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設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇一
第一，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期的維修和檢測(cè)工作，需要依照每種設(shè)備自身情況的不同來進(jìn)行分類管理。若是在生產(chǎn)的過程中，相關(guān)的電氣設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性的問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)煤化工生產(chǎn)的情況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。第二，在電氣設(shè)備沒有處于維護(hù)檢修期的時(shí)候，若是無法對(duì)這些故障進(jìn)行排除，就有可能會(huì)造成這些電氣設(shè)備的穩(wěn)定性受到影響。
1.2維護(hù)檢修人員專業(yè)技術(shù)不高。
沒有對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，造成這些設(shè)備檢修的人員技術(shù)水平不高，檢修維護(hù)能力不強(qiáng)，不能及時(shí)和正確的對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)故障進(jìn)行合理操作，造成處理電氣設(shè)備檢修過程中操作失誤，而對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行和工作產(chǎn)生影響，因?yàn)槊恳粋€(gè)崗位在職責(zé)和要求方面是不一樣的，這些崗位的人員不能進(jìn)行互換。所以需要加強(qiáng)這些檢修維護(hù)人員的專業(yè)性，讓他們的安全意識(shí)得到提高。
2.1運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜。
在進(jìn)行煤化工生產(chǎn)的過程中，電氣設(shè)備會(huì)處于一種高溫、酸堿腐蝕性比較強(qiáng)，而且粉塵比較多的情況下，這樣情況會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的壽命產(chǎn)生非常大的影響，需要電氣設(shè)備經(jīng)受住非常大的考驗(yàn)，所以和其他的正常環(huán)境進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在出現(xiàn)故障的方面的概率會(huì)大大提高。
2.2設(shè)備分布廣。
為了在煤化工生產(chǎn)的過程中達(dá)到相關(guān)的要求，電氣設(shè)備的布置位置，會(huì)對(duì)電氣檢修產(chǎn)生比較大的影響，如果這些設(shè)備維護(hù)范圍廣，就需要相關(guān)的檢測(cè)室和維修人員對(duì)電氣設(shè)備環(huán)境進(jìn)行一定的考慮，并且還要注意工人在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)過程中可能造成電氣設(shè)備的影響情況，所以化工生產(chǎn)過程中相關(guān)的電氣檢修設(shè)備維護(hù)人員需要了解這些實(shí)際情況。
2.3檢修難度大。
為了讓煤化工生產(chǎn)工作符合相關(guān)的要求，電氣設(shè)備一定要進(jìn)行防腐、防爆的處理，但是這樣操作后就會(huì)造成整個(gè)電氣設(shè)備比較高大笨重，要有很多的螺栓進(jìn)行固定、接線腔的密封性比較嚴(yán)造成了拆卸的過程中比較麻煩，移動(dòng)過程中比較麻煩等諸多問題的產(chǎn)生，這就需要相關(guān)的維護(hù)人員具有一定的責(zé)任心和耐心來進(jìn)行合理處置。
2.4檢修時(shí)間短。
煤化工生產(chǎn)設(shè)備慢慢趨向簡(jiǎn)單化、自動(dòng)化、智能化，這樣就會(huì)讓煤化工的生產(chǎn)效率得到大大提高，但是若是其中的一些設(shè)備產(chǎn)生問題的話，就很難馬上發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而造成生產(chǎn)工作停滯。對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工序產(chǎn)生比較大的影響，甚至造成整個(gè)工廠都處于停產(chǎn)的狀態(tài)，所以需要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)這些電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，這一點(diǎn)是非常重要的。
3.1重視日常檢修維護(hù)。
在進(jìn)行日常的巡視和檢查過程中，一定要注意對(duì)電氣設(shè)備的檢修工作。要對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，對(duì)獲取的'數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和妥善保管，這樣的話以后可以根據(jù)這些歷史記錄來對(duì)電氣設(shè)備的相關(guān)性能進(jìn)行預(yù)測(cè)，與此同時(shí)，還需要注意對(duì)維修人員進(jìn)行明確分工。
3.2完善檢修維護(hù)的管理制度。
首先需要依照電氣設(shè)備的實(shí)際情況，讓維護(hù)管理制度和實(shí)際情況相符合，建立和完善整套制度讓整個(gè)電氣設(shè)備的檢修過程更加具有規(guī)范性和制度化;其次需要對(duì)電氣設(shè)備檢修維護(hù)的具體任務(wù)、具體程序以及一些其他的要求進(jìn)行充分明確，只有這樣才會(huì)讓煤化工生產(chǎn)得更加順利;第三檢修維護(hù)相關(guān)人員需要和其他部門的人員進(jìn)行密切的協(xié)作和配合，只有這樣才能讓電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題更好地解決，不會(huì)出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況;第四是需要注意建立一套崗位責(zé)任制度，需要讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)自身的工作職責(zé)進(jìn)行明確，讓他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到強(qiáng)化，只有這樣才可以讓他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中認(rèn)真履行自身的職責(zé)，讓自己的工作水平得到一定的提高;第五，需要注意的是積極防患于未然，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立，如果電氣設(shè)備出現(xiàn)一定的問題就需要立刻處理，這樣可以讓企業(yè)的損失降到最小。
3.3提高維檢人員專業(yè)技術(shù)。
第一，要強(qiáng)化相關(guān)人員崗前培訓(xùn)工作，逐步提高檢修人員的專業(yè)能力，確保維修人員基礎(chǔ)扎實(shí)，每一個(gè)檢修人員可以獨(dú)立進(jìn)行檢修的操作。培訓(xùn)要采取多種形式，如進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、觀看視頻材料、開展以老帶新活動(dòng)。
4結(jié)語(yǔ)。
總之，在積極分析煤化工電氣設(shè)備可能出現(xiàn)的問題后，需要對(duì)其可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行檢修和維護(hù)改進(jìn)工作，只有這樣才可以讓電氣設(shè)備的運(yùn)行效率得到提高，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，所以，相關(guān)的技術(shù)人員需要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和深入研究，只有這樣才能讓整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，符合社會(huì)生產(chǎn)的實(shí)際需要。
參考文獻(xiàn)：
[1]李莉.電氣設(shè)備的故障診斷方法與技術(shù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(12):1891.
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇二
本次定修焙燒區(qū)共原計(jì)劃安排檢修項(xiàng)目41項(xiàng)，其中設(shè)備項(xiàng)目19項(xiàng)，工藝項(xiàng)目18項(xiàng)。因備件原因取消1項(xiàng)，方案原因取消2項(xiàng)，與其它項(xiàng)目合并1項(xiàng)；隱蔽項(xiàng)目臨時(shí)增加2項(xiàng)；因此實(shí)際安排39項(xiàng)。
本次定修是我公司投產(chǎn)以來第一次限時(shí)檢修，在吸取前六次定修的基礎(chǔ)上，本次檢修按照計(jì)劃項(xiàng)目制定了檢修網(wǎng)絡(luò)，因此考慮比較周密，準(zhǔn)備比較充分，組織比較到位。本次定修計(jì)劃停機(jī)32小時(shí)，以兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為時(shí)間節(jié)點(diǎn)：擋料墻修復(fù)及安裝和東回?zé)犸L(fēng)機(jī)葉輪更換、機(jī)殼修補(bǔ)，其它項(xiàng)目依附于重點(diǎn)項(xiàng)目。
總的來看，90%的項(xiàng)目按總結(jié)點(diǎn)時(shí)間均能完成、并經(jīng)試車交付生產(chǎn)使用，但是仍存在以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)：
1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，但是仍有30%項(xiàng)目不能按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，當(dāng)然檢修隊(duì)可以靈活拆兌個(gè)別項(xiàng)目,但是人員不足是不能按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的根本原因所在，希望以后短時(shí)間檢修，必須確保有充足的檢修力量。
2、檢修人員技術(shù)水平有限，鉚焊工充當(dāng)鉗工，拆卸、安裝設(shè)備時(shí)，有損壞設(shè)備件的情況。不僅如此，在平常日修時(shí)，檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活，一個(gè)小減速機(jī)裝2天。因此，檢修公司的技術(shù)力量必須徹底解決，否則拖累點(diǎn)檢、損壞設(shè)備、影響生產(chǎn)。
3、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，檢修公司帶班的應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮，即使是連夜施工，也應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)盯著，不能跟沒事的一樣回去睡覺。
4、檢修隊(duì)工器具配備不齊全，尤其是特種作業(yè)工器具，導(dǎo)致原檢修工時(shí)延長(zhǎng)，檢修質(zhì)量難保（環(huán)冷臺(tái)車壓條更換）。
5、生產(chǎn)工藝項(xiàng)目，崗位盯不住，個(gè)別崗位根本不清楚檢修項(xiàng)目，甚至認(rèn)為檢修與他們無關(guān)，急需加強(qiáng)。
6、在短時(shí)間限時(shí)檢修時(shí)，降溫排料計(jì)劃有待于修定，因?yàn)榘创舜谓禍嘏帕嫌?jì)劃，第二天鏈篦機(jī)里溫度高不能進(jìn)去人，鏟料板不能按計(jì)劃?rùn)z修；環(huán)冷機(jī)平料陀位置溫度高，不能按計(jì)劃?rùn)z修。
7、平料陀因無備件和時(shí)間有限，需要下次定修安排。
8、鏟料板因檢修時(shí)間有限，本次只做了修補(bǔ)，下次定修安排更換。
9、環(huán)冷主傳動(dòng)聯(lián)軸器因無備件，取消項(xiàng)目，待下次有備件時(shí)，更換。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)單位的配合下，我回采隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過2天的時(shí)間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的檢修任務(wù)，為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào)：
將材料巷450m處移變運(yùn)輸至一采軌道巷，運(yùn)輸路程510m準(zhǔn)備工作：、將運(yùn)輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。、撤除材料巷內(nèi)隔爆水袋。、將風(fēng)門口電纜穿入口擴(kuò)大。
注意事項(xiàng)：提前丈量移變的高度以及運(yùn)輸路段的高度；提前準(zhǔn)備運(yùn)輸后所需要的電纜。
檢修內(nèi)容：更換鏈輪、更換小架子、更換半開、更換減速器。注意事項(xiàng)：日常維護(hù)與保養(yǎng)，各部螺絲必須緊固。
檢修內(nèi)容：更換機(jī)頭、機(jī)尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運(yùn)輸至軌道處，再由各部絞車運(yùn)輸至地面。）
準(zhǔn)備工作：提前對(duì)運(yùn)輸路段內(nèi)高度不夠的地方進(jìn)行挑頂處理；風(fēng)、水管，排水管以及瓦斯管的拆卸；將妨礙運(yùn)輸?shù)募訌?qiáng)支護(hù)支柱進(jìn)行調(diào)整。
注意事項(xiàng)：設(shè)備列車運(yùn)輸?shù)轿缓蟾鬈嚢苍O(shè)一組卡軌器（兩輛液泵車、一輛液箱車、一輛工具車、兩輛架子車，共六組卡軌器），及時(shí)安設(shè)捕塵網(wǎng)，整理碼放道木，拆除的軌道出井。
檢修內(nèi)容：更換星星頭浮動(dòng)油封，更換牽引部液壓油、更換齒輪油。
注意事項(xiàng)：必須使用質(zhì)量可靠的油封；注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。6、檢修乳化液泵
共縮短皮帶45米，延長(zhǎng)40t刮板輸送機(jī)45米。
注意事項(xiàng)：提前將要縮短的h架管以及底、腦托管拆除，將風(fēng)、水管、排水管、瓦斯管拆除，調(diào)整妨礙拉運(yùn)皮帶機(jī)尾大架的加強(qiáng)支護(hù)支柱。
通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊(duì)在以下幾方面，設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié)：
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長(zhǎng)武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為安全負(fù)責(zé)人，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉(cāng)促，面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應(yīng)對(duì)措施：
a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗(yàn)，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的安全措施。
b、及早動(dòng)手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件，對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì)貫徹，使職工深入了解。
c、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置
責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請(qǐng)相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)，通過本次檢修工作，使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決，為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
5、及時(shí)保存檢修資料，提高管理水平
針對(duì)歷年檢修資料，我們要及時(shí)保存，為方便日常維護(hù)使用，提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇四
室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理，對(duì)室來講不但要抓好的正常運(yùn)行，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè)，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)"二長(zhǎng)"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度，強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對(duì)檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理，能夠按照項(xiàng)目管理要求，提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn)，特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證，做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗(yàn)證有無合格檢驗(yàn)標(biāo)簽，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場(chǎng)有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對(duì)設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確保現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。室成立時(shí)間不長(zhǎng)，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒有完全跟上。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇五
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10、不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇六
輸煤系統(tǒng)設(shè)備自投入運(yùn)行后，暴露出了一些影響正常運(yùn)行和威脅安全運(yùn)行的問題。對(duì)出現(xiàn)的`問題我們注意進(jìn)行了排隊(duì)，并制定了《提高設(shè)備健康水平和技術(shù)水平規(guī)劃》，共計(jì)6項(xiàng)治理規(guī)劃，作為我們工作的重點(diǎn)之一，進(jìn)行了消除工作。截至20xx年上半年我們重點(diǎn)完成了下面的兩項(xiàng)工作：其一，斗輪機(jī)懸臂皮帶故障頻發(fā)；其二，液力耦合器防護(hù)罩為網(wǎng)格形式，嚴(yán)重威脅現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。其余4項(xiàng)正在進(jìn)行中。
1、斗輪機(jī)懸臂皮帶故障頻發(fā)故障分兩個(gè)方面進(jìn)行處理：第一是將斗輪機(jī)輪斗處加裝篦子，以防止大的煤塊進(jìn)入懸臂皮帶。具體加裝方案是：在料斗上用氣割沿輪斗軸向?qū)ΨQ割孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔，將直徑36的圓鋼傳入，并用電焊焊死，中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體，另一端與輪斗邊緣焊死。
第二，為防止輪斗拋出的煤塊進(jìn)入懸臂皮帶的空載段，在輪斗后部導(dǎo)料槽的上部加裝一個(gè)防護(hù)溜煤斗。從而保證大塊沒不能進(jìn)入皮帶機(jī)砸壞托輥支架和撕裂皮帶，也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。
2、原皮帶機(jī)上所有液力耦合器防護(hù)罩均不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求，嚴(yán)重的威脅現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。
具體處理方案
4是：將網(wǎng)格防護(hù)罩更改為非網(wǎng)格形式，以確保現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全，使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
1、斗輪機(jī)懸臂皮帶故障頻發(fā)故障已基本消除，自改造后的追蹤觀察，改造后將大大減少臨時(shí)搶修的次數(shù)，減少非計(jì)劃停用次數(shù)，將設(shè)備檢修費(fèi)用降低90%，提高設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，將設(shè)備的非計(jì)劃?rùn)z修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次。
2、液力耦合器防護(hù)罩形式的改造
消除了嚴(yán)重威脅現(xiàn)場(chǎng)工作人員人身安全的隱患，并使之完全符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。
這兩項(xiàng)設(shè)備治理工作的完成，為提高設(shè)備的安全可靠性效果是顯著的。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上獲得的效果也是十分可觀的。特別是斗輪機(jī)輪斗和流料槽的改造大大減少臨時(shí)搶修的次數(shù)，減少非計(jì)劃停用次數(shù)，降低設(shè)備檢修費(fèi)用，提高設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，將設(shè)備的非計(jì)劃?rùn)z修次數(shù)從每月平均11次降低到每月一次，不僅較少了檢修的工作量，同時(shí)還大大的降低了費(fèi)用。
我們這項(xiàng)工作的完成是通過集思廣益的論證和分析，以及和運(yùn)行人員深入了解和改進(jìn)方案的意見征詢，又聚眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修老工人師傅的經(jīng)驗(yàn)，所以，技術(shù)方案實(shí)施后基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時(shí)24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng)，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng)，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對(duì)空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；通過對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間，分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表，本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機(jī)干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳，冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目；同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè)，拆裝安全閥53個(gè)，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計(jì)53塊，流量計(jì)檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個(gè)，置換容器10臺(tái)，電機(jī)檢修21臺(tái)，安裝臨時(shí)配電盤1個(gè)，檢修配電盤8個(gè)，完成壓力容器檢定22臺(tái)。
從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。
今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個(gè)專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
其次，確定檢修項(xiàng)目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定，分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇八
1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。
本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。
2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理各種票證，然后出去簽字，現(xiàn)場(chǎng)沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長(zhǎng)，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，又使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)面井井有條，忙而不亂。
3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效，并且安全可靠。
在檢修前，我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行，如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作，我們?cè)谥脫Q合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測(cè)爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控，每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等措施，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
4、人員安排較為科學(xué)合理。
無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項(xiàng)目的開展。
5、檢修完后的現(xiàn)場(chǎng)清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后，我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理，尤其是對(duì)各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理，使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng)，檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們?cè)谕＼嚽白隽藙?dòng)員工作，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫，東游西晃，從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動(dòng)一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度，但是給人的感覺卻不好。
針對(duì)以上不足，我們召開了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)存在問題的個(gè)人提出批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇九
水電廠檢修隊(duì)于20xx年10月開始至20xx年4月已完成10個(gè)區(qū)域電站36臺(tái)機(jī)組和一個(gè)變電站的設(shè)備檢修工作，目前正在對(duì)拱橋壩電站3臺(tái)機(jī)組進(jìn)行檢修，在檢修工作中，堅(jiān)持安全第一，保證檢修質(zhì)量，現(xiàn)將檢修工作總結(jié)如下：
一、水輪機(jī)及其輔助設(shè)備
1、對(duì)水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪汽蝕進(jìn)行了檢查，對(duì)汽蝕部位采取堆焊修補(bǔ)，并打磨拋光和用工業(yè)修補(bǔ)劑修復(fù)，恢復(fù)水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪的水力，性能和抗汽蝕性能共修復(fù)轉(zhuǎn)輪11臺(tái)（高洞1、2機(jī)，石河2機(jī)、烏木2、3機(jī)，響水灘2機(jī)，老龍洞1、2機(jī)，蘭家槽1機(jī)）。
2、對(duì)水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)的處理，對(duì)磨損較大的部件，采取補(bǔ)焊精加工處理，滿足水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，共處理3臺(tái)（高洞2機(jī)，媽媽1、2機(jī)），并對(duì)半邊街調(diào)速器進(jìn)行了維修，保證機(jī)組的安全運(yùn)行。
3、水輪機(jī)軸承的檢修對(duì)磨損較大的橡膠軸承和滾動(dòng)軸承予以更換，對(duì)磨損較大超標(biāo)的滑動(dòng)軸承進(jìn)行重新澆注，車削盤車研刮處理，保證其技術(shù)要求，對(duì)軸承回油箱的清洗，保證了油質(zhì)的清潔，共處理7臺(tái)（黃灘河電站、陳家溝1級(jí)站，高洞1、2機(jī)，老龍洞1機(jī)）。
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4、主閥的檢修，對(duì)各站主閥進(jìn)行檢查，對(duì)關(guān)閉不嚴(yán)和啟閉不靈活的主閥進(jìn)行了解體修復(fù)，共處理主閥4臺(tái)（踏水橋電站2臺(tái)，高洞2臺(tái)）。
5、調(diào)速器的檢修維護(hù)，檢修時(shí)對(duì)各站調(diào)速器進(jìn)行了檢查、調(diào)試、回油箱的清洗，保證油系統(tǒng)的清潔，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分的軸承進(jìn)行了清洗檢查，保證調(diào)速器在正常工況下進(jìn)行。
6、對(duì)各站的防洪設(shè)備，啟吊設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、維修，維修潛水泵4臺(tái)，離心泵2臺(tái)，維護(hù)行車5臺(tái)，5噸葫蘆4個(gè)。
二、發(fā)電機(jī)及電氣設(shè)備
1、對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)、溫度較高、定子鐵芯端部壓塊可能松動(dòng)而危及安全的發(fā)電機(jī)，采取抽芯檢查，除塵、點(diǎn)焊壓塊。清洗、更換電機(jī)軸承潤(rùn)滑脂等措施予以消除。發(fā)電機(jī)抽芯、檢查隱患處理8臺(tái)（高洞1、2機(jī)，踏水橋1、2機(jī)，烏木2、3機(jī)，石河1、2機(jī)），確保發(fā)電機(jī)安全正常運(yùn)行。
2、對(duì)高低壓電氣設(shè)備發(fā)熱嚴(yán)重，油質(zhì)劣化、密封件老化等異常情況，進(jìn)行了消缺處理，共處理4處（響灘坡1、2機(jī)少油式斷路器，青灘子1、2機(jī)發(fā)電機(jī)少油式斷路器），確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、對(duì)各站接地系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試，測(cè)試結(jié)果全部合格。并對(duì)各站的避雷器進(jìn)行了拆校，校驗(yàn)后有33個(gè)不合格，已全部更換。
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三、認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制，保證了檢修安全工作，確保檢修質(zhì)量，使其檢修的設(shè)備達(dá)到了預(yù)期的目的，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，在檢修中明確了檢修人員的職責(zé)，鍛煉了檢修隊(duì)的職工隊(duì)伍，提高了檢修人員處理問題的應(yīng)變能力，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、安全規(guī)程，使檢修工作安全順利完成。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時(shí)24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng)，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng)，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對(duì)空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；通過對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間，分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表，本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機(jī)干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳，冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目；同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè)，拆裝安全閥53個(gè)，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計(jì)53塊，流量計(jì)檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個(gè)，置換容器10臺(tái)，電機(jī)檢修21臺(tái)，安裝臨時(shí)配電盤1個(gè)，檢修配電盤8個(gè)，完成壓力容器檢定22臺(tái)。
從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。
今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計(jì)劃周密，檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備。
為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個(gè)專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
其次，確定檢修項(xiàng)目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定，分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天。
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設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十一
1、現(xiàn)場(chǎng)檢修高壓電氣設(shè)備，必須使用工作票。對(duì)于事故搶修、緊急缺陷處理，可免去工作票，但必須交任務(wù)、交措施、交安全。工作票一式兩份，一份交工作負(fù)責(zé)人，另一份需在工作前交到被修設(shè)備的變電室，以便準(zhǔn)確地做好檢修的安全措施。
2、工作票簽發(fā)人（電氣負(fù)責(zé)人）應(yīng)對(duì)下列各項(xiàng)負(fù)責(zé)：
(1）工作必要性。
(2）工作是否安全。
(3）工作票上所填寫的安全措施是否正確完備。
(4）所派工作人員的身體狀況和技術(shù)水平能否勝任該項(xiàng)檢修工作。
3、工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）在工作前先到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，并將工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、工作時(shí)間向全體工作人員交待清楚。工作開始監(jiān)護(hù)人需不間斷地監(jiān)護(hù)工作人員，如有不安全行為，應(yīng)立即提出警告并予以糾正。在非全部停電的情況下，監(jiān)護(hù)人不得兼做其它工作。
4、工作許可人（值班人）負(fù)責(zé)工作票與各項(xiàng)安全措施的正確執(zhí)行，并對(duì)照實(shí)際情況檢查安全措施是否完備（如被檢測(cè)的`停電設(shè)備是否有倒送電或突然來電的可能性等）,工作前應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人復(fù)查一遍，然后進(jìn)行如下許可手續(xù)：
(l）向工作人員指明有電和停電的設(shè)備位置。
(2）在被檢修設(shè)備上對(duì)工作人員當(dāng)面用手指背觸試已停電并已接地的導(dǎo)電部分，證明已無電壓。
(3）在兩份工作票簽字，與工作負(fù)責(zé)人雙方各持一份，至此工作人員可以開始工作。
5、檢修工作不能在一天內(nèi)完成，在次日復(fù)工時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同值班員復(fù)查安全措施有無變動(dòng)，如有變動(dòng)應(yīng)做恢復(fù)，必要時(shí)應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
6、工作結(jié)束后，工作人員應(yīng)仔細(xì)清掃，整理現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真檢查，而后辦理終結(jié)手續(xù)。工作人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，值班人員應(yīng)立即巡視工作現(xiàn)場(chǎng)，然后雙方簽字，填上結(jié)束時(shí)間，工作票一份留存變電室，另一份應(yīng)迅速交回工作票簽發(fā)人。
7、變電室內(nèi)清潔保養(yǎng)工作一般需填寫工作票（視情況可不填寫工作票），但事先需報(bào)告電氣負(fù)責(zé)人，經(jīng)允許后可進(jìn)行，并落實(shí)如下安全措施：
(l）設(shè)備的電源側(cè)須有明顯斷開點(diǎn)并裝有接地線，對(duì)有可能倒送電的設(shè)備另一側(cè)也需做好分?jǐn)喙ぷ鳌?/p>
(2）做好驗(yàn)電、放電，并采取防止誤合閘措施（如加鎖、掛標(biāo)示牌、取下熔斷器等）。
(3）工作中需由一人做監(jiān)護(hù)，工作完成后，應(yīng)認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查無誤后，匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意方可恢復(fù)送電工作。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十二
第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長(zhǎng)設(shè)備的折舊時(shí)間，特制定本制度。
第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項(xiàng)。
第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。
第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對(duì)設(shè)備與運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)與診斷，判斷設(shè)備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。
第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時(shí)分析設(shè)備的故障原因，研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進(jìn)設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。
第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測(cè)、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。
第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運(yùn)行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。
第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。
第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計(jì)劃地采用設(shè)備檢測(cè)工作與診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。
第10條設(shè)備維修人員在檢測(cè)設(shè)備時(shí)需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機(jī)構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。
第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識(shí)外，還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時(shí)查找、排除故障。
第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場(chǎng)排除故障，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。
第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。
（1）分析設(shè)備故障的原因。
（2）擬定設(shè)備故障的排除方案。
（3）排除設(shè)備故障。
（4）請(qǐng)求驗(yàn)收處理過故障的設(shè)備。
（5）詳細(xì)記錄設(shè)備故障的處理情況。
第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進(jìn)行分類，并擬出相關(guān)的解決對(duì)策，避免此類故障的再次發(fā)生。
第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時(shí)編入設(shè)備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。
第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設(shè)備請(qǐng)修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗(yàn)收單等內(nèi)容。
第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進(jìn)行設(shè)備故障記錄的管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時(shí)收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。
第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢?cè)O(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。
第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對(duì)設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計(jì)分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析圖表（如單臺(tái)設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析統(tǒng)計(jì)表），作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時(shí)的目視管理工具之一。
第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)行保管且不允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時(shí)應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。
第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時(shí)必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時(shí)間必須達(dá)到五年才可銷毀。
第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。
第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十三
乙方：______________。
1、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備：______________。
設(shè)備名稱：______________。
設(shè)備型號(hào)：______________。
設(shè)備數(shù)量：______________。
2、維修保養(yǎng)方法及說明：_____。
維修保養(yǎng)。
乙方負(fù)責(zé)對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證每季度進(jìn)行一次整體保養(yǎng)，確保設(shè)備的測(cè)溫點(diǎn)準(zhǔn)確，外部設(shè)備完整，測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。
乙方提供合格的保養(yǎng)技工，按規(guī)定對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備保持最佳狀態(tài)運(yùn)行。
乙方提供全新的'設(shè)備備件，用于故障設(shè)備的替換工作。
應(yīng)急召修。
在合同期內(nèi)，如設(shè)備發(fā)生故障需做緊急維修，甲方應(yīng)立即通知乙方，說明情況，乙方在接到通知后務(wù)必一天內(nèi)到達(dá)搶修。（遇特殊情況不能到達(dá)，乙方應(yīng)說明情況，和甲方人員協(xié)商合理解決）。
相關(guān)說明。
乙方在維修保養(yǎng)工作期間，甲方操作人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，并指定專人負(fù)責(zé)雙方聯(lián)系，為乙方工作人員提供工作方便。
維修保養(yǎng)所需材料費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，但涉及動(dòng)火焊接等工作，甲方應(yīng)提供相應(yīng)的焊接設(shè)備，和動(dòng)火作業(yè)票的開票工作。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)期間，如果出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備情況，甲方應(yīng)予以監(jiān)督處罰工作。
并需要另行支付乙方維修費(fèi)用。
3、維修保養(yǎng)期限。
合同期為一年(自_________年_________月_________日至________年________月_________日)。
4、維修保養(yǎng)費(fèi)用及付款方式。
維修保養(yǎng)費(fèi)用總計(jì)：______________人民幣。
付款方式：_____合同簽訂后半年甲方付50%，余款50%在合同期滿后3天內(nèi)付清。
5、違約處理：_____。
本合同任何一方無正當(dāng)理由而不履行上述者，則按違約處理，違約方賠償對(duì)方本合同總費(fèi)用10%每次的違約金。
本合同一式兩份，雙方各持一份，未盡事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決。
甲方簽字：______________。
乙方簽字：______________。
日期：______________
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十四
乙方：班組(個(gè)人)。
建筑施工系體力消耗大，高空危險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)，“安全第一、質(zhì)量至上”宗旨，必須放在首位，時(shí)刻不能放松，人道是：隱患等于明火，防范就是救災(zāi)。在公開合理，公正嚴(yán)明，實(shí)事求是的原則下，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究擬定，在施工中加強(qiáng)自身防護(hù)，夯實(shí)安全意識(shí)，劃清安全界限，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方商榷一致，達(dá)成以下協(xié)議條款。
一、甲方責(zé)任：
1、管理不善，強(qiáng)行安排，步驟紊亂，所造成的安全事故的。
2、所提供的機(jī)械設(shè)備陳舊，運(yùn)作失常，造成安全事故的。
3、未提供必要的安全防護(hù)用品。
4、未按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育，違章指揮。
二、乙方責(zé)任：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確佩戴安全帽，不戴安全帽造成安全事故后果的。
2、嚴(yán)禁高空落物，墜落一件物品，沒有造成后果，每次罰款伍佰元，若因此落物傷及他人生命安全，造成的后果將由乙方班組(或個(gè)人)承擔(dān)。
3、嚴(yán)禁在外架上堆放材料，若如發(fā)現(xiàn)堆放一處，沒有造成后果，每次罰款貳佰元，若因堆材料傷及他人生命安全，造成后果的由乙方班組(或個(gè)人)全部承擔(dān)。
4、砼工在澆筑砼時(shí)，嚴(yán)禁電線亂拉亂掛，拖在砼內(nèi)，電機(jī)下方應(yīng)鋪設(shè)木板，如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
5、外架料臺(tái)，每次只堆放一吊材料，如有不聽指揮、亂堆、多堆材料，因料臺(tái)堆放材料超載，造成安全事故，一切后果由乙方班組(或個(gè)人)承擔(dān)。
6、酒后上崗，每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
7、攀爬腳手架、翻越防護(hù)欄桿，私自拆除防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)等每處每次罰款叁佰元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
8、打架斗毆者，每次每方先罰款20__.00元，然后根據(jù)所調(diào)查原因，對(duì)責(zé)任方進(jìn)行重罰。
9、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)偷盜者，不管偷盜多少每次罰款500.00元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。
10、工作時(shí)間以外外出，所引起的糾紛由乙方全部承擔(dān)。
11、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)不得亂接亂拉電線，否則每次罰款100.00元，造成事故后果的，由乙方全部承擔(dān)。
12、在施工范圍內(nèi)進(jìn)行高空、外圍作業(yè)時(shí)，施工班組沒有按要求進(jìn)行防護(hù)或違反操作規(guī)程，所造成的安全事故由乙方(或個(gè)人負(fù)全部責(zé)任;在施工中由于自身原因(操作失誤、不聽勸告等)造成的一切安全事故由事故責(zé)任人承擔(dān)一切費(fèi)用;(其中：班組之間打群架、電爐取暖、電熱快燒水、煤爐取暖、液化氣做飯、施工外發(fā)生的事故一切由乙方自已負(fù)責(zé))。
13、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后，立即生效。
14、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
三、附加條款：
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
代表：代表：
電話：電話：
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十五
根據(jù)公司統(tǒng)一布署，20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修，車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目、人員、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。
為此車間各工段班組6在月就開始行動(dòng)起來，以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會(huì)，根據(jù)此次停車大修周期長(zhǎng)、項(xiàng)目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專門的方案，組織實(shí)施。并要全車間設(shè)備管理、維修人員要作好較長(zhǎng)周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機(jī)會(huì)將平時(shí)不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理，要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計(jì)劃鋪展開。
俗話說兵馬未動(dòng)糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行，車間在本著節(jié)約的'前提下，精心編制大修材料計(jì)劃并提交審批，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下，各種大修材料得以及時(shí)到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭(zhēng)取了時(shí)間如：電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
針對(duì)本次停車檢修特點(diǎn)，車間對(duì)檢修人員明確職責(zé)，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo)，安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作，在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備，并對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育，使安全檢修、安全意識(shí)深入腦髓，對(duì)檢修危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目，制定了專門的安全防范措施，并在整個(gè)過和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過程中車間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按計(jì)劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十六
xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存細(xì)則如下：
一、節(jié)約成本：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點(diǎn)主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十七
進(jìn)一步貫徹落實(shí)設(shè)備檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全要求及《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理。確保設(shè)備檢修作業(yè)安全,有效地避免事故,保障職工作業(yè)時(shí)的人身與財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)程。
適用于本公司及外來施工單位所有涉及危險(xiǎn)化學(xué)品物料容器及管道、蒸汽管道、導(dǎo)熱油管道、特種設(shè)備及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)備檢修作業(yè)。
3.1安全部:。
3.1.1安全部為本制度的歸口管理部門、負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)單位及作業(yè)人員資質(zhì)審查、備案工作。
3.1.4負(fù)責(zé)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的審批、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及違章處理。
3.1.5安全部必須對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育;根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,明確責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人、檢修人及安全措施要求。
3.2設(shè)備使用部門:。
3.2.1設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū)域、設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。
3.2.2設(shè)備的清洗、置換,由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有記錄。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同崗位負(fù)責(zé)人、工程部、安全部共同檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等是否符合檢修安全要求。
3.2.3設(shè)備使用部門須安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
3.2.4負(fù)責(zé)作業(yè)完成后組織驗(yàn)收工作。
3.3工程部:。
3.3.1檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修工作負(fù)全面責(zé)任。
3.3.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修方案的要求,組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場(chǎng),交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案,并落實(shí)檢修安全措施。
3.3.2負(fù)責(zé)提出《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》申請(qǐng)。
3.4施工單位:。
3.4.1配合公司相關(guān)部門資質(zhì)審查、備案工作。
3.4.2向檢修人員提供合格的'勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施。
3.4.3作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)清掃工作,做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
3.4.4公司賦予的其他職責(zé)。
4.1公司特種設(shè)備涵蓋范圍:鍋爐、配套蒸汽管道及導(dǎo)熱油管道;電動(dòng)起重設(shè)備,如電動(dòng)懸臂吊、行車等;制冷設(shè)備,如冰水機(jī)組等。
4.2公司?；肺锪虾w范圍:各溶劑、小料、膠水、試驗(yàn)用化學(xué)用品等。
4.3公司危險(xiǎn)區(qū)域涵蓋范圍:尾氣回收崗位、配料間、洗釜間、涂頭間、集中供料、制膠、?；穫}(cāng)庫(kù)。
4.3設(shè)備檢修:為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和修理。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十八
※根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
1.組織編制設(shè)備的預(yù)修、系統(tǒng)大修、公司停車大修計(jì)劃。
2.組織編制建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)床、運(yùn)輸車輛等的檢修計(jì)劃及防腐蝕計(jì)劃。
3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設(shè)備的檢修計(jì)劃。
※負(fù)責(zé)公司主要設(shè)備的管理工作，搞好科學(xué)管理，提高管理水平。
1.建立健全主要設(shè)備的技術(shù)管理檔案。
2.監(jiān)督檢查各車間是否按工藝文件操作設(shè)備、定期維護(hù)保養(yǎng)、實(shí)行“三級(jí)過濾”和執(zhí)行“五定”情況。
3.經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
※負(fù)責(zé)做好公司主要設(shè)備的大、中、修和公司停車大檢修工作（包括單系統(tǒng)檢修）。
1.落實(shí)檢修項(xiàng)目和施工方案，安排好施工單位，搞好施工項(xiàng)目平衡。
2.編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全技術(shù)方案，落實(shí)施工機(jī)具、關(guān)鍵材料和備件。
3.經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全措施的落實(shí)和施工質(zhì)量情況，掌握檢修進(jìn)度，及時(shí)解決檢修工作中的問題。
4.參加檢修調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織設(shè)備搶修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.建立健全檢修工作中各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺(tái)賬。
6.嚴(yán)格按照規(guī)程做好設(shè)備檢修后的交工驗(yàn)收工作。
※經(jīng)常對(duì)檢修系統(tǒng)人員進(jìn)行“安全第一”的思想教育。
1.認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全管理制度。
2.積極參加設(shè)備檢查和設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
3.發(fā)生事故后要及時(shí)組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，組織設(shè)備事故調(diào)查分析，提出處理意見。
4.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇十九
第一條：檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針，保質(zhì)保量全面完成本職工作任務(wù)。
第二條：檢修人員要做到“三好四會(huì)”（管好、用好、修好；會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除障礙），經(jīng)常向運(yùn)行人員了解設(shè)備狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
第三條：設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第四條：嚴(yán)格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗(yàn)收工作，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備改造后要寫出書面報(bào)告。
第五條：認(rèn)真做好檢修技術(shù)記錄，積累各種技術(shù)資料。版權(quán)所有。
第六條：對(duì)發(fā)生事故和異常情況，要認(rèn)真調(diào)查分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作。
第七條：要節(jié)約各種原材料，愛護(hù)工具、設(shè)備，提倡修舊利廢，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇二十
第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)第二章熱力機(jī)械工作票制度及相關(guān)制度，健全和完善設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理機(jī)制，防止重要設(shè)備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴(yán)重后果，特制定本制度。
第二條本制度對(duì)設(shè)備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內(nèi)容與要求，規(guī)定的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
第三條本制度適用于本公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據(jù)。
第四條引用標(biāo)準(zhǔn)。
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家電力公司頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
國(guó)家電力公司頒發(fā)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。
第五條設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。
第六條各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術(shù)措施和簽發(fā)工作票/工單時(shí)，應(yīng)檢查設(shè)備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。
第七條運(yùn)行人員審查工作票/工單安全措施時(shí)，對(duì)檢修設(shè)備應(yīng)加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進(jìn)行補(bǔ)充，并向工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險(xiǎn)等。
第八條工作票/工單策劃人對(duì)所檢修設(shè)備的安全隔離措施負(fù)責(zé)，措施中要求加鎖的截門或隔離堵板，運(yùn)行、檢修人員必須正確地執(zhí)行。
第九條運(yùn)行人員負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)措施和工作票/工單中的設(shè)備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負(fù)責(zé)檢修設(shè)備安全隔離加裝堵板。
第十條在進(jìn)行檢修或安裝工作時(shí)，為了能夠保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生誤操作事故，各級(jí)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票/工單管理制度。
第十一條工作前制定技術(shù)措施和填寫工作票/工單時(shí)，安全措施必須寫明《安規(guī)》規(guī)定應(yīng)加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時(shí)，運(yùn)行、檢修人員必須正確地逐條逐項(xiàng)執(zhí)行，運(yùn)行許可人和檢修負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。
第十二條在許可開始檢修前，運(yùn)行值班人員必須作好一切必要的切換工作，保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷，放去內(nèi)部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關(guān)閥門應(yīng)上鎖，并掛警告牌，對(duì)電動(dòng)閥門還應(yīng)切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作的通知，詳細(xì)地記錄在值班日志中。
第十三條檢修人員只有在接到運(yùn)行值班人員關(guān)于許可工作的通知以后，方可進(jìn)行工作，開始工作前，檢修工作負(fù)責(zé)人必須會(huì)同值班人員共同檢查，需檢修的一段管道確已可靠地與運(yùn)行中的管道隔斷，沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。
第十四條在汽、水管道上進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的檢修工作時(shí)，檢修管段應(yīng)用帶尾巴的堵板和運(yùn)行中的管段隔斷，或?qū)⑺鼈冎g的兩個(gè)串聯(lián)嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán)，兩個(gè)串聯(lián)閥門之間的疏水門或放水門應(yīng)予打開。關(guān)閉的閥門和打開的疏水門或放水門應(yīng)上鎖并掛警告牌。
第十五條在燃油管道上進(jìn)行檢修工作(如更換石棉墊、閥門、焊接支管等)應(yīng)將檢修的一段管道與運(yùn)行中的燃油管道可靠地隔斷(關(guān)閉閥門并加堵板)，然后用蒸汽通入管道進(jìn)行吹洗，將殘留的燃油完全排出，并用儀器檢測(cè)，證明管道內(nèi)確無燃油，方可開始檢修工作。
第十六條儲(chǔ)氫設(shè)備(包括管道系統(tǒng))和發(fā)電機(jī)氫冷系統(tǒng)進(jìn)行檢修前，必須將檢修部分與相連的部分隔斷，加裝嚴(yán)密的堵板并將氫氣置換為空氣，經(jīng)過氫量測(cè)定證實(shí)工作區(qū)域內(nèi)空氣中含氫量小于3%，并經(jīng)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始檢修工作。
第十七條在鍋爐管道、閥門上進(jìn)行檢修作業(yè)前，須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒有停運(yùn)系統(tǒng)的聯(lián)通處用堵板隔斷或?qū)⒃摖t與各母管、總管間的嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán)上鎖并掛上警告牌。
第十八條汽輪機(jī)在開始檢修之前，須用閥門與蒸汽母管供熱管道抽汽系統(tǒng)等隔斷，閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。還應(yīng)將電動(dòng)閥門的電源切斷，并掛警告牌。疏水系統(tǒng)應(yīng)可靠地隔絕。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查汽輪機(jī)前蒸汽管確無壓力后方可允許工作人員進(jìn)行工作。
第十九條設(shè)備檢修以前，為了避免蒸汽或熱水進(jìn)入熱交換器內(nèi)，應(yīng)將熱交換器和聯(lián)接的管道、設(shè)備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷，所有被隔斷的閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查上述措施符合要求后方可開始工作。
第二十條熱交換器長(zhǎng)期檢修時(shí)和在閥門不嚴(yán)密的情況下，應(yīng)對(duì)被檢修的設(shè)備加上堵板，堵板的厚度應(yīng)符合設(shè)備的工作參數(shù)。
第二十一條進(jìn)入下水道、疏水溝和井下進(jìn)行檢修工作前，必須采取措施，防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點(diǎn)。有關(guān)的汽水門應(yīng)關(guān)嚴(yán)上鎖并掛警告牌。
第二十二條檢修工作完畢后，檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同運(yùn)行值班人員檢查檢修工作確已完結(jié)，加裝的堵板已拆除，管道已恢復(fù)常態(tài)，工作場(chǎng)所已經(jīng)清理完畢，所有檢修人員已經(jīng)離開，然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時(shí)，必須先把堵板的另一側(cè)積存的汽水放盡。才可通知運(yùn)行人員恢復(fù)設(shè)備的使用。
第二十三條各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理規(guī)定的執(zhí)行情況，有權(quán)、有責(zé)任要求有關(guān)人員按規(guī)定履行本制度，否則應(yīng)令其停止工作。
第二十四條職能部門及專業(yè)人員，應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第二十五條對(duì)不符合本制度的行為進(jìn)行糾正和處理，對(duì)安全隔離措施檢查或執(zhí)行不力，按照反三違管理規(guī)定、績(jī)效管理辦法，對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任崗位人員進(jìn)行考核。
第二十六條本制度適用于某發(fā)電公司。
第二十七條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十八條本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備檢修總結(jié)報(bào)告篇二十一
縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，工作總結(jié)縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
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