報告的結尾應該進行總結和展望，給讀者留下深刻的印象。報告的結構應該合理，包括引言、正文和結論等部分，以確保信息的有序傳遞。報告的撰寫不僅是對研究成果的回顧和概括，也是對我們自身工作能力的展示和證明。
績效管理論文開題報告篇一
論文語種：中文。
您的研究方向：土木工程。
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
您的國家：上海。
您的學校背景：要有工程模型分析及具體數(shù)值計算。
要求字數(shù)：3萬以上。
論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：否。
補充要求和說明：1.要有實際工程分析(上海項目)2.需要開題報告3.在職碩士。
一、立論依據(jù)。
課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、工程應用價值。
隨著我國城鎮(zhèn)化速度的加快，帶來農村的人口逐步向城市轉移的曰益增加，平均每年有1500萬以上的農村人口向城市移動，城市用地越來越緊張，迫使人們在建筑物建設中“借天入地”，大力發(fā)展商層建筑和地下建筑以滿足霈要。
隨著地下室總量的增加，其中存在的諸多問題也就凸現(xiàn)出來。地下室既是建筑的功能部分又是整個高層建筑的結構基部，為了滿足使用中的功能要求，又要保證整個建筑基部結構耐久性，于是將地下室防水提到了重要的位置，在建筑設計規(guī)范中對地下室部分的`防水要求根據(jù)功能不同，要求二至多道的防水設防，最基本也要求剛柔相匹配的設防方式。
本文的研究目的在于通過計算地下室擋土墻水土壓力的方法，找出地下室防水中存在的主要問題及出現(xiàn)主要問題的部位，并對這些問題和部位進行分析，提出改進措施。本文希望通過對于地下室防水技術的研究對地下室使用條件的改善提供一定的技術支持。另外，希望通過本論文的研究，探索出一些對于新型地下整防水構造方式的評價方法。
二、文獻綜述。
三、研究內容。
1.主要研究內容及擬關鍵技術。
2.擬采取的研究方法、技術路線、實施方案及可行性分析。
3.預期目標。
四、研究基礎。
五、工作計劃。
績效管理論文開題報告篇二
一、選題的背景與意義：
(一)課題研究來源。
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應形勢的要求，我國開始實行。當然，利用工程量清單編制招標控制價對招標方來說也成為必經(jīng)的程序。
本次課題研究來源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結構，耐火等級為二級。設計要求依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(20xx)》，進行清單項目綜合單價的組價，結合廣聯(lián)達軟件計價費用，對該工程項目招標控制價的編制。
(二)課題研究的目的。
1、通過對辦公樓的招標控制價的編制，掌握其編制方法及程序；進一步提高識圖能力；掌握工程造價的構成；掌握《建設工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》中清單項目的劃分及工程量計算規(guī)則；學會使用《河南省建設工程工程量清單綜合單價(20xx)》進行組價；能發(fā)現(xiàn)招標控制價在編制過程中存在的具體問題，并能找出解決問題的途徑及辦法。
2、通過畢業(yè)設計強化實際動手能力，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為畢業(yè)后從事該項工作打下良好的基礎。
3、提高資料收集及整理的能力；加強與人溝通的能力；提高書寫的能力；培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
(三)課題研究的意義。
1、招標控制價是招標人或招標人委托的造價咨詢機構編制的，依據(jù)招標圖紙、市場材料價格、當?shù)氐囊?guī)費取費標準等，編制的該項目的工程最高限價。通過熟悉掌握招標控制價的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價，并且在今后的工作中防止投標人圍價，給招標人造成損失。
2、通過辦公樓的招標控制價的編制的學習，進一步掌握和鞏固所學的專業(yè)知識和，從而更好地將理論與實踐相結合，讓自己的綜合素質有一個質的提升。
3、獲得招標控制價的編制訓練的機會，培養(yǎng)自己獨立動手、獨立工作、獨立思考和運用所學知識來解決實際問題的能力，尤其是實踐動手能力。
4、通過辦公樓的招標控制價的編制的學習和研究，了解外國的先進理論，并將之與本國的進行對比，學習其精華。在此過程中，培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實事求是的工作作風。
二、國內外研究現(xiàn)狀：
(一)國內研究現(xiàn)狀。
1、招標控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，20xx年12月1日起實施的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500-20xx)規(guī)定：國有資金投資建設工程項目應實行工程量清單招標，并應當編制“招標控制價”。
2、建筑領域市場行為改革是在我國經(jīng)濟環(huán)境總體從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟改革的大形勢下進行的。自云南布魯革水電站工程招標開始，國內建筑市場才出現(xiàn)了招標這樣的市場行為。為了能夠為相互競爭的各施工單位提供一個公開、公平、公正的平臺，建設部于20xx頒布了第一版的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，經(jīng)過市場幾年的檢驗，針對執(zhí)行中存在的問題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實施階段中有關工程價款調整、支付、結算等方面缺乏依據(jù)的問題，又于20xx頒布了新一版的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》。目前國內的應用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)工程量清單編制水平不高。
由于多年來建設工程粗預算、多簽證、下功夫結算的現(xiàn)實影響，往往認為后續(xù)還有結算把關，不能把問題充分考慮在工程建設前期，為工程量清單計價留下隱患；受急于開工心態(tài)的影響，在完成項目登記后，業(yè)主就要求在短時間內結束招投標工作，確定施工單位；國內工程往往又都是“三邊”工程，招標圖紙也相對粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時間完成工程量清單的編制，勢必影響工程量清單及招標文件的編制質量，大大降低了工程量清單的準確性。
(2)市場信息化程度不高。
推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機械設備基礎價格將隨著市場行情定價，建設各方主體由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導計價活動。施工單位屬于流動企業(yè)，很多大型國有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國各地，在投標和施工過程中需要掌握大量的基價信息，但是目前國內也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價，而且與投標期也有一定的時間差，有的地區(qū)一個季度才出一期計價信息，對施工單位在投標報價活動中的及時正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標活動中往往當月的報價就只能最多采納上月的信息價。對于像當前物價特別不穩(wěn)定時期對施工單位構成了一定的報價風險。
(3)各施工單位沒有形成報價競爭機制下相應的企業(yè)管理能力。
在當前的清單計價模式下要求各施工企業(yè)要從投標報價、施工過程計量支付到最后的竣工結算都要有專業(yè)的工程預算人員全程參與、監(jiān)控，還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內競爭實力的企業(yè)內部報價和管理費用體系。實際情況是很多施工企業(yè)在投標報價時為了中標而投標。很多工程中標后也是直接分包了事，真正體現(xiàn)工程實際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項目也會出現(xiàn)管理費用相差較大的情況，沒有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報價的高低，真正體現(xiàn)管理水平的費用對成本的影響很小。
(二)國外研究現(xiàn)狀。
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術，此時費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術，至于費用一般由業(yè)主承擔。
美國計算工程成本的標準不是由政府部門組織編制的，也沒有統(tǒng)一的工程成本計價依據(jù)和標準。國家不頒布統(tǒng)一定額，而是由行業(yè)協(xié)會、企業(yè)或政府機構根據(jù)自身的具體情況制訂相應的標準。其計價定額、指標、費用標準等，一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機構根據(jù)本地區(qū)的特點，制定出單位面積的消耗量和基價，由此作為所管轄項目的成本估算標準。由于沒有標準統(tǒng)一的工料測量方法，因此在招標文件中就沒有工程量清單(boq)，每個投標商都要根據(jù)設計圖紙計算工程量，然后依據(jù)自己所掌握的有關勞務、材料、設備的價格以及確定的管理費和利潤來計算價格。承包商所掌握及采用的價格信息一般不向業(yè)主公開，許多大型的承包商都有自己的成本估價系統(tǒng)，其公司內部也均設有專門負責成本控制的機構和人員，對成本管理工作非常重視。
三、課題研究內容及創(chuàng)新。
(一)研究內容：
1、編制對象介紹：辦公樓工程屬于新建、競爭性項目，其中分無土建工程、裝飾工程等單位工程:。
(1)建設地點：
(2)建設單位：
(3)建筑工程性質：辦公樓。
(4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。
(5)地上6層框架結構，建筑高度20.50米。
(6)建筑耐火等級：二級。
(7)本工程屋面防水層防水等級ii級，使用年限15年。
(8)合理使用年限50年。
2、工程造價文件的編制——施工圖預算、招標控制價(包括工程量清單、報價)施工圖預算，主要是對其土建和裝飾工程工程量的計算。
3、招標控制價的編制方法和編制依據(jù)：依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計算所選定畢業(yè)設計題目的工程量；完成工程量清單編制；依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(20xx)》，計算組價工程量,上機組價，編制單項工程招標控制價。
4、應用的工程造價軟件主要是廣聯(lián)達軟件，在工程量計算完畢后，利用廣聯(lián)達軟件進行工程量總價的確定。
(二)研究創(chuàng)新：
1、隨著時代的發(fā)展、社會的進步，《建設工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500—20xx總結了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500—20xx實施以來的經(jīng)驗，針對執(zhí)行中存在的問題，主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計價如何編制工程量清單和招標控制價、投標報價、合同價款約定以及工程計量與價款支付、工程價款調整、索賠、竣工結算、工程計價爭議處理等內容，并增加了條文說明。這對于以后招標控制價的編制更為科學合理，更具有創(chuàng)新性。
2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過對這種在建的、競爭性項目招標控制價的編制，這些理論與實踐相結合的過程是一種創(chuàng)新，更具有現(xiàn)實意義。
3、這次招標控制價選擇以辦公樓為編制對象，主要在于其設計風格更具有獨特性和代表性，與之前所做的工程項目相比更具有創(chuàng)新性。
四、課題的研究方法：
1、清單計價法：
工程量清單計價法是建設工程招標投標中，按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范，招標人委托具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，有投標人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結合企業(yè)定額自主報價的計價方式。
2、理論與實踐相結合的方法：
辦公樓招標控制價的編制，是在學習和熟悉掌握工程造價相關專業(yè)理論知識的基礎上進行的，是理論與知識的結合。
3、市場調研法：
在辦公樓招標控制價的編制過程中，首先是在計價過程中，通過對市場現(xiàn)狀進行詳盡的調查來獲取主材價格；其次，通過各種方式，對招標控制價的編制在實際工作中的作用和應用進行了調研，對本次招標控制價的編制及其實際意義有了更多的認識和了解。
五、研究計劃及預期成果：
1、研究計劃。
第1周(4/22~4/25)：準備圖紙；明確畢業(yè)設計任務，收集完成畢業(yè)設計所需的相關資料；熟悉圖紙；計算建筑面積，基礎部分工程量。
第2周(4/28～5/2)：按清單計算規(guī)則計算土建部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算土建部分定額工程量。
第3周(5/5～5/9)：按清單計算規(guī)則計算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算裝飾裝修部分定額工程量。
第4周(5/12～5/16)：分析清單項目所對應的定額子目；套用定額、收集信息價和有關文件，計算工程造價。匯總整理過程資料，并撰寫畢業(yè)設計總結。
第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準備畢業(yè)答辯。
第6周(5/27～5/29)：進行畢業(yè)答辯。
2、預期成果。
(1)目錄。
(2)工程量清單(按規(guī)范要求)。
(3)清單工程量計算手稿。
(4)招標控制價(包括封面、總說明、單項工程招標控制價匯總表、單位工程招標控制價匯總表、分部分項工程量清單計價及綜合單價分析表、措施項目清單計價及綜合單價分析表、規(guī)費、稅金項目清單計價表)。
(5)組價工程量計算手稿。
(6)畢業(yè)設計總結。
績效管理論文開題報告篇三
在總體規(guī)劃的基礎上進行各個建筑單體的設計，充分考慮他們之間的聯(lián)系，充分與總體規(guī)劃協(xié)調，反復論證得到最優(yōu)的設計結果。
5環(huán)境與景觀設計。
在總體規(guī)劃與單體設計階段滲透入環(huán)境與景觀設計，塑造出休閑酒店的景觀要求和休閑場所，以求在不大的面積下達到最后的休閑感受。
6成果展示及評價。
通過一系列的圖紙與論文成果展示這個設計過程，并在與指導教師協(xié)商的過程中對方案進行反饋和修改，得出最終方案。
績效管理論文開題報告篇四
目前越來越多的企業(yè)己認識到供應鏈思想下高效的采購管理是企業(yè)降低成提高競爭力的一個重要手段，可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻。雖然研究供應鏈思想下的采購管理文獻很多，但大多是針對大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。對于一個新建的小型企業(yè)，如何結合企業(yè)實際發(fā)展情況和競爭能力，來加強企業(yè)采購管理，快速穩(wěn)定公司供應渠道，降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)競爭力的文獻并不多見。
經(jīng)濟全球化帶來全球范圍競爭，技術發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán)境之中。面對不斷涌現(xiàn)的后起之秀，一些領先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術和市場領域失去持續(xù)競爭優(yōu)勢的威脅；而競爭使行業(yè)平均利潤下降，一些普通企業(yè)更是面臨生存危機。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須集中有限的內部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競爭優(yōu)勢越來越困難，而多年來一直被忽視的采購領域尚有操作和發(fā)展空間。
采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領域，至今僅有30余年的歷史。采購管理是國內外物資采購與供應領域一種比較先進的工作程序，是一個復雜、嚴密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴謹而系統(tǒng)的工作程序，在維持并改進品質、服務與技術之水平的同時，降低外購物資、物品與服務的總擁有成本。它把物資采購供應納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究，它的核心是“價值、質量、成本及供應商關系”。開展采購管理，對提升企業(yè)物資采購與供應水平，提高企業(yè)經(jīng)營質量具有重大意義。
2．主要研究內容；
企業(yè)在20世紀90年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復雜，市場競爭日益激烈。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須集中有限的內部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。實施采購管理是企應對復雜應環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內在要求。采購管理對企業(yè)競爭力提升有著重要的作用。在物資供應方面，實施采購管理，使企業(yè)比自己的競爭對手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時間內推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強的競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力；實施采購管理應該做幾個方面的工作是：實施供應商管理，進行供應商評審，對現(xiàn)有供應商進行績效考評；企業(yè)還要根據(jù)對供應商業(yè)績審核，優(yōu)選出一批信譽好、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質量高、管理思想和企業(yè)相似的供應商，和它們締結管理同盟，結成管理伙伴關系；建立適合企業(yè)運作的信息系統(tǒng)，以處理來自于采購與供應職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機構所需的信息流出，進而提高采購.工作的效率和效果。企業(yè)采購職能的基本任務是獲取外部資源，因而，以管理為目標實施采購管理，對提升企業(yè)競爭力有著重要作用。
3．論文提綱：
引言。
1、采購概念.作用.地位。
1.1采購的基本概念。
2、采購對物流成本的影響占物流成本的比重。
2.1采購對物流成本的影響。
2.2采購占物流成本的比重。
3、企業(yè)競爭力的含義影響因素。
4、采購管理對企業(yè)競爭力的影響（核心）。
4.1采購管理的實質：滿足企業(yè)的需求。
4.2需求管理對企業(yè)的競爭力貢獻。
4.2.1需求管理對提高采購質量的影響。
4.2.2需求管理對降低采購成本的影響。
4.2.3需求管理對提高企業(yè)響應速度的影響。
4.2.4需求管理對規(guī)避采購風險的影響。
5、結束語。
4．研究方案及進度安排，預期達到的目標；
第1-2周：選題、定題；查閱中英文資料；
第7周：修改論文初稿；
第8周：進行畢業(yè)論文中期檢查，寫出畢業(yè)論文中期總結；
第9-10周：完成并提交論文第二稿；
第11周：修改論文第二稿；
第12周：完成并提交論文第三稿；
第15周：完成相關論文答辯提綱，做好答辯準備；
第16周：論文答辯；裝訂論文。
5．主要參考文獻。
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績效管理論文開題報告篇五
摘要：高等教育是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。其管理工作是一項系統(tǒng)工程。要促進優(yōu)勢學科和薄弱學科均衡發(fā)展;激勵政策要兼顧基礎學科和專業(yè)學科各自的特點;堅持以教學為中心、科研和開發(fā)為教學服務的理念;充分發(fā)揮不同層次教師工作的積極性;加強學生誠信和教師敬業(yè)的社會主義核心價值觀教育，全面提升師生素養(yǎng);學生要自強自立、尊師愛友、勤學好問，有崇高的集體主義精神，積極支持班干部工作，遵章守紀。只有扎實做好這些環(huán)節(jié)的工作，才能促進高等教育可持續(xù)地健康發(fā)展。
關鍵詞：高等教育;教育管理;問題分析;對策研究。
一、問題的提出。
教育是立國之本。高等教育是整體國民教育的重要支柱。高等教育管理水平的提高是其健康發(fā)展的切實保障。建國———特別是改革開放以來，我國高等教育管理日趨成熟和完善。但也難免仍有偏頗之處，極端失衡之時，常發(fā)生對個人、集體乃至社會有負面影響的事件。這些問題有涉及教師管理方面的，也有學生管理方面的，也有全局性的。比如，不能處理好優(yōu)勢學科與薄弱學科之間的關系，為迅速提高學校學術知名度，向優(yōu)勢學科制定一邊倒的激勵政策，致使薄弱學科的發(fā)展更是雪上加霜，舉步維艱，學科之間的發(fā)展嚴重失衡，繼而影響整個專業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，同時也影響薄弱學科教師工作的積極性;不能正確處理基礎學科與專業(yè)學科發(fā)展之間的關系，為了迅速提高科研經(jīng)費總量校際間的排名，激勵政策與科研經(jīng)費持有量掛鉤，間接地向專業(yè)學科傾斜，也嚴重影響了基礎學科教師工作的積極性;不能正確地處理好教師教學、科研和開發(fā)工作之間的關系，由于教學工作與學校的知名度不能直接顯著掛鉤，從而制定政策時輕教學重科研與開發(fā)，致使有些教師在教學上投入精力不足，基本上是疲于應付，造成教學質量明顯下滑，同時也影響認真從事教學工作教師的積極性;不能正確處理不同層次教師之間的關系，論資排輩，給年輕教師職稱待遇等方面設置過多苛刻條件，或者只考慮近期科研成果對學校學術地位提升的貢獻，不考慮有較深資歷教師對學校貢獻的歷史沉淀，都會影響一部分教師工作的積極性;學生誠信和教師敬業(yè)素養(yǎng)存在不足，考風不正，違反考紀的事件還不能完全杜絕，嚴重影響健康學風教風的樹立;個別學生生活習慣不良，不能正確處理和其他同學之間以及和老師之間的關系，極端惡性事件時有發(fā)生;一些學生還不能高度領悟學習的目的，造成學習態(tài)度不端正，積極性不高，成績不佳，對前途感覺渺茫;有些學生還不能正確處理好個人與集體的關系、普通學生和班干部之間的關系、缺乏對學校各項規(guī)章制度的敬畏，損人利己，急功近利，集體榮譽感淡漠，紀律渙散，不服從班干部管理甚至發(fā)生矛盾的事情時有發(fā)生等。把握好高等教育這些方面正確的辯證關系，有重要的現(xiàn)實意義。
二、針對所存在問題應采取的對策。
(一)各個學科之間要均衡發(fā)展。
學科發(fā)展不平衡的原因可能是多種多樣的。有客觀原因，如實驗室規(guī)模和硬件設備條件差異、部門隸屬關系不同、地理位置優(yōu)劣等。也有主觀原因，如歷史沉淀是否厚重、人員結構是否合理等。對于優(yōu)勢學科，做到有所謂，給予特別的激勵政策，錦上添花，使其在國內甚或在國際上名列前茅，由此提高學校的知名度，繼而帶來物質和聲譽上的豐厚回報，進入良性循環(huán)。這樣做無可厚非。但是，高等學校最終是要以培養(yǎng)高質量的專門人才為目標。對每一個專業(yè)都有一個自身所要求的完整的知識體系。這些知識體系需要若干個學科來支撐，缺一不可，不可偏頗。任何一個學科實力的缺陷都會影響培養(yǎng)的整體質量水平。所以，對于相對薄弱的學科同樣需要加大力度進行扶持，做到雪中送炭，這是保障乃至提高高等教育質量必須采取的手段。否則，由于畢業(yè)生質量的下降，學校聲譽勢必會受到拖累，優(yōu)勢學科所帶來的亮點也難免會曇花一現(xiàn)，不可能做到可持續(xù)科學穩(wěn)定發(fā)展。
(二)基礎學科與專業(yè)學科區(qū)別對待。
科學發(fā)展有其自身規(guī)律。科學發(fā)展的源動力是社會實際需要。專業(yè)學科與社會實際結合緊密，源動力的敏感性最強。社會實際需要一旦出現(xiàn)，直接催生的就是相關專業(yè)學科的成果，當然也伴隨著與之相稱的豐厚回報。專業(yè)基礎學科為專業(yè)學科提供理論保障，隨著社會需求相應科學問題的深入，會逐漸觸及，其價值也會逐漸顯現(xiàn)出來?；A學科為專業(yè)基礎學科提供全面的理論支撐。其受社會實際需求的影響最不敏感，滯后程度最大。但是，最終所涉及到的基礎學科科學問題，也是最根本的、影響最深遠的，所帶來的是社會實際深層次的全面進步。根據(jù)這樣的科學規(guī)律，對專業(yè)學科、專業(yè)基礎學科和基礎學科政策上應區(qū)別對待。否則，會起到拔苗助長、殺雞取卵的負面效果。專業(yè)學科出成果的周期最短，專業(yè)基礎學科次之，基礎學科最長。對專業(yè)學科可以要求其緊跟社會發(fā)展實際需求，快出成果，快出效益。對基礎學科要耐得住寂寞，允許其做一些短期內無顯著成果的前期扎實工作。對于專業(yè)基礎學科的情形介于兩者之間，一方面鼓勵其對社會實際問題進行升華，創(chuàng)造更大的效益;另一方面對所涉及的科學問題進行進一步的凝練，尋求更深更廣更扎實的知識儲備。
(三)明確教師教學工作的中心地位。
高等學校教師承擔著教學、科研和開發(fā)等各類職責。要正確把握這些職責之間的辯證關系。高校教師應該以教學為中心，科研是為了保證理論水平的不斷提高，開發(fā)是為了應用實踐能力的不斷加強。不可顛倒?？蒲性核闹行墓ぷ鞑攀强蒲校a(chǎn)實體的中心工作才是開發(fā)。如果把主要精力放在科研和開發(fā)上，勢必會削弱教學工作精力的投入，影響教學質量。高等學校各項政策的出臺都不應該動搖和削弱教學的中心地位。
(四)充分發(fā)掘教師潛力做到各盡其能。
改革開放以來，隨著國家對人才培養(yǎng)力度的逐漸加大，高校高層次教師也不斷得到補充，現(xiàn)階段基本形成了老中青相結合的局面。老教師具有教學經(jīng)驗豐富，對問題洞察力敏銳、分析能力強等特點。年輕教師掌握計算機、外語等工具扎實，接受新事物能力強。應充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。無論是在教學工作中，還是在科研和開發(fā)工作中，構成一個有機的相互協(xié)調的集體。老教師為年輕教師傳授各方面的經(jīng)驗，指引科學研究的方向;年輕教師為老教師提供先進的計算、交流的工具和新思維，共同促進團隊和學科的進步和發(fā)展。科研方面激勵拔尖人才涌出的同時，也要給予普通教師經(jīng)費等方面的基本保障。如前所述，科研是為教學服務的?？蒲械哪康氖菫榱颂岣呓處煹睦碚撍?，使教師把握該學科科學理論的前沿。只有高等教育所有參與的教師整體水平得以提高，才能促進高等學校整體教育質量的全面提升。
(五)加強學生誠信教育嚴肅考風考紀。
(六)學生要養(yǎng)成良好生活習慣和建立正確人際關系。
學生入學后要盡快適應大學生活。其年齡基本上也都在十八歲以上，屬于成年人，是公民，有選舉權、被選舉權以及其它憲法賦予的權利。就不可能像中學以前的生活，都被家長和老師包辦。要開始對自己的一言一行負責。無論做什么，都要先會做人。首先要做一個機體健康的人?！懊刻爝\動一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子!”———這個口號應該響應。生命在于運動。還要保持充足的睡眠、合理的飲食等良好的生活習慣。繼而要做一個品德高尚的人。比如孝敬父母、尊敬師長等。遇事要學會“零匯報”，不要“無匯報”。開學回到了學校，要主動給父母報聲平安。老師給布置的任務，要有始有終。無論結果如何都要有個回音。這樣老師才能及時了解動態(tài)，以便更好地把握進程或對計劃做出靈活的調整。老師和家長對學生教育的目標是高度一致的。學生有不清楚的地方，在家聽父母的，在學校就應該聽老師的。老師固然也有錯的時候，但應該都是善意的。既然老師閱歷比學生豐富，雖然不能保證每次決定都是完全正確的，但對的概率總應該比學生一無所知隨機選擇對的概率高。要懂得最基本的禮儀。比如接、打電話等。給父母、老師打電話，要先告知對方自己是誰。接聽父母、老師的電話，應該最后掛斷。善待同學和室友。能在一起學習生活是一種緣分，要互助互愛。
(七)學生要明確學習目的端正學習態(tài)度。
(八)學生要有集體榮譽感遵章守紀。
從原始社會一個人斗不過一頭野獸，需要兩個人合力開始，就有了協(xié)作。這兩個人，也就構成了一個最小的集體。班級集體也必然是內部所有同學的有機結合。任何一個有活力的集體都有相應的行為準則。班級政策的制定屬于規(guī)劃中的最優(yōu)化問題。最優(yōu)化決策有相應的約束條件和目標函數(shù)。班級的政策是在整個班級內實施的，并且目標是要使整個班集體的利益最大化。如果把目標函數(shù)設定為個人的利益最大化，則每個人得出的決策過程會各不相同，也肯定都不會與班級利益最大化的決策過程完全吻合。個人的利益最大化相應的就是每個人或多或少都會有的自私的一面。要明白這個道理。之后，就要有犧牲小“我”顧全大“我”的思想準備。全體同學都是生活在這個班集體里，如果不能通過每位同學的努力，使所在班集體的利益實現(xiàn)盡可能的最大化，整體上班集體里每位同學的利益也會更遠地偏離自己利益的最大化。班集體政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督必須有相應的主體。有班集體必然要有班干部。有民主必然要有集中。某項政策出臺之前要充分醞釀討論、發(fā)揚民主，但最終制定和執(zhí)行必然要有集中。為了抑制每個人自私的一面，政策的執(zhí)行必須要有有效的監(jiān)督機制。當然，學生管理能力鍛煉也是整體素質提高的一個重要方面，政策制定、執(zhí)行和監(jiān)督等過程的參與要有盡可能大的廣泛性。甚至，鍛煉是首要的，榮譽是其次的。如果最終班干部是競爭上崗，獲任班干部要對其他參與者有感激之情，因為有了后者才更大程度地調動了前者積極性，激發(fā)了其聰明才智。其他參與者也要對獲任班干部表示祝賀，承認現(xiàn)實，把這個過程作為一個歷史事件翻過。回顧既往，如果之后走向社會從事管理工作，在學校里班干部這項具體榮譽與最終所能達到職位的高低并不完全成正比。所以，對此盡可平靜面對、坦然處之。學校各項政策制定之后就要切實地執(zhí)行。至于可能存在的漏洞以及必要的動態(tài)變化，則有待不斷完善和修訂。但在某個階段，就像游戲規(guī)則，既然是一個參與者就要嚴格遵守。如在足球比賽里，你可以選擇犯規(guī)去延緩或徹底瓦解對方的進攻，但對接下來裁判給予你的黃牌甚至是紅牌也要欣然接受。無論是在學習上還是在生活上，揚每個人有利于班集體的善，抑每個人有損于班集體的惡，這是必然的。制定和執(zhí)行政策的個體利益與班集體利益不可能完全一致。為了避免制定和執(zhí)行政策的個體，由于一己私利可能給班集體利益造成的損害，就要對政策制定和執(zhí)行過程進行嚴格的監(jiān)督。監(jiān)督權屬于班集體，屬于班集體的每個人。班集體是其每位成員的班集體。只有當班集體利益取得了最大化，才能整體上實現(xiàn)班集體中每位成員的利益最大化。班集體的每位成員都應該為班集體利益的最大化而努力。
三、結束語。
高等學校優(yōu)勢學科與薄弱學科必須均衡發(fā)展，做到點面結合，既做到錦上添花又要雪中送炭，既突出高度又寬厚基礎;根據(jù)基礎學科和專業(yè)學科各自的特點，制定相應的激勵政策，促進各學科全面發(fā)展，避免顧此失彼的局面;教師要以教學為中心，樹立科研和開發(fā)為教學服務的理念，保障教學工作可持續(xù)發(fā)展;各個層次教師要優(yōu)勢互補，制定政策要不同特點兼顧，充分發(fā)揮每位教師工作的積極性，使他們構成一個有機的充滿活力的集體;加強學生誠信教師敬業(yè)的社會主義核心價值觀教育，樹立積極向上的學風教風，創(chuàng)建健康校園氛圍;學生要養(yǎng)成良好的生活習慣，尊師愛友，和睦相處，要認識到學知識、學獲取知識的能力、全面提高素質的漸次學習目的，做到勤學好問，要樹立集體主義理念，自身利益與集體利益緊密結合，凡事顧全大局，無私奉獻，要積極關心和參與班集體活動，無條件支持班干部工作，對學校各項規(guī)章制度有敬畏感，做到有令必行，違紀必究。只有處理好這些方面的辯證關系，才能使高等教育管理有序地可持續(xù)發(fā)展，教育水平再上一個更高的臺階。
參考文獻。
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績效管理論文開題報告篇六
在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中，旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色，在國際國內均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，更是把旅游業(yè)列為國家戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)之一。
我國酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早，但xx年之前酒店行業(yè)的資本運作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快，但目前國內與國際酒店市場相比，酒店連鎖和集團化發(fā)展程度與國外相比較還具有相當?shù)牟罹唷鴥染频昙瘓F與國際級企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團排名，國內最大的飯店集團錦江國際集團列13位。錦江國際集團擁有酒店546家，客房數(shù)8.9萬間。而排名第一的洲際酒店集團酒店擁有酒店4438家，客房數(shù)64.7萬間[1]。
諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者史蒂格勒說過“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司，沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本經(jīng)營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤積累發(fā)展起來的”。
酒店行業(yè)作為一個資本密集型服務行業(yè)，國際上其資產(chǎn)并購交易頻繁，美國時間xx年7月3日，黑石集團宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購全球酒店巨頭希爾頓酒店集團。260億美元的出價是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購，相當于希爾頓酒店每股出價47.50美元。xx年全球酒店不動產(chǎn)交易進入活躍期，1997至1998年酒店交易量達到了峰值，經(jīng)過1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復到了相似水平。lightstone以80億美元購得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購得ana酒店集團;morganstanley還決定以66億美元收購chlhotels&resorts希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國的品牌紅屋頂。
隨著國內經(jīng)濟體制的完善和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內企業(yè)的戰(zhàn)略性收購行為越來越多，不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機械等行業(yè)，戰(zhàn)略性并購幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購惠泉啤酒、國美電器收購永樂電器、聯(lián)想收購ibm的pc業(yè)務、寶山鋼鐵收購八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購浦沅機械，這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國上市公司發(fā)展進入一個戰(zhàn)略性并購的時代。
國內酒店行業(yè)開始借鑒國際酒店集團發(fā)展模式，競相通過酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營等方式加快打造酒店集團，以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡上的競爭優(yōu)勢。
而近幾年以來，隨著國內經(jīng)濟快速發(fā)展、人民幣升值帶來的國內固定資產(chǎn)價值快速提升，以及企業(yè)融資渠道和資本運作手段的豐富資本運作意識的增強，使得以并購重組的方式進行連鎖酒店擴張成為各大酒店集團謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
xx至xx年，我國證券市場成功完成上市公司股權分置改革，xx年，中國證監(jiān)會正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》，對促進上市公司創(chuàng)新資本運作，通過并購重組實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎。融資方式進行了規(guī)定和豐富，如非公開發(fā)行股票等，為上市公司并購重組、籌集資金提供了有效的渠道和實施途徑。
華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司，xx年始，該企業(yè)進行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設計，以資產(chǎn)并購為主要途徑，進行快速擴張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬元人民幣收購益陽陽光大廈，接下來在xx年9月19日，華天酒店又參與“中國銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權人在湖南國際金融大廈有限公司的全部債權和100%的股權”競拍并中標，中標價格為2.3億元人民幣，由此獲得湖南國際金融大廈酒店資產(chǎn)。
xx年-xx年華天酒店又相繼通過資產(chǎn)并購發(fā)展了北京世紀華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長春華天大酒店等高星級酒店，自有產(chǎn)權的高星級酒店家數(shù)由上市時的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營的高星級酒店和經(jīng)濟型酒店接近30家。目前，公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進行項目選點和調研，公司計劃沿著這一發(fā)展模式進行大邁步的發(fā)展。
xx年3月31日，在張家界召開的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議上，省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標。按照集團“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，到20xx年，華天集團要達到酒店過100家，資產(chǎn)過100億，收入過50億，力爭打造中國的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購發(fā)展成為實現(xiàn)這一目標的一條重要舉措。
1.1.2選題意義。
從原有的承包經(jīng)營到“無風險”托管，再到收購兼并的酒店連鎖發(fā)展模式，湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽陽光大廈及湖南國際金融大廈兩起重大并購，基本確立了酒店資產(chǎn)并購發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導地位。公司制定了在近五年內每年新增自營酒店3-5家，托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
雖然通過并購手段能夠快速提升企業(yè)的競爭實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙，但同時也面臨并購定價過高、市場情況判斷失誤、政策情況了解不透等風險，以及大額資本支出的財務風險、投資回收期漫長、收購酒店后的運營風險等眾多其他眾多風險。
自xx年以來華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級酒店的資產(chǎn)收購，積累了一定的經(jīng)驗，但尚未進行系統(tǒng)的理論與實際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購策略，尤其是資產(chǎn)并購實施過程中的并購策略。為確保華天酒店通過并購手段進行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實施過程中有效防范并購風險，提升并購績效和公司價值，對目前公司正在擬進行的新項目進行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。
在此基礎上，通過理論與實踐的結合，借鑒相關并購理論、并購方法和策略，通過對華天酒店的競爭環(huán)境研究和資產(chǎn)并購案例實證分析，為華天酒店資產(chǎn)并購提供決策建議，具有重要的實際意義。
1.3研究內容與方法。
文章以“理論+案例”相結合的研究方法，以華天酒店擬實施的并購案例為核心研究內容。目標是通過研究提出推動華天酒店資產(chǎn)并購發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個方面展開：第一，對華天酒店進行內外部環(huán)境分析，公司戰(zhàn)略發(fā)展研究，深入了解企業(yè)進行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購的動機和背景。
第二，對擬并購項目的基本情況進行介紹和分析第三，對華天酒店擬實施的并購案例的并購策略進行研究和分析。
第四，對華天酒店實施資產(chǎn)并購的保障措施進行闡述。
績效管理論文開題報告篇七
20xx年5月27日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上表示，中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國內生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
20xx年9月5日，apec中小企業(yè)部長及代表們，相聚中國南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長會議，圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題，針對增強中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行了深入討論。并發(fā)表了《關于促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長會議部長聯(lián)合聲明》。
績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進企業(yè)和個人績效提升、促進企業(yè)業(yè)務流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標最終實現(xiàn)的重要組成部分，正越來越多的被中小企業(yè)重視和應用。同時，在全球經(jīng)濟危機的影響下，企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務上的競爭，在對人才方面的競爭也十分激烈。績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，對企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當重要的作用。
在此背景下，推動中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系，有利于推動我國中小企業(yè)的發(fā)展，有利于增加國民收入，有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題，為我國實現(xiàn)全面的小康社會提供保證。
2.理論意義。
人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分，其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標更好的實現(xiàn)。績效管理作為人力資源管理的重要組成部分，承擔著傳達企業(yè)核心價值觀、提升員工個人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實力的重要責任。隨著市場競爭激烈程度的加劇，中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應建立起科學有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實踐出發(fā)，在績效管理理論基礎上，根據(jù)江蘇xx科技公司績效管理現(xiàn)狀，分析。
總結。
出其在績效管理過程中存在的問題，并提出相關的改進建議。
3.實際意義。
通過對我國中小企業(yè)績效管理相關學術研究的查閱，結合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀，重點分析其績效管理中存在的問題，并提出相應的解決方案，希望可以通過企業(yè)整改增強企業(yè)競爭力，使江蘇xx科技公司更進一步的發(fā)展。因此，研究江蘇xx科技公司的績效管理問題具有重要意義。
（二）國內外研究狀況。
1.國外研究現(xiàn)狀。
績效管理理論源于西方國家商業(yè)實踐，到了20世紀80年代，新管理主義思潮興起，績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權衡企業(yè)與員工績效。目前，世界范圍內被廣泛談論和應用的績效管理的理論方法體系主要有四個，一是發(fā)展較早的關鍵績效指標（keyperformanceindicator,kpi）,二是二十世紀九十年代初被廣泛應用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，三是最早被英特爾公司提出并加以實施運用的360度考評（360ratingmethod），四是二十世紀八十年代初提出標桿管理（benchmarking）。關鍵績效指標（keyperformanceindicator,kpi）,是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，是把組織的戰(zhàn)略和使命轉化為一套全方位的運作目標和績效指標，作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具，同時也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個維度，即財務、客戶、內部流程、學習和成長。標桿管理（benchmarking），是通一個通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程，它強調的就是以卓越的公司作為學習對象，通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。
20世紀80年代初，標桿管理法（benchmarking）運用于績效評估體系，被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
1992年哈佛商學院的roberts.kaplan教授和復興國際戰(zhàn)略集團公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡（bsc），這種方法將傳統(tǒng)的財務指標和非財務指標相結合起來評價組織績效（ad1990）。目前，平衡記分卡已被普遍運用。
rogers)認為績效管理要實施成功必須獲得高層的支持，要把員工個人的績效目標與企業(yè)指標相聯(lián)系，選取合適的績效評估方法，保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。
對于我國的中小企業(yè)，績效管理的理論方法引入我國的時間比較短，績效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點，管理相對粗放，并沒有真正走上科學管理的路子。因此，我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個熱門領域，受到研究者和實踐者的重視。
關于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究，王萌認為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當前經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟一體化和我國產(chǎn)業(yè)結構不斷調整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關系到了社會的發(fā)展?？v觀中小企業(yè)的發(fā)展，我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。
關于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究，薄玲梅認為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個方面：一是中小企業(yè)對績效管理的認識存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績效管理實踐中存在的問題，三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。
關于我國中小企業(yè)績效管理對策的研究，孫航認為改善中小企業(yè)績效管理的對策有：一是做好基礎性工作，二是訂立績效計劃，三是落實績效計劃，四是施行績效考核，五是做好績效反饋。李艷認為改進中小企業(yè)績效管理的對策有：一是加強績效管理的培訓，二是健全績效管理體系，三是完善績效溝通機制。
綜上所述，我國學者對績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進行了研究，對分析江蘇xx科技公司的績效管理起到了重要作用。
（三）本題的研究目標。
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟全球化的信息時代下，日益激烈的競爭已越來越考驗著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內容。本文通過對績效管理理論的研究，及績效考核方法的分析，對吉瑞祥績效管理中存在的問題進行分析，并提出對應措施。
（四）內容創(chuàng)新。
目前，國內關于企業(yè)績效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實際執(zhí)行的角度對江蘇xx科技公司在績效管理中存在的問題進行分析，找出問題的根源，提出符合企業(yè)實際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。
績效管理論文開題報告篇八
摘要：
蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè)，承擔著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉，而化工儲運廠是蘭州石化公司內部的廠級單位?；\廠以化工固體產(chǎn)品儲存周轉為基礎，倉儲是儲運企業(yè)不可缺少的部門，合理規(guī)劃倉儲空間，可以使庫存得到有效處理，同時也有利于成本比例優(yōu)化，降低物流成本，可見倉儲管理顯得異常重要。為進一步做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，應了解現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢，進而提出合理應對策略。
關鍵詞：
現(xiàn)代化;倉儲管理;發(fā)展趨勢;應對策略。
所謂的倉儲管理就是管理倉庫和其中的貨物，倉儲已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分，不僅有利于產(chǎn)品資源整合，還可以調整供應需求量，降低物流企業(yè)成本，總之，倉儲管理是一項十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢與應對策略。
1現(xiàn)代化倉儲管理的作用。
隨著社會對石化化工產(chǎn)品需求的增多，物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作，很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務作為基本行為準則，要實現(xiàn)這一目標就要從倉儲管理開始，這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講，現(xiàn)代化倉儲管理的作用主要有以下幾點：首先，良好的調節(jié)能力，在整個物流企業(yè)中，倉儲是不可缺少的一部分，在優(yōu)化生產(chǎn)與消費的同時，還可以調節(jié)運輸。其次，驗收作用，這一點主要體現(xiàn)在倉儲能夠為企業(yè)提供必要的驗貨場地與必要條件。再者，集散作用，倉儲管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起，且按照客戶要求分門別類的運輸?shù)较鄳攸c。最后，配送作用，在這一過程中需要是根據(jù)客戶實際需求，按照類別打包與配送，直至用戶簽收。
2現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢。
2.1“零庫存”管理。
所謂的“零庫存”管理并不是真正意義上的沒有庫存，而是一種相對說法，也就是將庫存轉移出去，降低企業(yè)現(xiàn)有庫存量，實現(xiàn)運營支出，進而全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理來說，可以將“零庫存”管理分為兩種：一種是庫存貨物量管理，也就是將庫存量降到最低，控制在零或近似零;另一種是減少庫存量，降低勞動損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫存，而不是刻意減少庫存量。
2.2整合化管理。
之所以要開展現(xiàn)代化倉儲管理，其中心目的是為了做好資源整合，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，這對促進企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言，倉儲管理越合理，企業(yè)為倉儲管理所投入的資金就越少，企業(yè)經(jīng)濟效益也會因此提升。
2.3計算機網(wǎng)絡管理。
隨著科學技術的發(fā)展，倉儲管理也要注重計算機網(wǎng)絡管理技術的應用，如利用計算機設備識別貨物，確定產(chǎn)品定額，控制好產(chǎn)品出庫與入庫，同時也要處理好賬目結算，做到實時查詢，在接到需要運輸?shù)漠a(chǎn)品應立即更新物流信息，快速出庫，對于單證與報表應采用自動化形式，以便實現(xiàn)信息化管理。為實現(xiàn)物流管理更為高效，應在各個主要場所中構建信息網(wǎng)絡，將倉儲管理信息共享給需要人員，做好物流控制，進而實現(xiàn)網(wǎng)絡化建設。
3現(xiàn)代化倉儲管理應對策略。
現(xiàn)代社會已經(jīng)進入市場經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭異常激烈，各個物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，基本都實現(xiàn)了高效、快捷運營，這也是促進我國經(jīng)濟增長的重要方式。對于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，倉儲管理是不可缺少的部門，也是合作用戶最看重的部分，所以，現(xiàn)代化倉儲管理應本著為客戶著想的理念，做好倉儲管理工作。
3.1強化基礎設施建設。
蘭州石化化工儲運廠要做好倉儲管理工作，應加強與體系內銷售部門的聯(lián)系，從自身實際出發(fā)，加強基礎設施建設，同時，吸納國外先進經(jīng)驗，積極改進原有舊倉庫，完善企業(yè)倉儲管理基礎設施。此外，做好倉儲管理網(wǎng)絡體系建設工作，保證所有運輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時間入庫、儲存與出庫，以便獲得用戶對企業(yè)工作的認可。
3.2構建完善的競爭機制。
由于企業(yè)競爭較為激烈，很多物流企業(yè)也采用了不正當?shù)母偁幨侄螕屨际袌觯@樣并不利于企業(yè)長久發(fā)展，這就需要蘭州石化公司構建完善的競爭機制，用正當手段爭奪市場，確保所有工作都可以有序開展。同時，國家相關部門也要聯(lián)系我國實際，修改與制定相關法律法規(guī)，為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎，減少不正當行為的出現(xiàn)。
3.3建立健全標準化倉儲體系。
為做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，還應建立健全標準化倉儲體系，注重網(wǎng)絡技術的融入，為資源整合奠定基礎。要求所有倉儲工作人員都要按照這一體系開展工作。同時，還要構建完善的獎罰機制，對工作認真者進行精神獎勵與物質獎勵，對工作態(tài)度消極者嚴懲。此外，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設，提升倉儲運營效益，增強企業(yè)在市場中的競爭能力。
3.4注重信息化技術的應用。
現(xiàn)代社會已經(jīng)進入信息化時代，現(xiàn)代化倉儲管理也要注重信息化技術的應用，建立健全公共信息平臺，注重信息網(wǎng)絡建設，以便將公共信息網(wǎng)絡與倉儲網(wǎng)絡的結合在一起，最終實現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術的應用，倉儲管理能力也會明顯增強，不僅能夠強化倉庫使用率，還有利于庫存控制，讓企業(yè)倉儲管理始終處于健康運行狀態(tài)，這對促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
4結語。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，倉儲行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面，但受市場經(jīng)濟體制影響，倉儲行業(yè)之間的競爭能力也明顯增強，因此，就需要現(xiàn)代化倉儲管理正確認識當下形式，注重信息技術與現(xiàn)代科技的應用，同時，做好倉儲管理人員培訓工作，提高他們的綜合素養(yǎng)，為高效、低成本倉儲管理奠定基礎。
參考文獻：
[1]杜小好.淺談現(xiàn)代化倉儲管理[j].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,20xx,22:32-33+45.[2]鄒麗紅.現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀及發(fā)展[j].山東工業(yè)技術,20xx,24:12.
績效管理論文開題報告篇九
近幾年來，我國工程項目的風險管理有了很大的進步，但是隨著我國國民經(jīng)濟的不斷改善，經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，風險管理越來越呈現(xiàn)其不足之處，因此風險管理的意義也就越來越重要，我們要不斷更新項目管理風險評估的理念，為項目的順利進行提供保障。
發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對于當前許多東部地區(qū)來說，具有很好的帶動作用，形成新的增長點，將帶動我國鋼鐵、機械、有色、造船、石化、輕紡等多個工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉移的趨勢，大力發(fā)展國內先進制造業(yè)，我國在08、出臺了一系列的扶持政策。
《船舶工業(yè)調整和振興規(guī)劃》中的產(chǎn)業(yè)調整和振興的主要任務指出：發(fā)展海洋工程裝備。支持造船企業(yè)研究開發(fā)新型自升式鉆井平臺、深水半潛式鉆井平臺和生產(chǎn)平臺、浮式生產(chǎn)儲卸裝置、海洋工程作業(yè)船及大型模塊、綜合性一體化組塊等海洋工程裝備，鼓勵研究開發(fā)海洋工程動力及傳動系統(tǒng)、單點系泊系統(tǒng)、動力定位系統(tǒng)、深潛水裝備、甲板機械、油污水處理及海水淡化等海洋工程關鍵系統(tǒng)和配套設備。并在政策措施中申明：鼓勵購買棄船。研究制定相關政策措施，鼓勵骨干航運企業(yè)購買遠洋船舶的棄船，鼓勵金融租賃公司購買出口船舶的棄船。同時，規(guī)劃明確提到將海洋工程培養(yǎng)成新的利潤增長點，海洋工程裝備市場占有率達到10%。
工業(yè)和信息化部印發(fā)的《海洋工程裝備科研項目指南(第一批)》，這是我國首次在海洋工程裝備領域出臺科研項目指南。針對海洋油氣資源勘探、幵發(fā)、加工、儲運等方面的裝備需求，該《指南》主要包括海洋移動鉆井平臺(船舶)、浮式生產(chǎn)系統(tǒng)、海洋工程作業(yè)船和輔助船等三類裝備及其關鍵配套設備和系統(tǒng)等領域的22個重點研發(fā)項百。
掌握主流浮式生產(chǎn)系統(tǒng)和新型海洋工程裝備的關鍵設計技術，為后續(xù)工程研制奠定基礎;具備主流海洋工程裝備關鍵設備的配套能力，填補國內空白;提升海洋工程裝備的基礎共性技術水平，形成一系列技術標準和規(guī)范。
現(xiàn)在的平臺主要包括三類，第一類海洋平臺主要指自升式鉆井平臺、半潛式鉆井平臺、鉆井船、其他鉆井平臺，第二類生產(chǎn)平臺主要包括fpso、tlp、spar、半潛式生產(chǎn)平臺。第三類海工輔助船包括三用工作船、平臺供應船、物探船等。還有一類船是非海洋油氣用船，比如海洋風機安裝船，09年到這類船需求非常大。項目的風險管理如何進行，這就要求首先做好風險的辨識，接著要做好風險的評估。
風險評估是采用系統(tǒng)科學的方法，辨識和分析系統(tǒng)存在的危險性。然后是制定相應的對策，根據(jù)其形成事故的風險大小，采取相應的控制措施，以達到風險控制的目的。最后是風險的監(jiān)督，風險管理是個動態(tài)的過程，風險在項目進行的過程中不斷的變化，風險的監(jiān)督是監(jiān)視風險的變化以及風險控制措施的有效性，從而達到項目的順利實施。
1.3研究的目的和內容。
以往石油氣的開采主要是在近海區(qū)域，然而隨著科技的進步，大量的油氣資源在更深水域中被發(fā)現(xiàn)，國際上海洋油氣資源的幵發(fā)已從近海逐步轉向深海發(fā)展，深水鉆井平臺和鉆井船成為發(fā)展的重點。目前海洋油氣鉆井工作水深達3051rn，海底采油水深達2196m,國外己經(jīng)開始建造第六代半潛深水半潛式鉆井平臺，鉆井深度達10，000多米，工作水深超過3000米。而我國在東海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潛式(工作水深約1000米)鉆井平臺。為了響應國家十一五規(guī)劃中能源發(fā)展的要求，國內海工的科研機構和船廠積極涉足發(fā)展深水半潛式鉆井平臺研究和建造。
"sevandriller是中國海洋工程建造史上在國內完成的第一個完整的第六代深水半潛式鉆井平臺，代表當今世界先進的深水鉆井技術。xx船務集團自主建造世界頂級水平的鉆井平臺，填補了我國海洋工程裝備制造業(yè)的多項空白，標志著xx船務乃至中國的海工裝備制造能力已路身世界先進行列。sevandriller的交付標志著我國專業(yè)化海工裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力邁上了一個新的臺階，在高技術高附加值海工裝備領域實現(xiàn)了新的突破，對發(fā)展中國裝備制造業(yè)具有里程碑意義。
雖然海洋工程是利潤率極高的新興產(chǎn)業(yè)，然而海洋工程也是一個風險極高的行業(yè)。
事故發(fā)生率很高。事故后果很嚴重的.行業(yè)，它所產(chǎn)生的后果及影響是致命的。幵釆時原有的泄露會導致海洋生物的滅絕，這種影響能達到上萬年，因此風險評估對海洋工程是非常重要的，這種重要性不僅體現(xiàn)在幵采的過程中，更體現(xiàn)在海洋平臺建造項目的實施中。根據(jù)19美國us鋼鐵公司的經(jīng)驗，風險管理工作是能創(chuàng)造效益的，因此海洋工程的風險評估是非常重要的。
本文的第一章對項目風險管理理論進行了系統(tǒng)的概述，并引用了國內外的文獻資料;。
第二章至第六章將風險管理的過程分為了四個步驟，分別通過與海洋平臺建造項目的結合對這四個步驟進行詳細的描述，第七章就是以具體的海洋平臺建造項目為依托，對風險進行辨識，分析以及研究，制定相應的風險控制措施，并對項目風險管理的整個過程進行實時的監(jiān)控進行分析研究。
1.4研究的技術路線。
本為首先講述海洋平臺建造項目的內容，然后詳細講述項目風險管理理論，將項目風險管理分解成四個過程，對四個過程的研究方法詳細講述，并融入到海洋平臺建造這個具體的項目，最后借鑒一個具體的項目，講述整個項目進行中的風險管理，用圖1.3來表不。
1.5小結。
本章主要內容如下：
(1)介紹了海洋平臺建造的重要性，同時指出海洋工程發(fā)展的趨勢。
(2)對風險管理的現(xiàn)有文獻進行了綜述。
(3)對本文的研究目的和研究路線進行了概述。
績效管理論文開題報告篇十
一、選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展，集團企業(yè)經(jīng)營的復雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財務管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務管理模式，但是傳統(tǒng)的財務管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡財務管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡財務是一種基于網(wǎng)絡計算的技術，以整合實現(xiàn)集團企業(yè)電子商務為目標，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡財務下的財務管理是用電子信息技術將財務活動和網(wǎng)絡聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡上實現(xiàn)web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，并通過財務和業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務結算高效、業(yè)務處理一體化。網(wǎng)絡財務還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內外協(xié)同運作的在線供應鏈，對供應商可以進行動態(tài)管理，集團企業(yè)全面掌握貨源，減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關系，將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動式的動態(tài)客戶檔案，實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務電子商務的客戶關系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網(wǎng)絡財務充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財務管理的空間。
在網(wǎng)絡環(huán)境下，會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|或光電介質載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x，財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務管理從分散走向集中，從集團企業(yè)內部延伸到集團企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡財務利用財務管理軟件，大大減輕了財會人員的工作負擔，提高了財務管理的工作效率網(wǎng)絡財務的應用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算，極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告，使得集團企業(yè)財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，在本質上極大地延伸了財務管理的質量。
(3)電子商務模式下，財務軟件從部門級應用向集團企業(yè)級應用的逐步強化使得財務信息與其他業(yè)務信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務，采購，財務各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團企業(yè)管理的目標之一。在公司內部財務與業(yè)務一體化的同時，網(wǎng)絡財務系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構之間的協(xié)作，通過信息數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡中的瞬時傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務的業(yè)務方式。綜上所述，財務工作網(wǎng)絡化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，是集團企業(yè)財務管理的一次重大進步。
二、國內外研究現(xiàn)狀簡述：
出生于美國的未來會計學家漢弗萊h.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來會計》。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡財務的概念和網(wǎng)絡財務管理將在未來集團企業(yè)財務管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊，而在更早的時候后，西方學者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡財務的概念，并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當時的技術條件所限制，不能實現(xiàn)設想的網(wǎng)絡上web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，而進入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡技術的革新，財務軟件的不斷升級，給網(wǎng)絡財務的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。
國內的研究稍晚于國外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務的興起，使中國對網(wǎng)絡財務的研究不斷深入。尤其是電子商務的崛起，給網(wǎng)絡財務的發(fā)展帶來了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設計(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法。
(1)相關文獻的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡財務的相關書籍，并在網(wǎng)上收集相關資料，全面了解網(wǎng)絡財務的相關理論。
(2)強化相關概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進去具體集團企業(yè)進行實地調研，了解集團企業(yè)如何合理進行網(wǎng)絡財務。初步形成論文的結構體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系，對網(wǎng)絡財務相關文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網(wǎng)絡財務制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響，并針對網(wǎng)絡財務對集團企業(yè)財務活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結構體系進行調整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進行最后的修改，在理論與實際聯(lián)系的基礎上，使論文論述合理、邏輯關聯(lián)、語句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施。
(1)比較分析法。
網(wǎng)絡財務方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較，也要對不同納稅策略進行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性，只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判，從而形成理論更好地指導實踐。
(2)系統(tǒng)研究法。
系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡財務置于集團企業(yè)財務管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡財務。網(wǎng)絡財務只是集團企業(yè)財務管理中的一個子系統(tǒng)，網(wǎng)絡財務能否成功完成，必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營的整體影響，只有將網(wǎng)絡財務置于整個集團企業(yè)財務決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡財務策略。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
省略。
績效管理論文開題報告篇十一
作為中國歷史文化名城，豐富且具有極大的潛能和價值。但是如何將旅游資源作為促進經(jīng)濟的，怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析，以及對現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃，結合市場需求，利用相關旅游資源開發(fā)理論，以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨，嘗試為合理、科學的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
1,促進經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調整產(chǎn)業(yè)結構?？梢栽黾泳蜆I(yè)機會，吸納社會閑散勞動力，有利于維護神會穩(wěn)定。此外，有關旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，可帶動其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2，有利于社會文化融合與傳承。淮南旅游資源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護，形成獨特的文化特色，而且有利于豐富文化內涵，樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動的進行，可促進該地區(qū)科技水平的提高和先進文化的吸收。
3，對環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點的基礎設施和服務水平將不斷的完善和提高，于此同時居民生活環(huán)境也將得以改善，做到人與自然和諧發(fā)展。
課題研究計劃。
20xx.1.1-3.15：按照指導教師的要求查閱、整理、分析資料。
20xx.3.16-4.16：完成畢業(yè)論文初稿。
20xx.4.17-4.30：對初稿修改、整理，二次定稿。
20xx.5.1-5.16：在教師指導下修改、完善畢業(yè)論文，并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻)。
由于合肥、淮南一體化發(fā)展，對淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍，既有重要的發(fā)展機遇，又有嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于一體化發(fā)展，淮南旅游業(yè)的市場必將擴大，同時由于政策的傾斜，必將吸引更多的社會資金的投入。另一方面，淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結構不合理、經(jīng)濟增長方式粗放、服務水平底下等現(xiàn)實因素。因此，要健康科學的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質，提高旅游資源的競爭力，努力把淮南建設成安徽旅游強市的戰(zhàn)略目標。于此同時對淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對象的人也較多。
丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設想》一文中主要介紹：淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等，側重“古”字，以古為特色，以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對當前的80、90后的這一代對這些“古物”并不買賬，他們追尋的是現(xiàn)代藝術風格，所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時俱進。
陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟圈構建研究》一問中認為：目前淮南與合肥兩地旅游資源相對較為獨立，沒有形成旅游資源一體化。強調要融合兩地區(qū)旅游資源，打造精品旅游路線，促進區(qū)域內旅游企業(yè)合作，共建旅游市場，增強合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟圈的競爭力。要實現(xiàn)這一點必須得堅持政府為主導，引導兩地區(qū)域合作。
沈長霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對淮南市自然條件，人文旅游資源，個性化旅游項目(草莓節(jié)，漁家樂，花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢分析很詳細。也對淮南市旅游資源的諸多劣勢如配套設施不完善，城市總體水平低，信息化水平低，宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對策。
綜合以上觀點，目前對淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻，但主要強調淮南各自旅游景點的發(fā)展途徑和方向，以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認為淮南市旅游資源豐富，但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾，旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此，我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè)，首先要清楚自身有哪些旅游資源，這些旅游資源各自的優(yōu)點和存在的不足，然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對經(jīng)濟意義促進的積極作用，最后在這基礎上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式，突出重點，合理規(guī)劃，把淮南旅游業(yè)做大做強。
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畢業(yè)論文(設計)主要內容。
概況：淮南市位于中國華東腹地，是一座美麗并具活力的的城市，享有五彩淮南的美譽，這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南，南依舜耕山，大小湖泊星期羅布，可謂“山水平秋色，彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢和潛力。與此同時，城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。
一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀。
(一)資源概況。
1、自然資源豐富多姿。
2、史前文化令人矚目。
3、歷史文明博大精深。
4、民間習俗濃郁深厚。
(二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀。
1、原始性。
(1)旅游資源開發(fā)程度不高。
(2)缺乏現(xiàn)代旅游項目。
2、落后性。
(1)旅游經(jīng)濟不發(fā)達。
(2)城市基礎設施落后。
(3)管理水平低下。
(4)服務質量不高。
二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(一)旅游資源獨特優(yōu)勢。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、人文優(yōu)勢。
3、資源優(yōu)勢。
4、氣候、地貌優(yōu)勢。
(二)旅游資源開發(fā)的限制因素。
1、空氣質量差，環(huán)境污染嚴重。
2、老城區(qū)建設、改造較慢。
3、工業(yè)城市忽視對旅游業(yè)的打造。
4、旅游資源分布不均且相互獨立。
5、歷史文化資源開發(fā)保護不足。
(三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1、老景區(qū)的提升。
2、新景區(qū)的開發(fā)。
3、有利的外部因素。
(1)煤炭資源作為經(jīng)濟支撐。
(2)合淮一體化帶來新的機遇。
三、
關于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
(一)突出特色文化，加強宣傳，推出精品路線。
(二)政府主導，強化調控職能。
(三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強對旅游資源保護。
(四)積極融資，加快旅游項目和基礎設施建設。
(五)明析思路，構筑新的旅游發(fā)展格局。
績效管理論文開題報告篇十二
目的：為更好的了解我國民營企業(yè)的發(fā)展，本課題研究了相關我國民營企業(yè)的資本結構現(xiàn)狀等，讓我們更清楚的把握我國經(jīng)濟發(fā)展程度及國外發(fā)展進程，提出其影響因素，再闡述解決民營企業(yè)存在問題的解決途徑，最后進行總結分析，進一步了解我國民營企業(yè)的內部情況。意義：企業(yè)資本結構影響并決定著企業(yè)治理結構，企業(yè)資本結構的合理與否直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，進而影響企業(yè)融資行為及企業(yè)價值，研究民營企業(yè)的資本結構，通過資本結構的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，對中國的融資行為有現(xiàn)實意義。
二.本課題的國內外的研究現(xiàn)狀。
1.國內研究現(xiàn)狀：
我國對資本結構的認識始于20世紀80年代末90年代初。
1992年第6期《會計研究》汪平的一篇題為“美國資本結構理論與企業(yè)價值--兼論我國企業(yè)資金結構與經(jīng)濟效益關系的研究方法”探討了我國的資金結構與美國的資本結構的關系，隨后對資本結構開展了各種各樣的研究。
1992年8月主題為《資金結構與經(jīng)濟效益》的“全國首屆中青年財會論文?中意杯?大獎賽”獲獎論文頒獎大會暨學術理論研討會在湖南長沙召開。
1995年我國開始有關資本結構的實證研究。至今有80余篇主要的實證論文。
我國關于資本結構的實證研究按照研究主題可以分為以下三種：一是資本結構基本理論(包括基本特征等)研究;二是資本結構的經(jīng)濟效果研究;三是資本結構的影響因素研究。關于資本結構經(jīng)濟效果的.實證文章有20余篇。
2.國外研究現(xiàn)狀：早期，資本結構理論主要有凈收益理論、凈營業(yè)收入理論、傳統(tǒng)(折衷)理論三種。
20世紀50年代，資本結構理論形成，以1958年莫迪利業(yè)尼(modiglianni)和(miller)共同提出的著名定理-mm定理為中心，該理論認為：如果沒有公司所得稅和個人所得稅，沒有公司的破產(chǎn)風險，資本市場充分有效運行，則公司的資本結構與公司的市場價值無關。權衡理論認為，制約企業(yè)無限追求免稅收益或負債的最大值的關鍵因素是有債務上升而形成風險和費用。
進入20世紀70年代后期，隨著信息經(jīng)濟學的發(fā)展，信息不對稱的分析方法被引入資本結構研究領域，以分析信息不對稱為中心的資本結構理論開始出現(xiàn)，如代理成本理論、信號傳遞理論、融資偏好次序理論(pecking-ordertheory)等。
隨著20世紀80年代企業(yè)間并購活動的日益增加，資本結構理論開始與公司控制權理論相結合，出現(xiàn)了基于公司控制權的資本結構理論，其中haris-raviv模型、stulz模型和israel模型最具代表性。
現(xiàn)代資本結構理論發(fā)展的最新趨勢：一些文獻開始重新考慮資本市場環(huán)境對企業(yè)融資行為的影響，如動態(tài)資本結構權衡理論、市場擇時理論(market-timingtheory)和基于市場微觀結構的資本結構理論。
目前，西方國際資本結構理論發(fā)展，已形成一套較成熟完備的體系企業(yè)資本結構與企業(yè)消極關系密切，企業(yè)資本結構通過改變資本成本來影響企業(yè)效績。
三.本課題的研究內容。
1.資本結構在企業(yè)中的作用。
2.我國民營企業(yè)資本結構現(xiàn)狀及問題。
a.股權結構不合理。
b.債務結構復雜。
c.企業(yè)自有資本比例不當。
3.分析我國民營企業(yè)資本結構的影響因素。
a.融資渠道。
b.資本成本。
c.財務風險。
d.資產(chǎn)結構。
e.企業(yè)財務狀況。
f.所有者及經(jīng)營者對風險的態(tài)度。
g.國家政策分析。
h.生命周期階段差異。
i.行業(yè)差異。
j.企業(yè)規(guī)模。
k.負債結構。
l.融資彈性。
m.企業(yè)成長性。
4.我國民營企業(yè)資本結構優(yōu)化途徑。
1.適當發(fā)行可轉換證券。
2.確定資本構成的最佳比例。
3.結合企業(yè)成長情況適度負債。
4.盡量做到加權平均資本成本最。
5.利用項目融資。
5.結語。
四.本課題的實行方案、進度及預期效果。
1.本課題的實行方案：
本課題主要采用理論分析的方法，采取論文的形式。
2.本課題的研究進度：
20xx年4月，選題，查找相關資料;。
20xx年5月，開題，完成開題報告;。
20xx年6月，準備資料，羅列畢業(yè)論文提綱;。
20xx年7-8月，完成畢業(yè)論文初稿;。
20xx年9-10月，完成畢業(yè)論文二稿;。
20xx年1月-3月，完善畢業(yè)論文四稿;。
20xx年4月，完善畢業(yè)論文五稿即定稿;。
20xx年5月，填寫相關畢業(yè)論文表格，準備答辯;。
20xx年6月初，答辯。
3.預期效果：
通過對我國民營企業(yè)的資本結構現(xiàn)狀的分析，了解其影響因素及優(yōu)化作用，從而得出結論，為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展有推動作用。
五、已查閱參考文獻：
績效管理論文開題報告篇十三
摘要：目前，商品物流活動已滲透到人們的日常生活中，成為人們日常生活中不可或缺的重要組成部分。而物聯(lián)網(wǎng)作為實現(xiàn)智慧物流的關鍵，對融合內部各系統(tǒng)，協(xié)調內部各系統(tǒng)之間的關系至關重要。值得一提的是，將物聯(lián)網(wǎng)技術引進物流倉儲管理體系中能夠實現(xiàn)智能安防、智能維修、智能采購及智能檢測等，為推進物流倉儲管理體系全智能化發(fā)展提供了必要充分的基礎。
rifd技術和gps技術是我國物流倉儲管理體系最常用的兩大感知技術。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術突飛猛進發(fā)展，物流倉儲管理體系感知技術呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，其主要體現(xiàn)在：傳感技術、m2m技術、藍牙技術、視頻識別技術等，這些技術主要用于下述方面：冷鏈活動常選用溫度的感知技術；物流安全防盜活動常選用侵入系統(tǒng)的感知技術；對各業(yè)務流程的控制活動常選用視頻的感知技術等。
對于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式而言，與其他網(wǎng)絡的發(fā)展模式會有所不同，物聯(lián)網(wǎng)是以促進世界經(jīng)濟快速發(fā)展為目標的生產(chǎn)力，從技術角度來看這個架構，互聯(lián)網(wǎng)誒感知層，網(wǎng)絡層和應用層，其感知層的主要構成為甲級傳感器和感應器，其網(wǎng)絡層主要用于互聯(lián)網(wǎng)，無線通信網(wǎng)絡和其他網(wǎng)絡，應用層主要是他們作為一個有效的用戶，并確保倉庫物流管理的銜接。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器技術，rfid技術和嵌入式系統(tǒng)技術，除了有效應用這些技術外，根據(jù)實際使用的東西，可以將應用程序分為三種基本方式：智能對象標簽、目標對象跟蹤、環(huán)境監(jiān)測與智能控制對象。在這個階段，物聯(lián)網(wǎng)的.應用處于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，只有實現(xiàn)“物”聯(lián)網(wǎng)，才能真正優(yōu)化物流管理。雖然在物流倉儲管理系統(tǒng)中已經(jīng)使用物聯(lián)網(wǎng)，但它還不能有效的發(fā)揮物流管理系統(tǒng)信息庫的功能，因此需要物流企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)的組合，物流信息系統(tǒng)的重建，并作出適當?shù)恼{整，致力于高效的東西，積極利用現(xiàn)代物流技術與裝備，開展后勤和情報工作，以推動變革，以確保我們的物流系統(tǒng)和倉儲管理實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。
從物聯(lián)網(wǎng)的本質上看，其表現(xiàn)在三個方面：互聯(lián)網(wǎng)特征、識別與通信特征及智能化特征。上述三大特征共同決定了物聯(lián)網(wǎng)的高效性。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，其將為推進智慧物流革命發(fā)揮重大積極影響，進一步拓展物流倉儲管理體系發(fā)展空間。
近年來，國內各大物流企業(yè)相繼認識到物聯(lián)網(wǎng)的先進性，從而紛紛將物聯(lián)網(wǎng)引入各項物流領域中，力求實現(xiàn)自身企業(yè)又快又穩(wěn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是對新一代信息技術的高度集成和綜合運用，其具有三大顯著功能：整合感知識別功能、傳輸互聯(lián)功能及計算處理功能等。隨著電子計算機技術和網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，各行業(yè)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的應用已成為信息時代下的必然趨勢。將物聯(lián)網(wǎng)引入物流倉儲管理體系中不僅能夠實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及采購系統(tǒng)的智能融合，而且還能夠打破傳統(tǒng)的物流工序和流程，進一步提高物流倉儲管理體系的工作效率和水平。隨著社會物聯(lián)網(wǎng)體系逐步成熟，促進了物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并逐漸融入到社會物聯(lián)網(wǎng)中，之后物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)可與社會物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息資源共享，以此用戶憑借互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)手機終端便可實現(xiàn)產(chǎn)品信息的查詢，以此既降低了物流倉儲管理體系的工作負擔，而且還節(jié)省了用戶的查詢時間，真正的實現(xiàn)了產(chǎn)品信息隨時隨地查詢。
（一）物聯(lián)網(wǎng)在出庫管理與入庫管理中的運用。
無人搬運車和智能機器成功引入倉儲物聯(lián)網(wǎng)。在傳感技術和信息技術的推動下，無人搬運車逐漸趨于智能化，實現(xiàn)智能化的無人搬運車稱之為智能搬運車。
隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，智能搬運車正日益成為物流倉儲管理的重要組成部分，是智慧物流終端的一部分，構成了新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，使物流倉儲管理實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，智能化的操作，并實現(xiàn)共同的智慧物流。從這個角度看，智能網(wǎng)絡和技術背景的另一種網(wǎng)絡技術，智能搬運車具有良好的發(fā)展前景，以促進物流業(yè)的發(fā)展將起到顯著影響。
根據(jù)收集到的信息，按貨物存儲倉庫管理員的清單進行發(fā)送，貨物將傳遞給倉管員。倉庫操作員則根據(jù)從rfid設備，或手動輸入，設置為國家商品數(shù)據(jù)，貨物信息將出現(xiàn)在倉庫的物流倉儲管理系統(tǒng)中，存儲操作完成后，生成存儲產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表，產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄產(chǎn)品存儲名稱，型號，生產(chǎn)日期，儲存時間，多余的存儲空間，質量狀況，倉儲經(jīng)理和代碼庫的數(shù)量等問題的信息。信息收集是指一個管理數(shù)據(jù)庫的倉庫管理員在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品型號，名稱和數(shù)量，系統(tǒng)自動顯示當前的庫存情況?；谶@些產(chǎn)品的保稅倉庫操作員信息，店長核查后取出，完成庫的操作。商品空間完成的車輛（如叉車）收集運輸物資到某些貨物倉儲，由工作人員完成存儲檢查，然后將當前位置信息存儲系統(tǒng)的訪問信息確定后通常會由倉庫管理進行最終確定。網(wǎng)絡技術的應用，可以輕松，迅速，準確，不間斷的自動與它的技術部署的信息系統(tǒng)輸入貨物的當前存儲位置。射頻識別技術作為一個例子來說明所定義的存儲空間，并且存儲空間時，存儲配備電子標簽，以確定貨物的存儲，通過該信道在讀取器的嘴倉儲，相關的信息可以被自動插入到系統(tǒng)貨物倉庫物流管理。目前的存儲系統(tǒng)記錄信息，并檢查它是否被允許通過的信息保存和存儲庫存信息，如果發(fā)生錯誤生產(chǎn)信息將由解決員工來完成。
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術在庫存管理中的應用。
庫存管理系統(tǒng)的一個重要的功能就是實現(xiàn)庫存的轉移，它主要是用來改變物品的位置和數(shù)量。通過股權轉讓功能的實現(xiàn)這一庫存管理系統(tǒng)，從這個國家的庫存轉移到另一個國家或多個國家的能力合并成一個國家，透過股份，不僅有利于轉移的實施以確保貨物的排放量科學，合理性，也保護了貨物運輸?shù)陌踩鎯?。目前，我們大部分的物流業(yè)已經(jīng)成功地推出了事情的定位技術，物品的儲存，找到的對象和貨物流條件下的放電狀態(tài)跟蹤，并進行必要的調整，以他們的行動，并在在正確的時間實時評分，以確保材料的變化和信息管理系統(tǒng)的材料存儲位置的變化的可持續(xù)性。
以發(fā)布的智能系統(tǒng)為基礎的物流卡車收到指令后，結合庫外流動信息點的具體情況，將該庫轉移實現(xiàn)物流倉儲安排的合理性，科學性和安全性。倉庫將保留重要場所的貨物，存儲環(huán)境直接影響貨物的數(shù)量和質量，從而決定是否滿足客戶的要求。作為新一代信息技術的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)智能化識別，定位，跟蹤，監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)有三個顯著的特點：設備設施普通化，服務終端互聯(lián)自主化和智能化。物聯(lián)網(wǎng)的這三樣特征一起決定著物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了測量功能和獲取可靠信息的功能，因此物聯(lián)網(wǎng)對庫存管理起著關鍵性的作用。
績效管理論文開題報告篇十四
論文語種：中文。
您的研究方向：行政管理。
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
您的國家：南京。
您的學校背景：普通大學。
要求字數(shù)：40000左右。
論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：否。
補充要求和說明：
2.要開題報告，有附件樣本。7.不在職，不是博士生導師。
【選題背景】。
1952年10月30日，毛主席視察黃河，在聽取黃河水利委員會主任王化云關于引江濟黃設想的匯報后說：“南方水多，北方水少，如有可能，借點水來也是可以的”。這是我國第一次提出了南水北調的宏偉設想。也是在這一年的8月到12月，為解決黃河流域水資源不足的問題，黃河水利委員會進行了黃河源查勘，研究了通天河色吾曲——黃河多曲的引水線路。這是研究從長江上游引水濟黃的開始。自此，宏偉壯觀、影響深遠、意義重大的南水北調工程正式進行國家工作規(guī)劃之中。1972年華北大旱后，水電部組織進行研究，二十多年來由南水北調規(guī)劃辦公室牽頭，淮河水利委員會、海河水利委員會、水利部天津勘測設計院與有關省市、部門協(xié)作做了大量勘測、設計、科研工作。1976年提出《南水北調近期工程規(guī)劃報告》，上報國務院，并進行初審。1983年3月國務院批準了水電部上報的《南水北調東線第一期工程可行性研究報告》。1993年9月水利部會同有關省市共同審查并通過《南水北調東線工程修訂規(guī)劃報告》和《南水北調東線第一期工程可行性研究修訂報告》。這標志著南水北調工作正式進行實施階段。
南水北調工程是黨中央、國務院實施的一項功在當代、澤被后世、彪炳千秋的宏偉工程，是從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度決策興建的具有公益性質的特大型基礎設施，中央政府是工程的投資主體。工程分東、中、西三條路線，分別擔負著不同的送水任務。按照國務院批準的南水北調工程總體規(guī)劃，先期實施的東、中期一期工程已開工建設，其主體工程需要永久占地約90萬畝，搬遷人口約40萬人，安置被征地農民近60萬，涉及北京、天津、河北、山東、江蘇、河南、湖北7個省(市)、25個大中城市、150多個縣(市、區(qū))、近3000個行政村(居委會)，征地移民補償投資約合530億元。
南水北調工程移民人數(shù)共有55萬人，其中包括南水北調工程中線、東線干線移民和中線丹江口水庫加高工程庫區(qū)移民。僅江蘇泗洪泵站，作為南水北調東線干線工程重要節(jié)點，就需移民15.63萬人。這些移民中，將有10萬人在江蘇省內安置，其余人員將分別安置在江蘇省南水北調東線工程沿線受益的幾個市縣。
鑒于南水北調征地移民工作的艱巨性，我們必須看到，這項工作有著不同于一般水利工程的復雜性：既有水庫淹沒土地，又有渠線工程占壓土地;既有永久性占地，也有施工臨時用地;既有農村被征地農民和移民安置，也有城市郊區(qū)的拆遷;既有搬遷人口，也有因征地而受影響的人口;不同類型的單元工程征地和安置情況不同。
這就要求在涉及征地移民切身利益問題時，不能只是一味地追求征地移民“移得出”，而且更為重要的是，要保證征地移民“穩(wěn)得住”，即遷移出來的移民在移入地能夠安穩(wěn)地生存下去，并能夠得到良好的發(fā)展，至少不會比原來居住地的收益差。這是最為基本的。因此，這就關系到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題。
正是因為考慮到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題，為了保障征地移民安置工作的順利進行，國家先后出臺了國調委l號文件《南水北調工程建設征地補償和移民安置辦法》和國務院以471號令修訂頒布的.《大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例》，明確了各級政府部門的責任，提高了征地補償，在移民過程中強調公眾參與，并加強了后期扶持措施，但是相關的政策在實施過程中仍然存在著諸多問題，無論是安置措施保障覆蓋的廣度還是深度上都與實際需要存在很大的差距，不能滿足移民搬遷過程中的現(xiàn)實需要。而且，更為重要的是，這些移出的移民如何在新的環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更應該著重關注。因此，本選題以此為切入點，來探討南水北調征地移民可持續(xù)發(fā)展問題，以期對順利實施南水北調工程和解決征地移民問題有所助益。
【研究現(xiàn)狀】。
1、國外研究現(xiàn)狀。
2、國內研究現(xiàn)狀。
【研究意義】。
【寫作的重點和難點】。
【創(chuàng)新之處】。
【研究方法】。
【寫作計劃】。
【論文提綱】。
本課題的提綱如下：
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[6]水利部移民局.大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例.北京:中國水利水電出版社，2006.
[7]陳振明.公共管理學原理[m].北京:中國人民大學出版社，2003.
[8]張國慶.公共政策分析[m].上海:復旦大學出版社，.
[9]沈菊琴，楊文健，曾建生，熊振時，李杰夫等編著.水利水電工程征地移民監(jiān)理理論與實務[m].北京：中國水利水電出版社，2006.
[10]俞路著.新時期中國國內移民分布研究[m].上海：上海三聯(lián)出版社,2008.
績效管理論文開題報告篇十五
傳統(tǒng)采購的重點放在如何和供應商進行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重視交易過程的供應商的價格比較，通過供應商的多頭競爭，從中選擇價格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購模式的主要缺點表現(xiàn)在如下幾個方面。
1.傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博奕過程。
選擇供應商在傳統(tǒng)的采購活動中是一個首要的任務。在采購過程中，采購一方為了能夠從多個競爭性的供應商中選擇一個最佳的供應商，往往會保留私有信息，而供應商也在和其他的供應商競爭中隱瞞自己的信息。這樣，采購、供應雙方都不進行有效的信息溝通，這就是非信息對稱的博奕過程。
2.驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關工作，質量控制難度大。
采購一方很難參與供應商的生產(chǎn)組織過程和有關質量控制活動，相互的工作是不透明的。因此需要通過各種有關標準如國際標準、國家標準等，進行檢查驗收。缺乏合作的質量控制會導致采購部門對采購物品質量控制的難度增加。
3.供需關系是臨時的或短期的合作關系，而且競爭多于合作。
由于缺乏合作與協(xié)調，采購過程中各種抱怨和扯皮的事情比較多，很多時間消耗在解決日常問題上，沒有更多的時間用來做長期預測與計劃工作，供應與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運作中的不確定性。
4.響應用戶需求能力遲鈍。
由于供應與采購雙方在信息的溝通方面缺乏及時的信息反饋，在市場需求發(fā)生變化的情況下，采購一方也不能改變供應一方已有的訂貨合同，因此采購一方在需求減少時庫存增加，需求增加時，出現(xiàn)供不應求。重新訂貨需要增加談判過程，因此供需之間對用戶需求的響應沒有同步進行，缺乏應付需求變化的能力。
二.課題的提出意義。
理正確的采購能夠使供應鏈系統(tǒng)能夠實現(xiàn)無縫連接，并提高同一供應鏈上企業(yè)的同步化運作效率。
三.本系統(tǒng)的功能及特點。
采購定單的規(guī)劃及鎖定。
請購單的輸入、審核，及轉采購定單。
采購訂單的發(fā)放與跟催。
請購作業(yè)的控制。
達到適時、適量、適質的采購功能。
采購訂單價之有效掌握。
可產(chǎn)銷排程或物料需求規(guī)劃之采購需求，而運行采購作業(yè)，以確保剛好和及時。
績效管理論文開題報告篇十六
一、選題依據(jù)(擬開展研究項目的研究目的、意義)。
研究意義：向報表的使用者提供有關的財務信息，從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財務報表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。對報表的使用者來說，這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的，還不能直接為決策服務。因此，報表的使用者應根據(jù)自己的需要，使用專門的方法，對財務報表提供的數(shù)據(jù)資料進一步加工、整理，從中取得必要的有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。
二、文獻綜述內容(在充分收集研究主題相關資料的基礎上，分析國內外研究現(xiàn)狀，提出問題，找到研究主題的切入點）。
財務報表能夠全面反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，只有將企業(yè)的財務指標與有關的數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務狀況所處的地位，因此要進行財務報表分析。
張玉華認為通過財務報表分析，可以準確理解財務報表數(shù)據(jù)本身的含義，使財務報表使用者獲得對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的準確認識，為其進行決策及進一步分析奠定基礎。但是，目前財務報表分析的方法仍然處于發(fā)展階段，并且受到一些發(fā)展因素的影響，作為財務人員，一方面應該利用好目前的方法做好財務報表分析工作;另一方面還應不斷探索財務報表分析的更好方法，使之不斷進步和完善。
涂強認為財務報表分析的目的是為有關各方提供可以用來做決策的信息。具體說，使用財務報表的主體有三類：(l)公司的經(jīng)營管理人員。他們通過分析財務報表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題，以便進一步改善經(jīng)營管理，進而促進公司價值最大化目標的實現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關心公司的財務狀況、盈利能力，他們通過對財務報表所傳遞的信息進行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢、競爭能力等方面的信息，計算投資收益率、評價風險，比較本公司和其他公司的風險和收益，決定自己的投資策略。(3)公司的債權人。債權人關心自己的債權能否收回，通過密切觀察公司有關財務情況、分析財務報表，得出對公司短期償債能力和長期償債能力的判斷，以決定是否需要追加抵押和擔保，是否提前收回債權等。
王丹丹認為，我國企業(yè)財務分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點：1、企業(yè)管理當局對企業(yè)財務分析的認識存在問題;2、財務分析中存在比較嚴重的技術問題;3、財務分析的結果在實際運用中存在問題4、財務分析人員素質不高等。
國內專家認為解決公司財務報表存在的問題，企業(yè)應提高對財務分析重要性的認識;建立科學的財務分析制度;加強企業(yè)內部控制;提高企業(yè)財務人員素質。財務分析人員應深入實際調查研究;合理選擇與運用財務分析指標;進一步提高財務報告信息披露的時效性;充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動負債比。公司還要充分發(fā)揮財務管理的作用，采取各項有力措施，減少資金占用，加速資金周轉，在能維持公司正常進貨周轉等經(jīng)營活動，又能在減少或不增加風險的前提下，實現(xiàn)公司效益最大化。
通過調查分析和對國內外文獻資料的學習，我認為影響公司財務報表的原因有：企業(yè)管理當局對企業(yè)財務報表分析的認識存在問題;財務分析中存在比較嚴重的技術問題;財務分析人員素質不高等。其中，企業(yè)管理當局對企業(yè)財務報表分析的認識不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內部控制制度和財務管理制度，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，避免因財務報表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。
三、研究方案(主要研究內容、目標，研究方法、進度)。
主要研究內容：公司財務報表分析;公司財務狀況;公司財務報表存在的問題及其有效的解決對策。
研究目標：找出目前公司財務報表中存在的問題，提出最佳解訣方案，建立完善。
的資金管理機制并貫徹落實達到最佳效果。
研究方法：查閱資料，實地調查詢問，親身實踐，理論聯(lián)系實際。
進度：20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報告、文獻綜述、提綱和調查提綱。
20xx年02月05月，實地調查、親身實踐。
四、進程計劃(各研究環(huán)節(jié)的時間安排、實施進度、完成程度)。
20xx年11月20xx年12月，確定論文題目，搜集相關的資料，了解基本情況，撰寫文獻綜述、開題報告。
20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細的提綱和調查提綱，聯(lián)系實習單位，做好實習準備工作。
20xx年03月-20xx年05月，深入實習點，進行調查研究，搜集相關的數(shù)據(jù)、文字資料，在導師的指導下進行論文的初稿工作。
20xx年5月25日6月12日，返校后，在導師指導下進入畢業(yè)論文修改階段，經(jīng)導師審核定稿，做好答辯準備工作。
20xx年6月18日，論文答辯。
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績效管理論文開題報告篇十七
選題的背景、意義及研究現(xiàn)狀：
1、選題的背景與意義：
進入21世紀,人才成為企業(yè)最重要的資源。相對于土地對農業(yè)經(jīng)濟，資本對工業(yè)經(jīng)濟，人力資源在知識經(jīng)濟時代將起著決定性作用。企業(yè)的競爭說到底是員工素質的競爭，能否招聘并選拔出合適的員工是一個企業(yè)興衰的關鍵。員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發(fā)工作中也是一項重要的基礎性工作，它對于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開發(fā)具有至關重要的`作用?？鐕咀鳛榻?jīng)濟全球化的產(chǎn)物，在實施全球化戰(zhàn)略中，已將人才上升為企業(yè)的“第一要務”，并不斷創(chuàng)新人才選拔機制。因此要重視人才選拔，建立健全的人才選拔機制是跨國公司生存與發(fā)展所必需的。
2、研究現(xiàn)狀：
目前，國內外并沒有形成系統(tǒng)的人才選拔機制研究理論，只是在人力資源管理研究中做了零星的研究和總結。針對人才選拔的內涵與方法，國外學者進行了自己的研究和補充。美國著名心理學家麥克利蘭于1973年提出了一個著名的“素質冰山模型”，被用來作為人才選拔標準;英國心理學家瑞文于1938年設計出一陣難過非文字智力測試--瑞文標準推理測試和韋克斯勒設計的韋克斯勒智力量表，被用來作為測試選拔者能力的工具。美國伊利諾伊州立大學人格及能力測試研究所的卡特爾教授編制出“卡特爾16pf”,即卡特爾16種個性因素問卷，也被廣泛用于人員的選拔與評定中。美國著名職業(yè)指導專家霍蘭德曾提出一種世界上頗有影響的職業(yè)指導理論，他認為人的個性都可以劃分為與職業(yè)相應的類型，分別是：實際型、研究型、藝術型、社會型、事業(yè)型和傳統(tǒng)型。麥克利蘭提出三種需求(成就需求、權力需求、親和需求)理論，在人才選拔中，對應聘者的動機傾向進行測試。這些研究和方法都被企業(yè)廣泛用于人才選拔機制中，為選拔優(yōu)秀人才作出很大貢獻。
研究內容、研究方法與思路：
一、研究內容。
本文共分為四部分：第一部分就跨國公司人才選拔機制的內涵及特點和內容進行論述;第二部分主要闡述西門子公司的人才選拔機制，主要論述的是西門子公司的概況及其人才選拔的實施;第三部分著重闡述了西門子公司的人才選拔機制在實施過程中所存在的一些問題;第四部分主要是針對其在實施過程中存在的問題提出對策和建議。
二、研究方法與思路。
本文堅持以馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義理論為指導，綜合運用歸納演繹法、歷史文獻法、舉例法、綜合分析法等研究方法，對跨國公司的人才選拔機制進行系統(tǒng)研究，同時針對西門子公司在人才選拔過程中存在的問題提出相應對策。
主要創(chuàng)新點：
總體安排和計劃進度(包括階段性工作內容及完成時間)：
預計從20xx年9月11日到20xx年5月25號，共9個月完成論文，具體時間如下：
20xx年9月25日——10月12日：學生選題、遴選導師、接受任務;。
10月13日——10月27日：查閱文獻、撰寫論文提綱，完成開題;。
10月28日——11月11日：學生完成論文初稿，指導教師批閱;。
11月12日——11月25日：學生完成論文二稿，指導教師批閱;。
11月26日——12月10日：學生完成論文三稿，指導教師指導;。
12月10日——12月31日：定稿、打印;。
20xx年4月18日——5月10日：指導教師、評閱教師審閱論文并評分;。
5月11日——5月17日：畢業(yè)論文答辯;。
5月18日——5月25日：材料整理、匯總、登載、歸檔、總結。
準備情況(查閱文獻資料及調研情況、實驗儀器設備準備情況等)：
[1]西門子、博達.西門子自傳[m].民主與建設出版社，.
[2]王洪浩.獵頭[m].南方日報出版社，.
[3]韋力武.西門子風云[m].北京大學出版社，.
[4]鄭大奇.世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例[m].企業(yè)管理出版社，2007.
[5]高勇強.跨國公司管理[m].清華大學出版社，.
[6]楊國安，戴華，牛培華.人才制高點[m].商務印書館出版，2010.
[7]李爾華，崔建格.跨國公司經(jīng)營與管理[m].清華大學出版社，.
[8]宋高峰.跨國公司在中國人才本土化的初探[j].黑龍江對外經(jīng)貿，(2)。
[9]李永發(fā).在華跨國公司本土化生存的九大策略[j].經(jīng)濟與管理，2007(8)。
[10]楊洪華.以人為本管理，求“才”富無憂[j].人力資源，(8)。
[11]商周.創(chuàng)造吸引人的公司文化[j].人力資源報，(3)。
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