班主任工作漫談演講稿(實用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 21:34:11
班主任工作漫談演講稿(實用21篇)
時間:2023-11-29 21:34:11     小編:溫柔雨

演講稿是一種以口頭形式表達(dá)思想和觀點的文稿,它可以用于演講比賽、會議演講等場合。撰寫演講稿時要反復(fù)修改和審查,確保語言的準(zhǔn)確性和流暢性。每個人寫演講稿的風(fēng)格和特點都有所不同,可以根據(jù)個人的特點進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。

班主任工作漫談演講稿篇一

魏書生老師在《班主任工作漫談》中說過這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史?!?/p>

要把我們的那片園地,管理得天清日朗,我認(rèn)為班主任在管理班集體時必須使用兩大法寶:

首先要熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,走入學(xué)生的心靈世界。蘇霍姆林斯基說:"一個好的教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人,他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子能成為一個好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個孩子。"教師不僅要愛好學(xué)生,也要愛學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律都較差的學(xué)生。由于這些學(xué)生各方面都比較差,教師應(yīng)該更加愛護(hù),使他們盡早地趕上較好的學(xué)生。了解學(xué)生是熱愛學(xué)生的起點,是進(jìn)行教育的前提。老師要真正了解學(xué)生,就要不斷增強(qiáng)自己感知學(xué)生精神世界的能力;具有一顆對學(xué)生體察入微的父母親般的心。對學(xué)生的一言一行,一舉一動,隨時保持高度的敏感性,經(jīng)常進(jìn)行細(xì)致的觀察和認(rèn)真的分析。

其次必須學(xué)會寬容學(xué)生。這里指的"寬容",決不是對學(xué)生各種錯誤思想、行為的漠視和放縱。它的前提是對學(xué)生嚴(yán)格要求,對錯誤的思想和行為決不姑息;它的目的在于給學(xué)生以改正錯誤的機(jī)會,使學(xué)生更有效地接受教育。再次投其所好,教育無痕。記得我曾經(jīng)看過一個故事:"在一個陽光明媚的星期天,聰明的男孩湯姆給媽媽寫下了一張帳單:"湯姆給媽媽到超市買食品,媽媽應(yīng)付5美元;湯姆自己起床疊被,媽媽應(yīng)付2美元;湯姆擦地板,媽媽應(yīng)付3美元;湯姆是一個聽話的好孩子,媽媽應(yīng)付10美元,合計:20美元。"湯姆寫完后,把紙條壓在餐桌上,便上床睡大覺去了。忙得滿頭大汗的媽媽看到了這張紙條后,只是寬容地笑了笑,隨即在上面添了幾行字,放回了湯姆的枕邊。醒來的湯姆,看到了這樣的一張帳單:"媽媽含辛茹苦地?fù)狃B(yǎng)湯姆,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽教湯姆走路、說話,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽以后還將繼續(xù)為湯姆奉獻(xiàn),湯姆應(yīng)付0美元;媽媽擁有一個天使般可愛的小男孩,湯姆應(yīng)付0美元,合計:0美元。"這張紙條,至今仍被湯姆珍藏著,它記錄著一個孩子從懵懂走向懂事的經(jīng)歷。讀了這個故事,我以為這才是真正的教育,其教育方法之妙,妙不可言。這種"無言"的教育方式遠(yuǎn)比大聲訓(xùn)斥、當(dāng)面指責(zé)、諷刺甚至挖苦要高明得多。所以我覺得要抓住學(xué)生的特點,盡量做到教育無痕,這樣經(jīng)常會出現(xiàn)"潤物細(xì)無聲"的效果。

生命需要流動的空氣,生命需要激情的運(yùn)動,生命需要陽光的愛撫,生命需要風(fēng)雨的滌蕩。學(xué)生不是用來機(jī)械的傾聽者,他是來享受生活的樂趣,感受生命的靈動。教師必須用自己的愛心、寬容心來愛學(xué)生,讓他們健康、茁壯地成長。

班主任工作漫談演講稿篇二

這學(xué)期,我們工作之余堅持學(xué)習(xí)有關(guān)教育專著的書,特別專門學(xué)習(xí)了《班主任工作漫談》的書——魏書生。他是教育界的一個奇跡。他的教改嚴(yán)整而科學(xué)。十幾年前他的互動教學(xué),以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的教育方式,民主科學(xué)的管理指導(dǎo)思想,已成為新一輪教育改革的重要內(nèi)容。本書以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié),全面科學(xué),實在又實用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。

以下就是我對這本書的一點體會:

一、以教育為主題的美麗、可愛又動人的故事,應(yīng)該很多,發(fā)生在你我大家的身上,大家都在從事教育工作,而且是最基層的教育工作人員,所接觸到、感受到的故事應(yīng)該最多,也最深刻,只是大家都沒有把他記錄下來而已,如果有機(jī)會加以整理,如同本書一樣,一定叫好又叫座的一本好書。

二、我們不要過分執(zhí)著一個觀念、一種行為模式、一種習(xí)慣,而要常求突破,要從不同角度,正、反方面整體思考來解決問題。我們應(yīng)該養(yǎng)成反省思考的習(xí)慣,對任何事都要下困思勉型的功夫,才不至于被外界所困惑。

三、看過的書頗多,很少再回味一遍,重新再來;寫過的報告、資料也不少,也很少再重新翻開研讀,事實上偶而重新品味一番,個中滋味又當(dāng)從何說起?只能意會不能言傳。我們經(jīng)常在不知不覺當(dāng)中只顧往前沖,忽略了反省與自覺的功夫,也常常在不知不覺當(dāng)中,忽略了別人的感受。

教師的“要”:

(一) 教師要教育不要訓(xùn)斥:教育是引導(dǎo)而不是灌輸,視學(xué)生為「有」而不是「無」。訓(xùn)斥則不容許學(xué)生說「不」,教育則潛移默化。

(二) 了解學(xué)生、認(rèn)識學(xué)生、適時的贊美和接納、鼓勵與協(xié)助,培養(yǎng)學(xué)生挫折和容忍的價值判斷能力等等,讓學(xué)生快樂成長、茁壯,更會利用各種機(jī)會和家長取得聯(lián)系,適時的提供教養(yǎng)子女的咨詢與方法,共同為學(xué)生的未來而努力。

(三) 教師要理解人性:要了解學(xué)生的感受,學(xué)生的反應(yīng)、學(xué)生的.心聲也該仔細(xì)的聆聽看看。

(四)教師要多憐愛和鼓勵

(五)教師要專業(yè),專業(yè)的精神表現(xiàn)在對國家、社會、學(xué)校、學(xué)生、教師與家長之認(rèn)知

教師的“不要”:

(一) 教師不要認(rèn)為這行業(yè)是鐵飯碗!打不破,要珍惜羽毛。

(二) 教師不要訓(xùn)斥與灌輸,不強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí)。

(三) 教師不要妄想“教育萬能”,不是萬能丹也不是特效藥,有其極限。

(四) 教師不要過分執(zhí)著“立竿見影”,潛移默化的過程導(dǎo)向,注重人格的培養(yǎng),身心健康的引導(dǎo)。

(五) 教師不要悲觀,要樂觀以對,充滿希望與理想。

讀書,使我明白了很多道理。更使我懂得了教育的高尚,教育的純潔。讀書讓我明白了一個教師的偉大,至少我已經(jīng)明白了教育人的樂趣。相信在以后的教育中,我還會不斷的讀書,用讀書來充實我的知識,我的人生。 那時我們讀書不僅僅是收獲,可能已成為習(xí)慣,生活的一部分了!

班主任工作漫談演講稿篇三

在這一年多的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟學(xué)校有經(jīng)驗的老師學(xué)的,老師們在擔(dān)任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,而且實踐證明是成功的。

這里所謂的“兩面派”,就是在教育教學(xué)時間里老師要嚴(yán)肅的對待學(xué)生,嚴(yán)格的要求他們;而課后老師要用親切而溫柔的方式走入學(xué)生的內(nèi)心世界。我認(rèn)為一味溫柔的老師不是一個好老師,老師太溫柔學(xué)生就容易對自己放松要求?;A(chǔ)教育對學(xué)生的一生來說有著非常重要的作用,我認(rèn)為基礎(chǔ)教育的重點不應(yīng)該單純的放在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績上,而應(yīng)該注重學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。小學(xué)生畢竟還小,他只有“怕”你才能嚴(yán)格要求自己,當(dāng)然我這里的怕更多的意思是敬畏。嚴(yán)肅的對待班級的每一個問題,這里的嚴(yán)肅對待就是老師對待每一個問題都要認(rèn)真,要說到做到,不能含糊其詞。只有老師嚴(yán)肅對待了,學(xué)生才能認(rèn)真起來。促進(jìn)同學(xué)們認(rèn)真對待每件事情,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。課后我們要多找學(xué)生談交流,這時就需要展示老師博愛的一面,因為種種原因,我們班的單親家庭和留守兒童較多,從某種程度上對兒童的心理健康發(fā)展產(chǎn)生一定影響,這時良好的師生交流就顯得尤為重要了。老師的一個小小的舉動都可能會影響到一個學(xué)生的一生,這個時候的學(xué)生特別需要老師的關(guān)懷,比如我們班那位同學(xué)過生日,我們大家會一起給他唱生日歌,那個孩子就特別開心,他會站起來跟大家說謝謝,而且那一段時間各方面表現(xiàn)都特別好。

我們每個人都渴望得到別人的肯定和表揚(yáng),當(dāng)然小學(xué)生們更希望得到老師和同學(xué)們的表揚(yáng)。如何運(yùn)用好表揚(yáng)對于我們的教育教學(xué)的開展是很有幫助的。

下面我想和大家分享一下我自己在實際教學(xué)中的一些小舉措:

1“上光榮榜”。我為我們班級制定了一個光榮榜名字叫“加油,自己!”,比如:我們班每天都有小值日班長,他們來了以后就帶領(lǐng)大家讀課文,早上來得早的同學(xué)如果在我進(jìn)班之前能認(rèn)真讀書,我就會給他們每人畫一顆星;還有就是主動撿拾身邊紙屑的孩子;上課在預(yù)備鈴響了之后迅速坐好的,回答問題精彩的孩子以及被其他任課老師表揚(yáng)的孩子等等我都會給他們畫星。事無巨細(xì),無論你在哪方面表現(xiàn)好,都會受到老師的表揚(yáng)和獎勵。這樣不僅得到了老師的表揚(yáng),同時也把他的表揚(yáng)展現(xiàn)在全班同學(xué)面前,從而使其他同學(xué)都向他學(xué)習(xí),這樣既表揚(yáng)該同學(xué),也在班級內(nèi)樹立了良好的激勵機(jī)制,只要好好表現(xiàn),大家都是可以得到認(rèn)同和表揚(yáng)的。盡量使每個五角星發(fā)揮它的最大價值。

2、課上的分組獎勵。

在小組這一塊,我也設(shè)置了獎項,把學(xué)生分成幾個小組,對課上表現(xiàn)好的小組整體加心。衛(wèi)生方面,小組打掃衛(wèi)生干凈迅速;上課小組合作讀書,回答問題積極踴躍,我就會給他們組貼一顆小紅心。以上的個人獎勵和小組獎勵,我都會在期中和期末進(jìn)行獎勵。像上次期中考試后得小紅星最多的前三名同學(xué),作業(yè)得優(yōu)星的前三名同學(xué)以及得小紅心最多的.小組的每一個人,我都給他們獎勵了一個本子。而且我還告訴同學(xué)們,期中考試到期末考試這一段時間我們的獎勵重新計算,原來沒得到的同學(xué)可以重頭開始,趕緊加油。孩子們都特別高興,信心十足。這樣做不僅強(qiáng)化了他們的團(tuán)隊合作意思,更增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。對同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)工作都會有一定幫助。這個獎勵每周要進(jìn)行及時總結(jié),并對表現(xiàn)好的小組進(jìn)行及時表揚(yáng)即給該小組同學(xué)每人在光榮榜上加一顆小紅心,對表現(xiàn)差的小組要及時進(jìn)行糾正并鼓勵他們在下周取得好的表現(xiàn)。其實只要孩子們有信心去做好,愿意去嘗試的去做好。都是值得我高興和欣慰的,對于我的工作也起到了很大的助力。

3、口頭表揚(yáng)。

在任何時間、任何地點對表現(xiàn)好的同學(xué)及時進(jìn)行表揚(yáng)。老師要足夠的細(xì)心,捕捉到學(xué)生的一些不經(jīng)意的正面的舉動,老師發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行及時的口頭表揚(yáng),有時也要在班里同學(xué)面前進(jìn)行表揚(yáng),也許是學(xué)生的一個不經(jīng)意動作,如果一經(jīng)老師發(fā)現(xiàn)后而表揚(yáng),將會促進(jìn)學(xué)生把一些好的行為習(xí)慣一直保持下去,并影響其他同學(xué)。所有的表揚(yáng)老師一定要做到及時,并讓表揚(yáng)產(chǎn)生最大的效應(yīng)。像我們班的錢佳瑞同學(xué),這個小女孩特別膽小,受挫力特別弱,你如果對他嚴(yán)厲了,她就極有可能會尿褲子,后來有一次上語文課她舉手了,我就趕緊叫她,她聲音很小,我提醒她還是特別小,我就說,你能主動舉手說明你是個勇敢的小女孩,如果能再聲音洪亮一些,那就更完美了,后來她聲音真的很大,我就問全班同學(xué),她表現(xiàn)怎么樣?孩子們都說好!不約而同的鼓起掌來。還有就是對一些在家里表現(xiàn)好的孩子,隔一段時間,我就會在班里說,老師要表揚(yáng)誰誰誰,他在家里主動幫家長干力所能及的事情,還有的是一進(jìn)家門主動跟家長問好,自覺的寫作業(yè),說是你們在家里干什么老師都知道。希望大家都向那位同學(xué)學(xué)習(xí)等等。有一件事我感觸特別深,那是上公開課,我講的是《稱贊》,當(dāng)時我進(jìn)入教室,我沒有立即上課,而是走進(jìn)班內(nèi),相機(jī)的表揚(yáng)了幾位同學(xué),有表揚(yáng)學(xué)習(xí)用具具擺放整齊的,也有表揚(yáng)坐姿精神的,也有表揚(yáng)桌子擺放整齊的小組,隨后我站在講臺上說上課,同方學(xué)們喊“老師好”的聲音比往常都要洪亮,那節(jié)課孩子們表現(xiàn)特別棒,都特別認(rèn)真.專心。這節(jié)課我上的也比較輕松,心情也不錯。

每一個班級有70個左右的學(xué)生,一個老師把每一個學(xué)生都照顧到也是很困難的,這個時候就需要和家長及時溝通,讓家長配合我們的教育教學(xué)工作的開展,因為我們班的學(xué)生大部分都是爺爺奶奶來帶的,這就對我們工作的順利開展產(chǎn)生了影響。是年輕父母帶的那就最好,交流起來也比較方便,是爺爺奶奶帶的,我們也不能忽視與他們的交流,他們也許會說他們不懂、教不了,我就會和他們說不懂沒關(guān)系,你可以看著他們把作業(yè)寫完了再去玩,看他們寫的是不是很工整,至少學(xué)習(xí)態(tài)度要好。而且對一些表現(xiàn)好的孩子,我會主動給家長打電話說孩子最近呢方面表現(xiàn)特別優(yōu)秀,希望家長也多鼓勵孩子并把我的話帶給孩子,這樣學(xué)生也不會單單以為老師找家長就是告狀,對我的在校教育也有積極的作用。畢竟一個孩子是一個家庭的唯一,只有老師、學(xué)校、家長的共同努力才能促進(jìn)學(xué)生更好更快的成長。

當(dāng)班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當(dāng)你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大轉(zhuǎn)變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了那快樂是從心里往外涌的。

班主任工作漫談演講稿篇四

《班主任工作漫談》是一本本主任教育用書,它講述了作為一個新教師如何當(dāng)好一個班主任。我讀過之后,覺得許多做法操作性強(qiáng),具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。收獲主要有以下幾點。

一、要在觀念上擺正師生位置,充分尊重學(xué)生:

在傳統(tǒng)教育中,教師的地位是擁有絕對權(quán)威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生,容不得學(xué)生的半點違抗。而今天,學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當(dāng)了教師就有權(quán)威,就能高高凌駕于學(xué)生之上;也不能再成天板著一幅面孔,擺著“班主任天生不會笑”的形象,而要放下架子,與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑,你的尊重你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系,后進(jìn)生的班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化他們。

二、我認(rèn)識到教育不是一種大面積的播種,而是個別的栽培。

教育并不是像平原地區(qū)的玉米或水稻播種那樣,面對整齊劃一的田地,用機(jī)械化的方式撒種,秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對一株株形態(tài)各異的花木,需要用心琢磨每一個個體的生命習(xí)性,進(jìn)而區(qū)別不同對象來修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來裝點世界。書中的學(xué)生,脾氣秉性習(xí)慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。而作者巧妙地運(yùn)用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,兵來將擋,水來土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。

三、影響學(xué)生,樹立師表意識。

首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風(fēng)去感染與影響學(xué)生。此外,班主任還應(yīng)注意加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自身素質(zhì),用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生,為人師表。

四、相信學(xué)生,樹立民主意識。

在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力。班委會、團(tuán)支部的組建,不能由班主任說了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿意,可實施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學(xué)生自己議定規(guī)定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實,應(yīng)放手讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。關(guān)于教育目的。從這本書中,我感到最終目的是“管住”學(xué)生,或者是“殺一警百”鎮(zhèn)住其余學(xué)生,使其不再搗亂不再犯錯,只要學(xué)生在班主任面前服服帖帖,就是最大的成功。這就是所謂的“效果”?我認(rèn)為教育的目的是“喚醒”,是喚醒學(xué)生的內(nèi)心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,也就是教會學(xué)生做人。如果做到這樣了,就真的無愧于教師的光榮稱號了。

班主任工作漫談演講稿篇五

生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。

《班主任工作漫談》一書,正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,平時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了。”他寓道理與小故事中,從細(xì)微之處看恢宏,于平凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以大量生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應(yīng)該如何運(yùn)用科學(xué)的觀點和方法,去認(rèn)識自我和改變自我,去認(rèn)識和引導(dǎo)學(xué)生,去認(rèn)識我們所從事的教育事業(yè)并努力進(jìn)行改革。

做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的積極性,來共同管理集體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。

魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習(xí)內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和集體活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原來當(dāng)班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當(dāng)班主任時一定會更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達(dá)到自治”的效果。

另外,魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師應(yīng)該積極樂觀,笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。

看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

班主任工作漫談演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:

上午好!一個學(xué)期又匆匆而過,靜心回首,我仍然感到在實驗學(xué)校學(xué)習(xí)和工作的快樂,看到孩子們在一天天長大一點點進(jìn)步,幸福之感油然而生。一個學(xué)期以來,我們級組年輕的老師已經(jīng)適應(yīng)寶安實驗學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的快節(jié)奏,在有經(jīng)驗的老師帶領(lǐng)下逐壯成長;我們的學(xué)生在老師耐心細(xì)致、不辭辛苦的教育下,逐漸適應(yīng)中年級的生活并養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,取得了一定的進(jìn)步。回顧一學(xué)期我們所走過的路,有苦有樂、有喜有憂,有付出也有收獲。下面我從四個方面來匯報這個學(xué)期我們中年級的工作。

這個學(xué)期我們年級的`工作安排可以說是變化莫測。按照學(xué)校開學(xué)初的工作安排,新調(diào)入的王紅影老師開學(xué)近兩個月承擔(dān)兩個班的語文教學(xué)和一個班的班主任,等賴巧玲老師休完產(chǎn)假回來上班接任三(1)班的班主任和語文教學(xué),后來由于黃敏華老師懷孕,她無法擔(dān)任班主任工作只能擔(dān)任兩個班的語文教學(xué)工作,她非常不適應(yīng):十幾年的教學(xué)工作中頭一次沒有做班主任心里總覺得少了什么,空蕩蕩的。可她還是服從學(xué)校安排,,盡管工作量大,但她開學(xué)初近兩個多月總是第一個到辦公室,早早地進(jìn)教室進(jìn)行早讀指導(dǎo)。

年齡較大體弱多病的曾小芬老師這個學(xué)期雖然卸下了班主任工作,可是又接受了兩個班的語文教學(xué)工作,面對新的工作安排,曾老師難過地流下了眼淚??墒撬R上擦干眼淚,欣然接受了新挑戰(zhàn)。沒有小學(xué)教學(xué)經(jīng)驗的包雪晴老師也擔(dān)任了兩個班的語文教學(xué)工作。

賴巧玲老師產(chǎn)假還沒有到,學(xué)校要求她提前上班,她放下嗷嗷待哺的孩子提前十天上班。孩子不肯喝牛奶餓得哇哇大哭,老人無從下手,賴?yán)蠋熂钡弥甭錅I,可是學(xué)校需要她。

英語備課組長譚敏儀從教十幾年,只擔(dān)任一年的班主任,可是學(xué)校需要她,她由臨時班主任變成了永久班主任。周雪花老師擔(dān)任三(2)班的班主任半年,剛適應(yīng)學(xué)生,可是學(xué)校需要她,她搖身一變成了三(6)班的班主任。涂季菲老師由于黃敏華老師懷孕,又接回了三(4)班的班主任。

曾戀老師家里有事,姚瓊老師由四(2)班班主任變?yōu)樗模?)班的班主任,張瓊從五年級調(diào)來又接回四(2)班主任,何再紅老師請假,身為德育處副主任的李碧輝主任欣然承擔(dān)了近一個月的代課,還有年級副主任徐久華、陳燕妮、休完產(chǎn)假的李茂婷因老師未到位、請假等原因接受了帶班主任工作。

正是有了這些老師的理解和支持,年級工作才得以順利開展。

學(xué)生上課我下課,學(xué)生下課我上課這是李紅梅老師的口頭禪。本學(xué)期李老師從六年級下來接手了四(8)班,這是一個由轉(zhuǎn)入學(xué)生組成的班級,學(xué)習(xí)整體較差。自從李老師接任這個班級以后,她付出了比別人更多的時間和精力。每天早上7:30分基本就到教室了,問她這么早她笑一笑回答我是坐校車的。學(xué)生下課了,李老師就出現(xiàn)在教室里,看看學(xué)生的行為習(xí)慣。為了培養(yǎng)孩子讀書的習(xí)慣,她坐在教室里看書,以此感染影響學(xué)生喜歡上讀書。放學(xué)了,她的班級還有很多學(xué)生,她逐一輔導(dǎo)。問她這么還在輔導(dǎo)她笑一笑我們班級學(xué)習(xí)不怎樣,我要多教教。正是因為老師更多的關(guān)注,四(8)班在年級紅歌會比賽中獲得一等獎,獲得進(jìn)軍學(xué)校決賽的資格。

在李紅梅老師的影響下,年輕班主任朱君、呂小慧、文肖芬、溫梅芳等更加關(guān)注學(xué)生,年級正是有了這樣會關(guān)注學(xué)生的老師,學(xué)生才得以健康快樂成長!

家長你們不管什么時候都可以給我打電話,哪怕是深夜2點,為了孩子的發(fā)展,我可以付出一切。這是優(yōu)秀班主任危瑞芳老師在家長會上對家長說的。

危老師教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作非常細(xì)致,善于與家長溝通,得到家長的認(rèn)可和支持。學(xué)生有一點進(jìn)步她都會通過家校平臺告知家長,家長經(jīng)常能及時得到孩子在校的情況。

正是有了像危老師這樣會與家長溝通,善于調(diào)動家長的積極性的老師,家校教育合力才得以提升。

沒人上臺我去跳這是剛剛結(jié)束的新年團(tuán)拜會中年級排練節(jié)目時年級副主任徐九華說的話。年級要在短短的兩天時間要排練出一個舞蹈節(jié)目,很多年輕的老師說找不到感覺,不會跳都不上場,可是人到中年的徐九華、數(shù)學(xué)科組長戴惠利二話不說就上臺排練了。

由于人手不夠,當(dāng)叫到涂季菲、文肖芬時她們都上場了。為了統(tǒng)一服裝,涂季菲還專門打的回到福田去拿服裝。

沒人上課我就上,這是曾戀老師說的一句感人話。德育處要在中年級安排一節(jié)文明禮儀主題班會課,曾老師毫不猶豫地接下來認(rèn)真準(zhǔn)備了。

我去上課,包雪晴擔(dān)任兩個班的語文教學(xué)工作,每周課時很多,可是讓她到班里看班,她都會爽快答應(yīng)。當(dāng)涂季菲去參加說課比賽班級沒人上課時,黃敏華不顧已經(jīng)上了四節(jié)課的辛苦,還是去班級看班了。羅路得了肺炎,請了兩天假又去上課了,因為復(fù)習(xí)了。

我來幫你這是我們年級老師經(jīng)常說的。年級要活動,文獻(xiàn)民老師主動請纓,年級宣傳欄要做紅星,呂小慧主動幫忙畫,要發(fā)資料,王志芳趕緊來幫忙。

正是大家有了以上的想法,年級成為和諧健康的大家庭。我也要繼續(xù)當(dāng)好這個大家庭的管家婆。

班主任工作漫談演講稿篇七

尊敬的各位班主任:

下午好!

很榮幸我有機(jī)會能參加本次論壇,聽了各位老班主任各自在班級管理過程中的一些獨特經(jīng)驗,讓我很受啟發(fā)、很多方面值得我去學(xué)習(xí)。

作為一名年輕的班主任,我沒什么經(jīng)驗可介紹的,最多是自己這兩三年來的工作體會吧了。我覺得:一所學(xué)??梢詻]有校長,但不可以沒有班主任。班主任是一個班級的靈魂。我們班主任的作用就是:為班級教育教學(xué)服務(wù);為學(xué)生的身心健康服務(wù);維護(hù)師生的教育和受教育權(quán)利。圍繞這些我把這兩三年的工作實踐歸結(jié)為以下幾點:

1、走進(jìn)書和網(wǎng)絡(luò)的世界,掌握最新信息,與時代同步。

2、和學(xué)生一起成長,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷反思自己,以求提升。

3、平時注意收集第一手材料。如:班級制度、班級建設(shè)、班會課教案、家訪記錄等。

1、制定班訓(xùn)集體理念:做一名快樂的初中生。

2、班干部自薦制與述職制結(jié)合的培養(yǎng)模式。

3、各種班級管理委員會。

4、衛(wèi)生工作簽到制,采用看論表的.結(jié)合。

5、對學(xué)生實行不間斷的激勵。

6、手捧家訪手冊到班級每位學(xué)生的家庭,讓本來好的學(xué)生更能體現(xiàn)自身的價值,讓可怕的分子受到輿論的牽制。

1、建立完善的班干部體系。盡力樹立班干部權(quán)威,班長最好讓既調(diào)皮又明白事理的學(xué)生擔(dān)任。達(dá)到借力使力不費(fèi)力。不要指望鐵樹明天就開花,要有論持久戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備。

2、要有一些社團(tuán)的老大的權(quán)威和做法。

3、摸清班級中那些特別騷動分子的癢處痛處和興奮點。士為知己者死,女為悅己者容。

4、學(xué)會不講不該講的,不該做的事。

5、學(xué)會運(yùn)用一些心理學(xué)做事會事半功倍。

小結(jié):班主任工作是苦、累、煩,但有成績感。苦:班主任工作不分上下班,不分地點。累:班主任守班時間最長,處理事情最多,面對人員最多、最復(fù)雜。煩:班主任說相同的事,說相同的話最多。有成績感,教育好一個學(xué)生。倍受家長、學(xué)生、同行的贊許。

最后我想要說的是:如果已經(jīng)當(dāng)了班主任,那就用真心,讓我和在座的每位的班主任一起做的更好。

班主任工作漫談演講稿篇八

職校的班主任,既要嚴(yán)格的管理學(xué)生,又要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,使學(xué)生既在受到嚴(yán)格的行為規(guī)范約束的同時,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長,真正實現(xiàn)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展。以下是我的班主任工作的幾點體會:

一、引導(dǎo)正確的班級輿-論

班主任在教育教學(xué)和學(xué)生的各項活動中,要適時、適度地進(jìn)行表揚(yáng)和批評,要在全班形成一股正氣,要伸張正義、摒棄錯誤思想、及時阻止不道德現(xiàn)象。要讓學(xué)生明白集體的力量是無窮的,要充分發(fā)揮班集體輿-論的巨大功效。

二、營造良好的班級氣氛

良好的班級氣氛,就像陽光和空氣一樣,對學(xué)生的日常生活和個性發(fā)展發(fā)揮著潛移默化的影響作用。班主任應(yīng)按照班集體形成和發(fā)展的規(guī)律,通過各種途徑和方法,努力創(chuàng)造使學(xué)生發(fā)展的各種有利條件,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,真正讓學(xué)生體會到自己是班級的一部分、是班級的主人,具有“班榮我榮、班癡我癡”的集體主義思想。班主任要努力為學(xué)生營造良好的班級氣氛,尊重每個學(xué)生,深入到學(xué)生中與學(xué)生談心,久而久之,學(xué)生便會產(chǎn)生一種“愛屋及烏”的思想。

三、培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班、團(tuán)干部

班主任要充分發(fā)揮小助手的作用。正確、恰當(dāng)?shù)挠煤冒喔刹?班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。一個成功的班主任,必須重視對班干部的培養(yǎng)。首先,要注重對班干部的思想教育。要教育班干部理解自己工作的意義,努力為班級服務(wù),要吃苦在前,以身作則,樹立高度的工作責(zé)任感。絕不忽冷忽熱、虎頭蛇尾;工作中如果出了差錯,應(yīng)該主動承擔(dān)責(zé)任,不能推卸責(zé)任。努力提高班干部的思想覺悟。其次,要加強(qiáng)對班干部的'工作指導(dǎo)。班主任要指導(dǎo)班干部掌握工作方法。學(xué)生干部工作產(chǎn)生偏差時班主任要講究指導(dǎo)藝術(shù),既要及時制止其錯誤的做法,又要考慮到班干部良好的愿望,不能輕易潑冷水。班干部工作能力的提高,依賴于班主任的指導(dǎo)和訓(xùn)練。班主任要指導(dǎo)班干部多聽、多看、多干,自覺鍛煉,在處理一些班級事務(wù)時要有意識地讓班干部在場,讓他們從中“看”“聽”班主任的處理方法和藝術(shù);有意識地創(chuàng)造各種條件,放手讓班干部多干,以鍛煉他們各方面的工作能力。

四、正確對待和處罰違紀(jì)的學(xué)生,講究批評的藝術(shù)性

在處理班級事務(wù)時,班主任執(zhí)法一定要公平,要一碗水端平,如果處理偏頗,則會助長學(xué)優(yōu)生的壞習(xí)慣,壓抑學(xué)困生的上進(jìn)心。尤其在獎懲方面,要堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)”,對待學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的錯誤和缺點要一視同仁,要贏得學(xué)生的尊敬和信任。怎樣處罰才能使違紀(jì)學(xué)生服氣,而且不會和班主任之間產(chǎn)生抵觸情緒呢?我曾使用過這樣一種處罰方式:對違紀(jì)情節(jié)較輕的學(xué)生,讓他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違紀(jì)情節(jié)較重的學(xué)生,罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀(jì)心理報告,描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理,或給予他一個小小的任務(wù),學(xué)生對此比較容易接受,而且對于教育違紀(jì)學(xué)生有明顯的教育效果。首先受罰學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,不管他唱歌還是講故事,都有同學(xué)們給他的熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中接受教育。其次在全班學(xué)生面前表演節(jié)目,對他的口才及膽量也是一種鍛煉;用正楷字來寫心理報告,一方面讓學(xué)生反思自己的錯誤行為,另一方面,也鍛煉了他的寫字基本功。尤其對平時不愛出聲的學(xué)生用此辦法,效果更為顯著、可以極大地增強(qiáng)他的表現(xiàn)欲。

學(xué)生犯了錯誤批評時,一定要得法,簡單粗暴的一頓批評學(xué)生只是表面上服氣了,但實際上他是攝于班主任的威嚴(yán)而心里不服氣,班主任必須不斷的反思和探索一些行之有效的辦法,針對學(xué)生實際情況,有的放矢,巧妙地解決和處理學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,并由此挖掘出他的潛力。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”。我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來。

我們必須面對學(xué)生的實際情況,要不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗,形成自己比較成熟的一套班級管理辦法,開拓性地制訂切合實際的班級管理細(xì)則,明確奮斗的目標(biāo)和方向,努力使班級在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)習(xí)成績、文明禮貌等方面爭創(chuàng)一流。班主任工作要集教學(xué)、管理、培養(yǎng)學(xué)生為一身,認(rèn)真、踏實并富有創(chuàng)造性地開展學(xué)生的各類活動,極力推動校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)生健康成長。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,作為一名班主任,在班級管理中注意充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,努力提高學(xué)生參與班級管理的積極性,挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生的整體素質(zhì),達(dá)成有效的班級管理目標(biāo),真正體現(xiàn)素質(zhì)教育的優(yōu)勢。

班主任工作漫談演講稿篇九

當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級紀(jì)律,要維護(hù);班級清潔,要督促;班級經(jīng)費(fèi),要收取保管;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是風(fēng)平浪靜,也是井然有序,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的《班主任工作漫談》給了我強(qiáng)有力的回答。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。

魏書生在書的自序中寫道:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。讀完這段話。我一下子覺得班主任這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對班主任這三個神圣的字眼。

書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強(qiáng)者,堅持道德長跑寫日記,每天點燃一盞思想的明燈這些內(nèi)容強(qiáng)烈地震撼了我。他是確確實實地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一地下工程,知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

回望自己管理的班級,總認(rèn)為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細(xì)想之下,這也應(yīng)該是自己管理的敗筆,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

班主任工作漫談演講稿篇十

我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之后感觸頗深,下面就談一下自己的體會:

一、魏書生老師對教育認(rèn)真、專注、用心。他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會創(chuàng)造出奇跡。我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做老師不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。

二、民主、科學(xué)的管理機(jī)制。一個班集體就像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,幫助著,團(tuán)結(jié)著,離開了這個家庭就走進(jìn)了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什么,一個班集體便可能有什么。既然是一個小社會,就應(yīng)該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學(xué)。一小點就是引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導(dǎo)思想:平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制,促進(jìn)他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。

魏老師在書中講到的人人參與班級管理,我覺得非常有用,工作中我們習(xí)慣讓班干部來進(jìn)行班級的紀(jì)律管理,我發(fā)現(xiàn)這樣的效果其實也不好,班級管理應(yīng)該發(fā)揮集體的作用,讓每個學(xué)生都參與到班級管理中來,讓每個學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),發(fā)揮了班級管理的主動性。

三、懂得欣賞學(xué)生。在學(xué)生教育中,欣賞和批評學(xué)生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚(yáng)學(xué)生時,學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)積極性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細(xì)微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚(yáng)他們,學(xué)生的自信心能得到提高。

總之,讀了《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

班主任工作漫談演講稿篇十一

《班主任工作漫談》是一本班主任教育用書。我讀過之后,覺得許多做法操作性強(qiáng),具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。收獲主要有以下幾點。

在傳統(tǒng)教育中,教師的地位是擁有絕對權(quán)威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生,容不得學(xué)生的半點違抗。而今天,學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當(dāng)了教師就有權(quán)威,就能高高凌駕于學(xué)生之上;也不能再成天板著一幅面孔,擺著“班主任天生不會笑”的形象,而要放下架子,與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑,你的尊重你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系,后進(jìn)生的班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化他們。

教育并不是像平原地區(qū)的玉米或水稻播種那樣,面對整齊劃一的田地,用機(jī)械化的方式撒種,秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對一株株形態(tài)各異的花木,需要用心琢磨每一個個體的生命習(xí)性,進(jìn)而區(qū)別不同對象來修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來裝點世界。書中的學(xué)生,脾氣秉性習(xí)慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。而作者巧妙地運(yùn)用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,兵來將擋,水來土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。

教育心理學(xué)認(rèn)為,中學(xué)生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強(qiáng),班主任的言行舉止對學(xué)生具有強(qiáng)烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。俗話講言傳不如身教。我曾碰到過這么一個情景:某學(xué)生座位旁有幾張紙屑,我就讓他檢起來,誰知他卻冒出一句“不是我的”,就是不檢。我氣極了,但冷靜下來,我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學(xué)生可能沒想到老師不但沒批評他,還幫著檢,頓時滿臉通紅,主動地把其他的檢起來。要求學(xué)生做到的班主任首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風(fēng)去感染與影響學(xué)生。此外,班主任還應(yīng)注意加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自身素質(zhì),用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生,為人師表。

在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力。班委會、團(tuán)支部的組建,不能由班主任說了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿意,可實施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學(xué)生自己議定規(guī)定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實,應(yīng)放手讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。

關(guān)于教育目的。從這本書中,我感到最終目的是“管住”學(xué)生,或者是“殺一警百”鎮(zhèn)住其余學(xué)生,使其不再搗亂不再犯錯,只要學(xué)生在班主任面前服服帖帖,就是最大的成功。這就是所謂的“效果”?我認(rèn)為教育的目的是“喚醒”,是喚醒學(xué)生的內(nèi)心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,也就是教會學(xué)生做人。如果做到這樣了,就真的無愧于教師的光榮稱號了。

班主任工作漫談演講稿篇十二

“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的?!弊孕蛑械牧攘葞渍Z明凈了我的心靈,開闊了我的心胸,使我頓時為自己是一名班主任而自豪。這就是在閱讀中,與大師對話的效應(yīng)吧。被振奮了精神的我一章一節(jié)地細(xì)細(xì)讀來,發(fā)現(xiàn)這本書內(nèi)容豐富、具體,涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié),娓娓道來,如數(shù)家珍。每一個蘊(yùn)涵深刻的哲理的實例生動感人,更展現(xiàn)魏大師智慧的光芒。

新的學(xué)期開始,我又組建了新的班集體。忽然從高年級轉(zhuǎn)教低年級,無論心理還是實際工作落差很大。面對課堂亂七八糟,無視教師管理的學(xué)生,也要忍不住發(fā)火、牢騷。但我慶幸讀過魏書生的《班主任工作漫談》,既然牢騷滿腹無濟(jì)于事,為什么不學(xué)習(xí)魏書生呢?也許他的方法不適宜小學(xué)二年級的班級管理,但他的心態(tài)與處事方式,他的鉆研與不怕苦累的精神不正是我學(xué)習(xí)的楷模嗎?快速調(diào)整自己,盡快地適應(yīng)環(huán)境,才能對學(xué)生負(fù)責(zé),才會更順利地開展自己的工作。我決心穩(wěn)下心來,一心一意地工作,像魏老師學(xué)習(xí)把它當(dāng)成一項偉大的事業(yè),來潛心研究。以一種平和、正確的態(tài)度來對待學(xué)生,時刻想著為學(xué)生服務(wù),用正確的方法來幫助他們提高。

班主任工作給我們提供了一個管理的平臺。在班級這個小社會中容納無限的智慧。讓學(xué)生服氣可以依靠做事公正,但讓學(xué)生佩服卻只能依靠教師的智慧。魏書生老師之所以睿智,我想這除了他自己想得開的人生境界之外,應(yīng)該和他豐厚的知識積淀是有很大關(guān)系的。人應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自我的素質(zhì)。為師者只有達(dá)到厚積薄發(fā),游刃有余的境界,才能應(yīng)變不驚,勝任教師職業(yè)。所以教師應(yīng)端正心態(tài)、積極樂觀、找準(zhǔn)方法、堅持到底!

魏書生老師用時間和實際行動給每一位從事教育工作的人樹立了榜樣,讓我們像魏老師那樣懷平常心,樂觀、踏實地做事,實實在在地育人,不愧“班主任”這一神圣職業(yè)。

班主任工作漫談演講稿篇十三

人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。

魏書生不是專職演講家,但是他游學(xué)海內(nèi)外,所到之處,處處轟動;他不是專職作家,但是卻出版了幾十部專著,本本暢銷;他從未上過大學(xué),卻做過大學(xué)校長,且被幾所大學(xué)聘請為兼職教授。翻開了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。它蘊(yùn)含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務(wù)的指示。

《班主任工作漫談》一書,正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,平時怎樣想了,怎樣說了,怎樣做了,也就怎樣寫出來了?!彼⒌览砼c小故事中,從細(xì)微之處看恢宏,于平凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以超多生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了就應(yīng)如何運(yùn)用科學(xué)的觀點和方法,去認(rèn)識自我和改變自我,去認(rèn)識和引導(dǎo)學(xué)生,去認(rèn)識我們所從事的教育事業(yè)并努力進(jìn)行改革。

做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于這天富有個性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的用心性,來共同管理群眾,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。

魏老師管理班級的`理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸但是的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和群眾活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原先當(dāng)班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當(dāng)班主任時必須會更注重與學(xué)生持續(xù)“尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達(dá)自治”的效果。

另外,魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師就應(yīng)用心樂觀,笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。

看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

班主任工作漫談演講稿篇十四

人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。

《班主任工作漫談》一書,正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,平時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了?!彼⒌览砼c小故事中,從細(xì)微之處看恢宏,于平凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,言懇意真,入情入理,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以大量生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應(yīng)該如何運(yùn)用科學(xué)的觀點和方法,去認(rèn)識自我和改變自我,去認(rèn)識和引導(dǎo)學(xué)生,去認(rèn)識我們所從事的教育事業(yè)并努力進(jìn)行改革。

做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的積極性,來共同管理集體,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。

魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習(xí)內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和集體活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”;其次,魏老師的管理方法很科學(xué),我原來當(dāng)班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當(dāng)班主任時一定會更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進(jìn)取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達(dá)到自治”的效果。

另外,魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師應(yīng)該積極樂觀,笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。

看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

班主任工作漫談演講稿篇十五

讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,掩卷深思,總有新啟迪、新動力。它不時激勵、鞭笞著我,教我如何對待同學(xué),做一個稱職的教育工作者。多少次彷徨迷茫之際,它如一盞明燈,指引著我走進(jìn)同學(xué)的心靈。

相信任何一個教師都會說自身愛同學(xué),處處為同學(xué)著想,但君不見,好些老師為了同學(xué)的不聽教誨,而采用一些自認(rèn)為是為同學(xué)好的方法,比方體罰、挖苦等等方式,這樣不但效果差,更會激起師生關(guān)系的緊張。為此,我多從關(guān)心他們的生活著手,多找他們談心,了解他們的需求,掌握他們的困惑,跟他們一起解決難題。正因為對他們施于感情,所以他們都很樂意找我聊天。

俗話說:“疏能通,導(dǎo)成行”。從書中看到,魏書生自身十分重視同學(xué)情感的培養(yǎng)和熏陶,他讓同學(xué)把人當(dāng)作一個廣闊的世界去看待,把心靈當(dāng)作比天堂更廣闊的情境去想象,想五千年以后的地球。走錯了路,犯錯誤,他不是訓(xùn)斥、整治,而是以導(dǎo)師之情、民主、平等的態(tài)度讓同學(xué)寫“說明書”“心理病歷”,來達(dá)到疏以成通、導(dǎo)以成行的目的,以此來使同學(xué)自我認(rèn)識、自我教育。

師生的關(guān)系是建立在一種平等、互助的關(guān)系之上,所以你想要同學(xué)對你真誠,老師就必需先付出真誠,尊重與發(fā)展他們的人性和個性,只有這樣,才會使同學(xué)生活在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、協(xié)助、諒解、信任的和諧氣氛之中,從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感。

魏書生的《班主任工作漫談》讓我深深體會到:要走進(jìn)同學(xué)心靈,就應(yīng)具備進(jìn)入同學(xué)心靈世界的身手,在同學(xué)的心靈世界中耕耘、播種、澆灌,讓他們的心靈綻放出真誠善良、美好光明、積極向上的花兒。

班主任工作漫談演講稿篇十六

讀完《班主任工作漫談》我感受到了班主任這三個字背后的本領(lǐng)之高、心思之細(xì)、責(zé)任之重!

全書一共分為八章,分別從班主任自身培養(yǎng)、學(xué)生的主體地位、如何科學(xué)管理班級、如何真正做到因材施教、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、德智體美全面發(fā)展這幾個方面進(jìn)闡述。前面兩章,一章主要講述的是身為一名班主任,應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行自我提升,另一章主要是闡述身為班主任到底要培養(yǎng)學(xué)生具備什么能力。

身為班主任,最為頭疼的就是不知道如何科學(xué)有效管理好一個班級,畢竟一個班集體有好幾十個學(xué)生,每個學(xué)生都是獨立的個體,有著自己的想法,真的管教起來,哪里那么容易呢?魏書生先生就給新手班主任提出了一個妙招,那就是“條條大路通羅馬”,突破“自古華山一條路”的想法。何解?管理班級、任命班干部這些事情,可以有很多種不同的做法,這種方法沒有成效,沒關(guān)系,換一種更好、更科學(xué)的方法就好了。在班級管理中,學(xué)生有著雙重身份,既是被管理者,也是管理者,而班主任只需要做一個統(tǒng)籌、服務(wù)的位置上即可,這樣的管理方式還能增進(jìn)師生間的關(guān)系,促進(jìn)班級的和諧發(fā)展。就像一個班會,既可以由班主任主持,也可以由班長主持,普通同學(xué)主持亦可,甚至是大家輪流主持可以。無論由誰主持,只要能達(dá)到好效果,就用哪一種。作為新手班主任,是要向前輩學(xué)習(xí),但也很容易墨守成規(guī),所以一定要跳出條條框框,從單一模式中解放出來,你就會發(fā)現(xiàn),教育教學(xué)改革的天地十分廣闊,方法非常多。

魏書生先生說:“人和人之間的組合,要滿足兩個條件:

第一,有利于學(xué)習(xí);

第二,要“四廂情愿”。注意,是四廂情愿,是哪“四”呢?說通俗些就是,你打算去坐的位置,必須是你的前后左右四方的“鄰居”都愿意你搬過去,只要有一方不情愿就不行。這其實就是在變相引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的角度研究人與人的組合,研究坐的位置,有利于使學(xué)生變得更理智,更開闊。此外,在學(xué)生都接納的情況下,班主任可以提倡先進(jìn)同學(xué)和后進(jìn)同學(xué)做鄰居,既提高了后進(jìn)同學(xué)的成績,也提高了先進(jìn)同學(xué)幫助人、改變?nèi)说哪芰Γ蠹夜餐M(jìn)步。這樣,整個班級的氛圍就會得到很好的調(diào)整,不會再是后進(jìn)生都扎堆,坐在最后排,父母也不會因此憂心忡忡。

班主任就是要在平凡中、小事中關(guān)心學(xué)生的一切,不論是外在還是內(nèi)在,都要像呵護(hù)小苗一樣,一點點澆水,施肥,它才能長成參天大樹。許多感情是無法用語言來解釋,也解釋不清,師生之間亦是如此。但不變的是感情是相互的,當(dāng)你向?qū)Ψ奖硎娟P(guān)心之情時,必然也得到對方的關(guān)心。學(xué)生能感受老師對他的關(guān)心,他也會關(guān)心老師,這種感情的萌芽很脆弱,所以我們一定要珍惜它,好好撫育它。

班級不再是幾十個人的組合而已,而是變成了一個家,一個學(xué)習(xí)之家。班主任常強(qiáng)調(diào)的“人人為我,我為人人”,也不再是說說而已了,同學(xué)們都是這樣想,也是這樣做,一下子擁有了好多個兄弟姐妹,一起為著一個目標(biāo)共同進(jìn)發(fā),互幫互助,這是一種上進(jìn)的力量??!

班主任工作漫談演講稿篇十七

讀了魏書生老師《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多,書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,令人心悅誠服。

魏老師是全國著名的特級教師,擔(dān)任校長與書記,兼任兩個班的班主任,承擔(dān)兩個班的語文教學(xué),一年平均外出開會達(dá)4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時就講完了。他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7.8分。這樣的教學(xué)效果,令我感到非常欽佩??磥砀咝实陌嗉壒芾恚墙虒W(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。讀完這本書,我也確實有了很多啟發(fā),有很多方面是值得我去認(rèn)真學(xué)習(xí)與實踐的。這本書中有好多好多吸引我的地方:

我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的`。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少?!贝_實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責(zé)任,埋怨環(huán)境、歸咎他人或者心理不平衡的現(xiàn)象,不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《多改變自己,少埋怨環(huán)境》一文后,我明白:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長,有了這樣的認(rèn)識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對班上的后進(jìn)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

不放棄一個孩子,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制,促進(jìn)他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學(xué)生能處理的事,放手讓學(xué)生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個美好的境界。而科學(xué)則是魏書生老師管理班集體的法寶:一起制定詳盡而切實可行的“班規(guī)、班規(guī)”;自愿而明確的“責(zé)任到人”;簡單而負(fù)有深意的“錯誤說明書”。因為一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,所以孩子們執(zhí)行起來也不是特別困難。必定,明知故犯的還是很少的。

我特別佩服魏老師激勵、鼓勵后進(jìn)生的方法。魏書生舉了一個例子,一個后進(jìn)生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導(dǎo)他,使他一步步提高。當(dāng)他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”接著魏書生又對他說,“這張卷,除了會的得8分,還有哪個不服氣???有沒有不服氣的題?”學(xué)生就說:“卷子中拼音我能行?!庇谑菍W(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學(xué)生的努力,老師的鼓勵,分?jǐn)?shù)漸漸地提高了。后來學(xué)生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分?jǐn)?shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責(zé)怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實,不能指望每個人都智力超群,只能引導(dǎo)鼓勵他努力學(xué)習(xí),激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣,使他在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)步。

教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。

班主任工作漫談演講稿篇十八

親愛的妹妹,很感謝你喜歡將工作中的喜怒哀樂與我分享,對早你幾年站上講臺的我來說,唯有做個忠心的聆聽者,然后將自己多年來所遇到過以及成功解決過的案例和盤托出,與你分享。

今天你說,班級里有個男生經(jīng)常擾亂課堂秩序,你試圖通過與他簽訂責(zé)任狀的方式,約束他的行為,但是效果并不如你所期望的那樣??吹贸鰜恚惚凰罢勰ァ钡糜行┳タ?,因為你的言語間頻頻說出“學(xué)渣、讓他滾到后面去、垃圾”這樣的詞匯。

在你的想法或者他的態(tài)度、行為徹底轉(zhuǎn)變之前,我想先跟你分享這樣一個故事:

有一個十歲的小男孩,“愛”上了自己的地理老師,為了引起老師的注意,他狂背地理,家里掛滿了世界各國的地圖,他自發(fā)自覺地學(xué)習(xí)地理知識,可是女老師一直沒有發(fā)現(xiàn)他的地理才能。于是他找來自己的小伙伴當(dāng)“托兒”,在課堂上故意向老師提問一些生僻的地理知識,比如:某國某省的某一個村莊在哪里?某一條河流有多長等,當(dāng)女老師被問得瞠目結(jié)舌時,小男孩便會站起來大談一通。他經(jīng)常這樣做,以為女老師會因此而高看他、喜歡他、甚至崇拜他。但老師每次都冷冷地讓他坐下。

直到許多年過去后,女老師已經(jīng)結(jié)婚了,當(dāng)有一次他遇到去看望過老師的同學(xué)時,急急地打聽:“她有沒有問起我?”

伙伴告訴他說:“提到你了,只是她說實在不明白,你上課的時候為什么總是跟她搗亂?”

講這個故事的目的,并不是說你班級里的那位同學(xué)也打著同樣的小九九,而是說,當(dāng)一個同學(xué)的某些行為確實有些讓人頭疼的時候,不妨去探究一下這背后的內(nèi)心世界。或許作為老師我們所看到的,與作為學(xué)生他們想要表達(dá)的并沒有很好地對接起來。

你說這位同學(xué)“語、數(shù)、英測試都在低分率以下、經(jīng)常遲到、作業(yè)有一天沒一天的、擾亂課堂秩序等”, 菜根潭有言:攻人之惡勿太嚴(yán),要思其堪受;教人之善勿過高,當(dāng)使其可從。要想一次性地改正他身上這么多的問題,也絕非一朝一夕之功。

你給他制定的“約定”里面,涉及到了家庭作業(yè)的完成情況、課堂表現(xiàn)、考試成績、課后表現(xiàn)還有出操的情況,并且每一項都有專人給他監(jiān)督、記錄,如若違反,就要接受處罰。我敢說:不要說這么多條約定,就是其中的任意一項,他能堅持去做,并且把它做好,也是了不起的進(jìn)步。

對這種問題較多的學(xué)生,我們不妨利用心理學(xué)中的“登梯效應(yīng)”,先抓住他行為表現(xiàn)中最重要也最容易做到的一點,對他曉以利弊,促使他先登上第一級臺階,再慢慢地幫助他拾階而上,幫助他成為更好的自己,達(dá)到最終的教育目的。吳非老師曾說:“在學(xué)生的某個階段,我們很難教育好他?!蔽覀儾蝗缧Х鬃印把簧普T人”的情懷,打開心門,以足夠的耐心,促其成長和轉(zhuǎn)變。

親愛的妹妹,站在你的立場上,這確實是個讓人抓狂的“刺頭”,你初為人師、那么上進(jìn)、迫切地希望在學(xué)校的各項評比中占得一席之地,但在我們幾十年的教育生涯中,難免會遇到各種各樣的學(xué)生,你只是比同期上崗的其他班主任早一步遇到“他”而已,這是挑戰(zhàn),也是積累和修煉的機(jī)會啊。無論怎樣,作為班主任,我們必須以平等心待之,竭己所能,“傳道、授業(yè)、解惑”,不要受困于任何的分?jǐn)?shù)和評比,違反教育的規(guī)律,給自己留下任何的遺憾。相信悟性極高的你,定會找到與他和諧相處的方式,希望你們的關(guān)系能盡早地破冰,愿你的教育理想,在我們中學(xué)的大花園里如約綻放。

班主任工作漫談演講稿篇十九

這學(xué)期,我們工作之余堅持學(xué)習(xí)有關(guān)教育專著的書,特別專門學(xué)習(xí)了《班主任工作漫談》的書――魏書生。他是教育界的一個奇跡。他的教改嚴(yán)整而科學(xué)。十幾年前他的互動教學(xué),以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的教育方式,民-主科學(xué)的管理指導(dǎo)思想,已成為新一輪教育改革的重要內(nèi)容。本書以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民-主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié),全面科學(xué),實在又實用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。

以下就是我對這本書的一點體會:

一、以教育為主}的美麗、可塾侄人的故事,應(yīng)該很多,發(fā)生在你我大家的身上,大家都在從事教育工作,而且是最基層的教育工作人員,所接觸到、感受到的故事應(yīng)該最多,也最深刻,只是大家都]有把他記錄下來而已,如果有機(jī)會加以整理,如同本書一樣,一定叫好又叫座的一本好書。

二、我們不要過分執(zhí)著一個觀念、一種行為模式、一種習(xí)慣,而要常求突破,要從不同角度,正、反方面整體思考來解q問}。我們應(yīng)該養(yǎng)成反省思考的習(xí)慣,對任何事都要下困思勉型的功夫,才不至于被外界所困惑。

三、看過的書頗多,很少再回味一遍,重新再來;寫過的報告、資料也不少,也很少再重新翻開研讀,事實上偶而重新品味一番,個中滋味又當(dāng)從何說起?只能意會不能言傳。我們經(jīng)常在不知不覺當(dāng)中只顧往前沖,忽略了反省與自覺的功夫,也常常在不知不覺當(dāng)中,忽略了e人的感受。

教師的“要”:

(一)教師要教育不要訓(xùn)斥:教育是引導(dǎo)而不是灌輸,視學(xué)生為「有」而不是「無」。訓(xùn)斥則不容許學(xué)生說「不」,教育則潛移默化。

(二)了解學(xué)生、認(rèn)識學(xué)生、適時的贊美和接納、鼓勵與協(xié)助,培養(yǎng)學(xué)生挫折和容忍的價值判斷能力等等,讓學(xué)生快樂成長、茁壯,更會利用各種機(jī)會和家長取得聯(lián)系,適時的.提供教養(yǎng)子女的咨詢與方法,共同為學(xué)生的未來而努力。

(三)教師要理解人性:要了解學(xué)生的感受,學(xué)生的反應(yīng)、學(xué)生的心聲也該仔細(xì)的聆聽看看。

(四)教師要多憐愛和鼓勵。

(五)教師要專業(yè),專業(yè)的精神表f在對國家、社會、學(xué)校、學(xué)生、教師與家長之認(rèn)知。

教師的“不要”:

(一)教師不要認(rèn)為這行業(yè)是鐵飯碗!打不破,要珍惜羽毛。

(二)教師不要訓(xùn)斥與灌輸,不強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí)。

(三)教師不要妄想“教育萬能”,不是萬能丹也不是特效藥,有其極限。

(四)教師不要過分執(zhí)著“立竿見影”,潛移默化的過程導(dǎo)向,注重人格的培養(yǎng),身心健康的引導(dǎo)。

(五)教師不要悲觀,要樂觀以對,充m希望與理想。

讀書,使我明白了很多道理。更使我懂得了教育的高尚,教育的純潔。讀書讓我明白了一個教師的偉大,至少我已經(jīng)明白了教育人的樂趣。相信在以后的教育中,我還會不斷的讀書,用讀書來充實我的知識,我的人生。那時我們讀書不僅僅是收獲,可能已成為習(xí)慣,生活的一部分了!

班主任工作漫談演講稿篇二十

暑假期間,我拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,感慨良多。在書的序言中,魏老師這樣寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史?!边@段話,使我們每一個教育工作者都能更清楚地認(rèn)識教師的角色。

一個人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過“角色”一語,來加以概括和說明。

教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國家、民族的未來和千百萬個家庭和億萬個孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無限的愛心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個角度而言,每個老師都應(yīng)該是教育家、學(xué)者、思想家、導(dǎo)師、顧問、權(quán)威和園丁,有這樣的前提,才可能當(dāng)之無愧地成為“人類靈魂的工程師”。

教育的秘訣是真愛,對于一個教師來說,如何演好自己的角色,為學(xué)生未來的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應(yīng)的教育方式,這才是真正關(guān)愛學(xué)生的最佳體現(xiàn)。

在國家進(jìn)行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結(jié)構(gòu)、教育方式等方面需要調(diào)整,對教學(xué)的目的和對學(xué)生的評價方式也需要進(jìn)行調(diào)整,長期以來,我國的教育側(cè)重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因為評價制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來老師為了學(xué)生的前途和未來著想,出于好意和責(zé)任心對學(xué)生的教誨和評價,反而傷害了師生感情,進(jìn)而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過來大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說明,僅僅是好意和責(zé)任還不夠,為人師者,應(yīng)該了解學(xué)生的知識和精神需求,并且以最適當(dāng)?shù)姆绞綕M足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。

教育基礎(chǔ)工作者應(yīng)具備正確的學(xué)生觀、發(fā)展觀、知識觀和課程觀,這是教育以人為本觀念的體現(xiàn)。在教育的過程中,“教”是起著主導(dǎo)地位的,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無從實現(xiàn),而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達(dá)到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。

讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應(yīng)是我們教育的首要目標(biāo),為此,就應(yīng)春風(fēng)化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼?!本褪侨绱恕?/p>

教師應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地去尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會“親其師,信其道”,師生才會和諧相處,其樂融融。

班主任工作漫談演講稿篇二十一

班集體,人們生于斯,長于斯,變化于斯。孩子即使不上高中大學(xué),從學(xué)前班到九年義務(wù)教育,也有10年的光陰在班級體,在班集體生活的時間是人生筋骨血肉成長最快的10年,是人生喜怒哀樂感情最豐富的10年,是人生意志品質(zhì)形成的10年,是人生智力發(fā)展最快的10年,是人生變化萬千的10年,是決定一個人命運(yùn)的10年。而班級的靈魂人物—班主任,他的言行舉止可能就會影響孩子的一生。

初當(dāng)班主任,閱讀的第一本教學(xué)圖書就是魏書生的《班主任工作漫談》,魏書生是中國教育界的一個奇跡,他的教改嚴(yán)整而科學(xué),他的教育理念極具前瞻性,十幾年前他的互動教學(xué)、以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的教育方式,民主、科學(xué)的管理指導(dǎo)思想,已成為新一輪教育改革的重要內(nèi)容。本書中給我留下印象最深的一句話就是:多改變自己,少埋怨環(huán)境。生活不能沒有理想,但人們不能以理想主義的目光苛責(zé)生活。一事當(dāng)前,不是千方百計的想辦法戰(zhàn)勝困難,而是先指責(zé)埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰,換來一大無用的指責(zé)埋怨,這真是人生最悲哀的事情,這樣做只會助長了別人的愚昧和自己的野蠻。所以當(dāng)面對無能為力的情況下,我總會告訴自己:如果無力改變,就坦然接受。

本書共八章內(nèi)容:

第一章:班主任要努力改變自我;

第二章:學(xué)生應(yīng)是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人;

第三章:科學(xué)管理班集體;

第四章:特殊情況育人方法種種;

第五章:提高學(xué)習(xí)效率;

第六章:體育,美育,旅游;

第七章:科學(xué)管理班級,要靠班級的主人們;

第八章:三言兩語談育人。

從以上內(nèi)容可以看出這本書涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié),全面、科學(xué)、實在又實用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。

本書風(fēng)格平實,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,如數(shù)家珍。言詞懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠服。它內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!

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