳的教師因各種原因，存在晚到情況。 經(jīng)濟(jì)管理系

2017.5.31

經(jīng)濟(jì)管理系六月工作計(jì)劃

1、示范校驗(yàn)收在即，繼續(xù)積極配合學(xué)校各職能部門，做好與本系部相關(guān)的材料整理、成果上報(bào)工作。

2、做好學(xué)期末系部?jī)?nèi)的常規(guī)教學(xué)管理和檢查工作，并將聽評(píng)課貫徹到底，切實(shí)的提高教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、以教研組為單位，對(duì)2017年各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的初稿進(jìn)行討論，并將最終確定的適用于培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)方案上交教務(wù)處。

4、組織會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)教師對(duì)2012級(jí)學(xué)生進(jìn)行考前輔導(dǎo)，為6月中旬的會(huì)計(jì)上崗證考試做好準(zhǔn)備；同時(shí)為提升我系教師的專業(yè)素質(zhì)，計(jì)劃聘請(qǐng)大連商業(yè)學(xué)校的專家與我系的會(huì)計(jì)專業(yè)教師進(jìn)行交流，做一次關(guān)于“如何提高學(xué)生會(huì)計(jì)操作技能”方面的講座。

5、繼續(xù)配合招生就業(yè)指導(dǎo)處做好學(xué)校的招生宣傳，在保證駐招生大廳教師及時(shí)到崗的同時(shí)，支持系部?jī)?nèi)的兼職招生人員在不影響正常教學(xué)工作的前提下，積極參與學(xué)校的招生宣傳工作。

經(jīng)濟(jì)管理系

2017.5.31

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇九

一、健全機(jī)制，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。

黨的十七屆三中全會(huì)提出“加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點(diǎn)，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會(huì)相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)方面的法規(guī)、政策咨詢，價(jià)格評(píng)估和糾紛調(diào)解等服務(wù)。在簽訂土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并依法進(jìn)行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時(shí)了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫(kù)，為促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢攤點(diǎn)，通過(guò)散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳中共中央《關(guān)于做好農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會(huì)關(guān)于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和村干部培訓(xùn)中，我們又將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面的知識(shí)作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了村干部的思想認(rèn)識(shí)，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時(shí)研究解決存在的突出問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理辦法。在堅(jiān)持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項(xiàng)流程，進(jìn)一步完善了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的過(guò)程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。近半年年來(lái)，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導(dǎo)其增強(qiáng)自身活力和服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)辦公室報(bào)送各種資料進(jìn)行備案，并進(jìn)行辦公場(chǎng)地建設(shè)及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術(shù)上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。今年6月上旬，我們對(duì)全區(qū)120多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員共200余人進(jìn)行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問(wèn)題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)這些專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)、民主管理制度、章程、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程等進(jìn)行具體指導(dǎo)，進(jìn)一步健全這些專業(yè)合作社的各項(xiàng)管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個(gè)，已登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到150個(gè)。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已凸顯出引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2020年的學(xué)生工作已接近尾聲了。在這一年中我們風(fēng)雨攜手，我們拼搏奮斗，我們志存高遠(yuǎn)，我們收獲頗豐，在總結(jié)一年來(lái)工作的時(shí)間點(diǎn)上，我們滿懷對(duì)2020的懷戀與感激，對(duì)2020躊躇滿志。

用心去做每個(gè)經(jīng)管學(xué)子心靈之花，是我們不忘的誓言，功崇惟志，業(yè)廣惟勤。

讓我們一起回顧2020年的每一處芬芳回憶。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了學(xué)生干部要發(fā)揮模范帶頭作用，努力學(xué)習(xí)，合理利用時(shí)間，樹立遠(yuǎn)大理想。同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，擔(dān)任起學(xué)生干部的工作。大會(huì)還強(qiáng)調(diào)了在新的一年里，著重落實(shí)班主任工作制度，進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)、宿舍衛(wèi)生建設(shè)和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)等。此次會(huì)議提升了學(xué)生干部的理論知識(shí)水平和實(shí)踐工作能力，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高，有利于學(xué)生干部發(fā)揮模范帶頭作用。

由教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心主辦，北京燕園智庫(kù)管理咨詢中心承辦的第一屆大學(xué)“百校百題”應(yīng)用型創(chuàng)新課題(財(cái)稅領(lǐng)域)大賽展開，指導(dǎo)考試攜隊(duì)員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研隊(duì)員們深刻意識(shí)到實(shí)踐與理論結(jié)合的重要性以及科技創(chuàng)新水平對(duì)企業(yè)興衰至關(guān)重要，同時(shí)也感受到信息時(shí)代背景下企業(yè)對(duì)人才的渴求。此番經(jīng)歷無(wú)疑會(huì)為課題的順利完成奠定基礎(chǔ)，并極大地激勵(lì)成員們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)與實(shí)踐。

本次支教活動(dòng)從2020年4月持續(xù)到6月，這兩個(gè)月內(nèi)，支教老師們主要教授傳統(tǒng)文化、美術(shù)、音樂(lè)、科學(xué)、信息、體育、沙盤游戲等課程。支教活動(dòng)不僅可以為農(nóng)村小學(xué)帶去知識(shí)和希望，同時(shí)也能豐富學(xué)生們的生活，充實(shí)第二課堂，為學(xué)生們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生奉獻(xiàn)精神和社會(huì)責(zé)任感，為學(xué)生日后走上社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉行第三屆校園集體舞大賽，參賽的12專業(yè)代表隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的努力，以高漲飽滿的精神，用整齊劃一的動(dòng)作，舞動(dòng)青春，放飛希望，展示出青春的風(fēng)采。本次校園集體舞大賽是對(duì)全學(xué)院學(xué)生素質(zhì)、精神風(fēng)貌的一次大檢閱，更是加強(qiáng)校園、學(xué)院、班級(jí)文化建設(shè)的有力體現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共有19個(gè)社團(tuán)，社團(tuán)種類涉及興趣培養(yǎng)類、學(xué)術(shù)科技類、語(yǔ)言文學(xué)類三大類，為廣大學(xué)生提供了許多參與實(shí)踐，展現(xiàn)個(gè)性，提升自我的機(jī)會(huì)，受到廣大師生的好評(píng)。此次表彰大會(huì)驗(yàn)收了社團(tuán)活動(dòng)成果，表彰了社團(tuán)優(yōu)秀工作成員，給同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)鍛煉自我、展示自我的舞臺(tái)，提高了同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，促進(jìn)同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)。

本次競(jìng)選大會(huì)中候選人們就自身優(yōu)勢(shì)、當(dāng)前存在問(wèn)題以及當(dāng)選后的工作規(guī)劃進(jìn)行了精彩的競(jìng)選演講，展示出自己出色的綜合素質(zhì)以及對(duì)黨建工作獨(dú)到的見解，為更好發(fā)揮同學(xué)們的“三自”作用建言獻(xiàn)策。

中國(guó)mpacc學(xué)生案例大賽是全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)、教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心主辦，由12家培養(yǎng)單位聯(lián)合發(fā)起組織的全國(guó)性公益賽事，是“全國(guó)研究生創(chuàng)新實(shí)踐系列活動(dòng)”主題賽事之一。通過(guò)此次案例分析大賽，參賽同學(xué)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體工作、公司的運(yùn)營(yíng)與治理、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)等專業(yè)知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，對(duì)于小組內(nèi)合理分工，協(xié)同高效地開展工作也有了更加深刻的感悟，極大提高了小組成員的專業(yè)能力和積極性。

古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上每一滴揮灑的汗水即是成功的淚水，也是向前奔跑時(shí)天空灑落的雨水，有付出就會(huì)有回報(bào)，經(jīng)管學(xué)院師生合力，獲得六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并取得學(xué)生團(tuán)體總分第一名，教工團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)!

自二月份班主任工作啟動(dòng)以來(lái)，學(xué)院74名班主任積極投入工作，深入班級(jí)、宿舍了解學(xué)生情況，關(guān)心困難學(xué)生，幫扶落后學(xué)生，他們平易近人，亦師亦友，給予學(xué)生全面細(xì)致的指導(dǎo)和幫助，贏得了廣大學(xué)生的尊敬與愛戴。但是，班主任老師在管理學(xué)生工作時(shí)也存在著對(duì)學(xué)生工作生疏，教育管理經(jīng)驗(yàn)不足的困惑，所以為了更好的班級(jí)建設(shè)，召開了此次班主任交流會(huì)。通過(guò)這次研討會(huì)，各位班主任也深有體會(huì)，作為班主任，既要把學(xué)生當(dāng)孩子，也要當(dāng)朋友，設(shè)身處地的去關(guān)心、關(guān)照學(xué)生;要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新語(yǔ)言，拉近與學(xué)生的距離;要用心做好學(xué)生的引導(dǎo)員、服務(wù)員、溝通員，指導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展。班主任工作，一直在路上。

學(xué)校在山東省淄博第一中學(xué)、山東省淄博第六中學(xué)建立優(yōu)秀生源基地，兩所中學(xué)歷史文化悠久、教育實(shí)績(jī)突出，多年來(lái)，向我校輸送了大批優(yōu)秀生源。優(yōu)秀生源基地建立后，雙方將進(jìn)一步加強(qiáng)合作往來(lái)，繼續(xù)拓展合作領(lǐng)域，共同創(chuàng)造良好條件，為更多優(yōu)秀學(xué)子成人成才搭建橋梁。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生黨建工作委員會(huì)主席競(jìng)選大會(huì)于5月14日上午在南校區(qū)第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。此次競(jìng)選大會(huì)促進(jìn)了學(xué)生黨建工作委員會(huì)工作思路的創(chuàng)新，有助于牢固樹立求真務(wù)實(shí)的思想信念，始終保持清醒的頭腦，全心全意服務(wù)于廣大同學(xué)，助力學(xué)院發(fā)展邁向新的臺(tái)階。

5月14日，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦了2020年“干訓(xùn)班”開班儀式，新一屆學(xué)生會(huì)找到工作切入點(diǎn)，發(fā)揮好骨干作用，服務(wù)好同學(xué)成長(zhǎng)成才，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，推動(dòng)學(xué)院學(xué)生工作開啟一段新的征程。

5月22日，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦學(xué)生先優(yōu)表彰大會(huì)，隆重表彰在2020年表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績(jī)是昨天付出的回報(bào)，讓我們齊心協(xié)力，擼起袖子加油干!用辛勤的汗水去澆開成功之花，用穩(wěn)健的雙腳去走出錦繡前程。

5月23日下午，第五屆中國(guó)杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在杭州師范大學(xué)下沙校區(qū)舉行。我院參賽團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽和決賽的層層篩選，一路過(guò)關(guān)斬將從2835個(gè)參賽項(xiàng)目中脫穎而出斬獲佳績(jī)，所負(fù)責(zé)的留學(xué)生寄宿信息分享平臺(tái)項(xiàng)目斬獲三等獎(jiǎng)。

6月1日山東農(nóng)業(yè)大學(xué)南校區(qū)女子排球、籃球決賽分別在南校區(qū)的排球場(chǎng)、籃球場(chǎng)進(jìn)行，決賽最終，經(jīng)管學(xué)院女排、女籃雙雙奪冠。飛揚(yáng)青春，激揚(yáng)澎湃，女排、女籃的雙雙奪冠，展現(xiàn)出經(jīng)管學(xué)子拼搏的精神風(fēng)貌。

6月3日，由校團(tuán)委主辦，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院承辦，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院協(xié)辦的“聯(lián)通杯”山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第二屆校園集體舞大賽在南校區(qū)綜合樓廣場(chǎng)和東校區(qū)林校操場(chǎng)舉行。共放青春熱情，同舞激情農(nóng)大，并且，經(jīng)管學(xué)院獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

6月14日，經(jīng)管學(xué)院在南校區(qū)第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦“記憶留夏，青春無(wú)涯”2020屆畢業(yè)生晚會(huì)。青春，是一本倉(cāng)促的書，我們?cè)鸵鳒\唱，但卻無(wú)法改變那旋轉(zhuǎn)的年輪。原來(lái)，在這段路程里，我們只是一個(gè)過(guò)客，雖然曾經(jīng)在這里經(jīng)過(guò)，卻依舊未留下任何足跡。猶如那枝丫間細(xì)碎的陽(yáng)光，猶如那夏天湛藍(lán)的天空，我們來(lái)不及珍惜，它卻這樣不留痕跡的在我們眼前逝去。

6月20日下午，2020屆畢業(yè)生聯(lián)絡(luò)員聘任儀式在大益茶室舉行。聯(lián)絡(luò)員與班級(jí)同學(xué)保持密切聯(lián)系，切實(shí)發(fā)揮好紐帶作用，做好聯(lián)系工作，將同學(xué)情況及時(shí)反饋給學(xué)校，推動(dòng)母校和校友們共發(fā)展、同進(jìn)步。

來(lái)時(shí)的稚子之心，所有的記憶在頃刻間被打開，那些照片影像，還有過(guò)往時(shí)光，從來(lái)不會(huì)被人遺忘。經(jīng)管學(xué)院布置了彩虹門和照片墻，希望從經(jīng)管學(xué)院走出去的學(xué)子，可以放飛夢(mèng)想，大展宏圖。幫助畢業(yè)生為自己大學(xué)生涯畫上了圓滿句號(hào)。

6月22日下午，經(jīng)管學(xué)院在南校區(qū)校醫(yī)院5樓舉辦大學(xué)生心理教育中心logo發(fā)布暨經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院心理輔導(dǎo)站成立儀式。

7月2日，經(jīng)管學(xué)院組織學(xué)生黨員和干部赴萊蕪市明利蔬菜合作社、萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館和汪洋臺(tái)參觀學(xué)習(xí)，接受黨性教育。感悟黨員事跡，重溫革命年代，全體黨員和學(xué)生干部在參觀學(xué)習(xí)中，明白了和平來(lái)之不易，要銘記歷史，緬懷先烈，繼承先烈遺志;同時(shí)也要立足當(dāng)下，腳踏實(shí)地，用實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)美好未來(lái)。

7月1日晚，經(jīng)管學(xué)院在南校區(qū)第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦金牌故事人活動(dòng)。此次活動(dòng)給學(xué)生提供了展示自我的舞臺(tái)，講述自己身邊的故事，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。在想象奇特的故事里，我們感受夢(mèng)幻的氣息。

8月27日，經(jīng)管學(xué)院新學(xué)期干部培訓(xùn)大會(huì)在南校區(qū)第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦，學(xué)院黨委副書記齊清、團(tuán)委書記賈元義、團(tuán)委副書記詹榕、團(tuán)委輔導(dǎo)員孫超、各年級(jí)班長(zhǎng)團(tuán)支部書記及部分學(xué)生會(huì)成員參加會(huì)議。學(xué)生干部可以保持優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，在日常生活中謹(jǐn)記學(xué)生、旗幟、助手、橋梁、管理這五個(gè)角色，找準(zhǔn)定位。在學(xué)習(xí)上要學(xué)會(huì)自律，將外在因素轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力，在工作中要把握學(xué)校學(xué)院重點(diǎn)工作，將安全和學(xué)風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，以創(chuàng)新的眼光參與具體工作的實(shí)施，與同學(xué)們共同進(jìn)步，真正做到為同學(xué)服務(wù)。

9月1-2日，新生報(bào)到，經(jīng)立足今日，我們擦亮眼睛，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想，青春從這里開始，夢(mèng)想從這里起航。

9月4日上午，學(xué)校2020級(jí)新生軍訓(xùn)開營(yíng)儀式在學(xué)校北操場(chǎng)舉行。他們將迷彩服整理熨帖把腰桿挺得筆直，目不斜視，專注認(rèn)真，抖擻精神以最飽滿的精神狀態(tài)迎接大學(xué)的第一課。

9月15日下午，經(jīng)管學(xué)院舉行2020級(jí)迎新大會(huì)，并進(jìn)行了風(fēng)云人物頒獎(jiǎng)典禮。大學(xué)之路已在你們腳下鋪開，理想的風(fēng)帆將要在這里起航!新的起點(diǎn)、新的征程，希望你們銘記師長(zhǎng)教誨，勤于學(xué)習(xí)、善于思考，勇于實(shí)踐、敏于創(chuàng)新，盡情揮灑你們的聰明才智，盡情書寫你們最美好的青春!

于9月22日下午經(jīng)管學(xué)院在南校區(qū)北操場(chǎng)順利進(jìn)行心理輔導(dǎo)站團(tuán)輔活動(dòng)啟動(dòng)儀式。本次團(tuán)輔活動(dòng)旨在通過(guò)系列團(tuán)體活動(dòng)，提高新生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，增強(qiáng)新生的集體榮譽(yù)感和歸屬感，幫助新生更好融入大學(xué)生活。

10月14日晚，“情牽經(jīng)管，逐夢(mèng)未來(lái)”經(jīng)管學(xué)院2020年迎新晚會(huì)成功舉辦。大家懷揣著對(duì)經(jīng)管最真摯的感情，譜寫青春的詩(shī)篇，大家澎湃著對(duì)經(jīng)管最火熱的激情，唱響未來(lái)的頌歌。

10月24日晚，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院于南校區(qū)第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了“經(jīng)管學(xué)院臻言隊(duì)專場(chǎng)晚會(huì)”。本次晚會(huì)旨在紀(jì)念臻言隊(duì)成立三周年，增加同學(xué)們對(duì)臻言隊(duì)的了解，吸引更多同學(xué)加入隊(duì)伍，展示自我，同時(shí)豐富大學(xué)生的校園生活，提高綜合素質(zhì)。

11月1日，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院于南校區(qū)校醫(yī)院5樓學(xué)院心理輔導(dǎo)站舉辦了”匯聚民族情·共筑經(jīng)管夢(mèng)”少數(shù)民族新生交流會(huì)。此次交流會(huì)，為學(xué)院各民族新生搭建溝通平臺(tái)，促進(jìn)他們?cè)诨?dòng)中收獲友誼、增進(jìn)感情。幫助學(xué)院少數(shù)民族同學(xué)敞開心扉、盡快適應(yīng)大學(xué)生活，有助于加強(qiáng)少數(shù)民族學(xué)生教育管理工作，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。

11月11日，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“青春育希望，責(zé)任鑄未來(lái)”第四屆成人禮活動(dòng)在南校區(qū)綜合樓廣場(chǎng)舉行。長(zhǎng)大的鐘聲已然敲響，閃亮的成人徽章早已張開翅膀，莊嚴(yán)的宣誓詞依然在腦海中回蕩。向過(guò)去揮一揮手，邁過(guò)這道門檻，共同成就長(zhǎng)大成人的精彩!

11月13日晚，經(jīng)管學(xué)院于南校區(qū)第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了“第四屆魅力記者風(fēng)采大賽”。本次魅力記者風(fēng)采大賽為同學(xué)們提供了體驗(yàn)記者工作和展現(xiàn)自我的平臺(tái)，豐富了在校大學(xué)生的校園文化生活，展現(xiàn)了經(jīng)管學(xué)子青春活力、積極向上的精神風(fēng)貌，為培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)變能力、表達(dá)技巧發(fā)揮了重要作用。

11月24日上午，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院易班學(xué)生工作站成立儀式在南校區(qū)圖信樓403舉辦，學(xué)院易班建設(shè)將在學(xué)院黨委、團(tuán)委的大力支持和同學(xué)們的共同努力下，更好的服務(wù)于思政教育、服務(wù)于學(xué)風(fēng)建設(shè)、服務(wù)于學(xué)生發(fā)展，真正利用小易班，發(fā)揮大作用，使易班逐步發(fā)展成為經(jīng)管學(xué)子的網(wǎng)絡(luò)家園。

11月28日，由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院承辦的山東農(nóng)業(yè)大學(xué)2020年“十佳大學(xué)生”評(píng)選大會(huì)在北校區(qū)文理大樓第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。我院盧彬彬同學(xué)被評(píng)選為“十佳大學(xué)生”。

12月5日，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉行《學(xué)生手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽，并在校級(jí)《學(xué)生手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽決賽中以2020.7的高分獲得冠軍。

12月14日，經(jīng)管學(xué)院特邀離退休工作處田保狀處長(zhǎng)作了題為“與大學(xué)生談學(xué)習(xí)貫徹新思想，書寫青春新華章”的專題報(bào)告會(huì)，我們恰逢好時(shí)代，青年學(xué)子既要腳踏實(shí)地，又要仰望星空;既要胸懷祖國(guó)，又要放眼世界，在風(fēng)華正茂的年代做一名風(fēng)華正茂的新青年!

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十一

摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：薪酬；管理；問(wèn)題；對(duì)策。

員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅(jiān)力量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和過(guò)渡，而人是知識(shí)的掌握者和應(yīng)用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實(shí)現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)仔細(xì)深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、目前我國(guó)企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀分析。

大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，或者接受的不到位，沒有很好的運(yùn)用于實(shí)際中。他們簡(jiǎn)單的認(rèn)為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會(huì)好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎(jiǎng)金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項(xiàng)綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動(dòng)工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來(lái)。

（二）薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理，造成員工心理的不平衡。

目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴(yán)重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報(bào)酬，收入與勞動(dòng)不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對(duì)于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理，有的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動(dòng)性，從而影響了銷售業(yè)績(jī)的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實(shí)行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報(bào)，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對(duì)工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。

（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。

許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)的漲幅實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險(xiǎn)，節(jié)假日加班不計(jì)加班費(fèi)用，逢年過(guò)節(jié)也沒有紅包和獎(jiǎng)金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會(huì)選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會(huì)造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來(lái)不便。

二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對(duì)策。

（一）企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強(qiáng)自身認(rèn)知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認(rèn)識(shí)到員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進(jìn)員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在指定薪酬管理方案和制度時(shí)，切實(shí)從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報(bào)酬，也為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，經(jīng)濟(jì)收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無(wú)后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（二）結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系。

不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不同決定人們對(duì)于當(dāng)?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時(shí)，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實(shí)施基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合，文職崗位實(shí)施固定薪y(tǒng)與績(jī)效考核相結(jié)合，銷售崗位實(shí)施無(wú)底薪責(zé)任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進(jìn)員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責(zé)任與義務(wù)，形成良好的工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）重視企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的福利待遇。

薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工，例如，為員工交納保險(xiǎn)，為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，節(jié)假日獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過(guò)節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來(lái)。

三、小結(jié)。

總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]張銀娟，翟偉拉.試論企業(yè)薪酬績(jī)效管理革新[j].科技展望，2016，26（7）.

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十二

20xx年，經(jīng)濟(jì)管理系在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室的指導(dǎo)下，通過(guò)全系師生的努力，在教學(xué)、科研、本科評(píng)估、學(xué)工和黨建等各個(gè)方面取得了較好成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

（一）教學(xué)管理日趨規(guī)范化，教學(xué)水平進(jìn)一步提高

1教學(xué)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，教學(xué)質(zhì)量明顯提高

初步建立了一套教學(xué)管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃的編制到定期與不定期的教學(xué)檢查，各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理都得到一定程度的加強(qiáng)，教學(xué)管理工作逐步走向規(guī)范化。20xx年下半年以來(lái)，我系的教務(wù)工作在組織、質(zhì)量和效率等方面都有明顯改進(jìn)。

2專業(yè)培養(yǎng)方案日趨完善，執(zhí)行效果良好

20xx年4-6月，我系在對(duì)以往培養(yǎng)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了對(duì)各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計(jì)劃，在對(duì)20xx至20xx級(jí)培養(yǎng)方案進(jìn)行了修訂的基礎(chǔ)上，制定了20xx級(jí)培養(yǎng)方案，修改、補(bǔ)充和完善了教學(xué)大綱。經(jīng)過(guò)一年的執(zhí)行，各教研室及相關(guān)專業(yè)教師普遍反映較好。

（二）科研能力得以加強(qiáng)，科研水平不斷提高

1科研項(xiàng)目有新進(jìn)展，學(xué)術(shù)論文出現(xiàn)新突破

20xx年，我系喜獲多項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中包括安曉云教授主持的省教育廳高校人文社科研究建設(shè)專項(xiàng)，獲研究經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，惠州市社科規(guī)劃項(xiàng)目3項(xiàng)，另有校級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)。同時(shí)，部分國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市廳級(jí)和校級(jí)科研項(xiàng)目陸續(xù)完成或結(jié)題。此外，本系教師還積極申報(bào)省部級(jí)和市廳級(jí)科研項(xiàng)目。

積極開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后有多位教師外出學(xué)習(xí)和交流，同時(shí)還邀請(qǐng)校外專家、學(xué)者、企業(yè)家前來(lái)舉辦報(bào)告或講座。值得一提的是，本年度我系承辦了日本經(jīng)濟(jì)史學(xué)家中村哲博士教授題為“歷史視野下的東亞經(jīng)濟(jì)圈形成與發(fā)展”的中日國(guó)際學(xué)術(shù)交流，開啟了我系承辦國(guó)際學(xué)術(shù)交流的新里程。

3繼續(xù)收集整理個(gè)人科研檔案

本年度按照學(xué)院科技處的新要求對(duì)個(gè)人科研檔案更新和整理，進(jìn)展比較順利，同時(shí)大部分教師對(duì)自己科研促進(jìn)教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了比較全面的總結(jié)。

（三）努力做好各項(xiàng)評(píng)估工作，順利通過(guò)本科教學(xué)水平評(píng)估

1進(jìn)一步明確了本系的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)思路

通過(guò)對(duì)本系目前的現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)學(xué)院的辦學(xué)思路和指導(dǎo)思想，總結(jié)出了四個(gè)堅(jiān)持即：堅(jiān)持本科教學(xué)的基礎(chǔ)地位；堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取，突出特色，健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路；堅(jiān)持立足惠州，服務(wù)廣東，面向全國(guó)，走向世界；堅(jiān)持質(zhì)量第一，強(qiáng)化品牌意識(shí)；堅(jiān)持抓核心，抓關(guān)鍵，抓龍頭的工作思路的辦學(xué)思路和以本科教學(xué)為基礎(chǔ)，以學(xué)科建設(shè)為核心，以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，深化教學(xué)、科研、管理三大體制的改革，增強(qiáng)綜合實(shí)力，教書育人，培養(yǎng)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)人才的辦學(xué)指導(dǎo)思想。

2認(rèn)真細(xì)致整理教學(xué)文件，系統(tǒng)復(fù)查建立系教學(xué)檔案

在迎評(píng)準(zhǔn)備開始階段，即根據(jù)教學(xué)文件的內(nèi)容劃分了三大類40多個(gè)小項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人，由具體負(fù)責(zé)人將所負(fù)責(zé)的文檔內(nèi)容收集整理歸類，最后統(tǒng)一由系教學(xué)資料整理小組按類編輯成冊(cè)存放。試卷和畢業(yè)論文也安排專人進(jìn)行檢查和清理，確保各個(gè)方面達(dá)標(biāo)。

3進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，充實(shí)完善系教學(xué)管理規(guī)章制度

經(jīng)過(guò)迎評(píng)準(zhǔn)備工作，本系修改、補(bǔ)充了部分教學(xué)管理制度，完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造條件。更加注重對(duì)各項(xiàng)教學(xué)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。為保障教學(xué)質(zhì)量，系對(duì)教師使用的教學(xué)大綱、備課、試講等制定了明確的規(guī)定，完善教學(xué)質(zhì)量保障體系。

4師資隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

一年來(lái)，經(jīng)濟(jì)管理系師資隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。特別是青年教師導(dǎo)師制的實(shí)施，使得青年教師的教學(xué)與科研水平得到了快速提高，多人多次獲得各類教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，不少青年教師的職稱順利晉升。教師學(xué)歷學(xué)位水平得到了提高，多位教師獲得博士、碩士學(xué)位或者正在攻讀博士、碩士學(xué)位研究生。

5學(xué)科建設(shè)全面規(guī)劃，配套促進(jìn)專業(yè)和課程建設(shè)

本年度配合本科辦學(xué)水平評(píng)估，全面制定了國(guó)際貿(mào)易學(xué)、企業(yè)管理和旅游管理三個(gè)二級(jí)學(xué)科，初步完成了國(guó)際貿(mào)易學(xué)、企業(yè)管理和旅游管理碩士點(diǎn)建設(shè)的可行性研究，同時(shí)修訂或起草了國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、旅游管理和審計(jì)學(xué)等六個(gè)本科專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，提前起草了國(guó)際商務(wù)本科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，比較完整地制定了國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易五大課程群建設(shè)規(guī)劃。

（四）學(xué)生工作注重實(shí)效，不斷創(chuàng)新

1學(xué)生日常管理工作順利開展

努力做好20xx級(jí)新生軍訓(xùn)工作，并組織新生參加校、系情教育報(bào)告，加強(qiáng)學(xué)生課堂紀(jì)律考勤工作，做好學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)檢查工作及學(xué)生學(xué)費(fèi)催繳、助學(xué)貸款工作，注重對(duì)學(xué)生思想、心理教育和安全教育，進(jìn)一步做好辦公室資料的管理工作，制作了五四表彰展板、學(xué)生科研成果和第二課堂活動(dòng)展板。

2開展第二課堂活動(dòng)，突出學(xué)生活動(dòng)特色

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)，本學(xué)年我系成功舉行了一系列第二課堂活動(dòng)，如各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、辯論賽、講座、出版刊物及其他各種文體活動(dòng)。同時(shí)，積極申報(bào)院課外科技活動(dòng)項(xiàng)目和暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目，組織學(xué)生參加全國(guó)erp沙盤模擬比賽，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)，積極籌備廣東省第九屆大學(xué)生課外科技學(xué)術(shù)作品戰(zhàn)挑杯作品競(jìng)賽。此外，熱情接待東莞理工學(xué)院和肇慶學(xué)院財(cái)經(jīng)系師生到我系學(xué)習(xí)交流。3順利完成本科評(píng)估中的學(xué)生工作要求在迎接評(píng)估工作中，本系主要從三方面著手做好評(píng)估工作：一是準(zhǔn)備評(píng)估材料并查漏補(bǔ)缺，二是充分營(yíng)造迎評(píng)氛圍，通過(guò)日常管理工作、校園文化活動(dòng)帶動(dòng)評(píng)估工作的順利進(jìn)行。三是在評(píng)估期間，我系學(xué)生工作保證全天候做到管理到位，崗位到人。

4做好畢業(yè)生管理工作

對(duì)20xx屆畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查采訪活動(dòng)，了解用人單位對(duì)我系畢業(yè)生的評(píng)價(jià)，以此帶動(dòng)我系就業(yè)工作的提高。同時(shí)，做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，畢業(yè)生均就業(yè)率為97%，做好20xx屆畢業(yè)生管理工作，及時(shí)提供就業(yè)信息，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作

在思想政治方面，組織教職工的政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育活動(dòng)，有針對(duì)地做好日常思想政治工作；在教工支部建設(shè)方面，制定黨員教育和發(fā)展黨員的實(shí)施計(jì)劃工作，健全黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理；在學(xué)生支部管理方面，將學(xué)生支部組建為十個(gè)支部，設(shè)立支委成員，并成立了學(xué)生黨建指導(dǎo)小組。按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，做好發(fā)展黨員工作，并開展了一系列富有成效的組織活動(dòng)。

（一）教學(xué)工作方面

1教學(xué)管理工作效率有待提高，教學(xué)管理制度需進(jìn)一步完善

由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多，教學(xué)管理工作頭緒多，涉及面廣，致使工作效率尚不夠高。而且，雖然已經(jīng)初步制定了一套教學(xué)管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關(guān)獎(jiǎng)懲制度沒有具體配套。

2教研活動(dòng)有待加強(qiáng)

總體來(lái)看，我系的教研活動(dòng)還存在以下四個(gè)方面突出問(wèn)題：第一，部分教師對(duì)教學(xué)研究活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足；第二，相關(guān)制度沒有配套，難以形成外部壓力；第三，教學(xué)研究目標(biāo)不夠明確；第四，在場(chǎng)所、時(shí)間和組織上沒有提供必要的保障。

（二）科研工作方面

科研項(xiàng)目方面，一方面數(shù)量仍然相對(duì)較少，另一方面，級(jí)別總體不高，特別是國(guó)家級(jí)課題數(shù)量過(guò)少。學(xué)術(shù)論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國(guó)家權(quán)威核心期刊更少，學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)有待進(jìn)一步聚合。學(xué)術(shù)交流方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議組織參加相對(duì)較少，系內(nèi)學(xué)術(shù)研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫?，現(xiàn)有制度的實(shí)施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。

（三）學(xué)科建設(shè)方面

學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進(jìn)一步研討和完善。

（一）教學(xué)工作重點(diǎn)

1注重研究教學(xué)管理制度建設(shè)的框架及配套獎(jiǎng)懲措施，明確對(duì)教師教學(xué)工作基本要求，以及系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和教務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利。

2對(duì)以往培養(yǎng)方案進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的總結(jié)和評(píng)價(jià)，制定20xx級(jí)培養(yǎng)方案，使之進(jìn)一步科學(xué)、合理。

3強(qiáng)化教學(xué)研究活動(dòng)，推動(dòng)教學(xué)改革。

4采取措施進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和教務(wù)工作效率。

（二）科研工作重點(diǎn)

1完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵(lì)和約束機(jī)制，并落到實(shí)處。

2積極組織申報(bào)各級(jí)各類科研課題，力求在較高級(jí)別的'科研項(xiàng)目方面取得新突破。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高論文檔次。3加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作。

（三）落實(shí)本科評(píng)估整改措施

針對(duì)評(píng)估工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，逐步落實(shí)整改措施，重點(diǎn)在師資隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面有所突破。

1進(jìn)一步改善師資結(jié)構(gòu)

積極引進(jìn)高層次高學(xué)歷人才（以教授、博士為主），加強(qiáng)有影響的國(guó)內(nèi)外學(xué)科帶頭人的引進(jìn)聘用力度，20xx年?duì)幦∫M(jìn)2－3名博士。同時(shí)，積極采取更得力措施，加強(qiáng)對(duì)本系現(xiàn)有教師，尤其是青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。

2加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，主要是學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和課程群建設(shè)

在學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)中，組織全系教師以教研室為單位，對(duì)學(xué)科、專業(yè)和課程組建設(shè)進(jìn)行深入理解，把握其間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)術(shù)方向定位，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。

在課程建設(shè)方面，努力增加校級(jí)重點(diǎn)課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上沖擊省級(jí)精品課程。注重教材建設(shè)，提高所選用教材的先進(jìn)性和全面性。進(jìn)一步加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

3加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

加大對(duì)實(shí)驗(yàn)軟件投入的力度，在提高基數(shù)的同時(shí)每年應(yīng)以一定的比例遞增，確保20xx年內(nèi)完成經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的一半工作量。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研和教改，系部可設(shè)立實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)和改革經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)資助8－10門實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)。

（四）學(xué)生與黨建工作重點(diǎn)

1做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作

在加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作的同時(shí)，學(xué)生工作的重點(diǎn)是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，保證學(xué)生的就業(yè)信息寬闊、準(zhǔn)確、及時(shí)，盡可能的組織用人單位和學(xué)生的就業(yè)見面會(huì)。

2做好20xx級(jí)新生的入學(xué)組織和教育工作

做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)、學(xué)生證注冊(cè)及各項(xiàng)指導(dǎo)工作，組織新生參加校、系情教育報(bào)告。

3做好教工支部建設(shè)和學(xué)生支部建設(shè)

制定黨員教育和發(fā)展黨員的實(shí)施計(jì)劃工作，做好發(fā)展學(xué)生黨員工作。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十三

個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)近年來(lái)，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“民營(yíng)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以振興**、發(fā)展**為已任，經(jīng)全縣上下齊心協(xié)力，努力開拓，全縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展勢(shì)頭。截止今年4月20日，全縣個(gè)體工商戶發(fā)展到8347戶、19645人；私營(yíng)企業(yè)259家、3454人。其中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍中下崗職工從業(yè)人員1100人，占下崗職工總數(shù)31.2％。去年年底，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金17.6億元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值36.7億元；銷售額49.5億元，社會(huì)商品零售額19.7億元。今年一季度，新增個(gè)體戶214戶，私營(yíng)企業(yè)21家，個(gè)體入庫(kù)稅金77.6萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)30.69％。今年來(lái)，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。以前，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來(lái)特別是今年來(lái)，通過(guò)引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，我縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等10多個(gè)行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個(gè)飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購(gòu)和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟(jì)格局。2、規(guī)模擴(kuò)大效益提高。多年來(lái)的起步和發(fā)展，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)了由小到大、由弱到強(qiáng)的過(guò)程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的改造，以及資本的積累、人才的引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著wto趨勢(shì)進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬(wàn)，納稅上10萬(wàn)至30萬(wàn)的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬(wàn)，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)200萬(wàn)，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)以上，實(shí)現(xiàn)利稅30萬(wàn)。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時(shí)間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利稅32萬(wàn)元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬(wàn)元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊(cè)資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊(cè)資金在百萬(wàn)元以上的就有7個(gè)，同時(shí)，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬(wàn)元**公司和投資6300萬(wàn)元***公司。。3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價(jià)值和含金量不斷提高。我縣私企通過(guò)近年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，而且競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場(chǎng)份額，而且都是廣東老板直接來(lái)提貨，銷路根本不成問(wèn)題。4、品牌意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)知名度提高。我縣的私企中普通注重品牌意識(shí)和企業(yè)形象，不僅申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的增多，至目前私企注冊(cè)商標(biāo)達(dá)28個(gè)，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強(qiáng)，占全市五分之一。5、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)日趨多元化，整體素質(zhì)不斷提高。隨著個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中所呈現(xiàn)的旺盛的生命力，我縣一大批大中專畢業(yè)生和知識(shí)分子、復(fù)退軍人、機(jī)關(guān)分流人員、下崗職工和國(guó)企中的廠長(zhǎng)、經(jīng)理也加入了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的序列。在全縣8347戶個(gè)體戶中，就有下崗職工650戶、1000人，私營(yíng)企業(yè)中有下崗職工創(chuàng)辦的實(shí)體達(dá)56戶，從業(yè)人員1000余人。如**公司老板徐桂蘭本身就是下崗職工，在全廠110名員工中，下崗職工占80％，而且員工接月付工資，人平800元/月。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人員素質(zhì)、管理水平和經(jīng)營(yíng)能力不斷改善，整體素質(zhì)得到了較大提高。目前，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，須引起重視。1、“三亂”依然嚴(yán)重，加重了個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：現(xiàn)在對(duì)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)有管理權(quán)的除工商、稅務(wù)部門外，還有20多個(gè)機(jī)構(gòu)，甚至個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦也成了個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)的“婆婆”?！捌牌拧倍?，伸手要錢的就多，要錢的名目也多。目前，我縣個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用達(dá)30余種，加上書報(bào)費(fèi)、各種捐款、贊助等，使個(gè)體戶苦不堪言。2、各種優(yōu)惠政策落實(shí)不到實(shí)處。為了促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，省、市、縣制定了一系列鼓勵(lì)、扶植措施和優(yōu)惠政策，但有的部門并不認(rèn)真執(zhí)行，形成了上面政策好，下面落實(shí)難局面。如個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的場(chǎng)地、資金、原材料、電力等，縣委、縣政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)各有關(guān)部門要積極給予支持、解決，但我縣目前還有50多家效益和發(fā)展前景看好的個(gè)體私營(yíng)大戶，因受資金嚴(yán)重不足，向銀信部門貸不到款，無(wú)法進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代。3、發(fā)展環(huán)境需進(jìn)一步改善和優(yōu)化。對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和措施，從上至下，心系發(fā)展、心想發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)促發(fā)展的格局已形成，但也有不盡人意的'地方，如**金土地磷肥實(shí)業(yè)公司是一個(gè)由3人老板合伙開辦的私營(yíng)企業(yè)，與縣磷肥廠簽訂了租賃協(xié)議，不僅每年上交80萬(wàn)零8仟元給磷肥廠，而且是100％的使用該廠下崗職工。但是，當(dāng)?shù)厝罕娂霸搹S一些老工人的所作所為著實(shí)讓他寒心，他準(zhǔn)備退出租賃。雖經(jīng)有關(guān)部門再三挽留，但閻老板卻說(shuō)走意已決。他說(shuō)：“**的縣委、縣政府及有關(guān)部門對(duì)我們的支持是無(wú)可挑剔，但周邊環(huán)境問(wèn)題實(shí)在無(wú)法招架。我來(lái)這么久，已鎖過(guò)4次大門，扣過(guò)2次車，洗澡要廠里工人先洗，我們后洗。去年因?yàn)楸緩S的一口水井枯沒有水抽，當(dāng)?shù)?個(gè)村民小組及廠里工人的生活用水困難，抽水的電動(dòng)機(jī)開著空轉(zhuǎn)，還被村民和工人砸爛了2個(gè)閥門，其中一個(gè)價(jià)值上仟元。當(dāng)?shù)匾患揖幙棿鼜S強(qiáng)買強(qiáng)賣，逼著廠里進(jìn)購(gòu)該地編織袋，不僅價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)0.11元至0.12元/個(gè)，而且至今還庫(kù)存20多萬(wàn)編織袋用不完，損失近20萬(wàn)元?！?*鴻遠(yuǎn)竹業(yè)有限公司也是一個(gè)引資企業(yè)，老板張總反映：當(dāng)?shù)乩习傩盏牡乩锛t薯、池塘里的魚死了，也多次找我們賠償，搞得我們實(shí)在難堪。4、社會(huì)秩序欠佳，個(gè)體私營(yíng)戶缺少安全感。一是個(gè)別執(zhí)法部門的工作人員工作方法粗暴簡(jiǎn)單，不按程序辦事，動(dòng)不動(dòng)就扣財(cái)物、搬東西；二是對(duì)社會(huì)黑勢(shì)力的敲詐、欺壓擔(dān)驚受怕。如**廢舊市場(chǎng)共有120戶從事廢舊塑料片料加工的，一般從衡陽(yáng)、貴州、婁底收購(gòu)回來(lái)，經(jīng)加工后遠(yuǎn)銷江蘇、浙江等地，去年年底至今年2月底，當(dāng)?shù)貛讉€(gè)爛仔糾集在一起，開著幾輛車在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行“執(zhí)法”，進(jìn)行壟斷價(jià)格和經(jīng)營(yíng)，以每噸低于銷給外地老板100―200元的價(jià)格進(jìn)行強(qiáng)行收購(gòu)，如哪家不從，就遭到恐嚇和不準(zhǔn)銷售的報(bào)復(fù)，外地老板無(wú)法到**收購(gòu)，從去年12月至今年2月底，已有5個(gè)外地老板遭到當(dāng)?shù)氐仄?、無(wú)賴的毆打。廢品加工戶怨聲載道，反映到鎮(zhèn)政府和當(dāng)?shù)嘏沙鏊紵o(wú)濟(jì)于事，后經(jīng)縣工商局、個(gè)私協(xié)會(huì)出而向縣公安局反映，縣公安局派出專人處理才平息了此事。5、無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成國(guó)家稅費(fèi)流失。目前全縣至少有3000多戶無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶，主要是交通運(yùn)輸業(yè)、流動(dòng)攤販、醫(yī)療行業(yè)、租賃市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)，給國(guó)家稅費(fèi)造成巨大損失，按照國(guó)務(wù)院《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》，雖經(jīng)幾次大規(guī)模的整治，但沒有解決根本問(wèn)題。下步工作幾點(diǎn)意見和建議1、要在發(fā)展領(lǐng)域上有新突破。要加大招商引資力度，使一些規(guī)模大、效益好的科技型、環(huán)保型的企業(yè)落戶**，并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有集體企業(yè)改制，開辟發(fā)展的新空間。2、要在政策環(huán)境上有所突破。一是要進(jìn)一步放寬經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式，除特殊行業(yè)外，凡公有制經(jīng)濟(jì)能從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，都應(yīng)允許非公制經(jīng)濟(jì)涉足；二是對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行輕費(fèi)薄稅，要加大力度，從制度上，根源上徹底清理、清除各種亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。對(duì)符合規(guī)定的，也應(yīng)盡可能逐步予以削減，從而減輕不必的負(fù)擔(dān)，使他們得到更多的實(shí)實(shí)在在的利益；四是努力創(chuàng)選公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要在注冊(cè)登記、日常監(jiān)管、貸款融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用地、進(jìn)出口權(quán)審批、商標(biāo)注冊(cè)等諸多方面，給予非公有制經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)同等的待遇；五是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)戶職業(yè)道德教育，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好的情況下，要自覺按規(guī)定交納國(guó)家稅費(fèi)，致富后用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，樹立良好的新時(shí)期個(gè)體私營(yíng)戶形象。3、要在管理和服務(wù)上有新突破。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的從本部門、本單位甚至個(gè)人的利益出發(fā)，有利爭(zhēng)著管，不利拖著辦，有的偏離代表人民利益，使執(zhí)法監(jiān)管不能有效的代表廣大人民利益，而且起了負(fù)面作用，引起執(zhí)法監(jiān)管對(duì)象的反感。應(yīng)該把執(zhí)法監(jiān)管的重點(diǎn)放在打擊嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益、損害人民利益的違法行為上，對(duì)人人痛恨的諸如生產(chǎn)銷售假農(nóng)資坑農(nóng)、價(jià)格欺詐、傳銷欺詐等違法行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，而對(duì)一般的違規(guī)行為，對(duì)社會(huì)造成危害不大的則應(yīng)以教育為主。4、加強(qiáng)監(jiān)管，打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅查處偷漏國(guó)家稅費(fèi)行為。按照省工商局“紅盾巡航”行動(dòng)方案，4―7月組織一次聲勢(shì)浩大的查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把符合條件，應(yīng)該辦理工商注冊(cè)登記的都登上來(lái)，對(duì)那些危害公共安全，存在重大安全隱患的，依法予以取締。就服務(wù)而言：一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提高，必須真心實(shí)意為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)；二是服務(wù)措施要落實(shí)，如注冊(cè)登記，要減少中間環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化程序，方便群眾；三是服務(wù)范圍要擴(kuò)大，切實(shí)開展資金、場(chǎng)地、信息解憂；商標(biāo)申報(bào)注冊(cè)解憂；產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后解憂等，使個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)更加快速健康的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十四

改革開放30年來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)對(duì)我們國(guó)家gdp貢獻(xiàn)超過(guò)了60%，稅收超過(guò)了50%，提供了70%的進(jìn)出口貿(mào)易和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最具生機(jī)和活力的群體已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ?，在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起，解決就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。世界金融危機(jī)使中小企業(yè)面臨許多困難和問(wèn)題，它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中小企業(yè)必須在同等條件下與外來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在著一些不可忽視的問(wèn)題，有些還相當(dāng)嚴(yán)重，應(yīng)引起我們足夠的重視。其中會(huì)計(jì)核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和分析，定期編制并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會(huì)計(jì)資料，為作出經(jīng)營(yíng)決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后核算。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會(huì)計(jì)核算在調(diào)整自己的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，控制自己營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)和成本組合結(jié)構(gòu)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力方面，將起到很大的作用。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題。

(一)會(huì)計(jì)核算主體界限不清企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。

(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。

1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。

在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”作兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問(wèn)題也很多，會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。

2、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。

中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬，以票代帳，或者設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問(wèn)卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%，這表明我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。

在會(huì)計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化與專業(yè)知識(shí)較低，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

3、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來(lái)。

會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無(wú)法進(jìn)行。

(三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得。

原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購(gòu)買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高;不要發(fā)票價(jià)格較低，兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無(wú)法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無(wú)法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級(jí)主管部門攤派的費(fèi)用支出。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。

(四)制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度，總的來(lái)說(shuō)殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無(wú)法建立健全這些制度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

二、對(duì)策。

1、盡快建立與民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡(jiǎn)便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡(jiǎn)略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。

由于此次調(diào)查的對(duì)象均為民營(yíng)企業(yè)，所以我們僅對(duì)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體分析，并提出了自己的解決方法。

民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策。

一、存在的問(wèn)題。

1、核算主體界限不清，即企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離往往不那么明顯，尤其是在有些小民營(yíng)企業(yè)中，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，不受任何限制，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)不少困難。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)規(guī)范要求。基于成本考慮，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的民營(yíng)企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確，而且設(shè)施簡(jiǎn)陋，缺乏一些必要的硬件設(shè)備，辦公條件差。在會(huì)計(jì)人員任用上，民營(yíng)企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個(gè)單位，一般定期來(lái)做賬，會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是，民營(yíng)企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)同程度較低等，使得其對(duì)優(yōu)秀人員的吸引力遠(yuǎn)不如一些大企業(yè)，會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，跳槽較為頻繁。

3、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些民營(yíng)企業(yè)根本不設(shè)賬，以票代賬，或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目，張冠李戴，無(wú)視會(huì)計(jì)核算的一般原則，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提;收入與費(fèi)用不配比;人為操縱利潤(rùn);采用倒軋賬方式記賬等等時(shí)有發(fā)生。

4、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來(lái)。由于民營(yíng)企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法進(jìn)行。

6、不按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料。不少民營(yíng)企業(yè)不按會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管會(huì)計(jì)資料，由于條件限制，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料，既沒有專門的地方存放，更沒有專人負(fù)責(zé)。由于隨意存放，會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生。

二、對(duì)策。

1、盡快建立與民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。由于民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡(jiǎn)便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡(jiǎn)略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十五

個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨來(lái)自思想觀念、要素供給、政策環(huán)境、自身局限等方面的現(xiàn)實(shí)阻隔因素.如何正視并切實(shí)清除個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的種種障礙,從而爭(zhēng)創(chuàng)其發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),仍有現(xiàn)實(shí)意義.

作者：吳立平高菊作者單位：吳立平(廣州金融高等?？茖W(xué)校,廣東,廣州,510521)。

高菊(華南農(nóng)業(yè)大學(xué),廣東,廣州,510091)。

刊名：北方論叢pku英文刊名：thenorthernforum年，卷(期)：“”(5)分類號(hào)：f121.23關(guān)鍵詞：個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十六

20xx年，經(jīng)濟(jì)管理系在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全系師生的共同努力，在教學(xué)、科研、學(xué)生工作等方面完成了預(yù)定指標(biāo)，取得了較好成績(jī)。現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

（一）教學(xué)管理日趨規(guī)范化，教學(xué)水平進(jìn)一步提高

1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進(jìn)

20xx年4-6月，我系在對(duì)以往培養(yǎng)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了對(duì)各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計(jì)劃，在對(duì)20xx至20xx級(jí)培養(yǎng)方案進(jìn)行檢討的基礎(chǔ)上，制定了20xx級(jí)培養(yǎng)方案，修改、補(bǔ)充和完善了教學(xué)大綱。經(jīng)過(guò)一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）整體框架設(shè)計(jì)易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關(guān)系得到一定程度的理順，比較符合教學(xué)規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎(chǔ)”優(yōu)先于“寬基礎(chǔ)”的原則。

2、教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化，教學(xué)秩序有了好轉(zhuǎn)

初步建立了一套教學(xué)管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃的編制到定期與不定期的教學(xué)檢查，聽課、評(píng)課，各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強(qiáng)。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學(xué)任務(wù)的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學(xué)檢查、各種形式的聽課、評(píng)課使教師尤其是青年教師的`紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)有了明顯提高；教學(xué)管理工作逐步走向規(guī)范化.

3、教學(xué)質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學(xué)水平提高較快

我系近年來(lái)引進(jìn)了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導(dǎo)師制、有針對(duì)性的聽課、評(píng)課，召開廣泛的學(xué)生座談會(huì)和青年教師座談會(huì)，以及相關(guān)的管理制度效應(yīng)，尤其是教育部的評(píng)估，在一定程度上加強(qiáng)了青年教師的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，促使他們積極向上，使我系整體教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平有了一定程度的提高。

（二）科研能力得以加強(qiáng)，科研水平不斷提高

1、科研項(xiàng)目有新進(jìn)展，學(xué)術(shù)論文出現(xiàn)新突破

由于本系采取多種措施鼓勵(lì)教師積極申報(bào)科研項(xiàng)目，20xx年，我系喜獲多項(xiàng)科研項(xiàng)目，

1超額完成學(xué)院下達(dá)的任務(wù)。省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目、省軟科學(xué)項(xiàng)目、省共建項(xiàng)目各一項(xiàng)，市科技項(xiàng)目2項(xiàng)，橫向研究項(xiàng)目3項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)達(dá)18萬(wàn)元。同時(shí)，部分國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)和校級(jí)科研項(xiàng)目陸續(xù)完成或結(jié)題。

本年度，全系教師發(fā)表論文超過(guò)？篇，其中cssci、cscd和核心期刊上發(fā)表的論文超過(guò)一半，部分文章得以在國(guó)家一級(jí)刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學(xué)術(shù)論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學(xué)術(shù)研究方向逐步集中。

2、學(xué)術(shù)交流進(jìn)一步加強(qiáng)

積極參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后有多位教師外出學(xué)習(xí)和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)廣東金融學(xué)院、東莞理工學(xué)院、肇慶學(xué)院、茂名學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣州商學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行交流。相關(guān)院校進(jìn)行了回訪。

（三）落實(shí)整改措施，努力提高本科教學(xué)水平

1、進(jìn)一步改善師資結(jié)構(gòu)

積極鼓勵(lì)青年教師報(bào)考博士，進(jìn)一步加強(qiáng)了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度。現(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報(bào)考博士。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，主要是學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和課程群建設(shè)

在學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)中，組織全系教師以教研室為單位，對(duì)學(xué)科、專業(yè)和課程組建設(shè)進(jìn)行深入理解，把握其間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)術(shù)方向定位，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。

在課程建設(shè)方面，努力增加校級(jí)重點(diǎn)課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上沖擊省級(jí)精品課程。注重教材建設(shè)，提高所選用教材的先進(jìn)性和全面性。

（四）不斷創(chuàng)新學(xué)生工作

1、輔導(dǎo)員工作結(jié)構(gòu)重組

針對(duì)新老校學(xué)生工作運(yùn)作模式，為了保證學(xué)生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個(gè)輔導(dǎo)員的情況下，根據(jù)系總支對(duì)各個(gè)輔導(dǎo)員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學(xué)生組織機(jī)構(gòu)管理為輔的工作方式。

2、做好日常管理工作

（1）開學(xué)初做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)及學(xué)生證注冊(cè)工作。并以飽滿的熱情、周到的服務(wù)迎接07級(jí)新生的報(bào)到，做好新生軍訓(xùn)工作，組織好新生入學(xué)教育。

（2）做好學(xué)生兩會(huì)換屆選舉工作，做好學(xué)生管理工作。

（3）加強(qiáng)學(xué)生課堂紀(jì)律考勤工作，建立各班級(jí)情況每周匯報(bào)制。做好宿舍內(nèi)務(wù)檢查工作。

2（4）做好學(xué)生學(xué)費(fèi)催繳、助學(xué)貸款工作。

（5）關(guān)注特殊學(xué)生，加強(qiáng)特殊學(xué)生思想、心理教育，做好學(xué)生安全穩(wěn)定維護(hù)工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學(xué)生安全維穩(wěn)小組，提高學(xué)生安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育。

（6）進(jìn)一步做好辦公室資料的管理工作。

3、活躍校園文化氛圍，開展學(xué)生第二課堂活動(dòng)，突出學(xué)生活動(dòng)特色

為了豐富我系學(xué)生生活，建立學(xué)生學(xué)習(xí)、文體、科研等一體化有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的教育模式，精心開展學(xué)生第二課堂活動(dòng)，組織了系班際籃球賽，文藝團(tuán)成立一周年晚會(huì)，第二屆大學(xué)生“領(lǐng)航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關(guān)愛慰問(wèn)活動(dòng)，迎新晚會(huì)，組織學(xué)生參加師生校運(yùn)會(huì)，并獲佳績(jī)，組織學(xué)生參加廣東省金鑰匙營(yíng)銷策劃比賽，學(xué)生均獲得二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，組織學(xué)生參加科研活動(dòng)，為挑戰(zhàn)杯等省組項(xiàng)目作準(zhǔn)備。

4、做好畢業(yè)生管理工作

（1）對(duì)歷屆畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查采訪活動(dòng)，了解用人單位對(duì)我系畢業(yè)生的評(píng)價(jià)，以此帶動(dòng)我系就業(yè)工作的提高。

（2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時(shí)提供就業(yè)信息，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)；同時(shí)做好下學(xué)期學(xué)生實(shí)習(xí)安全預(yù)防工作。

5、做好學(xué)生支部管理工作

（1）根據(jù)本系支部實(shí)際，做好支部調(diào)整計(jì)劃。

（2）進(jìn)一步做好入黨積極分子和學(xué)生建黨對(duì)象工作，完善相關(guān)資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學(xué)生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會(huì)。

（5）深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織學(xué)生舉辦以“節(jié)約·環(huán)保，你我共參與”為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會(huì)演講比賽暨福利院慰問(wèn)”等活動(dòng)。

（一）教學(xué)工作方面

1、教研活動(dòng)和教學(xué)改革有待加強(qiáng)

我系的教學(xué)研究活動(dòng)有了起色，但實(shí)事求是的說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在：第

一、整體來(lái)看，對(duì)教學(xué)研究活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力；第

二、相關(guān)制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。

2、教學(xué)管理制度需進(jìn)一步完善

雖然已經(jīng)初步制定了一套教學(xué)管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關(guān)獎(jiǎng)懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好該受到什么懲罰，授權(quán)給誰(shuí)具體執(zhí)行獎(jiǎng)懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。

3、教務(wù)工作和教學(xué)管理工作效率需進(jìn)一步提高

由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多；教學(xué)工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務(wù)工作和教學(xué)管理工作帶來(lái)許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個(gè)教師或某個(gè)教研室因客觀原因或主觀情緒出了問(wèn)題，就會(huì)使事情拖延很長(zhǎng)時(shí)間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。

4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要進(jìn)一步加強(qiáng)

我系在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。但是仍然存在著知識(shí)陳舊而不愿下功夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；存在著教學(xué)與科研嚴(yán)重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。

（二）科研工作方面

科研項(xiàng)目方面，一方面數(shù)量仍然相對(duì)較少，另一方面，級(jí)別總體不高，特別是國(guó)家級(jí)課題數(shù)量過(guò)少。學(xué)術(shù)論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國(guó)家權(quán)威核心期刊更少，學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)有待進(jìn)一步聚合。學(xué)術(shù)交流方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議組織參加相對(duì)較少，系內(nèi)學(xué)術(shù)研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫妫F(xiàn)有制度的實(shí)施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。

（三）學(xué)科建設(shè)方面

學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善；學(xué)術(shù)梯隊(duì)有待進(jìn)一步優(yōu)化；學(xué)術(shù)骨干的學(xué)術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。

（一）教學(xué)工作重點(diǎn)

1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學(xué)工作研討會(huì)，全面研究教學(xué)管理制度建設(shè)的框架及配套獎(jiǎng)懲措施，明確對(duì)教師教學(xué)工作基本要求，以及系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和教務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利。

2、根據(jù)上述會(huì)議精神，主管教學(xué)工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學(xué)管理的具體制度，交系行政會(huì)議討論、修改、通過(guò)。并在系主任明確授權(quán)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、對(duì)20xx級(jí)培養(yǎng)方案進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的評(píng)價(jià)，制定20xx級(jí)培養(yǎng)方案，使之進(jìn)一步科學(xué)、合理。

4、強(qiáng)化教學(xué)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)教師積極性，推動(dòng)教學(xué)改革。

5、采取措施進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和教務(wù)工作效率。

6、與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流。

（二）科研工作重點(diǎn)

1、完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵(lì)和約束機(jī)制。

2、積極組織申報(bào)各級(jí)各類科研課題，力求在較高級(jí)別的科研項(xiàng)目方面取得新突破。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高論文檔次。

3、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作。

（四）學(xué)生工作重點(diǎn)

1、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作

在加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作的同時(shí)，學(xué)生工作的重點(diǎn)是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，保證學(xué)生的就業(yè)信息寬闊、準(zhǔn)確、及時(shí)，盡可能的組織用人單位和學(xué)生的就業(yè)見面會(huì)。

2、做好20xx級(jí)新生的入學(xué)組織和教育工作

做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)、學(xué)生證注冊(cè)及各項(xiàng)指導(dǎo)工作，組織新生參加校、系情教育報(bào)告。

3、做好教工支部建設(shè)和學(xué)生支部建設(shè)

制定黨員教育和發(fā)展黨員的實(shí)施計(jì)劃工作，做好發(fā)展學(xué)生黨員工作。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十七

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。

以前，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來(lái)特別是今年來(lái)，通過(guò)引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，我縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等10多個(gè)行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個(gè)飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購(gòu)和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟(jì)格局。

2、規(guī)模擴(kuò)大效益提高。

多年來(lái)的起步和發(fā)展，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)了由小到大、由弱到強(qiáng)的過(guò)程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的改造，以及資本的'積累、人才的引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著wto趨勢(shì)進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬(wàn)，納稅上10萬(wàn)至30萬(wàn)的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬(wàn)，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)200萬(wàn)，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)以上，實(shí)現(xiàn)利稅30萬(wàn)。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時(shí)間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利稅32萬(wàn)元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬(wàn)元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊(cè)資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊(cè)資金在百萬(wàn)元以上的就有7個(gè)，同時(shí)，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬(wàn)元**公司和投資6300萬(wàn)元***公司。

3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價(jià)值和含金量不斷提高。

我縣私企通過(guò)近年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，而且競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場(chǎng)份額，而且都是廣東老板直接來(lái)提貨，銷路根本不成問(wèn)題。

4、品牌意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)知名度提高。

我縣的私企中普通注重品牌意識(shí)和企業(yè)形象，不僅申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的增多，至目前私企注冊(cè)商標(biāo)達(dá)28個(gè)，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強(qiáng)，占全市五分之一。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十八

一年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，切實(shí)履行職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。

一、主要成績(jī)。

(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績(jī)突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。全縣落實(shí)糧食直補(bǔ)557.7萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼850.6萬(wàn)元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬(wàn)元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬(wàn)元。移民后扶資金撥入3184.88萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼929萬(wàn)元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬(wàn)元、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助補(bǔ)貼120萬(wàn)元、“陽(yáng)光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬(wàn)元、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬(wàn)元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè)，已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬(wàn)元、籌勞15萬(wàn)余個(gè)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1900余萬(wàn)元、項(xiàng)目總投資7420萬(wàn)元。

(二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度加大。出具審計(jì)報(bào)告122份、提出審計(jì)整改意見239條、審計(jì)總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬(wàn)余元，已退還村集體39萬(wàn)余元、處理或調(diào)整村級(jí)干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項(xiàng)目78個(gè)、交易金額達(dá)870萬(wàn)元、節(jié)支或增收106萬(wàn)余元?！叭Y”管理工作再創(chuàng)佳績(jī)，其工作經(jīng)驗(yàn)和做法在全國(guó)、省、市推介，得到了國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。

(三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺(tái)階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬(wàn)畝、受益農(nóng)戶3.56萬(wàn)戶、合同鑒證2.6萬(wàn)份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬(wàn)份。

(四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個(gè)，發(fā)展成員6000人，帶動(dòng)農(nóng)戶3.2萬(wàn)戶;創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社2個(gè)，省級(jí)示范社1個(gè)，市級(jí)示范社6個(gè)，縣級(jí)示范社15個(gè)，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬(wàn)人，注冊(cè)資金達(dá)1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8.41萬(wàn)戶。通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我縣召開。

(五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個(gè)項(xiàng)目指桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。

(六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬(wàn)條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁(yè)63個(gè)，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺(tái)”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)”上傳信息300余條。全縣507個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。

二、主要做法。

(一)落實(shí)減負(fù)政策，加強(qiáng)專項(xiàng)治理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民根本利益。

一是嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi)，將資金的名稱、來(lái)源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫(kù)。2012年3月23號(hào)中央二臺(tái)對(duì)我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級(jí)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。對(duì)全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費(fèi)情況進(jìn)行了督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見，并作了限期整改。會(huì)同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門，對(duì)全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開展了專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對(duì)我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

(二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作。

一是完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)行“四專”管理模式。為了規(guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理，結(jié)合實(shí)際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個(gè)組級(jí)財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)，組級(jí)財(cái)務(wù)工作基本做到財(cái)務(wù)開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級(jí)記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級(jí)財(cái)務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計(jì)人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開展經(jīng)常性審計(jì)工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。四是實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，保障群眾知情權(quán)。全縣財(cái)務(wù)公開面100%，達(dá)到財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過(guò)財(cái)務(wù)公開，給了群眾一個(gè)明白，給了干部一個(gè)清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會(huì)大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運(yùn)作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。

(三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)利。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的動(dòng)態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對(duì)登記簿和承包合同書按照“一組一冊(cè)、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳和各項(xiàng)工作制度。到目前為止，全縣496個(gè)行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺(tái)三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度，5年來(lái)，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。

(四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。

一是加大四個(gè)力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動(dòng)力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)主動(dòng)性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績(jī)效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)積極性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識(shí)和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度，注重規(guī)范性。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評(píng)選表彰10個(gè)縣級(jí)示范合作社，30個(gè)規(guī)范合作社。通過(guò)示范社的示范引導(dǎo)，帶動(dòng)建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的合作社。

二是搭建三大平臺(tái)，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺(tái)。設(shè)立專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年安排40萬(wàn)元用于合作社建設(shè)，并對(duì)合作社向部、省級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)等另行獎(jiǎng)勵(lì);搭建融資籌資平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。

三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過(guò)合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國(guó)家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對(duì)接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場(chǎng))綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

(五)明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，民生100工程全面完成。

一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級(jí)示范社——桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬(wàn)元，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識(shí)牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)制度、理事會(huì)名單、監(jiān)事會(huì)名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢(shì);對(duì)示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。

二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場(chǎng)所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬(wàn)元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

(六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。

為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來(lái)抓，堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施落實(shí)到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺(tái)建設(shè)工作。

一年來(lái)，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展要求，更好地開展工作，更好地服務(wù)于基層。二是對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報(bào)的問(wèn)題，以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等，從而導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對(duì)這些問(wèn)題，我們要想方設(shè)法加以解決。

三、工作設(shè)想。

一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實(shí);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍。

二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級(jí)財(cái)務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì);加大對(duì)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭(zhēng)新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級(jí)示范社3家以上，市級(jí)示范社8家以上，縣級(jí)示范社20家以上。

四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度。

五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。

七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是慈利婦委會(huì)主任。很高興今天能夠站在這里跟大家分享一些關(guān)于我個(gè)人的觀點(diǎn)與看法。三人行，則必有我?guī)熝伞Ｎ蚁?，把這句話用到今天這個(gè)關(guān)于“學(xué)習(xí)身邊人，歌贊身邊事”演講主題是再合適不過(guò)了。

但在現(xiàn)實(shí)生活中，總有一大部分人是放不下自尊和面子，能做到不恥下問(wèn)的人很少。韓愈在《師說(shuō)》里面這樣說(shuō)，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故無(wú)貴無(wú)賤，無(wú)長(zhǎng)無(wú)少，道之所存，師之所存也。所以無(wú)論老少貴賤，只要值得學(xué)習(xí)，便是我們的老師。學(xué)習(xí)身邊人，歌贊身邊事其實(shí)也就是讓我們能夠用一種虛心的態(tài)度去向我們身邊的先進(jìn)典型和優(yōu)秀的人物學(xué)習(xí)，讓自己有更加強(qiáng)烈的目標(biāo)感和方向感，激發(fā)出來(lái)自己的責(zé)任和使命。

就拿我們工會(huì)主席老汪來(lái)說(shuō)，今年六十歲的老汪已經(jīng)擔(dān)任工會(huì)主席了，老汪所在的單位幾乎每年都被評(píng)為縣總工會(huì)的先進(jìn)單位，老汪也每天都被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在他身上有著許多值得我們借鑒和思考的地方。老汪對(duì)待工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任就如航船的風(fēng)帆，沒有了風(fēng)帆的航船如何能在波瀾壯闊的海洋中到達(dá)彼岸？責(zé)任更是一個(gè)人的骨架，沒了骨架的人，如何能昂首站立！現(xiàn)在老汪已經(jīng)建私企工會(huì)組織兩百多家。難能可貴的是，老汪每每能深入每個(gè)企業(yè)，個(gè)體會(huì)內(nèi)了解職工情況，每年為企業(yè)困難職工送去慰問(wèn)糧達(dá)八千多斤，慰問(wèn)金三萬(wàn)多遠(yuǎn)。這些數(shù)目也許并不多，對(duì)于那些困難職工的生活來(lái)說(shuō)也許只是杯水車薪。但是卻很好的體現(xiàn)了老汪對(duì)待工作的熱情，責(zé)任以及奉獻(xiàn)精神，奉獻(xiàn)是一種贈(zèng)人玫瑰手有余香的幸福，也是一種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的偉大胸懷。因?yàn)樗臒o(wú)私奉獻(xiàn)，贏得了許多企業(yè)困難職工的尊重！

這些都是需要我們虛心學(xué)習(xí)的，人非生而知之者，孰能無(wú)惑。而有惑了，就需要去學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己。在如今這個(gè)浮躁的時(shí)代里，忙碌的生活中，或許已經(jīng)沒有多少人會(huì)去關(guān)注自己身邊的人和事了，只是按照自己的意愿生活著。這種自我封閉式的思想，帶給我們的結(jié)果大多只是漠然和自負(fù)。除了學(xué)習(xí)身邊的人外，我們還有學(xué)會(huì)用一顆感恩的心去看待周圍的事物。

知識(shí)搶答賽中，不僅為會(huì)員普及了有關(guān)于法律法規(guī)的知識(shí)，也同時(shí)加強(qiáng)了凝聚力，體現(xiàn)了我們對(duì)于美好未來(lái)的追求。這些是就發(fā)生在我們身邊的人和事，是我們對(duì)于生活的向往和追求。這些何嘗不是在向我們展示著生活中的一種美呢，有一句話是這樣所的，這個(gè)世界上不是缺少美麗，而是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。其實(shí)，我們不止是缺少發(fā)現(xiàn)，我們還缺少感動(dòng)和沉思。更多的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)了美麗，但是卻已經(jīng)失去了那份感動(dòng)的心情。所以，從今天起，讓我們一起來(lái)找回那份心情吧。從今天起，做一個(gè)幸福的人，從今天起，面朝大海春暖花開。

而在今年，在這個(gè)20xx年里，這個(gè)黨的九十周年中，我們也將緊扣個(gè)體勞動(dòng)者私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)“服務(wù)民生”的主題，呼吁為協(xié)會(huì)會(huì)員提供更多的優(yōu)惠，更有21家會(huì)員單位簽約承諾購(gòu)物給優(yōu)惠，并且還創(chuàng)造性的提出了會(huì)員服務(wù)會(huì)員的新型互助模式理念，這些創(chuàng)新式的`會(huì)員服務(wù)給眾多會(huì)員提供了許多便利，也很好的貫徹了關(guān)于服務(wù)民生的主題。

學(xué)習(xí)身邊人，歌頌身邊事。那些近在眼前的人和事對(duì)于我們來(lái)講更容易接受，也更有直觀性的觸動(dòng)效果，因?yàn)檫@些典型人物就在我們的身邊，這些平凡的人，平凡的崗位卻可以帶給我們舉足輕重的感動(dòng)，這些平凡的人身上所閃耀著那些動(dòng)人的特質(zhì)也讓我們更加的觸動(dòng)。這些事跡就在我們的身邊，我們能夠親身感觸與感知他們真實(shí)的工作狀態(tài)。只要我們懷有一顆謙虛的心，善于向先進(jìn)的典型的人物學(xué)習(xí)。用快樂(lè)的眼光去看待身邊的事，用美麗的語(yǔ)言去訴說(shuō)和歌頌。

讓我們相信，在這全新的一年里，在局長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們的個(gè)私協(xié)會(huì)將會(huì)走向更加美好的明天，在風(fēng)雨中，我們都是同路人！

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