2023年整合策劃方案(通用18篇)

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2023年整合策劃方案(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-12 20:23:11     小編:琴心月

方案的成功與否往往決定了我們?cè)谔囟〞r(shí)期是否能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。制定方案需要遵循科學(xué)、合理、系統(tǒng)的原則,避免主觀臆斷和隨意行事。方案的實(shí)施需要大家的努力和配合,只有團(tuán)結(jié)一致才能取得好的效果。

整合策劃方案篇一

建立一對(duì)多互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),依托微信及滲透?jìng)€(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)通路:傳播品牌、產(chǎn)品、項(xiàng)目、公司等信息,吸引更多的消費(fèi)者用戶(hù)與加盟商用戶(hù)等,成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的重要組成部分。

1.2企業(yè)獲得價(jià)值:

通過(guò)此方案的執(zhí)行,逐步完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的.布局,為公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。

1.3通3層過(guò)濾機(jī)制,把廣眾人群分層過(guò)濾成為我們的客戶(hù)。

第一層過(guò)濾:通過(guò)微信公眾帳號(hào)吸引人群關(guān)注建立關(guān)。

第二層過(guò)濾:通過(guò)微信逐步開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)信息培養(yǎng)引導(dǎo),把潛在客戶(hù)過(guò)濾到交易平臺(tái)。第三層過(guò)濾:公司專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站或?qū)嶓w門(mén)店。

2方案實(shí)施辦法。

2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2.1.1團(tuán)隊(duì)人員要求:

1、商務(wù)談判能力;2、抓住重點(diǎn)能力;3、積極思考能力;4、不斷學(xué)習(xí)能力;。

5、高效溝通能力;6、建立關(guān)系能力;7、危機(jī)公關(guān)處理能力;8、了解受。

眾興趣能力;。

9、組織協(xié)調(diào)能力;10、品牌樹(shù)立能力。

2.1.2團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成。

每個(gè)微信公眾帳號(hào)由公司1-2名員工兼職負(fù)責(zé)。設(shè)定2名負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作(亦可聘請(qǐng)顧問(wèn))。

2.2團(tuán)隊(duì)資源。

2.2.1線上推廣預(yù)算。

團(tuán)隊(duì)制定推廣計(jì)劃及所需資金預(yù)算,做好溝通及審批工作保證資金及時(shí)到位。

2.2.1線下推廣預(yù)算。

團(tuán)隊(duì)制定線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的物料、交通、場(chǎng)地租金等資源預(yù)算方案。

2.方案執(zhí)行。

2.1開(kāi)通公眾平臺(tái)賬號(hào)(注冊(cè)正規(guī)類(lèi)微信、加盟類(lèi)微信、銷(xiāo)售類(lèi)微信、客服類(lèi)微信等)。

2.2制作二維碼、微信x宣傳圖片、公司正規(guī)網(wǎng)站、微博、博客、論壇等放置二維碼、設(shè)計(jì)二維碼宣傳單張、海報(bào)、名片、員工t恤、戶(hù)外廣告燈箱等。

2.3線上推廣方式。

論壇、im工具、edm、正規(guī)網(wǎng)站、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費(fèi)廣告、公眾賬號(hào)導(dǎo)航。

2.4線下推廣方式。

名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報(bào)、戶(hù)外廣告、關(guān)注陌生人、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體。

3.管理工作。

整合策劃方案篇二

“一碗小面,二兩剛好,三種味道,四方來(lái)要,五張凳子,六個(gè)人吃,七種調(diào)料,八勺辣椒?!边@是典型的食重慶小面的場(chǎng)景,重慶小面不同于各地區(qū)的面食,其簡(jiǎn)單便宜又美味,味道以麻、辣、鮮為主,獨(dú)具重慶特色。清早起來(lái),街邊的面攤格外紅火,盡管堂子裝修的不好,甚至沒(méi)有堂子,美女在這個(gè)時(shí)候也從不顧及自己的熟女形象吃著那是個(gè)香;西裝革履的紳士,放下公文包呼—呼—呼三下五除二的就把一碗重慶小面吃盡,面攤前,男女老少。有白領(lǐng)、有棒棒、有小學(xué)生等等形形色色的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗重慶小面。

一、項(xiàng)目概況—面館概況。

(1)選項(xiàng)理由:

1、重慶文化:小面獨(dú)具重慶特色,已是重慶的一種文化,開(kāi)辦特色面在賺利的基礎(chǔ)上也同時(shí)傳播重慶文化。

2、需求旺盛:對(duì)于重慶本地人早餐小面是必選,同時(shí)小面也是不同群體午、晚餐的偏好選擇;對(duì)于外地觀光旅游的人,也是必要嘗嘗獨(dú)具重慶特色的小面的,需求群體不受地區(qū)、年齡、職業(yè)等因素限制。

3、供給不足:雖然在重慶到處可見(jiàn)各色的小面館,但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多,通常在某一區(qū)域內(nèi),味道最好的不過(guò)一兩家,因此,符合重慶口味的小面館供給是不夠的。

4、小面館投資成本低、所需流動(dòng)資產(chǎn)少、見(jiàn)利快,符合起步創(chuàng)業(yè)不多的投資者。

(2)面館名稱(chēng):

某某某某小面館(簡(jiǎn)單、順口且易廣泛傳播)。

(3)經(jīng)營(yíng)范圍:

產(chǎn)品:小面、礦泉水及飲料、報(bào)紙和雜志。

服務(wù):提供早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報(bào)看雜志的服務(wù)。

文化:力爭(zhēng)顧客吃得安心、舒心、放心。

(4)管理結(jié)構(gòu):

店長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)店面人員工作的分配和人員的管理,同時(shí)負(fù)責(zé)店面資金的預(yù)算和管理采購(gòu):負(fù)責(zé)每日新鮮的材料的采購(gòu)。

廚師:負(fù)責(zé)煮面和小面味道的探究和開(kāi)發(fā)服務(wù)員:負(fù)責(zé)面館日常的清潔和服務(wù)工作。

二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況(省略)。

三、市場(chǎng)評(píng)估。

(1)目標(biāo)顧客—面館選址。

住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部(如南岸區(qū)的四五公里的地段):住宅社區(qū)的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門(mén)用餐機(jī)率高,每一個(gè)家庭2—6人,消費(fèi)以早餐、晚餐與假日為主;這部分目標(biāo)是相對(duì)穩(wěn)定;。學(xué)校園區(qū)里的學(xué)生是很大一部分目標(biāo)顧客,一般學(xué)校的食堂大多不能很好的滿(mǎn)足學(xué)生的需求,很多同學(xué)一周有幾次都會(huì)出來(lái)吃飯,這樣在基數(shù)很大的前提下,每天的學(xué)生顧客也會(huì)有很多,同時(shí)他們主要是已晚餐為主,這樣,選擇住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部,以社區(qū)家庭和學(xué)生為目標(biāo)顧客群體,受眾面廣,一天中不同時(shí)段的顧客流相對(duì)穩(wěn)定,易于管理。

(2)市場(chǎng)容量—面館設(shè)計(jì)。

面館面積大約在60平米左右,廚房大約在20平左右,在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個(gè),這樣大約一次性可容納40—50人,這樣的容量應(yīng)該滿(mǎn)足目標(biāo)顧客群的需要;面館的內(nèi)部裝修和設(shè)計(jì)很重要,因?yàn)楦鶕?jù)實(shí)際看市場(chǎng)上的大多面館幾乎是沒(méi)有什么裝修設(shè)計(jì)的,這是重慶小面館的一個(gè)很大缺陷,這樣不利于形成“回頭客”,這樣不利于長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。

所以,首先在面館的裝修設(shè)計(jì)上要舍得花時(shí)間、經(jīng)歷和錢(qián)財(cái),其次在具體設(shè)計(jì)里,依目標(biāo)顧客設(shè)計(jì),在色調(diào)上應(yīng)該已簡(jiǎn)單、淡雅的暖色系為主;餐桌和餐椅要配合主色調(diào),材質(zhì)上選擇木質(zhì)的比塑料的更佳;就餐餐具的選擇也很重要,合適大小且特色的面碗,同時(shí)最好配備消毒凈化機(jī)。必須充分利用好面館就餐環(huán)境這一可以改造成很獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助擴(kuò)大市場(chǎng)容量。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

(1)新店開(kāi)張活動(dòng)。

制作印刷小宣傳冊(cè),在下班和周末時(shí)間在社區(qū)和學(xué)校內(nèi)發(fā)放開(kāi)張一些小的優(yōu)惠活動(dòng),如開(kāi)張幾日內(nèi)就餐飲品免費(fèi)等。

(2)產(chǎn)品。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)以主要做好小面味道為重,輔之店面室內(nèi)舒服干凈溫馨的環(huán)境和真誠(chéng)為顧客服務(wù)的服務(wù)理念,做好小面的味道,首先采購(gòu)的材料的數(shù)量要全,質(zhì)量要好,對(duì)于重慶的一份下面,每一份作料都必不可少而且一定是好的材料才能保證味道;其次,對(duì)于主要負(fù)責(zé)做面的廚師來(lái)說(shuō),最好招聘那些中年的阿姨,看其制作過(guò)程似乎每個(gè)人都可以做,但是做出的味道卻是很不同,所以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)中年的女阿姨做出的面的味道相對(duì)比較好。

飲食對(duì)于顧客最講究的應(yīng)該是要求吃的放心,及要求環(huán)境和食品的干凈,所以針對(duì)這一最大需求,店面室內(nèi)的合適合理的裝修是必須的,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)存小面的市場(chǎng)情況,很小有店面具備餐具消毒器,補(bǔ)其所缺,完善自我。真誠(chéng)的服務(wù)也是吸引抓住顧客的一個(gè)重要的方面,不僅要吃的放心,而且重要的吃的開(kāi)心。

整合策劃方案篇三

為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的樓盤(pán)整合傳播策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、形象主題:上層社會(huì)人士生活、休閑樂(lè)園

二、物業(yè)主題:卓越家園 富貴人生

三、物業(yè)概念:精品公寓樓

傳播執(zhí)行

本項(xiàng)目規(guī)模小、不可能投入較多營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,廣告應(yīng)有的放矢,采取少量、持續(xù)的策略,保持一定的曝光率;同時(shí),制造具影響力的軟性新聞和文化活動(dòng),力求最小的費(fèi)用投入,產(chǎn)生最大的廣告效果,并在成功宣傳項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,打造開(kāi)發(fā)商品牌,提升其在房地產(chǎn)業(yè)的知名度,為今后的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)夯實(shí)基礎(chǔ)。

為此,擬先后通過(guò)風(fēng)水咨詢(xún)、電視專(zhuān)題制作、印刷品制作(售樓書(shū)、海報(bào)、平面圖、及各種圖表)、看板(售樓處)、指示牌制作、奠基典禮和 “卓越人生”征文(第一期報(bào)紙宣傳)、應(yīng)對(duì)wto企業(yè)總裁論壇和游園活動(dòng)(第二期報(bào)紙宣傳)、促銷(xiāo)活動(dòng)、開(kāi)盤(pán)慶典等(第三期報(bào)紙宣傳)、國(guó)慶慶典(第四期的報(bào)紙宣傳)、第五期報(bào)紙宣傳(配合促銷(xiāo))達(dá)到預(yù)期的宣傳目的。其具體工作流程如下:

工作進(jìn)程表

xx年2月 風(fēng)水測(cè)定

xx年3月 專(zhuān)題片制作

xx年4月 印刷品設(shè)計(jì)、制作

xx年4月 軟新聞(征文發(fā)布)

xx年6月 看板、指示牌制作完畢

xx年6月30日 奠基典禮和軟新聞(湖里公園又添新景觀)

xx年7月 應(yīng)對(duì)wto企業(yè)總裁論壇、游園和軟新聞

xx年9月 開(kāi)盤(pán)慶典、第一期報(bào)紙廣告

xx年10月1日 國(guó)慶慶典、第二期報(bào)紙廣告

xx年10月以后 第三期報(bào)紙廣告(預(yù)留)

一、媒體傳播

第一期

目的:

結(jié)合本案的開(kāi)盤(pán)慶典、“書(shū)寫(xiě)卓越人生 暢想美好家園”征文頒獎(jiǎng)活動(dòng)的舉行,分別從本案的生態(tài)環(huán)境、人文氣息、設(shè)計(jì)規(guī)劃、休閑天地等優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)同“卓越園”的生活、休閑、娛樂(lè)的全新概念;營(yíng)造一種詩(shī)情畫(huà)意桃花源頭式的空間理念;提升本案文化品味;激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,同時(shí),首肯本案開(kāi)發(fā)商品牌形象。

推廣主題:

卓越園整體品牌形象的推廣造勢(shì)

廣告口號(hào):

珍藏公園美景 開(kāi)創(chuàng)卓越人生

版面:

半版和1/12版

費(fèi)用:(略)

內(nèi)容:

a.口號(hào)

b.登出本案全景示意圖

c.登出本案的地理位置圖

d.簡(jiǎn)單介紹本案獨(dú)特的規(guī)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)代的物業(yè)管理配套情況、優(yōu)美的環(huán)境、良好的生態(tài)氣息、和睦的人文氛圍。

效果:

通過(guò)第一期的報(bào)紙廣告、本案開(kāi)盤(pán)慶典現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)造宣傳、征文活動(dòng)的發(fā)布全面推出本案開(kāi)發(fā)商的品牌形象,為后期的分步宣傳打下視覺(jué)、理念基礎(chǔ)。

第二期

目的:

借舉國(guó)慶特殊的日子,營(yíng)造歡慶的氛圍,結(jié)合具體的促銷(xiāo)性活動(dòng),拋起“羊群效應(yīng)”。

宣傳主題:

卓越園整體品牌形象的推廣造勢(shì)。

廣告口號(hào):

園林居室 卓越人生

內(nèi)容:

a.口號(hào)

b.介紹本案慶典活動(dòng)的具體內(nèi)容

c.本案區(qū)位圖

d.介紹本案規(guī)劃設(shè)計(jì)

版面:

1/4版

費(fèi)用:(略)

效果:

為本案營(yíng)造現(xiàn)代、超前、高貴的品牌形象,同時(shí)提升了本案業(yè)主的地位,滿(mǎn)足業(yè)主的虛榮心理。

第三期

一、 預(yù)留1/4版(視具體銷(xiāo)售情況而定)

二、sp活動(dòng)

鑒于本項(xiàng)目規(guī)模小、不可能投入較多營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,因此,擬先后通過(guò)各種活動(dòng)和制作,宣傳本案人文、生態(tài)、環(huán)境、設(shè)計(jì)等特征和開(kāi)發(fā)商品牌形象,為銷(xiāo)售鋪墊。具體安排如下:

風(fēng)水測(cè)定

因項(xiàng)目所在地眾多百姓,相信風(fēng)水之說(shuō)?!帮L(fēng)水學(xué)”已引起專(zhuān)家、學(xué)者的廣泛重視,據(jù)稱(chēng):好的風(fēng)水地不僅可以讓居住人身體健康、事業(yè)有成、傳宗接代,還可以避邪、避難以保證居住人平安順利。因此,科學(xué)地運(yùn)用 “風(fēng)水學(xué)”,將為本案的良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī),起到推波助瀾的作用。且本案所在地的朝向,又與國(guó)人的(坐北朝南)思維模式相悖。

出于以上因素的影響,本司決定邀請(qǐng)?jiān)跂|南亞具有影響力的梵天寺主持厚學(xué)法師來(lái)為本案測(cè)定風(fēng)水。

目的:

借助厚學(xué)法師的知名度和權(quán)威性,告知業(yè)主本案由于獨(dú)特的地理位置和獨(dú)特的設(shè)計(jì)以及厚學(xué)法師認(rèn)定座南朝北自有的獨(dú)到之處,引導(dǎo)業(yè)主隨著我們的思維去確認(rèn)本案實(shí)際上是一塊風(fēng)水寶地;減少業(yè)主的后顧之憂。

內(nèi)容:

請(qǐng)厚學(xué)法師為本案測(cè)定風(fēng)水

邀請(qǐng)人員:

梵天寺主持厚學(xué)法師(86高齡)(在東南亞和本地知名度高,本地幾十幢樓和市政大樓均由他測(cè)定風(fēng)水)

事項(xiàng)安排:

安排厚學(xué)法師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從不同角度拍攝厚學(xué)法師測(cè)定風(fēng)水、觀看、講解本案規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙時(shí)的盛況;同時(shí)把厚學(xué)法師對(duì)本案的看法和建議的.原音記錄,為vcd、售樓書(shū)、宣傳報(bào)道的制作提供材料;有關(guān)人員在本案名稱(chēng)的圍墻前與厚學(xué)法師合影留念。

費(fèi)用:(略)

參加人員:

項(xiàng)目有關(guān)人員。

效果:

借助厚學(xué)法師的知名度和權(quán)威性以及本案獨(dú)特的地理位置和設(shè)計(jì),利用厚學(xué)法師的引導(dǎo),讓顧客隨著我們的思維,感覺(jué)本案實(shí)際上是一塊風(fēng)水寶地,座南朝北其實(shí)也有本案自身的獨(dú)到之處。

專(zhuān)題片(vcd)

目的:

使顧客通過(guò)vcd影片,全面了解本案的風(fēng)水狀況、生態(tài)環(huán)境、人文氛圍、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)。

宣傳主題:

從本案有利的“風(fēng)水狀況、生態(tài)環(huán)境、人文氛圍、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)”進(jìn)行訴求、宣傳、包裝。

內(nèi)容:

采用實(shí)景拍攝和三維制作相結(jié)合的手法,從風(fēng)水優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境、人文氣息、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面展示本案得天獨(dú)厚的賣(mài)點(diǎn)。并通過(guò)售樓處播放及派發(fā)等渠道,使?jié)撛诳蛻?hù)增強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目的理性和感性認(rèn)識(shí),提前直觀領(lǐng)略本項(xiàng)目的精彩之處,從而刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,最終完成銷(xiāo)售行為。

a、梵天寺住持厚學(xué)法師認(rèn)定本案風(fēng)水優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容

b、生態(tài)環(huán)境

c、人文氣息

d、休閑空間

e、規(guī)劃設(shè)計(jì)

費(fèi)用:(略)

效果:

通過(guò)vcd影片全面了解本案的優(yōu)勢(shì)所在,引導(dǎo)、刺激客戶(hù),使其產(chǎn)生欲進(jìn)一步親臨其境的念頭,從而達(dá)到宣傳目的。

售樓書(shū)、宣傳冊(cè)制作

目的:

通過(guò)售樓書(shū)、宣傳冊(cè)全面了解本案的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)、刺激客戶(hù),使其產(chǎn)生親臨其境的感覺(jué),從而達(dá)到宣傳目的。

內(nèi)容:

從風(fēng)水優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境、人文氣息、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)等本案的優(yōu)勢(shì)方面,多角度、深層次地描繪項(xiàng)目特質(zhì)。

費(fèi)用:(略)

征文活動(dòng)(題:“暢想美好家園 書(shū)寫(xiě)卓越人生”)

目的:

通過(guò)征文活動(dòng),讓廣大市民參與、感受卓越人生的精彩故事,營(yíng)造卓越園濃郁的文化氛圍,以提升其知名度(此舉也將書(shū)寫(xiě)本地新一輪房地產(chǎn)宣傳廣告新紀(jì)年)。

內(nèi)容:

用第一人稱(chēng)表現(xiàn)手法,書(shū)寫(xiě)自身的真實(shí)生活經(jīng)歷、成功事業(yè)和對(duì)未來(lái)美好生活的暢想 。

評(píng)獎(jiǎng):

通過(guò)報(bào)刊向市民發(fā)布征文活動(dòng)的具體事項(xiàng):

其一、本次活動(dòng)將聘請(qǐng)著名教授、電臺(tái)編輯、教育界人士共同進(jìn)行評(píng)選,以示公平。

其二、本次活動(dòng)將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)8名。一等獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金5000元和10000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠(房?jī)r(jià)讓利即:本案的房?jī)r(jià)確定后,在此房?jī)r(jià)的基礎(chǔ)上再減去10000元。);二等獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金3888元現(xiàn)金和5888元的購(gòu)房?jī)?yōu)惠;三等獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金1888元和3888元的購(gòu)房?jī)?yōu)惠;優(yōu)秀獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金888元。參加人員可得到一款x本案內(nèi)容有關(guān)的藝術(shù)品(約38元每份)。

其三、9月1日前,將征文寄至規(guī)定地點(diǎn),過(guò)期無(wú)效。

其四、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)將在xx年9月本案開(kāi)盤(pán)慶典日,本案入口綠地處進(jìn)行。

效果:

通過(guò)征文活動(dòng),讓廣大市民以自己切身生活經(jīng)歷、成功事業(yè)和對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬參與、感受卓越園的精彩故事,營(yíng)造卓越園濃郁的人文氛圍,提高其知名度和開(kāi)發(fā)商的品牌形象。

看板、指示牌

目的:

吸引過(guò)往乘車(chē)人員、行人、顧客的目光,突出本案的優(yōu)勢(shì)和品牌形象。

內(nèi)容:

看板:一塊建在售樓處的頂上(正面一塊高6米、長(zhǎng)20米;采用本案全景圖);另一塊立于公園的圍墻上與第一塊相呼應(yīng)(高6米、長(zhǎng)20米,描繪本案生態(tài)環(huán)境、人文氣息、規(guī)劃設(shè)計(jì)、休閑空間等優(yōu)勢(shì))。

指示牌:在交通要道位置(高4米、長(zhǎng)16米;)同時(shí)在各車(chē)站臨時(shí)租用宣傳欄,形成動(dòng)態(tài)廣告。

費(fèi)用:(略)

奠基典禮(結(jié)合第二期報(bào)紙傳播)

目的:

通過(guò)第二期的報(bào)紙傳播(軟新聞)和本案奠基現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造,昭告廣大市民:項(xiàng)目又添新景觀,誘使廣大市民前來(lái)游玩,擴(kuò)大消費(fèi)群,制造“羊群效應(yīng)”。

宣傳主題:

著重從生態(tài)環(huán)境、休閑空間、人文氣息三方面推出品牌形象

內(nèi)容:

a、現(xiàn)場(chǎng)剪彩

b、開(kāi)工

費(fèi)用:(略)

效果:

奠基典禮現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造,結(jié)合軟新聞的發(fā)布,全面推出本案開(kāi)發(fā)商的品牌形象,擴(kuò)大影響范圍,吸引顧客前往。

企業(yè)總裁論壇、游園活動(dòng)

目的:

利用崇拜名人心理,吸引看樓、游園人潮,形成“羊群效應(yīng)”。

宣傳主題:

以邀請(qǐng)全國(guó)各知名企業(yè)總裁來(lái)本案為契機(jī),提升開(kāi)發(fā)商和本案的檔次

內(nèi)容:

a、 企業(yè)總裁論壇——如何面對(duì)加入wto的機(jī)遇和挑戰(zhàn),

b、 游園活動(dòng)——企業(yè)總裁與廣大市民一起游園

獎(jiǎng)項(xiàng):

每項(xiàng)活動(dòng)各設(shè)一獎(jiǎng)項(xiàng),分別給予物質(zhì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

參加人員:

知名專(zhuān)家、本地企業(yè)家及目標(biāo)客戶(hù)

費(fèi)用:(略)

效果:

提升品牌形象,形成“羊群效應(yīng)”,加速銷(xiāo)售進(jìn)度。

開(kāi)盤(pán)慶典、征文頒獎(jiǎng)

目的:

結(jié)合第一期報(bào)紙廣告宣傳、 “書(shū)寫(xiě)卓越人生 暢想夢(mèng)想家園”征文頒獎(jiǎng)(軟新聞報(bào)道)活動(dòng)、開(kāi)盤(pán)慶典的舉行,分別從本案的生態(tài)環(huán)境、人文氣息、休閑天地、設(shè)計(jì)規(guī)劃等優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)同“卓越園”的生活、休閑、娛樂(lè)空間概念;營(yíng)造詩(shī)情畫(huà)意的桃花源頭式空間理念,提升本案文化品味,激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,首肯本案開(kāi)發(fā)商品牌形象。

推廣主題:

卓越園品牌形象造勢(shì)

廣告口號(hào):

珍藏公園美景 開(kāi)創(chuàng)卓越人生

費(fèi)用:

(略)

內(nèi)容:

a、邀請(qǐng)新聞媒體現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道;

b、邀請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)祝賀;

d、客戶(hù)代表發(fā)言(闡述購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)后心理、情感上的滿(mǎn)足);

e、頒獎(jiǎng)(公布征文活動(dòng)獲獎(jiǎng)作品、作者)

f、請(qǐng)已內(nèi)部認(rèn)購(gòu)業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造本案開(kāi)盤(pán)期的活躍場(chǎng)面,現(xiàn)場(chǎng)簽約(按揭代款銀行、公證處等有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)辦公)

g、宣布開(kāi)盤(pán)(準(zhǔn)備一些假客戶(hù)制造銷(xiāo)售氣氛開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售);

公布本案銷(xiāo)售價(jià)格、房型、朝向、付款方式、按揭銀行等構(gòu)房須知和促銷(xiāo)內(nèi)容。

效果:

通過(guò)報(bào)紙廣告、開(kāi)盤(pán)慶典和征文頒獎(jiǎng)活動(dòng)的舉行,吸引潛在客戶(hù)的到場(chǎng)感受,刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望,同時(shí),進(jìn)一步提升本案整體品牌形象。

國(guó)慶慶典

目的:

結(jié)合第二期報(bào)紙宣傳,借舉國(guó)歡慶的特殊時(shí)刻,營(yíng)造歡慶氛圍。結(jié)合具體的促銷(xiāo)活動(dòng),掀起搶購(gòu)熱潮。

宣傳主題:

以規(guī)劃設(shè)計(jì)為切入點(diǎn),宣傳、包裝本案尊貴的形象。

廣告口號(hào):

精典居室 豪華卓越

費(fèi)用:(略)

效果:

營(yíng)造本案出一種現(xiàn)代、超前的品牌的形象。同時(shí)也提升、滿(mǎn)足了業(yè)主的地位和心理。

總費(fèi)用預(yù)算

(略)

整合策劃方案篇四

我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之前,必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。

1、公司實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有一定優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:

(1)公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶(hù)主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市常。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。

(5)本公司員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。

另外,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢(shì),理由:

(1)客戶(hù)服務(wù)對(duì)公司至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶(hù)服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。

2、目前可能存在的不足:

(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)程度還較低。未進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作思路,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)或?qū)B毥?jīng)理負(fù)責(zé)整體實(shí)施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及信息含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等方面有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的要求。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方式,isp提供的服務(wù)等等。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估。

3、結(jié)論:

1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在公司具備可行性,有著良好的發(fā)展前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為公司帶來(lái)重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)公司經(jīng)營(yíng)方式重大變革的可能。

2、本公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。

保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推進(jìn)。

1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需考慮的因素:

我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方式與速度推進(jìn)其發(fā)展,需從下列因素考慮:

(1)從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開(kāi)展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

社會(huì)信息化、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)行,更快見(jiàn)效,所以?xún)?yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題,可供選擇的`只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)公司有利。

本公司是一個(gè)技術(shù)型公司,公司核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是發(fā)展的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù),公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。

整合策劃方案篇五

創(chuàng)新思維是營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要思維方法之一,創(chuàng)新思維在營(yíng)銷(xiāo)策劃中具有很高的價(jià)值。創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的鑰匙。運(yùn)用創(chuàng)新思維。能夠創(chuàng)造市場(chǎng),贏得市場(chǎng)。善于創(chuàng)新思維,可以在紛繁無(wú)序的市場(chǎng)中找到消費(fèi)者的`需求,找到產(chǎn)品的市場(chǎng),找到品牌的定位。古今中外,創(chuàng)造營(yíng)梢奇跡的企業(yè)家往往都是因?yàn)榉浅I朴趧?chuàng)新思維而取得成功的。比爾·蓋茨認(rèn)為:極為成功的商人,不會(huì)模仿別人,或是把自己的思想和行為擠進(jìn)任何陳舊模式中。他一定是位具有自己的個(gè)性的人,能獨(dú)立思考獨(dú)立行事。

善于創(chuàng)新思維的營(yíng)銷(xiāo)人,能夠看到市場(chǎng)與用戶(hù)的需求差異性別差異年齡差異性格差異文化差異收人差異產(chǎn)品差異價(jià)格差異區(qū)域差異和實(shí)踐差異,從而制定出獨(dú)具特色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)展錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),避免無(wú)序的,不規(guī)范的惡性競(jìng)爭(zhēng)。找到自己的生存發(fā)展空間與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位,降低競(jìng)爭(zhēng)成本,形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。當(dāng)把針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)橄嗷ゼ?lì)相互補(bǔ)充的關(guān)系后,就會(huì)形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,形成有利于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。

需要指出的是,創(chuàng)新思維不是獵奇思維,而是超越思維,即超越現(xiàn)實(shí)與常態(tài),產(chǎn)生高哈遠(yuǎn)矚的眼界高屋建板的設(shè)想立意高遠(yuǎn)的構(gòu)思。超越思維的第一表現(xiàn)是超越空間。也就是跳出原有的空間范圍去思考問(wèn)題。坐井觀天是一種封閉的思維方法,它導(dǎo)致思維的禁錮,而超越空間則是把一件事情放在更廣闊的空間去思考,就會(huì)別有洞天,就會(huì)帶來(lái)思維的飛躍。比如就促銷(xiāo)論促銷(xiāo),往往很難打開(kāi)思路,經(jīng)常感到黔驢技窮,但是如果跳出促銷(xiāo)論促銷(xiāo),站在營(yíng)銷(xiāo)與品牌的高度上看促銷(xiāo),思維就開(kāi)闊多了。

超越思維的另一表現(xiàn)是超越時(shí)間,這就是超越原有的時(shí)間界限去思考問(wèn)題。先知品牌一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的是,營(yíng)銷(xiāo)策劃是對(duì)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的謀劃。因此,必須超越現(xiàn)實(shí)放眼未來(lái)。只有超越時(shí)間,才能滿(mǎn)足未來(lái)市場(chǎng)需求,才能領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)潮流,才能領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得市場(chǎng)先機(jī)。

超越思維的再一表現(xiàn)是超越利益。占老的經(jīng)商諺語(yǔ)是“財(cái)聚則人散,財(cái)散則人聚”,現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)謀略將“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”。過(guò)于看重自己的利益,甚至為了自己的利益而不惜損害合作伙伴利益與消費(fèi)者利益,是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的。堅(jiān)持多燕方針,兼顧用戶(hù)和客戶(hù)的利益,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品暢銷(xiāo)的關(guān)鍵。只有大家都是旅利的事,才有人來(lái)關(guān)心,才有人來(lái)扣助,才會(huì)有人去推波助瀾,去為之努力奮斗,才能形成良性循環(huán)??煽诳蓸?lè)總部在20世紀(jì)70年代末斷然決定采取不控股戰(zhàn)略,放棄全球范圈的瓶裝廠的控股權(quán),結(jié)果使更多的國(guó)家為了自己的利益而努力把可口可樂(lè)做大。因此,即使在戰(zhàn)爭(zhēng)年代中,可口可樂(lè)的利益也因?yàn)樗趪?guó)的利益而沒(méi)有受損。

面向未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策劃必須運(yùn)用前向思維,即從消極保守的里入為出的后項(xiàng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極樂(lè)觀的量出為人的前向思維。未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)目標(biāo)不是根據(jù)過(guò)去的銷(xiāo)售資料來(lái)確定,而是根據(jù)未來(lái)的市場(chǎng)需求與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)確定;未來(lái)的市場(chǎng)收人不是根據(jù)現(xiàn)在的銷(xiāo)售規(guī)模而定,而是根據(jù)未來(lái)預(yù)期的銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)定;資源配置不是根據(jù)現(xiàn)有資源存量來(lái)安排,而是要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃的需要來(lái)安排?,F(xiàn)有資源不足可能是實(shí)際困難,但不應(yīng)成為不按目標(biāo)要求配置資源的理由,應(yīng)該積極主動(dòng)地在更寬闊的空間去尋求資源。彌補(bǔ)自有資源的不足。只有按照前向思維開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃,才能把握未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì),才能最大限度地發(fā)揮資源效應(yīng),最大限度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,最大限度地創(chuàng)造企業(yè)效益。

前向思維為什么必要有可行?因?yàn)槠髽I(yè)的生存發(fā)展空間是未來(lái)市場(chǎng)。

如果僅僅把眼光放在眼前,則企業(yè)所擁有的資源肯定是有限的。但是如果把眼光看得更遠(yuǎn)一點(diǎn),那么,企業(yè)所擁有的資源可以到無(wú)限廣闊的未來(lái)市場(chǎng)中去獲取,也就是說(shuō),企業(yè)可以而且有必須要最大限度地利用未來(lái)市場(chǎng)資源,獲得營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

在具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中,還常常需要進(jìn)行逆向思維。即在思考營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行反問(wèn)反思反面質(zhì)疑,以擺脫傳統(tǒng)習(xí)慣思維的影響,激勵(lì)新思想新方法的產(chǎn)生。

1900年前后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)市場(chǎng)疲軟狀態(tài),家電產(chǎn)品也從賣(mài)方市場(chǎng)變成買(mǎi)方市場(chǎng)。正當(dāng)眾多電冰箱廠家紛紛降價(jià)銷(xiāo)售時(shí)。美葵電冰箱沒(méi)有跟風(fēng)降價(jià),反而高價(jià)推出181立升大冷凍室電冰箱,結(jié)果一炮走紅,形成了電冰箱市場(chǎng)的181效應(yīng)。

逆反為何能夠制勝?這是因?yàn)橐话懔?xí)慣性思維往往會(huì)在同一思維方向走向極端。

在競(jìng)相降價(jià)時(shí)都著眼于降價(jià),并力求把價(jià)格降的更低更有吸引力。這說(shuō)明人們的思維方式,往往習(xí)慣于正面觀察,順向思考,忽視反面求異逆向探索,從而出現(xiàn)一面倒一窩蜂現(xiàn)象,適成多濃珍談。而這時(shí)逆向思維,往往能夠找到市場(chǎng)空間,避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),趁虛而人,出奇制勝。

當(dāng)然,逆向思維之逆反,不是任意的,要從實(shí)際出發(fā),審時(shí)度勢(shì),因地制宜。從這個(gè)意義上講,逆反思維的成功需要機(jī)遇,需要條件。

營(yíng)銷(xiāo)策劃需要在不確定的市場(chǎng)條件下達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),解決營(yíng)銷(xiāo)間題的多種方案,因此,需要進(jìn)行發(fā)散思維。所謂發(fā)散思維。就是從不同的方面不l司的角度不同的層次不同的視覺(jué)去思考問(wèn)題,從而擠求解決問(wèn)題的第二方案第三方案。當(dāng)我們的思路不是沿著一條胡同,而是幾個(gè)方向去行走時(shí),思維就進(jìn)人輻射狀態(tài),形成縱橫馳騁的放射狀的發(fā)散思維。

發(fā)散思維包括輻射思維旁通思維等形式。輛射思維就是圍繞某一軸心聯(lián)想相關(guān)事物從而形成擴(kuò)散性思維。以“筆”的研發(fā)創(chuàng)意為例,以“筆”

為軸心,與人事物掛鉤,然后放飛思維,便可引出無(wú)數(shù)創(chuàng)意線索:在筆與人這條線上,大學(xué)生小學(xué)生。財(cái)務(wù)廣告藝術(shù)工程,不同的年齡不同的職業(yè)形成不同的專(zhuān)業(yè)用筆,如**使用的鋼筆小孩使用的鉛筆,以及財(cái)會(huì)特細(xì)筆,廣告繪畫(huà)筆竹制筆,就在“竹制筆”,這點(diǎn)上,還可以放開(kāi)來(lái)思維向外延伸。比如用不同的竹質(zhì),不同的顏色不同的形狀。做成不同的筆??偠灾?,只要延伸思路,一個(gè)個(gè)產(chǎn)品系列的創(chuàng)意就會(huì)跳躍出來(lái)。

旁通思維是一種借鑒相關(guān)事物的啟發(fā)從而產(chǎn)生新創(chuàng)蔥的思堆刀活。

在科學(xué)發(fā)展史上,不少驚人的發(fā)明并不是由原本內(nèi)行的人創(chuàng)造的。彩色膠卷的發(fā)明者利奧博特·邁尼斯和利奧博特·戈多斯基曾是音樂(lè)家。拉迪斯羅·伯羅。圓珠筆的發(fā)明者,曾當(dāng)過(guò)雕刻家畫(huà)家和記者。金·坎伯·吉利,剃須刀的發(fā)明者,原來(lái)是一家酒廠的推銷(xiāo)員。而在2002年第九屆中國(guó)廣告節(jié)上,海飛絲“流星篇”之所以獲得銀獎(jiǎng),是因?yàn)樗鼣P棄了常見(jiàn)的甩頭發(fā)的表現(xiàn)手法,借鑒流行于權(quán)落的方式獨(dú)特地表現(xiàn)出了海飛絲的去頭屑功能。

為什么思維橫向移動(dòng)更能出新?因?yàn)樗季S角度向側(cè)面延伸之后可以擺脫習(xí)慣思維的束縛,從而產(chǎn)生了不同反響的創(chuàng)造力。

然而,發(fā)現(xiàn)思維不是沒(méi)有目標(biāo)的離散思維,發(fā)散思維必須能夠圍繞營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)思維意識(shí)的整合和統(tǒng)一。因此需要在發(fā)散的思維的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)思維整合。而且由于營(yíng)銷(xiāo)策劃具有效益性系統(tǒng)性和可行性的本質(zhì)屬性與要求,因此,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)策劃必須進(jìn)行系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維是營(yíng)銷(xiāo)策劃的一種基本思維方式,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析創(chuàng)意設(shè)計(jì)和整合,系統(tǒng)地形成目標(biāo)手段策略和行動(dòng)高度統(tǒng)一的整體方案。

因而,靈機(jī)一動(dòng)的促銷(xiāo)點(diǎn)子。不能說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)策劃;頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的應(yīng)急之作,不能說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)策劃;臨時(shí)抱佛腳的倉(cāng)促之作,不能說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)策劃,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃強(qiáng)調(diào)對(duì)資源與目標(biāo)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)策略與方法手段與方法進(jìn)行系統(tǒng)拱合。營(yíng)銷(xiāo)策劃的本身就是系統(tǒng)思維的過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)策劃的結(jié)果就是系統(tǒng)思維的結(jié)果。

整合策劃方案篇六

本站發(fā)布房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策劃方案,更多房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策劃方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購(gòu)房群

四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費(fèi)用預(yù)算

八、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

優(yōu)勢(shì):

1、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶(hù)型

房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶(hù)型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿(mǎn)足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿(mǎn)足居住的需要,還要滿(mǎn)足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

四、目標(biāo)購(gòu)房群

1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策

阻礙:

1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷(xiāo)售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策:

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二:

一、引爆住宅銷(xiāo)售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語(yǔ):

輝煌人生,超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱(chēng)心滿(mǎn)意的住宅……

輝煌人生

整合策劃方案篇七

隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的日新月益發(fā)展變化,如何掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的技能,把多種網(wǎng)絡(luò)推廣整合在一起成為未來(lái)的趨勢(shì)。這就需要我們首先要了解網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,學(xué)習(xí)如何做好網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)前的調(diào)查與分析,并逐步的了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的手段和技巧,同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的品牌及管理。所以,在此我就借助馬海祥博客的平臺(tái)跟大家分享一下網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案大綱:

2、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)。

(1)seo優(yōu)化排名。

(2)競(jìng)價(jià)排名。

(3)分類(lèi)目錄。

(4)關(guān)鍵詞廣告。

(5)網(wǎng)站定位廣告。

3、事件營(yíng)銷(xiāo)。

(1)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)的作用。

(2)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)案例分析。

(4)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)推廣。

4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

(1)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的作用。

(3)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的推廣。

5、微博營(yíng)銷(xiāo)。

(1)微博營(yíng)銷(xiāo)的作用。

(2)微博營(yíng)銷(xiāo)推廣基本點(diǎn)。

(3)微博營(yíng)銷(xiāo)的粉絲的提高。

(4)微博營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的工具。

(5)微博營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的推廣。

(6)企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

(7)微博營(yíng)銷(xiāo)流程。

6、微信營(yíng)銷(xiāo)。

(1)微信營(yíng)銷(xiāo)定位。

(2)微信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建及運(yùn)營(yíng)。

(3)微信運(yùn)營(yíng)考核及效果評(píng)估。

7、博客營(yíng)銷(xiāo)。

(1)博客推廣的基本設(shè)置。

(2)博客推廣的方式。

(3)如何成為有影響的博客。

(4)博客營(yíng)銷(xiāo)群博推廣。

(5)博客自動(dòng)的推廣。

(6)博客推廣流程。

8、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。

(1)論壇營(yíng)銷(xiāo)的作用。

(2)論壇營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體定位。

(3)論壇平臺(tái)的尋找和準(zhǔn)備。

(4)論壇文案策劃與設(shè)計(jì)。

(5)論壇營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布的注意點(diǎn)。

(6)論壇營(yíng)銷(xiāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)。

(7)社交網(wǎng)站推廣要點(diǎn)。

9、百科營(yíng)銷(xiāo)。

(1)百科詞條的作用。

(2)創(chuàng)建百科詞條的技巧。

(3)如何在規(guī)模的進(jìn)行百科的推廣。

10、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)。

(1)問(wèn)答推廣的作用。

(2)問(wèn)答推廣設(shè)計(jì)提問(wèn)的技巧。

(3)問(wèn)答推廣回復(fù)的技巧。

(4)問(wèn)答推廣選中答案的技巧。

11、網(wǎng)絡(luò)整合信息。

(1)網(wǎng)絡(luò)整合信息的平臺(tái)。

(2)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣技巧。

(3)網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣關(guān)鍵點(diǎn)。

12、口碑營(yíng)銷(xiāo)。

(1)經(jīng)驗(yàn)性口碑。

(2)繼發(fā)性口碑。

(3)有意識(shí)口碑。

13、外鏈整合。

(1)外鏈推廣的作用。

(2)找外鏈的技巧。

(3)外鏈的調(diào)查和注意。

14、即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)。

(1)即時(shí)通訊推廣的作用。

(2)常見(jiàn)的即時(shí)通訊平臺(tái)推廣。

(3)即時(shí)通訊推廣的關(guān)鍵點(diǎn)。

(4)即時(shí)通訊推廣的流程。

15、電子書(shū)營(yíng)銷(xiāo)。

(1)電子書(shū)推廣的作用。

(2)常見(jiàn)電子書(shū)的制作。

(3)電子書(shū)加工的要點(diǎn)。

(4)電子書(shū)的推廣技巧。

16、視頻營(yíng)銷(xiāo)。

(1)視頻推廣的作用。

(2)視頻的加工制作。

(3)視頻格式的轉(zhuǎn)化。

(4)視頻的分割。

(5)視頻的推廣注意點(diǎn)。

17、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。

(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的技巧。

(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的注意。

(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷(xiāo)。

18、電子商務(wù)推廣。

(1)淘寶和天貓的推廣。

(2)電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

(3)電子商務(wù)的整合營(yíng)銷(xiāo)。

19、網(wǎng)媒營(yíng)銷(xiāo)。

(1)網(wǎng)媒營(yíng)銷(xiāo)的作用。

(2)網(wǎng)絡(luò)新聞稿文案策劃。

(3)網(wǎng)絡(luò)新聞稿的發(fā)布技巧。

(4)網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣要點(diǎn)。

20、郵件營(yíng)銷(xiāo)。

(1)郵件營(yíng)銷(xiāo)的作用。

(2)郵件營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。

(3)企業(yè)郵箱的實(shí)現(xiàn)。

(4)客戶(hù)郵件的收集與整理。

(5)郵件發(fā)送的實(shí)現(xiàn)與注意。

(6)郵件營(yíng)銷(xiāo)的效果分析。

(1)危機(jī)公關(guān)的處理。

(1)網(wǎng)絡(luò)推廣。

(2)網(wǎng)站/網(wǎng)店推廣。

(3)網(wǎng)絡(luò)推廣主管。

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工程師。

(5)網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員。

(6)網(wǎng)絡(luò)品牌推廣。

(7)社區(qū)/博客運(yùn)營(yíng)和推廣。

(8)網(wǎng)絡(luò)事件策劃。

(9)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

(10)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

整合策劃方案篇八

一、餐館名稱(chēng):

某某某某某。命名規(guī)則說(shuō)明:低調(diào),簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“某某某某酒家”或“某某某某荘”

二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

三、餐館預(yù)計(jì)面積:280~350m2。

四、目標(biāo)城市:某某。

五、選址要求:

4.餐館本身需要能停車(chē)7~10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。

選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)。

七、餐館開(kāi)張預(yù)算:

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元。

4.辦證費(fèi)用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元。

5.購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用:a.3臺(tái)5p的空調(diào),包廂4臺(tái)小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計(jì)1萬(wàn)元;d.廚房用具,共4.5萬(wàn)元;e.

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,20__元。

八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明:

1.門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平。

2.大廳說(shuō)明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))。

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無(wú)特別要求。

九、人員配備:

2.包廂:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,

3.大廳:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè)。

4.其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì):

1.物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過(guò)2元/月,以300m2共計(jì)600元/月。

2.排污費(fèi)用:600元/月。

3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電4000元/月,燃油20__元/月(暫時(shí)以此計(jì)算,如果燃油越多,說(shuō)明生意越好)。

5.折舊費(fèi)用:

6.原材料:a.原料,共元/周。

7.其他不可預(yù)知費(fèi)用:1000元/月。

十一、菜品說(shuō)明:

1.堅(jiān)持兩個(gè)特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

3.消費(fèi)水平定位:跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

十二、直接成本估計(jì):

直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。

2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制國(guó)40%以?xún)?nèi)。

3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)?nèi)。

4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún)?nèi),此類(lèi)主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品。

十三、最終費(fèi)用核算:

十四、其他問(wèn)題點(diǎn):

計(jì)劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修,第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。

十五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

十六、財(cái)務(wù)狀況分析。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。

十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。

1外部風(fēng)險(xiǎn)。

隨著中國(guó)加入wto,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。

2內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

4原料資源風(fēng)險(xiǎn)。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

5應(yīng)對(duì)措施。

(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

(4)進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開(kāi)發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

6保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購(gòu)買(mǎi)一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。

整合策劃方案篇九

隨著社會(huì)的發(fā)展,在這個(gè)高文化素養(yǎng)、高物質(zhì)的快餐生活時(shí)代,對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)講也是一個(gè)高發(fā)展的年代,現(xiàn)在的人生活節(jié)奏快了,在外面工作打拼累了,最奢侈的就是回家后能夠有一個(gè)屬于自己的安身之所,大家對(duì)家居生活環(huán)境健康舒適的要求也日益提高。

城市化建設(shè)的加快,住宅業(yè)的興旺,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,各地基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃,方興未艾。消費(fèi)者也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再滿(mǎn)足于對(duì)房子的裝修和布置,他們還期望通過(guò)室內(nèi)設(shè)計(jì)來(lái)表達(dá)自己的品位和個(gè)性,因此家庭裝修還是有一個(gè)非常好前景。

步驟二:公司介紹。

一、公司簡(jiǎn)介。

在本公司成立之前還需要很長(zhǎng)的探索因此初步計(jì)劃為:成立以后,推出個(gè)性化裝飾,顧客第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一的理念去辦理。計(jì)劃推出整體裝飾,引進(jìn)裝修新模式,并通過(guò)整體化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修,并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力。

其次,從價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個(gè)方面保障廣大客戶(hù)的利益,推出四大零風(fēng)險(xiǎn),即價(jià)格零風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)、售后服務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)和整體環(huán)保零風(fēng)險(xiǎn),讓客戶(hù)“輕松選材,放心裝修”。

二、公司戰(zhàn)略。

1、推出整體裝飾模式的服務(wù):做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、施工理念第一,讓顧客滿(mǎn)意,讓顧客放心。

2、堅(jiān)持立誠(chéng)守信,言真行實(shí);與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新;服務(wù)至上,創(chuàng)造卓越;團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造和諧的理念。

三、價(jià)格評(píng)估。

根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查,風(fēng)格的走向,材料的價(jià)格,家裝的價(jià)格也會(huì)跟著走向不同。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,裝修價(jià)格及裝修材料在不斷的走高或走低。

步驟三:產(chǎn)品與服務(wù)。

1、由于家具裝飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾,由于地位階層的不同,所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?,我們?huì)應(yīng)征有多方面專(zhuān)長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師,并且經(jīng)常學(xué)習(xí),以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾,以中小戶(hù)型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多,所以在中小戶(hù)型的家裝上,有廣大的市場(chǎng)。

2、對(duì)于我們公司的未來(lái),當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上站穩(wěn)腳跟的時(shí)候。我們會(huì)拓展我們的業(yè)務(wù)范圍。面對(duì)大型客戶(hù),例如室外、店面、企業(yè),我們會(huì)盡我們都最大的努力做到我們的最好,讓客戶(hù)承認(rèn)我們的能力。面對(duì)顧客向我們提出的任何不足之處,我們會(huì)認(rèn)真面對(duì),予以解決。

3、我們會(huì)用一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去為我們的客戶(hù)提供我們的創(chuàng)意,我們會(huì)認(rèn)真的完成施工前的設(shè)計(jì)效果圖,讓客戶(hù)能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計(jì),以便客戶(hù)能直接提出哪里的不滿(mǎn),以便修改。

4、身為家裝公司,店面的裝飾一定要有創(chuàng)意,一種讓人明了的美,才能吸引更多的客戶(hù),讓客戶(hù)在一看到我們公司的時(shí)候就能肯定我們的設(shè)計(jì),讓客戶(hù)相信,相信我們是沒(méi)錯(cuò)的。

5、我們要會(huì)好各個(gè)階段的布置、預(yù)算,以備有突發(fā)事件的時(shí)候要有充分的反映能力。在家裝市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),我們要有自信,有毅力,堅(jiān)信我們可以在同行中脫穎而出。

步驟四:市場(chǎng)分析。

1、由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮,建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場(chǎng)條件是非常樂(lè)觀的。

2、因?yàn)榧揖哐b飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾,由于階層、品味、家庭成員的不同,所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊螅覀儠?huì)應(yīng)征有多方面專(zhuān)長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師,并且經(jīng)常學(xué)習(xí),以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾,以中小戶(hù)型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多,所以在中小戶(hù)型的家裝上,有廣大的市場(chǎng)。

3、因?yàn)橹饕槍?duì)中小戶(hù)型,而這方面的顧客基本以簡(jiǎn)單明了的風(fēng)格為主,再加上顧客一些自我的需求加上我們自身的能力我們會(huì)讓顧客買(mǎi)的放心住得安心。

步驟五:市場(chǎng)前景。

1、近年來(lái),室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速,室內(nèi)設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的職業(yè),而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。

2、大眾消費(fèi)水平的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;時(shí)尚、質(zhì)量、個(gè)性,越來(lái)越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居;新婚、家庭裝修;店鋪裝飾;會(huì)場(chǎng)布置;酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場(chǎng)所的環(huán)境美化:這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。

3、隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。

4、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛,出現(xiàn)了許多全國(guó)連鎖的家裝集團(tuán)公司。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題,掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn),成為競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的問(wèn)題。

5、品牌裝修公司要做的就是滿(mǎn)足業(yè)主的需求,從客戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn)來(lái)看,細(xì)節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細(xì)節(jié)主義為核心,成為家居行業(yè)細(xì)節(jié)主義的代表品牌,真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿(mǎn)意。

步驟六:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

一、宣傳方式:

1、創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建與顧客溝通平臺(tái),接受服務(wù)預(yù)訂。開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)網(wǎng)頁(yè),提供服務(wù)咨詢(xún)或輔導(dǎo)。

2、與電視臺(tái)合作,進(jìn)行本公司設(shè)計(jì)師的專(zhuān)訪或講座活動(dòng)。

3、開(kāi)通熱線咨詢(xún),電臺(tái)廣播,電子郵件,信件方式,樹(shù)立良好公司形象,利用公益廣告宣傳推銷(xiāo)公司。

4、在市區(qū)、社區(qū)、書(shū)店等目標(biāo)人群聚集地開(kāi)設(shè)宣傳咨詢(xún)處,張貼公司海報(bào),面對(duì)面宣傳推銷(xiāo)。發(fā)布公司形象廣告,推廣公司服務(wù)理念。

二、競(jìng)爭(zhēng)方式:

1、抓住主要矛盾把設(shè)計(jì)部門(mén)放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)進(jìn)行定位,設(shè)計(jì)師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等都直接影響到設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。

2、完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起,樹(shù)立專(zhuān)注一業(yè)、誠(chéng)信為本,注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。

3、企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價(jià)值,從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個(gè)人形象到視覺(jué)系統(tǒng)的識(shí)別、營(yíng)銷(xiāo)廣告的設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循主流消費(fèi)群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象。

步驟七:籌資計(jì)劃。

1、企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作,多了解顧客市場(chǎng),多收集信息和數(shù)據(jù),企業(yè)家應(yīng)該了解這一點(diǎn),即風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的客體是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。

2、隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,單純依靠?jī)?nèi)源融資已很難滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求,外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。

3、隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)的融資方式趨于多元化,許多企業(yè)開(kāi)始利用直接融資獲取所需要的資金,直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長(zhǎng)期資金的一種主要方式。

4、籌資方式:發(fā)行企業(yè)債券籌資;企業(yè)利用外資籌資;租賃籌資;國(guó)家財(cái)政投入籌資;銀行貸款籌資;商業(yè)信用籌資。

步驟八:公司管理層分析。

董事長(zhǎng):董事長(zhǎng)是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人,股東利益的最高代表,統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì),其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。

總經(jīng)理:

1、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平。

3、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。

管理層擁有的素質(zhì):邏輯思考能力強(qiáng);策劃、計(jì)劃能力強(qiáng);組織能力強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);培訓(xùn)能力強(qiáng)等等。

優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn):

1、遵守公司管理規(guī)定,對(duì)工作崗位的熱愛(ài)、任勞任怨,服從上級(jí)安排。

2、當(dāng)月出勤為全勤(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工、病事假)。

3、所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好。

4、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認(rèn)可。

5、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議,并能給公司帶來(lái)一定效益。

6、做好本職工作的同時(shí),會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。

步驟九:公司特色設(shè)計(jì)。

環(huán)保設(shè)計(jì)。

環(huán)保是我們公司的一大特色。主要的宗旨是保護(hù)我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境,維護(hù)生態(tài)平衡,創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。

環(huán)保設(shè)計(jì)意味著設(shè)計(jì)可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會(huì)造成對(duì)水資源和自然生物的破壞,以及對(duì)人類(lèi)健康的安全性能等。

今天,評(píng)價(jià)環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣,不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致,人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全,對(duì)于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。

風(fēng)格設(shè)計(jì)。

我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計(jì):

鄉(xiāng)土風(fēng)格現(xiàn)代人對(duì)陽(yáng)光、空氣和水等自然環(huán)境的強(qiáng)烈回歸意識(shí)以及對(duì)鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉到室內(nèi)環(huán)境空間、界面處理、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中。

現(xiàn)代風(fēng)格現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中,使獨(dú)具新意的簡(jiǎn)化裝飾,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸、通俗、清新,更接近人們生活。

整合策劃方案篇十

借用比爾蓋茨說(shuō)的一句話:“二十一世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)”。從中不難讀出電子商務(wù)在未來(lái)商戰(zhàn)中所占的市場(chǎng)地位;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣=網(wǎng)絡(luò)推廣+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)推廣的效果直接影響其后的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程。隨著網(wǎng)絡(luò)逐漸在人們生活中的滲透,商務(wù)模式已推陳出新,以電子商務(wù)為主導(dǎo)的商務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展逐漸制約。越來(lái)越多的企業(yè)需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)來(lái)轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式。以下列舉網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施“八步”。

一、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與規(guī)劃

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃是建立在企業(yè)發(fā)展與定位的基礎(chǔ)上,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的推廣模式和借助平臺(tái)方面,各行業(yè)差別略微。在營(yíng)銷(xiāo)模式中,要根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、所持有的產(chǎn)品來(lái)定位營(yíng)銷(xiāo)的方案以及所選用的平臺(tái)。全網(wǎng)整合商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,是為企業(yè)量身設(shè)計(jì)的使企業(yè)效益最大化的網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)方案。

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二、全網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)

1、pc端網(wǎng)站站建設(shè):公司主站是公司獨(dú)一無(wú)二的名片,向客戶(hù)展示公司形象的最佳平臺(tái),打個(gè)比方:就像公司向客戶(hù)展示公司實(shí)力的展廳,里面有公司的發(fā)展歷程,公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),公司重大活動(dòng)及所有產(chǎn)品。公司主站運(yùn)用原創(chuàng)手寫(xiě)代碼,方便日后隨著公司的發(fā)展和日新月異的網(wǎng)絡(luò)需求,改變模塊的布局,對(duì)網(wǎng)站從新裝修。一級(jí)域名的主站方便客戶(hù)在搜索引擎中查找,更方便了其后的推廣。

2、移動(dòng)端網(wǎng)站建設(shè):隨著智能手機(jī)的普及,4g網(wǎng)絡(luò)的到來(lái),以及未來(lái)的5g、6g網(wǎng)絡(luò),新生代更鐘愛(ài)用手機(jī)查詢(xún)其想要的信息,移動(dòng)端網(wǎng)站的搜索比重會(huì)逐漸上升。

3、pc端和移動(dòng)端網(wǎng)站的維護(hù):網(wǎng)站的`維護(hù)需要定期添加網(wǎng)站信息,如:企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。優(yōu)化網(wǎng)站,提高網(wǎng)站在搜索引擎的比重。使網(wǎng)站排名靠前,使客戶(hù)更容易找到。及時(shí)的內(nèi)容更新讓客戶(hù)及時(shí)的了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

三、全網(wǎng)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

1、百度百科-公司:(搜狗百科、百度百科、好搜百科)排版編輯公司的百科詞條,這是向全國(guó)網(wǎng)名發(fā)出的一張官方名片。

國(guó)的一張產(chǎn)品宣傳單。

3、問(wèn)答推廣:(百度知道、搜狗問(wèn)問(wèn)、好搜問(wèn)答)利用問(wèn)答網(wǎng)站這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái),回答用戶(hù)問(wèn)題或模擬用戶(hù)問(wèn)答的形式進(jìn)行宣傳,從而達(dá)到提升品牌知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。

特點(diǎn):1、sem效果好,2、精準(zhǔn),3、可信度高。

4、貼吧推廣:(百度貼吧) 一般為兩種形式:

a、借助百度帖吧強(qiáng)大的社區(qū)平臺(tái),通過(guò)多種互動(dòng)樣式的帖子以軟性植入,將公司的活動(dòng)精準(zhǔn)的分發(fā)到相關(guān)貼吧中,達(dá)到社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的目的。

b、創(chuàng)建企業(yè)自己的品牌社區(qū),及時(shí)發(fā)布品牌的官方信息,滿(mǎn)足品牌營(yíng)銷(xiāo)的需求。

5、地圖推廣:(百度地圖、搜狗地圖、騰訊地圖、高德地圖、好搜地圖)在各地圖平臺(tái)上提交企業(yè)相應(yīng)的位置信息,并且提交企業(yè)的名稱(chēng)、產(chǎn)品、咨詢(xún)方式、詳細(xì)地址。一方面讓客戶(hù)更方便的聯(lián)系到我們,另一方面利用地圖的大流量達(dá)到宣傳企業(yè)的效果。

6、文庫(kù)推廣:將公司及產(chǎn)品相關(guān)的文章上傳到(百度文庫(kù)、360doc、豆丁文庫(kù)等)等大流量的平臺(tái),進(jìn)行企業(yè)品牌的推廣。

7、關(guān)鍵詞

四、全網(wǎng)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)

1、im推廣營(yíng)銷(xiāo):以qq平臺(tái)為主,通過(guò)文字、圖片等形式進(jìn)行宣傳推廣。

2、微信平臺(tái)的設(shè)計(jì)、裝修。

3、微信平臺(tái)推廣:每日策劃撰寫(xiě)信息,宣傳企業(yè)產(chǎn)品的同時(shí)吸引目標(biāo)群體的關(guān)注。

4、微博平臺(tái)的開(kāi)通和裝修、資質(zhì)認(rèn)證。

5、微博的推廣:(騰訊、新浪)每日編輯發(fā)布信息,及時(shí)的發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài),推廣產(chǎn)品信息,增加粉絲量,增加閱讀量。

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷(xiāo):

1、微信營(yíng)銷(xiāo)

2、微博營(yíng)銷(xiāo)

3、app營(yíng)銷(xiāo)

六、全網(wǎng)信息平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo):

1、論壇推廣:(百度論壇、天涯論壇等)定期發(fā)布帖子,和網(wǎng)友互動(dòng)。

2、視頻營(yíng)銷(xiāo):6大視頻門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,策劃視頻標(biāo)題、描述、發(fā)布。

3、平臺(tái)推廣:各地區(qū)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員,上傳企業(yè)及產(chǎn)品信息、聯(lián)系方式等。

七、互聯(lián)網(wǎng)新聞營(yíng)銷(xiāo):國(guó)內(nèi)4大門(mén)戶(hù),知名門(mén)戶(hù)及相關(guān)垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布新聞稿

八、全網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo):國(guó)內(nèi)知名b2b網(wǎng)站平臺(tái),注冊(cè)并完善商鋪,發(fā)布公司簡(jiǎn)介,展示產(chǎn)品信息。

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):

1、為公司提供全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)維護(hù)人員平臺(tái)知識(shí)培訓(xùn)

2、為公司各部門(mén)人員提供信息化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

3、為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和推廣技巧

起草人:張志銘 2015.03.13

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,霸哥和您來(lái)對(duì)比一下,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同。在以前傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)需要選擇目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)創(chuàng)造、傳遞、傳播、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)價(jià)值,獲得、保持和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)站由于其內(nèi)容豐富、查閱方便、不受時(shí)空限制、成本低等優(yōu)勢(shì),廣受網(wǎng)民和商家的喜愛(ài),成為傳遞、傳播價(jià)值的主要手段,并在獲得、保持和發(fā)展客戶(hù)方面呈現(xiàn)出強(qiáng)大的潛力。

那網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃具體包括那些內(nèi)容呢?霸途科技來(lái)為您解答。

其一:整合營(yíng)銷(xiāo)

故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)就是指在產(chǎn)品相對(duì)成熟的階段,在品牌塑造時(shí)采用故事的形式注入情感,增加品牌的核心文化,并在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)釋放品牌的核心情感能量,輔以產(chǎn)品的功能性及概念性需求,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者的心靈,從而保持產(chǎn)品在穩(wěn)定上升的過(guò)程中有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

其三:品牌包裝

包裝”主要包括“產(chǎn)品包裝”、“品牌包裝”兩種形式,“產(chǎn)品包裝”主要是針對(duì)產(chǎn)品所做的由內(nèi)至外的包裝形式,包括包裝紙、盒、箱等等形式。“品牌包裝”是一個(gè)較為寬泛的包裝概念,它指的是針對(duì)品牌概念所作的整體商業(yè)文化的包裝,從品牌視覺(jué)形象系統(tǒng)、品牌文化傳播、商業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)等系列行為,從而構(gòu)成一個(gè)對(duì)品牌完整的塑造體系。

其四:話題營(yíng)銷(xiāo)

話題營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)然是有一個(gè)話題,而且是一個(gè)具有傳播性的話題。通過(guò)多方面宣傳,多種媒體形式進(jìn)行持續(xù)報(bào)到,盡可能將一切可以利用的資源結(jié)合起來(lái),為這個(gè)話題提供更多的營(yíng)銷(xiāo)助力。

還包括口碑營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)等就不一一列舉了,其中推廣所涉及的渠道又包括:新聞、百科、貼吧、問(wèn)答、博客、論壇、微博、微信、q群、等方式來(lái)進(jìn)行。

總結(jié)下來(lái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。以新的方式、方法和理念,通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。

我們了解的信息都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播的,所以如果還有企業(yè)沒(méi)有加入到互聯(lián)網(wǎng)上面來(lái)那么這個(gè)企業(yè)就是在漸漸消失,資源重新分配。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣又不是簡(jiǎn)單的在qq,論壇,貼吧等這些地方發(fā)一些廣告,而是通過(guò)用戶(hù)心里想什么需要什么尋找什么來(lái)定位潛在的客戶(hù),達(dá)到提高客戶(hù)的轉(zhuǎn)化率,這是一個(gè)綜合性營(yíng)銷(xiāo)方式。

整合策劃方案篇十一

中國(guó)美容業(yè)自20某某年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前,市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段。

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過(guò)日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國(guó)、法國(guó),未來(lái)中國(guó)必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實(shí),美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)?;仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過(guò)程,行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)模跨越式增長(zhǎng),技術(shù)水平飛速提高,就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大(全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬(wàn)人,成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。),工資水平快速提高,營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。

目前,美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(yíng)(包括個(gè)體)占92%,三資企業(yè)占4%,國(guó)有及國(guó)有控股占3%,其他占1%。

美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為:以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%,以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營(yíng)健身占3.72%,spa或主營(yíng)spa占2.65%,其他占4.9%。

美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20某某年,中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析,自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),決定開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)spa養(yǎng)生會(huì)所。

二、運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算。

1、資金總額:100萬(wàn)。

2、資金用途分配:

(1)店面租金與押金。

(2)店面裝修費(fèi)用。

(3)營(yíng)業(yè)所需物品及儀器。

(4)人員工資。

(5)廣告宣傳費(fèi)用。

(6)周轉(zhuǎn)資金。

三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

1、店面類(lèi)型定位:底商(200---300平米)。

2、店面商圈調(diào)查:周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及客單價(jià),周邊的消費(fèi)水平,小區(qū)的入住率,客戶(hù)群的數(shù)量,可利用的拓客資源等。

3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:面部,spa,養(yǎng)生項(xiàng)目。(全球頂尖的spa項(xiàng)目;針對(duì)性,見(jiàn)效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)。

4、店面裝修:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局。

5、目標(biāo)消費(fèi)人群:中高檔消費(fèi)水平層次的人群。

6、產(chǎn)品品牌選擇,項(xiàng)目定價(jià)。

7、員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),手法培訓(xùn),接待流程培訓(xùn)等),項(xiàng)目設(shè)定。

8、員工薪資設(shè)定。

四、所選項(xiàng)目分析。

1、面部項(xiàng)目:根據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目,滿(mǎn)足顧客需求。(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)。

2、spa項(xiàng)目:集古埃及,意大利,泰國(guó),馬爾代夫,印尼,英國(guó),瑞士,比利時(shí),菲律賓,中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖spa于一身,室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì),童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。

3、養(yǎng)生項(xiàng)目:從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

五、店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

1、拓客,留客。

方式:利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣。

(1)店面周?chē)^(qū)電梯廣告投放。

(2)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V。

(3)和店面周?chē)钠渌麊挝宦?lián)盟,資源共享。

2、員工培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數(shù)量。

3、店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷(xiāo)推廣。

4、出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數(shù)量。

5、定期舉辦小型沙龍會(huì),拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠(chéng)度。

6、年底舉辦顧客答謝會(huì),答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺(jué)店內(nèi)的服務(wù)物超所值。

7、舉辦員工大會(huì),匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷(xiāo)售與全年規(guī)劃,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。

六、預(yù)計(jì)收益。

1、開(kāi)業(yè)后,前半年收回投入資金(100萬(wàn)),平均每月業(yè)績(jī)16.7萬(wàn)。

2、后半年,目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬(wàn),平均每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)。

整合策劃方案篇十二

(舉例說(shuō)明)作為一個(gè)純天然農(nóng)產(chǎn)品品牌,秉承將更多原生態(tài)產(chǎn)品帶入大都市、為品質(zhì)之城貢獻(xiàn)綿薄之力的理念,微信無(wú)疑是山妞連接大都市消費(fèi)者的最佳橋梁。山妞的微信營(yíng)銷(xiāo)公眾號(hào)定位于純天然果蔬專(zhuān)家,為大都市消費(fèi)者提供果蔬百科知識(shí)服務(wù)和純天然果蔬產(chǎn)品的健康生活小顧問(wèn)。

微信7億用戶(hù)量中白領(lǐng)與商務(wù)人士占比近半,因而公眾號(hào)的目標(biāo)粉絲群體鎖定在追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)人士和中高端收入的商務(wù)人士,以女性為主。通過(guò)每天推送果蔬養(yǎng)生百科知識(shí)、健康農(nóng)家菜介紹、果蔬美容養(yǎng)顏知識(shí)來(lái)吸引粉絲持續(xù)關(guān)注。同時(shí)根據(jù)在推送的內(nèi)容中添加產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈接進(jìn)行銷(xiāo)售,例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網(wǎng)店的銷(xiāo)售鏈接,引導(dǎo)粉絲進(jìn)入淘寶網(wǎng)店下訂單購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

公眾號(hào)采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子,提高消費(fèi)者對(duì)高山有機(jī)果蔬的認(rèn)可度,以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣(mài)得出產(chǎn)品,客戶(hù)關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。

銷(xiāo)賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)服務(wù),微信能夠讓xxxxx與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ),促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對(duì)品牌的高度忠誠(chéng)。微信將為xxxxx在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無(wú)限的電子商務(wù)銷(xiāo)售渠道。

xxxxx的微信營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分為兩個(gè)部分。第一部分是微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù),包括內(nèi)容的發(fā)布、客戶(hù)消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號(hào)的推廣。第一部分為固定預(yù)算,主要為公眾賬號(hào)日常運(yùn)營(yíng)所支付的人力成本,以每月人民幣1700元計(jì)算。第二部分預(yù)算為推廣成本,根據(jù)投入周期的多少和時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)算,一般情況下時(shí)間均按月計(jì)算,例如下表的五周期預(yù)算統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)xxxxx的產(chǎn)品分類(lèi)將每天推送給消費(fèi)者的信息劃分為果蔬美容、健康農(nóng)家菜、果蔬養(yǎng)身三個(gè)部分。每條圖文內(nèi)容均包括封面圖片、自定義標(biāo)題、文章插圖、購(gòu)買(mǎi)鏈接。騰訊拍拍網(wǎng)店(未來(lái)微信正規(guī)整合騰訊財(cái)付通可實(shí)現(xiàn)一站式在線支付)、xxxxx正規(guī)獨(dú)立網(wǎng)店(微兄弟商城版)。

單條圖文信息由產(chǎn)品介紹、營(yíng)養(yǎng)功效、烹飪小貼士三塊構(gòu)成,文內(nèi)插入產(chǎn)品實(shí)物圖、烹飪效果圖、生產(chǎn)基地介紹圖等。每周可選插推一條產(chǎn)地文化的信息,節(jié)假日插推銷(xiāo)售xxxxx百蔬菇醬、養(yǎng)生禮盒產(chǎn)品的信息。

1.5.1開(kāi)通微信公眾賬號(hào)。

提前搶注“xxxxx”專(zhuān)屬微信賬號(hào),設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請(qǐng)認(rèn)證,以提高公信力。

1.5.2添加客戶(hù)分組,例如分為新客戶(hù)、老客戶(hù)、星標(biāo)組、未分組,后期根據(jù)需求可自定義添加客戶(hù)分組。

1.5.3素材管理,策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材,素材來(lái)源于xxxxx正規(guī)網(wǎng)站或者通過(guò)其它方式采編。

1.5.4群發(fā)消息,每天群發(fā)7條圖文信息,根據(jù)寶石佛珠、開(kāi)光佛珠、辟邪寶石三個(gè)分類(lèi)各推送一條,每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售??蛇x客戶(hù)分組進(jìn)行推送,例如針對(duì)新客戶(hù)的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶(hù)的感恩回饋活動(dòng),進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外,可采用的推送訴求點(diǎn)有專(zhuān)題推送、互動(dòng)推送。

1.5.5實(shí)時(shí)消息,每天針對(duì)粉絲的提問(wèn)、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。(需要專(zhuān)業(yè)客服人員)。

1.5.6xxxxx線上推廣方式:設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾x宣傳圖片,放置在公司正規(guī)網(wǎng)站,以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過(guò)多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開(kāi)心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等,整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路,將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

產(chǎn)品包裝和戶(hù)外廣告上。xxxxx線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào),舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶(hù)主動(dòng)參與并關(guān)注xxxxx公眾號(hào)。

整合策劃方案篇十三

讀書(shū)使人明智,讀書(shū)使人高尚。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育,創(chuàng)建良好的校園文化,營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍,學(xué)校擬舉辦20xx年讀書(shū)節(jié)活動(dòng),旨在激發(fā)師生讀書(shū)的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書(shū)本,喜愛(ài)讀書(shū),學(xué)會(huì)讀書(shū);讓每一位師生在讀書(shū)活動(dòng)中沐浴文化的恩澤,接受傳統(tǒng)的洗禮,享受閱讀的快樂(lè)。方案如下:

1.通過(guò)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書(shū)熱情,使學(xué)生養(yǎng)成多讀書(shū),讀好書(shū),會(huì)讀書(shū)的習(xí)慣,更好地吸收民族文化和世界文化精華,豐富學(xué)生的知識(shí),培養(yǎng)語(yǔ)文素養(yǎng)。

2.使學(xué)生借優(yōu)秀詩(shī)文誦讀的平臺(tái),更新知識(shí),發(fā)展智力,開(kāi)闊視野,為學(xué)習(xí)發(fā)展奠基。

3.通過(guò)活動(dòng),大力推進(jìn)書(shū)香班級(jí),書(shū)香校園建設(shè)。

享受文字之美體驗(yàn)讀書(shū)之樂(lè)

與書(shū)同行,收獲甌小滿(mǎn)園書(shū)香

讀好書(shū)、習(xí)美德、立良行

開(kāi)卷有益,為生命加鈣補(bǔ)鋅

腹有詩(shī)書(shū)氣自華

與經(jīng)典為友,為精神打底;與博覽同行,為人生奠基。

4月20日――5月24日

時(shí)間 參加人員 內(nèi)容 具體要求 完成時(shí)間

指導(dǎo)、落實(shí)

籌備階段

活動(dòng)策劃

讀書(shū)節(jié)方案定稿,公告

4月13日

德育處語(yǔ)文組

活動(dòng)準(zhǔn)備

召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì):特邀溫州市教師教育院曹鴻飛副院長(zhǎng)給全體家長(zhǎng)做親子閱讀講座。

4月13日

德育處語(yǔ)文組

啟動(dòng)階段

全校師生

啟動(dòng)儀式

1.學(xué)生表演朗誦《弟子規(guī)》;

2.顧老師動(dòng)員講話

4月20日

德育處語(yǔ)文組

看一本好書(shū)

學(xué)生自選一本課外讀物進(jìn)行閱讀并進(jìn)行摘錄。

4月20-4月26日

班主任語(yǔ)文老師

屏幕宣傳

學(xué)校環(huán)境布置:橫幅、電子屏

4月20日

辦公室德育處

活動(dòng)階段

全校層面活動(dòng):

內(nèi)容 時(shí)間

責(zé)任人

經(jīng)典誦讀

利用晨讀15分鐘時(shí)間開(kāi)展經(jīng)典誦讀

語(yǔ)文老師

班級(jí)圖書(shū)角評(píng)比

4月27日

德育處圖書(shū)室

親子閱讀

利用雙休日,要求家長(zhǎng)、孩子共讀一本課外書(shū)

班主任家長(zhǎng)

教師閱讀

要求教師在讀書(shū)節(jié)中閱讀一本書(shū)

各位老師

年級(jí)層面活動(dòng):一、二年級(jí)集體經(jīng)典誦讀

三年級(jí):班級(jí)故事會(huì)

四年級(jí):班級(jí)讀后感比賽

項(xiàng)目要求

時(shí)間

責(zé)任人

展示階段

一、二年級(jí)

集體古詩(shī)吟誦經(jīng)典誦讀比賽

全班人人參與,時(shí)間5-6分鐘

5月22日

班主任

四年級(jí)

讀后感比賽

每班推薦10份作品參加年級(jí)評(píng)比。

評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。

5月6日

班主任

三年級(jí)

故事大王比賽

每班推薦2名學(xué)生參加年級(jí)評(píng)比。

評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。

5月15日

班主任

總結(jié)階段

全校師生

閉幕式

總結(jié)、頒獎(jiǎng)

5月25日

德育處

江甌小學(xué)德育處

整合策劃方案篇十四

3、我校內(nèi)全體學(xué)生均可報(bào)名參加,男女不限。

二:賽制安排策劃。

1、前期宣傳工作。

b.通知各院系學(xué)生分會(huì)我系的活動(dòng)內(nèi)容和主題,請(qǐng)其積極配合選拔演員。

c.制作宣傳畫(huà)板和橫幅對(duì)此次大賽進(jìn)行有力充分的宣傳。

2、選拔演員(預(yù)選賽)。

時(shí)間:4月1日---7日。

地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)。

對(duì)我校各系推薦演員和我系演員根據(jù)角色安排進(jìn)行篩選。

要求:a.將選拔出來(lái)的演員根據(jù)劇本進(jìn)行分組。

b.讓演員了解劇本所涉及的角色和人物并組織其排練。

3、復(fù)賽。

時(shí)間:4月15日。

地點(diǎn):小禮堂。

對(duì)各組演員進(jìn)行再次篩選。

要求:a.演員基本掌握角色內(nèi)容,表情較豐富,

b.團(tuán)隊(duì)配合默契度高,表演較和諧,

c.確定四支參賽隊(duì)伍最后在大禮堂進(jìn)行決賽,我部人員分配到各劇組,配合演員排練。

三:決賽。

時(shí)間:4月25日。

地點(diǎn):大禮堂。

復(fù)賽產(chǎn)生的四支參賽隊(duì)伍進(jìn)行最后角逐,我部人員積極參與到活動(dòng)中,組織好賽事。

要求:a.演員熟練掌握角色內(nèi)容,表情豐富,表演貼切。

b.團(tuán)隊(duì)表演和諧團(tuán)結(jié),舞臺(tái)效果好。

四:評(píng)選。

本次比賽最終決出三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為男主角獎(jiǎng)、女主角獎(jiǎng)、劇團(tuán)獎(jiǎng)。

要求:a.男女主角:表演豐富,符合劇情要求,表演貼切;。

b.劇團(tuán):團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和諧,表演效果優(yōu)秀。

西京學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)。

整合策劃方案篇十五

一.活動(dòng)目的:

為了調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,豐富課余生活,鍛煉思維表達(dá)能力,培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)演講的熱情與能力,并從中選出優(yōu)秀的同學(xué)代表學(xué)院參加學(xué)校的中文演講比賽,希望能夠取得好的成績(jī),為學(xué)院爭(zhēng)光。

二.主題:我與祖國(guó)共奮進(jìn),我與學(xué)校同發(fā)展 三.活動(dòng)內(nèi)容:

演講比賽以“我與學(xué)校同發(fā)展”為主題,題目自擬。要求內(nèi)容積極向上,選材典型,能夠展現(xiàn)廣科院建校25年來(lái)的崛起于發(fā)展,體現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌。每位選手的演講時(shí)間為5分鐘以?xún)?nèi),不得配樂(lè)。

四.活動(dòng)對(duì)象:外國(guó)語(yǔ)學(xué)院全體大一新生 五.活動(dòng)時(shí)間: 初賽:11月14日(星期日晚上)

決賽:11月20日(星期六晚上)

六.活動(dòng)地點(diǎn):初賽:教三209(普通課室)

決賽:多媒體教室,地點(diǎn)待定

七.活動(dòng)步驟與安排:

1.制定比賽程序、用時(shí)規(guī)定、宣傳海報(bào)等材料;

2.申請(qǐng)比賽教室(包括初賽、決賽);

3.聯(lián)系外國(guó)語(yǔ)學(xué)院演講與辯論社演講隊(duì),對(duì)比賽給予全程支持與幫助;

4.召開(kāi)學(xué)委會(huì)議,通知比賽事宜,并要求在各班各自報(bào)名,并在10.31日

前上交各班名單;

5.比賽人員在賽前接受演講隊(duì)的簡(jiǎn)單訓(xùn)練,務(wù)求在比賽時(shí)發(fā)揮更好水平;

6.邀請(qǐng)老師、演講與辯論社成員作比賽評(píng)委; 7.請(qǐng)自律部?jī)擅墒聨兔S持秩序;

8.申請(qǐng)張貼比賽宣傳海報(bào)。

9.向體育部租借計(jì)時(shí)器,向?qū)W校演辯社借按鈴。

10. 再次通知選手們比賽時(shí)間與地點(diǎn),確定每一位選手準(zhǔn)時(shí)到達(dá),順利開(kāi)展比賽。

八.比賽規(guī)則:

九.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

1.本次比賽設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)數(shù)名。

2.個(gè)人表現(xiàn)好,形象得體者獲最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)。

3. 院團(tuán)委將向向各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得主頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。

十. 注意事項(xiàng):

1.選手所選的演講稿必須符合主題,素材健康向上,符合大學(xué)生精神風(fēng)貌;

2.各位選手必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),若遲到15分鐘后取消參賽資格;

3.若有冒名頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消報(bào)名資格及該成績(jī);

4.決賽時(shí)每位選手可帶15名親友團(tuán)到場(chǎng)支持,但一定要嚴(yán)守秩序;

5.各評(píng)委要公正嚴(yán)明,不偏袒任何一位選手,按指定程序進(jìn)行。

十一. 經(jīng)費(fèi):

共計(jì):248元整

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 分團(tuán)委、 學(xué)生會(huì) 學(xué)習(xí)部 、演講與辯論社

整合策劃方案篇十六

任何一個(gè)小的市場(chǎng)都會(huì)受到大的環(huán)境影響,目前客戶(hù)不是對(duì)某個(gè)樓盤(pán)預(yù)期不好,而是對(duì)整個(gè)單縣市場(chǎng)預(yù)期不好,所以目前單縣這個(gè)大的房地產(chǎn)市場(chǎng)需要烘熱,只有整個(gè)市場(chǎng)熱起來(lái),我們的個(gè)案策劃案會(huì)起到更好的效果。針對(duì)這種情況,本人制定本方案。

一、主題:?jiǎn)慰h第一屆房地產(chǎn)交易會(huì)。

二、組織方:?jiǎn)慰h房地產(chǎn)管理局。

協(xié)辦方:?jiǎn)慰h各個(gè)樓盤(pán)。

三、目的:烘熱全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)交易氛圍,吸引全縣人對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的關(guān)注,降低觀望情緒,增加大市場(chǎng)人氣,促進(jìn)整體購(gòu)買(mǎi)欲望。

四、時(shí)間:春節(jié)前夕(活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)半個(gè)月,具體時(shí)間待定),因?yàn)榇汗?jié)務(wù)工人員回鄉(xiāng),時(shí)間點(diǎn)比較合適,另外由房管局組織,優(yōu)惠師出有名(如慶祝單縣第一屆房地產(chǎn)交易會(huì)圓滿(mǎn)開(kāi)始等)。

五、組織活動(dòng)方式:先由永順置業(yè)和房管局溝通,再和單縣所有在售樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)或策劃總監(jiān)溝通具體運(yùn)作辦法。個(gè)人建議如下:房地產(chǎn)交易會(huì)期間,由房管局統(tǒng)一發(fā)放購(gòu)房現(xiàn)金優(yōu)惠券,各個(gè)樓盤(pán)通用或共同額外優(yōu)惠相同的點(diǎn)數(shù);活動(dòng)期間各樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)包裝和推廣上均帶房地產(chǎn)交易會(huì)和共同額外優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)字樣。

六、推廣方式:全縣群發(fā)短信、電視廣告、電視新聞、戶(hù)外廣告、戶(hù)外電子大屏幕等,費(fèi)用各樓盤(pán)共擔(dān)。

奠基儀式策劃方案電腦營(yíng)銷(xiāo)策劃方案答謝會(huì)策劃方案。

整合策劃方案篇十七

企業(yè)的概況。

二、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

(1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)。

機(jī)會(huì):市場(chǎng)機(jī)會(huì)與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬(wàn)元)

銷(xiāo)售額(增長(zhǎng)率)

毛利 / 利潤(rùn)(增長(zhǎng)率)

市場(chǎng)占有率(增長(zhǎng)率)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

市場(chǎng)定位:市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位-

產(chǎn)品策略:-

定價(jià)策略:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷(xiāo)策略:分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略:宣傳廣告形式。

促銷(xiāo)策略:促銷(xiāo)方式。

銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

六、行動(dòng)方案

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。

七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:

調(diào)研、策劃費(fèi)

廣告費(fèi)

人員促銷(xiāo)費(fèi)

公關(guān)活動(dòng)費(fèi)

營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)

……

費(fèi)用支出要盡量詳列!

八、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法

各種危機(jī)處理預(yù)案

謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……

顧客投訴

貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)

發(fā)現(xiàn)假貨

有關(guān)方面發(fā)難

怎樣應(yīng)對(duì)?

整合策劃方案篇十八

婚慶重要人員名單:

婚慶所需準(zhǔn)備物品:

1.自己準(zhǔn)備的物品:

行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個(gè)左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專(zhuān)人準(zhǔn)備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工:

召開(kāi)婚慶委工作會(huì)議,商議婚禮具體工作安排

參會(huì)人員:

崗位職責(zé)

總管:______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項(xiàng)工作

總協(xié)調(diào):______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場(chǎng)、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作。

司儀:______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

證婚人:______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書(shū)并致詞

行程總管:______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持,帶領(lǐng)新人在宴會(huì)上敬酒。

車(chē)輛總管: ______負(fù)責(zé)全程車(chē)輛指揮,協(xié)調(diào)物品還送,新人家屬接送,司儀及客人接送。

物品主管: ______負(fù)責(zé)工作人員用餐,和喜字婚紗海報(bào)管理。

鞭炮主管: ______負(fù)責(zé)放炮,彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作。

酒店主管: ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置,協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作: ______負(fù)責(zé)桌位的擺布,客人的入席分布及接待工作,父母講話的發(fā)言稿。

全天工作準(zhǔn)備工作:吹汽球、貼室內(nèi)及戶(hù)外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )

負(fù)責(zé)人: ________

具體工作:

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